總結(jié)也是對過去所做決策及其結(jié)果進行評估的過程?？偨Y(jié)需要回顧所學(xué)知識和經(jīng)驗，對于鞏固學(xué)習(xí)成果和提高工作能力有很大幫助。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，供大家參考。
酒店客房管理的心得與體會篇一
實習(xí)目的：通過實地實習(xí),了解酒店經(jīng)營管理過程,酒店的服務(wù)及文化,加強管理理論與實踐的結(jié)合.
從3月份中旬開始，各個酒店就陸續(xù)到學(xué)校來面試實習(xí)生，此次春交會，英語是比較重要的，因為多接觸的是外國人，作為旅游專業(yè)本科實習(xí)生，因此也要準(zhǔn)備一套英語的自我介紹。我面試了幾家酒店，都因為英語而被淘汰了，最后一間，可能是有了前幾次的經(jīng)驗總結(jié)通過了。其實每個酒店的面試方式差不多，問題也很簡單，對于面試經(jīng)歷較少的我們，只在于鍛煉自己，膽量、形象、溝通表達和應(yīng)變能力等。
酒店總體介紹。
番禺麗江明珠酒店座落于廣州番禺大石迎賓路111號，建筑面積3萬多平方米，其獨特的“白宮”式建筑造型更體現(xiàn)出豪華氣派，是一間集商住、飲食和休閑于一體的綜合性星級標(biāo)準(zhǔn)酒店。
酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全，設(shè)有總統(tǒng)套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級房等近300間;可容納千人的多功能大型宴會廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場、休閑俱樂部、美容美發(fā)廳和健身中心等。
實習(xí)內(nèi)容。
我實習(xí)的部門是客房部，客房部的班次主要有四種：
早班主班：7∶30——17∶00。
副班：8∶30——18∶00。
中班：15∶00——24∶00。
晚班：11：30——08：00。
由于我們剛進酒店，還不熟悉，被安排為副班。主班負(fù)責(zé)主要工作，副班在一旁協(xié)助。每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心，然后由主任部長召開例會及分配樓層。
我們在樓層的主要工作是清潔客房，收洗客衣，為客人提供及時服務(wù)，整理工作間等，清潔客房是比較辛苦的工作，要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等，而鋪床又是最辛苦的，如不講究技巧，手是會很傷的!剛開始每天被分到不同樓層，跟不同主班工作，一起工作的同時，主班會教我們新來的實習(xí)生一些技巧，也很關(guān)心我們。
酒店客房分三棟樓，分別是三號樓，八號樓，九號樓，在這三棟樓中八號樓是最好的，設(shè)施比較新比較齊全，是豪華房和商務(wù)房及套房等.三號和九號就稍微差點.廣交會大多外賓都會入住八號樓,所以我們實習(xí)生就分配到八號樓的各個樓層,也固定下了,熟悉之后會好辦事吧.廣交會期間,外賓很多,剛開始有點害怕與他們交談,但主班不會英語,無奈只好由我說,和幾個外賓交談后發(fā)現(xiàn)原來溝通也不是那么難的事,只要我們把主要的意思說出來就行,不需要在意什么句型!但對于那些不會說英語的外賓,又沒有翻譯在身邊,交流起來就有點困難了,說話完全聽不明白,只有靠身體語言去理解了.
實習(xí)體會。
實習(xí)一個月,剛開始過的是度日如年,幾天習(xí)慣之后感覺時間很快就過去了,實習(xí)時間不是很長,在這短短的一個時間里,體會了很多東西,感受也很多.
剛來到酒店,住進員工宿舍,宿舍是是十六人間的上下床,兩排柜子,一個空調(diào),很簡單.對于我們這些實習(xí)生來短短的實習(xí)住是沒什么問題,對那里的員工來說,條件是差了點,不夠人性化.首先是人太多,即使不是住滿十六人,也會讓人感覺到擁擠,宿舍沒桌子凳子不說,連廁所也沒有,造成很大不便.廁所在這層樓的盡頭有間大房就是的,洗漱臺很高,水龍頭很遠,廁所很多,能沖熱水的就幾個,其他都壞了卻沒人來修.門壞了也就一直壞在那!這樣的住宿環(huán)境自然使員工不愛惜酒店設(shè)施.住宿條件很難改變,但可以改善,現(xiàn)在最主要將廁所弄壞的東西修好,這也是對員工的關(guān)心,自然員工也會注意,不會輕易弄壞!
員工飯?zhí)?飯?zhí)蔑埐艘话?能吃的飽,只是早餐有點不好,每天都是米粉,吵的煮的,一個月就偶爾幾次是不一樣的.吃久了根本吃不下.早餐多點花樣,吃的好心情好,才能工作的好.
員工服,衣服代表形象,員工衣服也就代表酒店的形象,我們實習(xí)穿的員工服沒有一件是完整無損的,幾乎都有破爛,里面很爛看不到,外面的衣服袖子嚴(yán)重的,線掉了一半.這件衣服是一年四季不變的,冬天穿了覺得冷,夏天穿了又很熱.洗衣時間又是定在周二和周六穿,時間相隔很遠啊,夏天怎么能忍受穿這么久呢,自己洗衣服材料又是很難干那種,第二天又穿著濕衣工作.穿著破爛的衣服工作,既不舒服,被酒店客人見到還破壞酒店形象.目前十分有必要對員工服進行改革,原本這種員工服不分季節(jié)就已經(jīng)很不人性化了,加上已經(jīng)很多破爛,換是很應(yīng)該做的.
