總結是對過去的經(jīng)驗和教訓的總結，可以為今后的工作提供借鑒。在寫總結時，不要忘記對過去的經(jīng)驗進行總結和汲取教訓。以下是成功人士總結的經(jīng)驗教訓，值得我們借鑒反思。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇一
人口老齡化是當今世界性難題，也是當前最為突出的社會問題，更是落實健康中國建設戰(zhàn)略的首要問題。世界多國的實踐表明，將醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務融合推進是解決人口老齡化問題的主要途徑和有效形式。今天，我們邀請省發(fā)改委、財政廳、人社廳、國土廳、住建廳、老齡辦等單位，與省市縣三級衛(wèi)生計生、民政部門的同志一起謀劃、部署、共商事關老年人健康養(yǎng)老問題和醫(yī)養(yǎng)結合工作，很重要，也很有必要。剛才觀看和聽取了6個單位的發(fā)言，大家的做法都很好，尤其是一些模式機制方面的探索符合我省和當?shù)貙嶋H，對推進工作有很好的借鑒意義。剛才省衛(wèi)生計生委xx主任和省民政廳xx廳長分頭對醫(yī)養(yǎng)結合工作做了全面的總結，提出了具體明確的部署和要求，下面，我就加大力度、全面推進醫(yī)養(yǎng)結合工作再強調(diào)三點意見，供大家參考。
黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視人民健康，高度重視老齡工作，出臺了一系列利當前、惠長遠的政策文件，對加快促進健康服務業(yè)、發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)、推進醫(yī)養(yǎng)結合、實施健康老齡化等工作做了全面的安排和部署。省衛(wèi)生計生和民政等相關部門緊密配合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在醫(yī)和養(yǎng)的結合上大做文章、巧做文章，共同出臺多個有利于促進老年人健康養(yǎng)老的系列文件，頂層設計、統(tǒng)籌推進醫(yī)養(yǎng)結合工作。各地以試點為基礎，立足居家社區(qū)和服務機構，積極探索不同形式的醫(yī)養(yǎng)結合服務模式機制，為整體推進醫(yī)養(yǎng)結合工作提供了可復制、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗和做法。對大家的辛苦努力和卓有成效的工作表示衷心的感謝。
對于醫(yī)養(yǎng)結合工作的重要性和緊迫性，目前形勢下，我們至少要從3個方面來認識：
（一）是全面貫徹落實中央和省委省政府決策部署的重要舉措?？倳浽谌珖l(wèi)生與健康大會上強調(diào)，要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力為人民群眾提供全生命周期的衛(wèi)生與健康服務，為老年人提供連續(xù)的健康管理服務和醫(yī)療服務。黨的十九大報告明確提出，“積極應對人口老齡化，構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！苯衲?月和8月，林書記、唐省長在省委深改辦所做的全省醫(yī)養(yǎng)結合調(diào)研報告和新華社報道我省醫(yī)養(yǎng)結合情況中都作出重要批示，在肯定前期醫(yī)養(yǎng)結合工作成效的同時，對補短板、強弱項、正確看待當前嚴峻形勢、切實做好醫(yī)養(yǎng)結合工作提出了十分重要和明確的指示、要求。我們一定要深刻領會、統(tǒng)一思想、提高認識，認真貫徹落實，切實增強做好醫(yī)養(yǎng)結合工作的責任感和緊迫感。
（二）是積極應對人口老齡化的戰(zhàn)略選擇。我國是世界上老齡人口規(guī)模最多的國家，人口老齡化面臨著不可逆轉、不可復制、不容樂觀三大突出特點，并將持續(xù)貫穿21世紀發(fā)展始終，呈現(xiàn)出快速發(fā)展（2010-2022）、急速發(fā)展（2023-2035）、緩速發(fā)展（2036-2053）和高峰平臺（2054-2100）等4個階段，目前正處于人口老齡化快速發(fā)展階段。
我國的人口老齡化，具有強烈的中國特色，表現(xiàn)為未富先老、規(guī)模超大、速度超快、高齡化顯著、城鄉(xiāng)反差大、發(fā)展不均衡、撫養(yǎng)比高、家庭小型化、少子化老齡化明顯等，人口老齡化將逐步成為我國人口發(fā)展面臨的主要問題，并將引發(fā)人口老齡化加速的新格局與積極應對人口老齡化頂層設計的不協(xié)調(diào)之間的矛盾、老齡化進程中家庭養(yǎng)老功能的責任與家庭功能逐步弱化之間的矛盾等。
我省雖比全國晚5年進入老齡化社會，但發(fā)展速度快，截止201x年底，全省60歲以上老年人有424.58萬人，增速明顯高于全國。我省全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，全省每6個人中就有一個60歲以上老人，約3.2個家庭中就有1位65歲以上老人，65歲以上老人的家庭比例高達31.20%，家庭托老壓力大，未備先老、未富先老特征十分明顯，健康養(yǎng)老需求旺盛。我們必須加快健康老齡政策研究、力促健康老齡制度設計、健全健康老齡服務體系、落實健康老齡政策措施，滿足老年人多層次、多樣化的健康養(yǎng)老服務需求。
（三）是推進健康甘肅建設的關鍵所在。在應對人口老齡化這個世界性難題中，健康是最核心的問題。慢性病患病率高已經(jīng)成為影響老年人群健康的主要因素，目前全國患有慢性病的老人接近1.5億，我省《60歲及以上老年人口狀況預測研究》，“十二五”末我省60和65歲以上老年人中分別有1/5和1/3以上患各種慢性病，隨著人口老齡化程度的不斷加深，這個比例會更高。同時，全國失能和部分失能老年人近4000萬，完全失能老年人近1000萬，初步推算我省失能和部分失能老年人也有80萬人左右，需要得到專業(yè)的、適宜的、便捷的醫(yī)療和護理服務。
健康甘肅建設必須以全民健康為根本，更要重點突出解決好老年人等重點人群的健康問題。老年人不僅要長壽，更要健康長壽，健康養(yǎng)老已成為老年人日益迫切的強烈愿望。目前有限的醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務資源以及彼此相對獨立的服務體系還不能充分滿足老年人的健康養(yǎng)老需求，迫切需要醫(yī)養(yǎng)相融合的優(yōu)質服務資源。我們必須從滿足老年人實際需求出發(fā)，切實為老年人提供治療期住院、康復期護理、穩(wěn)定期生活照料、安寧療護一體化的服務，有效提高老年人的健康水平、改善老年人生活質量、延長健康預期壽命、促進實現(xiàn)健康老齡化。
總體看，我省在應對人口老齡化方面，既有良好的機遇，又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在發(fā)展機遇方面：
一是要抓住“銀發(fā)潮”急速到來前的窗口期。2010-2022年是老齡化快速發(fā)展階段，這一階段是有利于應對人口老齡化的戰(zhàn)略機遇期。2015-201x年我省60歲以上老人分別為389.67萬、404.28萬、424.58萬人，2016和201x年增速分別為3.75%和5.02%，預測2018-2021年，我省老齡人口規(guī)模勻速增長，老齡化進程亦將保持相對穩(wěn)定。2022-2033年，老齡人口規(guī)?？焖僭鲩L，到2033年60歲以上老齡人口規(guī)模預計將達到766萬人左右；2034-2050年，老齡人口規(guī)模增速放緩，但規(guī)模持續(xù)增加的趨勢仍將繼續(xù)，預計到2050年60歲以上老齡人口規(guī)模將達到約905萬。必須利用好老年人口急速到來前的黃金3-5年期，在老齡問題集中爆發(fā)之前，加快我省在應對人口老齡化、促進醫(yī)養(yǎng)結合、實施健康養(yǎng)老方面的各種規(guī)劃設計和戰(zhàn)略布局，做到備而再老、備好再老。
二是要抓住健康養(yǎng)老事業(yè)統(tǒng)籌推進的關鍵期。十九大報告對應對人口老齡化、推進醫(yī)養(yǎng)結合指出了明確方向和目標；新一輪的機構改革從職能定位、職責分工等方面全方位統(tǒng)籌安排養(yǎng)老、老齡健康服務、醫(yī)養(yǎng)結合工作；省委省政府已經(jīng)出臺加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)共同發(fā)展的政策文件和配套措施；省級醫(yī)養(yǎng)結合政策體系已初步建立，覆蓋省市縣鄉(xiāng)村的醫(yī)養(yǎng)服務網(wǎng)絡已形成，并日趨健全，正在融合推進之中。我們一定要依職履責，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進醫(yī)和養(yǎng)多種形式的有效結合。
三是要抓住資金項目支持醫(yī)養(yǎng)結合事業(yè)發(fā)展的機遇期。2019年國務院醫(yī)療衛(wèi)生領域中央與地方財政事權和支出責任劃分改革方案中，明確將老年健康服務、醫(yī)養(yǎng)結合等納入基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，中央財政加大對甘肅等省份的支持；公辦和民營資本投向健康養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結合的意愿強烈、項目優(yōu)質、資金充盈，全社會共同關注老年健康事業(yè)發(fā)展的氛圍日益濃厚，必須要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學引導，加強監(jiān)管，促進資金的安全有效和項目的及早落地。
與此同時，我們也要清醒看到，我省在醫(yī)養(yǎng)結合事業(yè)推進中有短板、有弱項、有難點。突出表現(xiàn)在：
一是醫(yī)辦養(yǎng)資源不足、需求量大的問題突出。能夠為老年人，特別是失能失智老年人提供預防、治療、康復、護理、安寧療護一體化接續(xù)性服務的機構不多，同時兼具醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務資質和能力的機構不足全國的2%，尤其是醫(yī)療機構所辦養(yǎng)老床位，因缺乏政策和資金支持，床位少，一床難求，不能滿足社會化需求，供需矛盾大。
二是已有政策措施落不了地的問題突出。醫(yī)養(yǎng)結合分屬多個部門多頭管理，由于制度原因、行業(yè)差異、行政劃分和財務分割等因素，相關部門的優(yōu)惠支持性政策很難共享，缺乏有效銜接，已有相關扶持政策落不了地的現(xiàn)象突出，阻礙和制約了醫(yī)養(yǎng)結合工作的整體推進。
三是醫(yī)養(yǎng)結合機構人才資源短缺的問題突出。目前我省醫(yī)療和養(yǎng)老機構人才極度匱乏，醫(yī)養(yǎng)結合機構醫(yī)護人員工資待遇普遍偏低，對醫(yī)療、康復、護理、心理等高素質專技人員缺乏吸引力。
四是社會力量參與醫(yī)養(yǎng)服務動力不足的問題突出。醫(yī)養(yǎng)結合屬于“慢熱型”新業(yè)態(tài)，一些制度和運營機制正在探索建立完善之中，民營資本進入醫(yī)養(yǎng)結合事業(yè)初期的成本高、收益低，相關優(yōu)惠扶持政策較少，部分政策落實不到位等，民營資本參與醫(yī)養(yǎng)結合事業(yè)的積極性不高。
以上這些突出問題都要引起我們的高度重視，在積極應對上想實策、出實招、見實效。
醫(yī)養(yǎng)結合是一項朝陽產(chǎn)業(yè)，是綜合性、系統(tǒng)性強的民生工程。我們一定要按照“政府主導、部門協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突出、分層推進”的原則，把這項事關老年人健康的大事、要事、難事做實、做好、做細，為子女盡責、為社會分憂、為政府擔責。
（一）積極主動牽頭，統(tǒng)籌謀劃推進。健康養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結合是衛(wèi)生計生系統(tǒng)服務老年群眾的手段、平臺和載體。各級衛(wèi)生計生部門要將醫(yī)養(yǎng)結合納入健康甘肅建設、健康老齡化2030規(guī)劃、深化醫(yī)改等中心工作，協(xié)調(diào)相關部門加快制定出臺我省《促進醫(yī)養(yǎng)結合事業(yè)發(fā)展三年行動方案（2018-2020）》，統(tǒng)籌科學規(guī)劃醫(yī)養(yǎng)結合工作。積極爭取各級黨委政府支持，建立由政府主導、相關部門組成的醫(yī)養(yǎng)結合政策協(xié)調(diào)機制，定期研究工作推進和政策落實過程中遇到的困難、問題，制定配套措施，明確分工職責和完成時限，確保醫(yī)養(yǎng)結合各項任務落實。要按照中央和省級財政明確的方向，理順醫(yī)養(yǎng)結合資金投入渠道，確保醫(yī)養(yǎng)結合工作所需經(jīng)費得到落實。（二）堅持問題導向，加強部門協(xié)作。醫(yī)養(yǎng)結合，養(yǎng)為基礎，醫(yī)為支撐，重點在結合，成效也在結合，必須在結合上做好文章。各級衛(wèi)生計生和民政部門要抓總、抓主、抓重，為各部門落實醫(yī)養(yǎng)結合相關任務職責牽好頭、服好務；要積極爭取人大、政協(xié)將醫(yī)養(yǎng)結合納入重點提案意見辦理內(nèi)容，引導全社會共同關注重視老年健康養(yǎng)老服務；要定期督導，檢查醫(yī)養(yǎng)結合重點任務、政策落實情況，定期向黨委政府專題報告；要堅持問題導向，認真梳理制約工作開展的問題，開出整改清單，破除政策壁壘，促進問題解決；要善于總結、挖掘、發(fā)現(xiàn)各地在工作推進中的亮點和經(jīng)驗，積極推廣好的典型做法，帶動整體工作發(fā)展。要協(xié)調(diào)出臺鼓勵醫(yī)療機構辦養(yǎng)、養(yǎng)老機構辦醫(yī)的補貼政策，盡可能為公立醫(yī)院舉辦養(yǎng)老機構、民營資本進入醫(yī)養(yǎng)結合領域提供政策支持、運營標準和服務便利，著力破解醫(yī)中無養(yǎng)、養(yǎng)中缺醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)分離等難題，促進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務的深度融合。
（三）明確功能定位，關注重點人群。醫(yī)養(yǎng)結合的服務主體是廣大老年人群，在此基礎上要把握重點、分層推進。一是要重點關注失能、失智老人，這是醫(yī)養(yǎng)結合工作的重中之重。各級醫(yī)療機構尤其是公辦醫(yī)療機構舉辦的養(yǎng)老床位要優(yōu)先收住，體現(xiàn)公益性。二是要重點關注經(jīng)濟困難老人，尤其是農(nóng)村五保戶和城市“三無”老人，讓他們優(yōu)先入住政府舉辦的醫(yī)養(yǎng)結合機構，得到較好的醫(yī)療養(yǎng)老服務，使他們健康安度晚年，體現(xiàn)政府?；?、兜底線的原則。三是要重點關注計劃生育特殊困難家庭老人，這部分人為計劃生育國策做出貢獻和犧牲，家庭養(yǎng)老照護功能相對較弱，要確保健康有人管、養(yǎng)老有地方、醫(yī)療有保障，體現(xiàn)黨和政府的關懷和溫暖。
（四）拓展醫(yī)養(yǎng)服務，激發(fā)內(nèi)生活力。醫(yī)療和養(yǎng)老涉及多個產(chǎn)業(yè)集群。醫(yī)養(yǎng)結合是醫(yī)療和養(yǎng)老行業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，在更好地滿足老年人健康養(yǎng)老服務需求的同時，也形成經(jīng)濟轉型發(fā)展的新的多極增長點，是供給側改革的重要發(fā)力點。各地要統(tǒng)籌謀劃，按照“事業(yè)促進產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)帶動事業(yè)”的發(fā)展理念，結合本地實際，利用本地特色、資源、項目等優(yōu)勢，積極推進醫(yī)養(yǎng)相關產(chǎn)業(yè)跨界融合，合力打造融“醫(yī)、食、養(yǎng)、康、護、游”為一體的醫(yī)養(yǎng)新業(yè)態(tài)，為老年人創(chuàng)造適宜、多樣、優(yōu)良的健康養(yǎng)老環(huán)境，提供能夠滿足不同層次需求的健康養(yǎng)老服務產(chǎn)品。要充分發(fā)揮我省在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥治未病、慢病、保健等方面的獨特優(yōu)勢，大力提升中醫(yī)藥藥品、保健用品、保健食品等的研發(fā)制造技術水平，擴大中醫(yī)藥健康服務相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓中醫(yī)藥優(yōu)質成果能夠優(yōu)先惠及廣大老年人。要大力發(fā)展智慧醫(yī)養(yǎng)，充分應用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術手段，建立老年健康動態(tài)監(jiān)測機制，創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結合服務模式，推進醫(yī)養(yǎng)結合的信息化和智能化，切實為老年人提供優(yōu)質、高效、便捷的健康養(yǎng)老服務，提升老年人的獲得感和幸福感。
同志們，中國有句古話，“老吾老以及人之老”。做好醫(yī)養(yǎng)結合，關注和重視老年人的健康是我們共同的責任和使命。我們一定要齊心協(xié)力，多措并舉，合力推動，為我省老年健康事業(yè)做出新的應有貢獻。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二
同志們:。
今年是國企改革三年行動收官之年。我們召開全省國企改革三年行動推進會，目的是按照***關于國企改革三年行動的部署要求，進一步堅定信心、鼓足干勁，確保大家能夠迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動，如期完成各項改革任務。
剛才，xx同志通報了全省國企改革三年行動推進情況，金川集團、酒鋼集團、蘭石集團3家省屬企業(yè)和天水市政府主要負責同志作了很好的交流發(fā)言，各有千秋、各有特點，會議還印發(fā)了一些企業(yè)改革的典型案例。聽了看了之后倍受鼓舞，希望大家對標三年行動的目標要求，相互學習借鑒、奮力趕超爭先。
國企改革三年行動實施以來，特別是去年在xx召開全省國企改革三年行動推進會議以來，各市州、省直有關部門和省屬企業(yè)堅決貫徹落實黨***、國務院決策部署，按照省委、省政府工作安排，緊鑼密鼓、蹄疾步穩(wěn)推動改革，形成了全面發(fā)力、多點突破的良好局面。從總體進展看，目前已完成三年行動任務的xx%，明顯好于預定進度。從改革的效應看，突出的有四個方面積極變化：省屬xxxx%的全級次企業(yè)、市州xxxx%的企業(yè)已實行經(jīng)理層任期制契約化管理，省屬企業(yè)混改戶數(shù)占xxxx%，普遍建立了管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度。省市國有企業(yè)落實“強龍頭、補鏈條、聚集群”要求，xx戶企業(yè)在產(chǎn)業(yè)基礎高級化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)中當先鋒、作主力，推動xx個產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈。省屬企業(yè)實施“三化”改造項目xxx個，新增產(chǎn)業(yè)類投資xx%以上投向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。從全省大面上到點上的具體企業(yè)，抓改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展的活力都得到了極大增強。像金川集團實施的對標世界一流管理提升行動，雖然去年營業(yè)收入稍低于2020年，但利稅總額翻了一番；酒鋼集團扎實推進“三化”改造，在全國xx家大中型鋼鐵企業(yè)中收入排名第xx位，利潤排名第xx位，位次大幅提升；蘭州新區(qū)商投集團聚焦主責主業(yè)，著力打造商貿(mào)物流、城市資產(chǎn)運營、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、綠色鋁箔加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，去年營業(yè)收入突破xxxx億元，位列中國服務業(yè)500強企業(yè)第xxx名，較上年度前移xx位。截至去年底，全省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxxx%，其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，上交稅費xxxx億元，占全省稅收收入的xxxx%，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxx%、xxxx%。去年，全省規(guī)上工業(yè)增加值增長xxx%，其中國有企業(yè)增長xx%，拉動規(guī)上工業(yè)增長xxxx個百分點，為全省經(jīng)濟總量邁上萬億臺階、財政收入突破千億大關發(fā)揮了重要作用、作出了突出貢獻。當然，這其中有大宗商品價格上漲帶動的因素，但我省國有企當前隱藏內(nèi)容免費查看業(yè)改革不斷深化、紅利加速釋放是不爭的事實。這里，我代表省委、省政府向奮戰(zhàn)在國資國企一線的廣大干部職工表示衷心感謝！
國企改革三年行動，是******親自審定的新時代國資國企深化改革、推動高質量發(fā)展的“施工圖”。在***經(jīng)濟工作會議上，******明確提出，要完成國企改革三年行動任務。對標對表******和***的要求，我們要真正拿出決戰(zhàn)決勝的堅定信心，保持破浪前行的精神狀態(tài)，在改革中浴火重生，在發(fā)展中重振雄風。下面，我講幾點意見：
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，地位重要、作用關鍵、不可替代。特別是我省作為全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱、轉型升級的命門所在，必須展現(xiàn)大擔當，體現(xiàn)大作為，更好發(fā)揮引領帶動作用，為全省發(fā)展作出更為突出的“國企貢獻”。
我省國有經(jīng)濟具有深厚傳統(tǒng)優(yōu)勢，占據(jù)很大經(jīng)濟分量，沒有實力雄厚、敢于擔當?shù)膰衅髽I(yè)作為堅強后盾，我省經(jīng)濟是不可能行穩(wěn)致遠的。去年，國有及國有控股企業(yè)工業(yè)增加值占全省規(guī)上工業(yè)增加值的78%。在復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境和交織疊加的風險挑戰(zhàn)下，國有企業(yè)穩(wěn)健運行，發(fā)揮了“壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用，為全省經(jīng)濟穩(wěn)中有進、穩(wěn)步提質提供了有力支撐。今年，在疫情沖擊下百年變局加速演進，世界經(jīng)濟艱難復蘇，國內(nèi)面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。從我省情況看，一方面，省屬企業(yè)面臨多年少有的市場旺、收成好的年景，發(fā)展速度和質量效益一路飄紅；另一方面，也面臨經(jīng)營成本上升的壓力，市場和原料“兩頭在外”的特征仍然突出，下一步生產(chǎn)經(jīng)營也面臨很大的不確定性。所以，國企作為去年兩大指標歷史性突破的重要貢獻力量，在今年穩(wěn)定經(jīng)濟運行大盤中的角色更加持重。我們要實現(xiàn)今年6.5%以上的經(jīng)濟增長，國有企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體、創(chuàng)新主體和責任主體，是當仁不讓的主力軍，也是今年一季度實現(xiàn)開門紅的排頭兵。
