2023年組長先進事跡簡介(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 08:40:55
2023年組長先進事跡簡介(3篇)
時間:2023-03-16 08:40:55     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

組長先進事跡簡介篇一

我是曲周縣槐橋鄉(xiāng)一名優(yōu)秀的青年教師,現(xiàn)擔任學校語文教研組組長。參加工作11年以來,一直愛崗敬業(yè),勤奮踏實,追求上進,努力鉆研,在教育

教學

各項工作中取得了突出的成績。

一、投身教學改革,勇于探索實踐

作為一名青年教師,我能夠虛心地向富有經(jīng)驗的老教師學習,同時自己也認真鉆研,精益求-精,因而在業(yè)務上迅速成長起來。

參加工作第三年,我就勇挑重擔,擔任了畢業(yè)班的教學任務。我注意研究和把握教學改革動向,注重提高課堂教學效率,加強習題訓練的有效性和針對性,逐漸形成了自己的教學特色。在教學實踐過程中,我總結發(fā)明了六年級語文“講清吃透教學法”。即適當放慢教學速度,講授新知識時力求深而透,幫助學生建立完整的知識體系。同時習題訓練保證質(zhì)量,力求少而精,突出能力培養(yǎng)。跟傳統(tǒng)的五輪復習教學法相比較,這一教學方法既大大提高了學生的學習興趣,又使他們終于從茫茫題海中解脫出來。實踐證明,這一教學方法是成功的,符合小考的要求,也符合我校學生的實際情況。2006年我所帶班級的語文成績?nèi)l(xiāng)第一,及格率百分之百,優(yōu)秀率70%,平均分在100分以上。

小第八聯(lián)辦小學是槐橋鄉(xiāng)教學設施比較先進的一所小學,對于應用現(xiàn)代教育技術,探索新的教學模式工作一直高度重視。在這一方面,我也一直走在學校前列。我一方面積極參加各種形式的培訓班,努力提高計算機應用能力,一方面認真學習和吸收先進的教育理論和思

想,逐漸探索出富有特色的教學模式。

二、關心學生成長,善于引導指南

王某某是一個性格外向的男生,熱愛集體,樂于助人,很受老師喜歡,但是社會交往卻比較復雜。而且他的學習成績一直不理想,每次考試總在班級倒數(shù)三名之內(nèi)。第二個學期初,在日記里他寫道:“別人都在為了前途而奮斗。我已經(jīng)不用奮斗了,我的前途很明確,那就是“家里蹲大學”。在大家看來,他是屬于“無藥可救”了,從策略上講可以放棄了。但是我始終認為他的本質(zhì)還是好的,能不能考上理想學府,繼續(xù)在一個比較好的環(huán)境中學習成長,甚至對他的一生發(fā)展都會產(chǎn)生重要影響。為此,我?guī)煻啻魏屯跄衬炒傧フ勑?,以自己的成長經(jīng)歷幫助他重新樹立信心。同時我又通過多次家訪,幫助家長重拾信心。工夫不負有心人,王某某最后以優(yōu)異的成績考上了縣實驗中學,每每講到這些事情,我總會說:“我是他們的班主任,我要對我的每一個學生負責。”

在擔任班主任工作期間,我力求以身作則,用自己的一言一行影響學生,感染學生。我十分注意發(fā)揮班干部的骨干帶頭作用,十分注意班級良好班風和學風的形成。2008年10月,我所教的班級榮獲縣級先進班集體的光榮稱號。

三、

爭做優(yōu)秀教師,樂于吃苦奉獻

作為一名年輕的教師,我始終堅持以高標準嚴格要求自己。每一年,在學校開展的教學改革展示活動中,幾乎都能看到我的身影。從2006年至今,我連續(xù)六年擔任畢業(yè)班的教學和教育工作,雖然很苦

很累,但兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言。工作以來,每次的測驗卷,我都能做到當天批改完畢,第二天及時講評。

由于自己的努力工作和突出成績也受到了各方面的一致好評。2005年被授予嘉獎,2006年獲得先進工作者和優(yōu)秀畢業(yè)班主任的光榮稱號;2008年獲得縣級模范教師的稱號。

我將在教師這個工作崗位上,腳踏實地,努力拼搏,再創(chuàng)輝煌。

組長先進事跡簡介篇二

務實創(chuàng)新扎扎實實做好教研工作

——先進教研組長秦延云事跡材料

秦延云,現(xiàn)任小弟八聯(lián)辦小學教導主任,語文教研組長。負責學校的教研工作,參加工作11年以來,一直愛崗敬業(yè),勤奮踏實,追求上進,努力鉆研,在教育教學各項工作中取得了突出的成績。

