房地產(chǎn)營銷活動策劃方案大全(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 07:22:14
房地產(chǎn)營銷活動策劃方案大全(12篇)
時間:2023-11-29 07:22:14     小編:紙韻

一個好的方案可以為我們的工作提供指導并提高效率。制定方案時,我們可以借鑒成功案例,并結合自身實際進行創(chuàng)新。下面是一些方案制定中需要注意的事項和技巧,希望對大家的工作或學習有所幫助。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇一

一、市場現(xiàn)狀:

1、大中城市房地產(chǎn)市場回暖。

2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。

二、項目現(xiàn)狀:

1、一期,d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對較高。

2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷。

3、三期即將認籌,開盤在即。

針對目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項目本身特點及產(chǎn)品特點,特制定十一促銷活動方案,旨在促進一二期房源的銷售,為三期的開盤做足準備工作。

三、活動目的:

1、增加小區(qū)的知名度。

2、制造營銷氣氛,最大化的去化二期剩余房源。

3、增加三期a1號樓的認籌數(shù)量,樹立三期項目形象,為開盤奠定好基礎。

四、活動時間:10月1日—10月7日。

五、活動主題:

主題一:“國慶豪情盛典,舞動黃金海岸”

主題二:“歡度國慶之喜,領略黃金真情”

主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂”

六、活動內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價房(主要以二期特惠房源及g9一口價房源為主);。

3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈抽獎獎項設置:

一等獎:電飯煲兩名(每天提供兩臺)。

二等獎:臺歷三名三等獎:購物袋若干。

七、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(搜狐焦點新聞報道、現(xiàn)場報道,)。

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)。

3、報紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號)。

4、國慶宣傳易拉寶。

5、戶外演出一場或花車游行3天。

八、現(xiàn)場包裝:

室外:

1、橫幅:0.7*10米*2條。

2、國慶抽獎禮品的堆放;。

3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);。

4、吊旗;。

5、易拉寶展示。

九:物料準備及費用預算:xx。

十:短信內(nèi)容(待定):

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇二

房地產(chǎn)營銷公關策劃中公關一詞是公共關系的略語?!肮碴P系”一詞源于英文publicrelatio,簡稱pr,也可以譯作“公眾關系”。公共關系主要要素是社會組織(主體)、傳播(手段)和公眾(客體)。公關或公共關系策劃一般涵義是社會組織(政府、企業(yè)等)通過信息傳播,以一定的方式和活動協(xié)調(diào)、發(fā)展、完善與公眾的關系。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇三

“詩意棲居”是人類居住的最高夢想!所以古人云“無水則風到氣蔽,有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等,以藏風之地為次等”,有山水懷抱之地才為風水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?;▓@者,人文、自然與建筑對話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過貴園,微覺不妥,完美當中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時,必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業(yè);氧氣如同良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉;陽光是花園的遠景,吸引更多市民“埋單”。

現(xiàn)代消費從一般消費轉向體驗消費,由理性消費發(fā)展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費者買得開心、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務時,必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時才滿意,以后也高興再次光臨;在購買商品時,人們需要的是熱誠的售后服務。在這方面,海爾集團的品牌建設可算上乘。

海爾產(chǎn)品的核心價值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其星級服務,產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。

在這方面,我們都得不恥于問師海爾,并還得把這樣的服務延伸、拓展到物業(yè)管理服務上。因為物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了,才會受到更多消費者的追棒。具體操作:引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,帶來人性化、親情化的先進服務管理理念,同時,最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽。這樣,老業(yè)主帶動新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來減少廣告投入費用,最大限度地提高廣告資金的回報率;二來高明電視臺上映時間短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實,采取任何活動都一樣,在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟”。

通過本人多次經(jīng)驗的證明,現(xiàn)有個很好的考核方法:

如果廣告后收益廣告費用,則是經(jīng)濟的,可行!可是,學過甚至關注、了解過經(jīng)濟學的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時,必須將其費用投入結構最優(yōu)化,以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子,如果你在平靜的池塘里投一個小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結論。