就我省而言，不論經(jīng)濟發(fā)展到什么階段，不論形勢如何變化，國有企業(yè)都是壯大綜合經(jīng)濟實力的重要力量。當前，在“三新一高”背景下，不論是做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎€是著力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，不論是實施“四強”行動，還是做好“五量”文章，里面每一項重點任務的落實，包括促進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質增效、做大做強新興產(chǎn)業(yè)、強化科技創(chuàng)新引領支撐、培育壯大千億產(chǎn)業(yè)集群和百億園區(qū)，暢通經(jīng)濟循環(huán)，都需要國有企業(yè)挑大梁、唱主角、擔主責。特別是在當前外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定的情況下，國有企業(yè)更要以奮進的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要動力，以國企強助力xx強。
我省推動高質量發(fā)展，最重要的支撐點和引領者就是國資國企。可以說，國有企業(yè)的高質量發(fā)展水平，很大程度上影響和決定著全省經(jīng)濟高質量發(fā)展的層次。******在***經(jīng)濟工作會議上深刻闡述了“五個重大理論和實踐問題”，其中就講到初級產(chǎn)品保障問題，我省部分省屬企業(yè)在初級產(chǎn)品保障上有著獨特資源、技術、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完全有能力、有條件在服務國家重大戰(zhàn)略的同時加快自身發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群化發(fā)展，為全省經(jīng)濟高質量發(fā)展起到龍頭牽引、全鏈帶動重要作用。國有企業(yè)必須緊跟國家重大戰(zhàn)略布局，因勢而謀、順勢而為、借勢而起，牢牢把握“一帶一路”建設、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇，借助“雙碳”政策優(yōu)勢，認真謀劃和實施一批重大產(chǎn)業(yè)項目，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力形成經(jīng)濟增長新引擎、煥發(fā)新活力、積聚新優(yōu)勢，推動我省在拔節(jié)孕穗、蓄力起跳、后發(fā)趕超的新階段開創(chuàng)發(fā)展新局面。
經(jīng)過一年多的攻堅，全省國企改革超越預定目標，取得了階段性成果。實踐證明，只要我們下定最大的決心，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進改革，就一定能蹚出深化國企改革的加速度，把國有企業(yè)打造為生機蓬勃、實力強勁的現(xiàn)代企業(yè)。
當前，我省國企改革還存在不平穩(wěn)、不充分的問題，市場化經(jīng)營機制還不完善，“三能”機制還不健全，一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制仍然比較僵化，行政化色彩仍然較濃，激勵約束機制還不完善，內(nèi)力活力不足、運行效率不高的問題依然存在，企業(yè)現(xiàn)代治理水平、市場化經(jīng)營機制等方面還需要下大力提升，“趕考”“補考”的任務還很重。越往后越是難啃的“硬骨頭”，越需要我們有涉險灘、破堅冰、攻堡壘的勇氣和智慧。改革就是要奔著這些問題去，緊盯重點難點持續(xù)攻堅發(fā)力，解決一批長期遺留的問題，補齊一批短板弱項，確保國資國企改革質效并進、量質齊升，切實增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力和影響力。
就是圍繞三年行動任務在黨的二十大之前基本完成、年底前全面完成的目標，站在“兩個維護”的高度，對照軍令狀，打好攻堅戰(zhàn)，不獲全勝決不收兵。要逐級壓實責任、層層傳導壓力，領導小組辦公室要抓細抓實月例會、季通報和督查、評估、考核等機制，各市州、各有關部門、各省屬企業(yè)要對照今年的任務清單，結合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)改革任務推進情況，細化實化各自的推進措施，建立任務臺賬，實行清單化管理，確保按節(jié)點交賬銷號，還要結合各自實際創(chuàng)新一些“自選動作”。主要領導要切實擔負起第一責任人職責，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督導，步調(diào)一致發(fā)起最后的總攻。國企改革主體是企業(yè)，各方都有責，各級各有關部門要和企業(yè)心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實。
衡量國企改革改得怎么樣，關鍵在于取得“三個明顯成效”。要把“三個明顯成效”作為標尺，在保證改革進度的同時，全面落實各項改革任務要求，著重在提升改革質量效果上下功夫，防止“紙面”改革和“數(shù)字”改革，更要堅決杜絕轟轟烈烈走過場。對進度快、質量高、效果好的要鞏固強化、宣傳推廣，對進度緩慢、成效不好的要督促指導、加快趕上，特別是對“紙面”改革、“數(shù)字”改革要通報曝光、限期整改，切實把進度往前趕，把質量提起來，確?！扳忢懡痪怼?。
如何使每一項改革舉措都做到形神兼?zhèn)洌@是當前國企改革的難點，也是后續(xù)工作的重點。要進一步往深里改、往實里改，實現(xiàn)經(jīng)營機制的根本性轉變，力爭在有“形”的基礎上，更要做到有“神”。
開展混合所有制改革，關鍵是細則，成敗也在細則。要堅持“三因三宜三不”的原則，按照突出主業(yè)、優(yōu)勢互補、盤活存量、優(yōu)化增量的要求，積極穩(wěn)妥推進延鏈補鏈強鏈、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式領域的混改項目。推進混改，“混”是形式，“改”是實質，發(fā)展才是最終目的，要著力實現(xiàn)“化學反應”，促進國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)取長補短、相互促進、共同發(fā)展，實現(xiàn)“1+12”的效果。在混改上，國企一定要摒棄唯我獨大、改而不變、封閉保守的思維定勢，要放下架子、放低姿態(tài)、放軟身段，當好“帶頭大哥”，領著民企等“弟兄們”一起干，實現(xiàn)相互融合、共同發(fā)展和進步，推動混改工作提質擴面。要發(fā)揮上市對混改的促進作用，抓住國家全面實行股票發(fā)行注冊制等機遇，推動更多企業(yè)上市，年內(nèi)爭取完成金川集團主板首發(fā)上市申報，西部重工、交設股份等新三板企業(yè)北交所上市申報。當然，也要避免為了混改而混改或只“混”不“改”。
三項制度改革是國企改革中最重要的基礎工作，也是國企改革三年行動的關鍵環(huán)節(jié)。要聚焦能上能下這個“核心”。切實抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個“牛鼻子”，確保今年省市國有企業(yè)各層級應推盡推，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。要真聘任、嚴考核、剛兌現(xiàn)，真正壓實經(jīng)理層的經(jīng)營責任，真正把經(jīng)理層選優(yōu)、配強、用好，防止出現(xiàn)“換湯不換藥”現(xiàn)象。同時，要通過“揭榜掛帥”“賽場選馬”，更大力度開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘，切實推進“身份管理”向“崗位管理”轉變。要扭住能進能出這個“關鍵”。全面推進用工市場化，擴大選人用人視野，面向社會分級分類招聘校園人才、專業(yè)技術人才和高級管理人員。完善全員績效考核制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績效考核指標，綜合運用轉崗、內(nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場化流動和退出通道。要把牢能增能減這個“導向”。充分發(fā)揮薪酬分配制度的“風向標”作用，建立健全與選任方式相匹配、與市場相適應、按業(yè)績和價值貢獻決定薪酬的分配機制，真正做到薪酬“該高的高、該低的低”，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。要靈活開展股權激勵、分紅激勵、員工持股等多種方式的中長期激勵，構建員工與企業(yè)風險共擔、利益共享的機制。
健全各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結構，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其中的重中之重就是董事會建設。現(xiàn)在，省市國有企業(yè)基本實現(xiàn)了董事會應建盡建，省屬企業(yè)集團全面實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。但也要看到，一些企業(yè)董事會運作不夠規(guī)范，部分外部董事專業(yè)能力不強，履職盡責不夠，作用發(fā)揮不充分等問題依然存在。如何進一步明確界定黨委、董事會、管理層和監(jiān)事會等治理主體的權利、義務和責任，個性化設計公司章程和議事規(guī)則，建立有效的公司治理機制，建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，使國企成為真正獨立的市場實體，需要大家下更大的功夫。要真正落實董事會的“法定職權”，制定實施方案及措施，在優(yōu)化“外部董事占多數(shù)”的董事會組成結構以及規(guī)范董事會議事規(guī)則的基礎上，研究并制定一套行之有效的董事會考核體系，真正體現(xiàn)“職責明確、有效監(jiān)管”的目的。
把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，是國企改革的根本方向。要通過深化改革促進結構優(yōu)化，通過結構優(yōu)化強化發(fā)展內(nèi)力，致力打造一批管理先進、深耕主業(yè)、創(chuàng)新支撐、活力迸發(fā)的標桿企業(yè)，讓國有企業(yè)的筋骨更強、氣血更旺、精神更足，推動國企成為全省高質量發(fā)展的排頭兵、領頭羊。
按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”的要求，帶頭落實好“1+n+x”政策體系，15戶省市鏈主企業(yè)要充分發(fā)揮作用，一鏈一策推動25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈“五鏈”融合，構建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展良好生態(tài)，加速向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進。去年我省工業(yè)企業(yè)效益不錯、利潤很多，越是這樣的時候，我們越要常懷遠慮、居安思危，“飽時更知餓時饑”，要抓住省屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、效益大幅提升的有利條件，把更多的錢花在技術改造和研發(fā)投入上，大力推進有色冶金、裝備制造、煤碳化工等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，系統(tǒng)謀劃實施一批“三化”改造項目，加快實現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動高附加值產(chǎn)品、競爭力強的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，大力推動大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云網(wǎng)等先進技術應用，促進新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)深度融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這里還要強調(diào)一下，去年我們和央企簽約合作的項目要加快實施節(jié)奏，推動簽約項目盡早落地、盡快建設、盡早見效。
沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有發(fā)展，也就沒有未來。要把科技創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的“頭版頭條”，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在我省實施“強科技行動”中主動擔當、積極作為，在科技創(chuàng)新引領支撐上跑出新的速度。去年，省里研發(fā)費用加計扣除政策再度“加碼”，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高到100%，相當于企業(yè)每投入100萬元符合條件的研發(fā)費用，可在應納稅所得額中扣除200萬元，國有企業(yè)要用足用好這一政策。要深化與中科院一院三所等科研院所的科技創(chuàng)新合作，加大關鍵核心技術聯(lián)合攻關和科技成果轉化。要實行“揭榜掛帥”等制度，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技瓶頸。通過投資并購、混合所有制改革等，整合集聚創(chuàng)新資源，培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體，助推我省科技創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術企業(yè)倍增計劃。
突出抓好做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上。要敢于第一個“吃螃蟹”，做無中生有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的先行者和領頭羊，充分發(fā)揮國有資本的產(chǎn)業(yè)引領帶動作用，加大新興產(chǎn)業(yè)項目投資力度，加快推動文化旅游、中醫(yī)中藥、數(shù)據(jù)信息、高端裝備制造、能源電力、路衍經(jīng)濟、新材料等我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，形成新的經(jīng)濟增長點。要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，為支持省內(nèi)企業(yè)加快能源替代、降碳減碳，加快調(diào)結構、轉方式騰挪更大空間。省市國有企業(yè)要用好新能源指標，積極參與風電、光伏、“源網(wǎng)荷儲”等新能源及綠電產(chǎn)業(yè)項目投資，促進企業(yè)提升經(jīng)營規(guī)模、調(diào)整用能結構、擴大綠色產(chǎn)品。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級和居民消費升級需要，擴大生產(chǎn)性、生活性服務業(yè)有效供給，提高服務效率和服務品質，著力打造一批質量高、活力強、品牌優(yōu)的現(xiàn)代服務業(yè)骨干企業(yè)。
堅持授權與監(jiān)管相結合，放活與管好相統(tǒng)一，以“管資本”為核心，切實轉變國資監(jiān)管模式，在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎上，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營，推動國有經(jīng)濟質量、效率雙向進步。
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終把黨的政治建設擺在首位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領導核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實。在座的國有企業(yè)負責人要對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準要求，不斷加強自身建設，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。大力實施人才強企戰(zhàn)略，分層分類選拔一批經(jīng)營管理、黨務工作、專業(yè)技術人才和高技能人才，加大正向激勵力度，讓大家心無旁騖、放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。近年來，我省國企領域腐敗問題多發(fā)高發(fā)，令人痛心。要認真學習貫徹中紀委***和省紀委***精神，堅持不懈加強國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作，以案為鑒，以人為鏡，從身邊反面典型中汲取深刻教訓，舉一反三堵塞漏洞，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，嚴防項目上馬、干部下馬。要強化法治思維，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)，持之以恒落實***八項規(guī)定及實施細則精神，努力營造風清氣正的環(huán)境。
國有企業(yè)領導班子要胸懷“國之大者”，加強對國內(nèi)外形勢政策的學習研究，摸準行業(yè)趨勢和發(fā)展導向，吃透國家“雙碳”、能耗、產(chǎn)業(yè)、用地、環(huán)保等方面的政策調(diào)整，密切關注海外原材料基地建設的動向動態(tài)，做到頭腦清醒、眼睛明亮、緊跟大勢、穩(wěn)健發(fā)展。國資委要從“婆婆+老板”的固有職能模式中解脫出來，一切監(jiān)管工作都必須為國有企業(yè)做大做強服務，要將管住管好國有資本與激發(fā)微觀主體活力有機結合起來，在授權放權的同時，要加大事中事后監(jiān)管力度，確保該放的放權到位，該管的管住管好。要建立健全出資人監(jiān)督和紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督等外部監(jiān)督力量以及監(jiān)事會、職工民主監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等多種力量協(xié)同監(jiān)督機制，進一步構建業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體的工作閉環(huán)，推動形成“大監(jiān)管”格局。
根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結合企業(yè)實際，對不同功能和類別的企業(yè)，突出不同考核重點，合理設置經(jīng)營業(yè)績考核權重，確定差異化考核標準，實施分類考核，不能“干了不干一個樣、干好干壞一個樣”。同時，要注重防范化解各類風險，加強重大決策風險評估，落實企業(yè)防風險主體責任，從嚴從實抓好各類風險防范，嚴控債務、投資、金融風險，嚴防安全環(huán)保風險，特別要高度關注境外投資項目的風險防控，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。企業(yè)是要經(jīng)營賺錢的，當然有著不一樣的體制機制，理應有不一樣的精神狀態(tài)，希望各位企業(yè)家胸懷全局、緊跟大局、力開新局，逐夢新征程，建功新時代，彰顯新?lián)?，作出新貢獻。同時，省屬國有企業(yè)既是省里的，更是地方的，各地要按照省委、省政府的部署，全力支持國有企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的重大問題，圍繞省定任務清單，加大督辦推動力度，特別是要引導企業(yè)當好“鏈主”，政企聯(lián)手推動延鏈補鏈強鏈，真正把******“強龍頭、補鏈條、聚集群”的重要指示要求落到實處。省屬國有企業(yè)也要主動接受當?shù)攸h委政府的領導，政企合作、多向融通，與地方雙向發(fā)力、共同發(fā)展。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇三
敬老院總占地面積11960平方米，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫(yī)務室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院服務對象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人。
研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎上，狠抓管理，提高服務質量和服務水平；第三要加強硬件建設，為進一步做好服務工作打下基礎；第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬。
做到干部和員工都各司其職、各盡其責秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強干部和員工的主人翁意識，以院為家，以服務對象為上帝，做好各自本職工作。使每個干部，每個員工都知道自己是干什么的，應該做什么，在為誰干，工作好壞分別會有什么結果。今年三月，我們參照原有的文本，結合當前形勢，學習其他同類1養(yǎng)老院的經(jīng)驗，開始起草規(guī)章制度，截止到現(xiàn)在，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責任制和規(guī)章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在實踐中，征求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執(zhí)行責任制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領導會表彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在履行他的責任制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關系，在服務工作中，就會把服務對象當做衣食父母。如我們責任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務對象的各種信息，與服務對象及其家屬（監(jiān)護人）勤溝通，熱情接待來院家屬。
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展，關鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。
