煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算范文(18篇)

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煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算范文(18篇)
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煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇一

xxxx年以來,新都區(qū)局深入貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞市局(公司)黨組“穩(wěn)中求進”的工作總基調,創(chuàng)新思路、加強協作,進一步夯實市場基礎和案件查辦,穩(wěn)步推進專賣內管工作,全年共查獲各類涉煙違法案件xxx起。現將全年工作總結如下:

一、保持高壓態(tài)勢,終端監(jiān)管扎實開展。

圍繞提升市場凈化率這一中心任務,切實加強基礎管理,保持高壓監(jiān)管態(tài)勢,維護卷煙市場持續(xù)向好,全年共計查獲終端案件xxx起。一是專項治理、高壓監(jiān)管。通過開展清掃行動、利劍行動和大戶專項治理,區(qū)局與公安、市監(jiān)、綜治等職能部門強化協作,切實提高市場檢查力度,全區(qū)覆蓋、重點突出,采取“白+黑”,“x+x”的工作方式,定期組織夜查和針對性監(jiān)控,通過反復查、錯時查、晨檢夜查等方式保持轄區(qū)市場的高壓管理態(tài)勢,提高監(jiān)管成效。二是打造標桿、示范引領。以“打造區(qū)域標桿市場,帶動全區(qū)市場凈化”為思路,區(qū)局開展“嚴管管區(qū)”試點,為提高市場凈化率,打造區(qū)域管理標桿,上半年啟動“嚴管區(qū)域”試點,在兩個市場中隊中分別選擇“嚴管管區(qū)”和“嚴管街道”,制定檢查標準、基礎管理標準,投入大隊、中隊和一線力量通過重點嚴管,大力提升區(qū)域市場的管控水平。今年實施的龍橋、斑竹園、三河管區(qū)的市場凈化率連續(xù)多月排居各線前列,起到了標桿示范作用。三是消化無證、逐步解決。全面清理轄區(qū)無證戶經營情況并逐戶建檔,通過調研、分析,采取分批入網、強制取締等方式逐步解決轄區(qū)無證經營多、反彈大的問題。充分利用快處方式,加大對無證戶的查扣力度,對特別難管理的無證戶,采取約談的方式勸其退出轉型,使轄區(qū)內無證公開擺賣的現象得到明顯改善。

二、著眼三煙查緝,堅定不移打假破網。

堅持把三煙查緝和打假打私擺在突出位置,針對物流運輸“外部分卸”、“私車運送”的越發(fā)增多、查處難度日益加大的難題,主動調整查案方式,切實轉變工作思維,實現有效監(jiān)管,區(qū)局三煙查緝排名全市前三。一是內部調控。以任務分解的形式,調動稽查員發(fā)現線索、主動查辦的積極性;對物流發(fā)案現狀進行分析,根據變化的運輸特點來調整機動上下午分檢、周末分控的作戰(zhàn)方式,以有限的資源實現案件查處最大化。二是外部借力。切實加強與公檢法、交通、郵政等部門的溝通合作,進一步提升大要案件查處效能。尤其是借助特巡警的優(yōu)勢力量,啟動煙警協作新模式。通過召開聯席座談會、經驗分享、聯合路檢的方式來增強特殊時段私車違法運輸方面的監(jiān)管力量。三是重點打擊。與公安、市監(jiān)與交通局三方聯合,共同開展郵政寄遞領域涉煙違法犯罪活動專項整治行動,通過宣傳造勢、聯合辦案,進一步提升轄區(qū)物流快遞領域的規(guī)范運輸。

三、規(guī)范行政執(zhí)法,夯實專賣管理基礎。

一方面規(guī)范開展行政許可。按照國家局、省市局關于強化行政許可工作要求,按照“依申請受理、限期考查、及時回復”的模式,通過提高服務、優(yōu)化流程、寬進嚴管來依法依規(guī)開展行政許可工作,積極開展校園周邊零售戶整頓和僵尸戶清理。另一方面規(guī)范開展行政執(zhí)法。從外部形象上要求統一著裝,從內部技能上要求應知應會。從現場辦案到文書制作,從內部流轉到層級審核,區(qū)局通過重組案件處理組,提高案件處理的專業(yè)性和工作效率。

四、強化隊伍建設,基礎管理再上水平。

以“各司其職、提升效率”為思路,重組專賣隊伍,出臺管理規(guī)范,完善考核細則,不斷促進專賣內管工作的改進提升。

一是從內部發(fā)力,以人才選拔注新風。通過組建案件處理小組,進行人才選拔和力量儲備,實現案件處理的專業(yè)化和精細化。同時完成中隊長競聘和小組長選拔,為機動中隊和市場管理中隊精選人才骨干。

二是以制度管理,增強執(zhí)行提效率。區(qū)局調整了xx%的走訪線路,并進一步優(yōu)化案件處理流程和市場走訪與檢查配置,配套完善案件處理規(guī)范管理辦法和終端市場凈化率提升措施,通過部門內部“換血”,強身“造血”,激活員工動力,增強工作執(zhí)行力。

三是以作風建設為契機,提升內在競爭力。按照市局作風建設要求,在交心談心、自查自糾、內部整頓、會議傳達、業(yè)務培訓等方面大力開展隊伍整風,并堅持開展卷煙真?zhèn)巫R別培訓以及轄區(qū)熟悉度測試、應知應會測試與辦案輔助系統的使用測評。評選出x名專賣業(yè)務能手,鼓勵先進,激活動力。

五、認真開展內部經營監(jiān)督管理。

為深入推進內管工作,進一步規(guī)范經營秩序,按照《x省煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施細則》和市局相關文件的要求,區(qū)局認真落實定期檢查、定期報告、責任追究、工作考核和信息交流等制度,嚴格執(zhí)行了內部專賣監(jiān)督管理工作的各項規(guī)定,對卷煙銷量異常排查、訂單采集分析、市場走訪、價格采集、促銷監(jiān)管等方面開展監(jiān)督檢查,特別是以真品卷煙外流為監(jiān)管工作之重。

六、存在問題。

(一)行政許可面臨較大壓力。隨著放管服工作的深入推進,煙草專賣行政許可工作在管理難度方面都面臨著較大壓力。另外在辦理過程中,也遇到垂直空間布局、特殊業(yè)態(tài)辦證依據不足等情況。

(二)查案雙量有所下降。受城市區(qū)域調整的大環(huán)境影響,全省卷煙調控以及造假源頭打擊和媒體宣傳造勢提升,轄區(qū)物流陸續(xù)搬遷,導致今年大要案件數量和質量下降,普遍特點為數量少、金額小。

(三)市場凈化率提升不穩(wěn)定、不明顯。%,%;%,%;%,%,原因為市場管理基礎工作不扎實,嚴管管區(qū)、嚴管街道對市場的推動作用還不夠,無證戶未得到有效控制。

七、明年工作打算。

(一)規(guī)范許可、暢通管理。按照放管服工作要求,通過“轉變思想、放低門檻、及時考查、限時辦理、調整規(guī)劃”的方式來逐步減輕辦證壓力。針對新辦證考查這一專項工作,將由專賣科、中隊長、證件管理員和稽查員共同及時完成考查,盡可能地提速增效,使大眾對煙草專賣零售許可證的辦理與管理留下“規(guī)范便捷、合法使用”的良好印象。通過“定人定責,規(guī)范程序”使新辦、退出雙向暢通,從而引導、梳理無證戶趨于“合理、少量”。

(二)重抓三基、不斷提升。按照省局關于深入推進“三基”工作通知,在市場基礎、管理基礎和素質基礎上常抓不懈,持續(xù)提升。一方面繼續(xù)強化市場管理。深入推進嚴管管區(qū)工作方式,保持定期夜查、高頻檢查和聯合檢查力度,強化線索分析與深挖調查,全力打擊假私非卷煙的流通,特別是要遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑,同時開展家?guī)У甑膶m椪?,進一步治理無證經營,維持新都卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面堅持開展隊伍整風。將政策法規(guī)、行業(yè)禁令、規(guī)章制度以會議形式、座談方式、培訓教育等方式有效傳達、入腦入心,并以業(yè)務測試、比武練兵的方式提升專賣、法規(guī)、內管的執(zhí)行力和工作效率,將各項工作推上一個新的臺階。

(三)集中精力、打造精品。針對重大案件偵破能力不足、證據固定困難等具體問題,區(qū)局將以“內外兼修”來突破瓶頸、以量變換質變。一是強化與公檢法的深入聯系。提高詢問的延展性、調查的深入性和執(zhí)行的果斷性,縮短重大案件和網案的調查周期,提高成效。二是切實提升內部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點,進一步研究法律規(guī)定,學習兄弟單位的先進經驗并轉化為適合新都區(qū)局的操作流程,提高發(fā)現線索的敏銳性和整合力,培養(yǎng)經營案件的耐心與方向,提升固定證據的技巧與實力,從而培訓一支能以“自主辦案、有效借力、深入打擊”的高素質辦案隊伍。

(四)優(yōu)化流程、調整考核。為更好地激勵各崗位工作人員,明年,區(qū)局將進一步優(yōu)化各崗位工作流程并調整三四級方針目標考核方式。一是充分發(fā)揮案處組作用,通過專人辦案來為市場監(jiān)管騰空間,通過法制培訓來降低監(jiān)管和查案風險,同時提高案處效率,通過優(yōu)化各部門協作流程來推進碼段上報、數據統計等基礎工作的準確性與及時性。二是提高獎勵項目與分值,將連月工作無差錯和單項工作領先的作為主要獎勵項,激勵各崗位工作精益求精、更上層樓,形成積極向上、勇往直前的良好風氣。三是以進度考核取代數量考核,增強各中隊的緊迫感和榮譽感,督促各部門趕超進度、展示能力、發(fā)揮潛力,圓滿完成明年的各項工作任務。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇二

xxxx年上半年,x區(qū)煙草專賣局依照市局(公司)黨組提出的“適應新形勢,把握新要求,切實抓好當前重點工作”的思路,以市場取向化改革為契機,回歸專賣工作本職,采取各種有效管理手段進一步夯實市場基礎和隊伍建設,專賣工作扎實穩(wěn)步推進,取得了較好成績。x-x月共查獲各類涉煙違法案件xxx起,其中持證違規(guī)案件xxx起、無證經營案件xxx起、運輸存儲環(huán)節(jié)案件xx起;x萬元以上案件共xx起,共查獲各類非法卷煙xxxxx條,萬元,其中涉假卷煙xxxxx條,萬元,罰沒款金額萬元?,F將上半年工作總結如下:

一是結合“三創(chuàng)三征”法制煙草建設主題活動,在《煙草信息》上開辟法制專欄,每月向全區(qū)零售戶發(fā)放到位,并印制許可證規(guī)范使用增刊,集中宣傳法律法規(guī),對證照不符、證址不符等不規(guī)范問題的零售戶上門宣傳,督促整改;二是先后開展送法進社區(qū)、進農村和戶外法制宣傳,面向社會公眾大力宣傳煙草法律法規(guī);三是召集大戶、歷史違規(guī)戶、煙酒店等重點零售戶召開座談會,以鮮活案例對零售戶進行違法警示教育,并與零售戶簽訂了“守法經營承諾書”,為后期監(jiān)管打下基礎。

按照市局終端市場整治行動要求,區(qū)局結合工作實際,制定了專項整治方案,分解任務目標,劃定責任分工,研究制定有效措施對違規(guī)大戶予以重創(chuàng)。一是打破常規(guī)作戰(zhàn)。將機動中隊與市場管理中隊混編分組,選配精干人員分別成立“監(jiān)控調查組”、“大戶檢查前鋒”和“文書處置保障組”,以“流水作業(yè)”的形式提高檢查效率,并以“車輪戰(zhàn)術”跟蹤監(jiān)控、逐個打擊。二是全天候高壓檢查。各中隊在八小時工作時間內以對大戶進行巡查、檢查,充分運用apcd工作法進行分析,鎖定重點,并利用夜間和節(jié)假日對其進行嚴密監(jiān)控,對已查處過的重點戶采取突擊檢查、錯時檢查等方式,開展回頭查,在全區(qū)大戶范圍內營造起“持續(xù)高壓、打擊徹底”的監(jiān)管氛圍。三是強化職能部門的協作。及時向區(qū)政府和相關職能部門進行大戶整治行動專題匯報,取得區(qū)政府和各部門的大力支持。區(qū)公安分局與區(qū)局下發(fā)《終端市場聯合整治通告》,并在區(qū)局設立派駐聯絡點,每天有值班民警配合區(qū)局開展市場檢查。針對大戶庫房、個人車輛等隱匿區(qū)域,公安、工商和綜治職能部門緊密聯系、密切配合、依法檢查、不留死角。上半年,共查處違法大戶xx戶,其中吊證x戶,共查扣各類違法卷煙xxxx.x條,涉案金額萬元,在大豐、三河等四個重點場鎮(zhèn)均查獲了萬元以上頗具影響力的大戶違規(guī)案件,震懾力強。

為加大對無證戶的整治力度,凈化卷煙市場,區(qū)局在日常檢查的同時強化開展了為期x個月的“掃無”專項整治行動。一是宣傳勸退。對所有無證戶進行登記造冊,通過發(fā)放《責令整改通知書》、口頭教育警示積極進行勸退,針對老、弱、病、殘、失地農民等弱勢群體的無證戶,以柔性執(zhí)法為主進行反復宣傳教育;二是集中治理。對勸退無效的無證戶,制定詳細計劃分線路進行集中整治;對無證釘子戶,聯合工商、公安等職能部門進行強制取締,最后交由稽查員鞏固維護。三是倒查大戶。從無證戶處查出的假私非卷煙信息開展上線分析,確定嫌疑對象,實施定向監(jiān)控,進行精準打擊,進一步提高市場監(jiān)管的針對性。四是復查檢驗。將無證戶整治成效納入專項督導。專賣中干與內勤深入市場,以全面督導的形式檢查“掃無”行動整治成效。上半年,區(qū)局共查獲無證戶xxx戶,查獲各類違法卷煙xxxx.x條,涉案金額萬元。轄區(qū)內無證戶公開擺賣數量減少xx%,成效明顯。

對產業(yè)承接區(qū)、新建市場及毗鄰區(qū)域這些復雜區(qū)域,區(qū)局在日常監(jiān)管中密切關注,采取針對性措施實施個性化監(jiān)管。一是做好提前預防。對x食品城堅持“城外分散布局、城內零布局”的原則,引導有辦證意愿的客戶到周邊選址,防止形成規(guī)模化的非法卷煙批發(fā)市場。在該區(qū)域無證戶的監(jiān)管上,稽查員進行日常清理、中隊組織集中檢查、大隊組織周末節(jié)假日檢查,機動中隊還分派力量定期進行整治,使該區(qū)域的無證戶得到有效控制。二是嚴控一戶多證客戶。為防止區(qū)外有證戶向區(qū)內串貨,對區(qū)內外同時持證的客戶進行清理造冊,列為重點監(jiān)管對象,每月走訪不少于x次,巡查不少于x次,并定期開展專項檢查。三是實施逐片整治。對大型商貿市場所在的區(qū)域,采取逐片整治、反復整治的方式進行治理,同時與工商、公安、商務等職能部門開展聯合檢查,形成治理常態(tài)。上半年在復雜區(qū)域共查獲案件xxx起,查獲各類違法卷煙xxxx.x條,萬元。

區(qū)局始終堅持守土有責,進一步強化堵口截流,嚴查物流運輸案件和深入經營網絡案件。一是在運輸案件的查處方面提高精準度。機動中隊內部開展一對一幫扶,以先進帶后進,分組巡查物流貨運部,傳授分享實戰(zhàn)經驗,并對當前物流運輸特點進行分析把握,進一步提高機動中隊運輸案件的研判決策和查辦能力,達到精干強悍,保量提質的效果。今年上半年共查處物流運輸案件xx起,查扣卷煙xxxxx條,涉案金額xx萬元,查獲案值xxx萬元以上案件x起,其中一起為建局以來最大的無證運輸真煙案,案值xxx萬元。二是運用apcd工作法深入經營端窩破網。區(qū)局通過不斷改進apcd工作法和業(yè)務培訓,使專賣隊員對工作法的運用能力得到有效提升。在專賣監(jiān)管信息的基礎上通過專銷交流,對各種信息進行篩選、對比,每周召開專賣工作例會,全面分析異常信息,形成重點線索進行經營。上半年,通過線索匯集分析和悉心經營,區(qū)局成功破獲了“”一類網絡案件,端掉了一個用出口x翻包假煙的產存窩點,查獲x、軟云等假冒卷煙xxx余條,成品、制假輔料及賬冊金額共計xxx萬余元。

區(qū)局始終以“公開、公平、公正”為原則,按照“把關審查、集體討論、層級審核”三步流程強化零售許可證管理,并認真履行行政權力公開制度,將辦理煙草專賣零售許可證的法律依據、條件、程序、時限以及辦證情況在區(qū)政府信息公開網和公示欄上予以公示。依法按時對本區(qū)卷煙零售許可證進行辦理和延續(xù)。xxxx年上半年,區(qū)局共新辦許可證xxx戶,變更xx戶,延續(xù)零售戶xxx戶,注銷xx戶,吊銷x戶。

區(qū)局嚴格按照“過罰相當、處罰與教育相結合”的原則,依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。從上自下,正言行、明紀律,杜絕辦理人情案、關系案,在轄區(qū)內形成了公正嚴明的執(zhí)法氛圍。在案件處理方面,一是創(chuàng)新研發(fā)“案件處理管控系統”,進一步明確了案件處理各個節(jié)點的責任認定,通過公眾監(jiān)督的方式提高執(zhí)法人員工作責任心,進一步提高案件管控效率;二是案件處理實行層級審核、集體討論制度。對疑難、復雜案件集體討論;各類文書由中隊長、法規(guī)員、科長、副局長層級審核確認;三是強化培訓,適時進行集中培訓和單獨輔導,統一文書制作標準。在紀律方面,與所有專賣人員簽訂廉政承諾書,杜絕吃拿卡要、收受賄賂及其他違規(guī)違紀行為。在處罰方面,對達到吊證條件的零售戶一律予以吊證處理,形成嚴格處罰的高壓管理態(tài)勢。

強化專賣隊伍作風建設活動是今年的一項重要工作,區(qū)局按照建設活動的統一部署,高度重視,迅速行動,認真研究部署,周密組織實施。一是制定專賣作風建設活動實施方案,成立活動領導小組和辦公室,及時召開動員大會,統一全體專賣人員的思想認識。二是加強培訓教育。在專賣文件方面進行系統學習,采取自學與集中學習相結合的方式開展學習培訓xx次;在參加市局組織的統一培訓方面,認真學習、做好記錄,及時完成隨堂作業(yè),進一步提升了專賣人員的業(yè)務水平。三是開展廉政警示教育,邀請區(qū)人民檢察院開展預防職務犯罪警示教育專題講座;全體職工分層次、分批次參加了錦江監(jiān)獄和清江監(jiān)獄的警示教育,以此提高拒腐防變和廉潔自律的意識。四是通過市場實地走訪、設置投訴舉報信箱、分部門開展交心談心、召開批評與自我批評大會等多種形式查找專賣工作作風問題意見x類xx條,并就產生原因進行深入分析,提出了整改措施,目前,已整改落實xx條。通過隊伍整風,專賣隊伍的精神面貌、管理水平、執(zhí)行力和凝聚力均得到較大轉變。

一是無證戶管控仍有不足。目前區(qū)局對無證戶的監(jiān)管主要依靠階段性集中整治,雖然短期效果明顯,但一旦放松就較易反彈,未形成常態(tài)化的治理方式。

