現(xiàn)代社會(huì)變化日新月異，總結(jié)成為我們不可或缺的一項(xiàng)能力。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個(gè)人都面臨的問題，需要我們注重方法和技巧的運(yùn)用。那么，讓我們一起來欣賞一些關(guān)于總結(jié)寫作的佳句范例，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步吧。
工廠策劃書篇一
一、活動(dòng)背景：
金秋時(shí)節(jié)，正值運(yùn)動(dòng)大好時(shí)機(jī)，為活躍校園氛圍，響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召，宣傳貫徹大學(xué)生強(qiáng)身健體，增強(qiáng)大學(xué)生文化交流，給更多的大一新同學(xué)提供展現(xiàn)自我，增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，更好的服務(wù)更廣大的同學(xué)，更好的發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，特舉辦這次“經(jīng)管杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)！此次運(yùn)動(dòng)會(huì)是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)每年都會(huì)舉辦的一項(xiàng)賽事，是迎接明年的校運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備，也是迎接**年北京奧運(yùn)會(huì)的一次有意義的活動(dòng)。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)由經(jīng)管院主辦、經(jīng)管院學(xué)生分會(huì)承辦，全院大一新生運(yùn)動(dòng)員參加，本著“友誼第一，比賽第二”的原則舉辦的。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：9月22日。
地點(diǎn)：西安外事學(xué)院塑膠田徑場(chǎng)。
三、活動(dòng)形式：
徑賽及團(tuán)體接力賽。
四、活動(dòng)對(duì)象：
西安外事學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全體大一新生。
五、項(xiàng)目介紹：
個(gè)人賽：
100米200米400米800米。
團(tuán)體賽：
4*100米接力賽4*400米接力賽。
六、組隊(duì)要求及報(bào)名方式：
運(yùn)動(dòng)會(huì)以人為本，報(bào)名為自愿，個(gè)人賽每個(gè)項(xiàng)目各系報(bào)名1dd3人，()如果無特殊原因團(tuán)體賽必須參加。
報(bào)名時(shí)間：9月16日―18日。
七、活動(dòng)日程安排：
(一)前期宣傳：1.經(jīng)管院東、西門口展板上海報(bào)宣傳。
2.以系為單位通知和動(dòng)員。
3.體育部干事進(jìn)行宣傳。
（二）工作人員會(huì)議及工作安排：通過賽前會(huì)議，確定每一位體育部工作人員的職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的簡(jiǎn)單培訓(xùn)及注意事項(xiàng)的安排。
（三）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)日程安排：詳見賽程手冊(cè)。
八、活動(dòng)意義。
為了更好地展現(xiàn)外事學(xué)院學(xué)子的風(fēng)采，展現(xiàn)學(xué)生分會(huì)的文化，以健康向上，充滿活力的精神面貌樹立外事學(xué)院經(jīng)管院學(xué)生分會(huì)形象，并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高服務(wù)意識(shí)，用健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)投身與工作中，特舉辦此次運(yùn)動(dòng)會(huì)。此次活動(dòng)由外事學(xué)院經(jīng)管院主辦，經(jīng)管院學(xué)生分會(huì)承辦，有六個(gè)系參加，此次活動(dòng)的聲勢(shì)是一些籃球比賽、足球比賽所無法比擬的，此次活動(dòng)也是考驗(yàn)大一新干事辦事能力、服務(wù)意識(shí)的一次很好的'機(jī)會(huì)，相信這次活動(dòng)的成功舉辦將使新干事的能力提升到另一個(gè)高度，也為我院參加明年校運(yùn)會(huì)增加更大的砝碼。當(dāng)然，活動(dòng)的舉辦還需要全院的廣大師生的積極配合以及校院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，相信在校院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及廣大師生的配合下，本屆經(jīng)管杯運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)圓滿結(jié)束！
西安外事學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
學(xué)生分會(huì)體育部。
工廠策劃書篇二
公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位（視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定，以八至十二戶為佳），員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的.中秋親情會(huì)。
讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。
激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳）。
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭。
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演。
3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工。
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬，藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶）。
7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工的關(guān)愛。
二
迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限！
9月26日（周六）上午8：00—14：00。
光明農(nóng)場(chǎng)滑草游樂園。
趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一）具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a、“方程式賽車”
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金200元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b、“彎弓射大雕”
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門參賽。安排如下：林學(xué)斌編入財(cái)務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
二）活動(dòng)流程：
三）工作人員安排：
比賽裁判：魏經(jīng)理。
記錄比賽成績(jī)：余喜云。
拍照：張育霞。
活動(dòng)總指揮：曾主任、羅欽。
1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家！
4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
工廠策劃書篇三
1、提高本公司的自防自救能力，檢驗(yàn)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案是否合理，找出適合本公司的防火措施及滅火方案、提高各部門在緊急情況下的協(xié)調(diào)配合能力。
2、增強(qiáng)全體參演人員對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理能力以及滅火器的使用。
3、使全體人員熟悉掌握火災(zāi)應(yīng)急處理方案，應(yīng)急疏散路線。
4、進(jìn)一歩使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉自救方案，明確疏散路線，更好地發(fā)揮中堅(jiān)力量的作用。
20xx年xx月xx日9時(shí)00分至20xx年xx月xx日09時(shí)40分。
一期b座寶麗美城。
物業(yè)公司全體員工、商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部；邀請(qǐng)商戶人，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱。
臨沂市蘭山區(qū)消防大隊(duì)。
1、人員、物資疏散。
2、現(xiàn)場(chǎng)滅火。
3、火場(chǎng)防排煙。
4、火場(chǎng)救人。
5、傷員救護(hù)。
1、各部門應(yīng)密切配合，明確自己的分工、任務(wù)和職責(zé)：嚴(yán)格按照《消防應(yīng)急行動(dòng)方案》，《應(yīng)急疏散方案》執(zhí)行。
2、各參演人員應(yīng)注意自身安全，防止意外事故發(fā)生。
3、演練要做到有條不紊：嚴(yán)格按照指揮員的指令有序地進(jìn)行；同時(shí)要注意保護(hù)公共設(shè)施和商家、客戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
4、演練結(jié)束后各部門應(yīng)做好演練總結(jié)，找出不足，并把存在的問題及時(shí)通知安管組，以便修改完善《消防應(yīng)急行動(dòng)方案》?！断姥菥毞桨浮芳啊稇?yīng)急疏散方案》。
5、整個(gè)演練過程應(yīng)在40分鐘內(nèi)完成。
1、準(zhǔn)備工作：
（1）保安部在演練前四天向公司領(lǐng)導(dǎo)、南坊消防分局防火科、轄區(qū)南坊派出所、遞交消防演練報(bào)告，客服部、營(yíng)運(yùn)部向?qū)懽謽菢I(yè)戶和商場(chǎng)內(nèi)各商戶發(fā)出通知或邀請(qǐng)函；行政部向各部門發(fā)出演練通知。
（2）演練前準(zhǔn)備如下物品：