客房,在客房部實習(xí),對客房工作當(dāng)然是了解了.首先是班次安排,我不明白這間酒店為什么要每人工作10個小時,包括吃飯的時間,那還是要工作9個多小時.有時還開會又要拖很久.而我們早上幾乎要到九點才有事做,早早的來到是坐在哪里無聊的等待,下午四點以后就沒事做,而中班的也來接班了,我們還是要坐在那里無聊的等下班.工作時間可以稍微調(diào)整縮短,開會時間也不宜太長,不要超過員工下班時間太久.酒店的衛(wèi)生不是很好,為了節(jié)約竟然用過期的沐浴露洗客用杯,抹塵用一塊帕子抹完整層樓的房間,洗吧房也有用客用巾來擦的現(xiàn)象,衛(wèi)生當(dāng)然很需要改進,客用杯要用規(guī)定的洗潔劑洗,要消毒.可能是酒店年代久了,很多東西都用舊了,布草也不例外,床單有很多補丁,被套也有爛了一個洞的,這些酒店都需要改善.舊的,爛的布草要換.客房的設(shè)施也比較落后，電腦上網(wǎng)要重新拿插板把線連接起來，桌子下就是一堆線，很亂，既影響美觀，對安全也是有問題的?？头坷锏臒?，就一盞落地?zé)?，兩個窗前燈，其他還有幾個小燈，一到天黑整個房間就暗了，照明很差，即使酒店只是用來睡覺的，但必要的照明還是要的?？头吭O(shè)施有必要革新。
管理層，客房部的管理層分為，經(jīng)理，主任，六個部長，人員不是很多，能有效分配。但企業(yè)缺少一套有效的激勵機制和晉升制度，客房服務(wù)員的最高職位可以做到主任，而我們這個主任就是經(jīng)過五年一步一步爬上來的，其他員工時間最久的也不過一年，所以很難留住員工，留不住員工，新來的員工實際操作能力又不強，服務(wù)質(zhì)量自然不高。
員工,在客房部工作,接觸的都是些最基層的員工,和他們相處中了解到很多酒店信息。他們之中大部分都是剛來不久的，早的是一個月前來的，晚的和我們差不多時間，而且發(fā)現(xiàn)他們有些還不到一個月就已經(jīng)想離開了，甚至連辭工書也已經(jīng)交上去，由于有廣交會，酒店不給他們這個月辭。辭工不是因為太辛苦，而是他們做的不開心，管理層的領(lǐng)導(dǎo)也是很大的問題。員工服，工作時間分配，工具設(shè)備，無效勞動等，而最大的問題我想是管理層與員工的溝通問題，酒店并不能和員工有效的溝通，可能是私人企業(yè)吧，老總說的算，員工只能按要求做，酒店曾經(jīng)很有名氣，時間久了，跟不上時代，不僅酒店設(shè)施陳舊了，領(lǐng)導(dǎo)的思想也還滯留在以前。客房服務(wù)員年齡層差距很大，小到十六歲，大到三四十歲，文化程度也普遍很低，各種各樣的人在一起工作，自然矛盾也不少，主要是企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。
總結(jié)收獲。
為期一個月的短期實習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,認(rèn)識到管理實踐的重要性.為今后的理論學(xué)習(xí)進一步打下堅實礎(chǔ).中國的酒店普遍還存在問題，學(xué)習(xí)管理知識是必不可少的。同時,在實習(xí)的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友.，對于處理人際關(guān)系又有了新的認(rèn)識。鍛煉了自己初步踏入社會的部分經(jīng)驗和一些應(yīng)該明白的社會問題，做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物，以及對顧客的耐心以及責(zé)任心。這次實習(xí)英語口語是鍛煉到了，英語真的很重要，中國已面向全世界了，20xx中國奧運會與世界的距離又拉近了，交流不僅限于國內(nèi)，對于英語還有待加強。
酒店客房管理的心得與體會篇二
酒店客房的布置對于提升客戶入住體驗以及創(chuàng)造舒適的居住空間非常重要。作為一個酒店從業(yè)者，我對客房布置有著一些心得和體會。在過去的幾年里，我在不同的酒店工作過，通過觀察和實踐，我認(rèn)為客房布置需要考慮到五個方面：色彩搭配、空間布局、家具選擇、細節(jié)裝飾和舒適度。下面我將詳細介紹這些方面的體會。
第二段：色彩搭配。
色彩搭配是客房布置中最重要的一環(huán)。不同的顏色可以營造不同的氛圍和情緒。在客房中，我們通常會選擇一種簡潔而舒適的色調(diào)，例如米色、灰色或淡藍色。這些顏色不僅能給人一種寧靜和放松的感覺，還可以與客人的衣物和皮膚色調(diào)相協(xié)調(diào)。此外，我們還可以通過擺放一些具有鮮艷色彩的裝飾品，如鮮花或藝術(shù)品，來增加房間的活力和生氣。
第三段：空間布局。
客房的空間布局直接影響入住者的舒適程度和便利度。在設(shè)計客房時，我們應(yīng)該合理劃分不同功能的區(qū)域，例如睡眠區(qū)、工作區(qū)和休閑區(qū)。每個區(qū)域的大小和位置都應(yīng)經(jīng)過精心考慮，使客人能夠輕松地完成各種活動和體驗舒適的居住。此外，我們還需要為客人提供足夠的存儲空間，如衣柜和抽屜，以方便他們整理衣物和物品。
第四段：家具選擇。
選擇合適的家具對于創(chuàng)造一個舒適而實用的客房環(huán)境至關(guān)重要。在選擇家具時，我們需要考慮到不同客房的面積和功能需求。例如，較小的客房可以選擇折疊桌椅和可收納的床鋪，以便于客人根據(jù)需要調(diào)整空間。此外，我們還應(yīng)該選擇質(zhì)量好、款式簡約而又耐用的家具，以確保其使用壽命和視覺效果。
第五段：細節(jié)裝飾和舒適度。
細節(jié)裝飾是客房布置中的另一個重要方面。通過選用合適的窗簾、地毯和壁紙等裝飾品，可以為客房營造出獨特的風(fēng)格和豐富的居住感。此外，我們還可以在客房中放置一些藝術(shù)品、綠植和香薰?fàn)T等物品，以增加房間的美感和舒適度。同時，我們需要確?？头康挠布O(shè)施齊全，如舒適的床墊、高品質(zhì)的洗浴用品和智能化的控制系統(tǒng)等，以提供給客人更好的居住體驗。
結(jié)尾段：總結(jié)。
在這篇文章中，我分享了關(guān)于酒店客房布置的五個方面的心得和體會：色彩搭配、空間布局、家具選擇、細節(jié)裝飾和舒適度。這些方面都需要我們認(rèn)真思考和處理，以確?？蛻粲幸粋€愉快和舒適的居住體驗。在未來的工作中，我將進一步學(xué)習(xí)和探索，不斷提升自己的客房布置技巧，為客戶提供更好的服務(wù)。
酒店客房管理的心得與體會篇三
作為為一名剛剛接觸社會的實習(xí)生，我深知自己要學(xué)的東西還有很多，而對即將踏入的工作崗位又有太多的陌生和神秘。在這種矛盾心理的促使下，我懷著信心和期待去迎接它。來到酒店安排崗位，我才發(fā)現(xiàn)自己并沒有太多的優(yōu)勢，因為從來未接觸過酒店管理，一切都需要學(xué)習(xí)摸索，這對于我來說是一個絕好的鍛煉機會。從踏入崗位的那天起，我就暗下決心自己一定要努力，不要讓自己有遺憾。
在這八個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論是繁忙還是清閑，都要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作。我們不要把事情想得太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面對每一天，因為快樂的心態(tài)會使我們不覺得工作的疲憊與乏味。“只有真誠的服務(wù)，才會換來客人的微笑?！蔽⑿Φ娜Υ恳晃豢腿?，我們所得到的不僅僅是微笑，更是客人對我們飯店的認(rèn)可，對我們飯店發(fā)展的支持與贊賞。
酒店客房管理的心得與體會篇四
xxxx年是酒店開業(yè)第一年，xxxx年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段，房務(wù)部根據(jù)酒店總體計劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下，房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個方面開展工作，現(xiàn)將去年以上工作具體開展?fàn)顩r予以匯報:。
酒店開業(yè)前，員工雖然經(jīng)過軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和酒店實習(xí)三個階段，但在酒店開業(yè)后，員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，房務(wù)部針對這種現(xiàn)象，同時也響應(yīng)酒店號召，將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。
根據(jù)員工的實際狀況，部門制定了詳細的培訓(xùn)計劃，并采取了多種培訓(xùn)方式進行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，在根據(jù)理論學(xué)習(xí)資料現(xiàn)場演練給員工看，并讓員工親自操作，現(xiàn)場指導(dǎo)，讓員工掌握基本的操作技能?；竟毢昧?。只要多練習(xí)，提高工作效率的目標(biāo)就會實現(xiàn)。透過這些培訓(xùn)工作，員工的做房時間已經(jīng)到達行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前廳接待客人入住時間也持續(xù)在三分鐘左右，會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降，透過近期的人員補充和培訓(xùn)，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過近幾個月的工作質(zhì)量起落，房務(wù)部深感部門培訓(xùn)的重要，在明年的工作中，房務(wù)部將會根據(jù)各個崗位來開展有針對性對的培訓(xùn)工作。