二是市場管理欠缺深度分析。習慣于依靠主觀和歷史經驗,缺乏從理性的高度去發(fā)掘和把握數據背后隱藏的市場變化規(guī)律的能力,導致難以科學管控市場。

三是監(jiān)管手段缺乏創(chuàng)新。當前提稅順價形勢下,卷煙市場面臨新的挑戰(zhàn),運輸案件和終端案件的查處還停留在常規(guī)檢查上,缺乏更加有效的查處手段,在深度挖掘、追查嫌疑人方面力度較弱。尤其是大戶吊證后的監(jiān)管手段欠缺,導致大戶吊證后轉向無證經營釘子戶,取締難、管理難。

一是狠抓終端市場監(jiān)管。持續(xù)開展終端市場大戶治理工作,著重針對吊證大戶后續(xù)管理難的問題,明確庫存消化時間,完善一系列后續(xù)管理措施,將大戶監(jiān)管工作常態(tài)化,有效凈化和規(guī)范轄區(qū)卷煙市場;同時把無證戶納入日常檢查計劃,在日常走訪中檢查到位、登記到位,持續(xù)管理,鞏固“掃無”行動成果。

二是強化大要案件查處。著力開展對案件高發(fā)物流線路的巡查和檢查,密切關注發(fā)案情況,根據市場動態(tài),調整查處方向;積極探索背包客和鐵路沿線涉煙案件的查處方式,對違法上線進行打擊;邀請公安刑偵專業(yè)人士培訓案偵技巧,提升全員辦案水平;加強與公檢法的協作,尤其在網案偵辦上提前與法院、檢察院溝通,確保證據的合法性與關聯性。

三是建立市場監(jiān)管分析機制。收集市場基礎數據和案件查處數據,從持證經營、無證戶公開擺賣,大要案件查處及零售戶守法經營等方面開展情況分析及原因查找,全面掌握轄區(qū)市場的發(fā)案趨勢、經營動態(tài)、卷煙流向,明確下步監(jiān)管重點,制定工作措施,形成市場監(jiān)管分析報告,實施科學的市場監(jiān)管。

四是加強專賣隊伍管理。以專賣作風紀律建設活動為契機,著重提升人員責任心,提升隊伍執(zhí)行力和凝聚力;探索崗位輪換,著力推動人員交流,不斷增強隊伍活力,同時加強內部監(jiān)管考核,定期對案件查處、終端管理、任務執(zhí)行、依法行政等各方面工作進行督導,持續(xù)提升專賣隊伍工作績效和綜合素質。

五是加快零售網點布局。對無證戶采取疏堵結合的方式,一方面堅持高頻率檢查,反復整治,另一方面堅持“寬進嚴管”原則,加快對申請辦證客戶的考察,適度增加已形成氣候的新興小區(qū)、市場、農村集中居住區(qū)的網點,填補網點盲區(qū)。

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煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇三

20xx年,我局在市委市政府的正確領導下,按照〈〈全市政府法制工作要點〉〉(益政辦[]23號函)的規(guī)定部署了全年的法制工作,現將本年度我局法制工作總結如下:

一、領導帶頭學法,組織開展法制宣傳,加強對員工的法制教育。

是“四五”普法最后一年,本年的普法任務繁重,為做好這項工作,黨組成員高度重視,率先垂范學習法律知識,分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外,我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī),為檢測學習的成果,還舉行了普法考試,通過這些措施,有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外,我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識,使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間,聯合了工商、質檢等職能部門向消費者提供咨詢,使其能正確辨別假冒煙草制品,維護自身利益。另外還根據上級部門的規(guī)定與要求,先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班,使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗,提高了其法律意識和執(zhí)法水平。

二、建立和完善各種制度,做到依法治理。

完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障,20,我局為提高管理水平,實現依法治局,建立和完善了各種制度,市局和各縣(市)局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》,并完善了合同的管理與審核制度,隨著制度的規(guī)范,全市系統依法治理工作有較大的進展。

三、搞好對煙草行政執(zhí)法質量的評議和案卷的評查,提高行政執(zhí)法質量。

為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,切實維護行政相對人的合法權益,我局在7月份對全市系統的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質量進行了評議,共評查案卷139份,并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況,從評查和評議結果看,案卷基本符合要求,對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據的選擇基本準確,通過評查評議,督促了專賣人員學習法律知識,提高其執(zhí)法水平。

四、為維護本局利益積極參加訴訟。

為維護本局的'合法利益,我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案,一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外,還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序,在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。

五、給出法律意見,為領導決策提供參考。

“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢,益陽市局為適應這一趨勢,在今年加大了改革的力度,首先,進一步完善了煙草專賣網建工作,草議了與“白沙物流”的合作協議。其次,根據公司法律顧問葉青的法律意見書,對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產”公司提出了整改建議,進行變更登記注冊,選舉產生董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的經理負責制,幫助其初步建立各項規(guī)章制度。

六、提高打擊煙草領域違法犯罪力度,切實維護消費者利益。

七、依法實施行政許可。

為樹立依法辦事形象,依法實施行政許可,推行政務公開,我局按照〈〈湖南省煙專賣局關于統一制作政務服務中心公示欄的通知〉〉的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”,并于6月21日至7月8日對各縣(市)局的政務大廳的布置進行了實地考察,提出了具體要求,統一了政務中心的公示內容,同時要求縣(市)局根據當地的實際情況指定專賣管理所就近根據申請人的要求上門受理申請,實行服務承諾,嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內完成。

明年的工作安排如下:

1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作;

2、繼續(xù)完善我局的各項制度,并對已建制度的落實情況進行評估;

3、做好相關訴訟案件的后續(xù)工作;

4、開展案卷評查,切實提高案卷質量;

5、加大對煙草行政執(zhí)法質量評議評查力度。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇四

根據《xx省煙草專賣局關于進一步做好內部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》的要求,我局對xx縣營銷部20xx年以來的經營業(yè)務進行了全面、逐項、細致的自查,現將在自查中發(fā)現的'問題及整改措施匯報如下:

一、存在問題。

1、部分人員對內部專賣管理監(jiān)督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀念,這主要表現在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實、檢查工作不深入、不細致。

2、內部專賣管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案,充實工作人員,明確自查方法和工作流程,細化自查內容等方面沒有完全達到市局內部專賣管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。

3、內部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位,對自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結果等痕跡資料重視不夠,相關的文字、表格和圖片資料不夠完善。

4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。

二、整改措施。

1、加強領導,健全機構。我局(營銷部)先后成立了專賣內管領導小組、自查小組和復查小組,由局長(經理)xxx任組長,副經理xxx任副組長,成員分別由各科室、部門負責人組成,負責開展具體的專賣內管檢查工作,并逐級建立責任制,把內管的目標、任務以崗位分解,充分發(fā)揮崗位職責,責任明確,實施有效內部監(jiān)管,對弄虛作假、有問題不整改,走過場,自查不作為等問題,分清責任,嚴肅處理,充分發(fā)揮內部管理監(jiān)督機構的職能作用。

2、進一步建立和規(guī)范制度建設。我局制定了《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督實施細則》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理同級監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督教育培訓制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督舉報制度》、《xx縣煙草專賣局內部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督報告制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督責任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級監(jiān)管制度、內部控制制度三位一體的內部監(jiān)管制度體系,真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。

3、加大宣傳和社會監(jiān)督力度。加強內部監(jiān)督管理的宣傳工作,增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識;對違紀破壞市場經濟秩序的典型案例進行曝光,形成強大的輿論氛圍;完善投訴制度,形成上下結合,內外結合監(jiān)督機制。同時樹立先進典型,對在內部監(jiān)管工作中出現的先進集體和個人,及時給予表揚,大力宣傳好人好事,在行業(yè)內營造良好的政治氛圍。

4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式,對企業(yè)內部生產經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查,采取聽取匯報、查閱有關文件和工作記錄,逐筆清理、核實,發(fā)現問題及時制止或邊整邊改,促進內部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日?;?/p>

5、定期開展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業(yè)務人員的培訓,并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集,確保教育和培訓工作的有效開展。

6、進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時進行通報,按要求將生產經營所涉及的業(yè)務數據、統計報表、合同、審批手續(xù)、財務憑證、煙草專賣品準運證等相關資料、文件存檔備查,確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規(guī)范。

7、進一步規(guī)范銷售經營行為。我局將繼續(xù)通過調閱微機銷售系統、財務系統相關數據、走訪隨機抽查的經營戶及跟送監(jiān)督等方法,加強對同級營銷部經營活動的監(jiān)管力度,確保卷煙100入網,落地、落戶銷售,堅決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

以上即為我局(營銷部)對此次市局關于內部專賣管理監(jiān)督檢查工作中存在的問題及進行整改措施的情況匯報,請上級領導審查。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇五

二00六年某煙草專賣管理所工作在縣局的正確領導下,認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質量,狠抓管理所建設,提高整體隊伍素質,堅持規(guī)范化辦案,嚴管市場,打擊違法經營行為,市場管控質量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來,共查辦“兩煙”案件某期,查扣各類違規(guī)卷煙某條、煙絲某公斤,在12月大檢查期間聯合辦理連環(huán)案、案中案x期,行政拘留x人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使某專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。

一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網上辦案。

三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識,提高整體素質。

我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關法律法規(guī)及業(yè)務知識,并采取經驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

20xx年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日,廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局x.x案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現的“掉包煙”現象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕,預防此類現象的發(fā)生。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

今年,一是我們依據有關商戶合理布局的文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經營戶,我們上門服務,發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經營。

為了進一步鞏固“兩煙”經營成果,從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中,對于極少數受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯系,上下協調一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進行嚴密監(jiān)控,及時反饋異常情況,定期交流市場信息,向專賣辦每月定期匯報大戶私批動向,登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準線索,嚴查重處,消除麻痹思想,深查細究,追根求源,使違法經營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在某路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣某煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇六

督的長效機制建設的新思路,切實健全完善相關制度體系,確保權力規(guī)范運行。從系統實際出發(fā),重點完善決策、執(zhí)行、操作三個層面的制度機制,建立健全管理監(jiān)督的領導機制、工作機制和考核評價機制,實現對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實時監(jiān)管和有效監(jiān)管。

