樓長(zhǎng)的工作報(bào)告范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 08:39:18
樓長(zhǎng)的工作報(bào)告范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-29 08:39:18     小編:GZ才子

報(bào)告要求我們對(duì)所研究或觀察的事物進(jìn)行詳細(xì)描述和分析。撰寫報(bào)告前,要明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者群體。這些報(bào)告涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,具有一定的代表性和參考意義。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇一

同志們:

我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省行行長(zhǎng)會(huì)議和省行信貸管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真回顧并總結(jié)xx年信貸管理專業(yè)工作,探索與研究新形勢(shì)下改進(jìn)和創(chuàng)新信貸管理工作的思路及辦法,安排和部署xx年信貸管理工作任務(wù)。

——落實(shí)管理目標(biāo),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。將新增不良貸款率、壓縮借新還舊、收回再貸、信貸市場(chǎng)退出和信貸管理非量化工作目標(biāo)列為全年工作重點(diǎn),努力協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)部門,組織分解下達(dá)工作任務(wù),采取措施,鎖定目標(biāo)。一是按總行新增貸款老口徑考核,我行20xx年度的新增貸款不良率高于總行控制線xx百分點(diǎn),其余各年度均控制在總行風(fēng)險(xiǎn)控制線內(nèi);二是先后兩次組織分析借新還舊、還舊借新及xx級(jí)以下客戶貸款狀況,深入研究當(dāng)年經(jīng)工作可落實(shí)完成任務(wù)的工作目標(biāo),系統(tǒng)鎖定,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可控。全年實(shí)現(xiàn)借新還舊壓縮xx萬元,完成全年壓縮計(jì)劃的xx,實(shí)現(xiàn)收回再貸壓縮xx萬元,完成全年壓縮任務(wù)的xx;三是采取可行措施,加強(qiáng)信貸市場(chǎng)退出工作力度。聯(lián)合市分行有關(guān)部門,圍繞市場(chǎng)退出目標(biāo),研究制定市場(chǎng)退出管理辦法,通過核銷與嚴(yán)格信貸審批和管理,力促市場(chǎng)退出工作進(jìn)度,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)退出xx萬元,完成全年退出計(jì)劃的xx。其中通過核銷退出xx萬元,現(xiàn)金清收xx萬元。

——服務(wù)信貸營(yíng)銷,規(guī)范審批管理。深入理解總、省行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)策略,以信貸準(zhǔn)入政策為導(dǎo)向,用發(fā)展的觀點(diǎn)及思路解決發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)問題。在外有市場(chǎng)內(nèi)有壓力的情況下,保持清醒頭腦,正確處理好開拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)與防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。認(rèn)真篩選公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,樹立管理為營(yíng)銷服務(wù)的觀點(diǎn),合理協(xié)調(diào)信貸資源配置,全方位、多渠道積極支持具有壟斷優(yōu)勢(shì)、效益化行業(yè)的信貸投入,嚴(yán)格鋼鐵、水泥等行業(yè)的信貸投入,逐步壓縮一般加工流通業(yè)及餐飲行業(yè)的信貸總量和同業(yè)占比。

建立健全信貸業(yè)務(wù)審查審批制度,嚴(yán)把貸款審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行授權(quán)制度,規(guī)范信貸審批流程、建立了信貸初、主審制度,明確了相關(guān)崗位責(zé)任和審查要點(diǎn),通過停止、延緩貸款審批的方式,有效保證了信貸審批質(zhì)量,規(guī)避了部分信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶和為降低風(fēng)險(xiǎn)辦理的存量業(yè)務(wù),實(shí)行授信、審批業(yè)務(wù)“同報(bào)同審、分級(jí)決策”的工作制度,提高了服務(wù)效率。通過調(diào)整部分信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)簽管理方面的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)了信貸審查委員會(huì)工作管理,明確了工作責(zé)任。

——嚴(yán)格授信標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量防范風(fēng)險(xiǎn)。在集中統(tǒng)一授信期間,全面保證授信質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷與嚴(yán)格管理齊頭并舉。一是兼顧全局,正確處理服務(wù)營(yíng)銷與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。兼顧我行目前已開辦的多業(yè)務(wù)品種,準(zhǔn)確分析期間我行對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶可拓展的融資可能,統(tǒng)籌考慮國(guó)際貿(mào)易融資、項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金貸款、中間業(yè)務(wù)對(duì)授信的需求,防止出現(xiàn)由于授信不足貽誤商機(jī)問題的發(fā)生;二是改變授信管理辦法,實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)法人客戶授信實(shí)行按信用級(jí)別管理,全面推行按客戶信用級(jí)別實(shí)行流動(dòng)資金總量授信分級(jí)管理的規(guī)定,切實(shí)做好集團(tuán)、關(guān)聯(lián)客戶授信工作對(duì)跨二級(jí)分行以上客戶的授信要及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出,改變授信審批流程,實(shí)現(xiàn)授信工作管理系統(tǒng)流程計(jì)算機(jī)化。做好協(xié)調(diào)與銜接,在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)、提高質(zhì)量的同時(shí),搞好為營(yíng)銷服務(wù)工作。

——嚴(yán)格五級(jí)分類,保證重定質(zhì)量。加強(qiáng)支行專人管理,組織必要的劃分標(biāo)準(zhǔn)及上機(jī)操作流程再培訓(xùn),明確時(shí)間及職責(zé)分工,合理調(diào)配工作任務(wù),認(rèn)真貫徹“定量為主、定性為輔;機(jī)評(píng)為主、人為判斷為輔”的原則,廣泛收集客戶資料,做到資料齊全、依據(jù)充分。從多個(gè)層面組織了貸款五級(jí)分類摸底調(diào)查,對(duì)近xx戶申請(qǐng)調(diào)整種類的企業(yè)分別寫出情況報(bào)告,并專題向省行進(jìn)行了匯報(bào),為調(diào)整信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu)提供了詳實(shí)情況和信息支持。

——加強(qiáng)貸后管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。為推動(dòng)全行貸后管理工作,對(duì)20xx年下半年辦理的信貸業(yè)務(wù),20xx年發(fā)生不良貸款總計(jì)xx余筆近x億元的貸款進(jìn)行集中檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺,貸前調(diào)查粗放,貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題,逐項(xiàng)、逐條落實(shí)了整改責(zé)任人和整改措施,以確保實(shí)施,且整改到位。全年通過開展“信貸依法專項(xiàng)整治”活動(dòng),促進(jìn)全體信貸員工清查、整改有違信貸管理制度問題xx余件。

——加強(qiáng)系統(tǒng)管理,提高綜合效率。今年總行信貸管理系統(tǒng)xx全面投產(chǎn),市行狠抓全體信貸人員培訓(xùn)。為提高移行質(zhì)量,先后兩次組織信貸綜合管理系統(tǒng)原有數(shù)據(jù)勾兌,投產(chǎn)中組織測(cè)通線路,安排模擬測(cè)試,協(xié)調(diào)部門工作;投產(chǎn)后隨時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)反饋和解決系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定因素和技術(shù)難題。為開發(fā)利用管理系統(tǒng)查詢功能作用,啟用并補(bǔ)錄信貸業(yè)務(wù)功能,保證全行xxxx運(yùn)行順利和系統(tǒng)監(jiān)測(cè)作用的發(fā)揮。加強(qiáng)xx系統(tǒng)對(duì)人行數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量,杜絕數(shù)據(jù)遲報(bào)、漏報(bào)問題的發(fā)生。建立了審貸查詢貸款卡和上報(bào)數(shù)據(jù)勾兌兩項(xiàng)制度建設(shè),提高了人行數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量,在審貸工作中,準(zhǔn)確運(yùn)用人行回饋數(shù)據(jù),通過查驗(yàn)客戶資信狀況,建立了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。

——加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

根據(jù)各期間工作總體要求,認(rèn)真開展整章建制工作,通過與自身特點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,逐步出臺(tái)較為個(gè)性化的相關(guān)制度。先后制定出《xxxxxx客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《xxxx分行加強(qiáng)公司信貸業(yè)務(wù)審查、審批管理的實(shí)施意見》、《xxxxxx分行信貸審批中心工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)法人客戶信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》以及《xxxx分行嚴(yán)密抵押物管理的有關(guān)規(guī)定》等,為我行信貸工作的進(jìn)一步規(guī)范與管理提供了有力的制度支持。

進(jìn)行了大量的信貸調(diào)查研究工作。全年市行組織開展了xx項(xiàng)信貸專題調(diào)查工作,各支行積極配合,認(rèn)真組織落實(shí),及時(shí)上報(bào)調(diào)查報(bào)告,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

開展信貸檔案集中管理工作。各支行市分行的要求,積極推進(jìn)信貸檔案集中管理工作。目前,已基本完成了信貸檔案集中到二級(jí)分行管理。

抓好信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織全行xx名法人客戶經(jīng)理參加的《xx年法人客戶經(jīng)理培訓(xùn)班》,組織編寫以新業(yè)務(wù)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教材,聘請(qǐng)行內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行授課,通過一周的時(shí)間,對(duì)參加系統(tǒng)培訓(xùn)人員講解了市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶評(píng)價(jià)、綜合授信、貸前貸后管理、國(guó)際貿(mào)易融資、xxxx等法人客戶經(jīng)理必備知識(shí)。組織閉卷考試,實(shí)施合格上崗,達(dá)到了培訓(xùn)工作目的;同時(shí)針對(duì)各工作期間的需要,相繼組織開展了“xx年授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、組織信貸人員學(xué)習(xí)“xx信貸管理手冊(cè)”、總行“信貸管理業(yè)務(wù)講座”多項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并根據(jù)市分行黨委的要求,制定并落實(shí)了對(duì)全行公司業(yè)務(wù)法人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)測(cè)試工作要求,由此有力地推動(dòng)了信貸人員學(xué)知識(shí)、比干勁氛圍的形成。

20xx年是信貸管理專業(yè)工作取得明顯成效的一年。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和前所未有的壓力,工作在信貸戰(zhàn)線上的全體員工,憑著堅(jiān)定的信念和對(duì)工行事業(yè)的執(zhí)著追求,知難而進(jìn),奮力拼搏,為全行的經(jīng)營(yíng)扭虧做出了積極的貢獻(xiàn),在此,我代表市行黨委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!

剛剛結(jié)束的全國(guó)銀行證券保險(xiǎn)工作會(huì)議更加深入地分析了當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),對(duì)加強(qiáng)金融調(diào)控、推進(jìn)金融改革和完善金融監(jiān)管做出了全面部署。全行上下要提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)完全統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)的分析判斷和對(duì)金融工作的決策部署上來。

(一)認(rèn)清形勢(shì)。

當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在一個(gè)重要的關(guān)口。世界經(jīng)濟(jì)逐步回升和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,有利于我國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大出口,為我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級(jí)帶來新的機(jī)遇。同時(shí),也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)不合理、投資規(guī)模過大、貨幣投放偏多、部分行業(yè)盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重等新問題。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題,今年的金融政策是:既要加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又要適度控制貨幣信貸規(guī)模,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),防止通貨膨脹和金融風(fēng)險(xiǎn),抑制過度投資。金融宏觀調(diào)控和監(jiān)管的加強(qiáng),將給我行的改革發(fā)展帶來新的機(jī)遇,也使全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與信貸管理面臨新的考驗(yàn),同時(shí)也對(duì)我們妥善處理支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與防范金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化信貸管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)及要求。全行上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)這些新的變化,高度重視面臨的困難和問題,努力推進(jìn)全行的改革發(fā)展。

(二)正視現(xiàn)實(shí)。

要認(rèn)真貫省行行長(zhǎng)會(huì)議精神,將省行信貸管理工作會(huì)議提出的若干措施落到實(shí)處,我們就必須要結(jié)合xxxx的實(shí)際,一是要結(jié)合xx信貸資產(chǎn)狀況的實(shí)際、二是要結(jié)合目前我行信貸管理現(xiàn)狀的實(shí)際。

1、我行信貸資產(chǎn)的特點(diǎn)。

目前我行的信貸資產(chǎn)狀況體現(xiàn)以下特點(diǎn):

(1)信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,隱性風(fēng)險(xiǎn)大。截至xx年l2月末,全行法人客戶人民幣貸款五級(jí)分類不良余額xxxx萬元,不良率為xx%,我行不良貸款不僅余額大、占比高,而且尚有部分貸款風(fēng)險(xiǎn)沒有充分顯現(xiàn),存量中的正常貸款有相當(dāng)部分是通過辦理“借新還舊”來維持的。另據(jù)調(diào)查,xx年以來的新增貸款準(zhǔn)事實(shí)不良也大大高于帳面。

(2)信貸資產(chǎn)收益低。20xx年我行本外幣貸款應(yīng)計(jì)利息萬元,但實(shí)收利息只有萬元,收息率只有%,說明我行目前的信貸資產(chǎn)收益水平仍然較低。

(3)低信用等級(jí)客戶貸款占比大。20xx年末,我行xx級(jí)(含待處理未評(píng)級(jí))及以下客戶貸款余額有xx萬元,占我行全部法人客戶貸款總額的xx%。

2、我行目前管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題。

由于多年來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想與管理模式的束縛,觀念守舊,信息匱乏,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中,對(duì)國(guó)有企業(yè)“一如既往”地支持和對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的過度投入,使我行背上了沉重的歷史包袱,經(jīng)營(yíng)上一度陷入了困境,管理上暴露出諸多弊端。一年來,我們做了大量艱苦的整改工作,信貸管理上發(fā)生了一些可喜的變化:

全行上下端正了經(jīng)營(yíng)思想,深刻認(rèn)識(shí)到短期行為對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上帶來的嚴(yán)重危害;信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),下大力氣消化并處置不良資產(chǎn),資產(chǎn)質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn);信貸業(yè)務(wù)采取了有進(jìn)有退的策略,貸款總量上得到了有效控制;落實(shí)了“授權(quán)、明責(zé)、嚴(yán)管”的管理思路,強(qiáng)化了管理手段,全方位加強(qiáng)了信貸管理,信貸管理水平正在逐步提高;強(qiáng)調(diào)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),從嚴(yán)治行,嚴(yán)肅查處了違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題、遏制了違規(guī)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,使我行信貸經(jīng)營(yíng)逐漸步入健康運(yùn)行軌道。盡管這樣,我們還必須認(rèn)識(shí)到,我們目前在管理觀念與管理進(jìn)程上與總省行的管理要求相比還要滯后,管理手段、管理方法、管理措施上仍顯乏力。為此我們既要“補(bǔ)上歷史的課”,“兩步并作一步走”,更要潛下心來,認(rèn)真研究并解決我行信貸管理中存在的問題:

一是經(jīng)營(yíng)上存在短期行為,信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)仍在加大。個(gè)別行在經(jīng)營(yíng)中沒有擺正眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、經(jīng)營(yíng)效益與依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,只注重短期利益,缺乏長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)一些應(yīng)退出、尚能退出的客戶,只因還能收息,就給與信貸支持,甚至變相放貸收息,給信貸資產(chǎn)質(zhì)量埋下隱患。

二是制度辦法不落實(shí),重貸輕管,管理松弛。一些行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,重營(yíng)銷輕管理的現(xiàn)象仍比較突出。貸款“三查”不落實(shí),貸后管理不到位,基礎(chǔ)管理仍顯薄弱。有的行貸款發(fā)放后、不能按規(guī)定間隔期進(jìn)行檢查,即便檢查也缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使檢查流于形式,導(dǎo)致貸后管理失控。

