撰寫總結(jié)是一個提高自我反思和溝通能力的過程。寫總結(jié)時,可以采用具體例子來支撐自己的觀點和結(jié)論,讓總結(jié)更加有說服力。在下面,我們將為大家分享一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得體會。
國資辦公室工作總結(jié)篇一
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下,國資招標辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》之規(guī)定,全面貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標投標暫行辦法》,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標環(huán)境及在按照國家相關(guān)政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?,F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下:
一、出臺制度。
(一)為了更加規(guī)范我院招標流程,完善我院制度建設(shè),經(jīng)過反復(fù)修訂,《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標辦、紀委監(jiān)察室、計劃財務(wù)部、審計室等相關(guān)職能科室的職責(zé),規(guī)定了招標范圍、流程及招標紀律。
(二)為完善我院制度建設(shè),加強我院國有資產(chǎn)管理工作,結(jié)合我院實際,認真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標工作。
(一)2017年招標辦共完成招標工作12項,實現(xiàn)招標支出528.64萬元。
其中設(shè)備類招標共計5項,共計招標金額69.3萬元;工程類招標2項,共計金額49.2萬元,服務(wù)類5項,共計金額410.14萬元。
具體招標項目如下:
肺病科:下肢運動訓(xùn)練器、體外反搏機;總務(wù)科:二氧化氯發(fā)生器;肛腸科:洗腸機、熏洗機;保健樓輸液大廳改造工程;康復(fù)實訓(xùn)室改造工程;保潔服務(wù)項目;保安服務(wù)項目;消防維保項目;網(wǎng)站建設(shè)項目;招標代理機構(gòu)比選。
(二)共簽訂合同5份,總計金額為67.77萬元。其中設(shè)備類合同3份,共計46.9萬元;服務(wù)類合同2份,共計金額約20.87萬元。
(三)完成資料匯編歸檔9份,中標單位標書檔案12本。
(四)2017年7月10日,我院通過公開招標方式選出8家招標代理機構(gòu)分別代理我院貨物類招標和工程類招標項目。擴大了我院委托招標代理機構(gòu)選擇范圍。
(一)與物資科配合,按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作,做到賬物相符,沒有疏漏。
(二)完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。
(三)協(xié)調(diào)學(xué)校國資處,向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”,財政廳給與回復(fù)豫財資(2012)47號文件“關(guān)于對河南中醫(yī)學(xué)院處置國有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟,建筑面積57507.45㎡,賬面原值71075240.25元,予以核銷,相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬,并已通知學(xué)院國資處進行銷賬。
(四)政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用,用于分散采購各類不需要招標項目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用??蒲薪?jīng)費進行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。
四、2017年度工作計劃。
(一)根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合科室需求,依法合規(guī)的完成各項招標工作。
(二)嚴格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標流程開展各項招標工作。
(三)根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定,應(yīng)成立檔案室,對招標合同進行規(guī)范化管理,同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
(四)加強學(xué)習(xí),提高認識,依法合規(guī)辦事,樹立良好招標形象。(無)建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作,為一線科室做好服務(wù),提供保障。
(六)建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度,明確國有資產(chǎn)報廢流程,全面做好三附院及學(xué)院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇二
x年,省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全委中心工作,牢固樹立大局意識和服務(wù)意識,積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用,有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。x年,x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會議上作了典型交流發(fā)言,是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務(wù)大局,切實發(fā)揮參謀助手作用。
一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局,認真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實施等一系列工作,全年共牽頭組織開展調(diào)研x余次,深入企業(yè)x戶次,為推進國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開展加強國企黨建專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調(diào)研活動,形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標”的作用,重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬,進一步分解任務(wù)、落實責(zé)任、明確時限、實時跟蹤,強化督辦落實的閉環(huán)管理,確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面,進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務(wù)信息報送工作機制,明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度,加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道,搭建信息工作網(wǎng)絡(luò),建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群,加強信息的實時溝通調(diào)度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度,重點圍繞建設(shè)法治政府、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場預(yù)期、加強政策解讀等方面工作,政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享,指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點工作,有效回應(yīng)社會關(guān)切。全年受理依申請公開事項x件,受理政府信息咨詢約x余人次,做到了告知明確、回復(fù)及時、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委,工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級重大決策部署和全委工作大局,緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路,提前思考、超前謀劃,做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新等重點工作,加強與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接,加強與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通,重點做好全委重大活動、重要會議的月計劃,委主要領(lǐng)導(dǎo)活動的周安排,確保全委各項工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求,進一步規(guī)范公文辦理流程,提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動協(xié)同辦公系統(tǒng),非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理,超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦,加快了公文運轉(zhuǎn)速度,全年辦理收文x余件,x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風(fēng)、精簡文件,加強文件審核把關(guān),文件質(zhì)量穩(wěn)步提升,嚴格實行發(fā)文指標管理和總量控制,全年發(fā)文x件,較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制,堅持準確交辦、嚴格督辦,對承辦處室實行倒計時提醒,及時跟蹤督促承辦處室和人員認真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系,有針對性地提出解決問題的措施,提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件,其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件,所有建議提案均按時按質(zhì)辦理完成,經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。
三、規(guī)范管理,充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財務(wù)管理工作。嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)收支,細化預(yù)算管理,科學(xué)做好政府采購、設(shè)備維護等工作,確保機關(guān)各項工作運轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障,協(xié)調(diào)推進工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標辦公用房清理整改工作,共改造辦公用房x間,整改面積近x余平方米。二是嚴謹做好保密和檔案管理工作。加強保密宣傳教育和監(jiān)督檢查,繼續(xù)做好保密自查自評。按時清退中央、省委的密級文件x份,清理密碼電報x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進館驗收檢查,整理文書檔案x盒、x件,移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會務(wù)接待和公車管理工作。切實搞好重要會議、重要活動的組織協(xié)調(diào)工作,全年牽頭組織或參與承辦重大會議和重要活動x余次,組織承辦黨委會議x次、行政辦公會議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強公務(wù)用車管理,嚴格按照公車管理制度派車、用車,完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認真做好應(yīng)急值守工作。加強應(yīng)急體系建設(shè),制訂委機關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好節(jié)假日及日常值班備勤安排,在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認真督促落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班(含領(lǐng)導(dǎo)帶班)x余人次,確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無私奉獻,積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡文件、會議,改進了文風(fēng)會風(fēng);
嚴格督查督辦,推動了工作落實。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位,牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念,經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題,當好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員,為企業(yè)發(fā)展爭取多方支持。在制定政策和辦事服務(wù)過程中,注重征集并認真聽取企業(yè)的意見,真正做到從企業(yè)實際出發(fā),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
國資辦公室工作總結(jié)篇三
響力、控制力和帶動力進一步增強,國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值,較好地完成了各項工作目標任務(wù)。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展強力推進。
(一)優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大,國有經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的總體部署,加快培育大企業(yè)、大集團,以項目建設(shè)為重點,協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項目投入,全力推進我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴能等項目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點項目進展順利,國有經(jīng)濟保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元,同比增長9.6;完成工業(yè)增加值51.71億元,同比增長10;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入191.14億元,同比增長5.2;實現(xiàn)利潤總額7.79億元,占全市利潤總額的57.3,國有資本保值增值率達114。
(二)國有企業(yè)改革加快推進,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批,轉(zhuǎn)制搞活一批,關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路,加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展,實現(xiàn)國有經(jīng)濟“有進有退”,“進”而做大做強,“退”而平穩(wěn)有序,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
一是深化產(chǎn)權(quán)改革,優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強。按照我委與湖南有色集團簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴股協(xié)議》,加快推進了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作,促進企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點,強化外派監(jiān)事會工作,加快推進了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),增強企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商,加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作,促進我市機械、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日,我委與湖南有色集團正式簽訂了《湖南有色集團與大西洋公司開展合作的協(xié)議》,共同出資組建新公司,為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署,堅持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則,積極探索推進市供排水公司、市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點水利工程——小井溝水庫建設(shè)項目,加快推進了市供排水公司與中國水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團工作,完成了《出資人協(xié)議》的簽訂,取得階段性成果。同時,積極推進市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,積極推進公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展,擴大城鄉(xiāng)覆蓋面,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路,困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口,創(chuàng)新工作思路,建立企業(yè)改革項目責(zé)任制,全力推進了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作;完成了紡織股份公司新一輪租賃工作,有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營;在啟動運機總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭取落實了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產(chǎn)指標;實施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作,加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度;加快推進了百貨集團、釜江化工廠、空壓機總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作,最大限度地籌措了國企改革成本,有效緩解了國企改革資金壓力;以“打捆”方式實施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作,妥善安置了企業(yè)職工,加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。
(三)歷史債務(wù)化解取得新成效,企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔保訴訟案件等嚴重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題,研究建立了市國資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度,著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下,企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效,有效化解企業(yè)債務(wù)近5億元,以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔保案,解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔保責(zé)任,川玻股份公司擔保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效,徹底解決了企業(yè)歷史包袱,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問題,制定了《關(guān)于××市國有企業(yè)實物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)評估重大項目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記,摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記工作,進一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級次以及國有企業(yè)的組織形式,明確了企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬,為加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,嚴格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識》、《××市市屬企業(yè)國有交權(quán)交易流程圖》,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度,確保國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來,市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競價拍賣成交765萬元,比賬面值增加120萬元,增值率15,比評估值增加110萬元,增值率9。
(二)完善考核激勵體系,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任進一步落實。
一、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則,完成了2006年度大西洋公司、燃氣公司等5戶企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作,研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核指標,完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國有資產(chǎn)收益649萬元。
(三)加強監(jiān)督檢查力度,國有資本實現(xiàn)保值增值。
一是采取專項檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,加強對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對外擔保及資產(chǎn)損失處理等重大事項的監(jiān)管工作。2009年共辦理對外擔保11起,涉及金額7650萬元,對外投資6起,涉及金額13716萬元。二是建立了“財務(wù)審計、資產(chǎn)評估”評審專家?guī)欤M一步規(guī)范了企業(yè)審計、資產(chǎn)評估工作,組織完成了對沙灣飯店、標件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟責(zé)任審計和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作,組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財產(chǎn)、實物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評估工作,涉及資產(chǎn)總額12,531萬元。三是進一步完善派出監(jiān)事會制度,組織開展了大西洋集團公司、燃氣公司、供排水公司、公交集團公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查,并完成了年度監(jiān)督檢查報告,對企業(yè)在經(jīng)營管理、財務(wù)行為、國有資產(chǎn)權(quán)益維護等方面存在的16個問題,提出了21條針對性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
(一)狠抓安全隱患整治,國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績突出。
一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎(chǔ)上,對監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)(辦公)用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工(居民)居住用房情況進行了專項檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改。三是加強企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動,督促企業(yè)認真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)進車間、進班組,強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。四是狠抓安全隱患整治。及時協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機一廠廢棄危化品處置以及雙峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作,完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護限期治理項目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作,全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
(二)全力化解矛盾糾紛,國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機制,主動維穩(wěn),堅持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強化制度建設(shè),構(gòu)建維穩(wěn)長效機制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風(fēng)險評估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施,堅持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,領(lǐng)導(dǎo)到崗率達100。三是暢通信訪渠道,認真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次,處理信訪件170余件,其中,市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件,按時回復(fù)率達100。四是加強穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度,妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來,妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運輸公司司機合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件,杜絕了非正常越級上訪,實現(xiàn)了赴京進省“零”的目標,全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件,有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。
(三)抓好特困企業(yè)幫扶工作,“富民惠民”工作深入開展。
結(jié)合各類重大節(jié)假日,廣泛開展“送溫暖”幫扶活動。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次,送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價值6.3萬元,協(xié)調(diào)落實了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補助80多萬元,對21戶特困企業(yè)給予了生活補助。積極協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜,在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費減免,對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理,在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠,最大限度減輕企業(yè)負擔,整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,2009年我委被評為市治亂減負工作先進單位。
(四)做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作,加快和諧企業(yè)建設(shè)。
深入貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關(guān)于進一步加強和改進離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神,認真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會等各類娛樂活動,豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間,走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次,發(fā)放慰問金3.5萬余元,切實幫助老干部解決實際問題和困難,對部分長期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注,提高了療養(yǎng)護理補貼,并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關(guān)手續(xù),確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。
(一)企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。
一、獻愛心”電視文藝晚會等活動,收到了良好效果。
(二)企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進性長效機制四個文件精神的貫徹落實,加大檢查、督促、考核力度,專項組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機制四個文件精神的情況,對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作,加強基層黨組織建設(shè),先后調(diào)整了雙峰公司、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負責(zé)人,切實提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強化流動黨員管理,對流動黨員進行了摸底調(diào)查,發(fā)放流動黨員活動證300多個,認真做好黨員發(fā)展工作,開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動員,精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會代表人選。
(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,不斷調(diào)整充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來,通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶(次),提拔48人次,免職18人次,交流9人次,全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動經(jīng)驗交流及總結(jié)表彰大會,表彰四好班子18個、先進個人25名,并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負責(zé)人年度有關(guān)獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法,充分調(diào)動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。
(四)企業(yè)人才隊伍建設(shè)有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略,著力抓好企業(yè)人才隊伍培訓(xùn)、開發(fā)、使用工作,幫助指導(dǎo)優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營人才到清華等高等院校進行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度,選拔企業(yè)后備干部153名,初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動,樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗,頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名,向市有關(guān)單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名,為深化“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
(五)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù),深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動為重點,認真貫徹落實中紀委“八項禁令”和四部委《若干規(guī)定》,大力推進廉潔文化進企業(yè)活動,進一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防,狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費指導(dǎo)意見(試行)》和《市屬困難企業(yè)國有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度,嚴格規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題,嚴肅查處企業(yè)違紀違法案件,深入開展治理商業(yè)賄賂工作,針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,圍繞經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察,堵塞漏洞,建章立制,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益進一步提高。
五、機關(guān)自身建設(shè)進一步加強。
(一)精心組織,認真開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅、強化國資監(jiān)管等中心工作,深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動,通過座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機關(guān)、本委職工各層面意見找準機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點。認真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會,重點查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題,深入分析原因,并制定了整改意見,收到了良好的效果。切實強化監(jiān)督檢查,確保各項工作落到實處,加強對機關(guān)上下班紀律、工作人員去向牌、請假制度、首問負責(zé)制等制度落實情況的檢查,建立了機關(guān)中層以上干部的廉政檔案,強化廉政教育,營造了機關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
(二)強化服務(wù)企業(yè)意識,大興調(diào)查研究之風(fēng)。
圍繞企業(yè)發(fā)展項目落實、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點課題加強調(diào)研,建立了《市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項目工作責(zé)任制等制度,并選派了5名機關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉,幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題,搞好重點項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)服務(wù)企業(yè)意識,逐步建立在監(jiān)管中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)管的機制。
(三)加強制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理。
進一步完善重點工作月通報制度,加強對重點工作特別是市委市政府督辦事項的監(jiān)督檢查。建立重大事項請示報告制度,增強機關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機關(guān)目標管理方案,進一步細化責(zé)任,明確分工,認真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進一步健全機關(guān)學(xué)習(xí)機制,強化機關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí),抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會化選學(xué)工作,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),切實提高干部職工國資監(jiān)管水平。