分管領導就2011年專賣工作提出了兩點具體的工作要求。一是各稽查中隊轄區(qū)內重點嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進行反復檢查,大力開展取締無證照經營煙草制品零售業(yè)務行動,嚴厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂場所銷售假冒商標卷煙、走私卷煙,嚴查物流公司、貨運站非法運輸煙草專賣品行動,提高我縣卷煙市場凈化率和控制力;二是加強協調,密切配合。加強煙草專賣局、工商行政管理局的溝通協作,充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場清理整頓協作機制和行政執(zhí)法相銜接的工作機制,促進執(zhí)法資源合理整合,發(fā)揮聯合整頓的強大威力。堅持依法行政、文明執(zhí)法,嚴禁簡單粗暴執(zhí)法,強化安全意識,制定安全措施,確保自身安全。

此次會議,通過分析形勢、總結經驗,明確了2011年縣局專賣管理工作目標,圍繞“端窩點、斷渠道、打源頭、破網絡、抓主犯”的戰(zhàn)略任務,為推動我縣煙草專賣管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇七

xxxx年,x區(qū)局堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以“立足新階段、貫徹新理念、構建新格局、努力實現‘十四五’發(fā)展良好開局”為目標,全力以赴開展涉煙違法活動打擊工作。全年,區(qū)局共查獲各類涉煙違法案件xxx起,其中x萬元以上案件xx起,大戶案件xx起。現將全年工作總結如下:

今年,區(qū)局進一步發(fā)揮物流管控優(yōu)勢,提升物流管理水平。一方面通過引入分組競爭、明晰責任、評比考核,充分調動現有人員的主觀能動性,常態(tài)實施錯時監(jiān)管。另一方面,充分發(fā)展線人,強化煙警協作,在物流寄遞環(huán)節(jié)管控上實現了線索定位與自主辦案相結合的有效查辦。尤其加強對行業(yè)貨源政策調整、打假形勢的研判,嚴查雪茄煙案件、多批次小批量寄遞案件等典型案件,切實構筑起非法卷煙西南攔截網。全年已查獲物流寄遞和運輸案件xxx起。

今年,區(qū)局下定決心、鉚足力氣“端窩破網”,累計抓捕嫌疑人xx人,已刑拘x人。一方面內部發(fā)力、努力經營打基礎。定期召開案情分析會,查案與分析并軌,研究個案案情與歷史卷宗。上半年開展清網行動,打擊以微信群為載體倒賣卷煙的“云大戶”,并以案查案、以案找人,下半年對相關涉案人員進一步深入調查,為網案偵破打下信息基礎。另一方面外部引智、多方協作見成效。以“放眼長效促發(fā)展”為工作思路,努力打造“大專賣”聯合辦案平臺,在前期偵查、中期聯辦、后期收尾過程中多點發(fā)力,與x區(qū)局達成協作共識,并在司法機關的有力配合下,建立起情報共享、共同打擊的協作機制,順利完成“銷售假煙網絡案”的查辦。

以違規(guī)大戶打擊為重點,關注“未成年人”成長環(huán)境,通過防治結合、全面清查,不斷鞏固市場秩序。累計查獲終端案件xxx起,其中持證戶案件xxx起。一是強化大戶治理。圍繞終端隱匿新形式,以微信群清理整治為突破口,加強網監(jiān)技偵協作,以打擊線上串貨倒賣卷煙為切入點,對轄區(qū)涉煙違法違規(guī)大戶進行逐戶監(jiān)控、分步查處,采取交叉檢查、深夜檢查、伏擊檢查等方式全方位高強度覆蓋終端市場,實現防治結合、全面清查、深入打擊。二是規(guī)范經營秩序。以管區(qū)為單位,持續(xù)開展持證戶清戶工作,逐項梳理長期不進貨、辦證不開煙、未落地經營等異常零售戶,每月與營銷部門反饋信息,暢通重點零售戶溝通管理,通過“x+x”收回注銷、責令整改、強制取締、有效勸退等方式不斷規(guī)范市場管理。全年累計清理“僵尸戶”xx戶,責令整改xx戶,注銷不規(guī)范零售戶xx戶。三是推進未成年人保護。積極推進《未成年人保護法》,將電子煙清查納入日常工作常態(tài),聯合區(qū)市場監(jiān)督管理局加強電子煙治理工作,深入開展“守護成長”。電子煙實體店登記xxx家,已勸導下架xx戶,其中持證戶勸導下架xx戶,查處向未成年人售電子煙案件x起。

以“三基”工作為指導,認真開展各項基礎管理,持續(xù)提升專賣隊伍的管理水平,進一步落實各項專賣執(zhí)法基礎工作。全年考查申請人xxx戶,其中新辦xxx戶,不予xxx戶,延續(xù)xxxx戶,累計注銷xx戶;嚴格執(zhí)行行政處罰裁量基準,落實“三項制度”,全年累計處理案件xxx起,其中“輕微快處”xxx起,移送公安機關案件xxx起。

一是做好基礎市場管理。成立市場管理三中隊,將轄區(qū)路線按照“大區(qū)不變、戶數均衡、線路微調”的原則進行重新劃分,使各管區(qū)的市場基礎更加均衡合理。統一制定《戶籍管理工作表》,加強戶籍走訪痕跡化管理,做到市場問題真實反饋、結果追蹤落實到位。

二是做好內部基礎管理。一方面有效控制行政許可增速?;诔浞终{研、市場細分、大數據測算的前提下,區(qū)局完成了新版合理布局的修訂出臺。根據區(qū)域規(guī)劃建設、卷煙市場狀態(tài)、消費需求滿足度、區(qū)位功能完善等因素變化情況,建立了終端市場網格化管理新模式,對區(qū)域內煙草制品零售點的總量和間距實行動態(tài)調整。煙草專賣零售許可證數量增幅從xx%降到目前的x%。管理模型已申報年度qc項目。另一方面強化物資經費管理。全面實施罰沒款電子票據管理,定期檢查專賣經費提取上報情況,隨機抽查案件舉報的真實信息,合理調整,提速罰沒卷煙的移庫與處理,使專賣各項基礎工作規(guī)范運行、高效運轉。

三是做好基礎素質提升。今年,區(qū)局通過競爭上崗、輪崗帶隊、內部協調的方式,著力于重組架構、優(yōu)化組隊、合理配置,打通了人才儲備渠道,提升了隊伍綜合素質。另外,堅持每月一學、每季整風,對專賣隊伍進行業(yè)務培訓和作風教育,并以技能鑒定考級培訓與競賽選拔為契機,進一步鍛煉、提升專賣人員的綜合素養(yǎng)。

為適應日益嚴格的執(zhí)法要求,專賣隊伍的軟實力還需要進一步提升,需要克服人手不足的客觀問題,進一步轉變思想、調整分工、提升效率。在執(zhí)法過程中,全過程執(zhí)法記錄還得不到完整體現,存在檢查過程中斷、拍攝不清晰等問題;在處理投訴舉報過程中,存在個別隊員的服務態(tài)度欠佳、解說言語不規(guī)范的情形。

(一)提高思維格局,謀求創(chuàng)新跨越。適應新形勢、開拓新思路,尋找新辦法,在市場、管理和素質基礎上常抓不懈。一方面繼續(xù)強化市場管理,堅持違規(guī)大戶整治為導向,分步實施專項治理,維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面不斷提升、改進大要案件查辦模式,進一步強化與司法機關的溝通協作,進一步發(fā)揮“大專賣”平臺的優(yōu)勢,切實提高大要案件和網絡案件的查辦能力。

(二)緊跟專賣步伐,做好適應調整?!吨腥A人民共和國煙草專賣法實施條例》修改后,已將電子煙監(jiān)管工作納入行業(yè)管理,面臨這一項新工作,在明年的市場監(jiān)管過程中,要充分學習、領會、貫徹上級政策精神,進一步關注轄區(qū)市場電子煙商戶的經營情況,將走訪工作常態(tài)化、信息收集具體化、調研分析動態(tài)化,全方位做好監(jiān)管準備。

(三)持續(xù)深化改革,加強行政許可。結合市局的合理布局模型開發(fā),對區(qū)局《煙草制品零售點合理布局規(guī)劃》作適應性評估,結合市場實際情況,輔助做好零售戶全域畫像、優(yōu)化服務、后續(xù)監(jiān)管等工作,為實現x市數字化研判、科學性布局作出應有貢獻。

(四)深入貫徹落實,保持作風紀律。認真落實煙草行業(yè)問題整改工作要求,狠抓專賣執(zhí)法隊伍作風紀律,樹立“底線”思維,增強“紅線”意識,持續(xù)對專賣執(zhí)法工作中存在的紀律松弛、作風散漫、精神缺鈣、吃拿卡要、喪失底線等問題進行梳理、引導和規(guī)范。完成專賣工作經費自查和問題整改,并形成作風整治常態(tài)常抓不懈。

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煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇八

20xx年,x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強管理、樹標桿的工作方針,根據今年全市系統堅持穩(wěn)中求進的工作部署、堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求,加強內管外打,全力推進市場工作與管理基礎。x—xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起,其中x萬元以上案件xxx起。現將全年工作總結如下:

終端監(jiān)管作為專賣工作首位,區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊,不斷鞏固市場基礎,維護市場秩序。x—xx月共計查獲終端案件xxx起,其中持證戶案件xxx起(持證戶雙五萬案件x起)。一是嚴打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象,采取白+黑,x+x的工作方式,開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查,逐戶分析定位,暗中監(jiān)控,一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶,實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經營情況,逐戶建檔,實時更新,通過分批入網、強制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經營問題,使轄區(qū)內無證公開擺賣的現象得到明顯改善,年底轄區(qū)無證戶轉化率達到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來,區(qū)局緊跟市局步伐,有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專項整治行動,并切實加強市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協同,有力整肅了終端市場秩序,固牢基礎防線。

