總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié)和反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用一些概念、理論或模型，使總結(jié)更具深度和思考性。下面是一些成功的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家的寫作靈感和動(dòng)力。
國資辦公室工作總結(jié)篇一
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個(gè)確?！笨傮w目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
針對(duì)金融危機(jī)的影響，國資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場走向，緊緊抓住市場“反彈”時(shí)。
2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。
（二）豐富營銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2966萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實(shí)際狀況開展特色經(jīng)營，以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營服務(wù)特色。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤2091萬元，完成全年計(jì)劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式，通過大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤1264萬元。
貫通集團(tuán)充分開展市場調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營策略，大力開展促銷活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國展搬遷至順義新展館的市場變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬元。
金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動(dòng)，拉動(dòng)銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤1459萬元。
（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。
4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標(biāo)。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長11%，外來務(wù)工人員月人均收入同比增長8%。
華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長11.83%；外來務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長11.22%。
華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。
華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。
5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。
（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬元，在經(jīng)營淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。
華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢學(xué)習(xí)；專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬元，重點(diǎn)開展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營銷戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。
6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。
各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。
(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。
在“愛在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。
國資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。
繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務(wù)群眾的長。
7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。
二、依法加強(qiáng)國資監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作，完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對(duì)以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。
2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國有資本經(jīng)營預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國有資本經(jīng)營預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國資監(jiān)管工作。
結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問8對(duì)國資委成立以來出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經(jīng)營者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。
（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。
出臺(tái)了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國資委委派的監(jiān)事通過對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，防止國有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國資委自身建設(shè)。
10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來。
今年10月份國資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來；與應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，保增長、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，國資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢培訓(xùn)；購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。
（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高，面對(duì)的市場競爭較為激烈，企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場的要求，因此作為國有企業(yè)的經(jīng)營者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國資委在國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。
國資辦公室工作總結(jié)篇二
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以確保國有資產(chǎn)安全和保值增值為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，深化改革，強(qiáng)化管理，抵御金融危機(jī)等不利因素帶來的困難和沖擊，完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)和奧運(yùn)服務(wù)保障工作。
一、積極參與全力以赴為實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
國資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，圓滿完成了奧運(yùn)培訓(xùn)、奧運(yùn)環(huán)境整治、奧運(yùn)服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。
（一）組織奧運(yùn)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。
按照各相關(guān)部門安排和要求，認(rèn)真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運(yùn)培訓(xùn)工作開展以來，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計(jì)6300余冊(cè)。共培訓(xùn)員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書，449名員工取得行業(yè)英語合格證書，379名員工通過了國家英語職業(yè)考試。
（二）開展綜合整治，優(yōu)化奧運(yùn)環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開展奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運(yùn)環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場所的外立面，裝修了承擔(dān)涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來順飯莊等場所。
認(rèn)真落實(shí)“平安奧運(yùn)”各項(xiàng)工作，逐級(jí)簽訂奧運(yùn)會(huì)安全穩(wěn)定責(zé)任書，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，制定安全預(yù)案開展安全演練。奧運(yùn)期間，開展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開展應(yīng)急演練118次。
（三）認(rèn)真組織實(shí)施抓好奧運(yùn)服務(wù)。
國資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運(yùn)”志愿者隊(duì)伍和305人的應(yīng)急無償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障，其中15名參加了殘奧會(huì)服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運(yùn)北京”測試賽、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運(yùn)比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。
華天集團(tuán)作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商，為2544運(yùn)動(dòng)員、教練員和非注冊(cè)穆斯林記者提供服務(wù)，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來自20多個(gè)國家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個(gè)國家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個(gè)國家520余位外國游客。
金象大藥房做好奧運(yùn)期間興奮劑藥品銷售工作，對(duì)公司8000個(gè)經(jīng)營品種進(jìn)行了逐一篩查。將所經(jīng)營的含興奮劑成分的383個(gè)藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴(yán)格履行職責(zé)，在柜臺(tái)上擺放中英雙語“含興奮劑類物質(zhì)藥品，運(yùn)動(dòng)員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化，努力戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)和內(nèi)需不足帶來的不利影響，克服經(jīng)營困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，2008年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實(shí)現(xiàn)利潤總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國有權(quán)益達(dá)到104.1億元。