春節(jié)過后，把6名服務員分組，每人一區(qū)，取消原來的服務區(qū)組長。每月輪換一次服務區(qū)，由于責任到個人，服務和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，現(xiàn)在制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味。
敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質量，特別是提供了營養(yǎng)餐，受到一致好評，并多次收到老人們的表揚信，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少xx元成本。
三月份新老院長交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫，任務繁多，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全，因此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什么，每個人自己應該干什么，其次是在原有分工的基礎上，把原有日常工作分為四個區(qū)，2新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。
最后，狠抓制度管人，確保落到實處。
在落實過程中力求做到：
院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
解決實際問題為今后進一步發(fā)展打好堅實基礎為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發(fā)展，通過鎮(zhèn)黨委、政府的關心和支持，我們做了以下整改：
1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題；
2、鋪設自來水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；
3、安裝新變壓器，克服電力不足現(xiàn)象；
4、新架設10根電線桿，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計400余棵，硬化路面200平米。
在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。
整改中：在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設備時，全方位考慮，本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后：與之前老舊設備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。
辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破xxx元，這樣以來xxx敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇四
***黨委、***機關要把提高理論素養(yǎng)和學習業(yè)務知識作為推進“三抓三促”行動的基礎工作來抓，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結合自身實際，推行“菜單式”供給、“點單式”培訓，圍繞“***”等專業(yè)內(nèi)容，緊貼實際、按需施教，不斷提升干部教育培訓質效。要結合本職工作，自覺把破解工作難題、服務人民群眾作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調(diào)研成果轉化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇五
今年是國企改革三年行動收官之年。我們召開全省國企改革三年行動推進會，目的是按照中央關于國企改革三年行動的部署要求，進一步堅定信心、鼓足干勁，確保大家能夠迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動，如期完成各項改革任務。
剛才，xx同志通報了全省國企改革三年行動推進情況，金川集團、酒鋼集團、蘭石集團3家省屬企業(yè)和天水市政府主要負責同志作了很好的交流發(fā)言，各有千秋、各有特點，會議還印發(fā)了一些企業(yè)改革的典型案例。聽了看了之后倍受鼓舞，希望大家對標三年行動的目標要求，相互學習借鑒、奮力趕超爭先。
蘭州新區(qū)商投集團聚焦主責主業(yè)，著力打造商貿(mào)物流、城市資產(chǎn)運營、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、綠色鋁箔加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，去年營業(yè)收入突破xxxx億元，位列中國服務業(yè)500強企業(yè)第xxx名，較上年度前移xx位。四是提效益有目共睹。截至去年底，全省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxxx%，其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，上交稅費xxxx億元，占全省稅收收入的xxxx%，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxx%、xxxx%。去年，全省規(guī)上工業(yè)增加值增長xxx%，其中國有企業(yè)增長xx%，拉動規(guī)上工業(yè)增長xxxx個百分點，為全省經(jīng)濟總量邁上萬億臺階、財政收入突破千億大關發(fā)揮了重要作用、作出了突出貢獻。當然，這其中有大宗商品價格上漲帶動的因素，但我省國有企業(yè)改革不斷深化、紅利加速釋放是不爭的事實。這里，我代表省委、省政府向奮戰(zhàn)在國資國企一線的廣大干部職工表示衷心感謝！
書記。
親自審定的新時代國資國企深化改革、推動高質量發(fā)展的“施工圖”。在中央經(jīng)濟工作會議上，習近平總書記明確提出，要完成國企改革三年行動任務。對標對表習近平總書記和中央的要求，我們要真正拿出決戰(zhàn)決勝的堅定信心，保持破浪前行的精神狀態(tài)，在改革中浴火重生，在發(fā)展中重振雄風。下面，我講幾點意見：
一、要樹立“國企貢獻”的新境界。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，地位重要、作用關鍵、不可替代。特別是我省作為全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱、轉型升級的命門所在，必須展現(xiàn)大擔當，體現(xiàn)大作為，更好發(fā)揮引領帶動作用，為全省發(fā)展作出更為突出的“國企貢獻”。
另一方面，也面臨經(jīng)營成本上升的壓力，市場和原料“兩頭在外”的特征仍然突出，下一步生產(chǎn)經(jīng)營也面臨很大的不確定性。所以，國企作為去年兩大指標歷史性突破的重要貢獻力量，在今年穩(wěn)定經(jīng)濟運行大盤中的角色更加持重。我們要實現(xiàn)今年6.5%以上的經(jīng)濟增長，國有企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體、創(chuàng)新主體和責任主體，是當仁不讓的主力軍，也是今年一季度實現(xiàn)開門紅的排頭兵。
要看到，國有企業(yè)強，xx才能強。就我省而言，不論經(jīng)濟發(fā)展到什么階段，不論形勢如何變化，國有企業(yè)都是壯大綜合經(jīng)濟實力的重要力量。當前，在“三新一高”背景下，不論是做好“六穩(wěn)”“六保”工作，還是著力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，不論是實施“四強”行動，還是做好“五量”文章，里面每一項重點任務的落實，包括促進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質增效、做大做強新興產(chǎn)業(yè)、強化科技創(chuàng)新引領支撐、培育壯大千億產(chǎn)業(yè)集群和百億園區(qū)，暢通經(jīng)濟循環(huán)，都需要國有企業(yè)挑大梁、唱主角、擔主責。特別是在當前外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定的情況下，國有企業(yè)更要以奮進的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要動力，以國企強助力xx強。
要看到，國有企業(yè)好，xx才能好。我省推動高質量發(fā)展，最重要的支撐點和引領者就是國資國企。可以說，國有企業(yè)的高質量發(fā)展水平，很大程度上影響和決定著全省經(jīng)濟高質量發(fā)展的層次。習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上深刻闡述了“五個重大理論和實踐問題”，其中就講到初級產(chǎn)品保障問題，我省部分省屬企業(yè)在初級產(chǎn)品保障上有著獨特資源、技術、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完全有能力、有條件在服務國家重大戰(zhàn)略的同時加快自身發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群化發(fā)展，為全省經(jīng)濟高質量發(fā)展起到龍頭牽引、全鏈帶動重要作用。國有企業(yè)必須緊跟國家重大戰(zhàn)略布局，因勢而謀、順勢而為、借勢而起，牢牢把握“一帶一路”建設、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇，借助“雙碳”政策優(yōu)勢，認真謀劃和實施一批重大產(chǎn)業(yè)項目，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力形成經(jīng)濟增長新引擎、煥發(fā)新活力、積聚新優(yōu)勢，推動我省在拔節(jié)孕穗、蓄力起跳、后發(fā)趕超的新階段開創(chuàng)發(fā)展新局面。
二、要鼓足“決戰(zhàn)決勝”的精氣神。經(jīng)過一年多的攻堅，全省國企改革超越預定目標，取得了階段性成果。實踐證明，只要我們下定最大的決心，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進改革，就一定能蹚出深化國企改革的加速度，把國有企業(yè)打造為生機蓬勃、實力強勁的現(xiàn)代企業(yè)。
一要堅持問題導向。當前，我省國企改革還存在不平穩(wěn)、不充分的問題，市場化經(jīng)營機制還不完善，“三能”機制還不健全，一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制仍然比較僵化，行政化色彩仍然較濃，激勵約束機制還不完善，內(nèi)力活力不足、運行效率不高的問題依然存在，企業(yè)現(xiàn)代治理水平、市場化經(jīng)營機制等方面還需要下大力提升，“趕考”“補考”的任務還很重。越往后越是難啃的“硬骨頭”，越需要我們有涉險灘、破堅冰、攻堡壘的勇氣和智慧。改革就是要奔著這些問題去，緊盯重點難點持續(xù)攻堅發(fā)力，解決一批長期遺留的問題，補齊一批短板弱項，確保國資國企改革質效并進、量質齊升，切實增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力和影響力。
二要堅持目標導向。就是圍繞三年行動任務在黨的二十大之前基本完成、年底前全面完成的目標，站在“兩個維護”的高度，對照軍令狀，打好攻堅戰(zhàn)，不獲全勝決不收兵。要逐級壓實責任、層層傳導壓力，領導小組辦公室要抓細抓實月例會、季通報和督查、評估、考核等機制，各市州、各有關部門、各省屬企業(yè)要對照今年的任務清單，結合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)改革任務推進情況，細化實化各自的推進措施，建立任務臺賬，實行清單化管理，確保按節(jié)點交賬銷號，還要結合各自實際創(chuàng)新一些“自選動作”。主要領導要切實擔負起第一責任人職責，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督導，步調(diào)一致發(fā)起最后的總攻。國企改革主體是企業(yè)，各方都有責，各級各有關部門要和企業(yè)心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實。
三要堅持結果導向。衡量國企改革改得怎么樣，關鍵在于取得“三個明顯成效”。要把“三個明顯成效”作為標尺，在保證改革進度的同時，全面落實各項改革任務要求，著重在提升改革質量效果上下功夫，防止“紙面”改革和“數(shù)字”改革，更要堅決杜絕轟轟烈烈走過場。對進度快、質量高、效果好的要鞏固強化、宣傳推廣，對進度緩慢、成效不好的要督促指導、加快趕上，特別是對“紙面”改革、“數(shù)字”改革要通報曝光、限期整改，切實把進度往前趕，把質量提起來，確?！扳忢懡痪怼薄?/p>
三、要改出“形神兼?zhèn)洹钡纳壈?。如何使每一項改革舉措都做到形神兼?zhèn)?，這是當前國企改革的難點，也是后續(xù)工作的重點。要進一步往深里改、往實里改，實現(xiàn)經(jīng)營機制的根本性轉變，力爭在有“形”的基礎上，更要做到有“神”。
一是混合所有制改革要走深走實。開展混合所有制改革，關鍵是細則，成敗也在細則。要堅持“三因三宜三不”的原則，按照突出主業(yè)、優(yōu)勢互補、盤活存量、優(yōu)化增量的要求，積極穩(wěn)妥推進延鏈補鏈強鏈、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式領域的混改項目。推進混改，“混”是形式，“改”是實質，發(fā)展才是最終目的，要著力實現(xiàn)“化學反應”，促進國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)取長補短、相互促進、共同發(fā)展，實現(xiàn)“1+12”的效果。在混改上，國企一定要摒棄唯我獨大、改而不變、封閉保守的思維定勢，要放下架子、放低姿態(tài)、放軟身段，當好“帶頭大哥”，領著民企等“弟兄們”一起干，實現(xiàn)相互融合、共同發(fā)展和進步，推動混改工作提質擴面。要發(fā)揮上市對混改的促進作用，抓住國家全面實行股票發(fā)行注冊制等機遇，推動更多企業(yè)上市，年內(nèi)爭取完成金川集團主板首發(fā)上市申報，西部重工、交設股份等新三板企業(yè)北交所上市申報。當然，也要避免為了混改而混改或只“混”不“改”。
二是三項制度改革要走深走實。三項制度改革是國企改革中最重要的基礎工作，也是國企改革三年行動的關鍵環(huán)節(jié)。要聚焦能上能下這個“核心”。切實抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個“牛鼻子”，確保今年省市國有企業(yè)各層級應推盡推，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。要真聘任、嚴考核、剛兌現(xiàn)，真正壓實經(jīng)理層的經(jīng)營責任，真正把經(jīng)理層選優(yōu)、配強、用好，防止出現(xiàn)“換湯不換藥”現(xiàn)象。同時，要通過“揭榜掛帥”“賽場選馬”，更大力度開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘，切實推進“身份管理”向“崗位管理”轉變。要扭住能進能出這個“關鍵”。全面推進用工市場化，擴大選人用人視野，面向社會分級分類招聘校園人才、專業(yè)技術人才和高級管理人員。完善全員績效考核制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績效考核指標，綜合運用轉崗、內(nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場化流動和退出通道。要把牢能增能減這個“導向”。充分發(fā)揮薪酬分配制度的“風向標”作用，建立健全與選任方式相匹配、與市場相適應、按業(yè)績和價值貢獻決定薪酬的分配機制，真正做到薪酬“該高的高、該低的低”，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。要靈活開展股權激勵、分紅激勵、員工持股等多種方式的中長期激勵，構建員工與企業(yè)風險共擔、利益共享的機制。
三是法人治理結構要走深走實。健全各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結構，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其中的重中之重就是董事會建設?，F(xiàn)在，省市國有企業(yè)基本實現(xiàn)了董事會應建盡建，省屬企業(yè)集團全面實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。但也要看到，一些企業(yè)董事會運作不夠規(guī)范，部分外部董事專業(yè)能力不強，履職盡責不夠，作用發(fā)揮不充分等問題依然存在。如何進一步明確界定黨委、董事會、管理層和監(jiān)事會等治理主體的權利、義務和責任，個性化設計公司章程和議事規(guī)則，建立有效的公司治理機制，建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，使國企成為真正獨立的市場實體，需要大家下更大的功夫。要真正落實董事會的“法定職權”，制定實施方案及措施，在優(yōu)化“外部董事占多數(shù)”的董事會組成結構以及規(guī)范董事會議事規(guī)則的基礎上，研究并制定一套行之有效的董事會考核體系，真正體現(xiàn)“職責明確、有效監(jiān)管”的目的。
四、要下足“強身健體”的真功夫。把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，是國企改革的根本方向。要通過深化改革促進結構優(yōu)化，通過結構優(yōu)化強化發(fā)展內(nèi)力，致力打造一批管理先進、深耕主業(yè)、創(chuàng)新支撐、活力迸發(fā)的標桿企業(yè)，讓國有企業(yè)的筋骨更強、氣血更旺、精神更足，推動國企成為全省高質量發(fā)展的排頭兵、領頭羊。
一要堅持延鏈強企。按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”的要求，帶頭落實好“1+n+x”政策體系，15戶省市鏈主企業(yè)要充分發(fā)揮作用，一鏈一策推動25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈“五鏈”融合，構建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展良好生態(tài)，加速向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進。去年我省工業(yè)企業(yè)效益不錯、利潤很多，越是這樣的時候，我們越要常懷遠慮、居安思危，“飽時更知餓時饑”，要抓住省屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、效益大幅提升的有利條件，把更多的錢花在技術改造和研發(fā)投入上，大力推進有色冶金、裝備制造、煤碳化工等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，系統(tǒng)謀劃實施一批“三化”改造項目，加快實現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動高附加值產(chǎn)品、競爭力強的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，大力推動大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云網(wǎng)等先進技術應用，促進新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)深度融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這里還要強調(diào)一下，去年我們和央企簽約合作的項目要加快實施節(jié)奏，推動簽約項目盡早落地、盡快建設、盡早見效。
二要堅持創(chuàng)新強企。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有發(fā)展，也就沒有未來。要把科技創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的“頭版頭條”，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在我省實施“強科技行動”中主動擔當、積極作為，在科技創(chuàng)新引領支撐上跑出新的速度。去年，省里研發(fā)費用加計扣除政策再度“加碼”，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高到100%，相當于企業(yè)每投入100萬元符合條件的研發(fā)費用，可在應納稅所得額中扣除200萬元，國有企業(yè)要用足用好這一政策。要深化與中科院一院三所等科研院所的科技創(chuàng)新合作，加大關鍵核心技術聯(lián)合攻關和科技成果轉化。要實行“揭榜掛帥”等制度，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技瓶頸。通過投資并購、混合所有制改革等，整合集聚創(chuàng)新資源，培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體，助推我省科技創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術企業(yè)倍增計劃。
三要堅持實體強企。突出抓好做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上。要敢于第一個“吃螃蟹”，做無中生有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的先行者和領頭羊，充分發(fā)揮國有資本的產(chǎn)業(yè)引領帶動作用，加大新興產(chǎn)業(yè)項目投資力度，加快推動文化旅游、中醫(yī)中藥、數(shù)據(jù)信息、高端裝備制造、能源電力、路衍經(jīng)濟、新材料等我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，形成新的經(jīng)濟增長點。要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，為支持省內(nèi)企業(yè)加快能源替代、降碳減碳，加快調(diào)結構、轉方式騰挪更大空間。省市國有企業(yè)要用好新能源指標，積極參與風電、光伏、“源網(wǎng)荷儲”等新能源及綠電產(chǎn)業(yè)項目投資，促進企業(yè)提升經(jīng)營規(guī)模、調(diào)整用能結構、擴大綠色產(chǎn)品。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級和居民消費升級需要，擴大生產(chǎn)性、生活性服務業(yè)有效供給，提高服務效率和服務品質，著力打造一批質量高、活力強、品牌優(yōu)的現(xiàn)代服務業(yè)骨干企業(yè)。
五、要守住“保值增值”的安全線。堅持授權與監(jiān)管相結合，放活與管好相統(tǒng)一，以“管資本”為核心，切實轉變國資監(jiān)管模式，在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎上，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營，推動國有經(jīng)濟質量、效率雙向進步。
