上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃（專業(yè)16篇）

計劃可以使我們有目標地工作，從而更加有動力和動力。適當?shù)臅r間管理和任務(wù)優(yōu)先級的設(shè)定可以提高計劃執(zhí)行的效率和成功率。這些完美計劃范文包含了詳細的步驟和細節(jié)，為大家提供了一個實用的參考模板。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇一

(一)提高政治意識，強化職工思想引領(lǐng)。按照“學(xué)懂、弄通、做實”總要求，把學(xué)習貫徹黨的十九大、中國工會十七大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，抓實抓細抓出成效。通過舉辦學(xué)習宣講報告會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識競賽等方式，引導(dǎo)工會系統(tǒng)廣大黨員干部職工學(xué)深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會工作正確方向，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作新使命新要求，切實擔負起引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話跟黨走的政治責任，并運用新思想引領(lǐng)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

(二)堅持精準幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對象，堅持“精準識別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動態(tài)脫困、應(yīng)急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機制，將“精準”貫穿全過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，制定計劃表、任務(wù)書，扎實推進我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務(wù)。

(二)把握時代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開展“當好主人翁·建功新時代”主題勞動競賽活動，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護工護理、園藝、家政服務(wù)等示范性勞動競賽;大力實施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開展大培訓(xùn)、大練兵、大提升活動，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺;健全培養(yǎng)、選樹和激勵機制，做好勞動模范、金昌工匠和最美職工評選表彰工作，組織開展“中國夢·勞動美”主題教育及勞模、工匠進企業(yè)、進校園、進機關(guān)宣講活動，不斷營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的社會風氣。

(三)完善維權(quán)機制，著力維護職工權(quán)益。建立健全政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機制，參與制定行業(yè)勞動定額標準，建立健全欠薪報告制度、工會勞動法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實《甘肅省集體合同條例》，推動廠務(wù)公開民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開展。重點關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護好勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開展“遵法守法·攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工法治行動，配合相關(guān)部門開展好勞動合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項檢查活動。

(四)創(chuàng)新服務(wù)載體，熱忱服務(wù)職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會所能，創(chuàng)新服務(wù)職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務(wù)中心、職工之家、愛心驛站建設(shè)，打造“3+n”服務(wù)模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項幫扶，做實春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會會員普惠卡服務(wù)，做好困難職工、一線職工和工會會員心理疏導(dǎo)、健康關(guān)愛、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務(wù)工作，真正讓職工和會員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。

(五)加強組織建設(shè)，激發(fā)基層工會活力。按照“建設(shè)職工之家、打造服務(wù)品牌”目標要求，深入開展“強基層、補短板、增活力”行動，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟組織建會工作，積極開展貨車司機、快遞員、家政服務(wù)員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會行動，最大限度把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會組織;持續(xù)開展“工會工作先進縣區(qū)”創(chuàng)建活動和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設(shè)推進行動”，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會區(qū)域化聯(lián)建工作，進一步深化“黨建帶工建”工作機制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)。堅持工會經(jīng)費向基層傾斜，實行以補代獎，完成基層改革任務(wù)，力爭90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會達標。

(六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實現(xiàn)普惠服務(wù)。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個家”為抓手，推進會、站、家一體化規(guī)范化建設(shè)，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務(wù)功能，打造線上線下有機融合，實體和網(wǎng)絡(luò)共同運行的工會工作新格局。開辟網(wǎng)上“職工之家”，開通網(wǎng)上建會入會、幫扶維權(quán)、培訓(xùn)就業(yè)等服務(wù)項目，建立工會組織、會員、勞模等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工會組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、工會信息網(wǎng)上推送、工會會員網(wǎng)上評家、職工群眾網(wǎng)上互動，全天候、全方位服務(wù)職工群眾。

(七)全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅持“一崗雙責”，全面加強工會系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿工會黨建工作始終，縱深推進全面從嚴治黨;突出輿論宣傳，強化意識形態(tài)工作，加強黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動實踐、推動工作，扎實開展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實抓好組織建設(shè)這個關(guān)鍵性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，突出抓好以黨支部為重點的基層黨組織建設(shè)和黨員管理，認真落實“三會一課”等組織生活制度;切實抓好作風建設(shè)這個保障性建設(shè)，持續(xù)開展工會干部聯(lián)系基層工會、困難職工活動，建立工會干部服務(wù)窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風”，促進各項工作任務(wù)落細落實落地。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇二

在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。

四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。

五、工資和工資性費用管理方面。

1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。

在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進落實20xx年度培訓(xùn)計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊伍。

4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇三

黨支部在學(xué)校、機關(guān)與直屬單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，能認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨組織的決議。黨支部全體黨員能充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)保持黨員先進性教育成果;在工作中，圓滿完成上級黨組織交給的各項任務(wù)，發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(一)黨支部委員團結(jié)協(xié)作、顧全大局、以身作則、樂于奉獻。

黨支部歷屆支委都很注重發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，特別是本屆新支委履新后，更充分體現(xiàn)出了團結(jié)、奉獻、顧全大局的風貌。本屆支委會是個老、中、青結(jié)合的班子，黨支部在開展各種活動中，既有沿用原來工作中比較成功的方面，更有結(jié)合新形勢發(fā)展需要，開創(chuàng)新局面的新舉措，使黨支部的工作更有朝氣、更具活力。支部一班人的心往一處想，勁往一處使。遇到問題及時召開支委會共商決策、同想辦法。在日常工作中，支委們更是兢兢業(yè)業(yè)、帶頭苦干，經(jīng)常不計報酬加班加點，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。黨支部委員時時、處處、事事為群眾著想，敢于吃苦、樂于奉獻。

(二)積極探索在新形勢下黨員教育的新路子、新方法，重視黨組織的發(fā)展和壯大，增添新鮮血液，不斷提高廣大干部群眾學(xué)習和工作的積極性。

隨著教育體制改革和人事制度改革的逐步深化，黨員教育問題也面臨著一個新的挑戰(zhàn)。在這種新的形勢下，對現(xiàn)有黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)就顯得尤為重要。黨支部在近兩年中，特別重視黨員教育和組織發(fā)展工作。

第一，中心黨支部注重狠抓黨員的政治學(xué)習和民主生活會。每周四的學(xué)習或組織生活已經(jīng)是多年形成的制度，一直堅持這一學(xué)習制度。如因特殊情況在周四下午不能安排學(xué)習時，就提前作好安排，做到在保證有效學(xué)習時間和學(xué)習內(nèi)容的同時，又不影響業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成，保證了政治、業(yè)務(wù)兩不誤。

第二，黨支部非常重視組織發(fā)展工作，在每次制定支部學(xué)習計劃時，組織發(fā)展工作就是支委會討論的重點之一。每學(xué)年、每學(xué)期乃至每個季度都有組織發(fā)展工作的具體安排。黨支部對入黨積極分子的重點培養(yǎng)、個別考察、交心談心，都指定專人負責進行幫助、指導(dǎo)。組織發(fā)展工作已成為黨支部作為教育黨員群眾的一項重要抓手。組織發(fā)展工作在全體職工中起到的作用，已不只是發(fā)展兩名新黨員的問題，而是整個中心全體職工政治學(xué)習活動中的一件大事。組織發(fā)展了，既增添了黨組織的新鮮血液，又大大地激發(fā)了干部群眾的工作和學(xué)習積極性;既對全體黨員是個再教育，又為群眾樹立了一個學(xué)習的鮮活榜樣。

(三)支委與行政領(lǐng)導(dǎo)和中心工會一班人團結(jié)、協(xié)作，真正做到了發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和監(jiān)督保證作用，使單位工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，不斷增強黨組織的向心力和凝聚力。

黨支部經(jīng)常同行政領(lǐng)導(dǎo)及工會一起研究中心的各項工作，切實做到了相互支持、相互配合，都是為了一共同的目標，使本單位的工作在新形勢下進一步得到持續(xù)發(fā)展，再上新臺階。一個單位的工作做得好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)不團結(jié)是個決定性的因素;領(lǐng)導(dǎo)班子能團結(jié)一致，單位的工作一定有起色，廣大干部群眾也一定擁護，大家才能在各自崗位上盡職盡責、加倍努力，共同為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。否則，說要搞好工作就成為一句空話。近幾年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部與中心行政班子密切配合，支委與行政班子和工會形成一個重團結(jié)、重奉獻、重實效、重民主的領(lǐng)導(dǎo)集體，也是廣大干部群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。實質(zhì)所在，就是每位黨員同志以身作則、處處起模范帶頭作用。在工作中不分職位高低，不計較個人得失，不講名利，不分份內(nèi)份外。只要是對開展工作有利、對群眾有利的事情和責任，每位黨員都樂于承擔、勇于奉獻。

(四)竭盡全力支持機關(guān)與直屬單位黨委的工作，積極參加機關(guān)與直屬單位黨委組織的各項文藝體育活動，圓滿完成機關(guān)與直屬單位黨委和工會交給的任務(wù)，先后多次代表機關(guān)與直屬單位工會和學(xué)校參加學(xué)校和**省組織的乒乓球比賽和排球比賽，并取得了很好的成績，為機關(guān)與直屬單位乃至學(xué)校爭得了榮譽。

(五)重視服務(wù)意識，把黨的宗旨——全心全意為人民服務(wù)的思想貫徹落實到日常每一項工作中，受到了教育部人事司、高教司、**省教育考試院有關(guān)部門專家、領(lǐng)導(dǎo)的表揚和嘉許，贏得了全國各兄弟院校職能部門的同行的充分肯定，也得到廣大進修教師和指導(dǎo)教師廣泛贊譽。為什么?因為在這些工作中，發(fā)揮骨干作用的基本上都是共產(chǎn)黨員。大家知道我是一名共產(chǎn)黨員。我們知道，我們做得離《黨章》和上級黨組織得要求還有距離，有些方面還很不夠，但是，我們會不斷總結(jié)工作，找出不足，加以改進。

