行政審批中心工作計劃(專業(yè)19篇)

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行政審批中心工作計劃(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-29 06:45:04     小編:琉璃

有計劃地進行工作和學(xué)習(xí),可以避免盲目性和無效率的行動。編寫一個好的計劃需要先明確自己的目標和需求。通過閱讀這些范文,我們可以更好地了解計劃制定的重要性和優(yōu)勢。

行政審批中心工作計劃篇一

全面落實《xx市營商環(huán)境優(yōu)化提升行動方案》中xx條改革創(chuàng)新舉措,加強營商環(huán)境日常建設(shè)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于行政審批局2022年度工作要點范文,希望大家喜歡。

2022年,市行政審批局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市各項工作要求,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦辦事方便,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以改革創(chuàng)新和機關(guān)建設(shè)為總抓手,圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點領(lǐng)域,不斷優(yōu)化服務(wù)模式,升級辦事體驗,持續(xù)提升企業(yè)群眾的滿意度和獲得感。

一、構(gòu)建“一二三四”工作體系,持續(xù)建設(shè)一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

圍繞改革創(chuàng)新這一主線,聚焦優(yōu)化營商環(huán)境和審批提速增效兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),打好數(shù)字審批“xx模式”建設(shè)、營商環(huán)境建設(shè)、服務(wù)全市重點項目建設(shè)三大攻堅戰(zhàn),堅持標準化、法治化、集成化、專業(yè)化四輪驅(qū)動,全面提升政務(wù)服務(wù)水平。

(一)打好數(shù)字審批“xx模式”建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

一是打造更加智慧的審批服務(wù)平臺。進一步整合線上線下審批服務(wù)資源,建立市、區(qū)兩級統(tǒng)一的集成化vx智慧審批服務(wù)平臺,實現(xiàn)審管一體化平臺、企業(yè)開辦智能一體化平臺、工程建設(shè)項目審批管理等平臺統(tǒng)一入口、一鍵切換,推動政務(wù)服務(wù)流程標準化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)可視化、成效可量化。

二是擴大“電子證照”應(yīng)用成效。加快推進權(quán)限范圍內(nèi)電子證照簽發(fā)工作,年內(nèi)實現(xiàn)xxx類電子證照在線簽發(fā)。以應(yīng)發(fā)盡發(fā)為原則,對清單內(nèi)事項全部優(yōu)先發(fā)放電子證照。持續(xù)豐富電子證照聯(lián)展聯(lián)用應(yīng)用場景,面向xxx萬市場主體提供電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用服務(wù),推動電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域、跨層級、跨領(lǐng)域應(yīng)用,著力構(gòu)建電子營業(yè)執(zhí)照的應(yīng)用服務(wù)體系。

三是優(yōu)化場景化服務(wù)模式。落實xx省“點菜單式”改革試點任務(wù),選取企業(yè)群眾常辦的xx項“一事全辦”主題事項,開展政務(wù)服務(wù)菜單式改革。深入推廣“無感審批”,擴容“無感審批”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)全市“無感審批”服務(wù)全覆蓋。依托xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)(xx站),深入開展“嵌入式”填報指引服務(wù)。xxxx年底前,實現(xiàn)xxx項行政審批事項智能提示和在線輔助填報。

(二)打好營商環(huán)境建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

全面落實《xx市營商環(huán)境優(yōu)化提升行動方案》中xx條改革創(chuàng)新舉措,加強營商環(huán)境日常建設(shè)。研究制定《xx市營商環(huán)境三年提升行動方案》,健全市級統(tǒng)籌,牽頭部門和責(zé)任部門共同推進,市和區(qū)(市)兩級聯(lián)動配合的高效工作機制。積極備考迎評,繼續(xù)加強與上級部門及有關(guān)機構(gòu)的溝通對接,積極開展市場主體走訪和政策宣傳工作,營造新型營商環(huán)境氛圍。堅持以評促改,以改促優(yōu),扎實做好開辦企業(yè)、辦理建筑許可、招標投標的迎評提升工作。

(三)打好服務(wù)全市重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

一是深化工程建設(shè)項目審批制度改革,推動全市項目落地更快一步。建立重點項目審批環(huán)節(jié)牽頭調(diào)度機制,采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”方式,深入解決工程建設(shè)項目審批過程中的難點、堵點問題。進一步簡化建設(shè)項目審批環(huán)節(jié),力爭將建設(shè)項目全流程審批時間壓縮至xx天以內(nèi)。升級工程建設(shè)項目審批管理平臺功能,提供聯(lián)合驗收“清單制”服務(wù),推行竣工驗收全程網(wǎng)辦。在自貿(mào)區(qū)探索將營業(yè)執(zhí)照、建筑企業(yè)資質(zhì)證書、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證三類證照并聯(lián)辦理,實現(xiàn)在全省率先試點建筑企業(yè)開辦“一事全辦”。探索推行工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理資質(zhì)告知承諾制審批。

二是深化商事制度改革,更大程度激發(fā)市場活力。全市范圍內(nèi)全面推進“證照分離”改革落實落細。進一步加強與監(jiān)管部門的工作銜接,構(gòu)建起簡約高效、公正透明、寬進嚴管的行業(yè)準營標準。圍繞企業(yè)開辦、變更、注銷全生命周期,持續(xù)推進證照“三聯(lián)辦”改革。在實現(xiàn)xx個“三聯(lián)辦”服務(wù)事項的基礎(chǔ)上,進一步細化涉企服務(wù)場景,探索涉企高頻服務(wù)事項集成辦、極簡辦、全域辦。擴大xx市電子簽署中心在審批系統(tǒng)應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)以電子簽章代替?zhèn)鹘y(tǒng)印章。

(四)堅持標準化、法治化、集成化、專業(yè)化四輪驅(qū)動。

一是深化政務(wù)服務(wù)標準化。結(jié)合vx系統(tǒng)建設(shè),對依申請政務(wù)服務(wù)事項實行精細化管理,建立辦事指南關(guān)鍵要素填寫標準,提升辦事指南準確性、可用性,進一步提升辦事指南規(guī)范化水平。實現(xiàn)“嵌入式”“白話版”辦事指南覆蓋所有高頻事項,“視聽版”辦事指南突破xxx項。全面落實“跨省通辦”“全省通辦”要求。持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸,按照標桿型、標準型、基礎(chǔ)型三檔,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)場所達標建設(shè),將更多的與群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項與主題式服務(wù)納入基層便民服務(wù)場所集中辦理,讓群眾辦事“大事不出鎮(zhèn)、小事不出村”成為常態(tài)。

二是強化政務(wù)服務(wù)法治化建設(shè)。牢固樹立法治思維,加強業(yè)務(wù)制度建設(shè),健全完善行政審批服務(wù)制度體系。以行政許可退出依據(jù)、實施主體及啟動、實施程序為切入點,探索建立行政審批機關(guān)行政許可退出規(guī)程。充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機構(gòu)作用,建立審管協(xié)同保障機制。積極探索按需賦權(quán),變“單一事項碎片化賦權(quán)”為“一整件事完整鏈條賦權(quán)”,梳理一批可操作性強、需求量大的事項先行下放至有條件的區(qū)市,著力構(gòu)建差異化賦權(quán)新模式。

三是深入推行集成化服務(wù)。針對企業(yè)群眾需求,堅持系統(tǒng)集成創(chuàng)新,推行更加集成的政務(wù)服務(wù)模式。深化市政公用“一件事”服務(wù),在推進水、電、氣、暖、信及相關(guān)審批事項“xx事合一”基礎(chǔ)上,推行“xx+n”市政公用服務(wù)模式,將線路遷改、設(shè)備遷移等一系列事項全部納入“一件事”服務(wù)范圍。進一步優(yōu)化聯(lián)合驗收流程,實行“一表申報、多審合一、一事全辦”。深化拓展通辦專窗運行機制,將“跨域通辦專窗平臺”推介至黃河流域x省重點城市和xx省中國自由貿(mào)易試驗區(qū)。優(yōu)化航運企業(yè)審批服務(wù)流程,為航運企業(yè)提供“一件事”集成化服務(wù)。

四是全面提升政務(wù)服務(wù)專業(yè)化水平。深入實施首席審批服務(wù)官制度,對審批決策事項進行清單式動態(tài)管理,逐步擴大事項范圍,推動更多事項實現(xiàn)“一次辦好”。扎實落實行政審批委員會制度,進一步規(guī)范局重大行政審批決策行為。

二、持續(xù)提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量,提高公共資源配置效率和公平性。

圍繞加強對區(qū)(市)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、營商環(huán)境評價和公共資源交易平臺建設(shè)三個重點方面,不斷提升全市公共資源交易工作水平。

(一)加強對區(qū)(市)公共資源交易工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

建立健全全市公共資源交易制度體系建設(shè),對各區(qū)(市)公共資源交易制度、規(guī)則進行統(tǒng)一指導(dǎo),著力構(gòu)建全市統(tǒng)一的公共資源交易制度體系;制定市、區(qū)遠程異地評標規(guī)程,深入推進市域內(nèi)遠程異地評標常態(tài)化。積極在全市推廣公共資源交易領(lǐng)域典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,加大對區(qū)(市)公共資源交易工作人員培訓(xùn)力度,提升全市公共資源交易水平。

(二)牽頭做好營商環(huán)境評價工作。

圍繞營商環(huán)境評價指標要求,對標先進城市先進做法,推出一系列改革創(chuàng)新舉措。積極協(xié)調(diào)招標投標指標相關(guān)部門,配合政府采購指標迎評,全面做好優(yōu)化營商環(huán)境評價工作。

(三)持續(xù)完善公共資源交易平臺功能。

做好省公共資源交易區(qū)塊鏈試點和水利工程建設(shè)項目電子招標投標監(jiān)管試點,爭取省公共資源交易檔案數(shù)字化應(yīng)用試點,實現(xiàn)交易數(shù)據(jù)鏈上存證、水利工程電子監(jiān)管、交易檔案自動建檔保存。探索建立數(shù)字見證系統(tǒng),將現(xiàn)場監(jiān)管、公證、見證等服務(wù)由線下轉(zhuǎn)為線上,持續(xù)優(yōu)化評審環(huán)境。實現(xiàn)地鐵類項目全流程電子化交易。擴大bim應(yīng)用范圍,積極推進bim在工程招投標領(lǐng)域的應(yīng)用。依托公共資源交易平臺數(shù)據(jù)支撐,建立公共資源交易信用信息平臺,探索推進“信用監(jiān)管”,著力構(gòu)建完善的xx市公共資源交易信用體系。

三、加強市民中心管理,提升市民中心管理服務(wù)水平。

圍繞規(guī)范化、數(shù)字化、精細化,不斷完善市民中心管理體系,優(yōu)化服務(wù)模式,提升市民辦事體驗,將市民中心打造成為更加智能、便捷、溫馨的市民之家。

(一)堅持規(guī)范化管理。

切實發(fā)揮市民中心管理委員會職能,以“共治共享”為原則,持續(xù)完善細化管理委員會工作流程。設(shè)置溝通聯(lián)系平臺,建立入駐部門與市民中心管理委員會各工作組之間的工作聯(lián)系機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市民中心各項工作。嚴格入駐人員調(diào)入調(diào)出、獎懲考核規(guī)程和市民中心設(shè)備設(shè)施管理,持續(xù)加強市民中心日常管理規(guī)范化建設(shè)。

(二)堅持數(shù)字化賦能。

啟動市民中心數(shù)字大腦建設(shè),布設(shè)多類型數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),綜合數(shù)字績效管理、服務(wù)狀態(tài)監(jiān)測、群眾體驗分析等應(yīng)用場景,完善市民中心小程序功能,實現(xiàn)市民中心小程序與“青e辦”app互聯(lián)互通,將市民中心打造成為能感知、會思考、懂決策的數(shù)字化政務(wù)服務(wù)綜合體。

(三)深化精細化服務(wù)。

細化“一窗受理”工作規(guī)范,持續(xù)提升市民中心各專業(yè)服務(wù)區(qū)“一窗受理”服務(wù)水平。完善幫辦代辦服務(wù)規(guī)則,對“跨域通辦”事項和重點建設(shè)項目提供更加高效的全鏈條“一對一”幫辦代辦服務(wù)。以數(shù)字化建設(shè)為依托,對辦事群眾業(yè)務(wù)咨詢情況進行分析,精準定位群眾辦事需求,提供更加精準到位的個性化服務(wù)。

四、堅持黨建引領(lǐng),推動機關(guān)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

以黨的建設(shè)為引領(lǐng),進一步加強機關(guān)建設(shè),持續(xù)深化人員融合、業(yè)務(wù)融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程,全面提升新時代機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。

(一)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強政治機關(guān)建設(shè)。

習(xí)近平總書記重要講話以及對行政審批、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易領(lǐng)域的重要指示精神。嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

(二)強化組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

加強黨員隊伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”加強年輕干部的培養(yǎng)力度選派干部到。

企業(yè)。

社區(qū)等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉,抽調(diào)優(yōu)秀干部參與全市全局重點工作,在實踐中砥礪品質(zhì)錘煉作風(fēng)增長才干。按照“干什么學(xué)什么缺什么補什么”的原則,搭建動態(tài)集約共享的“審批大課堂”平臺,實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋。建立機關(guān)黨建數(shù)字化運行機制,探索“數(shù)字黨建”新模式。

(三)深化全面從嚴治黨,持續(xù)正風(fēng)肅紀。

保障。

工作。

從嚴抓好新形勢下安全生產(chǎn)各項工作加強全局檔案規(guī)范化建設(shè),持續(xù)提升電子檔案管理水平

行政審批中心工作計劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

區(qū)行政審批服務(wù)局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實國家和省、市、區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境各項要求,以開展“基層政務(wù)服務(wù)能力提升年”為工作抓手,不斷完善提升三級聯(lián)動一體化服務(wù)內(nèi)涵,為全區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展提供有力支撐。

42個部門934項政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一進駐區(qū)為民服務(wù)中心辦理,全區(qū)99%的依申請政務(wù)服務(wù)事項可全程網(wǎng)辦,通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“愛”app、自助服務(wù)設(shè)備,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦。設(shè)置志愿服務(wù)崗、0號窗口、幫辦代辦隊伍,專為群眾提供預(yù)審、業(yè)務(wù)咨詢、幫辦代辦等服務(wù),加快業(yè)務(wù)辦理速度。全面推廣“網(wǎng)上綜合柜員制”“非接觸式辦稅”“碼上辦”等優(yōu)秀工作經(jīng)驗,不斷提升服務(wù)效率和水平。圍繞企業(yè)開辦、準營、運營、退出和個人出生、教育、工作、養(yǎng)老等階段,推進“雙全雙百”工程,梳理出不少于100項需求大、關(guān)聯(lián)度強、辦理頻率高的事項,方便企業(yè)群眾辦事。

