總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一個總結(jié)和反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結(jié)時，可以適當(dāng)運用一些概念、理論或模型，使總結(jié)更具深度和思考性。下面是一些成功的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家的寫作靈感和動力。
國資辦公室工作總結(jié)篇一
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響，克服經(jīng)營困難，堅持穩(wěn)中求進，基本實現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個確保”總體目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、積極應(yīng)對危機影響，國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
針對金融危機的影響，國資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險管理和危機管理的能力，加強內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實國資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，各項指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤增幅不大。根據(jù)企業(yè)財務(wù)快報顯示，截止到2009年12月底，國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長56.3%；累計實現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實現(xiàn)凈利潤8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場走向，緊緊抓住市場“反彈”時。
2機，并適時地以“限時余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機構(gòu)合作，累計銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。
（二）豐富營銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時令這條主線，努力打造效益增長的新亮點。老字號企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進一步促進了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，實現(xiàn)凈利潤2966萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經(jīng)營，以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費需求做文章，突出情感服務(wù)，強化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營服務(wù)特色。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動，宣傳了109“婚博會”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機。公司完成了全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，凈利潤2091萬元，完成全年計劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式，通過大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務(wù)、吸引團體消費等辦法，深度挖掘周邊市場，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時，公司抓住市場需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進一步延伸和優(yōu)化，促進了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高。全年實現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤1264萬元。
貫通集團充分開展市場調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營策略，大力開展促銷活動。和平里酒店針對國展搬遷至順義新展館的市場變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團全年實現(xiàn)銷售收入5200萬元。
金象復(fù)星公司針對新醫(yī)療改革方案出臺、基本藥物目錄推行等對藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動，拉動銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進一步擴大和完善對區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。公司全年共實現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤1459萬元。
（三）職工收入實現(xiàn)增長，職工隊伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認(rèn)真落實國資委年初的工作要求，努力克服金融危機。
4的不利影響，加強內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運行。這一措施有力的增強了廣大職工戰(zhàn)勝危機的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標(biāo)。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制堅決落到實處。全年，一線在崗職工月人均同比增長11%，外來務(wù)工人員月人均收入同比增長8%。
華天集團在崗職工月人均工資3621元，同比增長10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長11.83%；外來務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長11.22%。
華遠(yuǎn)集團暫停了已堅持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進入資本市場力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請在2008年獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會通過后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，并提高了公司的抗風(fēng)險能力和拓展能力。
華遠(yuǎn)集團所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實業(yè)”上市及股。
5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實現(xiàn)了股價的穩(wěn)定上揚。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個外埠房地產(chǎn)項目。
（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬元，在經(jīng)營淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，提高了干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，為促進企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強心針。
華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟形勢學(xué)習(xí)；專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經(jīng)費近5萬元，重點開展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險意識、營銷戰(zhàn)略意識等多項培訓(xùn)，同時組織各崗位員工進行安全消防、服務(wù)流程等實操演練，累計接受培訓(xùn)人數(shù)466人。
6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個，其中，管理培訓(xùn)101個，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個，法律法規(guī)培訓(xùn)37個，其它培訓(xùn)33個。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對原有7大類培訓(xùn)課程進行了補充豐富。
各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。
(六)履行社會責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動中，華融公司、華遠(yuǎn)集團、天恒集團、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。
在“愛在西城”頒獎盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團、天恒集團和華方公司被評為“愛心公益團隊”獎，國資委獲得“年度公益企業(yè)家團隊”獎。
國資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會第三次會員代表大會暨三屆一次理事會上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎，10家企業(yè)被授予慈善奉獻獎，并對國資委系統(tǒng)積極履行社會責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚。
繼續(xù)貫徹落實黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務(wù)群眾的長。
7效機制，在“共產(chǎn)黨員獻愛心”捐獻活動中，國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。
二、依法加強國資監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全運行。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作，完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進行了檢查。
2009年11月，會同區(qū)財政局、區(qū)審計局聯(lián)合推動西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國有資本經(jīng)營預(yù)算工作納入到財政預(yù)算中，進一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報單位的職責(zé)，使國有資本經(jīng)營預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時也對企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國資監(jiān)管工作。
結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的頒布和實施，聘請專業(yè)法律顧問8對國資委成立以來出臺的10個監(jiān)管制度進行了梳理，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實際，從更加市場化和規(guī)范化的角度對《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》進行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項進行了規(guī)范，著重強調(diào)了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經(jīng)營者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過管人實現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強重大事項管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國有資產(chǎn)評估項目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報的涉及國有資產(chǎn)管理的請示、報告和備案三類重大事項，加強重點監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請示、報告127余件，批復(fù)企業(yè)請示事項40余件。
（四）規(guī)范董事會的工作，發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
貫徹落實年初出臺的《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團有限公司董事會、北京華利佳合實業(yè)有限公司董事會派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。
出臺了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨資公司監(jiān)事會工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國有獨資公司監(jiān)事會履職新途徑，國資委委派的監(jiān)事通過對企業(yè)的日常財務(wù)監(jiān)督、重點項目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，防止國有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會計師事務(wù)所審計成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會工作報告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對董事會、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)加強國資委自身建設(shè)。
