縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 12:37:05
縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-29 12:37:05     小編:碧墨

總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),找到解決問題的方法和思路。寫總結(jié)時,我們可以使用一些生動的例子和具體的數(shù)據(jù)來支持我們的觀點(diǎn)。以下是一些總結(jié)的寫作心得和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對大家有所幫助。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇一

20xx年6月30日,我?guī)е厴I(yè)證、學(xué)位證和報道證等走進(jìn)了我夢想起飛的地方——天業(yè)集團(tuán)。

20xx年7月2日,報道的第三天,就進(jìn)入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習(xí)。剛開始參加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,應(yīng)對現(xiàn)實(shí)的工作,才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的巨大差距,顯得自我又是那么的無知,那時候再加上朝夕相處的同學(xué)們相繼離開,心境也是很郁悶。可是慢慢地在接下來的一個星期就好多了,因?yàn)橐矝]多少自我能干的活,所以就開始翻閱很多的會計憑證,一個個看似空洞的會計分錄在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中運(yùn)用的都是那么的巧妙,激發(fā)了自我強(qiáng)烈的求知欲望,同時也驅(qū)散了剛來時候的那些不快。慢慢地,科長也讓我接觸到了實(shí)際的工作,比如訂憑證、開收據(jù)、做材料入庫的會計憑證等等,看似簡單其實(shí)操作起來也不易。在日常的工作當(dāng)中,科長對我的要求也是很嚴(yán)格的,并對我說在天業(yè)要發(fā)展,首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一向影響我在天業(yè)的生活了,也在無形中鼓勵著我。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。

在單位控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)相關(guān)部門制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋⒇?zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

二、加大宣傳力度,收效顯著。

充分利用健康教育培訓(xùn)、宣傳欄、評比活動等多種形式,對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作居民的控?zé)熤R,培養(yǎng)工作人員不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)他們自我保健意識和能力。同時,單位還利用政治學(xué)習(xí)及會議活動,開展工作人員的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃?,進(jìn)一步提高教他們的控?zé)熌芰Α?/p>

三、公共場所禁止吸煙。

單位的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具。

四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒印?/p>

局領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管控?zé)煿ぷ?。全體居民共同參與控?zé)熁顒?,人人爭做控?zé)煹闹魅?,相互監(jiān)督。有力地提高了居民的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

五、控?zé)熜麄鞅榧凹彝ズ蜕鐓^(qū)。

單位主動和家屬配合,利用協(xié)調(diào)會積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),倡導(dǎo)居民規(guī)勸家屬戒煙、控?zé)煛T?月31日無煙日,單位要求工作人員勸阻家屬控?zé)?、戒煙,同時宣傳單位控?zé)煷胧?、吸煙危害等,建議家屬控?zé)煛⒔錈?,以身做則,各積極參與到控?zé)煿ぷ髦衼怼?/p>

六、單位把是否吸煙與目標(biāo)管理工作評比結(jié)合起來。把控?zé)熍c社區(qū)精神文明建設(shè)工作相結(jié)合。

總之,經(jīng)努力,全局干部進(jìn)一步明確了控?zé)煿ぷ鞯囊饬x,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)工作人員良好的健康習(xí)慣,促進(jìn)居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?,為?chuàng)衛(wèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù),堅持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主線,把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機(jī)制抓落實(shí),較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?!必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書,完善制定安全工作方案和預(yù)案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門的安全責(zé)任意識,堅持黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松,抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領(lǐng)導(dǎo)堅持履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議,親自部署安全工作和提要求,帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料,現(xiàn)場糾正存在的問題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

堅持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始,結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的'通知》精神,前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn):一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉庫、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,作為常態(tài)的防范重點(diǎn);二是把在建工程、人員密集場所、加強(qiáng)車輛管理列為動態(tài)的防范重點(diǎn),實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合,半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次,岀動人員80人,岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展,在“安全生產(chǎn)月”活動中,各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力,提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班,結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí),邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進(jìn)行了培訓(xùn),參加人員150人,為安全發(fā)展提供了有力的保障。

在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案,掛牌明示安全責(zé)任人,建立警示標(biāo)志,在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場,與冷凍廠齊心協(xié)力,嚴(yán)把安全關(guān),嚴(yán)格操作規(guī)程,確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項(xiàng)目搬遷過程中,把安全作為重中之重,充分調(diào)動全廠職工的積極性,加強(qiáng)值班守護(hù)力量,沒有發(fā)生一起安全事故,62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓,加大對煙炮倉庫的管理力度,筑牢安全基礎(chǔ)防線,杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點(diǎn),確保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求,結(jié)合企業(yè)財產(chǎn)實(shí)際,召開專題會議;下發(fā)通知安排,明確主汛期和重點(diǎn)防范部位,各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案,并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉庫、門點(diǎn)和對外岀租責(zé)任人身上,各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材,市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務(wù),專庫貯存、專人管理,儲備到位,管理良好,受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線,統(tǒng)籌率100%,財產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”,“管好自己的人”,“辦好自己的事”的要求,積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作,社企兩級在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象,為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇四

20xx年,在園區(qū)快速發(fā)展形勢下,園區(qū)管委會加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,堅持維護(hù)財政經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)資金規(guī)范高效使用,項(xiàng)目資金依法規(guī)范實(shí)施,保證了園區(qū)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作情況報告如下:

(一)高度重視,加強(qiáng)內(nèi)控。

按照《x省內(nèi)部審計工作條例》的規(guī)定,結(jié)合經(jīng)開區(qū)實(shí)際,管委會進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作規(guī)范性,提高審計工作質(zhì)量。機(jī)構(gòu)改革后,經(jīng)開區(qū)財務(wù)管理制度不斷完善,經(jīng)開區(qū)審計工作已逐步“制度化、規(guī)范化”,通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制。一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè),提高審計效率,保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果,明確責(zé)任,懲前毖后,保證審計結(jié)果的落實(shí)和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。

經(jīng)開區(qū)成立了以管委會主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人為副組長的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),內(nèi)審組各成員按照年初制定的計劃積極開展內(nèi)審工作,并按市審計局的要求按時報送各類報表及工作總結(jié)。定期組織財務(wù)人員參加財經(jīng)法規(guī)和審計知識的培訓(xùn),20xx年先后兩次派內(nèi)審人員參加x市組織的財政培訓(xùn),制作制度培訓(xùn)課件,不斷提高內(nèi)審人員專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)全體員工財務(wù)制度培訓(xùn)。

(二)內(nèi)審工作有序開展,實(shí)效管理,成效顯著。

1.管委會機(jī)關(guān)財務(wù)收支審計。

按照年初對本年度財政預(yù)算指標(biāo)的分解,落實(shí)項(xiàng)目資金的進(jìn)度要求,先后對20xx年度項(xiàng)目資金使用效率、效益、支付流程控制實(shí)施了內(nèi)部審計。園區(qū)維護(hù)、園區(qū)招商引資、宣傳項(xiàng)目資金中經(jīng)常性項(xiàng)目管理總體情況較好。對特殊的新增項(xiàng)目,由于時間、任務(wù)、現(xiàn)場施工的要求高,從資金申報流程上就略顯粗糙,針對內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題,專門提出并建議了一項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目實(shí)施流程表,從項(xiàng)目的申報立項(xiàng)、資金預(yù)算、組織施工、實(shí)地驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)分工合作,相互制約,有力地控制、降低了項(xiàng)目成本。

2.規(guī)范工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金。

由于我市對工業(yè)企業(yè)的扶持政策種類繁多,資金量大,未明確扶持資金的來源、使用范圍、申請條件、申報審批程序、各職能部門職責(zé)和資金監(jiān)管流程,經(jīng)開區(qū)管委會作為牽頭部門與市財政局、經(jīng)信局共同起草了《x市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金專項(xiàng)管理辦法(送審稿)》,該辦法將企業(yè)應(yīng)享受的各項(xiàng)獎勵、優(yōu)惠、扶持等資金納入全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金統(tǒng)一管理,明確政府各部門職責(zé),目前正上報市政府審定。

經(jīng)開區(qū)積極配合市審計局派出審計組,自20xx年x月xx日至20xx年x月x日對我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計,向市審計局提供了相應(yīng)的取證資料,并針對市審計局提出的意見進(jìn)行梳理、總結(jié),與市財政、經(jīng)信、地稅局、法制辦共同研究整改措施,對園區(qū)購地自建企業(yè)辦證等遺留問題提出相關(guān)建議,正在上報市政府審議。

4.經(jīng)開區(qū)財務(wù)規(guī)范化管理。

按照國家財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)制度,強(qiáng)化財務(wù)管理和會計核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,制定了經(jīng)開區(qū)財務(wù)管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理辦法及辦公物資收發(fā)辦法。對建設(shè)資金實(shí)行專戶、專賬管理,在基建工程資金結(jié)算過程中,嚴(yán)格按程序撥款,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按審計結(jié)論結(jié)算,對每項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)認(rèn)真做到“三關(guān)”(即嚴(yán)把結(jié)算審核關(guān)、核對關(guān)、對外付款關(guān)),對現(xiàn)金流出的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和控制,對完善手續(xù)的業(yè)務(wù)及時撥付,從無滯撥現(xiàn)象,不存在轉(zhuǎn)嫁、亂攤派、亂罰款、亂集資、報銷費(fèi)用的行為。

5.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有序。

一是建立國有資產(chǎn)管理臺帳,對經(jīng)開區(qū)所有的國有資產(chǎn)造冊登記。對已經(jīng)投資的設(shè)施設(shè)備,由于時間變化產(chǎn)生損壞后不可使用的,管委會設(shè)立了專門的國資科進(jìn)行管理,建庫房做好材料出入庫登記。如需變價處理,及時上報市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門后再行處理。二是制訂專項(xiàng)物資收發(fā)管理辦法,設(shè)專人對日常辦公用品、接待水酒建立了專賬核算,定期盤點(diǎn),不定期抽查,按時結(jié)算。

6.大宗材料采購運(yùn)作規(guī)范。

凡大宗材料采購,均嚴(yán)格按照《政府采購法》執(zhí)行。

7.落實(shí)票據(jù)專人保管。

票據(jù)使用過程中開票人、收款人、蓋章審核人互相分離、互相牽制、監(jiān)督。無擅自印制、購買、借用、代開、銷毀票據(jù)的情況,做到了票據(jù)購入、使用、核銷工作有序化、嚴(yán)格化、制度化,無亂收費(fèi)、亂攤派等違法、違規(guī)現(xiàn)象。