（一）調(diào)整經(jīng)營策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售，惠州喜來登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項(xiàng)目進(jìn)展順利。華遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)化品牌效應(yīng)，加大對(duì)華遠(yuǎn)西安君城、長沙金外灘和華遠(yuǎn)青島等項(xiàng)目的運(yùn)作力度，裘馬都項(xiàng)目竣工并通過驗(yàn)收，地產(chǎn)公司全年?duì)I業(yè)收入7.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.56億元。天恒集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，別墅山項(xiàng)目一期實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入住，項(xiàng)目二期穩(wěn)步推進(jìn)，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實(shí)現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂活城項(xiàng)目第一批開盤的產(chǎn)品銷售達(dá)到80%以上，第二批也實(shí)現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投資為主的華方公司，完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。通過調(diào)整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經(jīng)營特點(diǎn)，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家，網(wǎng)點(diǎn)遍布全市12個(gè)城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴(kuò)展。護(hù)國寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號(hào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入４36,519.00萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2637萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實(shí)際狀況開展特色經(jīng)營，以奧運(yùn)、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格”這一經(jīng)營主導(dǎo)思想，突出“實(shí)惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場開展了“品味什剎海，購物到地百”大型主題促銷活動(dòng)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤1219萬元，超出全年計(jì)劃311萬元。
華利佳合公司精心研究營銷戰(zhàn)略，通過打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長假、“十一”黃金周、全國高考、全市中考等商機(jī)促銷增效。在北京青年報(bào)等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運(yùn)觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國鐵路旅客快車時(shí)刻表》上對(duì)10家連鎖飯店進(jìn)行整體打包宣傳，擴(kuò)大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤1238萬元。
貫通集團(tuán)狠抓市場銷售，在留住老客戶基礎(chǔ)上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強(qiáng)與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達(dá)到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運(yùn)契機(jī)，從年初就開始策劃、落實(shí)奧運(yùn)訂房工作，通過合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機(jī)，客房出租率均達(dá)到70%以上。集團(tuán)全年完成凈利潤496萬元。
５金象復(fù)興公司針對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢，不斷創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)金象大藥房新開門店工作，年內(nèi)新開門店10家；通過開展不同主題的營銷活動(dòng)，拉動(dòng)門店銷售額提升；通過加大與區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長16.4%。
（三）加快改革調(diào)整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進(jìn)展國資公司所屬企業(yè)中四家盈利國有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營業(yè)務(wù)收入4163萬元，比上年同期的3569萬元增加594萬元，同比增長16.64%。實(shí)現(xiàn)利潤185.74萬元，比上年同期的141.95萬元增加43.79萬元，同比增長30.85%。另有2家虧損國有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運(yùn)作取得顯著成果。
2008年以來，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會(huì)資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過溢價(jià)發(fā)行直接增加國有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對(duì)措施，采取了高管增持股票、走訪機(jī)構(gòu)投資者等手段，增強(qiáng)投資者信心，維護(hù)了金融街的品牌和投６資價(jià)值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長城保險(xiǎn)公司已達(dá)到行業(yè)內(nèi)中上水平，企業(yè)初步形成了保險(xiǎn)、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局，為在金融領(lǐng)域的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
華遠(yuǎn)集團(tuán)成功重組幸福實(shí)業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會(huì)，規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，為公司充分利用資本平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進(jìn)了甬成功重組進(jìn)程。重組和股改方案獲股東大會(huì)通過，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時(shí)向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了重組材料，重組工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
（五）狠抓內(nèi)部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻(xiàn)2008年，華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實(shí)施細(xì)則》，確立了創(chuàng)新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，梳理了創(chuàng)新評(píng)審流程，要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評(píng)審中，有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了一等獎(jiǎng)，5項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得二等獎(jiǎng)，另有1項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作的開展促進(jìn)了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。
天恒集團(tuán)繼續(xù)實(shí)行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實(shí)踐被評(píng)選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
華天集團(tuán)加強(qiáng)成本審核，審核同春園等25個(gè)工程決算，核減工程款共計(jì)447萬元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃?xì)?0%。
華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃?xì)饣蛱柲埽瑴p少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營成本。
貫通集團(tuán)將保潔用品、維修材料及三個(gè)酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實(shí)行集中采購，公開招標(biāo)，競價(jià)購買，有效節(jié)約了人力和財(cái)力。
(六)履行國企社會(huì)責(zé)任，在創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)中，國有企業(yè)主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款715萬元。國資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費(fèi)127.8萬元，為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長的同時(shí)，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實(shí)現(xiàn)了10%以上增長，最高增長率達(dá)到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活，今年國資委及各企業(yè)慰問老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問品及慰問金折合人民幣約186萬余元。
８各企業(yè)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系單位。華融公司、華天集團(tuán)、國資公司、華利佳合公司、天恒集團(tuán)和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評(píng)為“2006年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”復(fù)驗(yàn)合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為“2007年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”，華遠(yuǎn)集團(tuán)等4家企業(yè)被評(píng)為“2007年度西城區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”。
三、開拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國有資本收益撥付款項(xiàng)的使用情況。完成2007年度國有資本收益收繳工作，全年國有資本收益收繳入庫8447.9萬元。
本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國有資本收益中撥付1.06億元用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號(hào)”發(fā)展基金。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國有９及國有控股企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)國有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)聘用中介機(jī)構(gòu)工作的意見》；轉(zhuǎn)發(fā)了《市國資委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則〉有關(guān)問題的通知》和《北京市國資委關(guān)于北京市國有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、老字號(hào)有償使用和處置問題。調(diào)查國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，并對(duì)企業(yè)2007年國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)和注銷等事項(xiàng)共46件，辦理國有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案各2戶。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認(rèn)真審核企業(yè)上報(bào)的重大事項(xiàng)材料，指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項(xiàng)和按要求上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核推進(jìn)績效評(píng)價(jià)工作。
規(guī)范企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核工作，簽訂了《年度業(yè)績考核責(zé)任書》，明確了企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。在總結(jié)華１０方公司實(shí)行任期考核的基礎(chǔ)上，國資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營者簽訂了《經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。
擴(kuò)大企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)工作范圍，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力等方面對(duì)華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效果和財(cái)務(wù)效益狀況進(jìn)行科學(xué)解析。推動(dòng)了綜合績效評(píng)價(jià)工作的深入開展。部分一級(jí)企業(yè)將綜合績效評(píng)價(jià)工作向二級(jí)企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會(huì)的工作發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
