編寫報告時，應該注重數(shù)據(jù)的準確性和可信度，同時要進行充分的參考和引用。合理運用圖表和圖像，將復雜的數(shù)據(jù)和信息轉化為直觀的形式，提高閱讀體驗。在這份報告中，我們總結了公司的品牌形象和市場影響力，并提出了一些提升品牌價值的建議。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇一
附：
2、傷亡人員名單。
3、有關資料復印件。
包括：
（1）企業(yè)提供資料的復印件（2）現(xiàn)場照片（3）現(xiàn)場示意圖（4）筆錄復印件（5）行政處罰的法律文書（6）刑事處罰的法律文書（7）罰款收據(jù)復印件（8）行政處分的復印件（9）黨內(nèi)處分的復印件（10）其它需要提交的有關材料等。
xxx。
20xx年x月xx日。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇二
那么我們怎樣作好“安全生產(chǎn)，人人有責”呢？接下來我將對生產(chǎn)在第一線的職工職責認識作如下闡述：
第一，樹立安全第一的思想，凡事要以安全第一為主?；仡檸状沃卮笫鹿?，追根溯源，無不是安全意識淡薄，麻痹大意所至。應深刻意識到安全第一的重要性，時刻把安全擺在第一位，特別是當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，絕不能存在僥幸心里，寧可停產(chǎn)也不能冒險作業(yè)。這樣才能更好的保證生產(chǎn)在第一線的職工安全，避免給企業(yè)造成更嚴重的經(jīng)濟損失。
第二，認真學習化工安全知識。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預防各類事故的發(fā)生，才能更好的針對化學危險物品的特點作好個人防護及預防措施。才能糾正自身在操作中習慣性的違章違紀，為粗心大意鳴笛，從而提高了執(zhí)行安全生產(chǎn)的自覺性，更好的履行職工的職責，更有力的推動了企業(yè)穩(wěn)定、有效的安全生產(chǎn)。
第三，學習本崗位的業(yè)務知識，學精、學透，杜絕“一瓶不滿，還亂晃”的現(xiàn)象。業(yè)務不精心，業(yè)務水平上不來是缺乏責任心的重要表現(xiàn)。因為在化工企業(yè)中，很多崗位的技術復雜，原料品種反應工藝流程長，要求的安全性極高，只有做到人人熟悉業(yè)務，個個業(yè)務精通，才能更好的做到安全生產(chǎn)。學習好業(yè)務知識是每個職工的重要職責所在。
第四，積極配合各級安全員的工作，參加各項安全活動。安全員組織的每次學習和活動都是針對本企業(yè)的實際情況和生產(chǎn)特點做出的實際實習活動，都是關系到職工利益的。因此每個職工都有責任積極配合安全員的工作，積極參加各項安全活動，從活動中，提高預防各類事故的能力，學習各類事故的應急救援演練，會使用防護用具逃生，會使有消防器具，懂得防、滅火等基本常識。
第五，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、政策、法規(guī)。每一條規(guī)章制度，政策、法規(guī)都是用血的教訓譜寫的，不容忽視，它同樣是每一個職工的職責所在。隨著《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等各項法規(guī)及相關制度的不斷完善，可行性和適用性的不斷提高，從根本上維護了職工的自身利益和安全。因此只有嚴格遵守這些規(guī)章制度才能更有效的作好各項安全工作。
再次，隨著人類社會工業(yè)技術的不斷完善和發(fā)展。生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術的不斷提高和壯大，就集團公司的各個企業(yè)的產(chǎn)品都有了創(chuàng)新和變化。所以，這些也都必然的對各個環(huán)節(jié)的安全技術、安全管理等所有的安全工作相應的有了更高、更新的要求。因此作為一個企業(yè)，一個管理者，也就相應的有了更多，更高的職責：
第一，安全管理要以人為本。因為人是安全生產(chǎn)的第一要素，沒有人就談不上什么生產(chǎn)，更別說創(chuàng)造什么價值。作為一個企業(yè)，一個管理者無論在什么時候都要把勞動者的安全放在第一位。比如說在生產(chǎn)過程中，如果危急于人身安全的狀況發(fā)生時，無論生產(chǎn)的任務有多重，都應把保證勞動者的安全放在首位，查找隱患，在能夠保證勞動者的安全時，再以求正常生產(chǎn)，無損失。這不僅是一個企業(yè)的必要，更是一個領導者的責任。
第二，建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環(huán)節(jié)，層層落實才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀的現(xiàn)象的發(fā)生，對生產(chǎn)中存在的不安全因素實行監(jiān)控，查找隱患，控制危險源。夯實的作好安全生產(chǎn)工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。
第三，營造良好、安全的工作環(huán)境。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復雜，操作要求嚴格這一特點，每一個企業(yè)都應不惜重金主動加強對老化設備的更新，對每個工序的設備都應加強自我保護功能，不能疏忽大意，從而保障職工在發(fā)生意外事故時不受到傷害。對于化工危險地區(qū)要設立多級防護，建全報警設施，以確保第一時的安全警報，等等。只有營造一個良好、安全的工作環(huán)境，才能更好的提高職工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。所以著眼于未來，這種先期的投資是百利而無一害的。