制定了14類審批事項清單和審批流程圖,各階段“一表申報、一窗受理、并聯(lián)審查、限時辦結(jié)”。推行聯(lián)合驗收,精簡整合竣工備案驗收事項,將“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案”和“人防工程竣工驗收各案”合并辦理。建立簡易審批機制,對社會投資簡易低風(fēng)險項目“極簡辦”。成立投資項目審批技術(shù)服務(wù)專班,“一對一”為企業(yè)提供全流程幫辦代辦服務(wù)。對重點項目建立線上“陽光客廳微信交流群”,提供“多對一”、全程貼心的幫辦服務(wù)線上關(guān)注審批進展,線下定期上門指導(dǎo),7x24小時跟蹤解決企業(yè)難題,做到有問題及時處理,有需求主動服務(wù)。上半年,共服務(wù)企業(yè)506家,辦理項目立項464項、技術(shù)改造備案22項、施工許可82件,有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

設(shè)置兩個綜合服務(wù)窗口,將文化衛(wèi)生、城市管理、人力資源、教育體育、交通運輸、農(nóng)林畜牧等13個領(lǐng)域的115個事項統(tǒng)一納入窗口綜合辦理。進一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,優(yōu)化服務(wù)流程,實行告知承諾和容缺受理,推行一表申請、網(wǎng)上辦理,主動服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、限時辦結(jié),熱情高效快速地為企業(yè)群眾辦理業(yè)務(wù)。上半年,共辦結(jié)交通運輸、公共衛(wèi)生、城市管理、文化事務(wù)等審批業(yè)務(wù)2085件,林業(yè)許可245件、農(nóng)機許可286件、畜牧許可25件、農(nóng)業(yè)許可2件。群眾對業(yè)務(wù)辦理的滿意率達100%。

鞏固三級聯(lián)動一體化服務(wù)體系建設(shè)成果,開展“基層政務(wù)服務(wù)能力提升年”,以打造基層政務(wù)服務(wù)“15分鐘”辦事圈為抓手,推進鎮(zhèn)、村基層政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化、集約化、人本化全面提升。重新梳理委托下放鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)事項,將12個部門132項事項下放給各鎮(zhèn)街,為10個鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心安裝名功能政務(wù)服務(wù)一體機和“秒批”機,為“15分鐘辦事圈”提供軟硬件支持。強化基層辦事人員服務(wù)能力,在有條件的鎮(zhèn)和村探索一窗受理、全科受理模式,實現(xiàn)基層政務(wù)服務(wù)“馬上辦、就近辦、網(wǎng)上辦、一次辦”。

持續(xù)加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè),不斷優(yōu)化提升黨建活動陣地,強化黨的政治、思想、組織、紀律、作風(fēng)和制度建設(shè),黨員示范引領(lǐng)作用明顯增強,服務(wù)群眾能力顯著提升。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,將學(xué)黨史與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,充分利用“學(xué)習(xí)強國”平臺,學(xué)政治、學(xué)黨史、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策,使黨員干部思想得到淬煉、政治得到歷練、專業(yè)得到訓(xùn)練、實踐得到鍛煉。立足為民服務(wù)工作,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。為群眾提供業(yè)務(wù)咨詢、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、代辦服務(wù)。聯(lián)合團區(qū)委開展“青年文明號*青春心向黨”政務(wù)服務(wù)開放日活動,面對面與廣大青年企業(yè)家交流,提供審批事項解答、惠企政策講解。組織“農(nóng)機檢驗流動服務(wù)小分隊”,深入田間地頭,一邊對農(nóng)機進行現(xiàn)場檢驗,一邊向農(nóng)機手宣傳農(nóng)機安全知識,解答有關(guān)農(nóng)機注冊登記及駕駛證辦理等問題,為三夏生產(chǎn)順利結(jié)束提供保障。組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍,深入企業(yè)一線,“零距離”“面對面”把服務(wù)做到企業(yè)心坎上。

下半年,我們將以“基層政務(wù)服務(wù)能力提升年”工作為抓手,堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,探索創(chuàng)新服務(wù)舉措,助力全區(qū)營商環(huán)境更加優(yōu)化。

按照“覆蓋城鄉(xiāng)、標準規(guī)范、便民親民、一網(wǎng)通辦、一站快辦、全域可辦”要求,推進區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動一體化服務(wù)體系建設(shè)。優(yōu)化調(diào)整鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)事項清單,推進政務(wù)服務(wù)事項特別是直面群眾、量大面廣、由鎮(zhèn)街服務(wù)管理更方便有效的事項向鎮(zhèn)街道下沉,逐項編制完善標準化工作流程和辦事指南,更大力度減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用、增便利,實現(xiàn)基層政務(wù)服務(wù)“就近辦”。對全區(qū)10個鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心和大型社區(qū)、重點行政村逐步推廣使用政務(wù)服務(wù)一體機,打通群眾辦事“最后一公里”。推進非涉密政務(wù)服務(wù)事項“信息全公開”“流程全上網(wǎng)”“審批全透明”“結(jié)果全公示”,把行政審批的自由裁量權(quán)壓至最低,讓權(quán)力真正在陽光下運行。完善全事項、全渠道、全平臺、全流程的“好差評”制度向鎮(zhèn)(街道)延伸,確保服務(wù)事項、服務(wù)渠道、評價對象全覆蓋,評價、回復(fù)“雙公開”,辦事人、服務(wù)事項、窗口工作人員“三對應(yīng)”,評價、回復(fù)、整改、反饋閉環(huán)運行。

積極完善線上服務(wù),推動相關(guān)服務(wù)事項在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“愛濟時通”app等線上辦理,推動“零跑腿”。推廣應(yīng)用電子營業(yè)執(zhí)照等可信身份認證,探索推出一批“一鍵審批”智能審批事項。根據(jù)信用等級,實施全信用審批、非核心要件信用審批和容缺后補式信用審批。圍繞企業(yè)開辦到注銷各階段、個人出生到后事各階段兩個“全生命周期”,各推出100件服務(wù)企業(yè)和個人的“全省通辦”高頻政務(wù)服務(wù)事項,明確辦事場景、辦理路徑,優(yōu)化服務(wù)指南,簡化辦事流程,推進涉民、涉企高頻事項“集成辦、極簡辦、全域辦”。積極服務(wù)于人口、生產(chǎn)要素自由流動和產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,便利企業(yè)和群眾異地辦事,推動“跨省通辦”和“全省通辦”事項在我區(qū)落地。發(fā)揮金融機構(gòu)的資金、平臺、網(wǎng)點、服務(wù)等優(yōu)勢,開展政銀合作,在金融機構(gòu)總部建設(shè)智慧政務(wù)服務(wù)區(qū),拓寬群眾辦事渠道,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、金融機構(gòu)、市場主體和群眾的多方共贏。

整合企業(yè)開辦一件事,優(yōu)化窗口設(shè)置,企業(yè)開辦實行一窗受理、并行辦理、統(tǒng)一發(fā)證,1個環(huán)節(jié),最快2小時辦結(jié)。深化線上線下融合服務(wù),實現(xiàn)“線上一網(wǎng)”、“線下一窗”。推進電子營業(yè)執(zhí)照跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨部門的應(yīng)用,推行企業(yè)檔案查詢?nèi)叹W(wǎng)辦,向新開辦企業(yè)免費贈送惠企“大禮包”(含四枚印章、電子印章等)。探索實施“承諾即入制”,對可以事中事后監(jiān)管好的事項,市場主體只需承諾符合相關(guān)要求并提交相關(guān)材料進行備案,即可開展投資經(jīng)營活動。在50個行業(yè)推進“一業(yè)一證”改革,實現(xiàn)“一證準營”。推進經(jīng)營范圍登記規(guī)范化,實現(xiàn)“雙告知”的自動化、智能化推送。大力推行“一照多址”“一址多照”改革。推進企業(yè)注銷便利化,加強對簡易注銷政策法規(guī)的宣傳,提高公眾政策知曉度。將企業(yè)簡易注銷登記公告時間由45天壓縮至20天。拓寬企業(yè)簡易注銷適用范圍,實施簡易注銷“全程網(wǎng)辦”,1個工作日辦結(jié)。

全面實行“承諾制+容缺辦”,行政事業(yè)性收費與辦理施工許可證脫鉤,建設(shè)單位承諾繳費日期即可先行辦理施工許可證。對社會投資簡易低風(fēng)險新建、改擴建項目,企業(yè)取得用地、滿足開工條件后,投資方只需作出相關(guān)承諾,行政審批部門就可直接發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證。完善工程審批系統(tǒng)網(wǎng)上信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、申請、互動、投訴建議等服務(wù)功能,豐富移動端信息獲取、信息查詢等功能,推動實現(xiàn)更多事項“掌上辦”。對村莊建設(shè)項目實行簡易審批,簡化立項、用地、規(guī)劃辦理程序,將小型村莊建設(shè)項目涉及的審批事項依法委托鎮(zhèn)政府實施,實行“一窗受理、部門聯(lián)辦、全程幫辦”

扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿全年。推動政務(wù)服務(wù)“大提升”。開辟綠色通道,實行限時辦結(jié),提供延時辦理、節(jié)假日預(yù)約辦理等服務(wù)。推行上門服務(wù)、前置服務(wù),將服務(wù)窗口開設(shè)到基層、開設(shè)到方便群眾辦事的地方。組織專業(yè)化服務(wù)團隊,打造“兗周到”幫辦代辦服務(wù)品牌,精準對接每個企業(yè)、每個項目。深化聯(lián)系群眾“大走訪”。積極深入基層、企業(yè),傾聽企業(yè)、群眾呼聲,了解企業(yè)、群眾訴求,回應(yīng)企業(yè)、群眾關(guān)切,密切黨群關(guān)系。常態(tài)化實施民意“5”來聽行動,在深入基層、深入群眾中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

行政審批中心工作計劃篇三

2022年,市行政審批局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市各項工作要求,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦辦事方便,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以改革創(chuàng)新和機關(guān)建設(shè)為總抓手,圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點領(lǐng)域,不斷優(yōu)化服務(wù)模式,升級辦事體驗,持續(xù)提升企業(yè)群眾的滿意度和獲得感。

行政審批中心工作計劃篇四

今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)行政審批局統(tǒng)籌謀劃,周密部署,帶領(lǐng)干部職工團結(jié)拼搏,攻堅克難,在優(yōu)化營商環(huán)境、推動一事聯(lián)辦、服務(wù)企業(yè)群眾等方面多措并舉,強勁發(fā)力,各項工作成效明顯。具體總結(jié)如下:。

(一)精心謀劃統(tǒng)籌政務(wù)改革。

(街道)、161個村(社區(qū))依照三級事項清單,按照“應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)”原則在“湖北省事項管理系統(tǒng)”中全量完成10549項依申請及公共服務(wù)事項的認領(lǐng)、編輯、發(fā)布工作,在“荊門市統(tǒng)一受理平臺”完成審批流程配置。三是做好基層便民服務(wù)再升級。印發(fā)《東寶區(qū)推進基層政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”工作方案》,全面加強鎮(zhèn)(村)便民服務(wù)大廳(室)標準化建設(shè)。配齊人員,設(shè)置綜窗受理業(yè)務(wù),為群眾提供居家養(yǎng)老、保險救助、惠農(nóng)資金等事項辦件初審、代申請等服務(wù),建立健全首問負責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、一次性告知等制度,通過統(tǒng)一受理代辦,暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。四是圍繞“一件事”審批,開展流程再造。設(shè)置“一事聯(lián)辦”專區(qū),穩(wěn)步推進全省“9+12”實施;梳理出第一批20個“一事聯(lián)辦主題套餐”試點推行;與恩施自治州枝江市、建始縣,河北滄州市吳橋縣,浙江省平湖市、荊州市公安縣簽訂“跨域通辦”協(xié)議,約定為群眾提供異地辦理服務(wù)。五是全面落實“好差評”系統(tǒng)線上線下融合工作。依托湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建立“好差評”工作臺賬和雙向考核制度。目前,全區(qū)累計收到好評共86670條,好評率100%。六是持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作。組織相關(guān)區(qū)直單位在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),領(lǐng)取監(jiān)管事項685項,注冊監(jiān)管用戶人數(shù)1034人,匯集監(jiān)管行為數(shù)據(jù)2603條,監(jiān)管動態(tài)及曝光臺內(nèi)容共發(fā)布55條。

(二)千方百計優(yōu)化審批服務(wù)當前隱藏內(nèi)容免費查看。

一是推行告知承諾制,達成辦事高效。按照“應(yīng)減必減、應(yīng)接必接、應(yīng)放盡放”原則,對行政審批項目資料進行再清理,流程進行再優(yōu)化,審批時限再壓縮,全面推行告知承諾制,成效顯著。截至目前,共受理辦結(jié)食藥、醫(yī)療器械等審批事項3258件,民辦職業(yè)培訓(xùn)類行政審批2198件,企業(yè)投資項目備案、建筑工程施工許可類580件,在“雙公示”平臺錄入信用信息1478件,電子證照庫10件,省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)198件,市工建審批系統(tǒng)126件(6月后由市局統(tǒng)一錄)。推出ems免費郵寄,一年來共免費郵寄許可證528件,極大方便了辦事群眾。二是無縫承接下放工作,主動作為。今年5月和7月,再次承接下放的多個事項:七大類低風(fēng)險食品生產(chǎn)許可事項;道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證換發(fā)、補發(fā)和變更;中心城區(qū)植物檢疫證書等。目前承接工作已正式上線運行。

(三)全心全意服務(wù)項目建設(shè)。

一是堅持健全機制,做到責(zé)任細化,深入推進“工改”審批改革。落實“四減(減材料、減環(huán)節(jié)、減流程、減時限)”要求,制定區(qū)級(38、30、25)新標準,全力推進區(qū)域評估結(jié)果運用,完成了節(jié)能、水保等9項區(qū)域評估實施方案、會審機制和流程再造,并將區(qū)域評估結(jié)果與工程審批制度改革融合,設(shè)計出“集中受理–聯(lián)合會審–分類應(yīng)用–統(tǒng)一出件”新機制,為區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境探索新路。二是堅持定制服務(wù),做到供給優(yōu)化,為包聯(lián)企業(yè)紓困解憂。將《荊門市惠企政策明白手冊》及相關(guān)文件及時送達企業(yè)手中,實現(xiàn)溝通和交流“零距離”;為旭峰藥業(yè)解決了土地過戶糾紛及大型t牌移除事宜,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成聯(lián)合竣工驗收;為晨曦防水、技聯(lián)志成解決了環(huán)評、安評三同時等問題;為中科天華項目積極協(xié)調(diào)用地事宜;協(xié)助本源空間申領(lǐng)一馬光彩展廳裝修補貼,第一時間將10萬元裝修補貼兌現(xiàn)到位。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向,做到措施實化,持續(xù)擦亮“一卡通”中介服務(wù)品牌。以結(jié)果需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化調(diào)整中介服務(wù)“一卡通”管理模式,逐步放寬準入條件,通過引進市場競爭,實現(xiàn)“陽光選擇、陽光定價”,打破行業(yè)壟斷亂象,優(yōu)化投資環(huán)境。截至目前,先后為24家企業(yè)辦理了“一卡通”,辦理政府購買中介服務(wù)128項,按市場價估算為企業(yè)減免中介服務(wù)費700余萬元。