a、警示帶4卷；
b、手電筒4支；
c、標(biāo)識(shí)牌1塊；
d、橫幅標(biāo)語2條；（頤高上海街消防演練）；
e、制造煙霧用的滅蚊片若干片；
f、照相機(jī)1部；急救藥箱1個(gè)；擴(kuò)音器2個(gè)；可持續(xù)性燃燒的燃料；簡(jiǎn)易鐵桶2個(gè)、
（3）客服部、營(yíng)運(yùn)部及時(shí)統(tǒng)計(jì)商戶參演單位名單及人數(shù)，于xx月xx日前知會(huì)保安部。
（4）各部門把參加演練行動(dòng)的人員名單知會(huì)保安部。
（5）工程部在演練前全面檢查消防系統(tǒng)：保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
（6）保安部在演練區(qū)域及疏散通道設(shè)置警示標(biāo)志及指示標(biāo)志；劃定疏散集中點(diǎn)，并安排好演練期間的安全保衛(wèi)工作。
（7）行政部安排1人現(xiàn)場(chǎng)拍照。
（8）管理中心在演練范圍設(shè)置若干個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)控演練實(shí)施情況。
（9）各部門根據(jù)本方案做好本部人員的詳細(xì)分工。
2、情況預(yù)設(shè)：
上午9時(shí)00分，寶麗美城發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)有較多易燃物，火勢(shì)如果得不到有效控制將會(huì)迅速蔓延、擴(kuò)大，隨時(shí)威脅著整個(gè)b座寫字樓和商場(chǎng)的安全，針對(duì)此情況，接到報(bào)警后，各部門迅速按照預(yù)定的應(yīng)急處理方案，組織人員進(jìn)行撲救，及時(shí)疏散人員和搶救物資到安全位置，經(jīng)過各部門的緊張戰(zhàn)斗，火最終被制服，損失降到最低點(diǎn)。整個(gè)戰(zhàn)斗過程公司各部門在總指揮領(lǐng)導(dǎo)指揮下通力合作，各施其職。
3、組織指揮。
（1）公司成立以物業(yè)公司物業(yè)經(jīng)理為總指揮的演練指揮小組，成員為各行動(dòng)小組組長(zhǎng)。
（2）根據(jù)《消防應(yīng)急行動(dòng)方案》成立：滅火組（9人），疏散組（11人），設(shè)備保障組（10人），救護(hù)組（11人）和警戒組（11人）后勤保障組（4人）。
（3）演練當(dāng)日由總指揮召開消防演練動(dòng)員大會(huì)。
（4）保安部派出1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火（用滅蚊片制造煙霧），1人負(fù)責(zé)護(hù)送財(cái)務(wù)人員離開商場(chǎng)到安全地帶。
（5）各部門負(fù)責(zé)人分別任各行動(dòng)小組組長(zhǎng)及指揮小組成員，即（滅火組長(zhǎng)：保安部主管孫令銀；疏散組長(zhǎng)：客服主管張惠；工程設(shè)備保障組長(zhǎng)：工程部副經(jīng)理趙煥玉；救護(hù)組長(zhǎng)：保安部領(lǐng)班房建；警戒組長(zhǎng)：當(dāng)值安保領(lǐng)班陳強(qiáng)。分別負(fù)責(zé)各組的具體分工和指揮工作。
（6）演練時(shí)對(duì)講機(jī)統(tǒng)一使用第一頻道；以保證通訊暢通。
（7）演練過程中疏散組組織所有業(yè)戶和商家以及顧客由最近的走火通道疏散，當(dāng)最近的走火通道被煙霧或火焰封住時(shí)，應(yīng)當(dāng)從其他安全的'走火通道進(jìn)行疏散。
（8）行政部文員負(fù)責(zé)攜帶藥箱到廣場(chǎng)交給救護(hù)組及疏散集結(jié)人員統(tǒng)計(jì)。
（9）演練結(jié)束后，由保安部進(jìn)行消防水帶出水表演和滅火器操作表演，并由各部派員現(xiàn)場(chǎng)操作。
4、實(shí)施過程。
（1）演練當(dāng)天上午9時(shí)00分，消防中心接到寶麗美城位置的煙感報(bào)警信號(hào)，消控中心值班員立即通知巡邏保安員趕到現(xiàn)場(chǎng)查看，證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)保安員立即將情況反饋給監(jiān)控中心并打破現(xiàn)場(chǎng)破玻（手動(dòng)報(bào)警器）響警鈴。同時(shí)利用就近的滅火器材進(jìn)行自救。
（2）消控中心在接到火災(zāi)信息后，及時(shí)通知演練總指揮，總指揮趕到消控中心在消控中心向各組下達(dá)各項(xiàng)行動(dòng)指令。
（3）消控中心按指揮員的指令啟動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)的消防設(shè)備（聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)警鈴，消防廣播，下降防火卷簾門，迫降電梯，切斷非消防電源，打開排煙閥，前室送風(fēng)閥，啟動(dòng)防排煙風(fēng)機(jī)）。
（4）滅火組接到指令后，分為兩組，第一組（3人）利用就近的路線趕往現(xiàn)場(chǎng)，1人到安保值班室拿手電筒和干粉滅火器，2人在著火樓層滅火器箱或消防栓取防毒面具配帶（演練中可省去）后取滅火器滅火，第二小組（3人）到安保值班室著好消防戰(zhàn)斗服，配帶好防毒面具（演練中可省去），趕赴現(xiàn)場(chǎng)打開適當(dāng)位置的消防栓，鋪設(shè)水帶（演練中此項(xiàng)只模擬操作不用出水），第一小組在用滅火器無法撲救的情況下，及時(shí)打開另一個(gè)消防栓鋪設(shè)水帶，同時(shí)第二小組對(duì)著火處成夾擊之勢(shì)，（在滅火過程中，要有1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮）。
（5）設(shè)備保障組接到指令后，分成4個(gè)小組，第一小組（1人）負(fù)責(zé)切斷相關(guān)區(qū)域的非消防電源，第二小組（1人）赴水泵房，保證設(shè)備正常運(yùn)作，第三小組（1人），赴風(fēng)機(jī)房，保證設(shè)備正常運(yùn)作，第四小組（4人），迫降關(guān)停所有電梯。
（6）警戒組接到指令后，對(duì)北廣場(chǎng)派2人，南廣場(chǎng)派2人，收費(fèi)崗?fù)づ?人，負(fù)一層南區(qū)1人實(shí)施警戒，派1人到財(cái)務(wù)部協(xié)助財(cái)務(wù)人員護(hù)送財(cái)務(wù)到安全地帶。
（7）救護(hù)組接到指令后，分成2個(gè)小組，第一小組（6人）配帶防毒面具到著火樓層及相關(guān)樓層檢查有無受傷或未被疏散的人員，并救治傷員；第二組（3人）到指定區(qū)域搶救重要物資。
（8）疏散組接到指令后分成三個(gè)小組，第一組（4人）負(fù)責(zé)疏散a座寫字樓人員，第二小組（4人）負(fù)責(zé)b座寫字樓的人員疏散，第三小組（3人）負(fù)責(zé)商場(chǎng)的人員疏散，管理部前臺(tái)1人在疏散集中點(diǎn)負(fù)責(zé)疏散人員簽到。
（9）演練督導(dǎo)（劉光偉）在演練開始后，監(jiān)控演練各重要節(jié)點(diǎn)。
（10）各組完成操作后，向演練總指揮報(bào)告。
（11）各組人員到疏散集中點(diǎn)集合，由安管組組織消防出水和滅火器操作表演，并由各部派員進(jìn)行滅火器現(xiàn)場(chǎng)滅火操作。
（12）總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。
1、演練結(jié)束后，工程組負(fù)責(zé)恢復(fù)消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。
2、安保組撤消警戒，檢查演練區(qū)域消防設(shè)備，設(shè)施有無損壞，并填寫《消防演練總結(jié)報(bào)告》上報(bào)商場(chǎng)店長(zhǎng)室。
3、清衛(wèi)組負(fù)責(zé)搞好演練現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
工廠策劃書篇四
為了營(yíng)造良好的節(jié)日文化氛圍，豐富工廠工人節(jié)日文化生活，將元宵節(jié)文娛活動(dòng)辦得豐富多彩，紅紅火火，讓廣大工人在歡樂、文明，和諧、喜慶的氛圍中歡度佳節(jié)，特制定西大街工廠2011年元宵節(jié)文娛活動(dòng)方案。
20xx年南黎花園工廠元宵節(jié)文娛活動(dòng)要以“包湯圓.比廚藝.鬧元宵”為主題，引導(dǎo)廣大工廠工人群眾積極參加健康文明的`工廠活動(dòng)，豐富和活躍廣大工人節(jié)日文化生活。
2月15日（農(nóng)歷正月十三日）下午1:30，在工廠前龍沁公園（雨天工廠一樓大廳）開展工廠元宵活動(dòng)。
（一）比廚藝。
比賽規(guī)則：
工人小組長(zhǎng)提前通知工人，有興趣的工人在家做好菜后帶來工廠比拼。
裁判：到場(chǎng)工人。到場(chǎng)工人將每人發(fā)到一朵大紅花，把花朵放在自己最喜歡的菜面前既可，以紅花數(shù)量多少排名，結(jié)果取前6名，其余為參與獎(jiǎng)。
(二）煮湯團(tuán)。
工廠煮湯團(tuán)供前來參加活動(dòng)工人品嘗。
(三）猜謎語。
比賽規(guī)則：
每人限拿謎語5條，一條謎語僅可猜一次（以劃去的答案為準(zhǔn)）。
南黎花園工廠。
2011年2月。
工廠策劃書篇五
2014年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于年月日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題：增加公司于員工之間的凝聚力。
三、年會(huì)時(shí)間安排：
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚至。
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：
五、參會(huì)人員：
六、年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報(bào)名;。
七、年會(huì)進(jìn)行流程。
1.參會(huì)人員入場(chǎng)。
2.主持人宣布年會(huì)開始。
3.總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話。
對(duì)年終做總結(jié)。
表彰員工。
4.表彰。
各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃。
對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
6.互動(dòng)小游戲。
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司2013年年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：xx公司2013年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!
