2023年物流個人自我總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 12:56:05
2023年物流個人自我總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-29 12:56:05     小編:書香墨

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進一步提高。寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,從中學習取長補短,提高自己的寫作水平。這些總結(jié)范文能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯關(guān)系。

物流個人自我總結(jié)篇一

有著百年歷史的連鎖經(jīng)營,是提高零售連鎖企業(yè)經(jīng)營能力的一種有效方法,也是在發(fā)達國家普遍獲得成功的零售經(jīng)營方式和組織形式。連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了商品銷售的“最少環(huán)節(jié)、最短路徑、最低費用、最高效率”,降低了商品的零售價格,提高了企業(yè)的競爭力。隨著國內(nèi)外零售連鎖超市間競爭格局的展開,配送體系成為他們的競爭焦點。物流配送的好壞是零售連鎖超市經(jīng)營的重要保證,關(guān)系到企業(yè)能否獲得規(guī)模效益以及能否給供應(yīng)鏈上企業(yè)帶來價值增值。

一、我國零售連鎖超市的現(xiàn)狀。

1.自建配送中心偏多,自營配送模式占主導(dǎo)。

世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪認為,只有在一個配送中心能夠支持100~120家分店的時候,才能夠體現(xiàn)出它的規(guī)模效益,但我國零售連鎖超市不論大小都青睞于自建配送中心自營配送。據(jù)相關(guān)資料,到20_年底,我國零售連鎖超市的配送中心已近2500家,其中自建的就達1500多家。很多超市沒有考慮到自身的規(guī)模原來就小,沒有充分的資金來建設(shè)和運作配送中心,從而導(dǎo)致許多配送中心根本不能達到超市配送的需求。不僅導(dǎo)致配送效率低,統(tǒng)一配送率不高,還浪費了許多的物流資源。筆者對身邊的部分零售連鎖超市進行了調(diào)查,結(jié)果也實證了這一結(jié)論(見下表)。

2.商品種類多,配送要求高,配送效果不盡人意。

零售業(yè)連鎖超市銷售的商品的品種繁多,涉及食品、日用品、家居裝飾等,決定了對配送的要求高。如對于冷凍食品在運輸和倉儲過程中要有嚴格的衛(wèi)生和保溫措施——食品冷鏈物流。據(jù)統(tǒng)計,上海的超市的冷鏈商品占銷售額的20%以上。由于供應(yīng)商的實力和地區(qū)不同,導(dǎo)致供應(yīng)商所能提供的配送服務(wù)有所不同,很多服務(wù)都不能達到超市的需求。我國第三方物流企業(yè)水平參差不齊,物流配送的整體水平偏低。所以,超市也難以選擇到比較適合的第三方物流企業(yè)。從而導(dǎo)致選擇第三方物流配送模式的超市很少,物流配送的標準也不高。總之,不論供應(yīng)商直接配送模式還是第三方物流模式,因企業(yè)實力與配送服務(wù)水平偏低,致使配送效果大多不盡人意。

3.統(tǒng)一配送率低,運作難度高,傳統(tǒng)物流資源難以適應(yīng)。

零售業(yè)連鎖超市的配送量波動大,訂貨頻率高,時間要求相對也比較嚴格。物流零售企業(yè)的銷售量受隨機因素和其他人為因素(如促銷)影響較大,造成門店的配送量波動大。對于倉儲空間等資源有限的門店,一般要依靠提高配送頻率來滿足需求,有些小型便利店甚至要求一天送貨兩次,而且配送過程有時間窗限制,如限定某個時段到貨。同時,目前零售業(yè)連鎖超市,統(tǒng)一配送率低,缺乏高效率的物流配送,導(dǎo)致物流成本高,商品物流成本占銷售額的比例在百分之十幾甚至更高。運作難度的增大,使傳統(tǒng)的以單一運輸和倉儲為主業(yè)的物流企業(yè)難以適應(yīng)。

二、目前常用配送模式的分析。

1.自建配送中心的自營配送模式。

零售業(yè)巨人沃爾瑪在配送方面的成功說明了配送中心的重要作用。在我國商業(yè)連鎖經(jīng)營中,具有一定規(guī)模的超市、綜合商場等,也都十分重視配送環(huán)節(jié),相繼建立了配送中心。實力較強的連鎖超市自建配送中心,主要是為本企業(yè)的連鎖分店進行配貨,同時也可以為其他企業(yè)提供貨物,能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。而且這種做法也符合企業(yè)的長期利益和戰(zhàn)略發(fā)展需要。連鎖企業(yè)都各有自己的經(jīng)營特色,自建配送中心有利于協(xié)調(diào)與連鎖店鋪之間的關(guān)系,保證這種經(jīng)營特色不受破壞和改變。

如果各家零售連鎖超市都各自建立配送中心,會造成大量配送中心資源的浪費和人員的閑置,使得配送中心的費用和物流運營成本偏高。只有分店規(guī)模擴大使配送中心正常運轉(zhuǎn)所取得的數(shù)量折扣和加速資金周轉(zhuǎn)的效益,足以抵償配送中心建設(shè)和設(shè)備所花費的成本,才能取得預(yù)期的經(jīng)濟效益。

2.供應(yīng)商直接配送模式。

在中國連鎖店發(fā)展初期,許多連鎖店都采取了把供應(yīng)商直送方式簡單地組合成物流配送體系,實踐證明這種方式有許多弊端。在導(dǎo)入期的中國連鎖店,業(yè)態(tài)上大多選擇了超市形式,而且是規(guī)模不大的第一代傳統(tǒng)食品超市,連鎖店規(guī)模擴大需要發(fā)展更多的店鋪來實現(xiàn)。供應(yīng)商的運輸系統(tǒng)適應(yīng)不了多店鋪、廣地域發(fā)展的要求,配送不到位,缺貨斷檔,時間銜接不上,會制約連鎖超市的發(fā)展。

3.第三方物流配送模式。

這種配送模式中,連鎖企業(yè)的物流活動完全由第三方的專業(yè)物流公司來承擔。社會化物流的優(yōu)勢在于專業(yè)物流公司能提供更多的作業(yè)和管理上的專業(yè)知識,可以使連鎖企業(yè)降低經(jīng)營風險。在運作中,專業(yè)物流公司對信息進行統(tǒng)一組合、處理后,按客戶訂單的要求,配送到各門店。用戶之間還可交流供應(yīng)信息,從而起到調(diào)劑余缺,合理利用資源的作用。社會化的中介配送模式是一種比較完整意義上的配送模式,國內(nèi)多數(shù)物流配送企業(yè)也正在積極探索。

