總結是一種反思和思考的過程，有助于我們在工作中不斷提升和進步。善于提煉關鍵信息，是寫好總結的關鍵。請看以下總結，可以幫助你更好地理解時間管理的重要性和實施方法。
董明珠誠信篇一
最近中能讀書會派給了大家一本書叫著《銷售女神》董明珠，拿著就被里面兩句話所深深吸引。一句是“我永遠是對的1。另外一句是“走過的路寸草不生”。通過認真的閱讀，仔細的品味，董明珠說過的話，歷歷在耳，幕幕動心?！安荒茌?、爭一口氣、不喜歡求人”，“我與其他女人不一樣，就想做點事業(yè)。”董明珠，像男人一樣去戰(zhàn)斗，像女人一樣去生活。“我就是不愿意靠別人，不愿意別人對我進行可憐的施舍。當一個女人說她的快樂只是在事業(yè)中尋找時，內心一定充滿了人們難以想象的孤寂和蒼涼，但我不這樣認為，只是生活而沒有工作，人生就沒價值。工作是工作，生活是生活，二者之間相互協(xié)調、相互平衡，從而創(chuàng)造完美人生。
董明珠之所以能受到格力員工和領導認可，主要是有三點原因：1、業(yè)績突出，年年是銷售狀元;2、對事業(yè)極端忠誠，在集體辭職中，堅定的站在格力一邊;3、具備駕馭事物的能力，無論受到任何艱難險阻，都能夠戰(zhàn)勝。所以，有人形容董姐“走過的路寸草不生1無論是從業(yè)務員，還是到總裁，她都有屬于自己內心世界堅定的信仰“我永遠是對的因此，在她倔強營銷的背后，歷經“三大戰(zhàn)役”，打“大戶”，對壘黃光裕，變在變之先，堅守原則，讓一切看似復雜都變得簡單。因為，一切困難都是紙老虎，辦法總比困難多。
商場如戰(zhàn)場，制定游戲規(guī)則的人勢必是最會玩游戲的人，作為一個菜鳥，要么遵守，要么玩完。董明珠，突破極限，重新制定游戲規(guī)則，沒有一分錢的應收欠款，從拒不降價到率先降價，這需要多么明睿的眼光和市場洞察力以及大局意識，董明珠改變格局，創(chuàng)造了“格力模式”，成為了游戲規(guī)則的破壞者，名副其實的“黑客”。
對于一個營銷型企業(yè)而言，營銷產品就是營銷文化!董明珠通過沒有硝煙的“服務戰(zhàn)”、不拿消費者當試驗品、自主創(chuàng)新之路、誠信為格力塑造了強大的品牌文化。對于任何企業(yè)而言，競爭歸根結底是人才的競爭。董明珠善用管理之道，專一造就專業(yè)，秉承大工業(yè)精神，經營人才，以做企業(yè)就是在做社會事業(yè)的事業(yè)心和責任感，不僅僅為格力，也為自己塑造了很好的口碑。為此，有人稱贊她“美麗女人鏗鏘玫瑰”!
如果要做成事，就必須要做好所有犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻為因此得到一個整體。董明珠也一樣，感覺自己最對不起的就是自己的兒子。所以，做大事不拘小節(jié)但必拘細節(jié)這句話是有其道理的。用每一個小的對成就最大的正確。
董明珠說：無論在什么崗位，坐什么位置上，我總有一種緊迫感，我認為你要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結，那你才能成功，即使成功，我也認為那是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。所以，活到老，學到老!如何提高經銷商的積極性，是我們的一個重要課題?？刂苾r格更是營銷的一個重要環(huán)節(jié)。“我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的1自己的決策，自己肯定要認為是對的。一個人讓對方屈服很容易，但要讓人從心底佩服并不是一件容易的事。要以德服人，才能夠真正的讓對方信服，心服。而要做到以德服人，就必須讓對方對你的做事風格敬佩。
“董明珠一過，寸草不生。”這是業(yè)內對這位格力女將霸氣的注腳。47歲的格力總裁董明珠不僅做事干練，而且在語言方面也相當出色。她有不少經典語錄，比如：“工作中沒有任何柔情可言，和-諧是斗爭出來的?！闭蔑@出一個女領導人的霸氣;“我要給政府討回400萬元的差價損失”，質疑政府采購部門存在“暗箱操作”，浪費納稅人的錢;“格力電器專業(yè)化發(fā)展，是‘自斷后路’的做法”，直指格力欲將空調產業(yè)做成全球第一，不搞多元化的決心。仔細玩味這位“家電一姐”的驚人話語，我們看得出董明珠把許多事情都看得很透徹，一些想法甚至令許多男士自嘆不如。以至于，無論企業(yè)內部還是外部人士無一不將格力與董明珠連成一體，提到格力，離不開董明珠，說起董明珠，憶起格力。我們祝愿在董明珠的帶領下，格力電器會取得越來越多成就。
“工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和-諧是斗爭出來的。”女性領導不是靠“親和力”來解決問題的。領導在管理方面沒什么藝術不藝術，惟一有的就是鐵的紀律和制度，什么崗位就什么制度?！拔乙o政府討回400萬元的差價損失?！碑斨鴱V東省委書記汪洋的面，董明珠都敢“拍案而起”，舍我其誰?“陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信政府和法院會做出公正裁決?！币粋€企業(yè)要從一個比較弱小的點一躍而到世界的高端，除了需要依靠自身的努力奮斗，還必須身處公平公正的陽光的競爭環(huán)境?！爸袊ㄟ^自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重?！边@個世上從來就沒有什么救世主，能夠拯救中國制造業(yè)的只有我們自己，董明珠的話值得包括格力在內的所有制造業(yè)領軍企業(yè)深思。
墨守陳規(guī)叫迂腐，坐以待斃是等死!通過閱讀這本書，自己感覺是獲益匪淺，為此在此淺談《銷售女神》董明珠，愿與公司所有的伙伴交流、淺析。
董明珠誠信篇二
1、專注(專業(yè)化經營)。
2、超越同行的技術研發(fā)投入。
3、良好的品質。
4、不投機取巧、不迎來送往、無貪腐，老老實實、扎扎實實的把全部精力用于做好本份內的事情。
7月18日下午，珠三角大地驕陽似火，在毒辣辣的陽光下，連草兒都枯萎了。
珠三角的許多企業(yè)家心情好不起來———不是因為天氣，而是經濟形勢———次貸危機造成國外需求減少、人民幣升值、油價上漲、勞動力成本增加，每一條都是對珠三角出口導向型企業(yè)一記重拳。
盡管這些不利因素早在一兩年前就已醞釀，但不約而同地選擇在爆發(fā)。造成的惡果顯而易見———無論是廣東還是浙江，都出現(xiàn)了企業(yè)利潤增長和出口增長速度快速下滑，數以萬計的中小企業(yè)停工半停工。
面對如此嚴峻的經濟形勢，格力電器總裁董明珠卻氣定神閑：這位舉止打扮優(yōu)雅大方、但舉手投足都能看出硬氣的女企業(yè)家，她有理由鎮(zhèn)定自如———盡管這些不利因素對家電行業(yè)影響很大，國內許多家電巨頭利潤下滑甚至出現(xiàn)巨額虧損，但格力電器的日子卻過得很好：繼銷售收入達到380.41億元,同比增長44.33%,凈利潤12.70億元,比上年增長83.56%后，20一季度，格力電器的凈利潤增長又達100%以上。
董明珠獲得的成功讓許多企業(yè)家和職業(yè)經理人艷羨不已。出生在南京的董明珠在她34歲時加入格力電器，從未做過銷售工作的她，卻在營銷崗位上做得如魚得水，董明珠剛加盟時，格力電器只是一家產值上億元的家電小廠，但如今，格力電器已連續(xù)3年拿下世界空調銷售冠軍。董明珠也伴隨著格力電器一路成長，她作為明星業(yè)務員一路升遷至總經理、總裁，并獲得價值1億多元的股權激勵。
格力電器為什么能取得成功?董明珠認為原因很簡單，那就是掌握核心競爭力。而核心競爭力的四要素就是銷售、技術、管理和服務。董明珠在許多場合始終強調一句話：做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了，銷售科學，服務真誠，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。
“現(xiàn)在有人說目前的經濟形勢很嚴峻，我覺得夸張了，其實企業(yè)只要掌握核心競爭力，就能面對經濟調整?！倍髦榈讱馐愕馗嬖V記者。
34歲的金牌業(yè)務員。
董明珠出生在江蘇南京，這座位于江南、靠近蘇杭，但憑著六朝古都的遺韻而從來不乏陽剛氣的城市，似乎成了董明珠日后的性格寫照。
和那個年代的女孩子一樣，董明珠也是一個天真的女孩子，她想當兵———因為這個職業(yè)需要保護別人，覺得特別崇高和偉大。但女孩子當兵始終不是一件容易事，沒有當成兵，董明珠后來選擇考學，進入安徽蕪湖干部學校學習，畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，進入南京一家化工研究所做技術工作，一直到1990年。
當年，董明珠南下廣東，加入格力電器。創(chuàng)造格力電器奇跡的“黃金搭檔”———董明珠和朱江洪，也在那一年相遇。董明珠的人生命運從此改變，同時，她也將成就格力電器的輝煌。
這一年，格力電器當時的掌門人朱江洪47歲，是這個“無名”小工廠的頭。
他于1991年接手格力電器前身———珠海海利空調器廠，并于1992年，正式將海利空調改為格力電器。彼時的格力電器只是一個小廠，產能只有2萬臺左右，而當時的空調企業(yè)有幾百家，格力電器在其中毫不起眼。
1992年秋天，加盟格力電器沒有多久，董明珠被派往安徽負責淮南和淮北市場，在別人眼中，當時的淮南、淮北是中部經濟落后地區(qū)，這個地區(qū)的空調銷售潛力不被看好，作為格力電器老總，朱江洪當時也并沒將這個區(qū)域作為作為戰(zhàn)略重點。
但就在這個貧瘠市場里，董明珠硬是做出了1600萬的銷售額，占公司當時的銷售額的1/8。
這樣的業(yè)績讓朱江洪十分驚訝：與安徽市場迥然不同的是江蘇市場，作為中國最為富庶的地區(qū)，格力空調只拿下了300萬的銷售額，不及安徽兩淮地區(qū)的零頭。
董明珠由此進入朱江洪的視野，在考察華東市場的時候，朱江洪點名要董明珠陪同考察。
1992年冬天，朱江洪調董明珠負責江蘇市場，董明珠一到江蘇，效果就立竿見影。1994年，一場銷售大戰(zhàn)終于讓董明珠的銷售天賦淋漓盡致。
1994年夏天是空調廠商最不愿意看到的涼夏，到了5月份，作為“四大火爐”之一的南京，天氣比往年要涼快不少，許多空調廠家亂了陣腳，由于產品季節(jié)性強，5月到9月是空調銷售黃金時間，如果天氣不變熱，將使廠家的產品銷不出去，造成庫存積壓。
