總結是對已經(jīng)發(fā)生的事情進行回顧和總結的一種方式。在總結中，應注意客觀、準確地描述自己的工作內容和職責，突出自己的成績和亮點。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇一
總結經(jīng)驗要真，要養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習慣，工作總結很重要。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
一、領導重視、保障有力。
二、主要做法與成績。
第一、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標責任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。
第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強環(huán)保意識。
一、加強學習，努力提高自身素質。
這些年來，我以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
自從__物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。
對此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉。
在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建設”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。
我深知，作為一名管理者，要想帶領大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經(jīng)濟理論，并擠時間參加mba基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作。
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。
x年來，我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。
我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調各方關系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。
為了強化素質教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習，開擴視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。
工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴格自律，樹立良好形象。
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。
四、x年來的工作目標完成情況。
x年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標。
x年__小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，__創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，x年__創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，x年__兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
二是基層建設目標的全部實現(xiàn)。
截至x年x月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“基層隊”和兩個“行業(yè)一強”，另有x個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。
三是實現(xiàn)了歷年成本指標不超的目標。
x年公司成本控制在了__萬元以內，并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內，并有一定節(jié)余。
四是外拓市場有了進一步發(fā)展。
x年，公司籌集__萬元成立了以家政服務中心為依托的“__綜合服務公司”，x年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在__%以上。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標。
七是在探索物業(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐。
五、存在不足及改進方向。
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在摸準下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。
20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式?；仡欉@一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現(xiàn)對一年的工作情況總結如下：最重要的是工作重心的轉變，其次是自己心智的成熟。
一、銷售部日常管理工作。
銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場調研工作。對x市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面，而自己卻沒有了客戶，沒有提成，收入也是在這個團隊里最低的一個人)。
3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。
5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。
二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)。
在x年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習，為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習。經(jīng)過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、工作中存在的問題。
在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向。
新的一年開始了，20__年的任務目標__也已經(jīng)下達，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到：
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。
5、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步!
20__年對我來說非常特別，因為我完成了人生中一次重大的轉變：從學生轉變成一名公司員工。再度回首過去的6個月，是那么的短暫又令人懷念?？赡芪乙廊粠в幸恍W生剛畢業(yè)的那種懵懂，但現(xiàn)在已經(jīng)不能把自己當作學生看待。在這6個月里，我不斷的學習怎樣擔負起作為一代青年在工作、家庭和社會上的責任。
