選擇最佳的方案是基于對(duì)各種可行方案的評(píng)估和比較。方案的可行性要考慮到實(shí)際情況和資源的限制，不能過(guò)于理想化。在制定方案時(shí)，我們可以借鑒一些最佳實(shí)踐，提高工作效率。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇一
一、培訓(xùn)口號(hào)：
提升能力，完善自我！
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
西多媒體335。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
四、培訓(xùn)方式：
以授課為主。
本次授課分為六個(gè)課程，分別由主席團(tuán)各成員主講。
五、具體安排。
4）記者團(tuán)對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行拍照存檔；
5）每節(jié)課結(jié)束秘書處干事將考勤記錄上交團(tuán)委副書記。
六、結(jié)業(yè)考核。
3）干事的平時(shí)表現(xiàn)和出勤率占xx%；
4）部長(zhǎng)意見、評(píng)語(yǔ)占20%；
5）對(duì)本次考核通過(guò)的干事正式頒發(fā)工作證，并對(duì)表現(xiàn)突出的干事和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表?yè)P(yáng)。
七、注意事項(xiàng)。
1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況進(jìn)行及時(shí)有效的處理，如電腦操作控制；
2）為確保出勤率，主席團(tuán)對(duì)臨時(shí)改變的事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的通知和處理；
3）部長(zhǎng)對(duì)此次活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督和配合；
4）自覺(jué)維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生；
5）各干事對(duì)于不懂的事項(xiàng)，要及時(shí)向團(tuán)委副書記請(qǐng)教、提出；
6）各干事進(jìn)場(chǎng)后各部門集中坐好，以便秘書處考勤，有特殊情況及時(shí)說(shuō)明、請(qǐng)假；
7）主席團(tuán)成員對(duì)此次培訓(xùn)負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌。
八、備注。
1)此次培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)對(duì)各干事出勤情況和課堂表現(xiàn)作出嚴(yán)格要求，。一是讓干事明確時(shí)間觀念的重要性，二是提升他們工作處事的積極性和能動(dòng)性，從而使他們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈佑行剩佑薪M織性，紀(jì)律性。
2）此次活動(dòng)由團(tuán)委副書記負(fù)責(zé)全場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，團(tuán)委老師隨時(shí)檢查。
3)此次授課的所有內(nèi)容全部以ppt制作;各部門干事做好相關(guān)記錄以為筆試復(fù)習(xí)做好準(zhǔn)備。
4）會(huì)場(chǎng)的布置，人員座位的安排均主席團(tuán)成員和相關(guān)學(xué)生會(huì)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
學(xué)生會(huì)因?yàn)楦墒碌臒崆榧尤攵錆M生機(jī)，因?yàn)榇蠹业闹С侄?。讓我們一起攜手，共建商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭！
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇二
該計(jì)劃從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，進(jìn)一步拓寬村級(jí)干部選人渠道，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，決定在全鄉(xiāng)開展公開選拔村級(jí)后備干部工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為村（居）“兩委”班子儲(chǔ)備人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
全鄉(xiāng)公開選拔村級(jí)后備干部（男女不限），原則上每個(gè)村（居）委會(huì)選拔1名。
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。村?jí)后備干部必須具備“五好”標(biāo)準(zhǔn)，即政治思想好、綜合素質(zhì)好、帶頭作用好、工作作風(fēng)好、群眾評(píng)價(jià)好。
2、參加公開選拔的人員，需具備以下條件：
（4）年齡18--35周歲，高中及以上文化程度，電腦操作熟練，身體健康；
（5）具有本村（居）戶籍，且在轄范圍內(nèi)居住1年以上并有常住趨勢(shì)。
3、有下列情景之一的，不得確定為村級(jí)后備干部。
（1）長(zhǎng)期外出不能保證至少每個(gè)月15天工作時(shí)間或身患疾病無(wú)法履行職責(zé)的；
（2）有計(jì)劃外生育行為的；
（3）有違法違紀(jì)行為或正在理解紀(jì)檢、司法部門立案審查的；
（4）參與非法宗教活動(dòng)和封建迷信的。
4、經(jīng)公開選拔確定為后備干部的人員：
（1）跟班學(xué)習(xí)6個(gè)月，期間享受公益性崗位待遇標(biāo)準(zhǔn)；
（3）經(jīng)考核合格，除換屆選舉外，錄用的后備干部必須在本村（居）委會(huì)服務(wù)3年以上。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年1月18日—2月18日）。
1、召開鄉(xiāng)黨政班子會(huì)議，專題研究討論此項(xiàng)工作；
2、制訂印發(fā)具體的實(shí)施方案；
3、召開村（居）黨組織書記工作會(huì)，進(jìn)行安排部署；
5、村（居）召開全體黨員、村（居）民代表會(huì)議，傳達(dá)鄉(xiāng)會(huì)議精神，對(duì)本村（居）的公開選拔村級(jí)后備干部工作進(jìn)行安排。
（二）公開選拔階段（20xx年2月19日—3月19日）。
1、報(bào)名（2月20日—3月2日前）：凡貼合條件的均可報(bào)名，必須填寫好《xx鄉(xiāng)公開選拔村級(jí)后備干部個(gè)人報(bào)名表》，由其本人同時(shí)攜帶身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件以及復(fù)印件各1份，本人近期免冠二寸照片1張，在3月2日前送交各村（居）黨支部書記處、鄉(xiāng)黨政辦報(bào)名。
2、資格審查（3月2日—3月5日）：鄉(xiāng)黨委成立資格審查小組，將各村（居）報(bào)名的人員送交計(jì)生、紀(jì)檢、公安等相關(guān)部門進(jìn)行資格初審，審查小組全面考察初審經(jīng)過(guò)人選的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等，擇優(yōu)確定初步人選。
3、筆試、面試（3月6日—20日）：組織村級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行筆試、面試（均實(shí)行百分制），由鄉(xiāng)黨委命題，人大監(jiān)考，多人閱卷，各村（居）筆試成績(jī)的前3名進(jìn)行面試。
4、確定考察對(duì)象（3月21日—22日）:總成績(jī)的前兩名（筆試成績(jī)占60%，面試成績(jī)占40%的之合）確定為考察對(duì)象。
5、考察（3月22—4月5日）：鄉(xiāng)黨委成立考察專班對(duì)考察對(duì)象的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等進(jìn)行考察，最終擇優(yōu)確定每村（居）委會(huì)1名后備干部。
（三）建章立制和總結(jié)階段（4月5日至4月20日）。
鄉(xiāng)黨委及時(shí)向市委組織部報(bào)送村級(jí)后備干部有關(guān)報(bào)表和材料，并做好文件材料的歸檔工作。
根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，按照理論和實(shí)踐相結(jié)合的模式，構(gòu)建培養(yǎng)教育網(wǎng)絡(luò)，搭建活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)村（居）后備干部進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng)教育。
1、村級(jí)干部聯(lián)系培養(yǎng)。確定村（居）“兩委”班子成員對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行“1+1”結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)。各村（居）黨支部書記對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作負(fù)有主要職責(zé)，鄉(xiāng)黨委每年要聽取1次村（居）對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。
2、定期進(jìn)行集中培訓(xùn)。鄉(xiāng)組織辦制定合理的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批將后備干部送到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，鄉(xiāng)黨委每年至少集中培訓(xùn)一次，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)以及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
3、大力鼓勵(lì)學(xué)歷提升。重視村（居）委會(huì)后備干部的學(xué)歷提升，鼓勵(lì)、支持后備干部參加各大專院校的在職學(xué)歷繼續(xù)教育，進(jìn)而提高科學(xué)文化知識(shí)。
4、推行“承諾”實(shí)踐鍛煉。加強(qiáng)村（居）后備干部的實(shí)踐鍛煉。后備干部應(yīng)參與村（居）各項(xiàng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)。推行村級(jí)后備干部“承諾制”活動(dòng)，按照“個(gè)人許諾、組織審諾、會(huì)議承諾、年終兌諾”的程序，每年年初為每名村級(jí)后備干部量身定制工作目標(biāo)和承諾資料，在實(shí)際工作中理解鍛煉、提高本事、增長(zhǎng)才干、樹立威信。
1、提高思想認(rèn)識(shí)。村（居）委會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要組成部分，各村（居）黨支部要充分認(rèn)識(shí)公開選拔村級(jí)后備干部工作的重要意義，高度重視并切實(shí)抓好公選工作。