8.無私設(shè)小金庫。

本單位成立于20xx年xx月,截止目前,經(jīng)市財政批準(zhǔn),分別于x市建行、市交通銀行、金都村鎮(zhèn)銀行、浦發(fā)銀行x支行開戶,無私自開設(shè)銀行賬戶和設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

9.主動接受審計監(jiān)督。

接受市審計局對工投公司資產(chǎn)負(fù)債及損益審計、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金、采購資金審計,接受市財政局對國有公司清產(chǎn)核資審計、市監(jiān)察局對經(jīng)開區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況檢查、監(jiān)督,積極配合審計等機(jī)關(guān)開展審計工作,目前正積極準(zhǔn)備市目督辦和市審計局對20xx年審計工作專項(xiàng)目標(biāo)考核的相關(guān)材料,及時向?qū)徲嬋藛T提供真實(shí)有效的會計資料,無拒絕、推諉、阻礙審計工作的行為;按審計要求,及時提供完整的會計資料,同時認(rèn)真落實(shí)審計決定,及時制定整改措施并整改,及時報送整改情況。本年度共開展財務(wù)審計、效益審計等九類xx項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部審計工作,內(nèi)審小組交叉審計管委會、工投公司財務(wù)工作,對專題項(xiàng)目、專題檔案管理提出合理化建議,并監(jiān)督內(nèi)審意見的落實(shí)情況,切實(shí)做到了事前、事中、事后審計,建立健全完善了相關(guān)內(nèi)部管理制度,保障園區(qū)各項(xiàng)資金的'安全、規(guī)范、高效運(yùn)行,按時圓滿完成了20xx年度的審計目標(biāo)任務(wù)。

在審計過程中,發(fā)現(xiàn)綜合整治項(xiàng)目工程量基礎(chǔ)調(diào)查工作不扎實(shí),誤差量大,驗(yàn)收結(jié)算不及時,小項(xiàng)目送審效率低等現(xiàn)象。針對上述情況,審計組提出了切實(shí)可行的整改措施和審計意見,在下一步工作中將避免該類問題的再次出現(xiàn)。

(一)采取措施改善審計環(huán)境。

為確保審計工作的順利開展和審計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)采取切實(shí)措施改善審計環(huán)境。一是加大宣傳工作力度,通過各種平臺加強(qiáng)對審計法律法規(guī)、審計重點(diǎn)內(nèi)容等的社會宣傳。進(jìn)一步廣泛宣傳審計工作的重要性和必要性,在經(jīng)開區(qū)弘揚(yáng)“人人講法制,個個知審計”的氛圍,以科學(xué)的管理為經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)保駕護(hù)航。二是建立日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、財政、建設(shè)、國資等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),做到互相通報有關(guān)情況,共享共用監(jiān)督成果。

(二)加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

經(jīng)開區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高內(nèi)審業(yè)務(wù)水平的同時,強(qiáng)化與上級業(yè)務(wù)主管部門溝通聯(lián)系。繼續(xù)重視與市審計局的溝通,暢通上下聯(lián)系機(jī)制,爭取市審計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合市審計局做好涉及我區(qū)的審計項(xiàng)目。始終重視作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格要求恪守審計紀(jì)律。特別是對于高風(fēng)險審計領(lǐng)域,要在思想觀念、工作程序、組織保障、日常監(jiān)控與管理等方面建立全方位的防護(hù)體系,強(qiáng)化審計紀(jì)律與廉政建設(shè)。

(三)科學(xué)管理,狠抓落實(shí)。

經(jīng)開區(qū)將根據(jù)整改意見和建議,跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況,不斷總結(jié)提升專項(xiàng)內(nèi)審工作效率,真正發(fā)揮審計的免疫作用,加強(qiáng)審計監(jiān)督管理職能,以科學(xué)審計、高效審計、嚴(yán)謹(jǐn)審計保證園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作安全順利推進(jìn)。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇五

xxx年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費(fèi),為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計項(xiàng)目xxxx,審計單位2xxxx,審計查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000xxxx,退回?fù)p失1460xxxx,提出審計建議26條,被采納26條?,F(xiàn)簡要總結(jié):

6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計,由分管財務(wù)主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn),采取“四查四看”的辦法,即:查原始憑證,看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金,看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計,達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的,同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。

多年來,我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷社審計中,對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品,審計組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人??h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價處理,收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,不僅達(dá)到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

結(jié)合實(shí)際,針對存在的問題,我們進(jìn)行審計調(diào)查,開展專項(xiàng)審計。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營不合理,限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx,及時落實(shí)責(zé)任,為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進(jìn)行就地審計,發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來,我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計人員不斷更新知識,提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際,以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計人員素質(zhì)。

(二)積極探索審計新規(guī)律,改進(jìn)審計方法,提高審計工作質(zhì)量。

(三)圍繞供銷社中心工作,有針對性地開展各項(xiàng)審計。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇六

20xx年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求,不斷強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,進(jìn)一步解放思想,促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面履行審計監(jiān)督職能,圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),開展了一些卓有成效的工作,總結(jié)如下:

20xx年,公司能過各種途徑,運(yùn)用多種方式,積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作,在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下,20xx年內(nèi)審項(xiàng)目此項(xiàng)工作和有序推進(jìn),并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計完成審計項(xiàng)目1870個,查出損失浪費(fèi)8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被采納1250條。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),取得了新佳績,同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性,科學(xué)嚴(yán)密按排審計項(xiàng)目,取得了項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流,提升內(nèi)審理念和實(shí)務(wù)水平,從而提高內(nèi)審工作效率,公司內(nèi)審重點(diǎn)從以前的強(qiáng)制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險,從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域,到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn),并建立各種風(fēng)險控制機(jī)制,加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測,公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點(diǎn),利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備,內(nèi)部控制制度較完善的長處,充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素,通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并將這些經(jīng)驗(yàn)以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。

今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求,對已取得內(nèi)審資格證書的人員,組織了后續(xù)教育培訓(xùn),對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試,由于宣傳到位,廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,及時到市內(nèi)審協(xié)會報名,五人參加cia報名。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項(xiàng)目評選,同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,通過上述活動,一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目受到了表彰。此外,公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中,積極采集各種素材,撰寫內(nèi)審信息。

20xx年集團(tuán)切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務(wù),加強(qiáng)綜合分析,在深入挖掘?qū)徲嫵晒?、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,?qiáng)化對共性問題的系統(tǒng)分析,引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實(shí)例,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),要事例有事例,通過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,加以綜合利用,提高了內(nèi)審工作層次,提升了內(nèi)審工作的地位,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。

20xx年公司將根據(jù)政府的工作部署,按區(qū)委區(qū)政府要求,圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、重服務(wù)、促發(fā)展”工作目標(biāo),深化落實(shí)《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準(zhǔn)則》、《北京市內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計工作意見》的各項(xiàng)要求,推動我公司內(nèi)審工作實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時,加大對內(nèi)部審計工作指導(dǎo),提高內(nèi)審人員素質(zhì),探索內(nèi)部審計新技術(shù),拓展內(nèi)部審計新領(lǐng)域,促進(jìn)內(nèi)審職能作用的全面發(fā)揮,繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)審信息化建設(shè),使其成為內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作的重要推動力。

首先,繼續(xù)動員財政收支、財務(wù)收支金額較大,所屬項(xiàng)目較多或有財政預(yù)算二次分配權(quán)的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織。

其次,加強(qiáng)內(nèi)審知識宣傳普及工作,提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識,促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內(nèi)部審計工作機(jī)制。再次,公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準(zhǔn)上市企業(yè),由于自身發(fā)展對內(nèi)部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內(nèi)審機(jī)構(gòu),為其按期成功上市打好基礎(chǔ)。

審計技術(shù)方法和審計方式作為內(nèi)部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術(shù)手段,探索先進(jìn)實(shí)用的審計技術(shù)方法的科學(xué)的審計方式已成為現(xiàn)代內(nèi)審改革的發(fā)展方向。20xx年,公司將組織有關(guān)內(nèi)審會員單位和人員積極探索“以分析風(fēng)險入手確定審計目標(biāo)、范圍和程序,以財務(wù)會計和業(yè)務(wù)運(yùn)行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內(nèi)部控制有效性為審計核心,以監(jiān)督和評價財務(wù)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)成果和內(nèi)部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機(jī)技術(shù)為審計支撐”的內(nèi)部審計方式,促使內(nèi)審工作實(shí)現(xiàn)四亇轉(zhuǎn)変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉(zhuǎn)變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉(zhuǎn)變、由“傳統(tǒng)審計”向“風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛钡霓D(zhuǎn)變,使我公司成為內(nèi)部審計創(chuàng)新和探索的先行者。

宣傳工作作為內(nèi)部審計工作的重要職責(zé),加強(qiáng)宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內(nèi)部審計、內(nèi)審指導(dǎo)工作等進(jìn)行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內(nèi)審人員明確新時期內(nèi)審工作的方向、任務(wù)和重點(diǎn),增加做好內(nèi)審工作的信心和決心。今后要加強(qiáng)對單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關(guān)單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人從自身角度談對內(nèi)審工作的認(rèn)識和體會,擴(kuò)大內(nèi)部審計的社會影響,20xx年集團(tuán)公司還將充分利用內(nèi)部審計的各種信息平臺,如名類內(nèi)審刊物和網(wǎng)站,投送、發(fā)布內(nèi)部審計工作在實(shí)踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團(tuán)內(nèi)審的社會知名度。

首先,充分發(fā)揮內(nèi)審分會作為聯(lián)絡(luò)國家審計機(jī)關(guān)、社會審計機(jī)構(gòu)及各內(nèi)審會員單位的媒介作用,積極保持與內(nèi)審單位的聯(lián)系,在前幾年內(nèi)審聯(lián)系工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今后要強(qiáng)化內(nèi)審聯(lián)系工作力度,逐步形成工作制度化。

其次,以內(nèi)審分會的名義,用定期如開如區(qū)屬上市公司內(nèi)審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作座談會等會議的形式,加強(qiáng)各會員單位內(nèi)審工作理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流,促進(jìn)各單位內(nèi)審工作在加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮作用。