空調廠家紛紛祭出降價的大旗，廣東一家大牌家電企業(yè)率先對其中一款產品降價20%，其他廠家紛紛跟進，董明珠沒有盲目跟隨其他廠家的降價行為，在調查市場之后，毅然決定頂住降價壓力。將暫時銷不出去的產品分流到經銷商那里。
最終，市場證明董明珠是對的。5月過后，天氣開始熱起來，空調價格未調整的格力電器賺得盆滿缽滿，經銷商也樂開了花。
董明珠一戰(zhàn)定乾坤，為格力贏得了江蘇市場，也為自己贏得了晉升空間，不久，她被調往總部，后升任為格力電器營銷部長。
從此，董明珠開始在格力電器扮演重要角色，一路升遷至副總經理、總經理、總裁。
走出去要對得起國家形象。
無論是彩電、空調、冰箱、洗衣機還是微波爐、燃氣具，中國是當之無愧的世界第一大家電大國。許多產品的銷量占世界30%-50%的市場份額。
在這種背景下，家電企業(yè)走出去成為必然命題。盡管成功案例很多，但失敗的也不少，tcl集團收購湯姆遜公司的業(yè)務，就是其中的不幸案例。
對于海外擴張，董明珠始終堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略，決不盲目冒進，“一揮手投幾十個億也可以，格力電器有實力做到，但冤大頭的買賣我們不會做?！倍髦檫@樣強調。
20，在格力電器的年報中，海外銷售收入達78.18億元，同比增長48.69%，增長速度超過了整體銷售收入的44.33%，即便如此，董明珠給格力電器的年海外銷售任務定的指標還是和國內市場一樣：增長25%。
除了銷售外，格力電器在海外的生產布局也正在逐步展開。4月18日，格力電器對外宣布,經過一年多精心籌備,格力空調越南生產基地的廠房建設、生產設備安裝調試及人員培訓工作已基本完成,第一臺在越南生產的“格力”牌空調于4月中旬正式下線。越南基地也是格力繼在南美巴西、南亞巴基斯坦建廠之后,在海外建立的第三個空調生產基地。
董明珠稱,格力電器對“走出去”一直堅持“先有市場、后有工廠”的國際化戰(zhàn)略,根據國際市場的需要在合適的地區(qū)建立基地。
除了不盲目冒進外，董明珠的另外一個原則是走中高端路線。董明珠認為，中國企業(yè)家有必要改變世人認為的“中國是世界廉價商品制造基地”的成見。“中國企業(yè)走出去，就代表著國家形象，我們格力電器要對得起國家形象?！倍髦榉磸蛷娬{國家利益、國家形象。
與一些中國企業(yè)依靠低價走市場的做法不同,格力空調在國際化的過程中,一直堅持自主品牌出口為主的發(fā)展戰(zhàn)略和高品質產品、優(yōu)質服務的市場定位。
據董明珠介紹,目前“格力”牌空調已經出口到世界80多個國家和地區(qū),在巴西、俄羅斯等多個國家,“格力”是當地的第二大空調品牌。而在巴西，因為價格較高，格力空調已成為當地身份象征，需要一定收入的人群才消費得起。
董明珠表示,格力商用空調的出口兩三年之前就已經開始,目前產品出口地區(qū)已經遍及西班牙、美國等幾十個國家,南非世界杯的場館也用了格力商用空調?！案窳ι逃每照{市場也是志在必得。”董明珠認為，這塊市場潛力很大。
和很多企業(yè)出口到國外的產品利潤微薄不同的是，據董明珠介紹，格力的巴西工廠，毛利率有30%以上。
為了更好地推廣格力品牌,格力正在海外復制其國內成功的專賣店模式。據介紹,目前格力全球的專賣店數量已經突破1萬家。董明珠表示,格力的專賣店不僅已經開到了發(fā)展中國家,也開到了發(fā)達國家,這項工作還在穩(wěn)步進行之中。
只要具備核心競爭力，就能面對經濟調整。
2008年7月，中國最熱的經濟話題無疑是美國次貸危機、人民幣升值、從緊的貨幣政策等大背景下，中國經濟到底會受多大沖擊。
當同樣的命題拋給董明珠時，她的回答是：企業(yè)只要具備核心競爭力，就不怕經濟調整。
在董明珠看來，核心競爭力來自銷售、技術、管理和服務，而最為核心的又是優(yōu)質的產品和先進的技術。
“格力電器對科研經費從來不設比例限制，可以說是只要在格力能承受范圍內、對格力發(fā)展有利，多少科研經費我們都愿意拿出來?！睂τ诳蒲薪涃M，董明珠從不吝嗇。正因為這種大方，讓格力電器拿到了1500多個專利技術、300多個發(fā)明專利。
之所以如此強調核心技術，和格力的一次經歷有關。格力進入多聯(lián)機領域，按照當時中國企業(yè)的慣常做法，走捷徑到國外買技術，但被對方一口回絕，他的理由是：這個技術是目前世界上最領先的，我怎么可能賣給你呢?格力從此明白，單靠引進，最多只能買到二線技術，而永遠不可能領先世界潮流。
正因為較高的科研投入，格力電器在海外市場上才有話語權。高精度空調領域對技術研發(fā)要求很高，但格力在這個領域做得同樣有聲有色。
近年，格力電器拿到了印度電信基站定制得商用空調大單，這筆價值萬美元的訂單，是中國空調史上最大的單筆訂單。
董明珠認為，格力能在競爭中脫穎而出,正是得益于格力技術人員針對通訊行業(yè)的特殊要求，不斷進行技術攻堅,連續(xù)攻克了智能化高精度溫度控制、遠程監(jiān)控、故障自行診斷與處理、高顯熱運行等技術難關。
正因為如此，董明珠面對不利的經濟環(huán)境信心滿滿，“目前很多廠家都還在依靠貼牌和低價的方式開拓國際市場,人民幣升值、成本上升和海外市場的困難肯定會造成很大的影響。但格力依靠依靠技術和品質取勝,所以這些困難能承受得住。”
格力電器能承受得住困難，但有些規(guī)模較小的家電企業(yè)則加入了停產半停產的行列。格力電器會不會乘這樣的機會加速擴張?董明珠認為，格力電器不能乘人之危。
“我們可能還會做一些并購，但我們不會乘人之危惡意去收購別人，而且，并購對象能不能執(zhí)行格力的管理體系，是否認同格力的企業(yè)文化，是我們考慮最多的。而且，兼并、收購也要講雙贏，如果我能擴大產能，被并購企業(yè)也能起死回生，這樣雙贏的事情才可以干?！倍髦槭肿⒅乇徊①弻ο蟮募嫒菪?。
面對這輪經濟調整，許多企業(yè)經營發(fā)生困難，紛紛伸出手希望政府援助。董明珠認為，好的企業(yè)面臨現(xiàn)在這樣的經濟形勢，照樣可以順利過關。
董明珠經常強調一句話：做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。
之所以這樣認為，董明珠的理由是：現(xiàn)在是市場經濟，政府也要按照市場經濟規(guī)則辦事;你把企業(yè)的產品包裝成名牌，但自身質量和服務不過關，怎么能經得起考驗?只有產品品質好，掌握核心技術，企業(yè)才能真正掌握主動權。
企業(yè)應該做國家棟梁。
在訪談中，董明珠強調最多的就是企業(yè)的發(fā)展要服從國家利益，要講社會責任。
這位說話時激情十足的女企業(yè)家，談及經營失敗的企業(yè)時，她直言不諱地痛斥：經營企業(yè)失敗是對自己的不負責任，是對企業(yè)的不負責任，是對員工的不負責任，是對國家的不負責任。董明珠坦言，她決不允許格力電器失敗，所以每一步決策都要考慮細致周到。
董明珠認為，如果算上格力電器的上游企業(yè)、下游經銷商，格力電器經營好壞，可能關系到幾十萬人甚至上百萬人的生計。
正因為如此，董明珠才不允許自己失敗。那么，企業(yè)到底對國家、對社會哪些責任呢?董明珠歸結為一句話：企業(yè)不但是市場經濟的主體，還要做國家棟梁。
“走出國門就代表國家形象，繳納稅收是國家財政收入來源，企業(yè)快速發(fā)展是國家經濟增長的源泉，企業(yè)還要提供大量的就業(yè)崗位，無論哪個方面，企業(yè)都要對得起國家與社會。”董明珠認為，企業(yè)的社會責任含義十分豐富，覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個層面。
“格力電器已連續(xù)8年列家電企業(yè)納稅榜首位，2008年上半年，我們的納稅額就超過了10億元。”董明珠認為，一家企業(yè)效益好不好，對國家貢獻大不大，不應該只看銷售收入，而更應該看納稅額。
除了納稅外，董明珠還十分看中員工待遇、福利和發(fā)展空間。董明珠給自己定下一個指標，那就是讓格力電器的80%以上的一線產業(yè)工人拿到大專文憑?！斑@樣的話，他們哪怕以后離開格力，在別的地方也有發(fā)展空間?！倍髦椴坏紤]到了員工的現(xiàn)在，還想到了他們的未來。
有人參觀后格力電器的宿舍區(qū)后感慨，格力電器的產業(yè)工人住宿條件比北大學生宿舍要好。
正是因為董明珠的精心考慮，在珠三角連年鬧“民工荒”、“技工荒”時，格力電器的員工流動率很低，格力電器的員工中，90%以上在格力服務4年以上。
員工隊伍的長期穩(wěn)定，也給格力電器的發(fā)展帶來了無窮動力。年10月，格力電器的產業(yè)工人張樹源當選為十七大代表，引起了社會各界的轟動。一位來自河南農村的搬運工，成長為擁有多項發(fā)明成果的大型國企機修班長，張樹源因此成為農民工的典型代表。
董明珠對格力電器要求很高，她對自己也是如此。
“現(xiàn)在許多民營企業(yè)家，總是在許多場合強調自己有多少資產，許多媒體也老是關注個人財富榜，我覺得這是一種很浮躁的心態(tài)。企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。”董明珠對各種財富榜一臉的不屑。
“我不會炒股，不會賣掉手里的格力股票，我董明珠算不上什么富豪，但我知道自己的價值所在?！迸R近采訪結束時，董明珠這樣意味深長地表示。
董明珠誠信篇三
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業(yè)內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、三道：
商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；
棋道：經濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；
業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
15、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。