一是鑄牢。
黨建。
引領的“根”和“魂”。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終把黨的政治建設擺在首位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領導核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實。在座的國有企業(yè)負責人要對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準要求，不斷加強自身建設，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。大力實施人才強企戰(zhàn)略，分層分類選拔一批經(jīng)營管理、黨務工作、專業(yè)技術人才和高技能人才，加大正向激勵力度，讓大家心無旁騖、放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。近年來，我省國企領域腐敗問題多發(fā)高發(fā)，令人痛心。要認真。
學習。
貫徹中紀委六次全會和省紀委六次全會精神，堅持不懈加。
強國。
有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作，以案為鑒，以人為鏡，從身邊反面典型中汲取深刻教訓，舉一反三堵塞漏洞，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，嚴防項目上馬、干部下馬。要強化法治思維，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)，持之以恒落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，努力營造風清氣正的環(huán)境。
基地建設的動向動態(tài)，做到頭腦清醒、眼睛明亮、緊跟大勢、穩(wěn)健發(fā)展。國資委要從“婆婆+老板”的固有職能模式中解脫出來，一切監(jiān)管工作都必須為國有企業(yè)做大做強服務，要將管住管好國有資本與激發(fā)微觀主體活力有機結合起來，在授權放權的同時，要加大事中事后監(jiān)管力度，確保該放的放權到位，該管的管住管好。要建立健全出資人監(jiān)督和紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督等外部監(jiān)督力量以及監(jiān)事會、職工民主監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等多種力量協(xié)同監(jiān)督機制，進一步構建業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體的工作閉環(huán)，推動形成“大監(jiān)管”格局。
，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。企業(yè)是要經(jīng)營賺錢的，當然有著不一樣的體制機制，理應有不一樣的精神狀態(tài)，希望各位企業(yè)家胸懷全局、緊跟大局、力開新局，逐夢新征程，建功新時代，彰顯新?lián)敚鞒鲂仑暙I。同時，省屬國有企業(yè)既是省里的，更是地方的，各地要按照省委、省政府的部署，全力支持國有企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的重大問題，圍繞省定任務清單，加大督辦推動力度，特別是要引導企業(yè)當好“鏈主”，政企聯(lián)手推動延鏈補鏈強鏈，真正把習近平總書記“強龍頭、補鏈條、聚集群”的重要指示要求落到實處。省屬國有企業(yè)也要主動接受當?shù)攸h委政府的。
領導。
政企合作、多向融通與地方雙向發(fā)力、共同發(fā)展。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇六
各項工作推進的成效如何，關鍵在干部的能力和作風。***工作辦班子成員、***領導干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確?！鞍笩o積卷、事不過夜”，以“一馬當先”帶領“萬馬奔騰”，推動***各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質量完成各項工作任務。要持續(xù)加強干部作風建設，對**干部工作紀律、會風會紀、窗口服務等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇七
同志們：
剛才，市應急局、水利局、住建局分別匯報了有關情況，x同志安排了當前防汛重點工作，x同志安排了全市安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務，講得都很具體、很到位，各級各有關部門單位一定要認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)兩點意見。
在全國開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治行動，是習近平總書記親自批示、親自部署的重要工作，是黨中央基于對安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略性、全局性考量作出的重大決策。各級各部門單位務必高度重視，確保高質量完成各項整治工作。
一是緊盯根源性問題，在貫徹安全發(fā)展理念上找差距補短板。這次專項整治行動的核心就是要推動各級黨委政府、有關部門單位切實做到以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導實踐，徹底解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢、抓落實存在差距等問題。各行業(yè)主管部門要主動認領監(jiān)管責任，明確職責邊界和具體措施，嚴禁推諉扯皮，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要堅持問題導向、效果導向，聚焦本行業(yè)領域的深層次問題和短板，制定時間表和任務單，把解決實際問題貫穿始終，把夯實企業(yè)主體責任貫穿始終，把風險隱患排查治理貫穿始終。各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)要自覺落實屬地管理責任，主要負責同志要親力親為，親自安排部署，抓好組織領導和統(tǒng)籌指導。希望大家清楚的看到一點，這次整治行動必將伴隨著嚴厲的督察問責，對開展三年行動責任落實不到位、任務推進緩慢、重大隱患問題整改不力，造成嚴重后果的，市委市政府將嚴肅問責追責。市安委會辦公室在工作中要加強調(diào)度協(xié)調(diào)，該通報的通報，該督辦的督辦，特別是對隱患排查不到位或整治不力的堅決納入問責范圍，必要時將線索移交市紀委監(jiān)委和組織部門，嚴肅追究責任。
二是緊盯苗頭性問題，在推進隱患排查治理上找差距補短板。要堅持動態(tài)管控，包括以前排查的風險點，都要進行再梳理、再評估，要按照全方位安全管理的要求，全面抓好社會各方面、各領域、各環(huán)節(jié)安全隱患的排查治理工作，像“過篩子”一樣細細篩查，企業(yè)全面篩一遍，部門重點篩一遍，政府抽查篩一遍，確保不漏一個行業(yè)、不漏一個企業(yè)、不漏一個環(huán)節(jié)、不漏一個部位，已經(jīng)消除的要拿出去，新發(fā)現(xiàn)的要納進來。要把存在風險點所涉及到的生產(chǎn)經(jīng)營單位納入重點管理清單，制定管理臺賬，按照屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和主體責任，制定分級管控任務清單、責任清單，做到一個隱患一個方案，逐一落實企業(yè)整改責任人和部門督導責任人，限期整改到位。要及時開展“回頭看”，確保風險點重大隱患問題整改到位、萬無一失。對重大隱患要實施掛牌督辦和綜合治理，對整改難度大或久拖不改的上提一級，該關就關，絕不手軟，并通過媒體曝光，實現(xiàn)“狠打一個點、震動一個面、影響全社會”的效果。
三是緊盯基礎性問題，在壓實企業(yè)主體責任上找差距補短板。要把落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任作為一個專題突出出來，著力推進企業(yè)安全生產(chǎn)由被動接受監(jiān)督向主動加強管理轉變、安全風險管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展轉變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉變“三個轉變”。目前來看，基層基礎薄弱仍是安全生產(chǎn)的最大短板，要從制度建設、科技支撐、隊伍建設等方面著手，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)基層基礎，不斷提高安全生產(chǎn)保障能力。制度建設方面，要深入排查企業(yè)在落實安全生產(chǎn)制度方面的漏洞，認真分析總結存在的深層次原因，著力從健全完善制度層面堵塞漏洞。同時，進一步加大制度落實監(jiān)管力度，制定有效措施，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。科技支撐方面，要以高危行業(yè)為重點，推廣先進技術和裝備，淘汰危險落后工藝，支持和鼓勵企業(yè)推進“機械化換人、自動化減人”，不斷提高本質化安全水平。要加快安全信息平臺建設，搭建安全監(jiān)管“一張網(wǎng)”。要加快推進?；返缆愤\輸全過程信息化監(jiān)管，實現(xiàn)?；愤\輸車輛信息化、智能化管理模式。隊伍建設方面，從市安委會辦公室前期調(diào)研情況看，機構改革后，安全生產(chǎn)監(jiān)管力量有所弱化，原安監(jiān)部門增加了應急管理、防汛抗旱、森林消防等一系列工作職責，但同時增加的人員編制數(shù)量較少，一定程度上攤薄了安全生產(chǎn)監(jiān)管力量。鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)的人員、編制、經(jīng)費、裝備以及監(jiān)管人員的素質與面臨的安全生產(chǎn)監(jiān)管任務還不相適應，有相當一部分安全生產(chǎn)監(jiān)管人員身兼數(shù)職，導致安全監(jiān)管難于深入，安全檢查浮于表面。各級各主管部門要全面排查一下，如果有缺口，要趕緊補齊配強。這項工作決不能光在口頭上重視，只表態(tài)不行動，必須堅決落實到位。
四是緊盯本質性問題，在完善長效防控機制上找差距補短板。要完善項目安全準入機制，堅持做到監(jiān)管關口前移，所有新建項目必須進行安全評估論證。要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，進一步升級全市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立和完善基層網(wǎng)格化監(jiān)管以及重點領域、重要部位、重大風險點全覆蓋監(jiān)管保障機制。要把解決責任缺失、抓落實不到位問題擺上重要日程，對新發(fā)事故一律倒查屬地和屬事責任，確屬不擔當不作為、不履職不盡責釀成的，要嚴肅追責問責。
另一個是，全天候做好夏季防汛抗洪應急值守工作。
今年以來我市降水量明顯偏多，強雷電、強降雨、冰雹、大風等極端天氣時有發(fā)生。各級各部門單位要牢固樹立底線思維，切實增強憂患意識、責任意識和擔當意識，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，立足于防大汛、搶大險、救大災，全力做好防汛工作。
一要嚴格落實防汛責任。各級各部門要嚴格落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，細化實化工作措施，強化河道、水庫、山洪地質災害易發(fā)區(qū)、城市易澇區(qū)、旅游景區(qū)、在建工程等重點部位的防汛責任落實。加強監(jiān)測預報預警，要把人員轉移避險作為工作重點，責任到崗、責任到人，全面落實防汛包保制度。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實壓緊部門責任，構建閉環(huán)責任鏈條。各級各部門要結合開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對極端天氣期間安全防范及應對措施再部署、再檢查、再落實，一旦遇到災害性天氣要嚴格執(zhí)行停工、停產(chǎn)、撤人等規(guī)定，有效防范和應對各類災害性天氣引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，確保汛期安全。
交通、電力等其他行業(yè)部門要針對行業(yè)防汛重點和汛期安全生產(chǎn)工作開展全面檢查;。
要對轄區(qū)內(nèi)小型水庫、塘壩、涵閘、河道一一排查，把河道里邊的違章建筑、設施、樹木和其他阻水物徹底清理干凈。各級各部門隱患排査整治情況要登記在冊，逐項明確整改要求，限期進行整改。
重要時期特殊位置要保證全員全時在崗在位，不得擅離職守，脫崗空崗;。
黨政主要負責同志的電話要時刻保持暢通。要堅決杜絕緊急時刻聯(lián)系不到人，以及信息漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象。無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要堅決追究責任，嚴肅查處，絕不姑息。
同志們，安全生產(chǎn)和防汛工作事關民生、事關全局，任務艱巨、責任重大。各級各部門單位要站在講政治的高度抓好安全生產(chǎn)和防汛工作落實，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，精心謀劃落實防汛措施，為全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅強保障。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇八
同志們：
今天，我們召開xxx“三抓三促”行動推進會，主要任務是：總結前一階段工作，分析存在的問題，對下一步工作進行再安排、再部署，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，不斷激發(fā)“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風，推動各項既定目標任務落地生根、開花結果。
剛才，xxx同志通報了督查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了下一步工作要求。我們要緊盯反饋問題，從嚴從實抓好整改，同時也要舉一反三、自查自糾，既要提高標準，也要抓實抓細，持續(xù)推動xxx系統(tǒng)“三抓三促”行動走深走實、取得實效。下面，我就結合近期重點工作安排，再講幾點意見。
一要在學習上再強化。xxx黨委、xxx機關要把提高理論素養(yǎng)和學習業(yè)務知識作為推進“三抓三促”行動的基礎工作來抓，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結合自身實際，推行“菜單式”供給、“點單式”培訓，圍繞“xxx”等專業(yè)內(nèi)容，緊貼實際、按需施教，不斷提升干部教育培訓質效。要結合本職工作，自覺把破解工作難題、服務人民群眾作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調(diào)研成果轉化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。
二要在執(zhí)行上再加壓。xxx黨委要緊緊對表對標市委、xxx行動方案，將“三抓三促”行動與全x中心工作緊密結合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《xxx“三抓三促”行動重點任務清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務，xxx工作辦班子成員、各科室負責人、xxx黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務、盯責任、盯時限，督進度、督力度、督質效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。
三要在效能上再提升。各項工作推進的成效如何，關鍵在干部的能力和作風。xxx工作辦班子成員、xxx領導干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確?！鞍笩o積卷、事不過夜”，以“一馬當先”帶領“萬馬奔騰”，推動xxx各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質量完成各項工作任務。要持續(xù)加強干部作風建設，對xx干部工作紀律、會風會紀、窗口服務等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。
四要在氛圍上再營造。要進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、led顯示屏、xx大喇叭、宣傳欄、微信群、釘釘群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關信息，不斷提升黨員干部、人民群眾知曉率。要及時提煉總結、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，全方位、高質量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到面上有聲勢、宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。
五要在責任上再壓實?！叭ト佟毙袆娱_展已近3個月，但是從前期督查情況來看，個別xx領導干部對開展“三抓三促”行動重視不夠、謀劃不深、推進不力、效果不佳，導致推進工作遲緩、監(jiān)督不力等突出問題。xxx主要負責同志作為“三抓三促”行動第一責任人，要在思想認識上再重視、工作責任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當好表率，親自調(diào)度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細。班子其他成員要具體抓、抓具體，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。
同志們，全年工作時間已經(jīng)過半，各項工作任務都處于抓落實、抓落地的關鍵時期，xxx上下要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實推進下半年各項工作，全力爭取最好結果。
今天的會議到此結束，散會。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇九
同志們:。
目前，集團公司改革三年行動累計完成了約xx%的任務，在數(shù)量上高于全省國有企業(yè)xx%的平均水平。今年上半年，集團公司實現(xiàn)利潤xxx億元，同比提高xx%;營業(yè)收入利潤率xx%，同比提高xx%;凈資產(chǎn)收益率xx%，同比提高xx%;全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人，同比提高xx%。上述可喜的生產(chǎn)經(jīng)營成果，既和煤炭等大宗商品價格高位運行密切相關，同時也是深化改革、加強管理推動的結果。當前，國企改革已進入深水區(qū)，我們不應沉浸在取得的成績里，而應更多地面對存在的問題和差距，更加深刻地理解黨中央國務院、省委省政府及省政府國資委對深化改革提出的新要求。下面，我就貫徹落實上級關于深化改革的一系列會議精神、從而更好地推動企業(yè)高質量發(fā)展，重點講三個方面的意見。
一、提高認識，激發(fā)推進深化改革新動力。
第一，要以高度政治責任感加快推進改革。今年以來，黨中央、國務院按下了國企改革的加速鍵，xxx先后x次親自主持召開中央全面深化改革委員會會議,密集出臺各類改革政策文件xx個;x月xx日，中共中央政治局會議要求“做好下半年經(jīng)濟工作，要加大改革攻堅力度，進一步激發(fā)市場主體活力?！眡月xx日，省委副書記、省長xx在全省國企改革三年行動推進會上強調(diào):“奮進新征程，國資國企要做全省改革發(fā)展的排頭兵;聚焦關鍵點，打造具有xx特色的國資國企改革發(fā)展升級版;強化硬擔當，推動全省國資國企改革發(fā)展跑出加速度?！眡月xx日，省委十三屆十四次全會強調(diào):“要加大深化改革力度，深度推進國資國企等領域改革，以更大決心破除體制機制障礙，為市場主體添活力，為高質量發(fā)展增動力?！边@些新部署新要求，表明了黨中央國務院、省委省政府推進國企改革的信心和決心，也凸顯了深化改革對于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)具有十分重要的先導突破作用。集團公司上下要自覺站在強化“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，不折不扣貫徹黨中央國務院、省委省政府的決策部署和省政府國資委的安排要求，進一步增強加快推進改革的思想自覺和行動自覺。
第二，要以時不我待的緊迫感加快推進改革。國務院國資委建立了“月例會、季綜合、半年報、年總結”等改革推進機制，堅持每月確定一個專題召開一次改革推進會,通過改革在線監(jiān)控系統(tǒng)、不定期調(diào)研督導抽查、定期通報等方式，對中央各大企業(yè)、地方國資委改革推進情況進行全方位、多角度、立體化的嚴格監(jiān)管。省政府國資委對省屬企業(yè)改革推進情況，每兩周聽取匯報、每月立體“畫像”，分類開展業(yè)務培訓，按月分析通報、友出首辦、及時約談。改革已呈現(xiàn)出部署密集、力度加碼、要求從嚴、明顯加速等特點。目前，集團公司雖然各項改革均按計劃推進，但是對比今年x月在全省國企改革三年行動推進會上xx的酒鋼集團、金川集團、白銀集團、xx建投集團等兄弟單位，我xx改革缺乏深度和亮點，在對標管理提升、引進戰(zhàn)略投貧看和推進混改、建立健全市場化經(jīng)營機制、培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)、兄處融入生產(chǎn)經(jīng)營，以及子公司完善法人治理結構等許多萬面都有明顯差距。集團公司上下要以時不我待、只爭朝夕的強烈緊迫感，大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，逢山開路、酒小來"的奮斗精神，推動思想再解放、改革再深入、上作竹落頭，旅心聚力推動改革三年行動跑出加速度。
其三，要以搶抓機遇的使命感加快推進改單。當前，集團公司面臨著“一帶一路”建設、新一輪西部大開發(fā)等政策機遇，王輔分離、債轉股、資產(chǎn)證券化等改革機遇，央企和省屬國企戰(zhàn)略合作等歷史機遇，煤炭價格穩(wěn)中上漲等市場機遇。尤其是主輔分離已走到了輔業(yè)集團完成工商注冊登記,債轉股和資產(chǎn)證券化到了即將臨門一腳的關鍵節(jié)點上，這一改革機遇千載難逢，倘若失去，集團公司今后若干年再不會有這樣上臺階的改革機遇?？偟膩碚f，國有企業(yè)深化改革三年行動的機遇稍縱即逝，我們絕不能錯失機遇，老是沉浸在后悔和抱怨之中。
二、聚焦重點，全力推動改革實現(xiàn)新突破。