2020年，中心黨支部將在以下幾個方面加強工作力度。

第一，加強理論學(xué)習，不斷提高理論修養(yǎng)。

第二，進一步做好入黨積極分子的幫促工作，不斷提高中心黨員在中心職工中的比例。

第三，進一步組織中心黨員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，帶動中心職工不斷增強業(yè)務(wù)能力和政策貫徹水平的提升。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“學(xué)xx、悟思想、辦實事、開新局”為目標，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。從實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼，從加強班子隊伍建設(shè)方面著手，從服務(wù)民生方面著力，銳意進取、擔當有為、狠抓落實，全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2021年以來工作總結(jié)及下一步工作計劃匯報如下：

一、工作總結(jié)

（一）喜迎“xx周年”，夯實黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。扎實開展理論中心組學(xué)習，努力提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。

提前部署換屆籌備工作，成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛深入宣傳“十嚴禁”，簽訂換屆紀律承諾書，為依法打擊干擾破壞選舉等違紀違法行為筑牢思想防線，深入摸排全面了解兩委干部的工作能力和群眾口碑、思想動

我鄉(xiāng)下轄13個基層黨支部，其中6個行政村黨支部，7個機關(guān)黨支部；2021年以來轉(zhuǎn)入黨員8名，轉(zhuǎn)出黨員5名，現(xiàn)有黨員總數(shù)516人，我鄉(xiāng)嚴格按照上級黨委的部署和要求，認真開展黨員檔案排查整治工作，建立農(nóng)村黨員“一人一檔”，補齊完善農(nóng)村黨員檔案。

（二）緊扣“項目年”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進

投入1300萬元新建的中心敬老院已投入使用，成為輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）的居家養(yǎng)老服務(wù)中心。爭取項目資金近3000萬元，全面啟動瑤河河道疏浚工程，清理淤泥，降低河床，徹底解決困擾xx多年的洪澇災(zāi)害。爭取項目資金2376萬元，全面啟動自來水廠建設(shè)，項目已建設(shè)完工，有效解決xx、紅光全境和王橋部分村委會3萬人的飲水問題。爭取上級部門資金40萬元，啟動全省森林鄉(xiāng)村項目建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)森林公園，為集鎮(zhèn)周邊群眾打造一片游覽、休憩、健身的理想場所。

牢固樹立“小鄉(xiāng)要有大作為，窮鄉(xiāng)要有實業(yè)績”理念，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了油茶、楊梅、七天果辰、藍莓“四輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)新格局。xx楊梅遠近聞名，楊梅基地面積3000余畝，楊梅成為xx靚麗名片；油茶是xx的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，總面積6000余畝，已形成“金啟”和“瑤河源”兩個油茶品牌；七天果辰基地1600余畝，種植黃金貢柚、冰糖橙等優(yōu)質(zhì)水果，今年已掛果見效，藍莓種植320畝。

圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、民生工程項目建設(shè)，搶抓機遇，主動作為。引進金新農(nóng)集團公司，在我鄉(xiāng)建設(shè)年出欄50萬頭生豬現(xiàn)代化種養(yǎng)一體智能養(yǎng)豬場項目，項目計劃投資5個億，選址鎖山村，用地面積3000余畝，現(xiàn)已簽訂合作協(xié)議，正在進行項目前期建設(shè)。通過項目帶動，促進村集體經(jīng)濟增收，全鄉(xiāng)6個村委會村集體經(jīng)濟收入均達到10萬元，其中鎖山村集體經(jīng)濟達到50萬元，6個村都實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟完全“脫殼”。

（三）奏好“平安曲”，生活生產(chǎn)環(huán)境平穩(wěn)有序

認真落實“安全發(fā)展”理念，全力抓好在建重點工程安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)“零事故”。積極開展“安全生產(chǎn)十大專項整治行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，突出抓好道路交通、食品藥品和重點領(lǐng)域的監(jiān)督整治，扎實做好應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。采取多種宣傳方式，強化防汛防火防溺水宣教，加大對全鄉(xiāng)水庫和山林排查力度，確保防汛防火防溺水工作全覆蓋、無死角。

建立完善初信初訪制度，實行每天安排一名班子成員輪流坐大廳接待群眾來訪制度，積極預(yù)防和有效化解矛盾糾紛，依法按照政策及時妥善解決群眾合理訴求，糾正損害群眾利益的突發(fā)性問題。截至目前，全鄉(xiāng)共調(diào)處化解各類社會矛盾糾紛82余起，暢通來訪渠道，接待群眾來訪25起，答復(fù)、辦理57起，基層基礎(chǔ)工作進一步加強，穩(wěn)控體系進一步完善。

認真落實上級掃黑除惡專項斗爭會議精神，加強社會治安管理，堅持打防結(jié)合的方針，深入開展掃黑除惡專項斗爭工作，強化線索摸排，突出重點精準打擊，對重點人員加強管理，以開展掃黑除惡專項斗爭優(yōu)化xx工作環(huán)境，促進我鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

依托本鄉(xiāng)自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活運用上級招商引資和“飛地”政策，以招商推介會的形式，推行鄉(xiāng)賢招商，邀請鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資興業(yè)。強化招商隊伍建設(shè)，主動出擊，精準對接福建客商在吳塘村發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)。做好深圳金新農(nóng)集團公司跟蹤服務(wù)工作，提高對客商的服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)口碑，助推企業(yè)早日投產(chǎn)見效。著力提升xx藍莓基地管護質(zhì)量，探索打造休閑觀光新場所，助推產(chǎn)業(yè)提早見效，為促進農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

2021年上半年，面對全國疫情防控的反復(fù)性，我鄉(xiāng)堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，狠抓外防輸入，內(nèi)防反彈，打好疫情防控人民戰(zhàn)爭，加大疫苗接種宣傳，動員群眾積極參與疫苗接種，按期完成新冠疫苗接種任務(wù)。根據(jù)任務(wù)分配數(shù)，現(xiàn)疫苗接種已完成8274人次，接種率為89.92％，在規(guī)定時間內(nèi)按上級部門的進度安排完成了疫苗接種任務(wù)。

按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機制”要求，加強銜接配合，綜合運用民政各項政策，做到因保盡保，因救盡救。今年以來全鄉(xiāng)新納入城鄉(xiāng)低保戶27人，取消5人，辦理臨時救助42例，合計救助資金2.5萬元。

（五）立足“高質(zhì)量”，城鄉(xiāng)面貌不斷改善

完成2021年新農(nóng)村建設(shè)點7個，經(jīng)過多年新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村組新農(nóng)村建設(shè)“掃一遍”的目標。大力開展“廁所革命”，共建成新型公廁24個，完成農(nóng)戶家庭衛(wèi)生改廁1383戶，全面提升了村莊的整體品味。

以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境作為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重大舉措和重要載體，努力在“富裕、美麗、幸?！鄙献鑫恼?。持續(xù)加大人居環(huán)境整治工作力度，全面落實“1＋n”長效管護措施。繼續(xù)實施“門前三包”，加強后期管理維護，杜絕“一年新模樣、兩年老模樣、三年不像樣”的現(xiàn)象。

積極踐行“兩山”理念，全面落實“林長制”，加大森林撫育力度，投入70余萬元用于松材線蟲病防治，保護森林資源，xx生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴格落實“河長制”，積極開展瑤河水域環(huán)境整治，強化水庫后續(xù)管理，共投入12萬余元在全鄉(xiāng)各水庫投放魚苗，促進水域生態(tài)平衡，全面開展消滅劣v類水。堅決杜絕秸稈焚燒，積極探索秸稈禁燒和綜合利用有效方式。倡導(dǎo)綠色、低碳、節(jié)約型消費觀，讓文明綠色生態(tài)的生產(chǎn)生活方式成為大家的自覺行動。

（六）聚焦“轉(zhuǎn)作風”，激發(fā)行政新效能

樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹省、市、區(qū)委各項決策部署，保持政治定力，始終把政府工作置于鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，確保黨政一個聲音、上下一個步調(diào)，維護好、傳承好xx鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作的良好政治生態(tài)環(huán)境。

完善機關(guān)事務(wù)管理制度，從嚴管理黨員干部，使黨員干部做到不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿，管好自己的嘴、自己的腿和自己的手。開展了“厲行勤儉節(jié)約，反對餐飲浪費”主題系列宣傳活動，積極踐行節(jié)儉用餐和文明消費理念。圍繞“兩院一園”、瑤河疏浚、自來水廠、廁所革命等重點工程，大力推行一線工作法，在一線發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題，推動項目提早建成，群眾提早受益。

進一步嚴肅工作紀律，提高工作效率，采取定期檢查、不定期抽查等方式，不斷加強督查力度，針對扶貧、黨建、各類補助、防汛防火、節(jié)假日值班等重點工作開展督查檢查，以檢代促，有效提高了工作效率。五年來，立案查處案件27起，其中給予黨內(nèi)警告處分20人，開除黨籍1人；對相關(guān)責任人誡勉談話12人次。

二、下一步工作計劃

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造富裕新xx

依托本鄉(xiāng)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活運用上級招商引資和“飛地”政策，強化招商隊伍建設(shè)，主動出擊，精準對接，提高項目簽約率。完善在外鄉(xiāng)賢和成功人士信息庫，拓寬招商信息渠道。繼續(xù)做好金新農(nóng)集團公司跟蹤服務(wù)工作，提高對客商的服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)口碑。