(四)深入貫徹中紀委《若干規(guī)定》,加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入推進中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的貫徹落實,建立了市國資委黨委貫徹實施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組,認真組織開展自查自糾工作,把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進行自查和清理糾正工作的情況,納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會、述職述廉、機關(guān)公務(wù)員年度考核和評先爭優(yōu),進一步深化了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
國資辦公室工作總結(jié)篇四
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國資委系統(tǒng)認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以確保國有資產(chǎn)安全和保值增值為目標,勇于創(chuàng)新,深化改革,強化管理,抵御金融危機等不利因素帶來的困難和沖擊,完成年初確定的各項任務(wù)和奧運服務(wù)保障工作。
一、積極參與全力以赴為實現(xiàn)“平安奧運”目標做出積極貢獻。
國資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感,堅持高標準、高水平、高質(zhì)量,圓滿完成了奧運培訓(xùn)、奧運環(huán)境整治、奧運服務(wù)等各項任務(wù)。
(一)組織奧運培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。
按照各相關(guān)部門安排和要求,認真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運培訓(xùn)工作開展以來,各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種,共計6300余冊。共培訓(xùn)員工7290名,458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書,449名員工取得行業(yè)英語合格證書,379名員工通過了國家英語職業(yè)考試。
(二)開展綜合整治,優(yōu)化奧運環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開展奧運環(huán)境建設(shè)和綜合治理,不斷優(yōu)化美化奧運環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛1小區(qū)等區(qū)域環(huán)境,改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場所的外立面,裝修了承擔涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來順飯莊等場所。
認真落實“平安奧運”各項工作,逐級簽訂奧運會安全穩(wěn)定責(zé)任書,加強安全檢查和隱患排查,制定安全預(yù)案開展安全演練。奧運期間,開展各類安全檢查454次,參加檢查人數(shù)1753人次,排查整改隱患210處,化解矛盾糾紛20件,開展應(yīng)急演練118次。
(三)認真組織實施抓好奧運服務(wù)。
國資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運”志愿者隊伍和305人的應(yīng)急無償獻血志愿者隊伍,組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作,37名駕駛員志愿者參加了奧運會服務(wù)保障,其中15名參加了殘奧會服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運北京”測試賽、奧運火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運比賽等多項活動。
華天集團作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商,為2544運動員、教練員和非注冊穆斯林記者提供服務(wù),共接待就餐人員近7200多人次;華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來自20多個國家和地區(qū)中外賓客1706人;華融公司威斯汀酒店接待了10多個國家2000多名客人;華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待2了32個國家520余位外國游客。
金象大藥房做好奧運期間興奮劑藥品銷售工作,對公司8000個經(jīng)營品種進行了逐一篩查。將所經(jīng)營的含興奮劑成分的383個藥品分類集中陳列,做到底數(shù)清、情況明,所有藥店都嚴格履行職責(zé),在柜臺上擺放中英雙語“含興奮劑類物質(zhì)藥品,運動員慎用”的警示牌,確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應(yīng)對挑戰(zhàn)國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年,各企業(yè)努力適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運會對環(huán)境標準的特殊要求,積極應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復(fù)雜變化,努力戰(zhàn)勝國際金融危機和內(nèi)需不足帶來的不利影響,克服經(jīng)營困難,保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,2008年實現(xiàn)營業(yè)收入127.22億元,占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%,名列全市各區(qū)縣第二。實現(xiàn)利潤總額22.23億元,占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%,名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達到644.93億元,占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%,名列全市各區(qū)縣首位。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率108.3%,國有權(quán)益達到104.1億元。
(一)調(diào)整經(jīng)營策略,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項目按計劃實現(xiàn)銷售,惠州喜來登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項目進展順利。華遠集團強化品牌效應(yīng),加大對華遠西安君城、長沙金外灘和華遠青島等項目的運作力度,裘馬都項目竣工并通過驗收,地產(chǎn)公司全年營業(yè)收入7.37億元,實現(xiàn)利潤1.56億元。天恒集團穩(wěn)步推進重點項目建設(shè),別墅山項目一期實現(xiàn)平穩(wěn)入住,項目二期穩(wěn)步推進,完成了桃園d12回遷住宅樓工程,成功實現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售,房山樂活城項目第一批開盤的產(chǎn)品銷售達到80%以上,第二批也實現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動產(chǎn)項目投資為主的華方公司,完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價轉(zhuǎn)讓。通過調(diào)整銷售策略,加大宣傳力度,“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
(二)狠抓經(jīng)營特點,傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間,加快連鎖經(jīng)營發(fā)展,慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家,網(wǎng)點遍布全市12個城近郊區(qū),并向河北燕郊擴展。護國寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,品牌效益不斷提高。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入436,519.00萬元,實現(xiàn)凈利潤2637萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經(jīng)營,以奧運、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點,抓住商機積極開展促銷活動。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實實在在的商品、實實在在的價格”這一經(jīng)營主導(dǎo)思想,突出“實惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度,地百商場開展了“品味什剎海,購物到地百”大型主題促銷活動。公司完成了全年各項經(jīng)濟指標,凈利潤1219萬元,超出全年計劃311萬元。
華利佳合公司精心研究營銷戰(zhàn)略,通過打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長假、“十一”黃金周、全國高考、全市中考等商機促銷增效。在北京青年報等多家知名媒體上刊登廣告,在《北京奧運觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國鐵路旅客快車時刻表》上對10家連鎖飯店進行整體打包宣傳,擴大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤1238萬元。
貫通集團狠抓市場銷售,在留住老客戶基礎(chǔ)上,加大宣傳銷售力度,利用各種信息加強與有租房要求的客戶溝通,發(fā)展新客戶,散租寫字樓出租率達到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運契機,從年初就開始策劃、落實奧運訂房工作,通過合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機,客房出租率均達到70%以上。集團全年完成凈利潤496萬元。
5金象復(fù)興公司針對醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢,不斷創(chuàng)新營銷策略,拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強金象大藥房新開門店工作,年內(nèi)新開門店10家;通過開展不同主題的營銷活動,拉動門店銷售額提升;通過加大與區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷售,促進批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。全年共實現(xiàn)銷售收入9.2億元,比去年同期增長16.4%。
(三)加快改革調(diào)整,工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進展國資公司所屬企業(yè)中四家盈利國有企業(yè)(自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠)完成主營業(yè)務(wù)收入4163萬元,比上年同期的3569萬元增加594萬元,同比增長16.64%。實現(xiàn)利潤185.74萬元,比上年同期的141.95萬元增加43.79萬元,同比增長30.85%。另有2家虧損國有企業(yè)(鳳凰公司、電訊工具廠)比上年同期減虧49.4萬元。
(四)謀劃發(fā)展大局,資本運作取得顯著成果。
2008年以來,股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作,吸收社會資本82.83億元,大幅提升了資本規(guī)模。通過溢價發(fā)行直接增加國有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對措施,采取了高管增持股票、走訪機構(gòu)投資者等手段,增強投資者信心,維護了金融街的品牌和投6資價值。繼續(xù)加大資金投入,壯大金融保險企業(yè)的實力,成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東,長城保險公司已達到行業(yè)內(nèi)中上水平,企業(yè)初步形成了保險、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局,為在金融領(lǐng)域的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
華遠集團成功重組幸福實業(yè)后,完成了資產(chǎn)置換,改選了董事會,規(guī)范了治理結(jié)構(gòu),為公司充分利用資本平臺,實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進了甬成功重組進程。重組和股改方案獲股東大會通過,妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛;按時向證監(jiān)會報送了重組材料,重組工作取得了實質(zhì)性的進展。
(五)狠抓內(nèi)部管理,為企業(yè)增效減耗做出貢獻2008年,華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實施細則》,確立了創(chuàng)新評審標準,梳理了創(chuàng)新評審流程,要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)新工作,在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評審中,有4項創(chuàng)新成果獲得了一等獎,5項創(chuàng)新成果獲得二等獎,另有1項獲得三等獎,華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)新工作的開展促進了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。
天恒集團繼續(xù)實行全面預(yù)算管理,完善預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)置,增強預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性,提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實踐被評選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化7創(chuàng)新成果一等獎。
華天集團加強成本審核,審核同春園等25個工程決算,核減工程款共計447萬元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車,改良了傳統(tǒng)的碼屜工序,節(jié)約燃氣40%。
華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提,安裝節(jié)能裝置,將燃煤和燃油裝置換成燃氣或太陽能,減少賓館六小件使用,節(jié)省了經(jīng)營成本。
貫通集團將保潔用品、維修材料及三個酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實行集中采購,公開招標,競價購買,有效節(jié)約了人力和財力。
(六)履行國企社會責(zé)任,在創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會捐贈活動中,國有企業(yè)主動向災(zāi)區(qū)捐款715萬元。國資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元,全體黨員交納特殊黨費127.8萬元,為災(zāi)區(qū)捐獻御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長的同時,讓職工分享改革發(fā)展的成果,去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實現(xiàn)了10%以上增長,最高增長率達到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活,今年國資委及各企業(yè)慰問老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人,慰問品及慰問金折合人民幣約186萬余元。
8各企業(yè)認真貫徹《勞動合同法》,創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位。華融公司、華天集團、國資公司、華利佳合公司、天恒集團和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評為“2006年度北京市和諧勞動關(guān)系單位”復(fù)驗合格單位,貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評為“2007年度北京市和諧勞動關(guān)系單位”,華遠集團等4家企業(yè)被評為“2007年度西城區(qū)和諧勞動關(guān)系單位”。
三、開拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國資監(jiān)管工作取得新成效。
(一)加強資本收益管理,支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求,加強國有資本收益收繳和使用的管理工作,制定下發(fā)了《關(guān)于加強國有資本收益支出使用管理的通知》,檢查了企業(yè)2007年前國有資本收益撥付款項的使用情況。完成2007年度國有資本收益收繳工作,全年國有資本收益收繳入庫8447.9萬元。
本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,從國有資本收益中撥付1.06億元用于擴大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點項目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號”發(fā)展基金。
(二)加強監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強國有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè),進一步規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國有9及國有控股企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強國有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)聘用中介機構(gòu)工作的意見》;轉(zhuǎn)發(fā)了《市國資委關(guān)于貫徹落實〈中央企業(yè)綜合績效評價實施細則〉有關(guān)問題的通知》和《北京市國資委關(guān)于北京市國有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問題的補充通知》。
(三)規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強重大事項管理。
嚴格產(chǎn)權(quán)登記管理制度,規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、老字號有償使用和處置問題。調(diào)查國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況,并對企業(yè)2007年國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動和注銷等事項共46件,辦理國有資產(chǎn)評估核準、備案各2戶。
加強重大事項管理,規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理,根據(jù)資產(chǎn)變化實行動態(tài)管理,重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認真審核企業(yè)上報的重大事項材料,指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項和按要求上報請示、報告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。
(四)加強經(jīng)營業(yè)績考核推進績效評價工作。
規(guī)范企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核工作,簽訂了《年度業(yè)績考核責(zé)任書》,明確了企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營目標和工作任務(wù)。在總結(jié)華10方公司實行任期考核的基礎(chǔ)上,國資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營者簽訂了《經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。
擴大企業(yè)綜合績效評價工作范圍,聘請中介機構(gòu)從財務(wù)效益、資產(chǎn)營運、償債能力和發(fā)展能力等方面對華融公司、華遠集團、天恒集團、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運營效果和財務(wù)效益狀況進行科學(xué)解析。推動了綜合績效評價工作的深入開展。部分一級企業(yè)將綜合績效評價工作向二級企業(yè)延伸。
(五)規(guī)范董事會的工作發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
加強董事會的管理,提高董事的責(zé)任心和履職能力,繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作,促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。通過向國有獨資公司派出外部董事一年多來的實踐,正式制定出臺了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會在國資監(jiān)管工作中的作用,重點推進華方公司監(jiān)事會工作。召開監(jiān)事會議通過年度監(jiān)事會工作報告,審閱了公司利潤分配方案等董事會會議文件,聘請中介機構(gòu)對公司高管履職、經(jīng)營管理等方面的情況進行審計,監(jiān)督公司日常財務(wù)情況,關(guān)注企業(yè)重大項目運作進展情況,有效地發(fā)揮了監(jiān)事會在國有資產(chǎn)運營中的監(jiān)管作用。同時對其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會工作進行了積極探索。
11。
(六)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)加強國資委自身建設(shè)。
國資委堅持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進能力全面提高”的原則開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建工作,不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財務(wù)報表分析等專業(yè)培訓(xùn);年內(nèi)選派4名干部分別到政府機關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉,支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計學(xué)時5046小時,人均158小時,其中15人參加了mpa培訓(xùn)班,7名處級干部均完成了40學(xué)時的“在線學(xué)習(xí)”。
圓滿完成白區(qū)長主持的“西城區(qū)國有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作,調(diào)研報告已刊登在《首都國資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過調(diào)研,提高國資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍研究問題的能力和解決問題的能力。
四、圍繞中心加強建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
(一)基層企業(yè)黨的建設(shè)進一步得到加強。
12用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點。在去年開展十七大精神教育活動的基礎(chǔ)上,國資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座,各企業(yè)基層黨支部書記和黨務(wù)工作人員共計220人參加了培訓(xùn)。6月中旬,國資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班,共計60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國資委系統(tǒng)基層黨組織中開展了先進性建設(shè)示范點創(chuàng)建活動,以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點創(chuàng)建活動為載體,進一步加強國有企業(yè)黨建工作。
(二)加大教育培養(yǎng)力度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,通過主題講座、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
加大培訓(xùn)力度,不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初,按照國有獨資公司改制工作的需要,聘請清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國公司治理專家王中杰老師開展了“公司治理和董事會建設(shè)”專題培訓(xùn)。下半年,委托國務(wù)院國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行了“八大能力”系列專題培訓(xùn),已經(jīng)完成了經(jīng)營決策能力、市場營銷能力、資本運營能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險管理能力、溝通公關(guān)能力等六個專題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識,開展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書活動,進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人13員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開展了企業(yè)高管人員公開選拔工作,重新啟動了企業(yè)高管人員實行市場化選聘的機制。
(三)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
嚴格執(zhí)行《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認真落實中央紀委重申并提出的七個“不得”,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關(guān)事項報告、出國(境)審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認真落實《關(guān)于加強國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見》精神,對所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進行檢查,促進企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實懲防體系實施綱要牽頭工作任務(wù)”,被評為牽頭工作先進單位,受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們,去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績,但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是應(yīng)對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟的能力還不夠強,部分企業(yè)規(guī)模小,實力不足,市場競爭能力弱;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問題依然沒有很好解決;三是金融危機房地產(chǎn)市場低迷,房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖14擊較大,在采取有效應(yīng)對措施方面還有待深入研究。
總結(jié)去年的工作,有以下幾點體會:
(一)科學(xué)發(fā)展觀是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。只有堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,才能促進企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)研究市場規(guī)律,適應(yīng)市場變化,是做好國有資產(chǎn)運營的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)就必須以市場為根本出發(fā)點,適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,適度進行自我改造,運用自己的資源和優(yōu)勢去適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境條件的變化,保持發(fā)展的活力。
(三)創(chuàng)建和諧企業(yè),促進和諧社會建設(shè),是我們國有企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,增加員工收入,有助于家庭的和諧幸福和社會的安定祥和。和諧的社會又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。
15。
國資辦公室工作總結(jié)篇五
2007年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國資委認真落實科學(xué)發(fā)展觀,按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,認真開展國資監(jiān)管工作,全力促進企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力,國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作邁上了一個新臺階。國企改革深入推進,上市融資步伐明顯加快,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作進一步加強,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,主要指標再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底,國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元,同比增長22.1%;所有者權(quán)益為72.9億元,同比增長25.6%。全年1營業(yè)收入128.2億元,同比增長36.3%;利潤總額為27.2億元,同比增長70%,凈利潤9億元,同比增長200%,國有資產(chǎn)保值增值率達到117%。2007年國有資本收益收繳入庫5079萬元。
一、深化改革,夯實基礎(chǔ),國資監(jiān)管更加規(guī)范。
(一)企業(yè)改革逐步深化。
一是充分發(fā)揮資本市場對企業(yè)發(fā)展的促進作用。國資委加大對房地產(chǎn)企業(yè)進入資本市場的支持力度,全面推進華遠地產(chǎn)上市進程,圓滿完成了華遠地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作,為推進企業(yè)的快2速、規(guī)?;l(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。
批準了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調(diào)整國有資本持股比例的方案,金融街股份有限公司實現(xiàn)融資82億元。
二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》和國家的有關(guān)政策,在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面進行積極探索,規(guī)范推進企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國有獨資公司進程中,國資委擬訂了《外部董事管理辦法》,積極探索國有獨資公司監(jiān)事會管理的辦法,向華方公司委派了董事和監(jiān)事,推出了董事履職承諾書的管理形式,全體3董事分別簽署了履職承諾書,國資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》,華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國有獨資公司改造,實現(xiàn)了董事長和總經(jīng)理分設(shè)。去年初召開了第一次董事會和第一次監(jiān)事會會議,形成了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運行機制,企業(yè)管理層次清楚,責(zé)權(quán)利明晰,運轉(zhuǎn)流暢,成功完成了從經(jīng)營管理型到投資管理型的轉(zhuǎn)變,并為我區(qū)國有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗。
三是資產(chǎn)關(guān)系進一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,發(fā)揮4優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,進一步提高國有資本的運行效率。
協(xié)調(diào)幫助天恒集團解決了西都歷史遺留問題,提出由華方公司代持股權(quán)的意見,有效地化解和避免了企業(yè)重大擔保風(fēng)險及或有損失,推動了官園、桃園危改小區(qū)的建設(shè),解決了兩個危改小區(qū)回遷難和市政道路建設(shè)的問題。并使用2000萬元國有資本收益增加天恒集團注冊資本金,通過擴大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進一步增強企業(yè)的實力和競爭力。
將華天飲食集團、華方公司、原萬方實業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權(quán)劃給華5興新業(yè)公司。批準華融公司關(guān)于敬遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。
(二)監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到加強。
一是建立完善監(jiān)管制度。2007年,國資委繼續(xù)加大國資監(jiān)管制度的制定和完善工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》;轉(zhuǎn)發(fā)了市國資委《關(guān)于加強本市非上市股份有限公司國有股權(quán)登記管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委關(guān)于上市公司分置改革中國有股東為其他暫不流通股股東墊付對價有關(guān)問題的通知》和《北京市國6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》;修改完善《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》;加快了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究辦法》的研究工作。
“五五”普法和法律顧問制度建設(shè)取得積極進展。國資委堅持依法履職,聘請的北京天元律師事務(wù)所去年審核法律文書23份,為增強國資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級企業(yè)按照國資委的要求加大了企業(yè)法律顧問制度建設(shè)力度。天恒置業(yè)集團、華利佳合公司和華天集團均設(shè)置了7法律事務(wù)機構(gòu)和專職法律工作人員;企業(yè)在經(jīng)營決策中的法律論證和各類合同的法律審核把關(guān)工作進一步加強。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》的下發(fā),7月份,國資委對9家國有及國有控股企業(yè)落實規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行了檢查,督促企業(yè)制度的建立和完善,促進企業(yè)抓好制度落實。
二是嚴格重大事項管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》的規(guī)定,2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點進行監(jiān)管。嚴8格審批、審核企業(yè)上報的批準事項、報告事項和備案事項,對重要企業(yè)、重要事項、重要資產(chǎn)重點監(jiān)管。全年批復(fù)企業(yè)上報請示56件,收到企業(yè)報告事項及備案材料52件。
三是加強企業(yè)財務(wù)管理。擴大了績效評價工作范圍,按照財政部、人事部、發(fā)改委等國家部委聯(lián)合下發(fā)的《國有資本金效績評價規(guī)則》和《企業(yè)效績評價操作細則》,國資委聘請北京中平建會計師事務(wù)所對華融公司等5家企業(yè)進行2006年度企業(yè)效績評價。經(jīng)資料收集、調(diào)查問卷、專家評議、綜合評價,使我們對3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿(mào)企業(yè)的運營狀況有了深入了解。
9完成了國有及國有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國資委經(jīng)反復(fù)核實,對企業(yè)上報和經(jīng)會計師事務(wù)所確認的盤盈、盤虧資產(chǎn)進行確認。盤虧盤盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬元,占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務(wù)局等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),企業(yè)根據(jù)政策對資產(chǎn)進行了處置,對賬務(wù)進行調(diào)整。
完成企業(yè)決算財務(wù)快報工作。按照市國資委的要求完成了2006年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表工作和2007年企業(yè)財務(wù)快報工作,被市國資委評為2006年度決算工作先進單位、2007年度快報工作優(yōu)秀單位。
