總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在總結中，可以客觀地陳述事實，提供客觀的數(shù)據(jù)和具體的案例作為支撐。希望大家能夠積極閱讀這些總結范文，不斷提高自己的總結寫作能力。
投資促進局工作總結范例篇一
今年以來，在市委、市*的正確領導下，在市投資促進工作領導小組的精心指導下，我鎮(zhèn)投資促進工作緊緊圍繞扶貧基礎設施建設、xxxx畝產業(yè)園區(qū)以及xxx余畝大棚草莓的產業(yè)定位，以產業(yè)轉型升級為主線，以產業(yè)鏈招商為重點，統(tǒng)籌抓好一、三產業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以投資促進的大突破推動x經濟的大發(fā)展，為空港經濟輻射區(qū)的發(fā)展奠定堅實基礎。
為統(tǒng)籌協(xié)調全鎮(zhèn)招商引資工作，做好招商引資項目洽談、考察、服務及引進工作，年初成立了x鎮(zhèn)投資促進工作領導小組，制定了x鎮(zhèn)20xx年投資促進工作方案，將投資促進任務分解到相關部門，強化部門責任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性。
在x市東進戰(zhàn)略的發(fā)展良機下，我鎮(zhèn)搶抓時機乘勢而上，遵循圍繞產業(yè)升級，以“一、三產業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌兼顧園區(qū)的產業(yè)定位和現(xiàn)有產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)于xxxx年xx月xx日舉辦了x鎮(zhèn)第一屆草莓采摘節(jié)，為產業(yè)聯(lián)動發(fā)展奠定了堅實基礎。
年初，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xxxx畝產業(yè)園區(qū)的產業(yè)定位，以第一產業(yè)為基礎，輻射帶動第三產業(yè)的發(fā)展。截至目前，已投資xxx余萬元種植柑橘，帶動周邊農戶成立了以旺森堡家庭農場為代表的家庭農場。按照整體規(guī)劃，依托現(xiàn)有條件打造采摘、觀光于一體的現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展模式。
為全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境，我們大力推進園區(qū)基礎設施建設，強化規(guī)劃與項目緊密結合，倒逼項目落地。逐步完善重大項目推進機制，實行“一對一”跟蹤推進制，促其早簽約、早動工、早建成、早投產、早見效。一方面要求各責任領導高度重視，定期召開準入項目落地推進工作會議，對項目緊盯不放，多到項目現(xiàn)場協(xié)調解決各類問題，逐一落實準入項目落地推進工作會議確定事宜，力爭“干一件成一件”；另一方面要求各責任部門快速推進準入項目落地建設，嚴格按照項目推進倒排時間表的時間節(jié)點落實各項工作。同時，對重點項目實行專人全程跟蹤，積極協(xié)調各職能部門，幫助企業(yè)解決實際困難，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。
投資促進局工作總結范例篇二
市級目標方面，億元，%；簽約引進市外投資億元以上重大項目xx個，%；實際利用外資xxxxx萬美元，%。重大項目引進方面，全年累計新簽約引進項目xx個，協(xié)議總投資xxx億元。其中上億元項目有x奧翼、斯倫貝謝、x眾聯(lián)等xx個；上xx億元項目中軟科技、萬達電商、中電科電磁空間安全、中電科網(wǎng)絡信息安全、中電科時頻通導、中電子x.x代液晶面板生產、金發(fā)科技、x萬達廣場、x健都建筑x個。
一是強化宣傳推介，拓展招商渠道。在x、x舉辦電子科大校友座談會，在x、x、x、x舉辦“投資天府新區(qū)、對話x雙流”為主題的知名企業(yè)懇談會，重點鎖定了x中國地大資環(huán)院、聯(lián)東集團、x新城控股、x矽力杰等企業(yè)。積極參加“xxxx年中國軍民技術運用大會第二屆年會”并作投資環(huán)境推介，參加“x—珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會”，重點鎖定了正威集團、金發(fā)科技等企業(yè)。充分發(fā)揮x、x、x招商分局及高層次人才工作站作用，主動對接省市駐外機構搜集項目信息、高層次人才信息，進一步提高珠三角、海峽兩岸、環(huán)渤海地區(qū)等產業(yè)項目重點來源區(qū)域的招商工作實效。二是借勢重大活動，促成重大項目簽約。積極參與“x天府新區(qū)投資說明會暨項目簽約儀式”，簽約了x萬達電商云基地、萬達廣場等項目。參加“xxxx中外知名企業(yè)x行”活動，與中電子、中電科、中軟科技簽訂項目投資協(xié)議。參加“新加坡—x貿易與投資委員會第xx次會議”，與新加坡傲凱國際集團、新加坡葉水福物流集團簽訂了投資框架協(xié)議。參加x省投資推介會暨合作項目簽約儀式，積極對接了tcl集團、中興通訊、x銅鑼灣集團等企業(yè)。三是依托高端平臺，大力實施招才引智。參加“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”，推動“x地質資源環(huán)境工業(yè)技術研究院”項目落地，依托中國地質大學（x）的人才、科研優(yōu)勢，在雙流打造包含技術轉移、產品中試、產業(yè)孵化、技術服務、研發(fā)服務等功能于一體、政產學研用結合的協(xié)同創(chuàng)新平臺。參加x“天府芯谷”美國硅谷推介會，積極開拓海外技術、人才信息渠道。委托“千人計劃”專家聯(lián)誼會官方網(wǎng)站、“海創(chuàng)智庫”網(wǎng)站針對雙流縣產業(yè)特色、主要載體、政策環(huán)境進行展示宣傳。
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投資促進局工作總結范例篇三
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預計全年到位省外資金xxx億元，%，實際利用外資xxxxxx萬美元，%；引進總部企業(yè)xxx個；引進特別重大產業(yè)化項目xx個。全年新引進注冊企業(yè)預計約xxxx戶，其中xxx萬元以上企業(yè)約xxxx戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經理部、x能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、x鐵路局x工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了xx區(qū)房地產銀政企座談會，邀請近xx家國內外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的xxxx余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“xxx推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴x、x、x、x等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業(yè)，成功引進x新生堂、中國鐵建、x龍光、x卓越、x珍博、x能投、魯能開發(fā)、x招商港灣、x世茂等國內知名房地產企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的xx個重點商業(yè)載體、xx個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創(chuàng)意等產業(yè)招商進行深入研究，并結合我區(qū)相關優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在xx聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴x等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產業(yè)經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成xxxx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好xxxx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約xxxx畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、xx片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關注的重點地塊的推介力度，與國內外知名房地產企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務產業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產業(yè)招商；依托區(qū)域內能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產業(yè)鏈相關企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業(yè)聚集的高地中心、電子商務企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領導小組議事協(xié)調當好助手；對在建項目，協(xié)調相關職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質便捷服務，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務環(huán)境。
投資促進局工作總結范例篇四
xxxx年，億元人民幣，新簽約引進重大項目xx個，項目落地率xxx%，三項目標完成率均排名xx個區(qū)（市）縣第一；區(qū)領導高層推動出擊促進項目xxx次，完成率排名xx個區(qū)（市）縣第三；億美元，完成率排名xx個區(qū)（市）縣第九。
1.聚焦“三大產業(yè)生態(tài)圈”招商。以打造“樞紐經濟生態(tài)圈”為目標，與仁恒置地、寶龍集團等tod開發(fā)運營商深度洽談，促成龍湖收購中鐵二局新華南項目并開工建設，簽約引進通策醫(yī)療、x百靈、美年一方大健康等x家醫(yī)療總部項目；以打造“環(huán)高校知識經濟圈”為目標，引進競技世界游戲產業(yè)研究院，推進首開旭泰綜合體等商業(yè)配套建設；以打造“軌道交通產業(yè)生態(tài)圈”為目標，緊抓地鐵大建設市場機遇，著眼“補前端、強中端、延后端”，吸引了卡斯柯、貝能達、寶信軟件等領軍企業(yè)入駐，目前中鐵產業(yè)園已集聚上中下游企業(yè)xx家。