10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團隊能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計4202學(xué)時，人均120學(xué)時，9名處級干部均完成了40學(xué)時的“在線學(xué)習(xí)”。
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研，了解金融危機對企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅定了戰(zhàn)勝危機的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體成果落實在“三個確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來。
今年10月份國資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動區(qū)屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動主題，在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實十七屆四中全會精神結(jié)合起來；與應(yīng)對國際金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項工作緊密結(jié)合起來；與弘揚北京奧運精神，加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，全面推進各項工作。
（二）進一步加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)了先進基層黨組織（10個）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進一步擴大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強黨員的黨性意識與修養(yǎng)，切實增強了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項；待完善制度17項。同時，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊》，及時查找使用中存在的問題，切實加強企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動，國資委系統(tǒng)9家一級企業(yè)共捐款360萬元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過主題講座、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
為進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計劃上報區(qū)委組織部。按照計劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對危機這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟形勢培訓(xùn)；購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。
（四）進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
為深入貫徹落實中紀(jì)委十七屆二次、三次全會關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的要求,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國資委草擬了《關(guān)于進一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的意見》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費工作。
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，進一步加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關(guān)事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高，面對的市場競爭較為激烈，企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場的要求，因此作為國有企業(yè)的經(jīng)營者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進入了多個新的領(lǐng)域，國資委在國有資產(chǎn)重大事項決策方面、資產(chǎn)運行監(jiān)管方面，知識層面需要進一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進一步提高。
國資辦公室工作總結(jié)篇二
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以確保國有資產(chǎn)安全和保值增值為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，深化改革，強化管理，抵御金融危機等不利因素帶來的困難和沖擊，完成年初確定的各項任務(wù)和奧運服務(wù)保障工作。
一、積極參與全力以赴為實現(xiàn)“平安奧運”目標(biāo)做出積極貢獻。
國資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，圓滿完成了奧運培訓(xùn)、奧運環(huán)境整治、奧運服務(wù)等各項任務(wù)。
（一）組織奧運培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。
按照各相關(guān)部門安排和要求，認(rèn)真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運培訓(xùn)工作開展以來，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計6300余冊。共培訓(xùn)員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書，449名員工取得行業(yè)英語合格證書，379名員工通過了國家英語職業(yè)考試。
（二）開展綜合整治，優(yōu)化奧運環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開展奧運環(huán)境建設(shè)和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場所的外立面，裝修了承擔(dān)涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來順飯莊等場所。
認(rèn)真落實“平安奧運”各項工作，逐級簽訂奧運會安全穩(wěn)定責(zé)任書，加強安全檢查和隱患排查，制定安全預(yù)案開展安全演練。奧運期間，開展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開展應(yīng)急演練118次。
（三）認(rèn)真組織實施抓好奧運服務(wù)。
國資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運”志愿者隊伍和305人的應(yīng)急無償獻血志愿者隊伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運會服務(wù)保障，其中15名參加了殘奧會服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運北京”測試賽、奧運火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運比賽等多項活動。
華天集團作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商，為2544運動員、教練員和非注冊穆斯林記者提供服務(wù)，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來自20多個國家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個國家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個國家520余位外國游客。
金象大藥房做好奧運期間興奮劑藥品銷售工作，對公司8000個經(jīng)營品種進行了逐一篩查。將所經(jīng)營的含興奮劑成分的383個藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴(yán)格履行職責(zé)，在柜臺上擺放中英雙語“含興奮劑類物質(zhì)藥品，運動員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應(yīng)對挑戰(zhàn)國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運會對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，積極應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復(fù)雜變化，努力戰(zhàn)勝國際金融危機和內(nèi)需不足帶來的不利影響，克服經(jīng)營困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，2008年實現(xiàn)營業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實現(xiàn)利潤總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國有權(quán)益達(dá)到104.1億元。
（一）調(diào)整經(jīng)營策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項目按計劃實現(xiàn)銷售，惠州喜來登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項目進展順利。華遠(yuǎn)集團強化品牌效應(yīng)，加大對華遠(yuǎn)西安君城、長沙金外灘和華遠(yuǎn)青島等項目的運作力度，裘馬都項目竣工并通過驗收，地產(chǎn)公司全年營業(yè)收入7.37億元，實現(xiàn)利潤1.56億元。天恒集團穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)，別墅山項目一期實現(xiàn)平穩(wěn)入住，項目二期穩(wěn)步推進，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂活城項目第一批開盤的產(chǎn)品銷售達(dá)到80%以上，第二批也實現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動產(chǎn)項目投資為主的華方公司，完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價轉(zhuǎn)讓。通過調(diào)整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經(jīng)營特點，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家，網(wǎng)點遍布全市12個城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴展。護國寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入４36,519.00萬元，實現(xiàn)凈利潤2637萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經(jīng)營，以奧運、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實實在在的商品、實實在在的價格”這一經(jīng)營主導(dǎo)思想，突出“實惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場開展了“品味什剎海，購物到地百”大型主題促銷活動。公司完成了全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，凈利潤1219萬元，超出全年計劃311萬元。
華利佳合公司精心研究營銷戰(zhàn)略，通過打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長假、“十一”黃金周、全國高考、全市中考等商機促銷增效。在北京青年報等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國鐵路旅客快車時刻表》上對10家連鎖飯店進行整體打包宣傳，擴大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤1238萬元。
貫通集團狠抓市場銷售，在留住老客戶基礎(chǔ)上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達(dá)到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運契機，從年初就開始策劃、落實奧運訂房工作，通過合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機，客房出租率均達(dá)到70%以上。集團全年完成凈利潤496萬元。
５金象復(fù)興公司針對醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢，不斷創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強金象大藥房新開門店工作，年內(nèi)新開門店10家；通過開展不同主題的營銷活動，拉動門店銷售額提升；通過加大與區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。全年共實現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長16.4%。
（三）加快改革調(diào)整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進展國資公司所屬企業(yè)中四家盈利國有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營業(yè)務(wù)收入4163萬元，比上年同期的3569萬元增加594萬元，同比增長16.64%。實現(xiàn)利潤185.74萬元，比上年同期的141.95萬元增加43.79萬元，同比增長30.85%。另有2家虧損國有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運作取得顯著成果。