2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。各村（居）要采取多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的宣傳，動(dòng)員貼合條件的本村青年踴躍參與，為公開選拔工作營(yíng)造良好的氛圍。
3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。村級(jí)后備干部選拔工作由鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀(jì)委全程監(jiān)督，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的程序要求辦事，理解干部群眾的監(jiān)督，嚴(yán)把資格審查關(guān)，杜絕徇私舞弊，弄虛作假，對(duì)違反相關(guān)紀(jì)律的行為，一經(jīng)核實(shí)將嚴(yán)肅處理。
4、勇于探索創(chuàng)新。各村（居）黨支部要緊密結(jié)合自身實(shí)際，加大創(chuàng)新力度，探索村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)和管理使用的新辦法和新舉措，不斷提高村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)水平。
縣教育局經(jīng)過(guò)公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部，其中小學(xué)(幼兒園)10人，中學(xué)8人。
按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐本事和創(chuàng)新本事，挖掘后備干部潛力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊(duì)伍。
1、掌握教育法規(guī)，熟悉管理藝術(shù)，提升管理本事。
2、把握教育規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育理論，提升執(zhí)行本事。
3、提高教育科研本事，促進(jìn)自我發(fā)展。
具體培訓(xùn)安排見附件。
1、讀書學(xué)習(xí)。
2、外出考察。
3、掛職鍛煉。
4、高層研修。
5、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
1、縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí)，建立學(xué)員個(gè)性檔案，構(gòu)成后備干部資源庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng)，為全縣教育發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。
2、培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請(qǐng)假。其他要求，按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(蓮教字〔xx〕36號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍，不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我校的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：
凡年齡在35周歲以下的、在教育系統(tǒng)工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，有必須組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本事，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔貼合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論經(jīng)過(guò)，在我校全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報(bào)區(qū)教育局組織部。
1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在必須崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情景，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自盛自律，到達(dá)教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫忙后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的本事。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇三
近年來(lái)，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時(shí)將干部工作的重點(diǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性建設(shè)上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級(jí)機(jī)關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律，增強(qiáng)宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識(shí)；選派市級(jí)機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強(qiáng)處理具體問(wèn)題的能力和經(jīng)濟(jì)工作能力。此舉得到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)和支持。
一是著眼于××經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設(shè)全面小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)，省第十一次黨代會(huì)、××市第五次黨代會(huì)確定了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實(shí)際，提出到2014年實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)的主要指標(biāo)，力爭(zhēng)提前1-2年完成全面小康社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)?！叭孢_(dá)小康，建設(shè)新××”是時(shí)代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)83萬(wàn)××人民的福祉。盡管我市已實(shí)現(xiàn)gdp123.7億元、財(cái)政收入13億元，但經(jīng)濟(jì)總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來(lái)××跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的任務(wù)，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟(jì)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的優(yōu)秀年輕干部。通過(guò)雙向交流掛職，可以增長(zhǎng)年輕干部從事經(jīng)濟(jì)的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長(zhǎng)，為××社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。近年來(lái)，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們?cè)趫@區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和其他社會(huì)事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊(duì)伍中的一支重要力量。但××長(zhǎng)期是農(nóng)業(yè)型社會(huì)，干部隊(duì)伍的思想觀念和思維方式還沒(méi)有能夠緊跟時(shí)代步伐。他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、運(yùn)作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機(jī)制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過(guò)雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來(lái)干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。
三是著眼于在實(shí)踐中提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學(xué)歷層次較高，悟性強(qiáng)、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機(jī)關(guān)干部對(duì)基層缺乏了解，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復(fù)雜問(wèn)題解決的辦法不多。通過(guò)雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負(fù)責(zé)某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問(wèn)題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)角色體驗(yàn)，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中拓寬視野、增長(zhǎng)才干。通過(guò)城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓他們能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計(jì)劃地定期組織，并形成制度。