(四)聚焦督辦推進政務(wù)公開。

一是協(xié)調(diào)配合,推進政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。加快推進政務(wù)公開平臺建設(shè)。進一步完善“東寶區(qū)門戶網(wǎng)站”中“部門信息公開專欄”建設(shè),在區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站公開發(fā)布并組織實施。開展第三方評估整改工作。對照全省第三方評估指標進行梳理排查,梳理6個方面的問題,制定整改方案,下發(fā)整改清單,完成問題整改。做好依申請公開工作。定時定點查看管理區(qū)政府“政府信息依申請公開網(wǎng)絡(luò)郵箱”,針對問題按規(guī)定進行溝通和答復(fù),做好郵箱管理。二是督辦協(xié)調(diào),促進我區(qū)政務(wù)公開工作。完成第一次交叉讀網(wǎng)整改工作。按照《關(guān)于全省2021年第一次交叉讀網(wǎng)荊門市政府網(wǎng)站存在問題進行整改的通知》、《第三方評估指標(東寶)》要求,會同區(qū)大數(shù)據(jù)中心迅速抽調(diào)人員組成專班,第一時間對存在問題進行分析,全面查找“區(qū)政府門戶網(wǎng)站”15個方面不足,制定整改清單和方案,明確整改責(zé)任和時限,全面推進整改,收集匯總數(shù)據(jù),形成整改報告,及時進行上報。加強政務(wù)新媒體監(jiān)管工作。對全區(qū)21家政務(wù)新媒體進行備案登記,對照《省2021年第一次交叉讀網(wǎng)存在問題進行整改的通知》起草制發(fā)《東寶區(qū)整改方案和整改工作目錄》,督辦相關(guān)部門開展整改,完善資料。

(五)雷厲風(fēng)行抓實招投標監(jiān)管。

一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月24日,開展全區(qū)評標專家年度新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,進一步規(guī)范了全區(qū)招投標管理工作,加強了區(qū)域?qū)<規(guī)旖ㄔO(shè),提升了評標專家依法履職意識和電子評標水平。二是制定出臺方案。著力補短板,強弱項,固優(yōu)勢,根據(jù)2020年全省優(yōu)化營商環(huán)境評價結(jié)果,結(jié)合實際,制定了招投標管理指標評價提升方案。三是率先停收“兩金”。根據(jù)省市安排,我區(qū)作為全市試點,已率先停止收取政府采購工程投標保證金和履約保證金。四是嚴格監(jiān)督執(zhí)法。截至目前,共監(jiān)管項目40個,交易總額8.1億。處理違法案例3起,分別是永誠環(huán)保因應(yīng)招標未招標、楚中路橋和湖北同錦鑫因違法分包被處罰,共計罰款12.55641萬元,均已依法執(zhí)行完畢。

(六)攻堅克難完成中心工作。

一是做好鄉(xiāng)村振興無縫銜接。繼脫貧攻堅后,迅速安排駐村。

書記。

1人、工作隊員2人進駐包聯(lián)的石橋驛鎮(zhèn)馬店村開展工作,走村入戶,遍訪民情,為工作開展鋪墊。二是完成創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審任務(wù)。組織參加“馬路局長”、“創(chuàng)城宣教”、“潔城清掃”等活動,認真履職盡責(zé),切實完成值守、清掃、勸導(dǎo)等任務(wù)。三是完成走訪慰問任務(wù)。組織干部職工定期走訪包聯(lián)的貧困戶、離退休干部,宣傳黨的政策、傾聽訴求、幫助解決困難,用行動溫暖他們。四是全力完成拆遷工作。面對拆遷難題,采取上門探望、反復(fù)溝通,化解矛盾糾紛,已完成包聯(lián)戶倒房清零目標。

(七)多措并舉增強自身內(nèi)功。

促進干部職工警鐘長鳴、廉潔奉公。五是強化意識形態(tài)。一年來集中。

學(xué)習(xí)。

10次,觀看專題片3次,開展專題學(xué)習(xí)4次,人均做筆記2萬余字,學(xué)習(xí)強國均分達到8717分。六是加強信息報送宣傳?!鞍斯梢皇摇卑丛露ㄆ趫笏托侣勑畔⒗塾嫿?0篇,在各級各類媒體發(fā)表28篇,其中在“長江云”“中新網(wǎng)”各發(fā)表2篇。

省優(yōu)化營商環(huán)境評價18個指標,需要優(yōu)化提升措施,下步將解放思想,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,在實踐中改進完善。另外,市自然資源和規(guī)劃局正在推進“多規(guī)合一”進程,區(qū)依托市級,致使“多規(guī)合一”相關(guān)工作進展緩慢。三是服務(wù)內(nèi)容有待進一步拓展。對標其它縣市我局“一件事、一次辦”事項數(shù)過少,這也是營商環(huán)境測評短板之一。計劃推出100個“一事聯(lián)辦”事項,前期已梳理出20個,將其納入《東寶區(qū)“一事聯(lián)辦”工作方案》。四是服務(wù)協(xié)調(diào)還有待進一步互聯(lián)互通。與市級審批部門、區(qū)級監(jiān)管部門之間溝通不夠,新的相關(guān)政策法規(guī)不能及時互通,造成部分審批滯后;省級自建系統(tǒng)與荊門統(tǒng)一受理平臺有時不能同頻共振,也會造成辦件超時,影響各級考核評估。

2022年將繼續(xù)圍繞市區(qū)“放管服”改革重點工作及區(qū)中心任務(wù),對標省優(yōu)化營商環(huán)境評價18個指標,著力抓落細落實,助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

(一)強力推進“放管服”改革。協(xié)調(diào)監(jiān)督市場準入、商事制度改革,響應(yīng)“清減降”專項行動,推動各項目標任務(wù)落實;統(tǒng)籌推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,實現(xiàn)精準監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管;建立督辦考核機制,落實年度工作目標,扎實推進各項改革走向深入。

(二)高效推進工程項目審批。設(shè)立工程建設(shè)項目一窗服務(wù)專區(qū),制定“一窗受理”工作規(guī)程,整合“一張表單”材料申報;研究制定了立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收等四個階段的“一份辦事指南”、“-張申請表單”、“一套申報材料”實現(xiàn)多項審批,再壓縮審批時限;實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收,推行區(qū)域評估和告知承諾制;建立“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、“一張藍圖”支撐的項目策劃生成機制。

(三)重點推進一網(wǎng)通辦深化。做實“一網(wǎng)通辦”工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直部門大力提升網(wǎng)上辦件質(zhì)量,并嚴格按照“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上公布的承諾時限和跑動次數(shù)兌現(xiàn)服務(wù)承諾,及時、全量、規(guī)范歸集電子證照并在線調(diào)用電子證照,避免申請材料重復(fù)提交,實現(xiàn)流程再造,時限再壓縮30%以上的目標。聚焦“高效辦成一件事”。2020年9類、2021年12類上線主題要加強推廣,積極引導(dǎo)辦事群眾通過“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”做好聯(lián)辦事項申請工作。循序漸進推出100項惠民利企“一事聯(lián)辦”主題服務(wù)事項,積極創(chuàng)新實踐,早日形成可推廣范本。做實“跨省通辦”、“省內(nèi)通辦”。要與全國先進地區(qū)加強銜接,從高頻事項入手,確保在2021年底前能分別與省外、省內(nèi)一個縣市區(qū)建立通辦窗口,切實為企業(yè)群眾提供異地可辦、代收代辦服務(wù)。

(四)有序推進政務(wù)公開工作。以區(qū)政府門戶網(wǎng)站為依托加快推進政務(wù)公開綜合平臺建設(shè),組織各地各單位在政務(wù)公開板塊目錄完善發(fā)布政務(wù)公開事項資料,并依據(jù)政務(wù)公開條例做好政務(wù)公開依申請辦理工作。根據(jù)已制定的《26個試點領(lǐng)域區(qū)級政務(wù)公開事項標準目錄》、《政府信息公開指南模板》、《政務(wù)公開年報模板》等指導(dǎo)性文本,推動公開工作規(guī)范落實。暢通群眾需求信息反饋渠道,依托“政府信息依申請公開網(wǎng)絡(luò)郵箱”,繼續(xù)高效完成群眾依申請事項的回復(fù)辦理工作。在全區(qū)范圍持續(xù)開展政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體清查整改、運行管理工作。

(五)全面推進公共資源監(jiān)管。對照優(yōu)化營商環(huán)境指標,根據(jù)2020年全省優(yōu)化營商環(huán)境評價結(jié)果,制定招投標管理指標評價提升方案及措施;保持全流程電子化率及線上開標率100%;進一步簡化招標投標流程,落實免收“兩金(投標保證金和履約保證金)、”“評定分離”、遠程異地評標等舉措;采取“雙隨機一公開”方式加大監(jiān)管、處罰力度,嚴厲打擊違法招投標行為。

(六)積極推進各類中心工作。推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村。

振興。

的無縫銜接,繼續(xù)參與美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鞏固和提升脫貧成效;落實創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作及完成區(qū)定招商引資任務(wù);著力各型機關(guān)創(chuàng)建、綜治、普法等工作完成,提升單位綜合實力和區(qū)域影響力;抓好。

疫情。

常態(tài)化精準。

防控。

和經(jīng)濟社會復(fù)元重振。

工作。

行政審批中心工作計劃篇五

1、認真梳理“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化”平臺網(wǎng)上辦事項。

目前我區(qū)全部聯(lián)通了電子政務(wù)外網(wǎng),實現(xiàn)電子政務(wù)外網(wǎng)市、區(qū)、鄉(xiāng)(街道)和村(社區(qū))四級全覆蓋,從一年前只有196個可在線辦理事項、14個全程網(wǎng)辦事項增加到現(xiàn)在707個可在線辦理事項和24個全程網(wǎng)辦事項。制作了《北塔區(qū)“一件事一次辦”全程網(wǎng)辦》紀實宣傳視頻,成為全市率先進行“一體化”平臺網(wǎng)上辦的縣區(qū),市行政審批服務(wù)局將我局“網(wǎng)上辦”的先進經(jīng)驗進行了重點推介。

2、大力推動基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋。

將107項政務(wù)服務(wù)事項和公共服務(wù)事項、42項經(jīng)濟社會管理權(quán)限事項下放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)事項下放27項,村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)事項下放24項;統(tǒng)一編制了《北塔區(qū)(鄉(xiāng)、街道)公共服務(wù)事項匯編》和《北塔區(qū)(村、社區(qū))公共服務(wù)事項匯編》發(fā)放到每個鄉(xiāng)(街道)和村社區(qū)。全年共對鄉(xiāng)(街道)和村(社區(qū))基層公共服務(wù)窗口人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人員480人次。

3、積極推廣幫辦代辦和跨域通辦服務(wù)。

全區(qū)共有121名幫代辦員隊伍,每個村、社區(qū)平均配備1—3名幫代辦員,兩年來各村(社區(qū))為群眾幫代辦1900余件,對全市189個跨域通辦事項全部可以受理,目前老年優(yōu)待證已實現(xiàn)跨域通辦。

4、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20xx年被評為全市“十大最美服務(wù)窗口”。

電子政務(wù)和12345熱線工單辦理均居全市前列,xxx對我局工作進行了推介報道。自“放管服”改革啟動以來,我區(qū)共辦理“一件事一次辦”事項30061件,減少企業(yè)群眾跑腿次數(shù)85%以上,壓縮辦理時限75%以上。

行政審批中心工作計劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,我局按照市局和全區(qū)中心工作的統(tǒng)一安排,堅持“人民至上、市場主體至上、服務(wù)至上”的理念,圍繞“爭當全省最好店小二”的目標,持續(xù)深化“放管服”改革,打造讓投資創(chuàng)業(yè)者動心、舒心、放心、安心的營商環(huán)境。在x年全省營商環(huán)境評價中,x區(qū)被評為優(yōu)異檔次,在全省x個參評縣(市、區(qū))中排名第x名。

項目審批數(shù)量由x項精簡為x項;

實施“服務(wù)前置”“并聯(lián)審批”,持續(xù)優(yōu)化“拿地即開工、建成即使用”模式;

推進區(qū)域性評估政策落實和限時聯(lián)合驗收,實現(xiàn)“一次申報、并聯(lián)審批、同步發(fā)證”;

建設(shè)線上“政策超市”“中介超市”兩大涉企服務(wù)平臺,實現(xiàn)政策的一網(wǎng)集成、精準查詢、精準推送和中介服務(wù)的“一網(wǎng)選購”。

建設(shè)x小時自助服務(wù)區(qū),逐步構(gòu)建全天候網(wǎng)上申請、限時審批、電子結(jié)果網(wǎng)上送達的線上服務(wù)工作機制。

打造全天候“智惠導(dǎo)服”,提供不間斷應(yīng)答服務(wù);

在大廳設(shè)立各類銀行,推行一站式金融服務(wù);

設(shè)置“周末不打烊”窗口,對x項高頻事項提供“不打烊”服務(wù)。

探索政務(wù)服務(wù)和社會治理綜合服務(wù)工作在基層一體化運作模式,將為民服務(wù)工作重心前移,把全區(qū)網(wǎng)格員納入三級政務(wù)服務(wù)幫代辦隊伍,實現(xiàn)基層政務(wù)服務(wù)和社會治理的“一網(wǎng)兜”。三是事后兜底督辦。針對企業(yè)群眾辦事過程中的“堵點”“難點”,設(shè)置“辦不成事”反映窗口,建立“辦不成事”反映窗口管理辦法、配備問題解決專員、建立簡單問題x個工作日反饋,較為復(fù)雜問題x個工作日反饋,確實存在困難的x個工作日反饋的“x工作法”問題解決機制,為群眾辦事提供全方位“兜底服務(wù)”。

以新的政務(wù)服務(wù)大廳啟用為契機,在深化“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境方面,我們初步形成了今明兩年的框架性工作思路和打算。

一、圍繞一個總體目標。就是打造與濟東強區(qū)相匹配的營商環(huán)境新高地。具體為四個升級:一是目標定位再升級。全面對標標桿城市最高標準,明確任務(wù)目標,強化問題導(dǎo)向,建立整改清單并督促落實到位,實現(xiàn)對標先進、自查整改常態(tài)化。二是推進機制再升級。目前我們已經(jīng)建立了區(qū)級層面牽頭的營商環(huán)境專項改革工作常設(shè)機構(gòu),下步要以該機構(gòu)為依托,繼續(xù)推動整合部門行政資源,為企業(yè)和群眾提供整體性監(jiān)管和服務(wù),實現(xiàn)部門協(xié)同、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動常態(tài)化。三是政企互動再升級。發(fā)揮市場、社會、企業(yè)、新技術(shù)等方面的積極性,加快體制機制創(chuàng)新,不斷推出改革的“升級版”。四是線上線下融合再升級。在現(xiàn)有軟硬件的基礎(chǔ)上,堅定不移將審批“最多跑一次”升級成“一次都不跑”,實現(xiàn)辦事不見面,審批零跑腿。