2008年以來，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過溢價發(fā)行直接增加國有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對措施，采取了高管增持股票、走訪機構(gòu)投資者等手段，增強投資者信心，維護了金融街的品牌和投６資價值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險企業(yè)的實力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長城保險公司已達(dá)到行業(yè)內(nèi)中上水平，企業(yè)初步形成了保險、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局，為在金融領(lǐng)域的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
華遠(yuǎn)集團成功重組幸福實業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會，規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，為公司充分利用資本平臺，實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進了甬成功重組進程。重組和股改方案獲股東大會通過，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時向證監(jiān)會報送了重組材料，重組工作取得了實質(zhì)性的進展。
（五）狠抓內(nèi)部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻2008年，華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實施細(xì)則》，確立了創(chuàng)新評審標(biāo)準(zhǔn)，梳理了創(chuàng)新評審流程，要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評審中，有4項創(chuàng)新成果獲得了一等獎，5項創(chuàng)新成果獲得二等獎，另有1項獲得三等獎，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)新工作的開展促進了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。
天恒集團繼續(xù)實行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)置，增強預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實踐被評選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎。
華天集團加強成本審核，審核同春園等25個工程決算，核減工程款共計447萬元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃?xì)?0%。
華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃?xì)饣蛱柲?，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營成本。
貫通集團將保潔用品、維修材料及三個酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實行集中采購，公開招標(biāo)，競價購買，有效節(jié)約了人力和財力。
(六)履行國企社會責(zé)任，在創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會捐贈活動中，國有企業(yè)主動向災(zāi)區(qū)捐款715萬元。國資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費127.8萬元，為災(zāi)區(qū)捐獻御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長的同時，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實現(xiàn)了10%以上增長，最高增長率達(dá)到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活，今年國資委及各企業(yè)慰問老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問品及慰問金折合人民幣約186萬余元。
８各企業(yè)認(rèn)真貫徹《勞動合同法》，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位。華融公司、華天集團、國資公司、華利佳合公司、天恒集團和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評為“2006年度北京市和諧勞動關(guān)系單位”復(fù)驗合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評為“2007年度北京市和諧勞動關(guān)系單位”，華遠(yuǎn)集團等4家企業(yè)被評為“2007年度西城區(qū)和諧勞動關(guān)系單位”。
三、開拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強國有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國有資本收益撥付款項的使用情況。完成2007年度國有資本收益收繳工作，全年國有資本收益收繳入庫8447.9萬元。
本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國有資本收益中撥付1.06億元用于擴大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點項目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號”發(fā)展基金。
（二）加強監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強國有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國有９及國有控股企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強國有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)聘用中介機構(gòu)工作的意見》；轉(zhuǎn)發(fā)了《市國資委關(guān)于貫徹落實〈中央企業(yè)綜合績效評價實施細(xì)則〉有關(guān)問題的通知》和《北京市國資委關(guān)于北京市國有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問題的補充通知》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強重大事項管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、老字號有償使用和處置問題。調(diào)查國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，并對企業(yè)2007年國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動和注銷等事項共46件，辦理國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)、備案各2戶。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認(rèn)真審核企業(yè)上報的重大事項材料，指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項和按要求上報請示、報告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強經(jīng)營業(yè)績考核推進績效評價工作。
規(guī)范企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核工作，簽訂了《年度業(yè)績考核責(zé)任書》，明確了企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。在總結(jié)華１０方公司實行任期考核的基礎(chǔ)上，國資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營者簽訂了《經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。
擴大企業(yè)綜合績效評價工作范圍，聘請中介機構(gòu)從財務(wù)效益、資產(chǎn)營運、償債能力和發(fā)展能力等方面對華融公司、華遠(yuǎn)集團、天恒集團、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運營效果和財務(wù)效益狀況進行科學(xué)解析。推動了綜合績效評價工作的深入開展。部分一級企業(yè)將綜合績效評價工作向二級企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會的工作發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
加強董事會的管理，提高董事的責(zé)任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。通過向國有獨資公司派出外部董事一年多來的實踐，正式制定出臺了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會在國資監(jiān)管工作中的作用，重點推進華方公司監(jiān)事會工作。召開監(jiān)事會議通過年度監(jiān)事會工作報告，審閱了公司利潤分配方案等董事會會議文件，聘請中介機構(gòu)對公司高管履職、經(jīng)營管理等方面的情況進行審計，監(jiān)督公司日常財務(wù)情況，關(guān)注企業(yè)重大項目運作進展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會在國有資產(chǎn)運營中的監(jiān)管作用。同時對其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會工作進行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)加強國資委自身建設(shè)。
國資委堅持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進能力全面提高”的原則開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財務(wù)報表分析等專業(yè)培訓(xùn)；年內(nèi)選派4名干部分別到政府機關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計學(xué)時5046小時，人均158小時，其中15人參加了mpa培訓(xùn)班，7名處級干部均完成了40學(xué)時的“在線學(xué)習(xí)”。
圓滿完成白區(qū)長主持的“西城區(qū)國有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作，調(diào)研報告已刊登在《首都國資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過調(diào)研，提高國資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍研究問題的能力和解決問題的能力。
四、圍繞中心加強建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設(shè)進一步得到加強。
１２用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點。在去年開展十七大精神教育活動的基礎(chǔ)上，國資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座，各企業(yè)基層黨支部書記和黨務(wù)工作人員共計220人參加了培訓(xùn)。6月中旬，國資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班，共計60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國資委系統(tǒng)基層黨組織中開展了先進性建設(shè)示范點創(chuàng)建活動，以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點創(chuàng)建活動為載體，進一步加強國有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過主題講座、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
加大培訓(xùn)力度，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初，按照國有獨資公司改制工作的需要，聘請清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國公司治理專家王中杰老師開展了“公司治理和董事會建設(shè)”專題培訓(xùn)。下半年，委托國務(wù)院國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行了“八大能力”系列專題培訓(xùn)，已經(jīng)完成了經(jīng)營決策能力、市場營銷能力、資本運營能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險管理能力、溝通公關(guān)能力等六個專題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識，開展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書活動，進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開展了企業(yè)高管人員公開選拔工作，重新啟動了企業(yè)高管人員實行市場化選聘的機制。
（三）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實中央紀(jì)委重申并提出的七個“不得”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關(guān)事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認(rèn)真落實《關(guān)于加強國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見》精神，對所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進行檢查，促進企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實懲防體系實施綱要牽頭工作任務(wù)”，被評為牽頭工作先進單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟的能力還不夠強，部分企業(yè)規(guī)模小，實力不足，市場競爭能力弱；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問題依然沒有很好解決；三是金融危機房地產(chǎn)市場低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應(yīng)對措施方面還有待深入研究。
