生鮮物流配送方案(通用19篇)

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生鮮物流配送方案(通用19篇)
時間:2023-11-29 09:36:03     小編:碧墨

不同的問題和目標(biāo)需要采用不同的方案,要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整和優(yōu)化。利用專業(yè)知識和經(jīng)驗來制定方案是至關(guān)重要的。下面是一些詳細(xì)的方案樣本,供大家參考和借鑒。

生鮮物流配送方案篇一

為加快推進(jìn)我市縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè),提高物流投遞和收寄效率,優(yōu)化快遞服務(wù),根據(jù)《漳平市創(chuàng)建國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣工作實施方案》(漳政綜〔20xx〕137號)精神,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)方案,具體如下:

以“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場運作、公開公正、成果開放、科學(xué)長效”為原則,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,突出企業(yè)的主體位置,充分發(fā)揮專項資金的杠桿效應(yīng),推動農(nóng)村物流在破解“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,為實現(xiàn)村民“購物不出村、售物不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”,提供與城鎮(zhèn)無差異化的電子商務(wù)物流服務(wù)。

支持物流企業(yè)通過整合縣域快遞物流資源,建設(shè)或改造縣級物流倉配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)倉、村級物流服務(wù)網(wǎng)點,購置物流車輛、開辟或延伸物流運輸線路、配備倉儲配送信息化系統(tǒng)、制定合理規(guī)范的物流管理制度、組建專業(yè)的物流運營團(tuán)隊,完善縣鄉(xiāng)村三級物流服務(wù)體系。優(yōu)化農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò),提升農(nóng)村物流投遞和收寄能力,實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、配送到農(nóng)村,全面降低社會物流總成本,實現(xiàn)快遞物流行政村服務(wù)覆蓋率100%,為我市農(nóng)村電商生態(tài)夯實物流配套基礎(chǔ),推動我市農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展,實現(xiàn)多方共贏。

本項目要求在20xx年12月31日前投入使用,項目建設(shè)主體自項目竣工后須負(fù)責(zé)運營三年以上。本項目采取項目補助形式,經(jīng)評審認(rèn)定后給予不超過實際投資額50%的補助,最高不超過560萬元。

(一)建立縣鄉(xiāng)村三級電子商務(wù)物流倉儲配送體系。

推動縣域內(nèi)快遞物流企業(yè)整合,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)縣級物流倉配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)倉、村級物流服務(wù)網(wǎng)點,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點100%,行政村村級網(wǎng)點覆蓋率不低于40%,村級投遞服務(wù)覆蓋率100%。

1、縣級物流倉配中心:建筑面積約5000㎡,負(fù)責(zé)提供縣級電商倉儲、配送、分撥、轉(zhuǎn)運、包裹安檢等服務(wù),同時可承接縣級社會快遞進(jìn)出口處理,打造縣域內(nèi)統(tǒng)一開放平臺,實現(xiàn)縣域范圍內(nèi)的快遞包裹中轉(zhuǎn)分撥工作。要求引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,配備快件安檢機(jī),實現(xiàn)智能化作業(yè),改變傳統(tǒng)人工作業(yè)模式,提升倉儲、配送效率,滿足電商發(fā)貨、配送時效性要求。倉儲設(shè)施及倉儲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—20xx)。

2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))物流中轉(zhuǎn)倉:建于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交通便利處,面積不低于30㎡,解決縣級物流倉配中心與村級物流服務(wù)網(wǎng)點之間的中轉(zhuǎn)。中轉(zhuǎn)倉采用rf條碼化作業(yè),與縣級物流倉配中心、村級物流服務(wù)網(wǎng)點信息互聯(lián)互通,形成信息閉環(huán),確保每個環(huán)節(jié)操作可視化。要求統(tǒng)一標(biāo)牌、門面裝飾,明示服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)、營業(yè)時間、管理制度、關(guān)鍵服務(wù)流程、聯(lián)系方式、監(jiān)督與投訴渠道等。標(biāo)配硬件設(shè)施,包括但不限于:運輸設(shè)備、計量設(shè)備(電子秤等)、存儲設(shè)備(貨架等)、信息采集(手持終端等)、監(jiān)控設(shè)備(包括攝像頭等)、辦公設(shè)備(包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備)、配送設(shè)備(包括pos終端等)、消防設(shè)備等。

3、村級物流服務(wù)網(wǎng)點:面積不低于10㎡,推行兩種配送模式:一是“直投到戶”的模式,二是“物流配送+農(nóng)村物流網(wǎng)點自提點”模式。統(tǒng)一標(biāo)牌,具備快遞存放、快遞收寄功能。收費標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、監(jiān)督和聯(lián)系電話上墻等。標(biāo)配硬件設(shè)施包括但不限于:快遞存儲柜、快遞收寄計量設(shè)備等。

(二)建立農(nóng)村物流運輸體系。

科學(xué)增加配送車輛,對快遞網(wǎng)絡(luò)尚未覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開辟或延伸快遞物流運輸線路,充分利用現(xiàn)有物流運輸資源與人力資源。全市至少設(shè)立干線運輸網(wǎng)4條以上,實現(xiàn)“縣到鄉(xiāng)t+1、縣到村t+2”的投遞和收寄時效標(biāo)準(zhǔn),鼓勵進(jìn)一步提升服務(wù)時效。加大農(nóng)村配送設(shè)施設(shè)備的投入,一方面進(jìn)行必要干線運輸廂式車的采購;另一方面整合社會車源,對配送渠道進(jìn)行有效補充。配備一支物流運營團(tuán)隊,不同范圍的工作人員給予不同的定位,縣級物流倉配中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)倉必須配備專業(yè)的團(tuán)隊,村級物流服務(wù)網(wǎng)點工作人員可以兼職。要求具備一套完整的臺賬記錄??h級作業(yè)及配送服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—20xx)。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村物流信息平臺。

建設(shè)一個縣域(農(nóng)村)電商物流倉儲配送管理系統(tǒng)及公共服務(wù)平臺,用于支撐縣鄉(xiāng)村三級物流網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)體系運營,以統(tǒng)攬和有效整合我市現(xiàn)有電商企業(yè)和實體企業(yè)的物流配送,為我市提供縣域電商物流實際運行數(shù)據(jù),實現(xiàn)對縣域電商物流的實時監(jiān)管。系統(tǒng)包含倉儲管理、運輸管理,制定相應(yīng)的信息接口標(biāo)準(zhǔn),對接電商平臺、電商erp、物流設(shè)備、物流企業(yè)、物流從業(yè)人員,實現(xiàn)全流程信息化管控、可視化運營,打造高效率、低成本、低差錯率、高安全性的縣域物流運作。倉儲配送管理系統(tǒng)主要功能包括訂單管理、收貨入儲、庫存管理、揀貨、包裝復(fù)核、配送出庫、費用核算、跟蹤查詢、統(tǒng)計分析以及app工具等。配送管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—20xx)中信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。利用智能分析和規(guī)劃,采用大數(shù)據(jù)處理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)和政府提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)決策支持。

(四)建立高效的運營管理制度。

針對縣鄉(xiāng)村三級物流網(wǎng)絡(luò)制定相應(yīng)的管理辦法、物流服務(wù)費用、業(yè)務(wù)流程等。管理辦法應(yīng)包括對合同數(shù)據(jù)的管理、人員培訓(xùn)考核的管理、服務(wù)質(zhì)量管理、售后等;物流服務(wù)費用包括基本服務(wù)費、保險或保價費、退換貨服務(wù)費、增值服務(wù)費等,應(yīng)制定明確統(tǒng)一的服務(wù)計費規(guī)則并在提供服務(wù)前告知顧客,服務(wù)費用的制定應(yīng)按照《中華人民共和國價格法》等相關(guān)規(guī)定,遵循公平、合法、誠實、信用的原則。財務(wù)憑證應(yīng)該具有結(jié)算明細(xì)清單及發(fā)票(包括符合規(guī)定的電子發(fā)票)。

該項目分組織申報、項目評審、項目實施和驗收評估四個階段開展。

(一)組織申報階段。

在漳平市人民政府門戶網(wǎng)公開征集項目建設(shè)主體,公示5個工作日,鼓勵符合條件的企業(yè)進(jìn)行申報,有意向企業(yè)制定項目建設(shè)具體方案。

(二)項目評審階段。

由市商務(wù)局按照法定程序委托有資質(zhì)的'第三方機(jī)構(gòu)組織專家對企業(yè)申報的方案進(jìn)行評審,由專家組評選出1家企業(yè)作為項目實施主體承擔(dān)該項目建設(shè),并在漳平市人民政府門戶網(wǎng)站公示5個工作日。

(三)項目實施階段。

公示期內(nèi),有異議的申報企業(yè)應(yīng)將異議及正當(dāng)理由(加蓋企業(yè)公章并由法定代表人簽章)、佐證材料、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證復(fù)印件提交至市商務(wù)局委托的第三方機(jī)構(gòu);由其匯總收集報送市商務(wù)局,并再次提交評審專家組決定異議是否成立。經(jīng)公示無異議的企業(yè)與市商務(wù)局簽訂《漳平市縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)項目合同》等,按照項目方案進(jìn)行建設(shè)。

(四)驗收評估階段。

根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度,組織開展評估驗收,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估審定,由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)審核認(rèn)定實際投資金額的50%分階段進(jìn)行補助(留置部分比例的保證金)。項目實際投資額不含不動產(chǎn)購置、租賃費用,以及人員經(jīng)費、水電費等經(jīng)常性開支。

1、在龍巖市注冊納稅、具有有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的企業(yè)法人或者國有企業(yè)、全民所有制分支機(jī)構(gòu)。

2、申報主體經(jīng)營狀況良好,有獨立、健全的財務(wù)核算和管理制度,近三年來無違法違紀(jì)行為,信用記錄良好。

3、具有物流快遞行業(yè)和倉儲物流配送網(wǎng)絡(luò)的運營服務(wù)能力。

4、具備根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行相應(yīng)投資的資金能力,近兩年內(nèi)每年物流運營成本達(dá)到100萬以上。

5、具有本縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級電子商務(wù)物流基礎(chǔ)的優(yōu)先,包括縣鄉(xiāng)村服務(wù)場所以及配套的設(shè)施和人員,便于縣鄉(xiāng)村三級物流體系快速建設(shè)。

有申報意向的企業(yè)填寫《漳平市縣鄉(xiāng)村三級物流體系項目建設(shè)主體報名表》(見附件),由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋企業(yè)公章,在本方案開展征集項目建設(shè)主體公示期內(nèi)向漳平市商務(wù)局書面報名,逾期不予受理。

生鮮物流配送方案篇二

大連高新家電室內(nèi)有限公司(以下簡稱大連家電)于20xx年12月底在沈陽建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地,其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋鞍山、遼陽、丹東、大連等地銷售所需,沈陽物流配送有限公司(以下簡稱沈陽物流)特提供沈陽基地及遼西、遼南地區(qū)物流項目建議書,為其在鞍山、遼陽、丹東、大連及其他縣級縣市的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

本項目的目的是為大連家電在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為大連家電的主要物流服務(wù)提供者,沈陽物流期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。沈陽物流意識到大連家電期望提高其運行效率,為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),沈陽物流為此提供在有效成本水平內(nèi),能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

沈陽物流理解大連倉儲的項目目標(biāo)是:

(2)供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力(效益和效率),改善存貨的控制和可見性;

(3)集中管理時間與精力于核心事務(wù),而不是在物流方面;

(4)在遼西南地區(qū),通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,來運作倉儲業(yè)務(wù)。

為在開始時將運作影響降到最低限度,沈陽物流建議在開始實施階段用影子管理的辦法。在整個實施過程中,沈陽物流將用最適合的方法與大連家電分析討論,以便成功地接管物流業(yè)務(wù),謀求作業(yè)利益最大化。

為支持大連家電預(yù)計的銷售增長,提供靈活的供應(yīng)鏈,改進(jìn)存貨控制,沈陽物流將接管以下工作:

(1)沈陽生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運直發(fā)經(jīng)銷商的運輸工作;

(2)沈陽生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作;

(3)遼陽、鞍山、丹東等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作;

(4)遼陽、鞍山、丹東等接收的沈陽生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運輸工作。

配送方案包括建立新的車隊,該車隊由沈陽物流提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

作為大連家電的主要物流提供者,沈陽物流將負(fù)責(zé):

管理動作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈;

檢查和實施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法;

(1)加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用;

(2)提供存貨的最大透明度;

(3)增加使用“水準(zhǔn)基點技術(shù)”;。

(4)使返還貨、死存貨、損壞和損失最??;

(5)充分利用存貨控制系統(tǒng);

(6)充分利用設(shè)備和空間;

(7)必要時,協(xié)調(diào)或啟動應(yīng)急預(yù)案解決運輸和配送功能;

(8)和大連家電緊密合作,以保證滿足甚至超出大連家電的滿意水平;

(9)進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

大連家電企業(yè)的為斷發(fā)展壯大,必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,以服務(wù)于大連家電的包括:

1)遼西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉;

2)配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

大連家電的“具體要求”包括:

(1)加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位;

(2)與領(lǐng)先物流提供者合作;

(3)提高操作能力與效益,滿足業(yè)務(wù)增長的需要;

(4)充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù);

(5)提供可靠、一致的顧客服務(wù);