三、適合我國零售連鎖超市的配送對策探討。

1.對于大型連鎖超市,可構(gòu)建以第四方物流為核心的零售連鎖超市配送模式。

零售連鎖超市在經(jīng)營過程中,遇到的難題主要有四個。第一,最為重視的是企業(yè)的核心競爭力。即采購什么樣的商品,既能給超市帶來利潤,又能滿足消費者需要。第二,供應(yīng)鏈上的采購管理。即向哪些供應(yīng)商采購商品,更經(jīng)濟合適。第三,供應(yīng)鏈上的庫存管理。做到消費者需要的商品能適時適量的供應(yīng),不能因經(jīng)常性缺貨影響消費者的忠誠度,也不能采購過多,使庫存成本增加。最后,供應(yīng)鏈上的運輸管理。即對連鎖分店進行配送時,運輸方式和運輸路線的決策。

第四方物流的引入,可以有效解決以上問題。既可以輔助連鎖超市選擇合適的第三方物流,解決供應(yīng)鏈上的庫存、輸送問題;還能幫助解決采購問題,協(xié)助管理超市與供應(yīng)商之間的關(guān)系。以第四方物流為核心的配送體系,不是單純的外包模式,而是將外包與自營配送結(jié)合在一起,是一種混合策略。通過第四方物流企業(yè),超市資源、供應(yīng)商資源、第三方物流企業(yè),以及其他社會物流資源能以整合,其間密切合作,在統(tǒng)一的指揮和調(diào)度之下,以最合適的模式達到最好的服務(wù)和最低的成本。

埃森哲公司認為第四方物流有三種可行的運作模式:一是協(xié)助運作型,由第四方物流為第三方物流提供其缺少的資源,并與第三方物流企業(yè)共同開發(fā)市場,而具體的物流業(yè)務(wù)實施則由第三方物流企業(yè)在第四方物流的指導(dǎo)下完成,它們之間是商業(yè)合同或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式;二是方案集成型,由第四方物流為客戶提供運作和管理整個供應(yīng)鏈的解決方案,并利用其資源、能力和技術(shù)進行整合和管理,為客戶提供全面、集成的供應(yīng)鏈管理服務(wù);三是行業(yè)創(chuàng)新型,第四方物流通過與資源、技術(shù)和能力的服務(wù)商進行協(xié)作,為多個行業(yè)的客戶提供解決方案。筆者以為零售連鎖超市應(yīng)以第二種運作模式為主,揉合其他兩種模式,建立以第四方物流為核心的配送體系(如下圖)。

2.中小型連鎖超市,通過組建橫向物流聯(lián)盟重建他們的物流配送體系。

物流聯(lián)盟(logisticsalliance)是指兩個或兩個以上的經(jīng)濟組織為實現(xiàn)特定的物流目標而采取的長期聯(lián)合與合作。其目的是實現(xiàn)聯(lián)盟參與方的“共贏”。連鎖企業(yè)與專業(yè)物流服務(wù)提供方的長期合作會形成一種戰(zhàn)略性的縱向物流聯(lián)盟關(guān)系,而解決目前連鎖超市的配送問題,除了縱向聯(lián)盟,另一個關(guān)鍵就是要組建連鎖超市企業(yè)間橫向物流聯(lián)盟,可以使連鎖超市企業(yè)最大限度地利用有限資源、降低風險和運營成本,實現(xiàn)物流合理化。

物流共同化的聯(lián)盟方式,即通過組建企業(yè)間的共同化的物流體系,來處理企業(yè)營運中有關(guān)物品流動的相關(guān)作業(yè),解決單一企業(yè)對物流系統(tǒng)投資的不經(jīng)濟或低效率等問題。物流共同化,囊括了物流資源利用、物流設(shè)施與設(shè)備利用及物流管理的共同化,橫向聯(lián)盟的一種典型形式就是共同配送。如20_年物美超市與北京糧食集團組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同打造中國零售業(yè)的航空母艦;隨后物美又攜手北京麥當勞公司,將連鎖超市發(fā)展與餐飲業(yè)相結(jié)合。

3.對供應(yīng)鏈分析重構(gòu),采取精益供應(yīng)鏈管理策略。

精益供應(yīng)鏈(leansupplychain)就是把精益生產(chǎn)(leanproduction)的概念引入供應(yīng)鏈的優(yōu)化策略中去,其本質(zhì)思想就是為了以最小的成本和消耗向顧客提供各種價值,對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行分析和重構(gòu),消除任何不必要的環(huán)節(jié),從而提高供應(yīng)鏈的效率和效益。很顯然,這需要在信息管理技術(shù)支持下,與節(jié)點企業(yè)形成信任、開展合作,對供應(yīng)鏈中的采購、配送、庫存等各種業(yè)務(wù)進行流程重組(bpr)。

供應(yīng)鏈的運行是建立在供應(yīng)鏈成員企業(yè)間信息、物質(zhì)資源共享的基礎(chǔ)之上,這需要各方建立良好的合作關(guān)系和信任態(tài)度。連鎖超市企業(yè)與供應(yīng)商要共享存貨、生產(chǎn)能力計劃、生產(chǎn)進度、促銷計劃和需求預(yù)測等信息。超市企業(yè)可以將銷售網(wǎng)點數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)在第一時間傳遞到供應(yīng)商,作為他們分析市場需求、設(shè)計產(chǎn)品和安排生產(chǎn)的依據(jù)。在開展合作時,供需雙方要建立不同層次,包括業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)幾個層次的對話機制。供需雙方在合作方式上還要集思廣益,共同探索新型合作模式。

連鎖超市企業(yè)實施精益供應(yīng)鏈管理,可以充分利用各種社會資源,對各種業(yè)務(wù)進行分析和重組。如配送業(yè)務(wù)可以由配送中心集中處理、部分商品的庫存可以由供應(yīng)商負責,部分商品的采購可以直接由分店自行決策,這些都有可能給企業(yè)帶來更高的效率。連鎖超市企業(yè)要強化操作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,并建立相應(yīng)的考評體系,確保系統(tǒng)的高效運行。它的實施涉及到觀念、組織和經(jīng)營過程的轉(zhuǎn)變,企業(yè)在開展重組的時候應(yīng)該分層次、逐步進行。