二、塑造一個服務(wù)品牌。針對“放管服”改革的開放創(chuàng)新程度與構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制的要求和企業(yè)、社會的期待之間還存在較大差距的情況,緊緊抓住“群眾需求”這個牛鼻子,瞄準“群眾滿意”這一落腳點,把“爭當全省最好店小二”的理念落實到政務(wù)服務(wù)方方面面,產(chǎn)生改革的化學(xué)反應(yīng)和聚變效應(yīng)。

推進電子證照跨層級、跨部門調(diào)用;

擴大“秒批秒辦”適用范圍,推進集成式自助服務(wù)終端增點擴面,依托“智惠導(dǎo)服”體系和x便民服務(wù)熱線,提供“x小時”在線應(yīng)答服務(wù)。

四、強化三個要素保障。一是強化黨建引領(lǐng)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神,圍繞深化行政審批制度改革、優(yōu)化營商環(huán)境主責(zé)主業(yè),提升黨支部規(guī)范化建設(shè),推動黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化機關(guān)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),增強“黨建+政務(wù)服務(wù)”品牌影響力。二是強化隊伍建設(shè)。以“提升干部執(zhí)行力,狠抓工作落實”為主線,突出問題導(dǎo)向,堅持以上率下,實行分級推進,不斷提高干部隊伍執(zhí)行力。以“全能審批”為目標,制定實施審批服務(wù)人才培養(yǎng)計劃,做優(yōu)“審批服務(wù)大講堂”,開展競賽比武,創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機制。三是強化機制建設(shè)。完善創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)機制,既要做好案例推進,更要固化制度標準,讓企業(yè)群眾長期受益。完善工作推進調(diào)度機制。對重點任務(wù)建立專項臺賬,壓實各級責(zé)任,落實周調(diào)度、月通報工作措施,局黨組定期聽取任務(wù)開展情況匯報,銷號管理、到點驗收。完善宣傳引導(dǎo)機制。加大信息宣傳力度,完善通報考核機制,多種方式廣泛宣傳審批服務(wù)舉措,提升企業(yè)群眾知曉率,營造改革濃厚氛圍。

雖然我區(qū)在優(yōu)化營商環(huán)境、推進“放管服”改革方面取得了一些成效,但與企業(yè)群眾的期待相比,在推動信息數(shù)據(jù)共享、審批時限壓縮、減少跑腿次數(shù)上仍有很大的提升空間。下一步,我們將依托政務(wù)實體大廳和“x政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦”平臺,繼續(xù)加大線上線下融合力度,實現(xiàn)網(wǎng)上大廳與實體大廳資源整合、設(shè)備集成、線上線下強力聯(lián)動,促進政務(wù)服務(wù)能力和水平再提升,為“五個x”建設(shè)貢獻x力量。

行政審批中心工作計劃篇七

為認真做好20xx年的工作,特制定如下。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。作為房屋登記辦證窗口,是房屋登記業(yè)務(wù)的實施者,也是政策法規(guī)的執(zhí)行者,如何正確理解、掌握、執(zhí)行和使用法律法規(guī),決定著辦證窗口的整體業(yè)務(wù)水平。為此,我辦將組織工作人員集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)法》、《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)知識和《房屋登記規(guī)程》等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到業(yè)務(wù)“一口清”、“一手精”。提高隊伍素質(zhì),從而規(guī)范操作,杜絕錯誤登記的發(fā)生,提高辦證效率。

2、創(chuàng)新服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。以前,我們嚴格執(zhí)行承諾服務(wù),做到了言而有信,落到實處,維護了窗口的形象。為進一步搞好服務(wù),確保顧客滿意。明年,我們要創(chuàng)新服務(wù)模式,從每一件業(yè)務(wù)入手,在細微處里用心思,加強換位思考意識,多替服務(wù)對象想一想,主動幫助申請人釋疑解惑,做到“特事特辦、急事急辦、難事幫辦、常事快辦”。讓服務(wù)窗口充滿著溫馨、便民的氛圍。辦理房屋登記的市民只要走進服務(wù)大廳就能一次性將復(fù)雜業(yè)務(wù)的辦理流程和途徑了解得清清楚楚,想要辦的事順順利利,讓市民高興的來,滿意的走。讓群眾真正感受到實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記發(fā)證。今年,將配合局業(yè)務(wù)股加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審批發(fā)證工作,納入局房產(chǎn)信息平臺統(tǒng)一審批辦理,做到規(guī)范、有序。堵塞漏洞、杜絕錯誤發(fā)生。

20xx年,我中心將繼續(xù)認真貫徹落實局黨委的指示精神,加強檔案管理,以信息建設(shè)為重點,堅持穩(wěn)中求進,進中求強,努力提高服務(wù)質(zhì)量,鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺,全面完成局交辦的工作任務(wù)。

1、紙質(zhì)檔案的整理。隨著各新建小區(qū)產(chǎn)權(quán)證的發(fā)放,紙質(zhì)檔案已陸續(xù)入庫存,由于人手不夠,還存在部分積壓未上架的現(xiàn)象。我們將爭取在上半年利用雙休日完成全部檔案上架入盒的任務(wù)。

2、網(wǎng)絡(luò)信息與市局對接。隨著市級聯(lián)網(wǎng)準備工作的啟動,我中心今年將認真落實網(wǎng)絡(luò)信息與上級保持一致的原則。在去年軟件升級的基礎(chǔ)上加強查漏補缺,督促軟件公司更加完善,為各兄弟站所提供好相關(guān)服務(wù)。

3、加強隊伍建設(shè),進一步提升服務(wù)水平,完善檔案管理措施。今年我們將進一步搞好教育培訓(xùn)工作,嚴格加強隊伍管理,健全。

規(guī)章制度。

完善管理措施嚴肅工作紀律不斷提高階段的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力樹立良好的自身形象和單位形象。正確認識檔案信息中心的職能定位進一步理順本部門與產(chǎn)權(quán)市場中心、測繪隊以及產(chǎn)權(quán)監(jiān)理中心等相關(guān)業(yè)務(wù)科室之的工作關(guān)系完善協(xié)作機制以提升業(yè)務(wù)辦理水平和服務(wù)質(zhì)量切實發(fā)揮好檔案信息管理的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用。

4、繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),認真完成好局里交辦的其它工作任務(wù)。

1、紙質(zhì)檔案的錄入掃描還是個很大的欠缺。隨著制度的完善和房地合一的登記管理,必須要啟動檔案的掃描。希望局黨委將此項工作納入議事日程,為與市局實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接打好基礎(chǔ),做好準備。

20xx年,鎮(zhèn)黨政辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府各項中心工作開展,充分發(fā)揮自身工作職能,加強組織協(xié)調(diào),提升服務(wù)水平,為各項工作順利開展提供有力的保障。今年,鎮(zhèn)黨政辦主要抓好以下幾項工作:

黨政辦是鎮(zhèn)黨委、政府的窗口,是聯(lián)絡(luò)上下級各單位間的重要樞紐。一是做好來電接聽和傳達。二是及時準確地做好來文來電處理工作。規(guī)范公文的辦理程序,做到急件急辦,特事特辦,提高辦文質(zhì)量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯”,努力做到各類文件、材料精細化,目標督查經(jīng)?;?。三是按序時進度,提醒督促相關(guān)工作落實。四是認真?zhèn)鬟_鎮(zhèn)黨委、政府各項工作安排。

一是加強辦公室自身的管理,厲行節(jié)約,嚴格按照標準實施接待活動和辦公商務(wù)活動。二是加強辦公用品使用管理、登記造冊,加強公務(wù)用車使用和管理。三是及時添購日常辦公用品、保證日常辦公需要。四是及時做好辦公用品的日常維護,保障工作有序、正常開展。五是提升服務(wù)態(tài)度,友好接待前來辦事的群眾。

密切聯(lián)系各部門、關(guān)注各項工作開展,收集整理各類信息,撰寫簡訊報道,及時報送縣新聞辦xx縣政府信息網(wǎng),加強對我鎮(zhèn)各項工作開展的宣傳。

嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好公文收發(fā)、立卷、歸檔等工作,及時準確地收集整理辦結(jié)文件,對處理完的文件及時立卷、歸檔,確保各類重要文件無漏確、泄密現(xiàn)象發(fā)生。做好相關(guān)重要材料立卷、歸檔。

充分利用現(xiàn)有人力、物力,搞笑、有序辦理各項后勤服務(wù)保障工作。一是做好會務(wù)安排,組織好會議召開。二是做好鎮(zhèn)政府食堂管理和接待服務(wù)活動。三是按時完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事務(wù)。

行政審批中心工作計劃篇八

為切實做好掃黑除惡專項斗爭、“五型”政府建設(shè)等工作,我局通過多種形式積極開展宣傳活動,進一步營造政務(wù)服務(wù)中心“掃黑除惡”和“五型”政府建設(shè)的濃厚氛圍。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負責(zé)人及物業(yè)負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦局機關(guān)各項宣傳活動的開展和實施。同時,印發(fā)了《掃黑除惡專項斗爭工作方案》和《開展“五型”政府建設(shè)工作方案》,進一步明確工作任務(wù),細化責(zé)任分工,確保宣傳活動取得實效。

2.拓寬宣傳渠道。利用政務(wù)服務(wù)大廳和公共資源交易中心的大型led電子顯示屏、宣傳專欄和醒目位置懸掛宣傳橫幅等方式向廣大辦事群眾宣傳掃黑除惡和“五型”政府建設(shè)的重要意義及具體內(nèi)容,增強廣大辦事群眾的積極性和參與性。同時,利用移動mas短信平臺向政務(wù)服務(wù)中心全體干部職工發(fā)送宣傳短信,詳細介紹掃黑除惡和“五型”政府建設(shè)的目標任務(wù),進一步凝心聚力,切實做好掃黑除惡和“五型”政府建設(shè)工作。

3.嚴格責(zé)任追究。對因重視不夠、認識不足導(dǎo)致工作落實不到位的,按照局考核辦法作出相應(yīng)處理。對問題嚴重、造成惡劣影響的,由局領(lǐng)導(dǎo)小組對責(zé)任人員嚴肅追責(zé)、并按程序上報。

行政審批中心工作計劃篇九

今年以來,市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實中辦國辦《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見》認真踐行“兩學(xué)一做”,以打造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的窗口形象為目標,深化政務(wù)公開,加強政務(wù)服務(wù),服務(wù)全市發(fā)展大局。

一、今年以來主要工作情況。

(一)以“兩學(xué)一做”活動為抓手,貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)批示精神。

中心以踐行“兩學(xué)一做”活動,貫徹落實省市領(lǐng)導(dǎo)批示精神。今年以來,市長孔曉宏、常務(wù)副市長周勇、副市長陸群分別到中心檢查指導(dǎo)工作,對政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作提出新的要求,特別是對優(yōu)化審批環(huán)境,提效增速提出了新的要求。要求中心“推進工業(yè)項目和房地產(chǎn)項目聯(lián)合審批,發(fā)展‘互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)’。優(yōu)化流程、加快速度、改善服務(wù),為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

爭當公共服務(wù)的‘排頭兵’,爭當深化改革的‘踐行者’,爭當創(chuàng)新服務(wù)的‘弄潮兒’,爭當政務(wù)公開的‘助推員’,爭當xx形象的‘代言人’。我們結(jié)合當前正開展的“兩學(xué)一做”教育實踐、市委機關(guān)效能建設(shè)和市政府提速工程,著力學(xué)習(xí)領(lǐng)會指示精神,確定以政務(wù)中心工作實績檢驗教育實踐成效的工作思路,強化問題導(dǎo)向,貫徹從嚴從實要求,結(jié)合實際制定工作要點,細化分解工作責(zé)任,確保領(lǐng)導(dǎo)批示精神落到實處。

(二)以強化機制建設(shè)為抓手,全面推進政務(wù)公開。

1、統(tǒng)籌推進,完善全市職務(wù)公開機制。堅持用制度管權(quán)管事管人,推進決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行。及時召開全市政務(wù)公開工作會議,對工作進行部署,研究出臺《2016年政府信息公開工作要點》,對全年政府信息公開工作進行分解,確定工作重點,明確全市責(zé)任部門和完成時限。及時學(xué)習(xí)中央及省市委關(guān)于全面推進政務(wù)公開有關(guān)精神,結(jié)合當前重點工作任務(wù),進行統(tǒng)籌謀劃。

2、開展政府信息公開爭先進位活動。認真落實孔曉宏市長“力爭在段時間內(nèi)補齊短板,實現(xiàn)趕超”要求,針對2015年考核不佳情況,迅速成立政府網(wǎng)站和政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行每周例會制度,與市政府辦、市信息辦協(xié)調(diào)推進政務(wù)公開工作。引入第三方測評機構(gòu)對我市15家單位和多數(shù)區(qū)縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開進行巡查。強化網(wǎng)查督辦機制、落實責(zé)任主體、優(yōu)化發(fā)布機制、規(guī)范依申請公開辦理、加強統(tǒng)計報送。

3、強化網(wǎng)查督辦機制和問題通報機制。加快網(wǎng)上巡查頻率,將原按季開展的網(wǎng)上巡查改為按月巡查,網(wǎng)查覆蓋市本級、市直部門和縣(區(qū))本級所有公開欄目,并選擇部門縣(區(qū))直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣網(wǎng)查,并對后續(xù)情況進行跟蹤督查。對政務(wù)公開工作中存在的突出問題,采取點對點發(fā)問題告知單、普發(fā)問題通報等不同方式反饋相關(guān)部門,通報整改情況納入年度政務(wù)公開考評。

4、進一步加強公開載體建設(shè)。建立健全政府信息公開平臺基礎(chǔ)框架標準目錄體系,包括市本級、區(qū)縣政府及其部門目錄及代碼,建立信息錄入規(guī)范標準,不斷完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)。利用政府網(wǎng)站、單位門戶網(wǎng)站、微信、微博等多種信息化方式加強信息公開。

5、不斷深化政務(wù)公開內(nèi)容。根據(jù)省政府要求,及時調(diào)整市政府網(wǎng)站信息公開欄目88個,區(qū)縣政府公開欄目248個,增加管理、服務(wù)、結(jié)果“三公開”。對與群眾利益緊密聯(lián)系的公安、工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門穩(wěn)步推進行政處罰信息三公開。對原有的不動產(chǎn)登記、財政預(yù)算、環(huán)境保護、棚戶區(qū)改造等群眾關(guān)心的內(nèi)容,加強主動公開,加快公開速度。今年以來,市國土局、市財政局、市環(huán)保局、市住建委等主要經(jīng)濟部門都主動召開了新聞發(fā)布會及新聞通氣會,及時履行公開職責(zé)。

(三)以提速增效為目標,強化中心服務(wù)能力。

今年以來,中心結(jié)合市委機關(guān)效能建設(shè)及市政府提速工程,不斷強化行政審批服務(wù)能力,努力實現(xiàn)市委、市政府提出的服務(wù)全市發(fā)展大局的要求。

