解密讀后感(優(yōu)秀14篇)

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解密讀后感(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-29 13:37:17     小編:曼珠

讀后感是讀者在閱讀完一本書、一篇文章或其他文學(xué)作品后,對(duì)其中思想、情感和藝術(shù)形式等方面所做的一種個(gè)人觀點(diǎn)和感受的總結(jié)。讀后感可以幫助讀者更深入地理解作品,加深對(duì)其中思想內(nèi)涵的領(lǐng)悟,同時(shí)也能夠表達(dá)自己對(duì)作品的喜愛或者不滿。讀后感是一種對(duì)文學(xué)欣賞的體驗(yàn),可以使人的心靈得到滋養(yǎng)和升華,提高個(gè)人的審美能力。如何在讀后感中借用適當(dāng)?shù)囊煤屠樱刮恼赂姓f服力?在接下來的篇章中,我們將為大家推薦一些精彩的讀后感范文,與大家分享閱讀的感悟。

解密讀后感篇一

最近公司每個(gè)季度都會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)安排讀書的任務(wù),也為我們提供了方便,呵呵!趁著領(lǐng)導(dǎo)不看時(shí)偷偷的拿過來看上幾頁,或許里面太多的東西不能夠深刻理解,但還是很欣賞這本書所講述的內(nèi)容。

懷著一種敬意開始看起來,畢竟在我們身邊關(guān)于無印良品并不是很陌生,大家手里或多或少都會(huì)有點(diǎn)它的東西。但《解密無印良品》一書在之前卻比較陌生,看了才知道,這本書詳細(xì)的講述了無印良品企業(yè)的管理之道。

就像筆者寫的"逆境中總有一條生路。不急、不燥、不驕,堅(jiān)持不懈的前進(jìn),相信總有一天,能踏上自己堅(jiān)信的道路",事實(shí)證明無印良品成功了!松井忠三在無印良品"跌入谷底的時(shí)期"就職了公司社長一職,在上任之后,他既沒有削減工資,也沒有大幅裁員,更沒有縮小規(guī)模,而是致力于創(chuàng)建機(jī)制,這一舉措最后成了無印良品復(fù)活的動(dòng)力。萬事缺乏"基礎(chǔ)"就無法"應(yīng)用",同理,缺乏"企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制",就無法催生出"智慧",更無法創(chuàng)造"效益"。制度不是空泛呆板的教條,而是對(duì)具體工作的量化和標(biāo)準(zhǔn)。

無印良品制定的"指導(dǎo)手冊(cè)"和"業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)書"一改過去的"經(jīng)驗(yàn)主義",首度把工作上會(huì)碰到的各種情況都"標(biāo)準(zhǔn)化",讓員工有一致努力的目標(biāo)。讓公司的經(jīng)營、商品的開發(fā)、賣場(chǎng)的陳列,還是顧客接待,都有章可循。光是指導(dǎo)手冊(cè)目前已累積兩千頁。無印良品靠累積眾人的工作技巧和智慧結(jié)晶,無論員工何時(shí)何地碰到任何問題,都可以通過查閱指導(dǎo)手冊(cè)找到解決方法。這不僅僅提高了員工團(tuán)隊(duì)間的凝聚力和執(zhí)行力同時(shí)也提升了勞動(dòng)效率。在無印良品,不會(huì)有徒具形式的會(huì)議、沒有效率的加班、冗長的提案報(bào)告,一切都求精準(zhǔn)、重效率、標(biāo)準(zhǔn)化,這套制度不斷傳承,迄今仍是制勝核心。

松井忠三曾經(jīng)說一句印象很深的話:"只要打造出好的制度,我認(rèn)為無論在任何時(shí)代,都能培養(yǎng)出奇制勝的組織文化!"很意味深長的總結(jié),但簡(jiǎn)單的一句話卻蘊(yùn)含著一個(gè)企業(yè)的命脈所在,當(dāng)然這也是它們一直追逐的信仰。通過這次閱讀接收到新的知識(shí),雖然內(nèi)容有些深?yuàn)W,但自己還是感受到了無印良品濃濃的一種說不明白的氛圍,也為自己注入了一股清泉。

解密讀后感篇二

世界因?yàn)橛辛松錆M活力。一直以來,科學(xué)家們都在研究生命的奧秘,例如生命是如何誕生的,它經(jīng)歷了哪些變化,它的基質(zhì)是什么等等。我剛剛讀了一本書,名叫《解密生命》,這本書向我們介紹了關(guān)于生命的許多知識(shí)以及人們對(duì)其探索的過程。

這本書的開頭從“生命之源”寫起,講述了眾多科學(xué)家對(duì)于生命起源的研究。人們?yōu)檫@個(gè)問題費(fèi)盡心思,不過到目前為止,沒有一種說法能讓多數(shù)人信服。這樣的開頭吸引了我,讓我迫切希望了解下去。緊接著,書中又講到了生命的演變,講到了原始生命一步步進(jìn)化成為今天的生物的漫長過程。作者又介紹了生命的基質(zhì)――細(xì)胞,介紹了它的結(jié)構(gòu)以及各個(gè)結(jié)構(gòu)的功能,后來又講到了細(xì)胞工程。關(guān)于遺傳學(xué)知識(shí)作者講到了許多,從染色體到dna再到基因,又寫了基因工程、基因療法等,都介紹得十分詳細(xì)。大體就是這些,整本書幾乎囊括了人們對(duì)生命研究的全過程。在書的最后,作者還展望了未來,預(yù)想今后關(guān)于生命研究會(huì)有哪些突破,每一點(diǎn)都見解新穎,能引發(fā)我的無數(shù)思考。

這本書實(shí)際上講的就是生物學(xué),但基本都是我們平時(shí)學(xué)不到的,而且其中有作者自己的見解。這其中,最能引起我的共鳴的是對(duì)克隆的看法。自從克隆羊“多莉”誕生以后,克隆技術(shù)就受到了世界的關(guān)注。一開始,人們僅僅對(duì)這門技術(shù)十分關(guān)注,可當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)它對(duì)于人類來說掌握起來易如反掌的時(shí)候,人們甚至開始有些恐慌了。許多人擔(dān)心會(huì)不會(huì)有一天出現(xiàn)“克隆人”,雖然科學(xué)家已證實(shí)現(xiàn)在還不可能,可未來就一切都不好說了。作者認(rèn)為,以現(xiàn)在科技發(fā)展的速度而言,在“克隆人”出現(xiàn)的那一刻,恐怕人們都還沒做好準(zhǔn)備。那樣一來,世界就會(huì)頓時(shí)陷入混亂之中。我同意這一觀點(diǎn),相信很多人都能意識(shí)到。于是,許多國家已明令禁止人體克隆實(shí)驗(yàn),有的國家甚至連動(dòng)物克隆也不允許。但我認(rèn)為,這些措施并不是為了阻止科技發(fā)展,它們只能阻止那些不以科學(xué)研究真正目的為目的而進(jìn)行研究的人,他們只是想要贏得名利,或是給世界制造混亂,優(yōu)秀的科學(xué)家絕不會(huì)那樣做。“多莉之父”維穆特博士就多次聲稱:“我們從未想過要克隆人類,‘克隆人’對(duì)于研究來說毫無意義?!笨茖W(xué)研究的目的是造福人類,無價(jià)值的東西我們不要為之花心思了。