我校以新課程為契機,立足本校實際,以問題牽動管理,以務實求真為理念,以培養(yǎng)研究型、學習型、創(chuàng)新型教師隊伍為目標,以優(yōu)陪重用骨干教師、引領新教師、轉變老教師為原則,以提高教育教學質(zhì)量為宗旨,扎扎實實開展校本教研工作。

一、加強制度管理,確?!靶1窘萄小庇行蜻M行

1、建立校本教研,研討和學習制度。

規(guī)定每周一下午教師進行集體備課,組長提前一周布置備課內(nèi)容,確定中心發(fā)言人,全組每人(粗備)——集體研討——個人細備——梳理成文——課后反思,由校長、教導主任和學年組長負責,認真組織年組教師進行集體備課,并對不同層次的教師進行有針對性的輔導。每月進行兩次業(yè)務學習,加強教師教育教學的理論基礎。

2、建立每學期的教學展示課活動制度。

每學期每位教師都要在全校進行教學展示。要求同學科、教師必聽,課后所有授課教師、聽課教師進行反思、研討,找到每位教師的閃光點和不足,在交流研討中得到提升。另外,教學校長、教導主任在平時要對教師進行隨堂聽課,并進行當堂驗收,抽查課堂的達成度,位每位教師打出綜合檔次。

二、深入研究,提高“校本教研”的工作實效

(一)、加強校本教研理念:

我校的校本教研工作本著抓實、抓具體的態(tài)度,以問題牽動管理,以教學過程中教師所面對的各種具體問題為對象,研究和解決實際問題,提高教師素質(zhì),促進每個學生的發(fā)展。

(二)、抓準常規(guī)教學問題:

多年來,語文學科的教學是我校的長項,每位班主任教師都有自己獨特的課堂教學模式,學生的語文思維能力也在不同的學習模式中得到提高,但是作為小學班主任只具備較強的教學能力是不夠的,還要有厚實的語文教學功底,培養(yǎng)學生的語文綜合能力。所以我校確定了教研工作的主題:讓長項更長,短項不短,在不斷深化加強數(shù)學教學的同時,優(yōu)化語文課堂教學,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。

三、注重實效的教研活動:

發(fā)現(xiàn)問題就要采取快捷、有效的辦法解決問題。所以,我校開展了一系列扎實有效的教研活動,以此來促進教師語文教學能力的提升。每次組織的教研活動都主題鮮明,有針對性,有實效性,形成系列化,我們的風格就是務實、具體,讓每位教師在活動中有所收獲,有所提升。

1、既新又實的語文教研活動。

為了提高語文課堂教學的質(zhì)量、培養(yǎng)學生的語文能力,解決學生學習語文時所遇到的問題及教師在教學中的困惑,我們將語文教學分為“閱讀教學、作文教學、略讀課文教學”這三部分進行深入研究。每學期確定一個研究主題,分五個環(huán)節(jié)進行,即:教師自學、專題培訓、引路課、課堂教學輪聽、反思研討。

第一環(huán)節(jié):教師自學。布置教師假期自學研究主題的相關內(nèi)容,將學習內(nèi)容記在自學筆記上,學期初由學校進行統(tǒng)一檢查。這樣做既使教師在參加教研活動

時奠定厚實的理論基礎,也為開學后的教研活動做好充分的準備。

第二環(huán)節(jié):專題培訓。由業(yè)務領導、骨干教師主講,圍繞教研的主題,結合學校實際、學生實際、課堂實踐等方面對教師進行專題培訓,解決教師在實際教學中的困惑、解決教師的教學所需,通過培訓進一步加強教師的理論基礎,使教師有自己的教學思路,為課堂教學打下穩(wěn)固的基礎。

第三環(huán)節(jié):引路課。由骨干教師做課堂教學展示,為全校教師引路。

第四環(huán)節(jié):教學輪聽。在骨干教師做示范課后,對所有教師的教學水平進行全校拉練,要求每位班主任準備一節(jié)關于教研主題的教學展示課,進行全校輪聽。每天進行一個年組,要求同年組教師必須互聽,其他年組教師爭取互聽,主管領導深入各班聽課,了解教師的實際課堂教學水平,及時反饋、指導,給每位教師打出檔次,記入學期末教師綜合目標。