總結(jié)去年的工作，有以下幾點體會：
（一）科學(xué)發(fā)展觀是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。只有堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）研究市場規(guī)律，適應(yīng)市場變化，是做好國有資產(chǎn)運營的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)就必須以市場為根本出發(fā)點，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進行自我改造，運用自己的資源和優(yōu)勢去適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進和諧社會建設(shè)，是我們國有企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會的安定祥和。和諧的社會又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
國資辦公室工作總結(jié)篇三
今年以來，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行“辦文、辦會、信息、督查”四項職能，立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強化服務(wù)，有效地保障了各項工作任務(wù)的完成和機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間抓大事。加強與上級部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時掌握相關(guān)情況，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動的準(zhǔn)備工作。二是加強與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭取市直有關(guān)部門的工作支持。三是加強機關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，加強文件督辦，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。
二、規(guī)范管理，辦文辦會工作上水平。
進一步加強工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始，實行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實際，做好綜合文稿起草工作，認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān)，進一步加強公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對部分文稿進行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會議召開程序。下發(fā)了市國資委黨委會、黨聯(lián)席會、主任辦公會、全體干部職工會四項會議制度，對會議的召集、議題的選擇、召開的程序、會議紀(jì)要下發(fā)進行了嚴(yán)格的規(guī)范。
三、
突出重點，大力做好信息宣傳報道。
一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作。對委班子成員工作學(xué)習(xí)動態(tài)、國家、省、市國資監(jiān)管動態(tài)及主動公開的文件都及時上傳，進一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級部門的要求，全力做好信息公開。1至6月，共上傳各類政務(wù)信息100多條，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時，做好信息公開保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報道工作。向《江西國資》、《萍鄉(xiāng)日報》、《清流》等新聞媒體及時報道委領(lǐng)導(dǎo)工作動態(tài)及國資監(jiān)管好的經(jīng)驗做法，不斷擴大我委的影響力。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實提高服務(wù)水平。
認(rèn)真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，節(jié)約辦事。一是實行辦公用品申購和領(lǐng)用制度，在盡量滿足委機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會議規(guī)模，力爭少開會，開短會，同時，積極配合省國資委啟用了視頻會議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時間和經(jīng)費。三是加強公車管理。完善了機關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定，加強了維修管理，要求駕駛員對車輛狀況了如指掌，車輛維修按駕駛員申報、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點維修、驗收的程序進行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請單，要求申請人完整填寫時間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經(jīng)費明顯下降，出國出境為零，公務(wù)接待費下降了22.2%，公車運行費下降了75.2%。
五、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。
按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進。通過開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強、促”黨員教育實踐活動，牢固樹立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開展幫扶活動。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，國資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營造良好學(xué)習(xí)氣氛，進一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應(yīng)推進全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、講廉政講奉獻演講活動，加強黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強工作干勁。四是認(rèn)真參加機關(guān)黨委組織的各項廉政教育和警示教育活動，堅持常提醒、常宣傳，做到警鐘長鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進工作落實的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對這些問題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實加以改進。
國資辦公室工作總結(jié)篇四
響力、控制力和帶動力進一步增強，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展強力推進。
（一）優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大，國有經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團，以項目建設(shè)為重點，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項目投入，全力推進我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴能等項目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點項目進展順利，國有經(jīng)濟保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長10；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入191.14億元，同比增長5.2；實現(xiàn)利潤總額7.79億元，占全市利潤總額的57.3，國有資本保值增值率達(dá)114。
（二）國有企業(yè)改革加快推進，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)國有經(jīng)濟“有進有退”，“進”而做大做強，“退”而平穩(wěn)有序，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
一是深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強。按照我委與湖南有色集團簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴股協(xié)議》，加快推進了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點，強化外派監(jiān)事會工作，加快推進了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商，加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作，促進我市機械、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團正式簽訂了《湖南有色集團與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進市供排水公司、市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點水利工程——小井溝水庫建設(shè)項目，加快推進了市供排水公司與中國水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時，積極推進市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項目責(zé)任制，全力推進了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營；在啟動運機總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取落實了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進了百貨集團、釜江化工廠、空壓機總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國企改革成本，有效緩解了國企改革資金壓力；以“打捆”方式實施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。
（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問題，制定了《關(guān)于××市國有企業(yè)實物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)評估重大項目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記，摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記工作，進一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級次以及國有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識》、《××市市屬企業(yè)國有交權(quán)交易流程圖》，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競價拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元，增值率15，比評估值增加110萬元，增值率9。
（二）完善考核激勵體系，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任進一步落實。
一、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國有資產(chǎn)收益649萬元。
（三）加強監(jiān)督檢查力度，國有資本實現(xiàn)保值增值。
一是采取專項檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加強對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項的監(jiān)管工作。2009年共辦理對外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬元，對外投資6起，涉及金額13716萬元。二是建立了“財務(wù)審計、資產(chǎn)評估”評審專家?guī)?，進一步規(guī)范了企業(yè)審計、資產(chǎn)評估工作，組織完成了對沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟責(zé)任審計和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財產(chǎn)、實物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬元。三是進一步完善派出監(jiān)事會制度，組織開展了大西洋集團公司、燃?xì)夤?、供排水公司、公交集團公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報告，對企業(yè)在經(jīng)營管理、財務(wù)行為、國有資產(chǎn)權(quán)益維護等方面存在的16個問題，提出了21條針對性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
（一）狠抓安全隱患整治，國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績突出。