高標準謀劃紅糖、茄子醬等特色小吃，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品附加值。推動油茶、楊梅等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新的動能。大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”目標，發(fā)揮龍頭示范帶動作用，實施機械化生產(chǎn)、精細化管理。圍繞增進民生福祉，加快重點項目建設(shè)力度，積極解決項目推進中的難題，著力提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為夯實農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈，鼓勵鄉(xiāng)村干部走出去，借鑒外村先進經(jīng)驗，發(fā)展村辦項目。圍繞山林資源優(yōu)勢，大力發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)，鞏固七天果辰種植規(guī)模。積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民以土地租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等方式將土地資源轉(zhuǎn)化為資本，促進農(nóng)村土地合理合法流轉(zhuǎn)，壯大村集體經(jīng)濟規(guī)模。

（二）聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)，打造生態(tài)新xx

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，推進美麗家園創(chuàng)建，打造美麗鄉(xiāng)村升級版。按照“一戶一宅”的原則，加強危舊房整治力度。深入實施“門前三包”，解決農(nóng)村生活垃圾，努力實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷美化。加快推進“廁所革命”，建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。

加強林長制和河長制巡查力度，嚴厲打擊非法電魚和濫捕野生動行為。持續(xù)做好秸稈禁燒和綜合利用工作，加大對上古塘水庫訴訟力度，做到水庫無養(yǎng)殖承包，持續(xù)改善全域環(huán)境面貌。

（三）聚焦社會治理，打造平安新xx

跟進重點事、關(guān)注重點人，摸清全鄉(xiāng)信訪積案和信訪底數(shù)，抓好矛盾糾紛的調(diào)處和化解工作，做到老問題化解穩(wěn)控到位，新問題不引發(fā)，堅決杜絕進京赴省非訪、越級訪零發(fā)生。

堅持警鐘長鳴，常抓不懈，做實做細安全生產(chǎn)工作。進一步加大宣傳教育力度，深化交通運輸、防汛防火防溺水等重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治工作，確保全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

落實常態(tài)化疫情防控舉措，織密織牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的嚴密防線，重點做好中高風險地區(qū)外來人員返鄉(xiāng)信息登記，堅決做到14天隔離和核酸檢測，積極開展健康知識普及，引導(dǎo)公眾保持良好衛(wèi)生習慣，提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，做好個人和家庭衛(wèi)生。

牢固樹立法治理念，加快法治政府建設(shè)，不斷提高依法行政能力水平。穩(wěn)步提升行政效能和服務(wù)水平，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，推進決策科學(xué)化、民主化。著力打造勤政廉潔、務(wù)實高效的干部隊伍，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，贏得人民群眾的支持和信任，不斷提升政府公信力。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇五

(一)圍繞中心工作，全面落實改革任務(wù)。根據(jù)《金昌市總工會改革方案》、《xx區(qū)總工會改革方案》，配套制定區(qū)總工會“三定”方案及相關(guān)制度，并經(jīng)區(qū)委審議下發(fā)。通過推動改革，在工會副主席、常委、委員、代表的安排上，提高了勞模、一線職工和基層工會工作者的比例，區(qū)總工會班子結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，機構(gòu)設(shè)置和職能得到優(yōu)化，工會組織、工會干部考評和服務(wù)制度更加完善。區(qū)總工會機構(gòu)改革全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會改革工作穩(wěn)步推進，工會工作方式和工會干部作風明顯轉(zhuǎn)變，基層工會組織建設(shè)更加充滿活力。

(二)加強組織建設(shè)，提高基層工作水平。以“xx區(qū)工會基層組織規(guī)范化建設(shè)年”行動為契機，推動基層工會改革創(chuàng)新發(fā)展。一是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會干部赴張掖市甘州區(qū)進行考察學(xué)習，助推工會區(qū)域化聯(lián)建工作有序開展。二是持續(xù)開展建會入會活動，對67家非公企業(yè)進行摸底排查，新成立了金昌市花之緣飾品公司工會、金政物業(yè)管理公司工會、金昌市七巧板幼兒園工會等8家直屬工會組織，在東灣村、西坡村、陳家溝村、天生炕等8個村掛牌成立了農(nóng)民工服務(wù)站，工會工作觸角不斷延伸。三是按照“六有”、“五個一”標準，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會規(guī)范化建設(shè)推進行動”和“百家示范社區(qū)(村)工會”創(chuàng)建活動，鞏固原有成果基礎(chǔ)上，選樹寧遠堡鎮(zhèn)、新華路街道、金昌時代酒店、天生炕村等工會組織作為2020年基層工會規(guī)范化建設(shè)示范點，通過規(guī)范化建設(shè)達標活動，著力提高基層工會服務(wù)水平。

(三)改進工作作風，加強黨風廉政建設(shè)。全面加強工會系統(tǒng)黨的建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)。強化機制約束，始終堅持以黨章為根本遵循，使嚴格遵守《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》成為每名黨員干部的自覺行動。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，嚴格落實“一崗雙責”，健全支部組織生活會制度、“三會一課”制度、民主評議黨員等制度。圍繞強黨性、轉(zhuǎn)作風、提效能目標，常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，認真開展“轉(zhuǎn)變工作作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動及“三糾三促”專項行動，全面貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委的決策部署，教育黨員干部嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，始終牢記宗旨意識，做到與職工肩并肩、心貼心，盡心竭力服務(wù)職工群眾。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇六

(一)“四送”品牌活動持續(xù)開展。一是開展“春送崗位”活動，聯(lián)合區(qū)人社局開展“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”為內(nèi)容的現(xiàn)場招聘會2場，指導(dǎo)各基層工會在轄區(qū)內(nèi)開展“春風行動”6場(次)，累計聯(lián)系用工企業(yè)60余家，提供用工崗位500余個，達成意向性用工664人，提供咨詢服務(wù)1700人(次)。二是通過夏送清涼活動，慰問環(huán)衛(wèi)、綠化和企業(yè)一線職工2000余人，送去20.3萬元防暑物品。三是召開“送愛心、送激勵、送希望”為主題的金秋助學(xué)座談會，集中為33名特困學(xué)子發(fā)放助學(xué)金6.6萬元，并舉行圖書捐贈活動。四是開展“送溫暖”活動，“兩節(jié)”期間，經(jīng)入戶摸底調(diào)查，共救助困難職工、農(nóng)民工138人，發(fā)放生活和醫(yī)療救助金20.6萬元。五是元宵佳節(jié)之際，開展“奉獻一片愛心·致敬環(huán)衛(wèi)工人”主題活動，現(xiàn)場為717名環(huán)衛(wèi)工送去了愛心元宵，并邀請各路段65名環(huán)衛(wèi)工在四家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站開展愛心午餐活動。六是開展困難職工子女和留守兒童關(guān)愛行動，“六一”前夕，走訪慰問10名單親女職工子女和留守兒童，發(fā)放價值5000元的慰問品，為他們送去組織關(guān)愛。

(二)維權(quán)服務(wù)工作扎實有效。一是以區(qū)總工會職工服務(wù)中心為窗口，聘請2名律師輪流坐班，受理職工來信來訪56件，為職工、農(nóng)民工提供法律咨詢、代理勞動爭議案件的調(diào)解、訴訟等援助服務(wù)15件，發(fā)放職工勞動權(quán)益手冊等宣傳資料2000余份。二是推動企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作和工資集體協(xié)商要約季活動深入開展，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，目前全區(qū)已建工會企事業(yè)單位職代會和廠務(wù)公開建制率均超過90%，督促企業(yè)簽訂完善集體合同363份，覆蓋職工10780人，金昌冠百工貿(mào)公司榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”，蘭州黃河(金昌)麥芽公司和xx區(qū)農(nóng)貿(mào)街市場聯(lián)合工會申報為省級工資集體協(xié)商示范點。三是安康杯競賽活動有效開展，金昌時代酒店、金昌源達果品公司等7家企業(yè)相繼開展安康杯競賽，涉及班組39個，參與職工498人，通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、警示教育、應(yīng)急消防演練，建立職工健康檔案，職工安全健康意識不斷提高。四是積極參與轄區(qū)“3·7”、“5·5”等安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理3起，維護職工切身權(quán)益，多舉措為職工群眾保平安。

(三)精準扶貧行動穩(wěn)步推進。不斷健全完善應(yīng)急幫扶與日常幫扶相結(jié)合、困難幫扶與維權(quán)服務(wù)相結(jié)合、工會幫扶與社會化幫扶相結(jié)合的工作機制。積極深入扶貧村摸底入戶，為貧困戶辦實事、解難事，全年走訪慰問困難戶4次，開展政策法律宣傳活動2場，落實幫扶資金(物資)5000元;根據(jù)省、市總工會困難職工解困脫困工作相關(guān)要求，按照“一戶一檔、動態(tài)管理”原則，對全區(qū)360名困難職工、農(nóng)民工建檔立卡，分別采取“四個一批”措施和“七個行動計劃”對解困脫困對象實施一對一精準幫扶，年度實現(xiàn)在檔職工解困脫困129戶。

(四)普惠服務(wù)工作更加深化。不斷加強區(qū)總工會職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，做優(yōu)做實困難職工和農(nóng)民工幫扶救助、就業(yè)服務(wù)、法律援助及普惠服務(wù)工作。目前，職工服務(wù)中心已通過省總工會考核驗收，入選首批省級示范單位，建成戶外工作者愛心驛站9個、農(nóng)民工服務(wù)站8家;根據(jù)市總工會安排，全面推動“一卡(金昌工會普惠龍卡)、三平臺(工會會員管理系統(tǒng)、工會普惠龍卡服務(wù)網(wǎng)站、工會普惠龍卡微信公眾號)”工會會員普惠服務(wù)體系建設(shè)，現(xiàn)已辦結(jié)首批工會會員普惠卡4000余張。