從第一天報道那天起，我就堅信有付出必有回報，在公司勤勤懇懇、腳踏實地、盡職盡責地工作，一定能得到自己想要的成就。公司領導對我們新員工的培養(yǎng)尤為重視，我還沒來得及投入工作，就開始了3個月的入職培訓。所以今年大部分時間是在培訓學習，同時也負責一些部門里的簡單工作。在這里我學到了很多，懂的了很多，在此我向領導和同事表示衷心的感謝，感謝公司領導給予我指導和個人發(fā)展的平臺，感謝同事把我當做朋友和我分享苦與樂。下面就我6個月來的工作情況做一個簡單的匯報。
一、各項工作完成情況。
1、培訓。
首先在德州和北京參加了入職培訓，一方面大體了解了我們__公司的產(chǎn)品和服務領域，了解了公司的企業(yè)文化、體系結構和制度。這是我第一次身為職工接受教育，讓我懂得想成為一名合格的員工，應當擁有的職業(yè)道德、責任心和社交禮儀。不斷學習，堅持奮斗，努力做好本職工作，在工作上出成績。與同事和諧相處，互利合作，顧全大局，而不是計較個人名的利得失。在公司不同在學校，個人的道德修養(yǎng)要更上一個層次才能適應周圍的環(huán)境。人不管身處何等職位，都要做好分內的事，尊重他人。
之后，我又參加了在__相關培訓。了解了石油行業(yè)整體的生產(chǎn)流程。分別了解了地質勘探、鉆井、測井、固井、完井、鉆井液、采油以及一些正在研發(fā)的生物采油等先進的技術。近距離參觀了鉆井隊和固井隊的工作現(xiàn)場。對石油的生產(chǎn)有了較為直觀的認識。對我以后的工作有一定的指導意義。
2、部門工作。
目前我在質量部主要負責__實驗、__試驗、__檢驗、協(xié)助領導整理等工作。由于工作經(jīng)驗不足，目前只負責一些簡單的工作。在閑余的時間里主要在車間里認識我公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)加工過程。我分別在裝備車間了解了產(chǎn)品的裝配過程，在粗加工車間、精加工車間和半成品庫認識產(chǎn)品的零件，在終檢車間認識最終的產(chǎn)品和檢驗過程。
二、存在的主要問題。
1、由于初到公司，以前也沒有工作經(jīng)驗，對工作流程和管理和人員非常陌生，工作起來很不順手。遇到問題不知從何著手解決，有時候會因為做事沒有思路而變的懶惰。但通過這幾個月的工作學習，對部分工作已經(jīng)分從容應對，做起事來也得心應手。
2、突然感覺自己專業(yè)知識欠缺。在學校里學到的知識有很多遺忘，同時有些知識也沒能很好運用到工作中。比如這次做__的市場調研，因為自己對顯微鏡了解甚少，以前也沒有做過調研工作，所以一開始沒有思路。通過慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目。
3、邏輯能力欠缺，工作思路不清晰，造成工作不夠細致。信心不足，放不開手，對自己完成的工作沒有把握。
三、下年度工作計劃。
1、針對自身的不足展開各方面的學習：
(1)進一步更深入、更廣泛地認識公司產(chǎn)品。
(2)提高寫作能力，爭取在將來能寫出更好的資料文件和文章。
(3)提高英語水平，從寫作、翻譯、口語全面提高英語水平。
(4)復習有關材料、熱處理、機加工等專業(yè)知識，等需要用到的時候能夠馬上做出應對。
2、在工作中提高。
明年要更細致地做工作，接手更多的工作來鍛煉自己的辦事能力。一步步深入部門工作。嚴格要求自己，努力把工作做細，做快。積極參加公司的各項活動，積極向領導匯報工作情況，多交流，多總結。
在完成本職工作的基礎上，研究總經(jīng)理項目基金課題：剪釘剪切壓力失穩(wěn)分析，從工作中找思路，找亮點，爭取能夠研究出有用的成果。
下班之后多進行體育鍛煉，多看健康的書籍，提高身體素質和思想道德水平，不斷充實自己，迎接將來更重要的工作。
過去的20__年可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結匯報如下，請公司領導和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成情況。
1、完成營銷業(yè)績;。
3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等);。
4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。
5、協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;。
6、協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;。
7、協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會;。
8、協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。
二、成長感悟。
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學習是做好工作的基礎。
人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對營銷流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，營銷知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須詳細了解，這樣才能更好的為客戶服務，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常營銷工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納，總結出許多新的營銷技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。
(二)熱情服務是做好工作的關鍵。
作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應的變化。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好營銷工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。
只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責，一絲不茍，虛心學習業(yè)務知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯瘢σ愿?，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。
這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因為有這樣一群同事，我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。
三、20__年工作計劃。
20__年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：
一是做好營銷服務工作。
在工作中，我要認真細心地為客戶著想，通過自身良好品質的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。
積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調查市場，及時了解到有關房產(chǎn)營銷的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。