1.聚焦主輔分離和債轉股改革攻堅。主輔分離、市場化債轉股和資產(chǎn)證券化是一項全新的工作，我們要以敢于擔當?shù)钠橇Α⒉慌鲁钥嗟囊懔?、勇于探索的精神，對外主動與股東單位、中介機構、國資監(jiān)管部門、市場化債轉股實施機構、金融機構，以及地方工商、稅務等部門有效銜接，把好每一個關鍵環(huán)節(jié)，落實好每一項細節(jié)任務，確保這項工作不反復、少返工，在與時間賽跑中爭取主動;對內(nèi)關鍵在于集團上下要強化“一盤棋”思想，在落實輔業(yè)集團管控、實施主業(yè)和輔業(yè)協(xié)同發(fā)展、市場化債轉股等方面，窯街煤電與輔業(yè)集團之間、窯街煤電各單位各部門之間必須協(xié)同發(fā)力、相互補臺、形成合力，共同按期順利完成這項列為全省的重點改革任務。
2.聚焦完善公司法人治理結構改革攻堅。關于法人治理結構，目前，從集團層面看，較好地樹立了黨的領導意識、厘清了各治理主體的責任邊界，建立了相應的規(guī)章制度和運行機制，今后的主要任務是解決規(guī)范運行的問題;從二級、三級、四級子公司看，主要是修改完善了公司章程，但在配套制度建設，按時召開股東會、董事會、監(jiān)事會，規(guī)范決策流程，實施建設項目后評估，發(fā)揮外部董事作用及對外部董事考核評價等許多方面，存在著較為嚴重的問題，不僅為今后省委巡視、省審計廳審計、項目專項檢查等留下了隱患,而且制約了企業(yè)發(fā)展、影響了企業(yè)形象。為了解決好這個問題，對照黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的職責定位和上級相關要求，由集團公司董事會辦公室牽頭，會同黨工部、人力資源部、審計部、經(jīng)營管理部、工會等機關職能部門，采取邊檢查、邊指導、邊整改的方法，對二、三、四級子公司董事會建設進行一次全面檢查，列出問題整改清單，督促其在今年下半年全部整改到位。
3.聚焦建立健全市場化經(jīng)營機制改革攻堅。市場化經(jīng)營機制主要包括經(jīng)理層任期制和契約化管理、“三項制度改革”、中長期激勵等三個方面。目前，集團所屬xx家二級子公司、x家三級子公司雖均已實行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,但對照改革三年行動要求，激發(fā)經(jīng)理層活力動力的問題尚沒有得到根本解決。今后，要不斷規(guī)范任期制和契約化管理工作，細化經(jīng)理層成員崗位職責與分工，設置具有挑戰(zhàn)性的目標和難度較大的重點工作，一人一崗簽訂新年度業(yè)績合同，實施“一人一表”差異化考核和差異化薪酬，嚴格按照契約約定，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結果剛性兌現(xiàn)薪酬，不搞變通、不打折扣;下一步這項工作要向各分公司(單位）和黨群系統(tǒng)延伸，做到任期制和契約化管理全覆蓋。今年上半年，“三項制度改革”在建立制度上邁出了重要一步，但重形式輕實質、重制度輕落實的現(xiàn)象在全公司普遍存在。對此，由集團公司人力資源部牽頭,指導督促各單位各部門對照已建立起來的改革制度，梳理集團上下各種責任追究、處罰辦法和相關會議作出的決定，統(tǒng)計落實、保持深化在末等調(diào)整、不勝任退出、扣減績效工資等方面的改革成效;在中長期激勵方面，靈活運用超額利潤分享、員工持股等方式，構建員工和企業(yè)命運共同體。
4.聚焦引進戰(zhàn)略投資者和混改改革攻堅。按照省長任振鶴同志提出的“放下身段，不要怕別人‘吃了你’，不要怕別人‘占便宜’，自家也不要‘吃獨食’”的混改工作要求，壓實相關子公司的混改主體責任,積極向社會公開推介金海廢氣發(fā)電公司、派仕得公司、天寶煤業(yè)公司等混改項目，千方百計引進高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，進一步優(yōu)化股權結構，將先進文化、先進理念、先進生產(chǎn)力導入企業(yè)發(fā)展，依靠集團公司實力和民營資本活力來提高企業(yè)競爭力。加快推進天寶公司資產(chǎn)與運營分離基礎上實施的混改和員工持股工作，為重資產(chǎn)行業(yè)中的國有企業(yè)實施混合所有制改革探索可借鑒經(jīng)驗、可復制模式的改革道路。結合省政府國資委要求，穩(wěn)慎推動油頁巖公司的員工持股工作。
5.聚焦培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)改革攻堅。新興產(chǎn)業(yè)的培育、成長需要一個艱苦的過程，一方面，近期，華能、國能兩大央企與我公司共同規(guī)劃開發(fā)光伏+生態(tài)（防風治沙）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目意愿比較強烈。我們要借助這次合作，積極對接國家、省上對于新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策規(guī)劃，準確把握光伏產(chǎn)業(yè)和“光伏+”產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向，加強市場需求研究，積極參與該項目建設。另一方面，在碳達峰、碳中和的大背景下，我們要加快熱電公司環(huán)保節(jié)能改造、超低排放改造和智能化礦山建設，加大油頁巖半焦高值利用科研攻關力度和膏體充填開采技術研究運用，依托地面瓦斯抽采來大力發(fā)展煤層氣開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)，積極研究紅沙梁礦區(qū)煤炭分級分質轉化利用技術,推動重點產(chǎn)業(yè)領域形成規(guī)模效應，著力培育新的經(jīng)濟增長點。
6.聚焦管理提升三年行動改革攻堅。推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化是改革三年行動的一項重要任務。集團公司經(jīng)營管理部、辦公室負責對標世界一流管理提升行動落實工作，一定要負起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責任，經(jīng)常組織集團上下反復學習《集團公司開展對標世界一流管理提升行動工作實施方案》，始終以中煤集團、中國神華、山東能源新汶礦業(yè)集團等大型能源企業(yè)為綜合標桿，以華能集團、寶鋼集團、鄭煤機集團分別為發(fā)供電、冶煉和機械修造產(chǎn)業(yè)對標對象，在安全生產(chǎn)、“一優(yōu)三減”“四化”建設上全面發(fā)力，在企業(yè)目標管理、全面預算管理、計劃管理、項目管理等源頭管理上超前謀劃，在成本管理、工效管理、籌融資管理、資金管理、資產(chǎn)處置管理、供應銷售管理、招投標管理等日常管理上精耕細作,堅持在守正創(chuàng)新中推動企業(yè)管理體系和管理能力的現(xiàn)代化進程，力爭到2022年底，集團公司管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效，省內(nèi)一流、國內(nèi)同行業(yè)先進的現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。
7.聚焦提升黨建工作質量改革攻堅。今年是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開x周年,省政府國資委黨委將組織開展對這一重大會議貫徹落實情況“回頭看”，并在新修訂的省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬分配辦法中，將黨建工作由分值權重調(diào)整為剛性約束條件,企業(yè)黨建工作考核結果未達到優(yōu)秀的不得進入a級，考核結果為較差的不得進入d級及以上、不得享受績效年薪。集團公司也要修訂考核辦法，各級黨組織要對照國企黨建xx項任務、省政府國資委xx項任務和集團公司黨委年度工作任務，全面梳理評估，有針對性固強補弱。要深入開展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建活動，圍繞國企改革三年行動2021年重點工作任務，持續(xù)推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，今年年底在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建x-x個黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)秀黨組織,向省政府國資委黨委至少推薦x個黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建典型，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動，以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展。
三、加強領導，推動深化改革取得新成效。
一要加強組織領導。集團公司兩級黨組織要勇?lián)母镏厝?，管牽頭、管組織、管協(xié)調(diào)、管落實，切實加強對改革工作的全面領導，盡好指導監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)的領導職責，努力發(fā)揮好黨組織在深化改革中把方向、管大局、促落實的領導作用;要督導各單位、各部門落實全面深化改革工作主體責任，對改革不重視、進度慢、效果差的及時進行工作約談、追責問責，對失職、失責，不作為、亂作為的嚴肅處理。各單位黨委書記要認真履行第一責任人的職責，堅持每月至少主持召開一次改革專題會議，專門研究解決改革中的重點難點問題，做到重點任務親自部署、重大方案親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。
二要靠實工作責任。各單位、各部室要以集團公司改革三年行動實施方案為抓手,全面落實國企改革三年行動任務承諾書和年初簽訂的《改革工作目標責任書》，把準時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進。各單位、各部門主要負責人要親自抓，帶頭干，分管領導要主動擔責、全力盡責，既當好“指揮員”，又爭當“實干家”，對重點難點改革任務一抓到底，以釘釘子精神確保各項改革任務落地見效。集團公司兩級改革辦要做好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導把關、督察問效等工作，對照明年x月x日前國企改革三年行動基本完成的硬指標，盯緊時限要求，認真開展專項督查和隨機抽查，每月通報進展情況，建立整改臺賬，持續(xù)跟蹤督辦，逐項對賬銷號。
三要學深吃透政策。只有準確吃透改革政策，才能答好“無問之答”、破解“無解之解”，闖出一條具有窯街煤電特色的改革發(fā)展新路。我們要結合“第一議題制度”，認真學習貫徹xxx關于國企改革的重要論述和黨中央國務院、省委省政府關于國企改革的重大部署，確保吃透精神、把握實質、精準落實。同時，高度關注國家改革政策最新走向，深挖改革政策含金量，乘勢而上精準縱深推進改革，應勢而生加速釋放改革紅利，使各項改革既符合上級要求又契合企業(yè)實際，確保在改革中搶占先機，立足于不敗之地。
四要強化成效考評。集團公司要進一步加大改革工作考核力度，把改革重點任務完成情況與各單位、各部室效益浮動工資掛鉤，每月嚴格考核獎罰，將改革工作考核評價與經(jīng)營業(yè)績考核、領導班子和中層管理人員考核評價等掛鉤，進一步發(fā)揮好考核指揮棒作用，確保各項改革任務落實見效。國務院國資委正在研究加強國企改革成效評估考核制度,集團公司改革辦要制訂改革成效評估辦法，采取委托第三方開展獨立公正的評估等方式，分階段、有重點對改革進展效果進行研究評估，檢驗改革成色，提高改革質量。
近期，疫情防控形勢嚴峻復雜，全國多家煤礦因疫情防控緊急停產(chǎn)，集團公司上下要提高警惕、站在全力維護正常生產(chǎn)生活秩序，保護職工群眾生命安全和身體健康的高度，把抓好疫情防控工作放到與抓好安全生產(chǎn)同樣的高度去對待，加強網(wǎng)格化管理，做好疫苗接種，從嚴落實防控措施，堅決防止疫情輸入、職工被感染，確保安全生產(chǎn)。
同志們，改革是激發(fā)企業(yè)活力的關鍵一招，是我們對標全國一流煤炭企業(yè)的必經(jīng)之路，是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的動力源泉。我們要弘揚偉大建黨精神，激發(fā)磅礴奮進力量，堅決高質量如期完成今年各項改革任務，著力打造具有窯街煤電特色的國企改革發(fā)展升級版，讓改革成為企業(yè)高質量發(fā)展的最強支撐、最大優(yōu)勢和最亮標識，努力朝著建設現(xiàn)代能源企業(yè)的宏偉目標奮勇前進!
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十
按照市委市政府、省交通運輸廳關于加強安全生產(chǎn)工作、深入開展x百日行動和推進雙重預防體系建設的要求，結合行業(yè)實際，我講三點意見：下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市交通運輸系統(tǒng)風險隱患雙重預防體系建設現(xiàn)場推進會議上的講話提綱。
一、提高政治站位，增強落實雙重預防體系建設安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
（一）要切實提升政治站位。確保行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定是最大的政治。安全是人民和社會的基本需求，也是黨和政府的第一責任，事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我想作為一名負責交通運輸安全的領導干部、企業(yè)主管，抓好安全生產(chǎn)是我們的神圣使命和光榮職責，是一生的榮幸和應該自豪的事情，特別是今年是黨的二十大召開之年，做好安全生產(chǎn)工作，確保交通運輸安全形勢穩(wěn)定，意義更加重大、使命更加光榮。省交通運輸廳x廳長反復強調(diào)，要給大家講清楚：一定要對近期的安全工作進行再部署再安排，一定要硬起手腕抓好安全生產(chǎn)工作，一定要落實落實再落實，一定要把安全風險管控好、把事故隱患消滅掉，交通運輸部門一定不能出事、也確實出不起事兒。x的這些要求，是做好近期交通運輸安全工作的指南，大家務必要圍繞安全這一主題，出實招、出狠招，堅決防范各類事故的發(fā)生。為此，我們必須始終保持清醒頭腦，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，要把安全擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置，時時講安全、處處抓安全、事事保安全，以安全生產(chǎn)工作的高質量助推交通運輸發(fā)展的高質量。
（二）要充分認清嚴峻形勢。從全國來看，今年以來先后發(fā)生多起重特大事故，造成重大人員傷亡，社會反響強烈，x事故造成x人死亡，黨中央、國務院高度重視，中央領導同志多次作重要批示指示。從全省來看，……從全市來看，我市是交通運輸大市，是交通運輸部確定的交通樞紐城市。人口基數(shù)大，從業(yè)人員多、各類營運車輛多，道路情況也比較復雜，安全基礎建設還不夠扎實，發(fā)生事故的風險和隱患比較大。目前，全市共有客運企業(yè)x家，營運客車x臺，通達全國x個省、市、自治區(qū)，其中x公里以上客車x輛，旅游包車x輛；貨運企業(yè)x家，貨運車輛x輛（其中含x噸以下x輛），危險品貨物運輸企業(yè)x家，危運車輛x輛?？梢哉f，我們交通系統(tǒng)面臨的安全形勢不容樂觀，必須保持清醒的認識，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作。
（三）要勇于正視問題矛盾。截止目前，今年全市道路運輸、水上交通和基礎設施建設安全生產(chǎn)持續(xù)保持良好態(tài)勢，行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定趨好，這是全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結果。但是我們也要清醒地認識到我們在安全生產(chǎn)方面存在的安全責任不落實、隱患整改不徹底、督導檢查不到位等問題，主要表現(xiàn)如下：一是責任落實有缺失。部分管理部門對安全生產(chǎn)研究不深，重視程度不夠，工作安排仍停留在說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，沒有真正撲下身子調(diào)查情況、研究措施、解決問題；對“三管三必須”認識不清，不敢擔當、不會擔當、不愿擔當，履職盡責不到位；一些企業(yè)安全主體責任意識淡薄，站位不高，大局意識不強，只注重追求經(jīng)濟效益，對安全存在僥幸心理，不能正確處理好安全與生產(chǎn)經(jīng)營的關系。安全投入不到位，管理粗放，教育培訓走形式，特別是部分中小企業(yè)這種情況更為突出，而大事故往往容易發(fā)生在這些企業(yè)。二是源頭監(jiān)管不到位。一些地方和單位對長期明顯存在的安全隱患熟視無睹，問題遲遲得不到整改解決。如部分客運車輛站外攬客、不進站發(fā)車，客運車輛監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運行、人為造成掉線等；對排查出的安全隱患整改不徹底、不認真、不細致、不科學，主動性不強，一查了之，不跟蹤問效。三是制度執(zhí)行不嚴格。我們的法律法規(guī)不斷健全，標準規(guī)范不斷完善，但是在執(zhí)行中存在層層衰減現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法不嚴，問責追責力度不夠，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的單位、企業(yè)和從業(yè)人員處理不堅決。同時，從業(yè)人員培訓不到位，不能嚴格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)范，面對突發(fā)事件，應急處置能力不足。針對存在的問題，我們要加強政治、業(yè)務知識學習，提高認識，同時要進一步采取果斷嚴厲和切實有效措施，堅決予以糾正，堅決守住安全生產(chǎn)這條底線，確保行業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、突出工作重點，扎實開展好雙重預防體系建設安全生產(chǎn)工作。
（一）扎實推進雙重預防體系建設。安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設是安全生產(chǎn)工作的一項基礎性工程和治本之策，也是省政府、市政府近年來在全行業(yè)推動落實的一項重點工作，同時又是一項創(chuàng)新性工作。今年以來，根據(jù)市政府、省廳安排，市局高度重視，分別于x月份、x月份組織召開會議進行安排部署和業(yè)務培訓。在前一階段的工作實踐中，各級交通運輸部門按照求穩(wěn)、求實、求效的原則，將道路運輸“兩客一危”雙重預防體系建設作為重中之重聚力推進，在城市公交企業(yè)、高速公路運營領域積極推進，指定的x家示范企業(yè)能夠按照時間節(jié)點推進，取得了一定的效果。在肯定成績的同時，與市政府、省廳的要求，我們還存在不少問題，主要表現(xiàn)：一是重視程度不夠。有的企業(yè)等待觀望、行動遲緩，或者照搬照抄別人的材料，為什么建、建什么、怎么建，不甚了解。二是建設標準不高。有的企業(yè)直接委托第三方機構，請人編資料、制文件，企業(yè)當“甩手掌柜”，“建”與“用”完全脫節(jié)。三是推進機制不力。雙重預防體系建設的組織保障不夠有力，沒有形成有效的工作機制推動雙重預防體系工作落實。下一步，主要抓好以下三個方面的工作：一是堅持“五有”標準。企業(yè)是否真正建成了安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系，主要看是否達到了“五有”標準：第一，有完善的工作推進機制。這是企業(yè)推進雙重預防體系建設的組織保障。就是要建立企業(yè)（單位）主要領導負責、專業(yè)安全機構支撐、企業(yè)全員參與的工作機制。第二，有全面覆蓋的風險辨識分級管控體系。這是企業(yè)推進雙重預防體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。就是要做到全員、全過程、全崗位參與，全流程、全系統(tǒng)、全方位覆蓋。第三，有責任明確的隱患排查治理體系。這是企業(yè)推進雙重預防體系建設的核心內(nèi)容。就是要實行隱患排查治理清單化管理，排查、治理、驗收、銷號逐個環(huán)節(jié)落實責任，實行閉環(huán)管理。第四，有線上線下的智能化信息平臺。這是企業(yè)推進雙重預防體系建設的載體支撐。就是要通過電腦pc端和手機app實現(xiàn)風險隱患動態(tài)管控。第五，有獎懲分明的激勵約束制度。這是企業(yè)推進雙重預防體系建設的長效機制。就是要制定嚴格的考核辦法和獎懲措施，定期兌現(xiàn)，真獎真罰。信息化建設和獎懲制度是考核企業(yè)建立的體系能否真正落地生根、真建真用、常態(tài)長效的關鍵。各企業(yè)要對照“五有”標準，找差距、補短板，在“建”和“用”方面要下足功夫。二是嚴格關鍵節(jié)點。根據(jù)市政府和省廳要求，市局下階段的目標是：x月底前道路運輸“兩客一危”企業(yè)、城市公交、水路運輸企業(yè)必須全部完成雙重預防體系建設工作，在部分道路貨運、建設工程、高速公路運營單位中選取試點，穩(wěn)步推進。x月份，省政府、市政府將再認定一批標桿企業(yè)，希望各縣區(qū)、各企業(yè)扎實工作，爭取有更多的示范企業(yè)達到標桿企業(yè)的水準。三是嚴格落實責任。要按照“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）的原則，加快推進各項工作開展。市安辦要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市建管、運管、海事、交投、公交等部門和單位要各負其責，加強業(yè)務指導，各縣區(qū)交通運輸部門要加強督促檢查，明確分工，落實責任，取得實效。
（二）全面開展百日行動專項整治。主要強調(diào)三點：一是領導要帶頭。今年是市委市政府開展干部作風建設提升年的關鍵之年，市局組織開展了“三個帶頭”（局領導班子成員要起到先鋒表率作用，帶頭學、帶頭轉、帶頭干）和“三比三評”活動（普通黨員和一般工作人員圍繞“比學習”，評選“學習之星”；圍繞“比工作”，評選“實干之星”；圍繞“比作風”，評選“守紀之星”），推進“干部作風建設提升年”活動的全面開展。因此，各縣區(qū)各單位要站在講政治的高度，各級領導要親自掛帥，主動擔當，全力以赴開展好百日行動，以活動的牽引，促進安全生產(chǎn)工作的全面落實。二是組織要嚴密。各單位“一把手”負總責，分管負責同志要具體抓落實。各縣區(qū)、各單位要嚴格按照百日行動方案和“三管三必須”要求，聚集x大類x項重點任務，結合行業(yè)存在風險隱患較多的、事故易發(fā)多發(fā)的，有可能造成群死群傷和重大影響的部位、場所，堅持企業(yè)自查自改、專家服務指導、監(jiān)管部門檢查相結合，全面排查、重點整治和嚴格執(zhí)法相結合，全面開展風險隱患排查整治，狠抓整改落實。三是目標要實現(xiàn)。我們工作的目標，就是大干x天，持續(xù)保持安全穩(wěn)定生產(chǎn)良好的態(tài)勢。為此，我們要采取有力措施，努力實現(xiàn)全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設全面加強，安全生產(chǎn)責任有效落實，實現(xiàn)“一個杜絕、三個下降”的目標。