物流監(jiān)管作為專賣工作重點,區(qū)局審時度勢、轉變思維,通過調整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務逐級分解,責任到人,充分調動稽查員發(fā)現線索、主動查辦的積極性,利用有限的人員,合理分工,密切配合,使有限資源最大化,提高案件查辦精準度。二是加強多方聯動性。以物流寄遞專項整治行動為契機,進一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度,通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機制,兩部門根據實際情況,安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯合檢查,形成煙草市場強大的整治合力。三是確保行動有效性。基于全市情報網的健全共享,區(qū)局著力加強與各部門的密切配合與行刑銜接,積極擴大大要案件查處效能,今年分別與稽查支隊、x縣局聯合查辦一起網絡案件。

著眼提高專賣基礎工作管理水平,提升工作效率,通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式,持續(xù)增強隊伍能力素質,使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。一是強化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃,著眼寬進、嚴管、效率,進一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個,變更xx個,補辦x個,歇業(yè)xxx個;持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作,通過不斷宣傳教育,給予支持工作的零售戶適當放寬政策,目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質量。通過細化職責分工,修改《案件處理規(guī)范管理辦法》,建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式,切實提升案件處理工作的質量和效率。三是提高專賣隊伍素質。持續(xù)加強專賣隊伍建設,以專賣技能鑒定競賽為契機,邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課,每周組織技能競賽培訓,有效提升隊員業(yè)務技能,并不斷豐富培訓手段,適時組織法律法規(guī)培訓和管區(qū)熟悉度測試,考訓結合,提高效率。

為進一步規(guī)范經營秩序,x區(qū)局狠抓內部專賣監(jiān)督管理,多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預警檔案,深入分析篩查。將預警涉及到的零售戶信息、內部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進行登記、分析、篩查,通過實地走訪,核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話,x—xx月,處理預警xxx起,實地走訪率達xxx%,異常問題發(fā)現率達xx。x%。二是嚴管真煙外流,仔細核查研究。通過比對訂貨單據、結算方式,跟蹤送貨車輛等,對涉及卷煙外流的零售戶進行的核查,x—xx月,均屬零售戶正常售出,排除外部收購等異常情況。三是強化協作機制,三管齊下監(jiān)管。內管、專賣、營銷多方協同、分級走訪、共享信息、跟進落實,將不規(guī)范經營現象扼殺于萌芽。

一是職能轉型尚有不足。今年是深化改革和提質增速的重要一年,專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度,但個別專賣人員的心理素質與思想認識還不到位,轉變不徹底,前進步伐相對滯后。二是基礎工作不夠扎實?;A信息的維護存在不及時的情況,對終端市場的清查還不夠全面,存在偏差;真煙抄碼工作積極性不高,存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護方面不夠及時,存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高,同時信息應用監(jiān)管上也存在統計不及時、交接滯后等問題。

(一)嚴管市場、比武促轉型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求,始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈,保持定期夜查、高頻檢查和聯合檢查力度,強化線索分析與深挖調查,全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑,進一步治理無證經營,維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉型,通過開展隊伍整風、業(yè)務測試、比武練兵等方式,將工作重心進一步從三煙查緝轉變?yōu)槭袌龉芾?,引導稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用,提升工作執(zhí)行力和工作效率,將各項工作推上一個新的.臺階。

(二)內外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據固定困難等具體問題,將以內外兼修來突破瓶頸、以量變換質變。一是強化與公檢法的深入聯系。提高詢問的延展性、調查的深入性和執(zhí)行的果斷性,縮短重大案件和網案的調查周期,提高成效。二是切實提升內部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點,進一步提高發(fā)現線索的敏銳性和整合力,培養(yǎng)經營案件的耐心與方向,提升固定證據的技巧與實力,從而培訓一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質辦案隊伍。

(三)規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求,通過內部調整、強化培訓、迅速適應、切實做好政務服務。加強舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理,剛柔并濟、以理服人、以法治理,為建設新時期的法制煙草盡職盡責。

(四)隊伍建設、加強真本領。按照上級局要求,加強人員的思想教育和業(yè)務培訓工作,使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使,開動腦筋、拓寬思維,對各業(yè)務流程進一步調整細化,提升業(yè)務水平。通過制度管理、嚴格考核對專賣各崗位人員的履職盡責情況進行評定,促進專賣人員的自我學習和自我提升。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇九

二01*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領導下,認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質量,狠抓管理所建設,提高整體隊伍素質,堅持規(guī)范化辦案,嚴管市場,打擊違法經營行為,市場管控質量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升,煙草專賣管理工作總結。一年來,共查辦“兩煙”案件**期,查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

一、加強學習,狠抓隊伍建設,提高全所人員整體素質。

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網上辦案。二是加強軟硬件設施建設。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識,提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關法律法規(guī)及業(yè)務知識,并采取經驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

200*年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日,廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出“掉包煙”現象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕,預防此類現象的發(fā)生,工作總結《煙草專賣管理工作總結》。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

三、熱情服務,為商戶排憂解難,實現專銷結合共控市場。

今年,一是我們依據有關商戶合理布局的文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經營戶,我們上門服務,發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經營。

四、管打結合,突出重點,為“兩煙”經營保駕護航。

為了進一步鞏固“兩煙”經營成果,從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

經營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

最新版煙草專賣行政處罰程序規(guī)定全文。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十

二010年xx煙草專賣管理所工作在縣局的正確領導下,認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質量,狠抓管理所建設,提高整體隊伍素質,堅持規(guī)范化辦案,嚴管市場,打擊違法經營行為,市場管控質量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來,共查辦“兩煙”案件xx期,查扣各類違規(guī)卷煙xx條、煙絲xx公斤,在12月大檢查期間聯合辦理連環(huán)案、案中案x期,行政拘留x人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使xx專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網上辦案。二是加強軟硬件設施建設。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識,提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關法律法規(guī)及業(yè)務知識,并采取經驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

20xx年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日,廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局x.x案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現的“掉包煙”現象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕,預防此類現象的發(fā)生。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

今年,一是我們依據有關商戶合理布局的文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經營戶,我們上門服務,發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經營。

為了進一步鞏固“兩煙”經營成果,從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中,對于極少數受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯系,上下協調一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進行嚴密監(jiān)控,及時反饋異常情況,定期交流市場信息,向專賣辦每月定期匯報大戶私批動向,登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準線索,嚴查重處,消除麻痹思想,深查細究,追根求源,使違法經營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在xxxx路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣xx煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十一

今年以來,我局的內部專賣管理監(jiān)督工作在省、市局的正確領導下,深入貫徹和落實關于內部專賣管理監(jiān)督工作的相關文件內容,充分領會文件的精神并以此為指導開展全年的內管監(jiān)督工作,在這一年中,我局的內管工作取得了一定的進步,同時也存在不足和缺陷,通過認真的總結和分析,現將我局20xx年的內部專賣監(jiān)督管理工作匯報如下:

(一)內管機構的調整和完善

為加強內管工作的管理力度,提高內管工作的效率,根據我局人員調整情況,及時的對內部專賣管理監(jiān)督工作領導小組進行了調整,由廖一同志任內管科科長,負責組織、協調、落實,將全局各科室主要負責人納入了內管考核小組中來,由內管員楊雪梅同志主要負責內管工作的日常監(jiān)管和檔案管理,考核小組所有成員參與到每次考核當中來,由領導小組進行把關,這樣一套機構的設置為內管工作的順利開展鋪平了道路,保證了內管工作行之有效的開展。

(二)監(jiān)管制度的建立和完善

健全完善的制度是保證內管工作順利進行的基礎和關鍵,我局至始至終重視內管工作相關制度的建設和完善,為此,我局先后制定和完善了《珙縣煙草專賣局20xx年內部專賣管理監(jiān)督工作實施意見》,并針對我縣“兩煙”生產經營的實際情況,建立了以自查、復查、同級考核三位一體的內部監(jiān)管方式,較好的完成了全年的工作。

(三)日常工作的開展

結合我縣局的實際情況,內管科采用各種靈活的方式開展了“兩煙”生產經營的日常監(jiān)管工作。對煙葉生產經營方面,監(jiān)管工作貫穿了煙葉種植規(guī)劃、電子合同、育苗、肥料、中期管理、收購、調運等整個生產經營過程;同時,進一步做好了痕跡化工作,一是形成了一整套內部監(jiān)督管理工作的日常監(jiān)管書面資料;二是在日常監(jiān)管過程中,注重了圖像、影響資料的收集;三是采取了定期檢查和不定期檢查相結合,突擊檢查和抽查相結合的方式,使我縣今年的煙葉生產經營監(jiān)管工作落到了實處,并取得了一定的成效。對卷煙經營方面,主要通過v3系統對每月的銷售量、品牌均衡情況等進行了動態(tài)監(jiān)管,以及采取了實地調查、電話核查等方式對我縣卷煙營銷部的日常經營活動進行了有效監(jiān)管,同時對日常監(jiān)管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。

(四)內管培訓工作的舉行

針對內管工作不太被員工所了解的情況,內管科在年初就制定了20xx年的內管培訓計劃,在嚴格遵照年初計劃的同時,充分考慮到實際情況合理的安排內管培訓工作,即保證了內管培訓工作的順利進行,也使得全局員工充分參與到培訓中來,全面提高了縣局工作人員對內管工作的認識水平,保證了內管日常工作得到大家的支持和認可。

(一)內管工作與其他部門配合默契不夠

內管科的工作離不開其他科室、部門以及各煙草站的支持和幫助,在這一年的內管工作中,由于內管科與各部門之間的溝通協調工作做的不夠,導致了相互之間的支持和幫助不夠,各科室、煙站對內管科工作的支持力度不夠,進而導致了有時候工作不能順利的開展,工作不能按時完成,拖延現象嚴重。