第四，加強各級的安全培訓教育。定期的作好安全教育培訓和各項安全演練活動。組織職工學習各類事故發(fā)生的原因，總結經(jīng)驗教訓，使廣大職工通過安全活動的學習能夠更深刻的認識到安全生產(chǎn)是一切事物的前提，督促全體員工認真學習各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。
第五，嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的各項規(guī)章制度。一定要以上級的指示工作為準繩，組織員工一同學習，并在已后的工作中要以公司下發(fā)的各項規(guī)章制度為指導。一切以公司的整體利益為出發(fā)點，采取行之有效的措施和手段，更好的保證安全生產(chǎn)的有序進行，爭作一個安全無事故的優(yōu)良企業(yè)。
隨著工業(yè)技術的不斷提高，集團公司各企業(yè)不斷的更新品種，無論是領導者，還是生產(chǎn)在第一線的職工和技術人員都必須跟住時代的潮流，掌握更新的生產(chǎn)技術和安全知識，時刻樹立危機感，緊迫感，使命感，責任感，為企業(yè)保平安，求發(fā)展，同樣是一個不可懈怠的堅實責任。
最后，隨著社會對安全問題的關注，面對接二連三的幾起重大事故在社會中所造成的輿論影響，安全生產(chǎn)不在是一句空話，我們身上肩負的責任也不在是一紙空談。為了創(chuàng)建我們?nèi)鐣拿篮眉覉@，它不在是我們某個人的需求，而是全社會的需求，它是一個全社會整體的責任。那么，就讓我們每個人都堅定的扛起這份責任，在安全這條路上警鐘長鳴！
為了讓全體人員在面臨緊急情況時，能臨危不亂，保持冷靜，應采取靈活有效的應急措施，從而解決問題。
工作內(nèi)容：
（1）當發(fā)生火災時，發(fā)生地點人員應立即報告值班保安、保安隊長和人事主管，或其他公司管理人員，并通知前臺文員，用廣播通知失火。
（2）當接到火警報告時，值班保安應立即組織救火，救火隊必須每人自帶一條濕毛巾綁在手臂上，最好將自身用水打濕，做好安全防范措施；車間人員也應配合協(xié)助救火，并協(xié)助組織疏散，疏散時，每個樓梯口均應有一管理人員指揮疏散，指揮員工別亂，并要將防煙門緊閉。
（3）如火勢太大，應馬上撥打火警電話“119”求助，應告訴對方自己所在的詳細地址，如什么鎮(zhèn)、什么村、什么工業(yè)區(qū)或什么路、廠名、發(fā)生火警地點等。
（1）當氣象臺發(fā)出臺風暴雨警告時，各部門應積極采取防范措施，將門窗關好，露天擺放的物品要遮蓋好，并要用卡板等鋪墊起來，以防由于排水不及而造成貨物被浸的損失；高處擺放的物品要收起來，避免不必要的損失。要檢查清楚各車間有無滲水現(xiàn)象，或下班門窗有無被風吹爛而漏水等。發(fā)風雨太大，要禁止員工外出，以防有意外事情發(fā)生。
（2）當天氣有變化時，值班保安應用廣播通知各部門做好相關防范措施，如下大雨，即叫各部門關好門窗，通知倉庫人員進行露天貨物整理。
如有同事打架或斗毆時，應馬上匯報值班保安或在場管理人員，并對當事人勸解、調停。如參與人太多，不能控制局面時，應馬上匯報保安隊長或人事主管或當事人所在部門主管。在調停后，如圍觀的人太多，應將當事人轉移到另一個地方處理，將此事影響力縮小，不要擴大。
如有工傷或員工生病事件發(fā)生，應第一時間通知值班保安，送給廠醫(yī)診治，如非常嚴重，就先做好應急措施，由廠醫(yī)帶其到外就診。若情況非常緊急，廠醫(yī)不能及時處理，就找其他相關管理人員，速帶病者去醫(yī)院治療，以免貽誤了時間，造成了不必要損失。如有需要，亦可撥打“120”急救電話。
總之，“安全生產(chǎn)，人人有責”就讓它烙印在我們每個人的腦海里，時時刻刻牢記在我們心里，珍愛生命，為我們的家園勾畫健康、美好的藍圖。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇三
從轄區(qū)今年發(fā)生的事故來看，主要是船員主觀方面失誤造成的，但也有部分事故的發(fā)生與轄區(qū)通航環(huán)境方面存在著缺陷有必須的關系。如果從“人、船舶、環(huán)境”等因素來看，造成事故的原因是多方面的，也是復雜和綜合的。但針對轄區(qū)20xx年度所發(fā)生的事故，究其根源，主要有以下幾方面原因。
(一)主觀原因。
船員文化素質較低，駕駛技能差，安全意識淡薄，沒有樹立“我要安全”的安全觀，是事故發(fā)生的潛在因素。具體表現(xiàn)為：
1、船員值班疏忽，沒有謹慎駕駛。
船員值班疏忽和沒有謹慎駕駛，最容易造成事故，主要表現(xiàn)為船舶航行中望疏忽，及發(fā)現(xiàn)船舶重要設備存在安全隱患時，沒有引起足夠重視而繼續(xù)冒險航行等。如8月4日，“浙溫貨0171”船與“永漁5906”船碰撞事故，主要原因就是“浙溫貨0171”船航行中，船員望疏忽，在碰撞前一向沒有發(fā)現(xiàn)對方船所導致的。8月23日，“靜濤16”觸礁沉沒事故，其觸礁的直接原因就是船長發(fā)現(xiàn)舵機存在安全隱患后，沒有及時選取安全水域錨泊檢查，而繼續(xù)冒險航行所致的。
2、船員缺乏基本的航海技能、操作不當。