物流個人自我總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好!20_年即將過去,在這一年的工作當中,在各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績,下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報如下,也請各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議。

在今年的工作當中,主要負責綠地項目中__至__,__煤炭運輸運費的結(jié)算工作,在新成立的質(zhì)押物流小組當中負責發(fā)貨信息的管理工作。

在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運費工作,司機拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運費,在結(jié)算運費時要做到不快不慢,有條不紊,認真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù),以及有關(guān)人員的簽字確認,在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結(jié)算,當單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題,以幫助司機盡快完成運費的結(jié)算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運輸頻率,為公司帶來更高的利益。

每日夜晚在工作完畢后,會對當天登記的數(shù)據(jù)進行確認,同時也會讓同事進行二次審核,以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤。在確認無問題的情況下,將報表發(fā)給公司。

在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組,在工作小組中主要負責各項目的數(shù)據(jù)管理,因這些項目都為新增加的項目,需要提前做大量的前期準備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會遇到有自己處理不了的事情,會積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,積極處理出現(xiàn)的問題,以達到雙方都滿意的程度。

隨著20_年即將過去,我也在工作當中不斷的成長,在成長的過程當中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正,如專業(yè)知識的學習,缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以后的工作當中要努力改進的地方。

我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業(yè)的事當作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進的動力,就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發(fā)展自己,進而成為企業(yè)發(fā)展前進最堅強、最牢固的力量,帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。

20__年,__物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動態(tài);進取擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務(wù)。現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下:

一、主要業(yè)績指標完成情景。

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內(nèi)外成本,確保利潤最大化,實現(xiàn)收入12_535、28元,同比增長50、99%,完成總進度的51、68%,實現(xiàn)利潤2、1萬元,完成利潤目標的52、5%;圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。

二、主要工作開展情景。

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)。

__項目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時進取拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,__零售點布局,配送線路設(shè)計等前期工作。

2、改變營銷策略。

__收入777837、38元,占總收入的64、04%;__營業(yè)部收入2896元;__營業(yè)部收入1725元。度,物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自我的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__、__等客戶。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的獎勵政策,動員廣大員工的進取性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、進取發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,進取發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和__鋼材市場進取聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,期望得到__公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,經(jīng)過__地理優(yōu)勢(接壤_,_,_),發(fā)展省外、國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅__對外貿(mào)易。

三、下一步工作打算。

認真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設(shè)備,節(jié)儉成本,進取營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)儉成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

物流個人自我總結(jié)篇三

縱觀20x年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對比較差,物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:

一、采購物流。

采購物流是采購員與供應(yīng)商達成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍,負責裝卸、承運。供應(yīng)商把物料歇完后,倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),獨家供應(yīng)的緊急用品長期備用小批量庫存外,其余物品庫存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫存。把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用。

加強各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,統(tǒng)一采購,降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應(yīng)合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫,所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當事人負相應(yīng)的責任。

二、生產(chǎn)物流。

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材,最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓,確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率。

用現(xiàn)象,嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調(diào)流暢性,加強品質(zhì)管理,提高生產(chǎn)績效。

三、銷售物流。

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強物流公司運輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運公司存在以下問題:

1、帳務(wù)塊。

物流公司每月對帳時間在月底,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,導(dǎo)致多開,只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難,因為只有張婷婷那邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記。

2、貨物承運方面。

由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨??蛻粢笸?換貨的線材,不加以保護包裝,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴重,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司。

3、車輛的調(diào)度。

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家,有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進倉不晚,偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言。

經(jīng)過三個月的物流整頓,加強承運公司的管理,已提高了整體管理水平。現(xiàn)實如下:

1、帳務(wù)方面。

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運公司都有自己的帳務(wù)報表,便于查詢與做帳。當天的物流托運單,當天做帳,有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結(jié)帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當時解決,沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來,三十號為“結(jié)款日”,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2、車輛的調(diào)度。

現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度,誰想用車,經(jīng)過確認,填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去,下班之后去“輔照”,不耽誤第二天的工作安排??纯础俺鲕嚳窗濉?,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓,按照服務(wù)、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司,相對符合我司承運標準的物流公司,簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件)。銷售內(nèi)勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運,經(jīng)濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運物流公司的費用支出。

3、貨物承運方面。

物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定,運輸破損承運公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們在承運中也加強安全防護,大大地降低了轉(zhuǎn)運中的破損。如有磨損,客戶也會配合著我們?nèi)∽C,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運價格的降低協(xié)調(diào),符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費用,讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善,從此提高我司物流服務(wù)平臺。

四、廢舊物回收物流。

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。工作總結(jié)。

首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費用。把供應(yīng)商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),進行有效分解。

其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理,首先要完善公司廢舊品管。

理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強安全管理,提高員工安全意識,禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi)。

總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重,應(yīng)加強每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,進行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓,促使我司的物流總成本支出達到最低化、最優(yōu)化,才能使處在“經(jīng)濟危機”的“x宏業(yè)”繼續(xù)前行。

物流個人自我總結(jié)篇四

范文:

廣東德邦物流有限公司8月-9月。

公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:運輸、物流、快遞。

擔任職位:物流/貿(mào)易類-物流操作員。

工作描述:

1.負責配送中心日常訂單處理,按規(guī)定操作程序使用倉庫信息管理系統(tǒng),準確錄入包括預(yù)約、收貨、上架、揀貨、補貨、發(fā)貨、退貨、盤點和貨位變動等相關(guān)數(shù)據(jù),生成并打印各種作業(yè)單據(jù)和報表。

2.負責公司貨物的在途跟蹤;

3.協(xié)調(diào)處理貨物在途異常;

4.有良好的溝通技巧,能較好的處理與上下游客戶的.問題;

5.熟悉基本的辦公軟件(excel/word)操作,會基本的表格制作;

6.開展市場調(diào)查,包括:市場信息和供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研,建立和維護客戶的信息。

物流個人自我總結(jié)篇五

按照市物流辦《關(guān)于報送20xx年重點工作總結(jié)和20xx年重點工作的通知》雅市物流辦〔20xx〕16號文要求,現(xiàn)將我區(qū)20xx年物流工作總結(jié)如下:

(一)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

目前,我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔為主,承擔經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年,我區(qū)年物流貨運量達到6100萬噸,貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

通過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè),擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限責任公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè),每年營業(yè)額近6000萬元,20xx年企業(yè)上繳稅金達364萬元,車輛90臺,為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達20xx-3000萬元,有車輛16-30臺,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

1、物流通道建設(shè)情況。

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū),隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)情況。

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安政府批準),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20xx年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前,園區(qū)管委會已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司,前期工作全部完成。交付可用土地20xx余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個,協(xié)議投資達15、52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設(shè)計。

3、重點物流項目建設(shè)情況。

20xx年10月,名山運發(fā)物流有限公司申報的《20xx年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20xx年5月,實際完成的建設(shè)內(nèi)容為:購買水泥罐車35臺,四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金200萬元。目前,實際完成投資1936、4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金1736、4858萬元,國家補助資金200萬元。目前,項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。

(二)物流工作推進情況。

1、組織機構(gòu)建設(shè)情況。

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情況。

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認真落實《四川政府辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20xx]71號)精神,20xx年3月,名山政府以名府辦發(fā)[20xx]8號文下達了“名山政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對20xx年至20xx年對我縣注冊的物流企業(yè),根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔20xx〕37號《四川政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》,對災(zāi)后恢復(fù)重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費,減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔,支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當?shù)匾驗?zāi)失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定,按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機構(gòu)發(fā)展,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。在土地方面對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地,在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡,在本市、縣內(nèi)完成占補平衡確有困難的,可在省內(nèi)跨市、縣實行易地占補平衡。提高用地審批效率,納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地,由市、政府先行安排供地,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的,可以邊建設(shè)邊報批,由受災(zāi)縣(市、區(qū))政府直接上報政府,同時抄報所在政府備案。

3、其他主要工作。

我區(qū)“4·20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目,目前項目進展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工,其他三個項目正在建設(shè)。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4·20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機遇,目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變,形成名山物流中心,物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展,將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,提高運輸效率,增加農(nóng)民收入,具有十分重要的意義。

(三)物流工作中存在的主要問題和困難。

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,沒有上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施,5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等,其他規(guī)模較小,車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題,貨物倉儲困難,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,當前,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當前社會發(fā)展的需要。

物流個人自我總結(jié)篇六

包頭市物流協(xié)會成立于20__年元月3日,到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,協(xié)會成立以來,在包頭市發(fā)展與改革委員會、工商聯(lián)、商務(wù)局等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體會員和工作人員的共同努力下,協(xié)會的各項工作成績顯著。如今的協(xié)會已茁壯成長,使協(xié)會在行業(yè)與社會中的作用日益突出。

回顧一年來的工作,我們著重抓了以下幾個方面:

一、中國鐵路物資總公司參觀考察包頭市物流業(yè)發(fā)展情況。

二、包頭市交通局考察調(diào)研包頭市危險品物流情況,協(xié)助規(guī)劃包頭市危險品物流市場。

三、迎接包頭市商務(wù)局、鄂爾多斯市商務(wù)局、烏海市商務(wù)局及有關(guān)物流企業(yè)考察調(diào)研包頭市物流業(yè)開展情況。

四、迎接中國交通物流協(xié)會會長一行考察調(diào)研。

五、迎接中國物流采購聯(lián)合會會長一行考察調(diào)研。

獲獎:

一、協(xié)會內(nèi)企業(yè)獲20__年全國物流百強企業(yè)稱號。

二、參評全國危險品先進物流企業(yè)評選活動。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化,物流行業(yè)也進入了新的發(fā)展機遇期,協(xié)會作為整個事業(yè)發(fā)展的一部分,必將有所作為,我們要發(fā)揚成績,克服不足、再接再厲、在新的一年里取得更大的成績。

20__年工作計劃。

20__年是協(xié)會成立的第一年,為20__年協(xié)會進一步開展工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。協(xié)會成立初始,還存在著不足之處。協(xié)會力爭在新的一年里,圍繞包頭市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實施以及會員急需解決的問題,為會員企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強,從而帶動整個包頭市物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展。

工作目標如下:

(一)、加強協(xié)會自身建設(shè),進一步發(fā)展會員,壯大隊伍,真正代表包頭市物流行業(yè)水平和權(quán)威性。計劃到20__年底,發(fā)展會員數(shù)量達60家,涉及運輸、配送、倉儲、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等。

(二)、開展物流行業(yè)調(diào)查研究。20__年包頭市政府對物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視,為進一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況,從企業(yè)的實際情況出發(fā),計劃開展“包頭市物流行業(yè)統(tǒng)計工作”,了解包頭物流業(yè)的現(xiàn)狀,摸清各企業(yè)所處的狀態(tài),以便有針對性的開展服務(wù)工作。

(三)、協(xié)會將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資工作,廣泛了解國內(nèi)外知名物流企業(yè)信息,加強對外交流工作,充分發(fā)揮協(xié)會職能。

(四)、擴大物流市場供給。推動我市制造企業(yè)物流社會化,加大社會物流總量供給。

(五)、加大協(xié)會的宣傳力度,擴大社會影響力。

(六)、將進一步促進企業(yè)物流信息化建設(shè),提高會員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率,適時邀請相關(guān)專家、學者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解,適時舉辦“物流企業(yè)信息化研討會”。

(七)、加強協(xié)會間合作。加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系,構(gòu)筑合作聯(lián)盟,尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流,為會員提供更多學習合作機會。

同志們,在新的一年里,我們將放眼世界,展望未來,全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強,共同推動包頭市現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階。