加強(qiáng)董事會(huì)的管理，提高董事的責(zé)任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。通過向國有獨(dú)資公司派出外部董事一年多來的實(shí)踐，正式制定出臺(tái)了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在國資監(jiān)管工作中的作用，重點(diǎn)推進(jìn)華方公司監(jiān)事會(huì)工作。召開監(jiān)事會(huì)議通過年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，審閱了公司利潤分配方案等董事會(huì)會(huì)議文件，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司高管履職、經(jīng)營管理等方面的情況進(jìn)行審計(jì)，監(jiān)督公司日常財(cái)務(wù)情況，關(guān)注企業(yè)重大項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)在國有資產(chǎn)運(yùn)營中的監(jiān)管作用。同時(shí)對(duì)其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國資委自身建設(shè)。
國資委堅(jiān)持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進(jìn)能力全面提高”的原則開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實(shí)務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專業(yè)培訓(xùn)；年內(nèi)選派4名干部分別到政府機(jī)關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)學(xué)時(shí)5046小時(shí)，人均158小時(shí)，其中15人參加了mpa培訓(xùn)班，7名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
圓滿完成白區(qū)長主持的“西城區(qū)國有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作，調(diào)研報(bào)告已刊登在《首都國資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過調(diào)研，提高國資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍研究問題的能力和解決問題的能力。
四、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
１２用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點(diǎn)。在去年開展十七大精神教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，國資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座，各企業(yè)基層黨支部書記和黨務(wù)工作人員共計(jì)220人參加了培訓(xùn)。6月中旬，國資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班，共計(jì)60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國資委系統(tǒng)基層黨組織中開展了先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
加大培訓(xùn)力度，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初，按照國有獨(dú)資公司改制工作的需要，聘請(qǐng)清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國公司治理專家王中杰老師開展了“公司治理和董事會(huì)建設(shè)”專題培訓(xùn)。下半年，委托國務(wù)院國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了“八大能力”系列專題培訓(xùn)，已經(jīng)完成了經(jīng)營決策能力、市場營銷能力、資本運(yùn)營能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通公關(guān)能力等六個(gè)專題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，開展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開展了企業(yè)高管人員公開選拔工作，重新啟動(dòng)了企業(yè)高管人員實(shí)行市場化選聘的機(jī)制。
（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委重申并提出的七個(gè)“不得”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過述職述廉、民主測評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見》精神，對(duì)所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進(jìn)行檢查，促進(jìn)企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要牽頭工作任務(wù)”，被評(píng)為牽頭工作先進(jìn)單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)的能力還不夠強(qiáng)，部分企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力不足，市場競爭能力弱；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問題依然沒有很好解決；三是金融危機(jī)房地產(chǎn)市場低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應(yīng)對(duì)措施方面還有待深入研究。
總結(jié)去年的工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
（一）科學(xué)發(fā)展觀是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南。科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南。只有堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）研究市場規(guī)律，適應(yīng)市場變化，是做好國有資產(chǎn)運(yùn)營的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)就必須以市場為根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進(jìn)行自我改造，運(yùn)用自己的資源和優(yōu)勢去適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是我們國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會(huì)的安定祥和。和諧的社會(huì)又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
國資辦公室工作總結(jié)篇三
今年以來，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行“辦文、辦會(huì)、信息、督查”四項(xiàng)職能，立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強(qiáng)化服務(wù)，有效地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間抓大事。加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)情況，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭取市直有關(guān)部門的工作支持。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，加強(qiáng)文件督辦，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。
二、規(guī)范管理，辦文辦會(huì)工作上水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會(huì)議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始，實(shí)行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級(jí)、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實(shí)。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實(shí)際，做好綜合文稿起草工作，認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯(cuò)。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對(duì)部分文稿進(jìn)行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項(xiàng)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項(xiàng)有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會(huì)議召開程序。下發(fā)了市國資委黨委會(huì)、黨聯(lián)席會(huì)、主任辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)四項(xiàng)會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議的召集、議題的選擇、召開的程序、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。
三、
突出重點(diǎn)，大力做好信息宣傳報(bào)道。
一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作。對(duì)委班子成員工作學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、國家、省、市國資監(jiān)管動(dòng)態(tài)及主動(dòng)公開的文件都及時(shí)上傳，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級(jí)部門的要求，全力做好信息公開。1至6月，共上傳各類政務(wù)信息100多條，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時(shí)，做好信息公開保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報(bào)道工作。向《江西國資》、《萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》、《清流》等新聞媒體及時(shí)報(bào)道委領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)及國資監(jiān)管好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大我委的影響力。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦事。一是實(shí)行辦公用品申購和領(lǐng)用制度，在盡量滿足委機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會(huì)議規(guī)模，力爭少開會(huì)，開短會(huì)，同時(shí)，積極配合省國資委啟用了視頻會(huì)議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)公車管理。完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定，加強(qiáng)了維修管理，要求駕駛員對(duì)車輛狀況了如指掌，車輛維修按駕駛員申報(bào)、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點(diǎn)維修、驗(yàn)收的程序進(jìn)行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費(fèi)。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請(qǐng)單，要求申請(qǐng)人完整填寫時(shí)間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，出國出境為零，公務(wù)接待費(fèi)下降了22.2%，公車運(yùn)行費(fèi)下降了75.2%。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。
按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進(jìn)。通過開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強(qiáng)、促”黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開展幫扶活動(dòng)。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，國資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營造良好學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應(yīng)推進(jìn)全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、講廉政講奉獻(xiàn)演講活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強(qiáng)工作干勁。四是認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)廉政教育和警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持常提醒、常宣傳，做到警鐘長鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對(duì)這些問題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
國資辦公室工作總結(jié)篇四
