中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書大全(14篇)

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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書大全(14篇)
時間:2023-11-29 08:06:05     小編:GZ才子

計劃不僅需要我們有思考和規(guī)劃的能力,還需要我們有執(zhí)行和落實(shí)的能力。制定計劃后,我們要對計劃進(jìn)行監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和糾正不符合預(yù)期的地方。最后,如果你需要一些實(shí)用的技巧來更好地執(zhí)行你的計劃,以下是一些建議。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

投資者公司營業(yè)執(zhí)照。

第二章項(xiàng)目基本情況。

1.項(xiàng)目設(shè)立的組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨(dú)資企業(yè)等形式)。

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限。

3、工藝流程。

4、土地、廠房。

5、公司員工數(shù)。

6、產(chǎn)品銷售情況。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。

1.主要原料。

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.主要能源消耗情況。

說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃。

第四章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動安全保護(hù)措施。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章資金投入計劃。

說明每一期投資的金額、時間和方式。

具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬元)。

1.經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品銷售收入:

減銷售成本(材料):

直接人工:

生產(chǎn)費(fèi)用:

毛利:

減行政費(fèi)用:

折舊:

土地使用權(quán)攤銷:

稅前利潤:

所得稅:

凈利潤:

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計稅收繳納情況。

包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者:來源于:福建教育在線。

聯(lián)系人:電話(手機(jī)):郵箱:

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

項(xiàng)目名稱:

申請人:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話:。

電子郵件:。

提交日期:

一項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目名稱:

啟動時間:

準(zhǔn)備注冊資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。

組織機(jī)構(gòu):

主要業(yè)務(wù):

盈利模式:

未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):

二管理層。

2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)。

2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。

2.3激勵和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)。

三研究與開發(fā)。

4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:

4.3后續(xù)研發(fā)計劃:

4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的.多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)。

4.5技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。

4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)。

四行業(yè)及市場。

5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。

5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。

5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)。

5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。

5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)。

5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與威脅)。

5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

五營銷策略。

6.1價格策略:

6.2行銷策略:

6.3激勵機(jī)制:

六產(chǎn)品生產(chǎn)。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理。

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。

9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)。

9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)。

9.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。

八風(fēng)險及對策。

11.1主要風(fēng)險:(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)。

11.2風(fēng)險防范對策:

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗,但我認(rèn)為它可以受到很多顧客,尤其是女性顧客的的青睞。在這個強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣,本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點(diǎn)等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶,果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食,同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式,營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費(fèi)群體。如:上班族,學(xué)生等。該消費(fèi)群體注重對時間的要求,注重物有所值的消費(fèi)感受,同時,他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店,這無疑不分擔(dān)了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳,沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會制定一定的消費(fèi)反饋方案,讓大家覺得今天的消費(fèi)是為了明天在積累資本。所以,競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃:茶餐廳每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費(fèi)15元,日營業(yè)額1500元,按50%的純利計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。管理者:我們擁有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學(xué)畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗(yàn),但因?yàn)槲沂且粋€踏實(shí)肯干的人,其實(shí)在校期間我做過各種各樣的兼職,比如推銷化妝品等,也不算是對社會一無所知,而且換個角度講,也正因?yàn)閯偖厴I(yè)對于學(xué)生這一塊消費(fèi)群體比較了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息,也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計劃:依據(jù)營業(yè)額的變動,增加我們的庫存數(shù)量。另外,在員工的雇傭方面,我們不需要太多的正式員工,我們可以雇一些兼職的大學(xué)生,這樣不但可以降低成本,而且在學(xué)生中間可以擴(kuò)大知名度。資金需求情況:投資策劃總投資控制在10萬元左右。

【公司介紹】。

飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見健康,愉悅,快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點(diǎn)、各類小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,以及養(yǎng)生茶和果茶等。

【戰(zhàn)略規(guī)劃】。

宗旨:響應(yīng)黨的政策,創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。

目標(biāo):1:在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道,并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。

2:在兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)額,實(shí)現(xiàn)5萬元盈利,并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。

3:五年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)分店。

目標(biāo)市場定位:中低檔收入群體。

顧客群:周邊居民(包括:白領(lǐng),學(xué)生,手工業(yè)者,工人等)。

市場策略:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略:1:控制原料(保證原材料的新鮮與衛(wèi)生)。

2:店內(nèi)衛(wèi)生整潔(為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境)。

3:控制采購環(huán)節(jié):(控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。)。

4:控制管理環(huán)節(jié):員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理要嚴(yán)格的同時人性化。

【創(chuàng)業(yè)組織】。

本公司為有限責(zé)任公司。由丁女士發(fā)起,xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負(fù)有有限責(zé)任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔(dān)任董事長,并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任管理工作多年,并且,現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔(dān)任董事會成員。本公司特聘請?jiān)趚xy公司任職的黃xx先生擔(dān)任公司總經(jīng)理,因?yàn)辄S先生過去一直做管理工作,而且業(yè)績突出,因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司財務(wù),因?yàn)槔钆孔鲞^十幾年的財務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣,丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣,薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時,董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金,總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。

【產(chǎn)品服務(wù)】。

好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體,滿足顧客多方面的飲食需求。

主要產(chǎn)品:飲品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(絲襪奶茶),鴛鴦,黑白鴛鴦,涼茶,茶走,阿華田,檸茶,牛奶,唂咕(熱巧克力)。

式面包:例如餐包、菠蘿包,沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐:碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。

產(chǎn)品市場競爭力:本公司選用新式餐點(diǎn),齊全周到的配餐建議,擁有極強(qiáng)的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計劃:在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品,在以后的經(jīng)營中,根據(jù)季節(jié)變化,推出符合季節(jié)時令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴,讓在外上學(xué)的同學(xué)們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則,讓大家吃的不僅開心,而且放心。

產(chǎn)權(quán)的市場前景預(yù)測:作為引進(jìn)大陸地區(qū)的新事物,顧客需要一段時間的接受期,但可口的食物,低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。

【市場預(yù)測】。

市場現(xiàn)狀綜述:在西式快餐日益發(fā)展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麥當(dāng)勞等,逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點(diǎn)顯示出疲軟的狀態(tài)。由于,健康飲食概念的逐步發(fā)展,西式快餐的高熱量,高糖份,高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點(diǎn)。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的,健康的,高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽:西式快餐店:肯德基,麥當(dāng)勞??中式小吃部,周邊早餐行??目標(biāo)顧客:中低檔消費(fèi)群體(包括工薪階層與學(xué)生)。