當(dāng)然,書還是以知識(shí)為主,其中有一些技術(shù)令我很感興趣,例如基因工程??茖W(xué)家現(xiàn)在已經(jīng)可以根據(jù)需要把一種生物的一個(gè)“基因”與另一種生物的一個(gè)“基因”重新“組裝”成新的生命體。這種完全如人所愿,由重新組裝基因到新生物產(chǎn)生的生物科技被稱為“基因工程”。我不禁大膽設(shè)想,利用這種技術(shù),我們豈不是可以培養(yǎng)出具備各種優(yōu)點(diǎn)的蔬菜、水果、糧食甚至牲畜?也許在不久的將來,這一切都能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)吧!還有“基因療法”也十分神奇,既然可以通過改良基因來治療遺傳基因存在缺陷引起的疾病,那么是不是所有的遺傳病都能這樣治療?或許我想得過于簡(jiǎn)單但我真的希望有一天人類能掌握這項(xiàng)技術(shù)。

要說這本書教給我的最重要的東西,那一定是科學(xué)家們不懈探究的精神了。如今,科技已越來越發(fā)達(dá),但這并不代表不再需要探求精神。作為生在科技化社會(huì)的一代人,進(jìn)一步創(chuàng)新是我們義不容辭的任務(wù)。我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)鉆研精神,為人類文明不斷發(fā)展盡一份力。

解密讀后感篇三

忘了《解密無印良品》這本書是自己什么時(shí)候購入的了,因?yàn)?0xx年給自己定了個(gè)目標(biāo),每個(gè)月讀一本書。一月份的任務(wù)完成的不盡如人意。二月份的一天在書架上隨意挑選,這本書的小和薄讓我拿起了它。但是說來慚愧,到了三月初才把它全部讀完。

初讀這本書,斷斷續(xù)續(xù)的難以進(jìn)入狀態(tài),書的最開始可能更側(cè)重于企業(yè)管理者的觀點(diǎn),提出了從“標(biāo)準(zhǔn)”入手,改善企業(yè)經(jīng)營,加之書中舉例的表格之詳細(xì),在佩服日本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和變態(tài)般認(rèn)真的同時(shí),產(chǎn)生了繼續(xù)讀下去是否會(huì)有收獲的想法。硬著頭皮往下讀,越發(fā)感覺書中的一些觀點(diǎn)和做法非常值得學(xué)習(xí)。雖然在我們國家的企業(yè)中可能很難做到日本企業(yè)那種精益求精和類似瘋狂的注重細(xì)節(jié)。

全書是圍繞“機(jī)制”展開觀點(diǎn)的,從建立“機(jī)制”的重要性,到如何建立“機(jī)制”,以及一些成功“機(jī)制”具體闡述,提出了許多新穎的觀點(diǎn)。

在無印良品出現(xiàn)赤字時(shí),作者從改變企業(yè)“機(jī)制”入手,在他看來企業(yè)的問題一定是現(xiàn)有的機(jī)制出了問題,改變機(jī)制是讓下屬思維自動(dòng)改變的方式,改變機(jī)制也能不斷改變做事的風(fēng)格,改變機(jī)制也能提升行動(dòng)力(正如我們常說的“即便戰(zhàn)略二流,只需行動(dòng)力一流即可“),改變機(jī)制才能替換企業(yè)的問題。如何建立機(jī)制,作者提出要將現(xiàn)有的一些好的工作方法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)應(yīng)該充分的交流,吸收最基層的聲音,最后從他人和他企中借鑒。在闡述無印良品機(jī)制改革時(shí),作者也分享了一些在機(jī)制建立過程中推行的.一些具體的案例:與員工共享商談?dòng)涗?;工作的可視化;明確工作最后時(shí)限;貫徹18:30下班等等。

在書中的第五章節(jié),作者也提出了個(gè)人要培養(yǎng)把自身工作機(jī)制化的能力。這也是我認(rèn)為這本書能帶給像我這樣的普通讀者的思考。在我們?nèi)諒?fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)著一樣的工作時(shí),很少有人能認(rèn)真的總結(jié)自己的工作方法,使自己始終保持“更新”。如果我們?cè)囍鴮⒆约好刻旃ぷ鞯膬?nèi)容、過程、方法進(jìn)行思考整理,同時(shí)借鑒優(yōu)秀同事的做法,總結(jié)出一套行之有效的工作流程、標(biāo)準(zhǔn),不僅會(huì)使我們的工作更加有效率,相信也會(huì)有不俗的成績。同樣,生活的方方面面也值得我們機(jī)制化。

最后,作者在后記中也不忘告誡我們:不急、不躁、不驕。如果踐行這三種態(tài)度,就有可能抓住機(jī)會(huì),若不踐行,那就永遠(yuǎn)只能與機(jī)遇擦身而過。

解密讀后感篇四

“自然多奇妙,不看不知道”,從最初的厭氣菌開始,生命便在這顆蔚藍(lán)的星球上不斷演繹著生命的奇跡:浩瀚天空任鳥飛,猿啼虎嘯蛙自鳴;姹紫嫣紅花解語,詩詞歌賦萬物靈。這個(gè)世界是如此的奇妙有趣,大自然是如此的博大精深,無時(shí)無刻不在激起人們的好奇:生命從哪里來?最初的起源是什么?我們?nèi)祟愂巧系鬯爝€是由別的物種進(jìn)化而來?千百年來,為了探索生命的起源,無數(shù)科學(xué)家做了大膽的設(shè)想,做了很多實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證自己的理論,遺憾的是無論是海洋派還是火山派抑或是外來生命派都不能很好的詮釋生命的起源,多分子體演變?yōu)樵忌荒鼙弧敖?jīng)過長期不斷的相互作用”這段模糊的話語一帶而過,總之是生命在大約35億年前出現(xiàn)了。

盡管生命起源的關(guān)鍵過程沒能搞清,但人們并不放棄對(duì)生命的探索,法國人居維葉提出了“突變論”,而他的論敵拉馬克則堅(jiān)持“用進(jìn)廢退”學(xué)說,就在他們爭(zhēng)論不休,激烈論戰(zhàn)的時(shí)候,一個(gè)劃時(shí)代的人物出現(xiàn)了,他就是達(dá)爾文!他通過詳細(xì)的考察,大量的論證,歷時(shí)五年的環(huán)球旅行,得出了一個(gè)驚世駭俗的結(jié)論:生命只有一個(gè)祖先,起源于原始單細(xì)胞,生命從低級(jí)到高級(jí),從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,生物在進(jìn)化中不斷地進(jìn)行著生存斗爭(zhēng),自然選擇,所謂:“適者生存”!