2.圍繞“三大主導產業(yè)”招商。商貿商務業(yè)依托中國（西部）國際珠寶中心、龍湖西宸天街、恒大曹家巷等商業(yè)載體，引進了特力西部珠寶交易大數(shù)據(jù)中心、永輝“超級物種”旗艦店、麥德龍等高端零售項目入駐，x城建·紅星美凱龍歐麗洛雅等項目即將簽約，華美蓉通、點亮曙光等基金項目注冊落地；科技服務業(yè)以軌道交通、地理信息兩大產業(yè)園為重點，組建政府、企業(yè)、園區(qū)三級聯(lián)動招商專班，引進了京信通信、?？低?、華測導航、中海達等行業(yè)龍頭，達實智能、人人車、和協(xié)航電等重點項目正有序推進；都市文旅業(yè)依托x露天音樂公園、國際足球中心規(guī)劃建設，引進北大青鳥、x迷笛舉辦品牌音樂活動，簽約引進cmv格萊美音樂主題項目。同時，優(yōu)化完善產業(yè)政策，新增對三大主導產業(yè)的特別扶持措施。
3.依托“三大機制創(chuàng)新”招商。創(chuàng)新開展營銷招商，成功舉辦“金牛區(qū)xxxx年投資項目主題推介會”、“首屆中國空間大數(shù)據(jù)產業(yè)高峰論壇”等特色招商活動，年內還將以軌道交通、珠寶產業(yè)為重點，策劃推出一系列主題招商推介會；創(chuàng)新開展專案招商，按照“三個三分之一”工作法要求，出臺了《金牛區(qū)進一步強化重大項目招商引資工作方案》，組建項目推進“專案組”，xxxx年納入專班督辦項目xx個，其中已有xx個項目注冊落地；創(chuàng)新開展“走出去”招商，重點針對“六個xxx強”梳理目標企業(yè)xxx家，制定區(qū)領導帶隊外出招商行動計劃，充分發(fā)揮區(qū)領導對重大項目的高位推進作用，促成長江新能源汽車結算中心等項目成功落戶。
外資目標主要統(tǒng)計外商投資企業(yè)注冊資本（fdi）、外債及再投資，其中fdi的占比是外資排名的重要依據(jù)。大額fdi主要來自外資拿地項目及大型并購項目。近年來，由于人民幣匯率不穩(wěn)定、國家對外匯流出加大控制、境內外融資成本差距縮小等原因，眾多有境外平臺的企業(yè)以外資投資意向較小。xxxx年，我區(qū)fdi僅有xxxx萬美元，%。
目前全區(qū)已形成區(qū)投促局—功能區(qū)—投資服務分中心—駐外辦聯(lián)動招商工作格局，但招商人員在專業(yè)性方面與新形勢下產業(yè)發(fā)展要求還有一定差距，對新經濟、生態(tài)圈等課題認識不夠，對主導產業(yè)、目標企業(yè)等方面的研究不深，需進一步提升專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)。各個產業(yè)職能局作為全區(qū)產業(yè)發(fā)展牽頭部門，在資源、政策等方面具備突出優(yōu)勢，但在產業(yè)招商“促增量”方面還有待加強。
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投資促進局工作總結范例篇五
x—xx月，全區(qū)產業(yè)化項目實際到位內資x億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三、全市第四；外商投資實際到位億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第三、全市并列第四；引進市級產業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第一、全市并列第三，其中投資總額xx億元以上項目引進數(shù)排名五城區(qū)第一。
x月xx日以來，x市集中開展投資促進“百日擂臺賽”及項目招引攻堅專項行動。全區(qū)上下按照市委、市政府“三個三分之一”總要求，精心策劃、主動出擊、借勢營銷、快推項目，梳理發(fā)布“投資機會清單”xxx條，包裝策劃招商項目xx個，集中對接拜訪“兩圖一表”目標企業(yè)xxx家，舉辦都市工業(yè)推介會、“天府x北城新中心”發(fā)布會等特色招商專題活動xx場?；顒悠陂g，市開放辦采用海爾盈康、黑馬創(chuàng)意、“茶花新界”x個招商案例印發(fā)全市交流學習，金城書記在x月xx日市委常委會、xx月x日全市項目招引攻堅行動總結會上作交流發(fā)言。
都市工業(yè)方面，航天二院x分院項目成功簽約，川藏鐵路、海利爾、賽德特、交控科技等xx個重大項目注冊落地，首入x世界xxx強德國大陸集團投資的聯(lián)陸智能項目分公司落戶；商貿商務方面，保利汽車、紅星美凱龍、瑪莎諦霓等x個重大項目注冊落地；科創(chuàng)服務方面，法鐵arep設計、東方風電、哈萊科技等xx個重大項目注冊落地；醫(yī)藥健康方面，綠色藥業(yè)、藍生腦科、阿思科力等x個重大項目注冊落地；都市文旅方面，黑馬創(chuàng)意、禪驛文旅等x個重大項目注冊落地。
圍繞招商引資全環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進投促工作“十項機制”，配合出臺項目“策劃包裝—招引落地—項目促建—投產運營”全生命周期招引促建工作機制；細化完善xx個重點產業(yè)招商專班，持續(xù)推進重大項目專題調度，區(qū)領導召集項目協(xié)調會xx次，研究解決項目推進存在的困難和問題；強化駐外點位前哨作用，選派x名年輕干部赴x、x、x、x、x駐點招商，收集有效投資信息xxx條，轉化在談項目xx個，省政府x辦、市投促局x中心、市政府x辦、市政府x辦分別授予我區(qū)外派工作先進單位表彰和先進個人稱號。
秉持“因業(yè)施策、因企施策”思路，修訂發(fā)布《金牛區(qū)“x+n”產業(yè)扶持政策》，為企業(yè)提供更加精準高效的政策服務和要素支持；針對新冠疫情影響，制定出臺《區(qū)投促局關于抗擊疫情穩(wěn)增長的工作舉措》，及時兌付產業(yè)扶持資金xxxx萬元。設立外商投資服務咨詢點，建立市—區(qū)—功能區(qū)三級外資企業(yè)聯(lián)系服務專員機制，召開金牛區(qū)外商投資企業(yè)座談會，協(xié)調解決疫情之下企業(yè)提出的困難和問題xx個，促進企業(yè)復工復產。x—xx月，全區(qū)新設外商投資企業(yè)xx家，增資x家，投資總額億美元，注冊資本億美元。
一是目標企業(yè)研究不深。注重圍繞項目抓招商，但缺乏對新形勢下產業(yè)趨勢、細分領域、目標企業(yè)的系統(tǒng)研究與深度思考；二是片區(qū)謀劃深度問題。尚未形成分行業(yè)投資機會清單，產業(yè)用地資源包裝缺乏系統(tǒng)性，往往根據(jù)心儀企業(yè)選址“倒逼”產業(yè)用地調規(guī)；三是資源要素匹配問題。產業(yè)化重大項目極大程度上依賴于優(yōu)質土地資源的承載，目前項目推進中既存在優(yōu)質項目無法落地的情況，也存在優(yōu)質資源關注度不夠的問題；四是招商隊伍專業(yè)性不夠。懂談判、懂產業(yè)、懂企業(yè)、懂金融的人才缺乏，招商干部梯度培養(yǎng)和多崗位鍛煉不夠，招商培訓邊干邊學多、系統(tǒng)培訓少。
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投資促進局工作總結范例篇六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業(yè)251個；引進特別重大產業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產銀政企座談會，邀請近80家國內外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業(yè)，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創(chuàng)意等產業(yè)招商進行深入研究，并結合我區(qū)相關優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產業(yè)經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關注的重點地塊的推介力度，與國內外知名房地產企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務產業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產業(yè)招商；依托區(qū)域內能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產業(yè)鏈相關企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業(yè)聚集的高地中心、電子商務企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領導小組議事協(xié)調當好助手；對在建項目，協(xié)調相關職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質便捷服務，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務環(huán)境。
投資促進局工作總結范例篇七
與此同時，洛陽市在市經委的支持下也成立了電力設備維修市場管理辦公室，商丘市在市*的支持下成立了包括電力設備維修在內的電力市場管理辦公室。至此全省省轄市電力設備維修市場管理辦公室已經都成立了。
2-1、為了提高維修企業(yè)資質隊伍的素質，200年我們在行協(xié)培訓部的配合下，與河南省建設廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預算員培訓班，共培訓學員114人，并頒發(fā)了河南省預算員培訓合格證；與*科學院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學習班，培訓學員67人，并頒發(fā)了“項目經理資質證”；各省轄市市場辦培訓電工不完全統(tǒng)計53人，有效的提高了他們的業(yè)務水*。
2-3、市場整頓效益明顯。鄭州、*頂山、鶴壁、濮陽等市場電力設備維修市場逐步放開，一些大企業(yè)具有維修能力的單位，如新鄉(xiāng)國營一三四廠、河南科龍電器公司；*頂山礦務局、三門峽水電管理局等客戶，都為他們提供了維修工程施工資質證書。這些不僅有利于規(guī)范了市場行為，也為有序競爭打下了基礎；同時，各市市場辦在協(xié)助客戶進行供電設備招投標、和預算審核中，據(jù)不完全統(tǒng)計減少客戶負擔人民幣萬元。
投資促進局工作總結范例篇八
1.市級目標完成情況：x—xx月，全區(qū)引進市級產業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第一；引進工業(yè)專精特新項目x個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；引進生產性服務業(yè)項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第三；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二，其中，外商直接投資（fdi）xxxx萬美元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預計引進市級產業(yè)化重大項目xx個，引進工業(yè)專精特新項目x個，引進生產性服務業(yè)項目xx個，外商投資實際到位xx億元，其中，外商直接投資（fdi）x.x億美元，產業(yè)化項目實際到位內資xxx億元.