(五)職工文體活動異彩紛呈。以打造“健康職工、快樂職工、幸福職工”為目標，以“十區(qū)”建設(shè)為載體，落實職工健康幸福行動，積極組織開展了一系列寓教于樂的職工文化體育活動。全區(qū)工會組織開展書法名家下基層送春聯(lián)、職工書法培訓(xùn)班、乒乓球羽毛球比賽、八段錦培訓(xùn)班等大型文體活動30余場次。組織廣大職工積極開展和參與薰衣草之約·集體婚禮、全域無垃圾、“三隨”等志愿服務(wù)活動20余場，通過持續(xù)推進職工文化建設(shè)，著力打造服務(wù)品牌，以更好地聯(lián)系職工、凝聚職工、服務(wù)職工。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇七

20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時期，本人很有幸能加入這個集體工作。在人事行政部工作也有了很長一段時間了，在工作中我學(xué)到很多東西，從最初的個人能力和團隊合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂與苦澀。只因為：“在其位，謀其職”，所以我認真的做好每一件事。

由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項任務(wù)都得仔細、認真，馬虎不得。從我接手工作開始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責的同時，完成各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作任務(wù)，努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫助之下，工作開展得很順利，現(xiàn)對20_年工作進行總結(jié)及對下一年工作初步計劃如下：

第一章：20_年工作總結(jié)。

一、完善制度建設(shè)，強化制度管理。

1、今年3月以來，根據(jù)公司對各部門的工作要求，對人事行政管理制度進行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗，修訂、完善和補充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報，為相關(guān)工作的實時開展起到了鋪墊性作用。

這些制度及呈報對公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

2、加強監(jiān)督管理，確保制度落實。

根據(jù)工作時間的調(diào)整，定時或不定時的深入礦區(qū)檢查各種制度落實情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時修補，比如工傷保險漏保情況，在不影響職工工作的同時，及時予以補保，避免了問題的嚴重化。

加強與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助并服務(wù)于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤管理的相關(guān)工作，切實做到有問必答、有事必辦的服務(wù)效果。

二、人事管理。

1、負責新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對資料裝訂入檔。同時對新上崗員工進行初步面試，確保進入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動爭議。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署，負責企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動審批手續(xù)辦理及管理工作，同時對基層單位私自調(diào)動職工的人事問題進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、負責員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀員工的勞動關(guān)系。

4、負責新提拔任用干部民主評議管理，包括民主程序(公示、會議、意見收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。

三、人事數(shù)據(jù)庫的完善及檔案的歸檔管理。

由于公司被收購之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。

為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對各礦區(qū)員工進行清理統(tǒng)計，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對在職員工檔案進行徹底清理、編號并歸檔，與工傷保險報表進行入號整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。

在20_年12月中旬的標準化驗收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實踐驗證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。

四、工傷保險、商業(yè)保險的管理。

1、工傷保險。

由于報表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時查詢到員工的各種資料。

今年3月以來，工傷保險總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。(見附件)。

2、商業(yè)保險。

除了為員工購買工傷保險外，礦山井下工種還為其購買了雇主責任險，地面工種繳納國壽綜合人身意外傷害險，由于礦山行業(yè)特點，員工流動性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險的員工有111人次。

五、薪酬管理。

為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負責五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，作出相應(yīng)的處理。從而對公司的薪酬構(gòu)成有了進一步的了解，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

六、員工培訓(xùn)及勞動關(guān)系處理。

1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負擔以及人力資源的浪費，公司決定對各礦區(qū)富余員工進行在職培訓(xùn)，抓住機會與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。

2、旺程硫鐵礦由于市場原因關(guān)閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對這些員工的處理成為關(guān)鍵問題。為了減輕員工負擔，降低企業(yè)管理成本，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負責處理近30人的勞動關(guān)系，其中包含延續(xù)下來的老員工關(guān)系，暫時沒出現(xiàn)不良反應(yīng)。

七、20_年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。

針對公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過校園招聘來儲備各種崗位需求的人才，

我們和__大學(xué)、__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于11月中旬起對20_屆畢業(yè)生進行校園選聘工作，先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會，奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開展專場招聘會，同時利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡歷120余份，電子簡歷近50份。

為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動了解，經(jīng)過初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試，通過互相交流，加深其對公司的認可，再進行簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試，公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選，只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。

通過此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強了與各高校的聯(lián)系，同時達到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會形象。這為以后的校園選聘及社會人才招收起到了鋪墊性作用，同時有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對公司的了解。

八、加強日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。

1、合理降低辦公費用。人事行政部各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制，合理地降低辦公費用。

2、切實做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來負責公司會議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。

3、協(xié)助工程技術(shù)部項目資金的申報工作。

受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報工作。先后到敘永縣財政局及敘永縣經(jīng)濟與商務(wù)局對上述工作進行申報，并取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，同時也得到了相應(yīng)的鍛煉，非常感謝周總給我的機會。

4、完成各級領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時工作。比如電腦維護、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級政府部門)工作等。

九、對20_年工作存在的問題自評。

雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)就存在的一些問題進行自評，望各級領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進行監(jiān)督及教導(dǎo)。

1、自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應(yīng)該為安全生產(chǎn)工作服務(wù)，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動的去開展各項工作，做好服務(wù)。

2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度不是貼在墻上的報紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，以后在企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上加強各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3、加強培訓(xùn)與溝通交流，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無法適應(yīng)國有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。

4、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強學(xué)習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

第二章：對20_年的初步工作計劃。

20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的第一年，為了使目標的順利實現(xiàn)，在履行本崗位職責的同時，應(yīng)該團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項工作全面上水平，整體上臺階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計劃如下：

一、繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎(chǔ)上，進一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺階。

以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主，批評教育為輔，動員廣大員工自覺遵守各項規(guī)章制度。結(jié)合目標管理責任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實做好制度落實工作。

三、強化培訓(xùn)，打造素質(zhì)化員工隊伍。根據(jù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容選擇，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對性地做好20_年全年的培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。

四、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高個人從業(yè)素質(zhì)。加強自身學(xué)習，時刻自我反省，樹立良好的職業(yè)形象，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。

五、完善人事檔案，強化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實記錄，是企業(yè)處理勞動關(guān)系的信息資源，對人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進一步深化檔案的標準化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對檔案進行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準確率。準備對沒整理的老檔案進行立卷建檔，并對新檔案及時歸檔。同時為更好地服務(wù)于基層，力爭檔案管理的歸檔率、完好率和準確率均較以往上一個臺階。

六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達及時、配合協(xié)調(diào)到位。

第三章：結(jié)束語。

以上是本人20_年的工作總結(jié)及對20_年初步的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不合理之處請領(lǐng)導(dǎo)批評并給予矯正。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇八

2020年是深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照省創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程和市科技創(chuàng)新“2211”工程總體部署，努力優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強科技創(chuàng)新能力，不斷提升科技進步對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，取得較好成效?，F(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報如下：

一、2020年工作開展情況。

2020年，我縣總計申報獲認定高新技術(shù)企業(yè)16家（其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家，5家申請重新認定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認定通過），全縣高企總數(shù)達31家，位列全市前列，進一步夯實了萬年省級高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

2020年5月，我縣“江西省知識產(chǎn)權(quán)局富民強縣示范縣”項目，順利通過省知識產(chǎn)權(quán)局專家組驗收。截止2018年12月底，全縣專利申請量達到389件，比上年同期增長32.7%，繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢；專利授權(quán)量達253件，專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降，但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%，專利質(zhì)量有較大提高。

2020年度，我縣新增1家市級工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺，指導(dǎo)萬年中南環(huán)保研究院申報了2019年度省級工程技術(shù)研究中心的科技平臺建設(shè)項目；支持漢氏貴金屬有限公司申報科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項；經(jīng)我局推薦，江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。

經(jīng)項目申報人（團隊）申報，專家評審，省委人才辦組織實地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計劃”引進類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目、高層次創(chuàng)業(yè)團隊項目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團隊”順利入選江西首批“雙千計劃”高層次創(chuàng)業(yè)團隊項目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選2018年江西省百千萬人才工程。

本年度，為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，由江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會和江西省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”，我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事，取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎，江西納宇納米新材料有限公司參賽項目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)保科技有限公司參賽項目“含聚四氟乙烯納米膜的新型新風機”同獲三等獎。

二、存在問題。

回顧一年工作，各項工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進、留得住、用得活的人才引進、人才培訓(xùn)、人才保障機制，有的有機制難落實。二是科技創(chuàng)新意識待加強，全社會對科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識不強。同時，企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對較弱，科技實力整體還不強，園區(qū)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)不多。

2020年，全縣科技工作要在上級主管部門和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標任務(wù)，積極融入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略總體部署，力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺了《關(guān)于促進科技成果轉(zhuǎn)化推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，以進一步促進為促進科技成果轉(zhuǎn)化，為提升經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)提供強有力的科技支撐。

要結(jié)合全縣重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項目，做好項目的儲備、培育、申報、跟進工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路，積極向國家、省、市申報一批重點科技項目，力爭在科技項目立項爭資上有新的突破。

以迎接“國家知識產(chǎn)權(quán)強縣示點縣”驗收為契機，深入推進我縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)培育高價值專利，全面提升全縣知識產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型萬年的實施方案》文件精神為依托，落實專利獎勵、項目扶持等措施為引導(dǎo)，不斷提高園區(qū)企業(yè)對專利申請工作的積極性，提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時注重知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，引進1-2家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中介代理機構(gòu)，加強科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。

大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實施一批科技計劃專項，著力推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，繼續(xù)擴大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比，提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

一方面，堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、市場運作、社會服務(wù)”的原則，加快推進工程技術(shù)研究中心（重點實驗室）建設(shè)步伐，，瞄準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級和省級眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項目；另一方面，培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體，引導(dǎo)和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體，為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進科技成果轉(zhuǎn)化，力爭實現(xiàn)新認定江西省重點新產(chǎn)品10項以上，專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項目5項以上。