三是信貸制度意識(shí)淡薄,違規(guī)經(jīng)營(yíng)還時(shí)有發(fā)生。一些支行自行其是,置政令于不顧,甚至違規(guī)辦理信貸業(yè)務(wù)。個(gè)別支行內(nèi)部管理混亂,有章不循,違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,還有的行對(duì)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶與依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系擺放不當(dāng),造成一系列性質(zhì)嚴(yán)重的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題。

四是信貸基礎(chǔ)管理工作薄弱,貸款隱性風(fēng)險(xiǎn)加大。貸前調(diào)查是信貸管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是貸款進(jìn)入操作程序的第一關(guān)口,而目前全行信貸員的大部分貸前調(diào)查報(bào)告質(zhì)量較差,內(nèi)容空洞,缺乏風(fēng)險(xiǎn)分析、使審查人很難據(jù)此作出貸款風(fēng)險(xiǎn)度的判斷?,F(xiàn)存信貸檔案資料不全,貸款手續(xù)不規(guī)范。個(gè)別信貸人員在一些貸款的重要憑證(如合同、借據(jù))等填寫上均不規(guī)范,為信貸資產(chǎn)的保全埋下了隱患。

前信貸業(yè)務(wù)迅速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,直接影響了信貸工作的質(zhì)量和效率。另一方面,近年來省市行在貸款管理上越來越細(xì)化,考核體系嚴(yán)格,處罰措施嚴(yán)厲,但缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,在一定程度上影響了信貸人員的積極性,信貸隊(duì)伍人員流失觀象較為嚴(yán)重,這種狀況令人堪憂,亟待解決。

(三)明確指導(dǎo)思想工作目標(biāo)及工作任務(wù)。

xx年全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)市行分行行長(zhǎng)會(huì)議精神和省行專業(yè)會(huì)議的工作部署,以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制手段為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變信貸管理理念為根本,進(jìn)一步落實(shí)和完善信貸政策制度,加強(qiáng)授信的風(fēng)險(xiǎn)控制作用,推進(jìn)審貸體制改革,整治貸后管理,切實(shí)保障新增貸款質(zhì)量,努力抑制存量貸款劣變,建立制度完善、操作規(guī)范、流程清晰,責(zé)任明確,管理到位的信貸管理新機(jī)制,全面提升信貸管理水平。按照這一要求,xx年信貸管理專業(yè)的主要工作目標(biāo)是:

1、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)。

包括以下三個(gè)指標(biāo),分別是:

(1)xx年(含)以來新增貸款不良率,各支行要控制在xx%以內(nèi)。

(2)xx年(含)以來新增貸款不良率,各支行要控制在xx%以內(nèi)。

(3)xx年當(dāng)年新增貸款不良率,當(dāng)年新發(fā)放貸款實(shí)行按筆控制,力爭(zhēng)使當(dāng)年新增貸款不良率控制在0。

前兩個(gè)指標(biāo)的考核口徑是截至報(bào)告期xx年、xx年(含)以來新增貸款產(chǎn)生的不良貸款余額(五級(jí)分類口徑)與截至報(bào)告期xx年、xx年(含)以來新增貸款余額之比。

2、存量貸款質(zhì)量控制目標(biāo)。

(1)存量貸款xx級(jí)(含末評(píng)級(jí),下同)及以上客戶貸款不良控制計(jì)劃(五級(jí)分類口徑,下同),全行不良額要控制在xx億元以內(nèi),不良率控制在xx%以內(nèi),各行要控制在市行下達(dá)的控制額度內(nèi)。

(2)存量貸款xx級(jí)客戶貸款不良控制計(jì)劃,全行不良額要控制在xx億元以內(nèi),不良率控制在xx%以內(nèi),各行要控制在市行下達(dá)的控制額度內(nèi)。

(3)存量貸款xx級(jí)(含待處理末評(píng)級(jí))及以下客戶貸款不良控制計(jì)劃,全年不良額要控制在xx億元以內(nèi),各行要控制在市行下達(dá)的計(jì)劃額度內(nèi)。

3、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。

(1)存量貸款中xx級(jí)及以下(含待處理末評(píng)級(jí))客戶貸款移位計(jì)劃,全行要完成不少于xx億元,各行要完成市行下達(dá)的計(jì)劃。

(2)xx年(含)以來新增貸款中xx級(jí)及以下(含待處理未評(píng)級(jí))客戶貸款移位計(jì)劃,各行移位比例不低于xx。

4、信貸基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)。

(1)信貸檔案全部集中到二級(jí)分行管理,法人客戶信貸檔案能及時(shí)整理、審核、移交并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化入庫管理。

(2)xx系統(tǒng)要按省、市行的規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,并保證xx系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。

(3)各項(xiàng)貸后管理制度能得到及時(shí)、有效貫徹執(zhí)行。

(四)實(shí)行公司客戶貸款的全口徑管理,大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),全面嚴(yán)控信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

按照總、省今年的工作部署,解決不良信貸資產(chǎn)問題已經(jīng)成為我行改革發(fā)展的關(guān)鍵所在,我行不良信貸資產(chǎn)占比高,存量貸款劣變嚴(yán)重,因此全面整治不良信貸資產(chǎn)釋放源,實(shí)行對(duì)公司客戶貸款全口徑管理勢(shì)在必行。

首先對(duì)公司客戶存量貸款實(shí)行全口徑管理,力爭(zhēng)用x年時(shí)間徹底解決存量貸款問題。從今年起,省行將把未納入xx年(含)以來新增貸款管理范圍的公司客戶貸款(包括流動(dòng)資金貸款和項(xiàng)目貸款,不含房地產(chǎn)貸款,下同),全部納入xx年及以前存量貸款管理,市行將確定各行初定基數(shù),下達(dá)各行全年存量貸款不良控制計(jì)劃和移位退出計(jì)劃,并作為全行一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)進(jìn)行管理,以加大存量貸款壓縮退出力度,力爭(zhēng)x年內(nèi)將存量貸款全部壓縮退出,徹底解決存量貸款問題。

其次繼續(xù)強(qiáng)化新增貸款質(zhì)量控制,努力做好新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)xx年(含)以來新增貸款質(zhì)量進(jìn)行分段考核管理,即重點(diǎn)做好xx年(含)以來新增貸款質(zhì)量、xx年(含)以來新增貸款質(zhì)量和xx當(dāng)年新增貸款質(zhì)量的管理和監(jiān)控。市行已確定了各段新增貸款的不良率控制線,各行不能突破。特別是對(duì)xx年、xx年度發(fā)生的新增不良貸款,要落實(shí)責(zé)任人,逐戶制定清收方案,年內(nèi)要壓縮xx%。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,市行己對(duì)xx年(含)以來新增貸款中xx級(jí)(含)以下客戶貸款下達(dá)移位計(jì)劃,xx年各行的移位退出比例原則上不低于xx。除低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)外,對(duì)其他xx(含)以下客戶貸款也要及時(shí)壓縮退出。

第三切實(shí)規(guī)范重組貸款管理,審慎處理不良貸款的重新。

認(rèn)定。xx年(含)以來新增貸款和xx及以上客戶的存量貸款,因企業(yè)兼并、劃轉(zhuǎn)等原因進(jìn)行債務(wù)重組或?yàn)楸HY產(chǎn)重簽借款合同造成貸款延續(xù)的,仍按新增貸款進(jìn)行管理。對(duì)其他納入xx年以前存量貸款管理的借新還舊、收回再貸和重定期限貸款,如因發(fā)生債務(wù)重組或資產(chǎn)保全需進(jìn)行貸款劃轉(zhuǎn)的。劃轉(zhuǎn)后的貸款仍可繼續(xù)維持原有方式(借新還舊、收回再貸或重定期限)。

(五)整合信貸管理架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作,強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

為全面提升信貸管理水平,今年將進(jìn)一步完善全行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系和組織架構(gòu)。在行業(yè)政策、授權(quán)授信、審查審批、監(jiān)測(cè)檢查等方面實(shí)現(xiàn)集中管理,提高全行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

1、加強(qiáng)信貸政策指導(dǎo)。優(yōu)化信貸資源配置。

(1)大力加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。

——要繼續(xù)加大對(duì)電力、公路、鐵路、民航、港口、石油石化、電信等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的信貸投放,重點(diǎn)支持其中具有出較優(yōu)勢(shì)的客戶和項(xiàng)目。適度增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化傳媒等新興市場(chǎng)的貸款投放,重點(diǎn)支持其中資產(chǎn)負(fù)債率低、現(xiàn)金流量大、市場(chǎng)占有率高的信貸客戶。

——要嚴(yán)格控制鋼鐵、電解鋁、水泥等低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、投資過度行業(yè)的貸款。最近國(guó)家有關(guān)部門將對(duì)xx年以來新建、擴(kuò)建(改建)的鋼鐵項(xiàng)目,xx年以來新建的水泥項(xiàng)目,以及xx年x月以來新建的電解鋁項(xiàng)目進(jìn)行清理,對(duì)其中部分客戶的退出計(jì)劃,要抓緊落實(shí),堅(jiān)決退出。

——要適度控制城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱城建項(xiàng)目)貸款和開發(fā)區(qū)貸款,將支持重點(diǎn)集中在大中城市、項(xiàng)目收費(fèi)足以還本付息、借款人不依賴財(cái)政補(bǔ)貼還貸的城建項(xiàng)目,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、開發(fā)程度高的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)上;嚴(yán)格控制全部或主要依賴于財(cái)政補(bǔ)貼還款的城建項(xiàng)目貸款和省級(jí)及以下開發(fā)區(qū)貸款,不得發(fā)放用于城市公共廣場(chǎng)、市民中心、公共綠地建設(shè)和無具體項(xiàng)目指向的城建項(xiàng)目貸款和開發(fā)區(qū)貸款,嚴(yán)禁發(fā)放流動(dòng)資金貸款用于城市基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)區(qū)建設(shè)。

——要繼續(xù)做好農(nóng)林牧漁、批發(fā)零售、住宿餐飲娛樂、軍工、紡織、建材、化工、家電等行業(yè)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,加快從規(guī)模相對(duì)較小,資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱的客戶中退出。

(2)進(jìn)一步細(xì)化和明確客戶信貸政策。今年全行要進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量和貸款占比,力爭(zhēng)xx年末xx級(jí)(含)以上客戶和未評(píng)級(jí)客戶貸款占比較年初提高x個(gè)百分點(diǎn)以上。為此,一是要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資型企業(yè)的統(tǒng)一投信、擔(dān)保審查和信貸集中管理,防止關(guān)聯(lián)企業(yè)的互保和交叉擔(dān)保,防止企業(yè)多頭開戶、多頭貸款和過度融資;嚴(yán)格控制對(duì)規(guī)模擴(kuò)張較快、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不規(guī)范、財(cái)務(wù)信息不透明、關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜的民營(yíng)企業(yè)的信貸投放,對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)放收購、兼并項(xiàng)目貸款,其資本金比例不得低于50%;嚴(yán)格控制對(duì)一般投資型公司新增融資。二是要規(guī)范末評(píng)級(jí)客戶的管理。要按照總行《關(guān)于未評(píng)級(jí)客戶信貸掌握的意見》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理,對(duì)違反規(guī)定的,要嚴(yán)肅處理。對(duì)工作措施不落實(shí)、管理混亂的分行要停辦末評(píng)級(jí)客戶信貸業(yè)務(wù)。三是要加大優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)的貸款投放,同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)格限制對(duì)股東實(shí)力不強(qiáng)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、缺乏長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的外資企業(yè)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)較大外資企業(yè)的信貸投放。四是要建立有別于大中型企業(yè)的小企業(yè)信貸政策體系。積極探索中小企業(yè)信貸市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理、明確我市中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),爭(zhēng)取省行對(duì)我市中小企業(yè)的信貸政策支持。五是要加強(qiáng)上市公司客戶的信貸管理。對(duì)上市公司提供的擔(dān)保以及控股股東及其他關(guān)聯(lián)方清償占用資金對(duì)我行融資的影響等方面的問題要嚴(yán)格按《關(guān)于加強(qiáng)上市公司客戶信貸管理的通知》要求,認(rèn)真分析和審查。

(3)做好信貸管理制度整合、完善信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度。一是按照省行近期將下發(fā)信貸資產(chǎn)質(zhì)量xx分類管理操作細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)貸款xx分類管理工作。二是要對(duì)國(guó)債質(zhì)押、單位定期存單質(zhì)押、黃金質(zhì)押、外匯擔(dān)保項(xiàng)下人民幣貸款和外方股東擔(dān)保項(xiàng)下貸款等擔(dān)保類貸款管理辦法進(jìn)行整合,修訂低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)掌握意見,進(jìn)一步完善貸款擔(dān)保管理制度。三是要整合修訂現(xiàn)行的貸后管理辦法,根據(jù)各類客戶風(fēng)險(xiǎn)特征的不同,分別規(guī)定不同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)、貸后檢查間隔期和檢查內(nèi)容、貸后分析要求。

2、加強(qiáng)授信管理,風(fēng)險(xiǎn)控制前移。

完善授信管理,充分發(fā)揮授信的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。xx年要強(qiáng)化授信管理,實(shí)現(xiàn)從貸時(shí)單筆風(fēng)險(xiǎn)控制向貸前客戶風(fēng)險(xiǎn)控制的轉(zhuǎn)變是今后授信工作改革的重點(diǎn)。一是進(jìn)一步明確授信審批與具體融資業(yè)務(wù)審批的關(guān)系。二是嚴(yán)格授信管理。各支行申報(bào)上級(jí)審批的各項(xiàng)融資業(yè)務(wù),必須要先有授信額度,沒有核定授信額度的業(yè)務(wù)申請(qǐng)不予以受理。授信額度一旦核定,不得隨意調(diào)增,確需增加授信的(項(xiàng)目授信除外),授信審批權(quán)要上收一級(jí),從嚴(yán)控制審批。三是嚴(yán)格控制客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例。要嚴(yán)格按照客戶的實(shí)際償債能力和資信情況,確定風(fēng)險(xiǎn)敞口比例(非擔(dān)保的融資比例),其中從xx級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例可以達(dá)到xx%;xx級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例最高不超過xx%;xx級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例最高不超過xx%;xx級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例最高不超過xx%。四是加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)客戶的關(guān)聯(lián)授信管理。重點(diǎn)做好對(duì)通過投資關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)和通過高層管理人員關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)的集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶的統(tǒng)一授信管理,切實(shí)防范和控制關(guān)聯(lián)客戶的關(guān)聯(lián)信貸風(fēng)險(xiǎn)。五是適當(dāng)簡(jiǎn)化授信程序,減少授信審查工作量,保證市行及各支行能集中精力做好增加類和維持類客戶的授信工作。

3、嚴(yán)格信貸審查審批,努力提高信貸審批質(zhì)量和效率。

(1)按省行專業(yè)部署,信貸審查、審批工作今年將有較大改變??傂姓剿鹘B殞徺J體系,即:專職信貸審批官、雙簽制和專職審貸委員制。同時(shí),完善信貸集體審議機(jī)制,通過嚴(yán)格考核和資格認(rèn)定,擇優(yōu)選拔一批精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的信貸專業(yè)人員,專職從事信貸業(yè)務(wù)審議,實(shí)現(xiàn)審貸委員專職化和貸審會(huì)議日?;?,切實(shí)提高信貸審議質(zhì)量和效率。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),切實(shí)防范政策性風(fēng)險(xiǎn)。