1、深化行政審批權(quán)相對集中改革。推進行政審批權(quán)相對集中改革是深化行政審批制度改革的重要措施。按照市編辦等4部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于落實行政審批權(quán)相對集中改革工作提升窗口服務(wù)水平的通知》要求,確定“一事兩權(quán)三人員”關(guān)鍵節(jié)點,“一事”即按照推行行政審批事項目錄清單制度要求,公開各部門審批事項,并全部進駐中心辦理?!皟蓹?quán)”,即集中權(quán),成立行政審批服務(wù)科,將部門內(nèi)部審批權(quán)集中到一個科室;授好權(quán),單位將審批權(quán)授予進駐政務(wù)大廳的行政審批科,代表單位進行集中審批。

“三人員”,即配備人員,業(yè)務(wù)科長常駐窗口擔任首席代表,逐步消化臨時聘用的窗口工作人員;集中人員,各部門行政審批科成建制進駐大廳;管好人員,紀檢監(jiān)察、窗口單位、政務(wù)中心形成監(jiān)督合力,以管人實施管權(quán)。對進駐市政務(wù)大廳的窗口單位進行調(diào)整,明確單設(shè)窗口的26家(其中市政府系統(tǒng)23家、駐黃單位2家、駐黃部隊系統(tǒng)1家)、設(shè)置綜合窗口的12家。實現(xiàn)所有行政審批項目“一門受理、一門發(fā)證”,在此基礎(chǔ)上,積極推進單獨成立行政審批科的部門成建制入駐,提高窗口辦事能力。

在此基礎(chǔ)上,完成本次機構(gòu)改革確定市發(fā)改委、市住建委、市工商局、市食藥局、市環(huán)保局、市商務(wù)局6家單位成建制入駐。

2、進一步推進聯(lián)合審批。按照“一般事項,一審一核;復(fù)雜事項不超過三級審批”的原則,對入駐中心的項目進行流程再造,盡量簡少中間環(huán)節(jié);嚴格控制審批時限,對材料齊全、手續(xù)完備的項目,審批環(huán)節(jié)全部控制在5個工作日以內(nèi)。同時,在對市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與屯溪九龍工業(yè)園區(qū)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒安慶、滁州等外地市成熟經(jīng)驗,起草并與市發(fā)改委、市住建委、市規(guī)劃局、市房管局共同印發(fā)《關(guān)于印發(fā)工業(yè)項目建設(shè)審批流程圖和房地產(chǎn)項目建設(shè)審批流程圖的通知》。對工業(yè)類及房地產(chǎn)類項目審批流程進一步優(yōu)化。

按照流程圖設(shè)置,工業(yè)類項目分為企業(yè)準備、前期輔導(dǎo)及核準備案、規(guī)劃許可、施工許可、建筑施工、竣工驗收六個階段,合計行政審批時限為28個工作日。自企業(yè)取得用地許可之日至施工許可辦理完畢,用時共計90天。房地產(chǎn)類項目分為前期輔導(dǎo)及項目備案、規(guī)劃許可、施工許可、建筑施工、竣工驗收五個階段,合計行政審批時限為29個工作日。自企業(yè)競得土地之日至施工許可辦理完畢,用時共計120天。

嚴格落實《關(guān)于xx市建筑工程竣工聯(lián)合驗收實施辦法》,將竣工驗收由3個月壓縮到1個月。同時,中心通過全程參加驗收,逐步做好聯(lián)合驗收的細節(jié)銜接問題,解決“驗收難、驗收慢”的問題。

3、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。中心積極配合市信息辦,按照“頂層設(shè)計、共建共享、有序推進、分級管理”原則,在“易企網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,做精做細網(wǎng)上辦事大廳。確保軟件開發(fā)設(shè)計滿足“四化”,即:項目顆?;?,不同的項目,按照申報條件、申報材料、辦理程序、辦理時限、收費標準的不同,制定獨立的審批流程,減少不必要的冗余環(huán)節(jié);覆蓋全面化,著力打通各部門信息接口,加大數(shù)據(jù)開放,加強信息共享。

做到窗口和單位橫向互聯(lián),市級到區(qū)、縣縱向互聯(lián),并逐步爭取中心審批系統(tǒng)和部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全互聯(lián);資料數(shù)據(jù)化,對群眾提交的有效資料和審批過程中產(chǎn)生的各類公文、證件、表格、圖紙等進行數(shù)據(jù)庫存儲,加快資料交換速度,避免申報材料重復(fù)提交;信息移動化,除在市政府門戶網(wǎng)站、中心網(wǎng)頁提供查詢服務(wù)外,增強移動端的使用功能,確保辦件人隨時隨地了解辦件進度。

自6月份,中心主動邀請軟件設(shè)計單位入駐中心,詳細調(diào)研需求,認真收集各窗口意見建議共34項,主動以方便網(wǎng)上辦事為目標梳理辦事流程,做好設(shè)備配套工作,明確基建項目相關(guān)審批窗口及工商、林業(yè)、食藥監(jiān)部門嘗試網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上審批的全流程網(wǎng)上運行的試點工作。新審批平臺已于9月1日全面投入運行。

(四)以服務(wù)人民群眾為要旨,爭創(chuàng)標準化、精品化、示范化服務(wù)。

1、開展政務(wù)服務(wù)“標準化深化年”活動。積極參與行政權(quán)力“雙清”工作,在此基礎(chǔ)上,對已進駐中心的559大項684小項行政許可、服務(wù)類項目按照標準化要求,完成辦事指南審核工作。同時對大廳布置、便民設(shè)施、辦事流程、示范文本、接待用語、文明禮儀各方面按照標準化要求進行規(guī)范,提政務(wù)服務(wù)品質(zhì)。

2、加強隊伍建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)。以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手,完善大廳各類便民設(shè)施,加設(shè)網(wǎng)上辦事大廳自助服務(wù)區(qū),做好大廳免費無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。認真踐行“兩學(xué)一做”,努力完成各項工作任務(wù)。以“做合格黨員”為最終目標,以會議、黨課、參觀學(xué)習(xí)等多種形式做好“基礎(chǔ)在學(xué)”工作,結(jié)合具體工作,開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”評比活動,踐行“重點在做”工作。以黨員帶動全體工作人員,在做合格黨員的帶領(lǐng)下,提高服務(wù)熱情,加強服務(wù)能力,加快服務(wù)效率。

二、明年工作安排及建議。

總體工作思路是:認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)xx現(xiàn)代國際旅游城市戰(zhàn)略目標,以“十三五”規(guī)劃為指引,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,以政務(wù)公開為途徑,以改革創(chuàng)新為動力,以政務(wù)環(huán)境的整體優(yōu)化和政務(wù)服務(wù)的提速增效,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。重點做好以下幾方面工作:

(一)全面推進,拓寬政務(wù)公開“工作面”,助推法治政府建設(shè)。

1、進一步提升政務(wù)公開工作認識。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中會會精神,堅持以“公開是常態(tài)、不公開是例外”為原則,全面落實中辦國辦《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見》及國辦《〈關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見〉實施細則》,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,促進公開公正。

2、推進重點領(lǐng)域信息公開。將行政權(quán)力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個方面作為公開工作重點,加大食品藥品安全、保障房分配、醫(yī)療服務(wù)收費、高校招生等重點領(lǐng)域信息公開工作力度。進一步落實重點領(lǐng)域信息發(fā)布工作,不斷完善重要政策文件解讀工作。

3、推進政務(wù)公開信息化。加強互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)信息數(shù)據(jù)服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺建設(shè),建立健全政府信息公開平臺基礎(chǔ)框架標準目錄體系,包括市本級、區(qū)縣政府及其部門目錄及代碼,建立信息錄入規(guī)范標準,不斷完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)。

4、推進市屬公共企事業(yè)單位辦事公開。進一步拓展辦事公開領(lǐng)域,繼續(xù)推進涉及群眾切身利益的有關(guān)住房、醫(yī)療、教育、供水、供電、金融、電信等單位的辦事公開,進一步規(guī)范辦事依據(jù)、服務(wù)程序、服務(wù)時限、服務(wù)承諾、收費標準和監(jiān)督渠道。各行業(yè)主管部門要加強對行業(yè)辦事公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

建議市政府研究落實國辦《〈關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見〉實施細則》要求的“各地區(qū)各部門要將信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等方面情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入績效考核體系,政務(wù)公開工作分值權(quán)重不應(yīng)低于4%”的任務(wù)。幫助協(xié)調(diào)理順政務(wù)公開體制機制。

(二)改革創(chuàng)新,打造政務(wù)服務(wù)“升級版”,營造有利發(fā)展的良好環(huán)境。

1、推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合。加強與編辦、法制辦等部門聯(lián)動配合,持續(xù)做好國家、省取消和下放審批事項的對接。精簡前置審批,全面清理并逐步取消各部門非行政許可審批事項。重點加強“中介服務(wù)清單”的清理,規(guī)范市場服務(wù),進一步理順重點項目落地審批全流程業(yè)務(wù)。

2、提高重點項目聯(lián)合審批效率。按照《關(guān)于印發(fā)工業(yè)項目建設(shè)審批流程圖和房地產(chǎn)項目建設(shè)審批流程圖的通知》的要求,加強重點項目聯(lián)合審批的全流程跟蹤及審批督查,確保重點項目、園區(qū)項目落地審批效率明顯提高,形成以分階段審批,一個部門牽頭,各部門緊密配合的有效聯(lián)動新機制,解決“流程煩、審批慢”的問題。

3、完成標準化建設(shè)。做好準備,迎接明年全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)標準化驗收。通過政務(wù)大廳窗口標準化建設(shè),固化審批規(guī)章制度、創(chuàng)新做法用標準,做到“標準動作到位,自主創(chuàng)新有力”,不斷提高行政審批效率,推進服務(wù)型政府建設(shè)。

4、推進網(wǎng)上審批。完成網(wǎng)上辦事大廳功能設(shè)計開發(fā),做精做細“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。加強區(qū)縣政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極配合網(wǎng)上辦事大廳向區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸開發(fā)工作。逐步增加項網(wǎng)上辦理事項,不斷滿足人民群眾和市場主體對政府服務(wù)的新需要。

建議市政府幫助協(xié)調(diào)各部門網(wǎng)上辦事大廳使用率偏低而導(dǎo)致部分審批業(yè)務(wù)不能在網(wǎng)上有效運行的問題、各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上辦事大廳數(shù)據(jù)不能對接問題。

按照習(xí)近平總書記提出的“把為民服務(wù)工作搞好,以百姓滿意不滿意為標準改進工作、改善服務(wù),提高服務(wù)水平”要求,把造福群眾作為審批工作和公開工作的出發(fā)點和落腳點,深入踐行“兩學(xué)一做”教育實踐。時刻講看齊、事事見行動,提升機關(guān)和窗口工作人員認識,不斷增強工作人員對窗口工作的使命感、歸屬感,把“小窗口”建設(shè)成為簡政放權(quán)的“大陣地”;抓住作風(fēng)建設(shè)這個著力點,按照抓常、抓細、抓長的要求解決作風(fēng)問題,使政務(wù)大廳真正成為全市窗口單位作風(fēng)建設(shè)的亮點,樹立政府良好形象;抓住實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民根本利益這個出發(fā)點和落腳點,通過我們良好服務(wù)、高效審批、快捷辦事贏得民心。

行政審批中心工作計劃篇十

2016年以來,xx縣政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,深入貫徹《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實國務(wù)院辦公廳2016年政務(wù)公開工作要點的通知》,認真落實《桂林市貫徹落實2016年政務(wù)公開工作要點實施方案》、《關(guān)于印發(fā)2016年全縣法治政府建設(shè)工作要點的通知(縣依法行政辦[2016]1號)》有關(guān)要求和縣委、縣政府重大決策部署,細化政務(wù)公開工作任務(wù),加大公開力度,加強政策解讀回應(yīng),不斷增強公開實效,大力推進法治政府建設(shè)宣傳,保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),助力深化改革、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和政府建設(shè),全面推進深化我縣“一服務(wù)兩公開”工作?,F(xiàn)就2016年依法行政工作情況匯報總結(jié)如下:

一、“一服務(wù)兩公開”工作基本情況。

1、政務(wù)服務(wù)。

(1)縣級政務(wù)服務(wù)中心進駐單位共有34個,其中住建局、農(nóng)機局、工商局、民政局、人社局、環(huán)保局、衛(wèi)計局、交通局、國土局、林業(yè)局、房管所為常駐窗口單位;文化局、市容局、農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、氣象局、發(fā)改局、水電局、安監(jiān)局、教育局、畜牧局、編辦、房改辦、工信局、煙草公司為綜合窗口單位;五個分中心為地稅中心、國稅中心、公積金管理辦、殘聯(lián)、公安交警中心;3個便民服務(wù)單位為:

(3)加大村級政務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完成了觀音閣鄉(xiāng)桃花村“示范點”建設(shè),推進政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開向基層延伸。

(4)根據(jù)市、縣績效工作安排,為進一步做好我縣政務(wù)服務(wù)公眾評議相關(guān)工作,針對“第三方評估”要求,政務(wù)服務(wù)中心專門組織縣直各單位分管行政審批及窗口工作人員召開了培訓(xùn)會議,就如何做好“審批服務(wù)”及“第三方評估”工作作了詳細培訓(xùn)。

2、政務(wù)公開和政府信息公開。

(2)加大信息公開審核力度,截止到11月30日,政府門戶網(wǎng)站信息發(fā)布量為3012件、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺xx站信息發(fā)布量為2114件,兩網(wǎng)站信息發(fā)布總量合計為5126件。

(3)持續(xù)貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見的通知》(中辦發(fā)[2011]22號)以及《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于在全區(qū)開展政務(wù)公開日活動的通知》(桂政辦[2013]40號)文件精神,政務(wù)中心積極組織開展了“政務(wù)公開日”活動,大力宣傳“法治政府”、“陽光政府”,活動緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以及社會公眾關(guān)切關(guān)注的熱點問題,側(cè)重推進重點領(lǐng)域信息公開,增強公開實效,努力滿足群眾和企業(yè)日益增長的信息需求,提高政府公信力,使公開工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的政務(wù)環(huán)境。

二、加強縣政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。

為加大宣傳力度、打造“政府陽光窗口、法治窗口”,按照國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府網(wǎng)站普查常態(tài)化和自治區(qū)人民政府辦公廳2016年度電子政務(wù)績效指標“電子政務(wù)督查”的內(nèi)容要求??h政務(wù)中心根據(jù)縣人民政府工作布置安排,針對電子政務(wù)績效指標要求,提出了對縣政府門戶網(wǎng)站升級改版工作的申請方案,目前新版門戶網(wǎng)站已全面升級上線使用,根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于做好xx縣政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的緊急通知》要求。

