美食文化是一個國家的獨特標志，也是人們交流的重要方式。如何解決社會問題、減少貧困和不平等是社會發(fā)展的核心任務。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范例可以提高我們的寫作水平。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
晉中建設集團有限公司晉豐一品項目部于20xx年3月1日正式成立，主要負責羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務。本工程是晉中市的重點工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場情況復雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點，項目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”作為凝聚員工、團結(jié)員工、帶領農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量優(yōu)良化、作業(yè)標準化、工藝智能化”為目標，一直秉承“同心圖治、為實創(chuàng)新、弘揚文明、追求卓越”的理念，從工藝設計到規(guī)劃布置，從管理理念到運作模式，都力爭做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術比武、立功競賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項目部在項目經(jīng)理郝明海的帶領下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強將，下設施工現(xiàn)場管理中心、施工現(xiàn)場采供中心、施工現(xiàn)場成本中心、施工現(xiàn)場監(jiān)測中心、技術部、后勤保障部等六個部門，管理及技術人員共計十九人，其中中、高級職稱3人，初級職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)78%。項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場管理上，項目部每個月都進行兩次安全大檢查。主要針對機械使用、臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險源進行檢查，還進行明火滅火的火災事故以及安全事故的演練，落實應急演練的執(zhí)行情況。項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。
三、強化質(zhì)量管理，增強管控力度。項目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對現(xiàn)場人員進行全方位的培訓。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決或提出合理化建議，進而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競爭力。項目部重視科技創(chuàng)新，推進技術進步，在晉中市首次利用bim5d技術，以各施工模型為載體，關聯(lián)施工過程中的`進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，為項目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術保障。在外架防護上項目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個單位工程為小組，積極組織qc活動，定期進行成果展示。
五、加強政治和業(yè)務學習，提高綜合素質(zhì)。學習是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項目部注重加強職工政治理論學習，以正確的政治導向指導施工現(xiàn)場，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。項目部始終堅持每月一次的政治理論學習，學習黨的十八大精神以及各級工作會議精神，認真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術規(guī)范，積極開展良好學習范圍，教育和引導項目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強業(yè)務知識學習和技術培訓，不斷提高業(yè)務技能。
自本項目部組建以來，項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
xx公司一公司重點項目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團員9名，具有初中級職稱人員5人，全國二級注冊建造師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項目五十項之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率到達90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。
（榮譽略）。
重點項目部還被武漢市共青團委授予“青年安全禮貌生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽稱號，同時榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，20間項目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。
一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒。
火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項目經(jīng)理彭駿同志的帶領下，該項目部每接到一重點工程，都會迅速有序的組建起精英班子，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務;并隨時做到明確分工，職責到位，確保所承建項目目標的順利實現(xiàn)。
在漢陽市政建設工程總公司的總體指導下，該項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術措施、工序安排、設備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務，項目部采取了“動態(tài)控制，實時調(diào)整計劃”的進程控制策略，與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身情景編制進度計劃，項目部再按計劃統(tǒng)一安排機械、材料供應。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)活力。
技術創(chuàng)新是提高工程建設效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，重點項目部技術人員進取與設計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點工程之中，成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。該項目部每一天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關鍵，超前預防。所有進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進入的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和社會的一致好評，其承接的多項工程中有5項被評為優(yōu)良現(xiàn)場及禮貌工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站“青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。
二、引領企業(yè)再造氛圍，爭做學習先鋒。
沒有鉆研就沒有提高，作為公司的先鋒隊伍，重點項目部始終將鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，該項目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和本事的提高，除進取參與公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習，真抓實訓，采取培考結(jié)合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關注，以年為例，該項目部先后組織施工技術知識、安全禮貌生產(chǎn)知識、各項管理知識學習達11次，受訓次數(shù)達85次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導，使新老員工達成一致，創(chuàng)造更大價值。此外，項目部還進取申請名額赴各高校深造學習，外派項目經(jīng)理、技術人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學習先進技術，并應用于實際工程中，專業(yè)素質(zhì)大大提高。
三、爭優(yōu)創(chuàng)先多彩路，團隊共建和諧之音。
注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團隊始終是重點項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，該項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團員為輔帥，多次組織黨團員赴革命圣地參觀學習，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力量，對此，項目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項目部進取參與和諧創(chuàng)立工作，在公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
四、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時時心系人民。
當重點項目部在取得巨大的經(jīng)濟效益的同時，他們深深懂得，市政建設作為直接為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活服務的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，是社會服務的重要窗口，更大的價值應當是在取得效益的同時為人民做好事、做實事。項目部經(jīng)理、青年...員彭俊在項目部取得高速發(fā)的同時，他帶領項目部力盡所能的承擔社會義務，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在每一項工程任務中都不忘記突出“服務群眾、回饋社會”的主題，每一次施工都力求堅持做到不擾民，不亂排施工廢水，不亂丟廢棄物。
2014年4月，項目經(jīng)理彭俊同志提出，以漢陽區(qū)工會組織的“禮貌市民、優(yōu)秀市民評選”活動為契機，在該項目部所有工程施工現(xiàn)場，大力開展環(huán)境保護、安全禮貌評比工作，專門維護施工現(xiàn)場的安全禮貌、環(huán)境工作，這一舉措不僅僅樹立了漢陽市政的禮貌形象，并且切實解決了當時因施工帶來的部分不便影響。2014年四川天災，漢陽市政集結(jié)的援建隊伍中，更有重點項目部的不畏艱險的身影，踴躍報名，踴躍參加援建，最終在漢陽市政集團公司的帶領下，共完成援建房屋萬余套，為災區(qū)人民送去了溫暖和溫馨。
xx公司重點項目部，多年來始終將環(huán)境安全牢記心中，將質(zhì)量工期牢記心中，將人民的幸福牢記心中，將江城的發(fā)展藍圖牢記心中，他們用先鋒模范的力量感染著每個市政人，創(chuàng)造了一個有一個平凡中偉大的奇跡!