達(dá)爾文的《物種起源》具有劃時(shí)代的意義,從此以后關(guān)于生命起源的探究進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,相比遺傳學(xué)創(chuàng)始人孟德爾,達(dá)爾文無疑是幸運(yùn)的,可也正是孟德爾的遺傳學(xué)讓晚年的達(dá)爾文痛不欲生,近親結(jié)婚使他的后代很不盡如人意!沒辦法,孟德爾的遺傳學(xué)不被認(rèn)可,生前寂寞死后榮不僅僅只是他一個(gè)人的悲哀,也是很多先驅(qū)賢達(dá)共同的命運(yùn),很多人甚至獻(xiàn)出了最最寶貴的`生命!愚昧一時(shí)戰(zhàn)勝真理是古今中外都不鮮見的悲??!但歷史前進(jìn)的車輪任何人都抵擋不住,為了探索真相,無數(shù)的科技工作者不畏艱險(xiǎn),不怕嘲笑,歷經(jīng)一次次失敗,一次次接近成功的欣喜,在前人的肩膀上,取其精華,奮勇前進(jìn)!。20世紀(jì)40年代初,英國人霍爾丹和美籍蘇聯(lián)生物學(xué)家杜布贊斯基創(chuàng)立了“現(xiàn)代進(jìn)化論”。生命科學(xué)又前進(jìn)了一大步!達(dá)爾文的進(jìn)化論雖然偉大,但對(duì)生命顯而易見的遺傳現(xiàn)象并沒有合理的解釋,由此人們的目光又轉(zhuǎn)向了孟德爾頗受非議的遺傳學(xué),在摩爾根及其弟子的努力下,生命科學(xué)又推向了一個(gè)新的里程碑,一大批的科學(xué)家不斷地總結(jié)、試驗(yàn)、假設(shè)、論證,終于出現(xiàn)了現(xiàn)在的基因工程,生命的奧秘一步步被打開,從胡克的顯微鏡到克隆羊多利的誕生,科學(xué)家們經(jīng)過了一個(gè)個(gè)漫長而艱辛的路程,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,生命科學(xué)的每一小步都浸透了無數(shù)科技工作者的心血和汗水。

正是因?yàn)閷?duì)大自然的好奇才引起了人們的思索、探究,生命科學(xué)的發(fā)現(xiàn)發(fā)展為人類利用自然、改造自然帶來了顯而易見的好處,人們可以按照自已的意愿改造某些對(duì)自己有利用價(jià)值的生命,為人類解決許多困擾與無奈,使自然向著有利于自己的方向前進(jìn),讓生命更美好,讓社會(huì)更和諧,這是人類共同的意愿,更是我們新一代不懈努力的方向!

孟德爾、達(dá)爾文、胡克、摩爾根、克里克、沃森……這一串串光輝而偉大的名字像一座座燈塔照亮了我們前行的道路,更多地奧秘與奇跡等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去探索,無畏無懼,奮勇向前!

解密讀后感篇五

20xx年1月譚董在公司微信平臺(tái)上"每月一書"欄目中,推薦了《解密無印良品》一書。讀書,總會(huì)有感想,總會(huì)觸動(dòng)內(nèi)心最柔軟的地方,讓人斗志昂揚(yáng)、感悟無限。

松井忠三在無印良品"跌入谷底的時(shí)期"就職了公司社長一職,在上任之后,他既沒有削減工資,也沒有大幅裁員,更沒有縮小規(guī)模,而是致力于創(chuàng)建機(jī)制,這一舉措最后成了無印良品復(fù)活的原動(dòng)力。中國有句古話"無規(guī)矩不成方圓",無印良品的機(jī)制理念就充分的印證了這句話。萬事缺乏"基礎(chǔ)"就無法"應(yīng)用",同理,缺乏"企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制",就無法催生出"智慧",更無法創(chuàng)造"效益"。制度不是空泛呆板的教條,而是對(duì)具體工作的量化和標(biāo)準(zhǔn)化。無印良品制定的"指導(dǎo)手冊(cè)"和"業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)書"一改過去的"經(jīng)驗(yàn)主義",首度把工作上會(huì)碰到的各種情況都"標(biāo)準(zhǔn)化",讓員工有一致努力的目標(biāo)。無論是公司的經(jīng)營、商品的開發(fā)、賣場(chǎng)的陳列,還是顧客接待,也都有章可循。光是指導(dǎo)手冊(cè)目前已累積兩千頁。無印良品靠累積眾人的工作技巧和智慧結(jié)晶,無論員工碰到任何問題,就算主管不在場(chǎng),只要參閱指導(dǎo)手冊(cè),就能順利解決問題,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

在無印良品,不會(huì)有徒具形式的會(huì)議、沒有效率的加班、冗長的提案報(bào)告,一切都求精準(zhǔn)、效率、標(biāo)準(zhǔn)化,這套制度不斷傳承,迄今仍是制勝核心。松井忠三曾經(jīng)說過:"只要打造出好的制度,我認(rèn)為無論在任何時(shí)代,都能培養(yǎng)出奇制勝的組織文化!"。

萬事自身找原因,只要工作機(jī)制健全,覆蓋全面,那工作一定會(huì)化簡(jiǎn)為繁??傊ㄟ^閱讀、學(xué)習(xí),收獲了很多東西,現(xiàn)在就應(yīng)該行動(dòng)起來,充實(shí)自己,提升品格,以上一些感觸,正確之處,與大家共勉。