(三)國有產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。
10認真貫徹落實國家和北京市關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)文件精神,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作,規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、占有、注銷工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓審批辦法》的規(guī)定,嚴格審批企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項,全年批準企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項7項,評估項目核準和備案19戶,國有產(chǎn)權(quán)登記61戶,為有關(guān)企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明114件。開展了我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記年度檢查,進一步核準我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記狀況。
支持華方公司積極與民營股東復(fù)星醫(yī)藥進行協(xié)商談判,依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國有土地使用權(quán)的問題,最大限度地維護了國有資產(chǎn)的11完整和出資人的權(quán)益,為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(四)加強了調(diào)研工作。
完成了市國資委調(diào)研的課題。受市國資委委托,國資委牽頭并協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣國資委進行區(qū)縣國資監(jiān)管工作調(diào)研,完成《關(guān)于區(qū)縣國有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調(diào)研報告》。通過調(diào)研了解了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作,學(xué)習(xí)了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗。
國資委去年重點開展了企業(yè)人才隊伍建設(shè)、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專題調(diào)研,了解和掌握企業(yè)相關(guān)情況,深入分析研究,12制定解決辦法和措施,有效地促進了國資監(jiān)管工作。
(五)加大宣傳和服務(wù)企業(yè)的力度。
一是加大宣傳企業(yè)的力度,為擴大國有企業(yè)的社會影響力,主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國有企業(yè)”的宣傳片,宣傳西城區(qū)國有企業(yè)的改革發(fā)展成果,進一步提高了企業(yè)的知名度。認真組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查,積極申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄,擴大品牌知名度,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項入選西城區(qū)區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,北京宮毯制作技藝等4項入選北京市第二批非物質(zhì)文化13遺產(chǎn)名錄。
二是為配合《中華人民共和國勞動合同法》的實施,國資委組織了三批相關(guān)培訓(xùn),包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員、國資委機關(guān)干部共253人參加,幫助企業(yè)解決《勞動合同法》落實中的難點疑點問題。
三是有效使用國有資本收益,用于解決改制遺留問題。撥款400萬元用于解決國資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預(yù)留費用不足問題。
二、規(guī)范管理,突出主業(yè),國有企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)企業(yè)經(jīng)營管理水平進一步提升。
14國資委認真總結(jié)和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來的問題,有針對性地對企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問題,結(jié)合自身實際,不斷完善內(nèi)控機制建設(shè),集團公司管控能力進一步增強,戰(zhàn)略管理水平逐步提高,財務(wù)管理逐步規(guī)范,法律風(fēng)險防范意識逐步加強。
華融公司以完善二級公司法人治理結(jié)構(gòu)為重點,加強管理體系建設(shè)。明確董事會與經(jīng)營層之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。強化內(nèi)控機制,完善預(yù)算管理體系,通過nc財務(wù)信息系統(tǒng)加強對賬務(wù)的實時監(jiān)控,董事會成立了監(jiān)察委員會加強企業(yè)內(nèi)部審計管理。
15華方公司以企業(yè)改制為契機,緊緊圍繞“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓管理,雙雙見成效”的工作主題,著眼于企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展,將2007年定為管理制度建設(shè)年,在認真清理已有制度的基礎(chǔ)上,重新修改和制訂了公司相關(guān)管理制度,以“不作表面文章,強調(diào)實用可操作性”的工作理念,年內(nèi)正式出臺了《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》等11項管理制度,為公司科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
天恒置業(yè)集團實施全面預(yù)算管理,探索精細化管理。以經(jīng)營預(yù)算為龍頭,按照集團戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標,詳細制定三年預(yù)算,確定了以年度16為單位的動態(tài)滾動編制和管理原則。通過預(yù)算分析會、專項分析會以及預(yù)算執(zhí)行情況檢查等對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控,明顯提高了企業(yè)管理水平。
(二)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進一步提高區(qū)屬國有企業(yè)加強戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,結(jié)合實際,科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展速度。
房地產(chǎn)企業(yè)對競爭激烈的市場進行細分,明確企業(yè)主要發(fā)展方向,積極向外拓展,努力實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,均取得了不俗成績。華融公司公司通過北京、重慶、南昌等地的公開土地市場獲得120余萬平方米的土地儲備。華遠地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實業(yè)(集團)有限公司項目合作框架協(xié)議的簽訂,以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式取得西安“大明宮馨村”項目;天恒集團在穩(wěn)健運作的前提下,與威海、綿陽等地區(qū)進行了深入廣泛地接觸,為實現(xiàn)新的土地儲備和開拓新市場奠定了堅實基礎(chǔ)。
商貿(mào)企業(yè)深度挖掘老字號和知名品牌的價值加強了連鎖經(jīng)營,規(guī)模效應(yīng)明顯。華天集團所轄老字號效益全面提升,慶豐包子2007年新開31家(30家加盟店,1家直營店),營業(yè)網(wǎng)點遍布西城、東城、大興、昌平等十個城近郊區(qū),連鎖經(jīng)營帶來經(jīng)濟效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢18頭良好,在做強品牌的同時積極向外擴展。同時細分連鎖門店的經(jīng)營模式,將門店分類調(diào)整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會員超市四種類型。根據(jù)不同區(qū)域,采取不同的營銷策略,強調(diào)靈活的動態(tài)管理,力求貼近市場。華利佳合公司積極研發(fā)市場,拓展銷售渠道,賓館、飯店、影院、商場齊頭并進,銷售收入達1.1億元。加大經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級飯店。華興新業(yè)公司加大對西西友誼酒店的投入,酒店克服地鐵施工的影響,創(chuàng)新銷售方式,對整體管理軟件信息系統(tǒng)進行了升級改造,已達到四星級酒店申報標準,酒19店客房奧運期間的預(yù)定率已超過95%。貫通集團在寫字樓出租、酒店市場競爭形勢異常激烈的情況下,始終堅持高起點、高回報,通過密切合作關(guān)系,增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,建立良好的信任關(guān)系等多種方式穩(wěn)定客源,圓滿完成了全年的各項指標。
(三)企業(yè)發(fā)展取得新成績。
2007年國有及國有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟效益的同時,也獲得了良好的社會效益。
華融公司及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”評選中獲一項一等獎、二項二等獎、一項三等獎。20金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司在中國房地產(chǎn)聯(lián)合會和世界經(jīng)理人周刊社組織的評選活動中獲“中國物業(yè)管理公司100強”;金融街集團、西環(huán)置業(yè)和保險公司入選中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會組織評選的“2007年中國服務(wù)業(yè)500強企業(yè)”。
華遠集團公司被北京市國家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評為納稅信用a級企業(yè)。華遠地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國稅、地稅聯(lián)合評定的a級納稅信譽等級證書。華購公司被北京市工商局評為“無假冒商標商品商店”。華遠·企業(yè)號榮獲“2006-2007年中國房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤”。
21華天集團砂鍋居服務(wù)組被全國婦聯(lián)授予“全國巾幗文明示范崗”榮譽稱號。
華利佳合公司獲得2006年度“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“首都維護國家安全”先進集體、“北京市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進單位”。
三、企業(yè)黨的建設(shè)整體推進。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層黨支部書記參加的“國資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神報告會”。落實重大事項報告和干部談話等制度,增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政意識和責(zé)任意識。
22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國資委教育培訓(xùn)規(guī)劃》。選派7人參加了市國資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級管理人員培訓(xùn)班”。結(jié)合企業(yè)特點和需求對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進行多種形式的專題培訓(xùn),舉辦了“西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理人員商戰(zhàn)特訓(xùn)營活動”和“母子公司管控”等專題培訓(xùn)。對三年來提拔任職的7名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職情況進行考察。
按照《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》對經(jīng)營者進行了業(yè)績考核。
(二)企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。
開展示范點創(chuàng)建活動。為鞏固和擴大保持共23產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,用典型經(jīng)驗推進各企業(yè)黨組織先進性建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新,國資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開展了“基層黨組織先進性建設(shè)示范點創(chuàng)建活動”,將示范點創(chuàng)建活動與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動企業(yè)發(fā)展、推進黨建工作制度化管理有機結(jié)合起來,提高了企業(yè)黨建工作的整體水平。《北京西城報》專版刊登了8個示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗和做法。國資委黨委全年共撥付黨費27.4萬元支持企業(yè)開展黨建各項活動。
進一步細化企業(yè)各級黨組織的職責(zé)任務(wù),健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導(dǎo)華方公司、24華天飲食集團、貫通經(jīng)貿(mào)集團完成黨組織換屆選舉工作。理順3個非公基層黨組織的隸屬關(guān)系。為國有企業(yè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供了組織保障。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進。
國資委黨委認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成了落實懲防體系《實施綱要》各項牽頭任務(wù),被評為2007年度牽頭工作先進單位。積極開展治理商業(yè)賄賂等專項治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗宣傳教育月活動。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見》,對各企業(yè)制度建設(shè)情況進行了檢查。
(四)認真履行社會責(zé)任。
組建了西城區(qū)紅十字會國有企業(yè)工作委員會,在成立大會上8家企業(yè)共捐款275萬元用于社會公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬元支援對口地區(qū)。全年國資委系統(tǒng)慰問離退休干部、困難黨員和困難職工,慰問品及慰問金折合人民幣共計187.6萬元。
(五)精神文明建設(shè)和奧運培訓(xùn)工作成績突出。
國資委以“同迎奧運,共創(chuàng)文明”為主題,將奧運培訓(xùn)和精神文明建設(shè)相結(jié)合,開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動,進行環(huán)境26整治,選送21名小教員參加全區(qū)奧運培訓(xùn)骨干培訓(xùn)班,6930人參加了國資委組織窗口行業(yè)迎奧運培訓(xùn),通過培訓(xùn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面提高,行業(yè)服務(wù)水平得到大幅提升,企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善,為奧運會服務(wù)做好了準備。
2007年度,復(fù)興商業(yè)城被評為首都文明服務(wù)示范窗口,金象復(fù)星公司的孫永峰被評為首都奧運培訓(xùn)先進個人,華遠集團的李健和華利佳合的龐明謙被評為首都服務(wù)明星,38名同志入選奧運駕駛員志愿者。國資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評為區(qū)精神文明示范單位和先進單位,19家企業(yè)為首都級精神標兵單位和先進單位,國資委被評為區(qū)級27奧運培訓(xùn)先進單位。
為迎接奧運會的召開,國資委在系統(tǒng)內(nèi)組織了“華融杯”乒乓球比賽,134名選手參加,華興新業(yè)公司和國資公司分獲男女團體冠軍。組建了國資委足球隊,在區(qū)直機關(guān)工委組織的足球聯(lián)賽中,國資委足球隊以全勝的戰(zhàn)績獲得冠軍。
(六)機關(guān)政風(fēng)建設(shè)取得成效。
深入開展政風(fēng)建設(shè)年活動,強化服務(wù)意識、責(zé)任意識,提高工作水平,創(chuàng)新國資監(jiān)管工作。加大了對機關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。開展上市公司國有產(chǎn)權(quán)管理、董事會、監(jiān)事會工作、企業(yè)經(jīng)營績效評價、公務(wù)員禮儀、財務(wù)和法律工作28等各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),年度全體干部教育培訓(xùn)共計5584學(xué)時,人均186學(xué)時。國資委黨委實施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度,先后有4人到企業(yè)進行為期三個月的掛職鍛煉,增強了對企業(yè)的了解和溝通。
積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,幫助困難企業(yè)解決了迎奧運“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問題。
全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件,受理、辦結(jié)信訪來信28件,接待來訪6批7人次,處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份,全部得到妥善處理。國資委被評為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。
四、工作中的幾點體會。
回顧一年來的工作,主要有四點體會:
(一)準確把握定位是做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。
國資委在管人、管事方面進行了大膽探索和實踐。重大事項管理辦法的實施、國有獨資公司改制,進一步明確了國資委和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在國有資產(chǎn)監(jiān)管運營中的責(zé)任和權(quán)力,強調(diào)了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),放大企業(yè)經(jīng)營空間,努力為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營,及時地把握商機。
(二)堅持落實科學(xué)發(fā)展觀是推動國資國企改革的關(guān)鍵。
要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國有企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定的重要作用,實現(xiàn)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)的價值。
(三)堅持分類指導(dǎo)是做好國資監(jiān)管工作的前提。
針對各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問題多、負擔重的特點,國資委指導(dǎo)企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標,實施分類指導(dǎo),對房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務(wù)和不同的指標,并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調(diào)動了各方面的積極因素,促進了各項工作的全面推進和企業(yè)的全面發(fā)展。
(四)國企黨建創(chuàng)新為國有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。
通過開展各種活動,企業(yè)黨建工作在改進中加強、在探索中發(fā)展,企業(yè)各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作部門的同志做了大量卓有成效的工作,企業(yè)黨建工作的活力和實效不斷提高,有力地推動了改革,促進了發(fā)展,維護了穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題。
2007年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績,但還存在以下四個方面的問題:
(一)國資監(jiān)管工作應(yīng)進一步規(guī)范和創(chuàng)新。對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實踐探索還不夠深入,在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來源還比較缺乏。
(二)國有資產(chǎn)運行效率有待提高。從對5家企業(yè)2006年度綜合效績評價的結(jié)果看,整體水平不夠高,特別是資產(chǎn)營運狀況不理想,其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進行評價的企業(yè)也不同程度存在著運行效率不高等問題。
(三)企業(yè)內(nèi)控機制仍需加快完善。
有的企業(yè)沒能很好的結(jié)合企業(yè)的實際制訂和嚴格落實規(guī)章制度。重形式輕落實,決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會計信息不準確等問題仍然存在。
(四)人才隊伍建設(shè)情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。
各企業(yè)對人才培養(yǎng)的認識參差不齊,有些企業(yè)重視程度不夠,缺乏應(yīng)有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃,下得功夫還不夠。在人才使用方面,各個層面也還存在思想解放不夠的問題。
國資辦公室工作總結(jié)篇六
辦公室主要是繁雜瑣碎事務(wù)性工作,總體歸納為以下幾點:
1、理順關(guān)系,辦理或者協(xié)助辦理公司有關(guān)證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,積極發(fā)展與相關(guān)單位的關(guān)系,提高工作效能。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉,并負責(zé)會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔,做好檔案管理工作。進一步健全、完善公司各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、指示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,為員工繳交社會保險。
4、切實落實企業(yè)管理的日常工作。按照相關(guān)制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,通過程序?qū)徟瓿闪速徶棉k公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司房屋租金、通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
5、做好公司后勤服務(wù)工作。落實各種會議的會前準備、會議資料、會場布置等工作以及員工用餐管理、車輛管理等工作。
國資辦公室工作總結(jié)篇七
2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進融合、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國資委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實推進,在促進融合、加強監(jiān)管、改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進展,國資監(jiān)管開創(chuàng)新局面,國企發(fā)展再創(chuàng)新佳績。
截止到2011年末,區(qū)國資委系統(tǒng)所轄三級以上企業(yè)231家,直接監(jiān)管企業(yè)14家,企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元,同比增長17.2%;所有者權(quán)益522.7億元,同比增長23%;實現(xiàn)營業(yè)收入310億元,同比增長24.6%;利稅總額91.3億元,同比增長10.4%。職工人數(shù)為58773人,其中在崗職工20127人,離退休職工38646人。
一、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),區(qū)屬國企發(fā)展再創(chuàng)新佳績。
各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,積極開展經(jīng)營活動,規(guī)范管理,挖潛增效,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績;同時勇?lián)厝?,攻堅克難,全力以赴推進政府重點工程建設(shè),積極履行社會責(zé)任,在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、服務(wù)民生、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻。
(一)發(fā)揮骨干作用,穩(wěn)步推進重點工程建設(shè)。
-12康。京都公司積極開展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演,雜技作品《空竹》獲得了全國雜技金菊獎。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋,貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”;電子商務(wù)平臺“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善,傳統(tǒng)國有文化資產(chǎn)活力得到切實提升。金融街集團旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位,單體影院收入全國第二,連鎖影院建設(shè)進展順利,廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大。
(三)提升生產(chǎn)能力,工業(yè)銷售收入邁上新臺階。
工業(yè)企業(yè)主動適應(yīng)市場,妥善解決歷史遺留問題。優(yōu)勢企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,劣勢企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面,企業(yè)經(jīng)營取得較好成果。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時,注重規(guī)范管理,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)使用效率,所屬工業(yè)企業(yè)全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9954萬元,完成計劃的153.8%;物業(yè)經(jīng)營收入6436萬元,完成計劃的105.5%;實際完成利潤總額19萬元,超額完成控虧指標并實現(xiàn)了扭虧為盈。世紀金工公司圍繞九大經(jīng)營目標,落實六項重點工作,強主業(yè)、求突破、重人才、細管理、夯基礎(chǔ)、惠職工,取得工業(yè)銷售收入突破1.1億、物業(yè)經(jīng)營收入突破2800萬元、利潤突破1600萬元的好成績。所屬科通繼電器總廠全年共承擔六項國防科研項目,為國家重點工程“天宮一號”、“神舟八號”成功配套,再度為國資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩。
(四)完善體制機制,切實提高企業(yè)管理水平。
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,各企業(yè)從制度建設(shè)入手,強化內(nèi)控體系建設(shè),規(guī)范工作流程,企業(yè)管理水平不斷提高。金融街集團將風(fēng)險管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機結(jié)合,圍繞重要風(fēng)險點開展審計工作,2011年被國家審計署評為2008-2010年度全國內(nèi)審先進集體。金正公司創(chuàng)新融資平臺資金管理模式,對項目貸款資金實施全方位監(jiān)管,確保了政府重點建設(shè)項目資金的安全到位和高效運轉(zhuǎn)。公司融資平臺的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。天恒集團全面預(yù)算管理日趨成熟,在監(jiān)控經(jīng)營目標的實施進度、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源、合理控制費用支出、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點加強全面預(yù)算管理、績效管理制度的貫徹執(zhí)行,并委托專業(yè)咨詢機構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認證第一階段工作,經(jīng)營管理效能顯著提升。
(五)體現(xiàn)以人為本,企業(yè)與職工實現(xiàn)和諧發(fā)展。
各企業(yè)高度重視職工隊伍建設(shè),投入大量人力、物力,采取多種措施開展培訓(xùn),為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件,搭建平臺;同時,按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,不斷提高職工收入。華天集團、華利佳合、翔達公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障、工資收入三大問題,突出人性化管理,尊重、關(guān)愛職工,職工隊伍穩(wěn)定性保持在98%,并獲得了全國“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作,積極服務(wù)百姓和社會,不斷提高出租車駕駛員福利水平,通過形式多樣的宣傳、教育,加深了出租車駕駛員對企業(yè)的認同與歸屬感,保證了安全行車和提供優(yōu)質(zhì)運營服務(wù)。國資公司在生活上服務(wù)老干部、政治上關(guān)心老干部,適時組織離退休老干部參觀、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動,使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力,積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”
-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺名單;天橋開發(fā)公司已全部還清貸款,不需要實質(zhì)性整改;大投公司和金正公司正按照一般公司類貸款的要求進行整改。出臺《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)內(nèi)部審計管理暫行辦法》,督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機構(gòu),開展企業(yè)經(jīng)營成果審計工作,以監(jiān)督檢查重點工程建設(shè)資金使用情況為抓手,不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作,加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控。采取多種方式推進企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)試點工作(天恒集團、華興新業(yè)公司為試點企業(yè)),進一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險防范體系。
(五)不斷完善企業(yè)法人治理。
按照有關(guān)制度規(guī)定,完成了外部董事的履職考評工作。探索將外部董事制度引入國有參控股企業(yè)并開展試點工作,向世紀金工公司推薦外部董事,優(yōu)化了國有參控股企業(yè)董事會結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會專門委員會建設(shè)模式。加大對監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度,促進了企業(yè)董事會和經(jīng)營層的規(guī)范運作。初步建立了外部董事人才庫,積極推進監(jiān)事會人才庫建設(shè),2011年度更換董事13人、監(jiān)事2人。召開外部董事工作座談會和國有獨資公司監(jiān)事會工作會議,及時梳理工作思路,總結(jié)工作經(jīng)驗。開展董、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn),切實加強了國資委委派董、監(jiān)事間的溝通交流,進一步提高了董、監(jiān)事履職水平。
(六)穩(wěn)步推進國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作。
在2010年試點的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了國有資本經(jīng)營預(yù)算全覆蓋。編制完成了2011年、2012年國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案,首次提交區(qū)人大審議并順利通過。全面完成2011年度國有資本收益收繳工作。進一步完善了國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度體系,出臺了《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算項目庫管理暫行辦法》,嚴把項目審核關(guān),為規(guī)范預(yù)算支出項目管理、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強國有資本經(jīng)營預(yù)算支出項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對預(yù)算支出項目的執(zhí)行進行了規(guī)范,提高了預(yù)算資金的使用效率。國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的深入開展,有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展,并在妥善解決歷史遺留問題等方面起到了積極作用。
(七)著力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
進一步加大維穩(wěn)工作力度,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序和職工隊伍的和諧穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行信訪工作制度,采取多項綜合措施妥善處理解決來信來訪問題,全年共辦結(jié)信訪事項35件,化解歷史積案5件。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作,多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo),開展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無事故并獲得市級表彰。響應(yīng)國家號召,為部隊輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動,2011年度系統(tǒng)公益捐款達460萬元,充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻愛心、勇于承擔社會責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌。
(八)切實提高機關(guān)服務(wù)效能。
-910育為抓手,通過開展《廉政準則》、“廉政文化進企業(yè)”展板宣傳、參觀反腐倡廉教育基地、紀委書記深入企業(yè)講廉政專題黨課、組織企業(yè)紀檢書記培訓(xùn)班等活動,增強了教育的針對性和實效性,進一步強化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識。
總之,一年來,區(qū)國資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治、顧大局,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,克服困難,勇于奉獻,出色地完成了各項年度工作任務(wù),在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和促進社會和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類獎勵243項,其中市級以上先進集體、先進個人等各類榮譽稱號和獎勵212項。值得一提的是,在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下,圓滿完成了市政府重點任務(wù)“629”工程的拆遷工作,并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎”。我們的工作得到了廣泛的認可,這些成績的取得來之不易,凝聚了大家的智慧,也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此,我代表區(qū)國資委對各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝!
盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儯惨逍颜J識到工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面還有很大空間,系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進一步加大;二是部分企業(yè)資產(chǎn)負債率偏高(尤其是承擔政府重點項目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)),成本費用壓力較大,在風(fēng)險管控、成本核算等方面還有待加強,精細化管理水平有待提高;三是高端經(jīng)營管理專業(yè)人才、高級專業(yè)技術(shù)人才相對缺乏,全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢,人才培養(yǎng)和引進的力度有待進一步加大;四是企業(yè)歷史遺留問題較多,涉及面較廣,部分企業(yè)生存困難,發(fā)展緩慢,離退休職工隊伍龐大,維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問題需要我們高度重視,并在今后的工作中深入研究,逐步解決。
國資辦公室工作總結(jié)篇八
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國資委系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標任務(wù),積極應(yīng)對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,克服經(jīng)營困難,堅持穩(wěn)中求進,基本實現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個確保”總體目標,保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、積極應(yīng)對危機影響,國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
針對金融危機的影響,國資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險管理和危機管理的能力,加強內(nèi)控體系建設(shè),并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實國資委的要求,采取各類具體的應(yīng)對措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn),各項指標較去年同期均保持了小幅增;占區(qū)屬國有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大,基本完成銷售任務(wù),但利潤增幅不大。根據(jù)企業(yè)財務(wù)快報顯示,截止到2009年12月底,國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元,同比增加120.6億元,增長30.7%;所有者權(quán)益146.31億元(不含少數(shù)股東權(quán)益),同比增加52.73億元,增長56.3%;累計實現(xiàn)銷售(營業(yè))收入凈額108.4億元,同比下降1.2%;實現(xiàn)凈利潤8.12億元,同比下降17.5%。
(一)抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認真分析房地產(chǎn)市場走向,緊緊抓住市場“反彈”時。
2機,并適時地以“限時余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機構(gòu)合作,累計銷售160余套住宅,基本完成預(yù)定目標。
(二)豐富營銷策略,傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間,加快連鎖經(jīng)營發(fā)展,慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達129家,直營店21家、加盟店108家,已覆蓋北京14個城區(qū)及遠郊區(qū)縣,并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時令這條主線,努力打造效益增長的新亮點。老字號企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體,進一步促進了華天品牌形象的推廣,為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元,實現(xiàn)凈利潤2966萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經(jīng)營,以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點,抓住商機積極開展促銷活動。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費需求做文章,突出情感服務(wù),強化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營服務(wù)特色。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題,逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動,宣傳了109“婚博會”的企業(yè)文化,為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機。公司完成了全年各項經(jīng)濟指標,凈利潤2091萬元,完成全年計劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式,通過大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務(wù)、吸引團體消費等辦法,深度挖掘周邊市場,做好客戶跟蹤服務(wù),鞏固客源,提升人氣。同時,公司抓住市場需求,集中力量打造商務(wù)快捷型酒店,新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進一步延伸和優(yōu)化,促進了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高。全年實現(xiàn)銷售收入1億元,完成凈利潤1264萬元。
貫通集團充分開展市場調(diào)研,調(diào)整經(jīng)營策略,大力開展促銷活動。和平里酒店針對國展搬遷至順義新展館的市場變化,采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定,并贈送**城樓參觀券、餐廳打折券等,進一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施,保證出租率達到99%以上。集團全年實現(xiàn)銷售收入5200萬元。
金象復(fù)星公司針對新醫(yī)療改革方案出臺、基本藥物目錄推行等對藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響,創(chuàng)新營銷策略,拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動,拉動銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議,提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進一步擴大和完善對區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送,促進批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。公司全年共實現(xiàn)銷售收入10.4億元,完成凈利潤1459萬元。
(三)職工收入實現(xiàn)增長,職工隊伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認真落實國資委年初的工作要求,努力克服金融危機。
4的不利影響,加強內(nèi)部管控制度建設(shè),大力挖潛,保證了企業(yè)的平穩(wěn)運行。這一措施有力的增強了廣大職工戰(zhàn)勝危機的信心,提高了企業(yè)的凝聚力,基本實現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低,職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標,將企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制堅決落到實處。全年,一線在崗職工月人均同比增長11%,外來務(wù)工人員月人均收入同比增長8%。
華天集團在崗職工月人均工資3621元,同比增長10.09%,其中,一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元,同比增長11.83%;外來務(wù)工人員月人均收入1626元,同比增長11.22%。
華遠集團暫停了已堅持多年的員工末位淘汰制度,保證了員工隊伍的穩(wěn)定。
(四)拓展融資渠道,加大進入資本市場力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策,嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請在2008年獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會通過后,于2009年9月3日完成發(fā)行工作,發(fā)行總額56億元,分3年期和5年期兩個品種,利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進一步擴大,并提高了公司的抗風(fēng)險能力和拓展能力。
華遠集團所屬華遠地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實業(yè)”上市及股。
5權(quán)分置改革后,于2009年3月正式更名為“華遠地產(chǎn)”,并通過現(xiàn)金分紅等方式,贏得了投資者的信心,實現(xiàn)了股價的穩(wěn)定上揚。前不久,華遠地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù),發(fā)行量不超過1.1億股,約合人民幣9.5億元,募集到的資金將用于其兩個外埠房地產(chǎn)項目。
(五)苦練內(nèi)功,抓好企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計劃,與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作,出資近20萬元,在經(jīng)營淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),提高了干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,使之更具有先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,為促進企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強心針。
華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》;推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟形勢學(xué)習(xí);專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會,為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經(jīng)費近5萬元,重點開展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險意識、營銷戰(zhàn)略意識等多項培訓(xùn),同時組織各崗位員工進行安全消防、服務(wù)流程等實操演練,累計接受培訓(xùn)人數(shù)466人。
6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個,其中,管理培訓(xùn)101個,藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個,法律法規(guī)培訓(xùn)37個,其它培訓(xùn)33個。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn),并對原有7大類培訓(xùn)課程進行了補充豐富。
各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求,參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作,為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。
(六)履行社會責(zé)任,為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動中,華融公司、華遠集團、天恒集團、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工,在企業(yè)的大力支持和配合下,他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識,克服夜間低溫和疲倦等諸多困難,圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。
在“愛在西城”頒獎盛典上,區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位,華融公司、華遠集團、天恒集團和華方公司被評為“愛心公益團隊”獎,國資委獲得“年度公益企業(yè)家團隊”獎。
國資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動,10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會第三次會員代表大會暨三屆一次理事會上,有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎,10家企業(yè)被授予慈善奉獻獎,并對國資委系統(tǒng)積極履行社會責(zé)任,支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚。
繼續(xù)貫徹落實黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務(wù)群眾的長。
7效機制,在“共產(chǎn)黨員獻愛心”捐獻活動中,國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與,踴躍捐款,共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關(guān)注離退休干部職工的生活,國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人,發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。
二、依法加強國資監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)安全運行。
(一)加強資本收益管理,支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求,加強國有資本收益收繳和使用的管理工作,完成了2008年企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作,完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進行了檢查。
2009年11月,會同區(qū)財政局、區(qū)審計局聯(lián)合推動西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算的改革,印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》,此舉將國有資本經(jīng)營預(yù)算工作納入到財政預(yù)算中,進一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程,明確了預(yù)算單位和申報單位的職責(zé),使國有資本經(jīng)營預(yù)算工作更加規(guī)范化,同時也對企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
(二)加強監(jiān)管制度建設(shè),規(guī)范國資監(jiān)管工作。
結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的頒布和實施,聘請專業(yè)法律顧問8對國資委成立以來出臺的10個監(jiān)管制度進行了梳理,并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實際,從更加市場化和規(guī)范化的角度對《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》進行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù),對涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項進行了規(guī)范,著重強調(diào)了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經(jīng)營者依法承擔相應(yīng)責(zé)任的管理原則,希望探索一條“通過管人實現(xiàn)管事、最終達到管資產(chǎn)”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》。
(三)規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作,加強重大事項管理。
嚴格產(chǎn)權(quán)登記管理制度,規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況,完成了2008年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作,共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶,辦理國有資產(chǎn)評估項目審批和備案企業(yè)7戶,為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。
加強重大事項管理,規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理,根據(jù)資產(chǎn)變化實行動態(tài)管理,重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴格審核企業(yè)上報的涉及國有資產(chǎn)管理的請示、報告和備案三類重大事項,加強重點監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請示、報告127余件,批復(fù)企業(yè)請示事項40余件。
(四)規(guī)范董事會的工作,發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
貫徹落實年初出臺的《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》,建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫,逐步擴大外部董事派出范圍,并向北京市華遠集團有限公司董事會、北京華利佳合實業(yè)有限公司董事會派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作,促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。
出臺了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨資公司監(jiān)事會工作,依據(jù)此《辦法》積極探索國有獨資公司監(jiān)事會履職新途徑,國資委委派的監(jiān)事通過對企業(yè)的日常財務(wù)監(jiān)督、重點項目的跟蹤監(jiān)督等方式,切實發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,防止國有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會計師事務(wù)所審計成果,拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野,豐富了監(jiān)事會工作報告的內(nèi)容,提高了監(jiān)事會的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評議董事和經(jīng)理層工作,充分發(fā)揮監(jiān)事對董事會、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。
(五)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)加強國資委自身建設(shè)。
10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團隊能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進行以干代訓(xùn),支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計4202學(xué)時,人均120學(xué)時,9名處級干部均完成了40學(xué)時的“在線學(xué)習(xí)”。
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研,了解金融危機對企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對措施,并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對性的指導(dǎo)和幫助,使企業(yè)堅定了戰(zhàn)勝危機的信心,確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體成果落實在“三個確?!钡哪甓裙ぷ髂繕松蟻?。
今年10月份國資委以“服務(wù)大局,改革創(chuàng)新,推動區(qū)屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動主題,在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實十七屆四中全會精神結(jié)合起來;與應(yīng)對國際金融危機,保增長、保民生、保穩(wěn)定,調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項工作緊密結(jié)合起來;與弘揚北京奧運精神,加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進,全面推進各項工作。
(二)進一步加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年,根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排,國資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式,在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)了先進基層黨組織(10個)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(16名)和優(yōu)秀黨務(wù)工作者(10名),進一步擴大了黨內(nèi)民主建設(shè),不斷增強黨員的黨性意識與修養(yǎng),切實增強了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步夯實黨建工作基礎(chǔ),各企業(yè)已建立制度283項;待完善制度17項。同時,繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊》,及時查找使用中存在的問題,切實加強企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動,國資委系統(tǒng)9家一級企業(yè)共捐款360萬元。
(三)加大教育培養(yǎng)力度,不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,通過主題講座、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
為進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初,國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計劃上報區(qū)委組織部。按照計劃編排了全年的培訓(xùn)工作,主要包括:完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》;結(jié)合應(yīng)對危機這一主題,組織了宏觀經(jīng)濟形勢培訓(xùn);購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國有資產(chǎn)法》培訓(xùn);與國資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn),國資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn);組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。
(四)進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè),加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