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學習型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進，出色地完成了2013年公司下達的各項考核指標，取得了設備高運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領導重視，目標明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓學習。車間分為6個班組，每個班組10人，車間負責4人。溶出車間的主要任務是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團隊建設作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴重的嚴酷生產(chǎn)環(huán)境，認真落實開源節(jié)流、內(nèi)強實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運行。
他深感自己身上的擔子重、責任大。明白要真正做到“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅持對車間重要設備管道運行情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設備維護和檢修計劃，是設備的故障率大大降低，同時嚴格要求各班組做好設備維護，并對巡檢、點檢情況進行監(jiān)督，有力推動了車間對設備運行維護情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進行總結(jié)，提出目標，督促完善。在他的帶領下，2013年機組運轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強拼搏的毅力和恪盡職守的作風感染著身邊的每一位員工，大家團結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達到了培訓的目的'。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學習理論知識，提高自身的技術和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術比武，通過料漿泵的切換、開關高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術等一系列的比武，使員工進一步強化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入殘酷的競爭時代，誰的技術領先誰就能生存，車間為了提高技術水平，降低能耗，做了大量的技術改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機冷卻水流程技改——隔膜泵減速機冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴重影響了隔膜泵減速機正常運行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進行隔膜泵減速機降溫冷卻，隔膜泵減速機溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機加卸載改造技術——我們公司一直以來單臺空壓機提供儀表風、單臺空壓機提供動力風，儀表風每小時使用量在800m3左右，而動力風每小時使用量達到5000m3以上，每臺空壓機的流量為4400m3/h，由于用風量的不同造成了一臺空壓機頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機運行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風和動力風出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達到了預期的效果，使空壓機加卸載穩(wěn)定，降低了大型設備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機組的運轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率的標志，為了提高機組運轉(zhuǎn)率，溶出車間和機動部聯(lián)合進行攻關，不斷的引入新材料、新技術，大副提高了機組的運轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時間——溶出機組檢修影響機組運轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機動部制定了一系列的標準化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機組狀態(tài)進行嚴密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進行工時分配，嚴格控制影響檢修進度的檢修項目，現(xiàn)在溶出機組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機組的運行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復合耐磨管，預計最短的使用周期可以達到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進口備件進行國產(chǎn)化替代試驗，雖然性能比進口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強管理、加強巡檢、加強操作來彌補。
3、檢修標準化——檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導致檢修的失敗。車間和機動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準備、檢修項目確認、檢修人員準備、檢修網(wǎng)絡圖編制、檢修過程應急，所有的工作必須有人落實，有人負責。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當月的安全生產(chǎn)工作，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學習有關安全知識，強化員工的安全活動意識；對工作現(xiàn)場實行定置管理，確?，F(xiàn)場物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
整建制進駐xx市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商窗口，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下，牢固樹立服務意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴格依法辦事，用心熱情服務，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務窗口”，每年均被市局評為“先進群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營者、個性是外來投資者的好評。
一、加強隊伍建設，提高服務水平。
窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實行a、b崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。
我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。
市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業(yè)及有關部門的意見，以利于更好的提高服務質(zhì)量。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務水平。
為進一步提高工商窗口的服務質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動，為此，市局下達了《xx市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。
二、服務地方經(jīng)濟，建立優(yōu)質(zhì)服務窗口。
作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優(yōu)質(zhì)服務窗口十分重視，在人員選派、進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排。蓮~山課件同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時光登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務。
企業(yè)登記注冊“一表通”，是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術監(jiān)督、稅務部門共同參加的.一項審批制度。
承接這項任務后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該做的事情。
企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程序。流程再造后，名稱預先核準時光由10天減少到1天;企業(yè)設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務。
五、再接再厲，努力做好窗口服務工作。
我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風，牢固樹立為企業(yè)服務，為xx經(jīng)濟發(fā)展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