酒店是否能夠留住客人，關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人帶給一個良好的睡眠條件，特意準(zhǔn)備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每一天配送免費水果，在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才帶給的服務(wù)，但在我們酒店，客人只要是柜臺價、協(xié)議價入住，每一天都會得到一份免費時令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶的認(rèn)可。雖然每一天送免費水果和鮮花在經(jīng)營上增加了成本，但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。在以后的工作中，房務(wù)部還會根據(jù)狀況為客人帶給更多的、方便客人生活的免費服務(wù)，為客人帶給一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務(wù)部將實施樓層管家服務(wù)計劃。管家式服務(wù)是現(xiàn)代高酒店推崇的服務(wù)，部門將根據(jù)自己的狀況，來開展這項工作，房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來提升服務(wù)質(zhì)量和管理。
另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置，努力為客人帶給一個溫馨舒適的居住氛圍。
酒店服務(wù)的極致是個性化服務(wù)，滿意加驚喜的服務(wù)，這也是房務(wù)部一向追求的.服務(wù)目標(biāo)，怎樣才能做到個性化服務(wù)，房務(wù)部為此召開部門會議，要求每位員工在工作當(dāng)中都要留意客人的生活起居，只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)客人的習(xí)慣，有針對性的去服務(wù)。330客人是大福公司客人，在酒店長期入住。有一天房務(wù)部員工在清掃房間時發(fā)現(xiàn)客人的桌子上放了好多的感冒藥，并看到客人蓋了兩條被子，就將此事報告給早班領(lǐng)班。因為酒店有規(guī)定，不能為客人代購藥品，所以為了表示關(guān)心，樓層領(lǐng)班就準(zhǔn)備了一份熱騰騰的姜湯，但是客人到下午也沒有回來，早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點左右客人回到房間，服務(wù)員立即將熬好的姜湯送到客人房間，客人看到這碗熱騰騰的姜湯，感激之情難以言表。
況，來開展這項工作，房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來提升服務(wù)質(zhì)量和管理。
另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置，努力為客人帶給一個溫馨舒適的居住氛圍。
酒店服務(wù)的極致是個性化服務(wù)，滿意加驚喜的服務(wù)，這也是房務(wù)部一向追求的服務(wù)目標(biāo)，怎樣才能做到個性化服務(wù)，房務(wù)部為此召開部門會議，要求每位員工在工作當(dāng)中都要留意客人的生活起居，只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)客人的習(xí)慣，有針對性的去服務(wù)。330客人是大福公司客人，在酒店長期入住。有一天房務(wù)部員工在清掃房間時發(fā)現(xiàn)客人的桌子上放了好多的感冒藥，并看到客人蓋了兩條被子，就將此事報告給早班領(lǐng)班。因為酒店有規(guī)定，不能為客人代購藥品，所以為了表示關(guān)心，樓層領(lǐng)班就準(zhǔn)備了一份熱騰騰的姜湯，但是客人到下午也沒有回來，早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點左右客人回到房間，服務(wù)員立即將熬好的姜湯送到客人房間，客人看到這碗熱騰騰的姜湯，感激之情難以言表。
大家都明白，房務(wù)部區(qū)域占酒店經(jīng)營區(qū)域的近70%，投資也占酒店整體投資的較大比重，客房設(shè)施能否到達規(guī)定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上房務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對床墊翻轉(zhuǎn)，家具定期上蠟保養(yǎng)，嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。個性是對地毯的保養(yǎng)，房務(wù)部十分重視，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬，都應(yīng)及時的做點清潔，這樣不僅僅能夠減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能持續(xù)地毯整體衛(wèi)生。
在房間整體保養(yǎng)和維護上，房務(wù)部結(jié)合工程部對房間的空調(diào)進行了全面排查，解決了夏季房間空調(diào)漏水狀況。前段時間客人投訴房間衛(wèi)生間氣味大，經(jīng)過調(diào)查，是衛(wèi)生間地漏沒有反水彎，導(dǎo)致臭味直接散發(fā)到房間，房務(wù)部和工程部立即請示領(lǐng)導(dǎo)，決定對所有房間的地漏進行更換，徹底改變了衛(wèi)生間氣味大的問題。雖然在過去的一年里經(jīng)過工程人員的努力，改善了一些設(shè)施設(shè)備狀況，但是我們的房間整體保養(yǎng)還存在很多問題，需要工程和房務(wù)部在明年的工作x同去解決。
酒店客房管理的心得與體會篇五
剛到南戴河的時分覺得什么事情都很新鮮，究竟分開學(xué)校步入社會，這是第一次!每個人心中都挺“沖動”的，總覺得有一股使不完的勁兒，都把這兒看成是發(fā)揮我們才學(xué)的大舞臺，想把本人的理論學(xué)問和本人的想法付諸理論中，創(chuàng)造一個屬于年輕人、屬于我們的奇跡!但是理想和現(xiàn)實究竟是有差別的。當(dāng)我們正式走上工作崗位之后，發(fā)覺很多事情并不是我們原先設(shè)想的那樣簡單，那樣純碎!漸漸地我們的熱情被日復(fù)一日格式化的生活所淹沒了。
我在客房部實習(xí)，在上崗之前是要經(jīng)過(簡單)培訓(xùn)的。而培訓(xùn)的主要方式就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的是我們的領(lǐng)班阿姨，鋪床的每一步都有要求，而整個鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必須在最短時間內(nèi)完成。首先的甩單就很艱難，普通要求是一次完成，并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角，即把床單四角有模有樣的放到床墊之下，這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙，否則床單將不能保持平整。接下來開始套被子，這個也很講究，也很有技巧性，即只需把被子和被套的角相對應(yīng)然后用力甩幾下就行，其它可以通過細節(jié)拾掇，這里有一個要求就是被子的中線要和床、被單的中線重合，這就是鋪床過程中的“三線合一”。做完了這些，最后一步是把枕頭放進枕套里，要保持枕套開口的一面朝向墻壁(內(nèi)壁)，這樣做也是為了美觀。當(dāng)我們正式到客房部實習(xí)之后才發(fā)覺客房部的工作還不只僅是鋪床那么簡單。我們每天的工作第一步就是清算客房。清算客房也是有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)可尋的。我們進房間要先敲門，進門之后第一步是打開窗戶，然后拾掇渣滓，倒掉。接上去就開端拾掇床，要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等，按照鋪床依次換上。這一切結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生，要留意的是這里用濕布擦木制家具，干布則擦金屬和玻璃制的家具，每一個小地方都不能放過，整個進程中還要把各種家具、器皿歸回原位，還有檢查房間里耗費了的日常用品并補齊，假如有喪失的物品，則要記載并上報領(lǐng)班。在整個清理進程中要細心、仔細。打掃過之后要用拖把拖地板，在拖好地板之后再次檢查房間有沒有缺少物品，確定房間里一切齊備之后關(guān)閉窗戶、退出房間。
