讀后感可以讓我們更深入地理解書(shū)中的故事和人物,感受作者的用心與思想。寫(xiě)讀后感之前,要先仔細(xì)閱讀書(shū)籍或文章,全面了解內(nèi)容和主題,確保對(duì)所讀內(nèi)容有準(zhǔn)確的理解和感受。這是一些讀者寫(xiě)的讀后感,可以讓我們一起來(lái)看看他們對(duì)書(shū)中內(nèi)容的理解和感受。
集裝箱改變世界讀后感篇一
大家對(duì)世界之窗應(yīng)該不陌生吧?如果我問(wèn)你們?nèi)チ耸澜缰昂笥X(jué)得世界之窗是怎樣的有什么感覺(jué),一定說(shuō)很好玩吧,但在我的眼中世界之窗不僅好玩,而且景色還非常美麗,它的景色會(huì)然你沉醉其中,不忍心離開(kāi),它的娛樂(lè)設(shè)施會(huì)讓你玩得非常愉快。
當(dāng)天天氣格外晴朗,似乎上天也非常開(kāi)心,媽媽說(shuō):“世界之窗就是把全世界的好東東都放在一個(gè)窗戶里?!币婚_(kāi)始我不太相信:全世界的好東西數(shù)都數(shù)不完,就算把一個(gè)城市都用來(lái)裝都不一定裝得下。終于到了世界之窗,一進(jìn)去我就被吸引住了,我感覺(jué)不像是在窗戶里而像在城堡里面,大大小小的建筑物,高高的大樹(shù),碧綠的小草,含苞待放的花朵,等等等,讓我應(yīng)接不暇。玩了好幾個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目,累了,就坐在椅子上,頭上還有一棵大樹(shù),舒服極了。不一會(huì)我就繼續(xù)往前走。有一項(xiàng)縮小版建筑物讓我欣賞又心痛,它是一棟小別墅,媽媽說(shuō)是英國(guó)的,讓我欣賞的是他那種優(yōu)雅的風(fēng)格,清淡的顏色,高調(diào)的品位,讓我如癡如醉。我雖然看不見(jiàn)家中是怎樣的,但我只要從表面看就能想象出內(nèi)體是怎么樣的。一個(gè)個(gè)磚塊,一聲聲贊嘆,一棟小別墅就能讓千萬(wàn)人贊嘆不已,可見(jiàn)這棟別墅是多么美麗,如果說(shuō)語(yǔ)言有魅力,那么它應(yīng)該也有魅力吧,漂亮的屋頂是我最關(guān)注的地方之一,那優(yōu)雅的三角形,讓我陶醉,大大的,棕色的,讓這棟別墅增添了一筆艷麗的色彩,是的,她是美麗的,他是獨(dú)一無(wú)二的,他那宏厚的顏色,讓我贊嘆不已。不僅只有我們?nèi)祟?lèi)在陶醉中,還有其他的呢,小鳥(niǎo)在枝頭在枝頭伴奏,小蝴蝶在空中跳舞,大樹(shù)也跟著歡快的音樂(lè)搖擺了起來(lái),風(fēng)姐姐也跳起了舞,這是多么美麗的景色??!但讓我心痛的是那么完美的建筑物卻被砸的不成樣了,當(dāng)我看得正陶醉時(shí)看到缺陷的地方,看到損毀的地方,我的內(nèi)心是多么生氣,如果這些還保存得好好的,那不又將為世界之窗添上一筆艷麗的色彩,如果讓我知道是哪些人破壞了這么美的建筑,我一定不放過(guò)他。當(dāng)然,世界之窗還有許多美麗的景色,驚險(xiǎn)的游戲,我就不一一的介紹了。
當(dāng)我準(zhǔn)備離開(kāi)的時(shí)候,我心想:媽媽沒(méi)騙我,“世界之窗”真是“世界之窗”??!
集裝箱改變世界讀后感篇二
他是個(gè)極具魅力的演講高手,又是一個(gè)設(shè)計(jì)天才,還是談判桌上的贏家,又在公司經(jīng)營(yíng)上有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,且不談?wù)撍男愿袢毕?,那是他自己的成長(zhǎng)歷程,且來(lái)看看從他的歷程中我們能從中得到什么啟發(fā)。
喬布斯為什么會(huì)那么輝煌?很多人說(shuō)到了跟他的被收養(yǎng)經(jīng)歷有關(guān),他想做出一些東西來(lái)證明自己,其實(shí),就像黃巾起義,反清復(fù)明的這些人,他們內(nèi)心最真實(shí)的想法應(yīng)該是:自我實(shí)現(xiàn),在每個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,也多多少少影響了這個(gè)世界。其實(shí)我們每個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)自我,但是我們的這種想法常常會(huì)在我們貪圖安逸、穩(wěn)定的時(shí)候悄悄隱逸遁形。
喬布斯是個(gè)絕對(duì)的設(shè)計(jì)天才,他的imac,他的ipot,他的iphone,都是一場(chǎng)令人驚呼的視覺(jué)盛宴。他曾有說(shuō)過(guò),做設(shè)計(jì),不是你想出新的'東西,而是你要熟悉整個(gè)行業(yè),了解他的本質(zhì)。我想,正是他的設(shè)計(jì)抓住了所謂的靈魂,才能讓美學(xué)至上,簡(jiǎn)約便利的產(chǎn)品出世,也有了蘋(píng)果產(chǎn)品的特色,很多品牌也是一樣,他們的設(shè)計(jì)都有著自己核心靈魂,就如世界著名品牌prada,它的產(chǎn)品追逐的是女強(qiáng)人的內(nèi)心感受,而annasui,闡釋的是每個(gè)女人都有個(gè)白雪公主的夢(mèng)。
更多應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)【讀后感】推薦閱讀:
集裝箱改變世界讀后感篇三
喬布斯,用了大概30多年的時(shí)間,開(kāi)創(chuàng)了3家公司,在電腦科技、電影動(dòng)畫(huà)、數(shù)碼音樂(lè)領(lǐng)域都成為了行業(yè)泰斗級(jí)人物。他是個(gè)極具魅力的演講高手,又是一個(gè)設(shè)計(jì)天才,還是談判桌上的贏家,又在公司經(jīng)營(yíng)上有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,且不談?wù)撍男愿袢毕?,那是他自己的成長(zhǎng)歷程,且來(lái)看看從他的歷程中我們能從中得到什么啟發(fā)。
喬布斯為什么會(huì)那么輝煌?很多人說(shuō)到了跟他的被收養(yǎng)經(jīng)歷有關(guān),他想做出一些東西來(lái)證明自己,其實(shí),就像黃巾起義,反清復(fù)明的這些人,他們內(nèi)心最真實(shí)的想法應(yīng)該是:自我實(shí)現(xiàn)。在每個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,也多多少少影響了這個(gè)世界。其實(shí)我們每個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)自我,但是我們的這種想法常常會(huì)在我們貪圖安逸、穩(wěn)定的時(shí)候悄悄隱逸遁形。
喬布斯是個(gè)演講高手,他的產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)從來(lái)都是收效頗豐的自我代言廣告,他的演講,既不彩排也不準(zhǔn)備稿件。但是絕對(duì)讓聽(tīng)眾熱情高漲,心潮澎湃。是什么魔力可以讓喬布斯的展銷(xiāo)會(huì)輕而易舉地?fù)铽@人心?我想與以下幾點(diǎn)分不開(kāi):1.蘋(píng)果第一流的產(chǎn)品2他對(duì)科技創(chuàng)新的熱情與執(zhí)著3無(wú)與倫比的個(gè)人魅力4幽默詼諧的語(yǔ)言。
喬布斯的商業(yè)頭腦也讓人嘆為觀止,20來(lái)歲開(kāi)創(chuàng)蘋(píng)果,24歲成為億萬(wàn)富翁,剛剛進(jìn)駐音樂(lè)產(chǎn)品領(lǐng)域,一年之內(nèi),掌握音樂(lè)產(chǎn)品行業(yè)主動(dòng)脈;一次有一次創(chuàng)造票房最高的電影動(dòng)畫(huà)。是什么讓他可以如此犀利?與他對(duì)市場(chǎng)的超凡預(yù)見(jiàn)力分不開(kāi);與他對(duì)完美卓越的'執(zhí)著分不開(kāi),更與他將科技轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤(rùn)的能力分不開(kāi)。
喬布斯的經(jīng)營(yíng)理念也讓人耳目一新,他說(shuō),我們的制度就是沒(méi)有制度,但是這不代表我們沒(méi)有過(guò)程。他追求的是嬉皮士的那種自由,拒絕恪守條條框框,創(chuàng)造人性化的工作環(huán)境,但是卻有最具挑戰(zhàn)的高指標(biāo)高要求。同時(shí),他是個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,他能發(fā)現(xiàn)人才,聚攏人才,并能帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)為了一個(gè)個(gè)艱巨的夢(mèng)想進(jìn)軍。他的注意力在哪里?創(chuàng)新!并且?guī)ьI(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)新!
這么多超出一般人的作為,是什么讓他一直保持清醒的頭腦?他曾說(shuō),我每天都在思索我在做什么。是的,反思能讓我們保持清醒的頭腦,不會(huì)在前行的路上迷失!多點(diǎn)反思,長(zhǎng)成自己最真實(shí)的樣子!
v
集裝箱改變世界讀后感篇四
拿到這本書(shū)的時(shí)候,它封面上的一句話立刻吸引了我――“好奇心比雄心走得更遠(yuǎn)”。
但遺憾的是,這句話很可能只是出版商的一句吸引眼球的廣告語(yǔ)跟,好像跟這本書(shū)關(guān)系不是很密切。
洪堡,哥倫布之后最偉大的博物學(xué)家、地理學(xué)家。高斯,與阿基米德、牛頓并稱史上最偉大的三大數(shù)學(xué)家。同處一個(gè)時(shí)代的兩位德國(guó)科學(xué)家,以截然相反的方式進(jìn)行各自的研究,最后卻奇跡般地走向同一個(gè)目標(biāo):丈量世界……這個(gè),是不是有點(diǎn)太不切實(shí)際了,我抱著好奇心讀了下去.