響力、控制力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)。
（一）優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大，國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團(tuán)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投入，全力推進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個(gè)項(xiàng)目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴(kuò)能等項(xiàng)目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，國有經(jīng)濟(jì)保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長10；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入191.14億元，同比增長5.2；實(shí)現(xiàn)利潤總額7.79億元，占全市利潤總額的57.3，國有資本保值增值率達(dá)114。
（二）國有企業(yè)改革加快推進(jìn)，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”，“進(jìn)”而做大做強(qiáng)，“退”而平穩(wěn)有序，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一是深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。按照我委與湖南有色集團(tuán)簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》，加快推進(jìn)了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)工作，加快推進(jìn)了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商，加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作，促進(jìn)我市機(jī)械、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團(tuán)正式簽訂了《湖南有色集團(tuán)與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅(jiān)持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進(jìn)市供排水公司、市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點(diǎn)水利工程——小井溝水庫建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)了市供排水公司與中國水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團(tuán)工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時(shí)，積極推進(jìn)市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進(jìn)公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項(xiàng)目責(zé)任制，全力推進(jìn)了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團(tuán)等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實(shí)施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動(dòng)的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營；在啟動(dòng)運(yùn)機(jī)總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取落實(shí)了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實(shí)施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進(jìn)了百貨集團(tuán)、釜江化工廠、空壓機(jī)總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國企改革成本，有效緩解了國企改革資金壓力；以“打捆”方式實(shí)施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運(yùn)輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。
（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對(duì)企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點(diǎn)案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價(jià)成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問題，制定了《關(guān)于××市國有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會(huì)審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估重大項(xiàng)目專家評(píng)審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記，摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級(jí)次以及國有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識(shí)》、《××市市屬企業(yè)國有交權(quán)交易流程圖》，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競價(jià)拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元，增值率15，比評(píng)估值增加110萬元，增值率9。
（二）完善考核激勵(lì)體系，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
一、業(yè)績考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國有資產(chǎn)收益649萬元。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，國有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。
一是采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管工作。2009年共辦理對(duì)外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬元，對(duì)外投資6起，涉及金額13716萬元。二是建立了“財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估”評(píng)審專家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作，組織完成了對(duì)沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報(bào)廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評(píng)估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬元。三是進(jìn)一步完善派出監(jiān)事會(huì)制度，組織開展了大西洋集團(tuán)公司、燃?xì)夤?、供排水公司、公交集團(tuán)公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報(bào)告，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)行為、國有資產(chǎn)權(quán)益維護(hù)等方面存在的16個(gè)問題，提出了21條針對(duì)性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
（一）狠抓安全隱患整治，國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績突出。
一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)組織整改。三是加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動(dòng)，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)進(jìn)車間、進(jìn)班組，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。四是狠抓安全隱患整治。及時(shí)協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機(jī)一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護(hù)限期治理項(xiàng)目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
（二）全力化解矛盾糾紛，國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，主動(dòng)維穩(wěn)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報(bào)、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建維穩(wěn)長效機(jī)制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道，認(rèn)真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件，按時(shí)回復(fù)率達(dá)100。四是加強(qiáng)穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運(yùn)輸公司司機(jī)合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級(jí)上訪，實(shí)現(xiàn)了赴京進(jìn)省“零”的目標(biāo)，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會(huì)”及“十七大”等特殊敏感時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定。
（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展。
結(jié)合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動(dòng)。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價(jià)值6.3萬元，協(xié)調(diào)落實(shí)了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補(bǔ)助80多萬元，對(duì)21戶特困企業(yè)給予了生活補(bǔ)助。積極協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門對(duì)改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費(fèi)減免，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價(jià)格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，2009年我委被評(píng)為市治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位。
（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會(huì)、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會(huì)等各類娛樂活動(dòng)，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實(shí)幫助老干部解決實(shí)際問題和困難，對(duì)部分長期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注，提高了療養(yǎng)護(hù)理補(bǔ)貼，并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。
（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。
一、獻(xiàn)愛心”電視文藝晚會(huì)等活動(dòng)，收到了良好效果。
（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制四個(gè)文件精神的貫徹落實(shí)，加大檢查、督促、考核力度，專項(xiàng)組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機(jī)制四個(gè)文件精神的情況，對(duì)檢查企業(yè)存在的問題及時(shí)予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，先后調(diào)整了雙峰公司、移動(dòng)公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，切實(shí)提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證300多個(gè)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動(dòng)員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會(huì)代表人選。
（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來，通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實(shí)了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰大會(huì)，表彰四好班子18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對(duì)象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。