2.改革攻堅三年行動計劃完成情況：xxxx年，全區(qū)簽約引進市級產業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產業(yè)化重大項目xx個，新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個，已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標任務。
一是強統(tǒng)籌，工作凝聚力提升。圍繞“做什么”，全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質量發(fā)展攻堅年”主題，印發(fā)《“高質量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》，聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質等工作重點，細化工作分工、壓實壓緊責任、強化工作保障。圍繞“怎么做”，全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細化管理，針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求，分類研判并“定責、定時、定人”，強化針對性調度，破除項目推進梗阻；完善區(qū)對外開放領導小組運行機制體制，累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議；舉辦航天二院招商案例分享、投資促進目標講解等x場專題培訓，區(qū)領導率隊對接拜訪xxx余家（次）目標企業(yè)。圍繞“怎么考”，全力創(chuàng)新目標設置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認定辦法》，從“經濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認定的xx個區(qū)級重大項目，億元、億元，海利爾供應鏈等x個項目上規(guī)上限，引進“a”“b”類領軍人才x名、專業(yè)技術人才xxx余人。
二是引項目，產業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道，立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進制造業(yè)x個重點細分領域招商攻堅行動計劃》，瞄準軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質賽道強化攻堅，成功引進“共和國長子”航天科工二院x分院，帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶，中航智“傾轉旋翼無人機”、航天三院“旋轉導向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術的中國“首臺套”項目落地，全年招引佳都科技、鼎漢技術等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進生產性服務業(yè)”項目。商貿商務強化提質，著力在特色商務服務、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈，全年累計引進盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿等x個市級重大項目。科創(chuàng)文創(chuàng)聚焦高端，搶抓新經濟發(fā)展機遇，突出天府藝術公園、新金牛公園等應用場景供給，上半年累計引進競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
三是優(yōu)服務，外資吸引力提升?！耙粡埱鍐巍北憷馍掏顿Y，設立外商投資服務咨詢點，做好咨詢答疑和政策指導，結合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料，形成“一張清單”，提供全過程“保姆式”服務確保一次注冊成功，x-xx月新設外資企業(yè)xx家，億美元。服務專班推動項目落地，組建外資項目“一對一”工作服務專班，從行業(yè)準入、股權架構、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案，順利簽約引進日本愛鯊焱達天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務，深入走訪調研已落地外資企業(yè)xx家，切實協(xié)調解決企業(yè)經營發(fā)展瓶頸問題，成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元，億美元。
四是抓創(chuàng)新，模式多樣化提升。強化推介招商，統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商，xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產業(yè)地產龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷，“大道金牛·萬象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元；針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介，促成交子科技成果轉化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進一步合作對接；針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍，迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內主要經濟圈，選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作，進一步提升駐點招商網(wǎng)絡效力。強化委托招商，與工商銀行等金融服務機構簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作，借助第三方平臺，完善招商網(wǎng)絡、拓寬信息渠道。
xxxx年，區(qū)投促局被x市投資促進局評為“xxxx年度重大項目促進先進單位”“xxxx年度先進制造業(yè)招引先進單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進單位”，被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進和綜合服務先進單位”。
我區(qū)高新技術產業(yè)園產業(yè)準入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配，導致航天二院xx所芯片生產等先進制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目，不同程度出現(xiàn)開工受限、產能提升受限等問題，一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質量發(fā)展。
作為傳統(tǒng)中心城區(qū)，我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝，但當前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標難以實施、“完成不動產交易和不動產轉移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
1.市級目標完成情況：x—xx月，全區(qū)引進市級產業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第一；引進工業(yè)專精特新項目x個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；引進生產性服務業(yè)項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第三；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二，其中，外商直接投資（fdi）xxxx萬美元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預計引進市級產業(yè)化重大項目xx個，引進工業(yè)專精特新項目x個，引進生產性服務業(yè)項目xx個，外商投資實際到位xx億元，其中，外商直接投資（fdi）x.x億美元，產業(yè)化項目實際到位內資xxx億元.
2.改革攻堅三年行動計劃完成情況：xxxx年，全區(qū)簽約引進市級產業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產業(yè)化重大項目xx個，新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個，已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標任務。
一是強統(tǒng)籌，工作凝聚力提升。圍繞“做什么”，全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質量發(fā)展攻堅年”主題，印發(fā)《“高質量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》，聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質等工作重點，細化工作分工、壓實壓緊責任、強化工作保障。圍繞“怎么做”，全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細化管理，針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求，分類研判并“定責、定時、定人”，強化針對性調度，破除項目推進梗阻；完善區(qū)對外開放領導小組運行機制體制，累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議；舉辦航天二院招商案例分享、投資促進目標講解等x場專題培訓，區(qū)領導率隊對接拜訪xxx余家（次）目標企業(yè)。圍繞“怎么考”，全力創(chuàng)新目標設置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認定辦法》，從“經濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認定的xx個區(qū)級重大項目，億元、億元，海利爾供應鏈等x個項目上規(guī)上限，引進“a”“b”類領軍人才x名、專業(yè)技術人才xxx余人。