洪堡是德國(guó)的貴族男爵擁有父親留下的巨額財(cái)富,就算不去南美探險(xiǎn)也可以一生衣食無(wú)憂;高斯是千年難得一遇的數(shù)學(xué)天才,他有常人難以企及的頭腦,在我們看來(lái)無(wú)復(fù)雜物比的數(shù)學(xué)難題在他眼中卻格外清晰。作者并沒(méi)有比較和論證好奇心和雄心哪個(gè)更好,他只是在訴述高斯和洪堡兩個(gè)人的故事,讓我們看到人類(lèi)歷史上兩顆閃爍的明星追求知識(shí)的旅程。
天才高斯就不說(shuō)了,自己庸人一枚不敢與牛人比較。至于洪堡,小時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)作文可能會(huì)說(shuō):洪堡身為男爵還為知識(shí)進(jìn)行探險(xiǎn),我們作為普通人更因該如此。但長(zhǎng)大了才發(fā)現(xiàn),對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)洪堡真的不是學(xué)習(xí)的榜樣。還在為生存掙扎的人是沒(méi)有這樣的好奇心的,也許脫離貧困、出人頭地的雄心壯志才更為實(shí)際。當(dāng)你擁有財(cái)富的時(shí)候你可能對(duì)它不屑一顧,可當(dāng)你一無(wú)所有的時(shí)候,那可能是除了命以外最寶貴的東西。
聯(lián)想到自己,高斯,洪堡,我不是你們中的'任何一個(gè),我沒(méi)有什么特別的特長(zhǎng),也沒(méi)有什么特別喜愛(ài),一直在想這該如何是好啊?如果說(shuō)看完你們的故事,我試圖找到我自己的定位。這世界不是只有這樣的兩種類(lèi)型的人是吧?我只是成為了類(lèi)似于高斯兒子那樣的人啊。甘心么?不甘心么?有什么可以甘心,有什么可以不甘心的。上天給我這樣的一副皮囊,然后給予我這樣的土壤,最后我長(zhǎng)成如此。這就是我。不再糾結(jié)于這兩種人,我能看到的是,兩個(gè)字“堅(jiān)持”。堅(jiān)持自我,就是了。
我忽然想到封面上的那句話――“好奇心比雄心走得更遠(yuǎn)”,我卻對(duì)其持反對(duì)觀點(diǎn)。因?yàn)槲乙呀?jīng)有這樣一種感覺(jué),當(dāng)我高中亦或是大學(xué)畢業(yè)以后,生活會(huì)殺死我這個(gè)充滿好奇心的自己。毫無(wú)辦法,能做的就是讓充滿好奇心的我享受這最后的愉快時(shí)光吧!
集裝箱改變世界讀后感篇五
摘要:本書(shū)涉及石墨烯的方方面面――歷史、基本特征、生產(chǎn)方式以及應(yīng)用等。本書(shū)為從事石墨烯應(yīng)用行業(yè)的讀者們提供了學(xué)習(xí)途徑。石墨烯的研究領(lǐng)域?qū)挿呵野l(fā)展迅猛,此書(shū)為讀者提供的知識(shí)足以使其在石墨烯的研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域探索前行。
一、本書(shū)內(nèi)容。
(一)石墨烯的歷史。
最初,科學(xué)家試著使用化學(xué)剝離法來(lái)制造石墨烯。他們將大原子或大分子嵌入石墨,得到石墨層間化合物。在其三維結(jié)構(gòu)中,每一層石墨可以被視為單層石墨烯。經(jīng)過(guò)化學(xué)反應(yīng)處理,除去嵌入的大原子或大分子后,會(huì)得到一堆石墨烯爛泥。由于難以分析與控制這堆爛泥的物理性質(zhì),科學(xué)家并沒(méi)有繼續(xù)這方面研究。還有一些科學(xué)家采用化學(xué)氣相沉積法,將石墨烯薄膜外延生長(zhǎng)于各種各樣的基板上,但初期品質(zhì)并不優(yōu)良。于,英國(guó)曼徹斯特大學(xué)和俄國(guó)切爾諾戈洛夫卡微電子理工學(xué)院的兩個(gè)物理團(tuán)隊(duì)共同合作,首先分離出單獨(dú)石墨烯平面。海姆和團(tuán)隊(duì)成員偶然地發(fā)現(xiàn)了一種簡(jiǎn)單易行的制備石墨烯的新方法。他們將石墨片放置在塑料膠帶中,折疊膠帶粘住石墨薄片的兩側(cè),撕開(kāi)膠帶,薄片也隨之一分為二。不斷重復(fù)這一過(guò)程,就可以得到越來(lái)越薄的石墨烯薄片,而其中部分樣品僅由一層碳原子構(gòu)成――他們制得了石墨烯。當(dāng)然,僅僅制備是不夠的。通常,石墨烯會(huì)隱藏于一大堆石墨殘?jiān)?,很難緊貼在基板上;所以要找到相當(dāng)數(shù)量的石墨烯,猶如大海撈針。甚至在范圍小到1cm2的區(qū)域內(nèi),使用尖端科技都無(wú)法找到。海姆的秘訣是,如果將石磨烯放置在鍍有一定厚度的氧化硅的硅片上。利用光波的干涉效應(yīng),就可以有效地使用光學(xué)顯微鏡找到這些石墨烯。于,同樣曼徹斯特大學(xué)團(tuán)隊(duì)與哥倫比亞大學(xué)的研究者證實(shí)石墨烯的準(zhǔn)粒子是無(wú)質(zhì)量迪拉克費(fèi)米子。類(lèi)似這樣的發(fā)現(xiàn)引起一股研究石墨烯的熱潮。從那時(shí)起,上百位才學(xué)兼優(yōu)的研究者踏進(jìn)這一嶄新領(lǐng)域。現(xiàn)在,眾所皆知,每當(dāng)石墨被刮磨時(shí),像用鉛筆畫(huà)線時(shí),就會(huì)有微小石墨烯碎片被制成,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一大堆殘?jiān)?。?以前,沒(méi)有人注意到這些殘?jiān)槠惺裁从锰?,因此,石墨烯的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該歸功于海姆團(tuán)隊(duì),他們?yōu)楣腆w物理學(xué)發(fā)掘了一顆閃亮的新星。
(二)石墨烯的基本特性。
石墨烯最大的特性是其中電子的運(yùn)動(dòng)速度達(dá)到了光速的1/300,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電子在一般導(dǎo)體中的運(yùn)動(dòng)速度。這使得石墨烯中的電子,或更準(zhǔn)確地,應(yīng)稱為“載荷子”的性質(zhì)和相對(duì)論中的中微子非常相似。為了進(jìn)一步說(shuō)明石墨烯中的載荷子的特殊性質(zhì),我們先對(duì)相對(duì)論量子力學(xué)或稱量子電動(dòng)力學(xué)做一些了解。經(jīng)典物理學(xué)中,一個(gè)能量較低的電子遇到勢(shì)壘的時(shí)候,如果能量不足以讓它爬升到勢(shì)壘的頂端,那它就只能待在這一側(cè);在量子力學(xué)中,電子在某種程度上是可以看作是分布在空間各處的波。當(dāng)它遇到勢(shì)壘的時(shí)候,有可能以某種方式穿透過(guò)去,這種可能性是0到1之間的一個(gè)數(shù);而當(dāng)石墨烯中電子波以極快的速度運(yùn)動(dòng)到勢(shì)壘前時(shí),就需要用量子電動(dòng)力學(xué)來(lái)解釋。量子電動(dòng)力學(xué)做出了一個(gè)更加令人吃驚的預(yù)言:電子波能百分百地出現(xiàn)在勢(shì)壘的另一側(cè)。另外,研究也發(fā)現(xiàn),盡管只有單層原子厚度,但石墨烯有相當(dāng)?shù)牟煌该鞫龋嚎梢晕沾蠹s2.3%的可見(jiàn)光。而這也是石墨烯中載荷子相對(duì)論性的體現(xiàn)。美國(guó)哥倫比亞大學(xué)兩名華裔科學(xué)家最近發(fā)現(xiàn),鉛筆石墨中一種叫做石墨烯的二維碳原子晶體,竟然比鉆石還堅(jiān)硬,強(qiáng)度比世界上最好的鋼鐵還要高上100倍。這種物質(zhì)為“太空電梯”超韌纜線的制造打開(kāi)了一扇“阿里巴巴”之門(mén),讓科學(xué)家夢(mèng)寐以求的2.3萬(wàn)英里長(zhǎng)太空電梯可能成為現(xiàn)實(shí)。石墨烯還具有超高的強(qiáng)度,碳原子間的強(qiáng)大作用力使其成為目前已知的力學(xué)強(qiáng)度最高的材料,并有可能作為添加劑廣泛應(yīng)用于新型高強(qiáng)度復(fù)合材料之中。石墨烯良好的導(dǎo)電性及其對(duì)光的高透過(guò)性又讓它在透明導(dǎo)電薄膜的應(yīng)用中獨(dú)具優(yōu)勢(shì),而這類(lèi)薄膜在液晶顯示以及太陽(yáng)能電池等領(lǐng)域至關(guān)重要。另外,石墨烯在高靈敏度傳感器和高性能儲(chǔ)能器件方面也已經(jīng)展示出誘人的應(yīng)用前景。
(三)石墨烯應(yīng)用前景。
1.最有希望從幻想成為現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用是可用于手機(jī)等裝置的柔性電子屏幕。因其電子化學(xué)穩(wěn)定性能以及柔性和透明的特點(diǎn),石墨烯是最適合制造共扼聚合物發(fā)光電池的材料。該技術(shù)已獲得了初步成功并很快能面向市場(chǎng)。電子巨頭三星是眾多對(duì)該技術(shù)感興趣的公司之一,蘋(píng)果公司也期望能分一杯羹,但其速度似乎落后于三星。與僅擁有兩項(xiàng)專(zhuān)利的蘋(píng)果相比,三星擁有38項(xiàng)與石墨烯相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)。在這之前,蘋(píng)果己經(jīng)通過(guò)使用錮錫氧化物來(lái)制造第一款觸屏手機(jī)。
2.另一項(xiàng)可能的未來(lái)應(yīng)用是制造具備超高機(jī)械強(qiáng)度的石墨烯復(fù)合材料,用于建筑物、汽車(chē)、輪船、漁船、飛機(jī)、宇宙飛船及機(jī)器人等。如此一來(lái),加來(lái)道雄表示石墨烯將改變我們的生活方式的說(shuō)辭便不足為怪了。
3.另一項(xiàng)未來(lái)應(yīng)用似乎可替代傳統(tǒng)的、通過(guò)與空氣產(chǎn)生共振而發(fā)出聲音的揚(yáng)聲器。人們發(fā)現(xiàn)通過(guò)加熱處理,石墨烯也能實(shí)現(xiàn)相同的功能。因其超薄的特性,石墨烯幾乎無(wú)需電流便可輕易地產(chǎn)生聲波,從而生產(chǎn)出高保真音頻揚(yáng)聲器。
二、知識(shí)拓展。
(一)石墨烯的發(fā)展。
由于石墨烯的重要特性和巨大應(yīng)用價(jià)值,美國(guó)、歐盟、日本和中國(guó)等80多個(gè)國(guó)家皆將石墨烯材料的發(fā)展提高到戰(zhàn)略高度,相繼投入數(shù)十億美元用于石墨烯材料的研究和開(kāi)發(fā)。歐盟委員會(huì)將石墨烯列為僅有的兩個(gè)“未來(lái)新興技術(shù)旗艦項(xiàng)目”之一。美國(guó)將石墨烯視為支撐未來(lái)科技發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。各國(guó)企業(yè)也積極進(jìn)行石墨烯產(chǎn)業(yè)的布局,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球有近300家公司涉足石墨烯相關(guān)的研究和開(kāi)發(fā),其中包括ibm、杜邦、洛克希德?馬丁、波音、三星、陶氏化學(xué)、索尼等科技巨頭。
(二)我國(guó)石墨烯發(fā)展現(xiàn)狀與水平。
我國(guó)政府高度重視石墨烯發(fā)展,工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委和科技部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)鍵材料升級(jí)換代工程實(shí)施方案》中明確提出支持石墨烯實(shí)現(xiàn)批量穩(wěn)定生產(chǎn)和規(guī)模應(yīng)用。工信部專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《加快石墨烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》。習(xí)近平主席在參觀英國(guó)國(guó)家石墨烯研究院時(shí)提出:“中英兩國(guó)在石墨烯研究領(lǐng)域完全可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”.我國(guó)石墨烯研發(fā)起步相對(duì)較晚,但后發(fā)展迅速,整體接近國(guó)外先進(jìn)水平,部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了領(lǐng)先。在基礎(chǔ)科研方面,全球石墨烯研究論文超過(guò)12萬(wàn)篇,中國(guó)占有40%,排名第一;全球?qū)@暾?qǐng)總量為49229件,中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量為23953件,占比48.65%,排名第一。在石墨烯產(chǎn)業(yè)化方面,各級(jí)政府也在積極加快產(chǎn)業(yè)化步伐,石墨烯薄膜和粉體己實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),下游應(yīng)用正穩(wěn)步推進(jìn)。全國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)己形成江蘇常州、浙江寧波、北京等城市為首的格局。國(guó)內(nèi)江南石墨烯研究院、常州二維碳素、寧波墨西等企業(yè)成為石墨烯產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者。
(三)我國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。
第一個(gè)是技術(shù)問(wèn)題,比如高質(zhì)量、低成本、綠色制備的提純技術(shù),以及它的應(yīng)用技術(shù),自身的安全以及生產(chǎn)的環(huán)保性,這些技術(shù)都還有待進(jìn)一步研究。市場(chǎng)問(wèn)題就是它的研發(fā)落后,產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)也缺乏指導(dǎo),所以市場(chǎng)需求尚未打開(kāi)。