解密讀后感篇六

松井忠三在他的新書《解密無印良品》里提到,要讓努力與成果直接關(guān)聯(lián),而無印良品用兩本指南將該想法落至地面,一本是厚達(dá)兩千多頁的mujigram,另一本是比之厚上起碼十倍的業(yè)務(wù)規(guī)范。在管理者自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來進(jìn)行管理,無疑讓無印良品在2001年的經(jīng)濟(jì)泡沫中出現(xiàn)泡沫,但這樣赤字并沒有讓企業(yè)內(nèi)部驕傲心態(tài)承認(rèn)機(jī)制上的失誤,依舊認(rèn)為對(duì)于已經(jīng)發(fā)展了二十年且年年收益頗豐的無印良品這都不是問題,不免讓人聯(lián)想到愛迪思的企業(yè)生命周期理論中企業(yè)由成熟期開始步入的官僚期,缺乏創(chuàng)新,無法感知企業(yè)內(nèi)部制度機(jī)制的問題,卻深陷其優(yōu)越感中。而此時(shí)科學(xué)管理以及定量管理也就逐漸演變出來,正如這兩本指南也是在這樣的背景下產(chǎn)生。

換至國人,我們?cè)趺茨茉O(shè)想到一本企業(yè)指南里還有“收銀臺(tái)服務(wù)”的'工作細(xì)節(jié),而且每個(gè)細(xì)節(jié)中包含著何物、何為、何人、何時(shí)這樣四部分,讓不同人在做同一件事情的時(shí)候能夠產(chǎn)生同樣的效果,給顧客以同樣的感受。而這些解釋均已最為通俗易懂的說法呈現(xiàn),讓每一個(gè)崗位上的員工感受到自己工作的價(jià)值和必要性。書中還提出世界上沒有難以規(guī)范的事務(wù)的論斷,起初我是極力反對(duì)的,但看完下面這個(gè)例子我倒也是不得不去承認(rèn)其正確性。譬如櫥窗模特的擺放,我想這是不同審美下的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人都有其個(gè)性,而指南卻可以明確指出其最為基本的兩條原則:一為模特要以正三角或是倒三角的形式呈現(xiàn);二是衣服顏色搭配不能超過三種。并且附有圖示說明,直觀感受好的搭配與不好的搭配之間的差異,讓員工感受到其工作的重要性。另外,書中還提出企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營交流共享,對(duì)面談內(nèi)容要求準(zhǔn)確記錄并且有規(guī)范的表格示范,譬如面談日期要以公元紀(jì)年法紀(jì)錄,談話時(shí)常以分鐘計(jì)算,很好地避免了因?yàn)槿藛T差異性而導(dǎo)致的工作結(jié)果五花八門的情況。

此時(shí),我們不得不問以下三個(gè)問題:

1、這么繁雜的指南不是在壓抑員工的個(gè)性,讓企業(yè)失去活性的行為么?

2、這樣的指南真的可以長期執(zhí)行下去么,員工不會(huì)因?yàn)槠浞爆嵍粓?zhí)行么?

3、指南又是由誰來撰寫,真的可以規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)么?

解密讀后感篇七

某人在西西弗書店買的第一本書是《解密》,讀完嚷嚷著失望,扔給我來驗(yàn)證。我喜歡該書作者的《暗算》,倒也沒排斥的就捧起來讀。全書的前半部分,是隆重推出主角金珍的種種鋪墊,作者跟講故事般的娓娓道來,不去考究情節(jié)的真實(shí)性,還是非常吸引我挑燈夜讀的。但是,真正的主角出場(chǎng)后,我再?zèng)]讀到啥特別的令人振奮的文字,甚至連結(jié)局都被我成功預(yù)測(cè),足以表明這是一本虎頭蛇尾的作品。

容姓家族富甲一方,子孫留洋深造后回來,開辦了第一所接收女學(xué)生的大學(xué),其中最杰出的容女士會(huì)七國外語,還將自己的名字刻在了萊特兄弟第一架飛機(jī)的機(jī)翼上。種種天才行徑描述中我們迎來了容女士難產(chǎn)而亡留下敗家子的轉(zhuǎn)折,在感嘆命運(yùn)的不長眼時(shí),我們又迎來容女士的孫子金珍的出世,容家又一個(gè)天才就此誕生。

是金子擱哪都會(huì)發(fā)光,所以就算金珍不受容氏家族待見,就算他從未接受過教育,他血液里應(yīng)有的數(shù)學(xué)天分一直都在,給他一個(gè)小小的出口就能井噴。他的才能讓他進(jìn)入到了神秘的701,說白了就是去破譯密碼了,從此將自己的一切與國家民族利益高度并行。而從小就在孤獨(dú)中生長的金珍,一方面擁有強(qiáng)悍的數(shù)學(xué)天分,一方面性格上卻是清冷脆弱的,在他完成紫密的破譯后又接受了黑密的破譯任務(wù),對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)以及對(duì)自身完美的追求形成了雙重壓力,在完成99%的時(shí)候,他瘋了。

似乎越傳奇的天才越靠近瘋癲。金珍的記事本被盜事件,成為壓倒他的最后一根稻草,送了一個(gè)徹底解脫的借口給他。這一段故事描寫得漏洞百出,就是奔著一定得丟個(gè)啥逼瘋金珍而去的。一個(gè)帶著保鏢出門的,四下里警戒的破譯專家,居然在火車軟臥車廂里被小毛賊順走了機(jī)密的私人記事本,只能讓我感慨一下“荒唐”。更重要的是記事本失竊后,到處戒嚴(yán),金珍居然能不被發(fā)現(xiàn)的自己跑出去找了,等記事本被大家找到,等大家再找到金珍,人已經(jīng)瘋了。

可后來破黑密,他一腳就進(jìn)了誤區(qū),當(dāng)黑密被一般的破譯人員給破解后,整個(gè)感覺就是金珍也不算是啥天才,他之所以能夠破解紫密是因?yàn)樽厦艿膭?chuàng)造者曾是他的老師,他做了個(gè)關(guān)于門捷列夫元素周期表的夢(mèng)就搞定了。如此說來,他這個(gè)被作者鼓吹的天才連一部密碼都不曾破過。

文中提及金珍帶著機(jī)密文件赴京,保鏢拎著保險(xiǎn)箱,他說一旦發(fā)生被劫事件,保鏢會(huì)按下按鈕毀滅全部資料,并且會(huì)將槍口對(duì)準(zhǔn)他,一并毀滅。還有文中對(duì)動(dòng)亂時(shí)代種種荒唐事件的描寫,以及解放前后的國內(nèi),讓我以為本書之所以會(huì)被譯為33種文字,會(huì)被外媒廣為好評(píng),正因?yàn)檫@些內(nèi)容的存在,像是一個(gè)人在解說自家的隱私,好八卦者們?nèi)浩饑^的效應(yīng),與作品真正的故事情節(jié)、人物塑造并無太大的關(guān)系。