第五環(huán)節(jié):反思研討。在活動之后,進行反思研討,是對活動的一個升華,使教師對自己的課堂教學進行深入反思,在反思中提升。此環(huán)節(jié)分兩部分:自我反思和聽課后反思。反思自己教學中的閃光點和得與失,汲取其他教師的教學經(jīng)驗、方法,剖析教學中的問題,取長補短;領導點撥指導,教師間研討交流,解決實際問題,促進、完善語文課堂教學。

在教學中踏踏實實,勤勤懇懇,在過程中肯下工夫,真抓實干,才會真正的有所收益,才真正的有效。教研工作更需要這種踏實的精神,把每個環(huán)節(jié)做實、做具體,從而提升教學質(zhì)量。

由于自己的努力工作和突出成績也受到了各方面的一致好評。2005年被授予嘉獎,2006年獲得先進工作者和優(yōu)秀畢業(yè)班主任的光榮稱號;2008年獲得縣級模范教師的稱號。

組長先進事跡簡介篇三

優(yōu)秀班組長的先進事跡

何x,出生于1974年,1993年在x四分廠小型車間參加工作,進廠就在精整這個崗位,一呆就是18年,通過自身的努力,早在1998年就分別擔任了精整班長、大班長的職位。2009年因公司改革的需要,關停了原x車間,他通過層層嚴格的選拔考試進入連軋廠,并一直擔任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、理,建立各類基礎治理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務技能,虛心的向領導、同事學習實踐知識,扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實際問題,積極向鉗工學習設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識,使自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,學習"三個代表"、科學發(fā)展觀、作風建設以及公司各級的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長。"一枝獨秀不是春",該同志深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務技能的同時,他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了連軋廠以后,新環(huán)境、新設備,好像一切都要從頭學起!他以開展創(chuàng)建學習型班組活動為契機,發(fā)動職工制訂了"學習計劃",牽頭成立了學習小組,利用一切可利用的時間,大家共同學習、共同提高,分批次組織技術骨干和職工進行"1-1"現(xiàn)場結對練兵,將所學到的知識及積累的經(jīng)驗,毫無保留地傳授給班組職工。近年來,在他的傳、幫、帶下,有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術能手。在今年,又有3名同志通過了高級工考核,為精整二組的生產(chǎn)增添了技術保障。

"班組就是職工的小家"。因此在班組管理上,何xx同志十分注重加強團隊建設。為保證職工隊伍的穩(wěn)定,他堅持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,他是

出名的"何鐵面",鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,堅持實施班務公開、張貼上墻,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒有紅過臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽。

精整工序包含了在線收集組、退火組、退火材矯直精整組三個小組,所涉及的設備數(shù)十臺架,點多、面廣,而且很多都是重體力勞動。然而他毫無畏懼,毫無怨言,和班組工友一起,揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月,連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標。目標就是號角,在月初他就將所有指標分解到人,人員搭配妥當。最后一天的中班,離目標的完成尚有一定差距,剛好是他們組,在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜,現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標的完成越來越近的時候,打捆機出了故障,由于關鍵配件需要加工,影響時間較長,眼看x2的任務圓滿完成無望。而此時該組每位組員都是一個蘿卜一個坑,無法抽調(diào)到打捆機協(xié)作了,只見他立馬挽起衣袖,剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進行人工打捆,一道、兩道,一捆、兩捆當打捆機修好時,他已經(jīng)人工打捆近x噸,正是他運用人工打捆,保障了當月任務的最終完成!他經(jīng)常說到"這就是免費的鍛煉場",正是這樣一種精神,感染著精整二組的每一位同志,鼓舞著大家克服了一個一個困難,圓滿地完成了上級下達的各項任務和經(jīng)濟指標。通過全體人員努力,該組全年精整鋼材x噸,其中品種鋼x噸,居同工序班組之首,多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸,使產(chǎn)品合格出廠,挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后,他集思廣益,

總結

出了"短尺分選法"飛邊毛刺剔除法",極

大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量,降低了職工勞動強度,并為領導正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實的工作,得到了領導和同事的交口稱贊。

在現(xiàn)場工作中,何xx同志時刻把職工的安全放在 來了豐碩的成果,實現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,也在工作中不斷得到領導的肯定和贊賞,面對這些榮譽,他更加努力的工作和奮斗。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1631197.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