1、選調(diào)程序堅(jiān)持民主公開。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認(rèn)真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅(jiān)持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過(guò)廣泛動(dòng)員，公開報(bào)名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅(jiān)持“個(gè)人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個(gè)人自薦主要是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部個(gè)人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進(jìn)一步擴(kuò)大民主，擴(kuò)大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導(dǎo)下，我們制定了嚴(yán)格的干部選調(diào)工作程序，組織動(dòng)員和公布報(bào)名條件；接受報(bào)名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導(dǎo)班子定向推薦或差額推薦；同時(shí)征求市紀(jì)委、政法、信訪等相關(guān)部門意見；部長(zhǎng)辦公會(huì)研究；報(bào)市委常委會(huì)討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時(shí)組織集體見面談話，對(duì)掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時(shí)提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗(yàn)和建議等。
七是滾動(dòng)管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問(wèn)題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實(shí)績(jī)不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或在民主評(píng)議、年度考核時(shí)基本稱職、不稱職率較高，反映問(wèn)題突出的，及時(shí)予以調(diào)整，使這支隊(duì)伍保持生機(jī)與活力,以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。
八是選拔任用制度。掛職時(shí)間為1-3年，職務(wù)安排能上能下。對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
1、增強(qiáng)了各級(jí)黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對(duì)掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動(dòng)員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，積極為年輕干部成長(zhǎng)、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲(chǔ)鍛煉機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)環(huán)境。
2、引起了社會(huì)各界的廣泛支持和強(qiáng)烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過(guò)多種途徑向社會(huì)公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對(duì)象的報(bào)名條件、選拔程序等，進(jìn)一步推動(dòng)了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過(guò)去的機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
3、激發(fā)了年輕干部勇于實(shí)踐、勇于鍛煉、提升素質(zhì)的工作熱情。市委組織部召開動(dòng)員大會(huì)以后，年輕干部下基層實(shí)踐鍛煉的熱情高漲，積極主動(dòng)向組織申請(qǐng)到經(jīng)濟(jì)一線去、到困難部位去，接受組織考驗(yàn)，接受實(shí)踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動(dòng)報(bào)名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調(diào)查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢(shì)，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結(jié)合點(diǎn)，較快地進(jìn)入了角色。
4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長(zhǎng)的新途徑。通過(guò)掛職干部的選調(diào)，組織部門思想得到進(jìn)一步解放，選人渠道得到進(jìn)一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。這次選調(diào)工作開始以后，全市年輕干部報(bào)名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫(kù)的年輕干部進(jìn)入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調(diào)的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對(duì)成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學(xué)歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖伤苄詮?qiáng)，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長(zhǎng)規(guī)律開辟了新的途徑。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇四
為繼續(xù)推進(jìn)我校學(xué)生會(huì)各方面的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我校共青團(tuán)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以更好地傳承我校共青團(tuán)的`優(yōu)良傳統(tǒng)和成果，校團(tuán)委決定于xxxx年1月11日進(jìn)行新一屆學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選活動(dòng)。
二、競(jìng)選條件。
1．遵紀(jì)守法，品行端正，有較高的思想政治覺(jué)悟，在校期間未受過(guò)任何紀(jì)律處分。
2．具有良好的人際關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)以及熱心為同學(xué)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。
3．有較強(qiáng)的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好本職工作。
4．有較強(qiáng)的組織管理能力和書面及口頭表達(dá)能力。
5．對(duì)團(tuán)學(xué)工作有一定的認(rèn)識(shí)，具有改革創(chuàng)新的意識(shí)。
6．學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績(jī)優(yōu)良。
三、參加競(jìng)選對(duì)象。
七年級(jí)、八年級(jí)在校學(xué)生。
四、競(jìng)選職位及名額（共35名）。
主席（1名）、副主席（3名）；
紀(jì)檢部部長(zhǎng)（1名）、紀(jì)檢部副部長(zhǎng)（2名）、紀(jì)檢部委員（2名）；
學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)（1名）、學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)（3名）。
體育部部長(zhǎng)（1名）、體育部副部長(zhǎng)（2名）、體育部委員（2名）；
生活部部長(zhǎng)（1名）、生活部副部長(zhǎng)（2名）。
禮儀部部長(zhǎng)（1名）、禮儀部副部長(zhǎng)（1名）、禮儀部委員（2名）。
勞衛(wèi)部部長(zhǎng)（1名）、勞衛(wèi)部副部長(zhǎng)（3名）、勞衛(wèi)部委員（2名）。
文娛部部長(zhǎng)（1名）、文娛部副部長(zhǎng)（1名）、文娛部委員（2名）。
五、競(jìng)選方式說(shuō)明。
本次競(jìng)選活動(dòng)采取面試的形式。面試的內(nèi)容：包括競(jìng)選演講和老師現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩部分，屆時(shí)將以現(xiàn)場(chǎng)抽簽形式分別決定競(jìng)選同學(xué)演講的順序和題目，競(jìng)選演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。演講完后，現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委老師可以提問(wèn)，每一問(wèn)題的答題時(shí)間為1分鐘。
評(píng)委團(tuán)將面試成績(jī)及平時(shí)在校綜合表現(xiàn)擇優(yōu)錄取，確定各部門錄用名單，并適時(shí)對(duì)錄用名單予以公示。
六、具體工作流程。
1.發(fā)放競(jìng)選方案：1月5日，張貼競(jìng)選活動(dòng)方案，進(jìn)行競(jìng)選動(dòng)員。
2.發(fā)放提交申請(qǐng)表：各班級(jí)發(fā)放學(xué)生干部競(jìng)選申請(qǐng)表，采用班主任推薦和學(xué)生自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行報(bào)名；各班推薦3―5名參加競(jìng)選，填寫好申請(qǐng)表用電子稿形式發(fā)送給學(xué)生處陳影老師，時(shí)間截至1月8號(hào)，逾期不予受理。
3.現(xiàn)場(chǎng)面試xxx年1月11日上午8:30在善行樓五樓多媒體教室進(jìn)行面試即現(xiàn)場(chǎng)演講活動(dòng)，演講時(shí)先進(jìn)行簡(jiǎn)短的自我陳述，演講后回答評(píng)委提問(wèn)。評(píng)委老師根據(jù)競(jìng)選者的綜合表現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)打分。各班級(jí)可派代表5人到現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
4.確定錄用人員名單：學(xué)校將根據(jù)面試成績(jī)及平時(shí)綜合表現(xiàn)，初步確定學(xué)生會(huì)干部的錄用人選。
5.名單公示及就職：學(xué)校將錄用的學(xué)生會(huì)干部人員名單予以公示。一星期之內(nèi)，若無(wú)異議，錄用正式成立。
對(duì)本次干部競(jìng)選工作若有任何疑問(wèn)，歡迎到校學(xué)生處進(jìn)行咨詢！
我們將本著“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度選拔我校xxxx學(xué)年學(xué)生會(huì)干部，希望新一屆學(xué)生會(huì)能以嶄新的面貌，求實(shí)創(chuàng)新的精神開創(chuàng)我校學(xué)生會(huì)工作的新局面!
