總結(jié)是一種對(duì)事物邏輯關(guān)系的整理和概括，可以讓我們更好地理解問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重圍繞主題進(jìn)行，避免過(guò)多的細(xì)節(jié)和無(wú)關(guān)內(nèi)容。以下是我們整理的關(guān)于高效學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法，供大家參考。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇一
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無(wú)華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過(guò)投機(jī)取巧。專(zhuān)家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶(hù)籍影響錄取，專(zhuān)家表示，外地戶(hù)口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
很多人從小學(xué)一直寫(xiě)到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫(xiě)起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫(xiě)正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。愛(ài)立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系，專(zhuān)業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語(yǔ)、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛(ài)好則無(wú)苛求。在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的'時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁(yè)紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒(méi)有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤(pán)和光盤(pán)，這完全沒(méi)有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書(shū)法，手寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專(zhuān)家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇二
規(guī)范性。
企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一琮是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的`需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門(mén)、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
3、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇三
準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠迷~規(guī)范。要在短短一頁(yè)紙上放映自己的成長(zhǎng)過(guò)程，遣詞造句大有藝術(shù)性可言。詞匯要精心選擇，字斟句酌。不能過(guò)于謙虛，使人有做作之感，更不能胡言亂語(yǔ)，滿口“張狂”，要恰到好處?！跋嗝埠茫瑲赓|(zhì)佳，工作認(rèn)真細(xì)心，上進(jìn)，富責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”——這樣的自我描述常見(jiàn)于今天的`應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷之中。繼續(xù)換位思考一下，企業(yè)人事怎么知道你說(shuō)的是真的呢？如果改成“在校期間曾被選為禮儀/司儀多次參加大型活動(dòng)；小學(xué)至今一直擔(dān)任班委員；大學(xué)曾任學(xué)生會(huì)某某干部；多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，組織過(guò)學(xué)校某大型活動(dòng)”之類(lèi)的事實(shí)描述比前者要具體得多，也更讓人信服。
值得注意的是，不少求職者簡(jiǎn)歷中粗心大意，手機(jī)號(hào)碼漏寫(xiě)或電話已停機(jī)，讓招聘者無(wú)從聯(lián)系，哭笑不得。另有些求職者簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)字別字，英語(yǔ)出現(xiàn)語(yǔ)法或拼寫(xiě)錯(cuò)誤，讓招聘者對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑。試問(wèn)連張簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好，如何指望其將來(lái)能圓滿完成工作任務(wù)？還有求職者復(fù)印證件紙張大小不一，予人凌亂之感——這些都是做簡(jiǎn)歷時(shí)要盡力避免的。平時(shí)，求職者應(yīng)時(shí)常閱讀和更新自己的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)檢查，避免錯(cuò)誤，會(huì)給人留下好印象。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇四
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無(wú)華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過(guò)投機(jī)取巧。專(zhuān)家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
第一是求職者的個(gè)人信息。
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶(hù)籍影響錄取，專(zhuān)家表示，外地戶(hù)口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
第二是教育背景。
很多人從小學(xué)一直寫(xiě)到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫(xiě)起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫(xiě)正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。愛(ài)立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系，專(zhuān)業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
第三是讓新人非常頭痛的工作經(jīng)歷。
專(zhuān)家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的'欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇五