為深入貫徹落實中紀委十七屆二次、三次全會關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的要求,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,參照國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的通知》等有關(guān)規(guī)定,在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,國資委草擬了《關(guān)于進一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的意見》,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,積極做好規(guī)范企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費工作。
按照區(qū)紀委的工作部署與要求,認真完成國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項牽頭工作,在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,進一步加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關(guān)事項報告、出國(境)審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。
同志們,去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績,但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運行的水平,甚至是閑置的狀態(tài),而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題;二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高,面對的市場競爭較為激烈,企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場的要求,因此作為國有企業(yè)的經(jīng)營者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光;三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多,近幾年又進入了多個新的領(lǐng)域,國資委在國有資產(chǎn)重大事項決策方面、資產(chǎn)運行監(jiān)管方面,知識層面需要進一步拓寬,工作能力和工作水平還有待進一步提高。
國資辦公室工作總結(jié)篇九
辦公室是機關(guān)矛盾的集中地,面對各種矛盾,分析矛盾產(chǎn)生的根源,尋求解決辦法,同時,經(jīng)常換位思考,以包容之心,保持一種平和的心態(tài),作為國資辦公室人員,寫好國資辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于國資辦公室工作總結(jié),希望你喜歡。
時光匆忙結(jié)束,工作也匆忙進入尾聲。作為辦公室人員,這一年我的工作,真的是經(jīng)歷很多,但是總體上還是比較好的完成自己本職上的工作。在結(jié)束過去這一年工作,我做了以下自己的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度認真。
辦公室的工作,大家應(yīng)該都有些了解,是特別的繁多和瑣碎的,所以我在工作的時候,是特別的謹慎,每一部分的工作,我都是認真再認真的,不敢隨意,畢竟做錯一步,后面的工作都不能如常進行,更會惹出很多的麻煩。對辦公的物品,我全部都認真的進行核對并記錄在案,在下次有什么變動,也方便進行增減。對全體工的信息,我也是在收集了之后做成表格后,認真的給大家發(fā)一份核對,有任何問題,都會認真的解決,是不會放在一邊不管的,做事的認真程度真的是不能再認真了。
二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章和制度。
辦公室的紀律是我負責(zé)的工作之一,在本年度,我對各項制度的規(guī)定,都全部認真且嚴格執(zhí)行,實時的監(jiān)督各部門遵守紀律和規(guī)定。在辦公室里的公布欄里,張貼了有關(guān)辦公室詳細的規(guī)章制度,讓大家隨時都能看到這些規(guī)定,在工作中認真的遵守。我對于違反規(guī)定的員工,都會進行提醒,如果屢次提醒不改的話,就會記名字,然后上報給領(lǐng)導(dǎo)進行處理。當然,自身也是嚴格的遵守一系列的制度的,管理別人自當先管理自己,我工作特別的自律,按時完成各項工作,并且在工作期間不曾做與自己工作無關(guān)之事,而是把心思一門都放在工作上。
三、需要改善的地方。
1、更好的提高自己:理論知識還不夠,所以我在這方面就需要不斷的進行學(xué)習(xí),不管是從書中學(xué)習(xí),還是上網(wǎng)查找相關(guān)資料學(xué)習(xí),我都必須要有提高能力的意識,讓自己的理論與實踐可以更好地結(jié)合,幫助自己在工作上做出更好的成果出來。
2、創(chuàng)新自己的思維方式:在思維創(chuàng)新方面有欠缺,做事思維比較呆板,不夠活躍,工作稍有轉(zhuǎn)變,就不知道怎么辦了,這也就加大工作難度了,所以思維方式必須有所創(chuàng)新,才能便利自己在辦公室的工作。
新舊進行一個交替,我的工作也要進行一個重新的開始,那么在新一年里的辦公室工作中,我會努力的,更認真的下功夫工作。
今年以來,我緊緊圍繞縣委中心工作,加強政治理論學(xué)習(xí),準確把握角色定位,較好地履行了職責(zé),圓滿完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),促進了縣委各項工作的高效運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、勤學(xué)善思,全面提高個人綜合素質(zhì)。
堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,努力提高自己駕馭全局、科學(xué)決策的水平。
一是深學(xué)理論知識。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,加深了對黨的路線、方針、政策的理性認識,在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度一致,與省、市、縣委同心同德,增強了自己對工作的原則性、系統(tǒng)性和預(yù)見性,提升了認識問題、分析問題、解決問題的能力。
二是精研業(yè)務(wù)知識。在工作十分繁重的情況下,擠出時間認真學(xué)習(xí)了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業(yè)務(wù)知識,開闊了視野,豐富了知識,提高了一工多專的業(yè)務(wù)技能。
三是主動向身邊同事學(xué)習(xí)。在日常工作中主動聽取班子成員的意見和建議,充分發(fā)揚民主,求同存異,集思廣益,裨補缺漏。
四是注重理論與實踐相結(jié)合。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,學(xué)做結(jié)合,知行合一,深入基層一線開展調(diào)研活動,大膽進行工作創(chuàng)新嘗試,在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學(xué)習(xí)效果,努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、履職盡責(zé),不斷提升工作水平。
始終站在服務(wù)全縣大局的高度,立足辦公室職能,做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證縣委領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事。
一是充分發(fā)揮參謀助手作用,為縣委決策提供科學(xué)依據(jù)。文稿起草方面,堅持以文立室、以文輔政,把精品意識、工匠精神貫穿于文稿起草始終,在求新、求深、求實、求精上下功夫,把上級要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖和縣情實際有機結(jié)合,進一步增強文稿的政策性、指導(dǎo)性和針對性,全年高質(zhì)量完成縣委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等各類文字材料_余篇、_余萬字。
調(diào)查研究方面,緊緊圍繞牽動全局的關(guān)鍵點、縣委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點開展專題調(diào)研。
部門開展了數(shù)次調(diào)研活動,并多次組織召開座談會,認真聽取各層面的意見和建議,為縣委科學(xué)決策提供了一手資料。信息工作方面,實行明確的報送制度和獎懲制度,堅持及時準確全面,保證了信息渠道的暢通,全年共上報省市信息_條,_篇信息被省市委采用。
二是充分發(fā)揮督促檢查作用,保證縣委決策落實見效。決策督查上,緊扣縣委重大決策部署,對縣委全委(擴大)會議、各項專業(yè)會等重要會議精神貫徹落實情況,堅持做到主動查辦、跟蹤問效,及時反饋各方面的工作動態(tài),推動各項工作扎實開展,確保了縣委決策的貫徹落實。批辦督查上,突出及時性,對領(lǐng)導(dǎo)批辦事項,及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作,做到件件有單位承辦、事事有專人負責(zé),有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領(lǐng)導(dǎo)批辦件_件,上報市級以上各類報告_篇,承辦縣級領(lǐng)導(dǎo)批辦件_件,辦結(jié)率_%。
三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,促進各項工作高效運轉(zhuǎn)??v向上,積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調(diào)工作,對省、市委制定的政策、部署的工作、交辦的事項,堅決服從,盡快落實,主動匯報進展情況。同時,重點加強與市委辦公室的聯(lián)系,前期,我辦選派綜合股_名同志到市委辦公室進行跟班學(xué)習(xí),參與市委_屆_次全會報告起草工作,進一步優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),密切了與上級部門的工作聯(lián)系。橫向上,充分發(fā)揮牽頭攬總作用,協(xié)助縣委協(xié)調(diào)好人大、政府、政協(xié)等各方面關(guān)系,相互交流情況、通報工作,使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接,形成了以貫徹縣委決策為核心,政令暢通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作體系。
處理條例》,嚴把政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān),堅持短、精、真、實,做到內(nèi)容全面、嚴謹細致、精益求精,確保制發(fā)的公文符合政策、表達清楚、簡明扼要。辦會方面,狠抓會前、會中、會后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),會前準備充分,會務(wù)方案科學(xué)細致,會中服務(wù)規(guī)范,會議秩序井然,會后落實有力,及時做好會議資料整理印發(fā)和會議紀要起草。全年共組織或協(xié)同組織各類會議_次,高標準完成上級工作檢查、外地客商參觀考察等重要接待活動_次,未出現(xiàn)任何紕漏。值班方面,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,確保各項工作處理不誤時、不誤事。機要保密方面,嚴格落實各項措施,堅持24小時值班制,各類電報即收即辦,各種機要文件的傳閱處理均做到了及時、準確、保密、安全,無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。公務(wù)接待方面,堅持主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,制定接待方案,細化工作措施,全年接待中、省、市領(lǐng)導(dǎo)_多次,未發(fā)生任何差錯。
后勤。
管理方面,最大限度節(jié)約行政成本,嚴格落實門禁制度,加強車輛停放管理,強化縣委大院治安管理和環(huán)境衛(wèi)生治理,為縣委和各部門工作正常運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保障。
三、廉潔自律,起好示范帶頭作用。
為官之道,廉為根本。一年來,我認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格遵守關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定,堅持做到權(quán)利面前講制約,制度面前不特殊,利益面前不伸手,不拿原則做交易。
一是嚴格要求自己。不斷收聽收看反腐倡廉方面的典型案例,牢固樹立正確的權(quán)利觀、價值觀、人生觀,自重、自警、自省、自勵,筑牢反腐倡廉心里防線。管住自己的嘴,不吃請,不請吃;管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿。始終做到政治上清醒,工作上清楚,生活上清白,保持一名黨員干部的廉政本色。
二是嚴格要求親屬和身邊工作人員。教育他們做遵紀守法的模范,做自己廉潔從政的后盾,嚴禁他們利用自己的權(quán)力和身份謀取私利,引導(dǎo)他們自覺回避以我的權(quán)力和影響謀取私利的嫌疑,做到“瓜田不納履,李下不整冠,”堂堂正正做人,干干凈凈做事。
三是自覺接受監(jiān)督。堅持領(lǐng)導(dǎo)個人重大事項報告制度,主動接受干部職工的監(jiān)督,形成了反腐倡廉、廉潔從政的良好氛圍。
還不夠深,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦鉆研的精神;二是開拓創(chuàng)新意識還不夠強,按部就班、被動等待多,主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少;三是勤于事務(wù)性工作,深入基層調(diào)研少,在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上,提供有價值的成果不多。對于這些問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服和改正。
今年上半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對上半年的情況,現(xiàn)將我上半年的思想、工作總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),努力提高。
時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時代潮流,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
二、腳踏實地,努力工作。
辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。
我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進入角色。我工作的時間不太長,對__鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及__鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對__鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。
對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不?;^、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關(guān)工作的正常開展。
三、端正作風(fēng),擺正位置。
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。
在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
總之,上半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
_年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在半年的工作中,我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下,認真努力的工作,做好自己的本職工作,在半年的時間里,我取得了很大的進步,相信隨著時間不斷的推移,我在今后的工作中,一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來,我做的還是不錯的,所以我將會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力,做好自己!
今年以來,在_的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作,但還存在一些比如粗心的問題,為了后半年更好地完成本職工作,現(xiàn)簡單小結(jié)如下:
一、善請教,多匯報,常警示。
辦公室工作頭緒多,既有分工,又有合作,要求標準高、時間緊、任務(wù)重,加之,發(fā)展形勢好、機遇好,辦公室人員一直比較緊張,所以加班加點那是常事,我從未有怨言,我能自覺做好每項工作,付出自己辛勤的汗水,無怨無悔。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我到地方工作時間短,以前在部隊是搞干部工作,與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系,但還有很多不一樣,特別是地方工作,那就相差更遠了,所以在工作中,我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢,主動向領(lǐng)導(dǎo)請示,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧,不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題,平時我能夠做到虛心向其他同志學(xué)習(xí),汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法,不斷思考自己的不足,改進工作方式方法。三人行,必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時間,能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和管理,主動思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心,力爭將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度,都要多總結(jié)、多積累、我思考,特別是思考自己不足,就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo),還是同事或基層來辦事的同志,我都能熱情接待,從不放松對自身的要求,謙虛好學(xué),誠以待人,無論大小事,都能盡心去做好,主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔憂愁。平時按照機關(guān)工作標準和制度、要求,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,時刻不放松對自己嚴格要求,誠信待人、坦蕩待人,常警示、常修正、求點滴,使自己能成為一名合格的基層干部。
二、講學(xué)習(xí),強素質(zhì),促工作。
學(xué)如逆水行舟,不進則退!通過到地方工作以來的感覺,地方情況比部隊復(fù)雜得多,決人像部隊那么相對單純,要處理好,沒有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神,決跟不時代的要求,只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實,終究要被時代所淘汰。因此我重點結(jié)合個人擔負的全街道組織工作實際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我黨的發(fā)展歷史,不斷提高自己的政治敏銳感,使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致,保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時,結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)信息采頡、整理、分析和撰寫,以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關(guān)知識,不斷武裝自己的頭腦,提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中,努力運用理論知識解決實踐問題,提高自己為地區(qū)。
三、愛崗位,多思考,勤工作。
自從到街道黨政辦工作以來,我深深地感觸到辦公室對每名工作人員的綜合素質(zhì)要求相當高,時刻要有統(tǒng)籌計劃協(xié)調(diào)完成工作的能力,是獨立工作與協(xié)調(diào)合作的結(jié)合,沒有獨立工作的個人能力不行,沒有與大家擰成一股繩的精神,也是很難完成上級賦予的各項工作任務(wù)。干好辦公室工作并不是一件容易的事情,想未完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),你就要時刻清楚自己的職責(zé),按照分工,愛崗敬業(yè),不越位,不離位、不超位,嚴格遵守機關(guān)紀律、日常制度和工作職責(zé)。只有把自己放低,超前思考,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,誠信團結(jié)同志、一絲不茍,從小事做起,從點滴養(yǎng)成,夾著尾巴做人,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、其它工作。按照街道領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的安排,經(jīng)常加班加點,完成隨機性的工作,以及幫助其它科室完成文字材料方面的工作。對于科室安排的_、下隊等工作任務(wù),我都能積極主動地想辦法去完成,只要組織需要、工作需要,都認認真真地去做好,沒有一次因為個人的原因而影響了工作,整體完成較好。
2、組織工作。我主要負責(zé)全街道_個基層黨(總)支部組織協(xié)調(diào)、工作安排、督促檢查和發(fā)展黨員相關(guān)聯(lián)的文件起草,下情上傳、上情下達和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草、信息上報、_信息等文件近_份,按時地完成了各項工作,保證了全街道工作的正常進行。按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,為街道黨工委中心學(xué)習(xí)組認真準備好學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)安排。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見、材料和相關(guān)信息,做好服務(wù)工作。通過半年工作實踐,使我綜合素質(zhì)得到進一步提高,在完成工作整體質(zhì)量上和工作能力上得到了加強,而且全街道組織建設(shè)得到提高。
3、信息工作。主要負責(zé)_信息的下發(fā)和街道信息的上報,我重視積累和收集,我能主動同各科室聯(lián)系,主動收集收集各種信息來源,力爭盡善盡美地將全街道的各項工作能及時準確地上報到區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門,上半年共上報各類信息_篇,在全區(qū)信息排名中始終能保持在前_名,特別是對街道的大型活動和工作,能及時上報到區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門,受到上級肯定。同時,我在工作中重視積累,將各部門好的做法和優(yōu)秀經(jīng)驗及時加以整體,按照需要及時將其中一些東西上報,其余資料都能完整記錄下來,既提高自身素質(zhì),又為今后此類工作開展積累了一定的工作經(jīng)驗和資料。
四、存在的不足和問題。
半年來,通過自己的努力和工作,完成了本職及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總體感覺還存在著不少問題和不足之處,有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上,我總希望能通過自己的努力將工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同志們滿意,但總是因為自己的粗心或努力不夠,工作總是很難達到盡善盡美,領(lǐng)導(dǎo)有看法、同志們有想法,自己也不滿意??陀^上,辦公室工作是包羅萬象,很難分得一清二楚,加之工作任務(wù)都是特別緊、留給自己完成工作的時間一般都特別少,加班加點那是家常便飯,但很難沒一點漏洞,所以會出現(xiàn)一些不應(yīng)出現(xiàn)的問題。有時還有個與同事之間溝通交流不夠問題,有的時候不能得到同志們的認可,這些對自己的工作,在一定程度上對工作都造成了一定的影響,今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致,一絲不茍,提高工作質(zhì)量。在此我衷心地向街道領(lǐng)導(dǎo)和同志們在工作中的幫助和指導(dǎo)表示感謝和致敬,并就自己工作中的不足和缺點向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的道歉,有不到之處請多指導(dǎo)、多原諒。
在不斷的時代進步和辦公室工作中,我學(xué)會了很多。辦公室工作法則,辦公室為人處世原則,和同事之間的關(guān)系,我都是得到了很大的進步,這些都是需要我持續(xù)不斷的努力的,相信自己一定能夠做好,這才是我一直以來不斷努力工作動力的源泉。相信隨著時間不斷地推移,我一定會做的更好的。有朝一日,我也可以在不斷的進步中找到自己人生的價值!