三是認真學習企業(yè)文化。
積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作，深刻了解企業(yè)文化的內容，理解企業(yè)文化建設的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神，更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質。
我將進一步加強學習，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在營銷過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產(chǎn)品，提高居住品質。
五是完成領導交代的臨時工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇二
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習：
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責：
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇三
一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一，預防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅持突出重點、強化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領導，健全組織。
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導，公司及時調整了部分安全領導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
二、加強教育，組織學習。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。
三、強化制度，落實規(guī)章。
1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人?？兀龊贸胺婪?，對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設順利開展典定了基礎。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇四
6月1日至30日。
(一)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，全市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)要積極開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，以專題講座、知識競賽、門戶網(wǎng)站、宣傳專欄、內部刊物等多種形式，廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、重要文件和技術標準規(guī)范、安全生產(chǎn)知識，要充分借助本地區(qū)新聞媒體加大宣傳力度，大力營造關注安全、珍惜生命的社會氛圍，使安全生產(chǎn)理念深入人心。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要組織本部門負責施工安全工作的機關工作人員、施工安全監(jiān)督機構工作人員進行安全學習教育，重點學習黨中央、國務院、省委、省政府近年出臺的有關加強安全生產(chǎn)工作的主要文件和住房城鄉(xiāng)建設部、省住房城鄉(xiāng)建設廳近年出臺的建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。
(二)扎實開展“安全生產(chǎn)宣傳服務咨詢日”活動。6月16日(星期二)，市安全生產(chǎn)委員會將在在蓬江區(qū)白沙工業(yè)大道人才智力市場(即蓬江區(qū)消防大隊旁邊)舉行“安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動，根據(jù)工作部署，市住房和城鄉(xiāng)建設局將按要求開展以“建筑施工安全生產(chǎn)知識宣傳”為主題的咨詢活動，向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義以及有關法律、法規(guī)知識，解答群眾關心的建筑施工安全生產(chǎn)問題。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要積極參加當?shù)匕踩O(jiān)督管理等部門在6月16日組織的本地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳服務咨詢活動，向社會廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作。
(三)開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治工作?！鞍踩a(chǎn)月”期間，各市(區(qū))建設行政主管部門和各有關單位，要根據(jù)我局《江門市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)的通知》(江建函〔20xx〕430號)、《江門市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)的通知》(江建函〔20xx〕494號)等文件要求，以防范較大及以上施工生產(chǎn)安全事故為中心，以強化安全生產(chǎn)責任制、嚴格依法監(jiān)管為手段，認真組織開展自查自糾，全面排查和整治房屋市政工程重大安全隱患，重點防范建筑起重機械、模板支撐系統(tǒng)、深基坑坍塌和高處墜落及火災事故。
(四)積極參加新《安生產(chǎn)法》宣貫培訓。省住房城鄉(xiāng)建設廳在“安全生月活動”期間將組織三期新《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)專題宣貫班，各相關單位要積極組織相關人員參加，以增強安全生產(chǎn)法律意識，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(五)積極參加安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場觀摩活動。省住房城鄉(xiāng)建設廳定于6月1日至3日在廣州市舉行全省建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并開展文明施工現(xiàn)場觀摩活動，推廣安全生產(chǎn)和文明施工管理先進經(jīng)驗。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要積極組織施工、監(jiān)理企業(yè)及有關人員參觀學習，推進建筑施工現(xiàn)場安全管理和文明施工工作上臺階。
(六)各施工企業(yè)認真組織開展相關工作。
1、按照“安全生產(chǎn)月”活動要求和企業(yè)實際，認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展相關工作，確保取得實效。