（四）企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)、開發(fā)、使用工作，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營人才到清華等高等院校進(jìn)行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)，樹立了3個(gè)人才開發(fā)示范單位、64個(gè)優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進(jìn)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委“八項(xiàng)禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)指導(dǎo)意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實(shí)糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對(duì)企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，圍繞經(jīng)營管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。
五、機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）精心組織，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅(jiān)、強(qiáng)化國資監(jiān)管等中心工作，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級(jí)機(jī)關(guān)、本委職工各層面意見找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點(diǎn)。認(rèn)真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請(qǐng)假制度、首問負(fù)責(zé)制等制度落實(shí)情況的檢查，建立了機(jī)關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強(qiáng)化廉政教育，營造了機(jī)關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
（二）強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，大興調(diào)查研究之風(fēng)。
圍繞企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點(diǎn)課題加強(qiáng)調(diào)研，建立了《市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項(xiàng)目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機(jī)關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)意識(shí)，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管的機(jī)制。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。
進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作月通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作特別是市委市政府督辦事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會(huì)化選學(xué)工作，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高干部職工國資監(jiān)管水平。
（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入推進(jìn)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)，建立了市國資委黨委貫徹實(shí)施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會(huì)、述職述廉、機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和評(píng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
國資辦公室工作總結(jié)篇五
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下，國資招標(biāo)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定，全面貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標(biāo)環(huán)境及在按照國家相關(guān)政策對(duì)我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：
一、出臺(tái)制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標(biāo)流程，完善我院制度建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)修訂，《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標(biāo)辦、紀(jì)委監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)室等相關(guān)職能科室的職責(zé)，規(guī)定了招標(biāo)范圍、流程及招標(biāo)紀(jì)律。
（二）為完善我院制度建設(shè)，加強(qiáng)我院國有資產(chǎn)管理工作，結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標(biāo)工作。
（一）2017年招標(biāo)辦共完成招標(biāo)工作12項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出528.64萬元。
其中設(shè)備類招標(biāo)共計(jì)5項(xiàng)，共計(jì)招標(biāo)金額69.3萬元；工程類招標(biāo)2項(xiàng)，共計(jì)金額49.2萬元，服務(wù)類5項(xiàng)，共計(jì)金額410.14萬元。
具體招標(biāo)項(xiàng)目如下：
肺病科：下肢運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器、體外反搏機(jī)；總務(wù)科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機(jī)、熏洗機(jī)；保健樓輸液大廳改造工程；康復(fù)實(shí)訓(xùn)室改造工程；保潔服務(wù)項(xiàng)目；保安服務(wù)項(xiàng)目；消防維保項(xiàng)目；網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選。
（二）共簽訂合同5份，總計(jì)金額為67.77萬元。其中設(shè)備類合同3份，共計(jì)46.9萬元；服務(wù)類合同2份，共計(jì)金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標(biāo)單位標(biāo)書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標(biāo)方式選出8家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分別代理我院貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)項(xiàng)目。擴(kuò)大了我院委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報(bào)工作。
（三）協(xié)調(diào)學(xué)校國資處，向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請(qǐng)”，財(cái)政廳給與回復(fù)豫財(cái)資（2012）47號(hào)文件“關(guān)于對(duì)河南中醫(yī)學(xué)院處置國有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計(jì)13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學(xué)院國資處進(jìn)行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標(biāo)項(xiàng)目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用?？蒲薪?jīng)費(fèi)進(jìn)行政府網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目共計(jì)116項(xiàng)。
四、2017年度工作計(jì)劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室需求，依法合規(guī)的完成各項(xiàng)招標(biāo)工作。
（二）嚴(yán)格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標(biāo)流程開展各項(xiàng)招標(biāo)工作。
（三）根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定，應(yīng)成立檔案室，對(duì)招標(biāo)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標(biāo)形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務(wù)，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報(bào)廢制度，明確國有資產(chǎn)報(bào)廢流程，全面做好三附院及學(xué)院三臨床國有資產(chǎn)的報(bào)廢工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇六
x年，省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。x年，x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個(gè)地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。
一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調(diào)研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進(jìn)國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開展加強(qiáng)國企黨建專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國資簡報(bào)》x期、《國資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國資運(yùn)營監(jiān)管信息公開力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級(jí)重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通，重點(diǎn)做好全委重大活動(dòng)、重要會(huì)議的月計(jì)劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的周安排，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購、設(shè)備維護(hù)等工作，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評(píng)。按時(shí)清退中央、省委的密級(jí)文件x份，清理密碼電報(bào)x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會(huì)務(wù)接待和公車管理工作。切實(shí)搞好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會(huì)議和重要活動(dòng)x余次，組織承辦黨委會(huì)議x次、行政辦公會(huì)議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡文件、會(huì)議，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)；
嚴(yán)格督查督辦，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С?。在制定政策和辦事服務(wù)過程中，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
國資辦公室工作總結(jié)篇七
辦公室主要是繁雜瑣碎事務(wù)性工作，總體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、理順關(guān)系，辦理或者協(xié)助辦理公司有關(guān)證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，積極發(fā)展與相關(guān)單位的關(guān)系，提高工作效能。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔，做好檔案管理工作。進(jìn)一步健全、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、指示精神。
3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，為員工繳交社會(huì)保險(xiǎn)。