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇五
一、村莊概況。
村莊位于北部，東鄰，北望，面積平方公里，其中山場(chǎng)多畝，耕地多畝，茶園多畝，山區(qū)村莊，管轄村民組，多人。村黨總支持黨支部、黨員。鐵路、公路、公路穿境，交通比較便捷。居民飲用水水源地"果園山水庫(kù)"座落村東北部，境內(nèi)有、、等小型水庫(kù)余座，林木茂盛，風(fēng)光優(yōu)美，自然生態(tài)環(huán)境良好。
二、三月以來(lái)工作開展情況。
1.開展調(diào)查，制定工作計(jì)劃。
3月，通過(guò)前期調(diào)查、下隊(duì)入戶、廣泛接觸大眾等方法，明確了村情。按照選派工作要求，經(jīng)村"兩委"會(huì)議討論通過(guò)，制定本村"兩年工作思路和xx年工作計(jì)劃"，理清了工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)。
2.著力加強(qiáng)村";兩委";班級(jí)建設(shè)。
一是經(jīng)常說(shuō)話和交流。抓住工作的核心是抓住人，抓住人的關(guān)鍵是抓住班級(jí)。重視召開民主生活會(huì)議，開展批評(píng)和自我批評(píng)，誠(chéng)實(shí)發(fā)表，追求事實(shí)，努力交流，改變過(guò)去";會(huì)議氛圍無(wú)聊，發(fā)言少";等待異?，F(xiàn)象，發(fā)揮";第一書記";班級(jí)建設(shè)中";領(lǐng)導(dǎo)雁";調(diào)節(jié)器";潤(rùn)滑劑";作用。村干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共事的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是每月至少召開兩次工作會(huì)議。會(huì)前協(xié)商尋找良策，會(huì)議明確鼓勵(lì)，會(huì)議后尋求實(shí)效。大家的工作性能意識(shí)，";爭(zhēng)先恐后地位";意識(shí)明顯增強(qiáng)，";班級(jí)形象一面旗幟，工作熱情一面火，統(tǒng)一發(fā)展象棋，先爭(zhēng)優(yōu)心";已經(jīng)為班級(jí)成員所熟知。三是制訂和執(zhí)行規(guī)章制度。明確分工和";包裝";制定了會(huì)計(jì)獎(jiǎng)懲、工作、印鑒、財(cái)務(wù)、廉政、學(xué)習(xí)、"四問(wèn)四責(zé)任"等9個(gè)制度，致力于規(guī)范村務(wù)。制度型、規(guī)范型、學(xué)習(xí)型村黨總支初步形成。本村致力于制作學(xué)習(xí)型黨總支的做法被《報(bào)版》宣傳。
3.認(rèn)真開展各黨建基礎(chǔ)工作。
制定"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"實(shí)施方案，確立"科學(xué)發(fā)展創(chuàng)五好，富民強(qiáng)村當(dāng)先鋒"為本村主題。具體工作主要有以下幾項(xiàng)：一是召開了兩次黨員大會(huì)，上黨課，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，宣傳方針政策，通報(bào)黨務(wù)村務(wù)，黨組織和黨員干部述職評(píng)議。結(jié)合工作，闡明黨員責(zé)任義務(wù)，布置相應(yīng)任務(wù)。二是根據(jù)"五大載體"建設(shè)，結(jié)合村情，將黨員劃為"三大塊"，老黨員主要充當(dāng)"人口計(jì)生信息員、鄰里糾紛調(diào)解員、政策法律宣傳員、公益設(shè)施看護(hù)員、森林防火?t望員"等，外出務(wù)工經(jīng)商的黨員主要發(fā)揮"雙向帶動(dòng)"作用，在村的青壯年黨員主要承擔(dān)"雙帶"任務(wù)，讓黨員們都有承諾，都領(lǐng)任務(wù)，都擔(dān)責(zé)任，都行義務(wù)，增強(qiáng)了黨員們的"黨員"意識(shí)，努力發(fā)揮先鋒模范作用。三是發(fā)揮村部"五個(gè)中心"作用，經(jīng)常開展黨員、群眾教育培訓(xùn)活動(dòng)。今年"七一"前，使用縣聯(lián)社萬(wàn)元幫扶資金，維修了黨員活動(dòng)室。今年已經(jīng)開展了兩次農(nóng)技培訓(xùn)班。現(xiàn)在，村黨員活動(dòng)室和"農(nóng)家書屋"是村民們經(jīng)常光臨的地方。今年"七一"，本村獲得全縣基層黨組織遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合工作"十佳"榮譽(yù)?！秾W(xué)用結(jié)合求實(shí)效，遠(yuǎn)程教育增魅力》一文在《工作》第7期刊載。四是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。今年培養(yǎng)了名建黨對(duì)象，其中一名是女性。半年來(lái)，黨總支已收到入黨申請(qǐng)書十幾份，出現(xiàn)了不得不說(shuō)服群眾"要慢慢來(lái)"等"罕見"情況。村黨組織的吸引力確實(shí)正在增強(qiáng)。五是正常開展黨務(wù)村務(wù)公開工作。新建了一個(gè)公開欄。重大事項(xiàng)按照"四議兩公開"程序要求辦事。群眾、黨員對(duì)村務(wù)的支持度明顯提高，黨群干群關(guān)系密切。半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一例到鎮(zhèn)、縣信訪，綜治維穩(wěn)工作做到了"小事不出村，大事不出鎮(zhèn)"。
4、在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上找門路爭(zhēng)項(xiàng)目。
一是發(fā)揮"選派村"優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
經(jīng)村"兩委"會(huì)議通過(guò)，已據(jù)各項(xiàng)"幫扶報(bào)告"分呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)部門，孜孜以求，鍥而不舍。目前，《村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目》已批(項(xiàng)目資金萬(wàn)元)，已進(jìn)入勘查設(shè)計(jì)階段。本村申報(bào)"省級(jí)生態(tài)示范村"項(xiàng)目也有望獲批，公里長(zhǎng)村級(jí)水泥路項(xiàng)目已列入鎮(zhèn)計(jì)劃。永豐、滴水巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固等"小農(nóng)水"項(xiàng)目進(jìn)入測(cè)量設(shè)計(jì)待批階段。二是立足村情并經(jīng)村"兩委"會(huì)議研究，在鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)技、林業(yè)等部門的指導(dǎo)下，形成《茶葉生產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)書》，最大限度發(fā)揮選派村萬(wàn)元幫扶資金"酵母"作用。
二是立足村情推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
樹立"大多數(shù)村民希望做的、要求做的就是科學(xué)發(fā)展"的質(zhì)樸理念，把握居民飲用水水源地保護(hù)原則，正確引導(dǎo)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，興林活商，富民強(qiáng)村(三是全力爭(zhēng)取項(xiàng)目興建設(shè)施。積極建言獻(xiàn)策，尋求支持幫扶。組織開展村戶"門前三包"、"改水改廁"、"人人動(dòng)手清除白色污染"等環(huán)衛(wèi)活動(dòng)，治理村域面源污染，把水源地保護(hù)與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等結(jié)合起來(lái)，努力做到"生態(tài)立村"、"環(huán)境興村"。
四是認(rèn)真督促各項(xiàng)常規(guī)工作。
加大計(jì)生工作力度，深化"村為主"工作機(jī)制，提高工作成效;加強(qiáng)維穩(wěn)工作，及時(shí)調(diào)解民事糾紛，做到"抓早抓小抓苗頭"，管好村民，看好村門，做好村事。目前及今后3個(gè)月，統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，全力以赴，迎難而上，扎實(shí)完成新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、土地整治整村推進(jìn)、農(nóng)村宅基地(房屋)確權(quán)發(fā)證、人口普查、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)、"一事一議"項(xiàng)目建設(shè)等工作任務(wù)，將"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"落實(shí)到各項(xiàng)具體工作上。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇六
西安市第xxx中學(xué)學(xué)生干部主要包括團(tuán)委會(huì)、校學(xué)生會(huì)，是學(xué)校教育、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作在學(xué)生中的組織者、協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者，是學(xué)生工作隊(duì)伍的重要組成部分，是促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一支重要力量。為全面加強(qiáng)我校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大學(xué)生干部健康成長(zhǎng)，特制定本規(guī)劃。
一、學(xué)生干部培養(yǎng)的意義
學(xué)生干部既是接受管理和教育的對(duì)象，又是學(xué)校教育、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作在學(xué)生中的組織者、協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者，同時(shí)，學(xué)生干部是通過(guò)同學(xué)、教師推薦或自薦競(jìng)選產(chǎn)生的，相對(duì)來(lái)說(shuō)，各方面都比較優(yōu)秀。學(xué)生干部以身作則，身體力行，率先垂范，建立威信，通過(guò)自己的模范帶頭作用和良好形象，成為廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣。因此，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)，才能發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校的教育和管理中的橋梁和紐帶作用；有利于發(fā)揮學(xué)生干部在日常生活中的榜樣作用和導(dǎo)向作用；有利于發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”中的核心作用；對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，也是我校培養(yǎng)全面發(fā)展人才的重要組成部分。
二、指導(dǎo)思想
能力和組織協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面的學(xué)生干部隊(duì)伍。
三、工作原則
（一）堅(jiān)持普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合。既要覆蓋到全體學(xué)生干部，同時(shí)也要突出對(duì)學(xué)生干部中的.骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要針對(duì)不同的培養(yǎng)對(duì)象確定相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃。