二是引項目，產業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道，立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進制造業(yè)x個重點細分領域招商攻堅行動計劃》，瞄準軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質賽道強化攻堅，成功引進“共和國長子”航天科工二院x分院，帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶，中航智“傾轉旋翼無人機”、航天三院“旋轉導向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術的中國“首臺套”項目落地，全年招引佳都科技、鼎漢技術等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進生產性服務業(yè)”項目。商貿商務強化提質，著力在特色商務服務、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈，全年累計引進盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿等x個市級重大項目?？苿?chuàng)文創(chuàng)聚焦高端，搶抓新經濟發(fā)展機遇，突出天府藝術公園、新金牛公園等應用場景供給，上半年累計引進競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
三是優(yōu)服務，外資吸引力提升?！耙粡埱鍐巍北憷馍掏顿Y，設立外商投資服務咨詢點，做好咨詢答疑和政策指導，結合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料，形成“一張清單”，提供全過程“保姆式”服務確保一次注冊成功，x-xx月新設外資企業(yè)xx家，億美元。服務專班推動項目落地，組建外資項目“一對一”工作服務專班，從行業(yè)準入、股權架構、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案，順利簽約引進日本愛鯊焱達天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務，深入走訪調研已落地外資企業(yè)xx家，切實協(xié)調解決企業(yè)經營發(fā)展瓶頸問題，成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元，億美元。
四是抓創(chuàng)新，模式多樣化提升。強化推介招商，統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商，xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產業(yè)地產龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷，“大道金牛·萬象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元；針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介，促成交子科技成果轉化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進一步合作對接；針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍，迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內主要經濟圈，選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作，進一步提升駐點招商網(wǎng)絡效力。強化委托招商，與工商銀行等金融服務機構簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作，借助第三方平臺，完善招商網(wǎng)絡、拓寬信息渠道。
xxxx年，區(qū)投促局被x市投資促進局評為“xxxx年度重大項目促進先進單位”“xxxx年度先進制造業(yè)招引先進單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進單位”，被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進和綜合服務先進單位”。
我區(qū)高新技術產業(yè)園產業(yè)準入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配，導致航天二院xx所芯片生產等先進制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目，不同程度出現(xiàn)開工受限、產能提升受限等問題，一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質量發(fā)展。
作為傳統(tǒng)中心城區(qū)，我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝，但當前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標難以實施、“完成不動產交易和不動產轉移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
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投資促進局工作總結范例篇九
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，我局認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委全會精神，聚焦全區(qū)“x+x”產業(yè)定位，創(chuàng)新工作機制，務實精準促進，擴大對外合作，推動各項工作取得良好成效。
（一）項目儲備有新成績。始終堅持以優(yōu)勢資源為基礎、重點工作為導向、產業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個，其中超x億元項目x個；轉化為市重點項目x個，納入全市項目儲備庫的招商引資項目xx個。
（二）目標完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項目xx個，其中新建項目xx個，續(xù)建項目xx個，竣工項目xx個。截至目前，到位國內省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬元，到位fdi（商務部口徑外資）資金xx。x萬美元。
（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區(qū)綠色農林產業(yè)投資貿易推介會、西博會等省市重大平臺活動；籌辦“奮進xx·與您同行”xx區(qū)重點產業(yè)投資推介會暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內外知名企業(yè)代表參加活動。共計簽約項目xx個，協(xié)議投資額xx。xx億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)x個產業(yè)招商專班，x、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點招商、專業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
（五）小分隊招商有新進展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊招商活動xx余次，其中市級領導參加x次，區(qū)級領導參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進展。
（二）園區(qū)承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產業(yè)園、循環(huán)經濟企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產需求，導致入園項目進展緩慢。
（三）落地項目結構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統(tǒng)產業(yè)項目，且產業(yè)鏈條較短，現(xiàn)代服務業(yè)、道地中藥材產業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產業(yè)競爭優(yōu)勢。
（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過對現(xiàn)行政策的梳理，企業(yè)普遍關心的廠房裝修、設備搬遷、物流補貼等無相關政策支撐。
三是強化制度建設。起草送審《xx區(qū)“x+x”重點產業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項目全程管理服務辦法》《xx區(qū)新時期加強招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關于推進高水平對外開放加快建設內陸戰(zhàn)略高地責任清單》等制度。
（一）持續(xù)開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領導參與的小分隊招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每月外出開展招商引資活動x次以上。
（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、秦巴農洽會等省市平臺活動，力爭簽約項目xx個。
（三）加大項目儲備力度。全年力爭策劃包裝項目xx個，包括重大產業(yè)項目xx個，x億元項目xx個，納入全市項目儲備庫項目xx個。
（四）促進項目成果轉化。推進招商引資項目全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談項目，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談項目成果轉化，力爭引進到位國內市外資金xx億元。
投資促進局工作總結范例篇十
根據(jù)區(qū)政府辦《關于做好x市第三輪第一批農村扶貧開發(fā)和經濟發(fā)展緩慢村幫扶工作的實施意見》文件精神，我局定點幫扶對象為x村。針對x村經濟社會發(fā)展狀況，結合實際，我局認真開展了定點幫扶工作，現(xiàn)將相關情況報告如下：