簡(jiǎn)歷的最后應(yīng)該點(diǎn)明自己掌握的技術(shù)、技能。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語(yǔ)、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛(ài)好則無(wú)苛求。在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁(yè)紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒(méi)有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤(pán)和光盤(pán)，這完全沒(méi)有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率的小技巧。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書(shū)法，手寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專(zhuān)家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇六
殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使公司背負(fù)著較大的生存壓力。建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，雖不能確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，卻足以指導(dǎo)其補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)短板、彌補(bǔ)管理漏洞，不至于因?yàn)樨?cái)務(wù)管理制度缺陷而被優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)選擇機(jī)制所淘汰。
現(xiàn)代公司制度要求建立現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式?，F(xiàn)代公司制度絕非抽象的概念，也非孤立的項(xiàng)目，而是涉及面較廣的系統(tǒng)性工程。其中，公司產(chǎn)權(quán)制度的變革、組織形式的改變、不同經(jīng)濟(jì)參與者之間關(guān)系的規(guī)范與重塑等均要求建立現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式，均需要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)制度的重要保障。投資主體的多元化已然成為現(xiàn)代公司制度的一大特征，單一資產(chǎn)管理模式無(wú)法滿足投資資產(chǎn)的效能最大化要求，現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式的建立勢(shì)在必行，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善勢(shì)在必行。
二、我國(guó)現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題。
（一）財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理念落后。
在我國(guó)，絕大多數(shù)公司的會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作混然一體，具體表現(xiàn)為：兩項(xiàng)工作由同一個(gè)機(jī)構(gòu)、同一套人馬執(zhí)行，未能實(shí)現(xiàn)組織上和職責(zé)上的分離。此種會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理不作區(qū)分的傳統(tǒng)，使得公司在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)了重會(huì)計(jì)輕財(cái)管的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理常常被置于陰暗的角落，難以發(fā)揮應(yīng)有的促進(jìn)和導(dǎo)向作用。
組織機(jī)構(gòu)的高度統(tǒng)一削弱了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使其風(fēng)險(xiǎn)收益意識(shí)薄弱，理念比較落后。體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐上便是許多做法欠缺合理性：籌資時(shí)，將獲取計(jì)劃籌資額作為唯一目標(biāo)，很少乃至從不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的保持以及不同籌資方案下籌資成本的比較;投資時(shí)，過(guò)分關(guān)注投資方案的回報(bào)絕對(duì)值，忽視投資與回報(bào)的相對(duì)數(shù)比較以及取得回報(bào)的時(shí)間長(zhǎng)度。這種落后的財(cái)務(wù)管理理念指導(dǎo)下的不合理工作實(shí)踐很容易使公司面臨資本結(jié)構(gòu)頻繁變動(dòng)、資本成本過(guò)高、流動(dòng)資金短缺等困境。
（二）缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系。
戰(zhàn)略擴(kuò)張是公司集團(tuán)與生俱來(lái)的戰(zhàn)略?xún)A向。通過(guò)戰(zhàn)略擴(kuò)張，公司可以兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、涉足多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，從而使公司集團(tuán)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，應(yīng)運(yùn)而生的關(guān)聯(lián)主體是形形色色、各有差異的：母子公司之間、兄弟公司之間以及其它關(guān)系的主體之間，無(wú)論是規(guī)模上、組織結(jié)構(gòu)上，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力上不可能完全一致。這在客觀上導(dǎo)致各主體采用的財(cái)務(wù)管理模式千差萬(wàn)別，財(cái)務(wù)管理水平參差不齊。缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系不利于中央集權(quán)，會(huì)使集團(tuán)內(nèi)各主體各自為政，最終控制方對(duì)于整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的掌控力度大打折扣，難以在整體范圍之內(nèi)合理調(diào)度公司資產(chǎn)，難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，難以保證公司總體發(fā)展目標(biāo)的低成本實(shí)施，這對(duì)公司集團(tuán)好不容易積累起來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)而言，是一種赤裸裸的消耗。
（三）資金管理制度不夠完善。