一是真正推進和落實“科貸通”試點工作，充分運用好“科貸通”政策，做好企業(yè)和銀行溝通服務(wù)，力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應(yīng)貸盡貸。二是推進實施知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求，開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對接服務(wù)，推進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。

圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設(shè)和市委市政府推進創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機，利用知識產(chǎn)權(quán)日、科技活動周等活動，加強科技宣傳與普及利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺，加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度，營造科技創(chuàng)新輿論氛圍，整合全縣資源推進創(chuàng)新型萬年建設(shè)步伐。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇九

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。以下是小編整理的人力資源專員工作總結(jié)，歡迎參考，更多詳細內(nèi)容請點擊查看。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十

這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40x人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學(xué)習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的職工晉升初級職稱;三是集團公司自1999年轉(zhuǎn)制后至xx年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1x余元;四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從xx年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯誤信息，做實了以前未做實的8個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險x余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為辦理了工傷保險及傷殘等級認定;十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。

四、xx年工作設(shè)想。

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十一

年初，局對各項目標任務(wù)進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責任狀，制定了督查考核細則，確保年內(nèi)工作目標按序時推進，高質(zhì)量完成。

局屬各部門根據(jù)自身職能，落實工作責任制，加強督查考核，全力盡責，確保城市管理成效全面進位爭先。

1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強對學(xué)校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內(nèi)經(jīng)營。

2、環(huán)境衛(wèi)生：落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制，將小型掃地車作業(yè)時間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，實行人員和機械相結(jié)合進行，整治區(qū)域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。

3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標牌等設(shè)置申請35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。

4、廣場管理：加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對物業(yè)形成督查通報，確保各類廣場安全開放。一是加強對城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。

年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目，實行項目責任到人，明確施工進度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項目2個，其余項目正在建設(shè)之中，時間和數(shù)量達到了“雙過半”。

1、東五道停車場建設(shè)。該項目為2014年立項，20xx年建設(shè)，項目現(xiàn)已完成，交付使用。項目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？?，車輛亂停亂放的狀況。

2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項審批、環(huán)評報告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進入土建招標程序，計劃到年底竣工。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設(shè)計。

4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府采購招標。

5、北京路疏導(dǎo)點建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點，該項目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導(dǎo)點經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理。

6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設(shè)納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設(shè)，實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項目建設(shè)背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。

作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位，認真落實各項措施，不遺余力推進精細化管理。

1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規(guī)范類項目9個，目前，已全部進入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計投入1200余萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m3,護坡砌筑達2000，預(yù)計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年，我縣啟動了城南和富民兩個農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動了硯臺和惠民兩個農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動，硯臺市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項等工作。

2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺了《洪澤縣關(guān)于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號)文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責任單位向縣政府遞交責任狀，繳納了防違治違保證金，實現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動。上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案，多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關(guān)鍵詞等公益廣告標牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內(nèi)容。三是開展局城管志愿者服務(wù)活動，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。四是借“四城同創(chuàng)”東風，建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。

4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府20xx年度重點工作任務(wù)，目前已經(jīng)進入掃尾階段，等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來，一是累計投入資金400萬元，對北京路進行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個，種植綠化2000平方米。二是由縣財政出資160萬元專項資金，更換出新店招店牌164塊，面積達3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個。三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。

以加強和鞏固作風建設(shè)為重點，建立健全作風建設(shè)長效機制，實現(xiàn)抵制“四風”，改進作風達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務(wù)會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員，營造機關(guān)風清氣正的氛圍。

在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時，對照年度工作目標任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。

一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設(shè)進度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級以獎代補資金。

二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個點設(shè)置自行車自助點，共1000輛，鼓勵市民低碳出行。

三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強化潯河路整治行動，力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。

四是加快紙廠路再生資源回收場的建設(shè)工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收場，進行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。

五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案，進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強化聯(lián)防共治機制，對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。

六是對北京路疏導(dǎo)點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作，出臺疏導(dǎo)點安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導(dǎo)點集中經(jīng)營，進行規(guī)范管理。

七是加強隊伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時，提出城管要打造“三師”隊伍的要求，著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚身邊好人好事等先進典型，提高城管隊伍的美譽度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。

八是開展道德講壇和政(行)風熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫，揚正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。

20xx年市城市管理行政執(zhí)法局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的主要內(nèi)容，牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識，多辦惠民利民實事，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，密切黨群干群關(guān)系。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”和““兩個文明”現(xiàn)場會的要求，立足本職，強化管理，認真履行工作職能，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體執(zhí)法人員及環(huán)境衛(wèi)生管理局全體工作人員的共同努力下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，努力推動我市城市管理工作邁上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和2016年工作計劃報告如下：

1、加大城市主次干道、背街小巷、城市出入口管理工作。禁止城市東出入口園區(qū)道路兩側(cè)木材加工企業(yè)等亂堆、亂放、亂倒垃圾，清理企業(yè)門前亂堆亂放木材，并將門前空地進行硬化;嚴禁門前兩側(cè)停放各種貨運車輛，并要求設(shè)臨時停車場，共清理大車150輛(次)，清理報廢車1輛;清除道路兩側(cè)隔離帶、綠化帶以及空地的雜物和白色污染。特別是加大我市東、南兩個市門的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，安排專人負責我市東、南兩個出入口市門周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，按時收集、清運城市出入口和周邊生產(chǎn)、生活垃圾。加強公共場所、居民區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、“三亂”巡查力度;清理占路、占地修車;啟動“城市警示短信息系統(tǒng)”，加大對“三亂”小廣告的清理工作。同時，為方便廣大市民、客商發(fā)布廣告信息，在人員密集地段，設(shè)置了35塊廣告信息張貼欄。

2、加大公共場所及臨街門店的整治工作。要求公共場所有專人負責管理門前的環(huán)境衛(wèi)生秩序井然，臨街門店干凈、整潔、有序。為主要街路臨街商鋪發(fā)放垃圾容器1100個，清理“店外店”300多家(次)、流動攤販400多(人)次。督促違章人填寫《不在違章保證書》200多份;為寶鼎菜市場70多戶臨街商戶免費發(fā)放垃圾收容箱。

3、加大戶外廣告、牌匾標識、霓虹燈的管理力度。戶外廣告、牌匾標識、霓虹燈按照《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》規(guī)定設(shè)置，要求廣告牌匾外形尺寸圖案、蒙漢字必須符合要求，無缺字、掉字。共督促更換、拆除破損、未按規(guī)定設(shè)置的廣告牌匾350多塊。

4、加大對景觀燈飾的整治工作。要求重要街路、重要節(jié)點、標志性建筑，城市景觀整體效果好、亮化完好率達到90%以上。

5、加大對建筑工地的整治工作。要求施工單位或個人實行標準化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路硬化，降塵措施到位，渣土清運車輛加蓋密封，無撤漏。共糾正違規(guī)運輸建筑垃圾車輛400多臺(次)。

6、加大“門前三包”責任制落實及督促工作。與我市臨街商鋪簽訂“門前三包”責任狀，共計7000多份，簽狀率達到100%，各執(zhí)法大隊日常執(zhí)法巡查中加強督促檢查工作力度。

7、加大對學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。加大執(zhí)法巡查力度，組織開展流動商販清理整治活動，重點對各所學(xué)校周邊的室外無證經(jīng)營流動商販進行清理整治。同時，各執(zhí)法大隊還結(jié)合本轄區(qū)特點，通過說服教育、口頭通知、錯時執(zhí)法等多種方式，自行組織開展校園周邊清理整治。共清理流動商販300多次。

8、提前做好冬季道路積雪清掃工作。為切實做好我市冬季市區(qū)道路積雪清掃工作，減少降雪對交通及市民生產(chǎn)生活造成的不利影響，維護正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，建立健全積雪清掃長效工作機制。已下發(fā)《關(guān)于做好冬季道路積雪清掃工作的通知》，對除雪工作做出了詳細的安排。

9、針對寶鼎菜場周邊長期存在的“臟亂差”和交通擁堵現(xiàn)象，我局專門設(shè)立了寶鼎菜市場執(zhí)法大隊，全面推行錯時管理制度，寶鼎菜市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了明顯的成效，周邊環(huán)境秩序得到有效改善。按照寶鼎菜市場升級改造要求，在寶鼎菜市場設(shè)置單行線，東西出入口設(shè)置卡口管理。11月3日，我局寶鼎菜市場執(zhí)法大隊聯(lián)合其它各執(zhí)法大隊開展了集中清理整治行動，將24個菜市場外占道經(jīng)營流動商販全部清理。整治結(jié)束后，我局也將加大巡查力度，防止流動商販反彈。

為解決賽烏蘇嘎查菜農(nóng)賣菜和冬儲菜售菜的場地問題，協(xié)調(diào)瑞元熱力公司將該公司原友誼飯店整個大院3800平米場地無償提供給菜農(nóng)賣菜使用。并出動裝載機、自卸車110余臺次，清理平整場地，修建了一條13平米入場道路，達到蔬菜交易市場的基本條件。免費制作3塊宣傳廣告牌匾;修建1座旱廁，現(xiàn)該菜市場已經(jīng)在運行中，初步解決菜農(nóng)賣菜問題。建議在我市規(guī)劃籌建專業(yè)的集貿(mào)市場。

10、集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場。我局各執(zhí)法大隊按照《關(guān)于集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場的實施方案》要求，對市區(qū)道路兩側(cè)和居民區(qū)附近，廢品收購站和舊貨市場的違章搭建及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行全面集中整治，共整治規(guī)范26家。建議在我市周邊規(guī)劃廢品收購站和舊貨市場場地。同時，規(guī)劃建設(shè)修理、電焊、洗車等需在店外加工作業(yè)行業(yè)專業(yè)市場。