20__年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司資質(zhì)證件。2019年公司資質(zhì)新增兩項,年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少,需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下,混凝土增項資質(zhì)分別于20__年_月、_月取得證書;建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件,負責(zé)辦公會議的記錄,會議紀要提煉,負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
1、落實公司人事、勞資管理工作,辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵,辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關(guān)人才能及時到崗,在接到公司人員需求增補通知后,積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù),認真進行入職培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,進入工作角色。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平加強自身學(xué)習(xí)。
由于感到自己身上的擔子很重,自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題。
工作中存在的問題一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平有待提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
五、新年。
工作計劃。
和努力方向。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平;。
5、嚴格執(zhí)行公司各項。
規(guī)章制度。
維護公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的工作成績。
六、合理化建議。
1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章。
制度。
企業(yè)。
文化、各部門業(yè)務(wù)知識。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料,擔任培訓(xùn)教材編制。
工作。
和培訓(xùn)宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制,硬性要求每月每人提出3條合理化建議,內(nèi)容可大可小,大到工作程序改善,小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,實時獎勵。對于不能達成目標的,予以處罰。
國資辦公室工作總結(jié)篇十
研究、工作的場所,也是學(xué)生與教師聯(lián)系,共同成長的場所。在這小方天地里,有喜也有憂,有苦也有樂,永恒不變的是我們的辦公室文化——和悅。
第三辦公室的每一個成員都是平凡普通的教師,卻用自己的執(zhí)著、溫情和努力進取書寫下了決不平凡的人生,詮釋著“學(xué)高為師,身正為范”的真諦。這是一種態(tài)度,這是一種精神,這更是一種成功。體老師正是用這種態(tài)度和精神演繹著平凡中的輝煌。我們這個年級組室由各個年齡階段的組員組成,有60后,70后和80后,然而每一個老師面對著繁重的教學(xué)任務(wù),都表現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。
擔任學(xué)校行政工作的施蕾老師,最更令人欽佩的是:盡管手頭已有做不完的工作,辦公室還有接不完的電話,然而一說到教育教學(xué)工作,絲毫不馬虎,在拓展學(xué)科和德育工作中刻苦鉆研,碩果累累,不僅是學(xué)校工作的主干力量,還是區(qū)教研中心組成員。身為最年長的徐懷玉老師作為一名經(jīng)驗豐富的老教師,總是能夠看到她語文課本上密密麻麻的備課筆記——為的只是能夠?qū)⒁惶锰镁始姵实恼n堂奉獻給學(xué)生;總是能夠看到她與同備課組的老師細致地探討某個知識點——為得只是將最精準最詳盡的知識傳遞給學(xué)生。語文教研組長的周健老師身體力行地帶領(lǐng)著我們,用最飽滿的熱情和最嚴謹?shù)膽B(tài)度投身于教育教學(xué)的第一線。常常會在午休時分,看見她在辦公室里為學(xué)生面批作業(yè);常常會在課間時,看見她不顧一天的疲勞,沖入教室,為學(xué)生講解知識點;常常會在課余時分,看見她與學(xué)生悉心交談:端正態(tài)度,力爭佳績。年輕教師是我們年級組室的生力軍,朝氣蓬勃,愛崗敬責(zé),飽含熱情。艾黎英不溫不火,不急不躁的性格特點,使她總是能將班級工作安排的有條不紊,在處理班級事務(wù)上總能游刃有余。在班干部的培養(yǎng)上,葉蘭老師也頗有一套:實實在在地做到“人盡其才”,常能看到一班的小干部們挑起班級事務(wù)的大梁,而此時的葉老師已退身為一個引導(dǎo)者。陶夏珠老師“小身材、大力量”,她的強大力量展現(xiàn)在課堂上:妙語連珠,層層深入,生動活潑,慷慨激昂,追求每堂課的完美。
本學(xué)期我們開展了幾次有意義的活動,教師們在積極參與中汲取了知識、獲得了收益。我們組織教師開展經(jīng)典閱讀活動,每位教師選擇《教師的幸福人生與專業(yè)成長》某一章節(jié)進行研讀,并撰寫了學(xué)習(xí)體會。年末的迎新年活動,我們組室教職工迎新年運動會,教師們在活動中體驗到了集體的力量和奧運的拼搏精神。教師們談到,輸贏不是問題,問題是我們積極參與了,同時也理解了“文明迎世博,健康迎世博”的真正含義。通過活動更促進了教師的凝聚力。
走進我們辦公室,首先映入眼簾的就是整潔、舒適的環(huán)境,是一個處處洋溢著溫馨和溫暖的大家庭。有了溫暖,就會促進教師的發(fā)展,就會合成無比強大的集體力量。我們組正是這樣一個溫暖的小家庭。大家互相協(xié)作,互相關(guān)心,在日常工作和生活中,每當有人遇到困難,組員就會伸出友誼之手,主動熱情地幫助,排憂解難,真正把人與人之間緊緊地凝聚在一起,班組中那位老師身體不適,同事們互相關(guān)心。大掃除時,大家搶著干,帶頭干,沒有人喊臟和累。為了全面提高教學(xué)質(zhì)量的需要,我們辦公室的各個教研不擺“花架子”,不搞“形式主義”,貼合實際,有針對性對學(xué)生進行教育、教學(xué)。我們辦公室的每位教師都能積極參加學(xué)校組織的教科研活動,在活動中大家熱烈討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,形成了良好的教研氛圍。無論何時,大家都是不分你我共同作戰(zhàn),用一股合力為學(xué)生,年級,學(xué)校的發(fā)展努力著:在隊風(fēng)紀的比賽中,三年級的學(xué)生精神抖擻,步調(diào)一致,這離不開各個班主任老師的投入,更離不開年級組內(nèi)每個老師的共同協(xié)作。在這里,沒有誰會計較個人得失。在這里,只要有需要,每個人都會鼎力相助——這一切只因為我們相親相愛一家人。有一首歌的歌詞中寫道,因為我們是一家人,相親相愛的一家人,有緣才能相聚,有心才會珍惜,有福就該同享,有難必然同當。相逢即是有緣,因為有緣,我們相逢在這個組室中;因為有心,我們患難與共,攜手并進。我們組室也成為我們辦公室最大的特——溫馨和悅。
總之,我們辦公室是一個團結(jié)、向上、溫暖的集體,在這個集體中大家都是主人,為了班組的進步付出了自己的心血和汗水,同時我們每個人也都感到自豪。總之,成績是對們辦公室過去工作的肯定,更為我們今后的工作提出了更高的要求。展望未來,我室每位成員都有這樣一個信念,沒有最好,只有更好,我們將繼續(xù)努力,辛勤耕耘。
國資辦公室工作總結(jié)篇十一
今年以來,辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標,認真履行“辦文、辦會、信息、督查”四項職能,立足當好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強化服務(wù),有效地保障了各項工作任務(wù)的完成和機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、統(tǒng)籌安排,確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署,認真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間抓大事。加強與上級部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握相關(guān)情況,做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動的準備工作。二是加強與兄弟單位的聯(lián)系溝通,積極爭取市直有關(guān)部門的工作支持。三是加強機關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用,協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,加強文件督辦,提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率,做到件件有著落,事事有回音。
二、規(guī)范管理,辦文辦會工作上水平。
進一步加強工作責(zé)任心,嚴謹細致的做好公文收發(fā),規(guī)范會議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始,實行了公文收發(fā)文電子表格管理,通過這一方式,規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級、處理流向。截止目前收文369份,基本做到件件有落實。二是嚴把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作,密切聯(lián)系工作實際,做好綜合文稿起草工作,認真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān),進一步加強公文核稿工作,盡最大努力避免出現(xiàn)差錯。今年上半年,共起草綜合文稿6件,發(fā)文46件,共核稿100多件,對部分文稿進行了較大幅度修改,退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度,要求一般性文件和日常事項必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章,正式文件和重要事項有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會議召開程序。下發(fā)了市國資委黨委會、黨聯(lián)席會、主任辦公會、全體干部職工會四項會議制度,對會議的召集、議題的選擇、召開的程序、會議紀要下發(fā)進行了嚴格的規(guī)范。
三、
突出重點,大力做好信息宣傳報道。
一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作。對委班子成員工作學(xué)習(xí)動態(tài)、國家、省、市國資監(jiān)管動態(tài)及主動公開的文件都及時上傳,進一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容,積極按照上級部門的要求,全力做好信息公開。1至6月,共上傳各類政務(wù)信息100多條,發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時,做好信息公開保密審查工作,做到一事一審。二是大力做好宣傳報道工作。向《江西國資》、《萍鄉(xiāng)日報》、《清流》等新聞媒體及時報道委領(lǐng)導(dǎo)工作動態(tài)及國資監(jiān)管好的經(jīng)驗做法,不斷擴大我委的影響力。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實提高服務(wù)水平。
認真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定,嚴格控制“三公”經(jīng)費,節(jié)約辦事。一是實行辦公用品申購和領(lǐng)用制度,在盡量滿足委機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會議規(guī)模,力爭少開會,開短會,同時,積極配合省國資委啟用了視頻會議系統(tǒng),大大節(jié)約了時間和經(jīng)費。三是加強公車管理。完善了機關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定,加強了維修管理,要求駕駛員對車輛狀況了如指掌,車輛維修按駕駛員申報、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點維修、驗收的程序進行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則,完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出,一般情況盡量安排在食堂就餐,用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請單,要求申請人完整填寫時間、就餐人數(shù)、事由等信息,在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底,我委“三公”經(jīng)費明顯下降,出國出境為零,公務(wù)接待費下降了22.2%,公車運行費下降了75.2%。
五、加強學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。
按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求,認真組織辦公室全體工作人員加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進。通過開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強、促”黨員教育實踐活動,牢固樹立執(zhí)政為民思想,深入基礎(chǔ)和企業(yè)開展幫扶活動。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認真組織參加全委布置安排的各項理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,國資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),營造良好學(xué)習(xí)氣氛,進一步提高做好辦公室工作的能力水平,努力適應(yīng)推進全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、講廉政講奉獻演講活動,加強黨性修養(yǎng),提高道德水平,增強工作干勁。四是認真參加機關(guān)黨委組織的各項廉政教育和警示教育活動,堅持常提醒、常宣傳,做到警鐘長鳴,常抓不懈。上半年,辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多,參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多,下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進工作落實的方式方法不多,督查督辦力度還不夠。針對這些問題和不足,要予以高度重視,在今后的工作中切實加以改進。
國資辦公室工作總結(jié)篇十二
時光如梭,一年的時間總是那么快的就結(jié)束了,回顧自己一年的工作,我有著無限的感慨。在一年的工作中,我做到了嚴于律己,將自己的本職工作做好,將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好,特別是在一年的發(fā)展中,我為公司的發(fā)展做出了自己最大的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻,但是我努力了,我為自己一年的工作作出了最好的注解。
今年,我擔任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工,我主要負責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作,一年來,我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作,充分發(fā)揮職能作用,努力提升自身素質(zhì),不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。下面,我把一年來的工作情況,簡要如下:
一、努力學(xué)_,不斷加強自身建設(shè)。
1、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是無規(guī)律、不由自主。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、誠實敬業(yè)。一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識,使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當配角,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二、團結(jié)協(xié)作,緊密配合,積極主動地完成好各項工作任務(wù)。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸基層,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,積極主動地做好各項工作。
重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各科室進行有效服務(wù),變部門行為為機關(guān)整體行為,形成合力,提高整體工作水平。
2、認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,都認真準備招待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),為出現(xiàn)任何紕漏。
護團結(jié)的表率,做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年,先后配合兩任主任工作,都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排,認真地完成好每一項分管工作。
4、認真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,共起草各類會議講話、匯報、黨政聯(lián)席會議紀要、黨委辦公會議紀要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。
擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,加強催辦工作,有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,確保做到政令暢通、推進工作。
為基層鋪設(shè)光纜,進行全面的網(wǎng)絡(luò)改造,目前不限工作已經(jīng)完成,預(yù)計到月底完成安裝調(diào)試,皆是公司將全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機關(guān)和集團在同一個信息平臺上進行交流。在基層單位歷時近兩個月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中,***與集團信息中心和**公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員,天天頂在施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題主動向辦法及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進行和按時完工。今年幫畢業(yè)的徐建,也能夠堅持理論與實踐相結(jié)合,謙虛好學(xué),工作主動,努力適應(yīng)工作的要求。
2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃,確定了中長期發(fā)展目標,是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計劃的發(fā)展軌道。
為公司機關(guān)和基層單位購置了70多臺新計算機,大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量、速度。
二是深入基層調(diào)研不夠,很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。
針對這些問題,我將在今后的工作中認真加以克服。
公司文件25起,共1625分;
黨委文件8起,共455分;
黨政聯(lián)發(fā)文件4起,共260份;
辦公室文件11期,共588分;
公司職代會材料2600份;
呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時性材料和各種證件的復(fù)印,都能夠按照各部門的要求及時完成工作任務(wù)。
新的一年,新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著集團化改革的不斷深入和市場的不斷拓展,辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮工作,刻苦學(xué)_,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為構(gòu)建和諧路橋,打造優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。當然自己會在更好的基礎(chǔ)上更進一步,只要自己不斷的努力,我就會做的更好,在不斷的前進中找到更好的發(fā)展!
一年來,在委局常委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在室主任的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面我就一年來的學(xué)_工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要匯報,不妥之處請批評指正。
一、加強學(xué)_,努力提高政策理論和業(yè)務(wù)水平。
認真學(xué)_鉆研電腦方面的知識,年內(nèi)學(xué)會了電腦辦公操作技術(shù)。二是向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,我親身感受了委局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲很多。在工作中向委局優(yōu)秀的同志學(xué),取別人的長處,補自己的不足,提高自身素質(zhì)和工作能力。三是積極參加市上組織的各種學(xué)_班。一年來,參加了全市電子政務(wù)的學(xué)_,參加了全市公務(wù)員培訓(xùn)班。通過學(xué)_不斷充電,不斷完善自己。一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了明顯的進步。
二、勤奮工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)黨建工作。年初,按照委局領(lǐng)導(dǎo)的安排我及時起草了《xx年市紀委監(jiān)察局支部黨建工作安排意見》和《委局支部手拉手結(jié)隊幫扶活動安排意見》、《市紀委監(jiān)察局五個一結(jié)對幫扶活動實施方案》、《委局黨員干部xx年政治理論學(xué)_安排意見》。根據(jù)安排意見,認真抓了干部二、五學(xué)_日的落實工作,嚴格進行考核,保證學(xué)_效果,全年組織機關(guān)全體工作人員,集中學(xué)_55次,完成了全年的學(xué)_任務(wù)。在手拉手活動中按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時深入幫扶村隊,7.1前夕在了解村情民意的基礎(chǔ)上,協(xié)助委局領(lǐng)導(dǎo)組織了一次手拉手結(jié)隊幫扶活動,委局機關(guān)黨員干部捐款1100元,文秘家園慰問了幫扶村7名老黨員和困難群眾,還組織幫扶村黨員到觀音設(shè)施蔬菜園區(qū)參觀學(xué)_,解決了幫扶村50座日光溫室大棚入戶難的問題。在五個一結(jié)對幫扶活動中,按照委局工作安排,我積極聯(lián)系有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng),在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,明確幫扶對象,落實幫扶措施,保證了委局五個一結(jié)對幫扶活動任務(wù)的完成。機關(guān)黨建通過驗收達到了五個好黨支部的標準。6月份委局進一步開展做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人活動,我作為委局該項活動領(lǐng)導(dǎo)小組的成員之一,積極參加活動,并按照安排認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)。
(二)認真抓好委局市級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作。為保證市級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作取得實效,我及時起草了《委局市級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動實施方案》,制定了《委局衛(wèi)生工作制度》,建立了委局愛國衛(wèi)生活動的各種工作登記表冊和臺帳,認真抓了每月一次的衛(wèi)生大掃除活動,及時進行檢查考核評比,7月份按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,購置了60余盆花卉,配發(fā)到各室,美化了機關(guān)環(huán)境。委局機關(guān)經(jīng)過市愛衛(wèi)會考核驗收,授予了市級衛(wèi)生先進單位稱號。