(二)痕跡化工作做的不夠

內管工作的開展情況,由痕跡化的記錄來反映是最行之有效的手段,今年的內管工作中,對痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠,進而導致自己陷入一種口說無憑的困境,同時對保留各種痕跡的手段選擇上還比較單一,例如圖片、照片、視頻、電子文檔等行之有效的手段并運用到實際。

(三)監(jiān)管工作開展不夠深入

在日常的監(jiān)管工作中,尚存在一些工作的盲區(qū),并沒有真正實現對“兩煙生產經營”各個環(huán)節(jié)的細致監(jiān)管。而多數監(jiān)管到的項目,也沒有能保證監(jiān)管的力度,例如監(jiān)管的頻率還不高,對監(jiān)管內容的研究還不夠深入。

針對今年的工作,取得一定經驗和成績的方面,我們要努力的保持和進一步的深化推廣,而對今年工作中的不足,我們應該積極的面對,在今后的工作中努力的改正和完善。我相信,隨著內管工作的進一步開展,在市局內管科的正確領導下,我局的內管工作一定會在今后邁上一個新的臺階。

珙縣煙草專賣局

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十二

二01*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領導下,認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質量,狠抓管理所建設,提高整體隊伍素質,堅持規(guī)范化辦案,嚴管市場,打擊違法經營行為,市場管控質量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升,煙草專賣管理工作總結。一年來,共查辦“兩煙”案件**期,查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

一、加強學習,狠抓隊伍建設,提高全所人員整體素質

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網上辦案。二是加強軟硬件設施建設。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識,提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關法律法規(guī)及業(yè)務知識,并采取經驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營造良好的執(zhí)法環(huán)境

200*年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日, 廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出“掉包煙”現象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕,預防此類現象的發(fā)生,工作總結《煙草專賣管理工作總結》。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

三、熱情服務,為商戶排憂解難,實現專銷結合共控市場

今年,一是我們依據有關商戶合理布局的'文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經營戶,我們上門服務,發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經營。

四、管打結合,突出重點,為“兩煙”經營保駕護航

為了進一步鞏固“兩煙”經營成果,從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

經營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十三

按照上級打擊涉煙違法犯罪工作的要求,20xx年以來,思明區(qū)煙草專賣局以凈化市場環(huán)境為己任,推進專賣監(jiān)管新作為,以著力打擊涉煙違法犯罪活動為有力支撐,加強“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作,并取得明顯成效。

一是領導重視,組織嚴密。今年以來,根據國家、省、市局關于卷煙打假工作的安排部署,分別于去年12月份至今年3月份開展了“清剿”行動、“寄遞物流專項整治行動”、“琴島一號”專項整治行動。

二是強化協作,共同治理。首先是強化專、銷、送三線部門的協作,隨時掌握市場動態(tài)、商戶經營情況,及時進行相互溝通、反饋,通過三線協同獲取涉煙情報和線索,使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強化與職能部門的協作,在每次打假行動中,積極同公安、工商、交通等部門配合,充分利用各職能部門執(zhí)法權限的有利條件;同時與交通、郵政管理部門聯手,嚴把交通物流寄遞渠道運輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管,對過往送貨車輛、寄遞環(huán)節(jié)進行日常執(zhí)法檢查,切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索,破網追刑。在寄遞物流專項整治行動中,對轄區(qū)物流寄遞點進行了一次全面的梳理,通過發(fā)放打假宣傳單、詢問物流寄遞人員發(fā)現,個別物流從業(yè)人員勾結制假分子從事非法寄遞業(yè)務。

針對于這一線索,市、區(qū)局黨組高度重視,立即組織人員成立專案組,由公安機關配合,對該物流公司的兩個寄遞點進行了突擊檢查。通過檢查,發(fā)現“中華(硬)”等74個品牌涉嫌違法卷煙總計716條,案值達31.8萬余元。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十四

為了深入推進行政處罰自由裁量權工作,規(guī)范行政處罰行為,保障行政處罰公平、公正、更好地保護公民、法人或者其他組織的合法權益,xx縣煙草專賣局認真按照xx縣人民政府法制辦公室《關于印發(fā)規(guī)范煙草專賣行政處罰自由量裁權工作實施方案的通知》結合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實際,積極開展了規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作,現將該工作開展落實情況總結如下:

為加強對此項工作的領導,根據市局和縣政府法制辦公室下發(fā)的《實施方案》要求,結合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實際,我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、專賣股負責人和法規(guī)員為成員的"規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作領導小組",制定了20xx《xx縣煙草專賣局規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作實施方案》,為xx縣煙草規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權工作的順利開展及有效落實,提供了堅實的組織領導保障。

1、我局在專賣執(zhí)法辦案全過程中,全面貫徹執(zhí)行《xx省煙草專賣局辦公室印發(fā)行政處罰自由裁量權實施細則》x煙辦字[20xx]x號和《xx縣煙草專賣局行政處罰自由裁量權實施標準》,在此基礎上進一步完善了行政處罰程序,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效地控制和減少行政處罰的隨意性,保障了行政相對人的合法權益。

2、我局在辦理行政處罰案件時,進一步提高了規(guī)范意識,嚴格落實執(zhí)法責任,在立案、調查、決定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié),嚴格進行程序控制,堅持"查處審"相分離的工作機制,明確煙草專賣行政處罰案件稽查部門檢查、專賣部門處理、法規(guī)部門審核的工作程序,加大部門間的監(jiān)督力度,避免自由裁量權的不當行使。

3、我局建立健全了行政處罰說明理由制度,行政處罰自由裁量法律審核制度、行政處罰自由裁量權案件過錯責任追究制度及重大行政處罰案件備案制度或等行政執(zhí)法制度,通過建立健全相關相關制度,提高執(zhí)法隊伍素質,強化行政執(zhí)法監(jiān)督途徑,杜絕違法裁量、隨意裁量,濫用自由裁量的`現象,從而全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保行政處罰自由裁量權正確行使。

4、我局專賣管理部門負責對專賣執(zhí)法人員進行了《xx省煙草專賣局行政處罰自由裁量權適用規(guī)則》和《執(zhí)行標準》的培訓學習,培訓學習采取了務實、高效的方法,以《適用規(guī)則》和《執(zhí)行標準》為重點,進行重點講解。及時制定了學習培訓方案,對專賣執(zhí)法人員進行全面培訓,并組織考試考核,培訓做到了有計劃,有安排,有記錄,有結果。通過培訓學習,增強了全體專賣執(zhí)法人員對《適用規(guī)則》及《執(zhí)行標準》的理解力和執(zhí)行力,進一步熟悉了煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章,明確執(zhí)法權限,準確把握行政處罰標準,提高了規(guī)范意識,執(zhí)法水平和解決問題的能力。

5、我局加強了對轄區(qū)廣大卷煙經營戶的宣傳,采取了多樣形式,增加社會群眾對煙草專賣制度和煙草專賣執(zhí)法的認知度和理解度,使行政相對人充分了解規(guī)范行政處罰自由裁量權工作,積極參與對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督和評議,力求以合法、規(guī)范、高效的煙草專賣執(zhí)法行為,贏得廣大群眾對煙草專賣執(zhí)法的信任和支持,提高煙草專賣行政處罰的剛性,從而進一步規(guī)范行政處罰行為,切實保護公民、法人或者其他組織的合法權益。

6、我局進一步加強了對行政處罰自由裁量行為的監(jiān)督制約力度,力求防止行政處罰自由裁量權的濫用??h局專賣監(jiān)督管理部門執(zhí)法監(jiān)督工作人員能夠認真履行監(jiān)督職能,對行政相對人提出的行政復議積極受理,結合法律、法規(guī)及執(zhí)行標準,全面審查行政執(zhí)法過程及行政處罰決定,以合法、合理、公正、公平為出發(fā)點,及時糾正執(zhí)法過程中的違法或不適當的具體行政行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性,保障行政相對人的合法權益。

7、我局將規(guī)范行政處罰自由裁量權的實施工作納入了年度行政執(zhí)法責任制考核評議方案,作為考核的重要內容之一,對實施不力、執(zhí)行不到位或不執(zhí)行處罰細化標準的,將予以通報,行政執(zhí)法責任制考核評議一票否決。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十五

20xx年xx煙草專賣管理所工作在縣局的正確領導下,認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質量,狠抓管理所建設,提高整體隊伍素質,堅持規(guī)范化辦案,嚴管市場,打擊違法經營行為,市場管控質量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來,共查辦“兩煙”案件xx期,查扣各類違規(guī)卷煙xx條、煙絲xx公斤,在12月大檢查期間聯合辦理連環(huán)案、案中案x期,行政拘留x人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使xx專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網上辦案。二是加強軟硬件設施建設。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識,提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關法律法規(guī)及業(yè)務知識,并采取經驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

20xx年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日,廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局x.x案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現的“掉包煙”現象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕,預防此類現象的發(fā)生。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

今年,一是我們依據有關商戶合理布局的文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經營戶,我們上門服務,發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經營。

為了進一步鞏固“兩煙”經營成果,從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的`四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中,對于極少數受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯系,上下協調一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進行嚴密監(jiān)控,及時反饋異常情況,定期交流市場信息,向專賣辦每月定期匯報大戶私批動向,登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準線索,嚴查重處,消除麻痹思想,深查細究,追根求源,使違法經營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在xxxx路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣xx煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十六

20xx年上半年,我局專賣內管科按照《縣級局內管工作規(guī)范》要求對卷煙經營進行了監(jiān)督檢查,對查出的問題及時通報進行整改,主要采取隨機抽查、電話詢訪、系統檢查及到零售戶經營場所進行核實的方式對:每天對上個訂貨周期訂單采集情況分析、每天電話詢訪零售戶10戶、專銷系統零售戶信息核對、對每月停止經營的零售戶實地檢查、對營銷部上一個月份各周卷煙銷量及當月卷煙總銷訂單采集情況進行了調查分析,現將具體工作情況總結如下:

1、營銷部卷煙共計銷售卷煙件,卷煙入網銷售率為100%。

2、上半年電話詢訪零售戶共計1000戶,覆蓋片區(qū)包括我局所有管轄片區(qū)。經檢查,卷煙入網銷售率為100%,無異常情況出現。

3、對專賣信息系統和卷煙v3系統的零售戶戶數進行對比抽查。經檢查,兩系統內卷煙零售戶總戶數相同,正常經營戶數、停業(yè)戶數相同,無空掛戶情況出現。截止20xx年6月30日,我局所管轄區(qū)內共有卷煙零售戶1698戶,正常經營戶數為1621戶,停業(yè)戶數為77戶。

4、對在上半年存在停止經營活動的零售戶進行實地檢查在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動。經查,無違規(guī)情況發(fā)生。

5、上半年,我局專賣內管科將各品牌卷煙銷售總量采取對比和環(huán)比的分析方式,檢查有無單一品牌卷煙月銷量超過上月銷量50%以上、單日銷量占月銷量15%以上的品牌卷煙的情況進行檢查。

經查,在上半年的卷煙銷售過程中,均存在單次訂單總量異常和單次單品牌訂單數量異常情況。針對以上情況,我局已向銷售部門下達整改要求,要求其對異動情況存在的原因進行分析,并將異動情況分析形成書面報告報送內部專賣監(jiān)督管理科,銷售部門已在整改期限內完成了對存在問題的分析和報送。通過對異動情況的分析、自查,在上半年卷煙內管檢查中出現的異動情況均屬正常異動,無任何違規(guī)、違紀行為發(fā)生。

1、每月底對當月營銷部各品牌卷煙均衡銷售情況進行分析,檢查有無異常情況。

2、每月初對營銷部前一個月份各品牌卷煙銷量同上月銷量進行對比分析,檢查有無異常情況。

3、每周隨機抽查50戶零售戶,核實是否收到訂單上顯示的卷煙。

4、每天隨機抽查零售戶對其上個訂貨周期訂單采集情況進行分析,檢查有無異常情況。

5、對專賣信息系統、卷煙營銷v3系統中的零售戶信息進行對比分析,檢查有無空掛戶情況。

6、對每月月停止經營的卷煙零售戶實地檢查其在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動。

7、在規(guī)定時間內完成專賣內管工作總結,并及時上報市局專賣內管科。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十七

煙草專賣工作總結 xx年上半年煙草專賣局(營銷部)在省、市局的正確領導下,堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,全面啟動實施 “1134”發(fā)展思路,緊緊圍繞提高企業(yè)綜合經濟效益水平這一中心,著力推進卷煙銷售網絡建設,扎實開展企業(yè)文化建設,深化改革,加強管理,依法行政,保持了較為穩(wěn)定的經濟運行態(tài)勢,各項工作都取得了較好的成績。

一、主要經濟指標完成情況

(一)卷煙銷售情況

1、總銷 上半年我局(營銷部)完成卷煙銷售箱,完成年計劃的%,同比箱,增(減)幅%。

其中省產煙箱,占年計劃的%,同比增加箱,增(減)幅%,延吉煙銷售箱,完成年計劃的%,同比。

2、主銷品牌銷售情況 上半年主銷品牌銷售箱,完成年計劃%,其中硬紅長白山銷售箱,同比箱,增(減)幅 %,軟紅長白山銷售箱。

(二)經營情況

1、銷售收入:上半年實現銷售收入萬元,完成年計劃的%,同比萬元。

2、卷煙單箱銷售收入:單箱銷售收入達到元,同比增加元,增(減)幅%,

3、費用:費用支出萬元,占年計劃的%,費用率。

4、利潤:上半年實現利潤萬元,占年計劃%,同比萬元,增(減)幅%。

二、上半年開展的主要工作;

(一)、管理工作 1、圍繞形勢發(fā)展,加快思想觀念轉變,xx年是吉林煙草實施“1134”發(fā)展思路的第一年,為跟上行業(yè)快速發(fā)展的步伐,年初,我局認真?zhèn)鬟_落實省、州局工作會議精神,并結合實際加強形勢教育,使全員職工真正了解行業(yè)當前面臨的形勢和發(fā)展趨勢。

通過學習我們認真吃透和領會了省州局會議的精神實質,統一了思想,明晰了工作思路,為全年各項工作的開展打下了思想基礎。

2、圍繞核心工作,強化企業(yè)各項管理,為全面做好全年的工作,我們詳細制定本年度的工作規(guī)劃和各項管理制度細則,財務上強化預算審批和監(jiān)督,加強內部控制,精打細算,開源節(jié)流,減低成本。

人事管理重點推進企業(yè)三項制度改革,嚴格遵照州局的“3331”激勵政策事實薪酬分配。

信息方面加快企業(yè)各類應用軟件的推廣使用步伐,為業(yè)務流程重組,信息資源整合搭建平臺。

(二)、經營工作 上半年的經營工作是圍繞著州局布署的抓好品牌整合、穩(wěn)定卷煙銷量、提升銷售結構的思路來開展的,首先是認真貫徹落實省、州局會議精神,按照州局的布置分解經營指標,并落實到人頭,制定好方案,使大家明確今年經營工作的主要目標就是保證銷量,提升結構,降低費用。

二是認真組織貨源,增加卷煙品種,今年上半年銷售品種短缺,我們多方協調努力將品牌提高到30多個品種,把增量增效的側重點放在縣城區(qū)域內,適時多投放,多培育毛利率高的卷煙名優(yōu)品牌,提高重點品牌的知名度和市場占有率。

三是千方百計的采取有效措提高施增加銷量、增加社會庫存,我們定期召開三員協調會來分析各管區(qū)的銷售情況,將任務落實到人頭。

三線人員主動犧牲休息時間,訪銷人員利用節(jié)假日增加訪銷和走訪商戶工作次數,配送人員送貨之余積極做好品牌宣傳工作,專賣稽查員深入農村市場加大監(jiān)控力度及時反饋市場信息,調整品牌銷售結構。

同時在農村地區(qū)適時投放了蝙蝠、大前門等五類煙,力爭保持銷量穩(wěn)固。

(三)、網建工作 1、按照州局《xx年網建工作實施方案》要求,為了最大限度的合理利用網絡資源,配合分公司統一電話訂貨,我們利用2月份再一次調整了送貨線路和送貨周期,原百草溝仲安、仲坪線并入城區(qū)送貨線路,復興、羅子溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨周期由一周一次延長至兩周一次,城區(qū)范圍內除部分大商戶一周兩次送貨其余一律一周一次。

經過整和后,全縣送貨線路由原來的五條該為四條,節(jié)約了一臺送貨車輛。

在此基礎是上我局在2月中旬成功實現了分公司集中電話訂貨,并實施了“一庫式管理、分級配送”的經營模式,運行至今效果良好。

2、加強客戶經理隊伍建設,分公司統一電話訂貨后,我局成立了客服中心,在原有電訪員的基礎上從全局擇優(yōu)選拔了素質高,客戶關系好的5名優(yōu)秀同志充當客戶經理。

為使客戶經理的的角色起到實質的作用,我們加大客戶經理的配訓,不僅積極參加省、州局組織的各類培訓班,還從社會上聘請其他行業(yè)的營銷精英定期舉行營銷技巧培訓,同時加大“三滿意”活動的服務力度,在廣大零售商戶中開展服務問卷調查,推廣卷煙客戶經理營銷服務理念。

通過一系列活動的展開,我局的客服工作得到穩(wěn)步推進,客戶經理的綜合素質也進一步提升,在5月末州局開展的集中考試中均取得了優(yōu)異的成績。

3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子結算工作,為進一步提升電子結算率,今年上半年我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡是有農村信用社所在地的卷煙經營商戶都辦理了電子結算業(yè)務,每天電子結算的資金達到總銷量的80%以上,基本上完成了普及推廣的目標。

(四)專賣管理工作 xx年上半年我局繼續(xù)堅持“內管外打”的工作方針,按照“推進一個轉變,加大三個力度,提高三個水平”的工作目標有的放矢的來開展工作。

1、堅持“兩打一清”不放松,上半年我們針對小煙假煙對市場的沖擊,采取一系列必要的措施,一是培養(yǎng)線人,設立舉報電話,充分利用新聞媒體進行通告。

二是工作時間實行彈性管理,平時不定期的開展早查、夜查活動,利用周六、周日進行突擊檢查。

三是專賣人員牽頭定期召開三線協調會,發(fā)現問題及時處理,對重點違章商戶死看死守等等一些措施,收到較好的效果。

上半年共查處案件82起,其中經營渠外煙案件19起,假冒卷煙案件63起。

檢查市場人次514人次,出動車輛287臺次,查扣非法卷煙1046條,案件成績雖不是很突出,但執(zhí)法力度以從重、從快、從嚴打擊違法經營為辦案宗旨,為業(yè)務經營提供有力的保證,為凈化本轄區(qū)市場環(huán)境和為零售客戶創(chuàng)造良好的經營氛圍起到積極的作用。

2、推進誠信等級管理,提高專賣服務管理水平。

努力踐行“零售戶的滿意就是我們的工作標準”的服務理念,讓零售戶真切感受到親情化服務的溫暖,心悅誠服地支持專賣管理工作 3、加強專賣隊伍建設,提升專賣管理水平。

按照省、州局關于取消縣級公司法人資格后進一步加強專賣管理工作的要求,我局采取了以下措施:一是加大對專賣的投入,包括人員投入、經費投入、后勤保障投入等等。

二是加強內部管理,落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行專賣人員日常工作百分考核制度,規(guī)范行為標準,嚴肅隊伍紀律,加強對片區(qū)負責制的落實,增強片管員的工作責任感,使工作做實、做細。

三是加大業(yè)務知識培訓,堅持學習專賣法律法規(guī)及相關政策。

上半年我局始終堅持晨會學習制度,每天利用半小時的時間進行理論學習,學習專賣專法、專賣實施條例、規(guī)范化辦案程序等應用知識。

通過學習,廣大專賣稽查人員的政策把握能力有了進一步提高,為深入開展依法行政、文明執(zhí)法活動奠定了基礎。

(五)其他工作 1、黨建及企業(yè)文化建設工作,上半年我局按照州局黨委的工作部署,黨支部制定了詳細工作計劃,成立了局理論中心小組,始終堅持職工和中層干部學習例會,每周一認真組織局理論中心組的學習。