(6)改進(jìn)倉庫的使用,增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率;

沈陽物流的倉儲和配送將使大連家電各市銷售:

(1)滿足大連家電各市區(qū)銷售的增長需要;

(2)節(jié)省管理時間,為大連家電集中主要業(yè)務(wù),即管理、銷售產(chǎn)品;

(3)取得目前的操作明顯效益,提高售服務(wù)水平;

(4)在物流方面為大連家電提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具;

(5)大連家電和沈陽物流共同減少成本;

(6)保持滿足未來需求的靈活性;

(7)改進(jìn)存貨控制;

(8)接受具體、及時和準(zhǔn)確的管理信息。

其他方面的要求包括:

(2)根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報;

(3)保證所有的運作符合“健康和安全”條例;

(4)保持對顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性;

(5)密切溝通、及時匯報,以便大連家電以事實為基礎(chǔ)作出管理決策;

(7)對長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

相信下面的建議書已能夠滿足所有大連家電的要求,根據(jù)提供的數(shù)據(jù),能夠預(yù)期建議書中指定的服務(wù),所需的成本為:

1、基地至火車站運費、火車發(fā)運費、各地汽車配送費。

2、各地中轉(zhuǎn)倉費用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費用。

3、資源保管費。

沈陽物流有許多有經(jīng)驗的物流專業(yè)人員,必要時可利用他的專業(yè)知識來實施相關(guān)計劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和沈陽物流觀察所得的資料,項目的主要要求與任務(wù)是配送運輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實踐”并提高生產(chǎn)率,下面的控制過程和程序是為實現(xiàn)項目的主要任務(wù)面設(shè)計的。沈陽物流將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。

(一)過程。

1、沈陽生產(chǎn)基地火車運輸;

(2)按大連家電要求安排運輸車輛準(zhǔn)時到成品庫裝車運到火車站;

(3)辦理發(fā)運手續(xù)及保險;

2、沈陽生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商;

(1)根據(jù)大連家電指示,進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理;

(2)送貨;

(3)貨物在途跟蹤,進(jìn)行全程物流監(jiān)控,向大連家電進(jìn)行信息交換;

(4)處理各運輸事故、貨物箱損、貨損,協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;

(5)信息流服務(wù),包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報怨、顧客消費等。

3、多點配送。

(1)商品運送路線涵蓋所有沈陽——大連鐵路線。

(2)商品運送路線涵蓋沈陽——大連各高速公路線,以確保物流的準(zhǔn)時無誤。

(3)沈陽物流將承包所有沈陽至大連的物流活動,將對所有從沈陽至大連的業(yè)務(wù)進(jìn)行代理。從而彌補一切人為因素造成的配送誤差,隨時可對大連家電的缺貨進(jìn)行補貨。

4、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送;

(1)接受來自各地的貨物到倉庫,管理存貨;

(2)把貨物放在儲存地區(qū);

(3)根據(jù)大連家電指示,進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理,包括分揀、檢查和制作單證;

(4)把貨物放到沈陽物流管理的運輸工具上;

(5)必要時,把貨物放到貨盤上,將待送貨物加固包裝;

(6)送貨;

(7)處理各運輸事故、貨物箱損、貨損,協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;

(8)信息流服務(wù),包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報怨、顧客消費等。

(9)處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。

(10)準(zhǔn)確配送率:95%以上。

沈陽物流提供資源:

(1)提供運輸、倉儲、物料搬運設(shè)施和所需的勞動力;

(2)提供倉庫安全保障;

(3)提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

(4)提供完成指定工作所需的一定數(shù)量資金墊款。

(二)人力資源。

管理結(jié)構(gòu):沈陽物流將指定一位有經(jīng)驗的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理大連家電的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與大連家電公司聯(lián)系,負(fù)責(zé)合同實施的各個方面,并負(fù)責(zé)保證大連家電對業(yè)務(wù)合作的滿意。

人員變化:該項目管理、運作人員因工作需要調(diào)離該項目前需向大連家電征求意見并保證不會因人員變動影響項目運作質(zhì)量,若工作中管理、運作人員不符合要求,大連家電對具體人員有建議撤換權(quán)。

(三)合同匯報。

各中轉(zhuǎn)倉和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報,“合同經(jīng)理”將與大連家電的工作人員配合,有效地實施計劃。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”

(1)準(zhǔn)時送貨;

(2)準(zhǔn)確分揀;

(3)通過能力;

執(zhí)行小組:沈陽物流公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運作實施、信息解釋、人力資源管理、財務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗。

(四)信息技術(shù)。

項目中沈陽物流公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費用都由沈陽物流公司支付。

(五)主要假設(shè)。

起草這個建議時,中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的:

總的假設(shè):

(1)所有生產(chǎn)量、運輸量、中轉(zhuǎn)量均來源于沈陽物流公司了解的數(shù)據(jù);

(2)沈陽物流公司將獲得關(guān)于倉儲和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財務(wù)信息;

(4)貨物屬于電器類;

(5)大連家電公司將和沈陽物流公司共同努力減少庫存。

信息技術(shù)-存貨控制系統(tǒng)的假設(shè):

(3)沈陽物流公司不承擔(dān)大連家電公司的計算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任;

(4)大連家電公司派員參加每月匯報工作會議;

(5)可以提供有經(jīng)驗的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

配送假設(shè):

(5)大連家電公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后,必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

中轉(zhuǎn)倉的假設(shè):

(2)地點是:由大連家電公司確定,沈陽物流公司根據(jù)委托建立;

(3)各中轉(zhuǎn)倉面積按大連家電公司要求及沈陽物流公司以專業(yè)角度提供建議建立;

(4)倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放,無污染、潮濕,空氣中粉塵??;

(5)有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時儲存;

根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運送效率,設(shè)計了配送車隊。

運送:配關(guān)車隊在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時運送貨物。

通過引進(jìn)新設(shè)備、配送車隊、專業(yè)的管理經(jīng)驗及信息系統(tǒng),沈陽物流公司將提高生產(chǎn)率,使得大連家電公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過以下措施達(dá)到:

(1)好的管理實踐;

(2)關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉;

(3)新的配送車隊。

建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù),而且還是關(guān)于沈陽物流公司集中整個配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制大連家電公司的服務(wù)水平和存貨成本。

過渡期的作業(yè):沈陽物流公司在全面實現(xiàn)遼西南地區(qū)大配送之前,應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時可采用的辦法是先行運作,由遼陽、鞍山、丹東等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管大連家電公司現(xiàn)有業(yè)務(wù),公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足沈陽基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運業(yè)務(wù),待遼西南地區(qū)所有的運行點建立完成,再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

這樣的運作,可使大連家電獲得的利益在于:

(1)明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持;

(2)受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益;

(3)節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費用的開支;

(4)降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(如貨損等)。

對于沈陽物流來說,以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ),管理大連家電的銷售供給鏈。為此,它將熱心于和大連家電結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴,共享物流機(jī)會。

物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、配送方案的設(shè)計、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實力等,這些都會影響總成本和效率。沈陽物流公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源:

布局:根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉,盡可能做到動用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時間,對接車皮配送,不安排中轉(zhuǎn)倉,使費用最省。

運輸:根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運輸、汽車運輸?shù)瘸杀?,做到費用最省安排。

存儲:根據(jù)運載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出,引入影響效率機(jī)會的系統(tǒng)。

發(fā)送:為了保證裝貨的完整性,將對所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

對于其他不可預(yù)測項及運輸?shù)近c的不確定性,沈陽物流公司把它作為偶然與可變的部分。

資源水平:沈陽物流將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項目的具體實施,最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組,公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

物料搬運設(shè)備:目前各地方的物料搬運設(shè)備,基本能滿足工作需要,在將開設(shè)新點的地方,沈陽物流公司承諾投入,以滿足工作所需。

配送概況:沈陽物流認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設(shè)想配送方式將是直送門店(大連家電采用直營方式)、整車和沿線多點卸貨的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動力協(xié)調(diào)的問題。沈陽物流建議采用一個特定的溝通計劃以便實現(xiàn)協(xié)調(diào)。沈陽物流建議和大連家電合作,尤其在優(yōu)化“送貨時間”、提高工具的利用率以及減少物流總費用等方面。

運輸工具:由沈陽物流提供運輸工具,提供靈活的操作能力,滿足運量變化的需要。在運量增加期間,沈陽物流將采取必要措施維持因定費用的最低比例,同時確保服務(wù)質(zhì)量。

沈陽物流把合作關(guān)系看成一種特別安排的商業(yè)關(guān)系,這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,使得商業(yè)表現(xiàn)比單個公司更強(qiáng)。

沈陽物流承諾和大連家電不斷合作,為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個目標(biāo),沈陽物流承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源,來了解大連家電所處的行業(yè)。

生鮮物流配送方案篇三

內(nèi)容摘要:隨著全球網(wǎng)絡(luò)的普及,internet的快速發(fā)展,電子商務(wù)的產(chǎn)生是一種勢在必行的經(jīng)營模式,在電子商務(wù)與傳統(tǒng)營銷的對比中,電子商務(wù)以它特有的魅力飛速發(fā)展,而作為制約中國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸——物流配送的落后始終是一個頭痛的問題。如何有效的解決中國物流配送問題,如何有效地利用我國國情來促進(jìn)其發(fā)展是本文研究的中心,只要有效解決了這一問題,中國電子商務(wù)必能更健康的前進(jìn)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)。

物流。

一、電子商務(wù)產(chǎn)生的必然性。

21世紀(jì)將是一個以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息時代,數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化與信息化是21世紀(jì)的特征。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時代,電子商務(wù)作為21世紀(jì)的主要經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方式之一,將為各國和世界經(jīng)濟(jì)的增長帶來巨大的變化。

所謂電子商務(wù)(electroniccommerce)是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)、商戶及消費者的網(wǎng)上購物、網(wǎng)上交易及在線電子支付的一種不同于傳統(tǒng)商業(yè)運營的新型商業(yè)運營模式,電子商務(wù)是通過internet發(fā)展而發(fā)展起來的,主要以edi(電子數(shù)據(jù)交換)和internet來實現(xiàn)的,電子商務(wù)有廣義和狹義之分,狹義的電子商務(wù)是主要利用web在網(wǎng)上進(jìn)行交易,稱作電子交易(e-commerce);廣義的電子商務(wù)包括基于web的全級商業(yè)活動,稱作電子商業(yè)(e-business)。與傳統(tǒng)商務(wù)相比,其具有明顯的特點和優(yōu)勢,電子商務(wù)打破了地域分離,縮短了信息流動時間,使生產(chǎn)和消費更為貼近,降低了物流、資金流及信息流傳輸處理成本,是對傳統(tǒng)貿(mào)易方式的一次重大變革,其特點可以歸納為:高效性、方便性、集成性、可擴(kuò)展性及協(xié)作性等。

電子商務(wù)的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:

1、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程數(shù)字化,電子化,讓傳統(tǒng)的商務(wù)流程轉(zhuǎn)化為電子流、信息流,突破了時間和空間的局限,大大提高了商務(wù)運作效率,并有效地降低了成本。它簡化了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的流通環(huán)節(jié),最大限度地降低了流通成本,能有效地提高企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)活動中的競爭力。

2、電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的一種商務(wù)活動,互聯(lián)網(wǎng)本身具有開放性、全球性的特點,電子商務(wù)可為企業(yè)和個人提供豐富的信息資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會,客戶在電子商力環(huán)境中可以在全球范圍內(nèi)尋找交易伙伴,選擇商品而不受時空限制。

3、電子商務(wù)將大部分商務(wù)活動搬到網(wǎng)上進(jìn)行,企業(yè)可以實行無紙化辦公,減少了大量的人力、物力、財力。特別是為弱小的公司參與競爭提供了機(jī)遇,對于沒有財力雇用太多工作人員的規(guī)模較小的公司而言,只要有一個網(wǎng)址就可以與大公司競爭。經(jīng)應(yīng)用研究表明,采用電子商務(wù)可以把成本降低5%——10%。

二.現(xiàn)代物流發(fā)展制約電子商務(wù)的發(fā)展。

物流(physicaldistribution)是指為滿足用戶需求而進(jìn)行的原材料中間庫存,最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起點到終點間的有效流動,以及為實現(xiàn)這一流動而進(jìn)行的計劃,管理和控制的過程,電子商務(wù)物流配送是利用現(xiàn)代通信技術(shù)所進(jìn)行的配送活動,或者是把現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于配送活動中,電子商務(wù)是信息傳播的保證,而物流則是執(zhí)行的保證,沒有物流,電子商務(wù)只能是一張空頭支票,物流是衡量一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的重要指標(biāo)。

長期以來,由于受計劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機(jī)構(gòu)多元化,導(dǎo)致社會大生產(chǎn),專業(yè)化流通的集收化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經(jīng)營,規(guī)模效益難以實現(xiàn),設(shè)施利用率低,布局不合理,重復(fù)建設(shè),資金浪費嚴(yán)重。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,形成“瓶頸”制約了物流的發(fā)展。

因此,物流配送是電子商務(wù)諸環(huán)節(jié)中的最為薄弱的一個環(huán)節(jié),物流配送的落后已成為制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,我國現(xiàn)行的物流存在的一些問題表現(xiàn)在:

1、觀念方面。傳統(tǒng)存儲運觀念、體制、方法對現(xiàn)代物流的發(fā)展存在巨大的影響,并且還影響了網(wǎng)絡(luò)的繼續(xù)擴(kuò)大,社會上重電子,輕商務(wù),重商流,輕物流的傾向比較嚴(yán)重,電子商務(wù)公司對配送理解是從電子商務(wù)本身需求的角度來提出的,對物流企業(yè)來說則是市場機(jī)會。解決電子商務(wù)的配送環(huán)節(jié)不僅僅是物流企業(yè)的問題,更需要電子商務(wù)公司的積極參與和協(xié)助,電子商務(wù)公司不應(yīng)過多地指責(zé)配送企業(yè)服務(wù)價格過高,不能及時送貨以及不能提供遍布全國甚至全球配送體系的不足。

2、企業(yè)自身方面。企業(yè)分析能力差,物流選擇隨波逐流,沒有選擇適合自己的物流方案,導(dǎo)致不僅浪費了大量的人力、物力、財力,還是不能及時送貨,對物流企業(yè)而言,電子商務(wù)對配送需求的多樣性與分散性,為物流企業(yè)整合系統(tǒng)內(nèi)資源提供了內(nèi)在的動力與外在的需求,成立全國性的、遍布城鄉(xiāng)的物流配送體系,適應(yīng)電子商務(wù)物流配送的需求已迫在眉睫。

3、基礎(chǔ)設(shè)施方面。物流基礎(chǔ)設(shè)施不配套,適合電子商務(wù)發(fā)展的物流體系還未建成。條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。在電子商務(wù)環(huán)境下,物流的專業(yè)化分工特點日益明顯,物流的組織和管理都不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計劃經(jīng)濟(jì)時期的部門分割體制,這種條塊管理體制形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對物流進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙物流社會化的進(jìn)程。

4、配送中心規(guī)模小,發(fā)展不平衡。配送的優(yōu)越性在達(dá)到一定規(guī)模和一定水平,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)以后才能充分發(fā)揮出來。然而我國長期以來受行業(yè)限制,地域分割的影響,物流網(wǎng)點沒有統(tǒng)一布局,在此基礎(chǔ)上建立的配送中心,規(guī)模達(dá)不到提高社會總體效益的程度,形不成規(guī)模優(yōu)勢,導(dǎo)致配送雙方的積極性受挫。此外,以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部為對象的專業(yè)配送發(fā)展較快,而面向社會的區(qū)域性配送發(fā)展比較滯后,這就形成了社會配送資源的閑置與重復(fù)配置的突出矛盾。

5、配送中心現(xiàn)代化程度低。首先,目前我國配送中心的應(yīng)用程度僅限于日常事務(wù)管理,而對于物流中心許多重要決策問題,如配送中心的地址、貨物組配方案、運輸?shù)淖罴崖肪€,最佳庫存控制等方面,仍處于半人工化決策狀態(tài),適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后。其次,機(jī)械化程度低,基本上是原來物流設(shè)施轉(zhuǎn)過來的,無論是技術(shù)還是設(shè)備功能都比較落后,同國外以機(jī)電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化仍有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

三、發(fā)展中國現(xiàn)代物流的解決途徑。

目前大力發(fā)展現(xiàn)代物流得到了我國各級政府和部門的高度重視和全力支持,在《中共中央關(guān)于十五計劃》中指出:“著重發(fā)展商貿(mào)流通、交通運輸、市政服務(wù)等行業(yè),推進(jìn)連鎖經(jīng)營、物流配送、多式聯(lián)運、網(wǎng)上銷售等組織形式和服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益”。2001年3月1日,國家經(jīng)貿(mào)委等部門發(fā)布的《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》的通知,明確了我國現(xiàn)代物流發(fā)展的宏觀環(huán)境,加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)等工作作為今后一個時期內(nèi)我國現(xiàn)代物流發(fā)展工作的重點,如國家郵政局學(xué)習(xí)國外的成功經(jīng)驗,利用其四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),積極參與電子商務(wù)物流,成為btoc電子商務(wù)物流的主力軍??茖W(xué)技術(shù)部已將現(xiàn)代物流作為重要領(lǐng)域列入“十五科技攻關(guān)項目?!苯逃恳雅鷾?zhǔn)在少數(shù)大學(xué)開設(shè)物流本科專業(yè)與設(shè)立研究生物流專業(yè)方向。

因此,在發(fā)展我國的物流戰(zhàn)略時,應(yīng)針對中國物流的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,從中國的實際情況著手,通過以下途徑解決中國現(xiàn)代物流發(fā)展中出現(xiàn)的問題:

1、深化改革物流和配送發(fā)展所需的制度環(huán)境,建立完善的合理的物流管理體制。

物流與配送發(fā)展所需的制度環(huán)境方面主要是指融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、人才使用、市場準(zhǔn)入或退出、社會保障等制度,而這些制度方面的攻革目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需求。企業(yè)在改善自身物流效率時,必然要涉及到各種物流資源在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與市場之間的重新設(shè)置,由于上述制度改革尚未到位,企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理原則對物流資源的再配置就會受到阻礙。因此,進(jìn)一步深化制度改革,實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展面臨的最緊迫的任務(wù),也是物流和配送發(fā)展的必要條件。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程,物流企業(yè)發(fā)展,首先要創(chuàng)新觀念,借鑒國際先進(jìn)物流管理思想;其次要創(chuàng)新組織,充分采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織,提高完善的物流運作與管理的服務(wù)效益。

2、開發(fā)和應(yīng)用新的計算機(jī)軟件,促進(jìn)信息系統(tǒng)一體化。

在電子商務(wù)時代,信息是物流企業(yè)的命脈,必須通過建立一體化的物流信息系統(tǒng),做到持續(xù)、簡便、無差錯的移動數(shù)據(jù),實時、自動的更新數(shù)據(jù),提高物流全過程的可見性。為此,需要建立最具有兼容性的數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),不僅要與企業(yè)運行的任何系統(tǒng)完全兼容,還要具有可擴(kuò)充性以滿足業(yè)務(wù)增長需要。

3、構(gòu)建物流信息平臺。

為實現(xiàn)供應(yīng)的最優(yōu)化,越來越多的企業(yè)將物流職能外包給第四方物流服務(wù)提供商,建立自己的基于互連網(wǎng)的虛擬供應(yīng)鏈。第四方物流服務(wù)商利用基于互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺,匯集了眾多倉儲、運輸、第三方物流服務(wù)提供商等合作伙伴,并根據(jù)企業(yè)需要選擇每一個環(huán)節(jié)的最合適的合作伙伴,通過互聯(lián)網(wǎng)收集和傳遞物流信息,建立客戶定制一體化的最優(yōu)化的虛擬供應(yīng)鍵。虛擬供應(yīng)鍵兼具響應(yīng)性,靈活性和可見性等待點。

4、大力培養(yǎng)物流與配送方面的人才隊伍。

從國外物流和配送的發(fā)展經(jīng)驗看,企業(yè)要求物流和配送方面的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有一定物流知識水平和實踐經(jīng)驗,為此,國外物流和配送的教育和培訓(xùn)非常發(fā)達(dá),形成了比較合理的物流和配送人才的教育培訓(xùn)系統(tǒng),一是在許多大學(xué)和學(xué)院中設(shè)置了物流管理專業(yè),并廣泛地為工商管理各專業(yè)的學(xué)生開設(shè)物流課程;二是部分商業(yè)院校設(shè)置了物流方向的研究生課程和學(xué)位教育,形成了一定規(guī)模的研究生教育系統(tǒng);三是在各國物流行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)下,全面開展了物流和配送的職業(yè)教育,相比較而言,我國在物流和配送方面的教育中比較落后,在高等學(xué)院中設(shè)物流專業(yè)和課程的僅有10所左右,僅占中國全部高等學(xué)院1%,研究生層次教育剛剛起步,博士生方面的教育遠(yuǎn)未開始,通過委托培訓(xùn)方式培訓(xùn)員工的企業(yè)也不多見。因此,強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的物流人才隊伍對確?,F(xiàn)代物流的順利發(fā)展顯得尤為重要。

目前,中國已初步具備了發(fā)展物流與配送的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件,只要我們提高認(rèn)識,明確發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想與總體目標(biāo),努力營造良好的現(xiàn)代物流發(fā)展宏觀環(huán)境,建立和完善現(xiàn)代物流市場體系,中國電子商務(wù)定會更健康的前進(jìn)發(fā)展。

生鮮物流配送方案篇四

(一)背景:近年來,隨著農(nóng)村電商快速發(fā)展,我縣農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)也取得長足進(jìn)步,郵政及“三通一達(dá)”等10家快遞物流企業(yè)日進(jìn)出量近12萬件,但各家企業(yè)分布渙散,資源沒整合,信息不共享,末端服務(wù)能力不足,寄遞成本居高不下。為加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè),推進(jìn)”快遞進(jìn)村”,爭創(chuàng)全國農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū),根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕29號)、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號)和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號)精神,結(jié)合我縣實際,我們起草完善了《金寨縣人民政府辦公室關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案》。

(二)依據(jù):《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕29號)、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號)和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號)。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動縣域流通體系建設(shè),促進(jìn)群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè),更好滿足農(nóng)村生產(chǎn)生活和消費升級需求,為鞏固脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供重要支撐。

20xx年9月6日下午,縣委常委、副縣長程富寬主持召開推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)專題會議,會議重點對《實施方案(征求意見稿)》中建設(shè)縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心進(jìn)行了討論,對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行了研究部署。

20xx年9月14日,縣政府第55次縣長辦公會議要求重點推進(jìn)縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心建設(shè),對《實施方案(征求意見稿)》再修改再完善,20xx年12月31日,縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心正式動工建設(shè),接著《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號)和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號)相繼出臺,為《實施方案(征求意見稿)》的'完善提供了有力支撐。20xx年5月31日,征求縣司法局合法性審查,最終形成了此討論意見稿。20xx年7月6日縣十八屆人民政府第7次縣長辦公會議審議通過。

爭創(chuàng)全國農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。以縣寄遞公共配送中心為載體,整合資源,加大投入,到20xx年底,基本形成開放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的縣域寄遞物流體系,實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村有服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品運得出、消費品進(jìn)得去,農(nóng)村寄遞物流供給能力和服務(wù)質(zhì)量顯著提高,便民惠民寄遞服務(wù)基本覆蓋。

(一)推進(jìn)縣級寄遞公共配送中心建設(shè)運營。高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運營縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心,完善中心功能分區(qū),提高承載與整合功能,打造縣級寄遞物流平臺。

(二)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送分中心建設(shè)。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政、快遞暨電商資源,新建或改造現(xiàn)有公房,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送中心,實行郵、快集中辦公,下行到村件由郵政統(tǒng)一配送,上行件集中匯聚到分中心后由郵政或第三方公司統(tǒng)一運送至縣中心。

(三)提高村級寄遞服務(wù)覆蓋面。依托村部或商店,增設(shè)村級快遞服務(wù)站點,實施標(biāo)準(zhǔn)化改造,統(tǒng)一授牌,力爭在20xx年底全縣村級快遞網(wǎng)點數(shù)達(dá)300個以上,對進(jìn)村件按件給予適當(dāng)補貼。

(四)優(yōu)化派送網(wǎng)絡(luò)暨縣鄉(xiāng)郵路。按照入縣下行件統(tǒng)一分揀配送,出縣上行件各自負(fù)責(zé)原則,整合郵政及“三通一達(dá)”等民營快遞企業(yè)資源,科學(xué)設(shè)置郵路,集中交由郵政金寨分公司或第三方公司統(tǒng)一配送,實現(xiàn)快遞進(jìn)村。

(五)健全末端共同配送體系。由郵政金寨分公司或第三方公司牽頭,與商貿(mào)批發(fā)或連鎖商貿(mào)企業(yè)開展商品配送合作,最大限度降低配送車輛空置率,節(jié)約配送成本。

(六)強(qiáng)化農(nóng)村郵政體系主導(dǎo)作用。加強(qiáng)郵政基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共享,發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)在薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的基礎(chǔ)支撐作用,支持郵政快遞企業(yè)整合末端投遞資源,滿足邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村群眾基本寄遞需求。

(七)推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流與農(nóng)村電商、交通運輸?shù)热诤习l(fā)展。發(fā)揮郵政快遞服務(wù)農(nóng)村電商的主渠道作用,帶動提升寄遞物流對農(nóng)村電商的定制化服務(wù)能力。探索建立邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)村客運班車代運郵件快件合作機(jī)制。

(八)完善農(nóng)村冷鏈寄遞體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)增加冷鏈運輸車輛,提升末端冷鏈配送能力,支持郵政、快遞企業(yè)主動對接家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品上行提供專業(yè)化供應(yīng)鏈寄遞服務(wù)。

(九)規(guī)范農(nóng)村寄遞物流秩序。加強(qiáng)縣級郵政監(jiān)管工作機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化寄遞物流服務(wù)監(jiān)管和運輸安全管理。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動縣域流通體系建設(shè)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,分管縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣科商經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局、鄉(xiāng)村振興局、市場監(jiān)管局、發(fā)改委、財政局、公安局、規(guī)劃中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、郵政金寨分公司、城投公司等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在縣科商經(jīng)信局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣寄遞物流體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要充分認(rèn)識加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的重要意義,對照任務(wù)研究制定工作方案,推動各項工作任務(wù)落實,重要情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)突出規(guī)劃引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)納入相關(guān)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇,將農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)項目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃,為農(nóng)村寄遞項目建設(shè)提供空間保障和規(guī)劃依據(jù)。