從籌資角度看，即便是在籌資途徑多樣化的今天，公司集團(tuán)仍舊習(xí)慣性的依賴(lài)銀行貸款。不可否認(rèn)，銀行貸款的確擁有成本低、籌資周期短等優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)此以往，卻使公司融資渠道漸趨閉塞，資金來(lái)源不足，制約了公司集團(tuán)的高速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張。從投資角度看，多數(shù)公司集團(tuán)未形成系統(tǒng)的投資管理體制，忽視投資的科學(xué)管理與戰(zhàn)略性規(guī)劃。成員公司擁有較大的投資自主權(quán)，為自身利益完全不顧公司集團(tuán)整體利益的亂投資現(xiàn)象比比皆是，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體投資效益的增加，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。當(dāng)某些成員公司存在大量閑置資金，而其它成員公司出現(xiàn)嚴(yán)重的資金短缺時(shí)，集團(tuán)總部若發(fā)揮不好對(duì)集團(tuán)資金的合理配置作用，將會(huì)使持有成本與短缺成本同時(shí)存在，極大增加集團(tuán)總成本。
（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏力度，財(cái)務(wù)控制機(jī)制不完善。
公司集團(tuán)規(guī)模宏大、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜、涉及行業(yè)廣泛，其財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)控制難以有效地波及所有主體，監(jiān)控效果勢(shì)必大打折扣。面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境與會(huì)計(jì)核算，穿透力薄弱的財(cái)務(wù)監(jiān)管，難以對(duì)公司集團(tuán)整體效益形成有效的保護(hù)。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作用有限，一方面風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)不可能進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的監(jiān)督，另一方面面對(duì)復(fù)雜的信息技術(shù)環(huán)境傳統(tǒng)審計(jì)手段早已力不從心。財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)活動(dòng)是公司集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督的對(duì)象。從流程來(lái)看，絕大多數(shù)公司集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制并沒(méi)有貫徹到全程，“重事后、輕事前及事中”的理念與實(shí)踐仍然風(fēng)行，事前階段與事中階段仍舊是預(yù)防性控制與反饋性控制的真空地帶。
三、完善現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策。
（一）逐步打破財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的一元化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的職能分離。
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的二元化甚至多元化?？紤]到組織結(jié)構(gòu)的分離勢(shì)必增加公司的管理成本，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的分離可以逐步實(shí)現(xiàn)：規(guī)模較小、實(shí)力較弱的公司可以先從財(cái)務(wù)管理理念的灌輸與培育做起，使財(cái)務(wù)人員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，實(shí)務(wù)中注意財(cái)務(wù)管理知識(shí)的結(jié)合與運(yùn)用。待到時(shí)機(jī)成熟，再單獨(dú)設(shè)立與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)平行的財(cái)務(wù)管理部門(mén);實(shí)力雄厚、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較好的公司集團(tuán)可以徹底調(diào)整傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)管理的定位，直接設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，充分利用掌握的市場(chǎng)信息，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，將資本的管理與運(yùn)作同開(kāi)放的市場(chǎng)相聯(lián)動(dòng)。除財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的二元化之外，設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司可以成為打破財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化的另一種選擇，財(cái)務(wù)管理與融資業(yè)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)性。
（二）統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)中央集權(quán)。
公司集團(tuán)應(yīng)當(dāng)開(kāi)闊視野、拓展思路，除銀行貸款外，大膽嘗試信托融資、發(fā)行股票與債券等其它籌資方式。公司可以嘗試同時(shí)使用多種籌資方式，完善籌資結(jié)構(gòu)。集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌投資安排，制定統(tǒng)一的投資策略與投資規(guī)范，在集團(tuán)層面形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想。集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)將集團(tuán)整體效益作為重要參考因素，制定科學(xué)合理的成員公司管理層考核指標(biāo)，避免成員公司管理層盲目追求業(yè)績(jī)而置公司集團(tuán)整體利益于不顧。公司集團(tuán)總部應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注各成員公司的資金狀況，站在整體角度統(tǒng)籌資金使用，引導(dǎo)資金由閑置公司流向短缺公司，避免集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)金持有成本與短缺成本的同時(shí)存在，使集團(tuán)整體的資金成本維持在最低水平。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)控制機(jī)制。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性要求財(cái)務(wù)監(jiān)督在制度建設(shè)與機(jī)構(gòu)設(shè)置上下工夫，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)確保職能的履行足以涉及所有子公司及其它關(guān)聯(lián)主體。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)當(dāng)順勢(shì)升級(jí)，一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位，確保內(nèi)部審計(jì)工作不受干擾，確保監(jiān)督工作的客觀性;另一方面要順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展要求，培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員，使其掌握信息技術(shù)審計(jì)的一般技能。