第二個(gè)是石墨烯材料有一個(gè)優(yōu)材低用的問(wèn)題,就是在下游領(lǐng)域的優(yōu)材低用。由于現(xiàn)在石墨烯產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但是這些應(yīng)用技術(shù)門(mén)檻低,再加上我們資本市場(chǎng)的一個(gè)熱捧,所以很多企業(yè)都紛紛涉足其中,甚至盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能,對(duì)目前產(chǎn)品的低端化、同質(zhì)化的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。能夠真正體現(xiàn)石墨烯性能的高端應(yīng)用卻很少。
第三個(gè)是成本問(wèn)題,前期的`研發(fā)投入資金量大,周期長(zhǎng),而且石墨烯的這種制備成本,也需要進(jìn)一步的降低。
第四個(gè)是環(huán)保問(wèn)題,石墨烯的制備方法會(huì)帶來(lái)一些環(huán)境的影響,造成生態(tài)的破壞能力,再加上石墨烯企業(yè)環(huán)保設(shè)施的缺失,政府監(jiān)管的不到位,所以對(duì)環(huán)境保護(hù)還存在著較大的壓力。
(四)石墨烯的發(fā)展趨勢(shì)。
1.更快的計(jì)算機(jī)芯片和寬帶。生產(chǎn)電子器件的企業(yè)目前正朝著無(wú)限縮小其產(chǎn)品尺寸的方向努力。他們致力于把更多的器件放在寬度小于1nm的芯片上。而石墨烯的結(jié)晶完整性以及高于硅片的導(dǎo)電性正顯示出可在分子水平上生產(chǎn)二極管和晶體管等電子設(shè)備的潛力。ibm公司己宣告其生產(chǎn)出晶圓級(jí)的石墨烯電路。該電路是一種利用石墨烯中的高速電子實(shí)現(xiàn)功能的寬帶射頻混合器。石墨烯的該種特性有望應(yīng)用于高頻手機(jī)傳送中,即應(yīng)用在接收器以及為基站發(fā)送信號(hào)中。ibm公司生產(chǎn)的石墨烯器件可在150×103mhz的頻率下工作,這早己超過(guò)了目前手機(jī)使用的頻率。這一結(jié)果有望拓寬手機(jī)使用的無(wú)線電頻譜,增強(qiáng)手機(jī)連接信號(hào)。
2.超強(qiáng)防彈衣。馬薩諸塞大學(xué)的研究人員表示,當(dāng)子彈擊中石墨烯后,石墨烯會(huì)在子彈撞擊點(diǎn)伸長(zhǎng)變形成圓錐狀,吸收大量的子彈動(dòng)能。研究人員表示,雖然有裂縫形成,但石墨烯制成的防彈背心對(duì)子彈沖擊力的吸收能力是凱夫拉防彈衣的兩倍多,并且承受動(dòng)能的能力比鋼材高10倍。由于石墨烯薄且擁有超高的機(jī)械強(qiáng)度,所以它是最適合制造防彈背心的材料。
3.石墨烯無(wú)人機(jī)。大疆創(chuàng)新科技有限公司是一家中國(guó)的國(guó)際化公司。該公司正開(kāi)發(fā)一種多旋翼飛行器形式的石墨烯無(wú)人機(jī),將石墨烯用于機(jī)身、機(jī)翼以及支撐架。該無(wú)人機(jī)重量輕、剛性大、電池容量大,能實(shí)現(xiàn)較快加載且壽命長(zhǎng)。然而,由于石墨烯電池還未實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用,石墨烯無(wú)人機(jī)還將推遲上市。
三、工程案例分析。
(一)高比強(qiáng)度相關(guān)領(lǐng)域。
由于石墨烯比碳納米纖維的質(zhì)地更為堅(jiān)硬,質(zhì)量更輕,并能承受金剛石切割器的切削力,科學(xué)家正考慮將其應(yīng)用于制造風(fēng)力渦輪機(jī)葉片、飛輪、飛行器、運(yùn)輸和高功率傳輸線等。目前,一些利用石墨烯高強(qiáng)度特性的商業(yè)應(yīng)用己投入生產(chǎn)。例如:海德網(wǎng)球拍系列“youtektmspeed”目前己經(jīng)準(zhǔn)備上市,該網(wǎng)球拍的桿涂有原子厚度的碳原子層。
(二)高彈性相關(guān)領(lǐng)域。
石墨烯具有高電子遷移率和高機(jī)械強(qiáng)度,這兩大特性適用于制造各種類(lèi)型的柔性電子線路。此外,石墨烯片也可沉積于聚合物之上作為基底,從而可低成本制造某些電子線路。()目前,有數(shù)種裝置可實(shí)時(shí)探測(cè)人體肌肉內(nèi)的汞含量,但它們對(duì)汞不具有特異性,因此實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)還有很大的進(jìn)步空間。具有高敏感性和高選擇性的液態(tài)離子封閉場(chǎng)效應(yīng)晶體管型柔性石墨烯汞適體傳感器得以開(kāi)發(fā)。這種基于石墨烯的適體傳感器探測(cè)時(shí)間小于1s.在這種裝置中,石墨烯片轉(zhuǎn)移至像聚合物一樣的柔性基底上并可用作適體傳感器。
(三)電力發(fā)電。
1.燃料電池。燃料電池的種類(lèi)繁多,但多是在室溫下使用非反應(yīng)性氣體進(jìn)行工作,換句話說(shuō),這些氣體不會(huì)降解石墨烯,可用于研制燃料電池的電極。
2.太陽(yáng)能電池。
(四)醫(yī)療領(lǐng)域。
1.細(xì)胞毒性。
2.藥物傳輸。
四、結(jié)語(yǔ)。
石墨烯被譽(yù)為“神奇的材料”,從納米級(jí)的“綠色”科技到傳感器,以及未來(lái)的導(dǎo)電涂層等方面,都具有極大的應(yīng)用潛力。可以說(shuō),石墨烯的出現(xiàn)不僅給科學(xué)家們提供了一個(gè)充滿魅力與無(wú)限可能的研究對(duì)象,更讓我們對(duì)其充滿了期待。也許在不久的將來(lái),石墨烯就會(huì)為我們搭建起更加便捷與美好的生活。
五、參考文獻(xiàn)。
作者:瑪杜麗?沙倫(madhurisharon)。
馬赫斯赫瓦爾?沙倫(maheshwarsharon)。
翻譯:張純輝、沈啟慧。
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社。
集裝箱改變世界讀后感篇六
《改變世界的機(jī)器》這本書(shū)介紹了將在世界范圍內(nèi)取代大量生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)方式的到來(lái)、具體應(yīng)用及其將對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。書(shū)中以汽車(chē)工業(yè)為例,說(shuō)明世界面臨嚴(yán)重缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力的危機(jī)。在各工業(yè)界普遍采用精益生產(chǎn)方式后,將會(huì)帶來(lái)諸多方面的重大變化。本書(shū)通過(guò)大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的比較,并且綜合考慮兩種生產(chǎn)方式的發(fā)展歷程,說(shuō)明了精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性。
最初的汽車(chē)工業(yè)采用單件生產(chǎn)方式,產(chǎn)量極低,且即使是按同一設(shè)計(jì)制造出來(lái)的汽車(chē)也存在較大的差異。這種方式很快被亨利福特和阿爾弗雷德·斯隆的產(chǎn)業(yè)革新摧毀。
大量生產(chǎn)方式,指亨利·福特開(kāi)發(fā)的一種能通過(guò)機(jī)器大量提高產(chǎn)率的生產(chǎn)方式。最開(kāi)始福特在海蘭公園使用移動(dòng)的總裝線,并且使零件實(shí)現(xiàn)了互換,將生產(chǎn)t型車(chē)的工作效率提高了上百倍。在這種方式中的工人卻變成了生產(chǎn)過(guò)程中“隨時(shí)可以更換的部件”,在流水線上工作毫無(wú)升遷的可能。與此同時(shí),這種生產(chǎn)方式一個(gè)總裝廠通常要直接聯(lián)系與他相關(guān)的一千到兩千個(gè)協(xié)作廠,幾乎每一個(gè)零件都是通過(guò)不同的協(xié)作廠完成??傃b廠與協(xié)作廠,協(xié)作廠與協(xié)作廠之間都是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,因此對(duì)互相的生產(chǎn)過(guò)程都不了解,溝通上的失誤最終導(dǎo)致產(chǎn)品的缺陷。而且這種缺陷往往體現(xiàn)為零件的配合失準(zhǔn),所以會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的停滯和庫(kù)存的積壓。大量生產(chǎn)方式通常是從制造與設(shè)計(jì)出發(fā)而很少考慮客戶的感受,這也讓他們對(duì)市場(chǎng)的判斷漸漸失準(zhǔn)。運(yùn)用大量生產(chǎn)方式的.另一個(gè)缺點(diǎn)在于產(chǎn)品的更新?lián)Q代通常需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期。即使是生產(chǎn)線一些模具的更換有時(shí)也需要長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的時(shí)間,這使得他們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面顯得遲鈍。汽車(chē)設(shè)計(jì)方面,大量生產(chǎn)方式的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)往往不具有權(quán)力,只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)功能,因此往往使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期大量延長(zhǎng)(參見(jiàn)gm—10的例子)。
在發(fā)展過(guò)程中,大量生產(chǎn)方式的高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)其做出了改進(jìn)。斯隆對(duì)通用公司采用了各個(gè)分部分散經(jīng)營(yíng)的改進(jìn),但并沒(méi)有對(duì)工人的地位做出改變。福特追求縱向一體化和標(biāo)準(zhǔn)化,為了解決與協(xié)作廠之間的配套問(wèn)題,把所有工作都?xì)w并到廠內(nèi)自治,同時(shí)采用高度的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)零部件互換,事實(shí)上降低了成本。為了解決庫(kù)存問(wèn)題,將庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)移至經(jīng)銷(xiāo)商,卻使得經(jīng)銷(xiāo)商與總裝廠的關(guān)系也變得緊張。
日本豐田家族的豐田英二與豐田公司的總工藝師大野耐一在訪問(wèn)福特公司之后,認(rèn)為大量生產(chǎn)方式仍有改進(jìn)的地方,結(jié)合日本現(xiàn)狀,走出了一條新的道路——精益生產(chǎn)方式。這種方式能以更低的成本,更少的時(shí)間,生產(chǎn)出更多的車(chē),并且由于生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)周期短,能根據(jù)市場(chǎng)靈活調(diào)整策略。精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)崗位是真正增加價(jià)值的,因此它強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人的作用。鼓勵(lì)工人積極地思考和提出問(wèn)題,并且要求工人掌握多種技能以完成更具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位間的調(diào)換。在精益生產(chǎn)的工廠中,總裝廠往往擁有多級(jí)協(xié)作廠,而總裝廠與一級(jí)協(xié)作廠聯(lián)系,并且協(xié)助他們完成精益的改造,互相交流以完善各自的設(shè)計(jì)。一級(jí)協(xié)作廠負(fù)責(zé)與以下的協(xié)作廠聯(lián)系,節(jié)省了總裝廠的人力資源。精益改造之后能大大縮短庫(kù)存時(shí)間,甚至有的零件可以以分鐘來(lái)計(jì)。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存的概念,這往往被舊的大量生產(chǎn)方式的領(lǐng)導(dǎo)者視為隱藏的危機(jī),但實(shí)際上精益能做到。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,精益生產(chǎn)擁有具有決策權(quán)的“主查”,團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自于各個(gè)部門(mén),能充分了解客戶需求。同時(shí)在日本銷(xiāo)售時(shí),以豐田花冠為例,每一輛車(chē)都是根據(jù)客戶的需求定做的。銷(xiāo)售員精通汽車(chē)的各個(gè)方面工作,會(huì)對(duì)每位客戶進(jìn)行跟蹤,真正將客戶變成豐田大家族的一員,保證回頭客。
在這兩種生產(chǎn)方式發(fā)展的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論是什么年代,都要保持企業(yè)的改善與革新,即課上說(shuō)的消除浪費(fèi),持續(xù)改善。往往企業(yè)在利潤(rùn)不低的年代不會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感,只有與當(dāng)真正的危機(jī)來(lái)臨時(shí)才會(huì)產(chǎn)生換代的想法。且往往一個(gè)企業(yè)越小,行為就越大膽。比如本田的國(guó)際化在日本企業(yè)中走在前列,然而在國(guó)內(nèi)卻被豐田、日產(chǎn)等精益大企業(yè)看不起。只有不斷的進(jìn)行革新,才能在行業(yè)中保持歷久彌新的競(jìng)爭(zhēng)力。比如福特,從剛開(kāi)始的流水線標(biāo)準(zhǔn)化,到后來(lái)的高度一體化(使他在與日本的精益企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不至于太落下風(fēng)),然后他從豐田等日本企業(yè)在美國(guó)的移植廠學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),最終將自己的企業(yè)不停地改善。相比之下,書(shū)中的一些歐洲企業(yè)革新速度較慢,即使有政府或財(cái)團(tuán)的資助,如雷諾,雪鐵龍等,還是無(wú)法應(yīng)對(duì)美國(guó)、日本等汽車(chē)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