2、領導班子成員要認真組織并帶頭學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和重要文件以及技術標準規(guī)范。通過開展各種學習培訓活動，將學法學規(guī)范活動延伸到企業(yè)管理層，延伸到施工項目管理班子、一線班組。
3、要根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳、市住房城鄉(xiāng)建設局的要求組織開展好上半年建筑施工安全生產(chǎn)大檢查、深化施工安全整治的工作，深入開展安全隱患排查治理工作。
4、選取有代表性的在建房屋市政工程開展預防施工坍塌、高處墜落、消防火災、汛期應急處置的應急演練。
5、積極開展各類建筑施工安全生產(chǎn)文化宣傳、文體活動，廣泛調動施工、監(jiān)理等相關單位積極主動參與省住房城鄉(xiāng)建設廳舉辦的“質安杯”征文活動。
(一)加強組織領導。市住房城鄉(xiāng)建設局成立全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由分管局領導擔任組長，建筑工程管理科、市安監(jiān)站主要負責人為成員，組織指導全市開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門也要成立本地區(qū)建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，組織和指導本地區(qū)“安全生產(chǎn)月”相關活動的開展。此外，各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門領導班子成員要主動參加“安全生產(chǎn)月”的活動，主要領導至少要參加一項主題活動，分管領導要帶隊檢查和到基層開展施工安全宣傳教育。
(二)精心組織實施。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設廳的工作部署和市住房城鄉(xiāng)建設局工作要求，結合本地實際認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，精心組織實施本地區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動。要重視發(fā)揮相關協(xié)會的作用，充分調動建筑施工、監(jiān)理等企業(yè)的積極性，做到活動內容豐富多彩，宣傳教育富有成效。
(三)認真總結通報。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要對開展“安全生產(chǎn)月”活動認真進行總結，于6月23日前將總結材料以書面及電子郵件形式，報送市住房城鄉(xiāng)建設局建筑工程管理科匯總上報省廳，省廳將對全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動情況進行通報。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇五
3、有的勞務隊施工人員素質較低，安全意識差。
針對以上問題，在今后的安全管理工作中應采取以下措施改進：
2、公司對項目經(jīng)理的選擇應慎重，選擇綜合素質高、安全意識強，配合、服從上級管理的人擔任。使之真正負起項目安全生產(chǎn)第一責任人的責任。
3、項目經(jīng)理應找施工隊伍穩(wěn)定、工人技術好、安全意識強、服從現(xiàn)場管理的施工隊伍。
總結今年的安全生產(chǎn)工作，總體上看是比較順利的，但上述問題的存在，要求我們要不斷總結工作中的不足，在以后的工作中進行改進完善，確保安全目標的實現(xiàn)。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇六
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經(jīng)理任副組長、各部門/單位負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組，加強對此項活動的組織和領導。面對子公司當前的安全形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失。
針對子公司當前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關文件精神，結合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動進行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務進行了責任劃分，做到任務到崗、責任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實。
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內形成良好安全氛圍。
（一）針對子公司當前實際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領導多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關閉食堂內的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護不當。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責任單位、責任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責，定期對子公司范圍內可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認真貫徹落實公司關于安全生產(chǎn)的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎工作，認真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇七
xxxxx項目工程認真貫徹落實《消防法》、_下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》的精神，結合沈陽機場三期建設發(fā)[20xx]21號文件《關于開展消防安全宣傳月的通知》的要求，將消防安全宣傳月活動組織好，使得工人懂消防、做消防，增強了全體人員的消防安全意識。
消防安全宣傳月活動領導小組組長：副組長：成員：
（一）消防安全宣傳月活動動員會。
11月11日，項目部全體員工在會議室召開安全宣傳月動員會，項目經(jīng)理xxx主持會議，將《關于開展消防安全宣傳月的通知》下發(fā)給每位管理人員，充分調動大家的積極性，提高項目全員的消防安全管理意識，達到全員管安全的目的。
（二）開展消防安全宣傳工作。
11月12日上午，項目組織在施工現(xiàn)場以及臨設區(qū)開展消防安全宣傳活動，在施工現(xiàn)場各區(qū)域的明顯位置懸掛“消防安全，預防為主，防消結合”、“消防設施別亂動，撲救火災有大用”、“防火兩大忌，麻痹和大意”等消防安全宣傳標語，在臨設區(qū)張貼消防安全宣傳畫以及施工現(xiàn)場火災案例，集中宣傳冬季防火常識、安全用火、用電及逃生自救知識，加強工人的消防安全意識。
11月13日，項目部同意購買消防安全生產(chǎn)手冊，發(fā)給各施工隊工人，加大消防安全的宣傳力度，提高廣大員工的安全意識。
11月14日晚，項目部組織工人在生活區(qū)給工人播放消防安全宣傳電影，重點介紹日常消防安全常識及火災逃生自救常識。
（三）開展消防安全培訓教育活動。