16、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
18、消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
22、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
30、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
31、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
32、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
35、用心做好產品就是最佳營銷。
董明珠誠信篇四
1.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念撒謊欺騙消費者。
2.通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
3.工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
4.我要給政府討回萬元的差價損失。
5.陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。
6.我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)。
7.不能因為我的退休，這個企業(yè)不行了。
9.在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要復雜得多，不僅僅要把產品賣出來，更重要的是培育市場。
10.董明珠認為，只有誠信的人才能做營銷，一個企業(yè)沒有先進的管理和技術，再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。
董明珠誠信篇五
1、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
2、我經得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
3、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
4、消費者的每一件小事都是我們的大事。
5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質量好，八年不維修。
6、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
7、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。
10、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
12、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業(yè)內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
14、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
16、產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
17、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
18、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
19、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
21、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺，專心軟件產業(yè)的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業(yè)。
23、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
24、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
25、無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結，那樣才能成功。即使成功，我也認為它是新的`開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。
26、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
27、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
28、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
30、競爭是為了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
31、沒有想過做格力的領導，無論在哪里，做一件事，就把它做好了。
32、很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
33、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
34、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是自斷后路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
36、可能別人聽起來覺得我太霸道，但我還是要說，格力可讓別的企業(yè)模仿，但絕不允許被超越，你想讓別人不超越你，必須要不斷地去創(chuàng)新，這句話不是針對別人，而是對自己苛刻的要求。
37、物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
38、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費者。
39、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
40、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
42、無氟空調其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
44、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
45、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
47、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
48、不保證質量就是對消費者謀財害命，對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。
49、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
50、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
52、任何一件事，只要用心去做，扎扎實實去做，想方設法要把它做好，我認為就一定會把它做好。
53、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
54、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。
55、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
56、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
57、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
58、當你站在山頂的時候，你的頭上還有星空。
59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是，問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者，而格力每賣出一臺空調，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質量會讓消費者滿意，而且以一傳十。
60、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
61、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
62、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
63、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
64、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
65、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
66、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
67、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。
68、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使百年企業(yè)的夢想不會落空。