除積極安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)常性培訓(xùn)外,明年我們以不定期各種培訓(xùn),以邀請專家、教授來我公司講學(xué),組織考察內(nèi)部審計先進(jìn)典型等方式,培訓(xùn)我公司的內(nèi)審人員,提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,使我集團(tuán)公司內(nèi)部審計上一個新的臺階。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇七

20xx年,成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,以“強(qiáng)區(qū)富民”為目標(biāo),以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,努力建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”。緊緊圍繞這一目標(biāo),我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)防和建設(shè)作用,在完善財經(jīng)制度、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)管理水平提高、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

按照《四川省內(nèi)部審計條例》的要求,我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作,并確定3名同志為專職人員。20xx年,通過各種方式,加強(qiáng)對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo)。一是充分利用各個審計項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施階段,向各單位內(nèi)審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗(yàn);二是隨時對內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助,20xx年我局向各內(nèi)審機(jī)構(gòu)提供了大量參考意見和資料,對內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作開展進(jìn)行指導(dǎo),幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程;三是以新《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,大力宣傳審計法律法規(guī);四是針對共性問題,我局進(jìn)行專題研究,并提出相應(yīng)改進(jìn)意見。根據(jù)村級公共服務(wù)和管理專項(xiàng)資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局建議各街道加強(qiáng)對社區(qū)工作的指導(dǎo),確保村級公共服務(wù)項(xiàng)目的有序開展和推進(jìn),特別應(yīng)加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

今年,我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財務(wù)收支審計方面,截止11月,完成內(nèi)部審計項(xiàng)目44項(xiàng),其中基本建設(shè)審計33項(xiàng)、財務(wù)收支審計9項(xiàng)、效益審計1項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計1項(xiàng)。

為突出內(nèi)部審計工作重點(diǎn),我局要求各部門、各街道側(cè)重專項(xiàng)資金的監(jiān)管和審查,全區(qū)下?lián)艿母黝悓m?xiàng)資金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,確保專項(xiàng)資金管理無盲區(qū)。同時,切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn),積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門、各街道加強(qiáng)內(nèi)部審計。

各部門內(nèi)審人員在加強(qiáng)內(nèi)部檢查和督促整改的同時,針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),積極提出制度修訂或修改意見3條,不斷促進(jìn)本單位財務(wù)控制制度的完善,取得了良好的效果。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,在日常工作中切實(shí)保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法取得審計信息資料和獨(dú)立行使審計監(jiān)督權(quán),發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動中的決策參謀作用,為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年,經(jīng)區(qū)政府第2次常務(wù)會和區(qū)委第14次常委會通過,將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項(xiàng)目計劃。該項(xiàng)目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面要求達(dá)到10%,區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面到達(dá)50%。截止十一月底,區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目審計,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)收支審計。

區(qū)教育系統(tǒng)在完成內(nèi)審工作計劃的同時,創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化過程審計。將管理關(guān)口進(jìn)一步前移,強(qiáng)化對財務(wù)工作的過程性審計,在20xx年度3-6月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務(wù)管理評比活動”,全覆蓋、全方位對系統(tǒng)單位的財務(wù)工作進(jìn)行了評審。評比活動彌補(bǔ)了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實(shí)踐、重書本輕操作、重概括輕細(xì)節(jié)等不足,加強(qiáng)了對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教育系統(tǒng)財務(wù)管理水平的整體提高。

(一)對內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),部分單位對內(nèi)審工作的作用認(rèn)識不夠,致使個別內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),未能切實(shí)開展工作。

(二)部分單位內(nèi)審工作開展無計劃、審計程序不夠規(guī)范、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計準(zhǔn)則,原因是大多數(shù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。

五、20xx年工作思路

(一)加強(qiáng)《四川省內(nèi)部審計條例》的學(xué)習(xí)貫徹,尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容,使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性,以取得支持;加大我區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。

(二)加強(qiáng)與市審計局的聯(lián)系,接受指導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、預(yù)防作用。

(三)積極組織內(nèi)審審計人員參加各類培訓(xùn),搭建、完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)間的交流平臺,促進(jìn)內(nèi)審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇八

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,公司審計部門領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)報告。

經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的`差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。

下面我從三個方面匯報工作:

1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度。

審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實(shí)施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核。

今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點(diǎn)及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇九

20xx年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按政府“深化改善作風(fēng)提高效率”要求,不斷強(qiáng)化局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,進(jìn)一步解放思想,促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面履行審計監(jiān)督職能,圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),開展了一些卓有成效的工作,總結(jié)如下:

20xx年,公司能過各種途徑,運(yùn)用多種方式,進(jìn)取支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作,在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員進(jìn)取努力下,20xx年內(nèi)審項(xiàng)目此項(xiàng)工作和有序推進(jìn),并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計完成審計項(xiàng)目1870個,查出損失浪費(fèi)8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計提議被采納1250條。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員進(jìn)取爭先創(chuàng)優(yōu),取得了新佳績,同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員進(jìn)取性,科學(xué)嚴(yán)密按排審計項(xiàng)目,取得了項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流,提升內(nèi)審理念和實(shí)務(wù)水平,從而提高內(nèi)審工作效率,公司內(nèi)審重點(diǎn)從以前的強(qiáng)制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險,從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域,到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn),并建立各種風(fēng)險控制機(jī)制,加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測,公司內(nèi)部審計還在遏制xx方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點(diǎn),利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備,內(nèi)部控制制度較完善的長處,充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素,經(jīng)過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并將這些經(jīng)驗(yàn)以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。