書(shū)中提到中國(guó)車(chē)企(長(zhǎng)春一汽和湖北二汽),仍是以單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式相結(jié)合(雖然是90年代的數(shù)據(jù))。我覺(jué)得中國(guó)汽車(chē)要在世界上打響自己的品牌,進(jìn)行精益化的生產(chǎn)改造是迫切且急需的。而且,應(yīng)該加大對(duì)工人價(jià)值的重視。設(shè)計(jì)師、工程師等更應(yīng)該深入一線,了解制作過(guò)程,以設(shè)計(jì)出符合實(shí)際生產(chǎn)規(guī)范的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)方式對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低缺陷率都有很大的幫助,但是這個(gè)改造的過(guò)程同樣也是極其艱難和痛苦的。國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)(尤其是國(guó)企),估計(jì)仍需要一段時(shí)間。
作為上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院的碩士生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),希望大家都能立足當(dāng)下展望未來(lái),為祖國(guó)制造業(yè)的發(fā)展和騰飛貢獻(xiàn)自己的力量。
《改變世界的機(jī)器》被稱為精益思想奠基之作,是麻省理工學(xué)院的幾十位學(xué)者和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家歷時(shí)5年的研究成果。它誕生于上世紀(jì)80年代麻省理工學(xué)院發(fā)起的國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃項(xiàng)目imvp,這一項(xiàng)目深入全球汽車(chē)制造行業(yè),走訪參觀至少90家制造工廠,形成116篇研究報(bào)告,并探索得出,精益生產(chǎn)將改變世界。
書(shū)的前3章完整還原手工生產(chǎn)到大批量生產(chǎn)再到精益生產(chǎn)的進(jìn)程。客觀中立地分析了豐田采用精益生產(chǎn)管理取得成功的緣由。接著用5章篇幅闡述了精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大要素,即每一個(gè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的組織,必須處理的五大任務(wù):設(shè)計(jì)產(chǎn)品、整合供應(yīng)鏈、處理客戶關(guān)系、產(chǎn)品從下單到交貨的生產(chǎn)過(guò)程、管理聯(lián)合企業(yè)。
與大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)方式需要的所有投入都要“精”,少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi),并要求高質(zhì)量。"益",多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)。目標(biāo)是:持續(xù)降低成本、零缺陷以及越來(lái)越豐富的品種。雖然這是一本專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)籍,但讀起來(lái)并不枯燥,它清晰闡述了精益管理系統(tǒng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)呈現(xiàn)出世界汽車(chē)制造史和日本汽車(chē)行業(yè)在20世紀(jì)脫穎而出的奧秘。閱讀本書(shū),企業(yè)管理者、金融業(yè)者和消費(fèi)者均能有所收獲。
這是一本值得大家反復(fù)閱讀的精益管理經(jīng)典著作。1990年《改變世界的機(jī)器》首次出版時(shí)豐田的規(guī)模只有通用汽車(chē)的1/2,福特的2/3,2007年再版時(shí),豐田已經(jīng)超過(guò)了福特和通用。本書(shū)由霍尼韋爾中國(guó)總裁、精益六西格瑪委員會(huì)知名專(zhuān)家余鋒先生領(lǐng)銜翻譯,并為本書(shū)作序。在全球工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,書(shū)中的內(nèi)容可以給我們一些新的啟發(fā)。
集裝箱改變世界讀后感篇七
近日,我拜讀了《改變世界的機(jī)器》,一本歷久彌新的經(jīng)典之作,粗略了解了精益生產(chǎn)的故事。這本書(shū)以汽車(chē)工業(yè)為例,對(duì)全球生產(chǎn)方式演變及現(xiàn)狀的剖析,主要介紹了精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展,預(yù)示了精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展對(duì)未來(lái)的影響,向讀者傳達(dá)了精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性.看完后靜下心來(lái),說(shuō)說(shuō)自己的感受。
生產(chǎn)力。
生產(chǎn)力的狀況決定生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì),生產(chǎn)力是生產(chǎn)關(guān)系形成的前提和基礎(chǔ),生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的,是生產(chǎn)力的發(fā)展形式,他的性質(zhì)必須適應(yīng)生產(chǎn)力的狀況,有什么樣的生產(chǎn)力,最終就會(huì)有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)力的進(jìn)步需要生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步來(lái)推動(dòng),而生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步則取決于生產(chǎn)因素和生產(chǎn)方式,大家都知道生產(chǎn)因素就是人和機(jī)器,比較穩(wěn)定,而生產(chǎn)方式就是推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的要因。
領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力需要看個(gè)人資質(zhì),也需要看態(tài)度和品質(zhì),因?yàn)椤肮芾碚卟恢煌ㄟ^(guò)知識(shí)、能力和技巧來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工,同時(shí)也通過(guò)愿景、勇氣和責(zé)任感、誠(chéng)實(shí)正直的品格來(lái)領(lǐng)導(dǎo)”。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)是社會(huì)的“器官”,一個(gè)健康的企業(yè)不可能在一個(gè)病態(tài)的社會(huì)中生存和發(fā)展。企業(yè)在管理過(guò)程中,必須把社會(huì)利益變成企業(yè)的.自身利益。管理者必須將這一基本信念落實(shí)到每一個(gè)決策和行為之中。這是管理者最重要的終極責(zé)任,而管理的終極之善就是改變他人的生活。
企業(yè)文化。
好的企業(yè)文化能喚醒員工內(nèi)在的激情和奉獻(xiàn)精神,好的文化必須讓個(gè)人的長(zhǎng)處充分的發(fā)揮空間,肯定和獎(jiǎng)勵(lì)卓越的表現(xiàn),讓個(gè)人的卓越表現(xiàn)對(duì)組織其他成員產(chǎn)生建設(shè)性貢獻(xiàn),企業(yè)文化的目的,在于凝聚共同的愿景和一致的努力方向,使組織具有高績(jī)效,通過(guò)良好的工作績(jī)效給員工帶來(lái)滿足感和成就感。責(zé)任勝于能力:意識(shí)到責(zé)任可以使人工作更有主動(dòng)性,團(tuán)隊(duì)也會(huì)因個(gè)體的責(zé)任感變得充滿激情和活力,責(zé)任心決定態(tài)度,用心對(duì)待每一個(gè)工作,集腋成裘;責(zé)任勝于能力,履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大的價(jià)值;責(zé)任創(chuàng)造卓越,工作中要注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成用心做事的良好習(xí)慣,承擔(dān)責(zé)任拒絕借口,最大限度的去減少公司的損失。
集裝箱改變世界讀后感篇八
這本書(shū)帶給我最大的體會(huì)是,遇到復(fù)雜問(wèn)題,如何解剖問(wèn)題,抓住問(wèn)題的主要矛盾和矛盾的主要方面,不斷嘗試和革新,最終找到優(yōu)化方案。經(jīng)濟(jì)效益并非產(chǎn)生自創(chuàng)新本身,而是產(chǎn)生自最終設(shè)法把創(chuàng)新推向?qū)嵱玫钠髽I(yè)家。或者說(shuō)是產(chǎn)生自企業(yè)為了利用新技術(shù)而對(duì)自身實(shí)施的組織變革。
麥克萊恩,一位貧窮的卡車(chē)司機(jī),憑借自身的遠(yuǎn)見(jiàn)、決斷和敏銳的商業(yè)思維改造了航運(yùn)業(yè)的使命。為了削減成本,他做了如下創(chuàng)新:1、第一個(gè)嘗試將牽引車(chē)的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)更換成柴油發(fā)動(dòng)機(jī);2、為降低運(yùn)輸事故,控制成本,采取了員工激勵(lì)政策;3、收購(gòu)沃特曼輪船公司,嘗試用輪船運(yùn)載拖車(chē);4、拖車(chē)改造計(jì)劃失敗后,嘗試設(shè)計(jì)集裝箱和改造輪船甲板,最終將運(yùn)輸成本縮減了94%。
麥克萊恩成功在于,他意識(shí)到降低貨運(yùn)成本不僅僅是一只金屬箱子,而是一整套貨物處理的新方法新思路,從港口-輪船-起重機(jī)-儲(chǔ)存設(shè)施-卡車(chē)-火車(chē)-發(fā)貨人自身操作的各個(gè)系統(tǒng)提出了創(chuàng)造性的改變,從而初步推動(dòng)了集裝箱在美國(guó)航運(yùn)史上的發(fā)展。
集裝箱是西方的東西,如今中國(guó)已發(fā)展成全世界的集裝箱制造中心和航運(yùn)中心。它的意義在于不僅引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù),更是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)理念的學(xué)習(xí),逐步實(shí)現(xiàn)了一個(gè)影響全球貿(mào)易范圍的的配套標(biāo)準(zhǔn)物流系統(tǒng),助力中國(guó)的出口貿(mào)易。
集裝箱改變世界讀后感篇九
最近,老師給我推薦了一本書(shū),名叫《改變世界的信息材料》,我剛讀了一段便愛(ài)不釋手。于是便一氣呵成,一下子把整本書(shū)都看完了。
《改變世界的信息材料》中介紹了許許多多的新材料,向我們呈現(xiàn)了新型材料的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及帶給我們生活的變化。這本書(shū)內(nèi)容豐富,時(shí)代感強(qiáng),全書(shū)緊扣當(dāng)前材料發(fā)展的困境,以新材料方面最新的研究成果及翔實(shí)的資料為基礎(chǔ),用通俗易懂的文字?jǐn)⑹隼谌祟?lèi)生存、發(fā)展最密切的各種新材料,構(gòu)成了一個(gè)完整的體系。這本書(shū)多視角,多層次、全方位介紹了材料領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)和發(fā)展動(dòng)態(tài),深入淺出地展示了材料的發(fā)展腳步。另外,這本書(shū)配有大量精美插圖,讓讀者們能在不知不覺(jué)中學(xué)到知識(shí),開(kāi)闊眼界。
讀完這本書(shū),我深有感觸。這本書(shū)在介紹新材料的'同時(shí),不知不覺(jué)中也教會(huì)了我們?cè)S多道理。如要學(xué)會(huì)觀察、探索、多思考、多實(shí)踐、多想象、多動(dòng)手、熱愛(ài)科學(xué)等。其中我最喜歡的一句話是:“機(jī)遇總是等待有準(zhǔn)備的人?!边@句話告訴我們:有準(zhǔn)備的人做任何事情必定會(huì)成功。
讀完這本書(shū),我聯(lián)想到我的生活。那些新材料不都是人類(lèi)發(fā)明出來(lái)的嗎?那些發(fā)明新材料的人不都是懂得科學(xué)的人嗎?只有掌握了科學(xué),才可以發(fā)明低碳、環(huán)保的新材料。也就是說(shuō),科學(xué)是人人必須了解的東西。不懂科學(xué)的人,將是多么可悲呀!所以從現(xiàn)在起,我下定決心要學(xué)好科學(xué),長(zhǎng)大后為國(guó)家做貢獻(xiàn)。
我愛(ài)科學(xué)!