11月18日，組織全體工人召開消防安全教育大會，在安全教育大會上，將施工現(xiàn)場存在的火災危險源進行講解，并重點講解施工現(xiàn)場及臨設區(qū)的火災危險性、防火滅火措施、消防設施以及滅火器材的操作使用方法。特別是進入冬期施工后，施工現(xiàn)場的消防安全作為項目安全管理的重點，臨設區(qū)的消防安全工作是重中之重，列舉板房火災案例，警示工人板房火災的危險性，起到提高工人板房消防安全意識的作用。
11月20日，項目部安全部組織施工現(xiàn)場的防水施工工人及電氣焊作業(yè)工人進行專項消防安全教育，嚴格執(zhí)行動火審批管理制度，講解施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的注意事項，嚴格動火管理，全面提高各動火作業(yè)工種的消防安全意識。
（四）開展消防安全大檢查。
易燃易爆危險物品的存儲、情況等。檢查后，給各分包單位下發(fā)整改通知單，要求各分包單位限期整改。
（五）消防安全宣傳月活動效果。
通過本次消防安全宣傳月活動的開展，全體項目人員及施工人員的全員參與，使得管理人員內心更加注重消防，形成人人關心消防，人人管消防的好形式。通過安全教育、觀看消防安全宣傳月活動警示片、安全專項檢查等，使得一線工人更加注重消防，珍愛自己的生命，達到了本次開展消防安全宣傳月活動的目的。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇八
皋建管（20xx）31號、管理辦（20xx）020號下發(fā)“打非治違”專項文件以來，我項目部嚴格按文件精神及輝業(yè)公司通知要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，針對性的編制了專項施工方案，對“打非治違”專項工作“統(tǒng)一布署、主管主抓、落實分工、突出重點、嚴打強治、人人參與、整體聯(lián)動、全面推進”。項目部加強現(xiàn)場管理，提高安全文明施工管理水平，完善施工現(xiàn)場安全文明施工標準化、規(guī)范化，創(chuàng)建南通市級文明工地。目前我項目部安全文明施工情況總體穩(wěn)定，雖已取得了階段性成果，今后的工作任重而道遠。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、開展“打非治違”專項工作以來，主要做了以下幾個方面的工作：
1、項目部成立了“打非治違”專項行動領導小組。建立項目安全責任體系，明確責任，各司其職，確?！按蚍侵芜`”專項工作如期實施。與各施工班組簽訂安全文明施工合同，明確安全責任人，最大限度地減少傷亡事故的發(fā)生。項目部加大巡查監(jiān)管力度，堅決糾正治理違規(guī)違章行為，及時排查整改安全隱患。為全面推進“打非治違”專項工作，項目部召開多次專題會議，對施工現(xiàn)場“打非治違”工作進行全面的規(guī)劃和部署。由項目經(jīng)理牽頭，安全負責人具體負責“打非治違”工作。以打擊非法生產(chǎn)和“三違”現(xiàn)象為切入點，全面推進安全文明施工，并將“打非治違”納入到議事日程，建立長效管理機制，久抓不懈。
2、項目部制定工作目標，根據(jù)進度計劃目標細化分解落實，結合現(xiàn)場實際，根據(jù)“打非治違”專項方案實施。本工程已經(jīng)過樁基施工、基坑開挖、基坑支護、基礎施工，現(xiàn)已進入主體施工階段。
3、項目部編制了重大危險源及分部分項工程專項施工方案，報監(jiān)理部審核。深基坑支護方案、高支模方案、懸挑腳手架通過專家論證。項目部嚴格按照監(jiān)理部審批通過的方案及專家論證意見組織施工。
4、對重點難點部位及關鍵工序進行專項安全技術交底，完善進場工人的三級安全教育，完善資料臺賬。對現(xiàn)場的基坑支護、施工塔吊、臨時用電、生活區(qū)、停車場等加強巡查管理。塔吊定期進行垂直度觀測，定期進行維護保養(yǎng)并做好記錄。專職電工對現(xiàn)場電箱漏保及接地進行檢查，對不符合要求的及時拆除或更換，做好試跳記錄。
5、現(xiàn)場布置消防器材，組織消防演練?；又苓叴钤O安全防護欄桿，搭設臨時安全通道。基坑邊張掛安全警示標牌，載貨車輛于基坑保持安全距離行駛，確保基坑安全。
6、材料分區(qū)分類堆放，道路安排專人負責清掃，灑水降塵。
7、今年夏季經(jīng)歷多年不遇的炎熱高溫天氣，項目部根據(jù)實際情況及時調整施工作息時間，35℃以上停止施工。發(fā)放防暑降溫藥品，供應茶水搭設涼亭等措施，未有中暑等意外事故發(fā)生。
8、項目部召開安全會議30余次，張掛宣傳標語20余幅。每月19日邀請監(jiān)理參加安全文明施工大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改消除隱患。對個別班組及施工人員的違規(guī)違章行為進行查處，采取教育和處罰相結合的相關措施。
9、上級主管部門、管理辦等領導來工地檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題項目部及時安排專人按照整改要求落實整改并復查，對整改通知書進行回復。監(jiān)理部下發(fā)的整改單、聯(lián)系單，項目部安排專人落實整改，并邀請監(jiān)理對整改情況復查。
10、項目部下發(fā)了關于做好冬季安全文明施工的通知、加強宿舍區(qū)安全管理的通知、施工現(xiàn)場材料清理等通知，要求各班組按照通知要求限期落實整改，消除安全隱患，項目部對整改情況進行復查。
二、主要存在問題：
在抓安全、保質量、搶進度的同時，要把安全工作放在首位，回顧前段“打非治違”專項工作，我們雖然取得了一定的成效。但仍存在一些不容忽視的問題，必須攻堅克難，才能確保目標任務的順利實現(xiàn)。
1、個別施工班組人員安全意識薄弱，安全帽、安全帶不正確佩戴時有發(fā)生。經(jīng)過前階段的整治，正確佩戴率現(xiàn)有所提高。
2、現(xiàn)場搭設的腳手架，有私自拆除安全網(wǎng)、連墻件、把材料堆放在腳手架上的現(xiàn)象，對班組及時下發(fā)整改單責令整改恢復。
3、生活區(qū)有私自做飯做菜現(xiàn)象，項目部下發(fā)了整改通知。嚴禁在生活區(qū)做飯做菜等違規(guī)違章行為。
三、后階段工作要點：
1、進一步加大宣傳教育巡查力度，全面落實監(jiān)管整改措施。堅決把“打非治違”工作推向深入，對違章違規(guī)行為，責令整改并從重處罰。對一時難以整改到位的安全隱患，明確責任人限期整改到位。
2、重點防控危險源，危險性較大分部分項工程按專項方案組織施工?，F(xiàn)場塔吊、腳手架、卸料平臺、高支模、臨邊和洞口安全防護，臨時用電、施工升降機等設備安全保證措施落實到位并定期檢查。
3、特殊工種要持有效證件上崗，定期召開安全會議加強安全教育。
4、加大安全帽的佩戴巡查管理力度，對違規(guī)違章行為教育并處罰，對累次違規(guī)人員加倍處罰并責令退場。
5、完善現(xiàn)場消防器材布置到位，樓層消防養(yǎng)護水源及時跟進。
6、總結工作經(jīng)驗，建立健全長效機制。深入總結專項行動工作經(jīng)驗，分析存在的難點、突出問題，完善長效機制，著力解決安全管理漏洞、盲區(qū)和其它管理不到位問題。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇九
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及集團總公司2019年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了2019年各項指標任務?，F(xiàn)將我單位2019年安全生產(chǎn)工作完成情況及2020年工作計劃匯報如下。
一、2019年工作總結。
（一）安全生產(chǎn)指標完成情況。
