2023年中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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2023年中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-29 11:36:15     小編:雁落霞

總結(jié)是對過去一段時間的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行概括與分析,幫助我們更好地了解自己的成長路徑。首先要明確總結(jié)的目的和范圍。在下面的范文中,你可以找到一些總結(jié)寫作的靈感和參考。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇一

自20xx年起,我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援,在此期間,我院提高了專業(yè)技術(shù)水平,擴(kuò)大了服務(wù)能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務(wù),受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,推動全院各項(xiàng)工作跨上了一個新臺階。

xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:

1、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

2、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

在五官科。

思想?yún)R報。

專題、針灸科醫(yī)師的帶領(lǐng)下,我院填補(bǔ)了兩項(xiàng)科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項(xiàng)目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

3、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學(xué)查房50余次,門診量達(dá)400余人次,參加手術(shù)20余臺,成功處置了10余例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,手術(shù)時間短而效果好。他在平時的帶教中強(qiáng)調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

4、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),診治門診急診病人上百人,堅(jiān)持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點(diǎn),她24小時應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實(shí)施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨(dú)立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

5、20xx年:派駐醫(yī)師3人。

他們結(jié)合我院的實(shí)際情況及特點(diǎn),充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,提出改進(jìn)意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過帶教查房、示范手術(shù)等各種形式,提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補(bǔ)了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項(xiàng)空白。

在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),努力工作,帶來了良好的工作作風(fēng)和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護(hù)人員工作認(rèn)真,服務(wù)熱情周到,前來醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

在縣衛(wèi)生局的部署下,自20xx年起,我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進(jìn)行幫扶工作。20xx年至今,我院共下派57名醫(yī)師進(jìn)行對口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責(zé),耐心地指導(dǎo)下級衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

1、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改院、科各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

實(shí)行院、科兩級管理制度科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項(xiàng)核心管理制度制度上墻、人手一冊、認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長和各衛(wèi)生院的實(shí)際情況把幫扶重點(diǎn)放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面通過項(xiàng)目的實(shí)施使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目收入都得到了大幅度的提高。

2、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及學(xué)習(xí),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準(zhǔn)確性。對疑難病例進(jìn)行專題學(xué)習(xí),先后組織集體學(xué)習(xí)低血糖、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復(fù)蘇搶救的診治等。開展學(xué)習(xí)講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術(shù)示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

我院根據(jù)現(xiàn)行實(shí)際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎(chǔ)處理;同時安排外科專家對其業(yè)務(wù)培訓(xùn),使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。

4、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

指導(dǎo)各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎(chǔ)工作順利開展。

5、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院派駐醫(yī)師和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生,擴(kuò)大對口支援工作的受益面。

6、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院組織婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、預(yù)防保健科、護(hù)理等技術(shù)骨干對受援衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶,促進(jìn)基層?jì)D幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

7、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

我院每年幫助受援衛(wèi)生院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓(xùn),強(qiáng)化理論基礎(chǔ),掌握適宜技術(shù),提高管理水平。根據(jù)我院??圃O(shè)置情況及受援衛(wèi)生院要求,每年接收受援衛(wèi)生院進(jìn)修人員1—2人,進(jìn)修培訓(xùn)時間一般不少于3個月。

這些年的對口支援工作,我們按照上級要求完成了相關(guān)工作任務(wù),但同時也看到了自己存在的不足,有些方面的工作開展的還不夠踏實(shí),我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,繼續(xù)認(rèn)真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,繼續(xù)努力開展好此項(xiàng)工作,使醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作確實(shí)惠及廣大農(nóng)民,提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。

二〇xx年十月十四日。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇二

現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下:

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程,對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、財政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識,有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)精心組織,抓好落實(shí)

案,重新確定了對口支援關(guān)系??偨Y(jié)了20xx年項(xiàng)目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅(jiān)持“六個結(jié)合”。即堅(jiān)持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。

(三)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。

(四)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效

項(xiàng)目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項(xiàng)目實(shí)施以來,在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計(jì)個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動著醫(yī)療隊(duì)員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。

要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。

(一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對口支援的長效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制,鼓勵更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)?;⒅贫然?。

(二)加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時,加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

(四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇三

20xx年2月,吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個新臺階。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇四

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對口支援衛(wèi)生院。

工作計(jì)劃。

》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項(xiàng)工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色???,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我局歷來對此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對口支援工作內(nèi)容和工作效果。

二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

1、20xx年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),在義診的同時,為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。