書中不止一次提到約翰.納什,也提到701破譯處瘋了的劉處長,所以,金珍的結(jié)局是顯而易見的無懸念的,那我感興趣的只能是過程,可過程又有那么多勉強(qiáng)的存在,自然就注定了我對(duì)本書的評(píng)價(jià)不會(huì)高。因?yàn)樽髡啕溂冶救嗽?jīng)的破譯局經(jīng)歷,我相信這樣的故事曾經(jīng)真實(shí)的在發(fā)生在不為人知的隱秘地方,也相信有太多的無名英雄為此奉獻(xiàn)了一生,或許麥家只是想為無名氏們高調(diào)的立碑,但又礙于太多不可言表的限制放任了自己的信馬由韁。

書的結(jié)尾,金珍妻子,同樣是701的人員喊出的那句話,很悲涼也很悲壯。這大約才是作者最想表達(dá)的真實(shí)罷。

解密讀后感篇八

我是個(gè)熱愛文學(xué)的人,讀了這本書使我受益匪淺,因?yàn)樗且蛔枷氲膶殠?,是一個(gè)具有五千年文明的古國民族之魂,它以從容淡定,寬容豁達(dá)的胸懷感召著眾人,深遠(yuǎn)而持久的影響著每一個(gè)中華兒女。

其中令我感觸最深的便是“修身之道,貴在自省”了。里面講述了:一個(gè)男生和女生去參加某公司的招聘測(cè)試,該公司將測(cè)試分為三次。在第一次考試中,男生考了99分(第一名),而女生考了95分(第二名)。第二次考試試卷放下來時(shí),男生驚訝地發(fā)現(xiàn)這張?jiān)嚲砼c第一張的一模一樣,就懶得去想,按之前的又重做了一遍。第二次成績出來后,他還是99分(排第一),那位女孩還是第二名,不過,這次她考了98分。又過了幾天,第三次考試開始了,結(jié)果還是一模一樣的,兩位考生老實(shí)的又做了一遍,男孩用了不到半小時(shí)的時(shí)間就完成了,他瞥了一下那位女孩,她似乎還在絞盡腦汁苦思冥想著,她時(shí)而修改,時(shí)而補(bǔ)充,直到考試結(jié)束時(shí),她才把試卷交了上去。第三次的成績下來了,男生依舊考了99分,女孩這回也考了99分(并列第一),可他一點(diǎn)都不擔(dān)心自己會(huì)被擠下來,因?yàn)樗J(rèn)為自己足夠優(yōu)秀了,最后公司卻只錄取了這個(gè)女孩。這個(gè)男生很不服氣,便找到了經(jīng)理,經(jīng)理笑著對(duì)他說:“我們很欣賞你的考分,但我們沒有承諾過誰的考分高就錄取誰。不錯(cuò),你的考分是最高,可惜你每次的答案都是一樣的,我們需要的員工不僅要有才華,更應(yīng)該懂得反省,善于反省善于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏的人才能有進(jìn)步,職員有進(jìn)步公司才會(huì)有發(fā)展,我們之所以用同一張?jiān)嚲韺?duì)你們進(jìn)行考試,不僅靠你們知識(shí),也在考你們的反省能力。”這一番話說的他啞口無言,羞愧難當(dāng),低下了頭。

一個(gè)不會(huì)反省,甚至不去反省的人,是不會(huì)有所成長的。所謂反省就是指通過思考來審視自己,檢討自己的言行舉止,看自己在哪里犯了錯(cuò),看看有沒有需要改進(jìn)的地方,好為以后做出準(zhǔn)備,尤其是當(dāng)同樣的事情再發(fā)生時(shí),能夠做出正確的改正,要做的比上一次更好。

這個(gè)故事使我明白了:一個(gè)人之所以能不斷地進(jìn)步他,在于他不斷地自我反省,找到自己的缺點(diǎn)或者做的不好的地方,然后不斷改正,以追求完美的態(tài)度去做事,從而取得一個(gè)又一個(gè)的成功。我們每個(gè)人都需要反省,也只有反省只能使我們不斷地提高自己,不斷地取得更好的成績。

人生的經(jīng)歷是一筆寶貴的財(cái)富。但很少有人會(huì)從過去的經(jīng)歷中吸取對(duì)自己有益的經(jīng)驗(yàn),并以此來鞭策自己,指導(dǎo)未來。如果每個(gè)人都能反省,都善于總結(jié)過去的教訓(xùn),能夠做到“前事不忘,后事之師”這句古訓(xùn),無論做什么事都要以往為鑒,以自己失足的地方為鑒,就一定能把握好未來。凡是取得一番成就的人,無一不是善于反思過去的,善于總結(jié)過去得失的人。如果一個(gè)人兩次在同樣的地方跌倒,那么他顯然不是一個(gè)成熟的人。只有反省,才會(huì)使人更加成熟,讓人生之路越來越順利!

解密讀后感篇九

這是我看得第三本麥家作品,如果用一句話描述我看過的麥家作品,那《風(fēng)聲》是講述著我輩先祖大義奉獻(xiàn)的人生;《人生海?!肥羌?xì)看上校那坎坷而又純粹的人生;而《解密》則是解密容金珍傳奇而又無奈的人生。

書友們都說,看一個(gè)人的作品,只要看過三本以上,大致可以了解這個(gè)作家的風(fēng)格、寫作特點(diǎn),對(duì)于這點(diǎn),我在第三次麥家作品時(shí)是深有體會(huì)。麥家寫作不會(huì)站在一個(gè)上帝視覺去展現(xiàn)全書的鳥瞰圖,而是通過書中一個(gè)小角色“我”來敘述、轉(zhuǎn)述關(guān)于關(guān)于主角的故事,這個(gè)“我”必定是一個(gè)真實(shí)存在于作品中的人物,而不是一個(gè)具有客觀意識(shí)的人物。

麥家會(huì)給這個(gè)“我”安排上真實(shí)、具有自我特性、個(gè)人意愿的性格,以通過這個(gè)“我”之手,或是記錄、或是講述,將圍繞在主角之間的故事拼湊出來展現(xiàn)給讀者。這種講故事的手法,更是具有一定讀書體驗(yàn)感與真實(shí)體驗(yàn)感,你會(huì)感悟到作品中那種被“口述”傳出來的真實(shí)體驗(yàn),譬如在《人生海?!分小拔摇敝v述著上校一生的故事一樣,《解密》同樣是通過“我”這個(gè)小記者來講述容金珍的傳奇。