（二）堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。既要對(duì)學(xué)生干部加強(qiáng)思想理論、知識(shí)水平、工作技能等方面的教育培訓(xùn)，同時(shí)要多組織學(xué)生干部參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、經(jīng)受鍛煉、提高素質(zhì)。
（三）堅(jiān)持組織培養(yǎng)與自主教育相結(jié)合。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，同時(shí)要充分發(fā)揮學(xué)生干部自身的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)他們進(jìn)行自我教育，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
（四）堅(jiān)持階段培訓(xùn)與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合。突出人才培養(yǎng)的連續(xù)性，既要針對(duì)不同階段學(xué)生干部的不同特點(diǎn)進(jìn)行階段性培訓(xùn)，同時(shí)又要堅(jiān)持貫穿始終，從選拔、使用、培養(yǎng)、舉薦等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行全過(guò)程培養(yǎng)。
四、總體目標(biāo)
建立一整套科學(xué)、完備的選拔、培訓(xùn)、考核、輸送制度體系，實(shí)現(xiàn)年級(jí)、班級(jí)學(xué)生干部的科學(xué)配置和有效管理；培養(yǎng)一大批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)全面的優(yōu)秀學(xué)生干部骨干，為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的開展提供有力的智力支持和人力資源保障。
五、健全工作機(jī)制
一是建立健全選拔機(jī)制。堅(jiān)持“自愿、民主、公開、公正”的原則，依照?qǐng)F(tuán)的章程、學(xué)生會(huì)章程及相關(guān)制度，采取民主選舉、組織推薦、公開招聘等多種方式，把政治素質(zhì)好、品學(xué)兼優(yōu)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的學(xué)生選拔到學(xué)生干部崗位上，保證學(xué)生干部的高素質(zhì)。二是建立健全約束機(jī)制。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培養(yǎng)方式，強(qiáng)化學(xué)生干部的表率意識(shí)、模范意識(shí)、自律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的教育、監(jiān)督和管理。三是建立健全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作成績(jī)顯著、綜合素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好的學(xué)生干部要予以獎(jiǎng)勵(lì)，推薦參加校級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選。
西安市第xxx中學(xué)
團(tuán) 委
2015年9月1日
一、目的
為了建立和完善部門人才培養(yǎng)和后備力量的建設(shè)，通過(guò)制定小組長(zhǎng)和后備人才培養(yǎng)對(duì)部門未來(lái)規(guī)劃的策劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部的人才梯隊(duì)，為了迎接部門的換屆選舉的需要，為部門人才的可持續(xù)發(fā)展提供支持。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
始終堅(jiān)持“潛能激發(fā)和管理模式同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策，即培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)型的潛能人才和綜合型的管理人才。讓他們能夠更好的帶動(dòng)生活部未來(lái)的發(fā)展，讓生活部能夠更好、更快的輝煌，不再只是默默無(wú)聞地搞后勤，更加要壯大在學(xué)院的影響力，挖掘有潛力的成員，塑造可塑之才。
三、主要內(nèi)容
1.小組長(zhǎng)的競(jìng)選；
2.后備人才培養(yǎng)；
四、適用范圍
長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院院學(xué)生會(huì)生活部
五、培養(yǎng)要求
（一）小組長(zhǎng)競(jìng)選標(biāo)準(zhǔn)
1.具有高度的責(zé)任感；
2.能夠很好的傳達(dá)、執(zhí)行上面的安排、布置好工作。
3.具有嚴(yán)格的自我要求意識(shí)，能夠以身作則；
4.具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步；
5.能管得住（成員），做的了（大事），寫得出（策劃、計(jì)劃、總結(jié)）；
6.不一定你現(xiàn)在就能很好的擔(dān)任，但是以后的你絕對(duì)會(huì)超越現(xiàn)在的我。 （上臺(tái)兩分鐘的自我介紹，于對(duì)我們部門的一些感想。）
（二）后備人才培養(yǎng)
1.需要有高度的責(zé)任感，能夠?qū)Σ块T，對(duì)各個(gè)成員負(fù)責(zé)；
2
2.能夠突出的組織、協(xié)調(diào)、交流能力，平易近人；
3.有高度的自我要求意識(shí)，做到管好自己，也能管好別人； 4.能夠第一時(shí)間、第一地點(diǎn)做好布置的工作； 5.能主動(dòng)為部門爭(zhēng)取榮譽(yù)和利益。
（遞交部門未來(lái)規(guī)劃：工作制度、工作安排、自身要求、部門存在的問(wèn)題于解決的方法）
六、統(tǒng)計(jì)競(jìng)選與培訓(xùn)名單
見附表一
院生活部二零一二年十月二十二日3
附表一
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學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)校黨委組織部關(guān)于加強(qiáng)院系一級(jí)干部培養(yǎng)規(guī)劃指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我院優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，特制定本實(shí)施方案。
以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論體系和習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，按照中央黨政干部選拔任用條例的有關(guān)規(guī)定和習(xí)總書記關(guān)于干部要做到“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，有意識(shí)地加大我院年輕干部培養(yǎng)力度，使優(yōu)秀年輕干部的綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力得到較大提高,為學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
1、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在做好對(duì)近期年輕干部培養(yǎng)工作的同時(shí)，做好中、遠(yuǎn)期后備干部的培養(yǎng)工作，能及時(shí)推薦出缺崗干部和今后換崗調(diào)整干部的合適后備人選。
2、因人制宜、用人所長(zhǎng)的原則。根據(jù)本院干部教師的經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，在加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，突出本人的特長(zhǎng)、強(qiáng)項(xiàng)，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性。
1、培養(yǎng)對(duì)象：凡年齡在40周歲以下的、政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，具有副高職稱以上或有博士學(xué)位的年輕黨員干部和黨員教師。
2、培養(yǎng)期限：重點(diǎn)培養(yǎng)三年。
通過(guò)理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和外派學(xué)習(xí)相結(jié)合的培養(yǎng)途徑，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
1、理論培訓(xùn)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。一方面積極選送培養(yǎng)對(duì)象參加全國(guó)、全區(qū)、市、校一級(jí)的以政治理論、形勢(shì)政策、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容的理論培訓(xùn)班、研討班、報(bào)告會(huì)，如有可能，推薦進(jìn)各級(jí)黨校進(jìn)行專門培訓(xùn)。另一方面，積極選送培養(yǎng)對(duì)象參加與本職崗位所需技能相關(guān)的，從國(guó)家級(jí)到校一級(jí)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、輪訓(xùn),國(guó)內(nèi)外的交流訪學(xué)。
2、實(shí)踐鍛煉。為使年輕干部積累管理經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，增長(zhǎng)才干，提高綜合素質(zhì)，要給每位培養(yǎng)對(duì)象適當(dāng)壓擔(dān)子，在搞好本職工作（教學(xué)工作）的同時(shí)，盡可能安排到管理崗位兼職，比如院長(zhǎng)助理、教研室主任、黨支部書記、分工會(huì)主席；積極推薦到學(xué)校、學(xué)院各專門委員會(huì)任職（比如教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)等）；在學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)巡視和各種專項(xiàng)檢查評(píng)比中成立工作專項(xiàng)，要其承擔(dān)負(fù)責(zé)人。
3、外派掛職學(xué)習(xí)。在有機(jī)會(huì)和條件的情況下，有針對(duì)性地選派優(yōu)秀年輕干部外出掛職鍛煉。一是積極推薦進(jìn)入學(xué)校青干學(xué)習(xí)班；二是積極推薦進(jìn)入學(xué)校外派掛職干部行列（如村第一書記等）；三是到學(xué)院共建單位短期掛職或負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。
1、實(shí)行導(dǎo)師幫帶制度。實(shí)行2個(gè)“1+1”聯(lián)系制度。一是每位年輕干部指定一位導(dǎo)師，做好工作業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)（比如教研室工作、教學(xué)督導(dǎo)工作等）。二是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年輕干部制度，根據(jù)工作崗位相近原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，每年由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)找年輕干部談心談話不少于2次。