(三)完善政策資金保障。統(tǒng)籌用好現(xiàn)有資金渠道和城鄉(xiāng)交通運輸一體化建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)、縣域商業(yè)體系建設(shè)等專項政策,積極發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用??h直相關(guān)部門也要研究出臺相應(yīng)支持政策,傾力支持寄遞物流體系建設(shè)。縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)情況進(jìn)行考核,結(jié)果作為年度目標(biāo)管理績效考核的重要依據(jù),確保縣域寄遞物流體系建設(shè)順利實施。

下一步將對《方案》進(jìn)行解讀,并通過縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行公開,加強(qiáng)政策的宣傳,提高政策的公眾知曉度。

xx。

生鮮物流配送方案篇五

項目位于東井嶺鄉(xiāng)塔店村池嶺移民新村,由村委會引導(dǎo)自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬元。

通過提質(zhì)改造現(xiàn)有蓄水池,可滿足20個蔬菜大棚種植所需水源。

互助合作社+易地搬遷戶(貧困戶)。

互助合作社負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)蔬菜大棚及配套設(shè)施建設(shè),建成后確權(quán)給易地搬遷戶;

互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶發(fā)展蔬菜種植,并負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理;

大棚建設(shè)及后期運營由村委和易地搬遷戶全程監(jiān)督。

1、流程。

(1)村委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地;

(2)互助合作社負(fù)責(zé)建設(shè)蔬菜大棚及配套設(shè)施,并確權(quán)給易地搬遷戶。

(3)互助合作社負(fù)責(zé)蔬菜大棚的經(jīng)營管理,蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務(wù)工比例不低于70%。

(4)互助合作社生產(chǎn)過程中所需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資(農(nóng)藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負(fù)責(zé)供應(yīng)。

(5)為完善大棚基礎(chǔ)實施,確保項目有序推進(jìn),由村委負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設(shè)項目的協(xié)調(diào)落實工作。

3、其他。

(1)互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協(xié)議。

(2)互助合作社經(jīng)營過程中自負(fù)盈虧,每年須根據(jù)合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的全部用于易地搬遷戶分紅。

生鮮物流配送方案篇六

及時、準(zhǔn)確地組織開展xx市學(xué)校凍品類食材配送過程中突發(fā)事件的應(yīng)急工作,合理調(diào)配運輸資源,最大限度地降低或避免凍品類食材配送帶來的供應(yīng)不及時造成的停產(chǎn)損失、以及食材不能及時發(fā)運、未能實現(xiàn)100%按時交付的情況,確保實現(xiàn)凍品類食材的按時交付。

1.2編制依據(jù)。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和公司的食材配送體系,結(jié)合公司實際情況,制定本案。

本預(yù)案是我公司應(yīng)對凍品類食材配送突發(fā)事件緊急行動方案,適用于預(yù)防將要發(fā)生凍品類食材集中配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)。

3.1以保證客戶利益為根本原則,確保費用降低和交付及時。

3.2各個部門密切配合,分工協(xié)作,各司其職,各盡其責(zé)。

3.3整合、調(diào)度所有配送資源,充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。

生鮮物流配送方案篇七

(一)背景:近年來,隨著農(nóng)村電商快速發(fā)展,我縣農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)也取得長足進(jìn)步,郵政及“三通一達(dá)”等10家快遞物流企業(yè)日進(jìn)出量近12萬件,但各家企業(yè)分布渙散,資源沒整合,信息不共享,末端服務(wù)能力不足,寄遞成本居高不下。為加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè),推進(jìn)”快遞進(jìn)村”,爭創(chuàng)全國農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū),根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕29號)、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號)和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號)精神,結(jié)合我縣實際,我們起草完善了《金寨縣人民政府辦公室關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案》。

(二)依據(jù):《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕29號)、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號)和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號)。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動縣域流通體系建設(shè),促進(jìn)群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè),更好滿足農(nóng)村生產(chǎn)生活和消費升級需求,為鞏固脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供重要支撐。

20xx年9月6日下午,縣委常委、副縣長程富寬主持召開推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)專題會議,會議重點對《實施方案(征求意見稿)》中建設(shè)縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心進(jìn)行了討論,對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行了研究部署。

20xx年9月14日,縣政府第55次縣長辦公會議要求重點推進(jìn)縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心建設(shè),對《實施方案(征求意見稿)》再修改再完善,20xx年12月31日,縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心正式動工建設(shè),接著《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號)和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號)相繼出臺,為《實施方案(征求意見稿)》的完善提供了有力支撐。20xx年5月31日,征求縣司法局合法性審查,最終形成了此討論意見稿。20xx年7月6日縣十八屆人民政府第7次縣長辦公會議審議通過。

爭創(chuàng)全國農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。以縣寄遞公共配送中心為載體,整合資源,加大投入,到20xx年底,基本形成開放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的縣域寄遞物流體系,實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村有服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品運得出、消費品進(jìn)得去,農(nóng)村寄遞物流供給能力和服務(wù)質(zhì)量顯著提高,便民惠民寄遞服務(wù)基本覆蓋。

(一)推進(jìn)縣級寄遞公共配送中心建設(shè)運營。高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運營縣級寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉儲配送中心,完善中心功能分區(qū),提高承載與整合功能,打造縣級寄遞物流平臺。對設(shè)備投資額達(dá)200萬元以上的,給予投資額10%以內(nèi)的一次性獎補,最高不超過100萬元。對企業(yè)開展物流體系信息平臺建設(shè)及運營,按投資額的20%給予最高50萬元一次性獎補。

(二)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送分中心建設(shè)。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政、快遞暨電商資源,新建或改造現(xiàn)有公房,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送中心,引導(dǎo)郵、快集中辦公,每個中心給予不超過20萬元的建設(shè)補貼。實行郵、快集中辦公,下行到村件由郵政統(tǒng)一配送,上行件集中匯聚到分中心后由郵政或第三方公司統(tǒng)一運送至縣中心。

(三)提高村級寄遞服務(wù)覆蓋面。依托村部或商店,增設(shè)村級快遞服務(wù)站點,實施標(biāo)準(zhǔn)化改造,統(tǒng)一授牌,力爭在20xx年底全縣村級快遞網(wǎng)點數(shù)達(dá)300個以上,對村級標(biāo)準(zhǔn)化寄遞服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),給予每個不超過1萬元的一次性獎勵。對郵政、民營快遞的進(jìn)村件按件給予適當(dāng)補貼。

(四)優(yōu)化派送網(wǎng)絡(luò)暨縣鄉(xiāng)郵路。按照入縣下行件統(tǒng)一分揀配送,出縣上行件各自負(fù)責(zé)原則,整合郵政及“三通一達(dá)”等民營快遞企業(yè)資源,科學(xué)設(shè)置郵路,集中交由郵政金寨分公司或第三方公司統(tǒng)一配送,實現(xiàn)快遞進(jìn)村。對穩(wěn)定運營運遞郵件快件的農(nóng)村線路的企業(yè)予以補助,年補助不超過100萬元。

(五)健全末端共同配送體系。由郵政金寨分公司或第三方公司牽頭,與商貿(mào)批發(fā)或連鎖商貿(mào)企業(yè)開展商品配送合作,最大限度降低配送車輛空置率,節(jié)約配送成本。

(六)強(qiáng)化農(nóng)村郵政體系主導(dǎo)作用。加強(qiáng)郵政基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共享,發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)在薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的基礎(chǔ)支撐作用,支持郵政快遞企業(yè)整合末端投遞資源,滿足邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村群眾基本寄遞需求。

(七)推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流與農(nóng)村電商、交通運輸?shù)热诤习l(fā)展。發(fā)揮郵政快遞服務(wù)農(nóng)村電商的主渠道作用,帶動提升寄遞物流對農(nóng)村電商的定制化服務(wù)能力。探索建立邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)村客運班車代運郵件快件合作機(jī)制。

(八)完善農(nóng)村冷鏈寄遞體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)增加冷鏈運輸車輛,提升末端冷鏈配送能力,支持郵政、快遞企業(yè)主動對接家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品上行提供專業(yè)化供應(yīng)鏈寄遞服務(wù)。

(九)規(guī)范農(nóng)村寄遞物流秩序。加強(qiáng)縣級郵政監(jiān)管工作機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化寄遞物流服務(wù)監(jiān)管和運輸安全管理。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動縣域流通體系建設(shè)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,分管縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣科商經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局、鄉(xiāng)村振興局、市場監(jiān)管局、發(fā)改委、財政局、公安局、規(guī)劃中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、郵政金寨分公司、城投公司等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在縣科商經(jīng)信局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣寄遞物流體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要充分認(rèn)識加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的重要意義,對照任務(wù)研究制定工作方案,推動各項工作任務(wù)落實,重要情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)突出規(guī)劃引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)納入相關(guān)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇,將農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)項目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃,為農(nóng)村寄遞項目建設(shè)提供空間保障和規(guī)劃依據(jù)。

(三)完善政策資金保障。統(tǒng)籌用好現(xiàn)有資金渠道和城鄉(xiāng)交通運輸一體化建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)、縣域商業(yè)體系建設(shè)等專項政策,積極發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用??h直相關(guān)部門也要研究出臺相應(yīng)支持政策,傾力支持寄遞物流體系建設(shè)??h政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)情況進(jìn)行考核,結(jié)果作為年度目標(biāo)管理績效考核的重要依據(jù),確??h域寄遞物流體系建設(shè)順利實施。

下一步將對《方案》進(jìn)行解讀,并通過縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行公開,加強(qiáng)政策的宣傳,提高政策的公眾知曉度。

生鮮物流配送方案篇八

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。以下關(guān)于超市生鮮促銷活動方案兩篇,僅供參考。超市生鮮促銷活動方案(一)生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促銷活動來達(dá)到低價,新鮮的目的,然后樹立起商場的低價高品質(zhì)以及高享受低消費形象。生鮮經(jīng)營是現(xiàn)代超市不可或缺的經(jīng)營品類,那么怎么通過此次生鮮節(jié)來真正樹立起超市的低價高品質(zhì)以及高享受低消費形象,拉動客流量,提高客單價,現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生鮮部相關(guān)人員:

生鮮組合建議:

根據(jù)消費者的特點和本地化需求,不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季(1月份和11月份)注重品種的組合。應(yīng)季商品很多,特別是與季節(jié)相對應(yīng)的菜肴大量上市。宜推薦對預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。

生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準(zhǔn)備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。

1、主要商品。

海產(chǎn)品:螃蟹、草魚、鯉魚、帶魚。

蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。

水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

2、商品配置。

魚類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。

肉類:本月以雞肉作為重點推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調(diào)味汁。

對于一些特殊的食譜,要用pop寫出制作的方法以及功效。超市xx年清明節(jié)促銷活動方案及超市“生鮮節(jié)”活動促銷方案活動方案??梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費者去自己制作。

可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:

1、生鮮試吃流程。

適用范圍:用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。

試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。

檢查商品的質(zhì)量和口味,并作出書面的試吃意見;。

試吃范圍:只能取少量的商品進(jìn)行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行試吃。

收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質(zhì)量檢查人員可以試吃商品。

試吃目的:收貨時為檢查商品質(zhì)量而進(jìn)行試吃;。

試吃范圍:只能在收貨現(xiàn)場檢驗商品時,在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內(nèi)。

生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;。

試吃目的:檢查自制生產(chǎn)商品的質(zhì)量時,可以試吃;。

試吃范圍:只能在操作現(xiàn)場的區(qū)域內(nèi)試吃;只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。

2、消費者試吃:

可專門用小盤放置需要讓消費者進(jìn)行試吃的食品,包括現(xiàn)場展示和加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。

三、新鮮度和價格的控制:

一般來說,消費者對生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度和價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優(yōu)惠,并注重對顧客的服務(wù)。對于價格,要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是最便宜的,專門用統(tǒng)一大小的pop進(jìn)行標(biāo)識,明確標(biāo)上全縣最低價的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費者:這里的商品是最低的,是經(jīng)得起比較的。

1、低價形象的樹立:

可以選擇一些消費者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個可以適當(dāng)?shù)睦瓌涌蛦蝺r,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:

(2)在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿四十幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的(3)員工的宣傳以及相關(guān)海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限,那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。

2、新鮮度與損耗的控制:

因預(yù)估的訂貨與實際銷售有較大出入時,要第一時間處理尾貨,因為生鮮食品的保質(zhì)期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當(dāng)天晚上,即可通過降價等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。我建議可以用這個方法實施降價,達(dá)到同樣的目的:

例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時候拉動客量,先拉動客量,再發(fā)揚特色提高客單價。

生鮮促銷企劃的意義在于對現(xiàn)有和潛在顧客,通過促銷達(dá)到與消費者的信息溝通,再運用各種積極的方式、各種促銷手段,以增加商品價值或提供便利性服務(wù)為主要訴求,吸引消費者且抓住消費者視線,從而刺激其購買需求,以增進(jìn)生鮮各類商品的銷售,從而達(dá)到提高銷售額、增加盈利的目的。