（三）牢牢扭住隱患整改這個關鍵。安全生產(chǎn)工作關鍵的關鍵是狠抓關鍵領域和關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管與隱患治理，對癥下藥、精準施策，在減少安全事故的發(fā)生上見到實效。一是進一步抓好“兩客一?！避囕v安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省廳要求，要繼續(xù)強化長途客運尤其是x公里以上長途客運、旅游包車的安全監(jiān)管和隱患整改，做到“三個必須”：第一，必須有需求。確實需要，長途客運是當?shù)厝罕娺h行的唯一方式，若是依靠捎帶貨物、不按規(guī)定線路運行等違規(guī)經(jīng)營的，必須取消；第二，必須要規(guī)范。企業(yè)、車輛、駕駛員符合規(guī)定的要求，符合法律法規(guī)的要求，符合安全生產(chǎn)條件；第三，必須要安全。一切為安全讓路。即使有需求、有效益，沒有安全保障，這樣的車輛也必須停運。我們運管部門要切實按照省廳要求抓好落實。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊懲處站外上下車、串線運營、“三超一疲勞”等違法違規(guī)行為。三是加大行業(yè)部門督導檢查力度，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，深入開展自查自糾。四是對違規(guī)違章運輸車輛頂格處罰。充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的作用，運管部門通過重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和省際包車管理系統(tǒng)對發(fā)現(xiàn)仍有“兩客”車輛違規(guī)的，對車輛收回營運證、牌，進行停業(yè)整頓，并頂格嚴肅處罰。
三、加強組織領導，確保雙重預防體系建設安全生產(chǎn)工作扎實有效。
（一）層層夯實責任。我們各級要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，健全安全生產(chǎn)責任體系，狠抓各級責任落實。以此次雙重預防體系建設為抓手，進一步夯實行業(yè)監(jiān)管責任，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
（二）逐級抓好落實。我們各級主要負責同志，要進一步落實好安全生產(chǎn)工作職責，對措施不力、作風不實和貽誤工作的單位和負責人，充分利用通報、約談和重大問題曝光等機制，督促各項任務落到實處。我們各級企業(yè)要增強抓好本企業(yè)的安全工作主動性和責任感，加強對安全負責人的培訓，推動企業(yè)自主管理能力提升。同時，我們監(jiān)管執(zhí)法部門要推動企業(yè)主體責任的落實，使企業(yè)真正成為安全生產(chǎn)管理的主體，有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)自主管理。
（三）嚴格督導問責。要加強對企業(yè)（單位）隱患排查整治和雙重預防體系建設情況進行驗收，結合市局x個督導組分包縣區(qū)督導，市局行動指揮部辦公室不定期組織人員深入各地明查暗訪。要加強對敏感時段、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的督導，充分發(fā)揮督導工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極作用。要按照“四不兩直”要求隨機進行，重點看隱患整改到位不到位，排查徹底不徹底，整改認真不認真，隱患消除不消除，做到整改不及時不放過，整改不落實不放過，整改不過硬不放過，發(fā)現(xiàn)問題，立即交辦、限時辦結，對重大隱患建立臺帳，由市局安委辦提交政府安委辦統(tǒng)一掛牌督辦，對違法違規(guī)行為即時移交當?shù)貓?zhí)法部門辦理。
同志們，安全工作只有起點沒有終點，抓好交通運輸安全工作，絲毫不能懈怠，必須全力以赴抓好各項工作落實，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，確保以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大獻禮！
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十一
***黨委要緊緊對表對標市委、***行動方案，將“三抓三促”行動與全*中心工作緊密結合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《***“三抓三促”行動重點任務清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務，***工作辦班子成員、各科室負責人、***黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務、盯責任、盯時限，督進度、督力度、督質效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十二
xxx黨委要緊緊對表對標市委、xxx行動方案，將“三抓三促”行動與全x中心工作緊密結合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《xxx“三抓三促”行動重點任務清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務，xxx工作辦班子成員、各科室負責人、xxx黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務、盯責任、盯時限，督進度、督力度、督質效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十三
各項工作推進的成效如何，關鍵在干部的能力和作風。xxx工作辦班子成員、xxx領導干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確?！鞍笩o積卷、事不過夜”，以“一馬當先”帶領“萬馬奔騰”，推動xxx各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質量完成各項工作任務。要持續(xù)加強干部作風建設，對xx干部工作紀律、會風會紀、窗口服務等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十四
黨的十九大明確提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這是黨中央著眼于推進 “四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策，是以習近平同志為核心的黨中央對新時代“三農(nóng)”工作做出的一項新部署，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收的治本之策。剛剛召開的省委十四屆二次全會明確要求，認真制定貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設行動計劃，統(tǒng)籌推進省域“大花園”建設，加快建成森林**。中央和省委的決策部署，對林業(yè)工作提出了新的更高要求，為新時代我省加快林業(yè)改革發(fā)展指明了方向，提供了重要遵循。全省各級林業(yè)部門要認清形勢，把思想認識統(tǒng)一到中央和省委的重大決策部署上來，進一步增強責任感和使命感，以深化“鄉(xiāng)村振興”行動為重要抓手，不斷放大科技富民的覆蓋面和受益面，讓現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展更好地惠及千家萬戶，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
(一) 深化“鄉(xiāng)村振興”行動是振興林業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要途徑。
鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。近年來，我省大力發(fā)展高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2021年全省林業(yè)產(chǎn)值5127億元，以占全國2%的林地面積創(chuàng)造了8%林業(yè)產(chǎn)值，淳安、臨安、安吉、龍泉等重點林區(qū)縣農(nóng)民收入的50%以上來自于林業(yè)，實現(xiàn)了由“資源小省”向“產(chǎn)業(yè)大省”的跨躍。特別是以“鄉(xiāng)村振興”為代表的產(chǎn)業(yè)富民模式，有力地提升了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量和效益，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了現(xiàn)實途徑。如樂清市大力發(fā)展鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，全市鐵皮石斛種植面積達1.2萬多畝，年產(chǎn)鐵皮石斛鮮條、楓斗產(chǎn)量分別占全國總產(chǎn)量的30%、80%，全市鐵皮石斛實現(xiàn)產(chǎn)值約18億元，從業(yè)人員5萬余人。深化“鄉(xiāng)村振興”行動，就是要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展中的支撐引領作用，調(diào)整優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)的質量和效益，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，大力發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟，建設更加發(fā)達的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)。
(二)深化“鄉(xiāng)村振興” 行動是推進林業(yè)供給側結構性改革的重要手段。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人民群眾對林業(yè)的期待持續(xù)升溫，迫切希望有良好的生態(tài)、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮的空氣、干凈的水、放心的森林食品和豐富的林業(yè)產(chǎn)品，這對林業(yè)供給提出了新的更高要求。把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大，生產(chǎn)提供更多更好的生態(tài)產(chǎn)品、物質產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，是林業(yè)深化供給側結構性改革的重要任務?！班l(xiāng)村振興”科技富民模式，就是在堅持生態(tài)優(yōu)先的大前提下，轉變林業(yè)發(fā)展方式，推行綠色生產(chǎn)，壯大生態(tài)經(jīng)濟，研究解決供給側結構不適應、不符合、不到位的問題，不斷滿足人民群眾日益增長對林業(yè)的多樣化需求。
(三)深化“鄉(xiāng)村振興” 行動是增加林農(nóng)收入的重要載體。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略把過去提出的“生活寬?！弊?yōu)楝F(xiàn)在的“生活富?！?，雖是一字之差，卻充分體現(xiàn)了多年來城鄉(xiāng)收入差距縮小的良好態(tài)勢，更強調(diào)了小康路上一個都不能少和共同富裕路上不落一人的決心。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進農(nóng)民增收致富，山區(qū)林區(qū)是重點也是難點。從總體上看，我省種植養(yǎng)殖業(yè)附加值較低，特別是林地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益普遍不高，整體經(jīng)營方式比較粗放，林業(yè)促農(nóng)增收的潛力還遠遠沒有挖掘出來?！班l(xiāng)村振興”科技富民模式，為解決這一難題提供了有效途徑。我們要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷深化“鄉(xiāng)村振興”行動，積極發(fā)展林藥、林菌、林苗等林下經(jīng)濟和高效生態(tài)栽培的木本油料產(chǎn)業(yè)，大力推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，進一步打開“綠水青山”轉化為“金山銀山”的通道，源源不斷地給山區(qū)農(nóng)戶帶來財富。
(四)深化“鄉(xiāng)村振興” 行動是林業(yè)精準扶貧的重要渠道。
我省低收入農(nóng)戶主要集中在山區(qū)和半山區(qū)，發(fā)展相對滯后，林業(yè)是他們的主要經(jīng)濟來源，“山清水秀”是這些區(qū)域最引以為豪的生態(tài)稟賦，但是目前多數(shù)生態(tài)資源依然沉睡，發(fā)揮“靠山吃山”的特色優(yōu)勢只是冰山一角，大量低收入農(nóng)戶還處于“捧著金飯碗等飯吃、找飯吃”的尷尬境地?！班l(xiāng)村振興”科技富民模式，就是按照農(nóng)戶自主意愿和勞動力、當?shù)厣鷳B(tài)資源特點，針對性地引導農(nóng)戶選擇特色種植、入股經(jīng)營等模式，因戶施策、因地施策，促進林農(nóng)增收致富。
比如，松陽縣大力推進“種樹養(yǎng)老，種榧致富”，玉巖鎮(zhèn)吳山頭有個農(nóng)戶叫吳曉元同志，2019年種了800余株香榧小苗，如今產(chǎn)量超3000斤，收入6萬元。這充分說明道找準了、路選對了，產(chǎn)業(yè)才有活力，百姓才能受益。我們要把深化“鄉(xiāng)村振興”行動與推進林業(yè)精準扶貧緊密結合起來，幫助低收入農(nóng)戶找準路子、選對產(chǎn)業(yè)，在先進適用技術推廣、生態(tài)經(jīng)營模式運用、加工設施設備、先進工藝技術、質量安全監(jiān)測、配套基礎設施等一些關鍵環(huán)節(jié)，給予重點扶持，鼓勵工商資本和經(jīng)營大戶與低收入農(nóng)戶合作開發(fā)，推動低收入農(nóng)戶持股增加財產(chǎn)性收入，著力解決山區(qū)低收入農(nóng)戶的發(fā)展障礙，幫助山區(qū)群眾早日實現(xiàn)生活富裕。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十五
要進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、led顯示屏、xx大喇叭、宣傳欄、微信群、釘釘群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關信息，不斷提升黨員干部、人民群眾知曉率。要及時提煉總結、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，全方位、高質量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到面上有聲勢、宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十六
“三抓三促”是省委的重大決策，是貫徹黨的二十大精神、推動xx高質量發(fā)展的重大舉措，是我們當前和今后一個時期必須抓在手上、抓緊抓好、抓出成效的重大任務。全市上下要按照省委的部署和xx書記講話提出的要求，認認真真、扎扎實實抓好貫徹落實。
一是黨委統(tǒng)攬，齊抓共管。市縣兩級黨委要發(fā)揮好領導核心作用，書記要親自上手研究具體問題，抓好工作落實。各行業(yè)各部門要一起動手，找準問題癥結，有針對性地推動工作任務落實。
二是領導帶頭，全面覆蓋。領導干部要帶頭加強學習，帶頭堅決執(zhí)行，帶頭提升效能，從常委班子做起，從各級一把手做起，以上率下，為各級干部樹立標桿、作出表率。各行業(yè)、各部門、各層級、各個環(huán)節(jié)要實現(xiàn)全覆蓋，把工作方案的規(guī)定動作和要解決的突出問題對號入座，認領問題，查找原因，解決到位。
三是打造載體，創(chuàng)新方法。要緊扣部門職能實際，突出行業(yè)特點，做到有抓手有載體。比如學習，中心組學習是一個載體，但僅靠這個是遠遠不夠的。我們必須創(chuàng)新學習載體，推動能力素質提升。今年市上安排在市直單位舉行讀書心得報告會，提出支部每月一次，單位每季度一次，機關黨委每年兩次，目的就是為了推動大家主動學習。要搭建這樣簡便易行、務實有效的載體，把“三抓三促”不斷引向深入、取得實效。
四是真督實考，獎優(yōu)罰劣。要加大督查考核力度，嚴督真查，推動突出問題解決。要實行負面清單管理，主要看什么事沒干好，哪些問題沒解決，在哪些事情上和“三抓三促”的要求背道而馳，對工作不力、成效不好、甚至頂風違紀的人和事要點名道姓批評通報，造成惡劣影響的要嚴肅問責處理。要強化考核結果運用，讓優(yōu)者獎、庸者讓、劣者下，形成鮮明導向。紀檢和組織部門要把好關口，使受到處理和重用的干部都能心服口服，形成正確鮮明的導向。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們在這里召開全省醫(yī)德醫(yī)風建設工程推進會。這半年來，我們在衛(wèi)生系統(tǒng)召開過兩次大會：一次是今年2月初，我們開的行業(yè)工作會，會議開到全省分管的市領導和主要醫(yī)院領導。今天召開1000多人的大會，開到全省各主要醫(yī)院的科主任，主要目的就是強化醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步使全省衛(wèi)生系統(tǒng)全體從業(yè)人員對醫(yī)德醫(yī)風高度重視，明確抓醫(yī)德醫(yī)風建設的責任。
當前隱藏內(nèi)容免費查看最直接的一種職業(yè)，人民群眾的評價往往是最直接的評價。剛才4個同志的典型發(fā)言，從不同角度反映了從業(yè)人員對醫(yī)德醫(yī)風的高度關注。xx市衛(wèi)生局長講了xx市衛(wèi)生系統(tǒng)如何高度重視人民群眾的評價和評議，如何抓醫(yī)德醫(yī)風。xx一院從醫(yī)院的角度介紹醫(yī)德醫(yī)風的考評。xx縣中醫(yī)院xx，四十多年如一日，對人民群眾兢兢業(yè)業(yè)，醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛，服務基層群眾。xx中醫(yī)學院第二中醫(yī)院魏中海，堅持以德立院，對醫(yī)德醫(yī)風常抓不懈。我覺得這些做法都非常好，說明醫(yī)德醫(yī)風工作是能夠抓好的。我們重視、關注人民群眾的疾病和痛苦，這項工作就能做好。這個評議結果，我們有些同志看到了，有些同志可能沒有看到。也可能有些同志看到了，但對這個結果不以為然。我們有些同志認為醫(yī)德醫(yī)風是社會問題，是老生常談，年年抓，年年不過如此，這種認識必須糾正。今天這個會議，為什么開這么大的范圍，就是要讓大家從思想上、認識上解決這個問題，就是要對照評議結果來審視和檢查我們的工作，就是要號召和動員各級醫(yī)療衛(wèi)生機構、廣大醫(yī)務工作者從行業(yè)內(nèi)部找原因、從自身工作找差距，正確估價醫(yī)德醫(yī)風建設取得的成績，正確對待工作中存在的問題，正確看待群眾、患者的意見和要求，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設持續(xù)、有效、扎實、深入地開展。
關于下一步如何推進“醫(yī)德醫(yī)風建設工程”問題，剛才，x廳長作了具體的安排和部署，我覺得高廳長講的符合我們整個系統(tǒng)實際，講得很全面，很到位，而且要求非常明確。我考慮，實施和推進“醫(yī)德醫(yī)風建設工程”，要確立主題。就是要在全系統(tǒng)樹立“一切為了患者”的理念。每一個醫(yī)療單位都要結合自己的工作實際，結合自己的問題，結合自己的特色，結合自己的重點，樹立“一切以患者為中心”的理念，大力開展“送溫暖、送真誠、送醫(yī)術”的活動?！八蜏嘏本褪撬头?，要求我們提高服務水平；“送真誠”就是講醫(yī)德，對患者要有感情；“送醫(yī)術”就是要解決患者的痛苦。作為醫(yī)生，一是能為患者治病的醫(yī)術，這是最起碼的；二是要有一顆仁愛之心，這是最根本的。沒有這兩條，就不能做醫(yī)生。大家可以根據(jù)本醫(yī)院的實際來總結和概括活動的具體內(nèi)容、具體形式，集思廣益、認真研究，提出醫(yī)德醫(yī)風建設的載體和內(nèi)容?？偟囊螅褪且坝新晞?、有重點、有變化”?！坝新晞荨?，就是我們搞醫(yī)德醫(yī)風，不是關起門來搞，要讓群眾來評議。要考慮到群眾評價、患者評價、社會方面的評價，全面反映一個醫(yī)院的情況。要把民主管理、開門評議這些內(nèi)容加進去，讓群眾理解，讓群眾看到我們工作的變化。我希望，今年的政風行風評議中，衛(wèi)生系統(tǒng)名次能夠前移，人民群眾的測評滿意度能夠明顯提高，“醫(yī)德醫(yī)風建設工程”提出的各項目標能如期實現(xiàn)。
下面，我就如何進一步推進“醫(yī)德醫(yī)風建設工程”，全面加強我省的醫(yī)德醫(yī)風建設，講五點意見。
一、醫(yī)德醫(yī)風是關系人民群眾健康和生命安全的大事，必須擺上重要位置、切實抓緊抓好。
近年來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實***、衛(wèi)生部和省委、省政府關于加強醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項決策部署，不斷加大工作力度，強化工作措施，使各項醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了有目共睹的成績，這一點，必須給予充分肯定。特別是在去年的抗震救災、三鹿奶粉事件的查堵、襄汾潰壩等事故的醫(yī)療救援以及今年的甲型流感防控等重大突發(fā)事件的處置中，廣大醫(yī)務工作者發(fā)揚不怕疲勞、不怕犧牲、敢于吃苦、勇于奉獻的優(yōu)良作風，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全付出了辛勤的汗水和艱苦的努力，表現(xiàn)出醫(yī)務人員應有的道德情操和精神風范，得到了省委、省政府的充分肯定，也贏得了廣大人民群眾的信任、支持和贊譽。在糾正行業(yè)不正之風方面，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構始終高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，持續(xù)開展了醫(yī)德醫(yī)風宣傳教育，不斷加強制度建設，深入開展了各項專項治理。今年以來，省衛(wèi)生廳還把“醫(yī)德醫(yī)風建設工程”作為全省衛(wèi)生工作“六項工程”之一大力推進，制定了實施方案和考評考核辦法，召開了現(xiàn)場推進會，通過一系列工作措施的落實，使醫(yī)德醫(yī)風狀況逐年有所好轉。這說明，我省醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的主流是好的，是一支具有較高專業(yè)技能、作風過硬的隊伍，是一支能夠擔當重任、能夠為人民群眾的健康和生命提供有力保障的隊伍。