縣政務(wù)中心組織召開了“關(guān)于完善xx縣政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障指標”的培訓(xùn)會議,按照分級負責(zé)、逐級審核、層層督辦的原則,加大了對政府網(wǎng)站督辦和檢查力度,目前門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作有分工、有專人負責(zé);會議進一步加強了政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任,把辦好政府網(wǎng)站作為重要工作來抓,加強常態(tài)化監(jiān)測,納入績效考核,確保本縣區(qū)、本部門政府網(wǎng)站正常、健康運行。為進一步做好我縣政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作,加強常態(tài)化監(jiān)測,切實提高政府網(wǎng)站運行維護和管理水平打下基礎(chǔ),將政府公信力提高到新高度。

三、持續(xù)推進行政審批制度改革。

今年以來政務(wù)中心作為行政審批成員單位,大力協(xié)助參與縣行政審批辦持續(xù)推進行政審批制度改革,梳理政務(wù)行政審批目錄,持續(xù)推動縣政府工作部門全面公開權(quán)力清單和責(zé)任清單,并通過縣政府門戶網(wǎng)站集中公示,及時動態(tài)更新,方便公眾獲取和監(jiān)督。做好取消、下放、保留行政審批、便民服務(wù)等事項的公開工作,重點公開保留的行政許可事項清單,以及清理規(guī)范后保留為部門行政審批受理條件的中介服務(wù)事項清單等。

行政審批中心工作計劃篇十一

我局全體干部嚴格執(zhí)行“一邊倒”、“6+1”工作機制,始終把脫貧攻堅工作擺在首要位置,認真貫徹落實各項精準扶貧政策,以務(wù)實的工作作風(fēng)扎實推進各項工作,緊緊圍繞“兩不愁、三保障”、貧困戶收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題精準發(fā)力,確保如期脫貧摘帽。

1.增強造血功能,著力增加貧困戶收入。以九堡鎮(zhèn)沿崗村原有煙葉、香芋、白蓮、油茶、臍橙等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),鼓勵貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶動了20余戶貧困戶脫貧致富,為30余位貧困人口提供就業(yè)崗位。同時在東頭小組成立以貧困戶為主的制傘扶貧車間,為4位貧困人口提供工作崗位,平均月工資達到600元以上。

2.落實政策保障,著力減輕貧困戶負擔。全面摸清貧困戶家庭學(xué)生就讀情況,積極宣傳落實好教育扶貧的各項補貼政策,為全村建檔立卡貧困家庭學(xué)生申請各種貧困生補助和助學(xué)貸款,實現(xiàn)應(yīng)補盡補、應(yīng)貸盡貸。全村共有建檔立卡貧困戶5名學(xué)齡前教育兒童,20名小學(xué)生、10名初中學(xué)生、12名高中學(xué)生、2名大學(xué)生,2名職業(yè)中專學(xué)生均已享受貧困學(xué)生寄宿生補助和高中助學(xué)金等各種補助,沒有一個適齡學(xué)生因貧輟學(xué)。與此同時,積極落實健康扶貧“四道醫(yī)療保障線”政策,為東頭小組王祝生、上新屋小組王水平等貧困戶報銷住院費用比例達90%以上。

3.認真做好精準扶貧各項日常工作。我局多次召開全體機關(guān)干部會議,布置相關(guān)工作,要求進一步完善好貧困戶檔案資料、宣傳好各項惠民政策、整治好鄉(xiāng)村環(huán)境,提高村民對扶貧工作的滿意度,確保脫貧攻堅取得實效。

行政審批中心工作計劃篇十二

1.打造“一門式”服務(wù)平臺。除行政審批局的175項行政權(quán)力事項可在政務(wù)服務(wù)大廳辦理以外,我市按“全集中”的服務(wù)理念,將原分散的辦稅大廳、不動產(chǎn)登記大廳、社保業(yè)務(wù)大廳、醫(yī)保業(yè)務(wù)大廳、公積金業(yè)務(wù)大廳及郵政速遞、電信等涉及企業(yè)和群眾辦事的22個部門的148個行政審批事項和公共服務(wù)事項全部整合到政務(wù)服務(wù)大廳辦理,為企業(yè)和群眾辦事提供了便利,基本實現(xiàn)“進一扇門,辦成一攬子事”。

2.審批效率不斷提高。相對集中行政許可權(quán)將我市26個行政審批部門共計175項行政權(quán)許可權(quán)及其它相關(guān)權(quán)力事項(其中許可事項132項,其它權(quán)力事項43項)和人員編制全部一次性劃轉(zhuǎn)至行政審批局,行政許可事項集中率達到82.15%。經(jīng)多輪事項梳理,將改革前最多的6個審批層級壓縮至3個以下。屬于無法律明文規(guī)定的、無特殊流程要求的,一律將審批層級控制在2個以內(nèi),由科室直接辦結(jié),部分行政審批事項實現(xiàn)立等可取,審批時限比原來平均縮短了30%以上。同時將原來26個單位部門的32枚行政審批印章轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓徟值?枚行政審批專用章,將多個單位部門的協(xié)作審批轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€單位內(nèi)部科室間的共同配合,實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

3.大力推進“最多跑一次”和“一次不用跑”改革。為避免辦事企業(yè)和群眾“來回跑”、“多次跑”,我局要求各審批科室多措并舉,切實減少辦事企業(yè)和群眾的時間成本。截止目前,市本級行政許可和公共服務(wù)事項(辦事指南類)共有545項,跑一次辦結(jié)的共有517項,占總事項的94.86%。其中:行政許可事項“最多跑一次”可辦結(jié)的有171項,占行政許可事項總數(shù)的89.06%,“一次不跑”可辦結(jié)的有3項,占行政許可事項總數(shù)的1.56%,公共服務(wù)事項(辦事指南類)“最多跑一次”可辦結(jié)的有306項,占公共服務(wù)事項(辦事指南類)總數(shù)的86.68%,“一次不跑”可辦結(jié)的有37項,占公共服務(wù)事項事項總數(shù)的10.48%。

4.著力疏通“難點、堵點、痛點”。針對群眾辦事反應(yīng)的堵點問題,我局積極開展“群眾辦事百項堵點疏解行動”,切實解決存在的各種問題。目前,共收到群眾反應(yīng)的五批共100個堵點問題,經(jīng)核實處理,其中反應(yīng)的堵點問題中已解決的有91個(其中不存在的有40個,已解決的有51個),部分解決有4個、未解決的有5個。

5.全面推行“一窗式”改革。按照贛州市行政審批業(yè)務(wù)受理模式“一窗式”改革的要求,我局選取與群眾企業(yè)聯(lián)系密切的工程項目建設(shè)、企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記窗口,推行“一窗式”業(yè)務(wù)辦理模式,讓企業(yè)群眾辦事只跑一個窗,辦事“只認窗口、不認面孔”,減少群眾等候時間,均衡窗口工作人員的壓力。讓窗口工作人員由“專業(yè)人員”變“全能人員”,實現(xiàn)綜合受理業(yè)務(wù),使排隊叫號、系統(tǒng)受理、材料流轉(zhuǎn)、后臺操作等時間大幅縮短,工作效率不斷提高。

6.積極開展“減證便民”行動。根據(jù)上級文件精神,在市編辦、市法制辦等部門的共同配合下,全面清理、優(yōu)化企業(yè)和群眾的奇葩證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明等無效證明。截止目前,經(jīng)過梳理和論證,我局共收集取消減少的市本級證明事項50項并已通過政府下文公示。

7.推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。為了做到“政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦”,我局按上級要求對事項進行了標準化梳理,同時將相關(guān)內(nèi)容錄入省里統(tǒng)一建設(shè)的政務(wù)服務(wù)大廳xx分廳,在政府門戶網(wǎng)站和行政審批服務(wù)網(wǎng)增設(shè)了業(yè)務(wù)申報入口,實現(xiàn)了網(wǎng)上審批“一窗式登記”、網(wǎng)上審批過程公開、網(wǎng)上審批信息查詢和網(wǎng)上審批辦件流程監(jiān)控。同時,我局還開發(fā)了政務(wù)服務(wù)手機app和微信公眾號,受理及辦結(jié)業(yè)務(wù)信息可以通過微信、短信告知,群眾可以在網(wǎng)上或現(xiàn)場對辦件滿意度進行評價,讓企業(yè)和群眾足不出戶就能辦好事。

行政審批中心工作計劃篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市局“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動和開發(fā)區(qū)“打擂臺、抓攻堅”活動的雙重推動下,行政審批服務(wù)局認真落實“重點工作攻堅年”“重大項目突破年”雙年行動工作部署,深化改革創(chuàng)新服務(wù),多措并舉大力開展“制度創(chuàng)新、流程再造”改革攻堅,打造一流營商環(huán)境,各項行政審批服務(wù)工作扎實推進。截至目前,開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦理各類政務(wù)服務(wù)事xxxxxx余件。限時辦結(jié)率xxx%,群眾滿意度達xx.x%。

一、2020年工作總結(jié)。

對工作人員采取“老帶新、一對一”幫學(xué)方式開展業(yè)務(wù)交流活動,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,業(yè)務(wù)科室每周召開例會,將工作中出現(xiàn)的問題進行集中分析處理,保證及時化解前臺窗口出現(xiàn)的新情況、新問題。

二是梳理完善權(quán)責(zé)清單。對照省、市級權(quán)責(zé)清單通用目錄,全面梳理權(quán)責(zé)清單,并實時進行了動態(tài)調(diào)整。目前我局共行政xxx項權(quán)力審批事項,除省級承接xx項,市級xxx項,xx委托xx項。三是全面完善服務(wù)指南。制作承接事項細目表,認真開展審批事項設(shè)立依據(jù)、審查要點、審批流程、申報材料等再梳理工作,制定并完善行政審批事項“兩級十同”清單以及“一次辦好”標準化工作規(guī)程和服務(wù)指南,確保審批有法可依、依法進行。

積極開展好差評服務(wù)評價,同時完善了群眾投訴機制,公開公示了投訴電話和投訴處理制度,營造舒心政務(wù)服務(wù)環(huán)境,確保創(chuàng)建文明城市迎查工作順利通過。

確定臨工產(chǎn)業(yè)園(面積x.x平方公里)作為第一期綜合評估評價區(qū)域進行試行;

組織各相關(guān)責(zé)任單位調(diào)研論證,申請評估評價經(jīng)費xxx萬元,由各部門單位,按照職責(zé)分工,對劃定區(qū)域進行集中評估評價。目前已完成環(huán)境影響評價、交通影響評價。

(五)“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”,打響重點工作攻堅戰(zhàn)。出臺了《關(guān)于開展2020年“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動的意見》,在全局范圍內(nèi)開展“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動,根據(jù)局重點工作實際,設(shè)置了優(yōu)化營商環(huán)境專項擂臺賽、目標責(zé)任完成情況專項擂臺賽、工作創(chuàng)新專項擂臺賽,工程建設(shè)領(lǐng)域“拿地即開工”攻堅戰(zhàn)、政務(wù)服務(wù)優(yōu)化提升攻堅戰(zhàn)、創(chuàng)建開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)品牌行動攻堅戰(zhàn)、“一件事”主題服務(wù)改革攻堅戰(zhàn),每周召開工作推進會,各科室以三場擂臺賽為載體,四場攻堅戰(zhàn)為著力點,對關(guān)鍵共性重點任務(wù),開展大比武、大競賽、大攻堅,各項重點任務(wù)按時間節(jié)點圓滿完成,取得積極改革成效。

企業(yè)開辦進園區(qū)。在盤古天地園區(qū)設(shè)立企業(yè)注冊登記處,服務(wù)園區(qū)中小企業(yè),并輻射周邊其他創(chuàng)業(yè)園區(qū),為全區(qū)招商項目盡快落地、優(yōu)化營商環(huán)境提供便捷服務(wù)。二是“拿地即開工”點燃項目建設(shè)激情。今年以來,通過學(xué)習(xí)借鑒濟南市、青島西海岸等先進經(jīng)驗做法,結(jié)合《xx市實施工程建設(shè)項目“拿地即開工”審批模式指導(dǎo)意見》,行政審批服務(wù)局與自然資源和規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)等部門成立工作專班,實施工程建設(shè)項目流程再造,將“拿地即開工”推演流程成功運用到奔騰激光科技(xx)有限公司二期項目上,行政審批服務(wù)局通過提前受理、容缺預(yù)審、并聯(lián)辦理等方式,大幅壓縮了工程規(guī)劃方案審查、規(guī)劃許可預(yù)審、圖紙審查等多個環(huán)節(jié)的時間,審批提速xx%以上,為企業(yè)解決了拿到土地就可以開工建設(shè)的難題,標志著開發(fā)區(qū)重點項目落地審批效率再提高。三是創(chuàng)新探索環(huán)評豁免管理和告知承諾制。今年以來,將我區(qū)部分環(huán)境污染影響小、風(fēng)險低的xx大類建設(shè)項目納入《建設(shè)項目環(huán)評豁免管理試點名錄(2020年本)》,實施環(huán)評豁免管理改革,研究出臺了《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)評豁免管理和告知承諾制審批改革試點實施方案(試行)》,實現(xiàn)立項、環(huán)評、能評等多證合發(fā),由xx個工作日的審批流程縮短到x個工作日,提高審批效率xx%以上,進一步跑出經(jīng)開區(qū)便民利企“加速度”。

三是積極推進電子證照推廣應(yīng)用工作。根據(jù)省、市電子證照推廣應(yīng)用工作相關(guān)文件要求,依托省市一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺、電子證照系統(tǒng),積極做好數(shù)據(jù)歸集及電子證照推廣應(yīng)用工作,每周按時報送我區(qū)工作開展情況。四是做好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力評價工作。按照相關(guān)文件及上級要求積極開展迎評工作,牽頭組織對涉及各有關(guān)單位的指標進一步整改完善、優(yōu)化提升,同時制定出臺了《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力提升工作考核辦法》并組織實施考核,認真做好各項考核工作。

(八)層層壓實責(zé)任,積極開展“雙招雙引”。按照開發(fā)區(qū)2020年“雙招雙引”目標責(zé)任,行政審批服務(wù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢,強化措施,積極主動“走出去、請進來”,把投資拉進來,把人才拉進來,全年共完成xxxx有限公司、xxxx有限公司、xx市xx有限公司等x個實體及總部經(jīng)濟項目簽約,簽約及引進b類高學(xué)歷人才x人。

二、存在問題。

(一)涉及xx區(qū)的事中事后監(jiān)管存在堵點、不順暢情況。因開發(fā)區(qū)機構(gòu)、職責(zé)調(diào)整,現(xiàn)綜合執(zhí)法局已成立,開發(fā)區(qū)與xx區(qū)監(jiān)管、執(zhí)法邊界不清晰,特別是涉及省級權(quán)力事項方面。

(二)專項資金緊張。我區(qū)政務(wù)中心各項基礎(chǔ)便民服務(wù)設(shè)施、智能化設(shè)備等硬件設(shè)施的提升改造,需專項資金支持,由于資金缺乏,導(dǎo)致優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作進展緩慢。

三、2021年工作計劃。

(一)承接好省級下放的審批事項。我局承接省級下放權(quán)限65項,多為難度高、涉及面廣、專業(yè)度高的審批事項,我局將積極組織相關(guān)科室人員集中著手業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭將下放業(yè)務(wù)“接得住、接得穩(wěn)、接得好”。