今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求,對已取得內(nèi)審資格證書的.人員,組織了后續(xù)教育培訓(xùn),對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣內(nèi)審人員參加cia資格考試,由于宣傳到位,廣內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,及時到市內(nèi)審協(xié)會報名,五人參加cia報名。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項(xiàng)目評選,同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,經(jīng)過上述活動,一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目受到了表彰。此外,公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中,進(jìn)取采集各種素材,撰寫內(nèi)審信息。

20xx年集團(tuán)切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務(wù),加強(qiáng)綜合分析,在深入挖掘?qū)徲嫵晒?、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,?qiáng)化對共性問題的系統(tǒng)分析,引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員經(jīng)過各種審計實(shí)例,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),要事例有事例,經(jīng)過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的提議和對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考,加以綜合利用,提高了內(nèi)審工作層次,提升了內(nèi)審工作的地位,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十

根據(jù)《xxxx有限公司內(nèi)部審計制度》(xx發(fā)[20xx]13號)文件有關(guān)要求,經(jīng)過集團(tuán)公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計工作。

建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對本集團(tuán)公司的財務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項(xiàng)工作的開展。

公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點(diǎn)問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。

在去年10月,由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對集團(tuán)內(nèi)的年度財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項(xiàng)目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記,實(shí)物、賬冊、卡片整理,已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強(qiáng)了限額以下采購項(xiàng)目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進(jìn)一步落實(shí)招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理,新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實(shí)施細(xì)則”等。

重視審計成果的運(yùn)用,把深化審計成果運(yùn)用作為新形勢下審計辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計工作實(shí)施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強(qiáng)對審計情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進(jìn)行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運(yùn)用。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十一

xx審計室在xx社xx(xx)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx審計局的指導(dǎo)幫助下,圍繞審計工作二十字方針,結(jié)合xx實(shí)際,強(qiáng)化職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì),扎實(shí)開展內(nèi)審工作。

根據(jù)xx實(shí)際情況,去年我們對本xx所屬公司、事業(yè)單位及部門xx個帳戶實(shí)施了財務(wù)收支審計和專項(xiàng)審計,并積極探索嘗試了同級財政審計。在總結(jié)過去審計工作的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長避短,不斷加以完善,克服以往工作中存在的隨意性,規(guī)范了操作程序,不斷提高審計質(zhì)量。

1、規(guī)范審計程序。

審計前,深入了解被審計單位的基本情況,掌握重點(diǎn),有針對性地編制審計工作方案,使審計項(xiàng)目有計劃、有步驟地開展。在審計過程中,對照審計方案,檢查所審計的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)展的時間節(jié)點(diǎn),并對審計結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪,檢查被審單位落實(shí)審計建議的執(zhí)行情況,提高了工作效率和質(zhì)量。

2、把握審計重點(diǎn)。

根據(jù)被審單位的不同情況,我們有的放矢地開展工作。一是選擇重點(diǎn)單位。主要是選擇資金進(jìn)出額大、業(yè)務(wù)頻繁以及會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位作為審計重點(diǎn)單位;二是選擇重點(diǎn)內(nèi)容。注重被審單位的特點(diǎn),選擇重點(diǎn)審計內(nèi)容。如:在審計xx文化中心時,針對“文化中心”開展專項(xiàng)活動多的特點(diǎn),注重財政專項(xiàng)撥款資金使用和管理的情況。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,專題出臺了《xx專項(xiàng)活動(工作)資金管理辦法》。

3、監(jiān)督與服務(wù)并舉。

審計的目標(biāo)不僅是查錯糾弊,更重要的是在指出不足的同時,幫助被審計單位完善制度,改進(jìn)管理,實(shí)現(xiàn)財務(wù)和審計“共贏”。在開展審計時,我們采取積極溝通,主動交流,以審代幫的工作方法。對被審單位存在不足和問題,采取靈活多樣的整改形式,注重看效果。有的口頭提出,有的寫進(jìn)正式審計報告;有的邊審邊糾,有的限期整改;還有的與被審單位共同商討改進(jìn)辦法及措施。

通過實(shí)施項(xiàng)目審計,使我們在實(shí)踐中得到了知識的積累,審計制度的完善,審計質(zhì)量的提高。通過審計工作的不斷開展,也使我們有機(jī)會幫助會計人員規(guī)范會計核算,加強(qiáng)會計監(jiān)督,起到了完善和改進(jìn)各單位、各部門內(nèi)部管理的作用。

在以往的審計工作中,我們xx也客觀存在著重查輕改、前查后犯和以前年度審計整改不到位的現(xiàn)象,為了切實(shí)解決這些問題,經(jīng)請示xx后,由審計室統(tǒng)一負(fù)責(zé)內(nèi)外審計查出問題的全面整改工作。

1、落實(shí)國家審計結(jié)果整改措施。

xx根據(jù)xx審計局對本xx經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告中提出的需要糾正和改進(jìn)的事項(xiàng)及審計建議,及時組織相關(guān)職能部門,積極研究制定整改措施。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)先后二次召開由xx財政、審計、經(jīng)管、會計所等部門及各大公司負(fù)責(zé)人參加的“落實(shí)審計整改措施”專題會,逐條討論,制定糾正和改進(jìn)措施。