我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰(zhàn)者,求之于勢,而不求之于人?!痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,品牌無一個個性化的內(nèi)涵,它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時,我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法:

1.利用突發(fā)事件(包括國內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰(zhàn)場,作戰(zhàn),不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對于知名度不高的品牌來說,會有出其不意的廣告效果,而對于知名品牌來說,更是具有拉動力。

2.必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會,將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,因為這樣的活動進行時,推銷員跟顧客之間是一對多的關系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來,也就是最主要的一點,這樣可以補充廣告的不足,使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動購房時打了一劑強心針;讓產(chǎn)品在消費者的意念當中構筑了一個清晰的模型;令其在決定購買意識時給我們的產(chǎn)品下了一個重重的砝碼。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇四

國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。之后,全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中。前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭。1995年以來,全國各城市房地產(chǎn)閑置率一直在30—40%之間徘徊,現(xiàn)實壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認識到房地產(chǎn)競爭很激烈,粗放型經(jīng)營已經(jīng)不行了。房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。之后,全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中。實施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在必行之事。

按照現(xiàn)代市場營銷觀念,房地產(chǎn)營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán)。當開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,以及對市場的定位,財務上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,前營銷還是房地產(chǎn)營銷策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風險。

1造的產(chǎn)品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實,如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,“拿到土地”也應包括在前營銷里。如當今使用權的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應將項目的總體規(guī)劃、建筑景觀設計劃分在內(nèi)為宜”的提房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。

前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,是房地產(chǎn)營銷策劃的前端,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,前營銷做得好壞,直接關系到未來開發(fā)建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關鍵。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前房地產(chǎn)營銷策劃,找準目標人群,進行產(chǎn)品市場的恰當定位,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的、長遠的戰(zhàn)略。

在我國,1992年和1993年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開始升溫,2001年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是2002—2003年,房地產(chǎn)開發(fā)的各項指標增幅均在30%左右。據(jù)有關部門統(tǒng)計,2003年全國有11個省、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產(chǎn)營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:

重后期推銷輕前期營銷,本末倒置。

盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的重要性,但卻不知道什么是營銷。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續(xù)的辦理和項目可行性分析同時進行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調(diào)查報告”??傊?,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項目或為銷售某一產(chǎn)品不得不進行的一種活動。

熱“概念”炒作冷“賣點”研究,是非不明。

近年來,不少房地產(chǎn)開發(fā)商,不去研究消費者“賣點”,而熱衷于“概念”炒作,把房地產(chǎn)界炒作“概念”的風氣炒得熱乎,其中包括有綠色、環(huán)保、水景、生態(tài)、區(qū)位等概念,有知識、文化、科技、體育、網(wǎng)絡和智能概念,還有歐陸風情、南美風光以及新加坡建設風格概念等不一而足。甚至有人說:“賣房就是賣概念”,以“概念”來制造“賣點”。更有甚者為了達到“人家有的我也得有”,不惜一切代價跟風,以致制造虛假廣告,跨大其詞,迷人眼球。這種現(xiàn)象表面上看是開發(fā)商缺乏誠信和道德,實際是營銷策劃失誤所致。他們不是先找準市場需求,再根據(jù)市場需求開發(fā)設計產(chǎn)品,而是先有產(chǎn)品,再找想象中的目標人群,當產(chǎn)品找不到合適的目標人群后,就盲目的制造所謂“賣點”的想法,產(chǎn)生買賣雙方觀念的錯位,使得許多開發(fā)商的營銷策略和企劃方案咋看起來很新穎,很有創(chuàng)意,但他們?yōu)榇烁冻鼍揞~的廣告投入后只好在市場的洗禮中敗下陣來。