一是嚴(yán)格借款主體的合規(guī)性審查。對(duì)不符合《貸款通則》有關(guān)規(guī)定的借款人,特別是對(duì)公安、法院、政府機(jī)關(guān)等部門,無論是否持有貸款證(卡),一律不得發(fā)放貸款,已經(jīng)發(fā)放的要限期收回。

二是規(guī)范企業(yè)重組貸款管理。除國(guó)家另有規(guī)定外,嚴(yán)禁向企業(yè)發(fā)放用于股權(quán)投資、股權(quán)收購和建設(shè)項(xiàng)目資本金的貸款,也不得發(fā)放流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目臨時(shí)周轉(zhuǎn)貸款用于墊付建設(shè)項(xiàng)目資本金。

三是加強(qiáng)對(duì)簽發(fā)、貼現(xiàn)銀行承兌匯票的真實(shí)貿(mào)易背景和兌付資金來源的審查,對(duì)辦理或滾動(dòng)簽發(fā)無真實(shí)貿(mào)易背景銀行承兌匯票的,要嚴(yán)肅查處。

四是抓緊時(shí)間落實(shí)國(guó)有劃拔土地使用權(quán)抵押擔(dān)保問題,最近最高法院發(fā)布了新的司法解釋,明確今后國(guó)有劃撥土地使用權(quán)辦理抵押,如經(jīng)過有審批權(quán)限的土地行政管理部門依法辦理抵押登記,法院不以國(guó)有劃撥土地使用權(quán)抵押登記未經(jīng)批準(zhǔn)而認(rèn)定無效。

(3)規(guī)范信貸審查審批,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

一是實(shí)行審批信貸業(yè)務(wù)前提條件落實(shí)情況的核準(zhǔn)制度。凡上級(jí)行審批信貸業(yè)務(wù)時(shí)確定了前提條件的,支行在辦理業(yè)務(wù)前必須以行發(fā)文將前提條件落實(shí)情況上報(bào)市行審核,經(jīng)核準(zhǔn)同意后方可辦理相應(yīng)信貸業(yè)務(wù),前提條件不落實(shí)或未全部落實(shí)的,不得辦理業(yè)務(wù)。對(duì)因同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等原因確需變更前提條件的,支行要以行發(fā)文說明不能落實(shí)的真實(shí)原因,申請(qǐng)上級(jí)行變更前提條件未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更或調(diào)整前提條件。

二是加強(qiáng)股東背景審查。對(duì)股東信用狀況存在缺陷、有明顯信貸詐騙和套取銀行信用疑點(diǎn)、出資來源模糊的客戶,一律不得發(fā)放貸款。

三是規(guī)范信用貸款的審查和管理。對(duì)以存款賬戶質(zhì)押、以移動(dòng)通信、有線電視、供水、供電、供氣、供熱、旅游門票等各種經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)收入質(zhì)押、以地方政府(含財(cái)政部門)提供擔(dān)?;虺鼍哌€款承諾等無明確法律依據(jù)的方式作為保障措施的貸款以及由關(guān)聯(lián)企業(yè)提供保證擔(dān)保的貸款,均須納入信用貸款管理,按信用貸款進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核。

四是嚴(yán)格貸款展期管理。對(duì)信用等級(jí)在xx級(jí)(含)以下的客戶原則上不得辦理展期,對(duì)已辦理借新還舊或收回再貸的流動(dòng)資金貸款和已重定期限的項(xiàng)目貸款不得辦理展期。貸款展期期限超過半年的,原則上須按季還款。貸款展期后的利率浮動(dòng)水平原則上須高于原貸款的利率浮動(dòng)水平。

辦理過展期的貸款,一律按新增貸款進(jìn)行管理,xx分類最高列為關(guān)注類。對(duì)有展期貸款的客戶,不得發(fā)放新增貸款。五是加強(qiáng)企業(yè)改制方案審查審批。各行要按市行要求建立改制企業(yè)儲(chǔ)備庫制度,嚴(yán)格審查企業(yè)落實(shí)我行債權(quán)情況,要按照債隨資走的原則。審查改制后的承貸主體現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力和改制前后的我行貸款風(fēng)險(xiǎn)變化情況,切實(shí)防止企業(yè)借分立、合并、租賃、承包、股份制改造、兼并、出售、拍賣、轉(zhuǎn)讓等改制行為逃廢我行債務(wù),保障我行債權(quán)安全,對(duì)企業(yè)不落實(shí)改制方案,我行債權(quán)不落實(shí)的,要堅(jiān)決依法主張債權(quán)。六是進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理。票據(jù)貼現(xiàn)(直貼)業(yè)務(wù)由信貸管理部門負(fù)責(zé)審查審批,審批權(quán)限集中于市分行。信貸管理部門要按照流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,比照流動(dòng)資金貸款審批權(quán)和操作流程進(jìn)行審批。

4、健全貸后管理體系,全面整治貸后管理。

(1)建立專門貸后監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。市行及各支行要在相關(guān)部門內(nèi)設(shè)立貸后監(jiān)督檢查中心及貸后監(jiān)督檢查崗,配備專人,專職從事貸后的監(jiān)督檢查工作,以強(qiáng)化貸后管理。

(2)分級(jí)落實(shí)貸后集中監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)新增信貸業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性,擔(dān)保的合法有效性,貸款條件落實(shí)的真實(shí)有效性等情況的集中監(jiān)督檢查,并實(shí)行下查一級(jí)的管理模式,即支行審批辦理的業(yè)務(wù)由市行進(jìn)行監(jiān)督檢查,市審批辦理的信貸業(yè)務(wù)由省行進(jìn)行監(jiān)督檢查,以強(qiáng)化對(duì)下級(jí)高級(jí)管理人員的監(jiān)督和制約。

(3)加大非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的工作力度。一是要加強(qiáng)和改進(jìn)日常監(jiān)測(cè)工作,做好新增貸款的監(jiān)測(cè)和大額貸款客戶的監(jiān)測(cè)工作,對(duì)有疑點(diǎn)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查分析,提早排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性、趨勢(shì)性和共性的監(jiān)測(cè),重點(diǎn)做好過度融資、關(guān)聯(lián)融資、多頭融資、大額融資、期限過長(zhǎng)的融資和新增融資投向的監(jiān)測(cè),通過監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)隱患和新的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,為改進(jìn)信貸管理、提高決策水平提供支持。

(4)嚴(yán)格規(guī)范信貸檔案管理。一是必須全面落實(shí)信貸檔案的集中管理。要嚴(yán)格按照《xx銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)檔案管理辦法》和省市行提出的信貸檔案管理要求認(rèn)真組織落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定。各行要認(rèn)真貫徹執(zhí)行法人客戶信貸業(yè)務(wù)檔案的移交、立卷、歸檔、調(diào)閱、提取、保管、銷毀、人員交接等制度,提高信貸檔案質(zhì)量,確保入檔要件的完整、有效。

5、全面落實(shí)信貸資產(chǎn)xx級(jí)分類的認(rèn)定和監(jiān)測(cè)工作。

各行要按總、省行制定的管理辦法和操作細(xì)則的要求,進(jìn)一步明確xx級(jí)分類的職責(zé)分工、認(rèn)定權(quán)限和認(rèn)定程序,完善有關(guān)管理制度,規(guī)范貸款xx級(jí)分類管理操作流程。一是要認(rèn)真落實(shí)新的信貸資產(chǎn)xx級(jí)分類管理辦法和操作細(xì)則;二是把握好政策,認(rèn)真組織實(shí)施xx級(jí)分類認(rèn)定、監(jiān)測(cè)、檢查等日常管理工作;三是強(qiáng)化考核,重點(diǎn)考核認(rèn)定程序、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性;四是加強(qiáng)五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)掌握貸款五級(jí)分類的變化動(dòng)態(tài),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù);五是嚴(yán)格執(zhí)行貸款五級(jí)分類的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度。

6、加強(qiáng)信貸管理隊(duì)伍建設(shè),提高信貸人員整體素質(zhì)。

當(dāng)前信貸管理工作量大面廣,要求高、責(zé)任重。能否做好信貸管理工作,確保信貸資產(chǎn)高質(zhì)量和信貸業(yè)務(wù)高效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵要靠人,要靠高素質(zhì)的信貸管理人員。我們要在完善公司治理的過程中、加大信貸管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。

首先加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高信貸管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年要對(duì)信貸業(yè)務(wù)審查,授信管理,xx系統(tǒng),貸款xx分類、信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè),信貸政策、制度、流程等方面進(jìn)行全員培訓(xùn)。今后,不論是高級(jí)信貸管理人員還是初級(jí)信貸業(yè)務(wù)操作人員,都必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試,取得上崗、任職資格,并作為授權(quán)、晉升的重要依據(jù)。

其次規(guī)范信貸人員的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作,逐步實(shí)現(xiàn)信貸人員資質(zhì)認(rèn)證的制度化和規(guī)范化。

(六)明確責(zé)任、嚴(yán)格管理,確保完成全年工作任務(wù)。

今年,我們所面臨信貸管理工作難度大,要求高,責(zé)任重,要做好今年的信貸管理工作,完成全年工作任務(wù),必須明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,把省、市行制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

1、加大信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)調(diào)整考評(píng)力度,確保工作目標(biāo)順利實(shí)施。

從xx年起,市行將把存量貸款和新增貸款不良控制計(jì)劃和貸款移位計(jì)劃指標(biāo)全部納入支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng),并嚴(yán)格執(zhí)行按月通報(bào)和按季、按年考評(píng),同時(shí)實(shí)行考評(píng)結(jié)果與分行經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、工資總額和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)相掛鉤的控制措施。

2、全面落實(shí)貸前、貸時(shí)、貸后責(zé)任制。

xx年起在全行推行客戶經(jīng)理貸前、貸后問責(zé)制,進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查及貸后管理等工作中的職責(zé);建立貸款第一責(zé)任人制度,明確每一筆信貸業(yè)務(wù)的最高簽批人在信貸業(yè)務(wù)的審批發(fā)放、貸后管理、到期收回等信貸管理過程中承擔(dān)第一責(zé)任;完善主審查人制度,進(jìn)一步明確主審查人的職責(zé),全面提高信貸審查、審批質(zhì)量和效率,進(jìn)一步防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

3、推行信貸業(yè)務(wù)操作流程化,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)。

為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為,從今年起所有的信貸業(yè)務(wù)都要設(shè)置流程,實(shí)行流程化管理,市行將根據(jù)總行制定的各類信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,全面修訂規(guī)章制度,并分解細(xì)化到具體操作崗位,明確每一工作環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容和管理要求,推行一項(xiàng)業(yè)務(wù)一套流程、一項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)操作和管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)違規(guī)操作的,無論是否造成風(fēng)險(xiǎn)一律追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,以提高全行信貸管理工作效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

同志們,今年的信貸管理工作的目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,讓我們堅(jiān)定信心,振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好xx年信貸管理工作,開創(chuàng)我行信貸管理工作新局面,為實(shí)現(xiàn)今年的扭虧脫困目標(biāo)而奮斗!

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇二

年新春伊始,我校就隆重召開了第五屆第二次教職工代表大會(huì),校長(zhǎng)代表大學(xué)做了工作報(bào)告,總結(jié)了學(xué)校年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和存在的差距,分析了學(xué)校當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢(shì),進(jìn)一步明確了年的主要工作。近期,幾次學(xué)習(xí)校長(zhǎng)工作報(bào)告,體會(huì)甚深,總結(jié)如下。

年是大學(xué)“五”規(guī)劃的開局之年、攻堅(jiān)之年,也是我校再一次實(shí)現(xiàn)飛躍的一年:大學(xué)以優(yōu)異成績(jī)通過教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估;“熱能工程”學(xué)科入選國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科;1個(gè)一級(jí)學(xué)科、4個(gè)二級(jí)學(xué)科、1個(gè)交叉學(xué)科通過了北京市重點(diǎn)學(xué)科的初選答辯;成立了全國(guó)高校中首家可再生能源學(xué)院以及核科學(xué)與工程學(xué)院,擴(kuò)展了具有華電特色的“大電力”學(xué)科體系;學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)總額突破2.4億元,特別是縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破萬元;“電站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與失效預(yù)防”科研團(tuán)隊(duì)入選教育部xx年度“長(zhǎng)江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”;“大電網(wǎng)保護(hù)與安全防御學(xué)科創(chuàng)新引智基地”入選“高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃”(即“111計(jì)劃”);北京校園西區(qū)綜合樓建設(shè)工程順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)xx年下半年竣工;等等。聽著,看著,回味著我們大學(xué)發(fā)展的歷程,我們又怎能不振奮鼓舞,又怎能不為身為華電人而感到驕傲自豪呢!