一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎(chǔ)上，對監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改。三是加強企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)進車間、進班組，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。四是狠抓安全隱患整治。及時協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護限期治理項目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
（二）全力化解矛盾糾紛，國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機制，主動維穩(wěn)，堅持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強化制度建設(shè)，構(gòu)建維穩(wěn)長效機制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風(fēng)險評估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施，堅持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道，認(rèn)真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件，按時回復(fù)率達(dá)100。四是加強穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運輸公司司機合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級上訪，實現(xiàn)了赴京進省“零”的目標(biāo)，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。
（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展。
結(jié)合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價值6.3萬元，協(xié)調(diào)落實了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補助80多萬元，對21戶特困企業(yè)給予了生活補助。積極協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費減免，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，2009年我委被評為市治亂減負(fù)工作先進單位。
（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)。
深入貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關(guān)于進一步加強和改進離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會等各類娛樂活動，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實幫助老干部解決實際問題和困難，對部分長期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注，提高了療養(yǎng)護理補貼，并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關(guān)手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。
（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。
一、獻愛心”電視文藝晚會等活動，收到了良好效果。
（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進性長效機制四個文件精神的貫徹落實，加大檢查、督促、考核力度，專項組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機制四個文件精神的情況，對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作，加強基層黨組織建設(shè)，先后調(diào)整了雙峰公司、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，切實提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強化流動黨員管理，對流動黨員進行了摸底調(diào)查，發(fā)放流動黨員活動證300多個，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會代表人選。
（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來，通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動經(jīng)驗交流及總結(jié)表彰大會，表彰四好班子18個、先進個人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調(diào)動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。
（四）企業(yè)人才隊伍建設(shè)有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊伍培訓(xùn)、開發(fā)、使用工作，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營人才到清華等高等院校進行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動，樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù)，深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動為重點，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委“八項禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進廉潔文化進企業(yè)活動，進一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費指導(dǎo)意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，圍繞經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益進一步提高。
五、機關(guān)自身建設(shè)進一步加強。
（一）精心組織，認(rèn)真開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅、強化國資監(jiān)管等中心工作，深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動，通過座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機關(guān)、本委職工各層面意見找準(zhǔn)機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點。認(rèn)真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會，重點查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實強化監(jiān)督檢查，確保各項工作落到實處，加強對機關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請假制度、首問負(fù)責(zé)制等制度落實情況的檢查，建立了機關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強化廉政教育，營造了機關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
（二）強化服務(wù)企業(yè)意識，大興調(diào)查研究之風(fēng)。
圍繞企業(yè)發(fā)展項目落實、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點課題加強調(diào)研，建立了《市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)服務(wù)企業(yè)意識，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管的機制。
（三）加強制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。
進一步完善重點工作月通報制度，加強對重點工作特別是市委市政府督辦事項的監(jiān)督檢查。建立重大事項請示報告制度，增強機關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機關(guān)目標(biāo)管理方案，進一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進一步健全機關(guān)學(xué)習(xí)機制，強化機關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會化選學(xué)工作，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，切實提高干部職工國資監(jiān)管水平。
（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入推進中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實，建立了市國資委黨委貫徹實施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會、述職述廉、機關(guān)公務(wù)員年度考核和評先爭優(yōu)，進一步深化了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
國資辦公室工作總結(jié)篇五
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下，國資招標(biāo)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定，全面貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標(biāo)環(huán)境及在按照國家相關(guān)政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作。現(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標(biāo)流程，完善我院制度建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)修訂，《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標(biāo)辦、紀(jì)委監(jiān)察室、計劃財務(wù)部、審計室等相關(guān)職能科室的職責(zé)，規(guī)定了招標(biāo)范圍、流程及招標(biāo)紀(jì)律。
（二）為完善我院制度建設(shè)，加強我院國有資產(chǎn)管理工作，結(jié)合我院實際，認(rèn)真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標(biāo)工作。
（一）2017年招標(biāo)辦共完成招標(biāo)工作12項，實現(xiàn)招標(biāo)支出528.64萬元。
其中設(shè)備類招標(biāo)共計5項，共計招標(biāo)金額69.3萬元；工程類招標(biāo)2項，共計金額49.2萬元，服務(wù)類5項，共計金額410.14萬元。
具體招標(biāo)項目如下：
肺病科：下肢運動訓(xùn)練器、體外反搏機；總務(wù)科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機、熏洗機；保健樓輸液大廳改造工程；康復(fù)實訓(xùn)室改造工程；保潔服務(wù)項目；保安服務(wù)項目；消防維保項目；網(wǎng)站建設(shè)項目；招標(biāo)代理機構(gòu)比選。
（二）共簽訂合同5份，總計金額為67.77萬元。其中設(shè)備類合同3份，共計46.9萬元；服務(wù)類合同2份，共計金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標(biāo)單位標(biāo)書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標(biāo)方式選出8家招標(biāo)代理機構(gòu)分別代理我院貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)項目。擴大了我院委托招標(biāo)代理機構(gòu)選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。
（三）協(xié)調(diào)學(xué)校國資處，向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財政廳給與回復(fù)豫財資（2012）47號文件“關(guān)于對河南中醫(yī)學(xué)院處置國有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學(xué)院國資處進行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標(biāo)項目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用?？蒲薪?jīng)費進行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。
四、2017年度工作計劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室需求，依法合規(guī)的完成各項招標(biāo)工作。
（二）嚴(yán)格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標(biāo)流程開展各項招標(biāo)工作。
（三）根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定，應(yīng)成立檔案室，對招標(biāo)合同進行規(guī)范化管理，同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標(biāo)形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務(wù)，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度，明確國有資產(chǎn)報廢流程，全面做好三附院及學(xué)院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇六