產(chǎn)品的市場地位:生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。

產(chǎn)品價格區(qū)間:8~15元,部分餐品在20元以上。

市場特征:存在公司發(fā)展的市場空檔,市場潛力巨大。

【營銷計劃】。

本公司根據(jù)多方面的因數(shù),制定如下營銷計劃。

營銷目標(biāo):每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費(fèi)15元,日營業(yè)額1500元,月盈利2萬多元,半年收回成本,全年盈利10萬元。

營銷隊(duì)伍:有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。

營銷計劃:在開業(yè)初期,選擇高成本低效率的營銷策略,在店面附近制作大型墻幕廣告,同時采用積分打折的策略,留住回頭客。在后期,需節(jié)省成本,撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。

價格決策:基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。

本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱,微波爐,廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料:面粉,大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應(yīng),其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間,對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲量,易變質(zhì)的原材料儲存3天的量,并且要冷藏。若銷售量不佳,采用促銷手段,防止存貨變質(zhì),若原材料儲存量不足,需采購人員適補(bǔ)充。

【財務(wù)規(guī)劃】。

【風(fēng)險與退出】。

在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會遇到風(fēng)險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場,生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī),應(yīng)盡快申請破產(chǎn)。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

融資互相擔(dān)保合同范本一:

簽約地點(diǎn):

簽約時間:

甲方(資金方)。

乙方(借款方)。

一、總則。

甲方以公司法人全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任保證,安排好清潔、干凈、無犯罪性質(zhì)的資金為乙方的項(xiàng)目中小企業(yè)融資。乙方以公司法人全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任保證,有能力從銀行開出存款單,作為乙方項(xiàng)目開發(fā)的中小企業(yè)融資條件,并同意以相應(yīng)項(xiàng)目擔(dān)保,采取項(xiàng)目拖管的方式中小企業(yè)融資。

1、幣種:

3、中小企業(yè)融資條件:有效期年以上的銀行存款單或信用證或保函。

4、開證銀行:

5、借款年限:年期。

6、一次性貼息%(各種費(fèi)用:美國銀行操作費(fèi)、美國投資公司傭金、中方中介費(fèi)等)7、中小企業(yè)融資年利率:%(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時美聯(lián)儲公布的長期貸款利率為準(zhǔn),而且該利率在借款期限內(nèi)不變。

8、首批過款:萬美元。

9、后續(xù)過款:按雙方商定的.過款計劃執(zhí)行。

10、查詢方式:

11、操作方式:銀行對銀行。

12、為了監(jiān)控資金更好地運(yùn)作,甲方派出兩名人員進(jìn)入項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)層,參與項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(宏觀)。

13、如因乙方經(jīng)營不善而造成虧損,到期不能償還借款時,按中國有關(guān)法律進(jìn)行核定乙方相關(guān)資產(chǎn),以其相關(guān)資產(chǎn)劃給甲方。

三、操作程序。

1、雙方完成一切中小企業(yè)融資條件條款談判前期工作后,首先通過電子郵件或傳真對本合同進(jìn)行簽約確認(rèn)。

2、經(jīng)傳真簽約確定后3個銀行工作日內(nèi),雙方正式簽訂本合同,同時乙方提供接款銀行坐標(biāo)及公司有效的法律文本,公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證書復(fù)印件、法人代表******復(fù)印件、董事會關(guān)于中小企業(yè)融資的決議書、全權(quán)委托書等。

3、正式簽訂合同后,乙方應(yīng)在個月內(nèi)從銀行開出正本銀行存款單,并將銀行存款單原件掃描件e-mail給甲方。

4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-mail后,通過進(jìn)行查詢,經(jīng)查詢無誤后在個銀行工作日內(nèi)按乙方要求向接款銀行發(fā)出付款通知。

5、甲方付款通知發(fā)出后在個銀行工作日內(nèi)將首批款打到乙方指定的接款銀行。

6、在第一筆款到位后,余款在個月內(nèi)全部付清。

7、乙方收到全款后,甲方在每年月號之前,憑乙方開戶的相關(guān)銀行向甲方開出的利息單取息,同時銀行開出第年的利息單交由甲方。

8、乙方開出的銀行存款單在月后自行解凍。

四、法律依據(jù)。

巴黎國際商會icc500(1993年)最后修訂版條款。

五、共同遵守條款。

本合同一經(jīng)簽約,任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。

六、違約責(zé)任。

1、甲乙雙方認(rèn)真執(zhí)行合同條款;根據(jù)icc500條款,違約方向守約方賠償合同金額的1%違約金,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、本合同執(zhí)行icc500條款中,因不可抗力因素、天災(zāi)、**、戰(zhàn)爭而造成本協(xié)議無法履行時甲乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

3、不按合同條款操作而導(dǎo)致交易終止或違反合同條款者視為違約。

4、乙方保證開出的存款單和有關(guān)資料文件為合法真實(shí),如經(jīng)甲方銀行查證發(fā)現(xiàn)虛假不實(shí),則視為違約。

5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款,則視為違約。

七、解決糾紛終止。

雙方發(fā)生違約糾紛時,任何一方均有權(quán)提出仲裁,仲裁地為北京,仲裁機(jī)關(guān)為中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。

八、生效及終止。

1、本合同為中文版,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份。

2、本合同簽訂后立即生效,雙方一致書面同意本合同全部內(nèi)容,履行完畢即告終止。

3、本合同未盡事宜另行制定合同副本,合同副本是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

融資互相擔(dān)保合同范本二:

甲方:_________________。

乙方:_________________。

為有利于雙方發(fā)展,充分利用雙方對外融資的有利因素,加強(qiáng)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)合作,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,甲、乙雙方就融資擔(dān)保問題經(jīng)過充分醞釀,共同達(dá)成如下合同:

一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作、共同發(fā)展的原則,在融資領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行友好合作。

二、甲、乙雙方共同確認(rèn):雙方承擔(dān)總額度為伍仟萬元的貸款責(zé)任擔(dān)保,并同意按照《中華人民共和國擔(dān)保法》履行各自責(zé)任。

三、在乙方需要擔(dān)保時,甲方為乙方提供的擔(dān)保額度總共為萬元,不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔(dān)保時,甲方可以選擇乙方中的一家公司,為甲方提供相同額度的貸款擔(dān)保。

四、甲、乙雙方在履行互為擔(dān)保時,最長擔(dān)保期限不超過三年,貸款必須??顚S?,擔(dān)保方有權(quán)對被擔(dān)保方的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督,期滿還清貸款本息時,被擔(dān)保方應(yīng)主動向擔(dān)保方提供還貸憑證,以便對方及時了解。