集裝箱改變世界讀后感篇十
自從我買(mǎi)了《改變世界的科學(xué)實(shí)驗(yàn)》覺(jué)得它真是一本好書(shū),還讓我對(duì)世界、科學(xué)有了新的見(jiàn)解。我認(rèn)為這本書(shū)告訴我們的道理就是:要努力
學(xué)習(xí)
,不斷地探索,多留意身邊的小事才會(huì)成功。這本書(shū)都是以好玩實(shí)驗(yàn)、有趣的問(wèn)題、搞笑的.故事為主的科普?qǐng)D書(shū),有些實(shí)驗(yàn)讓我的印象非常深刻。比如《顫抖的香蕉》這章實(shí)驗(yàn)講的是:“我”分別把三根香蕉放在不同的地方——冰箱的冷凍室、冷藏室、廚房。放進(jìn)冷凍室的香蕉過(guò)了幾個(gè)小時(shí)顏色變的更深了,而且像石頭一樣硬。之后的一個(gè)星期香蕉的顏色都沒(méi)有變化?!拔摇卑逊旁诶洳厥业南憬赌昧顺鰜?lái),幾個(gè)小時(shí)后,就變黑了,而且又像一灘爛泥特別惡心,還流出了棕黃色的汁,但卻沒(méi)異味??吹竭@我很好奇為
什么
會(huì)這樣,我迫不及待地把目光轉(zhuǎn)移到了下一頁(yè)。原來(lái)這是因?yàn)榉旁诒涮昧?,水成冰后,使香蕉?xì)胞產(chǎn)生了許多洞,許多酶都漏了出來(lái),而在低位下這些酶不能發(fā)揮出什么作用(因?yàn)槊感枰獰崃抗ぷ鳎?。?dāng)這根香蕉又經(jīng)過(guò)解凍,這些酶就開(kāi)始迅速工作,所以這根香蕉就變黑了。放在冷藏室的香蕉變成棕黃了,可是因?yàn)槔洳厥业臏囟纫壤鋬鍪业退韵憬兜乃譀](méi)有被凍住,香蕉細(xì)胞沒(méi)有被破壞所以沒(méi)變成黑色。而放在廚房的香蕉長(zhǎng)了許許多多的黑色斑點(diǎn)。這本書(shū)的實(shí)驗(yàn)都是我們
生活
中不怎么在意的小事所以我認(rèn)為只有多留意身邊的小事,努力地學(xué)習(xí),不斷的探索才有可能踏上科學(xué)的高峰。集裝箱改變世界讀后感篇十一
人們對(duì)未知事物總是充滿了好奇,仿佛冒險(xiǎn)家一般總是喜歡到那些未被探索過(guò)的幽暗的洞穴。
于是科學(xué)就應(yīng)運(yùn)而生,它是在黑暗中摸索的先輩們開(kāi)出的一條通向光明的道路,也是指引后人在浩瀚無(wú)際的知識(shí)海洋里遨游的的明燈,它指引人們不斷的探索,不斷的前進(jìn)。
有人說(shuō),科學(xué)是枯燥無(wú)味、單調(diào)無(wú)聊的。
誠(chéng)然,這是一種片面的認(rèn)識(shí)。
雖然繁多的公式會(huì)使人眼花繚亂、心煩氣躁,但是科學(xué)的魅力毋庸置疑,科學(xué)的樂(lè)趣在于它的創(chuàng)新性、趣味性。
當(dāng)你決定探索新的科學(xué)領(lǐng)域時(shí),你永遠(yuǎn)不會(huì)知道下一秒你的實(shí)驗(yàn)會(huì)發(fā)生什么樣的情況,會(huì)有哪些令你意想不到的現(xiàn)象。
這種不確定性能為科學(xué)研究帶來(lái)許多樂(lè)趣以及更深層次的思考。
亦或者,你腦中一閃而過(guò)的靈感被付諸實(shí)踐,并且最終改變了世界,這并非是天方夜譚,而是真正有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
這本書(shū)名為《可怕的科學(xué)》,其實(shí)并不可怕,內(nèi)容非常幽默,讀起來(lái)使人感到非常的輕松。
書(shū)里面配有大量有趣的漫畫(huà)插圖,它以一種通俗易懂的語(yǔ)言闡釋了很多抽象的道理,向人們講述了世界上著名科學(xué)家的事跡和他們所做的一些改變世界的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
這本書(shū)很貼近生活,向人們介紹了一些在生活中通過(guò)借助常見(jiàn)的生活用品就可以完成的實(shí)驗(yàn)。
總之,這本書(shū)內(nèi)容充實(shí)、布滿懸疑、顛覆傳統(tǒng),讓人們真真切切地體會(huì)了科學(xué)的樂(lè)趣。
通過(guò)這本書(shū),我學(xué)到了不僅僅是科學(xué)方面的知識(shí),更為重要的是培養(yǎng)了自己對(duì)于未知事物的態(tài)度以及對(duì)待夢(mèng)想的態(tài)度。
人只有常常對(duì)未知事物保持一顆好奇心、探索之心,才能發(fā)現(xiàn)別人未曾發(fā)現(xiàn)的事物和科學(xué)原理。
人的一些對(duì)于未知現(xiàn)象的想法只要經(jīng)過(guò)不懈的探索,就很可能改變?nèi)说纳睿淖兪澜纭?/p>
一個(gè)人,只要有夢(mèng)想,就要不斷地奮斗。
電磁鐵的發(fā)明者威廉·斯特爾基小時(shí)候家境貧窮,甚至有時(shí)候要靠乞討維持生計(jì),但是他立志研究電,經(jīng)過(guò)不斷的研究,最終發(fā)現(xiàn)了一系列的電現(xiàn)象并發(fā)明了電磁鐵。
誠(chéng)然,科學(xué)的樂(lè)趣還不止這些。
在那些看似枯燥的'公式定理后面還隱藏著一些更為深刻的東西,這些都有待于每一個(gè)愛(ài)好科學(xué)的人去研究、去發(fā)現(xiàn)。
正如艾薩克·牛頓所說(shuō):“我只是一個(gè)在沙灘上拾貝殼的孩子,為拾到一個(gè)美麗的貝殼欣喜不已,卻忽略了眼前浩瀚的真理的海洋。”
廣闊的海洋里面還有黑暗的區(qū)域未被燈光照亮,因此,只有堅(jiān)定不移、勇往直前、富有不屈不撓、敢于創(chuàng)新、善于發(fā)現(xiàn)精神的人才有機(jī)會(huì)踏入這片未知的海域。
到那時(shí),他會(huì)發(fā)現(xiàn)別人不曾發(fā)現(xiàn)的美麗的風(fēng)景,這意味著他開(kāi)始了自己新的探索的旅程。
在探索的道路上,他不會(huì)滿足自己既得的成果,他會(huì)喊著更為嘹亮的號(hào)子,彎下自己堅(jiān)實(shí)的脊梁,蓄足氣力,精神抖擻地向下一片未知的海域進(jìn)發(fā)。
在這一路上,對(duì)未知世界額好奇和探索之心始終伴隨著他,所以,他從不抱怨什么,哪怕有再多的險(xiǎn)阻,因?yàn)樗嘈牛龅氖撬吷氖聵I(yè)。
最平凡的事物里面往往會(huì)蘊(yùn)含許多深邃的道理,因此,只要處處留心,做一個(gè)生活的有心人,那么就會(huì)學(xué)到無(wú)窮的知識(shí)。
科學(xué),作為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一門(mén)學(xué)問(wèn),在通過(guò)人們不斷的探索中逐漸被完善,科學(xué)的樂(lè)趣也被清晰地呈現(xiàn)在世人的面前。
我看了《改變世界的科學(xué)實(shí)驗(yàn)》這本書(shū)以后,從中懂得了很多神奇的科學(xué)奧秘,對(duì)整個(gè)世界和大自然有了全新的認(rèn)識(shí),對(duì)人類(lèi)的智慧充滿了崇敬。
這本書(shū)里的許多知識(shí)激勵(lì)著我要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索無(wú)知的世界。
一星期之后,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)冷凍室里的香蕉變得漆黑了,并且像攤稀泥一樣,還流出棕色的汁,但沒(méi)有異味。
這是因?yàn)橄憬对诶鋬鍪依锓胖锰昧?,所以香蕉中產(chǎn)生了一種叫做“酶”的化學(xué)物質(zhì),使香蕉變黑了。
在香蕉的細(xì)胞內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的這種酶,在香蕉外部溫度變低時(shí)就會(huì)跑出來(lái),使香蕉的顏色變黑。
放在冷藏室的香蕉一周后變成了棕黃色,這跟香蕉的顏色變化的原因和第一根香蕉是一樣的,由于冷藏室的溫度沒(méi)有冷凍室的溫度低,所以這根香蕉沒(méi)變成黑色。
放在廚房的第三根香蕉上面有了許多小黑點(diǎn),這是為什么呢?因?yàn)榭諝馓珶崃?,把放在廚房的第三根香蕉氧化了,于是香蕉表面就出現(xiàn)了許多小洞,酶就從小洞里溜出來(lái)了,在香蕉表面形成了許多小黑點(diǎn)。