x年，省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。x年，x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務(wù)大局，切實發(fā)揮參謀助手作用。
一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調(diào)研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開展加強國企黨建專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調(diào)研活動，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬，進一步分解任務(wù)、落實責(zé)任、明確時限、實時跟蹤，強化督辦落實的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面，進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務(wù)信息報送工作機制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度，加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強信息的實時溝通調(diào)度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度，重點圍繞建設(shè)法治政府、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場預(yù)期、加強政策解讀等方面工作，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點工作，有效回應(yīng)社會關(guān)切。全年受理依申請公開事項x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新等重點工作，加強與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通，重點做好全委重大活動、重要會議的月計劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動的周安排，確保全委各項工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦，加快了公文運轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風(fēng)、精簡文件，加強文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制，堅持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對承辦處室實行倒計時提醒，及時跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系，有針對性地提出解決問題的措施，提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購、設(shè)備維護等工作，確保機關(guān)各項工作運轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評。按時清退中央、省委的密級文件x份，清理密碼電報x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進館驗收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會務(wù)接待和公車管理工作。切實搞好重要會議、重要活動的組織協(xié)調(diào)工作，全年牽頭組織或參與承辦重大會議和重要活動x余次，組織承辦黨委會議x次、行政辦公會議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無私奉獻，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡文件、會議，改進了文風(fēng)會風(fēng)；
嚴(yán)格督查督辦，推動了工作落實。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過程中，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
國資辦公室工作總結(jié)篇七
辦公室主要是繁雜瑣碎事務(wù)性工作，總體歸納為以下幾點：
1、理順關(guān)系，辦理或者協(xié)助辦理公司有關(guān)證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，積極發(fā)展與相關(guān)單位的關(guān)系，提高工作效能。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔，做好檔案管理工作。進一步健全、完善公司各項規(guī)章制度，及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、指示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，為員工繳交社會保險。
4、切實落實企業(yè)管理的日常工作。按照相關(guān)制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，通過程序?qū)徟瓿闪速徶棉k公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司房屋租金、通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好公司后勤服務(wù)工作。落實各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會場布置等工作以及員工用餐管理、車輛管理等工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇八
時光荏苒，20_____年已經(jīng)過去了，回首過去的_____年，憑著對學(xué)校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情，堅持“真誠為校”的不變信念，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。20_____年度我在上級部門的指導(dǎo)下，配合好校長開展好學(xué)校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項教學(xué)工作的有效進行貢獻了自己的力量。
一、重視學(xué)習(xí)和寫作，不斷提高自身素養(yǎng)。
人常說，有理論才有水平，有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)政治理論、時事政策和業(yè)務(wù)知識，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動、推動工作。在日常工作中，我堅持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。
二、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率。
我能處處嚴(yán)格要求自己，堅持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點，保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。本期共有_____次大的接待，_____市市級示范中學(xué)的迎檢，_____縣綜治工作的迎檢、_____縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及_____縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評估迎檢，接待熱情細(xì)致周到，獲得了他們的肯定。
會議管理抓規(guī)范。會議管理上注重了會前仔細(xì)籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮周到，會中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。做到每次會議會前準(zhǔn)備充分，會中嚴(yán)肅認(rèn)真，會后執(zhí)行有力度。20_____年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分，教代會開得非常成功。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣傳報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作光盤。當(dāng)然，上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣傳報道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
值日工作求務(wù)實。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則，認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無意見，職稱評審無矛盾。
四、取得以下成績。
1。高質(zhì)量地完成了市級示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作，確保了市級示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。
2。高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作。
3。成功召開了教代會，通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對原來一些方案的修改。
4。做好了職評工作，職評參評老師人人過關(guān)。
5。縣雙十佳我校兩人入選。我因工作出色，20_____年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。
五、明年工作計劃。
隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯。
擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。
國資辦公室工作總結(jié)篇九
我是20xx年12月到天津環(huán)球造紙有限公司任辦公室文員的，至今已經(jīng)工作了1年了，20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理；單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記；單位公章的管理；開據(jù)單位介紹信；黨政工作和檔案管理；文字材料的打印和復(fù)??；完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作，辦公室工作總結(jié)范本。三個月來，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)作以簡要匯報。
堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
三個月來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作，工作總結(jié)《辦公室工作總結(jié)范本》。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。
總之，三個月來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié)，不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。
在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因為：一屋不掃，何以掃天下？凡事從點滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會：會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。
保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天；胸裝謹(jǐn)慎的意識，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。
國資辦公室工作總結(jié)篇十
本人于____年4月份通過競爭上崗，在原__分公司擔(dān)任辦公室主任至____年6月，____年7月至今在__公司擔(dān)任辦公室主任。辦公室是分公司行政主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心，而辦公室主任則是分公司這個大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。在任職的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。
人正是因為有不足，所以才會有“活到老、學(xué)到老”這一說法，人只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能夠得到進步和升華。自____年在分公司辦公室主任這個崗位以后，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)常強化自身的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高，我通過了成人高考，于____年9月至____年7月，在__工程學(xué)院參加“______”專業(yè)的?？坪趯W(xué)習(xí)并畢業(yè)；為了提高自身管理水平，我經(jīng)常買一些管理方面的書籍，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，結(jié)合本崗位管理工作的特點付諸實施；日常工作中，還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教一些問題的處理方法，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，管理水平有了明顯提高，很快適應(yīng)了工作崗位的特點及要求，成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常能夠和支部書記溝通，反映自己的思想狀況，平時能夠不斷學(xué)習(xí)“_____”重要思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論、學(xué)習(xí)黨的_____大精神，特別在“保先教育活動”期間，強化了自己對黨的基本知識的學(xué)習(xí)，能夠自覺實踐“_____”重要思想，積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。