工廠策劃書篇六
三、活動(dòng)主辦：青島大學(xué)東校愛心社。
四、活動(dòng)對(duì)象：青島大學(xué)東校愛心社全體成員。
五、活動(dòng)流程：
2、報(bào)名階段：由各個(gè)部進(jìn)行分別報(bào)名，各部負(fù)責(zé)人將報(bào)名表統(tǒng)一教到組織部，活動(dòng)報(bào)名截止到周六下午六點(diǎn)。
3、活動(dòng)階段：
（一）組織階段：所有報(bào)名參賽成員于周日早上8點(diǎn)在圖文樓前集合。
（二）預(yù)備階段：1、8：00在圖文中心門前集合，各部點(diǎn)好各部人數(shù)站好隊(duì)。
2、8：15出發(fā)，由各部長(zhǎng)帶隊(duì)步行至石老人海水浴場(chǎng)。
3、8：45到達(dá)，男女分別抽簽分好組隊(duì)，組數(shù)為十組，，最好各個(gè)部混合安排。
（由于人員數(shù)量較多，須負(fù)責(zé)人組織學(xué)生步行至活動(dòng)地點(diǎn)，其中不便希望各位見諒）。
（三）活動(dòng)階段：，
（1）綁腿跑比賽：3人為一組,將相鄰兩人的腿綁上。每次比賽有五組參加,跑步路程為100米，五組中最先到達(dá)終點(diǎn)的即為獲勝者，并進(jìn)入總決賽，比賽共有二次。總決賽由每組的獲勝者參加，最后決出前兩組，給予獎(jiǎng)勵(lì).
（2）背拉比賽：將兩人用繩子套在一起,兩人背對(duì)背，將兩個(gè)氣球放置在離對(duì)方相距一段的距離上，其中一個(gè)人離氣球越近，另一個(gè)就離氣球越遠(yuǎn)，在規(guī)定的一分鐘之內(nèi),先獲得氣球者獲勝。每次比賽由十組同時(shí)進(jìn)行,每組兩名成員，由兩組進(jìn)行比賽，決出獲勝的十名成員，由此完成比賽的一個(gè)回合，下一回合自由組合，決出勝者五名。剩余五人進(jìn)行單腿跳活動(dòng)，看誰先到達(dá)終點(diǎn)，決出勝者兩名。
（3）背夾汽球跑：每組出兩人背夾一個(gè)汽球,跑程100米,最先到達(dá)終點(diǎn)的即為獲勝者,每次比賽由五組參加,比賽二次,獲勝者的兩組進(jìn)入最后的總決賽.總決賽由每次比賽的前兩名獲勝組參加,共計(jì)四組,決出兩組獲勝隊(duì)，給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì).
（4）蹲跳接力：出發(fā)時(shí)的姿式：運(yùn)動(dòng)員應(yīng)面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點(diǎn)線。規(guī)則：（1）聽到發(fā)令后，第一組由起點(diǎn)向終點(diǎn)線蹲跳。（2）兩人都跳過終點(diǎn)線后，再跳回到起點(diǎn)線，然后第二組進(jìn)行，依次類推。（3）比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。()計(jì)時(shí)與名次：以最后一組返回起點(diǎn)計(jì)時(shí)。用時(shí)少者勝出，每次五組一起舉行，共計(jì)兩次。
（5）盲人指路：每組出兩個(gè)人，將一個(gè)人的眼睛蒙上,并讓他(她)背起一個(gè)人,被背起的人為背人者指路,兩人繞過由椅子做成的障礙,最先到達(dá)終點(diǎn)的人為勝者.兩人為一組,每次比賽有五組參加,比賽兩次,每次比賽的前兩名獲勝者進(jìn)入總決賽.總決賽由四組獲勝者參加,最后決出前兩名,并給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。（蒙眼布自行準(zhǔn)備）。
（6）摸石過河：每個(gè)運(yùn)動(dòng)員二塊磚頭，放在起點(diǎn)線后沿（縱向放置），聽到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運(yùn)動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上，當(dāng)裁判員鳴槍后，運(yùn)動(dòng)員即可起動(dòng)，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方木磚頭，這樣依此前進(jìn)，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，不記成績(jī)，每組出兩名成員，共計(jì)二十人，五人一組，決出四人參加決賽，決出兩名獲勝者，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：每組成員背靠背做成一個(gè)圈，坐在沙灘上，裁判說起立，一個(gè)組的成員合力站起來，先起立者勝出。一次兩個(gè)組一起舉行，五次比賽決出前五名，五組一起舉行，決出最佳和諧團(tuán)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）全體活動(dòng)舉行完畢由負(fù)責(zé)人組織返回。
六、活動(dòng)備注：
（1）活動(dòng)具體怎樣舉行由負(fù)責(zé)人視情況而決定。
（2）活動(dòng)過程中由文藝部支持出幾個(gè)娛樂性節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容由文藝部自定。
（3）活動(dòng)截止到中午愛心社活動(dòng)結(jié)束，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)返回，如有特殊情況者，需向負(fù)責(zé)人講明，否則后果自負(fù)。
（4）活動(dòng)具體結(jié)束時(shí)間由負(fù)責(zé)人按具體情況而定，負(fù)責(zé)學(xué)生全體安全返校。
（5）由于報(bào)名人數(shù)未知需要負(fù)責(zé)人是具體情況決定現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
（6）由于人數(shù)比建龐大，其中考慮不周還請(qǐng)見諒，活動(dòng)中同學(xué)所需要的食物，水需要自帶。
（7）活動(dòng)是具體情況定，可以添加活動(dòng)也可以刪除活動(dòng)，此由負(fù)責(zé)人決定。
愛心社第一屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)之活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及禮品。
橫幅：30*1=30元（*****預(yù)祝愛心社第一屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功）。
禮品：禮品共計(jì)24項(xiàng)小獎(jiǎng)品1項(xiàng)團(tuán)體獎(jiǎng)（外聯(lián)部可視具體情況拉贊助或者直接是實(shí)物物品）。
大約合計(jì)金額為24*3+10=82。
氣球：100*0.3=30元(活躍氣氛)。
彩繩：3元。
合計(jì)：145元。
活動(dòng)所需物品由外聯(lián)部和秘書處統(tǒng)一安排到位。
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工廠策劃書篇七
????“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車事故不超過xx萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過xx萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)xx%。
4、安全隱患整改率xx%。
5、gps綜合在線率不低于xx%，安全設(shè)備設(shè)施配備率xx%。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）。
日常教育和培訓(xùn)。各單位（部門）每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于x學(xué)時(shí)；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。
3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度。
安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。
節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強(qiáng)安全隱患排查。
工廠策劃書篇八
走出城市，親近自然。
希望通過這次活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同及歸屬感，同時(shí)促進(jìn)員工之間相互溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
廠部所有在職員工都應(yīng)積極參加本次活動(dòng)。
20xx年5月25日星期五。
大梅沙。
1、7.50以前集合，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
2、路程1.5小時(shí)，為活躍氣氛，讓員工情緒高漲，在乘車期間可以做一些小游戲。
小游戲方案：詞語接龍。
歌曲串燒。
3、到達(dá)大梅沙后，開始今天大梅沙之旅。
1)體育競(jìng)技：沙灘拔河賽。
比賽事項(xiàng)：分6隊(duì)，兩隊(duì)分為4人，比賽按三次兩勝進(jìn)行，最終。
獲勝隊(duì)伍附送禮品。（詳情見活動(dòng)流程詳細(xì)表）。
2)自由活動(dòng)：沙灘排球，游泳等活動(dòng)。
4、到中午2:00集合，坐車回廠部，員工休息在車上休息，到達(dá)廠部后，先讓員工稍作休息。
5、4：30在廠部集合，先分享一下今天游玩的經(jīng)歷。
6、5點(diǎn)員工聚餐。（工廠這邊餐廳—湘之雨餐廳）。
見物料清單表。
1、由于海邊天氣炎熱，請(qǐng)各位員工自帶避暑防曬工具，例：太陽傘，防曬霜等，下水游泳人員自帶游泳衣物。
2、此次活動(dòng)是廠部同一組織，希望全體員工參加，并能聽從總負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)的安排，按計(jì)劃出游。
3、外出游玩，請(qǐng)各位員工注意人身安全，不要到深水區(qū)游泳等。
工廠策劃書篇九
湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）。
四，參加人員：全體會(huì)員。
五，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院。
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)。
六，活動(dòng)準(zhǔn)備。
1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自。
己聯(lián)系車；
2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂。
3，協(xié)會(huì)提前安排人做講解（最好是廠方提供）。
4，提前確定好去參觀的人數(shù)。
5，協(xié)會(huì)提前做好宣傳工作。
七，具體安排。
1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。
2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)。
系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）。
3，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒?，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）。
注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請(qǐng)老師做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專門對(duì)工。
廠廢棄物的研究.(小組成員待定)。
八，負(fù)責(zé)人喻洋697176。
付成664080。
鄭龍珠663318。
九，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
車費(fèi)，藥品。
第二屆“互瀚杯”營(yíng)銷。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾。
參賽隊(duì)伍名稱：智慧工廠團(tuán)隊(duì)成員：陳德遜、李婷怡李宗澤、劉國(guó)瑤。
目錄。
第一章執(zhí)行總結(jié).........4。
1.1。
項(xiàng)
目
簡(jiǎn)介.......4。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
1.2市場(chǎng)分析.......4。
1.3。
營(yíng)
銷
策略.......4。
1.4。
管
理
1.5。
財(cái)
務(wù)
分析.......4。
第二章市場(chǎng)及可行性分析.5。
2.