1.生鮮促銷目的在一定的期間內(nèi),提高營業(yè)額并提升毛利額。

穩(wěn)定現(xiàn)有顧客并吸引新顧客,以提高來客數(shù)。

及時清理店內(nèi)存貨,加速資金運行回轉(zhuǎn)。

提升生鮮形象,提高門店的知名度。

與競爭對手抗衡,降低其各項活動開展后對本超市經(jīng)營的影響。

有分長期性促銷活動與短期性促銷活動兩種,長期性促銷活動:是進(jìn)行期間多在dm期間或一個月左右。其主要目的是希望塑造本店的差異優(yōu)勢,增加顧客對本店的向心力,以確保顧客長期來店購物。短期性促銷活動:如店內(nèi)促銷、公司周促銷,主要目的是希望在有限的期間內(nèi),借助具有特定主題的促銷活動,以提高來客數(shù),達(dá)到預(yù)期的營業(yè)指標(biāo)。

例如:慶祝元旦、十一國慶、中秋節(jié)、清明節(jié)、開幕促銷、周年慶、五一節(jié)、春節(jié)等。

折價促銷:利用商品降價以吸引消費者增加購買。

限時搶購:推出特定時段提供優(yōu)惠商品刺激消費者購買的活動。

有獎促銷:購物滿一定金額即可獲得獎券進(jìn)行立即兌獎。

免費試吃、試飲:對于季節(jié)性商品、新商品、高利益商品的推廣,現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用。如:現(xiàn)場制作、現(xiàn)場演說,使顧客有安全感,讓顧客有滿足感,拉近顧客與賣場的距離。

面對面銷售叫賣:叫賣是面對面最好的一種方式,也是賣場內(nèi)拉近顧客最好的手段,最能滿足顧客的購物欲望。叫賣的重點商品為特價商品、價格低商品、新商品與制造賣場活躍氣氛為目的的方式。

贈品促銷:消費者免費或某些代價即可獲得特定物品的活動。

折扣券促銷:顧客憑超市發(fā)行的優(yōu)惠券購物,可享受一定的折讓金額的活動,其目的是為了吸引顧客再次上門購物。

競爭促銷:提供獎品鼓勵顧客參加特定的比賽以吸引購買人群的活動。

在生鮮人員方面,生鮮人員必須都了解促銷活動的起始時間、促銷商品及其他活動內(nèi)容,以備顧客詢問。生鮮部門主管必須配合促銷活動,安排適當(dāng)?shù)某銮谌藬?shù)、班次、休假及用餐時間,以免影響高峰時段對顧客的服務(wù)。生鮮人員必須保持良好的服務(wù)態(tài)度,并隨時保持服裝儀容的整潔,留給顧客良好的印象。

其次是促銷商品必須齊全,以免缺貨造成顧客抱怨及喪失銷售機(jī)會。促銷商品標(biāo)價必須正確,以免使消費者產(chǎn)生質(zhì)疑被騙的感覺及影響收銀作業(yè)的正確性。商品的陳列位置必須正確且能吸引顧客,暢銷品應(yīng)以端架陳列來吸引消費者注意或大量陳列來表現(xiàn)豐富感。對上市新品促銷應(yīng)搭配試吃的方式,以吸引顧客消費,以免顧客缺乏信心不敢購買。促銷商品應(yīng)搭配關(guān)聯(lián)性商品陳列,以引起顧客對相關(guān)產(chǎn)品的購買。

再次生鮮廣告宣傳方面必須確認(rèn)廣告宣傳單已發(fā)放完畢,以免閑置逾期作廢。廣告海報、紅布條等媒體應(yīng)張貼于明顯處,如入口處或布告欄上,以吸引顧客入內(nèi)購買,要特別注意特價品pop廣告應(yīng)懸于正確位置,價格標(biāo)示應(yīng)醒目,以吸引顧客購買。賣場不定時廣播促銷活動,以刺激顧客購買。

最后生鮮氣氛方面可利用海報、旗幟等用品來標(biāo)示商品特性,以增加顧客購物的氣氛。也可利用燈具、電視播放、隔物板、模型等用品,以刺激顧客購買的欲望。

方法雖多且各有其效果,但若要使促銷活動成功,最重要的還是要靠人員、商品、廣告宣傳、氣氛布置等各方面的配合,才能使生鮮促銷活動火爆有效、紅紅火火,以達(dá)到促銷目標(biāo)。

二、生鮮pop的布置。

生鮮pop的作用主要在于簡單的介紹商品的特點:告知消費者商品的位置、新商品、推薦商品、特價品等,并通過pop將整個生鮮賣場的氣氛烘托出來,讓消費者有一個良好的購物氣氛,從而促使顧客消費購買。

1.生鮮pop的設(shè)置。

生鮮的pop廣告要達(dá)到理想的宣傳效果,不能僅靠pop廣告物品自身成功的設(shè)計,還必須要有合理的設(shè)置。

在設(shè)置pop應(yīng)考慮以下幾點:

從天花板往下掛pop廣告物時,輕一點的東西可以用魚線來吊掛,這樣看起來比較美觀,但要注意吊掛pop廣告不要和該商品離得太遠(yuǎn),以免顧客不知是哪個商品的pop廣告。

要把pop廣告物放在陳列架上時,要注意廣告物絕對不能遮擋商品。

在設(shè)置pop廣告物時,不能貼于商品上,也不能將商品打開小口插入,更不可直接在商品上描繪廣告圖案。

2.生鮮pop色標(biāo)示。

要根據(jù)物價局指定的標(biāo)示,包括有明確標(biāo)示品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單位、銷售價外,在做促銷時還須標(biāo)明原價、特價提供給消費者,在做促銷時可以作為比較,更可刺激消費者,提高購買力度。

三、生鮮的現(xiàn)場展示形式與氣氛渲染。

生鮮的現(xiàn)場展示與氣氛的制造,目的就是“活躍賣場、生鮮鮮活化”。讓顧客來到能從耳中、眼中、嘴中體會到為顧客準(zhǔn)備的生鮮商品,完全感受到“一切為顧客精打細(xì)算、樣樣新鮮天天平價”,也就是所謂的“要顧客購買”,就要讓顧客知道“好”在哪里。

1.生鮮現(xiàn)場展示有以下幾種可供參考。

“現(xiàn)烤”、“現(xiàn)炸”、“現(xiàn)包”…各種現(xiàn)場示范、各種現(xiàn)場制作。提供多種口味的選擇,介紹各種食用料理,輔助有關(guān)食譜的贈送,讓賣場活性化無時無刻的進(jìn)行著。

叫賣,面對面販賣最直接的方式,也就是拉近顧客的最好的方法,如何制造活躍氣氛就從叫賣開始。

叫賣商品時的重點:

a.特價或季節(jié)性商品。

b.每日一鮮或特別低價商品商品。

c.新上市或季節(jié)開始商品。

試吃、試飲、試用。

超市陳列商品大部分均非計劃性購買,如何能將商品陳列展示于顧客面前,甚至于讓顧客親自品嘗,讓顧客感受滿足感,拉近顧客于商品的距離,必須配合促銷試吃、試飲、試用,使顧客對商品有商品有認(rèn)同感,進(jìn)而產(chǎn)生購買意愿;現(xiàn)烤出爐的面包、熟食、比薩餅透過試吃,其銷售數(shù)量均可增加數(shù)倍。

現(xiàn)場銷售創(chuàng)意。

1.蔬果。

a.可將西瓜大堆陳列,將西瓜剖開,讓顧客了解西瓜質(zhì)量及熟度。

b.開榴蓮的方法,將其切割圖用pop顯示給顧客。

c.強(qiáng)調(diào)商品是由生產(chǎn)基地直送、綠色食品、凈菜…。

d.擺放榨汁機(jī),現(xiàn)場操作榨汁,果汁百分百原汁,顧客可將新鮮帶回家…。

2.鮮肉。

b.現(xiàn)場處理、分割、烹調(diào)…。

3.水產(chǎn)。

a.活魚的展示,強(qiáng)調(diào)魚保鮮方法。

b.提供殺魚、清潔服務(wù)。

c.提供各種烹調(diào)食譜與烹調(diào)方法。

d.舉辦現(xiàn)場試吃…。

4.熟食、面包。

a.標(biāo)示每日現(xiàn)烤、每日出爐時間。

b.現(xiàn)場舉辦試吃、并且外帶服務(wù)。

c.為員工穿上大廚師的服裝,塑造專業(yè)形象。

d.可借由推出熟食餐、便當(dāng)或各種便利簡單。

2.現(xiàn)場氣氛的制造與渲染。

賣場氣氛的塑造可以體現(xiàn)顧客對賣場的看法:“這家超市感覺很有氣氛、清潔、很適時、服務(wù)很好。”“這家超市的魚很新鮮、干凈?!薄斑@家超市的肉吃起來很放心。”“這家超市賣的蔬果很新鮮、質(zhì)量很好?!薄@些除了利用現(xiàn)場展示形式之外,還必須利用“促銷手段”來達(dá)到現(xiàn)場氣氛制造及宣傳的目的。

配合季節(jié)與月份來營造生鮮。

春季:舉行“新春見面禮,來就送”活動,“春之頌”

冬季:“冬冷進(jìn)補”、“火鍋、燒烤”,將火鍋、燒烤料與補品大量促銷;。

加上春節(jié)、五一節(jié)等長休假期,必須安排大型促銷來營造賣場銷售氣氛。

配合商品組合來營造:

特產(chǎn)展——例;大連水產(chǎn)品特產(chǎn)展、山東蘋果展、北京水蜜桃大特賣、海南西瓜“夏一跳”。

商品展——例:新西蘭的西蘭果展、泰國榴竹展、美國牛肉展。

促銷手段來營造:

大贈買活動——來店有獎活動,購買滿××元抽電視機(jī)活動。

大贈送活動——購買滿××元送××元活動,買甲魚送雞骨架活動等。

現(xiàn)場競賽活動——包餃子活動、喝啤酒比賽、吃西瓜比賽等。

限時搶購活動等。

pop的利用。

氣氛布置:季節(jié)性(換季)或國慶(周年慶)的pop要有活性化。

裝飾物:用生鮮魚、肉、蔬菜的道具或精美圖片來介紹生鮮商品的特性。

生鮮物流配送方案篇九

據(jù)市場反映,客戶提出了如下問題,急需總部進(jìn)行改善:

1、時效問題——近期客戶反映物流公司交貨時效較慢,延遲送達(dá)票數(shù)比率偏高;

2、送貨費用——對于客戶臨時決定送貨上門的,物流公司向客戶無理要求高額送貨費;

4、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好,常出現(xiàn)不及時通知提貨的情況;

5、提貨路程——某些城市提貨點距客戶較遠(yuǎn),提貨不方便。

1、保證運期準(zhǔn)時、可靠地達(dá)到客戶要求;

2、使送貨與運費支付方式同時滿足公司相關(guān)規(guī)定與客戶的合理要求;

3、提高公司運費付款速度,增強(qiáng)物流公司與本司的合作信心,從而提高服務(wù)質(zhì)量;

4、改善公司相關(guān)部門自身的工作。

1、重申公司送貨與運費付款方式的相關(guān)規(guī)定如下:

2、提升物流公司的整體服務(wù)水平:

運輸時效方面為提高運輸時效,進(jìn)行以下工作改善:

操作時間的公開透明化要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時間安排的書面資料,并在有變動前與我司進(jìn)行充分的溝通,同時對資料及時更新與維護(hù),商務(wù)部將最新資料知會相關(guān)單位(各辦事處、各出貨分廠),以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。

服務(wù)態(tài)度方面為提高客戶滿意度,使銷售渠道更暢通,要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善:

及時回傳簽收單承運方要及時將客戶簽收單傳回發(fā)貨點,以免延誤收貨確認(rèn)或結(jié)算時間;

3、改善公司相關(guān)運作:

縮短運費結(jié)算周期目前,物流公司當(dāng)月的運費要在第二個月的25日以后(甚至更遲)方可到帳,這是影響合作的重要原因之一,現(xiàn)建議做出如下改善:

改善出貨狀況目前,分廠生產(chǎn)進(jìn)度落后,入倉時間很晚(晚上九、十點以后才陸續(xù)入倉),造成發(fā)出的貨無法在當(dāng)晚配送出去,而是停留在承運方的貨運站檔口,要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現(xiàn)做如下改善:

規(guī)范入倉與走車時間要求出貨分廠務(wù)必在晚上。

8:30前(周六在下午4點前),

每天分兩次出貨周一至周五,安排上午、晚上各出一次貨:上午,主要出前一天晚上來不及出貨的產(chǎn)品;需發(fā)空運、快運的產(chǎn)品必須在當(dāng)晚按時出貨。

4、改善與物流公司的合作:

(落實到實處)。

2、德邦物流在運輸時效和服務(wù)網(wǎng)點方面有一定的優(yōu)勢,但德邦的價格較高且出貨時間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。

3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點方面有一定優(yōu)勢,價格略低于德邦,運輸時效稍遜于德邦,但要求每月月結(jié)在次月15日前付款,如果我司能做到這一點,便可與華宇簽約。

(與德邦或華宇簽約,為上策)。

生鮮物流配送方案篇十

僅供參考。參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促。

生銷活動來達(dá)到低價,新鮮的目的,然后樹立起商場的低價高品質(zhì)以及高享受低消費形象。鮮經(jīng)營是現(xiàn)代超市不可或缺的經(jīng)營品類,高品質(zhì)以及高享受低消費形象,鮮部相關(guān)人員:

生鮮組合建議:

那么怎么通過此次生鮮節(jié)來真正樹立起超市的低價。

拉動客流量,提高客單價,現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生。

根據(jù)消費者的特點和本地化需求,和春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季。

不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)。

對于常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。

生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。

11月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準(zhǔn)備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。

1、主要商品。

海產(chǎn)品:螃蟹、草魚、鯉魚、帶魚。

蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。

精品資料。

水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

2、商品配置。

類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列。

8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配。

類:本月以雞肉作為重點推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨。

1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包。

其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條。

2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。

種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調(diào)味汁。

對于一些特殊的食譜,要用。

pop寫出制作的方法以及功效。超市。

2015年清明節(jié)促銷活動方案及超市“生鮮節(jié)”活動促銷方案活動方案??梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費者去自己制作。

可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:

1、生鮮試吃流程。

適用范圍:用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。

精品資料。

試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。

檢查商品的質(zhì)量和口味,并作出書面的試吃意見。

試吃范圍:只能取少量的商品進(jìn)行試吃。

;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行試吃。

;只能取少量的食品。

試吃范圍:只能在收貨現(xiàn)場檢驗商品時,在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃。

試吃或只能試吃其中的一部分。

;試吃的商品不能計人收貨的重量內(nèi)。

生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品。

試吃目的:檢查自制生產(chǎn)商品的質(zhì)量時,可以試吃。

試吃范圍:只能在操作現(xiàn)場的區(qū)域內(nèi)試吃。

取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。

2、消費者試吃:

;只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品:只能。

可專門用小盤放置需要讓消費者進(jìn)行試吃的食品,通過工作人員的解釋,不能一吃到底。

三、新鮮度和價格的控制:

包括現(xiàn)場展示和加工。但必須能。

一般來說,消費者對生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度和價格兩個因素。

建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優(yōu)惠,并注重對顧客的服務(wù)。對于價格,要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是最便宜的,專門用統(tǒng)一大小的pop進(jìn)行標(biāo)識,明確標(biāo)上全縣最低價的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費者:這里的商品是最低的,得起比較的。

1、低價形象的樹立:

是經(jīng)。

精品資料。

可以選擇一些消費者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:

購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個可以適當(dāng)?shù)睦瓌涌蛦蝺r,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:

(2)。

在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿四十幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的(3)。

員工的宣傳以及相關(guān)海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢。

因為贈品。

買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。有限,那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。

2、新鮮度與損耗的控制:

因預(yù)估的訂貨與實際銷售有較大出入時,質(zhì)期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。

要第一時間處理尾貨,因為生鮮食品的保生鮮商品在銷售的當(dāng)天晚上,即可通過降價等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,這個方法實施降價,達(dá)到同樣的目的:

例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時。

寧愿不買。我建議可以用。

候拉動客量,先拉動客量,再發(fā)揚特色提高客單價。

精品資料。

一、促銷企劃,從而刺激其購買需求,以...,吸。

引消費者且抓住消費者視線高銷售額、增加盈利的目的。

在一定的期間內(nèi),提高營業(yè)額并提升毛利額。穩(wěn)定現(xiàn)有顧客并吸引新顧客,以提高來客數(shù)。及時清理店內(nèi)存貨,加速資金運行回轉(zhuǎn)。提升生鮮形象,提高門店的知名度。

與競爭對手抗衡,降低其各項活動開展后對本超市經(jīng)營的影響。

有分長期性促銷活動與短期性促銷活動兩種,長期性促銷活動:是進(jìn)行期間多在dm期間或一個月左右。其主要目的是希望塑造本店的差異優(yōu)勢,增加顧客對本店的向心力,以確保顧客長期來店購物。短期性促銷活動:

如店內(nèi)促銷、公司周促銷,主要目的是希望在有限的期間內(nèi),借助具有特定主題的促銷活動,以提高來客數(shù),達(dá)到預(yù)期的營業(yè)指標(biāo)。

例如:慶祝元旦、十一國慶、中秋節(jié)、清明節(jié)、開幕促銷、周年慶、五一節(jié)、春節(jié)。

等。

精品資料。

折價促銷:利用商品降價以吸引消費者增加購買。

限時搶購:推出特定時段提供優(yōu)惠商品刺激消費者購買的活動。有獎促銷:購物滿一定金額即可獲得獎券進(jìn)行立即兌獎。

免費試吃、試飲:對于季節(jié)性商品、新商品、高利益商品的推廣,現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用。如:現(xiàn)場制作、現(xiàn)場演說,使顧客有安全感,讓顧客有滿足感,拉近顧客與賣場的距離。

面對面銷售叫賣:叫賣是面對面最好的一種方式,也是賣場內(nèi)拉近顧客最好的手段,最能滿足顧客的購物欲望。叫賣的重點商品為特價商品、價格低商品、新商品與制造賣場活躍氣氛為目的的方式。

贈品促銷:消費者免費或某些代價即可獲得特定物品的活動。

折扣券促銷:顧客憑超市發(fā)行的優(yōu)惠券購物,的是為了吸引顧客再次上門購物。

競爭促銷:提供獎品鼓勵顧客參加特定的比賽以吸引購買人群的活動。

可享受一定的折讓金額的活動,其目。

在生鮮人員方面,生鮮人員必須都了解促銷活動的起始時間、促銷商品及其他活動內(nèi)容,以備顧客詢問。生鮮部門主管必須配合促銷活動,安排適當(dāng)?shù)某銮谌藬?shù)、班次、休假及用餐時間,以免影響高峰時段對顧客的服務(wù)。

生鮮人員必須保持良好的服務(wù)態(tài)度,并隨時。

保持服裝儀容的整潔,留給顧客良好的印象。

其次是促銷商品必須齊全,以免缺貨造成顧客抱怨及喪失銷售機(jī)會。

必須正確,以免使消費者產(chǎn)生質(zhì)疑被騙的感覺及影響收銀作業(yè)的正確性。

促銷商品標(biāo)價商品的陳列位置必須正確且能吸引顧客,暢銷品應(yīng)以端架陳列來吸引消費者注意或大量陳列來表現(xiàn)豐富感。

精品資料。

對上市新品促銷應(yīng)搭配試吃的方式,以免顧客缺乏信心不敢購買。促銷商品。

以吸引顧客消費,

生鮮物流配送方案篇十一

(一)原因:

1、應(yīng)對競爭。

在同類產(chǎn)品中,免費樣品的贈送已經(jīng)很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應(yīng)給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。

2、新品試用。

李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產(chǎn)品來呵護(hù)消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產(chǎn)品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進(jìn)行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風(fēng)險。并使其對李醫(yī)生的品牌有個良好的印象。

(二)實施:

1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段。

2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。

3、執(zhí)行方式:派專人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取一份試用裝產(chǎn)品(10g/份),并填寫領(lǐng)取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、e-mail,其中后兩項可以不進(jìn)行填寫)。

4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

5、步驟:

(1)、促銷員到位,準(zhǔn)備活動。

(2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品。

(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。

(4)、領(lǐng)取免費樣品。

(5)、當(dāng)天活動結(jié)束后,促銷員清點免費樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。

6、操作難點:

(1)促銷員用假信息冒領(lǐng)樣品。

(2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

(3)賣場的配合度可能不高。

(4)超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

(三)費用預(yù)算及效果評估。

1、費用預(yù)算:

(1)免費樣品本身的成本。

(2)促銷人員花費。

(3)賣場租用及相關(guān)費用。

2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意。但對于那些購買李醫(yī)生產(chǎn)品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。

選用方法:退款。

(一)原因:

1、應(yīng)對競爭。

在同類產(chǎn)品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。

2、給我們的顧客實惠。

李醫(yī)生的產(chǎn)品在中國市場上目前已經(jīng)擁有良好的聲譽,是消費者認(rèn)為性價比較高的產(chǎn)品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。

3、提升銷量。

采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動產(chǎn)品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進(jìn)李醫(yī)生的中檔產(chǎn)品的銷售,其單品售價多為30元至48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費者可以借此機(jī)會提前購買。而要想達(dá)到50元的標(biāo)準(zhǔn)則還要加上一件其他產(chǎn)品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進(jìn)銷售。

(二)實施:

1、時間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))。

2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。

3、執(zhí)行方式:派專人負(fù)責(zé)管理和退還現(xiàn)金。消費者一次性購李醫(yī)生產(chǎn)品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領(lǐng)取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、e-mail,其中后兩項可以不進(jìn)行填寫)。

4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

5、步驟:

(1)、促銷員到位,準(zhǔn)備活動。

(2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品滿50元。

(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務(wù)必記錄其消費憑證單號。

(4)、領(lǐng)取對應(yīng)金額的退款。

(5)、當(dāng)天活動結(jié)束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。

6、操作難點:

(1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

(2)賣場的配合度可能不高。

(3)超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

(三)費用預(yù)算及效果評估。

1、費用預(yù)算:

(1)退款金額。

(2)促銷人員花費。

(3)賣場租用及相關(guān)費用。

2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產(chǎn)品銷量。

生鮮物流配送方案篇十二

開學(xué)在即,學(xué)校食堂各項硬件是否達(dá)標(biāo),食材配送情況如何……這些都直接關(guān)系著學(xué)生們的餐飲安全。昨天下午,市委副書記、市長張立軍帶領(lǐng)市教育、市場監(jiān)管等部門負(fù)責(zé)人,檢查了部分學(xué)校的食堂專項巡察整改情況及市學(xué)校食堂食材配送中心建設(shè)進(jìn)展情況。市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委代主任邱少波參加檢查。

按照無錫市委、市政府關(guān)于學(xué)校食堂治理改革的部署要求,我市將以食材集中招采、配送為突破口,實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。從今年秋季學(xué)期起,由國有企業(yè)無錫市蘇南學(xué)校食材配送有限公司,負(fù)責(zé)為無錫市的公辦幼兒園和義務(wù)教育學(xué)校食堂進(jìn)行食材集中配送,其中包括宜興126所學(xué)校的132個食堂。配送食材包括蔬菜、糧、油、冷鮮豬肉、鮮牛肉、禽類冷凍品、海產(chǎn)冷凍品、禽蛋類、豆制品、奶制品等10個種類。作為政府工程,將全面保障食材品質(zhì)與安全,不考慮盈利。為保障食材配送,我市已建立了市學(xué)校食堂食材配送中心,準(zhǔn)備工作目前基本到位,共投入45輛配送車輛,設(shè)有43條配送線路。

檢查中,張xx一行先后深入到宜城中心幼兒園、市城南實驗小學(xué)、市環(huán)科園實驗小學(xué)、市學(xué)校食堂食材集中配送中心等地認(rèn)真檢查。每到一處,張立軍都深入學(xué)校食堂內(nèi)部,重點檢查“明廚亮灶”監(jiān)控系統(tǒng)、視頻設(shè)施等是否完善;食堂廚房、操作間、儲藏室等功能區(qū)是否劃分合理等,同時詳細(xì)詢問各學(xué)校負(fù)責(zé)人食品安全工作進(jìn)展情況,及針對食堂存在的部分設(shè)施設(shè)備老化、功能間不全等問題的改造推進(jìn)情況。各學(xué)校積極新建“陽光食堂”系統(tǒng),確保從田間地頭到學(xué)生餐桌實現(xiàn)全過程可追溯、可監(jiān)控,在學(xué)校食堂里科學(xué)增加就餐座位,以更好滿足師生需求。對此,張立軍給予了肯定。在市學(xué)校食堂食材集中配送中心,張立軍仔細(xì)察看了食品安全快速檢測實驗室建設(shè)和運行情況,并要求檢測人員要以對學(xué)生健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實地做好每一樣配送食材的檢測工作,全力確保學(xué)生舌尖上的安全。

檢查中,張xx要求各相關(guān)部門要堅持把學(xué)校食堂專項巡查整改工作落實到位,督促學(xué)校確保按計劃完成食堂整改工作;市學(xué)校食堂食材集中配送中心要強(qiáng)化食材采購、倉儲、配送等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保學(xué)生吃到優(yōu)質(zhì)健康、營養(yǎng)豐富的學(xué)生餐;市教育部門和各學(xué)校要落實主體責(zé)任,抓好管理隊伍建設(shè),建立完善、科學(xué)的食堂管理工作制度,全面提升校園食堂管理水平,確保學(xué)校食堂治理改革在我市落地見效。

生鮮物流配送方案篇十三

以推動“鄉(xiāng)村振興”為契機(jī),以降低物流成本為抓手,深度契合“電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展”,進(jìn)一步放大州商務(wù)系統(tǒng)在全州商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)領(lǐng)域的前端聚合效應(yīng),充分結(jié)合郵政涼山分公司全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點“全覆蓋”的唯一性優(yōu)勢,整合商務(wù)郵政“消費+物流”一體化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品對外流通體系的發(fā)展,完善上行體系,深化覆蓋全州農(nóng)產(chǎn)品上行“最初一公里”物流補貼工作機(jī)制。州商務(wù)局?jǐn)M與郵政涼山分公司在全州17個縣(市)合作開展鄉(xiāng)村振興物流補貼活動。