五、任何一方為對方擔(dān)保時,應(yīng)如實(shí)提供各自財務(wù)報表、營業(yè)執(zhí)照、信用證明復(fù)印件以及有關(guān)企業(yè)概況等資料。

六、擔(dān)保方的繼受人(包括因改組合并而繼受)將受本合同的約束,并繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。未得到對方事先書面同意,擔(dān)保方不會轉(zhuǎn)讓其擔(dān)保義務(wù)。

七、擔(dān)保方代被擔(dān)保方清償債務(wù)后,有權(quán)向被擔(dān)保方追償。

八、在本合同有效期內(nèi),甲、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同,確需變更本合同條款時,應(yīng)經(jīng)對方協(xié)商同意,達(dá)成書面補(bǔ)充合同。

九、違約責(zé)任。

甲、乙雙方都應(yīng)遵守本合同的約定,任何一方違約,違約方應(yīng)向守約方支付違約金××××萬元,并賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

十、爭議的解決方式。

在履行本合同中發(fā)生的爭議,由甲、乙雙方協(xié)商或通過調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成,任何一方都有權(quán)向原告所在地的人民法院起訴。

十一、合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

十二、本合同自簽訂之日起生效。

十三、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,以茲共同遵守。

甲方:_________________。

法定代表人:_________________。

簽約日期:_________________

乙方:_________________。

法定代表人:_________________。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴(kuò)大規(guī)模,走向全國”。

1、可行性分析。

曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,規(guī)?;F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,建一所大學(xué)動輒就是上千畝地,如果是大學(xué)城,幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題,學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中,即便是緊鄰的兩個校園,步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費(fèi)時間,這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學(xué)生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),10分鐘到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,但是大學(xué)生都知道,在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),事實(shí)上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚(yáng),浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時,中國有一千多所高校,上千萬在校大學(xué)生,其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。

注:以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論,但事實(shí)上,大學(xué)生是否真有這種需求,如果有,有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場調(diào)查研究。但由于時間原因此項(xiàng)工作暫未實(shí)施。

2、產(chǎn)品分析。

出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)模化的根本沒有。

3、競爭分析。

目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù),諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠(yuǎn)離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。

4、宏觀環(huán)境分析。

目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學(xué)都在擴(kuò)建。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。

1、機(jī)會與威脅。

面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機(jī)會;但另一方面,由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的.跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)重的威脅。

2、優(yōu)勢與劣勢。

由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。

3、對策分析。

考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應(yīng)抓住時機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場,在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。

一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店,五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營。

五、市場營銷策略。

目標(biāo)市場:在校大學(xué)生。

價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)市場。

產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù)。

配銷渠道:專營連鎖店。

提出一個口號:let’sfly,freefly一起飛,自由地飛(待定)。

設(shè)計一個標(biāo)志:(有待制作)。

塑造一個品牌:隨心。

形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓(xùn)信息咨詢,考研培訓(xùn)信息咨詢,各類職業(yè)培訓(xùn)咨詢的一站式教育咨詢公司,服務(wù)對象為全體礦大學(xué)生。

我公司通過整合分析所有有合作關(guān)系的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的課程信息,免費(fèi)為客戶推薦合理的課程學(xué)習(xí)計劃。同時與一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作推出針對礦大的學(xué)生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場經(jīng)營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務(wù)和咨詢服務(wù)營銷三支優(yōu)秀隊(duì)伍,逐步構(gòu)筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值。

當(dāng)前礦大校園內(nèi)各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托礦大龐大的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,成為大學(xué)商業(yè)市場中不可小覷的一股力量。此類培訓(xùn)以提高大學(xué)生學(xué)術(shù)水平,職業(yè)能力為目的,有廣泛的受眾群體,和成熟客戶。

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入礦大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如考研培訓(xùn)的學(xué)航考研,海文考研,導(dǎo)航考研,恩波考研等,外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方教育集團(tuán),文昌外國語學(xué)院,環(huán)球雅思等,還有徐師大心理咨詢師培訓(xùn),教師資格證培訓(xùn),公務(wù)員考試培訓(xùn)等職業(yè)培訓(xùn)。

這些機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立,通過自己的銷售團(tuán)隊(duì)和推廣渠道在礦大校園內(nèi)宣傳發(fā)展,建立客戶群。這種“各立門派”式的經(jīng)營方式,局限了那些有意向參加培訓(xùn)的同學(xué)的選擇范圍,不利于他們做出正確合理的決定。

學(xué)員所面臨的主要問題是,信息匱乏,單一,不全面。據(jù)調(diào)查,在決定學(xué)員報名與否的幾種因素中,最重要的是課程質(zhì)量和課程價格這兩點(diǎn)。通常學(xué)生獲取此類信息的途徑有三種,一是各機(jī)構(gòu)宣傳海報,二是講座宣講,三是積累的口碑。但是,通過海報僅能獲得相關(guān)課程的價格,參加講座,參考少數(shù)幾個人的意見也僅能獲取相當(dāng)少的關(guān)于課程質(zhì)量的信息。這些信息不足以讓學(xué)生做出合適的選擇,有時甚至導(dǎo)致做出錯誤的選擇,這點(diǎn)從校園內(nèi)轉(zhuǎn)讓各種培訓(xùn)聽課證的廣告可以看出。所以,一家能夠整合所有培訓(xùn)信息,并提供精準(zhǔn)咨詢服務(wù)的公司是必須的。

對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,獨(dú)立宣傳導(dǎo)致無法交流客戶資料。我們通過在校園內(nèi)的問卷調(diào)查得出一項(xiàng)結(jié)論,曾經(jīng)參加過教育培訓(xùn)或者有計劃參加教育培訓(xùn)的學(xué)員比未參加過培訓(xùn)的同學(xué)有更大的興趣參加其他的培訓(xùn)。所以,我們可以向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供大量潛在客戶資料,如,向英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供參加過職業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員信息,向考研機(jī)構(gòu)提供參加過英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員信息,以我們的提供的信息幫助這些機(jī)構(gòu)獲得更大的發(fā)展。