事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督是密切相關(guān)、環(huán)環(huán)相扣的三個(gè)階段，事前監(jiān)督與事中監(jiān)督的存在既可以防患于未然，又可以增強(qiáng)事后監(jiān)督的效果。針對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，“重事后、輕事前及事中”的監(jiān)督理念與實(shí)踐，公司集團(tuán)有必要在事后之外的其它階段設(shè)置行之有效的預(yù)防性控制與反饋性控制，確保財(cái)務(wù)管理的全部過(guò)程均被置于監(jiān)督控制之下。預(yù)算制度的運(yùn)用與完善有助于將監(jiān)督貫穿于財(cái)務(wù)管理過(guò)程的始終，是增強(qiáng)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效果的重要手段。
四、結(jié)語(yǔ)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善為現(xiàn)代公司制度的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境，然而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的陰影并未完全消除，這在財(cái)務(wù)管理方面體現(xiàn)得尤為明顯。就我國(guó)公司集團(tuán)而言，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化的格局亟待打破，統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系有待建立，相對(duì)落后的資金管理制度以及財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制急需完善。唯有正視和積極應(yīng)對(duì)，我國(guó)的現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式才能真正地確立。
參考文獻(xiàn)。
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簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇七
一、標(biāo)題通用類(lèi)：
1、避免出現(xiàn)主觀色彩的字眼，如“驚現(xiàn)”、“驚爆”、“竟然”、“竟”、“膽敢”等，標(biāo)題不得使用侮辱個(gè)人、民族和國(guó)家的字眼。
2、禁止使用“最好”、“最佳”、“金牌”、“名牌”、“優(yōu)秀”、“資深”、“最佳”、“最賺”“超賺”、“第一”、“唯一”、“最新”、“最高”“最先”、“巨星”、“著名”、“第一品牌”等絕對(duì)性和夸大用語(yǔ)。
3、“奢侈”、“至尊”、“頂級(jí)享受”等帶有炫富內(nèi)容的廣告語(yǔ)禁止出現(xiàn)在各類(lèi)廣告中。
二、行業(yè)通用類(lèi)教育類(lèi)：
1、民辦學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生廣告，廣告中一律不得出現(xiàn)“最好”、“資深教師”、“名牌”等詞語(yǔ)。
2、文化輔導(dǎo)類(lèi)招生廣告或簡(jiǎn)章，廣告中一律不得出現(xiàn)“最好”、“最佳”、“金牌”、“名牌”、“優(yōu)秀教師”、“資深教師”等用語(yǔ)。
房產(chǎn)類(lèi)：
1、宣傳詞語(yǔ)使用要規(guī)范：規(guī)定房產(chǎn)廣告在詞語(yǔ)使用上有一些禁區(qū)：不得使用第一、唯。
出現(xiàn)融資和返本銷(xiāo)售、售后包租等變相融資內(nèi)容，不得有升值或投資回報(bào)等承諾，不得含有風(fēng)水、占卜等封建迷信內(nèi)容。
2、不得濫用最低價(jià)攬客：規(guī)定使用“起價(jià)”、“最低價(jià)”等文字描述房地產(chǎn)價(jià)格的，字體、字號(hào)應(yīng)相同；對(duì)使用“一口價(jià)”、“清盤(pán)價(jià)”等詞語(yǔ)描述房地產(chǎn)價(jià)格的，如果僅為指定房源價(jià)格，必須加以注明，否則視為是指其在售所有房源價(jià)格。
化妝品：
規(guī)定“迅速修復(fù)受紫外線傷害的肌膚”、“×天見(jiàn)效”、“全面升級(jí)”等均被列為禁用詞語(yǔ)。
三、社會(huì)生活類(lèi)的禁用詞。
1、報(bào)道各種事實(shí)特別是產(chǎn)品、商品時(shí)不使用“最佳”“最好”“最著名”等具有強(qiáng)烈評(píng)價(jià)色彩的詞語(yǔ)。
2、醫(yī)藥報(bào)道中不得含有“療效最佳”“根治”“安全預(yù)防”“安全無(wú)副作用”等詞語(yǔ)，藥品報(bào)道中不得含有“藥到病除”“無(wú)效退款”“保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)”“最新技術(shù)”“最高技術(shù)”“最先進(jìn)制法”“藥之王”“國(guó)家級(jí)新藥”等詞語(yǔ)。
3、對(duì)文藝界人士，不使用“影帝”“影后”“巨星”“天王”等詞語(yǔ)，一般可使用“文藝界人士”或“著名演員”“著名藝術(shù)家”等。
4、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的各種活動(dòng)報(bào)道，不使用“親自”等形容詞。
5、新華社通稿中不應(yīng)使用“哇噻”“媽的”等俚語(yǔ)、臟話、黑話等、如果在引語(yǔ)中不能不使用這類(lèi)詞語(yǔ)，均應(yīng)用括號(hào)加注，表明其內(nèi)涵、近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)中對(duì)臟語(yǔ)進(jìn)行縮略后新造的“sb”“tmd”“nb”等，也不得在報(bào)道中使用。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇八
稱(chēng)呼之后一般還要加提稱(chēng)語(yǔ)，即用來(lái)提高稱(chēng)謂的詞語(yǔ)，如對(duì)尊長(zhǎng)用“尊鑒”、“賜鑒”、“鈞鑒‘、”崇鑒“;對(duì)平輩用”臺(tái)鑒“?！贝箬b“、”惠鑒“;對(duì)女士用”芳鑒“、”淑鑒“、”懿鑒“(對(duì)年高者);對(duì)方是夫婦用”儷鑒“、”同鑒“、”均鑒“等。書(shū)信中的這種請(qǐng)察閱敬語(yǔ)要注意與稱(chēng)呼相配合。
問(wèn)候要真誠(chéng)。
抬頭之后的應(yīng)酬語(yǔ)(承啟語(yǔ))起開(kāi)場(chǎng)白的作用。無(wú)論是經(jīng)常通信的還是素昧平生的，信的'開(kāi)頭應(yīng)有問(wèn)候語(yǔ)。向?qū)Ψ絾?wèn)候一聲，是必不可少的禮儀。問(wèn)候語(yǔ)可長(zhǎng)可短，即使短到“您好”兩字，也體現(xiàn)出寫(xiě)信人的一片真誠(chéng)，而不是“應(yīng)景文章”。問(wèn)候要切合雙方關(guān)系，交淺不宜言深，以簡(jiǎn)捷、自然為宜。