3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。

4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項(xiàng)目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據(jù)我院實(shí)際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經(jīng)費(fèi)不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇五

為扎實(shí)做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,減緩群眾看病貴、看病難等題目,根據(jù)相干文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》,并結(jié)合實(shí)際情況展開了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)以下:

一、項(xiàng)目的組織管理我院對對口支援工作高度重視,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相干科室負(fù)責(zé)人納進(jìn)小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計(jì)劃》,力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作展開之初,我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)了解衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

二、項(xiàng)目的主要做法和展開情況根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作。

三、項(xiàng)目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。依照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時,積極支持并免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的'常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進(jìn)步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動,共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。四、項(xiàng)目安排、管理及使用情況根據(jù)對口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和進(jìn)步已有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學(xué)科并能展開工作。通過幫扶,努力實(shí)現(xiàn)派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人材的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達(dá)人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇六

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份,我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項(xiàng)工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的`急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病對口支援工作更上一個臺階。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇七

在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持下,在xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)同志和xx各村“兩委”干部的熱心幫忙、指導(dǎo)下,經(jīng)過自我的努力,取得了必須的成績,贏得了廣大干部和群眾的一致好評,本人在思想上、政治上和工作本事上也得到了有效的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情景作簡單總結(jié)如下:

一、熟悉情景、融入環(huán)境,盡快進(jìn)入對口支援干部工作主角。

一方面,利用網(wǎng)絡(luò)資源和書籍資料,學(xué)習(xí)xx歷史、人文、地理情景,學(xué)習(xí)xx黨政機(jī)關(guān)的政策、規(guī)章和制度,掌握xx工作重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,熟悉xx地方習(xí)俗、生活習(xí)慣和人際關(guān)系。另一方面,進(jìn)取陪同駐村干部深入村居,深入農(nóng)戶,同村民們交朋友,加強(qiáng)溝通,交流感情,增進(jìn)友誼,從最基層了解民情社意,傾聽老百姓的呼聲。

經(jīng)過近二個月時光的深入調(diào)查研究,走遍了xx大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入到xx鄉(xiāng)的每一個自然村,走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部,對xx異常是xx鄉(xiāng)有了比較全面的了解,對xx鄉(xiāng)各行政村有了比較深刻的記憶。

在生活方面,進(jìn)取克服自我在吃飯、住宿等方面的不一樣習(xí)慣,快速融入xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作同志的團(tuán)體生活,適應(yīng)并安心于現(xiàn)有的工作環(huán)境,從而使自我在短時光內(nèi)就能切實(shí)進(jìn)入對口支援干部工作主角。

二、理清思路、擺正位置,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

到xx鄉(xiāng)工作后,組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作,我欣然理解,但自覺任務(wù)很重。組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的重要組成部分,具有很強(qiáng)的政治性、理論性和政策性,必須明確思想,理清思路,擺正位置,真抓實(shí)干,大膽探索,努力提升工作成效。

xx鄉(xiāng)總面積49。6平方公里,總?cè)丝?371人,轄7個行政村34個自然村。鄉(xiāng)黨委下屬11個黨支部,共有黨員335名。公平、公開、公正是我一貫堅(jiān)持的工作原則,多走、多看、多聽、多問、多干是我一貫堅(jiān)持的工作方式,進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)職責(zé)是我一貫堅(jiān)持的工作態(tài)度。

2、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果,以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題,把基層黨組織建設(shè)成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,為推進(jìn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。組織制定了xx鄉(xiāng)2008年黨建工作計(jì)劃,全面部署年度工作任務(wù)并抓好各階段的落實(shí)工作。

堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新資料、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,不斷提高宣傳思想工作水平,唱響主旋律,打好主動仗,嚴(yán)格按照年初制度的工作計(jì)劃,全面抓好落實(shí)工作,努力為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝聚力量,有效整合統(tǒng)戰(zhàn)資源,搭建交流、聯(lián)誼、工作平臺,探索基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會中的進(jìn)取作用。

3、駐村工作。除了線上的工作,鄉(xiāng)黨委還按排我進(jìn)駐xx村。xx村共有人口1137人,黨員37人,分布在xx、xx和xx三個自然村。該村的有利條件是緊鄰xx水庫,森林資源豐富,xx到xx的公路從村中經(jīng)過,村兩委辦公設(shè)施較好,香菇種植略呈規(guī)模,但也存在村“兩委”班子成員不團(tuán)結(jié)、主要勞動力外出多、外出村民務(wù)工多等不利因素。進(jìn)駐該村后,從規(guī)范村級制度建設(shè)入手,協(xié)調(diào)村“兩委”班子團(tuán)結(jié),理清思路,制訂計(jì)劃,以創(chuàng)立禮貌村、生態(tài)村、衛(wèi)生村等為突破口,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。