經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，我已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問題能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、牢牢把握工作特點，找準(zhǔn)位置，多方協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分公司各項工作。
辦公室作為分公司的一個重要窗口，既擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，又是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”，是分公司聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右的“傳導(dǎo)神經(jīng)”。幾年來的工作實踐使我認(rèn)識到，要當(dāng)好辦公室主任，必須從工作崗位的特點出發(fā)，努力找準(zhǔn)自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。
一是上下關(guān)注的聚焦點。辦公室主任在任何時候都處在上下關(guān)注的焦點位置，領(lǐng)導(dǎo)通過辦公室掌握情況，傳達(dá)意圖，班組通過其反映各自的工作和意見，了解分公司及公司的重大決策和工作部署，可以說，這個崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。
二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作，涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來，從這點上來講，辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾，疏系的樞紐。
三是服務(wù)與管理的對接點。辦公室主任作為辦公室的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著管理的職能，但也因辦公室工作的服務(wù)性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作，是為分公司領(lǐng)導(dǎo)和班組服務(wù)的，因此具備自己的雙重職能。
四是政務(wù)與事務(wù)的融合點。辦公室既有政務(wù)一面，又有事務(wù)一面，而且兩者是緊密結(jié)合在一起的，所承擔(dān)的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務(wù)等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設(shè)謀職能又常常是通過辦理事務(wù)的過程來實現(xiàn)的，所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。
國資辦公室工作總結(jié)篇十一
在沒有進入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個月，四個月的工作，使我深深的認(rèn)識到，關(guān)注民生，服務(wù)百姓就是我們的工作核心。縣長熱線呼應(yīng)了人民群眾的關(guān)注與要求，而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個紐帶和橋梁，不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結(jié)出需要加強的幾個方面：
古人講“非學(xué)無以致疑，非問無以廣識”，所以我們要時刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，學(xué)會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關(guān)乎各個方面，工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細(xì)節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預(yù)料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結(jié)果卻不是個小問題！因為人們更關(guān)注的是結(jié)果！所以我們每一步路都要走的踏踏實實，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個問題都當(dāng)成學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的機會，做到精益求精，使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務(wù)的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進熱線的百姓當(dāng)作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設(shè)身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關(guān)注民生、維護民利的有效工作平臺。
在熱線工作，服務(wù)于民，收社情民意，傳達(dá)黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會使群眾對政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細(xì)致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，科學(xué)發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
國資辦公室工作總結(jié)篇十二
校長辦公室在校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，有計劃，有步驟地圓滿完成了本學(xué)期的各項任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
1、開學(xué)初，校長辦公室經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備起草了本學(xué)期學(xué)校工作計劃初稿，在校領(lǐng)導(dǎo)集體討論研究后，制定了符合我校實際，能指引我校本學(xué)期各項工作的學(xué)期計劃。
2、依據(jù)各部門、各年級組、各教研組學(xué)期工作計劃，辦公室周密細(xì)致制定了榆林市蘇州中學(xué)20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作安排總表。
3、安排各種行政會議，負(fù)責(zé)做好會議記錄，協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)工作，經(jīng)常與職能部門溝通協(xié)調(diào)，處理好各項事務(wù)。
4、做好來訪、參觀等內(nèi)外賓接待工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
5、為迎接“雙高普九”驗收工作，在原有制度條例的基礎(chǔ)上，重新編印和完善了《蘇州中學(xué)制度匯編》。
6、組織文件的打印裝訂工作，做好本學(xué)期各類行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回及保管工作。
7、辦公室工作人員認(rèn)真細(xì)致做好教職工調(diào)資、職稱的申報，各類表冊的填寫等工作，認(rèn)真做好本學(xué)期超點、加班、兼課的統(tǒng)計和核算。
8、學(xué)期末，辦公室積極準(zhǔn)備完成了學(xué)校各項工作的總結(jié)材料，辦公室工作瑣碎、頭緒多，盡管辦公室每個工作人員每天都在辛勤努力地工作著，但在工作中還是存在著不足和漏洞，比如學(xué)期的工作計劃，在總體思路上缺乏創(chuàng)新意識、全局意識，文字的表述上還有待繼續(xù)提高；學(xué)期的工作總結(jié)，不夠全面細(xì)致，有些部門、年級組、教研組的工作不能詳盡地在總結(jié)中反映出來。在核算科任教師的起點、兼課、加班時與教務(wù)、政教等部門溝通不緊密造成統(tǒng)計核算上的漏洞。針對存在的問題，辦公室在今后的工作中努力提高服務(wù)意識，將工作做得更加扎實、細(xì)致，為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，做出更大的貢獻！
國資辦公室工作總結(jié)篇十三
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉(zhuǎn)眼20xx即將告一段落，回顧這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，在工作中嚴(yán)格要求自我，求真務(wù)實，忘我奉獻，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：
辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、建章立制，狠抓落實，促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實辦公室行政制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度，使各項工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。
2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，進取匯報、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員進取協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運行。
3、狠抓行政事務(wù)及時辦理，確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費。
4、進取做好資質(zhì)的維護工作，全力保障各項工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實際企業(yè)體制，對工程咨詢咨詢資質(zhì)進行變更，現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。
本年10月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，應(yīng)對新的工作，我大力加強理論學(xué)習(xí)，進行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身條件，分析市場，收集市場情報，并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進行費用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。
由于感到自我身上的擔(dān)子很重，自身會與院要求有必須的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達(dá)本事等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平仍需進一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本事有待加強。
在新的一年里，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識;
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
國資辦公室工作總結(jié)篇十四
一是辦文水平提高。文件共xxx件，發(fā)文共xxx件，復(fù)印共xxx件，其中向上級單位報xx篇，郵輪動態(tài)xx篇，共計xxx字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細(xì)記錄，并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標(biāo)會、民主生活會、半年工作會、共計xxx次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。
(二)服務(wù)質(zhì)量進一步提升
立足服務(wù)為要，做好綜合服務(wù)工作，樹立“建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室”的目標(biāo)。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴(yán)格控制車輛管理，按時開展技能安全學(xué)習(xí)，保障全年公務(wù)車輛安全出車xx余次，安全行駛xx多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務(wù)。
(三)進一步提高督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進各項工作
一是根據(jù)集團公司下達(dá)的《20xx年子公司經(jīng)營及重點工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕xx號)和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率達(dá)到100%，全力推進各項任務(wù)的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴(yán)格把關(guān)，在公司規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保費用不超預(yù)算。
對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。
(一)進一步加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。
(二)進一步加強立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會、細(xì)心辦事”的理念。
(三)工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強。
20xx年工作計劃如下：
(一)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素質(zhì)
一是以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強責(zé)任心和事業(yè)心，加強辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯。
(二)、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的'職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保20xx年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
(三)、加強信息報送和對外的宣傳力度