內(nèi)容須清楚、準(zhǔn)確正文是書(shū)信的主體，即寫(xiě)信人要說(shuō)的事。
正文從信箋的第二行開(kāi)始寫(xiě)，前面空兩格。書(shū)信的內(nèi)容盡管各不相同，寫(xiě)法也多種多樣，但都要以?xún)?nèi)容清楚、敘事準(zhǔn)確、文辭通暢、字跡工整為原則，此外還要謙恭有利，即根據(jù)收信人的特點(diǎn)及寫(xiě)信人與收信人的特定關(guān)系進(jìn)行措詞(包括敬語(yǔ)謙詞的選擇，語(yǔ)調(diào)的掌握等)。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇九
??????1、書(shū)寫(xiě)規(guī)范：字跡潦草，涂改超過(guò)3處，一般說(shuō)明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷)。
2、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的，需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查。
3、填寫(xiě)是否完整：對(duì)未填寫(xiě)的空白處，如知情且無(wú)需保密內(nèi)容出現(xiàn)2處以上未填寫(xiě)，可認(rèn)為此人求職態(tài)度較隨意。
4、工作經(jīng)歷連續(xù)性：如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，一般為個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或找不到工作，需詳細(xì)了解原因及去向。
5、工作穩(wěn)定性：在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩(wěn)定，1次以上出現(xiàn)1年(或以?xún)?nèi))換一家企業(yè)的`，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。
6、企業(yè)背景：如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問(wèn)題。如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認(rèn)真考查。如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)工作，此人層面、水平都不會(huì)太高。
7、行業(yè)經(jīng)歷：如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽，則此人職業(yè)規(guī)劃、自身定位模糊。
8、教育背景：學(xué)歷不必說(shuō)了，管理類(lèi)職位最好要有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷及證書(shū)。
9、家庭背景：可結(jié)合教育背景，進(jìn)一步確認(rèn)此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。
10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說(shuō)明求職者有一定投機(jī)心理。如要求過(guò)低，可能為求職者對(duì)自己信心不足。
11、離職原因：可判斷此人的價(jià)值取向、發(fā)展欲望。
12、工作職責(zé)：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經(jīng)歷。
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簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十
?在日前針對(duì)簡(jiǎn)歷投遞做的網(wǎng)上調(diào)查顯示，網(wǎng)上投遞以方便、機(jī)會(huì)多和經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為是做有效的求職渠道。然而怎樣制作含金量高的簡(jiǎn)歷呢?面試網(wǎng)小編為你介紹簡(jiǎn)歷制作的七大法寶：
一、工作經(jīng)驗(yàn)是核心。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫，要盡量詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
二、“自我評(píng)價(jià)”要搶眼。
據(jù)調(diào)查，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類(lèi)似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。當(dāng)然你應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明你最大的優(yōu)勢(shì)是什么，比如“5年出色的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)過(guò)千萬(wàn)”等等，而避免使用一些空洞、老套的話。
三、專(zhuān)業(yè)技能要具體。
如果你是it人才，當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一定要將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具寫(xiě)清楚，并請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才，業(yè)績(jī)能充分證明你的能力和價(jià)值，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績(jī)的具體內(nèi)容。
四、留下多種聯(lián)系方式。
如果一個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，卻因無(wú)法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī)，這會(huì)是多么遺憾啊。所以，在填寫(xiě)聯(lián)絡(luò)方式時(shí)，請(qǐng)務(wù)必填上電話、手機(jī)、bp機(jī)等信息，以便招聘單位在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化，應(yīng)立即上網(wǎng)更新。
五、簡(jiǎn)歷填寫(xiě)要規(guī)范。
當(dāng)你在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，像項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、證書(shū)等信息應(yīng)填寫(xiě)在相應(yīng)欄目中。對(duì)于有供選項(xiàng)的欄目，如專(zhuān)業(yè)、職能等，應(yīng)盡量從選項(xiàng)中選擇，如無(wú)完全一致的，也可以選擇較接近的內(nèi)容。這樣，招聘企業(yè)在搜索與你的情況較接近的人才時(shí)，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)有更多被搜索和瀏覽的'機(jī)會(huì)。
六、英文簡(jiǎn)歷別忘了。