71、用心做好產品就是最佳營銷。
72、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
73、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
74、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
75、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
76、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
77、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！
78、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
79、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
董明珠誠信篇六
1.董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
2.我從來就沒有失誤，我從不認錯，我永遠都是對的。
3.控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
4.順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
5.我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
6.成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
7.馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
8.崇拜勇氣堅忍和信心，因為它們一直助我應付我在塵世生活中所遇到的困境。
9.大海越是布滿暗礁，越是以險惡出名，我越覺得通過重重危難尋求不朽是一件賞心樂事。
10.不要生氣要爭氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要托延要積極，不要心動要行動。
11.對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己恨透今天懶惰自卑的自己。
12.既然他有勇氣去死，他應該有力量去干斗爭。拒不接受苦難不是力量的表現(xiàn)，而是懦弱的表現(xiàn)。
13.對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
14.別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
15.不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
16.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
17.我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待正和博弈—不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
18.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
19.今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
20.傳奇是干出來的。
21.我不怕外企來挖人。
22.我絕不唯唯諾諾。
23.工業(yè)精神就是一種吃虧精神。
24.眼前不掙錢的，并不代表永遠沒有錢賺。
25.我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
26.可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
27.眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
28.產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
29.推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
董明珠誠信篇七
1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
2.對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情，對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。
3.格力電器專業(yè)化發(fā)展，是“自斷后路”的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
4.顧客買的不僅是產品本身，更買產品相應的及額外的服務。成交后，服務才剛剛開始！
5.顧客買的更多的是種感覺――被尊重、被認同、放心。
6.很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
7.很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
9.你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。
10.企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
11.人脈就是錢脈，人緣就是財緣，人脈決定命脈。
12.任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
13.隨時隨地都在銷售，把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要，你可以不在銷售中成交，但你不可以在銷售中不成長。
14.天上不會掉錢，要賺錢找顧客拿。買和不買永遠不是價格的問題，而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產品的價值。
15.我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
16.我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
17.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
18.物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
19.銷售不變的`法寶――多聽少講，必備多問少說；服務的最高境界――發(fā)自內心，而不是流于形式。
20.銷售等于幫助，一切成交都是為了愛！愛他就成交他吧！收到錢是幫助顧客的開始。
21.銷售等于收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領時，你想窮都窮不了。
23.銷售時傳遞給顧客的第一印象：我就是你的朋友，我今天與你見面就是和你交朋友的，所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。
24.銷售是信心的傳遞，談判是決心的較量；銷售就是建立感情，銷售就是獲取信任。
25.銷售員必備的乞丐精神――面對“顧客”首先微笑，每天被拒絕多次還是一如既往。
26.小事情就是一切，煮熟的鴨子為什么會飛掉？是你的細節(jié)失敗了，讓顧客不爽了。
27.選對池塘才能釣大魚，顧客的品質一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務，你將變得越來越窮；你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販；你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鉆石。
28.一流推銷員――賣自己；二流推銷員――賣服務；三流推銷員――賣產品；四流推銷員――賣價格。
29.因為熟練，所以專業(yè)；因為專業(yè)，所以極致。只有專業(yè)才能成為專家，只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩，因為他們深知業(yè)余沒有好結果。顧客永遠只相信專家，專家代表權威和被信任。
30.有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
31.有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
32.在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。
33.只有找到了與顧客的共同點，才可能與他建立關系。銷售就是建立關系，建立人脈。
34.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
35.作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
36.作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
37.做業(yè)績千萬不要小看每個月的最后幾天，這好比是3000米長跑，當你跑完2700米時，最后的300米猶為重要，最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時刻。
董明珠誠信篇八
董明珠：書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！下面請欣賞關于董明珠工作態(tài)度語錄，希望你們喜歡!