信“大師”點子,輕樓房營銷,主次失衡。

如前所述,房地產(chǎn)是不動產(chǎn),帶有非常濃郁的地域色彩,這就決定了它的市場需求具有明顯的地域特征。而每一個城市以及城市的不同區(qū)域,由于歷史文脈、自然條件、民族風俗習慣、居民的文化素質(zhì)和經(jīng)濟收入水平的不同,居民在住房需求上就產(chǎn)生了很大的差異性。這種差異性要求開發(fā)商無論在項目選擇、商品房的建造上,還是在房地產(chǎn)營銷策劃上,都要體現(xiàn)出產(chǎn)品及相關的服務應獨具特色的個性,然而,不少開發(fā)商不從前營銷的角度踏踏實實做起,而是追隨時髦的營銷理念,尤其是對外來的房地產(chǎn)“營銷大師”過于迷信,他們動輒花巨資請“大師”、“名人”來指點,這些“外來的和尚”經(jīng)過走馬觀花式的調(diào)查,往往會提出最新的適合所有國家、所有城市的“點子”,這些“點子”給開發(fā)商營銷策劃理念以及產(chǎn)品開發(fā)、銷售帶來的影響就可想而知了。

依賴經(jīng)驗立項目缺乏規(guī)范科學分析。

眾所周知,房地產(chǎn)開發(fā)不但受諸多法律、法規(guī)和政府有關政策及走向的約束,而且還受到許多不可預測的因素影響,這些約束和影響直接或間接地改變房地產(chǎn)開發(fā)的成本乃至決定項目的成敗,這就要求開發(fā)商必須扎實地做好前期營銷,在對市場供求、價格等進行調(diào)研分析外,還要對影響成本的可預見性和不可預見的因素及風險進行預測。但是,我們不少開發(fā)商不知投資現(xiàn)金流量分析為何物,對未來政策走勢缺乏敏銳性,不做規(guī)范的項目可行性分析,往往依賴個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策,這就難免使投資受益有所損失。

力做好前營銷工作極為重要。

充分認識前營銷做什么?

市場消費需求調(diào)查分析。首先要調(diào)查人們對消費需求的滿足現(xiàn)狀。其包括某一時期該城市現(xiàn)有家庭中有多少家庭住房已經(jīng)得到滿足,有多少無房戶和住房困難戶,未來幾年還會產(chǎn)生多少無房戶。其次,這些有需求欲望者家庭結構規(guī)模怎么樣,他們需要什么樣結構和面積的住房。再次他們收入水平,受教育狀況以及會買、能買什么樣的住宅,愿以什么價格購買。最后,這些潛在的客戶集中分布狀況,他們在租賃、消費信貸等方面的消費心理和消費方式如何。

當然,有些調(diào)查是要花時間和資金的,有的可以利用政府主管部門已有的統(tǒng)計調(diào)查資料。

市場供給調(diào)查與分析。對某一時期該城市市場供給狀況的調(diào)查主要包括:市場上已有的待售住房、同期將要開發(fā)建設的住房以及它們的區(qū)位、結構、面積、售價、付款方式;同等房企的數(shù)量、實力和市場占有率;同等房企廣告和追求重點、營銷策略、服務以及效果;同等房企、同等產(chǎn)品銷售情況與空置情況。

市場投資軟環(huán)境調(diào)查與分析。主要表現(xiàn)在:一是預測開發(fā)期、銷售期宏觀經(jīng)濟走勢與政治形勢;二是政府土地利用管制狀況;三是政府對住宅建設的限制、扶持和優(yōu)惠政策;四是房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)城內(nèi)基礎設施設置現(xiàn)狀;五是開發(fā)融資難易和程度及融資成本;六是企業(yè)開發(fā)過程中各種手續(xù)及其費用負擔情況。

落實誰做前營銷。

當然,對房地產(chǎn)前營銷工作的實施來說,其參與者的構成和層次,對前營銷的實施及其實施質(zhì)量起決定性作用。規(guī)范的房地產(chǎn)前營銷應該有這些人員參與:房地產(chǎn)項目投資決策者(大老板或能代表大老板意圖的職業(yè)經(jīng)理)、能進行市場調(diào)查與分析的統(tǒng)計專業(yè)人士、與房地產(chǎn)建設工程有關的工程師、預決算及工民建專業(yè)人員、財務會計專業(yè)人員、項目評估人員、企業(yè)專業(yè)營銷人員以及法律政策顧問等。