1市。
場(chǎng)
需
求
分析.52.2。
市
場(chǎng)
調(diào)
查
及
分析.........5。
2.2.1。
市場(chǎng).........5。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
2.2.2市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手........52.2.3。
消
費(fèi)
者
選
擇
購(gòu)
買
考
慮
因素.52.2.4消費(fèi)對(duì)衛(wèi)生巾的主要使用情況...5。
2.
3競(jìng)。
爭(zhēng)
分析.........62.3.1。
競(jìng)
爭(zhēng)
產(chǎn)
品
功
效
分析..62.3.2其。
他
競(jìng)
爭(zhēng)
力
分析....72.3.3。
我方。
競(jìng)
爭(zhēng)
劣勢(shì).......7。
第三章營(yíng)銷策略與實(shí)施規(guī)劃..7。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
3.1營(yíng)銷策略與渠道.........73.1.1。
產(chǎn)
品
可
銷
售
地
點(diǎn)
選擇........7。
3.1.2。
前
期
宣傳...8。
3.1.3。
促
銷
方式..83.2。
項(xiàng)
目
產(chǎn)
品
服
務(wù)
價(jià)格......9。
3.3。
營(yíng)
銷
計(jì)劃.........9。
3.3.1。
行
動(dòng)
方案...93.3.2。
財(cái)
務(wù)
及
營(yíng)
銷
目
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考標(biāo)...9。
3.3.3。
定
價(jià)
計(jì)劃..9。
第四章人員與組織結(jié)構(gòu)管理.10。
4.1。
組
織
結(jié)構(gòu)......10。
4.2。
人
力
資
源
配置..11。
第五章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)..12。
5.1。
初
始
投
資
資本12。
5.2。
營(yíng)
銷
預(yù)算........12附錄：產(chǎn)品樣式。
第一章。
1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介執(zhí)行總結(jié)。
“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾品牌屬于重慶百亞衛(wèi)生用品有限公司，是衛(wèi)生。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考巾知名品牌、西南地區(qū)知名品牌、重慶消費(fèi)者滿意產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)和全國(guó)衛(wèi)生巾極具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。我們看重“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾重慶本土品牌的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，以重慶工商大學(xué)中占多數(shù)的女生為主要目標(biāo)群體，通過對(duì)校園環(huán)境的整體分析并制定營(yíng)銷策略，在校內(nèi)及學(xué)校周圍地區(qū)展開銷售工作。
1.2市場(chǎng)分析。
為了更好的了解重慶工商大學(xué)女生們的對(duì)衛(wèi)生巾的需求，我們通過對(duì)校園內(nèi)部分女生進(jìn)行調(diào)查，以此對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行了分析，從而為營(yíng)銷策略做基礎(chǔ)。
1.3營(yíng)銷策略。
確定“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾作為營(yíng)銷產(chǎn)品，選擇在校女大學(xué)生作為主要目標(biāo)群體和進(jìn)行市場(chǎng)分析后，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷售方式等合理的計(jì)劃。
1.4管理策劃。
在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)行規(guī)劃之后，我們對(duì)全體成員進(jìn)行任務(wù)分配，針對(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì)進(jìn)行人力資源合理分配，力求項(xiàng)目進(jìn)行的流暢性和穩(wěn)定性。
1.5財(cái)務(wù)分析。
通過對(duì)本次活動(dòng)的整體計(jì)劃之后，我們將初始的資本進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。由于項(xiàng)目開展經(jīng)費(fèi)的有限，要求我們要對(duì)財(cái)務(wù)支出有更為清晰和有效的規(guī)劃和記錄；同時(shí)因?yàn)槲覀冧N售模式的特殊性，主辦方提供的初始資金將更多地用在活動(dòng)的準(zhǔn)備和宣傳上。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
第二章。
2.1市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)及可行性分析。
1）衛(wèi)生巾作為女生們的必需品，幾乎每月都要使用，因此，女生是衛(wèi)生巾的主要消費(fèi)群體。同時(shí)重慶工商大學(xué)女性占大多數(shù)，因而市場(chǎng)潛力巨大。
2）工商大學(xué)的衛(wèi)生巾的銷售網(wǎng)點(diǎn)分布不均勻，給部分女同學(xué)帶來了不便；而且據(jù)調(diào)查，校內(nèi)的部分商店所銷售衛(wèi)生巾質(zhì)量差，服務(wù)態(tài)度一般，而附近大型超市距離女生宿舍較遠(yuǎn)。
3）由于學(xué)校6月份左右就將進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn)，屆時(shí)將會(huì)有大量同學(xué)買衛(wèi)生巾墊腳。
2.2市場(chǎng)調(diào)查及分析。
2.2.1市場(chǎng)：主校區(qū)除了南苑超市、北苑超市和菊?qǐng)@超市外，再無賣衛(wèi)生巾的地方。
2.2.2市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：校內(nèi)：南苑超市、北苑超市和菊?qǐng)@超市；
校外：人人樂（五公里），永輝（四公里）。
2.2.3消費(fèi)者選擇購(gòu)買考慮因素：
（1）價(jià)格因素。
（2）衛(wèi)生巾的品牌及外觀。
（3）衛(wèi)生巾的質(zhì)量和舒適度。
（4）是否方便購(gòu)買。
（5）口碑好或朋友介紹。
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2.2.4消費(fèi)對(duì)衛(wèi)生巾的主要使用情況：
（1）幾乎所有女生都會(huì)在經(jīng)期前后使用衛(wèi)生巾，頻率約為一月一次。
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低與其自身的管理體系，商業(yè)流程的制定密切相關(guān)。所以企業(yè)如果想做大做強(qiáng)，提高自己的經(jīng)營(yíng)效益，改善整個(gè)工廠企業(yè)的管理制度勢(shì)在必行！本文將針對(duì)燈具企業(yè)的一些行業(yè)特點(diǎn)以及相關(guān)情況制定出一套完整的運(yùn)營(yíng)管理體系。
企業(yè)管理制度的構(gòu)建：企業(yè)在制定管理制度時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考什么樣的商業(yè)運(yùn)作流程和管理制度才是最適合的？制度既不能定得過松，否則會(huì)導(dǎo)致員工工作渙散，拖沓成風(fēng)；同樣也不能定得過死，不然約束力太強(qiáng)會(huì)使員工喪失自主能動(dòng)性，“嚴(yán)刑重罰”之下必然出現(xiàn)員工頻繁跳槽的現(xiàn)象，企業(yè)人心不穩(wěn)。因此企業(yè)在制度的構(gòu)建上應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人性化，科學(xué)化，這樣才能制定出完善的且行之有效的商業(yè)運(yùn)作流程與管理體系。企業(yè)才能借助制度的力量越飛越高。為此我專門制定了一套的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度，參考如下：
（1）考勤制度：考勤制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，因?yàn)橐獞{此對(duì)所有員工進(jìn)行管理核定。
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3，公司員工上下班必須佩帶標(biāo)識(shí)卡，否則將視為缺勤一天；
（2）日常行政管理制度：行政管理制度在制定時(shí)必須要做到寬松適度，賞罰分明借以充。
分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及發(fā)揮其創(chuàng)造力。
得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
6，公司每月1號(hào)定期召開月度高層會(huì)議，要求各部門主管必須到場(chǎng)。會(huì)議由董事會(huì)主席或。
7，各部門員工不得帶私人筆記本電腦進(jìn)公司，不得使用u盤，光盤，以防公司機(jī)密被竊；
8，各部門有責(zé)任與義務(wù)保護(hù)公司文件資料的完整性。所有部門均要對(duì)重要資料進(jìn)行文案和。
電子檔雙重備案，以防止數(shù)據(jù)丟失。若相關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)。
（3）薪資制度：薪資是每個(gè)企業(yè)最敏感的話題。很多外資與臺(tái)資都不允許員工私下互相討論工資情況，其實(shí)這根本就是做不到的。相反還會(huì)引發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)部爭(zhēng)論。另外還有一些企業(yè)在薪資的發(fā)放和安排上也極不合理，比如隔月發(fā)工資，又比如平均工資水平超低等等。當(dāng)然對(duì)工廠來說這樣的做法可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，方便資金周轉(zhuǎn)。但是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的話，是沒有出路的。尤其是在當(dāng)下，人均工資水平如果過低，根本就招不到合適的基層工人，象廣東，浙江等地都出現(xiàn)了民工荒，即使金融危機(jī)過后也是如此?？梢姷凸べY吸引不了真正的人才無論是生產(chǎn)一線的，還是在管理，營(yíng)銷，技術(shù)方面。而企業(yè)的發(fā)展壯大往往就是靠著人才的力量才能崛起，所以公司的管理制度既然要以人為本，那么在薪資安排上我建議要做到“要求最高，給予最好！”并依據(jù)這樣的原則，我們制定如下安排：