4、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時,進(jìn)取配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災(zāi)、計(jì)劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作。

三、突出重點(diǎn)、全力攻堅(jiān),努力解決群眾熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

1、xx村xx道路建設(shè)。xx村xx道路建設(shè)工程由于路基工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了二次意外事故,拖延了時光,并造成了資金上的嚴(yán)重不足,村兩委將路面寬度下降到xx工程要求的最低限度3。5米,這已無法適應(yīng)xx村的交通需求。得知情景后,我及時在鄉(xiāng)班子會議上進(jìn)行了分析,并主動找村兩委干部交流意見,鼓勵村兩委干部拓寬籌資渠道,提議把路面寬度建設(shè)為4米,方便來往車輛交匯、停放、裝卸和通行?,F(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工,車輛交通自如,贏得廣大群眾的好評。

2、xx村自來水建設(shè)工程。xx鄉(xiāng)xx村是鄉(xiāng)政府所在地,地處山區(qū),但水資源嚴(yán)重缺乏,飲水問題一向沒有解決。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負(fù)責(zé)xx村自來水工程建設(shè)。我進(jìn)取協(xié)同村干部一齊定方案、立項(xiàng)目、報審批,現(xiàn)該建設(shè)工程項(xiàng)目已爭取國債項(xiàng)目資金支持,并已順利經(jīng)過了投招標(biāo),預(yù)計(jì)明春可進(jìn)場施工。

3、xx村xx自然村機(jī)耕路建設(shè)。xx自然村同xx鄉(xiāng)主干道xx線隔溪相望,交通極為不便。進(jìn)駐xx村后,村民經(jīng)常同我商討修路計(jì)劃,進(jìn)取性很高。經(jīng)過近半年時光的籌備、策劃和用地處理,于今年10月份開工建設(shè),現(xiàn)路基已基本完工。

4、xx小學(xué)幫扶工作。xx村小學(xué)是xx鄉(xiāng)唯一的一所村級小學(xué),全校共18位學(xué)生,分一、二兩個年級,在一個教室由一位當(dāng)?shù)亟處熦?fù)責(zé)教育。學(xué)生大多是因家庭沒有經(jīng)濟(jì)條件送孩子到xx鄉(xiāng)中心小學(xué)而留下來的,教學(xué)條件、設(shè)施和環(huán)境都很差,學(xué)生的學(xué)習(xí)用品也相當(dāng)缺。經(jīng)過同有關(guān)單位、企業(yè)家和社會各界人士的聯(lián)系,懇請他們的幫忙,現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球架、乒乓桌等體育設(shè)施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品,基本的學(xué)習(xí)用品也有了保障,操場硬化工程正在施工中,預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠完成,其它方面的幫扶工作也在有序進(jìn)行中。

5、xx中心小學(xué)道路修筑。xx鄉(xiāng)中心小學(xué)地處xx鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上,學(xué)生上學(xué)都要爬一段山嶺,由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞,道路受損嚴(yán)重,一到雨雪天氣,更是泥濘難行。小學(xué)生奔奔跳跳走在這坎坷的路上,大家看在眼里痛在心里。經(jīng)多方聯(lián)系,現(xiàn)已籌足修路資金,正在與施工單位洽談修筑事項(xiàng)。

四、注重交流、及時總結(jié),不斷提升自我的工作本事和水平。

對口支援工作對我來說是新領(lǐng)域一項(xiàng)全新的工作,在虛心請教第一批對口支援同志的同時,更注重彼此之間的交流,共同商討工作中遇到的各種困難和問題,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自已的工作本事和水平,圍繞今年干部對口支援目標(biāo)和任務(wù),采取更加扎實(shí)措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

我們在xx工作的五位同志,建立了定期交流制度,充分發(fā)揮組長的職能作用,利用聚餐、座談、討論等形式,組織大家開展交流活動,分析工作中遇到的各種問題,交流各自的意見和提議,統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢,謀劃下一步工作計(jì)劃。

同時,我們還倡議建立了全市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”對口支援干部工作qq群,為兄弟縣(市、區(qū))的工作同志供給了聯(lián)系、溝通和交流的有效平臺。