根據(jù)整改會議精神,我們認(rèn)真落實(shí)整改措施,每條整改措施指定專人負(fù)責(zé)落實(shí),跟蹤督促各大公司及部門相關(guān)責(zé)任人員限期完成整改事項(xiàng),并要求各單位將應(yīng)整改事項(xiàng)落實(shí)情況逐條以書面回復(fù)。整改工作在我們的幫助和督促下,各單位在二個月內(nèi)完成了整改事項(xiàng)。

我們還根據(jù)審計建議和領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本xx在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過班子成員和相關(guān)部門反復(fù)研究討論,于20xx年初建立和完善“xx財務(wù)管理制度”等八項(xiàng)制度。為使出臺的制度真正落到實(shí)處,我們會同監(jiān)察等部門定期對各單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使xx經(jīng)濟(jì)更加健康有序發(fā)展。

2、落實(shí)內(nèi)審審計結(jié)果整改意見。

去年我們對實(shí)施審計單位的審計結(jié)果,尤其是對機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、直屬公司20xx至20xx年x月期間的有關(guān)內(nèi)容開展的財務(wù)會計檢查結(jié)果,根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的`要求,認(rèn)真落實(shí)整改意見。我們的做法是:

一是將各單位檢查出的問題分類匯總,并報xx主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門;二是召開相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會議。對查出的問題,認(rèn)真加以分析,共同討論改進(jìn)辦法,提出整改意見;四是會同經(jīng)管站、監(jiān)察對全xx會計人員召開會議,下發(fā)整改意見書;五是對各單位落實(shí)整改情況進(jìn)行再檢查。通過落實(shí)整改意見,各公司根據(jù)各自實(shí)際情況都建立了內(nèi)控制度,而且裝訂成冊;還建立了各種臺帳,如:租賃收入、工程付款、各種票據(jù);加強(qiáng)了合同管理,合同協(xié)議編號登記,專人保管;為加強(qiáng)事前監(jiān)督,建立重大事項(xiàng)報告制度,并列入會計考核內(nèi)容。

從我們對各單位、各部門的審計回訪中發(fā)現(xiàn),通過審計整改措施的落實(shí),一是各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視財務(wù)和審計工作,二是財務(wù)人員工作責(zé)任心有了提高,會計人員監(jiān)督職能得到了體現(xiàn);三是全xx財務(wù)管理工作正逐步走向制度化、規(guī)范化。一系列審計工作的開展,取得了較好的審計成果,為完善xx經(jīng)濟(jì)管理起到了理順、推動、促進(jìn)作用。從而增強(qiáng)了我們從事審計工作的信心。

隨著xx對實(shí)事工程及工業(yè)園xx基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目投入的增加,工程項(xiàng)目數(shù)量和結(jié)算金額近年來成倍增長,而我們審計室現(xiàn)有的二位內(nèi)審人員都是來自于會計崗位,都是審計戰(zhàn)線上的新兵,對基建審計來說更是門外漢。要把好基建項(xiàng)目審計關(guān),我們感到難度大,責(zé)任重。為做好工程審價工作,在工作中,我們牢記職責(zé),努力學(xué)習(xí),始終堅持實(shí)事求是和廉潔自律的工作作風(fēng),規(guī)范操作,從嚴(yán)審計。

1、及時掌握情況。

針對科室人手少,項(xiàng)目多的狀況,年初我們主動到各建設(shè)單位了解全年工程項(xiàng)目開工建設(shè)情況,掌握項(xiàng)目具體實(shí)施時間,從而有計劃安排好審計項(xiàng)目,做到心中有底,忙而不亂。

2、嚴(yán)格規(guī)范操作。

嚴(yán)格按xx“基建工程項(xiàng)目審計流程”及“建設(shè)工程項(xiàng)目八項(xiàng)管理制度”操作。對x萬元以上的工程項(xiàng)目參與項(xiàng)目的評估和評標(biāo)工作,提前介入工程項(xiàng)目的管理監(jiān)督,保證了集體投資建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)范、有序、有效管理。

3、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

為確保審計項(xiàng)目質(zhì)量,不管是寒冬酷暑,做到不論項(xiàng)目大小,內(nèi)審還是外審,每個項(xiàng)目參與現(xiàn)場拉尺丈量,獲取第一手資料。在確定價格上,對內(nèi)審項(xiàng)目,金額雖小,我們也認(rèn)真對待。每一項(xiàng)目通過市場詢價、比價,確定相對比較合理的價格,再請中價機(jī)構(gòu)專業(yè)人員把關(guān);對外審項(xiàng)目,經(jīng)常主動與審價機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展等情況,認(rèn)真核對“征求意見稿”,監(jiān)督外審項(xiàng)目審價質(zhì)量。

4、注重關(guān)口前移。

一是審計人員參與項(xiàng)目評估評標(biāo),二是實(shí)行跟蹤審計制度,去年我們對x萬元以上項(xiàng)目全部實(shí)行跟蹤審計,x萬元以下項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目必要性確定審計方式。