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考厚。以此鼓勵(lì)公司員工努力工作，長(zhǎng)期扎根；
2，員工工資分配：業(yè)務(wù)部員工工資采取底薪+提成+獎(jiǎng)金的模式。底薪根據(jù)不同的工資等級(jí)來核定。每月提成則按照當(dāng)月所簽合同金額的相應(yīng)比例來提取。若完成超過任務(wù)要求的業(yè)務(wù)量，則給給予超額任務(wù)獎(jiǎng)金；（建議：若產(chǎn)品好銷采取責(zé)任底薪較好，若產(chǎn)品不好銷，市場(chǎng)開發(fā)難度較大則采取無責(zé)任底薪以保障業(yè)務(wù)員的基本生活需要）。其他中層管理部門員工薪資一律為基本工資+年終獎(jiǎng)模式。一線工人工資為計(jì)件工資+全勤獎(jiǎng)+崗位津貼+任務(wù)獎(jiǎng)。
3，工資發(fā)放模式：每月工資于當(dāng)月10號(hào)進(jìn)行發(fā)放（此舉在有效解決一線員工頻繁跳槽和薪資吸引力不足方面做了一個(gè)很好的平衡）。業(yè)務(wù)部員工的月提成于當(dāng)月月底結(jié)算，不拖，以提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。每月超額獎(jiǎng)金累計(jì)到每季度末發(fā)放。其他部門員工獎(jiǎng)金于年底統(tǒng)一發(fā)放。
（5）生產(chǎn)管理制度：為了保證大貨質(zhì)量和交期，以及協(xié)調(diào)與各部門之間的利益。工廠企業(yè)的生產(chǎn)管理是最難搞的。因此我們也需要一些相關(guān)制度去規(guī)范它們：
2，設(shè)備操作規(guī)程：各車間工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的作業(yè)流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作管理，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
3，生產(chǎn)線的分工配合：生產(chǎn)部可根據(jù)所需制造工藝的不同將生。
體要求如下：
3，合同模版如下（僅供參考）：
公司機(jī)密保護(hù)協(xié)議。
協(xié)議編號(hào)：xxxx-020；
協(xié)議目的：xxxxxxx。
簽署地點(diǎn)：xxxx。
雙方責(zé)任人：xxxxxxxxx。
前言：略（主要是對(duì)保護(hù)協(xié)議的一些官方聲明）；
附屬條款：略（主要包括免責(zé)，仲裁，索賠，理賠，不可抗拒力等方面）；
協(xié)議的法定生效時(shí)間；
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考完全可以根據(jù)自己的實(shí)際情況因地制宜，沒必要照搬樣本。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
工廠策劃書篇十
劃
書
主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)。
負(fù)責(zé)人：喻洋。
2011年4月。
一，活動(dòng)目的為了激發(fā)同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，從感性方面去了解自己的專業(yè)，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的見解。同時(shí)讓同學(xué)們釋放學(xué)習(xí)的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學(xué)們能夠正確找準(zhǔn)自己的定位，初步了解本行業(yè)的發(fā)展前景，為以后擇業(yè)一直與就業(yè)提供條件。同學(xué)們?cè)谳p松的活動(dòng)之余，可以開拓自己的視野，為同學(xué)們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)方面奠定基礎(chǔ)，為以后的專業(yè)實(shí)習(xí)做好鋪墊，為同學(xué)們提供科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)，故本協(xié)會(huì)策劃此次參觀活動(dòng)：
二，活動(dòng)時(shí)間：4月8日。
三，活動(dòng)地點(diǎn)：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）。
四，參加人員：全體會(huì)員。
五，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院。
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)。
六，活動(dòng)準(zhǔn)備。
1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自。
己聯(lián)系車；
2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂。
3，協(xié)會(huì)提前安排人做講解（最好是廠方提供）。
4，提前確定好去參觀的人數(shù)。
5，協(xié)會(huì)提前做好宣傳工作。
七，具體安排。
1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。
2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)。
系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）。
3，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科。
研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒?，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）。
注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請(qǐng)老師做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專門對(duì)工。
廠廢棄物的研究.(小組成員待定)。
八，負(fù)責(zé)人喻洋697176。
付成664080。
鄭龍珠663318。
九，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
車費(fèi)，藥品。
工廠策劃書篇十一
為了激發(fā)同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，從感性方面去了解自己的專業(yè)，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的見解。同時(shí)讓同學(xué)們釋放學(xué)習(xí)的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學(xué)們能夠正確找準(zhǔn)自己的定位，初步了解本行業(yè)的發(fā)展前景，為以后擇業(yè)一直與就業(yè)提供條件。同學(xué)們?cè)谳p松的活動(dòng)之余，可以開拓自己的視野，為同學(xué)們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)方面奠定基礎(chǔ)，為以后的專業(yè)實(shí)習(xí)做好鋪墊，為同學(xué)們提供科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)，故本協(xié)會(huì)策劃此次參觀活動(dòng)：
1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自己聯(lián)系車；
2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂。
3，協(xié)會(huì)提前安排人做講解（最好是廠方提供）。
4，提前確定好去參觀的'人數(shù)5，協(xié)會(huì)提前做好宣傳工作。
1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）。
3，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒?，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請(qǐng)老師做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專門對(duì)工廠廢棄物的研究.(小組成員待定)。
工廠策劃書篇十二
袃企業(yè)管理制度的構(gòu)建：
薄一：考勤制度。
蒀1.公司員工上班必須按時(shí)到崗，缺勤者視為曠工一天。遲到1-10分鐘扣除當(dāng)日工資的5%，遲到10-20分鐘扣除當(dāng)日工資的10%，遲到20-30分鐘扣除當(dāng)日工資的20%。遲到30分鐘以上算曠工半天，遲到一個(gè)小時(shí)以上算曠工一天，曠工一天扣除當(dāng)日工資的3倍。連續(xù)曠工3天及以上者視為自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。（所有考勤時(shí)間均以打卡時(shí)間為準(zhǔn)）。
薇2.員工請(qǐng)假必須先通過管理部門簽發(fā)單并交由主管核準(zhǔn)同意后方可離崗。在請(qǐng)假時(shí)間內(nèi)，不對(duì)員工工資就行核算，請(qǐng)假時(shí)間不得超過2天，如遇特殊情況除外。
芄3．上班期間必須佩帶工作標(biāo)示牌，不然視為缺勤一天。
羂4.公司員工上下班必須由自己打卡，無論早中晚班，若出現(xiàn)代打卡情況扣除當(dāng)月工資的50%。出現(xiàn)一次未打卡扣除當(dāng)日工資的50%，如遇特殊情況除外，必須有主管部門的異常單以簽字確認(rèn)方可生效。
艿5.早退按照遲到、曠工同等處理。
蚇二：日常行政管理制度。
蚅1.公司員工不得在工資場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧，違者予以警告，當(dāng)月累計(jì)警告3次扣除月工資的5%，以示處罰。
蚃2.公司員工不得在工作時(shí)間內(nèi)刊電影，聊天，以及瀏覽其他與工作無關(guān)的網(wǎng)站，違者予以警告處分，當(dāng)月累計(jì)3次警告后，扣除當(dāng)月工資的5%，以示處罰。各部門員工電腦，工作監(jiān)控情況由網(wǎng)絡(luò)管理員專門負(fù)責(zé)。
節(jié)3.公司員工有義務(wù)維護(hù)工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，并根據(jù)執(zhí)勤表，輪流負(fù)責(zé)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)的大掃除。