五、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求,維護(hù)對口支援干部的良好形象。

形象問題至關(guān)重要,形象決定人心向背,決定事業(yè)成敗。在對口支援工作崗位上,我更加注重自身形象建設(shè),時刻牢記使命,牢記黨的宗旨,著力轉(zhuǎn)變不貼合人民利益要求的思想和行為,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的思想和作風(fēng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,圍繞群眾的利益開展工作,以群眾的滿意度檢驗(yàn)工作,把解決民生問題放在各項(xiàng)工作的首位,真正在感情上貼近群眾、作風(fēng)上深入群眾、工作上著眼群眾,兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈為群眾辦實(shí)事。

在xx鄉(xiāng)工作近一年時光來,我與xx人民建立了深情厚誼,為自我在xx工作而感到驕傲,以xx主人翁的姿態(tài),撲下身子,沉下工作,努力把問題在一線解決,形象在一線樹立,本事在一線提高,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇八

為扎實(shí)做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目”工作,切實(shí)加強(qiáng)我市農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)宜城市衛(wèi)生局相關(guān)文件要求,我院制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》,并結(jié)合實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我院對對口支援工作高度重視,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相關(guān)科室負(fù)責(zé)人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》,力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)了解衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。

從xx年6月20日到xx年12月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科5名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。

我院于xx年9月17日前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有16名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓22人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

根據(jù)對口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的'專業(yè)技能,努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。通過幫扶,努力實(shí)現(xiàn)“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達(dá)到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

(一)加強(qiáng)工作督查,確保落實(shí)對口支援工作計(jì)劃內(nèi)容和工作效果。

(二)明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇九

為扎實(shí)做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)相關(guān)文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》,并結(jié)合實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我院對對口支援工作高度重視,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相關(guān)科室負(fù)責(zé)人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計(jì)劃》,力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)了解衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。

從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。

我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

根據(jù)對口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。通過幫扶,努力實(shí)現(xiàn)派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人才的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達(dá)到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

(一)加強(qiáng)工作督查,確保落實(shí)對口支援工作計(jì)劃內(nèi)容和工作效果。

(二)明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

(三)建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇十

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

1、全年門診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手術(shù):268人次;

4、全年總收入:xxxx萬元。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。

剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

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中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇十一

2016年對我院進(jìn)行對口幫扶的只有xx市中醫(yī)院,幫扶工作按照《xx市中醫(yī)院對口支援xx縣中醫(yī)院》協(xié)議開展。具體受援情況如下:

2016年xx市中醫(yī)院共派駐2名醫(yī)療專家支援我院工作。在到達(dá)我院后,他們積極深入科室調(diào)研,著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建設(shè)。通過學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、教學(xué)查房等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,指導(dǎo)我院開展新適宜技術(shù)3個,新技術(shù)新項(xiàng)目1個。以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作表率,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。

(一)不定期分批次組織巡回醫(yī)療專家隊(duì)伍到受援衛(wèi)生院會診、義診、坐診、查房指導(dǎo),指導(dǎo)開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸、針灸、推拿等中醫(yī)診療技術(shù)。一年來在對口支援義診活動中贈送藥品13000多元,派發(fā)中醫(yī)藥宣傳資料2000余份,促進(jìn)了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的提高,同時也方便了廣大就診患者。

(二)我院各科室免費(fèi)接受衛(wèi)生院醫(yī)技人員到我院培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了基層醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)適宜技術(shù)水平。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇十二

為實(shí)現(xiàn)20__年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標(biāo),我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委等十五部委文件要求,結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生局20__—20__年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際,保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題,打贏健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施好健康扶貧工程,一年來通過全院干部職工的努力工作,取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織,明確分工。

院領(lǐng)導(dǎo)對健康扶貧工作高度重視,召開院委會進(jìn)行安排部署,成立了由黨支書記、院長為組長,副院長為副組長,院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組;副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負(fù)責(zé)日常工作的落實(shí)。

二、認(rèn)真動員,提高認(rèn)識,全員參與。

召開健康扶貧工作動員會,全院干部職工充分認(rèn)識到開展此項(xiàng)工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐。全體干部職工決心以實(shí)際行動完成扶貧工作任務(wù)。

三、完善工作制度、嚴(yán)明工作紀(jì)律。

制定健康扶貧工作實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)工作制度,全體工作人員工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),無違紀(jì)違章行為,為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

四、工作完成情況。

任務(wù)完成情況如下:

(一)簽約服務(wù):

(二)貧困人口健康體檢:

1、進(jìn)村全面體檢:我院從8月20日啟動健康扶貧體檢,截止11月6日共到了26個村,為1127人做了體檢,體檢項(xiàng)目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、b超,兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和b超。

2、進(jìn)校學(xué)生體檢:我院從12月5日開始進(jìn)入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢,截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢,體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、b超。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,在20__年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

20__年度,我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人,我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢,體檢率64%。為在家及20__年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案,貧困人口建檔率100%。

附:《20__年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》。

(三)健康教育。

制定健康教育年度工作計(jì)劃,向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動,新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容,1~12月共更新宣傳欄175次;發(fā)放健康教育折頁21568份,發(fā)放健康教育處方26358張;播放健康教育音像資料共20種340天;開展個體化健康教育人數(shù)共17459人;開展咨詢活動10次,參加人次數(shù)2906人次;開展健康教育講座活動152次,參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標(biāo)語,宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式,對廣大群眾開展健康教育活動。

(四)慢性病管理:

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人,規(guī)范管理555人,糖尿病患者78人,規(guī)范管理73人,結(jié)核病患者8人,規(guī)范管理8人,精神病患者90人,規(guī)范管理87人,未規(guī)范管理的均為外出人員。

(五)貧困人口醫(yī)療救治:

1、20__年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次,住院總金額約608.2萬余元,統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元,大病保險報銷4394元,健康扶貧支出金額約68萬余元,醫(yī)院救助金額約4002元(政策內(nèi)救助金額4002元,民政救助約13.9萬余元。

第二次補(bǔ)償已到位,所有救治信息平臺均錄入完整。

(六)村衛(wèi)生室建設(shè)。

20__年我鄉(xiāng)擬建7個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,截止年底6個已完成,1個正在進(jìn)行。參加州級骨干培訓(xùn)3期,共3人。全體村醫(yī)參加市級培訓(xùn)一次。

五、存在的問題。

1、居民健康意識不強(qiáng),對扶貧體檢認(rèn)識不夠,不配合,不愿接受服務(wù),工作開展有一定的難度。

2、管理不夠,積極性不高,村醫(yī)工作強(qiáng)度大,資料完善難按時,上級考核排名不夠理想。

六、下一步工作安排及整改措施。

(一)、加強(qiáng)組織管理,加強(qiáng)規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上,加大質(zhì)量控制力度,注重服務(wù)的規(guī)范性和實(shí)效性。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)。

培訓(xùn)工作常態(tài)化,每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化,請進(jìn)送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高自身工作能力及綜合素質(zhì),推動工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

(四)加大宣傳力度,提高老百姓健康意識,把工作做得更細(xì)致和完善,為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ),力爭讓工作走上一個新臺階。

(五)切實(shí)落實(shí)問題的整改。

對存在的問題列出清單,按照清單逐一銷號整改到位,確保不再出現(xiàn)同樣的問題。

中醫(yī)醫(yī)院對口支援的工作總結(jié)篇十三

中醫(yī)院關(guān)于對口支援工作的鼓勵措施為切實(shí)響應(yīng)衛(wèi)生局關(guān)于對衛(wèi)生院的對口支援工作的號召解決衛(wèi)生服務(wù)資源短缺、服務(wù)能力不強(qiáng)等問題進(jìn)一步提升衛(wèi)生院。

支援單位:孝義市中醫(yī)院

受援單位:大孝堡衛(wèi)生院

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局的安排,結(jié)合中醫(yī)院管理活動要求,我院從二o一o年一月開始至二o一二年十二月與大孝堡衛(wèi)生院進(jìn)行為期三年的對口援助活動,具體內(nèi)容如下:

一、目的:通過對口支援工作的實(shí)施,著力改善受援單位大孝堡衛(wèi)生院的'中醫(yī)中藥服務(wù)能力,提高醫(yī)療服務(wù)水平,有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題。

二、對口支援內(nèi)容:

1、醫(yī)療技術(shù)援助:每月派有關(guān)專家2至3名來院坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作;組織巡回醫(yī)療隊(duì)定期下鄉(xiāng)。

2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn):中醫(yī)院每年免費(fèi)為大孝堡衛(wèi)生院和大孝堡、西盤糧、東盤糧三個衛(wèi)生所培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、b超等專業(yè)人員10名。

3、臨床特色科室建立:中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式,指導(dǎo)大孝堡衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所建立完善臨床特色科室,積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù),在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護(hù)理一體化的特色科室,讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。