但是，我們在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我省的醫(yī)療衛(wèi)生工作中還存在不少問題，特別是在醫(yī)德醫(yī)風建設方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各種思想觀念的不斷滲透，一些老的醫(yī)德醫(yī)風問題解決了，新的問題又出現(xiàn)了，呈現(xiàn)出復雜性和嚴峻性的態(tài)勢，說明醫(yī)德醫(yī)風建設必須長期抓、持久抓。自我分管衛(wèi)生工作以來，特別是最近一段時間，先后對全省多家醫(yī)療衛(wèi)生機構進行了走訪和調(diào)研，其中包括公立大醫(yī)院、市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，有的還進行了明察暗訪。通過調(diào)研，一方面我深切感受到近年來由于黨和政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生工作，人民群眾的就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境改變了，醫(yī)療從業(yè)人員的素質在提高。另一方面，也確實發(fā)現(xiàn)我們的工作中還存在許多不容忽視的問題，特別是那些令人痛心、讓人著急的醫(yī)德醫(yī)風問題。比如，近幾年來盡管我們組織開展了不間斷的治理整頓，但在一些醫(yī)院醫(yī)務人員收受紅包的現(xiàn)象仍然存在；一些醫(yī)療機構過度醫(yī)療的問題比較突出，不同程度地存在大處方、濫檢查的現(xiàn)象，實質上成為一種變相的亂收費，引起群眾不滿；有的大醫(yī)院不按國家規(guī)定配備藥物，基本藥物配備不齊，多數(shù)藥物價格昂貴，群眾吃藥貴、買藥難的問題仍然沒有得到較好的解決；一些醫(yī)療機構就醫(yī)手續(xù)繁鎖，流程不合理，導致患者等候時間過長，錯過了就診和治療的最佳時機；有的醫(yī)療機構診療程序不規(guī)范，醫(yī)務人員責任心不強，引發(fā)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故時有發(fā)生，在事故的處理上又偏袒和遷就失職的醫(yī)務人員，導致醫(yī)患矛盾更加突出；一些基層醫(yī)療機構藥品銷售工作不規(guī)范，價格參差不齊，存在亂加價的問題；有些醫(yī)院的行政管理人員在醫(yī)院的建設和管理上下功夫不夠，熱衷于拉關系、介紹業(yè)務、推銷產(chǎn)品，從中牟取私利；有的醫(yī)生社會活動頻繁，又當醫(yī)生、又當老師、又當顧問，不按規(guī)定兼職或代課，不經(jīng)批準擅自在院外進行手術等醫(yī)療活動，不能全身心地投入本職工作，影響到正常工作的開展；一些醫(yī)務人員服務意識不強，服務質量不高，服務態(tài)度差，有令不行、有禁不止、擅自脫崗、遲到早退，診療期間出現(xiàn)抽煙、酒后診療、打手機等行為，對患者缺乏感情、態(tài)度冷漠、工作不專心、服務不到位等等，導致患者意見很大。目前群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題，盡管有體制機制等多方面的原因，但醫(yī)德醫(yī)風不好也是群眾感到“難”和“貴”的一個重要方面，并且在一定程度上加劇了這一問題，使這一問題成為人民群眾反映強烈的社會問題。對于這些問題，我們作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的主管部門和從業(yè)者，必須要有清醒的認識，不能回避，也不能護短。要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識加強醫(yī)德醫(yī)風建設是堅持以人為本、構建和諧醫(yī)患關系的需要，是關系到人民群眾健康和生命安全的大事，是社會主義精神文明的重要內(nèi)容。醫(yī)德醫(yī)風的好壞不但直接關系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的興衰成敗，而且關系到黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的提高，是一件非抓不可、必須抓好的工作。為此，在這里，我要求各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，都要把醫(yī)德醫(yī)風建設納入到整改內(nèi)容當中，針對本部門、本單位存在的突出問題，對號入座，認真自查，強化措施，限期整改。各醫(yī)院都要把醫(yī)德醫(yī)風建設擺上重要位置，就醫(yī)德醫(yī)風問題公開向社會承諾，公開向群眾征求意見，切實找準本單位存在的突出問題，對癥下藥，大力整治，使人民群眾真正感受到醫(yī)德醫(yī)風建設取得的實際效果，推動衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風進一步好轉。
加強對醫(yī)務人員的教育，是醫(yī)德醫(yī)風建設的首要環(huán)節(jié)。教育的內(nèi)容要不斷拓展，教育的形式也要多種多樣。力求通過不間斷的、有針對性的教育，使廣大醫(yī)務工作者牢固樹立為人民服務的思想觀念。
一是要加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務人員的榮譽感和責任感。醫(yī)生是世界上最崇高、最神圣的職業(yè)。中國有句古話，叫做“不為良相，便為良醫(yī)”，把從醫(yī)與治國、醫(yī)生與宰相等同起來，可見醫(yī)生這個職業(yè)的偉大，也說明自古以來社會對醫(yī)生這個職業(yè)就有著特殊的道德要求。在我國，醫(yī)生這個職業(yè)更有著特殊的內(nèi)涵，廣大醫(yī)務工作者被人民群眾親切地稱作“白衣天使”，我們時時刻刻都在以實際行動詮釋著“全心全意為人民服務”的宗旨。所以說，作為一名醫(yī)務工作者，我們應當感到無尚光榮和驕傲，更應當不辱使命、不負重托，時刻牢記黨的宗旨，時刻在思想上繃緊職業(yè)操守這根弦。前段時間，我到山大二院為醫(yī)學專家、老教授包淑和祝壽，老教授給我談起往事，講到多年來他一直在基層為群眾開展醫(yī)療服務，與許多干部、工人、農(nóng)民成了“忘年交”，農(nóng)民朋友親切地稱他為“農(nóng)民醫(yī)生”，我覺得這就是對老人家的最高褒獎。因此，各級醫(yī)療機構一定要按照醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范的要求，明確職業(yè)道德教育的主要內(nèi)容，堅持不懈地抓好醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育。要教育廣大醫(yī)務工作者傳承醫(yī)生的傳統(tǒng)美德，恪守職業(yè)道德，真正把患者當親人、當朋友、當成自己的衣食父母，帶著感情做工作，設身處地地為患者著想、為群眾著想；要宣傳貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，樹立無論改革如何深化，形勢怎樣變化，為人民服務的宗旨不能變，醫(yī)務人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變；要組織廣大醫(yī)務人員認真學習《公民道德建設實施綱要》，學習黨和國家衛(wèi)生政策，通過教育學習，增強全體職工的道德素質，進一步樹立愛崗敬業(yè)精神，營造一個健康、和諧、向上的工作氛圍。
二是要加強先進典型的正面引導教育，營造見賢思齊的良好風氣。近年來，在我省衛(wèi)生系統(tǒng)，涌現(xiàn)出許許多多的先進典型。像我國第一枚白求恩獎章獲得者、xx市人民醫(yī)院的xx，十幾年來一直是我國衛(wèi)生戰(zhàn)線的楷模；xx縣中醫(yī)院院長xx，幾十年如一日辦“百姓醫(yī)院”，堅持能吃藥的不打針，能打針的不輸液，能門診的不住院；省中醫(yī)學院第二中醫(yī)院堅持以德立院，急診科公開承諾“有錢無錢、救命第一”；xx一院把征求每一個患者的意見和醫(yī)德醫(yī)風建設結合起來，從每一個人抓起，從每一件小事做起，在醫(yī)德醫(yī)風建設方面走在了全省的前列。這些先進典型是我們衛(wèi)生系統(tǒng)的驕傲，也是我們學習的榜樣。各級醫(yī)療機構、廣大醫(yī)務工作者都要認真宣傳和學習他們的先進事跡，通過典型引路，在全系統(tǒng)、各單位內(nèi)部掀起比、學、趕、幫的熱潮。在推進醫(yī)德醫(yī)風建設工程中，各醫(yī)院也要結合自己實際，制定自己的“院訓”，打造自己的品牌，通過醫(yī)院文化建設，樹立良好形象，推動醫(yī)德醫(yī)風建設。對于衛(wèi)生戰(zhàn)線新涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，我們就是要大力表彰獎勵，廣泛宣傳他們的先進事跡，真正在廣大醫(yī)務人員中營造見賢思齊的良好風氣，在全系統(tǒng)形成弘揚正氣、抵制歪風的良好氛圍。
三是要加強法紀教育，強化醫(yī)務人員遵章守紀的觀念。要結合衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生的典型案例開展警示教育，培養(yǎng)醫(yī)務人員對法紀的敬畏心。對一些典型的違反職業(yè)道德的行為，該通報的要通報，該查處的要嚴肅查處；對重大醫(yī)療責任事故，造成嚴重后果和影響的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，嚴格追究有關人員的責任，絕不允許醫(yī)務人員不負責任、草菅人命行為的發(fā)生。要組織醫(yī)務人員認真學習國家的衛(wèi)生法律法規(guī)，學習技術操作規(guī)范，學習醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)務人員知法紀、懂法紀、守法紀。
四是要加強對社會的宣傳教育，營造尊醫(yī)重醫(yī)的良好氛圍。在醫(yī)患關系上，我認為患者是弱勢。但是，應該看到，醫(yī)療行業(yè)是一個高技術含量、高風險性、高勞動強度的行業(yè)，絕大多數(shù)醫(yī)務工作者不顧身心勞累，不分晝夜節(jié)日，不怕染病風險，工作確實很辛苦，他們的付出和奉獻也應當?shù)玫饺鐣某浞挚隙āＫ?，在做好我們自身工作的同時，我們還要在全社會大力宣傳醫(yī)學科學、醫(yī)學規(guī)律，大力宣傳德藝雙馨的先進典型，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風建設的成效，營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員尊嚴、尊重醫(yī)務人員勞動價值的良好氛圍。各級各類新聞宣傳機構和媒體，都要加大正面宣傳力度，做和諧醫(yī)患關系的傳播者、促進者。各級政府要注重關心解決好醫(yī)務人員的實際困難，特別是要解決好基層醫(yī)務工作者的待遇問題。要旗幟鮮明地打擊醫(yī)鬧和損毀醫(yī)務人員形象的行為，維護醫(yī)療衛(wèi)生人員的尊嚴，維護安全穩(wěn)定的執(zhí)業(yè)環(huán)境，通過全社會的共同努力，不斷激發(fā)醫(yī)務人員的創(chuàng)造性、積極性，增進人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的理解和信任，進一步構筑健康和諧的醫(yī)患關系。只要醫(yī)務人員能夠以精湛的醫(yī)術、熱情的服務，全心全意地為患者著想，兢兢業(yè)業(yè)地為患者治療，患者一定會感激和信任醫(yī)務人員、理解和支持醫(yī)務人員，整個社會也一定會關心和支持醫(yī)務人員的工作。所以說，尊醫(yī)重醫(yī)的環(huán)境首先需要我們自己去營造。
加強制度建設是醫(yī)德醫(yī)風建設的關鍵環(huán)節(jié)。要抓住醫(yī)德醫(yī)風建設的重點內(nèi)容和存在的突出問題，抓住容易出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風問題的要害部位和關鍵環(huán)節(jié)進行建章立制，用制度規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構的日常管理，用制度規(guī)范醫(yī)務人員的日常行為，使醫(yī)德醫(yī)風建設工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
一是要建立和落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構要建立主要領導總負責、分管領導分工負責、一級抓一級，一級對一級負責的醫(yī)德醫(yī)風建設工程責任制，明確分工，落實責任。醫(yī)療機構內(nèi)部要層層簽訂目標責任書，做到任務分解到科（室）、責任明確到人。要嚴格責任追究制度，對組織實施不力，發(fā)生嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的醫(yī)療機構要嚴肅處理，并追究主要負責人的責任。
二是要加快推廣和落實醫(yī)德考評制度。去年x月，省衛(wèi)生廳制定下發(fā)了《醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施辦法》，這項制度很好，關鍵是抓好落實。前一段時間，衛(wèi)生廳在全省范圍選擇26家醫(yī)療機構進行了建立醫(yī)德考評制度的試點。從試點實踐看，這項制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風建設發(fā)揮了很好的作用，需要加快推廣的進度。下半年，全省各市、縣所有的公立醫(yī)院都要推行這項制度，并把重點放在加強經(jīng)常性地管理和考評上，考評結果一定要與醫(yī)務人員的晉職、晉級、評優(yōu)等切身利益掛鉤，真正體現(xiàn)醫(yī)術與醫(yī)德同考核。我在一些醫(yī)院調(diào)研時，有醫(yī)務人員反映職稱評定不盡科學、合理，和實際工作結合不緊。一些醫(yī)院醫(yī)療資源缺乏、人才缺乏，有些關鍵崗位難以聘請到合適的人，但是在一些醫(yī)院，醫(yī)療資源分配不合理，一些優(yōu)秀人才沒有施展機會。所以我考慮，下一步要結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、人事制度改革，把它作為重要的改革內(nèi)容。職稱評定要與日常實際聯(lián)系起來，不僅看學術雜志上發(fā)表了多少文章，關鍵看實際醫(yī)術、醫(yī)德醫(yī)風、患者評價，這些方面要制定更加具體、和實際結合緊密的考核辦法。希望下一步衛(wèi)生廳協(xié)調(diào)人事、社會部門先行試點，除了注重學歷以外，還要把實際工作能力考核、醫(yī)德醫(yī)風考核、群眾評議等內(nèi)容作為評定職稱的依據(jù)，切實解決干好干壞一個樣的問題，充分發(fā)揮日?？荚u制度對醫(yī)務人員的激勵效應。
三是要完善和規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為的規(guī)章制度。前幾天我在《健康報》上看到一篇《醫(yī)生上崗，先學人文》的文章，介紹xx、xx、xx等地推行醫(yī)生“雙證”上崗制度，即醫(yī)生上崗前必須獲得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證與人文醫(yī)學執(zhí)業(yè)技能培訓證。該培訓考核體系主要通過案例分析、角色互換、觀摩學習等開放式學習方式，幫助廣大醫(yī)師提高醫(yī)患溝通技能，真正掌握以患者為中心的溝通方法。我考慮我們省也可以學習借鑒這一做法，對即將上崗的醫(yī)生進行人文醫(yī)學技能培訓，增強他們的執(zhí)業(yè)能力，為上崗后規(guī)范執(zhí)業(yè)行為打下良好的基礎。圍繞規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的問題，全省各醫(yī)療衛(wèi)生機構都要嚴格落實衛(wèi)生法律法規(guī)和技術操作規(guī)范，結合各個醫(yī)院的自身實際，進一步建立健全包括醫(yī)院管理、診療規(guī)范、醫(yī)療收費、院務公開、處方管理等方面的規(guī)章制度，并嚴格抓好落實。對醫(yī)務人員的診療行為一定要嚴格規(guī)范、嚴格要求，不能因為工作量大、接診病人太多就放松標準。對病人診治一定要精益求精，慎之又慎，不能因為醫(yī)務人員的粗心大意導致誤診誤治和醫(yī)療差錯。對近期衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為守則》，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構要認真抓好落實，堅決糾正亂收費、亂用藥、濫檢查、收受紅包、服務態(tài)度冷漠、不尊重患者等不良行為。
四、抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機，注重從體制機制上解決醫(yī)德醫(yī)風問題。
今年4月，《*********、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》正式公布，從6月份開始，與《意見》相配套的21個實施辦法也將陸續(xù)出臺。按照《意見》的要求，20xx—20xx年三年內(nèi)要著力抓好五項重點改革（基本醫(yī)療保障制度、國家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、基本公共衛(wèi)生服務均等化、推進公立醫(yī)院改革試點），這五項重點實際上都是以惠民和普及基本醫(yī)療服務為出發(fā)點和落腳點的，從這個意義上講，我們推進醫(yī)德醫(yī)風建設的目標和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標是一致的，都是為了解決人民群眾“看病難、看病貴”的實際問題。這就是說，作為我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的規(guī)模宏大的醫(yī)改實踐，為我們解決人民群眾看病就醫(yī)問題以及醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風的深層次問題提供了條件和可能，也為我們抓好醫(yī)德醫(yī)風建設提供了新的機遇。我們一定要抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機，堅持用改革的方法解決改革中遇到的實際問題，注重從體制機制上解決好醫(yī)德醫(yī)風問題，積極為體制改革清除障礙。由于目前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正在推進之中，各項改革措施的實施還需要一個過程，所以，在此之前，我們必須不等不靠、大膽探索，認真抓好事關醫(yī)德醫(yī)風建設的幾項重點改革。
要積極推進管理體制改革。探索在省、市、縣衛(wèi)生行政部門成立多專業(yè)學科的醫(yī)療質量控制中心，建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評估管理體系和醫(yī)療質量安全評價管理體系。建立公立醫(yī)院法人治理結構，建立院長任職資格、崗位職責、考核評價、激勵約束和問責獎懲機制，強化院長抓醫(yī)德醫(yī)風的責任意識。
要積極推進公立醫(yī)院補償機制改革。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見對公立醫(yī)院改革提出了兩條：一是深化運行機制改革，建立和完善醫(yī)院法人治理結構，明確所有者和管理者的責權，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機制；二是推進醫(yī)藥分開，積極探索多種有效方式逐步改革以藥補醫(yī)制度。在試點改革即將開始之際，各公立醫(yī)院要加強調(diào)查研究，認真做好改革的準備工作，并嘗試進行兩項機制的改革，逐步將公立醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道改為服務收費和財政補助兩個渠道。逐步取消藥品加成，實行藥品零差率銷售，通過增設藥事服務費、調(diào)整技術服務收費標準和增加政府投入，切斷藥品收入與醫(yī)務人員的直接經(jīng)濟聯(lián)系。
要積極推進人事分配制度改革。完善醫(yī)務人員職稱評定制度，積極推行人員聘用、崗位管理、績效工資制度，逐步建立重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，提高服務質量和效率，縮短病人候診時間。
要突出醫(yī)院的內(nèi)涵建設。切實優(yōu)化服務流程，改善就醫(yī)環(huán)境，改進服務態(tài)度，提高服務水平。積極推行單病種限價管理制度，同級醫(yī)院臨床檢驗結果互認制度。并優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術。要以改革的精神做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的處理工作，嚴格依法辦事，用法律手段解決醫(yī)療事故糾紛，大力推廣醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制，及時化解醫(yī)患矛盾，促進醫(yī)患和諧。
要大力加強基層醫(yī)療衛(wèi)生工作。通過發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力和水平，解決群眾就近就便就醫(yī)的問題。要按照全省“五個覆蓋”推進會的要求，認真抓好村衛(wèi)生室的建設，在抓好硬件建設，落實省財政對貧困縣補貼240元、非貧困縣補貼160元的基礎上，督促各市、縣落實補貼資金，認真解決好村級醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇問題，切實把人員配備到位。對一些不符合條件、群眾意見較大的村級醫(yī)療衛(wèi)生人員，要做好清理整頓工作，該撤的撤，該換的換，力爭通過這次改革，全面提高村衛(wèi)生室的整體水平。要通過優(yōu)化衛(wèi)生資源布局，促進就診病人分流，逐步實行小病不出村（社區(qū)）、中病不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、大病不出縣市的目標，從而緩解群眾看病難、看病貴問題。
各級衛(wèi)生行政部門要把醫(yī)德醫(yī)風建設工程作為糾風工作的重點，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，堅持和完善黨委統(tǒng)一領導，行政領導主抓，相關職能部門各負其責，紀檢監(jiān)察糾風機構組織協(xié)調(diào)和督促檢查的領導體制和工作機制，切實把責任落實到位；行政主要負責人要切實履行糾風工作第一責任人的職責，行政領導班子其他成員要結合分工抓好職責范圍內(nèi)的糾風工作，把加強行業(yè)管理與行風建設緊密結合起來，把糾風工作的要求貫穿到各項業(yè)務工作之中；要建立健全糾風工作領導和工作機構，支持他們切實履行監(jiān)管職能，全力維護人民群眾的健康權益、讓人民群眾滿意。
各級醫(yī)院院長要把主要精力放在醫(yī)院管理上，領導班子其他成員要各負其責，認真做好分管業(yè)務范圍的監(jiān)管工作；要及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，鏟除不正之風滋生的條件和土壤；要堅決查處違反醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)定、損害患者利益的人和事。對領導不力、疏于管理、發(fā)生嚴重不正之風問題的醫(yī)療機構，要按照責任制的規(guī)定，嚴格進行責任倒查，堅決追究有關責任人的責任。
要暢通監(jiān)督渠道。除在醫(yī)院內(nèi)部建立監(jiān)督體系外，還要面向社會，接受監(jiān)督。這次省糾風辦和省衛(wèi)生廳聯(lián)合組織對全省醫(yī)德醫(yī)風進行綜合督查的形式很好。要進一步暢通監(jiān)督渠道，把黨組織的監(jiān)督、紀檢和糾風機構的監(jiān)督、行政部門的監(jiān)督、媒體的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督很好的結合起來，增強監(jiān)督的合力。同時，要全面推行院務公開和醫(yī)院信息公開制度，自覺接受社會的監(jiān)督。