船員缺乏基本航海技能，在實際操縱過程中，沒有根據(jù)船舶自身操作性能及周圍環(huán)境狀況等，及早采取防范措施，最終釀成事故。如10月24日“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故，與船長在過通航孔前沒有使用良好船藝，結合船舶自身性能和當時水域狀況，提早調整船位有直接的關系。另如“靜濤16”觸礁沉沒事故，在船舶觸礁后，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)僅首尖艙進水，船長在沒有決定船舶當時是否存在沉沒危險和灘涂陡峭狀況下，就采取全速沖灘，是導致船舶沉沒，損失擴大的原因。
3、橋梁業(yè)主安全意識淡薄。
隨著溫州經(jīng)濟的不斷發(fā)展，轄區(qū)水域橋梁不當增多，個別橋梁業(yè)主存在安全意識淡薄，對橋涵標的維護存在疏忽，沒有保證橋涵標正常發(fā)光，給船舶及早辨別通航孔帶來必須的影響，容易發(fā)生事故。如“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故，與大橋橋涵標沒有正常發(fā)光也有因果關系。
4、船公司沒有正確履行管理職責。
船公司在船舶安全生產(chǎn)中負有特殊的作用，由于船公司管理的疏忽，往往是船舶交通事故的內(nèi)在原因。如個別船公司沒有按照有關規(guī)定落實各項安全制度和措施，平時缺乏對船員的安全教育，在管理上存在必須程度的疏忽。轄區(qū)今年發(fā)生的事故，不同程度上與船公司管理不善密切相聯(lián)。
(二)客觀原因。
航行中發(fā)生意外機器故障，是造成事故的客觀因素。如“靜濤16”觸礁沉沒事故，與“靜濤16”輪航行中船舶液壓舵柱塞油缸底座發(fā)生斷裂，導致舵機失控，存在必須的因果關系。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇四
近幾年，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)村進城務工人員大幅增加等原因，xx市土地流轉面積迅速增長，土地流轉模式不斷創(chuàng)新，農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營水平進一步提升，解放了大量農(nóng)村勞動力，為全市大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。
一、土地流轉的現(xiàn)狀。
xx市現(xiàn)有993.12萬農(nóng)業(yè)人口，1126萬畝耕地，其中家庭承包經(jīng)營的耕地1097.2萬畝，人均1.1畝。調查顯示，截止目前全市流轉土地總面積152萬畝，比去年增加46.1萬畝，占全市耕地總面積的14%。其中轉包86.92萬畝，占流轉總面積57%;出租41.2萬畝，占流轉總面積27%;互換12.2萬畝，占流轉總面積8%;入股3.32萬畝，占流轉總面積2%;其他8.55萬畝，占流轉總面積6%。
全市有27262農(nóng)戶進行土地適度規(guī)模經(jīng)營，經(jīng)營的農(nóng)村土地總面積約60萬畝。其中，規(guī)模經(jīng)營面積在20畝~49畝的13688戶;規(guī)模經(jīng)營面積在50畝~99畝的5132戶;規(guī)模經(jīng)營面積100畝~499畝的2376戶;規(guī)模經(jīng)營面積在500畝~999畝的54戶;規(guī)模經(jīng)營面積在1000畝以上的12戶。通過土地流轉進行適度規(guī)模的農(nóng)村土地總面積中，種植糧食作物的有38萬畝;種植經(jīng)濟作物的有16萬畝;種植園藝作物的有4萬畝;種植其他作物的2萬畝。
二、土地流轉的主要模式。
(一)種植大戶承包型。種植大戶通過租賃、互換、轉包等形式承接農(nóng)戶土地，進行規(guī)模種植，帶動特色農(nóng)產(chǎn)品和土地規(guī)模化經(jīng)營雙向發(fā)展。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社帶動型。隨著周口農(nóng)民專業(yè)合作社不斷壯大，以xx縣地保姆植保專業(yè)合作社、xx縣天華種植專業(yè)合作社、xx市山海種植專業(yè)合作社等為代表的合作社，在保持家庭經(jīng)營基礎上，通過多種形式的合作服務，實施農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、社會化服務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。如xx縣地管家專業(yè)合作社，由80余戶農(nóng)機手自愿參加組成的，為入社農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，帶動農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理。這一類型實現(xiàn)的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，最大的特點是不改變農(nóng)民的土地承包關系和家庭經(jīng)營格局。通過合作社承包土地，建立生產(chǎn)基地，形成合作社+基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。
(三)龍頭企業(yè)租用型。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間通過訂單、協(xié)議等形式，合作建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?。如xx縣天豫、xx市蓮花等為代表的'，以主導產(chǎn)業(yè)為依托，培育和發(fā)展了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群，通過建立特色農(nóng)產(chǎn)品基地，兼并土地，引領農(nóng)戶進行有方向性的流轉。