4、強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作:中醫(yī)院要經(jīng)常派專家進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識講座,幫助衛(wèi)生院、衛(wèi)生所搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作,不斷提升其臨床實(shí)踐水平和醫(yī)療救治能力。

5、基礎(chǔ)設(shè)施改善:為了改善受援單位看病就醫(yī)條件,中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實(shí)際需求免費(fèi)提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價值5萬元的診療設(shè)備。

6、受援單位按照衛(wèi)生下鄉(xiāng)規(guī)定負(fù)責(zé)解決好下派醫(yī)務(wù)人員的住宿等問題。

三、對口援助專家隊(duì)伍:

組長:梁向光副院長(副主任醫(yī)師)

副組長:田雨河副院長(主任醫(yī)師)趙光智副書記(主任醫(yī)師)

成員:宋政昌科長(副主任醫(yī)師)張劍富科長(主治醫(yī)師)李德智主任(主治醫(yī)師)馬生蓮主任(副主任醫(yī)師)靳俊琴主任(主治醫(yī)師)王斌主任(主治醫(yī)師)郭文青主任(主治醫(yī)師)李寶蓮主任(主治醫(yī)師)武玉翠主任(副主任醫(yī)師)任瑞平主任(主治醫(yī)師)厡小于主任(主治醫(yī)師)任玉華主任(副主任醫(yī)師)郝寶蓮主任(副主任醫(yī)師)郭麗萍科長(主治醫(yī)師)張立綱主任(主治醫(yī)師)徐國衛(wèi)主任(主治醫(yī)師)。

四、對口支援時間:自20xx年1月——20xx年12月,共三年。

五、本協(xié)議一式三份,雙方各持一份,報孝義市衛(wèi)生局一份。

支援單位:孝義市中醫(yī)院

受援單位:大孝堡衛(wèi)生院

支援醫(yī)院:

受援醫(yī)院:

根據(jù)省衛(wèi)生廳《陜西省20xx年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)項(xiàng)目培育制實(shí)施方案》要求,為明確支援醫(yī)院與受援醫(yī)院的責(zé)任、義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議書。

第一條:支援醫(yī)院將派出一名主治醫(yī)師、二名高年資住院醫(yī)師組成醫(yī)療隊(duì),到受援醫(yī)院開展醫(yī)療工作。

醫(yī)療隊(duì)組成人員如下:姓名性別職稱科別專業(yè)隊(duì)長:隊(duì)員:

第二條:受援醫(yī)院將為支援人員提供良好的工作、生活條件,并負(fù)責(zé)支援人員在支援期間的管理與安全。

第三條:支援醫(yī)院經(jīng)與受援醫(yī)院充分論證、商議,決定幫助受援醫(yī)院開展并完成以下支援項(xiàng)目:項(xiàng)目內(nèi)容負(fù)責(zé)醫(yī)師完成時限第四條:支援醫(yī)院在向受援醫(yī)院提供技術(shù)支持的同時,還應(yīng)協(xié)助受援醫(yī)院進(jìn)行人才培養(yǎng),完善醫(yī)療規(guī)范,提高管理水平,使受援醫(yī)院在臨床醫(yī)療、醫(yī)院管理均得到明顯進(jìn)步和提高。

第五條:受援醫(yī)院將為開展、完成支援項(xiàng)目提供必要的人力、物力、財力支持,保證項(xiàng)目按期完成。

第六條:支援期限為一年,從年月日始至年月日止。

第七條:支援醫(yī)院、受援醫(yī)院商定每半年召開一次工作會議,研究工作進(jìn)展、項(xiàng)目實(shí)施情況,并對支援中出現(xiàn)的問題和困難協(xié)商解決。

第八條:支援工作結(jié)束后,支援醫(yī)院、受援醫(yī)院應(yīng)對整個支援工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成書面材料報省、市、縣衛(wèi)生行政部門。

第九條:支援工作結(jié)束后,受援醫(yī)院要依據(jù)雙方協(xié)議,對項(xiàng)目落實(shí)情況、實(shí)施效果進(jìn)行評估,履行確認(rèn)手續(xù),并報備省、市、縣衛(wèi)生行政部門。

第十條:本協(xié)議書一式五份,支援醫(yī)院、受援醫(yī)院各執(zhí)一份,報備省、市、縣衛(wèi)生行政部門各一份。

支援醫(yī)院(蓋章)受援醫(yī)院(蓋章)

負(fù)責(zé)人簽字:負(fù)責(zé)人簽字:

聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:

簽約時間:年月日簽約時間:年月日

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