使我懂得了許多科學(xué)奧秘,同時(shí)也知道了科學(xué)無(wú)處不在,科學(xué)就在我身邊,科學(xué)的世界無(wú)邊無(wú)涯,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的探索,才有可能攀登科學(xué)的高峰。
集裝箱改變世界讀后感篇十二
喬布斯傳展示了蘋(píng)果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這個(gè)活在自己想象世界里的奇才,雖經(jīng)歷過(guò)各種挫折,但他那無(wú)所畏懼的個(gè)性使他一直努力實(shí)踐自己的理想與價(jià)值觀。
回顧個(gè)人電腦數(shù)十年的發(fā)展歷史,讓人感到有趣的是,其中的許多大腕都與大學(xué)“有仇”:無(wú)論比爾·蓋茨,還是戴爾,或者蘋(píng)果電腦的總裁史蒂夫·喬布斯都沒(méi)有讀完大學(xué)。但他們憑借自身的努力不僅贏得了個(gè)人事業(yè)的成功,更改變了整個(gè)世界的生活方式、改善了無(wú)數(shù)人的生活。
在《活著就為改變世界》這本傳記中,喬布斯對(duì)其前半生的傳奇經(jīng)歷進(jìn)行了一次重溫。無(wú)疑,他是一個(gè)復(fù)雜的人。在他的身上,不僅有美國(guó)人特有的硬漢氣質(zhì),而且,性格也十分復(fù)雜。在工作中,有時(shí)他是一個(gè)為了達(dá)到目的不擇手段的人。在人際交往中,他卻喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。有人把他的這種多面人格歸結(jié)于早年的成長(zhǎng)經(jīng)歷,或許這是有道理的。
究其原因,不外乎在當(dāng)今世界,喬布斯傳讀后感_讀喬布斯傳有感_讀喬布斯有感_讀喬布斯傳電腦產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)越來(lái)越多地被軟件生產(chǎn)商所左右。而蘋(píng)果,歷史上其長(zhǎng)處是硬件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。尤其可怕的是,蘋(píng)果公司長(zhǎng)期拒絕與其他軟件公司合作。這使其自絕于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之外,走下坡路就是必然的了。
喬布斯是一條硬漢,曾經(jīng)身患胰腺癌,在死神的手掌里得以逃脫。他更是一個(gè)冷酷的人,早年與女友同居,育有一女。但他拒絕與其結(jié)婚,不肯承認(rèn)孩子是自己的,直到法院判決才不得不承認(rèn)。蘋(píng)果公司上市以后,這位億萬(wàn)富翁也不是一個(gè)慷慨的人,喬布斯傳讀后感_讀喬布斯傳有感_讀喬布斯有感_讀喬布斯傳早年跟隨他一起打拼的技術(shù)人員,并沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。當(dāng)然,這并不影響喬布斯作為一名傳奇人物出現(xiàn)在我們面前。
集裝箱改變世界讀后感篇十三
開(kāi)學(xué)了,一大堆的課本加上種.種輔導(dǎo)資料讓我們的書(shū)包越來(lái)越沉,讓我們?cè)局赡鄣募绨蛟絹?lái)越彎,“發(fā)書(shū)了、發(fā)書(shū)了”這一聲聲叫喚給我們帶來(lái)的不是喜悅而是——恐懼。
這讓我們恐懼的叫聲又在教室響起,發(fā)下的有2本《小學(xué)生之友》和一本《科技與生活》,習(xí)慣性的我們往書(shū)包里一放,一個(gè)星期六的上午當(dāng)我打開(kāi)《科技與生活》這本書(shū)時(shí),我再也放不下了,一遍兩遍的看個(gè)不停。
的將來(lái),也許有那么一種抗輻射防近視的電子產(chǎn)品是我所研發(fā)的。我現(xiàn)在就要以“創(chuàng)新科技,改進(jìn)科技的危害”為目標(biāo),朝著夢(mèng)想出發(fā)??萍几淖兞松?,我們改進(jìn)科技,讓我們帶著這個(gè)艱巨的任務(wù)一起去感受未來(lái)科技的神奇魅力吧!
集裝箱改變世界讀后感篇十四
作為一個(gè)對(duì)機(jī)械行業(yè)不是特別感興趣的人來(lái)說(shuō),能讓我動(dòng)心的機(jī)械類(lèi)文章著實(shí)不是很多,當(dāng)然世間并不缺少美,而是缺少去發(fā)現(xiàn)的心境,本是帶著練習(xí)聽(tīng)力的心情去看這段視頻的`,結(jié)果卻被深深的打動(dòng)了,不禁為人類(lèi)的智慧所折服,為機(jī)械行業(yè)的神奇魅力而傾倒(雖然學(xué)習(xí)的興趣仍然不太濃)。
由于視頻是英文的,我看了好幾遍才弄清楚意思,原來(lái)說(shuō)的是一種叫做差速器的,在看這個(gè)視頻之前,我僅僅聽(tīng)說(shuō)過(guò)差速器這個(gè)詞,從來(lái)不知道是做什么的,總是把他和減速器混為一談,然而仔細(xì)看完了視頻之后發(fā)現(xiàn),差速器的確是人類(lèi)最偉大的發(fā)明之一。
首先我們查資料了解一下什么事差速器:差速器就是在向兩邊半軸傳遞動(dòng)力的同時(shí),允許兩邊半軸以不同的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn),滿足兩邊車(chē)輪盡可能以純滾動(dòng)的形式作不等距行駛,減少輪胎與地面的摩擦的元件。這看似是一個(gè)不可思議的問(wèn)題,在實(shí)際設(shè)計(jì)需要克服許多的麻煩。在差速器的視頻中給出了差速器的發(fā)展歷史,得以讓我們感受工程師們的思路是如何一步一步改進(jìn)差速器,使之日趨完美的。
集裝箱改變世界讀后感篇十五
“起床啦!你這個(gè)懶鬼”。我揉了揉朦朧的睡眼,正想給叫我起床的媽媽一聲回應(yīng),卻很戲劇性的呆住了。
這個(gè)世界太瘋狂了吧?眼前這位怎么看怎么像機(jī)器人??!可她就是我媽啊。如果我媽變成了這樣,那所有人……我狂奔出門(mén),果然,街上沒(méi)一個(gè)正常人,看著那些穿著人類(lèi)衣服的機(jī)械人,這到底是怎么回事?。课倚闹幸贿呑詥?wèn)自答,一邊奔跑在大街上,想尋找些什么線索。建筑物還是熟悉的,人也是熟悉的,可是,他們?cè)趺炊甲兂蓹C(jī)器人了呢?難道科幻小說(shuō)中的劇情出現(xiàn)了。這么一想,嚇得我趕緊龜縮到角落里,卻并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何變故。
正當(dāng)我戰(zhàn)戰(zhàn)巍巍地“深思熟慮”的.時(shí)候,腦海中卻是突然傳來(lái)了一個(gè)聲音“請(qǐng)速速尋找一位與你一樣的正常人”。“不是吧,什么情況?”我奇怪極了,不停地拍著自己的腦袋,“難道我一緊張,就出現(xiàn)幻覺(jué)了?!睕](méi)準(zhǔn)是想回答我的疑問(wèn),這個(gè)聲音再次傳來(lái)了,還是同樣的內(nèi)容。好吧,看來(lái)這不是幻覺(jué),現(xiàn)在我是一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,只好根據(jù)我腦海中的奇特聲音行事了。
“你好!”“你好!”一邊跟身邊的行人打招呼,我一邊暗恨著這個(gè)聲音:“怎么不多給點(diǎn)提示,這可讓我怎么找,世界這么大,這樣可不亞于大海撈針啊。”我總不能到處大喊著“誰(shuí)是正常人”吧。這一路,我算是體驗(yàn)了一下馬拉松的感覺(jué)。從東郊區(qū)跑到西郊區(qū),由西郊區(qū)又到了其他城市。在找尋了很久都沒(méi)有結(jié)果之后,我無(wú)奈地發(fā)出了自己的悲嘆,然后坐在了地上郁悶不已。
過(guò)了一會(huì)兒,我感覺(jué)身后好像也有一個(gè)人坐下了,然后在唉聲嘆氣?!皣K嘖,天涯同命人啊。沒(méi)想到在這也能遇到跟我一樣郁悶的人?!毕胫?,我便給那人打了個(gè)招呼:“喂,你為什么哀嘆呢?!?/p>
“我要去找一樣物品,可是我怎么都找不到啊?!?/p>
“太巧了,我也是啊?!?/p>
“你說(shuō)咱們命運(yùn)怎么這么悲劇呢……”
“就是,算了,我不找了!”
“我也不找了!”