三、存在的問題。
四、政策建議。
1、積極推進流轉機構建設，規(guī)范流轉中心的服務職能，提升服務手段，為流轉雙方服務、為農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營做出貢獻。
2、按照“依法、自愿、有償”的原則，強化宣傳引導和政策扶持，規(guī)范農(nóng)村土地流轉行為，繼續(xù)制定鼓勵土地流轉的政策措施，出臺土地流轉獎勵機制，刺激和調動承包戶與流轉大戶搞好土地流轉，營造良好的土地流轉氛圍。
3、鼓勵多形式流轉?；Q，可以打破村組界限，跨村跨組互換承包地塊，使土地“化零為整”，為實施機械化規(guī)模經(jīng)營打下基礎。轉讓，對有穩(wěn)定非農(nóng)職業(yè)收入來源的農(nóng)戶，鼓勵其將部分或全部土地承包經(jīng)營權有償轉讓給經(jīng)營大戶、龍頭企業(yè)。置換，鼓勵長期外出并有穩(wěn)定固定職業(yè)和固定住所的農(nóng)民，自愿永久放棄承包土地及宅基地，探索在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)郊區(qū)范圍內(nèi)開展以“承包地換社保、宅基地換住房”試點，按照承包責任制不變、可耕種土地不減、尊重農(nóng)民自愿的原則，高水平規(guī)劃富有特色和宜居的農(nóng)民新村，農(nóng)民自愿以其宅基地，按照規(guī)定的置換標準換取一套住房。這樣可以快速完成宅基地換房，使農(nóng)村土地進一步集中，土地流轉有了更大的發(fā)展空間。
4、進一步加快農(nóng)村勞動力轉移，為廣大農(nóng)民創(chuàng)造更多的非農(nóng)就業(yè)機會，使其獲得穩(wěn)固的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入，從而加快農(nóng)村土地流轉。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，開拓農(nóng)民就業(yè)門路，最大限度地增加就業(yè)機會;加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，增強小城鎮(zhèn)的載體功能，吸引更多的農(nóng)村勞動力進入城鎮(zhèn)務工經(jīng)商;大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，有序輸出勞動力資源，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力跨區(qū)域流動，為農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉開辟更加廣闊的空間。
5、逐步完善農(nóng)村社會保障制。盡快把放棄經(jīng)營土地、進入城市就業(yè)的農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)社會保障體系，實現(xiàn)與城鎮(zhèn)居民的對接，避免因與民爭地而起糾紛，加大對農(nóng)村社保資金投放力度，探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。進一步擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋范圍，促進最低生活保障體系向農(nóng)村延伸。對于已經(jīng)流轉土地的農(nóng)民，要引導他們從土地流轉收益中拿出部分資金，建立個人基本醫(yī)療和養(yǎng)老保險，提高自我保障能力。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇五
xxx：
一、事故發(fā)生單位概況。
二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。
1、事故發(fā)生詳細經(jīng)過。
（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)。
（2）事故中的當事人的行為、語言表述。
（3）事故狀態(tài)。
（4）事故場所機械、設備、狀況等。
2、應急救援情況。
（1）救援過程。
（2）搶救地點、過程、結果。
三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質。
（一）事故原因。
1、直接原因。
2、間接原因。
（1）、技術和設計上的缺陷。
（2）、教育培訓不夠，缺乏安全技術知識。
（3）、勞動組織不合理。
（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導。
（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全。
（6）、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等。
（二）事故性質。
1、是否為責任事故。
2、是否為非責任事故。
五、對事故的責任認定及對事故責任人的處理建議。
1、對事故單位的責任認定及處理意見（全部責任、主要責任、重要責任、次要責任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