(一)寄遞物流費補貼:針對農(nóng)產(chǎn)品上行0-1kg、1-3kg、3-5kg、5-10kg產(chǎn)生優(yōu)惠寄遞費用分別對應(yīng)給予每件支付寄遞費后差額金額的補貼(附件1)。

(二)航空物流費用補貼:針對全州17個縣(市)的高端、高附加值農(nóng)產(chǎn)品上行0-1kg、1-3kg、3-5kg、5-10kg產(chǎn)生航空物流費用分別對應(yīng)給予每件支付航空物流費后差額金額的補貼(附件2)。

(三)審核管理。

收寄遵守制度實行100%實名制,郵政涼山分公司在收寄過程中嚴(yán)格把關(guān),對寄件人的身份進(jìn)行嚴(yán)格核實,并建立手工臺帳,確保農(nóng)產(chǎn)品上行寄件人為三類監(jiān)測對象(含已消號部分)和脫貧戶(11個脫貧縣含普通農(nóng)戶)才能享受“鄉(xiāng)村振興物流補貼”,并對三類監(jiān)測對象進(jìn)行補貼傾斜(含已消號部分)。

擬統(tǒng)籌整合680萬元予以支持,資金來源為州本級20xx年電子商務(wù)專項資金200萬元,收回20xx年度會東縣省級物流專項資金200萬元,20xx年省級物流專項280萬元。

實施對象為農(nóng)產(chǎn)品上行物流補貼,實施期間為20xx年8月1日—20xx年7月31日,11個脫貧縣惠及對象為全州三類監(jiān)測對象(含已消號部分)、脫貧戶和普通農(nóng)戶,安寧河流域4縣2市僅三類監(jiān)測對象(含已消號部分)和脫貧戶。

鄉(xiāng)村振興物流補貼活動由州商務(wù)局統(tǒng)籌安排,擬通過單一來源采購由郵政涼山分公司具體實施。

11個脫貧縣安排專項資金440萬元,在11個脫貧縣實行整合聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整。安寧河流域4縣2市安排專項資金240萬元,進(jìn)行定額支持,即每個縣(市)40萬元。補貼資金補完為止。

以“鄉(xiāng)村振興物流補貼活動”為題,廣泛宣傳惠農(nóng)鄉(xiāng)村振興物流補貼政策,降低物流端運費,帶動農(nóng)民增收。一是州商務(wù)局和郵政涼山分公司共同舉辦啟動儀式,啟動儀式當(dāng)天邀請省州相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,相關(guān)單位參加,主流媒體現(xiàn)場報道,并進(jìn)行持續(xù)推廣宣傳;二是州商務(wù)局通過各縣(市)商務(wù)外事局、相關(guān)商協(xié)會組織、商貿(mào)流通企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、電商企業(yè)、電子商務(wù)站點進(jìn)行廣泛宣傳并利用涼山商務(wù)官方網(wǎng)站、涼山商務(wù)公眾號、微信平臺和涼山日報商務(wù)專刊進(jìn)行推廣;三是郵政涼山分公司利用企業(yè)自身網(wǎng)點和新媒體資源進(jìn)行多渠道宣傳。

(一)資金管理:鄉(xiāng)村振興物流補貼資金,由郵政涼山分公司嚴(yán)格界定補助對象后,按照“一單一補”方式進(jìn)行管理,按月匯總并認(rèn)真審核“鄉(xiāng)村振興物流補貼”項目數(shù)據(jù)及臺帳送州商務(wù)局審核備案。

(二)資金支付。本次補貼資金采取先預(yù)撥后清算。補助資金預(yù)撥至郵政涼山分公司,待鄉(xiāng)村振興物流補貼期滿或本次補助資金使用完,由郵政涼山分公司正式行文提請州商務(wù)局審核,由州商務(wù)局出具審核意見送州財政局完成資金清算。

(一)綜合施策:州商務(wù)局統(tǒng)籌安排各縣(市)商務(wù)經(jīng)濟(jì)合作和外事局與郵政公司做好協(xié)調(diào)配合工作,因縣、因產(chǎn)業(yè)、因產(chǎn)品產(chǎn)量不同,聚焦差異,精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,科學(xué)補助,做到17個縣(市)物流補貼政策全覆蓋,從降低物流成本,提升利潤空間這個角度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品增量、農(nóng)戶增收。

(二)嚴(yán)格管理:郵政涼山分公司作為實施主體,針對鄉(xiāng)村振興物流補貼資金,要??顚S茫贫ㄑa貼實施細(xì)則,嚴(yán)把審核關(guān),嚴(yán)禁非實施對象寄遞、嚴(yán)禁包單不符、嚴(yán)禁非政策內(nèi)產(chǎn)品混肴寄遞,嚴(yán)禁亂收資費,杜絕弄虛作假。如有套取騙取補貼資金等情況,一律依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅查處。

(三)強(qiáng)化督察:州商務(wù)局適時進(jìn)行督促檢查,定期和不定期向州委、州政府和省商務(wù)廳、省政府口岸物流辦報送活動開展情況。

生鮮物流配送方案篇十四

公開招標(biāo)。

葉、瓜、果、根、莖等類的蔬菜。

3年(1+1+1),具體起止日在合同中約定。

所有配送蔬菜的價格以周谷堆農(nóng)貿(mào)市場每天最低價格的1.1倍計算,周谷堆沒有的品種以承包餐飲公司購進(jìn)價平均值的1.1倍計算。

資格要求:

1.符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定;

3.近三年(20xx年1月1日至今)來沒有發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故或不良記錄;

4.投標(biāo)人業(yè)績:近五年(20xx年1月1日至今)具有企事業(yè)單位蔬菜配送滿三家累計滿三年,以簽訂的配送合同為準(zhǔn)。

6.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

備注:

1.本項目采取資格后審,投標(biāo)后若發(fā)現(xiàn)弄虛作假,將依法追究投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

2.投標(biāo)方對招標(biāo)文件的自行解釋,不能作為招標(biāo)文件的附加條件。

3.招標(biāo)方對未中標(biāo)的單位不作任何解釋。

(1)報名時間:20xx年01月12日至20xx年01月26日上午,上午8:30-11:30,下午14:30-17:30(法定公休日、法定節(jié)假日除外),報名截止時間為20xx年01月26日上午11:30分。

(2)報名地點:安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司。

(3)招標(biāo)文件的獲取及售價:報名同時以電子檔形式發(fā)售,售價500元/本。(提供收件郵箱或者自帶u盤現(xiàn)場拷貝)。

(4)開標(biāo)時間及地點:詳見招標(biāo)文件投標(biāo)人須知前附表。

法人授權(quán)委托書原件(加蓋公章)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證、業(yè)績合同。

注:以上報名資料復(fù)印件須裝訂成冊并加蓋公章,攜帶原件備查。資料不齊者不予接受報名。

生鮮物流配送方案篇十五

救治保障預(yù)防新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置。

二、組織機(jī)構(gòu)。

組長:___縣人民政府副縣長。

常務(wù)副組長:___縣醫(yī)療保障局黨組書記、局長。

副組長:___縣人民政府辦公室副主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣醫(yī)療保障服務(wù)中心,辦公室主任由___兼任,辦公室副主任由___、___兼任,工作人員由縣醫(yī)療保障局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療保障服務(wù)中心人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照縣新型冠狀病毒肺炎聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,負(fù)責(zé)全縣新型冠狀病毒肺炎疫情醫(yī)保結(jié)算的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮和監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)全縣定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)做好對確診為新型冠狀病毒肺炎疫情的患者采取特殊報銷政策等工作。

三、主要工作措施。

(一)將國家衛(wèi)生健康委《新型冠狀病毒感染肺炎診療方案》覆蓋的藥品和醫(yī)療服務(wù)項目全部臨時納入醫(yī)?;鹬Ц斗秶?,并按確診患者所在定點救治醫(yī)院對應(yīng)的醫(yī)保報銷標(biāo)準(zhǔn)予以報銷,充分發(fā)揮醫(yī)療救助資金的兜底保障作用。

(二)我縣轄區(qū)內(nèi)指定的新型冠狀病毒肺炎定點救治縣人民醫(yī)院對確診患者救治實行“先診療后付費”和“現(xiàn)場及時結(jié)報”。

(三)我縣異地確診患者務(wù)必在當(dāng)?shù)囟c救治醫(yī)院就醫(yī),實行先救治后結(jié)算,相關(guān)醫(yī)療費用按照我市經(jīng)轉(zhuǎn)診醫(yī)保報銷政策規(guī)定予以報銷,不需要另行辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。

(四)對衛(wèi)鍵部門指定的集中收治確診患者定點救治縣人民醫(yī)院,根據(jù)縣人民醫(yī)院申請,縣醫(yī)保中心向其預(yù)付一定資金,減輕醫(yī)院墊付資金壓力,并及時支付患者醫(yī)保費用,確保確診患者得到及時救治。

(五)治療新型冠狀病毒感染肺炎產(chǎn)生的醫(yī)療費用不納入控費指標(biāo)控制。

(六)對于確診的未參?;颊?,由各收治定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行救治,涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)保辦做好后續(xù)參保工作。

(七)全縣各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)若發(fā)現(xiàn)確診病例,要立即向縣醫(yī)療保障局匯報??h醫(yī)療保障局統(tǒng)一將定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)報備情況向市醫(yī)保局進(jìn)行報告。

(八)上級有治療新型冠狀病毒肺炎醫(yī)療保障新規(guī)定的,按照新規(guī)定貫徹落實。

生鮮物流配送方案篇十六

1、蔬菜來自多滋味餐飲無公害蔬菜基地,并且進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測。

2、副食品全部由獲得政府認(rèn)可、有qs生產(chǎn)許可證的專業(yè)廠家提供。

3、畜牧產(chǎn)品必須經(jīng)檢疫部門檢驗合格,并有相關(guān)動檢合格證明。

4、所有到廠產(chǎn)品由品管部進(jìn)行檢驗,檢測合格方可入庫。

1、嚴(yán)格劃分區(qū)域,食品按區(qū)域歸類存放。

2、適時盤點,先進(jìn)先出,杜絕蟲咬霉變。

3、倉庫通風(fēng)透氣,防塵防漏,防鼠防蠅防蟑螂。

4、食品與非食品獨立存放,防止交叉污染。

1、肉類加工嚴(yán)格按照haccp食品安全管理體系要求進(jìn)行操作。

2、整理、加工食品時,做到離地。

3、食品加工人員按要求著裝,注重個人衛(wèi)生。

4、分類裝筐,合理堆放,合理裝車。

5、配送車及時清洗,定期消毒。

6、筐具、器皿每天清洗消毒。

7、配菜區(qū)及時清潔,定期消毒,沒有衛(wèi)生死角。

食品安全問題近年來被一再的.強(qiáng)調(diào),因為食品安全問題總是得不到保障,但是多滋味農(nóng)產(chǎn)品配送中心提供的食材絕對是您可以放心食用不會有任何的添加劑等。深圳多滋味農(nóng)產(chǎn)品配送公司是您最放心的食材配送公司。

生鮮物流配送方案篇十七

我國物流配送業(yè)近幾年發(fā)展很快,但與發(fā)達(dá)國家相比還處在起步階段。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營狀態(tài),不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求;雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模,但內(nèi)在質(zhì)量及運作效率有待提高。

2、在規(guī)劃、管理和實際運作上,條塊分割,自成體系,制約了物流配送的社會化。

3、物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大,但布局分散,企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)力量薄弱,管理落后,資產(chǎn)利用率不高,運行方式陳舊,物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。

4、組織化程度低,物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱,尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送的特征。

5、物流成本占gdp比重持續(xù)偏高,經(jīng)濟(jì)運行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本規(guī)模小。

6、我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉儲、運輸、搬運,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。

正在加快步伐融入世界經(jīng)濟(jì)的中國,物流業(yè)發(fā)展空間巨大,市場前景看好,將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點,被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”

生鮮物流配送方案篇十八

本促銷活動方案的目的是打開精品在大學(xué)校園里的市場,提高銷量。主要通過swot分析和4p戰(zhàn)略的改良及各種促銷活動提高市場占有率,贊助各種校園活動來提高知名度。在策劃過程中有計劃地對目標(biāo)市場進(jìn)行研究,盡量增加策劃的可操作性,盡量用量少的投入獲得最大的收益。

本策劃站在精品的立場上,通過對市場促銷環(huán)境的分析,預(yù)測未來精品在目標(biāo)市場的前景,針對精品的現(xiàn)實狀況和消費者競爭者的情況,制定促銷活動。

精品在大學(xué)校園市場的占有率較低,一直作為潛在市場的大學(xué)市場還沒有被完全開發(fā)出來,大多數(shù)大學(xué)生消費者對精品店的不了解,所以必須針對大學(xué)校園市場對精品做一個較完整的市場促銷活動。

三、問題分析。

1.優(yōu)勢。

位于廣西生態(tài)學(xué)院大門對面的美發(fā)店旁邊,是一個很好的店面位置,我們把店內(nèi)設(shè)計得光線明亮,唯美爛漫。然后選擇設(shè)計精美,獨特可愛或具有民族特色的精品擺放在貨架上,供情侶們選擇。在服務(wù)上要求一切以顧客為先,對待客戶非常耐心。商品也是根據(jù)顧客的需求進(jìn)貨的,讓顧客感覺到商品的與時俱進(jìn)。

2.劣勢。

促銷觀念還不足,還有待提升。店內(nèi)的員工需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和實踐。