1、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
2、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
3、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。
4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！
6、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
7、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
9、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
10、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
13、很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
14、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
15、無氟空調其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
16、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”--好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”--機構扁平化；“宣傳簡單”--不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”；營銷“簡單”--廠商分工；“服務”簡單“--質量好，八年不維修。
18、我經得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
19、”價格戰(zhàn)“不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
20、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是自斷后路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、競爭是為了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
23、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費者。
24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺，專心軟件產業(yè)的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業(yè)。
25、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是”忠誠“，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說”忠誠“，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
26、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
27、任何一件事，只要用心去做，扎扎實實去做，想方設法要把它做好，我認為就一定會把它做好。
28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業(yè)內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
30、物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
31、當你站在山頂的時候，你的頭上還有星空。
32、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
33、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
34、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
35、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
36、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)”叛逃“有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多”商業(yè)間諜“，在原公司授意下，跑到別的公司”潛伏“幾年，然后辭職，將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。
37、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
39、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
41、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
42、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
43、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
44、消費者的每一件小事都是我們的大事。
45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
46、用心做好產品就是最佳營銷。
47、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
48、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
49、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的！
50、產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
51、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的`過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是，問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者，而格力每賣出一臺空調，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質量會讓消費者滿意，而且以一傳十。
54、有人將投資失敗稱為”交學費“，并問”董明珠你交了學費沒有“，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
55、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
56、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。
58、沒有想過做格力的領導，無論在哪里，做一件事，就把它做好了。
59、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
60、無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結，那樣才能成功。即使成功，我也認為它是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。
61、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
62、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
63、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
64、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
65、從”中國制造“到”中國創(chuàng)造“最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正”創(chuàng)造“的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
66、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
67、可能別人聽起來覺得我太霸道，但我還是要說，格力可讓別的企業(yè)模仿，但絕不允許被超越，你想讓別人不超越你，必須要不斷地去創(chuàng)新，這句話不是針對別人，而是對自己苛刻的要求。
68、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待”正和博弈“，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
73、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離”工業(yè)精神"，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
74、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
75、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
董明珠誠信篇九
1.不是我一個人，是我們所有的員工，大家都有一個對自己的狠，你才能不斷地把自己產品做得越來越好。
2.我就跟他說我這一輩子都不會和你做生意，也就是那個時刻，我真的是流眼淚了，我哭了，因為追債太困難了。
3.很多人也認為這件事不理解，這不是你個人的東西，你干嘛這么去較勁，但是我覺得作為一個人來講，一定要有個做人的原則，就是要對別人負責任，你是這個企業(yè)的員工，你要對你的企業(yè)負責任。
4.一個人當你擁有權力的時候，這個權利力不是為你服務的。
5.因為我當時在這一盤散沙的條件下，要讓他們有一種集體的觀念，所以首先從行為上來約束他們。
6.員工是很可愛的，他沒有權力他是被動的，而我們的干部是風，你干部的風往哪里吹，那個草就往哪邊倒。
7.所以我覺得一定要追求，一個人生價值，不要光考慮眼前的利益，或者不要為錢而活，我覺得一個人的一生當中最大的價值，不是在于你多么富有，而是你回頭再一看的時候，你問心無愧，那你就是真正的價值。
8.我沒有，但是我覺得我很幸福，因為我造就培養(yǎng)了多少個，千千萬萬的千萬富翁、億萬富翁，我覺得我的價值就在于得到了社會對你的認可。
9.他跟我講了一句話，媽媽您能從零開始，他說我也可以，所以他自己在外面給別人打工，一個月就是五千塊錢，但是他干得很開心，很快樂，所以我覺得這點來講，對我來講也是個很大的欣慰。
10.我想借這個機會講一點就是說，希望你們一定要清醒地認識到，只有通過經歷過奮斗的，你回味的時候，才覺得你的人生價值才是有意義的，我就是這樣。
董明珠誠信篇十
“董明珠一過，寸草不生?！边@是業(yè)內對這位格力女將霸氣的注腳。47歲的格力總裁董明珠不僅做事干練，而且在語言方面也相當出色。她有不少。
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業(yè)內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、一個好的營銷隊伍必須是一個。
誠信。
的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、三道：
商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權;。
棋道：經濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展;。
業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著。
時間。
的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
15、同質化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。
16、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
18、消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你。
堅持。
按自己的理想走下去，就一定會有。
成功。
的一天。
22、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好，八年不維修。
1、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
2、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
3、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
4、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
6、物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
7、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
9、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
10、很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
11、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
12、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。
13、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
14、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
15、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
16、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
17、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
18、消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
21、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