2、對事故有關部門的責任認定（主要責任、重要責任、次要責任、一定責任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
3、對有關責任者的責任認定（主要領導責任、領導責任、管理責任、直接責任、重要責任等），提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議，追究責任人的刑事責任。
六、今后的防范和整改措施建議。
附：
2、傷亡人員名單。
3、有關資料復印件。
包括：
（1）企業(yè)提供資料的復印件（2）現(xiàn)場照片（3）現(xiàn)場示意圖（4）筆錄復印件（5）行政處罰的法律文書（6）刑事處罰的法律文書（7）罰款收據(jù)復印件（8）行政處分的復印件（9）黨內(nèi)處分的復印件（10）其它需要提交的有關材料等。
xxx。
20xx年x月xx日。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇六
xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一齊安全事故，根據(jù)當事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解狀況。還原現(xiàn)場狀況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸構成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結果出現(xiàn)這一齊安全事故。
事故分析如下：
1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調作用。
2、對擋料斗圈磨損狀況決定不準，沒有充分思考到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴重，為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調平造成事故。
3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。
5、王海林為新招職工，對大型設備檢修經(jīng)驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓，但現(xiàn)場培訓不足。
6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的職責。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇七
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，九小場所猶如雨后春筍，迅速激增。而九小場所往往是分布廣，經(jīng)營場所小，人員密集，安全意識淡薄，安全措施不到位，存在嚴重的安全隱患，一旦發(fā)生事故將造成重大人員傷亡。這也是各地政府安全監(jiān)管的重中之重。
九小場所是指小商場、小學校(幼兒園)、小醫(yī)院、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂場所、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場所、小生產(chǎn)加工企業(yè)，這些場所都是政府安全監(jiān)管的重點。
雖然促進了地方經(jīng)濟發(fā)展和勞動就業(yè)但管理模式多為家庭經(jīng)營式；資金短缺、安全生產(chǎn)條件差、管理模式陳舊；生產(chǎn)車間、倉庫、原材料、吃住基本都在一起；用電線路亂拉亂扯；消防設施不健全一旦發(fā)生火災處于半封閉狀態(tài)無處逃生勢必造成人員傷亡。
這些場所的從業(yè)人員往往沒有經(jīng)過安全教育培訓直接上崗就業(yè)。相對來說人員素質低，安全知識缺乏，安全意識淡薄，應急救援滯后。
許多小加工點都是用自家居住房屋或租賃的房屋進行加工生產(chǎn)，建筑本身就不符合有關設計規(guī)范的`要求，吃、住、生產(chǎn)基本都是一條龍存在的安全隱患可想而知。
對執(zhí)法人員下達的整改文書，小經(jīng)營業(yè)主多為應付、敷衍了事或者置之不理由于文化素質低，就連最基本安全管理制度也無法制定，更別說制定其他有關安全資料了同時由于資金短缺、建筑條件的制約整改基本等于重建。
由于九小場所分布廣，人員流動性大，而監(jiān)管人員力量薄弱，而且監(jiān)管的職權不明確，出現(xiàn)無人監(jiān)管的局面。
九小場所往往分布在最基層，因此應該發(fā)揮最基層的安全監(jiān)管力量，對轄區(qū)內(nèi)的小場所嚴格排查，建立底冊首先建立網(wǎng)格化監(jiān)管平臺，健全村級安全管理制度，對轄區(qū)內(nèi)的九小場所劃分監(jiān)管對象，做到村干部人人包片，層層簽訂安全責任狀，落實安全責任制其次培養(yǎng)村級安全協(xié)管員，正確指導轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)場所的安全管理。
政府安監(jiān)部門可以分片對轄區(qū)內(nèi)的九小場所的主要負責人定期進行安全教育培訓，提高負責人的安全管理水平，從思想深處認識安全的重要性村級可以利用廣播、張貼宣傳畫、學生安全教育課對村級小加工點的從業(yè)人員進行安全教育，提高他們的安全意識。