螇4.公司員工有義務(wù)節(jié)約水、電、紙張等公共資源，必須做到人員離開辦公室或者工作車間時(shí)，確保水、電均已關(guān)閉。若出現(xiàn)未關(guān)現(xiàn)象，其相關(guān)責(zé)任或損失由部門考勤表所指定的人員承擔(dān)。肅5.公司每月1日定期召開月度管理層會(huì)議，要求各部門主管人員必須到場(chǎng)。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持。會(huì)議內(nèi)容包括當(dāng)月銷售情況，部門問題和工作的欠缺等。會(huì)議并分配公司下個(gè)月或季度的工作任務(wù)。會(huì)議完成后，主管部門經(jīng)理回到部門主持部門會(huì)議，各部門所以成員不許到場(chǎng)。會(huì)議要求對(duì)上個(gè)月部門的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并做好下一個(gè)月的工作安排。
膁6.各部門有責(zé)任與義務(wù)保護(hù)公司文件資料的完整性，所有部門均要對(duì)重要資料進(jìn)行文案和電子檔雙重備案，以防數(shù)據(jù)丟失。若相關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)遺漏或丟失，其責(zé)任及損失由當(dāng)事人及部門主管共同承擔(dān)。承擔(dān)比例為70%和30%。情節(jié)嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律追究其刑事責(zé)任，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
肀三：人事制度。
袇1.人員聘用；hr在發(fā)布網(wǎng)上、報(bào)紙招聘信息，或參加招聘會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對(duì)合格者發(fā)放面試通知單。面試者得到通知單后到公司進(jìn)行面試，由人事部hr和相關(guān)部門主管進(jìn)行復(fù)試。合格者在充分了解公司經(jīng)營(yíng)情況后需提供相關(guān)資料。如，身份證復(fù)印件、原件、相片等證明材料。并經(jīng)過董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)無誤后，方可正式錄用。重要職位需經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)面試方可通過。所有員工試用期為3個(gè)月，先簽署試用期合同，3個(gè)月后再簽署正式錄用合同，正式合同期限至少為一年。
蒆2.離職手續(xù)；若公司員工決定離職，可在離職前15天提交離職申請(qǐng)并進(jìn)行工作交接，管理崗位需提前一個(gè)月提交離職申請(qǐng)。經(jīng)部門主管和hr部門簽字核實(shí)確認(rèn)和方可離職。離職后第2天道財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。
袃3．升遷調(diào)動(dòng)；若公司員工在通過試用期后，工作滿半年者且貢獻(xiàn)突出者，經(jīng)部門主管或者總經(jīng)理推薦，在部門及董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，方可在第2個(gè)月進(jìn)行職位升遷并提高其工資待遇，并移交好部門工作情況。
衿四：生產(chǎn)管理制度。
羇1．設(shè)備保養(yǎng)；.各車間的工作人員有義務(wù)保護(hù)工廠設(shè)備以確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，為此各車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)考勤表安排定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)及存放保管進(jìn)行維護(hù)。
薃2.設(shè)備操作規(guī)程；各車間工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的作業(yè)流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作管理，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
莁3.生產(chǎn)線分工；生產(chǎn)部可根據(jù)所需制造產(chǎn)品工藝不同，可對(duì)生產(chǎn)部劃分為若干小車間及流水線，并設(shè)立分線組長(zhǎng)。方便于對(duì)分線質(zhì)量要求做管理。
薈4.重要工作要求；各車間工作人員不得在工作期間做與工作無關(guān)的事項(xiàng)，違者記警告一次，當(dāng)月累計(jì)警告3次者扣罰當(dāng)月工資的5%。工作人員不得在現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆，違者作開除處理，并移交公安機(jī)關(guān)。工作人員不得在工作中損壞機(jī)器設(shè)備，若有損壞由當(dāng)事人自行承擔(dān)。
肆五：薪資制度。
羄月工資=基本工資+等級(jí)工資+績(jī)效工資+全勤工資+獎(jiǎng)金（工齡工資）。
肅1.基本工資是根據(jù)員工的職務(wù)、職稱和崗位職責(zé)的不同所提供的最基本的保底工資。該工資是隨著職位的變動(dòng)而變動(dòng)。
蟻2.等級(jí)工資是根據(jù)員工在正式入職當(dāng)日起滿半年者，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)技能考核和員工等級(jí)升遷標(biāo)準(zhǔn)所提供的。共分為abc三個(gè)等級(jí)，c級(jí)為最低。新入職員工為c級(jí)，每一級(jí)的升遷最少在半年以上。
膆3.績(jī)效工資是以各個(gè)部門制定績(jī)效考核辦法來達(dá)到績(jī)效的目的。各個(gè)部門通過考勤、工作完成率、業(yè)務(wù)技能、和專業(yè)知識(shí)等板塊對(duì)員工進(jìn)行考核。即績(jī)效工資=考勤+工作質(zhì)量+業(yè)務(wù)技能+專業(yè)知識(shí)。
蒞4.全勤工資根據(jù)該員工的出勤到崗情況而定。遲到3次（5分鐘以上）及以上扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一次包括曠工、病假、喪假、婚假等均扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)。
5.獎(jiǎng)金（工齡工資）即為在工作期間內(nèi)認(rèn)真及時(shí)完成交代工作任務(wù)者。在特定時(shí)間內(nèi)為公司提出或者實(shí)際工作中作出重大貢獻(xiàn)者，根據(jù)實(shí)際利潤(rùn)與影響給予適當(dāng)性獎(jiǎng)勵(lì)。在員工自入職當(dāng)天起工作時(shí)間滿半年者獎(jiǎng)勵(lì)50元/月，以此類推，最高不超過500元/月。
工廠策劃書篇十三
為了激發(fā)同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，從感性方面去了解自己的專業(yè)，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的見解。同時(shí)讓同學(xué)們釋放學(xué)習(xí)的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學(xué)們能夠正確找準(zhǔn)自己的定位，初步了解本行業(yè)的發(fā)展前景，為以后擇業(yè)一直與就業(yè)提供條件。同學(xué)們?cè)谳p松的活動(dòng)之余，可以開拓自己的視野，為同學(xué)們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)方面奠定基礎(chǔ)，為以后的專業(yè)實(shí)習(xí)做好鋪墊，為同學(xué)們提供科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)，故本協(xié)會(huì)策劃此次參觀活動(dòng)：
余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）。
全體會(huì)員。
湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院。
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)。
1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自己聯(lián)系車；
2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂。
3，協(xié)會(huì)提前安排人做講解（最好是廠方提供）。
4，提前確定好去參觀的人數(shù)。
5，協(xié)會(huì)提前做好宣傳工作。
1，活動(dòng)當(dāng)天8：00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。
2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）。
3，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒?，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）。
注：協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組，請(qǐng)老師做組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)專門對(duì)工廠廢棄物的研究（小組成員待定）。
xxx。
xxx。
工廠策劃書篇十四
在20xx年末，xx國(guó)際大酒店將為您帶來一個(gè)精彩絕倫的圣誕狂歡夜。雪花飛舞中，燈光繚繞的圣誕外景將酒店的夜色勾勒得絢爛多彩，門口處夢(mèng)幻的藍(lán)色系裝飾將整個(gè)大堂映襯得妖嬈而神秘。大堂內(nèi)，身穿紅袍的圣誕老人帶著夢(mèng)想中的禮物與歡樂悄悄的降臨您的身邊。柔美孩童的歌聲;華麗的色調(diào)，浪漫的氣氛;空氣中甜蜜的味道，圣誕節(jié)獨(dú)有的浪漫與溫馨;每一處，都帶給您無盡的驚喜。我們精心籌備圣誕狂歡活動(dòng)，將激情點(diǎn)燃，將歡樂釋放，帶上你的朋友，一起來加入吧，讓我們帶您走進(jìn)圣誕的華麗樂章。
一、活動(dòng)目的。
通過圣誕節(jié)的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大酒店的知名度，加強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民及各單位的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)大堂內(nèi)活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間：
12月24日至12月26日。
(1)節(jié)日頌歌。
酒店上空飄揚(yáng)著優(yōu)美的圣誕頌歌，溫馨祥和，12月10日開始全天播放，按照時(shí)段播放不同的圣誕歌曲。
24日—26日于每天11：00—13：30、17：00至19—30每隔15分鐘，客人將在酒店大堂聆聽小朋友演奏歡快音樂，享受圣誕老人帶來的祝福。
演職人員：由xx青少年校外活動(dòng)中心提供。
工廠策劃書篇十五
勞逸結(jié)合，增強(qiáng)體質(zhì)。
走出城市，親近自然。