1.礦大學(xué)生對教育培訓(xùn)的剛性需求較大,針對考研和各種考證有34%的學(xué)生愿意選擇進(jìn)行教育培訓(xùn)。

2.學(xué)生對教育培訓(xùn)的形式要求多樣,通過調(diào)查我們了解了幾種主要的培訓(xùn)需求及需求人群:大一新生對英語口語及四級的培訓(xùn)需求旺盛;大二及大三學(xué)生對英語六級課程有較強(qiáng)的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強(qiáng)烈;管理學(xué)院大三、大四學(xué)生對bec英語培訓(xùn)表現(xiàn)出較強(qiáng)的興趣;國際學(xué)院,外文學(xué)院學(xué)生有興趣報名托福雅思英語培訓(xùn)課程;文法學(xué)院大三大四學(xué)生有參加教師資格證培訓(xùn)以及心理咨詢師培訓(xùn)的意向;部分大四學(xué)生愿意參加公務(wù)員培訓(xùn),英語口語提高班。

3.48%的受調(diào)查同學(xué)愿意為教育培訓(xùn)支出500元以上的培訓(xùn)費(fèi),只有29%的受調(diào)查同學(xué)認(rèn)為不參加培訓(xùn)的原因是價格太高,可見礦大學(xué)生愿意為教育培訓(xùn)支付較高的費(fèi)用。

4.影響學(xué)生不愿參加培訓(xùn)的主要原因是,培訓(xùn)的效果不明顯,不如自學(xué)的效果好。

從上可以看出,教育培訓(xùn)在礦大市場需求很大,而我公司的目標(biāo)客戶就是所有需要教育培訓(xùn)的學(xué)生,我們借助教育培訓(xùn)這個大市場,通過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,一方面為學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)課程計劃,以及爭取更多的價格優(yōu)惠,另一方面我們可成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一種有效的招生途徑。

通過為各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招收學(xué)員,從中收取一定的合作費(fèi)和提成是我公司主要的盈利方式,另外輔以為教育機(jī)構(gòu)開辦講座,發(fā)放宣傳單等取得盈利。

日前,我團(tuán)隊(duì)已與新東方教育集團(tuán)簽訂合作意向,成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息,為新東方起到宣傳,招生的作用,同時也為礦大學(xué)生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。

目前,我們團(tuán)隊(duì)還正在積極聯(lián)系海文考研,學(xué)航考研等其他機(jī)構(gòu),欲與之建立合作關(guān)系,成效顯著。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

我國中小企業(yè)普遍經(jīng)營困難,又因?yàn)椴皇菄?,從銀行獲得信貸資金困難,很多中小企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了融資,卻因?yàn)橹行∑髽I(yè)經(jīng)營層次不高,對商業(yè)計劃書內(nèi)容毫無認(rèn)識,導(dǎo)致了手足無措。

俗話說,量體裁衣,看菜下飯。中小企業(yè)寫融資用的商業(yè)計劃書,也要有的放矢,具有極強(qiáng)的針對性。

一般包括如下幾種:。

1、民間的個人投資者。

這種投資者往往是并非中小企業(yè)所在行業(yè)里的,大多是有錢老板個人投資此項(xiàng)目或企業(yè),

巨大空間,以及具有誘惑力的各種市場、產(chǎn)業(yè)、競爭優(yōu)勢,具有極強(qiáng)的煽動性,是打動此類以個人身份進(jìn)行的投資老板的重點(diǎn)。

2、投資公司中介。

投資公司中介為你介紹投資公司,而他們對于投資方要什么樣的商業(yè)計劃書卻語焉不詳,這就需要中小企業(yè)融資者,要盡力去多了解一點(diǎn)投資方的要求,根據(jù)投資方要求寫商業(yè)計劃書。

同時,此類商業(yè)計劃書應(yīng)具備基本的財務(wù)計劃部分,用數(shù)據(jù)的形式,方便投資方及中介方了解具體的計劃細(xì)節(jié)。

3、風(fēng)險投資公司。

風(fēng)險投資公司一般是專業(yè)的風(fēng)險投資商,往往投資以后具有幾倍、幾十倍、上百倍規(guī)模的`企業(yè),大多中小企業(yè)所處的傳統(tǒng)行業(yè)是他們看不上的。

但也不排除有部分投資公司會接受到高科技等小企業(yè)的融資計劃書。寫給風(fēng)投公司的商業(yè)計劃書應(yīng)有完善而深入的項(xiàng)目分析,說服力強(qiáng)的描述、簡潔、易懂,應(yīng)帶有財務(wù)計劃預(yù)測。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標(biāo)。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務(wù)分析。

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財務(wù)預(yù)計。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨。

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運(yùn)。

第三章市場分析。

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二.目標(biāo)市場的設(shè)定。

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

二.銷售政策的制定。

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七.產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進(jìn)度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。

四.資本結(jié)構(gòu)。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。

七.投資抵押。

八.投資擔(dān)保。

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十.股權(quán)成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告。

十三.雜費(fèi)支付。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三.股權(quán)回購。

四.股利。

第八章風(fēng)險分析。

一.資源風(fēng)險。

二.市場不確定性風(fēng)險。

三.研發(fā)風(fēng)險。

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五.成本控制風(fēng)險。

六.競爭風(fēng)險。

七.政策風(fēng)險。

八.財務(wù)風(fēng)險。

九.管理風(fēng)險。

十.破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章管理。

一.公司組織結(jié)構(gòu)。

二.管理制度及勞動合同。

四.薪資、福利方案。

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃。

第十章財務(wù)分析。

一.財務(wù)分析說明。

二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

1.銷售收入明細(xì)表。

2.成本費(fèi)用明細(xì)表。

3.薪金水平明細(xì)表。

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.利潤及利潤分配明細(xì)表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務(wù)指標(biāo)分析。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

我國科技型中小企業(yè)所依靠的主要是內(nèi)部積累和代價高昂的民間借貸,銀行貸款比重偏小,直接融資比例微乎其微,企業(yè)基本上沒有什么其他的直接融資渠道,導(dǎo)致一大批科技型中小企業(yè)成了被排除在資本市場以外的融資困難企業(yè)。

3、企業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)新動力不足,融資效果有限。

近年來,盡管我國政府和社會各界為扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展,采取了諸多創(chuàng)新機(jī)制和措施,但總體上看,科技型中小企業(yè)的融資效果仍然有限。突出表現(xiàn)在:第一,創(chuàng)業(yè)投資對科技型中小企業(yè)發(fā)展的支持力度不足。第二,創(chuàng)新基金對科技型中小企業(yè)的支持方式有待進(jìn)一步改善。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下,服務(wù)并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴(kuò)大市場份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

二、市場定位,功能定位

前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。

后期類型:b2c,b2b,增強(qiáng)交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí),爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后:視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費(fèi)會員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市場。