當(dāng)我們說(shuō)完這幾句話之后,眼前卻是突然一暗,瞬間便場(chǎng)景變換。我往四周看看,這不是少年宮。再看周?chē)娜?,全都恢?fù)了正常。“13號(hào),14號(hào)未通過(guò)?!币粋€(gè)大喇叭的聲音也傳了過(guò)來(lái)。
“這?”我疑惑的嘀咕了一句。“你忘了,你是來(lái)參加競(jìng)賽了。你說(shuō)說(shuō)你,怎么又差這么一點(diǎn)……”老媽熟悉的嘮叨又出現(xiàn)在了我的耳邊。仔細(xì)一想,哎呀,原來(lái)我是來(lái)參加少年宮的競(jìng)賽了。這次比賽是考驗(yàn)心理素質(zhì)。再看看跟我同組的選手,也是我的同學(xué),現(xiàn)在他也是垂頭喪氣。原來(lái),剛才我們已經(jīng)背對(duì)背坐在一起了,要是誰(shuí)能夠轉(zhuǎn)過(guò)頭去,這次任務(wù)就完美的結(jié)束了??上А?,事情是沒(méi)有如果的。
看來(lái),在遇到挫折的時(shí)候我們可不能放棄。沒(méi)準(zhǔn),你和成功,真的只是差了那么一點(diǎn)點(diǎn)。
集裝箱改變世界讀后感篇十六
夏娃偷吃了伊甸園的蘋(píng)果,開(kāi)啟了人類(lèi)的文明之門(mén)。
牛頓被一個(gè)蘋(píng)果砸中腦袋,發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。
喬布斯咬了一口的蘋(píng)果,影響了人們的生活方式。
斯蒂夫·喬布斯從出生就是不幸的開(kāi)始,但他沒(méi)有埋怨,把每一次命運(yùn)給他的苦難,甚至死亡,都看成對(duì)自己精神世界進(jìn)步的考驗(yàn)。
從一只丑小鴨到蘋(píng)果的ceo,到被蘋(píng)果開(kāi)掉又回到蘋(píng)果,喬布斯經(jīng)歷了從地獄到天堂的生命輪回。但是他并沒(méi)有被不幸的命運(yùn)擊倒。他說(shuō),被蘋(píng)果開(kāi)掉是他一生中所經(jīng)歷過(guò)的最棒的事情。成功的沉重被鳳凰涅槃的輕盈所代替,也讓他的人生變得與眾不同。
只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,才能發(fā)現(xiàn)像彩虹一樣的生命的美麗。只有多些生命體悟,人生才更有意義。
其實(shí),每個(gè)人的生命都是一本書(shū),就看你是否意識(shí)到,能否把它裝訂成冊(cè)。
喬布斯從他的車(chē)庫(kù)起步,建立了這個(gè)星球上最成功的公司之一,他是美國(guó)精神的典型。他讓電腦普及到個(gè)人,并讓互聯(lián)網(wǎng)裝進(jìn)每個(gè)人的口袋。他不僅推動(dòng)了信息革命,而且使之有趣且觸手可及。
他很喜歡說(shuō)他將每天都當(dāng)作他的最后一天來(lái)度過(guò)。正因?yàn)樗@樣做了,所以他改變了我們的生活,改變了整個(gè)行業(yè),并成就了人類(lèi)歷史上珍貴的偉績(jī):他改變了我們每個(gè)人看待世界的方式。
正如有的評(píng)論家所言,喬布斯是一部宏大的“成功學(xué)”的化身,其內(nèi)核就是永無(wú)止境的創(chuàng)新。喬布斯說(shuō):“要有勇氣追隨你的心靈和直覺(jué)?!眴滩妓褂盟腵智慧和才華把蘋(píng)果品牌做到了極致,讓人類(lèi)看到了希望,也看到了未來(lái)!
喬布斯8年前就被醫(yī)生判定為是只夠活數(shù)周的“垂死病人”,但他驚人地以8年的“無(wú)限光陰”戰(zhàn)勝了醫(yī)學(xué)上幾個(gè)周的“有限壽命”,在這只有喬布斯才能感知的“垂死期”里,他用常人所不能及的專(zhuān)注,有效且永久地改變了人們的生活方式。
(選自《語(yǔ)文教學(xué)通訊》專(zhuān)刊)。
14.喬布斯的追求是什么?(3分)。
15.文章運(yùn)用了喬布斯3個(gè)典型事例來(lái)進(jìn)一步闡述他的人生追求。請(qǐng)從這3個(gè)事例中分別概括出喬布斯的精神特點(diǎn)。(概括其中兩點(diǎn)即可)(6分)。
事例(1)。
事例(2)。
事例(3)。
16.文章最后一段文字,改用人稱寫(xiě)法,運(yùn)用了的修辭手法,表達(dá)了作者對(duì)喬布斯的之情(3分)。
參考答案:
15.(6分,答2點(diǎn)即可,每小點(diǎn)3分,意對(duì)即可)。
事例1:從不埋怨命運(yùn),把一切的不幸、苦難,甚至死亡,都看成對(duì)自己精神世界進(jìn)步的考驗(yàn)。
事例2:他有永無(wú)止境的創(chuàng)新精神,有勇氣追隨自己的心靈和直覺(jué)。
事例3:他有常人所不能及的有效且永久的專(zhuān)注精神。
16.(3分,每空1分)第二排比、對(duì)比(答對(duì)1個(gè)即可)敬佩與贊美(答對(duì)1個(gè)即可)。
集裝箱改變世界讀后感篇十七
《改變世界的機(jī)器》這本書(shū)介紹了將在世界范圍內(nèi)取代大量生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)方式的到來(lái)、具體應(yīng)用及其將對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。書(shū)中以汽車(chē)工業(yè)為例,說(shuō)明世界面臨嚴(yán)重缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力的危機(jī)。在各工業(yè)界普遍采用精益生產(chǎn)方式后,將會(huì)帶來(lái)諸多方面的重大變化。本書(shū)通過(guò)大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的比較,并且綜合考慮兩種生產(chǎn)方式的發(fā)展歷程,說(shuō)明了精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性。
最初的汽車(chē)工業(yè)采用單件生產(chǎn)方式,產(chǎn)量極低,且即使是按同一設(shè)計(jì)制造出來(lái)的汽車(chē)也存在較大的差異。這種方式很快被亨利福特和阿爾弗雷德?斯隆的產(chǎn)業(yè)革新摧毀。
大量生產(chǎn)方式,指亨利?福特開(kāi)發(fā)的一種能通過(guò)機(jī)器大量提高產(chǎn)率的生產(chǎn)方式。最開(kāi)始福特在海蘭公園使用移動(dòng)的總裝線,并且使零件實(shí)現(xiàn)了互換,將生產(chǎn)t型車(chē)的工作效率提高了上百倍。在這種方式中的工人卻變成了生產(chǎn)過(guò)程中“隨時(shí)可以更換的部件”,在流水線上工作毫無(wú)升遷的可能。與此同時(shí),這種生產(chǎn)方式一個(gè)總裝廠通常要直接聯(lián)系與他相關(guān)的一千到兩千個(gè)協(xié)作廠,幾乎每一個(gè)零件都是通過(guò)不同的協(xié)作廠完成??傃b廠與協(xié)作廠,協(xié)作廠與協(xié)作廠之間都是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,因此對(duì)互相的生產(chǎn)過(guò)程都不了解,溝通上的失誤最終導(dǎo)致產(chǎn)品的缺陷。而且這種缺陷往往體現(xiàn)為零件的配合失準(zhǔn),所以會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的停滯和庫(kù)存的積壓。大量生產(chǎn)方式通常是從制造與設(shè)計(jì)出發(fā)而很少考慮客戶的感受,這也讓他們對(duì)市場(chǎng)的判斷漸漸失準(zhǔn)。運(yùn)用大量生產(chǎn)方式的另一個(gè)缺點(diǎn)在于產(chǎn)品的更新?lián)Q代通常需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期。即使是生產(chǎn)線一些模具的更換有時(shí)也需要長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的時(shí)間,這使得他們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面顯得遲鈍。汽車(chē)設(shè)計(jì)方面,大量生產(chǎn)方式的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)往往不具有權(quán)力,只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)功能,因此往往使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期大量延長(zhǎng)(參見(jiàn)gm―10的例子)。
在發(fā)展過(guò)程中,大量生產(chǎn)方式的高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)其做出了改進(jìn)。斯隆對(duì)通用公司采用了各個(gè)分部分散經(jīng)營(yíng)的改進(jìn),但并沒(méi)有對(duì)工人的地位做出改變。福特追求縱向一體化和標(biāo)準(zhǔn)化,為了解決與協(xié)作廠之間的配套問(wèn)題,把所有工作都?xì)w并到廠內(nèi)自治,同時(shí)采用高度的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)零部件互換,事實(shí)上降低了成本。為了解決庫(kù)存問(wèn)題,將庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)移至經(jīng)銷(xiāo)商,卻使得經(jīng)銷(xiāo)商與總裝廠的關(guān)系也變得緊張。
日本豐田家族的豐田英二與豐田公司的總工藝師大野耐一在訪問(wèn)福特公司之后,認(rèn)為大量生產(chǎn)方式仍有改進(jìn)的地方,結(jié)合日本現(xiàn)狀,走出了一條新的道路――精益生產(chǎn)方式。這種方式能以更低的成本,更少的時(shí)間,生產(chǎn)出更多的車(chē),并且由于生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)周期短,能根據(jù)市場(chǎng)靈活調(diào)整策略。精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)崗位是真正增加價(jià)值的,因此它強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人的作用。鼓勵(lì)工人積極地思考和提出問(wèn)題,并且要求工人掌握多種技能以完成更具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位間的調(diào)換。在精益生產(chǎn)的工廠中,總裝廠往往擁有多級(jí)協(xié)作廠,而總裝廠與一級(jí)協(xié)作廠聯(lián)系,并且協(xié)助他們完成精益的改造,互相交流以完善各自的設(shè)計(jì)。一級(jí)協(xié)作廠負(fù)責(zé)與以下的協(xié)作廠聯(lián)系,節(jié)省了總裝廠的人力資源。精益改造之后能大大縮短庫(kù)存時(shí)間,甚至有的零件可以以分鐘來(lái)計(jì)。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存的概念,這往往被舊的大量生產(chǎn)方式的領(lǐng)導(dǎo)者視為隱藏的危機(jī),但實(shí)際上精益能做到。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,精益生產(chǎn)擁有具有決策權(quán)的“主查”,團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自于各個(gè)部門(mén),能充分了解客戶需求。同時(shí)在日本銷(xiāo)售時(shí),以豐田花冠為例,每一輛車(chē)都是根據(jù)客戶的需求定做的。銷(xiāo)售員精通汽車(chē)的各個(gè)方面工作,會(huì)對(duì)每位客戶進(jìn)行跟蹤,真正將客戶變成豐田大家族的一員,保證回頭客。