2、建立成長(zhǎng)檔案制度。建立培養(yǎng)對(duì)象成長(zhǎng)檔案，統(tǒng)一納入人才管理，內(nèi)容包括干部簡(jiǎn)要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。
3、建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作列入重要議事日程，每年研究一次。對(duì)那些政治思想表現(xiàn)好，立場(chǎng)堅(jiān)定，能力突出，有作為，敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡呐囵B(yǎng)對(duì)象進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)晉級(jí)，并在組織需要的時(shí)候優(yōu)先給與推薦。對(duì)表現(xiàn)一般或不盡職的，給與談話，必要時(shí)給與撤換。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇八
“中心”各科室（單位）、分中心：
為進(jìn)一步提升年輕干部的能力素質(zhì)，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊(duì)伍活力，推動(dòng)服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層“三服務(wù)”落地。結(jié)合“中心”實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)“中心”年輕干部培養(yǎng)工作，提出如下實(shí)施意見：
根據(jù)區(qū)委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，圍繞培養(yǎng)造就好梯隊(duì)的總體目標(biāo)，著眼今后5年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，進(jìn)一步拓寬視野，整合資源，健全機(jī)制、創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的年輕干部隊(duì)伍。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。抓好思想教育這個(gè)根本，強(qiáng)化政治理論武裝，補(bǔ)足補(bǔ)好“精神之鈣”。利用夜學(xué)，主動(dòng)開展以習(xí)近平總書記系列講話、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)年輕干部填寫心得體會(huì)，鼓勵(lì)年輕黨員干部在機(jī)關(guān)、事業(yè)支部主題黨日談心得談體會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所得，學(xué)有所思。引導(dǎo)廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，引導(dǎo)非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。
二是重視干部業(yè)務(wù)提升。通過(guò)自學(xué)、請(qǐng)教、觀摩、培訓(xùn)等方法多途提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，做到邊學(xué)邊做，在學(xué)中做，在做中學(xué)，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫調(diào)研報(bào)告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調(diào)研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化能力，培養(yǎng)自身獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二是培育形成優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持以人民為中心的思想，加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內(nèi)部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業(yè)務(wù)線工作，提升服務(wù)基層能力的同時(shí)，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環(huán)境，讓年輕干部真正成為推動(dòng)“中心”發(fā)展的新生力量。
2.實(shí)施壓擔(dān)鍛煉，增強(qiáng)干部實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
一是堅(jiān)持一線壓擔(dān)。始終堅(jiān)持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔(dān)鍛煉，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質(zhì)能力與“中心”“窗口”工作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，提高年輕干部助推科學(xué)發(fā)展，處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。
二是推進(jìn)多崗鍛煉。根據(jù)干部個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，加大內(nèi)部輪崗和培訓(xùn)培養(yǎng)力度，推薦年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點(diǎn)工作一線，到綜合管理部門壓擔(dān)磨礪，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。
三是加強(qiáng)儲(chǔ)備管理。注重選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)干部梯隊(duì)發(fā)展需求和個(gè)人需求，對(duì)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部實(shí)行“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門單位中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》文件精神，優(yōu)先選拔任用在推進(jìn)重點(diǎn)工作、完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中表現(xiàn)突出、實(shí)績(jī)明顯的年輕干部。
3.堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。
一是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)管理，建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，擇優(yōu)推薦參加各類培訓(xùn)班次。加強(qiáng)日?？疾?，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風(fēng)和一貫表現(xiàn)上識(shí)別干部。組織豐富的文體活動(dòng)，培養(yǎng)年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強(qiáng)年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。
二是實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與“中心”的年輕干部結(jié)對(duì)，安排“資深”科長(zhǎng)與新提任中層結(jié)對(duì)，通過(guò)思想上面對(duì)面?zhèn)鳎ぷ魃鲜职咽謳?、作風(fēng)上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動(dòng)，傳授長(zhǎng)期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟的工作方法技巧，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)入工作角色，同時(shí)也要新老互促互學(xué)，共同進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進(jìn)相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
三是開展談心談話。強(qiáng)化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動(dòng)態(tài)，織密年輕干部成長(zhǎng)“防護(hù)網(wǎng)”，對(duì)思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問(wèn)題。同時(shí)完善年輕干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)鼓勵(lì)年輕人的創(chuàng)造力和沖勁，始終保持年輕干部的“一池活水”。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！爸行摹秉h委成立加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱春起主任任組長(zhǎng)，其他班子成員為成員。下設(shè)辦公室，由鄭飚副主任任辦公室主任，“中心”各科室、單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員。
2.形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在摸索中快速積累，攻堅(jiān)克難的能力在實(shí)踐中逐步增強(qiáng)，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
3.樹好積極向上的作風(fēng)形象。注重發(fā)揮結(jié)對(duì)幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強(qiáng)年輕干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和使命意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇九
為加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，拓寬村級(jí)干部隊(duì)伍來(lái)源渠道，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)干部隊(duì)伍的整體實(shí)力，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。
一、明確目標(biāo)任務(wù)。
建立完善的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍；建立完備的村級(jí)后備干部人才庫(kù)和村級(jí)后備干部檔案。積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成以中青年為主的梯次結(jié)構(gòu)。
二、選拔條件方向。
選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部既要保證數(shù)量，更要保證質(zhì)量，所選拔的后備干部要具備以下三個(gè)基本條件：一是政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，能夠按照上級(jí)指示主動(dòng)履行職責(zé)，認(rèn)真開展工作；二是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)好，有帶領(lǐng)群眾致富增收的本領(lǐng)和愿望，熱心公益事業(yè)，公道正派，有一定的群眾基礎(chǔ)，有培養(yǎng)前途；三是具有高志軍歐諾個(gè)以上文化程度，年齡一般在45周歲以下，身體健康，同時(shí)，要有一定數(shù)量的女性后備干部；四是對(duì)村級(jí)主要負(fù)責(zé)人的后備干部人選特別要注重組織原則、工作能力、致富本領(lǐng)、統(tǒng)攬全局、廉潔自律等方面素質(zhì)的全面考察。