七、技術(shù)方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng):window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

摘要:近年來我國中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力、推動技術(shù)創(chuàng)新、推動農(nóng)村工業(yè)化、城市化等方面,發(fā)揮著重要的作用。然而,融資不暢一直是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸。中小企業(yè)在資金融通方面獲得的支持與其發(fā)揮的重要作用相比卻相當(dāng)不協(xié)調(diào):占全國企業(yè)總數(shù)99%以上的中小企業(yè)占有的貸款數(shù)額不超過總貸款額20%。如何解決中小企業(yè)融資難的問題,再一次被社會各界所關(guān)注。本文對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于中小企業(yè)融資問題研究的成果進(jìn)行了簡單的綜述,將美國、日本中小企業(yè)的融資方式和政府支持方面做了比較分析,分析了我國中小企業(yè)的融資方式、渠道以及融資難的原因,提出了改善我國中小企業(yè)融資難問題的對策。

關(guān)于中小企業(yè)融資困境原因的研究方面,李揚(yáng)、楊xx(20xx)對中小企業(yè)自身的缺陷影響其融資進(jìn)行了研究。關(guān)于中小企業(yè)自身素質(zhì)問題,楊楹源(20xx),李長友自身的素質(zhì)是融資困難的根本原因。關(guān)于中小企業(yè)信用缺失,從規(guī)模效應(yīng)的角度對中小企業(yè)融資進(jìn)行了研究。

在制度原因方面,陳xx等(1xxx),陳xx(20xx)則從制度缺陷,融資體系缺失,創(chuàng)新不足的角度分析了中小企業(yè)融資困境。董xx(20xx),胡旭陽(20xx),陳xx()從金融監(jiān)管和金融服務(wù)水平方面進(jìn)行了研究。王xx(20xx),劉xx(20xx)從政府行為方面分析了中小企業(yè)融資困境的`原因。

美國十分重視中小企業(yè)的發(fā)展,由于資本市場較為發(fā)達(dá),所以美國的中小企業(yè)融資以證券融資為主。同時,美國中小企業(yè)的融資方式也較為多樣化,但主要還是內(nèi)源融資。

美國為了滿足中小企業(yè)的融資需求,政府提供了全面的政策支持,具體是提供一般性貸款,建立多層次的信用擔(dān)保體系,通過實(shí)施優(yōu)惠的信貸政策,鼓勵私營企業(yè)投資公司成立,從而刺激風(fēng)險資本的迅速增長,為中小企業(yè)的發(fā)展提供支持。美國的中小企業(yè)融資支持體系由一國中小企業(yè)局、美國進(jìn)出口銀行、nasddaq、qtcbb、ssbic等聯(lián)合構(gòu)成。

日本在亞洲是第一個為中小企業(yè)建立融資支持體系的國家,日本中小企業(yè)的融資渠道較美國中小企業(yè)相比要少,主要依靠外源融資,外源融資較少。絕大多數(shù)是通過銀行融資,且銀行一定比例參股,這也是日本中小企業(yè)融資的特點(diǎn)。同時,日本較多的民間金融機(jī)構(gòu)也以互助的方式為企業(yè)提供融資服務(wù)。

其實(shí)在影響中小企業(yè)融資困境的原因,除了自身的內(nèi)因外,還有以下外因:

首先,我國目前的資本市場所不具備對中小企業(yè)進(jìn)行細(xì)分,研究各類中小企業(yè)的特點(diǎn),風(fēng)險以及經(jīng)營規(guī)律,構(gòu)建多樣化的資本市場,為中小企業(yè)服務(wù)的功能。同時中小企業(yè)一般很難達(dá)到發(fā)行債券進(jìn)行融資的標(biāo)準(zhǔn),這就使其很難通過發(fā)行債券進(jìn)行融資。在1994年之后,中央政府頒布法令,嚴(yán)禁以各種形式向社會募集資金,這就使中小企業(yè)通過社會集資的融資途徑變成不可能。

其次,四大商業(yè)銀行的服務(wù)對象大多是國有大中型企業(yè),特別是近些年來,國有銀行在經(jīng)營管理上推行一級法人管理制度,加強(qiáng)對風(fēng)險的管理,強(qiáng)化成本核算,導(dǎo)致中小企業(yè)很難從國有銀行得到資金支持,融資矛盾加大。商業(yè)銀行的大集團(tuán)客戶選擇機(jī)制,也會導(dǎo)致貸款向大型企業(yè)不斷集中,中小企業(yè)貸不到款的不公平現(xiàn)象。銀行信貸管理體制不能滿足中小企業(yè)靈活多樣的金融服務(wù)需求。在中小企業(yè)分布相對集中的縣域,缺乏配套的金融機(jī)構(gòu)為之服務(wù)。四大國有銀行門極較高,縣級以下分支機(jī)構(gòu)少之又少。

最后,目前,我國針對中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系己初具規(guī)模,但該體系在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營體制上還存在著諸多問題。僅靠政府出資為中小企業(yè)擔(dān)保,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)貸款多樣,涉及范圍廣以及企業(yè)數(shù)量多的需求。應(yīng)該大力發(fā)展民間資本與商業(yè)擔(dān)保的數(shù)量,降低政府政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)信用擔(dān)保體系中的比例,減少政府干預(yù),使擔(dān)保機(jī)構(gòu)真正實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。

通過比較美國和日本的中小企業(yè)融資方式,及其政府在這方面做的政策支持,我們知道美國的資本市場較為發(fā)達(dá),其中小企業(yè)以證券融資為主,同時其融資方式以內(nèi)源融資為主的多樣化融資方式,而日本的中小企業(yè)以外源融資方式為主,主要通過銀行進(jìn)行融資。在政策支持方面,美國政府積極出臺支持中小企業(yè)發(fā)展的政策,但政府充當(dāng)“最后的貸款人”,還是以市場為主。而日本則政府在支持中小企業(yè)發(fā)展方面起主導(dǎo)作用。

建立健全各種管理制度。中小企業(yè)必須從自身做起,建立規(guī)范的財務(wù)核算體系,完善財務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,保證會計信息真實(shí)完整;不斷加強(qiáng)公司治理,科學(xué)的構(gòu)建公司管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善組織結(jié)構(gòu);提高企業(yè)形象意識,加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),樹立信用觀念,做到不濫用貸款,合理使用資金,嚴(yán)格資金管理,??顚S?,為企業(yè)融資創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。健全企業(yè)財務(wù)制度。中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范財務(wù)制度,提供準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告。提高企業(yè)會計信息透明度,為銀企雙方降低融資風(fēng)險與成本。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與銀行的信息交流,使銀行深入了解企業(yè),改變銀行“惜貸”現(xiàn)狀,這樣也便于銀行對放貸資金的監(jiān)督,降低銀行風(fēng)險。