上半年共召開黨員大會3次,支委會10次,民主生活會2次,參加州局黨課教育1次,對四名積極分子進行了重點培養(yǎng),在3月份還舉行了全體黨員干部公開承諾。

根據州局要求,對上半年開展的兩個專題教育及時部署,拒腐防變及和諧社會專題教育均已切實有效的落實到位,專門召開會議,進行學習、查擺和整改,并聘請縣委輔導組給我們上了兩個拒腐防變及和諧社會專題教育黨課,每名黨員都寫了心得體會。

文體娛樂活動也堅持不懈開展,利用“3.8”節(jié)開展了職工娛樂活動,進行了游樂知識競賽,5月份開展了“先鋒頌”演講比賽,6月份搞了全員職工春游,這些活動的開展增強了企業(yè)的凝聚力,使員工對完成今年的各項工作目標充滿了信心。

2、“三滿意”活動貫徹落實情況。

認真推行兩個“5321”措施,嚴格按照比例拿出工資確保“三滿意”活動經費。

全員職工定期進行走訪,班子成員負責3個商戶,黨員負責2個商戶,員工負責1個商戶,定期進行走訪,為商戶解決實際困難,如幫助商戶調換長期積壓的卷煙、處理在生活中遇到的難題等等。

2月份我局開展了企業(yè)與零售商戶“心連心”座談會,取得良好的社會效應;

3月份開展了“扶貧幫困獻愛心”活動,即“特殊群體”特殊照顧,對下崗職工、殘疾人士、上歲數而又沒有勞動能力僅以開商店作為唯一收入來源的商戶,從中選出10戶特困家庭免費為他們辦理了工商營業(yè)執(zhí)照和卷煙零售許可證,并在卷煙品種上給予優(yōu)先照顧,對特別困難的3家商戶我們還每家專門送去了500元錢和2袋大米,使他們的經營負擔和效益均有所改善,此舉在我縣廣大零售商戶中反響很大,并得到了縣委、縣政府的贊許和嘉獎。

另外,針對那些位置偏遠,交通不便的商戶,二季度我們又開展了“送親情”活動,配送人員在配送卷煙的同時根據商戶的需要,無償為他們捎購日常經營物品,使他們免去了車馬勞頓,受到了商戶的極大歡迎。

在農忙季節(jié),我們有針對性的采取了避開春耕春種勞動時段,延長送貨時間的措施,使廣大農網商戶可以放心地進行田間勞作而不必擔心接不到貨。

通過“三滿意”專題活動的開展,企業(yè)與商戶的魚水關系得到了進一步融洽和穩(wěn)固,樹立了良好的企業(yè)對外形象。

3、安全管理工作,安全工作,責任重大。

上半年我局重點完善了安全管理各項規(guī)章制度,按照州局統一要求把安全管理工作納入到日常管理工作的范疇,組織全體員工進行安全知識培訓,學習《中華人民共和國安全生產法》和《消防法》,《道路安全法》等法律法規(guī),平時大會小會,逢會必講安全問題,通過種種措施提高大家的安全責任意識和自我防范意識。

堅持局安全巡查隊統管,各部門自管的原則,不定期組織開展以防火、防盜、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生為重點的安全自查,發(fā)現問題立即整改,堅決杜絕安全隱患,確保各項經營工作順利實施。

一年來始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢,有效地遏制了不法煙販的售假行為,為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

一、加大市場監(jiān)管力度,提高市場凈化率

20xx年我局加大卷煙市場日常監(jiān)管和打假破網工作力度,完善聯合打假長效機制,開展打假打私專項行動,全面推進依法行政。

今年我局積極組織召開了由煙草、公安、工商等部門執(zhí)法人員參加的打假聯席會議三次,分別就建立聯合打假長效機制、組織開展百日清理整頓卷煙市場、清理取締無證經營煙草制品行為和"颶風二號"等專項行動,以打擊制售假冒卷煙、非主渠道購銷卷煙和無證經營卷煙等違法經營行為為重點,有效遏制了制售、販運假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生,保護了守法經營戶的合法利益,維護了消費者的合法權益,營造了良好的經營發(fā)展環(huán)境。

一是立足市場檢查、廣泛發(fā)動群眾提供信息,查找、經營違法涉煙案件線索。

二是主動出擊,積極聯合公安、工商等部門開展專項行動,加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查,查找案源。

三是打擊制售假煙違法行為,查處違法案件。

四是明確職責,制定考核辦法,建立目標責任制。

五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監(jiān)管檔案,并適時監(jiān)控。

煙草專賣局專賣管理工作總結暨來年工作打算篇十八

20工作總結和工作計劃。

20,xx市xx局在鄭州市xx局的精心指導下,在xx市委、市政府的正確領導下,堅持科學的可持續(xù)發(fā)展觀,以xx專項行動為契機,以行風評議為動力,以實現環(huán)境保護與經濟發(fā)展相協調為目標,理順體制,規(guī)范行政,突出治理,嚴格執(zhí)法,不斷推進xx工作上臺階。

一年來,共取得各類監(jiān)測數據xxx余個;檢查污染設施xx萬余頻次,限期整改完善治污設施xx家;“環(huán)評”執(zhí)行率和審批項目“三同時”執(zhí)行率達100%,建設項目違法查處率達100%。xx12369受理中心受理熱線投訴xxx次,處理市局批轉案xxx件,中心受理xxx件,批轉率、處理率均達100%,無集訪、越訪事件發(fā)生;優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作成效顯著,以行政服務中心窗口為載體,規(guī)范簡化行政審批程序;社會綜合治理、社會穩(wěn)定、計劃生育、社會保障工作扎扎實實,無重大治安和刑事案件發(fā)生;黨的.組織建設,黨風廉政建設,精神文明建設碩果累累,全年共發(fā)展黨員xx名,培養(yǎng)入黨積極分子xx名;后勤保障、內部管理有條不紊,各項工作取得了新突破、新成績。

一、圍繞xx出境水穩(wěn)定達標,開展水污染集中整治活動。

為有效控制xx出境水質,新班子上任后,迅速開展了水污染集中整治活動,制訂水污染防治規(guī)劃,加快點源和綜合治理步伐,理順監(jiān)管體制,充實監(jiān)察力量,有效實施限產限排,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,使xx污染反彈得到有效遏制。

3月份,我們以迎接全國人大檢查為契機,召開水污染集中整治動員會,各監(jiān)管單位沿河逐個檢查入河排污口,對重點排水企業(yè)分包駐廠,對以前未納入管理的煤礦礦井水進行了整治,使迎檢收到較好效果。

為從長遠上控制xx水質,4月份,我們邀請盛市xx局領導及有關專家組織召開了xx市污染防治規(guī)劃研討會,為我市環(huán)境保護把脈會診;5月份,聘請xx大學編制《xx市水污染防治規(guī)劃》,結合我市造紙企業(yè)的狀況和今后監(jiān)管的需要,規(guī)模企業(yè)上馬生物處理設施,綜合治理實施聯片治污,圍繞xx出境水質和排污總量實行限產限排。

在治理上,我們外出考察學習上海、富陽、許昌等地的先進經驗,引進治污技術和設備4類(種)。召開水污染防治現場會,掀起全市治污高潮。截止目前,xx市xx造紙廠和xx市xx紙業(yè)有限公司生化處理的主體工程已進入調試階段,xx、xx等4家的治污主體工程正在施工;10處實行聯片治污的xxx、xx正在施工;部分治理能力較差,不具備聯合治污的企業(yè)已轉產或使用商品漿;在污泥處理環(huán)節(jié)上,以xx紙業(yè)公司安裝的板框壓濾污泥干化機為示范點,督促萬噸以上企業(yè)使用污泥處理技術;xx氧化塘的恢復使用工程也已接近尾聲。

在監(jiān)督管理方面,沿xx的xx監(jiān)察中隊承擔起水質監(jiān)控職責,監(jiān)理標準化建設取得突破性進展,原有監(jiān)管人員由xx增至xxx名,在xxx設立水質監(jiān)測分站,有計劃、有步驟開展水污染執(zhí)法大檢查xx次,定期召開水污染防治調度會,及時掌握xx水質動態(tài),分斷面、分時間地實行造紙企業(yè)限產限排x次,關閉死灰復燃的小造紙xx家,提前關閉x家萬噸以下的小造紙,對影響xx水質的x家小淘沙點和1家廢舊塑料加工點申請政府依法取締。今年7月份以來,全市造紙企業(yè)由原來的xxx余家減至xxx家,造紙企業(yè)小而散、難監(jiān)管的局面逐步得到扭轉;xx出境水穩(wěn)定地控制在盛市標準以內。

二、圍繞xx專項行動,積極整治違法排污行為。

按照國家、盛鄭州市的統一部署和要求,自年6月9日,我們在全市迅速掀起整治違法排污企業(yè)保障群眾健康和清查放射源的xx專項行動高潮。在對全市排污企業(yè)調查摸底的基礎上,制定了《整治違法排污企業(yè)保障群眾健康xx專項行動實施方案》和《清查放射源讓百姓放心專項行動實施方案》。市委、市政府成立領導小組,分別設立了水污染集中整治辦公室、建設項目清查整治辦公室、清查放射源辦公室和大氣污染及鄭少高速集中整治辦公室;編發(fā)專項行動簡報6期。在行動中,全市相關部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處累計出動人員8000余人次,檢查企業(yè)xxx余廠次,關閉取締“十五斜、“新五斜以及落后生產能力、工藝企業(yè)xxx家,其中小煉油xx家,小瀝青xx家,石灰窯xx家,鋁石窯xx家,卷材廠xx家,小冶煉x家;查處環(huán)境違法建設項目xx個,徹底關閉死灰復燃小造紙xx家。

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