村級(jí)后備干部人選的來(lái)源主要在：一是從熱心于本村公益事業(yè)的優(yōu)秀“雙培雙帶”對(duì)象中挑選；二是從本地企業(yè)管理和外出務(wù)工經(jīng)商人才中的優(yōu)秀“雙向帶動(dòng)”對(duì)象中挑選；三是從優(yōu)秀復(fù)員、退伍軍人中挑選；四是從優(yōu)秀高中畢業(yè)以上文化程度人員中挑選。
三、選拔方式程序。
按照民主集中制的原則，一是在符合條件的基礎(chǔ)上，采取黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議、村兩委會(huì)議等形式，提名產(chǎn)生后備干部人選，然后報(bào)鄉(xiāng)黨委考察審批；二是鄉(xiāng)黨委組織考察；三是確定培養(yǎng)對(duì)象，填寫《xx鄉(xiāng)村級(jí)后備干部登記表》，報(bào)鄉(xiāng)黨委備案。四是鄉(xiāng)黨委根據(jù)需要，在后備干部人選中，組織村黨員、村民代表會(huì)議，推薦任用黨支部委員或村干部助理，參加村兩委工作。
四、教育培養(yǎng)任用。
把提高后備干部思想政治素質(zhì)擺在首位，采取集中理論培訓(xùn)、開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和觀看黨員電教節(jié)目等，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，拓寬視野，提升理論素養(yǎng)，提高村級(jí)后備干部的發(fā)展能力。安排參與村級(jí)工作，提高實(shí)踐能力，讓他們熟悉農(nóng)村工作事務(wù)，掌握農(nóng)村工作程序，把握農(nóng)村工作重點(diǎn)。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村兩委主要負(fù)責(zé)人要聯(lián)系后備干部，通過(guò)言傳身教，幫助他們盡快提高；鄉(xiāng)組工干部和培養(yǎng)聯(lián)系人定期與后備干部進(jìn)行談話，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對(duì)性地指出存在的不足，提出工作要求。建立試用考察制度，對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每半年對(duì)村級(jí)后備干部工作表現(xiàn)情況進(jìn)行考察，并組織黨員和村民代表對(duì)后備干部進(jìn)行民主評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對(duì)條件成熟，群眾認(rèn)可的村級(jí)后備干部，在下屆村兩委換屆選舉時(shí)，通過(guò)選舉，讓他們正式走上村干部工作崗位。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇十
為加強(qiáng)對(duì)選派到重點(diǎn)工作一線鍛煉優(yōu)秀年輕干部的管理，切實(shí)讓選派干部在實(shí)踐中經(jīng)受磨煉、增長(zhǎng)才干、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共**市委辦公室印發(fā)的通知》（**辦發(fā)〔2008〕20號(hào)），制定本辦法。
第一條本辦法適用于由市委決定選派到市屬企業(yè)改革、招商引資、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、文明城市創(chuàng)建和城市綜合整治、教育重點(diǎn)工程等會(huì)戰(zhàn)指揮部鍛煉的符合條件的年輕干部。
第二條選派到一線鍛煉的年輕干部，由市委組織部、重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部和派出單位共同管理。
第三條選派到一線鍛煉的年輕干部，鍛煉期原則上為兩年。鍛煉期滿后，根據(jù)工作需要及個(gè)人表現(xiàn)可適當(dāng)延長(zhǎng)鍛煉時(shí)限。
第四條選派干部一線鍛煉期間，工作關(guān)系仍在原單位，工作上與原單位脫鉤，黨（團(tuán)）組織關(guān)系轉(zhuǎn)至重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部臨時(shí)黨支部。
第五條選派干部在重點(diǎn)工作一線鍛煉期間要做到：
1、講政治、顧大局，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，服從重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，克服臨時(shí)思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、樹立高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)鍛煉，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，積極為重點(diǎn)工作開展出主意，想辦法，干實(shí)事，求實(shí)效。
3、樹立科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，對(duì)自己從事的本職工作，做到立說(shuō)立行，干則干成，干則干好，堅(jiān)決完成重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
4、艱苦樸素，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤政廉潔，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。
第六條重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部要落實(shí)選派干部的具體崗位和職責(zé)，完善工作制度，加強(qiáng)對(duì)選派干部的日常監(jiān)督管理，定期向市委組織部報(bào)告選派干部的表現(xiàn)情況。
1、座談交流制度。重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部每季度要組織召開一次選派干部座談交流會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)前段工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助年輕干部查找問(wèn)題和不足，明確整改目標(biāo)和努力方向。
2、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在重點(diǎn)工作一線鍛煉期間，選派干部工作、生活中發(fā)生重大事項(xiàng)，本人要寫出書面報(bào)告，于十天內(nèi)，經(jīng)重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部負(fù)責(zé)同志同意，報(bào)送市委組織部。
3、考勤和請(qǐng)銷假制度。建立《工作考勤簿》，對(duì)選派干部工作情況進(jìn)行考勤。建立請(qǐng)銷假制度，規(guī)范選派干部請(qǐng)銷假行為。對(duì)選派干部因事、因病請(qǐng)假的，認(rèn)真履行書面請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假3天以內(nèi)的，由重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部指揮批準(zhǔn)；3天以上的，須報(bào)市委組織部批準(zhǔn)。對(duì)不履行手續(xù)擅自離崗的，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，直至取消選派資格。
4、學(xué)習(xí)制度。重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部要定期組織和督促選派干部參加理論、業(yè)務(wù)等有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記。
5、記《工作日志》制度。年輕干部在重點(diǎn)工作一線鍛煉期間，要把工作開展情況記入《工作日志》。工作日志主要包含在重點(diǎn)工作一線參加的工作、完成的情況、心得體會(huì)等等。
第七條選派單位要加強(qiáng)與選派干部的聯(lián)系，定期聽取工作情況匯報(bào)，支持選派干部開展工作，落實(shí)選派干部各項(xiàng)福利待遇，幫助選派干部解決工作、生活中的困難。絕不允許任何單位以壓擔(dān)子、任務(wù)重為借口，抽調(diào)年輕干部回單位開展業(yè)務(wù)工作。支持選派干部開展工作情況作為各單位年度考核的重要依據(jù)。
第八條重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部督察組要加強(qiáng)對(duì)選派干部工作效能督察，及時(shí)糾正選派干部工作中的不作為行為，定期向市委組織部報(bào)告選派干部的綜合表現(xiàn)情況。
第九條市委組織部將采取座談交流、明查暗訪等形式，深入重點(diǎn)工作一線，考察了解選派干部的表現(xiàn)情況。
第十條選派干部實(shí)行單獨(dú)考核，考核等次視同選派單位人員年度考核等次，優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額?？己私Y(jié)果記入本人檔案。
第十一條對(duì)在一線鍛煉期間表現(xiàn)突出、經(jīng)考核優(yōu)秀的選派干部，根據(jù)工作需要，經(jīng)考察程序提拔為科級(jí)干部。
第十二條選派干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有下列情況之一的，調(diào)整出百名優(yōu)秀年輕干部行列：
1、政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；
2、工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
3、工作失職，造成較大損失或不良影響的；
4、群眾意見較大、威信不高的；
5、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；
6、因其他原因，不再適合在重點(diǎn)工作一線鍛煉的。
第十三條本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實(shí)施。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇十一
為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我社區(qū)兩委后備干部隊(duì)伍，不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際，制定淮安街社區(qū)后備干部培養(yǎng)方案：
?????建立完善的社區(qū)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；根據(jù)社區(qū)“兩委”班子職數(shù)，按照1:1的比例（至少有一名女性），培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，能夠真心誠(chéng)意為群眾辦事，帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)，優(yōu)秀年輕的社區(qū)后備干部隊(duì)伍；我社區(qū)儲(chǔ)備1-3名左右并保持常量,重點(diǎn)儲(chǔ)備社區(qū)主職后備干部。社區(qū)后備干部要求年齡50歲以下、具有高中或中專以上文化程度人員，其中35歲以下比例達(dá)到30%以上，大專以上文化程度比例達(dá)到50%以上。