××*，男，××*作為一名在高等學府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學的高峰，將研究獲得的各種知識轉(zhuǎn)授給學生，使學生向最前沿的科學技術不斷邁進，培養(yǎng)全能型的、適應社會要求的大學生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎獲得者，在進行教學的同時，他竭盡自身的能力為學校科研發(fā)展貢獻自己的力量，走出一條產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展道路，實現(xiàn)了學校科研的跨越式發(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、中小企業(yè)等領域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術應用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎章獲得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園，為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務，引導更多的大學生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實踐著創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學生“造工作”。
在xx年7月，××*成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認真的準備各種教學資料，在指定的教學課本外，他還收集整理相關領域的知識，在課堂上進行講解，擴大了學生的知識面，使學生能夠了解當前學術領域的最前沿的技術問題，奠定了學生扎實的基礎知識。同時，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生，要求學生對這些難點問題進行深入的研究，使學生的學習水平不單單停留在書本知識里，而是能將書本知識與實踐相結(jié)合，降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力，將所學的書本知識應用于實踐，他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的課題領域進行實際的動手操作，為學生提供實踐機會，大大縮短了學生在參加工作后適應崗位的時間，同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團中央的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐，為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗，在提高大學生工作技能的同時，提升大學生適應社會的'能力?；谒J真負責的教學態(tài)度，科學嚴禁的治學作風，他多次被評為長春理工大學青年骨干教師，長春理工大學先進個人，長春理工大學科研先進個人。
××*在作好教學工作的同時，他還響應國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺，為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題，他組織計算機學院的學術專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評，應用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師，除了科研任務外還有艱巨的教學任務，不允許老師過長時間的離開工作崗位，而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工，因為涉及的保險基金動輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺基礎上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務艱巨，而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔一個任務就是要教會這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務，為了解決這個問題，xx年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?！冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng)，總計發(fā)卡300多萬張，累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
裝配組負責xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術練兵等比賽活動，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領導下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關鍵性問題進行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風教育：
ii.加強崗位培訓，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;對班組長努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協(xié)調(diào)的能力反應的敏捷性，同時對該小組班組長進行分期分批組織委外培訓，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學比超的好學氛圍，全面開展以工作進步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂樂于奉獻為榮，以陽奉陰違、斤斤計較為恥;等各方面進行勞動紀律、作風作風、工作態(tài)度的建設。
b)全面開展裝配技能培訓。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學“摩托車相關的理論知識”，現(xiàn)該小組62個員工當中已有20個員工拿到了國家認可的中級專業(yè)資格證書、15個拿到初級專業(yè)資格證書，16個正在學習初級的專業(yè)知識。
c)樹立正確的人生觀。
整個該小組，先后組織學習了《成功人事的處事經(jīng)驗》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學習，近60%的員工學習后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團報上給予了發(fā)表。近段時間來還組織開展各種形式的討論會、優(yōu)秀班組、先進個人的評比活動，在全面學習黨的第十七大報告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風硬、敢打敢拼、樂于奉獻。
d)樹立正確的市場觀：
向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認可、才會有市場;有了市場企業(yè)才會有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔任婦代會主任，村委會委員，村民小組組長。
由于家中孩子要上學，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔生活的重擔，將家庭的責任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢想，**年，她和丈夫通過借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過在外地實地考察，試養(yǎng)，學習經(jīng)驗，總結(jié)教訓，經(jīng)過三年的時間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個女人，那么要強干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關注水質(zhì)。沒事的時候，就學習養(yǎng)蝦技術，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術，掌握最新技術，提前預防不可知的風險?？粗切┪r苗一天天長大，她心里異常激動。只要用心，只要心懷希望，上天不會辜負任何一個努力的人，一切付出終有回報。**年，終于等到回報年?？粗卉囓嚨奈r銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來，還能凈賺十幾萬元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅持，遇到困難不退縮，成功終會來到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會主任，她入戶宣傳計生政策；作為小組組長，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務。學習是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓會，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
人生路漫漫，對于一個女人來講，沒有哪一件事是容易的。但她把責任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