許多外資、合資企業(yè)在招聘時(shí)，要求應(yīng)聘者提供英文簡(jiǎn)歷，同時(shí)有越來(lái)越多的公司開(kāi)始注重應(yīng)聘者的外語(yǔ)能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位，請(qǐng)不要忘了同時(shí)將你的英文簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完整。這能使你的簡(jiǎn)歷更具專(zhuān)業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
七、常上網(wǎng)更新簡(jiǎn)歷。
最新最完整的簡(jiǎn)歷是人事經(jīng)理較為關(guān)注的，他們一般是按照簡(jiǎn)歷的完整程度及更新的時(shí)間順序進(jìn)行的。也就是說(shuō)你的簡(jiǎn)歷填寫(xiě)得越完整，更新得越勤快，你被人事經(jīng)理搜索到的機(jī)會(huì)就越多。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十一
基本信息。
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1988年9月5日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
180cm。
體重：
75kg。
戶(hù)籍：
山東日照。
現(xiàn)所在地：
日照東港。
畢業(yè)學(xué)校：
高級(jí)技工學(xué)校。
學(xué)歷：
高中。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：
司機(jī)類(lèi)。
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以?xún)?nèi)。
職稱(chēng)：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類(lèi)別：
其他類(lèi)。
職位名稱(chēng)：
工作地區(qū)：
待遇要求：
元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書(shū)。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：
發(fā)展方向：
在工作期間已熟練掌握汽車(chē)駕駛技術(shù)，熟知日照新老市區(qū)各路況信息，并得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與好評(píng)，我在此工作中得到充分的鍛煉獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。希望能夠找到適合自己的司機(jī)工作。本人性格開(kāi)朗、自律自信。做事認(rèn)真細(xì)致。我衷心希望能得到一家重視人才的企事業(yè)單位的認(rèn)可。我愿以高度的工作熱情和責(zé)任心，施吾所長(zhǎng)，為公司貢獻(xiàn)自己的才智。我認(rèn)為先進(jìn)的管理制度和靈活的工作方式必將能夠最大限度地發(fā)揮員工的潛能。雖然我在工作中刻苦認(rèn)真，但我深知自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很多欠缺，為此我會(huì)在今后地工作中加倍努力不斷提高自己的能力，以最短地時(shí)間適應(yīng)新的工作環(huán)境。希望您給我這個(gè)展示自我和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。您給我以信任，我將還您以成績(jī)！愿早日與您攜手共創(chuàng)輝煌！
其他要求：
聯(lián)系方式。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十二
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候需要用到很多的信息，比如說(shuō)的關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作技巧上的使用，企業(yè)單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)所喜歡的類(lèi)型，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷中自己優(yōu)勢(shì)部分的提煉等等。俗話說(shuō)充足的前提準(zhǔn)備是成功的保障，在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候需要有更多的信息，那么就需要有充足的時(shí)間，簡(jiǎn)歷就需要提前來(lái)準(zhǔn)備。
就現(xiàn)在個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率來(lái)看，海投式的個(gè)人簡(jiǎn)歷通過(guò)率很低，大部分的企業(yè)更愿意接受有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中很多部分都需要針對(duì)求職的職位，以及求職的企業(yè)來(lái)寫(xiě)。而關(guān)于企業(yè)以及職位的了解也需要有充足的時(shí)間來(lái)確定怎么寫(xiě)效果更好，也就是說(shuō)寫(xiě)針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷，是需要有一定過(guò)程，那么在過(guò)程的開(kāi)始上既要提前，才不會(huì)錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。在個(gè)人簡(jiǎn)歷心中出現(xiàn)錯(cuò)誤是很正常的事，不過(guò)就算是在正常的事，也不能在投遞出去的個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)誤。作為求職簡(jiǎn)歷最好是零錯(cuò)誤，在寫(xiě)完個(gè)人簡(jiǎn)歷之后要有修改的時(shí)間，當(dāng)然這個(gè)修改也不僅僅是改正錯(cuò)誤，還包括個(gè)人簡(jiǎn)歷完善的修改。
姓名：
性別：
男
***。
聯(lián)系電話：
學(xué)歷：
本科。
專(zhuān)業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：
5年。
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡(jiǎn)介：
1.親和力強(qiáng)，思維活躍，勇于接受新生事物，喜歡做有挑戰(zhàn)的.事；
2.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；
3.具有良好的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感；
4.個(gè)性純潔，可塑性較強(qiáng)。為人樸實(shí);有很好的文字功底；
5.性格穩(wěn)重，思維敏捷，能吃苦耐勞，有上進(jìn)心，善于與人溝通。
求職意向：
目標(biāo)職位：
目標(biāo)行業(yè)：
教育。
期望薪資：
面議。
期望地區(qū)：
***。
到崗時(shí)間：
1周以?xún)?nèi)。
工作經(jīng)歷：
***教育圖書(shū)公司。
編輯。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、公務(wù)員教輔圖書(shū)的組稿編寫(xiě)、審改、文字加工等工作；
3.做好用稿的編輯和加工，提高文稿質(zhì)量，使發(fā)排稿件達(dá)到“齊、清、定”；
4.做部分校對(duì)工作，關(guān)注讀者的反應(yīng)，處理讀者的意見(jiàn)和建議；