在這兩種生產(chǎn)方式發(fā)展的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論是什么年代,都要保持企業(yè)的改善與革新,即課上說(shuō)的消除浪費(fèi),持續(xù)改善。往往企業(yè)在利潤(rùn)不低的年代不會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感,只有與當(dāng)真正的危機(jī)來(lái)臨時(shí)才會(huì)產(chǎn)生換代的想法。且往往一個(gè)企業(yè)越小,行為就越大膽。比如本田的國(guó)際化在日本企業(yè)中走在前列,然而在國(guó)內(nèi)卻被豐田、日產(chǎn)等精益大企業(yè)看不起。只有不斷的進(jìn)行革新,才能在行業(yè)中保持歷久彌新的競(jìng)爭(zhēng)力。比如福特,從剛開(kāi)始的流水線標(biāo)準(zhǔn)化,到后來(lái)的高度一體化(使他在與日本的精益企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不至于太落下風(fēng)),然后他從豐田等日本企業(yè)在美國(guó)的移植廠學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),最終將自己的企業(yè)不停地改善。相比之下,書(shū)中的一些歐洲企業(yè)革新速度較慢,即使有政府或財(cái)團(tuán)的資助,如雷諾,雪鐵龍等,還是無(wú)法應(yīng)對(duì)美國(guó)、日本等汽車(chē)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
書(shū)中提到中國(guó)車(chē)企(長(zhǎng)春一汽和湖北二汽),仍是以單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式相結(jié)合(雖然是90年代的數(shù)據(jù))。我覺(jué)得中國(guó)汽車(chē)要在世界上打響自己的品牌,進(jìn)行精益化的生產(chǎn)改造是迫切且急需的。而且,應(yīng)該加大對(duì)工人價(jià)值的重視。設(shè)計(jì)師、工程師等更應(yīng)該深入一線,了解制作過(guò)程,以設(shè)計(jì)出符合實(shí)際生產(chǎn)規(guī)范的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)方式對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低缺陷率都有很大的幫助,但是這個(gè)改造的過(guò)程同樣也是極其艱難和痛苦的。國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)(尤其是國(guó)企),估計(jì)仍需要一段時(shí)間。
作為上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院的碩士生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),希望大家都能立足當(dāng)下展望未來(lái),為祖國(guó)制造業(yè)的發(fā)展和騰飛貢獻(xiàn)自己的力量。
集裝箱改變世界讀后感篇十八
喬布斯,用了大概30多年的時(shí)間,開(kāi)創(chuàng)了3家公司,在電腦科技、電影動(dòng)畫(huà)、數(shù)碼音樂(lè)領(lǐng)域都成為了行業(yè)泰斗級(jí)人物。他是個(gè)極具魅力的演講高手,又是一個(gè)設(shè)計(jì)天才,還是談判桌上的贏家,又在公司經(jīng)營(yíng)上有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,且不談?wù)撍男愿袢毕?,那是他自己的成長(zhǎng)歷程,且來(lái)看看從他的歷程中我們能從中得到什么啟發(fā)。
喬布斯為什么會(huì)那么輝煌?很多人說(shuō)到了跟他的被收養(yǎng)經(jīng)歷有關(guān),他想做出一些東西來(lái)證明自己,其實(shí),就像黃巾起義,反清復(fù)明的這些人,他們內(nèi)心最真實(shí)的想法應(yīng)該是:自我實(shí)現(xiàn)。在每個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,也多多少少影響了這個(gè)世界。其實(shí)我們每個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)自我,但是我們的這種想法常常會(huì)在我們貪圖安逸、穩(wěn)定的時(shí)候悄悄隱逸遁形。
喬布斯是個(gè)演講高手,他的產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)從來(lái)都是收效頗豐的自我代言廣告,他的演講,既不彩排也不準(zhǔn)備稿件。但是絕對(duì)讓聽(tīng)眾熱情高漲,心潮澎湃。是什么魔力可以讓喬布斯的展銷(xiāo)會(huì)輕而易舉地?fù)铽@人心?我想與以下幾點(diǎn)分不開(kāi):1.蘋(píng)果第一流的產(chǎn)品2他對(duì)科技創(chuàng)新的熱情與執(zhí)著3無(wú)與倫比的個(gè)人魅力4幽默詼諧的語(yǔ)言。
喬布斯的商業(yè)頭腦也讓人嘆為觀止,20來(lái)歲開(kāi)創(chuàng)蘋(píng)果,24歲成為億萬(wàn)富翁,剛剛進(jìn)駐音樂(lè)產(chǎn)品領(lǐng)域,一年之內(nèi),掌握音樂(lè)產(chǎn)品行業(yè)主動(dòng)脈;一次有一次創(chuàng)造票房最高的電影動(dòng)畫(huà)。是什么讓他可以如此犀利?與他對(duì)市場(chǎng)的超凡預(yù)見(jiàn)力分不開(kāi);與他對(duì)完美卓越的'執(zhí)著分不開(kāi),更與他將科技轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤(rùn)的能力分不開(kāi)。
喬布斯的經(jīng)營(yíng)理念也讓人耳目一新,他說(shuō),我們的制度就是沒(méi)有制度,但是這不代表我們沒(méi)有過(guò)程。他追求的是嬉皮士的那種自由,拒絕恪守條條框框,創(chuàng)造人性化的工作環(huán)境,但是卻有最具挑戰(zhàn)的高指標(biāo)高要求。同時(shí),他是個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,他能發(fā)現(xiàn)人才,聚攏人才,并能帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)為了一個(gè)個(gè)艱巨的夢(mèng)想進(jìn)軍。他的注意力在哪里?創(chuàng)新!并且?guī)ьI(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)新!
這么多超出一般人的作為,是什么讓他一直保持清醒的頭腦?他曾說(shuō),我每天都在思索我在做什么。是的,反思能讓我們保持清醒的頭腦,不會(huì)在前行的路上迷失!多點(diǎn)反思,長(zhǎng)成自己最真實(shí)的樣子!
v
集裝箱改變世界讀后感篇十九
1936年,年僅6歲的小袁隆平和同學(xué)們一起,參觀了一個(gè)風(fēng)景如畫(huà)的園藝場(chǎng),那里如陶淵明筆下的世外桃源一般,美不勝收,令他流連忘返。
在竹籬笆外放眼一望,星星點(diǎn)點(diǎn)的嫩粉、橙黃點(diǎn)綴在一片蒼翠之間,讓人迫不及待要進(jìn)入一探究竟。
跑累了,小袁隆平佇足田埂上,抬頭望去,正瞧見(jiàn)一串串紫紅色的葡萄從藤架上垂掛下來(lái),仿佛一盞盞水晶燈?!霸谝估铮鼈児烙?jì)會(huì)閃閃發(fā)光呢!”想著,他小心翼翼地捧起一串葡萄,把鼻子湊近嗅了嗅,一股淡淡的果香環(huán)繞鼻尖,沁人心脾。他忍不住摘下一顆,剝下紫色外衣,嫩綠色的果肉在陽(yáng)光下晶瑩剔透?;肟诶?,酸甜可口的果肉游蕩唇齒之間。
在小袁隆平眼中,這一切都新奇極了。沒(méi)一會(huì)兒,他的目光便被不遠(yuǎn)處的一簇簇花朵吸引。他蹲在花壇旁,目不轉(zhuǎn)睛地盯著,百思不得其解:為什么蜜蜂一直停在花朵上面呢?為什么花朵不會(huì)因此感到生氣呢?為什么蜜蜂們。
幸好,那只蜜蜂仿佛有了靈性一般,嗡嗡地飛走了。同學(xué)們跑來(lái)拍了拍他的肩膀,他這才晃過(guò)神來(lái)。環(huán)顧四周,大伙兒正玩得不亦樂(lè)乎。
他探出小腦袋,繼續(xù)研究花朵。咦,這一叢是什么?用手輕輕一碰這圓圓的東西,這個(gè)圓東西立馬就爆炸開(kāi)來(lái)。小袁隆平忙拾起散落在地上的一顆顆小小的黑籽,左思右想,終于得出了結(jié)論:這就是植物的種子吧!
此時(shí)此刻,小袁隆平的心里萌生出了一種奇特的想法:大自然真是一個(gè)神奇的寶庫(kù),我們和它還是好朋友呢!他愛(ài)上了大自然的種子,而這顆種子,與此同時(shí)也永遠(yuǎn)地埋在了他的心里,萌發(fā)出了學(xué)農(nóng)之夢(mèng)。
集裝箱改變世界讀后感篇二十
最近,我讀了一本書(shū),讀完這本書(shū)后,我回味無(wú)窮,不禁想寫(xiě)下一篇讀后感。沒(méi)錯(cuò),這本書(shū)叫作《機(jī)器島》。
《機(jī)器島》是由法國(guó)著名作家儒爾?凡爾法所寫(xiě),凡爾法最擅長(zhǎng)寫(xiě)科幻小說(shuō),被公認(rèn)為現(xiàn)代科幻小說(shuō)之父。他出版的第一本小說(shuō)《氣球上的五星期》在出版后取得巨大成功。從此一發(fā)不可收拾:他一生出版了八十多部小說(shuō),其中他的“三部曲”及其有名:《格蘭特船長(zhǎng)的兒女》,《海底兩萬(wàn)里》和《神秘島》。但是,在他的八十多部作品中,我最喜歡的就屬《機(jī)器島》了。
《機(jī)器島》講述的是四位法國(guó)演奏家伊韋爾內(nèi),弗拉斯科蘭,潘希納和團(tuán)長(zhǎng)佐恩,經(jīng)歷了一系列的巧合,被芒巴爾帶上了一座人工島:標(biāo)準(zhǔn)島。這座機(jī)器島的外殼由鋼鐵組成,擁有兩臺(tái)千萬(wàn)馬力推動(dòng)機(jī),可以自由地漫游在大海上。標(biāo)準(zhǔn)島的中心是一座完全現(xiàn)代化的城市――十億城。城里的實(shí)施一應(yīng)俱全,居住的是美國(guó)的大富豪。“四重奏”非常喜歡這座“世外桃源”,并與芒爾巴簽訂了一年在標(biāo)準(zhǔn)島演奏的合同。但是,島上的`兩大家族的對(duì)立,使機(jī)器島陷入危機(jī)之中。這期間又遭遇馬來(lái)海盜的襲擊,機(jī)器島內(nèi)外交困,最終沉入汪洋大海。
《機(jī)器島》是一部科幻小說(shuō),它發(fā)表于1895年,凡爾納去世后幾乎沒(méi)有再版,這本書(shū)的驚人之處在于,100多年前的書(shū)中,竟有如今科學(xué)家才有的發(fā)明。例如人造月亮,覆蓋太平洋的海底電纜,電氣化耕作,蒸餾提取淡水法等等,這些高水平的科技就是標(biāo)準(zhǔn)島它本身。所以法爾納被評(píng)論家說(shuō)成是“能想象出半個(gè)世紀(jì),以致一個(gè)世紀(jì)之后才能出現(xiàn)的最驚人的科學(xué)成就的預(yù)言家”。
法爾納的這本《機(jī)器島》,讓我受益匪淺。我非常喜歡讀,希望大家也來(lái)“品嘗”一下這本書(shū)的“美味”。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
集裝箱改變世界讀后感篇二十一
不外乎,我是萬(wàn)千蘋(píng)果粉絲中的一個(gè),我們都擁護(hù)蘋(píng)果,他的各種時(shí)尚影音電腦讓我們愛(ài)不釋手,但是,人的生命總有犧牲的一天,在20xx年10月5日,他因?yàn)榘┌Y離開(kāi)了我們的世界,活著就為改變世界讀后感。
喬布斯是蘋(píng)果的聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋(píng)果電腦公司,他陪伴了蘋(píng)果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活的方式,讀后感《活著就為改變世界讀后感》。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的`潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他與生俱來(lái)有一種能力,那就是說(shuō)服力,他的話語(yǔ)中都好像帶有魅力,吸引你到他那邊來(lái)。
而在他被蘋(píng)果踢出去時(shí),沒(méi)有人相信他還能東山再起,被自己的公司踢出去,真可笑!但是他堅(jiān)持不懈,還創(chuàng)造了next公司,再一次成為蘋(píng)果ceo。
在每年的蘋(píng)果公司新品展示會(huì)上,無(wú)數(shù)他的仰慕者、蘋(píng)果鏟平的愛(ài)好者,都熱烈期待他那富有激情、令全場(chǎng)沸騰的精彩演講。這個(gè)時(shí)候意味著,他不僅征服了現(xiàn)場(chǎng)所有人的內(nèi)心世界,也證明了他不斷改變著自己和周?chē)默F(xiàn)實(shí)世界,不斷的創(chuàng)造著一個(gè)完美的“蘋(píng)果世界”。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16291627.html】