確地把握房地產(chǎn)市場的有關資料和數(shù)據(jù),還可以運用統(tǒng)計軟件對調(diào)查資料和數(shù)據(jù)進行技術分析。

對社會化的前營銷模式來說,通過訓練有素、經(jīng)驗豐富的專業(yè)公司的專業(yè)人士廣泛深入地進行市場研究后也可得出市場概念。但專業(yè)公司的人員構成也應該同上,開發(fā)商在選擇專業(yè)公司時,一定要把參與人員的構成作為參考因素之一。

做好前營銷要花大功夫。

做好前營銷,除了需要開發(fā)商實現(xiàn)觀念上的轉變外,還要實現(xiàn)兩個“前移”,即“重心前移”與“預算前移”。“重心前移”就是要把房地產(chǎn)營銷策劃的重心由后期推銷改變?yōu)榍捌诘臓I銷策劃。形象地說,就是將過去“用10分的力氣做產(chǎn)品,用90分的力氣去賣樓、造勢、炒作”的做法,改變?yōu)椤耙?0分的力氣做好前期市場研究,做出真正符合市場需要的產(chǎn)品,只用10分力氣做好后期銷售”的做法。

“預算前移”則只需要開發(fā)商將原先“銷售費用”中的一部分提到前期用于前營銷,無需額外增加房地產(chǎn)營銷策劃費用。如果前營銷做到位了,開發(fā)的商品房自然而然就不難銷售了,后期也就不需要那么多的費用。所以綜上所述,前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)不可缺少的階段,也是最關鍵的階段,必須引起開發(fā)商的高度重視。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇五

媒介公共關系簡稱媒介關系,指社會組織與新聞傳媒單位和新聞記者編輯的關系。房地產(chǎn)營銷公共關系中,媒介關系有著不可替代的特性,它傳遞信息迅速,影響面廣,威望度高,可以左右社會輿論和影響政府機構。在歐美,新聞傳媒被看作是繼立法、司法、行政之后的“第四權力”。房地產(chǎn)營銷務必要重視媒介關系,因為和房地產(chǎn)企業(yè)其他職能部門工作相比,它是直接面向社會各界的,所以特別需要媒介關系助一臂之力。正可謂:“得之者錦上添花,失之者孤家寡人”。

怎樣建立良好的媒介關系呢?

首先,將新聞單位和新聞界人士列為必須厚待的公眾。房地產(chǎn)企業(yè)可以有計劃的邀請新聞界人士參觀樓盤,通報情況,但切忌以純功利主義的態(tài)度對待媒介關系??梢栽谄綍r適當時機與新聞界人士舉辦各種聯(lián)誼活動,爭取理解和增進友誼,為相互之間的合作奠定較好的基礎。

其次,必須掌握新聞媒介的工作特性。新聞界重視的是新聞,即新近發(fā)生的有報道價值的事與人。對于價值高的新聞,各新聞單位就會有興趣去了解、采訪和報道,甚至連續(xù)追蹤報道。不要勉強要求記者刊發(fā)一些純粹是樓盤軟廣告的文章。事實證明,樓盤的新聞價值越高,記者就樂于報道,讀者會用心閱讀,樓盤促銷效果也就明顯。

再次,應當熟悉各種媒介的特點和新聞體裁的形式。要有針對性的向記者提供新聞稿件或請記者采訪。房地產(chǎn)企業(yè)營銷部門應善于抓住時機,從不同角度和層次發(fā)掘售樓過程中有價值的新聞。提供新聞稿件做到切題規(guī)范,回答記者提問應該言之有物。樓盤和營銷新聞可能的情況下力爭在傳媒上早報道、在顯著位置上報道和連續(xù)報道。