與此同時(shí),劉校長(zhǎng)也實(shí)事求是地分析了我們?cè)谒枷胍庾R(shí)與實(shí)際工作中面臨的問題與不足,并指出了教育教學(xué)質(zhì)量、科技創(chuàng)新與人才建設(shè)是xx年的重點(diǎn)工作,其中人才建設(shè)又要注重人才的“博士化、國(guó)際化與工程化”。這意味著我們學(xué)校從規(guī)模與數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)化到質(zhì)量與內(nèi)涵的建設(shè)。在過去幾年,大學(xué)招生人數(shù)與辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大;科研項(xiàng)目數(shù)量與合同額也飛速增長(zhǎng),這些都是我們學(xué)校騰飛的基矗但是,要想辦一所高水平的.大學(xué),僅有這些還是不夠的。教育教學(xué)質(zhì)量是大學(xué)的生命線,是大學(xué)發(fā)展的根本。而校部新引進(jìn)的青年博士比較多,教師的教學(xué)、科研負(fù)擔(dān)非常重,所以教學(xué)質(zhì)量有可能受到影響。科技創(chuàng)新是大學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。雖然,學(xué)校科研發(fā)展很快,也取得了許多“國(guó)”字頭的項(xiàng)目,但是重大項(xiàng)目,尤其是結(jié)合實(shí)際工程的重大項(xiàng)目偏少;科研成果化的能力比較弱。人才是大學(xué)發(fā)展的保障。學(xué)校在積極引進(jìn)高水平的人才與知名學(xué)府的博士,但是缺乏更多的學(xué)術(shù)大師、領(lǐng)軍人物和更多優(yōu)秀的中青年學(xué)術(shù)骨干。而且,青年教師中從學(xué)校到學(xué)校的現(xiàn)象比較普遍,缺乏實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),這在某種程度上也不利于我們把握電力工業(yè)的需求,產(chǎn)生大成果。因此,劉校長(zhǎng)的工作報(bào)告可以說是為學(xué)校“摸準(zhǔn)了脈,開出了良方”。

我們學(xué)習(xí)校長(zhǎng)工作報(bào)告,是為了更好地落實(shí)大學(xué)的“十二五”規(guī)劃,是為了把工作做好。結(jié)合校長(zhǎng)工作報(bào)告,我在工作中要注意以下幾點(diǎn)。

1、在凝練學(xué)科發(fā)展方向上,力爭(zhēng)做到“重點(diǎn)突破,迎頭趕上”。一方面,利用我們?cè)陔娏ο到y(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)科深厚的基礎(chǔ),爭(zhēng)取在一些點(diǎn)上取得突破,以取得更大的成果。另一方面,應(yīng)針對(duì)國(guó)家重大需求,瞄準(zhǔn)新興的學(xué)科點(diǎn),如分布式能源及其對(duì)能源發(fā)展的影響,節(jié)能技術(shù)等等。由于各高校都在起步或尚未啟動(dòng),我們就有可能占領(lǐng)先機(jī),為學(xué)科可持續(xù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、在科研團(tuán)隊(duì)與人才培養(yǎng)上,切實(shí)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重人才的“博士化、國(guó)際化與工程化”。應(yīng)整合資源,制定方向后合力做幾件事情,而不應(yīng)各自為戰(zhàn)。只有交叉融合,才能增強(qiáng)實(shí)力,才能做大事,也能出大成果,也才能培養(yǎng)高水平的人才。要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的樞紐作用,要注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。

3、在承接高水平項(xiàng)目方面,戰(zhàn)略上要堅(jiān)定信心,制定遠(yuǎn)大目標(biāo),在戰(zhàn)術(shù)上,要從小事做起,合作做起,做實(shí)做好,逐步建立我們的聲望。

4、企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,所以應(yīng)保持我們與工業(yè)界的密切聯(lián)系,注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。電氣工程學(xué)科是應(yīng)用學(xué)科,不斷強(qiáng)化與工業(yè)界的聯(lián)系,我們才知道國(guó)家的需求是什么,工業(yè)界的需求是什么,學(xué)科發(fā)展的方向在哪里,我們的成果只有在實(shí)際中應(yīng)用并解決實(shí)際問題,才能顯現(xiàn)學(xué)科的影響力,這也是電力大學(xué)的特色。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇三

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件,擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策;服從大局、主動(dòng)服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議決議和校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忠實(shí)地為全校師生員工服務(wù);公道正派,堅(jiān)持原則,在學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

(二)關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

能堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析研究和解決學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問題;能駕馭全局,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學(xué)決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上,善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部,能正確使用干部,用人所長(zhǎng),避其所短;兼任財(cái)務(wù)處黨支部書記,能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn),有針對(duì)性地做好干部職工的思想*工作。

(三)關(guān)于工作作風(fēng)。

能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)處議事規(guī)則和工作紀(jì)律,堅(jiān)持每周一次處長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。能平易近人,與其他處領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,與兄弟處室密切配合,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為了在省屬高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位,自我加壓,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革,敢于負(fù)責(zé),勤奮敬業(yè),任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線,了解情況,幫助基層解決實(shí)際困難。

(四)關(guān)于工作實(shí)績(jī)。

對(duì)照工作目標(biāo),今年本人工作實(shí)績(jī)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:

1、切實(shí)做好校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

2、多渠道籌集資金,確保學(xué)校資金需要。

(1)充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動(dòng)各學(xué)院、各部門籌資積極性,確保我校成功地舉辦百年校慶,負(fù)責(zé)起草了《校慶捐贈(zèng)財(cái)物管理辦法》和《操作規(guī)程》,精心設(shè)計(jì)了校慶捐贈(zèng)證書、校慶捐贈(zèng)財(cái)物登記憑證等配套材料,在有關(guān)部門的大力支持和配合下,校慶前及時(shí)舉行了兩次捐贈(zèng)儀式,推動(dòng)和促進(jìn)了百年校慶捐贈(zèng)工作。校慶期間兼任校慶捐贈(zèng)組組長(zhǎng),組織了100多人的隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)接受捐贈(zèng),由于精心組織、分工合理、崗位明確、責(zé)任到人,捐贈(zèng)工作井然有序,給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計(jì),校慶捐贈(zèng)財(cái)物共計(jì)700多萬元,其中捐款400多萬元(含財(cái)務(wù)處爭(zhēng)取的捐贈(zèng)130多萬元),捐贈(zèng)物品價(jià)值300多萬元。同時(shí)還得到了省財(cái)政廳增撥的校慶專項(xiàng)補(bǔ)助100萬元,為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。

(2)用好用活政策,增加學(xué)校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策,我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法,規(guī)范操作程序,并組織有關(guān)人員密切配合,增加學(xué)校收入1700多萬元,較好地彌補(bǔ)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。

(3)以研究、考察、培訓(xùn)為紐帶,增進(jìn)我處與省教育廳、財(cái)政廳兩部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取政府部門對(duì)我校經(jīng)費(fèi)的支持。本人是教育廳“高校經(jīng)費(fèi)定額測(cè)算研究小組”和“江蘇民辦高校財(cái)務(wù)制度研究小組”的主要成員之一。由我執(zhí)筆的“部門預(yù)算”定額建議,年初上報(bào)財(cái)政廳,其中部分內(nèi)容已被財(cái)政采納。我代擬的江蘇民辦高校財(cái)務(wù)制度,現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行。我起草的“赴廣東、深圳和浙江高校參觀考察報(bào)告”,為上級(jí)部門加強(qiáng)江蘇高校財(cái)務(wù)管理工作提供了有益的借鑒。我校還聘請(qǐng)財(cái)政廳預(yù)算編審中心負(fù)責(zé)人來校進(jìn)行“部門預(yù)算”業(yè)務(wù)培訓(xùn),使我校各級(jí)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員普遍受到了一次對(duì)“部門預(yù)算”知識(shí)的輔導(dǎo)。通過研究、考察和培訓(xùn)活動(dòng),拓寬了信息傳遞的通道,增進(jìn)了交流與合作,增加了上級(jí)部門對(duì)我校的了解,提高了我校的知名度和美譽(yù)度,為我校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉,我校關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾又攸c(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告,最近政府領(lǐng)導(dǎo)已有批示,原則同意我?!笆迤陂g”重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導(dǎo)批示落到實(shí)處,今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作,抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持,力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期效果。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇四

同志們:

穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)xx郵儲(chǔ)銀行快速健康發(fā)展。

20xx年,在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞省行的"可持續(xù),重效益,防風(fēng)險(xiǎn)"的工作要求,全行員工齊心協(xié)力,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)20xx年全行經(jīng)營(yíng)情況。

20xx年,我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入:1555萬元,完成計(jì)劃97.5%(計(jì)劃為1595萬元,實(shí)際收入中扣除12月份總行計(jì)提減值準(zhǔn)備金138萬元)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)524萬元,主要指標(biāo)中,個(gè)金條線完成收入518萬,公司業(yè)務(wù)收入604萬,信貸收入433萬,全年累計(jì)收入在全省縣支行中位列第7,幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展來看,個(gè)人儲(chǔ)蓄余額27803萬,較年初增加6551萬,占xx全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結(jié)余3013萬元,較年初增長(zhǎng)296萬元,商貸和二手房結(jié)余8025萬元,較年初增長(zhǎng):2730萬元,信貸逾期率為0.5%,幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省位次分別為:收入規(guī)模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級(jí)評(píng)定中,成功由二等支行升級(jí)為一等支行,經(jīng)營(yíng)成果顯著。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控能力有所提高,管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化。

20xx年,我們以風(fēng)險(xiǎn),審計(jì),業(yè)務(wù)三道防線為依托,按照市行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等部門提出的要求,對(duì)管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,對(duì)存在問題,進(jìn)行了認(rèn)真整改,兩個(gè)二級(jí)支行順利通過省行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全年管理工作無紕漏,無案件事故發(fā)生。

(一)20xx年的發(fā)展目標(biāo)。

全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2155萬元,其中個(gè)金收入635萬元,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。

上述指標(biāo),現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中,按照今年計(jì)劃,全行收入比照去年絕對(duì)值增加600萬元,增幅為38.58%,(11年,我行收入增加絕對(duì)值為257萬元,增幅為20%)收入絕對(duì)值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計(jì)劃壓力空前,但我們堅(jiān)信:有市行班子的強(qiáng)有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營(yíng)銷,有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,確保全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點(diǎn)要求:一是發(fā)展是全行工作重心,一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展,政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實(shí)穩(wěn)健開展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,確保全年無案件事故發(fā)生,三是要提精神,帶隊(duì)伍,要求各級(jí)負(fù)責(zé)人以身作則,要有干事業(yè)的"精,氣,神"要帶出各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。

(二)20xx年的主要工作措施。

1、個(gè)金業(yè)務(wù):要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展余額,確保兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,支行長(zhǎng)要利用好獎(jiǎng)勵(lì)政策,發(fā)揮好理財(cái)經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶的維護(hù),做好中小客戶的服務(wù),同時(shí),做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹立**財(cái)觀念,加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作,推動(dòng)電話銀行,網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,深度挖掘客戶,培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、公司業(yè)務(wù):要繼續(xù)加大維護(hù)力度,力爭(zhēng)穩(wěn)定現(xiàn)有額度,并有所增加,做好中小客戶的開發(fā)和營(yíng)銷,同時(shí)組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底,和上門營(yíng)銷,發(fā)揮能人作用,作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)力爭(zhēng)有所突破。

3、信貸業(yè)務(wù):今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,現(xiàn)已建成一處,要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,同時(shí)積極聯(lián)系財(cái)政,爭(zhēng)取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對(duì)催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對(duì)現(xiàn)有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以內(nèi)。

4、支行管理和渠道建設(shè)工作,今年,大樓支行面臨全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn)總行驗(yàn)收,yy支行面臨示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,還有一處城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的二類轉(zhuǎn)一類的支行設(shè)立工作,因此,支行管理建設(shè)等工作任務(wù)繁重,這就要求:兩支行長(zhǎng)必須切實(shí)負(fù)起責(zé)來,管理工作基礎(chǔ)必須夯實(shí),要按章按制度辦事,要嚴(yán)格按規(guī)程操作,要在位謀事,要全身心投入到支行經(jīng)營(yíng)管理工作中。

5、加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),開展交叉營(yíng)銷,能人營(yíng)銷,樹立大營(yíng)銷的理念,兩個(gè)二級(jí)支行,在圍繞示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中,要盡力將信貸業(yè)務(wù)引入交叉營(yíng)銷到有需求的公司客戶和有理財(cái)需求的客戶中,而信貸團(tuán)隊(duì),也要將信用卡,個(gè)人儲(chǔ)蓄,pos和商易通業(yè)務(wù)等營(yíng)銷引入信貸客戶中,將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠(chéng)客戶。

6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。員工是銀行的基石,各級(jí)員工首先要以持續(xù)的學(xué)習(xí)能力來迎接銀行新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),同時(shí),鼓勵(lì)員工參與各級(jí)各類從業(yè)資格的考試,要加強(qiáng)培訓(xùn),給員工提供更多的自我升值自我充電的機(jī)會(huì),全面提高員工的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,由于我行新入職的大學(xué)生較多,要從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的角度,培訓(xùn)接人待物的禮儀,營(yíng)銷話術(shù),情景演練等多角度,對(duì)員工進(jìn)行多層次立體的`培訓(xùn),使員工的理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用。

7、加強(qiáng)郵銀和諧,立足錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),共謀發(fā)展的定位,要樹立全網(wǎng)意識(shí),各級(jí)干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時(shí)要做好溝通,協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾,要及時(shí)上報(bào),大家共同努力,促進(jìn)整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展。

同志們,20xx年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱,守成不易的道理,在新的一年里,讓我們?cè)谑∈行械恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以省市行的會(huì)議精神為指引,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,上下同心,奮發(fā)進(jìn)取,為全面完成今年的工作目標(biāo)而努力奮斗!

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,在過去的一年中我負(fù)責(zé)中惠家園11號(hào)樓的樓長(zhǎng)工作。現(xiàn)新的一年工作即將開始,我愿為和諧社區(qū)的建設(shè)盡一份力,特申請(qǐng)繼續(xù)留任社區(qū)樓長(zhǎng)。

構(gòu)建和諧社區(qū)是我們每個(gè)公民的美好愿望,為推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)工作我愿盡一份力。樓長(zhǎng)作為社區(qū)的一份子,是具有凝聚力的,在社區(qū)居民中起帶頭作用,也是和諧社區(qū)的重要組成部分,在構(gòu)建和諧社區(qū)中起著重要的基礎(chǔ)性作用。

現(xiàn)在,社會(huì)各方各面都處于高速發(fā)展階段,社區(qū)服務(wù)工作的重要性就更加凸顯出來。社區(qū)樓長(zhǎng)有利于促進(jìn)居民參與解決自己的問題,提高社區(qū)居民的社會(huì)意識(shí);調(diào)整或改善社會(huì)關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)基層和諧;改善社區(qū)生活環(huán)境,提高社區(qū)生活質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)進(jìn)步;培養(yǎng)互相關(guān)懷、互助互濟(jì)的美德,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

我知道自己在社區(qū)服務(wù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,但我會(huì)在今后的工作中加倍努力,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,為我社區(qū)建設(shè)工作貢獻(xiàn)出自己的力量!