基層監(jiān)管人員應制定檢查計劃，突出重點，定期到小場所進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患能立即整改的立即監(jiān)督指導進行整改，不能現(xiàn)場整改的責令限期進行整改在規(guī)定的期間內(nèi)未按規(guī)定進行整改的上報鎮(zhèn)辦安監(jiān)辦，可以聯(lián)合派出所依法行政處罰或取締，絕不姑息遷就鎮(zhèn)辦還應不定期成立由安監(jiān)辦、工商、派出所、供電、建委等有關人員組成的檢查小組進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的堅決取締。
基層安全管理人員將檢查結果錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺，政府有關部門監(jiān)督九小場所的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導整改同時利用網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡細化責任分工，分級管理，明確責任。
安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任重而道遠，而九小場所的安全監(jiān)管又是工作的重點，因此應建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，形成層層抓、人人抓的局面，嚴格布控小場所的安全，確保轄區(qū)人們生命財產(chǎn)的安全。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇八
事故發(fā)生單位要認真總結事故的教訓，主要是在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患，要認真對照問題查找根源：
1、事故發(fā)生單位應該吸取的教訓;。
2、事故單位主要負責人應該吸取的教訓;。
3、事故單位有關主管人員和有關部門應該吸取的教訓;。
4、從業(yè)人員應該吸取的教訓;。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇九
（一）直接原因：崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導致金屬支加側傾，垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
（二）間接原因：
1、xx有限公司結構工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作。
業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設班長，沒有明確負責人，職責不清，責任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的不到位，職工安全意識不強，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇十
3.建議給予行政處罰的責任單位和責任人員;。
4.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。
責任人員的責任認定按下列模式表述：姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務、分管業(yè)務、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負何種責任、根據(jù)何規(guī)定(條款)、建議給予何種處分(處罰)。
責任單位的責任認定按下列模式表述：單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款)、建議給予行政處罰。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇十一
施工現(xiàn)場用來圍擋的圍墻因無磚垛、端頭無穩(wěn)定構造，倒塌前墻體已有傾斜，圍墻內(nèi)堆放的碎石對圍墻產(chǎn)生向外的側推力，并且外側碎石在用鏟車清除過程中，對圍墻地基產(chǎn)生了一定程度的擾動，是造成這起重大坍塌事故發(fā)生的直接原因。
（二）間接原因。
1、xx市xx工程項目經(jīng)理部，違反有關規(guī)章制度，在工地圍墻下堆放碎石，拒不執(zhí)行公司和有關部門提出的隱患整改要求，導致圍墻倒塌事故隱患長期存在。在圍墻傾斜的情況下，強令工人違章冒險作業(yè)清理碎石。xxxx項目經(jīng)理部沒有按照有關規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全教育培訓。
2、黑龍江省七建建筑有限責任公司，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責任制不落實，在xxxx工地圍墻已經(jīng)傾斜的情況下，沒有認真監(jiān)督其整改，及時跟蹤問效，事故隱患整改工作不力。
3、xx市建設行政主管部門對xxxx工程存在的事故隱患以及圍墻外長期堆放碎石等問題，監(jiān)督管理不到位。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇十二
2.李全華，職工食堂廚師，不掌握燃氣安全知識和操作技能，在燃氣泄漏發(fā)生后應急處置不當，對燃氣爆炸事故的發(fā)生負有直接責任，因在事故中死亡，建議免于追究責任。
（二）對責任人的行政處罰建議。