11、集中整治戶外燒烤及夜市流動攤點工作。從6月份開始，城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一部署，組織錫林執(zhí)法大隊、菜市場執(zhí)法大隊、烏蘭執(zhí)法大隊、北疆執(zhí)法大隊、東城執(zhí)法大隊、呼和執(zhí)法大隊、機關(guān)科室及環(huán)衛(wèi)局，集中整治恐龍廣場、少女泉廣場、洋貨市場、奧林匹克公園的流動夜市攤點。每天安排相關(guān)執(zhí)法大隊、機關(guān)科室對廣場、公園周邊環(huán)境進行專項治理，采取定點值守、機動巡查、錯時執(zhí)法、延時管理等的措施，對臨時攤點、占道經(jīng)營攤點進行規(guī)范整頓。在整治過程中，執(zhí)法人員嚴格按照“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，在抓好“堵”的同時，努力在“疏”上做文章。堅持“轉(zhuǎn)變觀念、提升形象、集中管理”的工作新思路，要求夜間服裝鞋帽攤點、油炸攤點、燒烤攤點經(jīng)營者，在指定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，保持經(jīng)營場地整潔有序。

1、“春節(jié)”期間開展環(huán)境衛(wèi)生集中清理工作。組織環(huán)衛(wèi)工人340余人次，出動裝載機、自卸車等機械共60余臺次，共清理市內(nèi)堆積的冰雪及垃圾冰堆約2700立方米。針對部分路段仍留存的積雪進行了人工拋撒融雪劑作業(yè)，共拋撒45噸，清理路面積冰約2000平方米。

2、開展社區(qū)衛(wèi)生死角清理工作。從2月份開始，環(huán)衛(wèi)所共出動各類機械110余臺次，組織環(huán)衛(wèi)工人330余人，累計清理社區(qū)內(nèi)垃圾冰堆約7900余立方米。

3、全面開展亂寫亂涂亂貼小廣告的清理工作。從5月1日開始由環(huán)衛(wèi)工人對市區(qū)街道兩側(cè)建筑物及市政公用設(shè)施上亂張貼的紙質(zhì)小廣告進行清理，共清理約3800張。從6月下旬開始組織專人進行粉刷覆蓋清理亂寫“辦證”等小告，調(diào)配了與墻體顏色相近的涂料，共粉刷墻體違法小廣告約3773，兩萬多條。

4、清理、平整城市周邊偷倒建筑垃圾約8.4萬立方米，清撿垃圾處理場周邊白色垃圾共計約2.8萬。

5、加強垃圾清運、污水抽排管理，累計清運垃圾約3.8萬余噸;清掏抽排污水2700噸;疏通管線約3000延長米。

6、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。

一是開展垃圾箱、果皮箱維修投放工作，將沿街的65只垃圾箱全部進行了整體維修、重新噴漆，并在垃圾箱上噴涂了“清潔城市，美化環(huán)境”等宣傳標語。與北京一家企業(yè)洽商，由企業(yè)免費為我市街路兩側(cè)安裝環(huán)衛(wèi)果皮垃圾箱，箱體由該企業(yè)做商業(yè)及公益廣告(要求平時預(yù)留10%的箱體位置做公益廣告，重大活動期間預(yù)留20%的箱體位置做公益廣告，已制做箱體公益廣告96個)，目前已在主要街路兩側(cè)設(shè)置垃圾箱240只，計劃到2016年5月前，在我市共免費投放約650800只，價值約240多萬元。

二是今年市政府安排環(huán)衛(wèi)工程960多萬元，改建旱廁19座、維修水沖廁所24座、污水井59眼、水平垃圾壓縮站一個、增加4座移動水沖公廁?，F(xiàn)共有壓縮站11座，水沖式廁所46座。我局在20xx年4月份將新區(qū)兩座水沖公廁啟用(附帶垃圾壓縮站)，為保障居民正常使用，我局協(xié)商自來水公司為這兩座公廁接入供水管網(wǎng)。

7、2008年投資3200多萬建設(shè)生活垃圾無害化處理場，占地面積1000畝，設(shè)計使用年限16年，總庫容205萬立方米，日處理垃圾300噸。2014年6月開工建設(shè)生活垃圾處理滲瀝液工程，日處理能力為30噸。2014年自治區(qū)住建廳組織全區(qū)生活垃圾無害化處理場等級評定，評定我市為二級(自治區(qū)最高級)。

8、協(xié)調(diào)廣告公司出資更新設(shè)置公交站牌180塊，價值約200萬元，站牌由廣告公司做商業(yè)及公益廣告。

1、違章建筑拆除工作。

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于堅決制止和查處違法用地違法建設(shè)的決定》要求和實際工作情況，城市規(guī)劃監(jiān)察大隊以預(yù)防為主、超前執(zhí)法的態(tài)度積極做好城市規(guī)劃監(jiān)察工作。工作開展以來，解決了我市較多違章搭建歷史遺留問題。

一是開展罕烏拉街及北疆街兩側(cè)的6處違章建筑執(zhí)法檢查工作。針對違法建設(shè)情況復(fù)雜，歷史原因多、拆除規(guī)模大、居住人員復(fù)雜、集中等特點，執(zhí)法人員做了大量的前期準備工作，并與國土、住建、公安、稅務(wù)、社區(qū)等相關(guān)人員組成工作組，經(jīng)過約談動員和現(xiàn)場教育、溝通累計60多次，消除了當事人激烈的抵觸情緒和行動，主動配合搬遷，為房屋征收工作最后成功組織拆除鋪平道路。

二是加強“兩違”的控制及拆除力度。城市規(guī)劃監(jiān)察大隊嚴格按照每周制定的巡查計劃表進行監(jiān)察，對新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設(shè)路、誠信路、前進路、團結(jié)路、友誼路等主干大道做到定人、定時、定線路的規(guī)劃巡查，對違法建設(shè)努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，共發(fā)出《執(zhí)法檢查通知書》54份，《限期拆除公告》32份。對舊飯店家屬樓、汗宮飯店、祥龍小區(qū)內(nèi)、伊林大道東、前衛(wèi)豪庭小區(qū)內(nèi)等5處違章建筑進行依法拆除;對恐龍廣場北側(cè)違法施工責令停工并恢復(fù)原狀;對明珠小區(qū)、環(huán)宇物流區(qū)、城建小區(qū)西側(cè)等十一個小區(qū)56處違法占地違法建設(shè)的事實進行調(diào)查和認定，并依照法定程序作出強制地拆除處理決定;配合征地拆遷對趙龍、付三毛、呼木吉樂圖等違法建設(shè)戶進行了調(diào)查和認定，為依法強制地拆除做好了準備。對友誼路西，蘇尼特街北俄羅斯風情街東側(cè)，多處違章私自亂搭亂建進行依法拆除，拆除私自違章物30多處，拆除面積1000多平方米。在拆違工作中，沒有發(fā)生一起群體性的事件和惡性案件。

三是加強“室內(nèi)外裝修裝飾”的檢查力度。我市“室內(nèi)外裝修裝飾”的管理也是規(guī)劃監(jiān)察大隊的一項重要日常工作，工作開展以來對廣聯(lián)菜市場外立面裝飾進行了指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、房屋征收拆遷工作。

城市改造管理工作以堅持走群眾路線為指導(dǎo)，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，堅持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級交辦的房屋征收工作任務(wù)。完成天利之家環(huán)宇酒店征收項目、龍澤房地產(chǎn)百貨大樓二期征收項目，拆遷13戶3200;配合世紀嘉園項目(烏蘭區(qū)棚戶區(qū))開展征收，影視巷北烏蘭區(qū)棚戶區(qū)改造已簽約81戶，前三排作為一期工程涉及67戶，現(xiàn)已簽約并達成協(xié)議60戶;完成肯特街西段消防隊對面棚戶區(qū)398戶入戶工作，一期計劃征收150戶，現(xiàn)已完成簽約118戶。

除以上工作外，按照市政府對棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，征收辦分別對原邊防大隊西(58戶)、氣象局西(77戶)、蘭德商場后(79戶)、208大院(148戶)、如意酒店對面(48戶)、歐亞菜市場兩側(cè)(387)、桐安小區(qū)東巷(39戶)、明珠東村北區(qū)(153戶)、義烏南(133戶)、東蘇轉(zhuǎn)運站(121戶)等十片棚戶區(qū)進行了入戶調(diào)查登記，初步建立了房屋征收基礎(chǔ)檔案，累計1243戶。

20xx年是深入學(xué)習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，我局黨總支部緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，加強黨建工作，從抵制“四風”，轉(zhuǎn)作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員干部形象，扎實開展了黨的群眾路線第二批教育實踐活動。主要做了以下三方面工作：一是全面落實黨員教育，積極推進黨建工作。為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育，黨總支把學(xué)習貫徹黨章及國家主席系列重要講話納入今年黨總支的一項重要學(xué)習內(nèi)容，傳達學(xué)習了中央和自治區(qū)、市委關(guān)于學(xué)習黨章的要求，闡明講解了學(xué)習黨章的重大意義。通過學(xué)習營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐活動扎實有序展開、不斷深入。在教育實踐活動中，我們狠抓活動各個環(huán)節(jié)，確?；顒尤〉脤嵭?，在學(xué)習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅持把學(xué)習教育、凝聚共識貫穿始終，深入學(xué)習中央和自治區(qū)有關(guān)文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認識。通過廣泛征求意見和建議、向社會進行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“七必談”的要求廣泛開展談心活動。在局黨總支專題民主生活會上，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)制定了“兩方案一計劃”，整改方案著力突出“實”字，突出整改措施的針對性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括17項具體措施，每項整改任務(wù)都明確了具體措施和時限要求，由班子成員親自擔任責任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實到相關(guān)班子成員和責任科室。同時，梳理25項制度，修訂完善制度4項，新建黨內(nèi)監(jiān)督制度16項。另外，聘請16名行風監(jiān)督員進一步強化城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的社會監(jiān)督。三是強化精細化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。為強化精細化管理，改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風，切實提高管理水平，由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益、向科技要力量的觀念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。