工程一次交驗合格率100％；安全生產(chǎn)達標率100％，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達標率100％；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100％；安全隱患整改率100％。
（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況。
獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
（三）強化責任，筑牢安全防線。
進一步強化安全生產(chǎn)責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各級主體責任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理。
根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。2019年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)。
當前隱藏內容免費查看點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
（六）存在的不足。
成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
二、2020年工作計劃。
2020年，公司要在2019年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。
一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設。
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，2020年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十一
根據(jù)年初制定的20__年工作計劃：以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結下：
一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組，領導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十二
嚴厲打擊違法違規(guī)建設行為，為了全面排查和治理我縣高層建筑質量及居住安全存在隱患。進一步加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證全縣高層建筑工程的質量安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本方案。
20xx年8月20日至xx年10月31日。
全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理。
本次專項檢查主要內容是地質安全、建筑質量安全、建筑材料及構配件安全、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。
(一)地質安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責對高層建筑的地質災害評估及處置情況、選址及規(guī)劃設計執(zhí)行情況和地質勘查情況進行檢查。
(五)小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷、供電、供水、供氣等設施設備安全運行檢查。
(一)檢查方法。
各牽頭責任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。
(二)檢查步驟。
1.自查階段(xx年8月21日—xx年8月28日)。
建工程建設單位施工企業(yè)對建筑質量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設施設備的安全運行情況。
2.專項檢查階段(xx年8月24日—xx年9月24日)。
組織開展專項檢查，五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見，同時將檢查情況書面上報領導小組辦公室。
3.整改階段(xx年9月25日—xx年10月31日)。
各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領導小組辦公室。各責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改。
(一)加強組織領導。為了加強對此次建筑質量安全專項檢查工作的領導。副縣長同志任副組長，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、財政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局、工商局、消防大隊、市政局、氣象局、質監(jiān)局、環(huán)保局、電視臺、報社、等單位為成員，領導小組下設辦公室在城鄉(xiāng)建委，由石化軍同志任辦公室主任，負責處理日常事務;領導小組下設五個工作組：地質安全檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長、建筑質量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構配件的安全檢查工作組由質監(jiān)局冉小磊同志任組長、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長，各專項檢查組分別按職責劃分組織檢查工作。
(二)建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。聯(lián)席會議每周召開一次，匯總一周工作開展情況，研究部署下一階段工作。信息報送制度實行一天一報，各專項檢查組務必于每天下午四點前將檢查情況報送至領導小組辦公室(聯(lián)系人：聯(lián)系電話:。
(三)強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。縣電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質量和居住安全知識宣傳教育，提高全民安全意識，防范于未然。
(四)強化督查。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展，縣專項檢查領導小組將不定期進行工作督查。對工作組織不力的單位將予以通報批評，對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責制和法律追究制。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十三
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導，公司及時調整了部分安全領導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關法規(guī)，五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100—200元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人專控，做好超前防范，對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設順利開展典定了基礎。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十四