故事從小記者“我”的視覺出發(fā),講述著數(shù)學(xué)天才之間的博弈。容金珍是一位獨(dú)具數(shù)學(xué)天分的天才,因?yàn)樗奶旆郑话才旁诳床灰娤鯚煹膽?zhàn)場(chǎng)上,參與解密人物,當(dāng)別的同志在被紫密折磨得心力憔悴時(shí),他用自己特別的方式解開紫密,在他解開紫密的那一刻,他的人生也被鎖上了一層又一層迷霧一樣的“密碼”。他解開一個(gè)密碼,背后卻又出現(xiàn)一層更難解更耗力的密碼,他在解密的同時(shí),卻無法解開自己的人生之鎖,他一次次撥開迷霧卻又一次次跌入深淵被淹沒,就在這一次又一次被給予希望卻又破碎的沉淪中,他被逼瘋了,他源于自己數(shù)學(xué)的天分被譽(yù)為是天才,也是源于數(shù)學(xué)天分成為瘋子。

可以說,《解密》是一個(gè)天才與另一個(gè)天才的博弈,就好似我看《死亡筆記》一樣,是兩個(gè)天才之間的戰(zhàn)斗,誰的能力稍微遜色,就會(huì)在這場(chǎng)博弈中慘敗,而容金珍就是那個(gè)慘敗的人,他的故事在小記者的口中以悲劇結(jié)尾,著實(shí)讓人惋惜,但惋惜的同時(shí)卻又能從書中讀到一些“預(yù)告”。容金珍是一個(gè)偏執(zhí)的人,偏執(zhí)與自己看不懂的日記,偏執(zhí)于那個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手希伊斯。太過偏執(zhí)、執(zhí)著往往會(huì)弄傷自己,有句話叫做“一把傘撐得久了就成了累贅”,容金珍就是一直握著那把累贅之傘,才逼瘋了自己。

書名《解密》,在我看來具有兩層意思,一層為主角天才之間的博弈,他們互相設(shè)限互相破譯對(duì)方設(shè)置地最復(fù)雜最難的密碼;另一層是關(guān)于人生密碼的解讀,這些主角,掌控著最高智商,卻又無法破譯自己的命運(yùn),而他們的命運(yùn),是從一個(gè)游離在他們?nèi)ψ又械男∮浾邅斫庾x。這本書雖是傳奇、懸疑的小說,卻在傳奇、懸疑之下刻入了人文的色彩,一些關(guān)于命運(yùn)的思考,通過小記者“我”去發(fā)現(xiàn)被拼湊的出來的真相,雖有小記者的“個(gè)人主觀色彩”,但這確實(shí)麥家的高明之處,這種通過第三者口中得知故事的真相更具有真實(shí)性與可讀性,營造的人物、氛圍、情節(jié),均是成就了《解密》傳奇小說的“必備要素”。

與麥家而言,這是一本他被拒稿17次,第18次才被出版的作品,與我而言,這又是一次精彩的視讀體驗(yàn),開始讀是興奮、緊張,讀到最后的悲劇結(jié)尾卻是惋惜與痛心,不管怎么說,這本書沒有其他書友說的那么“渣”,普通讀者讀故事就是用看故事的心態(tài)去讀,也不是專家沒必要去看書中提到的數(shù)學(xué)知識(shí)正確與否,最多我也就看個(gè)麥家寫作手法,偷偷學(xué)習(xí)一下而已哈哈哈。

解密讀后感篇十

現(xiàn)在我對(duì)小說的要求就是靜下心來看5分鐘,如果看不進(jìn)去,就不再看了,可順手拿起的這本小說《解密》竟讓我看進(jìn)去了,于是我手不釋卷,一口氣看完,我認(rèn)定這是一本好看的書。

它好看在什么地方呢,讓我總結(jié)一下吧。

首先人物的出場(chǎng)很具有傳奇色彩,全文的主人公是一個(gè)叫容金珍的破譯密碼專家,但小說卻是從榮家祖上開始說起。一開始介紹了一位天才女士“她自幼聰慧過人,尤其擅長計(jì)數(shù)和演算,11歲進(jìn)學(xué)堂,12歲就能和算盤子對(duì)壘比試算術(shù),算速之快令人咋舌,通常能以你吐一口痰的速度心算出兩組四位數(shù)的乘除法。一位靠摸人頭骨算命的瞎子給她算命,說她連鼻頭上都長著腦袋,是個(gè)九九八百一十年才能出的一個(gè)奇人。

這位奇女子就是容金珍的奶奶,為后來容金珍的天資聰明埋下伏筆,一切事物不是空穴來風(fēng),也是有遺傳在其中的。但奶奶后來因難產(chǎn)而死,生出個(gè)大頭鬼,這個(gè)兒子不爭(zhēng)氣,四處作惡,為非作歹,最后被人殺掉。

《解密》的故事,結(jié)局落于一個(gè)大大的俗套,而開始卻不能說乏力。一個(gè)強(qiáng)的始,充滿了神秘主義和演義色彩(請(qǐng)恕我對(duì)此有著較高的興趣),那個(gè)神奇的容氏家族,那個(gè)充滿了秘密的后院,以及那個(gè)揭露著秘密的大頭蟲。等大頭蟲變成了701的一個(gè)解密員之后,一切都普通下來,這本小說也就由一個(gè)驚嘆的問號(hào)變成了一個(gè)平實(shí)的逗號(hào)。這源于我個(gè)人的喜好,我喜歡神秘的英雄主義,哪怕它不合學(xué)理。我不喜歡泛政治化的英雄主義,哪怕它很悲劇。

更何況,這個(gè)結(jié)局又是那么的似曾相識(shí)。

解密讀后感篇十一

麥家的這種破譯解密類的軍事題材小說,是他固有的類型,也是他拿手的風(fēng)格,這本《解密》也是如此。前面的章節(jié)中,麥家用了大量的筆墨來寫一個(gè)江南家族的傳奇故事,我甚至都在懷疑,麥家這次寫的故事,和以前的故事類型完全不一樣。

結(jié)果,當(dāng)主人公終于在數(shù)學(xué)這個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出超強(qiáng)實(shí)力的時(shí)候,故事的脈絡(luò)還是轉(zhuǎn)移去了軍事題材,哈哈,這個(gè)坑埋得比較久遠(yuǎn)。