實習(xí)讓我們對社會有了一個嶄新的概念，閑暇之余，我走在南戴河的街頭，穿越于這蕓蕓眾生之中，我覺得本人真的似乎九牛一毛，小的不能再小了，這個社會是如此的繁雜，有時分讓人覺得到身心疲憊。在芙蓉公園實習(xí)，沒過一段時間我就變得越發(fā)沉默了，由于我發(fā)覺面對這樣的大千世界，我的想法和觀念是如此的幼稚與無知，我的知識儲備不夠廣闊、不夠充分，我只有靜靜地去觀察，在實踐中感受，去錘煉。讓我感到興奮的是我還有兩年在學(xué)校的工夫，這兩年就像一個緩沖器，讓我這個被現(xiàn)實社會打擊的身心俱疲的身居茅廬的學(xué)子，調(diào)養(yǎng)生息，重新整裝出發(fā)。
酒店客房管理的心得與體會篇六
在工作中，固然我只是充任一名普通服務(wù)員的角色，但我的服務(wù)也絕不是可以忽略的。在實習(xí)期間，我發(fā)覺要能自如的做好一項服務(wù)，就必須正視自己的服務(wù)態(tài)度，用樂觀的心態(tài)去面對每一天的工作，要主動去完成自己的工作，而不是由于工作量比例的大小去抱怨，因為抱怨是毫無作用的。我在工作中也曾存在失誤，是同事們給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱誠。米爾蘭德教師曾說過：年輕人天生就需求鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢地面對難關(guān)，不時地進步。
這次實習(xí)讓我對社會有了新的概念、新的認(rèn)識，當(dāng)我走在這座城市的街頭，穿越于蕓蕓眾生之中，我感覺到了自己的渺小，而這個社會是如此的繁雜、無邊無際。在酒店實習(xí)過后，當(dāng)我再次面對這大千世界，我的想法和觀念是如此的現(xiàn)實，然而我的襟懷卻不夠?qū)拸V，我只能靜靜地去察看去感受去錘煉。但是我已經(jīng)處于畢業(yè)的邊緣，再沒有校園作為我的庇護，我只能在殘酷的社會中摸索，付出加倍的努力去贏取我的人生。
酒店客房管理的心得與體會篇七
作為一名酒店客房服務(wù)員，我已經(jīng)在這個職位上工作了一年。這一年來，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗，并且感受到了這份工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在酒店客房工作中的心得體會，包括與客人的溝通技巧、處理問題的能力以及工作責(zé)任感。
第二段：與客人的溝通技巧。
在酒店客房工作中，與客人的溝通是至關(guān)重要的。我學(xué)會了如何用親切的笑容和友好的語言與客人交流，以提供高質(zhì)量的服務(wù)。我發(fā)現(xiàn)尊重客人的需求和要求，并努力滿足他們的期望，有助于建立良好的客戶關(guān)系。對于客人的投訴，我會耐心傾聽，并積極解決問題，以確保他們的滿意度。通過良好的溝通技巧，我能夠與客人建立信任，并為他們提供一個溫暖而愉快的住宿體驗。
第三段：處理問題的能力。
酒店客房工作中，時常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。我學(xué)會了快速而有效地處理這些問題，以確?？腿说臐M意度。首先，我會冷靜下來，并全面了解客人的問題。然后，我會積極尋找解決方案，并與相關(guān)部門合作，快速解決問題。例如，當(dāng)客人投訴房間衛(wèi)生不達標(biāo)時，我會立即聯(lián)系清潔人員，確保房間得到徹底清潔。通過處理問題的能力，我能夠迅速解決客人的困擾，使他們感到滿意并愿意再次光顧酒店。
第四段：工作責(zé)任感。
作為一名酒店客房服務(wù)員，我深知工作責(zé)任感的重要性。每天，我都會仔細檢查客房設(shè)施，并確保一切都處于最佳狀態(tài)。我觀察并記錄客人的需求和偏好，以提供個性化的服務(wù)。此外，我還負(fù)責(zé)維護酒店的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？腿说氖孢m和安全。我時刻保持專注和專業(yè)，在工作中不斷提高自己的技能和知識。工作責(zé)任感是驅(qū)動我不斷進取的動力，也使我在職場中獲得了可觀的成就。
第五段：結(jié)論總結(jié)。
通過酒店客房工作的經(jīng)歷，我不僅學(xué)會了與客人進行良好的溝通，處理問題的能力，還培養(yǎng)了工作責(zé)任感。這份工作需要細致入微、耐心和敬業(yè)精神，但也給予我一個寶貴的機會與世界各地的人交流。我深信，這些經(jīng)驗和技能將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我將繼續(xù)成長，并為提供卓越的客房服務(wù)不斷努力。
總結(jié)：在酒店客房工作中，良好的溝通技巧、處理問題的能力以及工作責(zé)任感至關(guān)重要。通過與客人建立良好的關(guān)系，快速解決問題，并承擔(dān)起工作責(zé)任，我們可以提供滿意的服務(wù)，并為客人提供一個愉快的住宿體驗。我相信，這些心得體會將對酒店客房工作人員的成長和成功產(chǎn)生重要影響。
酒店客房管理的心得與體會篇八
經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)積累，最后開始了人生的一個新的歷程——培訓(xùn)。作為酒店專業(yè)的學(xué)生，我選取了與專業(yè)較為接近的的酒店前臺接待作為我的培訓(xùn)崗位。
一、培訓(xùn)目的。
深入工作崗位，了解具體的工作內(nèi)容，使自己所學(xué)的理論知識與實際相結(jié)合。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
剛到酒店的時候，挺興奮的，畢竟是第一次真正踏入社會工作，對什么都覺得新鮮和好奇，可當(dāng)正式上崗的時候，才發(fā)現(xiàn)，這份工作很辛苦，但是也讓人獲益頗多。
前臺作為酒店的門面，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從那里開始的。因而，一般來說，酒店對前臺的要求都會高一點，通常都會要求英語要過三級。
前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接，出租車外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外，前臺作為客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務(wù)員提出，而是選取他們最先接觸的部門前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中心進行工作?？腿说囊蠡径疾畈欢啵賯€吹風(fēng)機、缺塊毛巾、要個衣架什么的，通常都是瑣碎的小事，但也有些客人會無理取鬧，比如說訂飛機票，客人自己說要訂三張去北京的機票，并且客人自己簽名確認(rèn)的，但當(dāng)我們前臺人員幫忙訂好機票給客人的時候，這位客人卻不承認(rèn)自己訂了三張，要求我們退還多訂的機票費用。雖然這件事錯不在我們，因為有他自己的簽名確認(rèn)單，但是，大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯，并退還機票錢。當(dāng)時很氣憤，但是，常言道：“顧客就是上帝”，“客人永遠是對的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言，而我已經(jīng)深深的體會到了。
酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。
培訓(xùn)是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識，只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過，才會明白這個社會是如此的復(fù)雜，遠沒有我們想象的完美。在酒店培訓(xùn)期間，曾有一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚，但是之后我就慢慢放開了。在大學(xué)里，我們只是一張白紙，只有透過培訓(xùn)才能體味社會和人生，在前臺這個不起眼的崗位，我能夠感受到社會上的人情事理，我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學(xué)習(xí)處世之道，了解人際關(guān)系的復(fù)雜，這是整個培訓(xùn)過程中最寶貴的一部分。整個培訓(xùn)歷程，我不僅僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來，從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。
顯而易見，前臺的工作量是很大的，而且，當(dāng)酒店接待重要的客人時，通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理，絲毫不允許疏忽。不得不說，耐心和細心是酒店每個員工都務(wù)必具備的東西。雖說酒店里的工作每一天都是千篇一律、周而復(fù)始的，但是，由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的，因而，能夠感受不同的地域有著不同的文化氣息，當(dāng)然，來多是國內(nèi)游客，所以異國氣息甚少。