為了全面抓好此次定點幫扶活動，切實抓好x村的生產發(fā)展，加快農村困難群眾增收，區(qū)投促局成立了由局黨組書記、局長x同志任組長，副局長x同志任副組長，相關科室負責人為成員的經濟發(fā)展緩慢村幫扶工作領導小組。
以“中國夢”主題教育活動的開展為契機，以促進農民增收為核心，以帶動村產業(yè)發(fā)展為目標，制定了《x市新都區(qū)投資促進局關于清流鎮(zhèn)x村定點幫扶工作方案》，明確了指導思想、工作目標、工作步驟、組織機構、工作要求，形成切實可行的定點幫扶工作方案，并將定點幫扶工作納入單位民生工程管理目標，建立健全了長效工作機制，確保了活動有序、有效開展。
區(qū)投促局深入x村實地搞好調查研究，積極主動與定點村委加強溝通，以進一步深化機關干部“下基層系萬戶”為契機，把x村定點幫扶和“掛、包、幫”活動有機結合起來，深入基層、深入農戶、了解掌握x村困難群眾的疾苦，通過開展對口幫扶，及時幫助困難群眾解決生產生活中最緊迫、最急需的問題。計劃在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日對x村開展走訪慰問活動。
xx月xx日，區(qū)投促局由分管領導帶隊到清流鎮(zhèn)x村開展對口幫扶工作，通過交流，了解到x村于xxxx年由原新華村與老x村合并而成，村民較多，現(xiàn)活動中心存在著地面不平整、配套設施缺乏、綠化較少等問題，急需進行擴建和改造。在實地查看了現(xiàn)有的文化活動中心后，區(qū)投促局決定先撥付x萬元對場地進行平整，并逐步解決配套設施和植物問題，為村民健身娛樂提供一個理想場所。
結合xxxx年目標績效考核體系，區(qū)投促局認真完成了自定民生工程目標任務。積極推薦符合條件的城鎮(zhèn)居民及失地農民xx人到企業(yè)就業(yè)，增加貧困人員家庭收入；出資xxxx元幫助x戶貧困戶。同時完成了人口和計劃生育“三結合”幫扶工作目標，幫扶資金x.x萬元。
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投資促進局工作總結范例篇十一
截止10月底，全縣共引進國內市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務的92.42﹪，占縣下達目標任務的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元;履約項目9個，履約率90﹪;開工項目6個，開工率60﹪;實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元;履約項目9個，履約率81.82﹪;開工項9個，開工率81.82﹪;實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施。
(一)加強組織領導，落實目標考核。
年初及時分解目標任務并下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
(二)注重對外宣傳，強化區(qū)域合作。
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產品銷售聯(lián)盟、電子產業(yè)協(xié)會、機械產業(yè)協(xié)會、服裝產業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進行點對點的對接，拜訪xx市相關行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
(三)積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市(上海)投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
(四)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強化農民企業(yè)家回引工作。
認真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的`跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
三、工作亮點。
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預審，著力招商選資;二是堅持招大不放小，著力增強招商實效;三是堅持保姆式服務招商理念，著力提高服務水平。
四、存在的主要問題。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設推進緩慢。
投資促進局工作總結范例篇十二
xxxx年，在市商務委、區(qū)委區(qū)政府的堅強領導和正確指導下，x區(qū)商務和投促局堅持新發(fā)展理念，攻堅克難、主動作為，較好地完成各項目標任務，現(xiàn)將xxxx年服務業(yè)工作推進情況報告如下：
xxxx年，預計完成服務業(yè)增加值xxx億元、增長x.x%；社會消費品零售總額xxx.x億元，增長xx.x%；外貿進出口總額xxx億元，%；服務業(yè)固定資產投資（不含房地產）xxx億元，服務業(yè)重大項目投資xx.x億元。
1.加強服務業(yè)招商引資。創(chuàng)新服務業(yè)招商對外推介方式，在全球川商年會增設“東進”中x區(qū)投資機遇分享專題、成功舉辦“第xxx屆廣交會·x區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)投資專題推介會”，共計近xxx人客商參會，有效宣傳了我區(qū)服務業(yè)投資環(huán)境，一批服務業(yè)重大項目簽約落地。塑米城西南總部基地、洪泰智造中心、等服務業(yè)重大項目正式簽約，世茂廣場、安驛、山楂樹等項目開工建設；北歐汽車文化創(chuàng)意中心、仁孚奔馳等已簽約項目正開展開工前期準備。
2.提升服務業(yè)產業(yè)環(huán)境。推動召開全區(qū)生活性服務業(yè)發(fā)展大會，出臺《x市x區(qū)創(chuàng)新發(fā)展生活性服務業(yè)加快建設美好生活品質城的意見》，明確加快發(fā)展商業(yè)零售等xx個重點產業(yè)和打造x城市之芯等xx個重點新場景。深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，出臺《x區(qū)現(xiàn)代服務專項人才實施細則》，啟動實施服務業(yè)領域人才評選，進一步增強了服務業(yè)人才隊伍建設政策支撐。支持服務業(yè)企業(yè)轉型升級、做大做強，x豪能、七化建等x家企業(yè)成功評定為x市總部企業(yè)，并完成第二批x家x市總部企業(yè)初審上報。
三、加快商貿流通“品質”升級。萬達廣場、壹中心、希爾頓逸林酒店等商業(yè)統(tǒng)合體、五星級酒店建成投入運營，紅星美凱龍、蘇寧易購、迪卡儂等知名品牌入駐，完成音樂廣場片區(qū)商圈建設方案，區(qū)“商業(yè)綜合體-商品綜合市場-大型商超-社區(qū)便民店”四級商貿流通體系初步建立。結合“中優(yōu)”、“東進”戰(zhàn)略規(guī)劃和最新四級規(guī)劃體系，深入謀劃商品市場調遷、特色商業(yè)街區(qū)打造、商圈建設等工作。完成洛帶古鎮(zhèn)近xxx家餐飲商戶餐飲標識規(guī)范。我區(qū)獲“xxxxx十大最年味區(qū)域”，客家年春節(jié)系列活動、好秾人第二屆風車季、龍泉大廟會獲“xxxxx二十大最年味活動”。
四、進一步強化外經貿工作。全區(qū)進出口實績企業(yè)達xxx家，加強品牌整車出口服務，成功對接市商委、x海關、省商務廳幫助x中嘉解決出口受限問題。組織區(qū)內外貿企業(yè)完成xxxx年區(qū)級外經貿專項促進資金、xxxx年中央外經貿發(fā)展專項資金申報工作。通過“第xxx屆廣交會”平臺，有效擴大龍泉造產品的國際市場影響力和占有率，進出口貿易總額預計完成xxx億元，%。
五、穩(wěn)步推進商務民生及其它工作。明蜀新村二期、楠博苑五期、成大二期菜市場建成投運，黃土永豐家園安置區(qū)、西河白鶴林安置區(qū)菜市場動工建設；積極開展“龍泉人家”業(yè)態(tài)布局及招商策劃工作，完成了《龍泉人家商業(yè)定位規(guī)劃》和《龍泉人家鄰里中心項目規(guī)劃實施導則》。強化“管行業(yè)就要管環(huán)保，管生產就要管環(huán)保”要求，大力開展再生資源站點、洗滌企業(yè)等環(huán)保整治，取締非法再生資源站點xxx余家，規(guī)范整治xxx家；關停非法、違規(guī)生產的洗滌企業(yè)x家，責令整改x家。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全力抓好黨建、從嚴治黨和職責范圍內的信訪維穩(wěn)、安全生產、依法治區(qū)、掃黑除惡等工作。
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投資促進局工作總結范例篇十三
1、總投資19億元的再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產技改工程。該項目由豫光集團投資采用公司具有自主知識產權技術，對原有的2條18萬t/a的廢鉛酸蓄電池分離拆解生產線、2條再生鉛冶煉生產線進行工藝技術、裝備升級改造。目前該項目正在進行廠房建設。
2、總投資5億元的年產30萬噸聚氯化鋁及30萬噸鋁酸鈣粉項目。該項目由河南聯(lián)創(chuàng)凈水材料有限公司投資建設，項目占地約100畝，擬建設兩條聚氯化鋁生產線及一條鋁酸鈣粉正產線。目前該項目安評手續(xù)已辦結，環(huán)評征求意見已經完成，廠區(qū)擋墻已建成，正在進行場地平整及排水系統(tǒng)施工。
3、總投資1.6億元年產120萬噸潔凈煤項目。該項目由上海守濟公司投資，計劃占地100畝。建設4條年產120萬噸潔凈煤生產線及洗選。目前，該項目辦公樓已建成投用，生產廠房正在施工。
4、總投資1.5億元年產10萬噸以上氧化鋅項目。該項目由濟源擎宇實業(yè)有限公司投資，擬占地50畝，建設一條年產10萬噸以上氧化鋅生產線。目前，該項目正在辦理前期手續(xù)，場地平整正在施工。
5、總投資8000萬的2020新能源鋰離子電池項目。該項目由濟源力尚時代新能源科技有限公司投資建設，計劃占用集聚區(qū)標準化廠房10000平方米，建設年產1000萬只鋰離子電池項目。目前該項目正在辦理前期手續(xù)，廠房改造正在進行設計。
投資促進局工作總結范例篇十四