申請(qǐng)人:付振英。

xx年03月05日。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇六

自xxxx年月到協(xié)會(huì)工作以來,在局黨組的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)有關(guān)方針政策和上級(jí)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署,努力工作、勤奮司職,在帶好隊(duì)伍、協(xié)調(diào)組織完成任務(wù),強(qiáng)化協(xié)會(huì)地位作用的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,不斷提高自身的理論知識(shí)和政策能力。按照局黨組提出的要求,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展。近三年來協(xié)會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均得到長(zhǎng)足進(jìn)步,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。

努力完成黨組和機(jī)關(guān)黨委布置的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,在組織全體干部職工學(xué)好的同時(shí),堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),以不斷提高自己的理論知識(shí)和政策能力水平,指導(dǎo)做好社團(tuán)組織工作。在參加機(jī)關(guān)組織的各類讀書班、政治理論學(xué)習(xí)過程中,做到了認(rèn)真、踏實(shí)、勤奮,注意結(jié)合實(shí)際,提出企事業(yè)改革發(fā)展的意見建議,并積極撰寫有關(guān)社團(tuán)發(fā)展的文章,探討社團(tuán)發(fā)展的思路。

二、堅(jiān)持貫徹民主集中制的原則。

協(xié)會(huì)成立兩年多了,在成立之初黨組就提出了站位要高,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展的要求。但要真正實(shí)現(xiàn)黨組的要求,作為協(xié)會(huì)的一把手,首先要站位高,辦事、處理問題要時(shí)時(shí)處處以大局為重,而要做到這一點(diǎn),在班子內(nèi)部,自己首先要做到民主,沒有民主,就聽不到好的建議意見,沒有廣開言路的民主作風(fēng),就形不成創(chuàng)新發(fā)展的思路。所以,在班子內(nèi)部和副手能夠做到大事必溝通,小事常交流,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一的意見。

三、堅(jiān)持勤政廉潔,做好表率作用。

廉潔勤政是我們黨保持長(zhǎng)勝不衰的法寶,只有我們黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了以身作則,始終保持一袖清風(fēng),我們黨的事業(yè)才能永往直前,我們的國(guó)家才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。中央在懲治腐敗,糾正不正之風(fēng)方面下了很大的功夫,這幾年成效明顯。作為協(xié)會(huì)的一把手,大大小小的財(cái)權(quán)有一點(diǎn),作為一級(jí)機(jī)構(gòu)的法人,自身做到了不貪、不隨意的亂批,不負(fù)責(zé)任的亂花錢。兩年來,沒有因?yàn)槭菂f(xié)會(huì)法人、一把手,在財(cái)務(wù)問題上為所欲為,以權(quán)謀私。另外,協(xié)會(huì)下屬還有兩個(gè)實(shí)體,在自身做好的同時(shí),經(jīng)常不斷的提醒實(shí)體的兩位法人要時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的廉潔的教誨,教育干部職工做清白的人,老實(shí)的人,不要在經(jīng)濟(jì)問題上犯錯(cuò)誤,把行風(fēng)建設(shè)始終擺到重要位置抓緊抓好。

四、堅(jiān)持做好群眾的思想政治工作。

協(xié)會(huì)不大,但分四大塊,一是協(xié)會(huì)本部(二個(gè)協(xié)會(huì))。二是兩個(gè)實(shí)體,人員工作各不相同。協(xié)會(huì)由成立之初―人逐步發(fā)展壯大為人的隊(duì)伍,即有正式職工,又有外聘人員,由于人員素質(zhì)教育水平不同,差次不齊,做好每個(gè)職工的思想工作關(guān)系到協(xié)會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。作為協(xié)會(huì)的主要負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為在抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的同時(shí),抓好每個(gè)人員的思想工作是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵。幾年來,除了平時(shí)經(jīng)常不斷的與各部門的負(fù)責(zé)人做到溝通交流思想,還與每個(gè)部門的職工進(jìn)行談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況,針對(duì)每個(gè)職工的不同情況,做好穩(wěn)定工作,幫助協(xié)調(diào)解決職工思想上出現(xiàn)的問題。特別是在處理金冶同志個(gè)人問題的工作中,費(fèi)了不少的心思,做了大量的工作。

五、抓關(guān)鍵,創(chuàng)新思路,改進(jìn)方法,積極推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是大力推進(jìn)培訓(xùn)工作的開展,根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神,為全力將機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)及對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作做好,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合協(xié)會(huì)的實(shí)際,及時(shí)制定了培訓(xùn)工作暫行管理辦法,使機(jī)關(guān)原培訓(xùn)工作納入了統(tǒng)一管理的渠道,理順了工作關(guān)系,加強(qiáng)了培訓(xùn)服務(wù)保障力度,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,密切了與機(jī)關(guān)各部門和企業(yè)參訓(xùn)人員的關(guān)系。兩年多來,組織各類培訓(xùn)多期,培訓(xùn)只員近余人,收到了良好的效果。特別是在組織保障全國(guó)報(bào)檢員資格統(tǒng)一考試工作中,先后在全省內(nèi)組織考試次,無論是從人員培訓(xùn)質(zhì)量、考試合格率、考場(chǎng)紀(jì)律、試卷的接送等各個(gè)環(huán)節(jié),均未發(fā)生任何問題,得到了國(guó)家質(zhì)檢總局考核委的良好評(píng)價(jià),并對(duì)我局的組織管理模式給予了充分肯定。

約計(jì)多人次,在“百度”“”等各大搜索引擎搜索,該網(wǎng)站均排在前幾名。鑒于網(wǎng)站所取得的業(yè)績(jī),國(guó)家局協(xié)會(huì)擬將我會(huì)進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)納入國(guó)家局協(xié)會(huì)的網(wǎng)站。省民政廳王廳長(zhǎng)在全省民間組織負(fù)責(zé)人會(huì)議講話中對(duì)網(wǎng)站建設(shè)給予了肯定,他指出:“出入境檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì)以企業(yè)的實(shí)際需求為目標(biāo),從方便企業(yè)開展對(duì)外貿(mào)易入手,建立了‘進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)’。在網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格、欄目設(shè)置、內(nèi)容覆蓋等方面都得到了有關(guān)部門的充分肯定,在全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位”。

三是穩(wěn)妥推進(jìn)咨詢業(yè)務(wù)開發(fā)。恒通咨詢中心xxxx年月正式劃歸協(xié)會(huì)管理。納入?yún)f(xié)會(huì)管理初期,很多工作需要理順,制度需要從新建立,經(jīng)營(yíng)方式要改變,虧損的業(yè)績(jī)要扭轉(zhuǎn)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀,為盡快改變舊貌,煥發(fā)出良好的精神面貌,扭轉(zhuǎn)咨詢市場(chǎng)低迷混亂的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,必須創(chuàng)新工作思路,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),改變被動(dòng)局面。為此,首先從抓規(guī)章的建立、內(nèi)部管理、市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式入手。先后制定了內(nèi)部管理制度項(xiàng),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、獎(jiǎng)勵(lì)、分配政策若干,加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各處室的溝通聯(lián)系。通過自身的不懈努力,由最初移交協(xié)會(huì)管理時(shí)的虧損十幾萬元,到上前實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收營(yíng)業(yè)額近多萬元,利潤(rùn)多,由原來年自主開發(fā)―家,上升到年自主開發(fā)家的好業(yè)績(jī)。盡管與有關(guān)部門相比在開發(fā)數(shù)量上還有較大差距,但在不同情況和管理模式的情況下,達(dá)到和實(shí)現(xiàn)上前的效果,是非常難能可貴的。在做好咨詢工作的同時(shí),還主動(dòng)自主開發(fā)了技術(shù)服務(wù)以及新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作,也兩樣取得了很好的業(yè)績(jī)。

四是有效地促進(jìn)了瑞通公司業(yè)務(wù)的開展。隨著業(yè)務(wù)建設(shè)的深入發(fā)展,完成了祥瑞消毒分公司的業(yè)務(wù)劃分和開業(yè)運(yùn)行;從規(guī)范管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮對(duì)瑞通公司完成了注冊(cè)資金的增資,經(jīng)營(yíng)范圍、稅務(wù)登記的變更手續(xù);整頓了衛(wèi)生除害處理業(yè)務(wù),完善了管理體制,規(guī)范了操作規(guī)程;為加強(qiáng)公司發(fā)展的后勁,根據(jù)局黨組的指示精神,完成了與黃驊港煤二期采制樣合作投資項(xiàng)目;針對(duì)京唐港業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),在經(jīng)過考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上,完成了瑞通公司唐山海港分公司的管理,研究制定了《瑞通公司分支機(jī)構(gòu)管理辦法》,為推動(dòng)瑞通公司業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部管理的正規(guī)化產(chǎn)生了積極影響。

五是建章立制,狠抓內(nèi)部管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。協(xié)會(huì)是新組建的社團(tuán)機(jī)構(gòu),一切均需從零做起,沒有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,真正成為企業(yè)會(huì)員單位的知心朋友,從協(xié)會(huì)成立之初,就非常注重基礎(chǔ)性建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,不斷提高干部職工的整體素質(zhì),提高人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和水平。近三年來,發(fā)展會(huì)員近余家,制定有關(guān)規(guī)章制度(含下屬兩個(gè)公司)多項(xiàng),并匯總冊(cè)發(fā)給員工人手一冊(cè)。按照社團(tuán)組織管理規(guī)范,做到了每年召開一次理事大會(huì),報(bào)告協(xié)會(huì)工作,聽取企業(yè)的意見建議,不斷改進(jìn)工作方法。深入企業(yè)一線,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決工作上的難題,尤其是網(wǎng)站的創(chuàng)建,為方便企業(yè)及時(shí)掌握和了解檢驗(yàn)檢疫動(dòng)態(tài)以及國(guó)家在出入境方面的法律、法規(guī)、政策,提供了良好的服務(wù),受到了會(huì)員單位的好評(píng)。

存在問題:一是由于工作繁忙,有些制度堅(jiān)持的不好,如“三會(huì)一課”制度等;二是在工作中對(duì)有些政策規(guī)定把握不準(zhǔn),有的問題請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)受到批評(píng)。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,檢驗(yàn)檢疫事業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展機(jī)遇期,協(xié)會(huì)作為整個(gè)事業(yè)發(fā)展的一部分,必將有所作為,事業(yè)一定會(huì)取得更快發(fā)展。根據(jù)工作需要,局黨組決定本人由協(xié)會(huì)到衛(wèi)檢處工作,為了顧全大局,以整體利益為重,我服從組織的決定。到新的環(huán)境、新的崗位工作,本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良作風(fēng),不懈努力,追求更好的目標(biāo),以不一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的稱號(hào),做好自己的本職工作,帶好隊(duì)伍,不負(fù)黨組的期望。

20xx年x月x日。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇七

大家好,我是xxx。本人于xx年x月x日,加入學(xué)生會(huì),任職學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)。在學(xué)生會(huì)的這段時(shí)間我可以簡(jiǎn)單概括為以下幾個(gè)階段:

1.初期階段。

新學(xué)期開學(xué),我們學(xué)習(xí)部就開始著手操辦為大一新生特意量制的東北農(nóng)業(yè)大學(xué)藝術(shù)學(xué)院'軍旅杯'演講比賽,其目的旨在“使同學(xué)們?cè)俅误w悟軍訓(xùn)帶給他們的堅(jiān)毅、自信、陽光大氣的精神氣質(zhì)”,這次活動(dòng)我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒Γ稍诿磕甏藭r(shí)繼續(xù)開展同系列活動(dòng),作出更大影響力。

2、深入開展。

緊接著開展了“軍訓(xùn)精神”征稿活動(dòng),讀書報(bào)告會(huì)等大型活動(dòng),活動(dòng)的成功舉辦需要有密切的交流,周全的策劃,深入的開展,認(rèn)真的總結(jié)。經(jīng)過大家共同的努力,這一系列活動(dòng)取得了較好的成果。在同學(xué)中取得一致好評(píng)!

3、真正融入。

在積極開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),我們也沒有忘記在提升學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的任務(wù),我們定期的進(jìn)行課堂出勤情況統(tǒng)計(jì),查課時(shí)我經(jīng)常會(huì)跟大一新入學(xué)生會(huì)的干事們交流,他們是大家庭的未來,所以我會(huì)盡量了解一下他們的想法,用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,在這半年期間,我結(jié)識(shí)了許多新的朋友,經(jīng)歷了許多事情,下面我想談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想:

1.干事培養(yǎng)。

要求干事參與到每次具體工作中來,并對(duì)每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄,并做總結(jié)。

2.學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部日常管理。

堅(jiān)持每段時(shí)間招開例會(huì),布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。

3.英語講座。

舉辦英語講座,邀請(qǐng)名師為我們指點(diǎn)迷津,介紹方法和經(jīng)驗(yàn),激發(fā)同學(xué)們學(xué)。

習(xí)英語的熱情,營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)于專業(yè)的認(rèn)識(shí)和課程的學(xué)習(xí)還不是很清楚的,為了他們更快地適應(yīng),我們會(huì)邀請(qǐng)了一些老師、優(yōu)秀的學(xué)生與他們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

5.辯論賽。

辯論賽的主要目的在于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力,豐富大家的課余生活,增進(jìn)他們對(duì)社會(huì)的了解和認(rèn)識(shí)。

以上是我近期的工作設(shè)想。

愿我們的學(xué)習(xí)部走的更好,愿我們的學(xué)生會(huì)大家庭更加輝煌。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇八

20xx~20xx年上半學(xué)期就要結(jié)束了。細(xì)細(xì)盤點(diǎn)著一學(xué)期來我們的收獲、我們的成長(zhǎng),不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實(shí)的一須為其中,我們港航系學(xué)生會(huì)體育部三十幾名成員在這個(gè)溫暖的大家庭中團(tuán)結(jié)互助,積極進(jìn)取,共同進(jìn)步。我們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)上充分發(fā)揮出迎難而上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作,并取得了令我們欣慰的工作成績(jī)。作為體育部副部長(zhǎng)現(xiàn)將在體育部本學(xué)期工作總結(jié)如下:

為了加強(qiáng)自身管理,便于今后工作的順利開展,結(jié)合上學(xué)期體育部出現(xiàn)的問題,我們修改了體育的部門制度、打分標(biāo)準(zhǔn)(出勤、曠操、請(qǐng)假、儀表情況等等),人事安排等等。在招新方面,我們體育部招來了新的成員,做好宣傳動(dòng)員工作,鼓勵(lì)我們新同學(xué)加入,并對(duì)他們進(jìn)行一系列的審核。及時(shí)補(bǔ)充新鮮的血液,展現(xiàn)一個(gè)全新的充滿活力的體育部。同時(shí)也和體育組的老部長(zhǎng)副部一起組織了迎新生活動(dòng)。我們帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)體育部的新成員認(rèn)識(shí)體育部,了解體育部所做的工作。對(duì)他們提出一系列要求,并且參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓他們了解體育部同時(shí)也進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)的作用。

運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)我們一起安排人手參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)工作以及運(yùn)動(dòng)會(huì)的后續(xù)工作。在這次活動(dòng)中我們學(xué)會(huì)了管理別人,學(xué)會(huì)了為人處世、怎樣解決矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好我們各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量。也很感謝外聯(lián)部等部門的大力支持與合作,才能順利的完成了這次重大的工作。我們合理安排了港航系迎新生籃球比賽,在這次聯(lián)賽中,各位同學(xué)表現(xiàn)出專業(yè)的精神,使的這次比賽更加的精彩。同時(shí)這次籃球賽也促進(jìn)了新生和老生之間的感情,讓彼此更為熟悉??傊@次的籃球賽事是給新生最好的禮物,也為體育部的未來招新工作做了準(zhǔn)備。同時(shí)也組織了乒乓球比賽和冬季長(zhǎng)跑。體育部例會(huì)和我的選修課時(shí)間沖突但是我經(jīng)常先參加例會(huì)再去上課有時(shí)候還要補(bǔ)課。在這學(xué)期的查操工作中我會(huì)過去指導(dǎo)一下部員但主要以鍛煉部員能力為主,把舞臺(tái)留給部員。紅歌會(huì)訓(xùn)練中我也會(huì)過去給我們系的隊(duì)員加油。

總的來說,這學(xué)期里,體育部的工作得到了老師和同學(xué)們的支持,但是還有很多美中不足的地方,在工作有些同學(xué)還是不夠認(rèn)真,但總體上還是很成功的。相信在未來的工作中,我們將做得更好,將會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

xxx20xx年xx月24日。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇九

我現(xiàn)在重整車間實(shí)習(xí)。去年暑假我們就通過一級(jí)培訓(xùn),了解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,體會(huì)到--集團(tuán)是一個(gè)管理上嚴(yán)格,技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè),通過半個(gè)月的軍訓(xùn),鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì),改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。由于我學(xué)的專業(yè)是應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),很榮幸被分到重整車間學(xué)習(xí)工作。

現(xiàn)將我這兩個(gè)多月試用期的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)一下。

一、掌握的知識(shí)和技能。

(一)初級(jí)學(xué)習(xí)階段。

3.學(xué)會(huì)穩(wěn)汽和循環(huán)氫的標(biāo)準(zhǔn)取樣操作。

(二)中級(jí)學(xué)習(xí)階段。

1.繪制本崗位的詳細(xì)流程圖;。

3.了解重整崗上的工藝指標(biāo)和控制的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

4.掌握壓縮機(jī)巡檢內(nèi)容、日常維護(hù)和事故處理預(yù)案。

(三)定崗沖刺階段。

1.學(xué)會(huì)粗汽油餾程、干點(diǎn)、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)的控制方法,能夠替主操盯盤;。