力爭在20xx年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確?！半p零”目標(biāo)。
(四)、做好日常工作管理及安全管理
一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實，開拓進取的奉獻精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí)，做好安全培訓(xùn)。
我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設(shè)進度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實推動又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
國資辦公室工作總結(jié)篇十五
帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個人都應(yīng)該梳理過去。籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)：
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20___年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。
第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。
第二，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通。有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步，無以至千里。不積小流，無以成江海?！?0___，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪。20___我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
國資辦公室工作總結(jié)篇十六
在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、單位的緊密配合下，辦公室緊緊圍繞大局、服務(wù)全局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、服務(wù)保障的職能，改進作風(fēng)，強化執(zhí)行，開拓創(chuàng)新，提升服務(wù)，較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、精益求精采編信息。緊緊圍繞國家、省市重大決策或社會關(guān)注的熱點、難點問題，緊密聯(lián)系我市交通運輸實際，積極拓展調(diào)查研究的廣度和深度，突出加強調(diào)研類、經(jīng)驗做法類專題信息的組織、起草和報送，及時報送事關(guān)通江達(dá)海、轉(zhuǎn)型升級和服務(wù)發(fā)展等重點、特點和亮點工作，全方位宣傳推介交通。創(chuàng)新建立系統(tǒng)辦公室qq群，以qq群作為交流信息寫作的平臺，采取出題邀稿、共商思路、個案講評、精品賞析，著力提高信息采編數(shù)質(zhì)量。全系統(tǒng)采集報送，全天候?qū)徍烁?，?jié)假日無一空缺。截至12月15日，局網(wǎng)站共采用各類信息1871篇，被市政府的網(wǎng)站采用1016篇，其中，政務(wù)信息被xx市錄用10篇，被xx市局錄用38篇，被市委辦錄用76篇，被政府辦錄用94篇；全年在全市機關(guān)網(wǎng)站綜合考核中始終名列第一。
2、嚴(yán)格審核文稿辦理。對公文的文字、內(nèi)容、格式等進行嚴(yán)格把關(guān)，截至12月上旬，已起草核發(fā)各類文件497篇；高質(zhì)量完成全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。按照行政機關(guān)公文處理要求，從文件起草、審核、審簽到印發(fā)，嚴(yán)格按照程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯、無泄密。積極順應(yīng)市政府關(guān)于實行無紙化辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件，從嚴(yán)控制文稿數(shù)量，專人負(fù)責(zé)，扎口辦理，實現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏辦、無浪費。
3、強化機關(guān)規(guī)范管理。在局領(lǐng)導(dǎo)、各科室的關(guān)心支持下，制定下發(fā)《xx市交通運輸政務(wù)信息工作考核辦法》《xx市交通運輸局網(wǎng)站管理辦法》《關(guān)于進一步強化公務(wù)用車、工程資金、招待費管理的意見》等，定期集體評比科室衛(wèi)生，隨機督查機關(guān)大樓辦公秩序，對機關(guān)進行規(guī)范化管理。綜合采取車載gps實時監(jiān)控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查到位、定時或不定時地督促檢查和經(jīng)常性地手機信息安全提示，強化公共車輛的統(tǒng)一調(diào)度使用，強化駕駛員安全管理，在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)。
1、重大會議組織有力。精心組織，周密細(xì)致，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會以及市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察等重大會議，全方位做好會前籌備、會中服務(wù)、會后總結(jié)，優(yōu)化會議通知方式，變單一的電話通知模式為電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通知等多種方式，提高會務(wù)保障的質(zhì)量和水平。全年共承辦局機關(guān)各類會議486場，無一失誤。
2、重大活動調(diào)度有方?？茖W(xué)制定預(yù)案，周密組織、圓滿完成在線訪談、s351和s352開工典禮、新客站投運和s233通車儀式等活動保障。特別是省交通運輸廳廳長游慶仲、黨組書記劉大旺、副廳長李先友先后來我市調(diào)研農(nóng)村公路和城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，我們借此契機，充分展示交通運輸科學(xué)發(fā)展全面成果，樹立交通運輸嶄新形象。從材料籌備、場地布置、車輛組織、輿論宣傳和會務(wù)接待等方方面面，都做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面達(dá)到了預(yù)期效果。
3、服務(wù)工作扎實有效。加強檔案工作的軟硬件建設(shè)，依托現(xiàn)代辦公設(shè)備和管理軟件，實現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；認(rèn)真做好機關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。配合做好基層交管所外觀形象工程建設(shè)，定期督查工程項目部后勤管理。優(yōu)化食譜，強化服務(wù)，提高質(zhì)量，調(diào)好眾口，為全大樓工作人員提供優(yōu)質(zhì)午餐服務(wù)。
1、認(rèn)真辦理建議提案。今年共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案68件，總量列全市各部門辦理之首。其中，人大代表議案、建議35件，會辦2件；政協(xié)委員提案33件，會辦19件，有關(guān)交通工程建設(shè)養(yǎng)護的30件、運輸市場管理的37件、公路股權(quán)的1件。做到細(xì)化工作方案，完善工作機制，提高辦理質(zhì)量，做到事事有交待，件件有落實，努力實現(xiàn)見面率、答復(fù)率、滿意率都為100%的工作目標(biāo)。
2、全力做好信訪維穩(wěn)。截至12月上旬，我局共受理人民來信29件，其中聯(lián)名信1件，市領(lǐng)導(dǎo)批辦的3件，政府的網(wǎng)站書記、市長信箱297件，交通服務(wù)熱線237件，12345服務(wù)熱線204件，接待群眾來訪83批次307人次。切實樹立為民服務(wù)的觀念，及時了解群眾的愿望，解決群眾的困難，強化與群眾的溝通，并做好相關(guān)問題的跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著落。加強輿論風(fēng)險點分析梳理，加強主要網(wǎng)站的實時跟蹤，強化負(fù)面新聞應(yīng)急處置，化解到位，保持了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、創(chuàng)新開展督查督辦。每周制定重要事項分解表，密切跟蹤領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，健全完善督查督辦制度。定期梳理局重大決策部署及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項，發(fā)出17份督辦單，發(fā)揮踏石有印、抓鐵留痕的韌性，緊密跟蹤，隨時了解掌握各項工作落實進度，積極協(xié)調(diào)解決落實過程中面臨的困難和問題；優(yōu)化督辦方法，學(xué)會借勢發(fā)力，增強督查督辦工作的性；強化督辦總結(jié)，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，提煉亮點，促進工作開展；通過督查督辦，切實增強責(zé)任意識，確保各項工作執(zhí)行有力、落實到位。
一年來，局辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和同事們期望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：對新形勢、新問題研究不深，意見、建議的針對性和超前性需進一步強化；綜合調(diào)研信息的深度、廣度需進一步提升；辦公室人員自身素質(zhì)需進一步提高；后勤服務(wù)保障和接待工作需進一步優(yōu)化；辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進一步加大；服務(wù)基層的意識需進一步加強。
國資辦公室工作總結(jié)篇十七
（一）醫(yī)改工作。
一是組織實施村衛(wèi)生室信息化建設(shè)。截至目前，我縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)已完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、縣級數(shù)據(jù)中心服務(wù)器搭建、終端電腦分發(fā)和電信協(xié)議簽訂。二是代縣政府起草并出臺了《岳池縣人民政府成立公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，為公立醫(yī)院改革試點提供了堅強組織保障。
（二）綜合工作。
一是提高辦文水平。抓公文起草工作，對重要文稿實行理思路、列提綱、收材料的工作方法，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，我局各類發(fā)文共x件，撰寫各類材料共x件。
二是加強信息報送。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息。半年來，我們保證每月出刊兩期《岳池衛(wèi)生簡報》，目前已收集、處理各類信息70余件。
另外，我們組織完成了20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作和20xx年全縣衛(wèi)生工作會議。同時，城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全、大調(diào)解等工作均順利開展。
一是完成全縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)項目，確保6月底前，該項目全面完工。同時，按照上級醫(yī)改工作要求，做好其他醫(yī)改相關(guān)工作。
二是繼續(xù)做好綜合性文件起草和信息報送等工作。
三是繼續(xù)做好城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全和大調(diào)解等工作。
四是統(tǒng)籌做好年終績效考核工作。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇十八
回想起來辦公室的這幾年，我也很感慨。一開始我是個小姑娘，現(xiàn)在是個能帶來新員工的“老司機”。這些年在我眼前還是很清晰的，一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了?；仡欉^去，許多事情涌上心頭。不管是過去的成績還是過去的錯誤，他們都很明確的告訴我，你要做出改變，勇敢的前進。在此之前，我想對自己過去一年的工作做一個總結(jié)，希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。
雖然我是公司的老員工，但我個人隨時都是新手，每一個新的明天都是新的學(xué)生。堅持學(xué)習(xí)，天天向上。在我的工作中，昨天是基礎(chǔ)，今天是前進的方向。明天可能還沒有到來，但我們應(yīng)該制定一個好的計劃。這一年的每一天，我都保持著全新的面貌，在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進，不斷促進自己成長。時間也證明了我的努力，讓我收獲了這一年的果實。無論如何，面對每一個新的明天，我覺得自己都要提前做好準(zhǔn)備，努力，不要害怕未來。
20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設(shè)定目標(biāo)最多的一年。第一，我想保住工作，爭取升職。其次，我想積累存款，買人生第一套房子。所以這些目標(biāo)加起來讓我自己也覺得壓力更大。所以今年也是我努力的一年，進步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的到來，很多新員工和實習(xí)生都進來了，我也接受了一個巨大的任務(wù)，就是帶領(lǐng)這群實習(xí)生，也就是這群實習(xí)生的組長。這個機會對我來說非常珍貴。它不僅可以磨練我的能力，還可以讓我慢慢實現(xiàn)我的第一個目標(biāo)。另外，我今年也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作，但我能夠記住創(chuàng)新，并為我的工作增添不同的顏色。所以說，今年的工作取得了一些成績，我也很滿意。
這一年過得很快，仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時工作比較忙，也犯了一些小錯誤，大部分是粗心造成的。作為一個老員工，粗心真的是不應(yīng)該做的事情。以后我會注意這個問題，盡快改正，不要讓這個問題影響到整體工作。我會更好的設(shè)定下一個目標(biāo)，制定計劃，為未來規(guī)劃更好的方向。
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