也許，在外人看來，前臺的工作很簡單，事實上，這工作的程序復(fù)雜繁多，在這說長不長說短不短的時間里，我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作，心態(tài)務(wù)必調(diào)整好，無論工作是繁重還是清閑，要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯的時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。要說的是，此刻酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦干，加班加點也愿意堅持的動力所在。
四、培訓(xùn)總結(jié)。
作為一個初出茅廬的新人，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經(jīng)理和同事也沒有很責(zé)怪，反而給我安慰和鼓勵，這讓我十分感動，遇到這樣開明的上司和同事，但是不容易的啊。感謝一位年長的同事告訴我，不管在哪種環(huán)境，都要要記住三點：一、勤快，二、忍，三、不恥下問，我會一向牢記在心的。
培訓(xùn)此刻已經(jīng)結(jié)束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦澀，很難用一言兩語說清楚。這三個月的時間是短暫的，但過程卻是漫長的，我要好好地總結(jié)歸納一下，將自己的不足之處進行加強，重新整理自己的信心，迎接新的開端。透過這次培訓(xùn)，我真的學(xué)到了很多實際的東西，而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
酒店客房管理的心得與體會篇九
近年來，隨著人們生活水平的提高，酒店住宿已成為人們出行休閑的首選。而在酒店住宿中，客房送餐服務(wù)成為了許多旅客贊譽的重要元素之一。作為從事酒店服務(wù)的員工，我深刻體會到酒店客房送餐服務(wù)的重要性，以下是我對這項服務(wù)的心得體會。
第二段：行前準(zhǔn)備。
作為客房送餐服務(wù)人員，行前準(zhǔn)備是十分關(guān)鍵的。我們要根據(jù)客戶的要求準(zhǔn)備各種不同的食材和器具，并在送餐前檢查各個環(huán)節(jié)是否完備，如確認(rèn)食品保質(zhì)期、確定餐具清潔衛(wèi)生、查看送餐人員穿著是否整潔等。只有在行前準(zhǔn)備充分的情況下，我們才能保證送餐服務(wù)的順利進行。
第三段：送餐過程中。
在送餐過程中，我們需要根據(jù)客戶的要求將食物準(zhǔn)時送到客房，并在抵達客房后先向客戶問好，確認(rèn)餐具等器具是否齊備。當(dāng)我們將餐食送到客人房間時，需要具備禮節(jié)性地介紹食品，提供貼心的服務(wù)，例如詢問客人是否需要匙子、刀叉等。在進行送餐服務(wù)的過程中，我們需要嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)操作，以確保客戶的消費體驗。
第四段：服務(wù)后續(xù)。
送餐服務(wù)并不止于餐食的送達，更重要的是在服務(wù)的后續(xù)階段給予客人貼心的關(guān)懷。送餐人員需要在客戶用餐結(jié)束后及時回收餐具和存放食品，在準(zhǔn)備清理之前核對客戶的點單是否全部送達，并做好記錄進行反饋。同時，處理客人提出的問題和意見，反饋相關(guān)信息給相關(guān)部門，以及留意通報客人對送餐服務(wù)的評價。
第五段：總結(jié)。
客房送餐服務(wù)是酒店服務(wù)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它關(guān)乎著酒店的形象和經(jīng)營效益。作為一名客房送餐服務(wù)人員，我們需要時刻保持良好的工作狀態(tài)，做好行前準(zhǔn)備，認(rèn)真地落實服務(wù)的細節(jié)和延續(xù)服務(wù)，提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，讓客戶感到滿意。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，贏得更多客戶的信任和支持。
酒店客房管理的心得與體會篇十
作為一名酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生，應(yīng)聘到大酒店培訓(xùn)距今已經(jīng)有了一段時間，回顧這段時日，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了不同尋常的回憶?；叵脒@次在酒店培訓(xùn)的點點滴滴，覺得從中獲益匪淺，學(xué)到了許多在課堂和書本上都無法學(xué)到的知識。培訓(xùn)過程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
我被分配到了酒店前臺培訓(xùn)。酒店的前臺工作班次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作，而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。
也許，在旁人看來，前臺的工作很簡單，事實上，這工作的程序復(fù)雜繁多，在這說長不長說短不短的幾個月里，我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作，心態(tài)務(wù)必調(diào)整好，無論工作是繁重還是清閑，要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯的時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。此刻酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦干，加班加點也愿意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經(jīng)理和同事也沒有很責(zé)怪，還給我安慰和鼓勵，這讓我十分感動。感謝一位年長的同事告訴我，不管在哪種環(huán)境，都要要記住三點：一、勤快，二、忍耐，三、不恥下問，我會一向牢記在心的。
這些日子我確實學(xué)到了不少東西，除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外，更學(xué)習(xí)到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員就應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識。培訓(xùn)是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉，只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過，才會明白這個社會是如此的復(fù)雜，遠沒有我們想象的單純。在酒店培訓(xùn)期間，曾有一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚，但是之后我就慢慢放開了。剛開始上班時，不適應(yīng)長時間的站立和工作作息時間的改變，一天下來，手腳僵硬酸痛，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息，一時間真的有點吃不消。對于這些我都咬咬牙堅持下來了，也更深地體會到了生存的不易。以前在家的時候，衣食無憂，根本就沒有認(rèn)真思考過這些東西是怎樣得來，此刻當(dāng)自己有了一份工作的時候，才發(fā)現(xiàn)得來不易。在大學(xué)里，我們只是一張白紙，透過培訓(xùn)我們體味了社會和人生。在學(xué)?；蚣依镆苍S有老師或家長分配說這天做些什么，明天做些什么，但在那里，不必須有人會告訴你這些，你務(wù)必自覺地去做，而且要盡自已的努力做到，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校，大多是學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而那里是工作的場所，每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的潛力。在前臺這個崗位，我漸漸能夠感受到社會上的人情事理，我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學(xué)習(xí)處世之道，了解人際關(guān)系的復(fù)雜，這是整個培訓(xùn)過程中最寶貴的一部分。整個培訓(xùn)歷程，我不僅僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來，從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。
四、培訓(xùn)總結(jié)。