xx煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人，其中大專學歷x人，高級工x人，中專學歷x人，技校學歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！保岣呒寄芩?。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
二、精細管理、量化觀念出成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
xx公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀這一學習主題，經(jīng)過狠抓“五個不放松”，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團隊”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項工作任務，產(chǎn)品合格率到達了100%，并提出合理化提議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，進取貫徹落實上級各項會議精神。
吳林和進行嚴厲批評教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長彭志明認真研究商討，對現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進行改善，避免事故盲點。改善后的工藝即方便了設備維護檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在2014年，未出現(xiàn)過安全事故，在工作進度上，他們班組都能夠很好的完成各項工作任務，全體員工每個月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術討論工作會議，讓員工獻計獻策，提出意見和提議，然后自我歸納總結(jié)，結(jié)合實際加以應用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結(jié)拼搏，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。該班組總是進取配合公司工作，進取學習各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動參加開展一系列活動，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認真落實下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴格要求自我，做事進取主動，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
歷史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前，惟改革者強。
國強，則民強;國弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強是強國強軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權妄夢，全民國防堅實以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊是當今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設強大的人民軍隊，動力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀錄片《強軍《，依舊受紀錄片所震撼，所感動，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊，更加明白人民軍隊順應時代潮流進行改革是大勢所趨，推陳出新勢在必行，改革任重道遠。2015年，深化國防和軍隊改革正式拉開大幕，一場決定中國軍隊未來的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會議的召開，《堅定不移走中國特色強軍之路》的發(fā)表，標志著我國具有里程碑意義的整體性革命性軍隊改革全面展開。習近平主席出席會議并發(fā)表重要講話，深刻把握實現(xiàn)中國夢強軍夢的時代要求，鮮明提出全面實施改革強軍戰(zhàn)略、堅定不移走中國特色強軍之路，科學闡明深化國防和軍隊改革一系列根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強軍的綱領性文獻。
“事之當革，若畏懼而不為，則失時為害。”縱觀建黨、建國歷史，我黨屢次錯失軍事革命機遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓告訴我們，改革機遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機，抓不住就是危機。年幼的共產(chǎn)黨在八七會議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對實現(xiàn)黨對軍隊的領導，奠定了重要的組織基礎。古田會議決議，從理論上闡明了黨對軍隊領導的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領導軍隊的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國工農(nóng)紅軍總政治部關于紅軍中黨的工作訓令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對領導”的字句。黨在改革，部隊也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個道理，黨要前進必須順應歷史，務必改革，部隊更是如此。軍隊改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進行的，是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊重整行裝再出發(fā)的大背景下推動的，世情國情軍情總體有利，機遇千載難逢，絕對不能再錯過。
習近平主席指出，軍隊改革是一場回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進考場的是各級領導干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場。從黨的十八大以來，習近平主席著眼實現(xiàn)中華民族偉大復興，從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊建設，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。習近平主席親自領導、親自決策、親自推動，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強軍的宏偉藍圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅強引領。
何為中國夢?強軍夢?在劉茂杰主編的《強軍夢》中，深刻總結(jié)了中國夢與強軍夢的關系，聽黨指揮是強軍靈魂、能打勝仗是強軍核心、作風優(yōu)良是強軍保證、加強軍隊黨的建設是強軍關鍵、深刻改革是強軍動力、高素質(zhì)的軍事人才是強軍主體、富國與強軍相統(tǒng)一。深化國防和軍隊改革，是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。
分析國際、國內(nèi)形勢，當前正是我國步入由大向強發(fā)展的關鍵階段，在國際各項錯綜復雜的矛盾糾紛之中，作為一個愛好和平的大國，中國必擔當起與之國際地位相匹配的責任。中國國防和軍隊的建設正處在新的歷史起點上，不論是應對當今世界前所未有之大變局、有效維護國家安全，堅持和發(fā)展中國特色社會主義、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實強軍目標和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊使命任務，都要求我們必須深化國防和軍隊改革。
軍隊是要打仗的，部隊不能因為短暫“和平”的環(huán)境而失去實戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習中，習近平主席尖銳地指出，要說有短板弱項，能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項，有的甚至可以說是致命的，令人揪心!不改革，軍隊是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權主義影響，中國周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問題、朝核問題、南海問題，再到近期的中印領土問題，西方列強不斷在中國領土周邊不斷部署軍事基地，西方列強亡我之心不死，我輩定當擔當重任，為國家富強而奮斗，為軍事強國而改革。從這些年軍隊現(xiàn)代化建設和遂行軍事斗爭任務的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭準備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學領導體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊靈魂信仰的缺失、政策制度相對滯后，這些深層次矛盾和問題嚴重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日報》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強軍目標這個“牛鼻子”》一文中指出：深化國防和軍隊改革，關鍵是黨的領導，在新形勢下的強軍目標這個“牛鼻子”，堅持用強軍目標審視、引領、推進改革，全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進依法治軍、從嚴治軍，抓住治權這個關鍵，構(gòu)建嚴密的權力運行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊編成，推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點;著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進跨軍地重大改革任務，推動經(jīng)濟建設和國防建設融合發(fā)展。