1.大連東然管道安裝中心。
（4）唐日永，大連東然管道安裝中心法定代表人。負責企業(yè)全面管理，安全生產(chǎn)第一責任人，對大連東然紅旗谷液化石油氣氣化站安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查不力，違章指揮該氣化站改變?nèi)細夤夤に嚵鞒?，對燃氣泄漏事故的發(fā)生負有領導責任，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第三十八條規(guī)定，建議對唐日永處上一年年收入30%的罰款，合計人民幣5.1萬元整（大連東然管道安裝中心提供了唐日永20xx年總收入17萬元整的年度工資收入證明）。
2.大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司。
（3）康必奇，大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司行政人事部部長，負責公司人事、行政和后勤。對職工食堂員工安全培訓等工作組織實施不力，對事故發(fā)生負有管理責任，依據(jù)《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第二十六規(guī)定，建議對康必奇處人民幣3萬元罰款。
3.大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司。
（1）遲守偉，大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司總經(jīng)理，負責大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司安全生產(chǎn)工作。對管理分公司安全管理工作重視不夠，對事故的發(fā)生應負直接領導責任，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第三十八條規(guī)定，建議對遲守偉處上一年年收入30%的罰款，合計人民幣18萬元整（大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司提供了遲守偉20xx年總收入60萬元的年度工資收入證明）。
（2）蘭克，大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司法人，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。安全生產(chǎn)意識淡薄，忽視安全生產(chǎn)工作，未認真履行企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)法律責任，對事故的發(fā)生負有領導責任，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第三十八條規(guī)定，建議對蘭克處上一年年收入30%的罰款，合計人民幣14.4萬元（大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司提供了蘭克20xx年總收入48萬元的年度工資收入證明）。
（三）對事故相關單位的行政處罰建議。
1.大連東然管道安裝中心對大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司“911”燃氣泄漏爆炸事故的發(fā)生負有主要責任，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）和《安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量適用規(guī)則(試行)》（國家安監(jiān)總局第31號令）規(guī)定，建議給予人民幣19萬元罰款的行政處罰。
2.大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司對大連紅旗谷高爾夫俱樂部有限公司管理分公司“911”燃氣泄漏爆炸事故的發(fā)生負有次要責任，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）和《安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量適用規(guī)則(試行)》（國家安監(jiān)總局第31號令）規(guī)定，建議給予人民幣16萬元罰款的行政處罰。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇十三
1、楊文東，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部項目經(jīng)理。作為本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，未認真履行安全生產(chǎn)管理職責，在圍墻傾斜的情況下，未能組織人員進行加固處理，致使工人冒險作業(yè)，對事故的發(fā)生負有主要責任。建議移交司法機關處理。
2、孫華維，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部工長。在組織施工過程中對圍墻存在的安全隱患未能予以重視，對事故發(fā)生負有主要管理責任。建議由發(fā)證部門吊銷其工長崗位證書。
3、張士華，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部安全員。對施工現(xiàn)場圍墻存在的安全隱患監(jiān)督整改不力，未能真正履行安全員的監(jiān)督職責，對事故發(fā)生負有管理責任。建議由發(fā)證部門吊銷其安全員崗位證書和安全生產(chǎn)考核證書。