透過這次培訓(xùn)，我比較全面地了解了飯店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。培訓(xùn)過程中，讓我提前接觸了社會，認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢，并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。透過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己與社會的契合點，為我的就業(yè)方向做了一個指引。
酒店客房管理的心得與體會篇十一
在現(xiàn)代社會，快節(jié)奏的生活方式促使人們更加注重便捷和舒適。而酒店客房送餐正是為了滿足這種需求而興起的一項服務(wù)。酒店客房送餐不僅解決了住客在外用餐難的問題，還大大增加了酒店的競爭力，提升服務(wù)品質(zhì)，反映了酒店對客人的關(guān)愛和關(guān)注，因此具有很高的重要性。
為了提供優(yōu)質(zhì)的送餐服務(wù)，酒店客房送餐有其標(biāo)準(zhǔn)化流程，如接單迅速、食物品質(zhì)優(yōu)良、送餐速度快等。在傳遞中，應(yīng)盡量避免食物外觀的變化和油漬等污漬的留下。服務(wù)人員應(yīng)該預(yù)估客人的飲食量，提供合適的份量。對于客人的個性化要求，如手工調(diào)味等，服務(wù)人員要積極應(yīng)對，讓客人感到賓至如歸。
酒店客房送餐中會遇到許多問題。有時食材沒有新鮮、溫度不夠熱等問題，也有一些由于與客人的交流不充分，導(dǎo)致送餐不合客人口味而引發(fā)的抱怨。解決這些問題的具體方法可以是及時補救，加強與客人的溝通，及時更換食材等等。在客人反饋過后，應(yīng)該立刻反饋給廚房，對服務(wù)和食品質(zhì)量提出改善建議，及時協(xié)調(diào)好前后臺的溝通。
酒店客房送餐對酒店的經(jīng)濟效益和服務(wù)品質(zhì)起到了很大的促進作用。與傳統(tǒng)用餐方式相比，酒店客房送餐針對客人節(jié)奏快的需求，提供便利、舒適交付方式，增加了酒店的服務(wù)品質(zhì)，提高了酒店的市場競爭能力，加強了客戶的口碑效應(yīng)，提高酒店客戶回頭率。同時，酒店客房送餐服務(wù)也會增加酒店的收益，因為客人不用外出就可以點餐，酒店廚房也有機會為住客提供更加高質(zhì)量的餐食。
第五段：結(jié)語。
酒店客房送餐服務(wù)作為現(xiàn)代酒店服務(wù)的一種新方式得到了各界的廣泛好評。酒店客房送餐服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程、速度、品質(zhì)和交付方式等方面都是需要不斷改進和優(yōu)化的。在接下來的工作中，酒店客房送餐服務(wù)應(yīng)更加重視客人的品質(zhì)和服務(wù)體驗，嚴(yán)格落實各個環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高餐品的品質(zhì)，讓住客感受到酒店的真誠關(guān)愛。
酒店客房管理的心得與體會篇十二
自從我進入酒店行業(yè)，我就一直在值班客房。這個工作雖然有些繁忙，但也非常有趣和有挑戰(zhàn)性。在這個工作中，我學(xué)到了很多重要的技能和經(jīng)驗教訓(xùn)，這些對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重大的幫助。在這篇文章中，我想分享一下我的心得體會，希望對于正在從事酒店行業(yè)的同行們能夠有所幫助。
第二段：了解客人。
第一件非常重要的事情是了解客人。在我值班客房的時候，我盡量多跟客人聊聊天，了解他們的態(tài)度以及需求。例如，有些客人可能更喜歡安靜的環(huán)境，而有些客人可能希望有更多的方便，比如在客房內(nèi)提供更多的飲料和零食。如果我們能夠更好的理解客人的需求和態(tài)度，那么我們就可以更好的滿足他們的需要，為客人創(chuàng)造更舒適的環(huán)境。
第三段：衛(wèi)生管理。
值班客房的另一個重要的方面就是衛(wèi)生管理。在客人離店之后，我們需要仔細清理和整理客房。這個過程需要耐心和細心，確?？头恳廊皇歉蓛艉驼麧嵉臓顟B(tài)。當(dāng)我進行衛(wèi)生管理的時候，我經(jīng)常會檢查床單、毛巾和地面是否干凈，同時也會檢查洗手間是否干凈和衛(wèi)生。這些細節(jié)將會影響客人留下的好印象。
第四段：貴重物品收納。
值班客房的另一個重要的責(zé)任是確保貴重物品都得到妥善的處理和收納。這個過程需要非常的謹(jǐn)慎，確?？腿说呢敭a(chǎn)是安全和受到保護的。在我進行客房管理的時候，我經(jīng)常會檢查客人的貴重物品是否還在原地，并定期檢查保險庫是否還安全可用。這些細節(jié)確?？腿丝梢愿残牡娜胱。槐剡^分擔(dān)心自己的貴重物品是否會丟失或者損壞。
第五段：致敬。
最后，我想對于值班客房的同事們致敬。這個工作是非常繁忙而且有挑戰(zhàn)的，需要我們隨時隨地準(zhǔn)備好面對各種各樣的情況。但是無論何時，我們都必須時刻保持微笑和耐心，確?？腿说玫礁咂焚|(zhì)的服務(wù)和滿意的體驗。盡管這個工作很苦，但是我們一直在默默的收獲著客人的感激和贊揚。因此，我非常感激有機會在這個行業(yè)發(fā)展，在未來也將一直為了客人的需求和要求而努力。
酒店客房管理的心得與體會篇十三
進入大三，我們開始了為期x個月的x實習(xí)，我的實習(xí)地點是x，崗位是溫泉前廳接待員。在這xx個月中，實習(xí)我們來說是一種難得的歷練，實習(xí)中我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，同時也更加深刻地感覺到了書本知識的重要性。通過實習(xí)的過程中的實踐再加上課本上的理論知識，從而更加深入的鍛煉了自己。同時，也可以在實習(xí)中認(rèn)識到自己的不足，提高各方面的能力。
實習(xí)是每個大學(xué)生擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了在學(xué)校里無法學(xué)到的知識，打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是理論結(jié)合實踐的最好嘗試。通過實習(xí)我們可以更深入的體驗到學(xué)校與社會之間的區(qū)別，擺脫學(xué)校課本知識的局限，體驗社會工作中的所面臨的問題以及其中的解決辦法。從而也能提高自己的信心、耐心、責(zé)任心。
我實習(xí)的崗位為溫泉部，溫泉部分為前廳部、休閑部、露天部，我是前廳部的接待員，主要工作為接待客人，介紹注意事項等，崗位有前臺收銀、前臺接待、入口接待、出口接待、二次收銀、門口接待xx個崗位。我們主要采用輪崗，每個崗位的要求都離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全提醒，下面對各個崗位進行介紹崗位工作：
前臺收銀的主要工作是賣票，接待散客、團隊的取票，這個崗位主要培訓(xùn)我們的耐心和細心，要時刻保持十二分精神，因為只要崗位接觸錢方面，很多時候都要防止收錯錢，找錯錢，造成短款、長款，從而導(dǎo)致報表發(fā)生錯誤等等。所以在這個崗位上，可以鍛煉得更加的細心，以及認(rèn)識了一些收銀系統(tǒng)的操作，報表的制作等等。
前臺接待的主要工作是輸單、取鑰匙牌、通知，鑰匙牌也就是要給客人儲存物品的儲物柜鑰匙，輸單就是要把登記著給客人鑰匙牌的單子輸入到電腦里面去，這個崗位也需要細心，要保證不會輸錯號碼，不會輸錯類型等等，所以也是考驗著我們的細心程度，而通知也就是通知各部門有客人入場，做好接待準(zhǔn)備。
入口接待的工作主要是查驗客人有沒有帶票或房卡和鑰匙牌入場，以及為客人指引進入溫泉的方向，這個崗位的工作比較簡單，所以要求也不高，一般都很容易就能熟悉崗位的工作。
出口接待的工作與入口接待的工作大同小異，入口是接待客人入場，出口是迎接客人出場，站在出口主要是收取客人的離場憑證，指引客人歸還鑰匙牌離場，并且歡送客人離開，這個崗位也是比較簡單的。
二次收銀的工作與前臺的收銀工作差不多也是考驗每個人的細心程度，不同的是，前臺收取的是客人買門票的錢，而二次收銀收取的是客人二次消費的錢，所謂二次消費就是客人在溫泉區(qū)內(nèi)的所有其他消費，比如食品、魚療、按摩、泳衣等等，這個比前臺困難的地方就是，收取的消費金額比較松散，金額大小不一，而且有時會因為一些小錯誤導(dǎo)致客人跑單或者輸重單，就會導(dǎo)致短款或者長款，報表也會不對了，所以在這個崗位上也能鍛煉到不少，各方面的能力也得到很大的提升。
門口接待也就是站在門后迎接客人，幫客人辦理更衣柜的鑰匙牌，幫個人介紹我們溫泉的注意事項以及一些消費項目，這個也需要細心，要防止寫錯鑰匙牌而導(dǎo)致前臺輸單錯誤。
總的來說，每個崗位的要求都是差不多的，歸結(jié)為兩點就是，服務(wù)和安全，也就是說要做到服務(wù)的同時要做出安全提醒，同時，每個崗位都要求細心、耐心和用心去做，從這些崗位的學(xué)習(xí)中，自身的很多能力都得到了很大的提升。
從x月份離開校園，進入了x實習(xí)，到現(xiàn)在實習(xí)結(jié)束，在這xx個月里，在溫泉部的每一天過得都很充足，很有干勁。在這xx個月的時間了，我們徘徊過、失落過、對一些事情不懂如何處理時的幼稚、著急等等，到現(xiàn)在，我們也鍛煉得越來越成熟、自身的處理能力也不斷的提升，同時組織能力、管理能力也有了一定的提升。在剛開始進入部門實習(xí)，面對陌生的環(huán)境、面對陌生的同事、面對高標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們也有過動搖，但是部門的經(jīng)理、主管和鄰班不斷的鼓勵我們，幫助我們，很快我們也對工作和環(huán)境適應(yīng)了，克服了很多的困難，培訓(xùn)后也能順利的進入到崗位的工作狀態(tài)，憑著自己勤快的勞動和文明的舉止贏得了顧客的好評與認(rèn)可。