2.了解重整崗的開停工方案包括蒸汽掃線原則、引油流程;。

3.冬季投用伴熱流程;。

4.掌握重整崗上部分事故處理方法;。

5.作為重整副操能夠獨(dú)立完成巡檢內(nèi)容,并能查找本崗位的安全隱患。

二、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況。

1.順利通過壓縮機(jī)和重整崗位的考試;。

3.配合同事完成車間的日常工作。

三、工作中的不足與改進(jìn)。

1.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控樣掌握不好,今后多向主操請(qǐng)教;。

2.對(duì)大型設(shè)備(如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu))不清楚等,在今后的檢修中注意多加觀察;。

3.遇到緊急情況易慌張,不會(huì)處理,今后多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。

四、工作體會(huì)。

第一天站在裝置下看著十幾米高的操作平臺(tái)和塔,心里有些害怕,心想這踩上去就顫顫悠悠的鐵樓梯安全嗎,剛爬到四層腿就有點(diǎn)發(fā)抖,在同事的指導(dǎo)下我慢慢地爬了一層又一層,當(dāng)我緩慢地爬到反應(yīng)塔頂十三層時(shí),心里是無比的激動(dòng),我終于戰(zhàn)勝了自己。我俯視著全廠,從今天開始我就要以全新的姿態(tài)投入到我的工作中了。

五、職業(yè)生涯規(guī)劃。

寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來,年輕的我將秉承企業(yè)的文化理念:每天超越自我,時(shí)刻追求卓越,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力讓自己盡快成為以一名合格的員工。

這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

指出,真抓才能攻堅(jiān)克難,實(shí)干才能夢(mèng)想成真。人的精力是有限的,形式上顧得多了,抓實(shí)質(zhì)問題的時(shí)間就少了;面子上的事想得多了,解決實(shí)際困難的動(dòng)力就少了。工作不求實(shí)效,舉措不講實(shí)際,不能從點(diǎn)滴入手、從具體事做起,怎么能抓到新問題、摸到新情況?怎么能構(gòu)建起一整套落實(shí)總目標(biāo)的科學(xué)有效的機(jī)制?怎么能樹立起實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的煥然一新、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)?在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中開展學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),目的是促,就是要在實(shí)干中解決問題,在實(shí)干中推進(jìn)發(fā)展,推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,使全區(qū)廣大黨員干部統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),做到總目標(biāo)家喻戶曉、入心入腦,從而聚焦總目標(biāo)、盯住總目標(biāo)、落實(shí)總目標(biāo)。

在促進(jìn)工作落實(shí)上見實(shí)效,就要促進(jìn)兩手抓機(jī)制的落實(shí)。要兩手抓,兩手硬。一手抓穩(wěn)定、一手抓經(jīng)濟(jì),建立兩套班子、兩套運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。在新疆,沒有穩(wěn)定一切皆為零,要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,把維護(hù)穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位;同時(shí),發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和總鑰匙,是長(zhǎng)治久安的堅(jiān)實(shí)基石和有力保證,要抓牢發(fā)展不放松,堅(jiān)定不移緊貼民生推動(dòng)全區(qū)更好更快發(fā)展。因此,新疆工作既要集中精力抓發(fā)展,更要全力以赴保穩(wěn)定,要協(xié)調(diào)配合、互相補(bǔ)臺(tái),切實(shí)抓好穩(wěn)定和發(fā)展這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

在促進(jìn)工作落實(shí)上見實(shí)效,就要打好的組合拳。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,是的黨中央交給我們的重大任務(wù),是重于泰山的政治責(zé)任。全區(qū)各族干部群眾要牢固樹立維護(hù)穩(wěn)定工作沒有局外地區(qū)、沒有局外單位、沒有局外人的思想,時(shí)刻緊繃維護(hù)穩(wěn)定這根弦,打好六個(gè)抓好五個(gè)管住四個(gè)全覆蓋的組合拳,標(biāo)本兼治、綜合施策、立體防控,下好先手棋、打好主動(dòng)仗,牢牢掌握反分裂斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

在促進(jìn)工作落實(shí)上見實(shí)效,就要在促字上下真功。改革發(fā)展要推進(jìn)、民生福祉要保障、民族團(tuán)結(jié)要加強(qiáng)、宗教和諧要促進(jìn)、生態(tài)環(huán)境要保護(hù)、基層基礎(chǔ)要牢固,都需要在促字上下真功、見實(shí)效,以更大的決心、更大的力度,落實(shí)好自治區(qū)黨委確定的各項(xiàng)措施,確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé),不見成效誓不罷休,推動(dòng)全區(qū)各級(jí)各部門把總目標(biāo)落實(shí)到思想上、落實(shí)到崗位上、落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到工作成效上。

實(shí)干是最質(zhì)樸的方法論。我們只有努力促進(jìn)學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)見實(shí)效,做到真正把總目標(biāo)裝在心上、扛在肩上、抓在手上,形成不講條件、不打折扣,講實(shí)話、鼓實(shí)勁,出實(shí)招、干實(shí)事的良好氛圍,才能全力推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效,才能凝神聚力、勇往直前,確保總目標(biāo)落地生根。

20____新疆學(xué)轉(zhuǎn)促學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文二在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中開展學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),要避免一陣風(fēng)、雨過地皮濕現(xiàn)象,重在抓好建章立制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。

標(biāo)本兼治是閃耀著唯物主義思想光芒的科學(xué)方法論,是我們黨管黨治黨的一貫要求,更是新形勢(shì)下,全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在規(guī)律。

指出,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要堅(jiān)持治標(biāo)不松勁,不斷以治標(biāo)促進(jìn)治本,既猛藥去疴、重典治亂,也正心修身、涵養(yǎng)文化,守住為政之本。這一科學(xué)論斷為我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提供了根本遵循。

作風(fēng)建設(shè),是執(zhí)政黨的風(fēng)向標(biāo)。作風(fēng)優(yōu)劣關(guān)系到人心向背,關(guān)系到執(zhí)政根基。特別是在面臨兩個(gè)三期疊加形勢(shì)的新疆,作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到黨中央治疆方略能否落地生根,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。因此,在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中開展學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),既要治標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、鐵面問責(zé),以刮骨療毒、壯士斷腕的決心,下猛藥、出重典,以零容忍的態(tài)度查處四風(fēng)四氣問題;也要治本,鑄牢理想信念,織密制度籠子,形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,固本培元、久久為功,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治,首先要打牢思想基礎(chǔ),健全完善經(jīng)常性的教育機(jī)制,讓理想信念之樹長(zhǎng)青。黨中央治國(guó)理政的新理念新思想新戰(zhàn)略、關(guān)于新疆工作的一系列重要講話和指示精神,是管方向管全局管長(zhǎng)遠(yuǎn)的,為我們?cè)谛聲r(shí)期做好新疆的各項(xiàng)工作提供了基本遵循。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握好其精髓要義,是全區(qū)各級(jí)黨組織和全體黨員干部義不容辭的責(zé)任。不僅要讀原著、學(xué)原文、悟原理,還要帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)。在學(xué)習(xí)的過程中,著力查找四風(fēng)四氣方面的突出問題,深刻剖析問題的危害和根源;在學(xué)習(xí)的過程中,不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,進(jìn)一步補(bǔ)足精神之鈣;在學(xué)習(xí)的過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí),增強(qiáng)對(duì)實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的責(zé)任感和使命感,以理想信念引路,凝聚起實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的磅礴力量。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治,關(guān)鍵在于把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,用制度治黨、管權(quán)、治吏。一是通過健全完善責(zé)任機(jī)制,細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、一把手和班子成員在這項(xiàng)活動(dòng)中的具體責(zé)任,列出責(zé)任清單、作出公開承諾,主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督;二是通過健全完善監(jiān)督檢查機(jī)制,讓明察暗訪工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掃除各類作風(fēng)之弊、行為之垢;三是通過健全完善激勵(lì)約束機(jī)制,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際成效作為評(píng)價(jià)任用干部的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)罰分明,讓想干成事者有機(jī)會(huì)、能干成事者有舞臺(tái)、干成事者有位子,讓政治生態(tài)風(fēng)清氣正煥然一新。

水滴石穿,繩鋸木斷。在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中開展學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是持久戰(zhàn),我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力,切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,以優(yōu)良作風(fēng)保障總目標(biāo)落地生根。

20____新疆學(xué)轉(zhuǎn)促學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文三今年,博湖縣將緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng),按照生態(tài)引領(lǐng)、綠色發(fā)展、全域旅游、幸福宜居的發(fā)展思路,大力實(shí)施生態(tài)+5a+戰(zhàn)略,推動(dòng)一二三產(chǎn)融合升級(jí),切實(shí)提升各族群眾生活水平,努力將文化旅游業(yè)打造成博湖戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和引領(lǐng)綠色發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)。博湖縣委副書記、政法委書記、人大黨組書記朱軍說:今年,博湖將投入5億元實(shí)施縣城人居環(huán)境改善和百信休閑公園提標(biāo)改造等工程,建設(shè)開都河縣城段至大河口景區(qū)13公里游步道、自行車道、馬道和景觀建筑,打造疆內(nèi)少有、巴州獨(dú)有健康養(yǎng)生、休閑觀光的風(fēng)景線。

連日來,輪臺(tái)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門將學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)作為工作的重中之重,積極部署切實(shí)落實(shí)確保取得成效。輪臺(tái)縣委副書記、縣長(zhǎng)庫來西玉素甫說,該縣堅(jiān)持圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展惠民生的思路,大力推進(jìn)杏子、核桃兩個(gè)10萬畝工程,著力發(fā)展農(nóng)牧民長(zhǎng)期增收、穩(wěn)定增收的支柱性產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持民生優(yōu)先、民生先動(dòng),持續(xù)開展民生建設(shè)年活動(dòng),突出抓好32所農(nóng)村雙語幼兒園、20____套安居富民房和鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工程的實(shí)施。

尉犁縣興平鄉(xiāng)達(dá)西村充分利用主題黨日活動(dòng),結(jié)合愛祖國(guó)、感黨恩、聽黨話、跟黨走宣傳掛圖展出、參觀達(dá)西紅色教育基地談體會(huì)等活動(dòng),深入推進(jìn)學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)。

且末縣委宣傳部駐阿羌鄉(xiāng)喀特勒什村工作隊(duì)在開展學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)中,積極組織各族黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓各項(xiàng)政策落實(shí),充分發(fā)揮工作組示范引領(lǐng)作用,將村黨組織建設(shè)作為黨務(wù)工作重點(diǎn),著重培養(yǎng)村民黨員,教育各族群眾學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)黨的好政策。工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)艾爾肯莫明說:我們將進(jìn)一步融入群眾、服務(wù)群眾、拉近干群距離,動(dòng)員各族干群全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),大力培植農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)動(dòng)各級(jí)黨員干部切實(shí)踐行為人民服務(wù)的理念,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

20____新疆學(xué)轉(zhuǎn)促學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文四堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo),是各種學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)橫向到邊、縱向到底的前提和保證。在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中開展學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),很重要的一個(gè)方面,就是加大對(duì)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。

各級(jí)黨組織在切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面具有不可替代的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,擔(dān)負(fù)著加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的重大職責(zé)。當(dāng)前,自治區(qū)黨委已經(jīng)對(duì)學(xué)轉(zhuǎn)促專項(xiàng)活動(dòng)作出了安排部署,明確提出了開展活動(dòng)的目標(biāo)要求。此項(xiàng)活動(dòng)意義重大、責(zé)任重大,各族群眾充滿期待。全區(qū)各級(jí)黨委(黨組)務(wù)必在領(lǐng)導(dǎo)和組織層面上多下工夫,以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)。如此,才能使活動(dòng)不虛、不空、不偏,始終保持正確的方向,扎實(shí)有序開展。

大雁群飛頭雁領(lǐng)。抓緊抓實(shí)抓好學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng),高度重視、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是前提。領(lǐng)導(dǎo)干部既是貫徹落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的骨干力量,又承擔(dān)著組織和示范帶動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)黨委(黨組)務(wù)必把在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中開展學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)擺上重要議事日程,各級(jí)黨委(黨組)書記擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),親自抓、負(fù)總責(zé),推動(dòng)形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面,確保學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)善始善終、善做善成,并與年度各項(xiàng)工作緊密結(jié)合、相得益彰、相互促進(jìn)。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),是我們黨開展工作的一種有效方法。根據(jù)學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)的節(jié)奏和進(jìn)度,自治區(qū)各主要媒體應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)主陣地作用,加大力度宣傳全區(qū)學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)的部署要求和進(jìn)展,及時(shí)總結(jié)各地各部門各單位開展活動(dòng)的新認(rèn)識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措、新做法,從而弘揚(yáng)正能量,鼓舞士氣干勁,努力營(yíng)造學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)的濃厚氛圍。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家好:

20__年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在社會(huì)各界的通力支持下,在我中心小學(xué)班子成員的積極配合下,在全體老師們的積極努力下,我區(qū)域的各項(xiàng)工作得以順利開展,取得了一定出成績(jī)。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的認(rèn)可。下面我就自己一年來的工作進(jìn)行述職,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、德:

一年來雖然稱不上率先垂范,但卻也是時(shí)刻注意以自己的言行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)與行為去引導(dǎo)和感染老師們。真誠(chéng)待人,公平處事,以德服人,強(qiáng)調(diào)老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)刻用勤政、廉政來勉勵(lì)自己,時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持公平、公正、公開的原則去對(duì)待每一個(gè)人,處理每一件事,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。經(jīng)過全體教師的一致努力,學(xué)校風(fēng)氣正字當(dāng)頭,人心思進(jìn),整個(gè)區(qū)域各學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)形勢(shì)正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路,謀求學(xué)校更快更好的發(fā)展。努力使我中心小學(xué)走入良性發(fā)展的快車道。

二、能:

作為一名校長(zhǎng),新時(shí)期賦予的任務(wù)之一是學(xué)校發(fā)展變化的設(shè)計(jì)師。辦怎樣的學(xué)校、幼兒園,能否取得長(zhǎng)足的發(fā)展,取決于校長(zhǎng)的能力。特別是中心小學(xué)的校長(zhǎng),要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會(huì)關(guān)系,既要做到上應(yīng)下達(dá),又要促使學(xué)校教師團(tuán)結(jié)一心,和諧相處。同時(shí),要迎接各種檢查、驗(yàn)收、評(píng)估等等。這作為中心小學(xué)來講,每次都需要我們認(rèn)真準(zhǔn)備,需要投入很大的時(shí)間與精力。一校之長(zhǎng),要不斷學(xué)習(xí),不斷充電,時(shí)刻是自己走在時(shí)代的最前沿,善于反思和總結(jié),要具有清晰的辦學(xué)思路,要為學(xué)校的發(fā)展謀劃藍(lán)圖,其次,適應(yīng)素質(zhì)教育的新形勢(shì),投身素質(zhì)教育創(chuàng)新改革,就要努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名稱職的學(xué)校教育教學(xué)工作的引領(lǐng)者和全面工作的指揮者。