5.進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和編輯業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和編輯能力；
7.按規(guī)定日期發(fā)稿,校樣排出后,責(zé)編即將校樣分發(fā)給有關(guān)編輯校閱,負(fù)責(zé)原稿,作者校樣的整理存巻.認(rèn)真審讀稿件，提出修改意見(jiàn)，并進(jìn)行編輯和加工，提高稿件質(zhì)量。
8.承擔(dān)編輯部安排的其他工作。
9.每月獨(dú)立組稿完成5-12本書(shū)，適當(dāng)承擔(dān)其他編輯室的圖書(shū)稿件校對(duì)工作；
11.自己獨(dú)立編寫(xiě)了廣東省、四川、江蘇、山東等省市的會(huì)計(jì)從業(yè)資格系列叢書(shū)，《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)》、《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》。
***教育科技有限公司。
網(wǎng)站編輯——新聞編輯。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)新聞、人生和各考試頻道的內(nèi)容采編策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)和日常維護(hù)；
2、根據(jù)頻道發(fā)展的總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目；
3、完成欄目的每日內(nèi)容更新工作；策劃、完成相關(guān)專(zhuān)題和實(shí)施；
4、對(duì)信息產(chǎn)品進(jìn)行編輯、整合加工，完成相應(yīng)的原創(chuàng)任務(wù)；
6、搜索信息、組織并加以整合，及時(shí)捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)、考試資訊，以及與學(xué)員考試和工作密切相關(guān)的信息。
7、負(fù)責(zé)對(duì)新聞、資訊內(nèi)容進(jìn)行政治、導(dǎo)向把關(guān)；負(fù)責(zé)特色欄目、專(zhuān)題的選題策劃；
8、負(fù)責(zé)頻道日常維護(hù)工作，按時(shí)、按質(zhì)完成規(guī)定數(shù)量的稿件編輯、簽發(fā)工作；
10、管理論壇，博客頻道，負(fù)責(zé)推薦博文，策劃熱點(diǎn)話題，提升活躍度；
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)——產(chǎn)品事業(yè)部的行政事務(wù)，協(xié)助總監(jiān)助理做好部門(mén)的日常管理工作；
***報(bào)。
學(xué)生通訊員。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
10月，考入***報(bào)社，成為學(xué)生通訊員，接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)，和記者采訪發(fā)稿，5月被評(píng)為優(yōu)秀通訊員。有多篇文章見(jiàn)報(bào)。教育培訓(xùn)：
9-20067。
***大學(xué)。
本科。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十三
規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容。
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無(wú)華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過(guò)投機(jī)取巧。專(zhuān)家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
第一是求職者的個(gè)人信息。
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的'住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶(hù)籍影響錄取，專(zhuān)家表示，外地戶(hù)口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
第二是教育背景。
很多人從小學(xué)一直寫(xiě)到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫(xiě)起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫(xiě)正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。愛(ài)立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系，專(zhuān)業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
第三是讓新人非常頭痛的工作經(jīng)歷。
專(zhuān)家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
簡(jiǎn)歷的最后應(yīng)該點(diǎn)明自己掌握的技術(shù)、技能。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語(yǔ)、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛(ài)好則無(wú)苛求。在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁(yè)紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒(méi)有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤(pán)和光盤(pán)，這完全沒(méi)有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率的小技巧。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書(shū)法，手寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專(zhuān)家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
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簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十四
如果你最近在找工作，那么很可能已經(jīng)把印在a4紙上的簡(jiǎn)歷看了一遍又一遍，并作了盡可能多的修改，以制作出完美的簡(jiǎn)歷。
不過(guò)，在添加又一段內(nèi)容前，請(qǐng)考慮一下：最佳的改動(dòng)不一定是要添加些什么，反而可能是刪除點(diǎn)東西。
在一般的簡(jiǎn)歷中，都充斥著內(nèi)容過(guò)時(shí)、毫無(wú)意義的遣詞造句，占據(jù)著a4紙的寶貴空間。刪掉它們，就能展現(xiàn)出一個(gè)更好、更實(shí)際的求職者，你的簡(jiǎn)歷也不會(huì)淹沒(méi)在令人麻木的雷同簡(jiǎn)歷中。
簡(jiǎn)歷上的每個(gè)詞――是的，每個(gè)詞――都應(yīng)該盡力突出你的才華和技能。如果它們做不到這一點(diǎn)，就不應(yīng)該出現(xiàn)。因此，為了自己的前途，拿起紅筆，刪掉這些無(wú)用的詞語(yǔ)吧。