房地產(chǎn)營銷和媒介公共關系比較高的操作層面是善于“制造新聞”。

制造新聞又稱“新聞事件”或“媒介事件”,它是指在真實發(fā)生事件的基礎上,經(jīng)過推動挖掘,運用正當手段主動安排籌劃具有新聞價值的事件或活動,吸引記者采訪報道。在公關史上,美國聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓竣工的“鴿子事件”,便是制造新聞事件的一個著名例子,可以作為借鑒。

該大樓竣工之際,一群鴿子飛進其中一間房子。公關人員關了門窗,請動物保護委員會采取保護措施,公關人員通過大樓“不速之客”來臨和動物保護舉動為新聞由頭,吸引新聞界報道。結果,從用網(wǎng)兜捕捉第一只鴿子到三天后最后一只鴿子落網(wǎng)為止,各種報道頻繁的出現(xiàn)在報紙、廣播、電視上,聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓竣工的消息不脛而走,名氣大振。

二、如何對待贊助活動。

贊助是房地產(chǎn)營銷公共關系重要組成部分,有計劃有目的的贊助一些社會活動,是企業(yè)和社會公眾溝通的有效手段,既是回報社會又能擴大企業(yè)影響傳播樓盤信息。贊助要達到一定的公關效應關鍵是如何操作。

國外企業(yè)在提供贊助時,多遵循如下原則。

第一、贊助的單位是非贏利性組織。

第二、贊助的社會活動要有利于本企業(yè)的生存和發(fā)展。

第三、視企業(yè)的經(jīng)營狀況量力而行確定贊助的額度。

房地產(chǎn)企業(yè)按照國際慣例對一些社會活動提供贊助時,特別要注意以下幾個問題。

1、選擇好贊助對象。在眾多的贊助要求中,準確遴選最佳的贊助對象,是保證贊助達到預定目標的前提。通常的贊助對象從類型上分有文化、藝術、教育、體育、公益、慈善事業(yè)等等。企業(yè)所贊助的對象,應該是社會公眾最感興趣的活動,或者是社會公眾最樂于支持的事業(yè)而且是最需要支持的事業(yè)。否則,贊助對象被認為有誤。選擇好贊助對象還要盡量注意企業(yè)、樓盤與贊助對象的有機聯(lián)系。

2、詳細了解贊助活動的具體情況。企業(yè)所贊助的活動的展開涉及到方方面面,比做常規(guī)廣告復雜得多。一些企業(yè)進行贊助往往沒有取得相應的效果,通常是贊助活動展開的某些方面出現(xiàn)偏差。例如有的被贊助主辦單位把贊助錢款的一部分私自挪用或大肆揮霍,有些贊助活動邀請的明星不到場或不自重。有一家房地產(chǎn)企業(yè)曾投入相當資金贊助一項大型藝術活動。根據(jù)主辦單位贊助條例規(guī)定被冠以“獨家贊助”的身份,但是,當此項大型活動所有工作準備就緒即將揭幕的時候,一些協(xié)辦單位提出一連串問題,主要是他們也出了錢進行贊助,所以不存在“獨家贊助”。于是印有“獨家贊助”的海報不能張貼,宣傳冊不能發(fā)放,入場券不能使用,這家房地產(chǎn)企業(yè)贊助這項大型藝術活動的策劃大打折扣。

3、搞好贊助活動的宣傳。企業(yè)出資贊助某項活動應該明理所當然有被宣傳的權力。國際商界把贊助和捐贈區(qū)分開來,前者有明顯的商業(yè)目的,尋求社會和企業(yè)的共同利益。搞好贊助活動的宣傳要注意適用新聞大眾傳媒擴大傳播企業(yè)信息量。國外企業(yè)贊助某些活動用于新聞媒介的傳播費用一般都高于直接用于活動的經(jīng)費,并從媒介覆蓋面、公眾視聽率等進行測算。搞好贊助活動的宣傳還要注意不要搞直接的促銷宣傳。房地產(chǎn)企業(yè)贊助活動的宣傳主要是擴展信息渠道,顯示企業(yè)的社會責任感,擴大企業(yè)和樓盤知名度、印象度、美譽度,密切客戶和潛在客戶的聯(lián)系,爭取軟性長遠的宣傳效果。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇六

一、市場背景:

漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。

城南嘉園所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領導班子對當?shù)亟?jīng)濟結構的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結構的補充體,使?jié)h沽成為一個經(jīng)濟結構多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對手分析:

由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

2.在漢沽我們的間接競爭對手?