4、張福，黑龍江省七建建筑工程有限公司安全科科長。對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位，對工人安全教育培訓檢查不到位，建議給予行政記大過處分。
5、趙明俊，黑龍江省七建建筑工程有限公司副經(jīng)理。作為公司分管安全和生產(chǎn)的主要領導，在對xxxx項目安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改不力，對事故發(fā)生負有領導責任。建議給予行政記過處分。
6、孫曉維，黑龍江省七建建筑工程有限公司總經(jīng)理。負責本企業(yè)的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負責人，對在外地施工的企業(yè)監(jiān)督管理不力，對事故發(fā)生負有主要領導責任。建議給予行政記過處分。
7、陳連生，黑龍江省七建建筑工程有限責任公司董事長、法人代表，是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對事故發(fā)生負有重要領導責任，建議由省安全監(jiān)管部門依法給予10萬元罰款。
8、唐曉光，黑龍江省七建建筑工程有限責任公司工會主席，在事故發(fā)生后，通過欺騙手段補簽了檢查記錄，干擾事故調查工作的順利進行，建議給予行政記大過處分。
9、于華，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設局建工辦科員。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題，未及時提出整改意見，工作不認真，監(jiān)管不到位，建議給予行政記過處分。
10、李長福，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設局建工辦主任。負責建設工程的施工安全，施工許可證、企業(yè)資質的審查和文明施工等工作。對xxxx工程在未取得施工許可證的'情況下先行施工，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題，跟蹤問效不夠，監(jiān)管不到位，建議給予行政記大過處分。
11、趙俊山，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設局副局長。負責建設施工安全及文明施工等工作，對xxxx工程存在的安全隱患和文明施工等問題未及時整改，負有領導責任，建議給予行政警告處分。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇十四
通過事故調查分析，對事故的性質有明確結論。其中對認定為自然事故或非責任事故的可不追究事故責任人，對認定為責任事故的，要按照責任大小和承擔責任的不同分別認定下列事故責任者，確定事故主要責任者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要責任者。
1、直接責任者：是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的人員。如違章作業(yè)人員等。
2、主要責任者：是指對事故發(fā)生負有主要責任的人員。如違章指揮者等。
3、領導責任者：是指對事故發(fā)生負有領導責任的人員。如有關部門的主管人員。對責任事故者的處理意見包括行政處分、紀律處分或者追究民事責任。
直接責任者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的人，行為表現(xiàn)為：
(1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè);。
(2)違反安全生產(chǎn)責任制、違反勞動紀律、玩忽職守;。
(3)擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備、設施。
領導責任者就是指其行為對事故發(fā)生負有領導責任的人，行為表現(xiàn)為：
(2)缺乏安全技術操作規(guī)程或不健全;。
(3)設備嚴重失修或超負荷運轉;。
(5)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤的。
主要責任者是指在直接責任者和領導責任者中對事故發(fā)生負有主要責任的人。
市水稻生產(chǎn)調查報告篇十五
1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負主要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，對此起事故的發(fā)生負重要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。
3、xxx，xx有限公司結構工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，建議對其給予x仟元罰款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
5、其他有關責任人，由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。
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