物流個人自我總結(jié)篇七

一、加強干部職工隊伍建設(shè),提升干部職工隊伍素質(zhì),促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1、以“雙促”主題活動,加強干部職工思想作風轉(zhuǎn)變。按照管理局和社區(qū)中心開展“雙促”主題活動要求,結(jié)合公司實際工作,我們開展了“雙促”系列活動,使干部職工的思想作風進一步轉(zhuǎn)變。一是分層次深入開展“兩講”報告會。公司召開“兩講”報告會,聘請局勞模、公司副經(jīng)理__同志和原__中退休老教師__同志以身邊人講身邊事,身邊事感動身邊人的方式,講勝利精神,說__變化。同時,在8個基層隊站巡回播放“兩講”錄像,累計觀看人次達400余人,使全體干部員工受到了良好的傳統(tǒng)教育。二是分層次舉行談心活動。我們按照“三個深入”的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)之間、公司領(lǐng)導(dǎo)與基層干部之間,基層干部之間,基層干部與職工之間全面開展談心談話活動,讓干部職工在談話中暢所欲言,以心換心,達到了增進了解,相互幫助,共同進步的目的。三是深入基層開展跟班勞動。我們結(jié)合公司實際工作,在五月上旬,分三批組織領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)人員到到基層隊站跟班勞動,使黨員干部走出辦公室,奔赴生產(chǎn)一線,與職工同勞動,了解基層生產(chǎn)工作,為基層隊排憂解難,促進了基層各項工作順利開展。四是以實際行動支援了地震災(zāi)區(qū)。四川汶川大地震發(fā)生后,公司迅速行動,號召廣大干部職工,樹立全國一盤棋的思想,一方面立足本職,干好工作以實際行動為國家分憂,另一方面要發(fā)揚“一方有難,八方支援”的團結(jié)互助精神,慷慨解囊,積極捐款。我公司共向災(zāi)區(qū)捐助特殊黨費、特殊團費、干部職工捐款共計31690元,為災(zāi)區(qū)人民獻上了一份愛心。

2、以“雙促”主題活動加強干部職工隊伍建設(shè)。一是有針對性的開展政治思想工作。我們緊扣“雙促”主題活動,建立領(lǐng)導(dǎo)干部與基層隊站、基層干部與職工聯(lián)系機制,把握職工群眾思想動態(tài),認真做好一人一事的思想政治工作,努力改進黨風、政風和思想作風,通過開展“跟班勞動、提合理化建議、舉行座談會、談心活動”等系列活動使黨員干部深入基層,讓職工群眾參與到公司的建設(shè)中,密切了黨群干群關(guān)系,促使公司干部職工的凝聚力、向心力進一步增強。二是加大培訓力度。建立培訓學習長效機制,通過請進來,走出去的方式,對干部職工開展形勢任務(wù)教育、文化素質(zhì)教育、專業(yè)技術(shù)教育三位一體的教育培訓,先后組織學習了《服務(wù)禮儀》、《莊子心得》、《論語心得》、《砍掉成本的十二把砍刀》等教程,外送人員40余次學習公文寫作、物業(yè)管理、安全管理、電工、焊工等技能培訓,促進了公司物業(yè)管理服務(wù)水平的進一步提高。三是結(jié)合社區(qū)第六屆職業(yè)技能比賽,開展技術(shù)練兵。以社區(qū)舉辦第六屆職業(yè)技能比賽為契機,在干部職工中開展崗位大練兵活動,采取導(dǎo)師帶徒、班組培訓、考核選拔的方式,鼓勵職工“學理論、學業(yè)務(wù)、強技能”,使職工在干中學、學中干,大力培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才,努力錘煉一支作風強、懂管理、精技術(shù)的干部職工隊伍。

四是完善獎懲考核機制。我們不斷健全、完善績效考核制度,形成了月度三標考核制度和每周物業(yè)督查相結(jié)合,集中考核與日常管理相結(jié)合的考核運行體系。大力推行及時管理、走動式管理,反復(fù)抓,抓反復(fù),以管理促服務(wù),全面做好物業(yè)服務(wù)工作。同時,建立了多勞多得的獎勵機制,對在物業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗中做出貢獻、取得成績的單位和個人優(yōu)先評先樹優(yōu)并適當獎勵,真正做的“罰不心軟,獎不心疼”最大限度調(diào)動大家的工作積極性,為全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平打下堅實基礎(chǔ)。

3、抓好三個結(jié)合,形成大穩(wěn)定格局,促進轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。

我們結(jié)合全國第十八個助殘日活動的開展、黨員服務(wù)社活動的運行和非在職人員的管理,全力抓好“迎奧運”特殊時期穩(wěn)定工作,努力使轄區(qū)內(nèi)形成了大穩(wěn)定的良好局面。一是在全國第十八個助殘日來臨之際,我們對6戶公司的殘疾困難家庭進行了走訪慰問,為他們送去慰問金,同時組織公司團委的“天使服務(wù)隊”對他們進行做家務(wù)、談心等系列幫扶活動,為殘疾困難家庭送去了組織的關(guān)懷。二是以百花黨員服務(wù)社為平臺,通過舉行座談會、觀看“兩講“錄像、組織非在職黨員參觀黃河口、鉆井隊等豐富多彩的活動,提高了非在職人員參與黨員服務(wù)社活動的熱情,加強了物業(yè)人與非在職黨員的溝通交流。三是按照管理局和社區(qū)中心做好“北京奧運會前期”穩(wěn)定工作的要求,公司全力做好轄區(qū)穩(wěn)定工作,對公司內(nèi)部的非在職人員每周聯(lián)絡(luò)定期走訪,暢通信息渠道,認真落實穩(wěn)定工作“零報告”制度。五月份,在東安衛(wèi)生院的積極配合下,我們完成了對公司153名退休、內(nèi)退、家屬、協(xié)解人員體檢工作,為穩(wěn)定工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

二、加強精細管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建和諧穩(wěn)定小區(qū)。

1、強化降本增效。一是深化內(nèi)部經(jīng)營管理。我們重點加強成本管理,逐級分解成本經(jīng)營指標;以“落實、預(yù)算、申請、購置”為原則,嚴控資金使用;通過月度收支分析制度,詳細掌控基層經(jīng)營管理情況,確保成本運行控制在規(guī)定的指標范圍之內(nèi)。二是嚴格用能管理。我們嚴格執(zhí)行管理局和社區(qū)的限電規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)路燈照明數(shù)量、照明時間進行了調(diào)整。同時制定了內(nèi)部用能管理措施,加強監(jiān)管力度,杜絕用能浪費。三是結(jié)束上半年物業(yè)費收取工作。五月份,我們組織人員挨家挨戶進行了上半年物業(yè)費收取的收尾工作,目前收取工作已基本完成,費用收繳率達到了96%。

3、積極運行基礎(chǔ)建設(shè)工作。五月份,我們積極協(xié)調(diào)社區(qū)相關(guān)部門,組織完成小區(qū)住宅樓防雨維修96戶,更新窗套50戶,更換住宅污水管線92戶。公司基層單位14間辦公室的修繕,正在緊張運行,目前工作量已完成一半。桃園小區(qū)改造前期準備工作已經(jīng)完成,有望在六月中旬動工。