職業(yè)目標(biāo)。
我最初的簡(jiǎn)歷上也有這樣類(lèi)似的條目，而且放在簡(jiǎn)歷的頂部中央：提醒，“職業(yè)目標(biāo)：獲得能夠利用好自己的技能和經(jīng)驗(yàn)且能提供有助于成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)性環(huán)境的某某職位”。
真讓人昏昏欲睡。這不僅乏味，而且沒(méi)用;此外還給人一種幼稚的感覺(jué)。簡(jiǎn)歷的頂部是黃金地段，你需要通過(guò)列出自己的最高成就來(lái)吸引招聘者的注意，而不是概括自己想從下一份工作中得到什么。
熟練。
只做過(guò)某事一次或在過(guò)去十年每天都做，這兩種情況下，你都可以說(shuō)自己在這方面很“熟練”。放棄這一含糊不清的詞吧，用點(diǎn)更具體的描述。舉個(gè)例子，如果你是客戶(hù)報(bào)告專(zhuān)家，“熟練制定客戶(hù)報(bào)告”這樣的語(yǔ)句既模糊又冗余。但是，如果換成“每周制作五份定制報(bào)告，對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行分析”――再附上一些實(shí)際成果，這樣就讓閱讀簡(jiǎn)歷的人更了解你的經(jīng)驗(yàn)到底如何。
也需刪除：經(jīng)驗(yàn)豐富，精通。
具有團(tuán)隊(duì)精神。
創(chuàng)建過(guò)網(wǎng)絡(luò)約交友人資料的人會(huì)明白，不是你說(shuō)自己人好又有趣就行了，你需要制作出漂亮有趣的個(gè)人資料來(lái)展示這一點(diǎn)。在制作簡(jiǎn)歷上，道理也一樣：列出能夠表現(xiàn)你優(yōu)良素質(zhì)的活動(dòng)或成就，這比單純地聲稱(chēng)自己擁有這些優(yōu)點(diǎn)更有效。
不要用“具有團(tuán)隊(duì)精神”，相反，說(shuō)自己“領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)，為分發(fā)報(bào)告開(kāi)發(fā)了一個(gè)新系統(tǒng)，使得管理人員接收?qǐng)?bào)告的時(shí)間節(jié)省了25%”。用一個(gè)具體的例子，就能展示出自己真正的成就。如果只是簡(jiǎn)單地給自己貼上某種品質(zhì)的標(biāo)簽，是沒(méi)有多大用處的。
也需刪除：善交際，以客戶(hù)為中心。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十五
什么樣的簡(jiǎn)歷才是合格的呢，每個(gè)招聘人員都有一份答案，應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷頻道集眾家所長(zhǎng)，總結(jié)出了一些規(guī)律：
第一是求職者的個(gè)人信息。
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶(hù)籍影響錄取，專(zhuān)家表示，外地戶(hù)口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響“微乎其微”，“主要看是否能‘出活’?！?/p>
第二是教育背景。
很多人從小學(xué)一直寫(xiě)到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫(xiě)起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?！昂芏啻髮W(xué)生朋友只是寫(xiě)正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。”
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。愛(ài)立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的.專(zhuān)業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系，“專(zhuān)業(yè)很重要，但不起決定性作用”。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
第三是讓新人非常頭痛的工作經(jīng)歷。
專(zhuān)家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
簡(jiǎn)歷的最后應(yīng)該點(diǎn)明自己掌握的技術(shù)、技能。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語(yǔ)、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛(ài)好則無(wú)苛求。在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些“技術(shù)性”的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁(yè)紙左右的求職信。“一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要?！薄叭绻萌藛挝粵](méi)有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通?！庇械那舐氄咴谡衅笗?huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤(pán)和光盤(pán)，這完全沒(méi)有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律，而且還浪費(fèi)了資源。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十六
一份簡(jiǎn)潔的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷它的內(nèi)容寫(xiě)什么，簡(jiǎn)潔的求職簡(jiǎn)歷內(nèi)容包括了哪幾個(gè)方面的，不可能一份簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)潔到一張紙的內(nèi)容的都沒(méi)有吧，簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容如果少寫(xiě)了哪么又要怎樣來(lái)排版?zhèn)€人求職簡(jiǎn)歷呢，對(duì)于一份簡(jiǎn)潔又能有說(shuō)服力的求職簡(jiǎn)歷還真不是件容易的事。
按排版的步驟以下就是工作經(jīng)歷，在寫(xiě)工作經(jīng)歷也好還是剛剛畢業(yè)的學(xué)生寫(xiě)實(shí)習(xí)經(jīng)歷也好，那么要寫(xiě)的就是最近的一份工作職責(zé)與工作內(nèi)容，不寫(xiě)幾年前與不相關(guān)的工作情況。
寫(xiě)完了工作經(jīng)歷那么接下來(lái)就是寫(xiě)自我評(píng)價(jià)，在簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)那么也不要寫(xiě)太長(zhǎng)，自我評(píng)價(jià)跟自我介紹一樣用一兩句話來(lái)描述自己的個(gè)性跟工作。
在求職時(shí)的個(gè)人簡(jiǎn)歷這樣就是最簡(jiǎn)潔的求職簡(jiǎn)歷了，如果一張紙還寫(xiě)不滿的話那么就在利用空格來(lái)排版，將每一項(xiàng)如下一項(xiàng)多留空字體太一點(diǎn)，簡(jiǎn)歷盡量排版為一頁(yè)紙最好。
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