可能是出于保密的緣故吧,整個(gè)故事自打進(jìn)入破譯密碼的部分以后,其實(shí)就沒有前面那么精彩。所有的人物開始變得下筆匆忙,不再是前半部時(shí)候,那種特別舒服的筆法,雖然從文字閱讀上,兩者并沒有真正意義上的差別。尤其是在故事其實(shí)已經(jīng)完結(jié)以后,硬生生強(qiáng)行加上去的那幾個(gè)章節(jié),講真話,我已經(jīng)是在跳著讀了,尤其是男主的那個(gè)筆記本上的內(nèi)容。

解密讀后感篇十二

讀了老師寫的《外匯交易解密》,仿佛明白了很多,但現(xiàn)在想付諸筆端又空空如也,不知道如何說起。

漸漸的,隨著歲月流逝,我也越來越感覺到交易這看似簡(jiǎn)單的行為,其實(shí)非常不簡(jiǎn)單,需要付出全幅的精力認(rèn)真對(duì)待才能夠取得好成績,同時(shí)還得兢兢業(yè)業(yè)固守情緒的猛獸,偶有松泄,來之不易的收成即化成黃水。

書中有一節(jié),開發(fā)自己的優(yōu)勢(shì)。我感同身受,回想起剛進(jìn)入交易市場(chǎng),什么都不懂,也是開帳戶,稀里糊涂地去交易,根本沒有想過,自己有什么優(yōu)勢(shì)能在這個(gè)市場(chǎng)取勝。

這些憑什么,帶給我以一個(gè)全新的角度來看待自己的交易環(huán)境。危機(jī)重重之下,我必須要做到未雨綢繆否則就沒有生還的機(jī)會(huì)。

很幸運(yùn),渡過交易的初級(jí)階段,我沒有太多的反復(fù)犯大錯(cuò),所以還是走過來了。我知道有許多交易者在最初的三年受過太多的困厄最終選擇了放棄。

可能是性格的原因,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)我有著天生的厭惡,所以對(duì)于老師在書中所說的風(fēng)險(xiǎn)控制,我非常地接受理解,就像看到自己的東西一樣。我知道這是一個(gè)好東西,要緊緊抱在胸前,抵御攻擊。

關(guān)于匯市黑天鵝的理解,我認(rèn)為無處不在。有平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人操作風(fēng)險(xiǎn)。

像前年的瑞士廢限事件,瑞士貨幣對(duì)瞬間升值幾千點(diǎn),讓無數(shù)交易者爆倉,讓大銀行大經(jīng)紀(jì)商損失嚴(yán)重,破產(chǎn)的外匯平臺(tái)都有好幾家。這就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),無法預(yù)期。

平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn),是指平臺(tái)突然倒閉或者所有人欺詐卷款潛逃,讓交易者損失慘重。 先例多的是,像雷曼兄弟,富瑞等等。

個(gè)人操作風(fēng)險(xiǎn)最頻繁,醉后交易,怒后交易,無聊交易,倉促交易等等最終導(dǎo)致帳戶大幅虧損。

像以上這些風(fēng)險(xiǎn),只要我們嚴(yán)肅認(rèn)真,多做打算都是可以避免的。

像平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如何盡可能地避免損失,我認(rèn)為可以這樣做?,F(xiàn)在外匯平臺(tái),出入金都是可以在線銀聯(lián)電匯或者信用卡入金的,所以我們每次只在帳戶里留有總資金的10%,一周或者一月一結(jié),盈利了取出,虧損了再補(bǔ)齊。那么在保守的資金管理下10%的資金用來交易是完全夠了。所以不管是市場(chǎng)波動(dòng)一萬點(diǎn),還是平臺(tái)倒閉,我們所能遭到的最大虧損就是最資金的10%。失去10%的資金對(duì)我們來說并不夠成多大的傷害,但是如果說你把交易資金都放在帳戶里,那么一次意外足夠血洗你的人生。

個(gè)人操作風(fēng)險(xiǎn)方面如何規(guī)避,我認(rèn)為最主要的是要為自己定一個(gè)規(guī)矩,嚴(yán)格按照程度來走,有懲罰有獎(jiǎng)勵(lì),形成一個(gè)習(xí)慣?;蛘哒覀€(gè)同伴相互監(jiān)督,每天寫交易報(bào)告給對(duì)方。

寫作真是一件讓人痛苦的事情。老師我就寫到這里吧。

解密讀后感篇十三

最近在讀余勝海先生所著《解密華為》,書的前半部分,清晰地勾勒出了華為在國際電信市場(chǎng)中的戰(zhàn)略:

在華為最初進(jìn)入電信市場(chǎng)的時(shí)候,因?yàn)槠錅?zhǔn)入門檻高、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng),且市場(chǎng)份額已經(jīng)基本瓜分完畢,處在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局。所以華為的市場(chǎng)策略是:

1。國內(nèi)市場(chǎng),從低端設(shè)備做起,獲得認(rèn)可之后在逐漸侵蝕到高端市常開始的時(shí)候盡量避免硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng),到自己產(chǎn)品穩(wěn)定、技術(shù)強(qiáng)大之后,再主動(dòng)發(fā)起正面的競(jìng)爭(zhēng),以搶奪高端設(shè)備的市場(chǎng)份額。

2。在產(chǎn)品并不強(qiáng)的時(shí)候,通過人海戰(zhàn)術(shù),體現(xiàn)無微不至的服務(wù)質(zhì)量和極快的響應(yīng)速度實(shí)現(xiàn)差異化。產(chǎn)品成熟之后,依然保持著極快的響應(yīng)速度和高質(zhì)量的服務(wù)。

3。在產(chǎn)品成熟穩(wěn)定之后,迅速修煉內(nèi)功,通過引入咨詢公司、借鑒外來經(jīng)驗(yàn)的方式將管理流程正規(guī)化。并且根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)外來經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行修改。

4。國際市場(chǎng)上,首先進(jìn)攻比較大的發(fā)展中國家(產(chǎn)品要求相對(duì)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒有那么激烈),以低價(jià)格體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

5。國際市場(chǎng)上,在發(fā)展中國家獲得認(rèn)可、市場(chǎng)占有率,并且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高之后,進(jìn)攻歐洲市場(chǎng)(市場(chǎng)準(zhǔn)入高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,從別人的嘴里搶東西吃),相對(duì)低價(jià),不再給出絕對(duì)低價(jià)。

6。通過歐洲市場(chǎng)為華為收獲了豐厚的利潤,并且積累了極佳的口碑。

7。國際市場(chǎng)的銷售額占比越來越大,為華為在中國本土市場(chǎng)通過各種手段搶奪市場(chǎng)份額提供了強(qiáng)有力的支撐。

8。堅(jiān)決進(jìn)入北美市常雖然華為遭遇了技術(shù)與價(jià)格之外的政治因素阻礙而屢屢受挫,但是華為依然堅(jiān)定地要進(jìn)入北美市場(chǎng),這也是華為在全球市場(chǎng)布局中的最后一塊空白區(qū)域。

實(shí)踐證明:這個(gè)策略非常有效!