三、加強工作創(chuàng)新,求真務(wù)實,做好六月份各項工作。

1、嚴格落實“雙促”主題活動第二階段工作安排,開展好“四查四比”活動。2、積極運籌組織開展黨員服務(wù)社各項活動。

3、認真開展好2008年“安全生產(chǎn)月”和“六.五”環(huán)境日宣傳活動,做好油田83次崗檢工作。

4、組織人員參加社區(qū)舉辦的第六屆職業(yè)技能競賽。

5、持續(xù)防治綠化苗木病蟲害,對“美國白蛾“做到每天定人定期巡查確保早發(fā)現(xiàn)早防治。6、組織各單位對垃圾投放點、垃圾房、垃圾車、公廁及四周噴灑藥物,消殺蚊蠅孳生地。7、繼續(xù)做好非在職人員的穩(wěn)定工作。

物流個人自我總結(jié)篇八

進入賓館快兩年了,在這里我學到許多在學校無法學到的東西.我很榮幸被同事的認可,推薦我為優(yōu)秀員工. 回顧著一年的工作,我作為賓館酒水部一員,我覺得這是我的榮幸.因為酒水員的主要工作就是方便服務(wù)員.在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下,嚴格要求自己,順利的完成自己的本職工作.通過一年的學習,自身取得了較大的進步.現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

1,領(lǐng)導(dǎo)首先說的就是儀容儀表,精神面貌給以指出改進,讓我們每個員工上班都是精神十足.

2,開始學習做果盤,泡茶,冷飲,調(diào)酒,做帳.

1,按時上下班,工作中遵守部門的各項規(guī)章制度;

5,下班前,做好各項交接工作;

6,完成上級交給的其他任務(wù)。

1,上班愛講本地話,但我會盡快改正.

2賓館升四星級了,現(xiàn)在的水平還是不夠的,但我會盡快的努力學習.

3,自己的經(jīng)驗不足.

1、認真做好每一 天的每一 項工作;

2、認真學習倉儲知識,努力學習;

3、利用休息時間進行英語培訓.

物流個人自我總結(jié)篇九

共青團作為后備新氣力,發(fā)揮著積極的作用,作為一名共青團,我們就應(yīng)堅持與俱進應(yīng),嚴格要求自己,并且學習上要爭高分,政治上要先進,活動中要積極。進進大學以來,我時刻銘記自己是一個光榮的共青團員,處處嚴格地要求自己。

漫漫人生路,我想假如我能勇于嘗試新的東西,不斷挑戰(zhàn)極限,并盡我所能努力做好。這樣的話,即使到了人生的終點,我也能坦然地告訴別人:我能,我行,我是一個真正的成功者。因此,在進進大學初,我就為自己設(shè)立了四年的短期目標,以到達激勵自己不斷前進的目標。爭取能夠在大學四年進步自身素質(zhì),培養(yǎng)自身綜合學習的潛力。

在思想政治方面,上學期我被評為黨課優(yōu)秀學員,在黨課學習期間,各位老師對黨的精辟解析,獨到的見解和超多的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育,這不僅僅使我對黨組織有了更深的了解,同時也堅定了我加進黨的決心。透過學習,我學到了怎樣才能成為一名合格的黨員,怎樣履行黨員的義務(wù)。使我對黨的熟悉理解升華到了一個新的高度。黨課學習,使我更加明確了入黨積極分子決不是套在自己頭上,在人前用于炫耀的光環(huán),而是我們就應(yīng)努力學習,不斷進取所就應(yīng)到達的目標,組織上的進黨一生一次,思想上的進黨一生一世。

在工作方面,為了更好的鍛煉自己,也為了尋找一次為同學服務(wù)的機會。在大一,我報名參加了學部勤工部的工作。兩個學期的活動,我結(jié)識了很多朋友,也學會了與別人交流的一些方法。與他人合作,最重要的就是要不斷的溝通。所以在班群眾中,我雖不是班委,但我積極參與班級活動,為班級服務(wù)。在學生會兩年來,能夠和其他同學一齊工作、學習,我感覺到自己在不斷成長起來。

在學習方面,我深知知識的重要性,積極上進,努力進取,在期末院考的時候我以較高分數(shù)名列前茅。平時我不缺課,不遲到,正確處理學習與工作的關(guān)系,公道安排時間,進步學習效率。我除了學好學校開設(shè)的公共課和專業(yè)課外,還經(jīng)常透過其他途徑拓展我的.科學文化知識,保證各方面知識均衡發(fā)展。作為一名理科生,我清楚地意識到自己在人文方面的修養(yǎng)還很低,于是有意識的透過閱讀、聽講座、上選修課等途徑彌補。透過努力,我往年獲院乙等獎學金。

在以后的日子里,我要把學到的黨的基本知識具體體此刻我們的實際生活中,從自身抓起,從小事做起,對學習刻苦努力,對工作有創(chuàng)新精神,注重思想上的學習,全心全意地為同學和他人服務(wù),敢于進行批評和自我批評,在不斷地學習中完善自我。在政治上,思想上,行動上同黨持續(xù)一致。

一個人沒有追求與理想,便會碌碌無為;沒有信念,就會缺少人生航標,便會迷失方向;就難以到達理想的彼岸,更不會完全發(fā)出自己的光和熱。博古通今曉天下,睿思健行軍我心。各位同學,新的世紀賦予我們新的機遇和挑戰(zhàn),作為當代大學生,我們是國家的希看,是黨的后繼氣力,讓我們緊記時代的重托,持之以恒,在實踐中學知識、強理論、長才干、作貢獻,不斷完善和進步自我,為構(gòu)建社會貢獻青春聰明和氣力。

物流個人自我總結(jié)篇十

我是中山電大20xx年春金融學本科學生,在我的工作進入正軌,強烈的進取心的驅(qū)使下,我也成為了中山電大的一員。在兩年半的學習中,我嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,按時參加面授,保質(zhì)保量完成了各科作業(yè),期末考試嚴肅認真,獨立完成答卷,論文準備充分,答辯自如,順利地完成了學業(yè)。