1、創(chuàng)新城市管理模式，實行網(wǎng)格化精細化管理，城管執(zhí)法進社區(qū)、進市場。結(jié)合我市社區(qū)體制改革，我局將四個執(zhí)法大隊的人員按照劃定的社區(qū)以及城市管理重點區(qū)域，重新進行分配，在每個社區(qū)和重點區(qū)域均設(shè)立一個執(zhí)法大隊，共計11個執(zhí)法大隊。通過城市管理工作進社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理、處罰主體，落實工作責任，實現(xiàn)城市管理工作“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋。以實施城市網(wǎng)絡(luò)化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實現(xiàn)城市管理由被動管理向主動服務(wù)、由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理工作實施方案》和《城市管理進社區(qū)工作實施方案》的通知。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機關(guān)工作人員包隊下到一線，加強一線執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與執(zhí)法大隊聯(lián)系處理，有效的增強了一線工作力量。

2、初步探索建立數(shù)字化城管系統(tǒng)。一是6月上旬與中國電信公司合作，我局完成了第一批70部手持數(shù)字城管終端系統(tǒng)平臺的創(chuàng)建工作。所有手持終端系通過“中國電信外勤助手”可隨時將工作現(xiàn)場采集到的第一手資料第一時間通過“外勤助手平臺”回傳至局機關(guān)總控平臺，繼而由總控平臺分發(fā)指令或轉(zhuǎn)派任務(wù)，手持移動終端在收發(fā)信息時一并完成了gps定位和任務(wù)描述，在外勤助手系統(tǒng)內(nèi)包括了“通知公告、我的任務(wù)、客戶拜訪、工作上報、考勤打卡、差旅登記、請假申請、信息采集、日程安排、地圖定位、通訊錄”11個模塊，有效地節(jié)省了執(zhí)法人員的時間，把更多的時間和精力放在了對管區(qū)的巡查上，提高了效率，增強了信息的時效性、準確率;二是完成了車載gps安裝工作，所有一線執(zhí)法車輛和環(huán)衛(wèi)局的生產(chǎn)車輛(共50臺)全部安裝了gps車載定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了所有車輛都可在后臺實時監(jiān)控，有效提高了管理效率;三是開通了“二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局微信公眾平臺”，并與本單位網(wǎng)站連接，實現(xiàn)政務(wù)公開、市容市貌、工作動態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、便民服務(wù)等基本功能，暢通市民溝通渠道。

3、“小廣告”治理市場化運作模式初步形成。針對城市違法小廣告(城市“牛皮癬”)這一頑疾，為保證市容市貌質(zhì)量，重新調(diào)整人員，合理調(diào)配資金，成立專業(yè)的隊伍，并采取年度承包的方式簽訂清理違法小廣告合同，在合同中明確了具體的工作方案和考核監(jiān)督機制，要求新出現(xiàn)的違法小廣告在24小時之內(nèi)粉刷覆蓋完畢，清理范圍還包括有關(guān)于環(huán)衛(wèi)、交通、郵電、交警、電信、移動、市政等專用設(shè)施上的違法小廣告，對設(shè)立的公共信息張貼欄要求每月初定期進行清洗，便于市民張貼信息。

在已有內(nèi)部各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，制定出臺了《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》。對于進一步改善市容市貌，規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，加快推進城市精細化管理及精神文明城市創(chuàng)建具有重要意義。建議在市場附近建設(shè)規(guī)劃停車場。

今年，全盟兩個文明現(xiàn)場會將在我市召開，城市管理任務(wù)艱巨，市執(zhí)法局研究在城管執(zhí)法任務(wù)繁忙時實行錯時執(zhí)法，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。目前，城管工作強度高、難度大，易發(fā)生“暴力、軟暴力”抗法現(xiàn)象，經(jīng)常節(jié)假日、雙休日不休息和超時工作，且沒有相應(yīng)的補助，缺乏安全保障，造成執(zhí)法人員心理壓力較大，影響了工作積極性和執(zhí)法效果。建議參照其他城市和公安一線崗位津貼的具體做法，把精神鼓勵和物質(zhì)激勵結(jié)合起來，擬定每人500元/月用于執(zhí)法及協(xié)查協(xié)管人員加班、超時工作獎勵，切實提高一線人員的工作積極性。按照編制人員42人、協(xié)管人員32人測算每年需資金44.4萬元。

目前這批協(xié)管員已從事城市管理行政執(zhí)法工作多年，大多數(shù)能夠勝任工作，建議從這批協(xié)管員中擇優(yōu)納入城管執(zhí)法隊伍，從根本上解決市執(zhí)法局人員短缺狀況。

協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人為我市城市管理和市容環(huán)境付出了不懈的努力，2014年，經(jīng)政府常務(wù)會議研究決定，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人月工資分別提高為1450元和1400元(月增資分別為250元和200元)。因市容環(huán)境衛(wèi)生工作性質(zhì)，一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常超時工作，節(jié)假日也不能正常休息。年輕人不愿意從事環(huán)衛(wèi)工作，一線環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)都是年齡偏大的外來務(wù)工人員(據(jù)統(tǒng)計，目前環(huán)衛(wèi)工人中，60歲以上占工人總數(shù)80%，有近15%的工人年齡超過65周歲以上)。一線協(xié)管員還承擔著我市大型活動的安保工作，必要的時候還需執(zhí)夜勤，工作量和工資不成比例。今年以來，由于工資、待遇偏低，出現(xiàn)了錄用協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人難的問題，目前在崗的協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)工人因待遇低出現(xiàn)不能安心工作的情況。建議市政府根據(jù)實際情況，逐年提高一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，切實調(diào)動一線人員的工作積極性，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人20xx年度的工資提高至1800元/人/月，按照現(xiàn)有32名協(xié)管員和348名環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)測算每年需資金182.4萬元。

一是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法局協(xié)管人員用工。為解決城管執(zhí)法人員緊缺，經(jīng)市政府同意，2010年，市執(zhí)法局面向社會聘用了32名協(xié)管員。目前，一直未繳納“五險”，協(xié)管員已多次提出為其繳納“五險”要求。為穩(wěn)定協(xié)管員隊伍，規(guī)范用工，建議市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險”，經(jīng)測算每年需資金34.85萬元。(繳費基數(shù)3160元測算)。

二是為環(huán)衛(wèi)一線工人提供社會保險保障。參加社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險)由于環(huán)衛(wèi)工作性質(zhì)特殊，每年都發(fā)生45起涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故或其他意外傷害事故。2010年，市政府安排專項資金，為部分符合參保條件的工人繳納了應(yīng)由用工單位承擔的養(yǎng)老保險金(當時為37人)。同時，針對部分人員已接近退休年齡，經(jīng)與社保部門溝通協(xié)調(diào)，這部分人員一次性補交了應(yīng)由用工單位及個人繳納部分的所有欠繳的養(yǎng)老保險金(2.5萬5萬元不等)。但由于2011年及2012年財政預(yù)算沒有繼續(xù)安排資金(環(huán)衛(wèi)所參保人員個人繳納部分已繳至2011年底)，2012年社保部門按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定已多次進行了催繳。建議為符合條件的一線職工(目前共計52名)繳納應(yīng)由用工單位承擔的社會保險，需增加財政支出44.0762萬元(不含20112012年欠繳的37人共41.4738萬元)。

主要是2014年通過融資的方式購置各類機械設(shè)備24臺(套)，結(jié)合實際工作需要，需新增駕駛員15人，新增人員后年需增加財政支出39.6萬元。

1、為了更好做好規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法及城市改造相關(guān)工作，建議分別設(shè)置規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(負責建筑市場執(zhí)法、室內(nèi)外裝修裝飾方面工作)、城市改造管理辦公室(負責征收管理工作)，正科級建制。

2、為了及時做好城市規(guī)劃監(jiān)察及城市改造相關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)經(jīng)銷商墊資為城市規(guī)劃監(jiān)察大隊配備了辦公桌椅、制服、配備了電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、執(zhí)法記錄儀等辦公設(shè)備，共欠款11.6萬元。懇請市政府給予解決上述設(shè)備采購資金共計11.6萬元。

城市生活垃圾處理費是一項用于城市生活垃圾實行無害化集中處理過程所需的費用。生活垃圾處理費一直由市環(huán)衛(wèi)局安排專門收費員上門收取，平均每年收取23萬元。但由于多種原因難以征收到位，影響了城區(qū)生活垃圾的清掃和運轉(zhuǎn)。為進一步促進我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，提高收費率，增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，建議參照其他城市做法，實施垃圾處理費與水費捆綁征收，生活垃圾處理費委托自來水公司代收。征收垃圾處理費進入財政專戶，實行?？顚Ｓ茫渲邪ㄉ罾幚碣M征收系統(tǒng)建設(shè)維護經(jīng)費。

1、行政執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請法院強制執(zhí)行。從我國目前法律、法規(guī)的規(guī)定來看，具有上述行政強制措施權(quán)的只能由法律設(shè)定，而且只有司法機關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數(shù)行政機關(guān)可以實施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定了各類行政處罰，但對違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復(fù)性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應(yīng)付，疲于奔命，執(zhí)法人員安全無保障，市民對城市管理行政執(zhí)法工作不理解。

2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)，需要聯(lián)合執(zhí)法。城市管理工作面大量廣、情況復(fù)雜，需要各相關(guān)部門密切配合，工商、城管、衛(wèi)生、公安等部門按照有關(guān)法律、法規(guī)都負有一定的管理責任，但面對種種費力不討好的事，有些職能部門缺乏積極性。在執(zhí)法中往往存在“有利互相爭，無利相互推”的現(xiàn)象，使城市管理的相關(guān)問題不能從根本上得到解決。