1、積極參加各種校長(zhǎng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。積極參加各類教學(xué)研討、觀摩活動(dòng)。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學(xué)術(shù)研討,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)的提高。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,向一些名師和名校長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己不斷吸收和更新教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。我的電腦上收藏了幾個(gè)教育方面的網(wǎng)站,這是我經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站。同時(shí),協(xié)同老師搜尋、挖掘先進(jìn)的教育資源,幫助老師們下載整理教學(xué)課件;利用工作之余廣泛閱讀教育新聞報(bào)刊,擴(kuò)大視野,增加知識(shí)面。

3、借助自己熟悉計(jì)算機(jī)操作的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“學(xué)校用得著的,就是我要學(xué)的”原則,利用星期、假期,積極學(xué)習(xí)新的電腦應(yīng)用技術(shù)。

我們還在打造我中心小學(xué)的名師上下功夫,積極為教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件,他們的一切費(fèi)用全報(bào)銷。

4、努力打造團(tuán)結(jié)合作的班子集體,學(xué)校的工作千頭萬緒,

如果這些都加于校長(zhǎng)一身,即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此,我緊密團(tuán)結(jié)校委會(huì)班子和各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人,分工合作,各司其職,各盡其責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),依靠全體教師,共同辦好我們的學(xué)校。校委會(huì)幾位同志和各學(xué)校幼兒園負(fù)責(zé)人踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大教師的認(rèn)可,一個(gè)全體教師充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

5、努力提高自身的社會(huì)交往與協(xié)調(diào)能力。學(xué)校的工作方方面面,有好多的工作需要社會(huì)各界的支持與協(xié)助,這也是學(xué)校發(fā)展與搞活的關(guān)鍵,因此我不斷的學(xué)習(xí)與研究,不斷提高自己的社會(huì)交往能力?,F(xiàn)在幾乎是在區(qū)、村兩級(jí)政府的干部中提出協(xié)助學(xué)校工作的要求他們幾近全能接受并且大力支持。

三、勤:

作為中心小學(xué)的校長(zhǎng),一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎(chǔ),我時(shí)刻勉勵(lì)自己要做好以下幾個(gè)方面。

1、腦勤,對(duì)中心小學(xué)、各學(xué)校、幼兒園的工作時(shí)刻裝在腦子里,把學(xué)校、幼兒園的發(fā)展看做是學(xué)校的生命,形成高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)思維模式,注重平等對(duì)待每一位班子成員。使學(xué)校的規(guī)章制度和創(chuàng)新發(fā)展能及時(shí)根據(jù)教師意見和建議進(jìn)行修正、完善。我還利用外出學(xué)習(xí)參觀的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)外地學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),真正能夠使學(xué)校走入科學(xué)發(fā)展的良性軌道。是學(xué)校面貌每年都有一個(gè)大變化,思想不斷更新,環(huán)境不斷更新,管理制度不斷更新。

2、腿勤,經(jīng)常性的走出去、走下去。

走出去,一是學(xué)習(xí)其他學(xué)校的先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)模式、學(xué)校環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)等,我到過棗強(qiáng)縣第一小學(xué)、第二小學(xué),第四中學(xué)、一幼、二幼等學(xué)校、幼兒園,縣教文體組織各種活動(dòng)我都積極參加,不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。二是走入社會(huì),向社會(huì)各界廣泛征求意見,傾聽他們的心聲。

走下去,實(shí)地觀察各學(xué)校、幼兒園的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并為學(xué)校,幼兒園的發(fā)展建設(shè)提供第一手資料,__小學(xué)我一天至少轉(zhuǎn)一圈,尤其是在__幼兒園的建設(shè)過程中,我一天不知轉(zhuǎn)多少圈,有時(shí)候整天在那兒,親臨指揮,有的活親自動(dòng)手。

3、嘴勤,一是經(jīng)常召開校委會(huì)班子成員會(huì)議,探討學(xué)校。

發(fā)展的新思路,交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案;二是和各學(xué)校負(fù)責(zé)人及老師經(jīng)常的交流探討管理和教學(xué)的新途徑,征求學(xué)校管理中存在的問題,傾聽他們的要求和意見,了解老師們的呼聲,詢問老師們的生活需求。并把老師們的各種想法帶到班子會(huì)上研討;三是經(jīng)常與學(xué)生、家長(zhǎng)、村干部交流,及時(shí)征求他們的意見和建議,傾聽他們的心聲,努力把學(xué)校真正辦得人民滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生成才。

4、勤于反思。任何事情都是在不斷的反思——————改進(jìn)——————再反思—————再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。所以對(duì)自己工作經(jīng)常進(jìn)行反思,從中發(fā)現(xiàn)和查找不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn),是學(xué)校的工作更加趨于完美,同時(shí)也促使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷升級(jí)。

四、績(jī):

(一)、我校教育教學(xué)工作取得了比較理想的成績(jī):

1、教研活動(dòng)扎實(shí)有效。堅(jiān)持開展校本教研活動(dòng),尤其是王均現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后我們重新調(diào)整校本教研計(jì)劃,加大了教師新課標(biāo)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備應(yīng)用、說評(píng)課的培訓(xùn)力度。我校搜集整理的《如何說課》、《怎樣評(píng)課》受到中心校及縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)(各上送一份)。

2、教師素質(zhì)明顯提高。其中有49人次在上級(jí)舉行的文化考試、課件制作、演講、論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、講課、教研等活動(dòng)中獲得鎮(zhèn)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。有3名教師獲得縣級(jí)表彰。段世才、馬新云、李菁老師的作文指導(dǎo)、王立新老師的論文以及江德利老師的教具制作均獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),齊阿平、段三玲老師分別得市級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師稱號(hào)。

3、學(xué)生綜合能力大幅增強(qiáng)。有3人受鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),5人在英語、讀書、作文競(jìng)賽及運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

4、__幼兒園的幼兒節(jié)目《雀尕飛》參加了棗強(qiáng)縣慶六一文藝演出,這是鄉(xiāng)村幼兒園參加演出的唯一的一個(gè)節(jié)目。

(二)、環(huán)境建設(shè)力度大,成效顯著:

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐_,加大投入力度,努力改變辦學(xué)理念,努力改善教育教學(xué)環(huán)境。

1、__小學(xué)新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化,解決了雨雪天家長(zhǎng)接送孩子不便的困難,受到群眾的一致贊揚(yáng);硬化了南數(shù)一二排教室之間的活動(dòng)場(chǎng)地全部硬化;投資3800元將校長(zhǎng)室和會(huì)議室鋪設(shè)上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓(xùn)噴布。

2、順利完成了金村村委會(huì)自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3臺(tái)柜式空調(diào)。

3、投資3300元完成了__、王村、大雨小學(xué)及__幼兒園的全部線路改造,消除了用電隱患,實(shí)現(xiàn)了安全用電。

4、__幼兒園搬遷后,為改善辦園環(huán)境,投資1200元,裝修幼兒園大門;投資1元重新硬化了各室地面,裝修了活動(dòng)室、功能室18間,貼涂鴉墻瓷磚65平、整修室外地面260平;投資1600元,噴涂了室外墻壁;投資2500元,改造圍墻16米;投資3400元,抹制水泥板8塊;繪制各種宣傳畫50幅150平。投資7600元,購臵大型玩具2件,投資1900元,購臵中小型玩具23種,168件;投資1200元,購臵幼兒用桌12張;投資2200元,購臵dvd2臺(tái),錄音機(jī)2臺(tái),電子琴2架、衣帽架2個(gè)、消毒柜1個(gè),地毯46平;另投資3000元,配臵音體室、盥洗室的各項(xiàng)設(shè)施配備及室內(nèi)各種墻飾,并把所有門窗油漆一新。__幼兒園利用三個(gè)月的時(shí)間,基本按照省下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),總投資約四萬五千元,建成了棗強(qiáng)縣的鄉(xiāng)村一流的幼兒園。在12月上旬__幼兒園搞了一個(gè)家長(zhǎng)開放日,家長(zhǎng)們參觀了幼兒園的環(huán)境、設(shè)施和幼兒的成果展覽和活動(dòng),深受幼兒家長(zhǎng)的好評(píng)。

在__幼兒園建設(shè)中意向征得所屬村的社會(huì)投資18000元,現(xiàn)已兌現(xiàn)支付7800元。

(三)、很抓安全工作,強(qiáng)化安全管理,打造了平安、和諧校園安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴。一直以來就把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,依照上級(jí)要求,采取各項(xiàng)措施,責(zé)任落實(shí)到人。

同時(shí)建立健全各項(xiàng)安全制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并加強(qiáng)督促檢查,消除安全隱患,為師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

兩個(gè)學(xué)期開學(xué)初各學(xué)校都進(jìn)行了疏散演練,今年春季,我親自參加了各學(xué)校的的疏散演練。09年流感流行期間,我們非常重視,每天堅(jiān)持嚴(yán)格的通風(fēng)、消毒、晨午檢、情況日?qǐng)?bào)告和隨機(jī)報(bào)告制度,凡事沒到校的學(xué)生逐個(gè)登陸學(xué)生的基本情況,我對(duì)每天的情況都做到心中有數(shù)。并對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行了必要有效的教育,動(dòng)員486名學(xué)生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心小學(xué)師生沒有出現(xiàn)一例安全事故,學(xué)校也沒有發(fā)生責(zé)任性工作失誤。

五、廉:

注重自身形象,各方面以身作則、廉潔自律;嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的財(cái)務(wù)管理制度、大宗購物審批等制度執(zhí)行。注重把有限的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)中去;不亂花一分錢,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。堅(jiān)持做好校務(wù)公開,接受師生及家長(zhǎng)的監(jiān)督。

存在的問題。

一年來,盡管做了一些工作,但認(rèn)真反思,有些工作還不是盡善盡美,還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

1、對(duì)教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少。

2、對(duì)老師們的生活和身體健康還關(guān)心不夠。

3、深入下邊各學(xué)校、幼兒園比較少,沒有達(dá)到一周一次的目標(biāo)。

4、創(chuàng)新思維方面還不夠,看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊。

5、處理問題有時(shí)優(yōu)柔寡斷,顯得缺乏果敢性。

在中心校和教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里,我們將腳踏實(shí)地,務(wù)真求實(shí),一如既往地努力工作,為把我中心小學(xué)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平而不懈努力。

以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們?cè)u(píng)議!謝謝大家!

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十一

__x,女,現(xiàn)年__歲,20__年x月?lián)蝊_中副校長(zhǎng),現(xiàn)將一年來表現(xiàn)報(bào)告如下:

主持學(xué)校行政工作一年來,學(xué)習(xí)各種法規(guī)、條例及文本,學(xué)習(xí)新黨章,認(rèn)真撰寫心得體會(huì),提高自身政治理論水平,在工作中以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)教育新思想,新理論,新觀念,通過學(xué)習(xí),努力探求適合學(xué)校發(fā)展的管理模式,并能在較短時(shí)期內(nèi)很快熟悉學(xué)校的各項(xiàng)工作,深入其中,大膽管理,一年來實(shí)踐證明工作卓有成效。

工作勤奮敬業(yè),堅(jiān)持每天在教學(xué)樓、行政樓巡查,深入年級(jí)組、教研組、各處室,與大家溝通、交流,掌握第一手的校情民意,聽取廣大教職工的意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性,堅(jiān)持每天早來晚走,為教職工做出了表率。

工作認(rèn)真扎實(shí),富有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神,為了摸清情況,及時(shí)召開各層級(jí)會(huì)議,聽取大家對(duì)學(xué)校管理的意見和建議,通過班主任研討會(huì)的方式,了解教師的組織能力和在對(duì)學(xué)生管理過程中的經(jīng)驗(yàn),以工會(huì)名義通過問卷調(diào)查方式征求大家對(duì)學(xué)校規(guī)劃和發(fā)展的想法和要求,對(duì)大家提出的意見、建議、設(shè)想和要求,逐類歸納,對(duì)反映的問題能及時(shí)解決的立即著手,需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的說明情況,對(duì)于歷史遺留問題,引導(dǎo)大家按國(guó)家政策要求,從大局出發(fā),以發(fā)展的眼光向前看,求大同。

實(shí)行校務(wù)公開是學(xué)校規(guī)范管理過程的重點(diǎn)。注重發(fā)揮教代會(huì)的作用,重大問題通過教代會(huì)討論決定。一年中召開了兩次教代會(huì),通過了學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃,新的津貼發(fā)放辦法,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校實(shí)施意見等,同時(shí)將一切教職工關(guān)注的事情及時(shí)通報(bào)、公布。完善了財(cái)務(wù)管理,在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行,先后清理了學(xué)校各部門的小金庫,取消了年級(jí)組的收費(fèi)、發(fā)錢的行為,對(duì)教材訂購的折扣全部歸入大帳,目前嚴(yán)格按照要求,實(shí)行收支兩條線進(jìn)行管理。

能廉潔自律,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對(duì)于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況。在基建工作中,嚴(yán)格按照政策要求,聘請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)方面的專家,學(xué)校工會(huì)代表和學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,按原則進(jìn)行招標(biāo)。帶頭執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,并要求干部按各自的權(quán)限范圍辦理,自己不貪?rùn)?quán)攬權(quán),不越權(quán)行事。工作中非常注重與班子其他成員的溝通,遇事及時(shí)召開班子會(huì)議內(nèi)部相商,達(dá)成統(tǒng)一后對(duì)外執(zhí)行,一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部的形象基本形成。

在教學(xué)管理工作中,著重強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和全員性管理!設(shè)立師德獎(jiǎng),從教師的基本行為習(xí)慣抓起,按省頒教師的八不準(zhǔn),首先解決會(huì)風(fēng)和教風(fēng),進(jìn)而要求教師以身作則抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng),最終形成一個(gè)學(xué)校良好的校風(fēng)。在工作中努力尋找切合學(xué)校實(shí)際,適合學(xué)校發(fā)展的突破口,抓科研,積極尋求和承擔(dān)科研課題,針對(duì)教師的實(shí)際,適時(shí)邀請(qǐng)市教研室的研究人員來我校隨堂聽課,當(dāng)面指導(dǎo)。及時(shí)派員參加各種培訓(xùn),掌握學(xué)科動(dòng)態(tài)和外界信息并運(yùn)用在教學(xué)中。選派學(xué)科骨干教師赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在我校進(jìn)一步落實(shí)實(shí)施,期冀通過學(xué)習(xí)和借鑒,再加上我們的努力使我校教育質(zhì)量有大的改變。

在資金極度困難的情況下,學(xué)校的基本建設(shè)沒有停步。先后完成了南綜合樓的建設(shè),建成了校園廣播網(wǎng),兩個(gè)多媒體教室和一個(gè)新的計(jì)算機(jī)教室,實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)和教育網(wǎng)的對(duì)接,新增加一臺(tái)千瓦的變壓器,改善了教師的辦公環(huán)境,教職工的待遇也有所提高。

一年來以身作則、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、勤奮敬業(yè)、嫻熟的業(yè)務(wù)能力得到了廣大教職工的肯定。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十二

為期兩周的學(xué)生樓長(zhǎng)工作已經(jīng)接近尾聲。回想,第一天上崗會(huì)后,工作就遇到一小挫折竟然連樓都進(jìn)不去,幸而遇到37號(hào)樓樓長(zhǎng)耿姐她很耐心地為我開門,替我找鑰匙,并細(xì)致地講解了工作內(nèi)容。