標，分局黨委和分局克服了資金緊張、技術力量不足的重重困難，堅定信心，把握時機，確立文明單位建設總體思路是：以發(fā)展為主題，市場開發(fā)再創(chuàng)新高，以在建工程增效益為中心，以管理工作上水平為基調，突出五個重點：即以加大市場開發(fā)力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)質、文明工程為重點；以強化企業(yè)管理提高效益為重點，以樹立人才強企觀念，充分調動各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點；以“兩創(chuàng)建”為龍頭，抓好文明單位創(chuàng)建工作為重點，開展工作。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針，積極帶領廣大干部和職工克服困難，強化管理，擴大經營規(guī)模，發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子建設方面，注重提高整體功能，發(fā)揮核心作用；在內部管理方面，不斷完善了分局各項管理規(guī)章制度，使分局管理工作有章可循，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化；在生產經營工作中分兵把口，承攬工程在成績面前保持清醒頭腦，把握機遇，加大力度，設立機構，配備人員，明確承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信守約，質量一流，效益優(yōu)良，打造精品；職工隊伍穩(wěn)定，素質不斷提高。
一、基本概況：
1、職工隊伍情況：截止六月底，分局共有職工843人，其中：女職工245人，在崗職工593人，下崗職工155人，待崗職工57人,離崗38人；在施工項目部的職工391人；有黨員135名，其中：預備黨員11名，女黨員16名，待崗黨員6名，下崗黨員5名；有團員65名；35周歲以下青工275名。其中在崗青工216人，占青年總數(shù)的78.5，團員占青工總數(shù)的23.6。
2、組織機構設置情況分局有施工項目部7個。機關科室12個，有黨總支部一個，黨支部6個，黨小組十三個。
二、各項指標完成情況：
1、年計劃產值9000萬元；承攬工程9000萬元。
2、截止六月底，分局實際完成產值3240.84萬元；累計參與投標18項，中標4項，中標率為22，中標金額806.573萬元，是年計劃的9。
3、沒有發(fā)生重大經濟違紀案件、重大人身事故和重大機械責任事故。無質量事故。
4、綜合治理工作達標，無刑事案件，無火災、火警事故發(fā)生。
5、無職工犯罪現(xiàn)象。
6、沒有出現(xiàn)群體上訪事件。
7、計劃生育工作。沒有違反計劃生育政策，超計劃生育的。
三、開展文明單位創(chuàng)建活動情況為了抓住歷史機遇，實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，在分局八屆三次職代會上制定了奮斗目標，明確了創(chuàng)建文明單位工作的指導思想，制定了創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。創(chuàng)建的目標是：爭創(chuàng)局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。
（一）、加強領導班子建設分局領導班子現(xiàn)有成員8名，黨委正副書記各一名，分局長1名，分局副局長4名，總工1名。班子成員團結協(xié)作，使一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力、職工擁護的領導集體。企業(yè)的生存發(fā)展、經濟效益的好壞，領導班子是關鍵。為此分局黨委始終把加強領導班子建設貫穿于全面工作中。提出了班子建設要做到“四力”即黨政配合抓管理，要有執(zhí)行力；班子成員促團結，要有戰(zhàn)斗力；以人為本解疾苦，要有親和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建設的總體目標是“創(chuàng)新、進取、協(xié)調一致”，對領導干部的總體要求是：“干凈、干事、有業(yè)績”。今年以來，主要抓好以下幾方面的工作：
投資促進局工作總結范例篇十五
今年以來，我院在仲裁收案量仍呈持續(xù)高位的形勢下，在各級領導的關心和指導下，進一步采取規(guī)范化管理和品牌建設手段，做到夯實基礎、凝聚亮點，使仲裁案件審辦工作*穩(wěn)有序，品牌建設項目深入人心?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
仲裁收案情況截至5月15日，我區(qū)勞動人事爭議仲裁共受理案件3362件，同比上升。其中，外勞力案件2594件，占收案數(shù)的77%;集體爭議案件33件，比去年同期持*，涉及勞動者802人，略低于去年同期。從仲裁請求類型來看，主要集中在主張工資、社會保險費、加班工資和經濟補償金，該四項請求的涉案數(shù)分別達到1474件、1202件、880件和858件。按照企業(yè)性質劃分，發(fā)案高地為民營企業(yè)，共計2445件，占累計收案的，其中以自然人投資或控股企業(yè)為最，共計發(fā)案1336件，占民營企業(yè)案件數(shù)的。
仲裁結案情況截至5月15日，我區(qū)勞動爭議仲裁已結案件2840件，結案率為。已結案件中，裁決1435件(終局裁決939件)、調撤1239件、其他方式結案166件，調撤率為。用人單位勝訴926件，勞動者勝訴293件，雙方部分勝訴1621件。勞動爭議仲裁為當事人挽回拖欠工資等經濟損失約1755萬元。
上半年，我院主要采取了以下工作措施：
一、踐行服務理念，凝聚文化內力，樹立獨具一格的工作品牌。
(一)依托兩條路經，建設仲裁服務品牌。一方面，我院在傳統(tǒng)路徑內，即對案件當事人從咨詢、立案、審理等各環(huán)節(jié)加大服務力度，使得案件得到便捷高效的處置。另一方面積極履行社會服務職能，在案外加大對勞資雙方的宣傳指導力度，為及時排解糾紛隱患，促進勞資和諧獻力。
一是案內注重便捷增“效”。
1、在勞動人事爭議法律實習基地成立后，今年我院及交大凱原法學院在互訪交流的基礎上，確立了進一步深入合作的機制，即揭牌成立交通大學“法律診所”，承擔向有困難的勞動人事爭議當事人提供無償?shù)姆稍嚷毮埽滢k公室設在我院接待大廳內。自成立以來，法律診所共向50余名仲裁申請人提供了指導服務。
2、自今年仲裁申請代收窗口正式運作以來，我院陸續(xù)走訪了各窗口，指導工作并排查問題，截至目前各窗口共代收申請書265份，就近申請仲裁的便捷效果日益顯現(xiàn)。
3、針對現(xiàn)有仲裁分庭的辦案力量較為薄弱的現(xiàn)狀，我院派遣了經驗豐富的仲裁員常駐分庭辦公，對分庭辦案人員進行指導帶教，使分庭得以全面承擔起妥善處置區(qū)域內發(fā)案的職能。此外，積極探索在梅隴、莘莊等爭議多發(fā)地區(qū)開設新的仲裁分庭，以完善爭議就近解決機制。
4、針對案件的特殊情況，推出面向孕期、產期、哺乳期女職工及未成年工的關愛措施，有效采取“休息日仲裁庭”、延時加班開庭、留置送達等促案件快審快結的各類舉措，今年前5月共為135個案件舉行“休息日仲裁庭”。
二是案外注重指導促“諧”。1、將“仲裁苑”講壇結合局“五單式”培訓要求，與局系統(tǒng)有關部門整合力量，共同在基層開設旨在指導用人單位規(guī)范用工、預防勞資糾紛的培訓講座。目前，第二期講座已開設一場，主題為“本市工傷保險政策及仲裁實務”。2、作為“仲裁苑”講壇的延伸內容，我院通過每月與閔廣電臺合作錄播仲裁案例訪談節(jié)目研討熱門案例，向勞動者傳達理性*的理念和知識。第一、二期訪談節(jié)目已在頻率播出，收到良好的社會反響。3、繼續(xù)在結案后，就用人單位不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的勞動紀律和規(guī)章制度以及程序問題，向用人單位發(fā)出仲裁建議書，提出規(guī)范其內部勞動管理的意見和要求，排除糾紛隱患。今年前5月共累計發(fā)送76份。
(二)圍繞三個視角，打造文化建設品牌。從“人”“境”“事”三個角度，進一步挖掘文化建設內涵，即通過提升素質、調動潛能培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng)，通過拓展功能、滿足所需營造工作場所的文化氣息，通過投身公益、組織節(jié)日活動不斷探索文化深度，著力打造我院的文化建設品牌。
投資促進局工作總結范例篇十六
樹立形象工程保持良好態(tài)勢為全面完成目標而努力-——二==五年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結====年是分局實施第三個三年發(fā)展規(guī)劃的第二年，分局確定的目標是實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，完成產值====萬元，承攬工程====萬元，確保贏利，按要求上繳工程局各項費用；固定資產保值增值；職工收入在去年的基礎上增加==；工程質量單元合格率===、優(yōu)良率==；安全生產指標控制在工程局考核指標內。爭創(chuàng)集團公司、市級文明單位。為完成這一目標，分局黨委和分局克服了資金緊張、技術力量不足的重重困難，堅定信心，把握時機，確立文明單位建設總體思路是：以發(fā)展為主題，市場開發(fā)再創(chuàng)新高，以在建工程增效益為中心，以管理工作上水平為基調，突出五個重點：即以加大市場開發(fā)力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)質、文明工程為重點；以強化企業(yè)管理提高效益為重點，以樹立人才強企觀念，充分調動各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點；以“兩創(chuàng)建”為龍頭，抓好文明單位創(chuàng)建工作為重點，開展工作。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針，積極帶領廣大干部和職工克服困難，強化管理，擴大經營規(guī)模，發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子建設方面，注重提高整體功能，發(fā)揮核心作用；在內部管理方面，不斷完善了分局各項管理規(guī)章制度，使分局管理工作有章可循，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化；在生產經營工作中分兵把口，承攬工程在成績面前保持清醒頭腦，把握機遇，加大力度，設立機構，配備人員，明確承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信守約，質量一流，效益優(yōu)良，打造精品；職工隊伍穩(wěn)定，素質不斷提高。
一、基本概況：=、職工隊伍情況：
分局有施工項目部=個。機關科室==個，有黨總支部一個，黨支部=個，黨小組十三個。
二、各項指標完成情況：
=、年計劃產值====萬元；承攬工程====萬元。=、截止六月底，分局實際完成產值====.==萬元；累計參與投標==項，中標=項，中標率為==，中標金額===.===萬元，是年計劃的=。
=、沒有發(fā)生重大經濟違紀案件、重大人身事故和重大機械責任事故。無質量事故。
=、綜合治理工作達標，無刑事案件，無火災、火警事故發(fā)生。
=、無職工犯罪現(xiàn)象。=、沒有出現(xiàn)群體*事件。