4、切實(shí)落實(shí)企業(yè)管理的日常工作。按照相關(guān)制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，通過程序?qū)徟瓿闪速徶棉k公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司房屋租金、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好公司后勤服務(wù)工作。落實(shí)各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)場布置等工作以及員工用餐管理、車輛管理等工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，20_____年已經(jīng)過去了，回首過去的_____年，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛、對(duì)辦公室工作的熱情和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感情，堅(jiān)持“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。20_____年度我在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，配合好校長開展好學(xué)校各項(xiàng)的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。
一、重視學(xué)習(xí)和寫作，不斷提高自身素養(yǎng)。
人常說，有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問題、拿主意時(shí)更有見地，一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)、推動(dòng)工作。在日常工作中，我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識(shí)積累。
二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率。
我能處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。本期共有_____次大的接待，_____市市級(jí)示范中學(xué)的迎檢，_____縣綜治工作的迎檢、_____縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及_____縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢，接待熱情細(xì)致周到，獲得了他們的肯定。
會(huì)議管理抓規(guī)范。會(huì)議管理上注重了會(huì)前仔細(xì)籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮周到，會(huì)中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場，督促落實(shí)會(huì)議精神。做到每次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中嚴(yán)肅認(rèn)真，會(huì)后執(zhí)行有力度。20_____年尤其抓好了教代會(huì)的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分，教代會(huì)開得非常成功。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳。二是制作光盤。當(dāng)然，上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
值日工作求務(wù)實(shí)。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則，認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，做到了考核評(píng)優(yōu)無意見，職稱評(píng)審無矛盾。
四、取得以下成績。
1。高質(zhì)量地完成了市級(jí)示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作，確保了市級(jí)示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。
2。高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作。
3。成功召開了教代會(huì)，通過了新制定的《績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對(duì)原來一些方案的修改。
4。做好了職評(píng)工作，職評(píng)參評(píng)老師人人過關(guān)。
5?？h雙十佳我校兩人入選。我因工作出色，20_____年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。
五、明年工作計(jì)劃。
隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯(cuò)。
擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。
國資辦公室工作總結(jié)篇九
我是20xx年12月到天津環(huán)球造紙有限公司任辦公室文員的，至今已經(jīng)工作了1年了，20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理；單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記；單位公章的管理；開據(jù)單位介紹信；黨政工作和檔案管理；文字材料的打印和復(fù)印；完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作，辦公室工作總結(jié)范本。三個(gè)月來，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)作以簡要匯報(bào)。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三個(gè)月來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作，工作總結(jié)《辦公室工作總結(jié)范本》。一如既往，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外（時(shí)間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。
總之，三個(gè)月來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié)，不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。
在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因?yàn)椋阂晃莶粧?，何以掃天下？凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。
保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時(shí)得意而忘乎所以，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對(duì)每一天；胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。
國資辦公室工作總結(jié)篇十
本人于____年4月份通過競爭上崗，在原__分公司擔(dān)任辦公室主任至____年6月，____年7月至今在__公司擔(dān)任辦公室主任。辦公室是分公司行政主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是分公司這個(gè)大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。在任職的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。
人正是因?yàn)橛胁蛔?，所以才?huì)有“活到老、學(xué)到老”這一說法，人只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能夠得到進(jìn)步和升華。自____年在分公司辦公室主任這個(gè)崗位以后，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)常強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高，我通過了成人高考，于____年9月至____年7月，在__工程學(xué)院參加“______”專業(yè)的?？坪趯W(xué)習(xí)并畢業(yè)；為了提高自身管理水平，我經(jīng)常買一些管理方面的書籍，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本崗位管理工作的特點(diǎn)付諸實(shí)施；日常工作中，還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教一些問題的處理方法，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，管理水平有了明顯提高，很快適應(yīng)了工作崗位的特點(diǎn)及要求，成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常能夠和支部書記溝通，反映自己的思想狀況，平時(shí)能夠不斷學(xué)習(xí)“_____”重要思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論、學(xué)習(xí)黨的_____大精神，特別在“保先教育活動(dòng)”期間，強(qiáng)化了自己對(duì)黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠自覺實(shí)踐“_____”重要思想，積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。
經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，我已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問題能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、牢牢把握工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)位置，多方協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分公司各項(xiàng)工作。
辦公室作為分公司的一個(gè)重要窗口，既擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，又是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”，是分公司聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右的“傳導(dǎo)神經(jīng)”。幾年來的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到，要當(dāng)好辦公室主任，必須從工作崗位的特點(diǎn)出發(fā)，努力找準(zhǔn)自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點(diǎn)。
一是上下關(guān)注的聚焦點(diǎn)。辦公室主任在任何時(shí)候都處在上下關(guān)注的焦點(diǎn)位置，領(lǐng)導(dǎo)通過辦公室掌握情況，傳達(dá)意圖，班組通過其反映各自的工作和意見，了解分公司及公司的重大決策和工作部署，可以說，這個(gè)崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。
二是各種矛盾的匯聚點(diǎn)。凡是因?yàn)樯婕耙粋€(gè)全局性的工作，涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來，從這點(diǎn)上來講，辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾，疏系的樞紐。
三是服務(wù)與管理的對(duì)接點(diǎn)。辦公室主任作為辦公室的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著管理的職能，但也因辦公室工作的服務(wù)性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作，是為分公司領(lǐng)導(dǎo)和班組服務(wù)的，因此具備自己的雙重職能。
四是政務(wù)與事務(wù)的融合點(diǎn)。辦公室既有政務(wù)一面，又有事務(wù)一面，而且兩者是緊密結(jié)合在一起的，所承擔(dān)的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務(wù)等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設(shè)謀職能又常常是通過辦理事務(wù)的過程來實(shí)現(xiàn)的，所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點(diǎn)，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。
國資辦公室工作總結(jié)篇十一
在沒有進(jìn)入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對(duì)縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個(gè)月，四個(gè)月的工作，使我深深的認(rèn)識(shí)到，關(guān)注民生，服務(wù)百姓就是我們的工作核心。縣長熱線呼應(yīng)了人民群眾的關(guān)注與要求，而且也加強(qiáng)了群眾對(duì)政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個(gè)紐帶和橋梁，不僅將大量社會(huì)矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結(jié)出需要加強(qiáng)的幾個(gè)方面：
古人講“非學(xué)無以致疑，非問無以廣識(shí)”，所以我們要時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關(guān)乎各個(gè)方面，工作人員對(duì)法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細(xì)節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預(yù)料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結(jié)果卻不是個(gè)小問題！因?yàn)槿藗兏P(guān)注的是結(jié)果！所以我們每一步路都要走的踏踏實(shí)實(shí)，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個(gè)問題都當(dāng)成學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做到精益求精，使打進(jìn)熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務(wù)的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點(diǎn)，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進(jìn)熱線的百姓當(dāng)作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設(shè)身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關(guān)注民生、維護(hù)民利的有效工作平臺(tái)。