部隊改革，推進力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強軍可期。深化國防和軍隊改革，是為了設計和塑造軍隊未來，為今后20年、30年國防和軍隊發(fā)展打下基礎。經(jīng)過新一輪軍事改革，人民軍隊必將加快邁向強國軍隊，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強力量保證。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來，我們按照集團公司工會打造“三型六化”品牌工會組織的要求，圍繞集團公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，以開展形式多樣的勞動競賽為載體，以推進“四個一流”建設為著力點，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動服從服務于企業(yè)兩個文明建設，創(chuàng)建活動形成了“兩加強、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進公司全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進單位、邯礦集團紅旗單位、邯鄲市aa級勞動關系和諧單位等榮譽稱號，前不久又申報了河北省aaa級勞動關系和諧單位。
一、加強領導，健全機制，確保創(chuàng)建活動順利開展。
我們按照集團公司工會“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動總體要求，結(jié)合公司實際，及時向公司黨政領導進行了匯報以得到支持和幫助，組織各單位分會主席及黨政班子成員認真學習了集團公司工會“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動總體安排意見，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了對創(chuàng)建活動的認識，成立了由公司工會主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動領導小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號”活動實施意見》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、目標任務和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動的穩(wěn)步進行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標準化、生產(chǎn)經(jīng)營指標、勞動競賽、職工隊伍建設、技術創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號活動中進行考核，制訂了一整套具體的活動考核細則，堅持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎勵。
二、加強宣傳，凝聚人心，營造濃厚創(chuàng)建活動氛圍。
為營造濃厚的創(chuàng)建活動氛圍，廣造創(chuàng)建活動聲勢，我們在生產(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號活動的標語、條幅，利用板報、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡及各種會議等宣傳工具和媒體進行了廣泛的宣傳動員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動，有重點、針對性組織工會干部、車間一班人、班組長骨干和工會積極分子進行了專題培訓。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號活動的重要性，大力宣講開展以“爭創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號活動對于推動公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動員大會，促使各單位表決心、立誓言，增強了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。
三、突出特色，實施“四個融入”，扎實推進創(chuàng)建活動。
――突出群安工作，融入安全管理，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來，我們結(jié)合生產(chǎn)技術部安全和公司職教部門，對公司110崗位620名進行了全員安全輪訓和應急演練，不但增強了職工的安全意識，而且還提高了職工的安全防護能力。結(jié)合公司實際，我們建立健全了覆蓋公司4個主要生產(chǎn)車間、2個輔助車間7個職能部室的群眾安全網(wǎng)絡，建立健全了安全巡查、班檢、點檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級安全隱患排查制度。一年來，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對嚴重“三違”人員進行了過“四關”幫教。通過強化安全教育，滲透安全管理，夯實了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了?；袠I(yè)安全管理現(xiàn)場會，推廣了公司安全管理經(jīng)驗。
五、爭跨越、建強企、當功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號”勞動競賽活動，確保了公司“8531”目標的實現(xiàn)。一是加強了競賽活動的組織領導。公司成立了由董事長、總經(jīng)理掛帥、工會主席主抓、工會具體負責、勞資、財務、安全和生產(chǎn)技術部門共同參與的勞動競賽專項領導小組和考核小組，每月下達競賽指標。二是分階段制定了不同的獎勵政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競賽活動。元月份和一季度分別組織開展了實現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動競賽，特別是3月份，通過開展對手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來歷史最好水平，順利實現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團公司的嘉獎，榮獲冀中能源首季開門紅先進單位、邯礦集團紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時抓住時機組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實現(xiàn)雙過半”、“為公司改制兩周年獻厚禮”勞動競賽活動。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬千瓦時、月發(fā)電1060萬千瓦時的歷史最好成績。集團公司黨委副書記、工會主席韓福明同志親自帶隊先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動了干部職工的勞動競賽積極性，通過公司上下的共同努力，我們順利實現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬噸、利潤3000萬元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標準化保持了一級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合的機制。公司工會先后授予勞動競賽先進單位三個生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號”先進集體，一季度，評選出10名功勛個人，10月份，評選出十大明星職工，均給予了500元獎勵。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎勵電視機3臺，夏涼被90條，水杯380個，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機關后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數(shù)學系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。
在成為一個成功ceo之前，他是個學霸，數(shù)學和物理都是以滿分考入南開大學數(shù)學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經(jīng)把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負責消費品投資，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂枺裁礀|西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經(jīng)過多年的`發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧。”張凱磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當張凱磊決定再次做教育時，時間已經(jīng)到了20xx年。