22、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
23、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
24、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
董明珠誠信篇十一
“董明珠走過的路不長草”——這是坊間形容格力首席執(zhí)行官董明珠強勢作風的一句評價。
“真正的財富不在于擁有多少億的資產，而是取決于創(chuàng)造了多少社會尊重、解決了多少就業(yè)與困難——這是我一直堅持的理念。”在董明珠看來，“剛”只是手腕，“柔”是情懷，而剛柔并濟才能兼濟天下。
在董明珠的世界里，一切都要清澈見底，她不接受任何一點點的“灰色地帶”。格力電器總裁令中赫然寫道：“行賄、受賄者一律辭退，情節(jié)嚴重者交由司法機關處理?！毖员匦?、行必果，董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。
格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，董明珠認為幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來。“對一個企業(yè)來說，最大的慈善是對股東負責、對員工負責、對消費者負責，首先要把自己的事情做好，才能有機會為社會奉獻更大的價值?！倍髦檎f。這就是古人所倡導的“達則兼濟天下，窮則獨善其身”的理念。她說：“慈善這件事，靠我一個董明珠是做不了的，應該所有的人都去做，這才是有意義的。當你的行為能夠感動和帶動別人的時候，你就是有價值的?！逼駷橹梗髦橐褜⒆约簝刹繒母遒M全部用于捐助公益事業(yè)。
董明珠誠信篇十二
1、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
2、我經得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
3、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
4、消費者的每一件小事都是我們的大事。
5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質量好，八年不維修。
6、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
7、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。
10、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
12、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業(yè)內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
14、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
16、產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
17、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
18、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
19、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
21、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺，專心軟件產業(yè)的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業(yè)。
23、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
24、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
25、無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結，那樣才能成功。即使成功，我也認為它是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。
26、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
27、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
28、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
30、競爭是為了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
31、沒有想過做格力的領導，無論在哪里，做一件事，就把它做好了。
32、很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
33、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
34、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是自斷后路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
36、可能別人聽起來覺得我太霸道，但我還是要說，格力可讓別的企業(yè)模仿，但絕不允許被超越，你想讓別人不超越你，必須要不斷地去創(chuàng)新，這句話不是針對別人，而是對自己苛刻的要求。
37、物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
38、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費者。
39、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
40、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
42、無氟空調其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
44、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
45、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
47、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
48、不保證質量就是對消費者謀財害命，對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。
49、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
50、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
52、任何一件事，只要用心去做，扎扎實實去做，想方設法要把它做好，我認為就一定會把它做好。
53、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
54、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。
55、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
56、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
57、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
58、當你站在山頂的時候，你的頭上還有星空。
59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是，問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者，而格力每賣出一臺空調，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質量會讓消費者滿意，而且以一傳十。
60、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
61、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
62、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
63、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
64、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
65、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
66、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
67、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。
68、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使百年企業(yè)的夢想不會落空。
71、用心做好產品就是最佳營銷。
72、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
73、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
74、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
75、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
76、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
77、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！
78、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
79、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的！
董明珠誠信篇十三
董明珠作為格力電器的創(chuàng)始人和總裁，在中國企業(yè)界享有盛譽。她以其卓越的領導才能和大膽的決策而聞名。董明珠認為，成功不是天上掉下來的，而是自己付出努力和堅持的結果。她始終堅信只要敢于面對困難和挑戰(zhàn)并付出努力，就一定能夠取得成功。她的經驗教訓告訴我們，只要擁有正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，我們也能夠在自己的領域中取得突破。
段落二：董明珠的勤奮與堅持。
董明珠在格力電器的發(fā)展過程中，經歷了無數的困難和挑戰(zhàn)。然而，她始終堅持不懈地努力工作，并迅速作出了各種重大決策，帶領公司度過了一個又一個危機。她以自己頑強的毅力和堅守初心，為格力電器贏得了更多的市場份額和商業(yè)機會。董明珠的成功經驗告訴我們，只有勤奮和堅持才能夠戰(zhàn)勝困難，獲得最終的成功。
段落三：董明珠的創(chuàng)新思維。
董明珠一直倡導創(chuàng)新思維，并相信創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力。她不斷投入資金和資源，推動公司研發(fā)更多的創(chuàng)新產品，并積極探索新興市場。她堅信只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力，并引領行業(yè)發(fā)展的潮流。董明珠的創(chuàng)新思維給我們帶來了啟示，只有勇于追求創(chuàng)新，才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
段落四：董明珠的團隊管理。
董明珠非常重視團隊的力量和管理。她注重培養(yǎng)和選拔人才，并在公司中建立了高效的團隊合作機制。她鼓勵員工敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，為他們提供發(fā)展的空間和機會。董明珠懂得如何激勵團隊成員，并運用人才在關鍵崗位上發(fā)揮其最大的價值。她的優(yōu)秀管理能力使得格力電器成為了一個高度專業(yè)和協(xié)作的團隊，取得了豐碩的成果。
段落五：董明珠的個人品質和影響力。
董明珠作為格力電器的領導者，一直以其堅定的信念、謙虛的態(tài)度、勤奮的精神和無私的奉獻為大家樹立了榜樣。她以身作則，善于學習和自我提升，不斷追求卓越。她的個人品質和影響力使得格力電器成為了一家具備社會責任感和企業(yè)家精神的企業(yè)。董明珠的成功經驗告訴我們，作為企業(yè)家，我們不僅需要有商業(yè)頭腦和視野，更需要擁有高尚的品質和良好的社會影響力。
總結：董明珠的成功經驗和心得體會給我們提供了很多啟示。她的勤奮和堅持、創(chuàng)新思維、團隊管理和個人品質都是我們可以學習和借鑒的。通過學習和運用這些經驗，我們也能夠在自己的領域中取得突破，實現(xiàn)自己的夢想和目標。董明珠的成功經驗證明，只要我們擁有正確的信念和行動，就能夠創(chuàng)造出自己的輝煌。
董明珠誠信篇十四
董明珠，中國格力電器董事長，被譽為“中國最強女人”。她的成功不僅來自于對電器領域的深刻洞察力和管理能力，更重要的是她一貫的堅持和努力。在她的職業(yè)生涯中，她積累了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我們將探討董明珠心得體會的主題，希望能從中獲得一些啟示和成長。
首先，董明珠認為成功絕不是偶然。她始終堅信，只有通過勤奮、努力和不斷學習，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。董明珠自己就是通過自己的努力和智慧，使格力電器成為中國最大的家電制造商之一。她敦促人們認識到，成功需要付出代價，需要付出大量的努力和時間，而不僅僅是憑借運氣。
其次，董明珠強調了創(chuàng)新的重要性。在電器行業(yè)，技術更新和產品迭代非常快，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。董明珠在格力電器的發(fā)展中提倡創(chuàng)新思維，并不斷鼓勵員工提出新的想法和解決方案。她認為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，只有通過不斷創(chuàng)新才能迎接行業(yè)變革的挑戰(zhàn)，并贏得市場份額。