(三)做好四五普法落實工作。2月分,按照四五普法規(guī)劃要求,及時將5年來的普法教材、安排總結(jié)、會議記錄、考試測評、規(guī)章制度等普法工作的檔案資料,逐年進行整理歸檔,按時向市普法領(lǐng)導(dǎo)小組上報了各類文件、報表,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。對委局四五普法進行了自查自糾工作及時寫出了《委局四五普法工作總結(jié)》。委局四五普法工作經(jīng)市四五普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收取得了99分的好成績,并被評選為全區(qū)四五普法工作先進集體。
治工作和創(chuàng)建平安活動與委局業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,經(jīng)常注意抓好機關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,及時做好五一、十一等節(jié)日期間的值班安排工作。按照綜治委的要求制定了7項工作制度和6種登記薄。委局社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動,通過綜治委的檢查驗收,獲得了99.5分的成績。
三是積極配合鎮(zhèn)村兩級組織,多方協(xié)調(diào),及時將高速公路占去黃套村21戶農(nóng)民的73畝土地的補償資金40萬元直接落實到農(nóng)戶,穩(wěn)定了農(nóng)民的情緒,密切了黨群干群關(guān)系。
8月份委局組織的衣物100余件,面粉400余斤,送到了黃套村特困戶家中,使他們感受到了黨的溫暖。今年的定點幫扶工作,順利的通過了市上的考核驗收。
(六)搞好機關(guān)后勤等工作。根據(jù)室主任的安排,一是做了各種大小會議的會務(wù)準備和服務(wù)工作,聯(lián)系會議地點,定做會標、席簽,負責(zé)參會人員的座次安排,二是協(xié)助室主任搞好接待工作,凡是室主任安排的接待任務(wù)我都盡職盡責(zé)的努力做到寫出接待方案,按照標準接待,早準備,抓細節(jié)保證來賓工作舒心,吃的順心,走的高興。三是做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)做好租房、安家、維修等方面的工作。四是參與了招商引資工作,聯(lián)絡(luò)、收集資料進行總結(jié)。五是做好信息宣傳工作。
三、注重配合,努力營造機關(guān)良好的工作氛圍。
一年來,在工作中我注意服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系,主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,工作上爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。日常工作中注意擺正自己的位置,選準自己的角度,按照主任的意見,抓好工作落實。在與其他同志配合過程中,做到心往一處想,勁往一處使,自覺營造一個團結(jié)、和諧、積極向上的良好工作氛圍。
四、加強修養(yǎng),提高自身的廉潔自律意識。
始終把黨性鍛煉放到思想建設(shè)的第一位,按照江澤民同志。
重要思想和黨的十六大的要求,落實八個堅持、八個反對,不斷更新觀念,強化自己的黨員意識、公仆意識、廉政意識,自覺地執(zhí)行中央和區(qū)、市廉政紀律,不做有損共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事,努力在思想上、政治上、工作上、生活上與黨中央保持一致。
辦事效率不高;
工作主動性不夠。我將在今后的工作、學(xué)_、生活中不斷改進,不斷提高。
年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下,自覺加強學(xué)_,不斷提高自己的政治覺悟、品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,同時積極開展工作,協(xié)助正職較好地完成了各項工作任務(wù),所分管的工作方面取得了較好的成績,為全局的三個文明建設(shè)做出了積極貢獻。
一、加強修養(yǎng),自覺完善,不斷提高。
自覺加強學(xué)_,積極進行品德修養(yǎng),不斷提高自己的政治素質(zhì)、品德修養(yǎng),使自己具備了自覺為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗、為祖國的繁榮昌盛而無私奉獻的思想和勤懇工作、誠實做人、光明磊落、不搞陰謀詭計、服務(wù)社會、造福他人、被人算計不計較、受人誤解的不委屈、受到不公平待遇不氣餒的品德。在工作中不僅服從工作安排,更是自覺多做工作、積極奉獻。在年先進工作者評比中,已獲推薦名額的情況下將先進推薦名額讓給了其他同志。我在工作中做到實事求是、不弄虛作假。在年中經(jīng)常加班加點的工作,自覺增加自己的工作量。在工作中能擺正位置,做好助手,較好地協(xié)助了主任的工作。
二、不斷創(chuàng)新,刻苦鉆研,自覺提高。
時,在稅收科研、新聞報道、信息采寫能力方面有了很大的提高,先后撰寫出一些質(zhì)量較高的科研論文、新聞報道和信息稿件。并先后被區(qū)局、市局抽用參加了xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)檔案編研工作、市局學(xué)_型組織建設(shè)調(diào)研工作、市局提高稅務(wù)隊伍素質(zhì)課題研究工作、全市征管經(jīng)驗材料修改工作和全市地稅系統(tǒng)年稅收科研論文評比工作。此外,在全局績效考核調(diào)研工作中挑起了主要撰寫工作。善于當好助手,在辦公室副主任的位置上能很好地服從、協(xié)助正職的工作,善于將正職布置的工作分解、細化,很好地協(xié)助了正職的工作。
三、勤懇工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻。
積極參與統(tǒng)戰(zhàn)工作。在辦公室副主任位置上積極協(xié)助主任管理文秘、信息、新聞報道和稅收科研工作。
四、勇創(chuàng)佳績,收獲較大,成效顯著。
我分管的文秘工作確保了全局工作的運行,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定;
我撰寫的統(tǒng)戰(zhàn)論文被選送參加全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。
論文評比,并獲得桂林市統(tǒng)戰(zhàn)工作調(diào)研論文一等獎;
五、拒腐保廉,清正廉潔。
自覺提高防腐拒變的能力,學(xué)_反腐教材、學(xué)_資料,做到了清正廉潔。
但是,由于時間等方面的原因,我個人在信息報送數(shù)量方面雖比去年有所增加但比上前年有一定的滑坡。
一、學(xué)_理論和業(yè)務(wù)知識的情況。
今年我認真學(xué)_了黨的xx屆x中、x中全會精神、《黨員干部廉潔從政若干準則》和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》等,按時完成了干部在線的學(xué)_任務(wù)。通過學(xué)_,進一步認清形勢,開闊眼界,拓寬思路,提高自身綜合素質(zhì),時時處處要以黨員標準嚴格要求自己,在各方面起好模范帶頭作用。
在業(yè)務(wù)知識學(xué)_方面,先后參加了區(qū)第十四期保密干部培訓(xùn)、計生、檔案等相關(guān)工作的培訓(xùn),努力提高專業(yè)水平,為勝任自己的崗位打好基礎(chǔ)。今年我還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)_,了解世博知識,參與《世博知識和文明禮儀》等多項網(wǎng)上測試。平時生活工作中,能堅持自學(xué),養(yǎng)成閱讀好_慣。
#p#副標題#e#。
二、履行工作職責(zé)和完成年度工作目標的情況。
20xx年,我擔任局辦公室副主任,具體負責(zé)檔案、保密、計劃生育、后勤服務(wù)等工作,9月初以來,主持辦公室工作。一年來,在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室全體人員的配合支持下,緊緊圍繞世博保障服務(wù),積極投身文明指數(shù)測評迎檢,確立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)一線的思想,努力做好工作,較好地完成了全年各項工作。
一、積極參與測評迎檢工作。配合各職能部門做好迎博、保博、迎檢等一系列重要活動。服從安排,積極參與每個百日文明指數(shù)測評迎檢,做好責(zé)任區(qū)包干巡查、平臺短信發(fā)送、信息匯總上報、后勤服務(wù)保障等工作,為爭創(chuàng)良好的測評成績貢獻力量。
二、繼續(xù)做好檔案管理。上半年根據(jù)區(qū)檔案局的要求,結(jié)合我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能,編制了《**區(qū)綠化和市容管理局機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》,經(jīng)檔案局審核通過后下發(fā)各科室(部門)。下半年根據(jù)檔案管理新架構(gòu),做好相關(guān)工作的移交、指導(dǎo)和督促。
三、認真開展保密工作。申請撤銷了原市容局涉密公務(wù)網(wǎng)的接入點;
加強計算機管理,接受了二次區(qū)保密辦計算機和網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查;
開展世博期間保密工作十二條守則、黨員保密紀律的宣傳;
組織參加了全國保密承諾書簽訂人員知識競賽;
密級文件清退完整。
四、完成人口計生指標?;I備召開了一年一次的局人口和計劃生育工作會議;
組織一次計生干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)《避孕藥具知情選擇》;
陪同區(qū)計生委領(lǐng)導(dǎo)對部分公廁藥具發(fā)放點進行夏季高溫慰問和走訪;
發(fā)揮計生工作網(wǎng)絡(luò)作用,加強信息溝通,確保我局人口計生工作各項指標的完成。
五、做好辦公場所的整修和調(diào)整。在不影響辦公秩序的前提。
下,有序做好相關(guān)科室的辦公室調(diào)整。安排人員制定電話內(nèi)線、網(wǎng)絡(luò)布置方案;
辦理直線電話申請;
協(xié)調(diào)有關(guān)事項,抓好工程進度;
組織實施檔案庫房加固裝修,網(wǎng)絡(luò)機柜移機和線路整理、食堂地坪整修、辟建浴室、更換熱水器等零星工程。
六、做好后勤保障服務(wù)。1、先后配合相關(guān)科室、部門做好重要會議、重大活動的人員安排、車輛調(diào)度等后勤保障,如植樹節(jié)和綠化宣傳活動、**公園端午民俗文化節(jié)活動等,配合法制科做好局安全保衛(wèi)維穩(wěn)工作,承辦了局工作會議及其他大量會務(wù)工作。2、參與局世博接待工作,接待全國各地同行10余批。3、抓好食堂飲食衛(wèi)生管理,針對今年保博期間連續(xù)加班較多,工作量大,及時和食堂工作人員進行思想溝通,確保正常供應(yīng)。4、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)人員解決空調(diào)、電話、水電等維修問題,維護辦公場所的正常使用。5、認真做好局愛國衛(wèi)生工作,開展節(jié)能減排和控?zé)熜麄鳎e極創(chuàng)建健康單位。
臺,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三、執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。
一年來,我能認真學(xué)_黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議、報告,觀看廉政片等,能夠按照黨員標準牢筑廉潔自律思想防線,端正心態(tài),時刻提醒自己廉潔奉公,踏踏實實做事,清清白白做人。辦公室經(jīng)常有物資采購、維修等涉及資金報銷,為防止經(jīng)濟交往中以權(quán)謀私和各類違紀違法事件的發(fā)生,我以身作則并經(jīng)常提醒相關(guān)同志要嚴格按制度辦事,寫明用途,互相監(jiān)督,涉及政府采購項目的,均按照政府采購辦法操作。
按時申報干部個人重大事項報告,20xx年度無重大事項報告。
四、存在的問題和不足。
1、管理能力不夠強,有畏難情緒。
2、服務(wù)意識有待進一步加強,和領(lǐng)導(dǎo)、同事間的溝通還不夠,有時沒有很好地傾聽意見和建議,憑主觀意識辦事,往往事與愿違。
3、不夠細心,尤其是辦公室對外報的材料審核把關(guān)還不夠嚴,有時候心太急,出現(xiàn)差錯,不利于單位的形象。
五、其他。
在今后的工作中,我要善于從失誤中總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中歷練自己,多向身邊的人學(xué)_,揚長避短,勤奮工作。
1、加強理論學(xué)_,提高做他人思想工作的水平,增加大膽管理的底氣。
2、要進一步增強服務(wù)意識,深刻認識到辦公室和本人崗位職責(zé),多深入基層,傾聽他人的意見和呼聲,樹立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。
3、要努力改正不良_慣,增強責(zé)任心,盡量做事沉穩(wěn)不冒失。
一年來以促進全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,認真履行工作職責(zé),切實提高服務(wù)水平,狠抓各項工作協(xié)調(diào)、督查和落實,加強干部隊伍建設(shè),圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓制度建設(shè),工作方式方法有轉(zhuǎn)變。
進一步建立健全了政務(wù)值班、財務(wù)管理、信息報送、會議組織、行政審批、檔案管理、信訪接待等各項規(guī)章制度,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。規(guī)范了值班政務(wù)處置程序,做到了值班工作不斷檔、值班信息暢通無誤。熱情接處群眾來信來訪,能夠辦理的當即電話責(zé)成相關(guān)部門辦理,不能辦理的向上訪人作出解釋并進行疏導(dǎo),基本做到使上訪人員滿意離去。積極探索后勤服務(wù)的新途徑,確保了政府機關(guān)日常工作順利運轉(zhuǎn)。接待方面,本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則,進一步劃分接待范圍,嚴格接待標準,規(guī)范接待程序,先后接待區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)來寧視察20余次,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。初步實現(xiàn)了辦公程序制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,減少了錯事、誤事、漏事現(xiàn)象的發(fā)生,切實把好了工作程序關(guān)、文件質(zhì)量關(guān)和依法行政關(guān)。
二、抓班子建設(shè),集體領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。
在日常工作中,辦公室班子成員嚴格堅持民主集中制度,做。
到大事要事集體研究,急事難事建言獻策,小事瑣事及時溝通,形成議事講規(guī)劃,決策講民主,執(zhí)行講紀律的合力。嚴格堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合,各位副主任業(yè)務(wù)精、能力強,各個都能獨擋一面,互相之間又加強聯(lián)系溝通,做到了互相配合不離心,相互補臺不拆臺,班子整體能力得到了提高,受到政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、抓隊伍建設(shè),機關(guān)工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變。
一是把學(xué)_作為提高素質(zhì)、搞好服務(wù)的重要前提,結(jié)合黨員先進性和創(chuàng)建學(xué)_型機關(guān)活動,組織全體職工認真學(xué)_政治理論、業(yè)務(wù)知識、工作技能等,使辦公室干部努力成為能夠適應(yīng)不同工作的多面手。特別是針對新招錄的幾名工作人員,采取一幫一、一帶一的重點訓(xùn)練和幫助,使新同志逐漸適應(yīng)了工作崗位的需要,工作人員整體素質(zhì)不斷提高。
忙時有人牽頭,相互協(xié)作,共同上手,重點突破,使辦公室各項工作既有分工,又有協(xié)作,始終保持高效快速有序運轉(zhuǎn)。
三是重視干部培養(yǎng)。嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,重視干部任用和女干部培養(yǎng),積極向人事部門建議,今年提拔任用了5名副主任科員,其中有3名女干部,并推薦一名非黨同志擔任政協(xié)常委,保持了辦公室的生機和活力。
四、發(fā)揮參謀助手作用有創(chuàng)新。
縣政府辦公室始終堅持以為政府決策參在點子上、謀在關(guān)鍵處為追求目標,認真研究改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,增強工作的主動性、超前性和實效性,積極探索加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的有效途徑和方法。一是為政府決策獻智。圍繞縣委、縣政府年度重點工作和難點工作,積極牽頭組織相關(guān)部門和單位廣泛了解上級機關(guān)、其他旗區(qū)縣的情況,多方收集整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位的意見,采取多種形式全面收集人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的建議,綜合梳理出有價值的信息,及時將一些建設(shè)性的意見報告縣委、縣政府,確保了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和適用性。加大信息調(diào)研工作力度,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層進行調(diào)研,采勸集零為整、變?nèi)睘槿?、化淺為深的方法,從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題,認真分析不同時間段的熱點、難點、重點問題,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。全年整理上報信息800余篇,被市政府辦公廳采用200條,考評在全市12個旗區(qū)縣中暫居第4位。二是為政府工作分憂。針對當前經(jīng)濟社會中存在的突出矛盾和問題,主動協(xié)調(diào)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步理清發(fā)展思路,找準改革的突破口,制定切實可行的措施,推動部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。三是為領(lǐng)導(dǎo)謀大事創(chuàng)造有利條件。積極主動協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),嚴格控制全縣性會議,大力精簡辦文辦事程序,盡力將縣領(lǐng)導(dǎo)從繁鎖事務(wù)中解脫出來,確??h領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間謀大略、干大事。
五、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)有創(chuàng)新。
地站在客觀、公正的立場上,實是求事地搞好協(xié)調(diào),盡量使參與協(xié)調(diào)的各方滿意,努力推動所協(xié)調(diào)工作步入制度化、法制化軌道。
六、抓督查促落實有創(chuàng)新。
督查督辦是推動決策落實的重要手段,也是縣政府辦公室的一項重要任務(wù)。今年以來,縣政府辦公室以求真務(wù)實和敢于碰硬的作風(fēng),扎扎實實地抓好督查督辦工作,使政府的每一項決策和縣領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到貫徹落實,樹立了督查工作的權(quán)威性。一是明確督查重點。堅持以縣政府決策貫徹落實和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦事項辦理為主線,有針對性地就重點項目建設(shè)、招商引資、安全生產(chǎn)、動物疫病防治等項工作開展了專題督查,切實提高督查效率。二是創(chuàng)新督查方式。在認真總結(jié)以往督查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,探索采取了以現(xiàn)場督查、暗訪督查為主,電話督查、文件督查為輔的督查方式。三是注重督查效果。進一步健全完善了督查。
2011年,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的幫助下,我著力從辦公室工作的實際情況出發(fā),不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)、人事等多項工作,是上級部門傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、能妥善處理人際關(guān)系。
在工作中,我始終銘記一學(xué)期前接受此項工作時校領(lǐng)導(dǎo)對我提出的要求,不斷增強工作的前瞻性和主動性。2011年我按照上級工作要求,全力完成部門內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使自身的工作水平得到了提高,有力地促進了部門各項工作的順利進行。
1、起草公文。做好文秘工作是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個學(xué)期里,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等二十余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)、考核等制度十余項,形成書面文字材料40余篇。
領(lǐng)導(dǎo)特別強調(diào)辦公室的工作直接影響學(xué)校的形象。為此我在努力做到誠懇、熱情、細致、周到的基礎(chǔ)上,還專門學(xué)習(xí)問候、敬茶,以及會議、宴會時的排座等接待禮儀。盡力保證每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
3、規(guī)范了學(xué)校內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、值班制度、財務(wù)管理制度等等學(xué)校管理制度,使管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。
會中嚴密準確地完成記錄、熱情周到的服務(wù);
會后及時清理會場、編寫會議紀要等。
5、檔案管理。辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合,其中檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作。在這方面我的知識儲備可謂是一片空白,為了切實做好學(xué)校檔案收集、整理、保管、使用,我多次向海洋學(xué)院辦公室池老師和周老師請教辦公室檔案管理的知識和工作程序。但仍存在較大的問題,需要進一步改進。
6、印章管理。過去的一個學(xué)期里共用印章36次,其中1位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出4次,出納由于銀行需要申請帶公章外出2次。本著嚴肅、認真的原則,每次使用公章前我都會認真詢問公章使用事由。
7、人事管理。辦理新進員工的五險一金及人事代理,每月認真核算學(xué)校教職工的五險一金及個稅。
質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度、值班制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行。
反思工作中的不足和差距。
由于初接手辦公室工作,加上工作頭緒多,在工作上常出現(xiàn)顧此失彼、考慮不周現(xiàn)象,經(jīng)過反思,我覺得自己還存在以下幾個不足需改進。
1、文件材料的質(zhì)量還不高,辦公室工作人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。特別作為辦公室副主任應(yīng)用公文的寫作能力需要更進一步提高。
2、辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓職工考勤和思想教育及管理方面做得不夠。
3、輔助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的能力不足,要求我做好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心建設(shè)。此方面能力還需加強。
教學(xué)。
的方法也有待于進一步完善。這需要我更好的平衡行政工作與任課工作的時間安排。
最后,對一年來關(guān)心指導(dǎo)我工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持理解我工作的同事們表示最誠摯的謝意!