工作很簡(jiǎn)單,但確實(shí)又不免枯:除了開門禁,一天1-2次的巡樓,便是6.5個(gè)小時(shí)的辦公室“打坐”樓里的保潔阿姨很和藹可親,大家互相配合,這段相處的時(shí)光倒也其樂融融。雖然,保潔阿姨們工作繁瑣,七層的衛(wèi)生打掃,一天數(shù)次,工作量誠(chéng)然不小,但是,他們卻是那樣的樸實(shí),忠厚而誠(chéng)懇認(rèn)真。她們很認(rèn)真的檢查樓里需要報(bào)修的細(xì)節(jié),并一一記錄,告知我們這些細(xì)節(jié)讓我體會(huì)到保潔這樣一個(gè)普通的崗位上她們并不平凡的成績(jī)與奉獻(xiàn),我潛移默化中學(xué)習(xí)著做一份工作需要的那些共同的品質(zhì)。

15號(hào),樓長(zhǎng)回來了。這是一個(gè)很隨和的阿姨,和她在一起工作的這幾天,很開心,最重要的,她讓我很意外。第一天到崗,開始了她的忙碌細(xì)致的將所有看得見的地方擦拭一遍隨后,她的工作漸入正軌。我不知道以她這樣的年紀(jì),是怎樣做到,記得住所有的同學(xué),每逢學(xué)生生日,便在樓下小展板送上生日祝福,直到我看得到她的電腦上各式各樣的表格。

從這些地方,我學(xué)到她身上第一點(diǎn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),然而這背后,又體現(xiàn)了第二點(diǎn),那便是體貼入微,對(duì)所有同學(xué),以母親的態(tài)度細(xì)心的照看著。從她對(duì)每一個(gè)人說話的態(tài)度與語氣,從她提醒大家注意受涼到她在每一個(gè)細(xì)節(jié)上的默默付出,無不在努力給這些出門在外的“游子”營(yíng)造一個(gè)家的氛圍,家的溫馨。提前為了給每人換柜子而統(tǒng)計(jì)各個(gè)舊柜子編號(hào),她又告訴工作要未雨綢繆。太多太多,我只覺得工作在一個(gè)崗位上或許需要很多優(yōu)秀的品質(zhì)與高尚的素質(zhì),盡管這樣的人數(shù)不勝數(shù),但我知道,在我面前,每天身體力行的教導(dǎo)我的她將這些東西做到極致。

很慶幸,很開心,很充實(shí),兩周的時(shí)間,很短暫,但是,我確實(shí)學(xué)到了很多。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十三

一個(gè)學(xué)校的管理,有“道”與“法”?!暗馈奔此枷?、理論或理念,“法”即方法、技術(shù)與手段,“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學(xué)校,必須辨證的理解和應(yīng)用好理念,道法自然,才能達(dá)到學(xué)校管理的和諧與最佳效益。而落實(shí)校務(wù)公開,在很大程度上體現(xiàn)了對(duì)教職工的信任,調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性;推行校務(wù)公開也是進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的客觀需要,有助于增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。因此,根據(jù)上級(jí)有關(guān)做好校務(wù)公開工作的文件精神,帶城輔導(dǎo)區(qū)的三所學(xué)校把校務(wù)公開工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。

一、校務(wù)公開成為帶城輔導(dǎo)區(qū)管理工作的重要組成部分。

校務(wù)公開不是簡(jiǎn)單的“校務(wù)公布”,而是要通過實(shí)行校務(wù)公開,形成學(xué)校內(nèi)部各方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的條件。幾年來,我們?nèi)鶎W(xué)校不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識(shí)和教職工的民主參與意識(shí),逐步樹立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學(xué)理念,并與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合,使校務(wù)公開逐步走上制度化、規(guī)范化、正常化的軌道,真正把校務(wù)公開作為學(xué)校管理工作的重要組成部分。幾年來,各校在深化校務(wù)公開、推進(jìn)民主管理過程中,主要做到以下三個(gè)結(jié)合:

1、校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導(dǎo)區(qū)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督之下,建立公開、公正、公平的管理機(jī)制。通過建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評(píng)優(yōu)晉職、大宗采購、基建的招、投標(biāo)等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。

2、校務(wù)公開與發(fā)揮教代會(huì)的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,為學(xué)校的發(fā)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會(huì)制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,更是校務(wù)公開的基本載體。各校教代會(huì)做到“定期召開、落實(shí)職權(quán)、程序規(guī)范”,對(duì)教代會(huì)代表明確提出要“服務(wù)教學(xué)、顧全大局、敢說真話、直言進(jìn)諫”,要積極為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?,F(xiàn)在,教代會(huì)已經(jīng)成為各校實(shí)行民主管理的重要途徑,在實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位、完善學(xué)校決策機(jī)制、調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的不可替代的作用。

3、校務(wù)公開與規(guī)范學(xué)校管理相結(jié)合。各校牢固樹立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開是學(xué)校民主管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要使之具有長(zhǎng)久的生命力和實(shí)效性必須從制度建設(shè)入手,規(guī)范程序、有效運(yùn)行。幾年來,我們積極探索、不斷實(shí)踐,初步總結(jié)出一套符合學(xué)校實(shí)際的校務(wù)公開工作制度。一是嚴(yán)格會(huì)議制度,定期召開行政會(huì)議,集體討論、決定學(xué)校重要行政事務(wù);定期召開全體教職工大會(huì)、全校師生大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),通報(bào)學(xué)校工作情況;一年至少召開一次教代會(huì),討論和審議學(xué)校的重大問題;每年年終召開全體教職工大會(huì),民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。二是規(guī)范公開程序。每季度出一期校務(wù)公開欄,把熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題的處理過程和結(jié)果公布于眾;校務(wù)公開工作監(jiān)督小組定期或不定期召開師生座談會(huì),收集反饋信息,提出改進(jìn)意見。各校校務(wù)公開工作正逐漸變成學(xué)校行政的自覺行為。三是建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主和法制建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性,制定切合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評(píng)價(jià)機(jī)制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務(wù)公開的推行和深化,我們認(rèn)真制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。

二、突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,打開校務(wù)公開工作突破口。

根據(jù)規(guī)定,校務(wù)公開的內(nèi)容,涉及到學(xué)校各方面的工作。在內(nèi)容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

1、突出改革發(fā)展的“著力點(diǎn)”。通過教代會(huì)和各種會(huì)議、公開欄、廣播等形式公開學(xué)校改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,落實(shí)師生員工對(duì)學(xué)校重大工作的審議建議權(quán)。

2、突出群眾關(guān)注的“興奮點(diǎn)”。通過公開教職工住房、福利、職稱評(píng)聘、干部任職、各種評(píng)優(yōu)等內(nèi)容,落實(shí)師生員工對(duì)自身素質(zhì)的提高和生活福利等的審議決定權(quán)。

3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支的重大項(xiàng)目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,落實(shí)教職員工對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)。

4、突出民主監(jiān)督的“重難點(diǎn)”。每年年終在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況,認(rèn)真開展民主評(píng)議活動(dòng),落實(shí)教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)。

三、豐富公開形式,延伸校務(wù)公開的深度和廣度。

教代會(huì)是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的主要形式和載體,各校堅(jiān)持凡屬學(xué)校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問題均提交教代會(huì)討論、審議和通過。對(duì)其他的不同內(nèi)容,采取不同方式進(jìn)行公開,并注意公開的實(shí)效。如通過黨委會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)、教職工大會(huì)、師生大會(huì)、各種座談會(huì)等形式進(jìn)行公開,讓師生員工了解學(xué)校各方面情況;通過校務(wù)公開欄、校務(wù)公開網(wǎng)頁,公開學(xué)校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評(píng)聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評(píng)優(yōu)和招生情況等;通過工資、工作量補(bǔ)貼表等公開與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時(shí),我們還不定期召開退休教師座談會(huì),主動(dòng)向他們通報(bào)學(xué)校工作。此外,我們還重視對(duì)外公開,主動(dòng)接受家長(zhǎng)、社會(huì)和上級(jí)的檢查、監(jiān)督。

總之,校務(wù)公開不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學(xué)校當(dāng)成自己的家,促進(jìn)了學(xué)校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把民主管理,校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,為帶城輔導(dǎo)區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十四

光陰似箭,日月如梭。20xx年過去了,在過去的一年里,我作為神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理單元責(zé)任組長(zhǎng),在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。認(rèn)真履行責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,配合護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)本單元年輕護(hù)士們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的技術(shù),熱誠(chéng)地為廣大患者服務(wù)。

作為責(zé)任組長(zhǎng),在工作中我做到掌握患者的病情、治療及護(hù)理情況指導(dǎo)護(hù)士工作,根據(jù)病人護(hù)理需要下護(hù)囑,解決護(hù)理疑難問題。督促、指導(dǎo)護(hù)士與病人進(jìn)行交流、溝通,實(shí)施心理護(hù)理,作好健康教育。責(zé)任護(hù)士不在班時(shí),承擔(dān)其職責(zé)。及時(shí)評(píng)價(jià)新入院、危重病人的護(hù)理程序?qū)嵤┣闆r,指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士及護(hù)生進(jìn)行教學(xué)查房,開展專題講座。

我們面對(duì)的多是腦血管疾病、肢體偏癱、失語等病人,且以中老年居多,有的喪失了意識(shí),有的喪失了信心。因此,我們不僅要配合醫(yī)生治“身”病,更要治“心”病。在做好日常護(hù)理工作的同時(shí),還要不厭其煩、耐心細(xì)致地指導(dǎo)、督促病人進(jìn)行積極的康復(fù)訓(xùn)練,驅(qū)走病魔,戰(zhàn)勝心魔。通過我們的努力,病人得到了全方位的護(hù)理服務(wù),提高了護(hù)理質(zhì)量,融洽了護(hù)患關(guān)系,病人滿意度穩(wěn)步上升,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。我們的工作得到了病人的稱譽(yù),家屬的稱道,病人的宣傳就是最好的宣傳。不論是在醫(yī)院內(nèi)部還是在社會(huì)上,神經(jīng)內(nèi)科的服務(wù)都得到了認(rèn)可。一位家屬留下這樣一段話:住院期間如同在家一樣,沒有意見,只有滿意。作為護(hù)士,這正是我們所力求的。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪!在即將迎來的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé)。作為責(zé)任組長(zhǎng),我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十五

我是20xx年11月24日來學(xué)校上班的,到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。一年來,從角色的轉(zhuǎn)變到工作的適應(yīng),從位置的變遷到心緒的穩(wěn)定,經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。以前是別人求我,現(xiàn)在是我處處求別人,以前是別人分派事給我做,現(xiàn)在是我分派事給別人做。這種反差經(jīng)常讓我吃不飽、睡不著,甚至做夢(mèng)也是夢(mèng)學(xué)校的工作,有時(shí)半夜想到了一個(gè)什么注意也會(huì)爬起來用本子記下來,擾得一家人都不得安生。來學(xué)校做校長(zhǎng),我一家人都適應(yīng)不過來,我父母問我是不是犯了什么錯(cuò)誤,我無言以對(duì)。

既來之,則安之。在第一次教職工大會(huì)上,我就向教職工坦言,既然來了做校長(zhǎng),我就一定會(huì)對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)得起全體教職員工,對(duì)得起全體學(xué)生,對(duì)得起自己的良心,帶頭搞好團(tuán)結(jié),帶頭認(rèn)真工作,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭廉潔自律,帶頭鍛煉身體,希望全體教職員工給我一點(diǎn)工作適應(yīng)的時(shí)間。

做校長(zhǎng)一年了。一年里,在全體行政人員的積極協(xié)助和全體教職員工的共同努力下,圓滿地完成了年初既定的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作和廉潔自律情況作如下述職,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)予以審議。

一、改革。

我根據(jù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化底子薄、思想活躍、不愛讀書的特點(diǎn),在教學(xué)上推出了調(diào)整文化課,豐富公共課,整合專業(yè)課三項(xiàng)改革??梢愿爬椤罢{(diào)整、豐富、整合”六個(gè)字。

調(diào)整,就是調(diào)整文化課。在不違背國(guó)家政策、不違背教學(xué)大綱的前提下,調(diào)整語文、數(shù)學(xué)、英語三門文化課課時(shí),根據(jù)不同專業(yè)要求,降低語文、數(shù)學(xué)、英語難度,個(gè)別專業(yè),如幼師專業(yè),取消數(shù)學(xué)課。

豐富,就是豐富公共課。在原有的體育、音樂、計(jì)算機(jī)公共課的基礎(chǔ)上,再增加一節(jié)體育課,增設(shè)一節(jié)形體課、一節(jié)美育課、一節(jié)禮儀課、一節(jié)國(guó)學(xué)課、一節(jié)做工課。我是這樣想的:增加體育課,可以增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì);增設(shè)形體課、美育課,可以打造學(xué)生的氣質(zhì);增設(shè)禮儀課、國(guó)學(xué)課,可以傳承中華文明;增設(shè)做工課,可以讓學(xué)生邊讀書邊賺錢,擠占學(xué)生的空余時(shí)間,讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,體驗(yàn)賺錢的艱辛,鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

整合,就是整合專業(yè)課。根據(jù)各個(gè)專業(yè)的不同要求,刪繁就簡(jiǎn),避難就易,教材中難的不學(xué),繁的不學(xué);實(shí)踐操作中,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,市場(chǎng)淘汰的實(shí)踐操作不做,沒有實(shí)際意義的操作不做,一線技術(shù)工人用不到的實(shí)踐操作不做,讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。

二、創(chuàng)新。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十六

一年來,本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,具體情況匯報(bào)如下:

一、思想認(rèn)識(shí)方面。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治和思想覺悟,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

二、工作態(tài)度方面。

愛崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,勤奮上進(jìn),不忘初心,積極向上,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,積極宣傳正能量,引導(dǎo)員工行正確的事,做正直的人,與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)。

三、執(zhí)行力方面。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不講客觀條件,不消極怠工,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),樹立新觀念,提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工;設(shè)立反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題。

四、廉潔自律方面。

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),以學(xué)習(xí)提高自我,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中堅(jiān)持說真話,辦實(shí)事,不弄虛作假,敷衍搪塞,注重實(shí)效。嚴(yán)于律己,寬以待人,通過談心、交心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揮好群體的力量,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

在20__年,作為一名組長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以組長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的組長(zhǎng)。

一、維修工作。

在維修工作方面,20__年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

三、考勤方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。

一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛奉獻(xiàn)給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十七

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行園區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作,并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

2、每日巡查園區(qū),巡視的范圍包括園區(qū)實(shí)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級(jí)員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)園區(qū)有任何問題,應(yīng)予以記錄及時(shí)處理,并報(bào)告總經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)園區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門協(xié)調(diào)的程序,并作適當(dāng)調(diào)整,以確保各項(xiàng)工作順利及有效開展。

樓長(zhǎng)的工作報(bào)告篇十八

3、負(fù)責(zé)租戶檔案、質(zhì)量記錄等文件資料收集、存檔和保管工作;。

5、負(fù)責(zé)招開本園區(qū)的員工會(huì)議,了解員工的工作狀態(tài)和工作情況,積極學(xué)習(xí)物業(yè)管理以及相關(guān)的理論知識(shí)和法律法規(guī)和相關(guān)管理的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高管理服務(wù)水平。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16312334.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