特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇七

每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因為此日活動的主要參與者是少女,而節(jié)日活動的內(nèi)容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去姑娘們最為重視的日子。

人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

1營造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對企業(yè)的認同;

2真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度;

3提升xxx地產(chǎn)的知名度,營造良好的企業(yè)形象;

4與東莞美容機構合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗健康美麗;

1七夕佳節(jié),節(jié)日購房大優(yōu)惠;

3與美容機構合作,為到場的講授美麗健康的秘訣;

5現(xiàn)場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機會抽取大獎;

6現(xiàn)場精彩互動小游戲,為現(xiàn)場情侶、夫妻提供一次愛的體驗,見證愛的默契;

7小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍;

活動時間:20xx年8月20日

活動地點:xxx地產(chǎn)售樓部邀約人數(shù):100人左右

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇八

一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應的市場調(diào)查的基礎上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。

二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業(yè)的目的是營利為本。

四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識,關注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

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房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇九

1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;。

3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的`聲音,及快速去化房源。

20xx年9月份(具體時間待定)。

凱悅城售樓中心。

1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份。

2、電器的購買時間:20xx年8月30日。

3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初。

4、水果糕點現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天。

邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)。

100元x90臺=9000元。

費用預估:33000元。

三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)。

五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。

新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后xx—銷售讓客戶從xx開。

(置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。

1、抽獎券數(shù)量:100張。

抽獎箱:1個費用:100元。

2、聘請婚慶公司。

費用:2500元。

3、水果糕點。

費用:1000元。

4、預計現(xiàn)場布置費用:費用:500元。

5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元。

6、不可預計支出費用:費用:900元。

7、家電費用。

費用:33000元。

費用合計:40000元。

策劃部20xx年8月22日。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇十

理論上,通過網(wǎng)上支付,還可在網(wǎng)上簽訂購房合同。不過在現(xiàn)實情況中,房地產(chǎn)作為大宗投資消費,消費者直接通過網(wǎng)絡進行交易的情況非常少見,房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷目前最主要的目的,還是通過網(wǎng)絡給瀏覽者創(chuàng)造一個虛擬體驗的環(huán)境,讓他充分感受地產(chǎn)項目的特性,吸引他進入現(xiàn)實售樓現(xiàn)場或者電話進一步溝通,為成交做好前期工作。

網(wǎng)絡營銷的特性:網(wǎng)站是基礎,推廣是手段,贏利是目的!

a、seo(searchengineoptimization,搜索引擎優(yōu)化)。

搜索引擎優(yōu)化是中小企業(yè)最常見的一種推廣方式之一,主要是通過搜索引擎的排名來提高網(wǎng)站的最大程度曝光率,從而提升網(wǎng)站的流量,來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的銷售。當然對于中小企業(yè)來說更傾向于用戶的體驗化,也就是常規(guī)說到的ueo。

b、ppc(payperclick點擊付費廣告)。

點擊付費廣告對于現(xiàn)在的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當然現(xiàn)在也有一些電子商務網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中。

c、博客營銷。

博客營銷也同樣是一種很不錯的推廣營銷方式,最主要的目的是對公司以及產(chǎn)品信息進行一個有效的傳遞,對于一個企業(yè)來說,最主要的問題在于博客的選擇以及博客的合理應用,在博客推廣中不在于多,在于的是精,提供和傳遞有價值的信息才是大家所喜歡的信息。掌握有效的方式方法。

d、b2b平臺推廣。

b2b電子商務平臺在現(xiàn)在對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生·意·寶、環(huán)球資源網(wǎng)等等,b2b推廣特別是針對于現(xiàn)在全國b2b數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時間花費在有價值的b2b上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。