=、計劃生育工作。沒有違反計劃生育政策，超計劃生育的。
為了抓住歷史機遇，實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，在分局八屆三次職代會上制定了奮斗目標，明確了創(chuàng)建文明單位工作的指導思想，制定了創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。創(chuàng)建的目標是：爭創(chuàng)局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。
（一）、加強領導班子建設。
分局領導班子現(xiàn)有成員=名，黨委正副書記各一名，分局長=名，分局副局長=名，總工=名。班子成員團結協(xié)作，使一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力、職工擁護的領導集體。
企業(yè)的生存發(fā)展、經濟效益的好壞，領導班子是關鍵。為此分局黨委始終把加強領導班子建設貫穿于全面工作中。提出了班子建設要做到“四力”即黨政配合抓管理，要有執(zhí)行力；班子成員促團結，要有戰(zhàn)斗力；以人為本解疾苦，要有親和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建設的總體目標是“創(chuàng)新、進取、協(xié)調一致”，對領導干部的總體要求是：“干凈、干事、有業(yè)績”。今年以來，主要抓好以下幾方面的工作：
=、領導班子圍繞生產經營做好五件事。
（=）抓轉變觀念，創(chuàng)新工作機制。分局領導把學習實踐“三個代表”同認真貫徹局“兩會”精神落實在轉變觀念，創(chuàng)新工作思路上?！皬墓芾硪б?，加大市場開發(fā)力度”是分局實現(xiàn)目標的關鍵所在。經過認真的研究分析市場形勢和分局的實際情況，班子成員達成共識，大膽創(chuàng)新，與時俱進，制定了產值====萬元，承攬工程====萬元的奮斗目標。目標確定后，立即在分局開展轉變觀念的思想教育，得到廣大職工的積極響應。
“抓大選小、主動出擊”的戰(zhàn)略，轉變以往被動出擊的工作方法，多方收集信息。三是做好對現(xiàn)有合同項目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開發(fā)力度，充分調動一切積極因素。實踐證明，這些決策是果斷正確的，保證了生產任務的完成。（=）抓責任落實。為了保證目標的實現(xiàn)，分局強化了責任體系。一是建立生產經營責任體系，班子成員責任明確，各負其責，分局與個項目簽訂責任狀，做到目標、責任、檢查同在；二是確立了文明單位責任體系，確立黨政一把手為第一責任人，各科室為責任單位的創(chuàng)建制度；三是確立了黨風廉政建設責任體系，建立了黨委書記負總責，領導班子分工負責的責任網(wǎng)絡，保證了生產經營目標的實現(xiàn)。
（=）抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅持黨管干部的原則，重要人事聘任、調動均由黨委會或黨政聯(lián)系會決定，分局加大了人才培養(yǎng)力度，大膽使用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊，有技術經驗、有才華，分局經過研究分別聘任為開發(fā)部長和張掖小孤山項目副經理，更好地發(fā)揮了他們的才能。經過分局對廣大青年的培養(yǎng)和鍛煉，形成了一支年輕的優(yōu)秀技術隊伍。
（=）抓班子廉政建設。黨委認真組織領導干部學習廉潔自律的有關規(guī)定，修訂完善了黨風廉政建設責任書、考核細則和責任目標獎罰辦法，簽訂黨風廉政建設責任狀，責任落實到個人，形成了年中檢查，年底抽查的管理機制，使廉政建設工作真正落到實處。=、領導班子堅持理論學習，提高理論素質。
進一步健全完善了理論學習制度。堅持中心學習組制度，制訂了以自學為主、集體學習為輔的學習規(guī)劃。上半年，中心組主要集中學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《理論熱點==題》，繼續(xù)堅持中心組學習七項制度即：堅持學習計劃、學習日、寫學習筆記和心得體會、集中研討和講課、精讀一本書、考勤登記和學習情況通報制度，通過堅持制度，使學習教育進一步深化，同時針對領導班子成員較為分散的特點，采取了靈活多樣的學習方法，建立健全了領導干部學習檔案，全面掌握領導干部參加理論學習的情況。分局=—=月份共組織集中學習==次，寫讀書筆記==篇，平均=篇，通過學習提高了班子成員的思想政治素質，強化了自身修養(yǎng)。
=、認真執(zhí)行領導班子運行規(guī)則，認真貫徹民主集中制和“三重一大”民主決策程序。暢通溝通渠道，增強整體功能的發(fā)揮，精誠團結、協(xié)調一致。為了進一步貫徹執(zhí)行民主集中制制度，對領導干部的任用、生產經營目標、大型設備采購、投標報價、新購置大型設備等重大事宜事先個別與班子成員溝通，特別是黨政一把手溝通。在尊重和征得部門主管領導意見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決定，為增強監(jiān)督工作力度，會同紀檢、工會干部參加會議，會后通過廠務公開的形式通報給廣大職工，保證重大問題決策的正確性和可操作性。做到事先溝通，達成共識，再提交班子會上討論，保證了重大問題決策的正確性和可行性，使班子整體功能核心作用得到全面的發(fā)揮。此外我們還以職工代表大會為載體，討論通過分局重大決策。上半年，黨委共召開兩個文明建設重大事項專題研究會==次（其中黨委會=次，黨政聯(lián)席會=次，專題工作會=次）。決策程序的堅持，使領導班子間達到五個互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助，形成既民主又集中的良好局面。
=、領導班子成員深入一線，親臨指導工作。分局班子成員堅持深入基層調查研究工作情況，今年以來黨委書記、分局長多次到各項目部檢查指導工作。日常工作中職工有思想、生活等問題，黨政領導同志都能耐心細致做好形勢任務的宣傳、有關政策的解釋工作，解決一些實際困難，沒有因干群關系發(fā)生群訪事件。
=、加強了項目領導班子建設。分局七個項目部中有六個項目部經理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅持根據(jù)生產經營需要動態(tài)調整充實分局和項目部的領導班子，不斷改善項目班子的年齡、知識、專業(yè)結構，努力實現(xiàn)優(yōu)化組合，增強其整體功能。在抓項目班子建設時，我們注重“以點上的經驗指導面上的工作”及時通過各種途徑與各項目部班子溝通，建立聯(lián)系，同時將好的經驗、好的做法通過分局網(wǎng)站宣傳出去，起到了推波助瀾的作用。在此基礎上，我們還定期對項目領導班子貫徹民主集中制情況進行督導，堅持推廣民主集中制的先進典型，介紹他們的經驗和做法，使班子成員間增進了團結，增強了凝聚力。使民主集中制原則得到了全面貫徹。
（二）、黨的建設。
=、以項目部黨建為重點，突出抓好黨組織建設。項目部處在分局改革發(fā)展的第一線,是分局的經濟增長點。今年以來，分局黨委切實加強項目黨組織建設，合理設置和動態(tài)調整項目部黨的組織，堅持“兩個”覆蓋、“四個”同步：即項目黨建工作覆蓋到工程局所有施工項目，項目黨建工作覆蓋項目施工生產的全過程；項目的黨組織與項目經理部同步設置，支部書記和行政領導班子同步配備，項目黨建工作和施工生產方案同步規(guī)劃，黨建工作和行政工作同步實施、檢查和總結。堅持對完善項目黨組織工作情況進行分析、考核打分、動態(tài)管理、督促檢查等制度，做到重點突出、內容明確、程序規(guī)范，運作有針對性和可操作性。上半年，分局有=個黨支部被評為黨建工作先進支部，=個總支、=個支部被評為達標支部，沒有不達標支部。
=、以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，進一步發(fā)揮黨支部和黨員的作用。
為了組織、引導全分局共產黨員認真學習、實踐“三個代表”重要思想，切實加強和改進黨員隊伍建設，發(fā)揮廣大黨員在各項工作中的積極性，充分體現(xiàn)黨的先進性和先鋒模范作用，今年以來，分局黨委以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以黨建工作是否取得實效為重要標準，拓寬工作渠道，豐富活動內容，多形式開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實踐活動。
（=）深入開展了“黨員建功立業(yè)”活動。分局黨委圍繞黨員自覺實踐“三個代表”的要求，始終保持黨的先進性這一主題開展了“生產建功”“技術建功”“管理建功”，以這個活動為載體突出了黨員的先進性作用。評選出了管理建功模范孫文勇、生產建功模范鄭振軍等一大批生產技術骨干。（=）緊緊圍繞生產經營工作的實際，開展了“黨員工程”活動。索風營項目部為了確保=月=日=#機組發(fā)電的目標實現(xiàn)，開展了“拚搏==天，確保=#機組=月=日發(fā)電”的黨員工程競賽活動，參賽的==名黨員沖鋒在前充分體現(xiàn)了共產黨員的先鋒模范作用。項目部經理袁吉華身先士卒，帶領全體黨員投身在生產第一線，充分鼓舞帶動了黨員的工作熱情，涌現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)斗一線的優(yōu)秀黨員。
（=）在黨支部中開展“旗壘”活動?！耙粋€支部一個戰(zhàn)斗堡壘”，開展了“攻堅制勝的堡壘、學習創(chuàng)新的堡壘、傳播先進文化的堡壘”；尼爾基黨支部通過組織黨員和入黨積極分子聽黨課的形式對廣大黨員進行了深入的扎實的教育，被譽為“學習創(chuàng)新的堡壘”。宜興項目部黨支部通過開辦黨團工作宣傳欄來教育廣大黨團員被譽為“傳播先進文化的堡壘”；在廣大黨員中開展“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，使廣大黨員在現(xiàn)代管理中是先鋒，在技術創(chuàng)新中當標兵，在生產建設中做表率。經過認真組織實施，上半年，全分局確定了“堡壘支部”=個，“旗幟黨員”==名，形成了“黨員突擊隊”=個，黨員示范班組=個、黨員示范崗===個。通過活動的開展彰顯了示范效應，激勵全局黨員在工作崗位上，在急、難、重、險任務中挑大梁、打先鋒。
=、以“兩創(chuàng)建”為動力，推動分局生產經營任務在創(chuàng)新高分局黨委不論在任何時候、任何形勢下，都堅定不移地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“發(fā)展主題”和“效益中心”開展創(chuàng)建活動。堅持做到“五個到位”，即班子到位、責任到位、措施到位、資金到位和全員創(chuàng)建意識到位，突出抓好“文明工程”、“文明機關”的創(chuàng)建活動，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在務求實效上做文章，在狠抓管理上尋對策，在整體推進上出成果，不斷推動文明工程建設由普及型向提高型、由數(shù)量型向質量型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變，精心打造具有我局特色的文明品牌，把創(chuàng)建活動滲透到生產經營的各個環(huán)節(jié)、各個領域，促進分局經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。（=）全面開展“文明工程”創(chuàng)建活動。