與幾年前辦培訓班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現(xiàn)了結(jié)果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。
技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂?，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的。”張凱磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑。
20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?！弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據(jù)學霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男?，老師答疑的過程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答?！白尷蠋煷怪被?，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?/p>
目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優(yōu)勢，進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構(gòu)進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內(nèi)k-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對于綜合部來說是一個不平凡之年，各類繁雜大小事務都在一天天跟緊，時至年末回首展望一路走來業(yè)績累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機關第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績次次都被領導及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負多項重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復墾還是特種設備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細化實施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點，在公司辦公樓三樓會議室召開《礦井關閉會議紀要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長批復的《關于解決關閉礦井存在問題的請示報告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對、兩處已關閉礦井進行解決歷年來的遺留問題。因兩處關閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場作以現(xiàn)場實地勘察、丈量、登記、攝像，此時適逢入冬最嚴寒期間，該同志強頂嚴寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以他的嚴格作風、人格魅力，全方面的業(yè)務水平，引領部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領導身邊分憂解難，為公司近年來改擴建工程工作做出了應有的貢獻，取得了豐碩的業(yè)績，為公司今后的發(fā)展奠定了平實的路基。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
金城的秋，天高云淡、清風送爽、絢爛多彩，盡顯黃河之都的美好。然而就在十月，新冠疫情突襲xx，這些天來，片片黃葉隨風落下而無人賞嘆，多少抗疫志愿者全身心投入到疫情防控的工作中，用實際行動詮釋疫情就是命令，防控就是責任，這一刻沒有防護服只有抗疫“紅”，沒有退縮只有直面風雨前行，用平凡筑起了為群眾服務的堅實壁壘，用那一片“紅”述說著街頭巷尾迎難而上的逆行者。
張輝同志是城關市政設施養(yǎng)護所安質(zhì)股股長，一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。面對疫情的來勢洶洶，他在抗疫行動中的態(tài)度是堅決服從，堅決執(zhí)行。接到單位疫情防控領導小組下沉社區(qū)志愿服務工作的命令后，他第一時間到社區(qū)報到，身穿志愿“紅”加入到為群眾服務的抗疫志愿工作中，奔走在社區(qū)樓院，電話核實信息、院落測溫登記、疫情反饋、信息報送、社區(qū)點位夜間值守、抗疫重點應急抽調(diào)，重點區(qū)域圍欄掛牌，緊急支援疫情核酸檢測重點保障等任務中。工作中他一度怕耽誤疫情核實進展，用他自己的話，再快一點，再多做一些，這樣數(shù)據(jù)覆蓋面就更詳細一些準確一些，疫情防控就能更精準一些。在他的不懈努力下，電話問詢記錄詳實，檢測點工作有條不紊，檢查出入證登記嚴謹認真。此刻他心中只有一個信念是抗疫路上一定有我，他每次都能圓滿完成任務，并在急難險重工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
22日凌晨，一陣急促的電話鈴聲響起，他接到命令，清晨5：50臨時抽調(diào)緊急支援核酸檢測點志愿者服務。當時他正在值夜班，因一位抽調(diào)人員居住地較遠且跨區(qū)居住，他向單位疫情防控領導小組申請由他替代參加，匯報完畢后又向社區(qū)作了報備。在沒有交通工具的情況下準時到達鴻運潤園南門集合報到，和志愿者們一起堅守到最后一名群眾檢測完畢離開時已是深夜。
24日晚8點左右，剛回到家的他，還沒顧上喝口水，就接到電話，要求在第二天早晨7點前，完成在xx重離子醫(yī)院的圍擋上懸掛公益廣告牌任務，并要求他立即參加重離子醫(yī)院門前的現(xiàn)場工作會議，都沒顧上和孩子父母多說一句，即刻奔往現(xiàn)場，和大家緊急商討并形成了方案安排。與同事們簡短的對接后，已無暇顧及因重離子醫(yī)院是所有疫情病人集中治療隔離專屬治療地的不安和心理恐懼。工作交流中發(fā)現(xiàn)疫情還較為嚴峻，沒有一家廣告公司正常營業(yè)且又在深夜能夠完成廣告制作，又發(fā)現(xiàn)廣告語素材必須是文明網(wǎng)平臺特殊用語方可宣傳懸掛，再就是懸掛廣告牌必須在醫(yī)院門前區(qū)域圍欄懸掛，時間要求有限必須保證，這一系列必須處理完成的節(jié)點的出現(xiàn)可是一個一個難點的放大，都是未知的區(qū)域又都是必須按時完成的任務。這一夜，張輝同志和同事們在寒風中經(jīng)過探尋終于有一家公司愿意連夜開工制作，可又在廣告牌素材特殊點上停滯，又上網(wǎng)查詢最后敲定廣告語內(nèi)容，時間已經(jīng)定格在凌晨2點多了，5點30分張輝電話聯(lián)系?？栖娨黄饝覓煨麄鳂苏Z廣告牌，在規(guī)定的時間前完成了懸掛調(diào)整后快速清場撤離。這一夜，每一個環(huán)節(jié)進展情況都是他和同志們爭分奪秒高強度完成的，他用共產(chǎn)黨員凝心聚力的精神，敢打硬拼的堅定守住了抗疫“紅”的信念。
張輝同志在抗擊疫情的工作中，始終都能以最飽滿的精神狀態(tài)鼓勵著身邊人，他說：“我是一名共產(chǎn)黨員，越是困難就要越不能退縮，只要疫情需要，只要疫情未退，我就必須沖鋒在前”。他說出了多少奮戰(zhàn)在一線志愿者們的共同心聲，吃苦在前，敢于擔當，他也用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的政治本色和志愿者勇往無前、抗疫有你有我的使命擔當。
抗擊疫情不忘保障安全，張輝同志是所安質(zhì)股股長，是所安全工作保障小組成員，作為一名安全工作者，在疫情期間也時刻不放松所管轄區(qū)域的安全管理工作，即便抗疫工作中再忙碌，也會電話提醒督促庫房管理、民工駐地負責人注重安全無小事的原則，安全工作防患情況的落實。積極配合所疫情小組調(diào)配急需安全防護物資、防寒物資保障性的支持。
堅決執(zhí)行所抗疫工作安排，作為股室的領頭羊他始終率先垂范帶頭沖在一線。張輝同志在股室動員會上要求所有人積極加入抗疫，說到：我們股里除一名積極分子，其他人都是共產(chǎn)黨員，我們每個人就是一支蠟燭，只要綁在一起就會很亮，所有人綁在一起就是光明！說的多，不如動起來，干起來，就能落到實處了，他是這樣說更是這樣做的。他帶領股室全員一起認真落實疫情期間所有信息及時報送，從每天疫情健康綠碼匯錄到每輪核酸檢測信息反饋，到所抗疫小組抽調(diào)部署，抗疫信息大數(shù)據(jù)錄入，張輝同志都能始終在股室報送中第一時間上傳完成，并帶動鼓勵同志們積極配合信息錄入小組的要求，做到信息回復快捷準確，匯總報送及時到位。在他的帶領下安質(zhì)股全員在抗擊疫情工作中團結(jié)凝集無掉隊，落實反饋有痕跡，為全所抗疫信息快捷閉合提供了保障。
在抗擊疫情的艱難險阻中他就是一名“戰(zhàn)斗員”，迎難而上、連續(xù)奮戰(zhàn)；在投身“疫”線引領帶動中他就是一名“聯(lián)絡員”，力做紐帶、齊心協(xié)力；在他的鼓勵帶動下全股下沉志愿者都在不同的社區(qū)做到了堅決服從，堅決執(zhí)行疫情工作要求。堅守崗位、堅定信念、不怕吃苦，在各自疫情值守點位上發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，共同筑起了一道堅不可摧的志愿“紅”壁壘，也都用實際行動展現(xiàn)了市政人在應急突發(fā)事件中敢作為、能擔當、勇往無前的精神面貌，用無私奉獻詮釋了抗疫“紅”在危難面前不畏懼的逆行。