解密讀后感篇十四

早在好幾年前就聽說過友邦保險(xiǎn),這是一家規(guī)模很大的跨國保險(xiǎn)公司,上世紀(jì)九十年代初來到上海,對(duì)中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響極為深遠(yuǎn),特別是它在中國的幾個(gè)大中城市的迅速崛起,多多少少讓人覺得有點(diǎn)兒神秘,我作為一名保險(xiǎn)從業(yè)人員確實(shí)也很想了解一下這家公司,看他到底是一家怎樣的公司,同時(shí)也期望從中找到點(diǎn)兒什么靈丹妙藥,讓本機(jī)構(gòu)的能夠盡早走出困境,步入良性發(fā)展軌道。正好分公司個(gè)險(xiǎn)部把《解密友邦》一書推薦給我們,通過認(rèn)真閱讀,收獲頗深?,F(xiàn)就把我個(gè)人看后的一些感想發(fā)表如下:

友邦保險(xiǎn)“源自中國”,它的母公司――美國國際集團(tuán)aig位居世界500強(qiáng)前10名,1992年友邦保險(xiǎn)獲得了中國開放外資的第一張經(jīng)營許可證,成立了友邦上海分公司,后來又陸陸續(xù)續(xù)的在深圳、廣東、江蘇和北京成立了8家分支機(jī)構(gòu),由于受政策的限制,友邦不可能大規(guī)模的擴(kuò)張機(jī)構(gòu),但非常注重對(duì)每一個(gè)機(jī)構(gòu)的精耕細(xì)作,在每一個(gè)有友邦保險(xiǎn)的地方,人們都會(huì)感到友邦的存在,它有著一流的業(yè)績平臺(tái)一流的經(jīng)營效益,常常成為同業(yè)仿效的對(duì)象,幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)感到來自友邦的壓力,不得不提出要向友邦學(xué)習(xí),發(fā)出“兩眼看友邦”的感嘆。

友邦的掌門人格林伯格擁有一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),他對(duì)屬下的要求是嚴(yán)格的,集中控制是公司管理的重要手段,如果沒有令行禁止的作風(fēng),公司必然是一盤散沙,執(zhí)行力的好壞是一個(gè)公司成功的關(guān)鍵。但友邦的嚴(yán)格管理并沒有束縛員工的思想,而是積極了鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)員工的獨(dú)立判斷能力,不論是新產(chǎn)品的開發(fā),還是服務(wù)領(lǐng)域的拓展,友邦公司均走在行業(yè)的前列,從而使公司活力永存,立于不敗之地。

友邦認(rèn)為,壽險(xiǎn)不同于儲(chǔ)蓄和投資,它首先是一項(xiàng)充滿愛心得事業(yè),買人壽保險(xiǎn)是為了自己的父母、愛人、子女,是愛心的延伸。目前我國股市大牛,股票和基金成了眼下最熱的投資渠道,而保險(xiǎn)公司也推出了一些投資型保險(xiǎn),把保險(xiǎn)和投資融為一體,既獲得保障,又分享了牛市的成果。但作為投保者一定要明白,保險(xiǎn)最主要的功能是保障,投資回報(bào)只是附加的價(jià)值。因此,我們?cè)谕其N保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候,一定要理直氣壯的宣傳保障功能,賣出保險(xiǎn)的產(chǎn)品特色。

與一般的物質(zhì)產(chǎn)品不同,壽險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)一種無形的產(chǎn)品,購買的是未來,這些特點(diǎn)決定壽險(xiǎn)產(chǎn)品必須靠一支較龐大的代理人隊(duì)伍來完成。對(duì)代理人又必須是傭金制,傭金制為每個(gè)代理人描繪了一個(gè)藍(lán)圖,公開的薪酬體系加上公平的晉升途徑使每一位代理人都能夠看到自己未來和希望,從而極大的激發(fā)了他們的從業(yè)積極性。

但同時(shí)友邦對(duì)代理人的要求又是嚴(yán)格的,推銷壽險(xiǎn)是一種專業(yè)性極強(qiáng)的工作,代理人一方面要了解投保人的特殊需求和特殊的心里,另一方面要精通壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),了解不同的險(xiǎn)種。而要想使代理人做到專業(yè)化,嚴(yán)格的培訓(xùn)是必不可少的。友邦要求代理人必須具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí),并且通過社會(huì)監(jiān)督來促使保險(xiǎn)代理人提升服務(wù)質(zhì)量。

在保險(xiǎn)市場(chǎng)上友邦的品牌價(jià)值是很高的,友邦認(rèn)為保險(xiǎn)就是以高品質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)的`,友邦品牌的制造過程就是先從服務(wù)入手,而且在一系列的售后服務(wù)中,理賠可以說是客戶最關(guān)心的核心問題,在一般人看來,保險(xiǎn)公司在推銷保險(xiǎn)時(shí)非常熱情,一旦客戶需要進(jìn)行賠償時(shí)則困難重重,門難進(jìn),臉難看,事難辦。找這領(lǐng)導(dǎo)簽字、找哪領(lǐng)導(dǎo)簽字,客戶因此認(rèn)為保險(xiǎn)理賠困難重重,而友邦則主張“投保從嚴(yán),理賠從寬”,嚴(yán)格的體檢可以幫助投保人及早的發(fā)現(xiàn)自己的病情,并為以后的快速理賠打下基礎(chǔ)。

友邦率先在業(yè)內(nèi)提出“為客戶找理由來理賠”的理賠理念,同時(shí)不論理賠金額大小,都一視同仁,深得人們的廣泛認(rèn)同。它們把“以人為本,以客為尊”作為自己的座右銘,通過完善的培訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)、誠實(shí)、守信、值得信賴的代理人,因?yàn)楸kU(xiǎn)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在很大程度上是通過代理人表現(xiàn)出來的。為我們的民族保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了可以借鑒的地方。

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