3、執(zhí)法隊伍建設(shè)缺乏激勵機制。

中層科級干部是各部門工作中的骨干力量，起著中流砥柱作用。長期以來，我們只注重單位內(nèi)部中層干部輪崗交流，忽視部門之間進行橫向交流，而長期在一個部門崗位任職，特別是重要崗位，易產(chǎn)生許多弊端，如一是重要部門掌握實權(quán)的部門中層干部，養(yǎng)尊處優(yōu)，易產(chǎn)生腐化;二是思維慣性，缺乏創(chuàng)新;三是易厭倦，缺乏工作激情，效能低下;四是工作單一，不利于中層干部鍛煉成長;五是整體上難以調(diào)動中層干部的工作積極性等。建議加大市直部門之間中層干部交流輪崗力度。一是各部門按一定比例提出交流崗位數(shù);二是重要的權(quán)利部門是交流重點;三是近崗位相互交流;四注重重要部門重要崗位與非重要崗位之間交流。

2016年城市管理行政執(zhí)法工作總體思路是全面貫徹黨的十八大四中全會精神，加強城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強化隊伍建設(shè)，不斷加強城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。

重點做好“門前三包”監(jiān)管，小廣告清理，加大戶外廣告、牌匾標識、霓虹燈的管理力度，占道經(jīng)營、流動商販的清理，私搭亂建拆除、公共場所及臨街門店的整治工作。

加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來，要堅持“一手抓管理，一手抓宣傳”，兩手不松懈，兩手都要硬，從輿論上正面引導(dǎo)，從思想意識上加強宣傳。

要加強城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強化法律知識和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習《行政處罰法》、《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，提升執(zhí)法人員法律水平，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。

打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”，定期組織軍事化訓(xùn)練顯得至關(guān)重要，結(jié)合《二連浩特市城市管理考核實施辦法》、《考勤管理制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范用語》、《車輛使用制度》等規(guī)章制度，做到堅持以制度約束人，以制度管理人，確保管理上收放自如。

“說好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證記錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處。為此，總結(jié)工作經(jīng)驗，積極推行前兩次教育、勸導(dǎo)、取證，第三次違規(guī)依法處理的“三次告誡制”工作法。強調(diào)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中實行“一教育、二保證、三處罰、四取締”的四步工作法，做到先敬禮、再說理、后處理，做到執(zhí)法有理有據(jù)，確保依法、文明執(zhí)法。

爭取落實每年20萬元的“環(huán)衛(wèi)工人勞動保障基金”經(jīng)費，保證環(huán)衛(wèi)工人在出現(xiàn)意外事故時能夠得到及時救治。

繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備投放，降低工人勞動強度，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)費用。

提高協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇;規(guī)范協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人用工方式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險”。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十二

1、作好班級一周小結(jié)、一月匯報和學(xué)期工作總結(jié)。

2、負責管理課堂紀律狀況，一旦出現(xiàn)問題，及時匯報。

3、負責出勤的統(tǒng)計上報和缺勤的注銷工作。

5、是班中各種稿件撰寫的主要負責人，尤其是對外稿件必須嚴格把關(guān)。

6、協(xié)助班主任抓后進生的幫教工作。

7、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習、衛(wèi)生、文體等)。

總之，一年的工作中，是你們更多的教會我如何去工作、如何做一個合。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十三

一、重點工作：

1、考核工作。

按照工作計劃上半年基本完成各項考核工作，首先在考核機制完全建立起來后，調(diào)整了相對主觀的考核會形式，取消了自評分和互評分，而以客觀的考核為主。完成考核簡報5期，針對每月考核結(jié)果進行總結(jié)分析，對存在的問題提出整改意見，并上報院長和反饋全院各科室。針對問題較多科室的主任和護士長進行談話，幫助分析解決管理中出現(xiàn)的問題，不斷提高科室的管理質(zhì)量。完成院長交辦的院級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)單工作推進表，初步擬定了中層干部考核方案，待討論后實施。完成內(nèi)三科主任考核，結(jié)果上報院領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)工作需要，4月末開始接手人力資源管理工作，在近兩個月的工作中，首先認真聽取臨床科室意見，制定了《__醫(yī)院新聘人員考核管理辦法》，調(diào)整了新聘人員的考核程序和內(nèi)容，對新聘人員嚴格考核，為醫(yī)院引進合格人才把好第一道關(guān)。通過考核，發(fā)現(xiàn)不合格護士4名，2名及時終止了見習期，另外2名合同期內(nèi)護士提出警告，合同期滿再考核如仍不合格，不再續(xù)簽勞動合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見習期和試用期暫行規(guī)定》，針對新畢業(yè)生試用期過短，不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況，調(diào)整為沿用事業(yè)單位見習期一年制度，達到全面考核的目的。

二、日常工作：

組織大型招聘考試4次，參加考生近百人，簽訂就業(yè)協(xié)議43份，上半年總計招聘醫(yī)療醫(yī)技人員27人，護理人員29人，涵蓋全院內(nèi)外婦兒及各醫(yī)技科室。完成高級職稱申報資格考核36人，完成勞動合同簽訂鑒證12人等以及其他各項日常工作。

三、存在的問題：

由于增加新的工作后對考核工作有所放松，使個別科室的考核有所松懈。

職能部門與科室之間的溝通不暢，指導(dǎo)不到位，問題得不到有效解決。

四、下半年主要工作。

1、針對不足，加強考核，不定期抽查科室考核記錄，強化考核的正面激勵作用，征集科室對職能部門工作方法的建議，良好的溝通促進考核工作。

2、新聘人員崗前培訓(xùn)工作和見習期、試用期考核工作。

3、晉升二甲人力資源資料準備工作。

4、全院職稱三年大聘工作。

5、中層干部考核方案的討論和實施。

6、全院聘用制人員年底續(xù)簽無期限勞動合同。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十四

根據(jù)市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作和思想情況進行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請審議。

一、端正態(tài)度，忠實履行工作職責。

綜合部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準備，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對人員進行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時間，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進行規(guī)范，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和責任意識。在單證費用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現(xiàn)象。

三是人力資源管理實現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴格把關(guān)，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機關(guān)部門運轉(zhuǎn)的重要力量。

四是宣傳工作實現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條，提高至201x年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。201x年省公司信息考核機制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進水平。此外，我們還注重加強與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時隨地對公司重大活動及服務(wù)新策進行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進行時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。

二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

我把務(wù)實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局稅查驗及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費用征繳以及提升公司評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置，真心實意提供服務(wù)。

在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機關(guān)為基層服務(wù)的要求落實到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應(yīng)，即使是我職責范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標書編寫、與職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終達到既消除用印風險，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待，和諧處理同事關(guān)系。

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴以律己，寬以待人，維護團結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認真緊張、工作之余和諧愉快;對于機關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責任心。

轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來公司報到，至今已經(jīng)過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強大的、負責任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進。在這一進程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進步。在此，我誠懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄。但是，每當我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來自機關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強前進的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十五

3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

2022年是承上啟下的一年，我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為2022年的工作做鋪墊。

1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“xx”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。

2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。

3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。

4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量。

5、對新老vip的維護：這點是我們2022年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。

6、加強自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓(xùn)力度。

7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力。

8、晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣。

在2022年，我們將不斷的學(xué)習，不斷總結(jié)，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在2022年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。

上半年局工作總結(jié)和下一步工作計劃篇十六

2019年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級主管部門和縣委縣政府2019年政府工作報告各項任務(wù)指標，立足部門職責，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。

一、工作開展情況。

（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認定管理工作，2019年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項立項，開展省重點研發(fā)計劃項目2個，3家企業(yè)進入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫。2019年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金1673.08萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破?？h科技局先后組織召開5場培訓(xùn)會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費用3.3億，上級認定1.5億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實施省、市科技扶貧項目共9個，總投入經(jīng)費497.7萬元,其中財政經(jīng)費165.7萬元,帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個，建設(shè)科技示范點10個，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3.2萬人(次)。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。2019年累計組織３次科技成果登記培訓(xùn)會議，培訓(xùn)企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計2020年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。2019年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。

（七）做好黨風廉政工作。建立健全黨風廉政建設(shè)責任制，召開黨組專題部署會議，落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項細化分解落實到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負責人，按照各時間節(jié)點認真開展，切實抓好落實。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項認直分析，研究制度整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時，嚴格教育管理，不斷強化干部自律意識，積極推進機關(guān)作風建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實開展專項治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認真抓好黨建工作。年初詳細制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。2019年，全局黨員干部集中學(xué)習40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機關(guān)工委舉辦的學(xué)習培訓(xùn)活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認真落實“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強黨內(nèi)日常工作管理。

二、存在問題。

1、科技隊伍及人才嚴重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機構(gòu)數(shù)量少，實力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機構(gòu)，有科研機構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

三、下一步打算。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項科技指標，結(jié)合我縣實際，2020工作計劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè),建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫,和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進規(guī)企業(yè),符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的,及時上報統(tǒng)計。2020年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達到全市平均水平。

2、深入推進科技特派員進村入企工作。組織實施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項計劃,組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育和引進優(yōu)良品種,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強人才引進和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強高層次科技人才和團隊的引進工作，同時加強與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，及時簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議,培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才,開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā),通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā),建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進行集中攻關(guān)，重點支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實施市級以上科技項目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實科技成果轉(zhuǎn)化和重點項目創(chuàng)建工作。重點謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強的科技項目，申報省級重大專項，爭取上級科技專項基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。2020年開展省級30項科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項目實施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項目實施，開展有針對性的精準扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項目資金向精準扶貧工作傾斜。實施省市科技扶貧項目8個。

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