在疫情防控的工作中，張輝同志真正的將“疫情就是命令，防控就是責任”這句話落到實處，對于疫情防控的每一項工作，他都是履職盡責，全心全意，做好疫情防控就是他抗擊疫情的堅定信念，面對每一天隨時都有可能被抽調(diào)到最緊急危險的抗疫工作中，面對抗疫不能按時用餐休息甚至都沒時間回家，他都是毫無怨言堅守住了共產(chǎn)黨員的初衷，準時到達指定支援地點開展志愿者抗疫工作，做到接到命令不推卸、不拖延，以實際行動踐行一名共產(chǎn)黨員為民服務的初心使命。
在家他是兒子、丈夫、父親，抗擊疫情期間一線工作繁多根本無暇照顧家人，回家不定時都是常態(tài)化，父母年邁小孩尚小，照顧父母和孩子的重擔就落在愛人的肩上，愛人總是開玩笑安慰他：“你去服務人民群眾，家中的群眾就由我來服務吧”?？挂咂陂g的多輪核酸檢測都是愛人抱著小孩帶著父母拿小凳排隊檢測，檢測后還不忘留言告知他一下，怕他擔心。晨起走的較早，母親總會早早為他做好早飯，還不時的囑咐多吃些，不然你忙起來就又到晚上了；家中幼兒每每在他出門時只要起床都會送他到門口，小手緊拽不愿丟開，依戀爸爸再抱一會，還會說：“爸爸要去打怪獸嗎，快些打跑，您就可以帶我去玩了，爸爸拜拜，我會乖的”。家人的支持是他每一天勇往直前的動力，在抗擊疫情中他將這份細膩的溫暖回饋到疫情需要的工作中，譜寫了共產(chǎn)黨員在大疫面前有擔當、大愛面前有奉獻的贊歌。
有一種精神是市政人不屈不撓的精神，敢于在抗疫中勇于沖鋒超越自我，為社會、為城市勇挑重擔，堅守我們的家園。守住綠碼、體溫正常、核酸陰性、軌跡安全，這一系列的數(shù)據(jù)保障，離不開志愿“紅”不分晝夜的奮戰(zhàn)護航?？挂咴谝痪€的志愿者們，你們是xx人民最靚麗的兒女，全市人民為你們的勇敢擔當點贊。讓我們一起迎接抗疫的勝利，一起迎接牛肉面的春天！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們在這里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個人的鼓勵和肯定，也體現(xiàn)了政務中心黨組織對廣大共產(chǎn)黨員的關心和愛護，所以，這個榮譽同樣屬于忠于職守、無私奉獻的所有共產(chǎn)黨員。此時此刻，面對飄揚了89個春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽和責任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求和我們肩負的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運，同時，也深知身上的責任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務服務中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務中心是一個光榮的集體，他的凝聚力和向心力時時激勵著我。為進一步實現(xiàn)政府的服務職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻的精神，為全市300多萬老百姓服務，為上萬家民營企業(yè)服務，為地方經(jīng)濟服務，為災后重建服務。
成績和榮譽只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進征程的新起點，我們要更加自覺地堅持權為民所用，利為民所謀的服務理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠保持共產(chǎn)黨員的.先進性，真心服務社會。堅守公平正義，用公開、公平、公正的服務，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍圖宏偉，我們肩負的責任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請允許我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴地承諾：我們決不辜負市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽，謙虛謹慎，再接再厲，以實際行動證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
借此機會，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅強領導下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應盡的責任，做爭先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
男，53歲，縣殘聯(lián)黨總支部副書記。
一、提高認識：
曾經(jīng)參加過前幾年的輪崗創(chuàng)業(yè)，具有較強的創(chuàng)業(yè)意識，積累了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。今年5月，為響應省里關于突出發(fā)展民營經(jīng)濟的號召，在全縣《關于突出發(fā)展民營經(jīng)濟大力推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》的通知精神和《關于在全縣黨政機關和事業(yè)單位干部職工中開展脫崗創(chuàng)業(yè)辦民營企業(yè)活動中實施辦法》的感召下，決心利用這次機會提高駕馭市場經(jīng)濟能力，體現(xiàn)自身價值，根據(jù)自己的經(jīng)驗和身體狀況，積極主動提出了申請、申報，響xx縣委、縣政府的號召，愿意為加快縣域民營經(jīng)濟發(fā)展步伐，助推富民強縣目標快速實現(xiàn)，做出自己的應有貢獻。
二、現(xiàn)實狀況：
一是綠康蔬菜籽現(xiàn)場加工坊。本項目成立于20xx年6月份，現(xiàn)有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺附近，該店的40余種菜籽和十余種有關中藥為原料，組成50余個科學合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補不如食補，食補勝過藥補”的中醫(yī)傳統(tǒng)，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補鈣、失眠多夢、補腎、調(diào)理肝病”等，其優(yōu)點是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業(yè)人員就業(yè)，帶動輻射了2名下崗職工就業(yè)。年效益純利潤在4萬元以上。
二是幫辦、參與殘疾人企業(yè)。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養(yǎng)殖場，該場成立于20xx年，座落在開通鎮(zhèn)拉喜窩卜屯東側(cè)，占地面積4000平方米，目前該場設有養(yǎng)殖間、孵化間、冷庫、場房各一個，其中冷庫36平方米，冷儲能力60噸，該場集孵化、養(yǎng)殖、銷售、標本制作、培訓與就業(yè)與一體，重點是養(yǎng)殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動物，現(xiàn)直接安排了2名無業(yè)人員就業(yè)，帶動從業(yè)人員100余人。該項場法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場已在縣工商局注冊登記、經(jīng)營許可證齊全，是唯一的'縣林業(yè)局、公安局批準銷售珍禽保護動物的場家。
今年6月份被該場聘為帶動發(fā)展殘疾人就業(yè)扶貧人員。進入該場后，與法人方耀光驅(qū)車跑了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個村、70余戶殘疾人家庭進行了具有養(yǎng)殖大雁、山雞等能力的殘疾人進行了摸底調(diào)查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領30名殘疾人養(yǎng)殖體系，這35名殘疾人養(yǎng)殖戶分別與該場簽定了養(yǎng)殖回收合同（合同書、花名冊已在縣、市兩級殘聯(lián)備案），目前該場有養(yǎng)殖基地3處，分別座落在什花道鄉(xiāng)白音花屯一處（該基地養(yǎng)大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮(zhèn)鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）?，F(xiàn)已安排殘疾人就業(yè)本場3名，什花道3名，邊昭鎮(zhèn)2名，這些幼雛都是免費提供的。
目前各基地和分散養(yǎng)殖戶，各種珍禽長勢喜人，大雁按市場每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會減輕了負擔。起到了穩(wěn)定社會，拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用。
現(xiàn)在，該場在省、市殘聯(lián)高度重視下，在縣脫崗創(chuàng)業(yè)領導小組xx縣殘聯(lián)的大力支持下，已變成市殘聯(lián)殘疾人扶貧就業(yè)基地，現(xiàn)正積極申報省級殘疾人扶貧基地，等待驗收，明年該場將帶動扶持我縣更多的殘疾人進行養(yǎng)殖，安排就業(yè)扶持項目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會負擔，走上富裕道路。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十七
防止疫情擴散蔓延，基層是關鍵。疫情發(fā)生以來，四川各地基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動員“兩委”干部、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、基層衛(wèi)生人員、志愿者等基層力量，開展入戶走訪排查。與此同時，社區(qū)黨組織引導社會組織、非公企業(yè)積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