3.機(jī)會。

精品行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ螅诖髮W(xué)院校里,大學(xué)生談戀愛的特別多,市場很大,而且在這兩間院校周圍還沒有專門的精品專賣店,也就少了很多競爭對手。

4.威脅。

市場競爭力較為激烈,而且物價上漲,在精品行業(yè)上久是要有精美、可愛、特別、民族特色等精品和比較低的價格才能有顧客光顧。在市區(qū)里有很多的精品店做得很好,對本店的發(fā)展有一定的.威脅。要抓住精品店這個商機(jī),就要抓住機(jī)會,發(fā)展優(yōu)勢,改觀劣勢,把威脅變成機(jī)會。

四、4p戰(zhàn)略。

1.促銷宗旨:加大對精品的宣傳力度,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位在精美、特色的發(fā)展方向突出產(chǎn)品,采取差異化促銷策略。建立起點廣,點面寬的銷售渠道,不斷開拓大學(xué)校園市場。

2.產(chǎn)品策略:我們把精品定位在精美、特色的代表上,根據(jù)調(diào)查顯示,大學(xué)校園消費者看重精品的特別和意義上,所以精品在今后將繼續(xù)嚴(yán)格保證質(zhì)量,更多地宣傳它的精美特別和所代表的含義等。針對目前的大學(xué)校園市場,商店會推出更多符合廣大大學(xué)消費者的產(chǎn)品,同時改變包裝和宣傳,我們要在大學(xué)校園消費者心目中樹立與眾不同的產(chǎn)品形象,以引起消費者的購買興趣。

3.價格策略:中國人們有節(jié)省的美德,大學(xué)生消費者的生活費有限,所以,我們會根據(jù)大學(xué)生的消費習(xí)慣來決定價格的多少。盡量做到商品好,價格低,讓消費者滿意。

4.宣傳策略:利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,在網(wǎng)上也做好網(wǎng)頁的宣傳,盡力做好網(wǎng)頁的完善。利用好朋友圈、同學(xué)圈等各個面。

五、結(jié)束語。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,大學(xué)生的生活費用在不斷的增加,大學(xué)生的購買能力也就不斷提高。商店要不斷的提高知名度來占領(lǐng)市場。

而此次促銷活動以大學(xué)消費者為目標(biāo)群體,在市場調(diào)查基礎(chǔ)上對精品進(jìn)行的促銷活動,通過促銷組合的改良來增加精品的銷售量,占領(lǐng)更多的市場,增強(qiáng)商店知名度。

生鮮物流配送方案篇十九

生鮮促銷企劃的意義在于對現(xiàn)有和潛在顧客,通過促銷達(dá)到與消費者的信息溝通,再運用各種積極的方式、各種促銷手段,以增加商品價值或提供便利性服務(wù)為主要訴求,吸引消費者且抓住消費者視線,從而刺激其購買需求,以達(dá)到盈利。

生鮮促銷企劃的意義在于對現(xiàn)有和潛在顧客,通過促銷達(dá)到與消費者的信息溝通,再運用各種積極的方式、各種促銷手段,以增加商品價值或提供便利性服務(wù)為主要訴求,吸引消費者且抓住消費者視線,從而刺激其購買需求,以增進(jìn)生鮮各類商品的銷售,從而達(dá)到提高銷售額、增加盈利的目的。

在一定的期間內(nèi),提高營業(yè)額并提升毛利額。

穩(wěn)定現(xiàn)有顧客并吸引新顧客,以提高來客數(shù)。

及時清理店內(nèi)存貨,加速資金運行回轉(zhuǎn)。

提升生鮮形象,提高門店的知名度。

與競爭對手抗衡,降低其各項活動開展后對本超市經(jīng)營的影響。

有分長期性促銷活動與短期性促銷活動兩種,長期性促銷活動:是進(jìn)行期間多在dm期間或一個月左右。其主要目的是希望塑造本店的差異優(yōu)勢,增加顧客對本店的向心力,以確保顧客長期來店購物。短期性促銷活動:如店內(nèi)促銷、公司周促銷,主要目的是希望在有限的期間內(nèi),借助具有特定主題的促銷活動,以提高來客數(shù),達(dá)到預(yù)期的營業(yè)指標(biāo)。

例如:慶祝元旦、十一國慶、中秋節(jié)、清明節(jié)、開幕促銷、周年慶、五一節(jié)、春節(jié)等。

頁腳..頁眉.

折價促銷:利用商品降價以吸引消費者增加購買。

限時搶購:推出特定時段提供優(yōu)惠商品刺激消費者購買的活動。

有獎促銷:購物滿一定金額即可獲得獎券進(jìn)行立即兌獎。

免費試吃、試飲:對于季節(jié)性商品、新商品、高利益商品的推廣,現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用。如:現(xiàn)場制作、現(xiàn)場演說,使顧客有安全感,讓顧客有滿足感,拉近顧客與賣場的距離。

面對面銷售叫賣:叫賣是面對面最好的一種方式,也是賣場內(nèi)拉近顧客最好的手段,最能滿足顧客的購物欲望。叫賣的重點商品為特價商品、價格低商品、新商品與制造賣場活躍氣氛為目的的方式。

贈品促銷:消費者免費或某些代價即可獲得特定物品的活動。

折扣券促銷:顧客憑超市發(fā)行的優(yōu)惠券購物,可享受一定的折讓金額的活動,其目的是為了吸引顧客再次上門購物。

競爭促銷:提供獎品鼓勵顧客參加特定的比賽以吸引購買人群的活動。

在生鮮人員方面,生鮮人員必須都了解促銷活動的起始時間、促銷商品及其他活動內(nèi)容,以備顧客詢問。生鮮部門主管必須配合促銷活動,安排適當(dāng)?shù)某銮谌藬?shù)、班次、休假及用餐時間,以免影響高峰時段對顧客的服務(wù)。生鮮人員必須保持良好的服務(wù)態(tài)度,并隨時保持服裝儀容的整潔,留給顧客良好的印象。

其次是促銷商品必須齊全,以免缺貨造成顧客抱怨及喪失銷售機(jī)會。促銷商品標(biāo)價必須正確,以免使消費者產(chǎn)生質(zhì)疑被騙的感覺及影響收銀作業(yè)的正確性。商品的陳列位置必須正確且能吸引顧客,暢銷品應(yīng)以端架陳列來吸引消費者注意或大量陳列來表現(xiàn)豐富感。對上市新品促銷應(yīng)搭配試吃的方式,以吸引顧客消費,以免顧客缺乏信心不敢購買。促銷商品頁腳..頁眉.應(yīng)搭配關(guān)聯(lián)性商品陳列,以引起顧客對相關(guān)產(chǎn)品的購買。

再次生鮮廣告宣傳方面必須確認(rèn)廣告宣傳單已發(fā)放完畢,以免閑置逾期作廢。廣告海報、紅布條等媒體應(yīng)張貼于明顯處,如入口處或布告欄上,以吸引顧客入內(nèi)購買,要特別注意特價品pop廣告應(yīng)懸于正確位置,價格標(biāo)示應(yīng)醒目,以吸引顧客購買。賣場不定時廣播促銷活動,以刺激顧客購買。

最后生鮮氣氛方面可利用海報、旗幟等用品來標(biāo)示商品特性,以增加顧客購物的氣氛。也可利用燈具、電視播放、隔物板、模型等用品,以刺激顧客購買的欲望。

方法雖多且各有其效果,但若要使促銷活動成功,最重要的還是要靠人員、商品、廣告宣傳、氣氛布置等各方面的配合,才能使生鮮促銷活動火爆有效、紅紅火火,以達(dá)到促銷目標(biāo)。

生鮮pop的作用主要在于簡單的介紹商品的特點:告知消費者商品的位置、新商品、推薦商品、特價品等,并通過pop將整個生鮮賣場的氣氛烘托出來,讓消費者有一個良好的購物氣氛,從而促使顧客消費購買。

1.生鮮pop的設(shè)置。

生鮮的pop廣告要達(dá)到理想的宣傳效果,不能僅靠pop廣告物品自身成功的設(shè)計,還必須要有合理的設(shè)置。

在設(shè)置pop應(yīng)考慮以下幾點:

從天花板往下掛pop廣告物時,輕一點的東西可以用魚線來吊掛,這樣看起來比較美觀,但要注意吊掛pop廣告不要和該商品離得太遠(yuǎn),以免顧客不知是哪個商品的pop廣告。

要把pop廣告物放在陳列架上時,要注意廣告物絕對不能遮擋商品。

頁腳..頁眉.

在設(shè)置pop廣告物時,不能貼于商品上,也不能將商品打開小口插入,更不可直接在商品上描繪廣告圖案。

2.生鮮pop色標(biāo)示。

要根據(jù)物價局指定的標(biāo)示,包括有明確標(biāo)示品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單位、銷售價外,在做促銷時還須標(biāo)明原價、特價提供給消費者,在做促銷時可以作為比較,更可刺激消費者,提高購買力度。

三、生鮮的現(xiàn)場展示形式與氣氛渲染。

生鮮的現(xiàn)場展示與氣氛的制造,目的就是“活躍賣場、生鮮鮮活化”。讓顧客來到能從耳中、眼中、嘴中體會到為顧客準(zhǔn)備的生鮮商品,完全感受到“一切為顧客精打細(xì)算、樣樣新鮮天天平價”,也就是所謂的“要顧客購買”,就要讓顧客知道“好”在哪里。

1.生鮮現(xiàn)場展示有以下幾種可供參考。

“現(xiàn)烤”、“現(xiàn)炸”、“現(xiàn)包”…各種現(xiàn)場示范、各種現(xiàn)場制作。提供多種口味的選擇,介紹各種食用料理,輔助有關(guān)食譜的贈送,讓賣場活性化無時無刻的進(jìn)行著。

叫賣,面對面販賣最直接的方式,也就是拉近顧客的最好的方法,如何制造活躍氣氛就從叫賣開始。

叫賣商品時的重點:

a.特價或季節(jié)性商品。

b.每日一鮮或特別低價商品商品。

c.新上市或季節(jié)開始商品。

試吃、試飲、試用。

超市陳列商品大部分均非計劃性購買,如何能將商品陳列展示于顧客面前,甚至于讓顧客親自品嘗,讓顧客感受滿足感,拉近顧客于商品的距離,必須配合促銷試吃、試飲、頁腳..頁眉.試用,使顧客對商品有商品有認(rèn)同感,進(jìn)而產(chǎn)生購買意愿;現(xiàn)烤出爐的面包、熟食、比薩餅透過試吃,其銷售數(shù)量均可增加數(shù)倍。

現(xiàn)場銷售創(chuàng)意。

1.蔬果。

a.可將西瓜大堆陳列,將西瓜剖開,讓顧客了解西瓜質(zhì)量及熟度。

b.開榴蓮的方法,將其切割圖用pop顯示給顧客。

c.強(qiáng)調(diào)商品是由生產(chǎn)基地直送、綠色食品、凈菜…。

d.擺放榨汁機(jī),現(xiàn)場操作榨汁,果汁百分百原汁,顧客可將新鮮帶回家…。

2.鮮肉。

b.現(xiàn)場處理、分割、烹調(diào)…。

3.水產(chǎn)。

a.活魚的展示,強(qiáng)調(diào)魚保鮮方法。

b.提供殺魚、清潔服務(wù)。

c.提供各種烹調(diào)食譜與烹調(diào)方法。

d.舉辦現(xiàn)場試吃…。

4.熟食、面包。

a.標(biāo)示每日現(xiàn)烤、每日出爐時間。

b.現(xiàn)場舉辦試吃、并且外帶服務(wù)。

c.為員工穿上大廚師的服裝,塑造專業(yè)形象。

d.可借由推出熟食餐、便當(dāng)或各種便利簡單。

頁腳..頁眉.

2.現(xiàn)場氣氛的制造與渲染。

賣場氣氛的塑造可以體現(xiàn)顧客對賣場的看法:“這家超市感覺很有氣氛、清潔、很適時、服務(wù)很好。”“這家超市的魚很新鮮、干凈。”“這家超市的肉吃起來很放心?!薄斑@家超市賣的蔬果很新鮮、質(zhì)量很好?!薄@些除了利用現(xiàn)場展示形式之外,還必須利用“促銷手段”來達(dá)到現(xiàn)場氣氛制造及宣傳的目的。

配合季節(jié)與月份來營造生鮮。

春季:舉行“新春見面禮,來就送”活動,“春之頌”

冬季:“冬冷進(jìn)補”、“火鍋、燒烤”,將火鍋、燒烤料與補品大量促銷;

加上春節(jié)、五一節(jié)等長休假期,必須安排大型促銷來營造賣場銷售氣氛。

配合商品組合來營造:

特產(chǎn)展——例;大連水產(chǎn)品特產(chǎn)展、山東蘋果展、北京水蜜桃大特賣、海南西瓜“夏一跳”。

商品展——例:新西蘭的西蘭果展、泰國榴蓮山竹展、美國牛肉展。

促銷手段來營造:

大贈買活動——來店有獎活動,購買滿××元抽電視機(jī)活動。

大贈送活動——購買滿××元送××元活動,買甲魚送雞骨架活動等。

現(xiàn)場競賽活動——包餃子活動、喝啤酒比賽、吃西瓜比賽等。

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