開展創(chuàng)建“文明工程”活動是文明單位創(chuàng)建工作的核心，也是全面完成各項生產經營任務的有利保證。為此，分局黨委提出了以提高經濟效益為目標，以提高項目管理和培養(yǎng)“四有”職工隊伍為重點的創(chuàng)建目標。年初，由分局雙文明委研究確定，在六個施工項目部間開展活動。其中，尼爾基項目部、索風營項目部和宜興項目部被確立為爭創(chuàng)局最佳文明工程；尼爾基項目部和索風營項目部爭創(chuàng)集團公司文明工程。半年來，在分局黨委的全面指導和各項目部黨支部的共同努力下，創(chuàng)建活動成效顯著。
轉變觀念，采取有效的措施保證施工進度。
為了確保文明工程創(chuàng)建達標，在深入學習創(chuàng)建局、集團公司“文明工程”文件基礎上，主要做了以下幾方面：一是設立機構，明確目標。六個項目部在開展“文明工程”創(chuàng)建活動中，分別以項目部經理為組長，項目部副經理、黨支部書記為副組長，各部門負責人和隊（班）長為成員的領導機構。并召開會議研究創(chuàng)建工作。制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和保證措施，層層明確目標、任務、落實責任，使目標與責任同在。如：索風營項目部堅持每周二召開一次由班組長以上干部參加的會議，分別對工程的進度、質量、安全及精神文明建設方面進行綜合性的總結和安排，以此推動“文明工程”進展。尼爾基項目部文明工程確立了“六保、二達標、一增強、一提高”（即保工期、保形象面貌、保安全生產、保質量、保效益、保成本降低；黨風廉政建設達標、綜合治理達標；職工隊伍意識增強；隊伍整體素質提高）。二是嚴格考核。并制定文明工程百分考核細則，由考核領導小組考核評比，實施以來收到一定效果。文明工程質量優(yōu)良，安全生產達標，職工的思想素質、集體觀念、團結意識進一步增強?！拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧椖康钠骄謹?shù)也逐月呈上升的勢頭。實踐使我們體會到“文明工程”的創(chuàng)建是雙文明建設工作行之有效的方法。二是召開動員會層層動員。為確保文明工程達標，各創(chuàng)建單位根據(jù)施工的不同階段召開動員大會，鼓舞了職工士氣。如：索風營項目部為確保=月=日首臺機組發(fā)電，召開了“大干===天，確保首臺機組發(fā)電目標”的動員大會，有力地調動了各方面的積極性，上半年實際完成產值===.=萬元，實現(xiàn)了時間過半任務過半。三是嚴格考核。文明工程創(chuàng)建的成功與否考核是關鍵。為此分局明確了文明工程的創(chuàng)建嚴格按集團公司考核細則來考核，得到了各黨支部的積極相應。如：索風營項目部把“文明工程”考核與職工獎金分配掛鉤，在安全、質量、進度、精神文明四個方面進行打分，每月進行考核與獎金掛鉤，同時將考核“文明工程”活動專項記錄，為半年、全年工作總結打好基礎。通過文明工程的創(chuàng)建使職工普遍意識到干“文明工程”，樹六局形象的重要意義。
上半年文明工程項目進展順利。（=）創(chuàng)建“文明機關”活動在分局機關各部門，開展創(chuàng)建文明科室爭最佳活動。重點是創(chuàng)建“學習型、服務型”機關，以改進機關作風，提高工作效率和服務質量，牢固樹立機關為一線服務的宗旨，開展“六比六看”活動，即：比學習，看誰的政治素質高；比團結，看誰的協(xié)作精神強；比紀律，比誰的組織紀律性強；比作風，看誰的務實精神強；比創(chuàng)新，看誰的開辟路子好；比貢獻，看誰的做出成績佳。繼續(xù)推行機關各崗位掛牌監(jiān)督服務，提高了機關干部工作素質、工作效率。上半年經過嚴格的評比、考核，最終評出文明科室==個，最佳文明科室=個，通過此項活動的開展，使分局的各項管理更加完善，工作質量進一步提高。
=、以先進性教育為契機，突出抓好黨員教育管理。（=）建立機構，確保教育面。在全國上下掀起保持共產黨員先進性教育的同時，分局黨委從抓責任制入手，確立了有黨委書記負總責的先教領導小組，通過全面深入的逐戶摸底調查，比較全面掌握了分局的黨員情況，為下一步先教工作的開展提供了保證。
（=）通過各種活動營造先教活動氛圍。為提高廣大黨員的先進性意識，分局黨委以建黨==周年為契機，開展了“重溫黨的誓詞”、“向黨旗獻禮”“黨員義務獻工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎征文以及弘揚黨的豐功偉績報櫥窗展等系列活動。并結合先教活動，對分局黨員進行了走訪。通過活動的開展使廣大黨員增強了黨性，提高了對先進性的認識。
=、堅持懲防并舉、注重預防，加強和改進反腐倡廉工作。分局黨委認真貫徹落實局紀委各項工作會議精神，不斷完善黨風建設和反腐倡廉工作的領導體制和工作格局，建立和健全了黨風廉政建設考核細則、責任目標獎罰辦法。認真組織學習貫徹“實施綱要”，開展了“四個一”教育活動，播放反腐敗錄像片=部。通過學習和活動的開展，增強了全分局領導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。深入開展效能監(jiān)察，立項兩項。從而加大了源頭防腐的治本力度。=、堅持以人為本,大力實施人才強企戰(zhàn)略。
分局黨委高度重視人才問題，大力支持行政不斷完善分局人力資源開發(fā)、管理的戰(zhàn)略、制度和辦法，采取積極有效的方式和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，促進人才工作的不斷優(yōu)化。上半年，通過評選表彰分局各類先進、設置專業(yè)工程師、技術比武、考評技師等舉措，不斷完善人才激勵機制，有效調動了各類人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。上半年，共表彰各層次先進==人/次，其中包括：先進生產工作者==名，優(yōu)秀黨員==名，優(yōu)秀共青團員=名，最佳青年崗位能手==名。參與技術比武===人/次，聘任高級技師=人，參與技能鑒定約===人，特種作業(yè)人員培訓考核===人，全部取得上崗證。
=、圍繞改革發(fā)展難點開展黨的思想政治工作，維護好分局的穩(wěn)定。
分局黨委堅持用“三個代表”重要思想來正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，堅持把思想政治工作與生產經營和改革實際相結合，把解決思想問題與解決實際問題相結合，按照管事、管人、管思想的原則，推行“一崗雙責”工作機制，形成以政工人員為龍頭，各級行政負責人為群體的思想教育網(wǎng)絡。
建立和完善了維護穩(wěn)定工作責任制，及時分析改革發(fā)展進程中職工的思想動態(tài)，準確把握，采取有效措施，抓苗頭、抓傾向，認真接待和處理職工群眾來信來訪，因勢利導，化解矛盾，保證了工程局各項改革和生產經營的順利進行。堅持為廣大職工把實事辦好、把好事辦實。半年以來，分局累計拿出=====元用來幫扶困難職工，拿出===元為===名女職工辦理了安康保險，此外，分局黨政堅持重大節(jié)日走訪制度，真心實意為職工群眾排憂解難辦實事，贏得了全分局上下的理解、信賴和支持，有效地維護了穩(wěn)定局面。=、加強企業(yè)形象宣傳工作力度，黨委重視、輿論先行。今年的宣傳工作本著緊貼實際，不斷完善宣傳文化網(wǎng)絡陣地，以“樹品牌、立形象”為目的，借助外力，整合“內”力，進一步加強對外宣傳工作，營造良好的輿論環(huán)境。具體做法是：一是明確重點、制定規(guī)劃。年初分局召開了宣傳報道工作專題會，明確了今年宣傳報道工作的重點，建立了以項目部綜合部長、機關支部書記為宣傳聯(lián)絡站站長的責任網(wǎng)絡，明確宣傳工作目標任務，完善了獎懲機制，使宣傳報道工作落到實處、不留死角。二是大力弘揚分局文化，開辟新的文化陣地，通過網(wǎng)站的形式增強了對內、對外的信息交流，形成了良好的對外宣傳窗口。
=、領導工團組織發(fā)揮自身特點，圍繞中心工作開展各項活動。分局黨委領導和支持工會組織切實履行工會的基本職責，加強維護職能，充分尊重職工群眾的民主管理、民主監(jiān)督的權力，堅持和完善以職代會為主要形式的民主管理制度，不斷深化廠務公開工作，并逐步形成了制度化、規(guī)范化、程序化。上半年共出廠務公開簡報=期，宣傳櫥窗=期。深入開展多種形式的勞動競賽和經濟技術創(chuàng)新活動，上半年共開展勞動競賽=次，其中女工競賽=次，崗位練兵=次。積極深入開展各種形式的“送溫暖”活動，關心特困職工；努力創(chuàng)造條件活躍職工的文化生活。
認真貫徹“黨建帶團建”精神，領導共青團組織圍繞分局中心工作，深入開展了崗位練兵、技術比武、青年崗位能手活動和青年文明號創(chuàng)建活動，通過競賽的開展有力地促進了各項生產任務的完成，較好地發(fā)揮了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的作用。在崗位練兵活動中評選表彰了=名紅旗手，在電焊工技術比武中評比出了=名技術能手。分局黨委始終把提升青工素質工程作為常項工作來抓，本著“立足班組，面向職工，學習知識，掌握技能，提高素質，促進發(fā)展”的原則，組織實施青工素質工程，以天天讀書一小時活動促進活動的深入開展。
==、培養(yǎng)四有職工隊伍。分局對職工隊伍教育做到了五個結合：結合節(jié)慶日定期開展愛國主義、社會主義教育；結合重大事件進行教育；結合普法工作進行教育；針對分局重大舉措進行教育；結合上級要求進行教育。上半年，針對局“兩會”精神的傳達貫徹、保持共產黨員先進性教育以及“五一”節(jié)期間開展的弘揚企業(yè)文化活動開展了不同形式的教育活動。
投資促進局工作總結范例篇十七
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務的64.23%。完成國內市外固定資產投資52.70億元。完成全年目標任務的65.88%。完成國內省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務的53.42%。完成2020年簽約項目投資額任務112億元，完成全年目標任務的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。2020年縣委、政府主要領導帶隊外出參加招商活動合計13次。2020年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務。
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