第三，董明珠注重團隊建設。她深知一個優(yōu)秀的團隊是成功的關鍵。董明珠堅持要求所有員工具備責任感和積極性，她認為每一個員工都應該像企業(yè)的主人一樣對待工作。她注重激發(fā)員工的潛力和激情，并建立了一個積極向上的工作氛圍。她相信，只有通過團隊的努力和協(xié)作，企業(yè)才能取得長期的成功。
第四，董明珠強調了堅持的力量。在她的職業(yè)生涯中，她遇到了無數的困難和挫折，但她從未放棄。她相信，堅持是成功之路上最重要的品質之一。董明珠經常引用一句話來激勵自己和員工：堅持不懈，成功必將到來。她相信只要堅持下去，努力付出，就一定能夠克服一切困難，實現(xiàn)自己的目標。
最后，董明珠提醒我們要與時俱進。她認為，時代在發(fā)展變化，我們也必須不斷學習和進步。董明珠一直強調學習的重要性，她自己不斷吸取新的知識和經驗，不斷提升自己的能力。她認為只有不斷學習和適應變化，才能與時俱進，保持競爭力。
綜上所述，董明珠通過自己的親身經歷和成功，總結出了一系列寶貴的心得體會。她告訴我們，成功不是偶然，需要付出努力和時間；創(chuàng)新是成功的關鍵；團隊的力量是無可替代的；堅持和追求目標是實現(xiàn)成功的必要條件；與時俱進是保持競爭力的關鍵。這些經驗和體會對于我們每個人來說，都是寶貴的財富。讓我們向董明珠學習，努力實踐，追求自己的夢想和成功。
董明珠誠信篇十五
董明珠是格力電器的創(chuàng)始人和董事長，她的成功背后有著一段不平凡的歷程。她掌舵格力電器近四十年來，始終堅持自律與奮斗的原則，這使她成為中國經濟界的傳奇人物。董明珠深知，想要改變命運，必須首先改變自己的行為與思維。她用自己的親身經歷告訴我們，只有通過自律與奮斗，才能獲得成功。
段落二：銳意創(chuàng)新與敢于擔當。
格力電器的成功并非來自一味地跟隨市場潮流，而是得益于董明珠對于銳意創(chuàng)新和敢于擔當的理解與實踐。董明珠認為，市場上的每一次變革都是機遇，只有不斷研發(fā)新產品、推陳出新，才能在激烈的競爭中脫穎而出。她始終堅持“不斷做好現(xiàn)在，不斷找尋未來”的理念，這促使格力電器成為中國家電業(yè)的佼佼者。
段落三：開放心態(tài)與溝通能力。
在董明珠的心得體會中，她強調了開放心態(tài)的重要性。她認為，一個人的眼界決定了他的境界，只有擁有開放的心態(tài)，才能更好地走出自己的小圈子，獲得更廣闊的發(fā)展空間。此外，董明珠還強調了溝通能力的重要性，她堅持與員工和合作伙伴保持密切溝通，相信只有通過溝通才能更好地理解彼此需求，進而達成共贏。
段落四：堅持信念與勇于突破。
董明珠告訴我們，要成功就必須堅持自己的信念，并勇于突破困境。她在格力電器上市失敗后，沒有氣餒，而是堅持自己的發(fā)展目標，持續(xù)投入研發(fā)和品質提升。憑借這種堅持與勇氣，格力電器最終實現(xiàn)了逆襲，在全球市場上獲得了巨大成功。這一切都得益于董明珠的堅持信念與勇于突破的品質。
段落五：踐行社會責任與回報社會。
董明珠深知，一個企業(yè)的成功必須與社會共同發(fā)展。她堅持踐行社會責任，積極參與公益事業(yè)，并通過多種方式回饋社會。董明珠的格力電器成為了中國企業(yè)的典范，同時也成為了中國企業(yè)對外交流合作的重要窗口。她用自己的實際行動向社會傳遞著一種正能量，引領著中國企業(yè)的發(fā)展步伐。
總結：
董明珠的心得體會告訴我們，想要改變命運就必須先改變自己。自律與奮斗、銳意創(chuàng)新與敢于擔當、開放心態(tài)與溝通能力、堅持信念與勇于突破以及踐行社會責任與回報社會，這些都是董明珠在創(chuàng)業(yè)道路上得出的寶貴體會。通過董明珠的經歷，我們可以汲取到正能量，激勵自己在改變自己與改變命運的道路上堅持不懈，勇往直前。
董明珠誠信篇十六
“朱洪江(格力創(chuàng)始人)時代過去了，現(xiàn)在是董明珠時代?！?/p>
現(xiàn)在，確實是董明珠時代。自5月25日之后，董明珠獨挑大梁，身兼格力董事長、格力電器董事長及總裁三職于一身。格力正式開啟了權力高度集中的“董明珠時代”。
董明珠是一個直截了當的人，她不會考慮對方的感受，不管任何場合、任何地點、任何時間，她都會很直率地說出來。
“六親不認”，是董明珠的一貫作風，也因此，她強硬的作風招人嫉恨。
因為吃過欠款的苦，董明珠曾下定決心采用“先款后貨”的策略——沒有錢，不準發(fā)貨。然而，那時的格力在空調界默默無名，“先款后貨”幾乎不可能。
沒有人拿貨了怎么辦?公司高層認為這樣不行。董明珠的倔脾氣上來了：“不行也行，要么我不做了?！?/p>
有一次，有一批40多萬的貨，款沒有到賬就發(fā)貨了。而且犯事的員工是總經理帶來的人。董明珠火了，毫不手軟地采用三板斧措施：罰款100元，同時全公司通報批評、降一級工資。很多人覺得董明珠有些苛刻，畢竟這個員工很快追回了賬款，為什么還要不依不饒?可董明珠覺得，正因為是總經理帶來的人，所有員工都看著。不處理他不利于企業(yè)文化建設。幾次挑戰(zhàn)后，總經理依然選擇了任用董明珠?！罢f到底還是看一個人的實力，一個人有實力，還是會用他(她)?！?/p>
數據說明實力。董明珠擔任經營部長的時候，進行了很多改革。一年之后，銷售收入增長了7倍，達到28億。
董明珠誠信篇十七
05、眼前不掙錢的，并不代表永遠沒有錢賺。
06、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
07、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
08、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
09、產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作，可能很多企業(yè)死得更快。
12、非常偶然。其實，我不該做營銷的。
13、企業(yè)一方面要在技術研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn)，要耐得住寂寞；另一方面更要關注消費者的根本需求，主動承擔社會責任，用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。
14、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！
15、對手們這樣形容她的厲害：董姐走過的路；都長不出草來。
16、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的，
17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
18、沒有‘zg創(chuàng)造’，就沒有出路!
19、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是‘自斷后路’的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
20、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
23、我要給zf討回400萬元的差價損失。
24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。
25、我們現(xiàn)在給員工一人一房（干到這個程度的國企真不多）
26、不能因為我的退休，這個企業(yè)不行了
28、在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要復雜得多，不僅僅要把產品賣出來，更重要的是培育市場。
29、董明珠認為，只有誠信的人才能做營銷，一個企業(yè)沒有先進的管理和技術，再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。
30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅持原則――把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
31、我從來就沒有失誤，我從不認錯，我永遠都是對的。
32、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
35、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
36、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
37、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
38、消費者的每一件小事都是我們的大事。
39、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
40、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
41、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
42、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
43、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
44、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
45、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
46、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
47、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
48、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待正和博弈―不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
49、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
50、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
52、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。
53、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
54、而對于信貸政策的變化，董明珠指出盡管企業(yè)飛速發(fā)展，但格力至今沒有貸銀行一分錢，所以也感受不到這方面的資金壓力，眼下我們還是活得很瀟灑的。
55、董明珠自斷后路：以把自己抵到墻角為企業(yè)精神的董明珠，依然堅稱掌握核心技術、關注消費者利益，是格力不變的利器。
56、不妥協(xié)是企業(yè)立身之本：董明珠：這么多年來，格力電器一直不是依賴于股市上的價格來支撐企業(yè)的發(fā)展；其次，格力電器靠的是自己的產品和技術來持續(xù)發(fā)展，所以股票漲與不漲，我都不關心。
57、三道：商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；棋道：經濟活動中的博弈，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
58、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使百年企業(yè)的夢想不會落空。
60、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離工業(yè)精神，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
力造；營銷簡單――廠商分工；服務簡單――質量好，八年不維修。
作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
64、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
65、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
66、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個細胞一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
67、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
68、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
69、物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
70、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
71、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
72、從中國制造到中國創(chuàng)造最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正創(chuàng)造的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
73、很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
75、有人將投資失敗稱為交學費，并問董明珠你交了學費沒有，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
76、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)叛逃有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多商業(yè)間諜，在原公司授意下，跑到別的公司潛伏幾年，然后辭職，將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。
77、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
78、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是忠誠，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說忠誠，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
80、進入格力的20年來，董明珠從一名基層業(yè)務員做到擁有8萬員工公司的總裁，她說她只做了一件事，那就是做好空調，格力造。她曾三次入選美國《財富》雜志全球50名最具影響力商界女強人。作為商業(yè)圈內少有的女性，不服輸的董明珠將榮譽看得很透，別人給你那么多的榮譽，事實上是要你付出更多來換的，我很霸道，不太容易被別人改變，但是對工作很執(zhí)著，堅持自己的原則。