完善信貸服務(wù)組織體系。銀行必須根據(jù)中小企業(yè)客戶實(shí)際需求,不斷開發(fā)金融產(chǎn)品,有針對性的滿足不同行業(yè)、不同地域、不同層次企業(yè)的發(fā)展需求。靈活調(diào)整產(chǎn)品營銷組合,在產(chǎn)品設(shè)計,信貸流程,審批手續(xù)等環(huán)節(jié)改善工作流程,提高工作效率。鼓勵銀行大膽創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際情況給中小企業(yè)在貸款條件、貸款方式、利率、擔(dān)保、信用考核等方面提供寬松的環(huán)境,甚至還可以成立專門的組織機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)服務(wù),切實(shí)改善中小企業(yè)的融資難問題。政府應(yīng)大力支持有利于中小企業(yè)融資的金融創(chuàng)新活動。許多股份制商業(yè)銀行、城市銀行、農(nóng)村信用社等逐步以中小企業(yè)為服務(wù)對象,加強(qiáng)了對中小企業(yè)的結(jié)算、財務(wù)咨詢、投資管理等金融服務(wù)。

五、小結(jié)。

中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。必須從內(nèi)部和外部兩個方面解決中小企業(yè)融資難的問題,這是由中小企業(yè)自身的問題和外部政策大環(huán)境決定的。所以,一定要始終關(guān)注中小型企業(yè),及時解決中小型企業(yè)融資中存在的各種問題,在未來,中小企業(yè)將創(chuàng)造更多的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值,會有更加光明的未來。通過社會的努力,中小企業(yè)融資難問題將逐步得到改善,社會資金得到進(jìn)一步優(yōu)化,對于促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展以及整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)的意義。

參考文獻(xiàn):

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[3]林毅夫,李永軍.中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資[j].經(jīng)濟(jì)研究,年第1期.

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

值此博士學(xué)位論文結(jié)稿之際,回首三年的博士研究生學(xué)習(xí)生活,心中感慨萬千!

首先要感謝我的導(dǎo)師崔滿紅教授!在整個博士研究生學(xué)習(xí)階段,導(dǎo)師對我的學(xué)習(xí)、研究乃至生活給予了熱忱的關(guān)懷和幫助。崔老師以其對學(xué)術(shù)研究敏銳的洞察力和高度的責(zé)任心,指導(dǎo)我如何追逐學(xué)科前沿,如何思考問題,如何循序漸進(jìn)地分析、解決問題,促使我在學(xué)術(shù)上形成兼收并蓄的研究習(xí)慣和敏感獨(dú)特的思維方式,并為我營造了一個相對寬松、自由的研究氛圍,鼓勵我進(jìn)行探索性研究。特別是在論文創(chuàng)作過程中,從論文選題、文章結(jié)構(gòu)設(shè)計、論證方法的運(yùn)用到具體的文字修改,都滲透著導(dǎo)師的心血。正是導(dǎo)師的無私呵護(hù)和正確指引,我才得以順利完成學(xué)業(yè),并走上學(xué)術(shù)研究的道路。此外,我還要感謝孔祥毅教授,他博大的胸懷和豁達(dá)的處世態(tài)度影響著我,塑造了我樂觀、積極而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度,這將是我一生都用不盡的寶貴財富。在本文付梓之際,謹(jǐn)向恩師致以由衷的謝意并對恩師家人致以深深的祝福,同時衷心地希望今后能夠繼續(xù)得到他們的指導(dǎo)和幫助。

其次,感謝金融學(xué)院導(dǎo)師組的所有老師給予了我熱心的幫助和支持,借此機(jī)會一起表示深深地感謝!正是他們的悉心教導(dǎo),才有我的成長與進(jìn)步。

山西財經(jīng)大學(xué)的美好時光成為我永遠(yuǎn)的回憶。作為崔滿紅教授眾多弟子中的一員,我有幸感受到了這個大家庭的溫暖,我的師兄師姐師弟師妹們,在這三年里,與他們共同學(xué)習(xí)和討論不僅讓我開闊了視野、增加了新的學(xué)術(shù)知識,而且還領(lǐng)略到團(tuán)隊(duì)的力量以及如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)攻關(guān)。更為重要的是,這種關(guān)愛和友誼是我終生受益的又一重要財富。

最后要將最由衷的感激獻(xiàn)給我的家人們,是他們給了我在這個世界上最無私的愛和最溫暖的親情。當(dāng)我孤獨(dú)寂寞、遭遇挫折的時候,他們總會鼓勵我、支持我,一句貼心的話語,一句關(guān)切的問候,給了我莫大的安慰與動力。我愛我的父母,我會努力奮斗,決不辜負(fù)他們對我的殷切期望。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

指導(dǎo)思想是針對老人閑置在家問題,為他們提供不同的合理活動,滿足他們精神層次方面的需求和不同層次的精神需要。

1.1公司概述。

廣州多一步服務(wù)公司是一個提議中的公司,它倡導(dǎo)一種懷念過去,憧憬未來的思想,以“活的更精彩”為宗旨,提供各種創(chuàng)意性的活動服務(wù)。任何人都有其精彩的一生,老年人也不例外,充實(shí)人生是一種更新意義的行動,對過去是追憶,對將來是享受。本公司針對老年顧客的不同需求,為他們提供相應(yīng)的休閑活動場所和相應(yīng)的娛樂休閑設(shè)施,組織各種娛樂活動等系列服務(wù)項(xiàng)目。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使年老的生活變得更有活力。在活動中,他們可以聆聽同是天涯淪落人的聲音,可以感受到溫馨和諧大家庭的幸福,也可以領(lǐng)略做領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采。在這里,我們不會讓你們感受敬老院的孤單與寂寞,更加不會讓你們覺得生活平淡無趣,相信我們的活動能帶給你們別樣的年華。