e、電子郵件營銷。

電子郵件營銷在中國市場來說對于企業(yè)還沒有做到能夠合理的有效運用,在這一點上面做電子郵件營銷中國還是處于發(fā)展中,但是不過現(xiàn)在電子郵件被大量的一些虛假廣告信息和垃圾信息所采用,一個郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件,當然其實對于電子營銷營銷來說也同樣是一種很有效的推廣方式,主要是將公司信息經(jīng)過制作之后,對產(chǎn)品、促銷、榮譽、刊物和相關資訊進行點對點的有效傳播,當然最主要的就是內(nèi)容和資源,這個在企業(yè)中應該多注意一些,就是掌握大量有效的資源對推廣是能夠達到很好的效果的,特別是現(xiàn)在行業(yè)之間的差異化一定要注意,可以通過一些付費的方式獲取目標客戶群體的郵件庫資源,當然一定是有價值的。

f、新聞軟文營銷。

這一種方式在現(xiàn)在來說采用的是越來越多,大部分的企業(yè)開始了采用了軟文營銷進行推廣,然后在大型行業(yè)門戶或者是大型網(wǎng)站進行傳播,不過最主要的是注意幾個方面,1、內(nèi)容的真實性,2、內(nèi)容的價值型,3、內(nèi)容的推廣方向,這幾點一定要明確,最主要的是有效的信息,當然公關類的先拋一邊,因為那個技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。

g、qq群推廣。

qq作為現(xiàn)在中國使用群體最多的即時通交流工具,對現(xiàn)在很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助,特別是現(xiàn)在的qq群,對推廣上更是添加了幾分色彩,主要的方式是qq群郵箱,qq群信息發(fā)布,當然還是有一定技巧,qq群推廣不易采用苦力的方式,因為不易這種方式推廣,掌握一定的技巧,可能對推廣能夠起到很大的作用,因為qq是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑營銷。

當然了,網(wǎng)站推廣方法還有很多,但是不是每一種方法都適用于自己所服務的對象,具體問題具體對待。只要選對方法,堅持下去,就能得到預期的效果。

精選營銷活動方案范文合集七篇。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇十一

7月22日,在xxxx省文化廳和xxxx市xxxx區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,xxxx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,xxxx需要宣傳,xxxx需要更加時尚的海風吹拂。

《xx周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航。

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊。《xx周刊》是xxxx市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《xx周刊》為xxxx生活傳遞信息。

《xx周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)xxxx,《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布xxxx、東莞的.高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

全景描繪xxxx生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷。

1、介紹xxxx簡史:概括山海xxxx,幾年巨變。

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境。

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟。

4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事。

5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告。

全面互動,《xx周刊》期待合作。

1、采訪國土局、交易中心領導介紹xxxx規(guī)劃與發(fā)展藍圖。

2、組織看樓專車免費服務。

3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章。

4、請中介公司、專家暢談置業(yè)xxxx的多重優(yōu)勢。

5、其他合作另行協(xié)商。

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案篇十二

隨著企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場觀念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導向,開始以市場和消費者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點,并且在銷售活動中,也正在放棄具有"強銷"色彩的推銷觀念,轉而根據(jù)市場需求和市場需求的變化進行市場營銷活動。

企業(yè)的廣告活動原來只擔負站在企業(yè)立場上向消費者推銷產(chǎn)品的任務,成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費者受到了高度重視,市場分析、消費行為分析、產(chǎn)品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業(yè)從推銷導向向營銷導向的變化。

在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況、而且要考慮地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況和區(qū)位情況。房地產(chǎn)策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機統(tǒng)一。同時它的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前、預見性。在市場調(diào)研階段,要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計、建筑立面等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。

另外,房地產(chǎn)策劃要適應市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場為主導;二是房地產(chǎn)策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據(jù)其市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進行調(diào)整和變動,以保證策劃方案對現(xiàn)實的最佳適應狀態(tài)。

房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護航。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設要完成一個項目周期,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務等一系列過程,房地產(chǎn)策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領市場。

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