在x的實習(xí)中，我意識到“微笑是我們的服務(wù)形象，細微是我們的服務(wù)實力”的服務(wù)前提和“顧客是需要服務(wù)的，上司是需要尊敬的，工作是需要服從的”的服務(wù)宗旨。另外，我們經(jīng)理曾經(jīng)說過這樣的一段話：用人品去感動別人，用激情去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去帶動別人，用堅持去贏得別人，用細節(jié)去影響別人。它使我們感觸頗深，而且我能時刻用這段話激勵自己，從而提升自己的`精神素養(yǎng)。
在我們的日常生活中，很多看似簡單的東西在親自去實踐時才會發(fā)現(xiàn)是很復(fù)雜的，需要一步一個腳印認(rèn)真的去做，才能把它完成得更好。同時在這一次的實習(xí)中，我也認(rèn)識到了自己身上有很多的不足，比如，在實踐經(jīng)驗中的缺失，在為人處事上的幼稚，在看待問題上的膚淺等等。但是，經(jīng)過這xx月的實習(xí)，我在這寫方面都有很大的提升，同時也為我今后踏入社會儲備了很多知識與經(jīng)驗。我相信我在以后的學(xué)習(xí)中會不斷的完善我自己，不求最好，只求更好。
在x實習(xí)的過程中，讓我覺得最難忘的是，有一次遇到刁蠻的客人被罵，心情很低落時，覺得很委屈，自己也偷偷哭了一下，后來，我們領(lǐng)班找我聊天，講了很多她自己進入服務(wù)行業(yè)以來的一些經(jīng)歷給我聽，讓我低落的心情逐漸的恢復(fù)過來，同時，我的同事們也不斷的鼓勵著我，為我加油，讓我心情慢慢的變好，也在之后遇到同樣的事情能順利的解決，也不會影響到自己的心情。我很感謝我的領(lǐng)班和同事們，是他們教會了我很多的道理，也給予我很多的鼓勵，我才能成功的完成我的實習(xí)。
最后，衷心感謝xx有限公司給予我們這一次的實習(xí)機會，讓我們學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識，也懂得了更多做人的道理。同時，感謝學(xué)校主任、老師為我們奔波勞苦，謝謝你們?yōu)槲覀冏龅囊磺?。也感謝各位一起實習(xí)的同學(xué)，大家在一起互相照顧。
酒店客房管理的心得與體會篇十四
第一段：引言（150字）。
自從就職于酒店前臺客房部門以來，我深刻體會到了這個崗位的重要性。作為酒店前臺的接待人員，我們是酒店與客人之間的重要橋梁，扮演著提供專業(yè)服務(wù)和滿足客人需求的角色。在工作中，我經(jīng)常面對各種客人的需求和問題，并通過與同事的緊密合作不斷提升自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。下面我將分享一些我在工作中得到的心得和體會，希望對其他前臺工作人員有所幫助。
第二段：禮貌與耐心（250字）。
在酒店前臺工作，最重要的品質(zhì)就是禮貌和耐心。無論客人有多困難或不滿意，我們都必須保持冷靜和禮貌地處理問題，從而建立良好的信任關(guān)系。耐心是我們應(yīng)對客人需求和投訴的另一個關(guān)鍵因素。有時客人可能會無理取鬧或者不滿意酒店服務(wù)，在這些時候我們需要通過耐心地傾聽，真誠關(guān)心客人的需要，并協(xié)助解決問題。只有通過真心關(guān)懷和態(tài)度親切的服務(wù)，我們才能在客人心中樹立良好的形象。
第三段：細致的服務(wù)（250字）。
作為酒店前臺接待人員，我們需要關(guān)注細節(jié)，提供細致入微的服務(wù)。我們要確保客人入住期間的每個環(huán)節(jié)都得到妥善安排和處理，例如接待客人辦理入住手續(xù)時，我們應(yīng)主動詢問客人是否有額外需求，如高層房間、無煙房等。同時，在客人入住期間我們需要關(guān)注客房的清潔和整理，提前檢查房間用品是否齊備，并主動問詢客人是否需要補充。只有細致入微的服務(wù)才能讓客人感到在這個陌生的環(huán)境中有溫暖的家的體驗。
第四段：溝通與合作（250字）。
酒店前臺工作離不開良好的溝通和合作。與同事之間的溝通和協(xié)作是我們提供高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)處理客人需求時，我們需要及時與其他部門（如客房部、餐飲部等）進行溝通，確保客人的需求能夠及時得到滿足。此外，我們也需要不斷提升自己的溝通技巧，以便更好地與客人建立聯(lián)系和理解客人的需求。只有通過良好的溝通與合作，我們才能向客人提供卓越的服務(wù)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（300字）。
酒店前臺客房工作還要求我們保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。隨著社會的發(fā)展和客人需求的變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技能，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。這包括學(xué)習(xí)酒店管理、客房服務(wù)等相關(guān)知識，培養(yǎng)自己的團隊合作和解決問題的能力。此外，通過參加職業(yè)培訓(xùn)和參觀其他酒店，我們可以借鑒別人的經(jīng)驗和認(rèn)識到自己的不足之處，并進一步完善自己的服務(wù)水平。只有不斷學(xué)習(xí)與自我提升，我們才能更好地適應(yīng)行業(yè)的變化，為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
作為酒店前臺客房工作人員，我深刻認(rèn)識到了自己的工作重要性和責(zé)任。通過保持禮貌與耐心、提供細致的服務(wù)、良好的溝通和合作，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，我們能夠為客人提供滿意的入住體驗。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己在這個崗位上的表現(xiàn)，為客人創(chuàng)造更加舒適和愉快的入住體驗。
酒店客房管理的心得與體會篇十五
時間也將我變成了老員工，看到前臺來的幾個新同事，看他們做事情會有不足之處，可以原諒，畢竟是新手，但著個理由也不是萬能的。學(xué)東西要積極主動，要勤快，更要機靈，這些方面都很重要。當(dāng)我看到新同事做事情不主動，不靈活時，我會很反感，這是一種態(tài)度問題。當(dāng)很忙的時候，人手不夠，自己的新同事木訥的站在一旁，我是不會那樣耐心了。新來的不主動學(xué)，難道要別人主動教嗎?分析到這里我十分理解我作為新人時的經(jīng)歷。
實習(xí)結(jié)束了，每個同學(xué)都有自己難忘的故事，半年的時間是短暫的，但過程卻是漫長的，回到學(xué)校感覺這里的氣憤好好啊，沒了利欲之爭，無疑是一片桃源，半年里發(fā)生了那么多事情，有那么多的感慨，我要利用在校時間好好地消化一下，將自己的不足之處進行加強，重新整理自己的信心，迎接真正的就業(yè)。
通過這次實習(xí)真正學(xué)到了很多實際的東西，而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學(xué)不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實踐和細節(jié)的，但是在實習(xí)中就沒想到酒店里注重的細節(jié)會細到那種連物品的擺放都有規(guī)定的程度。在實習(xí)中學(xué)到的'都基層服務(wù)員的工作技能，并且加以熟練了。另外，在管理上最重要的是要處理好和下屬員工的關(guān)系，而要做到這點，最重要的是需要務(wù)實，從基層干起，出于基層而脫穎于基層，一個成功的管理者必然是這樣產(chǎn)生的，成功的管理者能把所有員工團結(jié)起來，這樣實現(xiàn)的是整個企業(yè)的目標(biāo)。所以說，日后酒店需要的管理人才，必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來的，而不是一個具有多高學(xué)歷卻沒有實際工作經(jīng)驗的人，酒店需要的服務(wù)員，必然是很有服務(wù)能力，極其主要細節(jié)的人，并且將向普遍性的酒店“金鑰匙”方向發(fā)展，未來酒店“金鑰匙”的人數(shù)占酒店員工比例大大提高。
酒店客房管理的心得與體會篇十六
酒店客房工作是整個酒店運營中不可或缺的一環(huán)?？头坎块T的工作質(zhì)量直接影響到酒店的整體形象和服務(wù)品質(zhì)。在這個崗位上工作需要具備高度的責(zé)任感和團隊合作精神，并且要能夠應(yīng)對來自客人和時間壓力帶來的挑戰(zhàn)。在我從事這個職業(yè)的一段時間里，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：注重細節(jié)是提升客房服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