1.2市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢。

本公司的服務(wù)主要面向廣州市精神需求得不到滿足的老人群體,他們希望自己在年老的歲月中,多感受生活,做一些想做但以前卻沒有條件沒有時間去做的事情。由于自身以及外部諸多因素的影響,當(dāng)代老年人心理發(fā)展存在著角色轉(zhuǎn)變與社會適應(yīng)、精神關(guān)愛需求與家庭養(yǎng)老功能弱化、老有所為與身心衰老等方面的矛盾,心理發(fā)展呈現(xiàn)出由關(guān)注社會到更加關(guān)注自身、由關(guān)注生活到更加關(guān)注生命、由關(guān)注物質(zhì)到更加關(guān)注精神等變化特點(diǎn)?;谧尷先藗兩硇挠鋹偟匕捕韧砟赀@一宗旨為了進(jìn)一步關(guān)注老年人的心理狀況與精神需求,加大對老年人的心理調(diào)適與精神關(guān)懷,建立健全老年人精神保障體系,引導(dǎo)老年人樹立積極健康的老年觀,不斷提高廣大老年人的心理健康與精神文化生活水平,讓他們身心愉悅地安度晚年,共享經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展成果。本公司將滿足這樣的市場需求,填補(bǔ)市場空白。公司本身整體較高的創(chuàng)意活動理念是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量活動的保障。

1.3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注重物質(zhì)文化生活、越來越注重感受生活的今天,隨著人們年齡不斷增長,老年人失去了勞動能力,漸漸覺得自己什么都做不了,還成為子女的負(fù)擔(dān),就開始慢慢地失去生活的樂趣,看著他們的子女都為工作忙碌奔波,沒有時間陪伴他們,所以很多時候老人都是天天呆在家沒事干。鑒于此,我公司將舉辦各種特色活動為他們的孤獨(dú)時光畫上句號,解決他們精神上的壓力,為他們的人生留下最后的激情,繼續(xù)讓他們感受到人生依然那么有活力,生活依然很精彩。精心策劃的活動能讓老人感到活力十足,龐大的集體充滿熱鬧的氣氛,他們再也不用待在家里數(shù)著時間過日子。這樣足夠大的市場與高品質(zhì)的活動將會使我公司的產(chǎn)品擁有廣闊的前景。

1.4投資與財務(wù)。

1.5團(tuán)隊(duì)概述。

團(tuán)隊(duì)成員有不同的專業(yè)背景,有勞動與社會保障(勞動關(guān)系)專業(yè),及人力資源管理專業(yè),一方面,針對該創(chuàng)業(yè)設(shè)計面對的群體是老年人,勞動與社會保障(勞動關(guān)系)專業(yè)的隊(duì)友在這個社會問題上有一定的了解與認(rèn)識;人力資源管理專業(yè)具備一定的管理知識背景,對于公司人員的安排有優(yōu)勢。另外,團(tuán)隊(duì)成員在校期間都身任學(xué)生干部,策劃組織參加過不同的活動,具有良好的創(chuàng)意思維和熱情好動心態(tài)。

2.背景描述。

根據(jù)人口普查資料顯示,2000年我國60歲人口達(dá)到總?cè)丝跀?shù)的10.270,標(biāo)志著我國正式步入老齡化國家。2006年中國60歲人口比例已達(dá)到11億,,其中65歲占總?cè)丝诒壤?.97%。以這種發(fā)展趨勢預(yù)測,21世紀(jì)將是老齡化的高峰期:到2010年我國老年人口將增加到1.12億,2020年將達(dá)到2.48億,2051-2100達(dá)到3-4億,現(xiàn)在中國的老齡化越來越嚴(yán)重。越來越多的老年人退休后閑置在家,他們沒有很好的平臺與途徑參加娛樂休閑活動;與年輕一代忙于工作,疏忽了與老一輩的交流,不懂老人的需要,把他們閑置在家,造成了老人的孤獨(dú)寂寞,獨(dú)居“空巢”,這已是普遍現(xiàn)象。

鄭安云副教授認(rèn)為,“空巢”只是現(xiàn)象,要解決“空巢”背后的社會問題才是關(guān)鍵。目前,社會對于老人的忽視和某些年齡歧視,加大了老人對于子女的依賴,而子女由于工作繁忙、照顧后代等諸多因素,對于老人的注意力必然會減弱。老年人屬于弱勢群體,解決這個群體的矛盾不能只寄希望于子女,更需要社會各界從理念上重視老年人的心理問題,同時出臺多項(xiàng)針對性措施。老年人都需要些什么?一項(xiàng)針對西安市老年人的抽樣調(diào)查顯示,有一半的老人對于表演、歌唱等活動有較強(qiáng)興趣,三分之一的老人喜歡國內(nèi)旅游和運(yùn)動會,五分之一的老人對知識性、技能性的活動感興趣。然而,目前有四分之三的社區(qū)均不能定期開展相關(guān)活動。西安市的社區(qū)內(nèi),能夠提供活動的居家養(yǎng)老活動室僅有約20個,占總社區(qū)數(shù)的3%。我公司相對于那些老人院來說更注重老人精神層次的需要,對于廣州的絕大部分老年人來說,他們在物質(zhì)上是有保障的,可卻被社會忽視了精神上的需要,老人最需要的是有人陪在他們身邊,陪他們聊聊天,和鄰里的老人一起活動,雖說敬老院和老人院也能給他們提供交流的場所,但交流的更多的是家庭方面的因素,那里的老人除了閑聊和有人照顧之外,基本上和在家差不多,也就是說他們不過是換了一個陌生的環(huán)境。

3.產(chǎn)品服務(wù)介紹。

3.1產(chǎn)品服務(wù)描述。

3.1.1常規(guī)休閑娛樂。

服務(wù)簡介:常規(guī)休閑娛樂活動主要是為老年人提供固定的休閑娛樂場所并配備相應(yīng)的休閑娛樂設(shè)施。固定的娛樂場所宜通過租賃的方式,位置可以選擇在老年人密集的地帶或是老年人較易到達(dá)的地方,在場所內(nèi)部可以配備桌椅以及一些娛樂和健身器材。常規(guī)的休閑娛樂活動可以每天開展,而且固定的休閑娛樂場所可以為老年人提供一個和同齡人進(jìn)行溝通交流的平臺,以此來排遣老年人內(nèi)心的孤獨(dú)感。

內(nèi)容描述:

常規(guī)休閑娛樂活動大致可分為室內(nèi)和室外活動兩種:

1.室內(nèi)活動:唱歌、書法、繪畫、老年舞蹈、下棋、打麻將、老年健身、聊天。

2.室外活動:組織老年人登山、踏青、公園游玩等室外活動。

3.1.2特色活動和比賽。

服務(wù)簡介:通過策劃組織相關(guān)特色活動和比賽可以在常規(guī)休閑娛樂活動之外,豐富老年人的日常生活,進(jìn)一步滿足老年人的精神文化需求。通過舉行特色活動和比賽不僅可以提高俱樂部會員對俱樂部的滿意度、增強(qiáng)其對俱樂部的歸屬感,而且可以提高俱樂部的知名度以吸引更多的老年消費(fèi)者。

內(nèi)容描述:

1.舉辦“我就是導(dǎo)演”文化劇表演比賽,表演比賽的題材可以為中外古典歷史文化劇,如《牡丹亭》莎士比亞的老年版《羅密歐與朱麗葉》等,也可以演繹革命戰(zhàn)爭年代老人們自己的故事。

2.舉辦“縱橫書?!崩夏陼ù筚悺Mㄟ^舉辦書法比賽可以為喜愛書法的會員提供一個平臺來展示自我,而且也可以營造文化氛圍。

3.舉辦中國象棋、國際象棋等棋牌類比賽,可以為棋牌類游戲的會員愛好者提供平臺展示自我,也可以為有意愿學(xué)習(xí)的會員提供機(jī)會。

4.舉辦俱樂部內(nèi)部老年運(yùn)動會(場地可以進(jìn)行短期的租借),設(shè)置一些比較適合老人或老人喜愛的比賽項(xiàng)目,例如乒乓球比賽、慢跑、排球賽、游泳比賽….形式可以多樣化,在比賽結(jié)束時可以設(shè)置頒獎并頒發(fā)榮譽(yù)證書以提高會員參加的積極性,而且可以通過這項(xiàng)活動增強(qiáng)老人體質(zhì)。

5.舉辦“我給祖國唱支歌”歌唱比賽或者也可以組織會員們進(jìn)行紅歌大合唱,并且由俱樂部組織參加一些市級等老年歌唱比賽。

6.舉辦“舞林大會”老年交誼舞比賽,鼓勵會員積極參加。通過參加這項(xiàng)比賽可以增強(qiáng)大家活動的積極性,而且可以增進(jìn)會員間溝通了解,也與之前常規(guī)休閑活動中的老年舞蹈相呼應(yīng)。

3.1.3節(jié)日特色活動。

服務(wù)簡介:在一些比較重大傳統(tǒng)節(jié)日到來之際(例如:除夕、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)),老人們又沒有家人陪伴時,可以組織老人們一起過節(jié),通過組織孤獨(dú)老人一起過節(jié)可以減弱老人內(nèi)心的孤寂感,與此同時也可以贏得無法陪同老人過節(jié)子女的支持,吸引更多的消費(fèi)者。此外,在老人們壽辰的時候,俱樂部可以組織策劃一些活動為老人賀壽,體現(xiàn)俱樂部的人文關(guān)懷。

內(nèi)容描述:

1.在傳統(tǒng)節(jié)日到來時,如在除夕、春節(jié)時可以組織大家一起過年包餃子;在中秋節(jié)時可以組織大家一同賞月,歡度中秋;在重陽節(jié)時可以組織大家一起登山、賞菊等。

2.在老人壽辰時,組織俱樂部其他會員,大家各展所長為老人賀壽(如果老人的子女需要,也可以有償?shù)貫槔先藴?zhǔn)備壽宴)。

3.1.4特殊項(xiàng)目服務(wù):如果老人及其家人需要,俱樂部可以擔(dān)當(dāng)中介機(jī)構(gòu),在俱樂部內(nèi)為孤寡老人尋找配偶,撮合喜事。

3.2服務(wù)優(yōu)勢:

.服務(wù)項(xiàng)目多,種類多樣。

.服務(wù)周到,凸顯人文情懷。

.產(chǎn)品前期投資小,吸引力較強(qiáng)。

.資深心理專家的參與,實(shí)力雄厚。

分析。

4.1優(yōu)勢。

1.公司的服務(wù)為老年人有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的需求;

2.提供的產(chǎn)品服務(wù)多樣化,滿足不同性格老年人的需求;

3.本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強(qiáng);

4.公司成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強(qiáng)。

4.2劣勢。

1.公司規(guī)模較小,資金有限,抗風(fēng)險能力弱;

2.由于服務(wù)的對象為老年人,老年人安全問題不僅會帶來客源危機(jī)也會影響公司形象。

4.3機(jī)會。

1.社會人口老齡化:根據(jù)預(yù)測,至2015年末,本市戶籍60歲以上老年人口將超過430萬,比例將接近30%。

2.城市老年空巢家庭問題:根據(jù)全國老齡委公布的《我國城市居家養(yǎng)老服務(wù)研究》報告,目前我國城市老年人空巢家庭(包括獨(dú)居)的比例已達(dá)49.7%,與2000年相比提高了7.7個百分點(diǎn)。大中城市的老年人空巢家庭(包括獨(dú)居)比例更高,達(dá)到56.1%,其中獨(dú)居老年人占12.1%,與配偶同住的占44%。

社會的老年人問題表明,為老年人提供一個活動的聚集平臺是有必要并且有前景的。

4.4競爭。

目前,社會上不乏存在老年服務(wù)中心,而且老年人自發(fā)舉行的活動也會對我們公司的生存發(fā)展存在威脅。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3。5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,市場廣大。

本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵希矛F(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營養(yǎng)成分,運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當(dāng)今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。

本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過,有市場qs準(zhǔn)入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費(fèi)起,人人都想嘗嘗鮮。用3-5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。

可以趕集,在集市上銷售??梢越o豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。

你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。

當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。

200元 購商品:140元(7折進(jìn)貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)

運(yùn)費(fèi):10元

買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)

印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設(shè)計,你自己選擇。)

3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點(diǎn)的包裝呢?公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)!

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

2、創(chuàng)新點(diǎn):結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預(yù)期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實(shí)施計劃:積土成山,風(fēng)雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機(jī)遇。

7、創(chuàng)意價值:易于實(shí)施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡(luò)越來越開放,許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。

網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實(shí)際購買,并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實(shí)物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽(yù)度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因?yàn)樵谥袊壳熬W(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費(fèi)者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營運(yùn)成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說,這是個巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年,在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的,是無價的。現(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠(yuǎn)些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗(yàn),如果你沒實(shí)體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當(dāng)然要選擇投資成本小的`,降低風(fēng)險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗(yàn),可以先從這個做起,經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學(xué)到很多東西的同時,還能積累信譽(yù)度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營,會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn),探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實(shí)踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費(fèi)大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí),從注冊淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實(shí)做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

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