(二)加快推進行政審批改革創(chuàng)新。對標先進地區(qū)探索創(chuàng)新,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新便民利企審批制度,加大政務(wù)服務(wù)標準化工作力度,優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù),推出更多適合開發(fā)區(qū)實際的審批工作亮點。

要協(xié)同黨政辦,以園區(qū)為平臺,建立優(yōu)化營商環(huán)境走訪企業(yè)日常工作機制,抓住開發(fā)區(qū)擁有三個園區(qū)優(yōu)勢,以園區(qū)為平臺,在園區(qū)日常工作中加入對接受政務(wù)服務(wù)企業(yè)的走訪,及時收集建議和意見,拓寬企業(yè)反饋、交流問題渠道,了解企業(yè)實際困難,聽取意見建議,建立跟蹤問效機制,積極幫助企業(yè)解決發(fā)展經(jīng)營面臨的實際困難。

四、需要上級部門協(xié)調(diào)解決問題和進一步加大支持力度的工作。

(一)明確與xx區(qū)權(quán)責(zé)邊界。開發(fā)區(qū)剛改革時,我區(qū)無執(zhí)法單位,x月x日市政府印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)部分經(jīng)濟管理相關(guān)事權(quán)等事項的通知》(x政字xx)號文,根據(jù)文件我區(qū)綜合執(zhí)法局已成立,我區(qū)職責(zé)有了新的變化,需要管委會領(lǐng)導(dǎo)及市政府領(lǐng)導(dǎo)共同研究明確開發(fā)區(qū)與xx區(qū)的監(jiān)管、執(zhí)法權(quán)責(zé)邊界。

(二)協(xié)調(diào)市政府加大對開發(fā)區(qū)的放權(quán)力度。為加快推進政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化營商環(huán)境,促進我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,需協(xié)調(diào)市政府進一步加大對開發(fā)區(qū)的放權(quán)力度。

(三)加大專項資金支持。我區(qū)政務(wù)中心各項基礎(chǔ)便民服務(wù)設(shè)施、智能化設(shè)備等硬件設(shè)施亟需提升改造,需專項資金投入,需要財政部門加大支持力度,切實做好資金保障,加快推進政務(wù)服務(wù)中心改造提升,實現(xiàn)“功能配套、應(yīng)進全進、創(chuàng)新智能”的目標,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

行政審批中心工作計劃篇十四

1.堅持以進場項目為抓手,促進采購效能的提高。2020年,政府集中采購中心共完成交易項目99項,預(yù)算價格3140.53萬元,中標金額為2946.68萬元,節(jié)支193.85萬元,節(jié)約率6.17%,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.堅持以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為中心,促進個人素質(zhì)的提升。年初我中心就下發(fā)了學(xué)習(xí)制度和計劃,堅持做到每年集中交流學(xué)習(xí)36次。同時還組織骨干業(yè)務(wù)人員前往南昌市參加中國政府采購信息報社組織的專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)通過考核。在過去的一年里,我們通過集中學(xué)、外出交流、網(wǎng)上學(xué)等方式對自身的業(yè)務(wù)水平有了較大的提升,為開展好政府集中采購工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.堅持以服務(wù)內(nèi)容為依托,促進服務(wù)水平的提升。通過開展服務(wù)技能競賽、服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)、服務(wù)成效考核等方式,著力提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力,推動了投標人、評委等公共資源交易各方滿意度的大提高。

行政審批中心工作計劃篇十五

培訓(xùn),提升其安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

(二)做好各類專業(yè)批發(fā)市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場所的安全檢查,重點消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用安全通道和出口的情況。

(三)做好建筑施工工地和零星工程、二次裝修工程的安全巡查工作。重點督促轄區(qū)零星工程、二次裝修工程做好施工報備,安全規(guī)范施工,特種作業(yè)人員持證上崗等工作,防范火災(zāi)、高墜、觸電等事故發(fā)生。

單位、施工單位,盡快完成工程施工。同時,繼續(xù)對轄區(qū)各個老舊住宅區(qū)進行消防設(shè)施排查,將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項目及時上報區(qū)相關(guān)職能部門。

(五)加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度,繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管。

制度。

和排查機制,重點排查轄區(qū)內(nèi)的文具、服裝批發(fā)市場存在的安全隱患,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,扎實做好日常監(jiān)管工作。

居民的。

安全。

防范意識和逃生技能。

行政審批中心工作計劃篇十六

1.建立運行機制,讓工作有章可循。建立健全幫辦代辦、容缺受理、企業(yè)并聯(lián)審批等工作機制,企業(yè)服務(wù)專窗工作人員根據(jù)企業(yè)意愿,幫助企業(yè)辦事人員溝通協(xié)調(diào)相關(guān)審批手續(xù)等事宜,并實行幫辦代辦服務(wù),將準確、高效、快捷的服務(wù)標準提升到新的高度。截止11月底,共計為企業(yè)提供服務(wù)達200余批次,受到企業(yè)的一致好評。

2.抓業(yè)務(wù)管理,提高辦事效率。凡是市本級企業(yè)或外資企業(yè)在企業(yè)服務(wù)專窗受理登記后,在必要申請材料齊全且符合法定形式的,企業(yè)服務(wù)工作人員第一時間流轉(zhuǎn)至相關(guān)審批窗口辦理,并及時跟蹤辦件結(jié)果,第一時間告知企業(yè)。1-11月份企業(yè)服務(wù)專窗總共受理企業(yè)報批報建類業(yè)務(wù)量達122件,其中,市本級企業(yè)89件,外資企業(yè)33件。同時不斷規(guī)范企業(yè)服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料整理,制定了“企業(yè)服務(wù)宗旨、企業(yè)審批流程、企業(yè)受理登記簿和一次性告知清單”等規(guī)章制度,收集了一套完整的企業(yè)審批資料樣本供企業(yè)參考并對企業(yè)所涉業(yè)務(wù)必收要件進行了重新梳理,對申請材料、辦件環(huán)節(jié)、時限等進行適時調(diào)整與精簡。

3.抓創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提升服務(wù)水平。以企業(yè)需求為第一信號,企業(yè)滿意為第一標準,堅持重在事前,主動服務(wù)原則,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式,加快實現(xiàn)滯后服務(wù)向超前服務(wù)、被動服務(wù)向主動服務(wù)、共性服務(wù)向個性服務(wù)轉(zhuǎn)變。同時深入企業(yè)主動服務(wù),為企業(yè)開通綠色通道、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)。

行政審批中心工作計劃篇十七

2016年上半年,在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)職能部門及各級行政服務(wù)中心的支持配合下,市行政服務(wù)中心扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,著力打好“邑門式”、“僑都之窗”及“12345政府服務(wù)熱線”等行政服務(wù)改革的組合拳,創(chuàng)新一體化、標準化的“一門式、一網(wǎng)式”政府服務(wù)管理模式,并取得了一定的成效,“江門微市長”微信公眾平臺案例入選“粵治—治理現(xiàn)代化”2015-2016廣東優(yōu)秀案例。主要工作情況如下:

一、著力構(gòu)建全市“邑門式”四級行政服務(wù)體系,讓行政服務(wù)更“順暢高效”

(一)指導(dǎo)、促進各市區(qū)鎮(zhèn)(街)服務(wù)大廳建設(shè)。以周調(diào)查表、月度督辦表、實地調(diào)研督查方式,加快督促“邑門式”行政服務(wù)改革。現(xiàn)階段,除新會區(qū)外,總體能按進度如期推進,全市73個鎮(zhèn)(街),共建設(shè)鎮(zhèn)(街)“邑門式”公共服務(wù)中心74個,已有63個鎮(zhèn)(街)基本完成“邑門式”服務(wù)大廳的建設(shè),另有11個正在改造或籌建之中。蓬江、江海、臺山、鶴山已明確鎮(zhèn)(街)公共服務(wù)中心為股級事業(yè)單位,并設(shè)置相應(yīng)編制,“邑門式”服務(wù)大廳人員基本保障到位。臺山、開平、xx、鶴山已分批次對“邑門式”工作人員開展業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀等方面培訓(xùn)。

(二)分批次推進公共服務(wù)事項標準化建設(shè)。開展第一批次對385項“邑門式”公共服務(wù)事項《辦事指南》和《業(yè)務(wù)手冊》的培訓(xùn)、填報、梳理。以xx市為試點,開展標準化審查,制定《xx市公共服務(wù)事項標準化工作進度表》,倒逼并細化每日工作任務(wù)。第二批次面向全市78個單位以及四市三區(qū)分級動員溝通、收集、整理,并匯總市級公共服務(wù)事項目錄共315項,蓬江228項、江海102項、新會141項、臺山194項、開平987項、xx392項。

(三)建設(shè)江門市“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺一期項目。市行政服務(wù)中心與市經(jīng)信局根據(jù)2月4日市長辦公會議研究同意的《江門市“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺一期項目建設(shè)方案》統(tǒng)籌開發(fā)全市“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺。同時,按照對接標準整理出與系統(tǒng)配套的“邑門式”服務(wù)中心硬件設(shè)備建議清單發(fā)各市、區(qū),便于各市、區(qū)啟動資金申請與立項。

“邑門式”公共服務(wù)綜合管理平臺項目經(jīng)立項、專家論證,招標采購、對外公示等程序,于5月底完成招標工作,6月起全面啟動系統(tǒng)建設(shè)。成立了綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組、事項梳理組、技術(shù)開發(fā)組,于6月下旬完成調(diào)研工作,并形成了《江門市“邑門式”系統(tǒng)建設(shè)各市區(qū)(四市二區(qū))調(diào)研報告》,有效促進了系統(tǒng)建設(shè)的有序開展。

(四)同步規(guī)劃市本級“邑門式”政府服務(wù)模式改革。2016年上半年,進駐市行政服務(wù)中心窗口共受理并辦結(jié)業(yè)務(wù)119547宗,滿意度達99.9%。結(jié)合市行政服務(wù)中心大廳實際情況,按照自然人、法人事項分類推進的思路,結(jié)合市級行政服務(wù)中心大廳部門、服務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)量等實際情況,整合同類綜合服務(wù)窗口,法人類事項推行企業(yè)設(shè)立類、投資建設(shè)類及其他類“一窗式”辦理,自然人類事項推行不動產(chǎn)登記服務(wù)類、國地稅聯(lián)合辦理。目前,國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)功能區(qū)正在進行整合,聯(lián)合辦稅大廳著力打造全省示范平臺,并于7月底開始運行,其他各類功能區(qū)的調(diào)整計劃于2016年底前完成。

二、打造“僑都之窗”自助服務(wù)平臺和網(wǎng)上辦事大廳“五證合一網(wǎng)上刻章自助申請平臺”,讓行政服務(wù)24小時“不打烊”

(一)進一步完善“僑都之窗”自助服務(wù)平臺。在去年選擇具備條件的、有代表性的部分市、市(區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))四級行政服務(wù)中心及人流密集的第三方場所鋪設(shè)129臺自助終端的基礎(chǔ)上,加緊項目開發(fā)工作。一期項目已實現(xiàn)25項業(yè)務(wù)功能,涵蓋行政辦事、交通、社保、納稅、住房、健康和民生等便民功能,截止到6月30日,總業(yè)務(wù)量10,754筆。為進一步推進市政府有關(guān)便民、利民措施的落實,市行政服務(wù)中心與市公安交通管理局、人民銀行等單位合作,克服多項對接難題,成功在“僑都之窗”自助服務(wù)終端推出交通違法罰款繳納功能,于6月底完成開發(fā),7月中旬在全市全面上線。

(二)啟用網(wǎng)上辦事大廳“五證合一網(wǎng)上刻章自助申請平臺”。為深入推進“五證合一、一照一碼”商事登記制度改革,與市工商局、市公安局聯(lián)合開發(fā)了“五證合一網(wǎng)上刻章自助申請平臺”,并于2016年3月起正式啟用。申請人在申請辦理營業(yè)執(zhí)照時,自行登錄網(wǎng)上辦章平臺同步提交刻章申請,不用提交書面申請資料,即可直接與刻章店聯(lián)系付款和取章事宜,真正實現(xiàn)“一窗受理、一套材料、一表登記”,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、讓群眾少跑路。同時,完善網(wǎng)上辦事大廳手機版功能,并確認上線事項148項。

三、提升12345政府服務(wù)熱線“一體化”、“標準化”水平,讓行政服務(wù)提升群眾“幸福指數(shù)”

(一)熱線綜合信息系統(tǒng)升級改造,為全市“一體化”提供技術(shù)支撐。熱線綜合信息系統(tǒng)的升級改造,完成了“事項接收平臺、事項派件平臺、事項處理平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺和績效管理平臺”五大平臺的建設(shè),并于3月21日上線運行。其實時的數(shù)據(jù)交換功能,為全市熱線“一體化”管理提供了技術(shù)支撐,實現(xiàn)了對各平臺單位辦理熱線事項的情況進行全程跟蹤督辦;其強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,有效提升了數(shù)據(jù)獲取的便捷性,實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的統(tǒng)一歸集,為數(shù)據(jù)分析提供了有利條件;其管理服務(wù)的智能化水平,減少了部分人工操作環(huán)節(jié),促進了事項接處的標準化、規(guī)范化和整體服務(wù)效率。

(二)多管齊下的管理和標準統(tǒng)一的考核,為全市“一體化”提供體制機制保障。

一是不斷完善熱線管理考核管理辦法。根據(jù)熱線管理考核辦法開展第一季度全市熱線平臺單位的考核工作,通過考核發(fā)現(xiàn)平臺單位存在問題,督促平臺單位提高事項辦理質(zhì)量。

二是建立完善熱線開放日活動機制。根據(jù)制定的《2016年江門市12345政府服務(wù)熱線開放活動方案》,開展如參加“3?15消費者權(quán)益保護日宣傳活動”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開經(jīng)驗交流會等內(nèi)容豐富的熱線開放日活動,進一步提升政府服務(wù)熱線與三區(qū)四市平臺單位契合程度,促進了服務(wù)水平的提升。

三是試行“邑線通”,建立“一號受理、全城通接”工作機制。即對于四市熱線接到市民反映的非其轄區(qū)事項,由四市熱線受理后將工單轉(zhuǎn)給屬地?zé)峋€辦辦理或提交市熱線接處中心協(xié)調(diào)處理,改變了過去事項只能由熱線接處中心后再向四市熱線辦單向派發(fā)的做法,實現(xiàn)了事項在熱線接處中心和四市熱線辦之間的互轉(zhuǎn)。

(三)12345城市管理服務(wù)先進標準體系建設(shè),為熱線“標準化”建設(shè)提供良好契機。為了做好12345城市管理服務(wù)先進標準體系建設(shè)項目的建設(shè)工作,與市質(zhì)監(jiān)局編碼所、市五邑信息工程咨詢監(jiān)理有限公司合作,初步構(gòu)建了12345城市管理服務(wù)先進標準體系框架,設(shè)計了服務(wù)保障等3個一級目錄,環(huán)境標準等13個二級目錄,人員管理等52個三級目錄,初步編寫了環(huán)境標準、人員與管理標準、平臺標準、信息標準等11份標準文件。