在客房工作中，注重細節(jié)是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。客人入住的每一個環(huán)節(jié)都需要精心安排和準(zhǔn)備。比如，在打掃客房時，要保證每一個角落都干凈整潔；在整理客用品時，要確保每樣物品都擺放得整齊漂亮；在清潔衛(wèi)生間時，要仔細檢查每一個角度，并且保證衛(wèi)生間內(nèi)無異味。通過對細節(jié)的注重，我們能夠給客人留下深刻的好印象，提升客人對酒店的滿意度。
第三段：良好的溝通能力是解決問題的關(guān)鍵。
酒店客房工作中，難免會遇到一些問題和客人的投訴。在這種情況下，良好的溝通能力是解決問題的關(guān)鍵。我們需要耐心地聽取客人的意見和抱怨，并且通過恰當(dāng)?shù)恼Z言表達和解釋，以及積極主動地提供解決方案來處理問題。只有通過有效的溝通，我們才能在最短的時間內(nèi)解決問題，并且確?？腿藢ξ覀兊姆?wù)感到滿意。
第四段：團隊合作是提高工作效率的重要途徑。
酒店客房工作需要與其他部門的工作緊密配合，以提高效率并且為客人提供更好的服務(wù)體驗。在客房部門，我們需要與前臺、餐飲等部門保持良好的溝通和合作，確?？腿说母黜椥枨蟮玫郊皶r滿足。此外，在繁忙的旅游季節(jié)或者特殊事件中，團隊合作更加重要。通過互相配合和支持，我們能夠共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高工作效率，為客人創(chuàng)造更好的住宿體驗。
第五段：工作中的堅持和努力是提升個人能力的前提。
酒店客房工作是一項需要堅持和付出努力的工作，并且需要不斷地學(xué)習(xí)和提升個人能力。在工作中，我們要保持積極的工作態(tài)度，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，并且不斷尋求改進和提升。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)相關(guān)知識，我們能夠提高自己的專業(yè)技能和知識水平，并且為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
酒店客房工作是一項重要的崗位，需要我們具備高度的責(zé)任感和團隊合作精神。注重細節(jié)、良好的溝通能力、團隊合作以及堅持和努力是提高工作質(zhì)量和個人能力的關(guān)鍵要素。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我們能夠不斷提升自己的工作能力，為客人提供更好的服務(wù)體驗。我相信，只要我們堅持不懈地努力，我們一定能夠在酒店客房工作中取得更大的成就。
酒店客房管理的心得與體會篇十七
酒店外派客房是許多商務(wù)人士在工作期間常常遇到的情況。在短暫的停留中，舒適、便利以及效率成了關(guān)鍵詞。作為一位經(jīng)常出差的商務(wù)人士，我有幸住過許多酒店的外派客房，這些經(jīng)歷讓我有了許多寶貴的體會，下面我將和大家分享這些心得。
第二段：酒店環(huán)境。
在選擇酒店外派客房時，環(huán)境是我最先考慮的因素之一。理想的外派客房應(yīng)該位于安靜、安全的地段，離商務(wù)區(qū)和交通樞紐不遠，以便我能夠更高效地完成工作。此外，客房內(nèi)的設(shè)施和裝飾也是我重點關(guān)注的部分。一個寬敞、干凈、明亮的房間可以讓我有更好的工作和休息體驗。有時候，我也會選擇擁有設(shè)施完善的大型連鎖酒店，因為它們對客房的規(guī)格和服務(wù)有著一定的保證。
第三段：服務(wù)水平。
一個好的酒店應(yīng)該為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在我過去的經(jīng)歷中，我最喜歡的外派客房都是那些能提供個性化服務(wù)的酒店。當(dāng)我有特殊需求時，酒店員工總是盡力滿足，比如幫我預(yù)定會議室、安排接待客戶、提供特定飲食等。優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù)不僅僅是提供基本的迎賓禮儀和房間清潔，更在于員工能夠真正關(guān)注客人的需求，并提供解決方案。
第四段：設(shè)施與便利。
酒店外派客房的設(shè)施和便利程度也是我考慮的重要因素。如今，大多數(shù)酒店都提供免費無線網(wǎng)絡(luò)，這對于商務(wù)人士非常實用。此外，房間內(nèi)的插座數(shù)目和位置也是我在選擇酒店外派客房時會關(guān)注的點。如果插座位置不便或者數(shù)目不足，對我來說是非常不方便的。而且，在酒店外派客房中，我還會留意其他的便利設(shè)施，比如書桌、咖啡機、迷你吧等。這些設(shè)施能夠提供額外的舒適和便利。
第五段：總結(jié)。
總的來說，酒店外派客房是商務(wù)人士在工作期間非常重要的選擇。一個舒適、便利、服務(wù)周到且設(shè)施完善的客房，能夠大大提高商務(wù)人士的工作效率。我通過多次的住宿經(jīng)歷，得出了一些關(guān)于選擇外派客房的心得。環(huán)境、服務(wù)水平以及設(shè)施與便利程度是我最為關(guān)注的幾個方面。希望這些體會能對需要選擇外派客房的商務(wù)人士提供一些幫助和啟發(fā)。
酒店客房管理的心得與體會篇十八
第一段：介紹酒店前臺的重要性和主要職責(zé)（約200字）。
酒店前臺是酒店與客人之間的橋梁，為客人提供個性化、專業(yè)的服務(wù)。作為酒店的門面，前臺人員需要熟悉酒店的各項policy，處理客人的需求和問題，當(dāng)場解決或及時上報，以保證客人入住期間的舒適與愉快。一個專業(yè)的前臺團隊能夠提供令人滿意的服務(wù)，并為酒店贏得良好的聲譽。
第二段：前臺客房工作中的技巧和要求（約300字）。
前臺客房的工作需要前臺人員具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。他們需要與各部門緊密合作，包括客房、餐飲、維修等，為客人提供全方位的服務(wù)。在應(yīng)對客人問題時，前臺人員需要保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度，傾聽客人的意見和需求，及時回應(yīng)和解決。另外，前臺人員還需要具備良好的禮貌和談判技巧，以應(yīng)對各種不同類型的客人。同時，他們也需要熟悉酒店各項政策，了解客房的設(shè)施和服務(wù)，以便根據(jù)客人的需求給予準(zhǔn)確的回答和建議。
第三段：提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的重要性（約300字）。
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是酒店前臺的核心競爭力之一。只有通過提供個性化、專業(yè)的服務(wù)，才能贏得客人的信任和口碑，增加客人的復(fù)購率和留存率。而要提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，需要前臺人員具備熱情、耐心和細致的品質(zhì)。他們應(yīng)該主動主動關(guān)心和解決客人的問題，提供詳細的信息和幫助，力求超越客人的期望值。在預(yù)訂、入住和退房等過程中，前臺人員需要為客人提供個性化的服務(wù)，以實現(xiàn)酒店的定制化和差異化競爭。
第四段：前臺客房工作中的挑戰(zhàn)和解決辦法（約200字）。
在前臺客房的工作中，前臺人員可能會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，例如客人的不滿意、投訴或糾紛等。面對這些情況，前臺人員需要保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度，傾聽客人的意見和需求，誠懇地道歉，并盡力解決問題。在解決糾紛時，前臺人員需要保持公正和客觀的立場，維護酒店的利益，同時也要尊重客人的權(quán)益。另外，前臺人員還需要合理規(guī)劃和安排工作的時間和任務(wù)，以確保工作高效和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)并展望前臺客房的發(fā)展趨勢（約200字）。
總結(jié)一下，酒店前臺客房的工作需要前臺人員具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，并提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。然而，隨著科技的迅速發(fā)展，前臺客房的工作可能會發(fā)生一些變化。例如，人工智能和自助辦理系統(tǒng)的出現(xiàn)，可能會改變前臺人員的工作環(huán)境和職責(zé)。然而，無論如何，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)仍然是前臺客房工作的核心和關(guān)鍵所在。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，前臺人員可以更好地適應(yīng)這些變化，并為客人提供更加個性化和專業(yè)化的服務(wù)。
（注：本文章為AI生成的文章，僅供參考。）。
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