從除夕夜起，古藺縣丹桂鎮(zhèn)黨政辦主任、機關支部書記何鑫和15名基層黨組織書記一道：白天下村摸排宣傳、落實“五包責任”;晚上加班匯總上報。何鑫和其他黨員干部還當起了代購員，對居家隔離觀察的重點人員、年老體弱等人群，送貨上門。
在瀘州，全市設立黨員先鋒示范崗、服務站等5300多個;9500余名村(社區(qū))干部帶動1685名社區(qū)工作者、1706名網(wǎng)格員、33730名志愿者參與摸排返鄉(xiāng)人員35萬人次……全市8000多個基層黨組織、11.9萬余名黨員用自己的腳步，織牢織密疫情防控網(wǎng)。
從除夕至今，南充市順慶區(qū)舞鳳街道辦事處鎮(zhèn)江路社區(qū)居委會主任趙泉英沒有休息過一天。社區(qū)共有8612戶25389人，她帶著工作人員挨家挨戶問詢、宣傳，工作到深夜一兩點是常態(tài)。同事勸她休息，她說：“現(xiàn)在是疫情防控關鍵期，拖不得，慢不得，更停不得?！?/p>
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十八
在硯臺鎮(zhèn)汪家社區(qū)，提起xxx，沒有人不豎起大拇指。
xxx，一個因車禍被奪去健全人生的不幸女人，一個肢體有殘缺、行動有障礙的殘疾女人，一個面對重大變故，自強不息的堅強女人。她，從社區(qū)群眾那里得到的不是同情、憐憫，而是尊重、欽佩，是作為奮斗、拼搏的學習榜樣。
最初那段日子，身體的痛苦、精神的壓力，曾一度讓xxx陷入深深的痛苦中，幾乎有了天塌下來的絕望和悲痛，那年她剛剛37歲。后來，在黨和政府的關心和親朋好友、鄰里鄉(xiāng)親的關愛下，她樂觀起來、堅強起來，自信、坦然地面對發(fā)生的一切。“沒有了勞力，那就用技能改變生活，日子不還得照樣過嗎？”xxx堅定了信心、在黨和政府支持以及親友、鄰居的關心下，開始了求學技能的道路。
在培訓老師的理論面授、實踐指導下，xxx付出比健全人更多的艱辛和努力，憑借凡事愛思考的性格和特別靈巧的雙手，很快掌握了摩托車故障排檢、維修的技能技巧。學成歸來，xxx蒙發(fā)了在社區(qū)開辦一間摩托車維修小店鋪的想法，但即使一間小店鋪，也要有資金啊。正在舉棋不定的時候，黨和政府、鄰里鄉(xiāng)親又一次送來了援助。就這樣，20xx年，她在汪家社區(qū)街面租賃了一間門市部，開辦起了摩托車維修店，一家完全屬于xxx的摩托車修理行掛牌了。由于誠信經(jīng)營物美價廉，生意逐漸興旺。
同時她積極為殘疾人在自主創(chuàng)業(yè)方面出謀劃策，先后帶動10余名殘疾人走上了自立自強的人生道路，用自己的實際行動奏響了人生最強音。作為一名殘疾人，xxx深知殘疾人生活的痛苦，為了讓那些和自己一樣不幸的人能夠自立自強，她總是毫不猶豫地向他們伸出援助之手。
當問起xxx這一生最難忘的是什么時，她總是激動地說：“當一個人身處困境，孤單無助的時候，最需要的是什么？是一雙溫暖友愛的手！當一個人絕望消沉，萬念俱灰的時候，最期盼的是什么？是一顆炙熱滾燙的心！這些，在我遭遇車禍的那些年，擁有的太多太多了，多到我終身受用。我唯能做的是把自己所學的維修技術無償?shù)膫魇卩l(xiāng)親、服務鄉(xiāng)親?！眡xx是一名殘疾人，可她從來沒有主動向黨委政府提過什么要求，卻總是懷揣感恩的心，默默地奉獻著愛心，感染著別人。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十九
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實現(xiàn)自己的人生價值，同時帶動父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點貢獻。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達600余萬，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場主要引進沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場地建設方面還有待加強，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗，從一個普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時間還適應不了，在經(jīng)營理念上還有待學習；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進的原種豬價格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對待，在自身努力和路陽鎮(zhèn)黨委政府積極引導幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場在勞動用工方面特別注重。養(yǎng)豬場從四方面來保障員工的合法權益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動合同，保障勞資雙方的權利；二是勞動強度與工資成正比，保障員工應有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動，營造一個快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個體弱多病的妻子和兩個在讀的孩子。他家在當?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補助金對于這個家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個孩子的學雜費，雖然何昌元一家并沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個搶著去做。養(yǎng)殖場的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個年輕小伙對父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二十
面對我市新冠疫情防控的嚴峻形勢，市政材料供應站黨支部堅決貫徹落實上級黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責，以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時間趕往城關區(qū)嘉峪關西路社區(qū)。當時社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進行第一輪核酸檢測，報到后社區(qū)安排他維護現(xiàn)場秩序，他佩戴好紅袖章，做好個人防護，迅速進入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護人員，引導和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測……為保證第一輪核酸檢測按時完成，社區(qū)領導提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護人員臨時休息和儲備防疫物資使用，他二話不說，主動請纓，帶領3名志愿者不到1個小時就完成了任務，并將各類防疫物資進行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應站辦公室主任還肩負著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關西路社區(qū)第二輪核酸檢測點設置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測，志愿者們開始重新布置檢測現(xiàn)場。三輪車沒人開，我來！發(fā)電機不會用，我來！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對在社區(qū)報備的62個黃碼人員及共同居住人員進行核酸檢測。9：30檢測小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進行單人單管核酸檢測工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補檢工作順利進行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時間主動和社區(qū)領導及現(xiàn)場醫(yī)護人員進行了溝通，對現(xiàn)場的志愿者們進行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時完成了全部150余人的檢測工作。
因嘉峪關路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進行了分組，他作為組長和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進行值守，同時負責該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測工作。他在發(fā)放出入證時對該小區(qū)住戶進行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時他嚴格執(zhí)行各項防控措施，認真宣傳各項防疫政策，對小區(qū)的外出者進行勸返，對進入者查驗健康碼；在進行核酸檢測時，他做到應檢必檢，對無法下樓的老弱群體，和醫(yī)護人員溝通后進行上門采樣；對在家上網(wǎng)課的學生統(tǒng)計后上報社區(qū)統(tǒng)一安排，堅決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務。面對突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時也展示了市政人的責任和擔當。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16346419.html】