經(jīng)過電大學習,使我增長了知識,增強了工作能力,提高了思想文化素質(zhì)。電大業(yè)余學習條件艱苦,面對諸多困難,我都一一克服了:

二是正確處理好學習與家庭的關(guān)系。我積極爭取家人的支持、幫助和配合,家人的支持和鼓勵,成為我完成學業(yè)的巨大動力。在輔導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下,我們系統(tǒng)地學習了十多門專業(yè)課程?,F(xiàn)已修完全部課程,就要畢業(yè)了。

三年來的學習,使我獲益良多。學校嚴格的管理,嚴明的紀律,良好的校風,為我們營造了良好的學習氛圍。電大生活使我深深懂得了學習的重要性,在社會高速發(fā)展的今天,如何堅持學習已成為我們每個人都應(yīng)慎重思考的問題,而電大靈活的在職學習方式、學業(yè)考查方式給我們的專業(yè)學習提供了極大的自由選擇空間,讓我們做到工作、學習兩不誤,在教學工作取得優(yōu)異成績的同時,也提升了自身的專業(yè)文化素質(zhì)。

最后,我感謝電大和洛社黨校提供給我們可以再學習的機會,我們繼續(xù)成長的專業(yè)知識的加油站,是你給了我們源源不斷的前進動。

物流個人自我總結(jié)篇十一

作為黨員,要通過學習不斷提升自己的思想素質(zhì),堅定自己對理想的信念,當然作為黨員要對自己有個很深的認識,明確自身的優(yōu)勢等。下面是由編為大家整理的“20xx最新優(yōu)秀黨員個人自評100字”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

事業(yè)心上進心很強,工作學習態(tài)度謙虛認真,對自己的工作能容易上手,能深切體會到團隊精神的重要性,能有獨特的設(shè)計思想和方法,有一絲不茍的工作態(tài)度,具有很強的可塑性。希望在單位長期穩(wěn)定,通過一段時間的學習,能夠熟悉各項工程的進程、做好方案的表現(xiàn)與最終的貫徹實施以及負責項目的全過程,立志成為業(yè)界真正的中高層人員。

物流個人自我總結(jié)篇十二

課程的改革是教材的改革,文化的改革,更是觀念的改革,作為工作在教學一線的教師,要適應(yīng)新的課程改革的需要,必須更新觀念,不斷提高自身素質(zhì),同新課程一起成長,以適應(yīng)新課程對教師的要求,為此我做了很多努力。現(xiàn)總結(jié)如下:

。

用新課改理念武裝自己的頭腦、利用閑暇時間學習先進的教育理念和教學專著,不斷提升自己的理論修養(yǎng),積極參加學校的各種培訓和學習, 積極參加教研活動和集體備課,向領(lǐng)導(dǎo)學,向同伴學,向書上學。保證理論學習的高質(zhì)量的走進了新課程。

。

“把理論應(yīng)用到課堂教學中、轉(zhuǎn)變自己的教學方法和學生的學習方式,是教學工作的重中之中為此,我力爭從以下幾方面改正:

1、備課。

認真的學習教材,熟悉教參,恰當處理好教材。現(xiàn)代課程論認為:教師不應(yīng)是被動的執(zhí)行課程,而應(yīng)成為課程積極的開發(fā)者、決策者、創(chuàng)造者。所以創(chuàng)造的使用教材內(nèi)容,當認為教材上提供的情景不適合學生的學習狀況時,或者有了比教材更有價值的主題情景時,就更換主題情景。其中,教材內(nèi)容“班本化”是重要的方法。更換后的主題情景更適合學生的認識特點,更有利于達成教學目標。這樣做以后充分體現(xiàn)了“用教材教”而不是“教教材” 的新理念。

2、上課。

注重情境化的教學。新課程的情境創(chuàng)設(shè)已不是課始、課終的“調(diào)味”品,而是貫穿課堂始終的“主味”?!爸黝}圖”是數(shù)學實驗教材編寫情境創(chuàng)設(shè)的一大特色,然而,“主題圖”以“場景圖”的形式來呈現(xiàn)學習素材,在教學過程中還需要一定的“事件”為載體來展開和演繹“主題圖”情境,生活化的教學。有效的數(shù)學學習活動應(yīng)該建立在學生已有的生活經(jīng)驗上,我們的教學必須基于學生的生活經(jīng)驗進行,選取學生身邊熟悉的例子現(xiàn)身說法,調(diào)動學生的學習積極性,為建構(gòu)知識奠定較好的基礎(chǔ)。算法多樣化。其實質(zhì)是讓每個學生獨立思考,拿出體現(xiàn)自己個性的解決問題的辦法,是對學生個性的尊重?!八惴ǘ鄻踊坏扔谒惴ㄈ婊?。優(yōu)化是關(guān)注學生的思維品質(zhì)。

3、作業(yè)。注重活動式作業(yè)的設(shè)計。培養(yǎng)學生書寫習慣的作業(yè)。要求認真的做在作業(yè)本上。經(jīng)常進行課前反思,課中反思和課后反思。反思教學中的成功與不足,及時的記錄下來。并找到解決問題的辦法。

把現(xiàn)代教學理念轉(zhuǎn)化為具體教學行為,還有一段距離,需要一個過程,這個過程就是不斷研究、探索的過程。我會不斷學習,不斷反思,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并經(jīng)常梳理和小結(jié)教學,只有不斷總結(jié)交流,才能提升自己,形成一種相互激勵,相互促進的局面。沒有總結(jié)就沒有進步,總結(jié)要實,總結(jié)要細。

物流個人自我總結(jié)篇十三

小學教師遠程培訓完畢了。在這次小學教師遠程培訓活動中,不但給我們創(chuàng)造了良好的學習時機,而且提供了優(yōu)越的學習條件。在培訓期間,我積極學習,認真聆聽專家講座,學習教學相關(guān)策略,并進展課堂教學實踐,用心去領(lǐng)悟教育理論觀點,通過這次培訓使我在教學理論和教育觀念上都得到了大量的補充,反思了以往工作中的缺乏,同時也解決了一些我以往教學中的困惑。下面是我通過本次培訓獲得的點滴體會:

專家講座,讓我有一種與名師對話的感覺,我收獲著專家們思想的精華、理論的精華。其中,教師的語言藝術(shù)尤其重要,語言藝術(shù)中的趣味性不容無視,因為學生天生活潑好動,需要有趣的東西來吸引他,帶有趣味性的語言更能吸引他的注意力,學生的'注意力集中了,才能更好地進展教育教學。課堂教學過程中的課堂提問藝術(shù)也至關(guān)重要。教學中不僅教師要善于提問,還要善于啟發(fā)學生自己提出問題?!苯o我留下了深刻的印象。認真的學習和掌握教育科學文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和教育教學質(zhì)量,深入到教育的改革和研究中去,這樣才會始終沉浸在幸福的海洋里。此外,教師應(yīng)將自己學習和研究的理論運用到教育實踐中去,并不斷地進展自我反思和批判,這樣才會在教學中獲得進步,逐步轉(zhuǎn)向研究型教師,也才會體驗到工作的快樂和幸福。

教育信念,就像一盞明燈,指引著教育工作者的行動方向。有理想,才會有行動,當今社會多元價值并存,容易讓人迷茫,失去方向。在這次遠程培訓學習中我對自己的職業(yè)有了正確的認知,不管教師的社會地位、降級地位如何,應(yīng)該以教師這一職業(yè)為榮,我自身也感受到了一種深深的職業(yè)幸福感?!白非笞约旱慕逃畨?,是每一位教師不可或缺的重要素質(zhì)。注重教師人格魅力的塑造和培養(yǎng),教師的人格影響著孩子的成長,教師是引領(lǐng)學生進展積極選擇的向?qū)В蠋熌茱w無助的心靈帶來希望。教師應(yīng)加強個人品味的修煉,用熱情去點燃學生,用人格魅力去影響學生,用生命去照顧學生。我從課程中、從教師們的教學魅力中感悟到了:教師的品味在于內(nèi)外兼修、在于人格與專業(yè)的共同提升,修煉、激情與創(chuàng)新是成為優(yōu)秀教師的不可缺少的因素。教育是終生事業(yè),是一個不斷開展的過程。

因此,一名教師要有豐厚的學識。教師應(yīng)在繁重的教學工作之余,擠時間去學習充電,“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,深深感悟到:讀書學習,永無止境,方能使自己知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。教育是終生事業(yè),是一個不斷開展的過程,因此,一名教師要有豐厚的學識。教師應(yīng)在繁重的教學工作之余,擠時間去學習充電,“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,深深感悟到:讀書學習,永無止境,方能使自己知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。

物流個人自我總結(jié)篇十四

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下,本人各方面均取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學習黨的會議精神,深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認真閱讀關(guān)于堅持科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件,按照徐州市局及縣局的統(tǒng)一部署,積極參加徐州市、沛縣交通部門及全縣行政執(zhí)法等組織的相關(guān)政治學習。在這一年中我堅決貫徹服務(wù)為民,全心全意為船運業(yè)戶服務(wù)、辦事。

二、工作能力方面。

20xx年,徐州市交通局水運科就全市現(xiàn)有船只進行檔案整理,重新編排,按照上級部門的統(tǒng)一部署進行運營船只的編號,對船只的噸位、載重、購買日期,使用年限等都進行了進一步的統(tǒng)計、整理。我辦對船只運營單位進行了調(diào)查及詳細資料的歸類、整理,并網(wǎng)上通過內(nèi)部系統(tǒng)向徐州市水運科發(fā)送編排后的信息,通過運政在線更新船只的運營編號等相關(guān)信息。

本人能嚴格遵守交通局及縣所的相關(guān)條令條例和各項規(guī)章制度,認真履行自己作為一名運管人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。

20xx年里,我努力工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

本人工作中仍存在種種不足,如業(yè)務(wù)知識有待進一步提高等等,在以后的工作中,我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質(zhì),提高自己對問題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的運管工作人員。

物流個人自我總結(jié)篇十五

本人從2015年11月始至今在天津泰達阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所

實習

。地址是:上海市松江出口加工區(qū)茸騰路南側(cè)2號a座,以倉庫操作工的方式見習。

建立物料倉儲管理制度體系的思路最初來源于iso9000標準的管理方法。iso9000文件系統(tǒng)中的重要文件之一就是質(zhì)量手冊,物料倉儲管理制度體系實際上就是iso9000質(zhì)量手冊在制造企業(yè)物料管理工作中的具體應(yīng)用,它清晰、明確地規(guī)定了企業(yè)進行物料倉儲管理的總原則。

物料倉儲管理系統(tǒng)是按照物料倉儲管理的系統(tǒng)構(gòu)成,匯總了指導(dǎo)性準則的管理制度。物料倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括八個方面:物料分類、存量控制、成品倉儲、滯料和廢料、采購等五種管理和驗收、倉儲、物料收發(fā)等三種作業(yè)。

物料倉儲管理系統(tǒng)的各方面都具體規(guī)定了一系列的.管理目標。其中,進行物料分類管理可以將物料規(guī)劃得有條不紊,存量控制使得倉儲的物料所占用的資金最少,對采購回來的物料進行驗收后儲存進倉庫,完成負責物料的領(lǐng)發(fā)作業(yè),如圖所示。

我在公司的工作職位是倉庫現(xiàn)場操作工,我對該公司也有了明確的了解,公司是一個物流方面的公司,本人在學校

學習

專業(yè)

是報關(guān)與國際貨運,工作類型可以說是與我所學專業(yè)對口的,在這個公司實習正是對我所學知識的補充也是我在學校所學知識的進一步升華,對我踏入社會、步入人生有著至關(guān)重要的影響。

時間不長,我來公司已經(jīng)有3個多月了,在實習期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們不僅認真指導(dǎo)我們的工作平時還特別關(guān)心我們的

生活

,給予了我足夠的寬容、支持與幫助。在這里,我想感謝所有在這段時間里幫助過我的人。感謝他們讓我不斷進步,我不會辜負他們對我的期望,努力工作、努力學習,將來為社會做出更大的貢獻。

最后,通過實習,通過我對中國物流行業(yè)的簡單了解,總結(jié)出,中國的物流行業(yè)并不是很成熟,在今后的生活中我一定會不斷努力,豐富自已,用我所學習的知識,來為中國的物流行業(yè)做出貢獻。雖然目前的中國物流業(yè)水平并不可觀,但是,我堅信:中國定將繁榮發(fā)展,中國的物流業(yè)也定將蓬勃發(fā)展,達到國際領(lǐng)先水平!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16383111.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