在熱線工作，服務(wù)于民，收社情民意，傳達(dá)黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會(huì)使群眾對(duì)政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細(xì)致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，科學(xué)發(fā)展打造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
國資辦公室工作總結(jié)篇十二
校長辦公室在校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，有計(jì)劃，有步驟地圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
1、開學(xué)初，校長辦公室經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備起草了本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃初稿，在校領(lǐng)導(dǎo)集體討論研究后，制定了符合我校實(shí)際，能指引我校本學(xué)期各項(xiàng)工作的學(xué)期計(jì)劃。
2、依據(jù)各部門、各年級(jí)組、各教研組學(xué)期工作計(jì)劃，辦公室周密細(xì)致制定了榆林市蘇州中學(xué)20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作安排總表。
3、安排各種行政會(huì)議，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)工作，經(jīng)常與職能部門溝通協(xié)調(diào)，處理好各項(xiàng)事務(wù)。
4、做好來訪、參觀等內(nèi)外賓接待工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
5、為迎接“雙高普九”驗(yàn)收工作，在原有制度條例的基礎(chǔ)上，重新編印和完善了《蘇州中學(xué)制度匯編》。
6、組織文件的打印裝訂工作，做好本學(xué)期各類行政類文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回及保管工作。
7、辦公室工作人員認(rèn)真細(xì)致做好教職工調(diào)資、職稱的申報(bào)，各類表冊(cè)的填寫等工作，認(rèn)真做好本學(xué)期超點(diǎn)、加班、兼課的統(tǒng)計(jì)和核算。
8、學(xué)期末，辦公室積極準(zhǔn)備完成了學(xué)校各項(xiàng)工作的總結(jié)材料，辦公室工作瑣碎、頭緒多，盡管辦公室每個(gè)工作人員每天都在辛勤努力地工作著，但在工作中還是存在著不足和漏洞，比如學(xué)期的工作計(jì)劃，在總體思路上缺乏創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)，文字的表述上還有待繼續(xù)提高；學(xué)期的工作總結(jié)，不夠全面細(xì)致，有些部門、年級(jí)組、教研組的工作不能詳盡地在總結(jié)中反映出來。在核算科任教師的起點(diǎn)、兼課、加班時(shí)與教務(wù)、政教等部門溝通不緊密造成統(tǒng)計(jì)核算上的漏洞。針對(duì)存在的問題，辦公室在今后的工作中努力提高服務(wù)意識(shí)，將工作做得更加扎實(shí)、細(xì)致，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)！
國資辦公室工作總結(jié)篇十三
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉(zhuǎn)眼20xx即將告一段落，回顧這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，在工作中嚴(yán)格要求自我，求真務(wù)實(shí)，忘我奉獻(xiàn)，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：
辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。
1、建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，進(jìn)取匯報(bào)、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時(shí)，帶領(lǐng)辦公室人員進(jìn)取協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、狠抓行政事務(wù)及時(shí)辦理，確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會(huì)議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費(fèi)。
4、進(jìn)取做好資質(zhì)的維護(hù)工作，全力保障各項(xiàng)工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對(duì)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)進(jìn)行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制，對(duì)工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更，現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。
本年10月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，應(yīng)對(duì)新的工作，我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行部門員工合理分工，對(duì)我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件，分析市場，收集市場情報(bào)，并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進(jìn)行費(fèi)用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
由于感到自我身上的擔(dān)子很重，自身會(huì)與院要求有必須的距離，平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達(dá)本事等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本事有待加強(qiáng)。
在新的一年里，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識(shí);
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
國資辦公室工作總結(jié)篇十四
一是辦文水平提高。文件共xxx件，發(fā)文共xxx件，復(fù)印共xxx件，其中向上級(jí)單位報(bào)xx篇，郵輪動(dòng)態(tài)xx篇，共計(jì)xxx字，將所有的文件、會(huì)議通知、需要限期上報(bào)的通知進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在工作實(shí)踐中不斷加以完善。二是辦會(huì)質(zhì)量提升。董事會(huì)、辦公會(huì)、月例會(huì)、周勤會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、交流會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)、民主生活會(huì)、半年工作會(huì)、共計(jì)xxx次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。
(二)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升
立足服務(wù)為要，做好綜合服務(wù)工作，樹立“建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室”的目標(biāo)。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)10%;嚴(yán)格控制車輛管理，按時(shí)開展技能安全學(xué)習(xí)，保障全年公務(wù)車輛安全出車xx余次，安全行駛xx多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運(yùn)行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務(wù)。
(三)進(jìn)一步提高督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《20xx年子公司經(jīng)營及重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕xx號(hào))和月度工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強(qiáng)加大督察督辦力度，力求事事有落實(shí)，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率達(dá)到100%，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí);二是加強(qiáng)部門費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛油耗費(fèi)、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保費(fèi)用不超預(yù)算。
對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團(tuán)隊(duì)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”的理念。
(三)工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年工作計(jì)劃如下：
(一)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素質(zhì)
一是以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)郵輪專業(yè)知識(shí)的了解與運(yùn)用;三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序，確保工作無差錯(cuò)。
(二)、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的'職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保20xx年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運(yùn)。第二，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
(三)、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度
力爭在20xx年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零突破確?！半p零”目標(biāo)。
(四)、做好日常工作管理及安全管理
一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營造一個(gè)積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的安全意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí)，做好安全培訓(xùn)。
我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項(xiàng)目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
國資辦公室工作總結(jié)篇十五
帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了xx物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)：
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20___年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位。許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。
第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。
第二，本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通。有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步，無以至千里。不積小流，無以成江海?！?0___，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪。20___我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
國資辦公室工作總結(jié)篇十六