(四)加強“江門微市長”項目建設(shè),提升市民“幸福指數(shù)”。

一是在“微發(fā)布”模塊增設(shè)“民生熱線”欄目,實現(xiàn)“民生熱線”節(jié)目手機同步直播,增設(shè)評論功能,切實提高市民政務(wù)管理服務(wù)的參與度和體驗度。

二是將網(wǎng)上辦事大廳有關(guān)咨詢信息補充進政務(wù)百科查詢欄目,進一步充實政務(wù)百科的咨詢內(nèi)容。

三是依托熱線綜合信息系統(tǒng),在系統(tǒng)增加“微市長”信息交談記錄模塊,完善“微市長”后臺受理軟件功能。

四是在“微服務(wù)”模塊增設(shè)無線上網(wǎng)功能,在39個市政免費公共wifi覆蓋點添加“江門微市長”微信認證功能,方便市民快捷獲取免費“wifi”接入服務(wù)。上半年,“微市長”受理事項8019宗,推送政務(wù)服務(wù)信息24期192條,網(wǎng)民閱讀121547次,互動信息19987條,關(guān)注量62195個,點贊1086次。

四、“兩學(xué)一做”學(xué)用結(jié)合,讓行政服務(wù)改革始終以群眾為“原點”

(一)扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。行政服務(wù)中心把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)迅速部署落實,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,帶頭以普通黨員身份參加黨支部學(xué)習(xí)。以自學(xué)、專家授課等多種形式組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準則》、《習(xí)近平總書記系列重要講話》等理論知識;以知識競賽、演講比賽、歌手大賽,金點子征集、征文比賽等活動,增強學(xué)習(xí)教育的感染力和吸引力。

(二)落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。嚴格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政目標化責(zé)任書,強化廉政主體責(zé)任,落實廉政監(jiān)督措施。通過組織參觀廉政教育基地、廉政話劇、警示教育片等,進一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。同時,狠抓服務(wù)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。及時將服務(wù)態(tài)度生硬、不作為、亂作為等現(xiàn)象扼殺于萌芽狀態(tài)。

(三)學(xué)用結(jié)合,讓行政服務(wù)改革始終以群眾為“原點”。一方面主動與中歐中小企業(yè)服務(wù)中心對接,針對江門市重點建設(shè)項目以及“綠色標簽”的建設(shè)項目企業(yè),提供“上門服務(wù)”和“跟蹤服務(wù)”。另一方面,系列便民措施層出不窮:各服務(wù)窗口陸續(xù)推出預(yù)約服務(wù)、延長服務(wù)時間等系列便民措施;為應(yīng)對百年一遇的寒潮,市行政服務(wù)中心為前來辦事的群眾提供免費愛心姜茶,并在等候椅上安裝坐墊。

開展“便民送揮春”活動,邀請市書法家協(xié)會會員現(xiàn)場為市民免費書寫揮春;引進“速遞易24小時自助快件箱”,方便工作人員收取快件……市行政服務(wù)中心始終以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),保障不斷推進的行政服務(wù)改革始終以服務(wù)群眾為原點,不忘初心,繼續(xù)向前。

下半年工作思路。

下半年,市行政服務(wù)中心將繼續(xù)圍繞各項重點任務(wù),打好行政服務(wù)改革的組合拳,以“一門式、一網(wǎng)式”推進行政服務(wù)再上新臺階。

一、扎實推進“邑門式”公共服務(wù)中心建設(shè)與運行。繼續(xù)加強督促各市、區(qū)“邑門式”公共服務(wù)中心建設(shè),做好第一批《通用目錄(385項)》公共服務(wù)事項標準化xx市試點及其他市區(qū)同步梳理工作,加快推進第二批公共服務(wù)事項標準化梳理及編寫。同時,完成“邑門式”系統(tǒng)開發(fā)和鎮(zhèn)街級公共服務(wù)中心的系統(tǒng)部署,確保9月份完成“邑門式”公共服務(wù)中心建設(shè)并投入運行。繼續(xù)做好市級行政服務(wù)大廳區(qū)域的整合改造,加快推行企業(yè)設(shè)立、投資建設(shè)和其他法人類事項“一窗式”辦理,優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù)類、國地稅聯(lián)合辦理等自然人類事項辦理流程。

二、完成村(居)服務(wù)中心“僑都之窗”終端鋪設(shè)。在第一階段外的全市所有各級具備條件的行政服務(wù)中心、有關(guān)工業(yè)園區(qū)及人流量密集的地方配備約1000臺自助終端。在不斷充實自助終端的服務(wù)功能的前提下做好“僑都之窗”的宣傳推廣工作,提升自助服務(wù)終端的使用率。

三、不斷提升12345政府服務(wù)熱線水平。

(一)以標準化提升熱線營運項目管理水平。一是繼續(xù)開展12345城市管理服務(wù)先進標準體系建設(shè)項目的建設(shè),爭取在年底前完成標準體系表的編寫,并開展標準體系的試運行。二是試行義務(wù)監(jiān)督員監(jiān)督機制,拓寬對熱線接處中心的監(jiān)督渠道。三是以系統(tǒng)檢查、電話測試、錄音抽聽、現(xiàn)場檢查、加強培訓(xùn)等方法,加強對熱線接處中心日常營運服務(wù)的管理。

(二)以綜合信息系統(tǒng)推進全市熱線“一體化”建設(shè)。完善綜合信息系統(tǒng)各功能模塊,重點做好監(jiān)控預(yù)警功能、業(yè)務(wù)知識庫功能和政府服務(wù)熱線網(wǎng)站的完善工作。加快綜合信息系統(tǒng)升級改造項目軟件部分及硬件部分的驗收進度。同時,以全市平臺單位考核、實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)實時共享以及評先爭優(yōu)等活動促進全市熱線“一體化”建設(shè)。

(三)抓好“江門微市長”微信平臺建設(shè)工作。一是通過走進社區(qū)深入基層、舉辦熱線市民媒體開放日活動、與“僑都之窗”自助服務(wù)終端功能相結(jié)合等方式,提高市民自助辦事便利化水平,為市民提供更便利、更智能服務(wù)體驗。二是深化大數(shù)據(jù)分析運用。通過建設(shè)微信數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),及時、全面、準確地掌握民意動態(tài),提升政府治理能力現(xiàn)代化水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過提升“微市長”服務(wù)功能,力爭2016年度“江門市直機關(guān)管理創(chuàng)新獎”。

四、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí),持續(xù)推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過形式多樣的學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員自覺學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)、維護黨章黨規(guī),達到“入腦入心”的目的。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與深化“三嚴三實”回頭看相結(jié)合,突出問題導(dǎo)向,倒逼黨員干部重點解決懶政怠政和不作為、亂作為等熱點難點問題,著眼推進改進作風(fēng)常態(tài)化長效化。繼續(xù)推行黨務(wù)公開制度化和黨務(wù)公開監(jiān)督機制,落實好主體責(zé)任,切實把廉政問題抓緊、抓實、抓好。

行政審批中心工作計劃篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

經(jīng)過精心的籌備,今天,我市的行政審批辦證中心在這里舉行隆重的揭牌典禮,這是象州政治、經(jīng)濟生活的一本文來源于本網(wǎng)網(wǎng)件大事、好事,是市委、市政府貫徹落實“三個代表”、適應(yīng)wto規(guī)則,加快富民興市奔小康大背景下作出的重大決策。

近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展,我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,財政增長”這個目標,堅持以市場為導(dǎo)向,以擴大開放為帶動,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧,外引內(nèi)聯(lián)雙管齊下,不斷優(yōu)化改革與發(fā)展的軟硬環(huán)境,一、二、三產(chǎn)業(yè)百花齊放、齊頭并進,特別是非公經(jīng)濟得到快速發(fā)展,越來越多的民營企業(yè)愿意落戶我市,加快了我市與外部經(jīng)濟接軌的步伐,全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)正在蓬勃發(fā)展。但是,我們的行政事務(wù)管理機制還跟不上新形勢的需要,分散、低效而不透明的行政審批體制已經(jīng)成了嚴重束縛我市經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,部分外來企業(yè)主和人民群眾很不滿意,因此,必須進行有效的改革,建立一個便民高效的行政審批管理機制,以此提升行政效率。

現(xiàn)在,我們建立行政審批辦證中心,把面向經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的審批事項進行集中辦理,實行一廳式辦公,一條龍服務(wù),是對傳統(tǒng)審批制度和審批模式根本改革,更是實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的有益嘗試。在實際運作過程中,我們要以改善投資環(huán)境和方便群眾辦事為立足點,以“服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑好形象”為宗旨,樹立寧可自己麻煩百次,不讓服務(wù)對象麻煩一次的行政理念,真正建立一個“窗口圍著群眾轉(zhuǎn),部門圍著窗口轉(zhuǎn)”的運作機制,各部門要調(diào)整好分工和科室設(shè)置,審批工作人員要盡可能進駐到服務(wù)中心中鄭重申明-本文章來源于本網(wǎng)網(wǎng)來,強化當場辦結(jié),強化限時承諾,強化聯(lián)合審批,徹底改變過去那種“東跑西跑重復(fù)跑,你批我批重復(fù)批”等對服務(wù)對象不利的.行政事項審批方式,努力提高在中心內(nèi)部辦結(jié)事項的比例,使我市行政辦理事項逐步走上公開、便民、廉潔、高效的軌道。

同志們,行政審批辦證中心運作后,希望大家真正把它作為推進我市機關(guān)效能建設(shè),促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個活窗口,以最大的工作熱情、最嚴明的工作紀律、最強烈的工作責(zé)任感,以群眾滿意為目標,為服務(wù)對象提供全方位、立體式的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),進一步提高行政效能,為加快象州市小康社會建設(shè)步伐作出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

行政審批中心工作計劃篇十九

1、杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。

2、完善體制,落實責(zé)任,立足防范,加強演練。

3、強化安全知識教育,深化專項整治,實施長效管理。

4、構(gòu)建管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管五大系統(tǒng),建立和完善長效安全工作機制,提升學(xué)校安全工作水平。

5、有效改善校園安全環(huán)境,確保校園平安、師生安全。

二、具體工作措施。

(一)堅持預(yù)防為主,層層落實責(zé)任。

1、學(xué)校安全工作堅持以人為本,樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的思想觀念;堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,把安全工作納入學(xué)校發(fā)展的總體要求,做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

2、學(xué)校進一步強化責(zé)任意識,層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實到人。

3、學(xué)校建立“自我管理、自我約束、自我激勵、自我提高”的整套運轉(zhuǎn)機制和辦法,堅持每月召開安全排查例會,定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、冬春季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,及早進行教育和防范。

(二)完善制度建設(shè),強化安全演練。

4、嚴格執(zhí)行學(xué)校安全自查月報告制度、學(xué)校安全隱患限期整改制度。建立重大意外傷害事故上報制度及重大意外傷害事故責(zé)任追究制度,針對擁擠踩踏、火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、地震等突發(fā)事件,進一步健全完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,努力構(gòu)建安全管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管為一體的安全工作網(wǎng)絡(luò)。

5、每學(xué)期開展一次安全應(yīng)急演練。演練前應(yīng)充分做好教育、指導(dǎo)工作,精心設(shè)計演練線路,確保師生臨危不亂。使廣大師生深受教益,努力使安全演練活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。

(三)注重宣傳教育,加大培訓(xùn)力度。

6、安全工作重在預(yù)防,重在宣傳教育。教育要形式多樣,突出重點,狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火災(zāi)教育);特別注重開展道路交通安全教育,嚴防意外交通事故發(fā)生。精心組織開展“中小學(xué)安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活動,讓各種安全知識進校園、進班級,從而營造濃厚的安全工作氛圍,讓每一位師生受到教育,自覺形成良好的安全意識。

7、大力推進學(xué)校安全培訓(xùn)工作。組織學(xué)校兼職安全管理人員接受市教育局的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(四)落實監(jiān)管措施,加強重點管理。

8、加強消防安全整治工作。認真抓好學(xué)校的疏散通道、安全出口的整治,嚴格按照《消防法》的規(guī)定,定期檢查學(xué)校消防設(shè)施,加強對各種容易引起火災(zāi)的部位和易燃易爆物品的管理。

9、加強學(xué)校公共衛(wèi)生安全管理工作。嚴防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進入校園。進一步加強飲用水源管理,從源頭上確保學(xué)生飲用水安全。密切注意校園周邊污染源,積極加強防范。切實保證無食物中毒事件發(fā)生和無傳染病流行。

10、加強學(xué)校交通安全管理。教育學(xué)生不要乘坐農(nóng)用三輪車和超載客運車等。學(xué)校租用車輛時必須與租用單位簽訂安全責(zé)任制,明確安全責(zé)任。

11、加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治工作。切實排除學(xué)校及周邊各種安全隱患,創(chuàng)設(shè)平安和諧的育人環(huán)境。

(五)加大資金投入,建立安全工作的長效機制。

12、加大安全工作資金投入,配備門衛(wèi)保安人員,建立完善門衛(wèi)值班和登記制度,嚴防外來人員隨意進入校區(qū),有效預(yù)防針對學(xué)生傷害事件的發(fā)生,以保證學(xué)生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全;逐步配置視頻監(jiān)視器,維護校園安全。

15、規(guī)范安全資料。結(jié)合自己實際,參照相關(guān)的規(guī)章制度,制定完善學(xué)校安全管理制度,并裝訂成冊;要實時、準確地記載學(xué)校各項安全活動,完整系統(tǒng)地保存工作的所有資料。要及時將各項安全材料歸類入檔。檔案材料要實行專人負責(zé),專人保管。

16、堅持“四個一”工程,建立長效工作機制。即:一周一演講,一月一自糾,一季一督查,一學(xué)期一交流。

三、主要工作安排。

一月——三月份:

1、總結(jié)上一年度安全工作開展情況。

2、安排寒假期間學(xué)校安全工作。

3、開展新學(xué)期初安全自查,對學(xué)生進行安全教育。

4、組織簽訂安全目標責(zé)任書。

5、開展全國中小學(xué)生“安全教育日”

主題教育。

活動。

6、規(guī)范各類應(yīng)急預(yù)案,開展安全演練。

四月——六月份:

1、組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整治活動。

2、組織開展學(xué)?!鞍踩逃隆被顒印?/p>

3、起草防汛預(yù)案,進行汛期安全培訓(xùn),排查治理學(xué)校周邊、道路、圍墻、校舍等安全隱患。

4、安排學(xué)校暑假安全工作。

七月——九月份:

1、開展新學(xué)期初安全工作自查。

2、迎接上級食品衛(wèi)生專項檢查。

3、開展消防、防震安全應(yīng)急演練。

十月——十二月份:

1、做好“十一”黃金周師生的安全教育和防范工作。

2、開展學(xué)校安全聯(lián)合大檢查。

3、對學(xué)校安全工作進行總結(jié)。

4、制定下一年度學(xué)校安全工作計。

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