81、在董明珠看來，制度、規(guī)范，這是不允許任何人打破的，包括她自己在內，每個人都必須按照制度去履行，不能隨意改變。言必信、行必果，正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經典語錄，領略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。
82、董明珠說：“雷軍信心滿滿，可能這個信心滿滿恰恰就是他的危機。他最大的問題是沒有共贏的思想，把所有的風險都轉嫁給別人。他只抓銷售，賣掉就是我的，賣不掉就是別人的，我覺得他真正的危機在這里?！?/p>
董明珠誠信篇十八
1、世上沒有不會的，只有不學的。
2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
4、我董明珠不是一個輕言放棄的人，我的性格里有非常倔強的一面，一旦認準了一件事情，不成功就絕不會罷休。
5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話，如果一個人想向社會證明自己的能力的話，她就得去拚去搏，而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件，不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境，我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西，這是我的原則。
7、開弓沒有回頭箭，我不能輕易就認輸。
8、我認為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進成功的大門。
9、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠，當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個人。
10、一個人的精力總是有限的，要把一件事做好，必須深入進去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。
12、一個人是否是優(yōu)秀人才，權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè)，對他們來說，放手意味著責任。由于這種信任，人們會拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會給自己加大工作的壓力。
14、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
15、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
16、物質不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
17、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
18、很多人曾經動員我說，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產業(yè)，是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
20、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
21、三道：商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；棋道：經濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
22、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
23、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
24、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
25、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
26、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
27、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
28、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
29、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
30、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
31、工作中沒有任何柔情可言，和諧是斗爭出來的。
32、傳奇是干出來的。
33、我絕不唯唯諾諾。
34、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
35、我從來就沒有失誤，我從不認錯，我永遠都是對的。
36、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
董明珠誠信篇十九
雷人語錄吊炸天!上課睡覺你還說的這么清新脫俗,滾出去。
引導語：下夜班回家，看見一個妹子被兩名男子調戲；這簡直太猖狂了，太目無枉法了；于是我掏出電棍沖了過去，妹子見我大叫：“阿姨！快救救我！”于是我喊道：“放開那個妹子！不然我報警了！”兩名男子被我呵斥住了，于是放開了那個妹子；然后我走了過去把妹子電暈，罵道：“你tm叫誰阿姨呢！”
1、一女去整容，沒告訴老公，想給他個驚喜。回到家，老公開門一看楞住了“怎么？不認識了？”老公立馬拉著她“快進來我老婆不在家?！?/p>
3、老師:“小明，你舉個例子來說說什么叫勇氣？”小明:“勇氣就是肚子疼要上廁所拉稀的時候還試探性的放個屁！”老師:滾出去！
4、今天去麥當勞，看兩個小盆友在吵架，眼看一人吵不過時，他特么居然指了指我，說到:“你長大就是這樣子的！”原本吵的不怎么樣的倆人，立刻打了起來。
5、我同學有一妹，今年才6歲，剛剛讀小學，有一次考試，她卻才考了50，她媽的打她，她就趴著窗邊淡淡的說了一句“再打我死給你看。?！边@tm才叫霸氣。
6、住的合租房三室一廳的，今天對門一女的敲門問有沒有見她晾在客廳的保暖內衣，我說沒見。她又去敲隔壁的門問有沒見，住的也是男孩還在睡覺，可能是被吵醒急了，門也沒開只聽里面?zhèn)鱽恚骸拔乙荒泻⑼的惚Ｅ瘍纫赂缮队植荒艽?，洗過的想擼一炮也聞不到味?！碑敃r哥們我就給跪了。
7、鄰居家的小孩突然哭的很大聲，過去一看他爸正在揍他，問其原因？原來這小子把試卷分數42分改成了94.2分，我感覺他也是在測驗他老子的智商！
9、我每天早上堅持給女神打電話約她出來，她每次都是措辭嚴厲的拒絕我，“我還在睡覺！傻逼，滾”。沒想到今天七夕，居然是個例外，電話接通后，她絲毫沒有罵我，電話傳來了一個渾厚的男聲：“她還在睡覺！傻逼，滾”。
10、今天突然想吃棒棒糖，但忘了那個棒棒糖的名字，于是就問小伙伴，“那個棒棒糖是叫喜馬拉雅山還是珠穆朗瑪峰來著？”小伙伴看了我一眼說“你是說阿爾卑斯吧。”
11、今天滿十八歲，我屁顛屁顛跑到跑到老爸面前：“爸，我十八了?！彼粗鴪蠹堫^也不抬：“嗯，可以判死刑了?！蔽?。。。
12、我爸喜歡喝酒這是前提~有次我發(fā)燒在社區(qū)掛水?我爸正好沒事就在那陪著我~掛到快完的時候我就好想上廁所?快憋不住的感覺好抓狂?就在那問我爸：爸還有多少啊我憋不住了?拔針了好不？誰知我爸抬頭一看瓶子里的水說了句：快了快了差不多還有二兩吧。。二兩。。。
13、剛剛坐公交，站臺離紅綠燈也就二十來米，剛上車就趕上紅燈，這時一哥們氣喘的從后面跑來要上車司機死活不讓，這時只見那哥們掏出張一百的在那兒左右搖晃，瞬間司機開門了。高潮來了。。。上車那哥們掏出了公交卡。公交卡。司機那眼神。。。
14、老爸五十出頭，無奈開始謝頂，試過很多辦法都無效，遂和我一起去看醫(yī)生——此為背景——醫(yī)生說沒治，不讓花冤枉錢，可老爸不甘心反復懇求，醫(yī)生也是急眼了，摘下帽子露出了他那錚光瓦亮的腦門，發(fā)生說到：“你看看我!”老爸拉著我默默地走出了診室！
15、急診室夜里來了一群打架受傷的。不一會警察過來問一個:你是哪伙的？那個小伙立馬哭著喊到:我剛從網吧出來，看到一群人在追一群人，我也嚇得跟他們一起跑，然后摔了一下，就被他們往死里打，然后我往回走，之前被追的又沖回來，我又被打了一頓。
20、兩宅男聊天，一說：“女朋友最怕什么？”另一個答：“最怕你突然說要放氣(放棄)。。。”
21、小強最近剛跟姐姐學了點英語，一天去看電影時，在電影售票處，發(fā)現(xiàn)一個老外和售票小姐連說帶比得好半天，就自告奮勇的上前做翻譯。售票小姐說：麻煩你告訴她，現(xiàn)在坐票售完了只剩下站票，如果要看要站著看。小強轉頭就對老外說：nositsee,standsee.ifseestandsee.老外回答說：sorryidon'tunderstandyourenglish.小強就對售票小姐說：哦，他說他不懂英文。
22、女兒兩歲半，我教她刷牙，從漱口教起，可是怎么教都不會，女兒總是把嘴里的水咽了，眼看一杯水就要沒了，想再教一次，女兒拍拍肚子跟我說：“爸爸，你刷吧，我不刷了，我飽了”。
23、我：爸爸，我到啥時候就算已經長大啦？爸爸：每次去洗澡，花20塊說明你還是小孩，當你要花200塊的`時候就說明你長大了！
24、話說唐僧師徒四人西天取經的路上，悟空一路降魔除妖，可某天早晨唐僧起來發(fā)現(xiàn)悟空死了，就問八戒各沙僧怎么回事。八戒回答到：師父，昨晚你睡覺說夢話了，念了一夜緊箍咒，怎么叫都叫不醒??！??！??！
25、一女同事穿著性感。一男同事夸了一句：你今天穿的真漂亮。她笑著回到：只有今天才穿的漂亮嗎？男同事腦一抽說到：嗯，你不穿的時候也很漂亮。。。
26、我們公司有個29歲的女同事特愛裝嫩。每天都在哪裝萌,今天又在公司一老大姐面前裝嫩?！澳憧次医裉爝@打扮像不像只有18歲?”老大姐說:“我看你不像18歲,倒像14歲?！薄安皇前?從那看得出來?”老大姐:“從你的胸部。”
27、一次我問朋友：什么是真愛呢？朋友說：比如吧，如果我裸體在一個男人面前，而他第一關心的是你會不會受冷，這便是真愛。我嘟嘟嘴：那你該有多丑。
28、男朋友騙我說他家的房子都是租的，沒錢，讓我以后跟他去東莞要飯去。姐淡淡的說：去了東莞還用去要飯么?姐保準把你養(yǎng)的白白胖胖的！
29、學生：“我對這個世界非常厭倦，我只是想一個人趴桌子上靜一靜。用佛家的話來說，我這叫冥想。道家的話來說這叫入定?！崩蠋煟骸吧险n睡覺你也能說的這么清新脫俗，滾出去。。?！?/p>
30、夜，酒鬼猛敲路燈桿，路人：干麻哪？酒鬼：敲門，可太太不給開，路人：你慢慢敲吧，你太太一定在家，你看上面還亮著燈呢！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
董明珠誠信篇二十
1、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
2、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質量好，八年不維修。
3、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
4、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
5、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
7、用心做好產品就是最佳營銷。
8、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
9、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
10、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
12、無氟空調其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
13、產品的核心競爭力在于質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
16、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
17、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。
18、負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業(yè)內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
19、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
20、消費者的每一件小事都是我們的大事。
21、三道：
22、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
24、棋道：經濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；
25、商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；
26、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
27、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。
28、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
30、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
31、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
33、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
34、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
35、一個好的營銷隊伍必須
是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
36、業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
37、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
38、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是“自斷后路”的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
39、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
40、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
41、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
42、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16279363.html】