?????1、建立幫帶后備干部制度。積極為后備干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，結(jié)合無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”和黨員承諾制度的推行，有目的地給后備干部壓擔(dān)子，可以安排他們?cè)趮D聯(lián)、共青團(tuán)、民兵等各類社區(qū)組織中擔(dān)任職務(wù)或者承擔(dān)某一項(xiàng)工作，進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)干部與后備干部“結(jié)對(duì)子”，搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們談心，定期了解檢查他們的思想和工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育，幫助他們不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。后備干部可以列席社區(qū)居委會(huì)會(huì)議，黨員后備干部可以列席社區(qū)支委會(huì)議。
?????2、完善教育培訓(xùn)制度。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)。社區(qū)黨組織將采取集中辦班、外出培訓(xùn)等多種形式，有計(jì)劃地對(duì)后備干部進(jìn)行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策的培訓(xùn)，黨的基本知識(shí)和黨內(nèi)法規(guī)的培訓(xùn)，科技、法律、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、基層工作工作聯(lián)系緊密的知識(shí)的培訓(xùn)。每年對(duì)后備干部集中培訓(xùn)的時(shí)間，累計(jì)不少于一周，全面提高后備干部引領(lǐng)社區(qū)工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)歷教育。大力實(shí)施社區(qū)后備干部學(xué)歷教育工程，鼓勵(lì)大專以下學(xué)歷的積極參與“居民大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等為手段，有計(jì)劃地組織社區(qū)后備干部參加大專及以上學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持社區(qū)后備干部參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)。原則上符合條件的后備干部都要通過(guò)學(xué)歷教育達(dá)到大專以上文化程度。
?????3、實(shí)行定期考察制度。建立年度述職和考核制度，由鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)考核工作，對(duì)考核不合格的將及時(shí)調(diào)整出后備隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部對(duì)社區(qū)后備干部實(shí)行每年一次的定期考察，考察的主要內(nèi)容包括：政治立場(chǎng)、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況以及工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿?、群眾認(rèn)可程度等。通過(guò)考察，準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃和措施。
????4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。實(shí)行隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，因得到使用或調(diào)整出現(xiàn)的空缺，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，社區(qū)組織黨員和居民代表每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，根據(jù)考察評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對(duì)有下列情形之一的后備干部，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守居規(guī)民約等方面出現(xiàn)問(wèn)題；二是工作實(shí)績(jī)不突出，無(wú)發(fā)展?jié)摿?；三是群眾意見大，威信不高；四是由于健康原因不能勝任工作；五是由于其他原因不適宜作為后備干部。調(diào)整后備干部需經(jīng)居支委員會(huì)集體研究討論，并報(bào)鎮(zhèn)黨委審批備案。
????5、堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，經(jīng)過(guò)一年以上的培養(yǎng)考察，確實(shí)能夠勝任工作的后備干部要適時(shí)使用。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部在堅(jiān)持優(yōu)先從符合條件的后備干部中選拔社區(qū)干部的原則，對(duì)表現(xiàn)突出，符合工作需要的后備干部，在換屆期間可提名為候選人，參加居支兩委班子的選舉。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇十二
為實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，推進(jìn)稅收高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)“精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)監(jiān)管、精誠(chéng)共治”征管改革目標(biāo)，天柱縣稅務(wù)局“五舉措”加快青年干部的培養(yǎng)。
組建青年理論學(xué)習(xí)小組，提升青年政治理論素養(yǎng)。該局把青年干部政治理論學(xué)習(xí)作為干部教育培養(yǎng)的重點(diǎn)來(lái)抓，制定了青年干部培養(yǎng)規(guī)劃、實(shí)施方案，成立青年干部培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、組建青年理論學(xué)習(xí)小組，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容范圍、方法技巧，注重對(duì)青年干部的思想引領(lǐng)，筑牢理想信念根基。
自我展示，老同志對(duì)新人授裝(稅務(wù)制服)等活動(dòng)，讓新人增強(qiáng)了歸宿感和自豪感，激發(fā)了責(zé)任心和進(jìn)取心。
?實(shí)施練兵比武活動(dòng)，加快專業(yè)人才培養(yǎng)。為培養(yǎng)一支“信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、奮發(fā)有為”的高素質(zhì)青年稅務(wù)干部，打造“五能”(能干、能管、能講、能寫、能協(xié)調(diào))青年才俊秀。該局定期組織“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)。鼓勵(lì)青年干部參加省州級(jí)人才庫(kù)選拔和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)各系列的青年才俊，有意識(shí)培養(yǎng)副科級(jí)后備干部。同時(shí)，對(duì)新人進(jìn)行三個(gè)月一期的輪崗學(xué)習(xí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“學(xué)習(xí)興稅”等平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)試，下達(dá)工作信息、調(diào)研等文稿寫作任務(wù)。鼓勵(lì)青年干部參加“三師”(注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、稅務(wù)師)考試，到稅收征管一線或幫扶村駐村或跟班上掛鍛煉，磨練他們的意志。
開展文明創(chuàng)建和考核使用，激勵(lì)新人潛能動(dòng)力。積極開展“青年文明號(hào)”“五四紅旗團(tuán)支部”“青年標(biāo)兵”等文明創(chuàng)建活動(dòng)。開展優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者等評(píng)選活動(dòng)。強(qiáng)化績(jī)效考核和數(shù)字人事評(píng)選結(jié)果運(yùn)用，獎(jiǎng)勤罰懶，樹立典型。對(duì)優(yōu)秀的青年干部大膽提拔為股級(jí)干部或擔(dān)當(dāng)重任，以正確的用人導(dǎo)向激勵(lì)青年干部奮發(fā)向上。
學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)方案篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和區(qū)十五次黨代會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔，著力改善全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》(中辦發(fā)〔2014〕37號(hào))、市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》(安發(fā)〔2012〕17號(hào))和市委辦《關(guān)于印發(fā)安康市優(yōu)秀年輕干部選拔工作實(shí)施方案的通知》精神，制定漢濱區(qū)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施方案。
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過(guò)大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理，建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國(guó)民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國(guó)家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí)，要形成專題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測(cè)評(píng)，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
3.專項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象，區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對(duì)象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談，增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來(lái)的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫(kù)，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施，實(shí)行“一人一策”，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)郭正鋒同志擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部?jī)?nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個(gè)步驟都能陽(yáng)光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
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