二、活動(dòng)目的希望通過這次活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同及歸屬感，同時(shí)促進(jìn)員工之間相互溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
三、
活動(dòng)對(duì)象。
廠部所有在職員工都應(yīng)積極參加本次活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
2012年5月25日星期五。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
大梅沙。
六、活動(dòng)流程。
1、7.50以前集合，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
2、路程1.5小時(shí)，為活躍氣氛，讓員工情緒高漲，在乘車期間可以做一些小游戲。
小游戲方案：詞語接龍。
歌曲串燒。
3、到達(dá)大梅沙后，開始今天大梅沙之旅。
1)體育競(jìng)技：沙灘拔河賽。
比賽事項(xiàng)：分6隊(duì)，兩隊(duì)分為4人，比賽按三次兩勝進(jìn)行，最終。
獲勝隊(duì)伍附送禮品。（詳情見活動(dòng)流程詳細(xì)表）。
2)自由活動(dòng)：沙灘排球，游泳等活動(dòng)。
4、到中午2:00集合，坐車回廠部，員工休息在車上休息，到達(dá)廠部后，先讓員工稍作休息。
5、4：30在廠部集合，先分享一下今天游玩的經(jīng)歷。
6、5點(diǎn)員工聚餐。（工廠這邊餐廳—湘之雨餐廳）。
七、費(fèi)用預(yù)計(jì)。
見物料清單表。
八、注意事項(xiàng)。
1、由于海邊天氣炎熱，請(qǐng)各位員工自帶避暑防曬工具，例：太陽傘，防曬霜等，下水游泳人員自帶游泳衣物。
2、此次活動(dòng)是廠部同一組織，希望全體員工參加，并能聽從總負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)的安排，按計(jì)劃出游。
3、外出游玩，請(qǐng)各位員工注意人身安全，不要到深水區(qū)游泳等。
xx廠部。
xxxx年xx月xx日。
工廠策劃書篇十六
劃
書
主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院。
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)。
負(fù)責(zé)人：喻洋2011年4月。
一，活動(dòng)目的為了激發(fā)同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，從感性方面去了解自己的專業(yè)，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的見解。同時(shí)讓同學(xué)們釋放學(xué)習(xí)的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學(xué)們能夠正確找準(zhǔn)自己的定位，初步了解本行業(yè)的發(fā)展前景，為以后擇業(yè)一直與就業(yè)提供條件。同學(xué)們?cè)谳p松的活動(dòng)之余，可以開拓自己的視野，為同學(xué)們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)方面奠定基礎(chǔ)，為以后的專業(yè)實(shí)習(xí)做好鋪墊，為同學(xué)們提供科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)，故本協(xié)會(huì)策劃此次參觀活動(dòng)：
二，活動(dòng)時(shí)間：4月8日。
三，活動(dòng)地點(diǎn)：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）。
四，參加人員：全體會(huì)員。
五，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院。
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)。
六，活動(dòng)準(zhǔn)備1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自。
己聯(lián)系車；2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂。
3，協(xié)會(huì)提前安排人做講解（最好是廠方提供）。
4，提前確定好去參觀的人數(shù)。
5，協(xié)會(huì)提前做好宣傳工作。
七，具體安排1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。
2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)。
研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒?，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）。
注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請(qǐng)老師做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專門對(duì)工。
第二屆“互瀚杯”營(yíng)銷。
創(chuàng)業(yè)大賽。
營(yíng)
銷
劃
書
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾。
參賽隊(duì)伍名稱：智慧工廠團(tuán)隊(duì)成員：陳德遜、李婷怡李宗澤、劉國(guó)瑤。
目錄。
第一章。
1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介執(zhí)行總結(jié)。
“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾品牌屬于重慶百亞衛(wèi)生用品有限公司，是衛(wèi)生巾知名品牌、西南地區(qū)知名品牌、重慶消費(fèi)者滿意產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)和全國(guó)衛(wèi)生巾極具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。我們看重“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾重慶本土品牌的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，以重慶工商大學(xué)中占多數(shù)的女生為主要目標(biāo)群體，通過對(duì)校園環(huán)境的整體分析并制定營(yíng)銷策略，在校內(nèi)及學(xué)校周圍地區(qū)展開銷售工作。
1.2市場(chǎng)分析。
為了更好的了解重慶工商大學(xué)女生們的對(duì)衛(wèi)生巾的需求，我們通過對(duì)校園內(nèi)部分女生進(jìn)行調(diào)查，以此對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行了分析，從而為營(yíng)銷策略做基礎(chǔ)。
1.3營(yíng)銷策略。
確定“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾作為營(yíng)銷產(chǎn)品，選擇在校女大學(xué)生作為主要目標(biāo)群體和進(jìn)行市場(chǎng)分析后，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷售方式等合理的計(jì)劃。
1.4管理策劃。
在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)行規(guī)劃之后，我們對(duì)全體成員進(jìn)行任務(wù)分配，針對(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì)進(jìn)行人力資源合理分配，力求項(xiàng)目進(jìn)行的流暢性和穩(wěn)定性。
1.5財(cái)務(wù)分析。
通過對(duì)本次活動(dòng)的整體計(jì)劃之后，我們將初始的資本進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。由于項(xiàng)目開展經(jīng)費(fèi)的有限，要求我們要對(duì)財(cái)務(wù)支出有更為清晰和有效的規(guī)劃和記錄；同時(shí)因?yàn)槲覀冧N售模式的特殊性，主辦方提供的初始資金將更多地用在活動(dòng)的準(zhǔn)備和宣傳上。
第二章。
2.1市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)及可行性分析。
1）衛(wèi)生巾作為女生們的必需品，幾乎每月都要使用，因此，女生是衛(wèi)生巾的主要消費(fèi)群體。同時(shí)重慶工商大學(xué)女性占大多數(shù)，因而市場(chǎng)潛力巨大。
2）工商大學(xué)的衛(wèi)生巾的銷售網(wǎng)點(diǎn)分布不均勻，給部分女同學(xué)帶來了不便；而且據(jù)調(diào)查，校內(nèi)的部分商店所銷售衛(wèi)生巾質(zhì)量差，服務(wù)態(tài)度一般，而附近大型超市距離女生宿舍較遠(yuǎn)。
2.2.1市場(chǎng)：主校區(qū)除了南苑超市、北苑超市和菊?qǐng)@超市外，再無賣衛(wèi)生巾的地方。
2.2.2市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：校內(nèi)：南苑超市、北苑超市和菊?qǐng)@超市；
校外：人人樂（五公里），永輝（四公里）。
2.2.3消費(fèi)者選擇購(gòu)買考慮因素：
（1）價(jià)格因素。
（2）衛(wèi)生巾的品牌及外觀。
（3）衛(wèi)生巾的質(zhì)量和舒適度。
（4）是否方便購(gòu)買。
（5）口碑好或朋友介紹。
2.2.4消費(fèi)對(duì)衛(wèi)生巾的主要使用情況：
中國(guó)xxxx集團(tuán)（xxxx）。
目錄。
第一部分公司基本情況（一）公司基本情況：
（二）公司概述：
（三）公司核心價(jià)值觀（四）公司文化。
（五）公司宗旨和目標(biāo)。
（六）未來發(fā)展計(jì)劃。
初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤。
懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開市場(chǎng)。
中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)。
發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)。
大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購(gòu)或兼并一些企業(yè)。
惠民便利連鎖股份有限責(zé)任公司。
第二部分公司管理。
(一)公司結(jié)構(gòu)圖。
公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門。
2避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來運(yùn)作經(jīng)營(yíng)3管理事務(wù)增多時(shí),一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來負(fù)。