國資辦公室工作總結(jié)篇十三
20xx年辦公室的工作繁雜又充實,充滿著未知與探索,但總的來說是向著好的方向發(fā)展,回首這一年來,真的有很多需要總結(jié)的地方,我逐點簡言概之:
1、招聘、面試員工。
2、制定公司相關(guān)制度、員工手冊的編制;
3、員工薪金調(diào)查;
5、協(xié)助電話交換機安裝及電話前臺培訓(xùn)的實操訓(xùn)練;
6、輔助餐廳收銀系統(tǒng)安裝調(diào)試及實操培訓(xùn);
7、餐廳、賓館稅控機的實操培訓(xùn)及使用;
4、沒有進行對新錄入人員的考核工作,所以員工的素質(zhì)參差不齊。
5、需要自己去學(xué)習(xí)一下人力資源管理的相關(guān)知識,感覺自己在應(yīng)用上有很大的無知;
1、學(xué)習(xí)人力資源管理、勞動法、合同法與酒店管理更有效的結(jié)合起來;
4、與各部門主管溝通,了解他們每個員工的崗位職責(zé),根據(jù)他們的崗位操作,才能對他們的工作質(zhì)量進行量化,然后定出考核標準,對其進行考核,然后確定獎罰考核標準。
5.完善考勤制度;
這一年的工作讓我從中學(xué)會了很多東西,我相信隨著在這個工作中的鍛煉,我會對我的工作更加有深刻的了解,我希望盡我的能力,為公司的人力資源做出貢獻。更要感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來的信任。
國資辦公室工作總結(jié)篇十四
帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié):
物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺。有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20___年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。
第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。
第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通。有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里。不積小流,無以成江海?!?0___,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。20___我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
國資辦公室工作總結(jié)篇十五
不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,部門人員各司其職,分管對外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購工作等,在工作上相互幫助、相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。
現(xiàn)將xx年度主要工作分析匯報如下:
(一)培訓(xùn)工作實施情況
1、xx年度培訓(xùn)內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護與安全生產(chǎn)等。
1月,拉絲、絞線的操作要點,及出現(xiàn)的問題與解決方法;
4月28日,全面質(zhì)量管理與檢驗基礎(chǔ)知識;
4月2日,銷售部新進員工關(guān)于了解原材料、生產(chǎn)設(shè)備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓(xùn);
新進員工的操作技能以及文化素質(zhì),存在著操作技能普遍較低,技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強對各員工的操作技能培訓(xùn)仍是員工培訓(xùn)的重中之重。
存在的不足:
1、崗前培訓(xùn)不受重視。由于生產(chǎn)緊張,人員無法得到充分的崗前培訓(xùn)。
(二)人員招聘與配置
主要通過招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內(nèi)部員工推薦等渠道招聘人員,20xx年度招聘人數(shù)96人(含已離職的),20xx年度離職人數(shù)67人。
由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉:本年度的人員流動性遠高于新進人員的比率,離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢。
人員流失所披露出來的問題:
1、國內(nèi)工資待遇有所提高,我司的工資待遇、福利無法適應(yīng)部份人員對工資和福利等的要求,尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
2、有些員工對部分基層管理人員的管理方式不滿意。
3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通,導(dǎo)致產(chǎn)生許多誤解,不利于內(nèi)部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
4、低壓車間由于工資、勞動強度等原因,離職率偏高,人才儲備跟不上,影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、部分主管人員認為人力資源管理是辦公室的工作,與自身部門已無多大關(guān)系,沒有及時把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室,導(dǎo)致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu),人才流失現(xiàn)象嚴重;部分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員素質(zhì)偏低或緊缺。
(三)薪資及福利
1、適度調(diào)整操作工工價,有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
2、根據(jù)操作工的個人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性,在工資上給予相應(yīng)的獎勵。
3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品;食堂定時加菜慰勞員工。
4、號召“老工帶新工”,教會新員工技能的老員工給予相應(yīng)的獎勵,充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
5、老員工介紹新員工入司,試用合格的,可獲得“介紹費”200元,提高公司的入職率,控制人員流動性。
(四)員工關(guān)系
1、制定了《評先評優(yōu)管理辦法》,有效起到了以評促優(yōu),人人爭優(yōu),人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
2、申請發(fā)放員工生日禮物,從生活中去關(guān)心員工。
存在的不足:對員工的近況、思想情況不夠了解。
(五)規(guī)章制度的執(zhí)行管理
1、對部份管理制度進行重申,如《倉庫管理制度》等。
2、xx年年度罰款總額21368元,造成損失總額初步累計達81311元(其中不包括庫存、無法估算的材料損失費及能源費、造成的市場損失等),主管領(lǐng)導(dǎo)罰款6800元??偭P款金額比xx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元,上升比率有下降。但質(zhì)量事故、違紀違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xx年,低壓車間罰款總額3730元,約占總的17%,可估算損失費9930元,約占總的12.2%;拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%,可估算的損失費23003元,約占總的28.3%;交聯(lián)車間罰款總額2840元,約占總的13%,可估算的損失費31909元,約占總的39.2%;技術(shù)部、質(zhì)管部罰款總額3880元,約占總的18.2%,可估算損失費467元,約占總的1%;銷售部罰款總額410元,約占總的2%,可估算損失費7202元約占總的9%;機修部罰款總額300元,約占總的1%,可估算損失費8800元,約占總的10.3%;辦公室后勤罰款總額20元,約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知,違紀違規(guī)較集中于拉絲絞線車間,質(zhì)量事故較集中于低壓車間,錯檢漏檢12起。
國資辦公室工作總結(jié)篇十六
時光荏苒,20_____年已經(jīng)過去了,回首過去的_____年,憑著對學(xué)校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情,堅持“真誠為校”的不變信念,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。20_____年度我在上級部門的指導(dǎo)下,配合好校長開展好學(xué)校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項教學(xué)工作的有效進行貢獻了自己的力量。
一、重視學(xué)習(xí)和寫作,不斷提高自身素養(yǎng)。
人常說,有理論才有水平,有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)政治理論、時事政策和業(yè)務(wù)知識,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動、推動工作。在日常工作中,我堅持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率。
我能處處嚴格要求自己,堅持“治理就是服務(wù)”的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。
三、認真履行職責(zé),積極開展工作。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、老實敬業(yè),經(jīng)常加班加點,保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領(lǐng)導(dǎo)也好,兄弟學(xué)校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有_____次大的接待,_____市市級示范中學(xué)的迎檢,_____縣綜治工作的迎檢、_____縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及_____縣目標管理督導(dǎo)評估迎檢,接待熱情細致周到,獲得了他們的肯定。
會議管理抓規(guī)范。會議管理上注重了會前仔細籌備,注重細節(jié),考慮周到,會中認真細致地做好相關(guān)記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分,會中嚴肅認真,會后執(zhí)行有力度。20_____年尤其抓好了教代會的籌備工作,由于準備充分,教代會開得非常成功。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作光盤。當然,上由于自己還擔任了繁重的教學(xué)任務(wù),本學(xué)期的宣傳報道比較少,今后應(yīng)再接再厲。
值日工作求務(wù)實。能認真履行值日的職責(zé),做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則,認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作,做到了考核評優(yōu)無意見,職稱評審無矛盾。
四、取得以下成績。
1。高質(zhì)量地完成了市級示范中學(xué)迎檢材料的準備工作,確保了市級示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。
2。高質(zhì)量地完成了普九化債材料準備工作。
3。成功召開了教代會,通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對原來一些方案的修改。
4。做好了職評工作,職評參評老師人人過關(guān)。
5。縣雙十佳我校兩人入選。我因工作出色,20_____年度也考核為優(yōu)秀,立三等功一次。
五、明年工作計劃。
隨著社會對教師的要求越來越高,學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù),對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認為作為學(xué)校辦公室主任,也必須適應(yīng)新的情況,進一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。
擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步。
國資辦公室工作總結(jié)篇十七
回想起來辦公室的這幾年,我也很感慨。一開始我是個小姑娘,現(xiàn)在是個能帶來新員工的“老司機”。這些年在我眼前還是很清晰的,一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了?;仡欉^去,許多事情涌上心頭。不管是過去的成績還是過去的錯誤,他們都很明確的告訴我,你要做出改變,勇敢的前進。在此之前,我想對自己過去一年的工作做一個總結(jié),希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。
雖然我是公司的老員工,但我個人隨時都是新手,每一個新的明天都是新的學(xué)生。堅持學(xué)習(xí),天天向上。在我的工作中,昨天是基礎(chǔ),今天是前進的方向。明天可能還沒有到來,但我們應(yīng)該制定一個好的計劃。這一年的每一天,我都保持著全新的面貌,在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進,不斷促進自己成長。時間也證明了我的努力,讓我收獲了這一年的果實。無論如何,面對每一個新的明天,我覺得自己都要提前做好準備,努力,不要害怕未來。
20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設(shè)定目標最多的一年。第一,我想保住工作,爭取升職。其次,我想積累存款,買人生第一套房子。所以這些目標加起來讓我自己也覺得壓力更大。所以今年也是我努力的一年,進步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的到來,很多新員工和實習(xí)生都進來了,我也接受了一個巨大的任務(wù),就是帶領(lǐng)這群實習(xí)生,也就是這群實習(xí)生的組長。這個機會對我來說非常珍貴。它不僅可以磨練我的能力,還可以讓我慢慢實現(xiàn)我的第一個目標。另外,我今年也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作,但我能夠記住創(chuàng)新,并為我的工作增添不同的顏色。所以說,今年的工作取得了一些成績,我也很滿意。
這一年過得很快,仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時工作比較忙,也犯了一些小錯誤,大部分是粗心造成的。作為一個老員工,粗心真的是不應(yīng)該做的事情。以后我會注意這個問題,盡快改正,不要讓這個問題影響到整體工作。我會更好的設(shè)定下一個目標,制定計劃,為未來規(guī)劃更好的方向。
國資辦公室工作總結(jié)篇十八
一是辦文水平提高。文件共xxx件,發(fā)文共xxx件,復(fù)印共xxx件,其中向上級單位報xx篇,郵輪動態(tài)xx篇,共計xxx字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計xxx次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。
(二)服務(wù)質(zhì)量進一步提升
立足服務(wù)為要,做好綜合服務(wù)工作,樹立“建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室”的目標。嚴格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴格控制車輛管理,按時開展技能安全學(xué)習(xí),保障全年公務(wù)車輛安全出車xx余次,安全行駛xx多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務(wù)。
(三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進各項工作
一是根據(jù)集團公司下達的《20xx年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕xx號)和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標等內(nèi)容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應(yīng),按程序來辦事,督查辦結(jié)率達到100%,全力推進各項任務(wù)的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保費用不超預(yù)算。
對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責(zé)人簽定《安全管理目標責(zé)任書》簽訂率達100%,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。
(一)進一步加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。
(二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。
(三)工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強。
20xx年工作計劃如下:
(一)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì)
一是以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)為重點,加強政治理論學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí),加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強責(zé)任心和事業(yè)心,加強辦公室的管理,規(guī)范辦文辦會辦事的程序,確保工作無差錯。
(二)、明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒,但最重要的'職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強服務(wù)意識,確?!皟蓚€到位”。一是為全局工作服務(wù)到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為公司提供良好的軟環(huán)境,確保20xx年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。
(三)、加強信息報送和對外的宣傳力度
力爭在20xx年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上,把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確?!半p零”目標。
(四)、做好日常工作管理及安全管理
一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經(jīng)常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氛圍,確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責(zé)任,強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,確保全年不發(fā)生重大事故,不發(fā)生交通事故,加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí),做好安全培訓(xùn)。
我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建設(shè)進度,為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹集團公司下達的文件精神,以加快旅游發(fā)展為主題,以加快項目建設(shè)為首要任務(wù),以打造旅游精品為主線,整體提升企業(yè)管理水平,不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn),切實推動又好又快發(fā)展,為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
國資辦公室工作總結(jié)篇十九
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉(zhuǎn)眼20xx即將告一段落,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,在工作中嚴格要求自我,求真務(wù)實,忘我奉獻,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:
辦公室的工作千頭萬緒,資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
1、建章立制,狠抓落實,促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來,我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度,認真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度,使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實,辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。
2、重配合、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中,進取匯報、溝通,爭取支持,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時,帶領(lǐng)辦公室人員進取協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項工作有序、高效運行。
3、狠抓行政事務(wù)及時辦理,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負責(zé)認真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上,能夠嚴格審批,嚴把進貨關(guān),做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費。
4、進取做好資質(zhì)的維護工作,全力保障各項工作的順利開展。在資質(zhì)工作上,我嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定,在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實際企業(yè)體制,對工程咨詢咨詢資質(zhì)進行變更,現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。
本年10月,按照院里安排,我調(diào)任市場部部長。自上任以來,應(yīng)對新的工作,我大力加強理論學(xué)習(xí),進行部門員工合理分工,對我院所有合同重新進行梳理及歸檔,并結(jié)合結(jié)合自身條件,分析市場,收集市場情報,并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進行費用分配,真正發(fā)揮市場部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。
由于感到自我身上的擔子很重,自身會與院要求有必須的距離,平時注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達本事等方面,經(jīng)過鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平仍需進一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本事有待加強。
在新的一年里,自我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識;
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,進取為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
國資辦公室工作總結(jié)篇二十
校長辦公室在校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,有計劃,有步驟地圓滿完成了本學(xué)期的各項任務(wù),現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
1、開學(xué)初,校長辦公室經(jīng)過認真準備起草了本學(xué)期學(xué)校工作計劃初稿,在校領(lǐng)導(dǎo)集體討論研究后,制定了符合我校實際,能指引我校本學(xué)期各項工作的學(xué)期計劃。
2、依據(jù)各部門、各年級組、各教研組學(xué)期工作計劃,辦公室周密細致制定了榆林市蘇州中學(xué)20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作安排總表。
3、安排各種行政會議,負責(zé)做好會議記錄,協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)工作,經(jīng)常與職能部門溝通協(xié)調(diào),處理好各項事務(wù)。
4、做好來訪、參觀等內(nèi)外賓接待工作,做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
5、為迎接“雙高普九”驗收工作,在原有制度條例的基礎(chǔ)上,重新編印和完善了《蘇州中學(xué)制度匯編》。
6、組織文件的打印裝訂工作,做好本學(xué)期各類行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回及保管工作。
7、辦公室工作人員認真細致做好教職工調(diào)資、職稱的申報,各類表冊的填寫等工作,認真做好本學(xué)期超點、加班、兼課的統(tǒng)計和核算。
8、學(xué)期末,辦公室積極準備完成了學(xué)校各項工作的總結(jié)材料,辦公室工作瑣碎、頭緒多,盡管辦公室每個工作人員每天都在辛勤努力地工作著,但在工作中還是存在著不足和漏洞,比如學(xué)期的工作計劃,在總體思路上缺乏創(chuàng)新意識、全局意識,文字的表述上還有待繼續(xù)提高;學(xué)期的工作總結(jié),不夠全面細致,有些部門、年級組、教研組的工作不能詳盡地在總結(jié)中反映出來。在核算科任教師的起點、兼課、加班時與教務(wù)、政教等部門溝通不緊密造成統(tǒng)計核算上的漏洞。針對存在的問題,辦公室在今后的工作中努力提高服務(wù)意識,將工作做得更加扎實、細致,為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展,做出更大的貢獻!
國資辦公室工作總結(jié)篇二十一
本人于____年4月份通過競爭上崗,在原__分公司擔任辦公室主任至____年6月,____年7月至今在__公司擔任辦公室主任。辦公室是分公司行政主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,而辦公室主任則是分公司這個大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我能夠自我加壓,不斷學(xué)習(xí),強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。在任職的幾年來,較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。
人正是因為有不足,所以才會有“活到老、學(xué)到老”這一說法,人只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能夠得到進步和升華。自____年在分公司辦公室主任這個崗位以后,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,經(jīng)常強化自身的學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高,我通過了成人高考,于____年9月至____年7月,在__工程學(xué)院參加“______”專業(yè)的??坪趯W(xué)習(xí)并畢業(yè);為了提高自身管理水平,我經(jīng)常買一些管理方面的書籍,學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際,結(jié)合本崗位管理工作的特點付諸實施;日常工作中,還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教一些問題的處理方法,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,管理水平有了明顯提高,很快適應(yīng)了工作崗位的特點及要求,成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員,我經(jīng)常能夠和支部書記溝通,反映自己的思想狀況,平時能夠不斷學(xué)習(xí)“_____”重要思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論、學(xué)習(xí)黨的_____大精神,特別在“保先教育活動”期間,強化了自己對黨的基本知識的學(xué)習(xí),能夠自覺實踐“_____”重要思想,積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。
經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,我已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問題能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、牢牢把握工作特點,找準位置,多方協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分公司各項工作。
辦公室作為分公司的一個重要窗口,既擔負著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),又是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”,是分公司聯(lián)系上下,協(xié)調(diào)左右的“傳導(dǎo)神經(jīng)”。幾年來的工作實踐使我認識到,要當好辦公室主任,必須從工作崗位的特點出發(fā),努力找準自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。
一是上下關(guān)注的聚焦點。辦公室主任在任何時候都處在上下關(guān)注的焦點位置,領(lǐng)導(dǎo)通過辦公室掌握情況,傳達意圖,班組通過其反映各自的工作和意見,了解分公司及公司的重大決策和工作部署,可以說,這個崗位是聯(lián)系上下,溝通各方的橋梁。
二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作,涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾,幾乎都要匯聚到辦公室來,從這點上來講,辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾,疏系的樞紐。
三是服務(wù)與管理的對接點。辦公室主任作為辦公室的負責(zé)人,既擔負著管理的職能,但也因辦公室工作的服務(wù)性,辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作,是為分公司領(lǐng)導(dǎo)和班組服務(wù)的,因此具備自己的雙重職能。
四是政務(wù)與事務(wù)的融合點。辦公室既有政務(wù)一面,又有事務(wù)一面,而且兩者是緊密結(jié)合在一起的,所承擔的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務(wù)等工作,體現(xiàn)了參謀助手的作用,其參政設(shè)謀職能又常常是通過辦理事務(wù)的過程來實現(xiàn)的,所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點,就是具有兼容性,即集多種角色于一身。
國資辦公室工作總結(jié)篇二十二
(一)醫(yī)改工作。
一是組織實施村衛(wèi)生室信息化建設(shè)。截至目前,我縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)已完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、縣級數(shù)據(jù)中心服務(wù)器搭建、終端電腦分發(fā)和電信協(xié)議簽訂。二是代縣政府起草并出臺了《岳池縣人民政府成立公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,為公立醫(yī)院改革試點提供了堅強組織保障。
(二)綜合工作。
一是提高辦文水平。抓公文起草工作,對重要文稿實行理思路、列提綱、收材料的工作方法,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,我局各類發(fā)文共x件,撰寫各類材料共x件。
二是加強信息報送。及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息。半年來,我們保證每月出刊兩期《岳池衛(wèi)生簡報》,目前已收集、處理各類信息70余件。
另外,我們組織完成了20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作和20xx年全縣衛(wèi)生工作會議。同時,城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全、大調(diào)解等工作均順利開展。
一是完成全縣村衛(wèi)生室信息化建設(shè)項目,確保6月底前,該項目全面完工。同時,按照上級醫(yī)改工作要求,做好其他醫(yī)改相關(guān)工作。
二是繼續(xù)做好綜合性文件起草和信息報送等工作。
三是繼續(xù)做好城市管理、信訪維穩(wěn)、綜治安全和大調(diào)解等工作。
四是統(tǒng)籌做好年終績效考核工作。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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