5、敢于勤于學(xué)習(xí)。

在實(shí)踐中我們體會到,要勝任審計工作,不僅要有高度責(zé)任感和廉潔從審思想,還要不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識。為此,我們勤思多問,經(jīng)常總結(jié)成功之處和不足,想方設(shè)法通過各種途徑增長知識。一是向書本學(xué)。二是在實(shí)踐中學(xué)。三是向同行學(xué)。通過學(xué)習(xí),給日常工作帶來很大幫助,逐步提高了業(yè)務(wù)技能。

20xx年,經(jīng)過內(nèi)審和外審共同努力,共完成工程項(xiàng)目審計x項(xiàng),其中:內(nèi)審x項(xiàng)。送審金額x萬元,審定金額x萬元,核減x萬元,核減率x%。為xx增收節(jié)支x萬元,充分發(fā)揮了內(nèi)審的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”作用。

過去的一年,我們xx的內(nèi)審工作在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,取得了一些成績,但對照內(nèi)審工作的要求,以及形勢發(fā)展的需要,還存在差距。

在今后的工作中,我們要以高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),不斷探索審計工作新途徑,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù),在實(shí)踐中完善工作,在規(guī)范中發(fā)展工作,在發(fā)展中提高工作,努力為xx經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十二

全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點(diǎn),積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)真開展審計工作。

一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢,xx年共開展了206項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實(shí)施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險,提出了加強(qiáng)管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通[xx]18號文件),強(qiáng)化了內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設(shè)項(xiàng)目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實(shí)施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強(qiáng)內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進(jìn)一步明確任務(wù)分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨(dú)立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強(qiáng)了對醫(yī)療收費(fèi)、一次性耗材收費(fèi)等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計。為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對本單位的`建設(shè)熱點(diǎn),積極地開展建設(shè)項(xiàng)目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計建設(shè)項(xiàng)目5906個。合肥電信分公司審計部xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省公司的要求,對具備條件的工程項(xiàng)目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認(rèn)定通信工程項(xiàng)目4299項(xiàng),工程送審總金額11308、72萬元,審減406、84萬元。建筑安裝工程66項(xiàng),送審金額309、24萬元,審減45、88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593、79萬元,審減額243、66萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司接審項(xiàng)目121個,涉及工程86項(xiàng),送審金額64080、3萬元,部分已審定項(xiàng)目的核減率達(dá)20%;合肥市公安局審計處實(shí)施工程竣工決算審計68項(xiàng),送審金額4690、5萬元,審減額839、8萬元,審減率17、9%。通過對基建工程項(xiàng)目的審計,有效地防止了建設(shè)工程項(xiàng)目高估冒算行為,保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。

三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對財務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務(wù)收支審計214項(xiàng),促進(jìn)了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗(yàn)區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴(yán)格把關(guān),極力提升采購資金節(jié)約效率,強(qiáng)化對政府采購的監(jiān)管。截至xx年10月份,全區(qū)自行采購預(yù)算0、1082億元,實(shí)際支付0、0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達(dá)25、23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居xx年1-6月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。市公路局對所屬11個單位xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項(xiàng)目均下發(fā)了審計意見書,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

四是大力開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過審計,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、自我約束意識,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。如市郵政局xx年以財務(wù)收支審計為基儲經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為重點(diǎn),實(shí)施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團(tuán)、四方集團(tuán)、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,切實(shí)使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。

五是加強(qiáng)合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益,嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,金額達(dá)8690、90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風(fēng)險。安徽氯堿法規(guī)審計部截至xx年11月底共審核集團(tuán)、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進(jìn)展報告259份。合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護(hù)公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風(fēng)險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風(fēng)險控制職能。

合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機(jī)關(guān)各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),全面實(shí)施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實(shí)履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責(zé)。一年來,市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念,主要做了以下工作。

一是推進(jìn)內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)。第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,促進(jìn)內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會xx年工作要點(diǎn)的要求,圍繞省市審計機(jī)關(guān)開展的“審計質(zhì)量年”活動,組織了一系列活動,進(jìn)一步規(guī)范審計行為,推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。xx年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓(xùn)班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學(xué)的積極性非常高,共有260余人參加了培訓(xùn),創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞。培訓(xùn)班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計項(xiàng)目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進(jìn)全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標(biāo)志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,xx年共組織了30人參加考試。

縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十三

x年,審計處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項(xiàng)目79項(xiàng),其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計2項(xiàng),財務(wù)收支審計2項(xiàng),審計調(diào)查1項(xiàng),專項(xiàng)審計3項(xiàng),基建、修繕工程審計71項(xiàng),審計金額1.19億元。

1、嚴(yán)格基建、修繕工程項(xiàng)目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進(jìn)行初審,處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最終對外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核。初審、參與、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學(xué)校節(jié)儉了委托審計費(fèi)用。

對簡單的'小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計組自審審計制度,截至x年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項(xiàng)目審計71項(xiàng),其中自審項(xiàng)目31項(xiàng)。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部x年10月至x年5月的財務(wù)收支情景和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園x年1月至x年5月財務(wù)收支情景的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情景進(jìn)行了專項(xiàng)審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,提出審計意見及提議27條。

4、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;。

5、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng),共完成合同審簽百余份。

6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標(biāo)、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計實(shí)施辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》、《審計項(xiàng)目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

9、完成了《經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進(jìn)行福州分院成立以來的財務(wù)收支情景審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)xx、x年綠化工程等項(xiàng)目審核工作。

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