在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、單位的緊密配合下，辦公室緊緊圍繞大局、服務(wù)全局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、服務(wù)保障的職能，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，開拓創(chuàng)新，提升服務(wù)，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、精益求精采編信息。緊緊圍繞國家、省市重大決策或社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊密聯(lián)系我市交通運(yùn)輸實(shí)際，積極拓展調(diào)查研究的廣度和深度，突出加強(qiáng)調(diào)研類、經(jīng)驗(yàn)做法類專題信息的組織、起草和報(bào)送，及時(shí)報(bào)送事關(guān)通江達(dá)海、轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，全方位宣傳推介交通。創(chuàng)新建立系統(tǒng)辦公室qq群，以qq群作為交流信息寫作的平臺(tái)，采取出題邀稿、共商思路、個(gè)案講評(píng)、精品賞析，著力提高信息采編數(shù)質(zhì)量。全系統(tǒng)采集報(bào)送，全天候?qū)徍烁拢?jié)假日無一空缺。截至12月15日，局網(wǎng)站共采用各類信息1871篇，被市政府的網(wǎng)站采用1016篇，其中，政務(wù)信息被xx市錄用10篇，被xx市局錄用38篇，被市委辦錄用76篇，被政府辦錄用94篇；全年在全市機(jī)關(guān)網(wǎng)站綜合考核中始終名列第一。
2、嚴(yán)格審核文稿辦理。對(duì)公文的文字、內(nèi)容、格式等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，截至12月上旬，已起草核發(fā)各類文件497篇；高質(zhì)量完成全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)等重大會(huì)議材料和文件的撰寫工作。按照行政機(jī)關(guān)公文處理要求，從文件起草、審核、審簽到印發(fā)，嚴(yán)格按照程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯(cuò)、無泄密。積極順應(yīng)市政府關(guān)于實(shí)行無紙化辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件，從嚴(yán)控制文稿數(shù)量，專人負(fù)責(zé)，扎口辦理，實(shí)現(xiàn)公文處理無錯(cuò)傳、無漏辦、無浪費(fèi)。
3、強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范管理。在局領(lǐng)導(dǎo)、各科室的關(guān)心支持下，制定下發(fā)《xx市交通運(yùn)輸政務(wù)信息工作考核辦法》《xx市交通運(yùn)輸局網(wǎng)站管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車、工程資金、招待費(fèi)管理的意見》等，定期集體評(píng)比科室衛(wèi)生，隨機(jī)督查機(jī)關(guān)大樓辦公秩序，對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行規(guī)范化管理。綜合采取車載gps實(shí)時(shí)監(jiān)控、司機(jī)上下班手工簽到、每晚保安巡查到位、定時(shí)或不定時(shí)地督促檢查和經(jīng)常性地手機(jī)信息安全提示，強(qiáng)化公共車輛的統(tǒng)一調(diào)度使用，強(qiáng)化駕駛員安全管理，在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)。
1、重大會(huì)議組織有力。精心組織，周密細(xì)致，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)以及市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察等重大會(huì)議，全方位做好會(huì)前籌備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)，優(yōu)化會(huì)議通知方式，變單一的電話通知模式為電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通知等多種方式，提高會(huì)務(wù)保障的質(zhì)量和水平。全年共承辦局機(jī)關(guān)各類會(huì)議486場，無一失誤。
2、重大活動(dòng)調(diào)度有方?？茖W(xué)制定預(yù)案，周密組織、圓滿完成在線訪談、s351和s352開工典禮、新客站投運(yùn)和s233通車儀式等活動(dòng)保障。特別是省交通運(yùn)輸廳廳長游慶仲、黨組書記劉大旺、副廳長李先友先后來我市調(diào)研農(nóng)村公路和城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)，我們借此契機(jī)，充分展示交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展全面成果，樹立交通運(yùn)輸嶄新形象。從材料籌備、場地布置、車輛組織、輿論宣傳和會(huì)務(wù)接待等方方面面，都做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面達(dá)到了預(yù)期效果。
3、服務(wù)工作扎實(shí)有效。加強(qiáng)檔案工作的軟硬件建設(shè)，依托現(xiàn)代辦公設(shè)備和管理軟件，實(shí)現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機(jī)關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強(qiáng)大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。配合做好基層交管所外觀形象工程建設(shè)，定期督查工程項(xiàng)目部后勤管理。優(yōu)化食譜，強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量，調(diào)好眾口，為全大樓工作人員提供優(yōu)質(zhì)午餐服務(wù)。
1、認(rèn)真辦理建議提案。今年共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案68件，總量列全市各部門辦理之首。其中，人大代表議案、建議35件，會(huì)辦2件；政協(xié)委員提案33件，會(huì)辦19件，有關(guān)交通工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)的30件、運(yùn)輸市場管理的37件、公路股權(quán)的1件。做到細(xì)化工作方案，完善工作機(jī)制，提高辦理質(zhì)量，做到事事有交待，件件有落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)見面率、答復(fù)率、滿意率都為100%的工作目標(biāo)。
2、全力做好信訪維穩(wěn)。截至12月上旬，我局共受理人民來信29件，其中聯(lián)名信1件，市領(lǐng)導(dǎo)批辦的3件，政府的網(wǎng)站書記、市長信箱297件，交通服務(wù)熱線237件，12345服務(wù)熱線204件，接待群眾來訪83批次307人次。切實(shí)樹立為民服務(wù)的觀念，及時(shí)了解群眾的愿望，解決群眾的困難，強(qiáng)化與群眾的溝通，并做好相關(guān)問題的跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著落。加強(qiáng)輿論風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析梳理，加強(qiáng)主要網(wǎng)站的實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化負(fù)面新聞應(yīng)急處置，化解到位，保持了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、創(chuàng)新開展督查督辦。每周制定重要事項(xiàng)分解表，密切跟蹤領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，健全完善督查督辦制度。定期梳理局重大決策部署及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)，發(fā)出17份督辦單，發(fā)揮踏石有印、抓鐵留痕的韌性，緊密跟蹤，隨時(shí)了解掌握各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中面臨的困難和問題；優(yōu)化督辦方法，學(xué)會(huì)借勢發(fā)力，增強(qiáng)督查督辦工作的性；強(qiáng)化督辦總結(jié)，及時(shí)分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉亮點(diǎn)，促進(jìn)工作開展；通過督查督辦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
一年來，局辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和同事們期望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢、新問題研究不深，意見、建議的針對(duì)性和超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合調(diào)研信息的深度、廣度需進(jìn)一步提升；辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高；后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步優(yōu)化；辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大；服務(wù)基層的意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
國資辦公室工作總結(jié)篇十七
（一）醫(yī)改工作。
一是組織實(shí)施村衛(wèi)生室信息化建設(shè)。截至目前，我縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)已完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、縣級(jí)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器搭建、終端電腦分發(fā)和電信協(xié)議簽訂。二是代縣政府起草并出臺(tái)了《岳池縣人民政府成立公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
（二）綜合工作。
一是提高辦文水平。抓公文起草工作，對(duì)重要文稿實(shí)行理思路、列提綱、收材料的工作方法，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，我局各類發(fā)文共x件，撰寫各類材料共x件。
二是加強(qiáng)信息報(bào)送。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息。半年來，我們保證每月出刊兩期《岳池衛(wèi)生簡報(bào)》，目前已收集、處理各類信息70余件。
另外，我們組織完成了20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作和20xx年全縣衛(wèi)生工作會(huì)議。同時(shí)，城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全、大調(diào)解等工作均順利開展。
一是完成全縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)項(xiàng)目，確保6月底前，該項(xiàng)目全面完工。同時(shí)，按照上級(jí)醫(yī)改工作要求，做好其他醫(yī)改相關(guān)工作。
二是繼續(xù)做好綜合性文件起草和信息報(bào)送等工作。
三是繼續(xù)做好城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全和大調(diào)解等工作。
四是統(tǒng)籌做好年終績效考核工作。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇十八
回想起來辦公室的這幾年，我也很感慨。一開始我是個(gè)小姑娘，現(xiàn)在是個(gè)能帶來新員工的“老司機(jī)”。這些年在我眼前還是很清晰的，一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了?；仡欉^去，許多事情涌上心頭。不管是過去的成績還是過去的錯(cuò)誤，他們都很明確的告訴我，你要做出改變，勇敢的前進(jìn)。在此之前，我想對(duì)自己過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。
雖然我是公司的老員工，但我個(gè)人隨時(shí)都是新手，每一個(gè)新的明天都是新的學(xué)生。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，天天向上。在我的工作中，昨天是基礎(chǔ)，今天是前進(jìn)的方向。明天可能還沒有到來，但我們應(yīng)該制定一個(gè)好的計(jì)劃。這一年的每一天，我都保持著全新的面貌，在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)，不斷促進(jìn)自己成長。時(shí)間也證明了我的努力，讓我收獲了這一年的果實(shí)。無論如何，面對(duì)每一個(gè)新的明天，我覺得自己都要提前做好準(zhǔn)備，努力，不要害怕未來。
20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設(shè)定目標(biāo)最多的一年。第一，我想保住工作，爭取升職。其次，我想積累存款，買人生第一套房子。所以這些目標(biāo)加起來讓我自己也覺得壓力更大。所以今年也是我努力的一年，進(jìn)步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的到來，很多新員工和實(shí)習(xí)生都進(jìn)來了，我也接受了一個(gè)巨大的任務(wù)，就是帶領(lǐng)這群實(shí)習(xí)生，也就是這群實(shí)習(xí)生的組長。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來說非常珍貴。它不僅可以磨練我的能力，還可以讓我慢慢實(shí)現(xiàn)我的第一個(gè)目標(biāo)。另外，我今年也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作，但我能夠記住創(chuàng)新，并為我的工作增添不同的顏色。所以說，今年的工作取得了一些成績，我也很滿意。
這一年過得很快，仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時(shí)工作比較忙，也犯了一些小錯(cuò)誤，大部分是粗心造成的。作為一個(gè)老員工，粗心真的是不應(yīng)該做的事情。以后我會(huì)注意這個(gè)問題，盡快改正，不要讓這個(gè)問題影響到整體工作。我會(huì)更好的設(shè)定下一個(gè)目標(biāo)，制定計(jì)劃，為未來規(guī)劃更好的方向。
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