同志們，加強醫(yī)德醫(yī)風建設是一項十分緊迫而又繁重的工作，需要系統(tǒng)上下和廣大醫(yī)務工作者積極參與、共同努力。我們一定要以高度的政治責任感，以對黨和政府、對社會、對人民群眾、對醫(yī)療機構和醫(yī)務人員高度負責的精神，從自身做起，從現(xiàn)在做起，切實落實好醫(yī)德醫(yī)風建設工程的各項任務，努力實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風的進一步好轉，為推動我省經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十八
“三抓三促”堅持了問題導向和目標導向的結合，xx書記講了7個方面問題，各級各部門要對號入座，看看自己身上存在哪些問題，有什么表現(xiàn)，想一想該如何克服、如何解決、如何取得實效。從xx干部隊伍建設的實際出發(fā)，重點是要做到“三個直面”：
第一，直面學習方面的短板弱項，在提升“三個水平”上下功夫。學習是提高能力的必由之路，干部身上的能力短板和遇到問題時表現(xiàn)出來的本領恐慌都與學習不深入、不系統(tǒng)，知識儲備、理論素養(yǎng)、政策水平不高有關。我們在學習方面存在的短板弱項，突出表現(xiàn)為“三種心態(tài)”：一是無謂的心態(tài)。就是無所謂，求知欲弱，自主學習能力差，滿足于刷抖音、看頭條，不想學習，更不愿在學習上下苦功夫，這是當前許多干部的狀態(tài)。二是自滿的心態(tài)。滿足于已有經(jīng)驗，知其然不知其所以然，只知其一不知其二，只看到現(xiàn)象不明白本質，但仍欣然自得，不思進取。三是應付的心態(tài)。每年的民主生活會都講自己學習不系統(tǒng)不深入，年年作檢討，年年不進步，學習不足成了所有缺點的擋箭牌、遮羞布。
在“三抓三促”行動中，各級干部都要自覺警醒起來，努力克服三種心態(tài)，在學習上下苦功、求進步，努力提升三個水平：一是提高思想水平。要認真學習黨的創(chuàng)新理論，用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作，每個干部都要有這樣的責任，必須過好這一關。二是提高政策水平。要學習政策、掌握政策、轉化政策。每個行業(yè)都有行業(yè)政策，不學習政策就是無頭蒼蠅。只有學好政策，掌握精髓要義，才能抓住政策機遇，才能把政策轉化成具體的項目和工作，使高質量發(fā)展更加精準。三是提高專業(yè)水平。要培養(yǎng)專業(yè)精神，深入學習專業(yè)知識，提高專業(yè)能力。每個干部都要立足本職工作和崗位實際，干一行、學一行、精一行，做到至少懂常識，力求是內(nèi)行，最好成為專家。
第二，直面執(zhí)行方面的頑瘴痼疾，在發(fā)揚“三種精神”上見實效。執(zhí)行是核心環(huán)節(jié)，學習的成果要通過執(zhí)行來轉化，工作實效要通過執(zhí)行來提升。這方面存在三個方面頑瘴痼疾：一是責任意識差，不愿執(zhí)行。有的干部缺乏起碼的責任感和事業(yè)心，尸位素餐、渾渾噩噩，當一天和尚撞一天鐘都做不到；工作不上心，出工不出力，搞選擇性執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；形式主義、官僚主義習氣嚴重，滿足于發(fā)文、開會、檢查三個老套路，只在程序上做到，沒有在實效上見到。二是擔當精神差，不敢執(zhí)行。遇事先為自己作打算，有麻煩先把自己摘干凈，寧可讓事業(yè)受阻、群眾利益受損，也不讓自己身上撣上一粒灰塵。這是當前非常突出的問題，我們工作中的許多梗阻就出在這里。三是能力素質差，不會執(zhí)行。不懂政策所以不知所措、左顧右盼，瞻前顧后、坐失機遇，貽誤事業(yè)；不懂專業(yè)所以盲目決策、胡亂執(zhí)行，造成隱患損失；思想僵化封閉，路徑依賴嚴重，有問題繞著走，面對新情況新問題束手無策，關鍵時刻頂不上去、拿不下來，矛盾隱患突出。
針對這些問題，在“三抓三促”行動中，要通過建機制、抓考核、比成績、排位次，解決這些頑瘴痼疾，切實強化“三個精神”：一是高度負責的精神。每個人都要對黨和人民的事業(yè)負責，對xx的發(fā)展負責，對自己承擔的職能職責負責，以高度負責的精神抓好各項工作的落實，以高度負責的態(tài)度解決遇到的困難問題，讓高度負責成為干部的價值追求和精神狀態(tài)。二是敢于擔當?shù)木?。要以出于公心、不謀私利為前提，大膽擔當作為。市委最近將出臺容錯免責辦法，對重大項目建設、化解歷史遺留問題、應對處置危險和緊急狀況中出現(xiàn)的問題實施盡職免責，但免責的前提是為公而不是為私，這是底線，也是真正意義上的擔當，要直面工作中存在的一系列復雜矛盾和群眾生活中面臨的一系列困難和問題，把該擔當?shù)膿饋?，把新舊政策的尺度把握好，把手段窮盡，真正做到案結事了、定紛止爭、群眾滿意。三是勇于創(chuàng)新的精神。要用改革創(chuàng)新的思維解決矛盾和糾紛，用務實管用的辦法推動工作落實。
第三，直面效能方面的差距不足，在轉變作風上求突破。我們工作效能不高、質量不高，突出表現(xiàn)三個方面：一是得過且過標準低。滿足于差不多、大概齊，不與先進找差距，只與后進找優(yōu)勢，縱向比似乎年年在增長、有進步，橫向比差距越拉越大，占比越來越低。今年，我們對全市所有市直部門的考核要看在全省的排位，就是要鼓勵大家趕超進位、對標先進，不能得過且過，更不能自娛自樂。二是推諉扯皮效率低。推諉扯皮是部門履職和干部盡責方面的常見病、多發(fā)病，也是影響行政效能和工作成效的絆腳石、攔路虎，有的干部部門利益至上，本位主義嚴重，見了好處吵吵嚷嚷都想上，有了麻煩推推搡搡都想躲，使許多政策的落實在推諉扯皮中喪失了機遇；有的干部拈輕怕重、避重就輕，只要有一點麻煩能推就推、能下卸就下卸，服務對象被當作皮球踢來踢去，嚴重損害黨和政府的形象。三是怠政懶政行動慢。有些干部推天度日、無所事事，作風拖拉、節(jié)奏拖沓，用會議落實會議，以文件落實文件，部署的工作寫了報告就算辦理完畢，整改問題只提打算就算落實到位。有的部門和干部對新出臺的政策、上級部署的工作缺乏敏感性和執(zhí)行的堅決性，見事遲、行動慢、落實效果差，甚至束之高閣、棄之腦后，貽誤時機和事業(yè)。
“三抓三促”就是要在效能提升上見真章、有突破。關鍵要強化“三個作風”：一是敢抓敢管、動真碰硬的作風。要直面問題、剖析原因、找準癥結，下狠手解決。對復雜矛盾、歷史舊賬，既要有新官也理舊事的態(tài)度，也要有政策創(chuàng)新、解決問題的作為。對影響全局和長遠的特殊困難問題，要撲下身子、一抓到底、抓出成效。二是雷厲風行、說到做到的作風。要做到當日事當日畢，說了就算、定了就干、干就快干，而且要干好，不能拖拖拉拉，找這樣那樣的客觀原因。三是精益求精、追求卓越的作風。要向先進看齊，向一流進發(fā)，努力把力量發(fā)揮到最大，成效干到最好，干到極致。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
“三個一批”活動開展一年來，有力拉動了投資增長、特別是工業(yè)投資增長，帶動了產(chǎn)業(yè)升級、特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，形成了“項目為王”的鮮明導向、特別是大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。持續(xù)推進“三個一批”，關鍵在于高水平謀劃、高質量招引、高效率推進項目，其中高質量招引項目是重中之重。下面，我就高質量招引項目提四點建議，供大家參考。
第一，要突出產(chǎn)業(yè)鏈集群招商?，F(xiàn)在優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目轉向集群發(fā)展的趨勢越來越明顯，一轉就是幾百億甚至上千億的規(guī)模，過去那種單打獨斗的招商模式很難取得成效。各地要強化鏈群思維，緊盯主導產(chǎn)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導機制與價值關系，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，精準樹立招商對象，著力打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈集群，比如鶴壁的煤基新材料、許昌的再生金屬、漯河的食品加工等，都是近年來產(chǎn)業(yè)鏈集群招商的典型例子，值得各地學習借鑒。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，進行延鏈補鏈招商，立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，利用貿(mào)易關系，引入上下游企業(yè)和關聯(lián)配套企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點斷點，提升本地配套能力，形成產(chǎn)業(yè)鏈的高度集成。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)，進行擴鏈強鏈招商，吸引更多優(yōu)勢企業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，努力在國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)中邁向中高端、成為關鍵環(huán)。需要強調(diào)的是，在招商過程中要堅持全省一盤棋，強化規(guī)劃引領，優(yōu)化空間布局，統(tǒng)籌招商項目有序落地，各地要按照發(fā)展功能定位，明確招商主攻方向，形成錯位協(xié)同、優(yōu)勢互補的招商格局、產(chǎn)業(yè)格局，避免惡性競爭。比如，在發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)上，要按照國家規(guī)劃布局，集中要素資源，凝聚整體合力，力爭在重點地區(qū)形成優(yōu)勢，各地要客觀分析自身基礎條件，不能撿到籃子都是菜，防止重復建設，資源浪費或低效率。
第二，要突出龍頭企業(yè)招大引強。龍頭企業(yè)既包括像富士康等具有組織整合中下游產(chǎn)業(yè)鏈能力的核心代工企業(yè)，也包括像華為等掌控產(chǎn)業(yè)鏈標準、供應鏈紐帶和價值鏈的鏈主企業(yè)，這些企業(yè)帶動性牽引性強，像xx引進的xx公司是全球領先的新能源創(chuàng)新科技企業(yè)，動力電池裝機的全球第一，xx招引的xx公司是新能源汽車的引領者，產(chǎn)量市場份額均占全國的30%以上，這些項目的引進必將對全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要的引領作用。我們就是要抓住這樣的龍頭企業(yè)，實行點對點定向對接，形成引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。要摸清目標企業(yè)最迫切需要，開展資源缺失招商，在智能技術、市場等方面制定支持政策，有效解決企業(yè)訴求，增強本地招商引資吸引力。要積極探索對賭式招商，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有重大戰(zhàn)略性投資的項目，要在給予土地資金等特定支持政策的同時，要求企業(yè)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成相應的產(chǎn)量、稅收等目標。比如重慶引進惠普、上海引進特斯拉，就是典型的對賭式招商，實現(xiàn)了雙贏。
第三，要突出運用股權投資招商。近日，國務院國資委把中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材等5家企業(yè)正式轉為國有資本投資公司，分別賦予不同的投資方向和重點。其中中國寶武的投資方向是鋼鐵制造新材料產(chǎn)業(yè)，國投是資源型產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，招商局集團是綜合交通城市與園區(qū)綜合開發(fā)，華潤集團是能源、醫(yī)藥健康，中國建材是非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術裝備工程業(yè)。省屬國有投資公司也要立足自身功能定位，圍繞省委省政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和目標，聚焦主業(yè)，開展差異化招商引資，形成國資引領、項目落地、股權退出、循環(huán)發(fā)展的閉環(huán)，充分發(fā)揮在培育高端產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)轉型中的引領帶動作用。要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以參股入股的利益互保方式，促進招引目標企業(yè)落地。比如中原豫資聚焦新能源汽車、信息技術運營創(chuàng)新、生物醫(yī)藥三個產(chǎn)業(yè)，謀劃設立三支專項基金，正在推動15個產(chǎn)業(yè)項目落地，覆蓋全省多個區(qū)域。要適應輕資產(chǎn)趨勢，把土地、廠房等國有資產(chǎn)作價入股，供招商企業(yè)使用，減輕項目啟動初期資金壓力，為企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造條件。要通過組建混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)外部的技術、人才等資源和自身優(yōu)勢優(yōu)化重組，催生裂變出新的產(chǎn)業(yè)，比如平煤神馬集團、中國國有資本與優(yōu)質民營企業(yè)的對接組建了平煤隆基、首山化工、易成新能等一批混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)從“靠煤吃飯”到“以煤為主、以煤為本”相關多元的轉型。
另一種是銷地產(chǎn)，即在主要銷售市場組織生產(chǎn)直接滿足當?shù)匦枨蟆Ｒ獪蚀_把握這兩種模式的內(nèi)在邏輯，密切跟蹤大型企業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，找準雙方的契合點，提高招商成功率。比如要積極利用我省市場規(guī)模優(yōu)勢，謀劃布局一批符合消費升級趨勢的新能源汽車、智能電器、綠色食品、新型建材等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，爭取更多大型企業(yè)集團生產(chǎn)基地落地。要積極利用我省物流樞紐優(yōu)勢，依托空港、陸港、水港培育樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)，大力招引電子信息、高端裝備、精密機械、生物醫(yī)藥等對集散能力敏感的產(chǎn)業(yè)項目，以及金融、電子商務匯總等服務業(yè)機構，努力在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構中搶占先機。
總之，我們要認真貫徹省委關于項目建設的一系列決策部署，按照xx書記的重要講話要求，以更加科學的招商方式、更加務實的招商舉措，精準對接全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重塑、國內(nèi)統(tǒng)一大市場的重構，為“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”提供堅持的有力的支撐。
我就講這么多，謝謝大家。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二十
嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格遵守州委辦公室各項規(guī)章制度，帶頭轉作風、重實干、求實效，做好“分內(nèi)事”，種好“責任田”。自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原則、有底線、有規(guī)矩，注重小節(jié)、潔身自好、謹言慎行，時刻警醒自己，管好自己、家屬和中心工作人員。堅持依法依規(guī)，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，真正做到清清白白做人，干干凈凈做事，樹立黨辦干部良好形象。下面是本站小編為您推薦2023年黨工委書記在“三抓三促”行動推進會上的講話材料。
同志們：
今天，我們召開xxx“三抓三促”行動推進會，主要任務是：總結前一階段工作，分析存在的問題，對下一步工作進行再安排、再部署，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，不斷激發(fā)“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風，推動各項既定目標任務落地生根、開花結果。
剛才，xxx同志通報了督查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了下一步工作要求。我們要緊盯反饋問題，從嚴從實抓好整改，同時也要舉一反三、自查自糾，既要提高標準，也要抓實抓細，持續(xù)推動xxx系統(tǒng)“三抓三促”行動走深走實、取得實效。下面，我就結合近期重點工作安排，再講幾點意見。
一要在學習上再強化。xxx黨委、xxx機關要把提高理論素養(yǎng)和學習業(yè)務知識作為推進“三抓三促”行動的基礎工作來抓，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結合自身實際，推行“菜單式”供給、“點單式”培訓，圍繞“xxx”等專業(yè)內(nèi)容，緊貼實際、按需施教，不斷提升干部教育培訓質效。要結合本職工作，自覺把破解工作難題、服務人民群眾作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調(diào)研成果轉化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。
二要在執(zhí)行上再加壓。xxx黨委要緊緊對表對標市委、xxx行動方案，將“三抓三促”行動與全x中心工作緊密結合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《xxx“三抓三促”行動重點任務清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務，xxx工作辦班子成員、各科室負責人、xxx黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務、盯責任、盯時限，督進度、督力度、督質效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。
三要在效能上再提升。各項工作推進的成效如何，關鍵在干部的能力和作風。xxx工作辦班子成員、xxx領導干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確?！鞍笩o積卷、事不過夜”，以“一馬當先”帶領“萬馬奔騰”，推動xxx各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質量完成各項工作任務。要持續(xù)加強干部作風建設，對xx干部工作紀律、會風會紀、窗口服務等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。
四要在氛圍上再營造。要進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、led顯示屏、xx大喇叭、宣傳欄、微信群、釘釘群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關信息，不斷提升黨員干部、人民群眾知曉率。要及時提煉總結、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，全方位、高質量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到面上有聲勢、宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。
五要在責任上再壓實。“三抓三促”行動開展已近3個月，但是從前期督查情況來看，個別xx領導干部對開展“三抓三促”行動重視不夠、謀劃不深、推進不力、效果不佳，導致推進工作遲緩、監(jiān)督不力等突出問題。xxx主要負責同志作為“三抓三促”行動第一責任人，要在思想認識上再重視、工作責任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當好表率，親自調(diào)度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細。班子其他成員要具體抓、抓具體，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。
同志們，全年工作時間已經(jīng)過半，各項工作任務都處于抓落實、抓落地的關鍵時期，xxx上下要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實推進下半年各項工作，全力爭取最好結果。
今天的會議到此結束，散會。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二十一
“三抓三促”行動開展已近3個月，但是從前期督查情況來看，個別**領導干部對開展“三抓三促”行動重視不夠、謀劃不深、推進不力、效果不佳，導致推進工作遲緩、監(jiān)督不力等突出問題。***主要負責同志作為“三抓三促”行動第一責任人，要在思想認識上再重視、工作責任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當好表率，親自調(diào)度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細。班子其他成員要具體抓、抓具體，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。
同志們，全年工作時間已經(jīng)過半，各項工作任務都處于抓落實、抓落地的關鍵時期，***上下要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實推進下半年各項工作，全力爭取最好結果。
今天的會議到此結束，散會。
在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二十二
同志們：
今天，我們召開***“三抓三促”行動推進會，主要任務是：總結前一階段工作，分析存在的問題，對下一步工作進行再安排、再部署，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，不斷激發(fā)“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風，推動各項既定目標任務落地生根、開花結果。
剛才，***同志通報了督查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了下一步工作要求。我們要緊盯反饋問題，從嚴從實抓好整改，同時也要舉一反三、自查自糾，既要提高標準，也要抓實抓細，持續(xù)推動***系統(tǒng)“三抓三促”行動走深走實、取得實效。下面，我就結合近期重點工作安排，再講幾點意見。
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