制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。
第三階段公司結(jié)構(gòu)圖：（圖3）。
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低與其自身的管理體系，商業(yè)流程的制定密切相關(guān)。所以企業(yè)如果想做大做強(qiáng)，提高自己的經(jīng)營(yíng)效益，改善整個(gè)工廠企業(yè)的管理制度勢(shì)在必行！本文將針對(duì)燈具企業(yè)的一些行業(yè)特點(diǎn)以及相關(guān)情況制定出一套完整的運(yùn)營(yíng)管理體系。
企業(yè)管理制度的構(gòu)建：企業(yè)在制定管理制度時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考什么樣的商業(yè)運(yùn)作流程和管理制度才是最適合的？制度既不能定得過松，否則會(huì)導(dǎo)致員工工作渙散，拖沓成風(fēng)；同樣也不能定得過死，不然約束力太強(qiáng)會(huì)使員工喪失自主能動(dòng)性，“嚴(yán)刑重罰”之下必然出現(xiàn)員工頻繁跳槽的現(xiàn)象，企業(yè)人心不穩(wěn)。因此企業(yè)在制度的構(gòu)建上應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人性化，科學(xué)化，這樣才能制定出完善的且行之有效的商業(yè)運(yùn)作流程與管理體系。企業(yè)才能借助制度的力量越飛越高。為此我專門制定了一套的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度，參考如下：
（1）考勤制度：考勤制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，因?yàn)橐獞{此對(duì)所有員工進(jìn)行管理核定。
3，公司員工上下班必須佩帶標(biāo)識(shí)卡，否則將視為缺勤一天；
（2）日常行政管理制度：行政管理制度在制定時(shí)必須要做到寬松適度，賞罰分明借以充。
分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及發(fā)揮其創(chuàng)造力。
得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
6，公司每月1號(hào)定期召開月度高層會(huì)議，要求各部門主管必須到場(chǎng)。會(huì)議由董事會(huì)主席或。
（3）薪資制度：薪資是每個(gè)企業(yè)最敏感的話題。很多外資與臺(tái)資都不允許員工私下互相討論工資情況，其實(shí)這根本就是做不到的。相反還會(huì)引發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)部爭(zhēng)論。另外還有一些企業(yè)在薪資的發(fā)放和安排上也極不合理，比如隔月發(fā)工資，又比如平均工資水平超低等等。當(dāng)然對(duì)工廠來說這樣的做法可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，方便資金周轉(zhuǎn)。但是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的話，是沒有出路的。尤其是在當(dāng)下，人均工資水平如果過低，根本就招不到合適的基層工人，象廣東，浙江等地都出現(xiàn)了民工荒，即使金融危機(jī)過后也是如此?？梢姷凸べY吸引不了真正的人才無論是生產(chǎn)一線的，還是在管理，營(yíng)銷，技術(shù)方面。而企業(yè)的發(fā)展壯大往往就是靠著人才的力量才能崛起，所以公司的管理制度既然要以人為本，那么在薪資安排上我建議要做到“要求最高，給予最好！”并依據(jù)這樣的原則，我們制定如下安排：
2，員工工資分配：業(yè)務(wù)部員工工資采取底薪+提成+獎(jiǎng)金的模式。底薪根據(jù)不同的工資等級(jí)來核定。每月提成則按照當(dāng)月所簽合同金額的相應(yīng)比例來提取。若完成超過任務(wù)要求的業(yè)務(wù)量，則給給予超額任務(wù)獎(jiǎng)金；（建議：若產(chǎn)品好銷采取責(zé)任底薪較好，若產(chǎn)品不好銷，市場(chǎng)開發(fā)難度較大則采取無責(zé)任底薪以保障業(yè)務(wù)員的基本生活需要）。其他中層管理部門員工薪資一律為基本工資+年終獎(jiǎng)模式。一線工人工資為計(jì)件工資+全勤獎(jiǎng)+崗位津貼+任務(wù)獎(jiǎng)。
3，工資發(fā)放模式：每月工資于當(dāng)月10號(hào)進(jìn)行發(fā)放（此舉在有效解決一線員工頻繁跳槽和薪資吸引力不足方面做了一個(gè)很好的平衡）。業(yè)務(wù)部員工的月提成于當(dāng)月月底結(jié)算，不拖，以提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。每月超額獎(jiǎng)金累計(jì)到每季度末發(fā)放。其他部門員工獎(jiǎng)金于年底統(tǒng)一發(fā)放。
2，設(shè)備操作規(guī)程：各車間工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的作業(yè)流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作管理，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
體要求如下：
3，合同模版如下（僅供參考）：
公司機(jī)密保護(hù)協(xié)議。
協(xié)議編號(hào)：xxxx-020；
附屬條款：略（主要包括免責(zé)，仲裁，索賠，理賠，不可抗拒力等方面）；
協(xié)議的法定生效時(shí)間；
工廠創(chuàng)薪聯(lián)盟服務(wù)活動(dòng)。
活動(dòng)主題：手機(jī)玩業(yè)務(wù)，話費(fèi)送又送，生活更滋味。
活動(dòng)目標(biāo)。
通過與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流，解決客戶終端的使用狀況，提升客戶對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，提高移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用率，為今后創(chuàng)薪聯(lián)盟及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在高明的發(fā)展尋找新的亮點(diǎn)。
對(duì)客戶作用：1.解釋手機(jī)功能的同時(shí)，解決客戶的手機(jī)難題，提升客戶對(duì)手機(jī)的使用率。
2.從客戶自身的感受、需求出發(fā)，為客戶提供最合適最方便使用的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，豐富客戶的日常生活內(nèi)容。
對(duì)移動(dòng)公司作用：1.提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用量，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度；
2.提升客戶對(duì)移動(dòng)公司服務(wù)的滿意度。
對(duì)本項(xiàng)目作用：宣傳了創(chuàng)薪聯(lián)盟，提升了活躍專員的數(shù)量，發(fā)展了創(chuàng)薪聯(lián)盟推薦的業(yè)務(wù)量，著重培養(yǎng)骨干專員。
前期準(zhǔn)備。
場(chǎng)所準(zhǔn)備：通過各種資料（現(xiàn)場(chǎng)觀察、移動(dòng)公司提供的資料）尋找最佳的活動(dòng)合作伙伴，活動(dòng)合作伙伴最好能夠具備距離娛樂場(chǎng)所較遠(yuǎn)、距離渠道充值網(wǎng)點(diǎn)較遠(yuǎn)、與移動(dòng)公司合作關(guān)系較好，然后陪同客戶經(jīng)理上門傾談舉行活動(dòng)的細(xì)節(jié)，包括時(shí)間、活動(dòng)規(guī)模、活動(dòng)地點(diǎn)，同時(shí)了解該區(qū)域手機(jī)的大致種類，做好針對(duì)性工作。
宣傳準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前在廠內(nèi)單張宣傳，如有企業(yè)有信息機(jī)、廣播等設(shè)備，可以要求進(jìn)行短信的群發(fā)及進(jìn)行廣播的宣傳；活動(dòng)期間創(chuàng)薪聯(lián)盟單張、其他數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)單張的派發(fā)，預(yù)計(jì)每類單張需要準(zhǔn)備50份左右。
人員準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模的大小，確定手機(jī)玩家的數(shù)量，同時(shí)需要對(duì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及創(chuàng)薪聯(lián)盟的培訓(xùn)，確使人員具備專業(yè)的知識(shí)。
x展架等宣傳物料可以由我們創(chuàng)薪聯(lián)盟專員進(jìn)行制作。
活動(dòng)安排。
活動(dòng)開始前：在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳，如有企業(yè)有信息機(jī)、廣播等設(shè)備，可以要求進(jìn)。
行短信的群發(fā)及進(jìn)行廣播的宣傳；
2.針對(duì)客戶的需求，由手機(jī)玩家及創(chuàng)薪聯(lián)盟專員通過現(xiàn)場(chǎng)展示等方式解決。
客戶手機(jī)問題的同時(shí)，宣傳創(chuàng)薪聯(lián)盟及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；同時(shí)也演示一些客戶。
比較關(guān)注的問題，比如查地圖、公交車的搭乘、上網(wǎng)站看新聞小說等。
3.抽獎(jiǎng)：在客戶的監(jiān)督下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，活動(dòng)結(jié)束；
4.如果可能，讓客戶再對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行一次問卷評(píng)價(jià)。
活動(dòng)舉行后：1.與廠方整理現(xiàn)場(chǎng)；
2.后臺(tái)組織工作人員及手機(jī)玩家，了解客戶的關(guān)注點(diǎn)，由工作人員整理。
出相關(guān)資料，以方便后臺(tái)跟進(jìn)；
3.制作活動(dòng)報(bào)告，對(duì)客戶資料進(jìn)行跟進(jìn)。
由于本活動(dòng)暫時(shí)處于構(gòu)思階段，具體的活動(dòng)合作伙伴和活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，人員的具體構(gòu)成還需要詳細(xì)考慮，另外，還有較多情況考慮不夠周到，需要繼續(xù)完善。到時(shí)還可以與促銷隊(duì)或者渠道網(wǎng)點(diǎn)合作，在現(xiàn)場(chǎng)為客戶進(jìn)行充值。
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