以鄧小平理論和"三個代表"為指導，認真貫徹黨的十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持"安全第一，預防為主"的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
全面完成建設部和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生，減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生，年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
(一)、進一步提高認識，加強領導。
繼續(xù)深入學習貫徹黨和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度，從"三講"的角度，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想，切實將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，加強領導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過程中，要加強和穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理隊伍，安全生產(chǎn)工作只能加強，不能削弱。
(三)、強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、各市、縣建設行政主管部門要進一步規(guī)范有關涉及安全的項目審批、審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任，同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構，配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經(jīng)費來源，還沒有設立建筑安全監(jiān)督機構的地區(qū)，要抓緊建立。
3、各市、縣建設行政主管部門要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、各市、縣建設行政主管部門要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構、安全監(jiān)督人員進行考核。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，各市至少要組織兩次大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。同時，要大力推行職工意外傷害保險。
3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作，積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理，努力促進施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
5、進一步加大"建筑工程施工許可證"發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經(jīng)安全報監(jiān)審查或審查不合格的，不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
6、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。20xx年，要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理，要根據(jù)本地實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
20xx年，各市、縣建設行政主管部門要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作。
1、各市要建立安全生產(chǎn)培訓教育基地，充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用，擴大培訓教育面推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20xx年施工現(xiàn)場一線的操作人員培訓內容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識，且培訓不得少于15課時，未經(jīng)培訓的不得上崗作業(yè)。
2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓教育計劃，并報省廳安全辦備案。從今年起，省廳將組織對縣以上建設行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓。
4、認真、扎實做好"安全生產(chǎn)月"活動期間的安全宣傳教育工作，努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理。
1、各地要高度重視事故管理工作，每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持"四不放過"原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任，該降級的降級，該取消任職資格的取消任職資格，情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十五
4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員，由公司主要負責人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負責人、安全生產(chǎn)管理員、相關門店店長、營業(yè)員代表、工會代表等共計39人組成，完善了公司安全生產(chǎn)組織建設工作。
堅持“預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境，結合“安全生產(chǎn)月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳標語，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產(chǎn)的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片，并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，并要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
吸取__公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點，已與省質監(jiān)局聯(lián)系報名，等待安排培訓，對節(jié)日放假期間落實值班制度，節(jié)前要求進行例行安全檢查，節(jié)日長假要求總部人員深入基層進行安全現(xiàn)場檢查，大型促銷活動要求落實專人現(xiàn)場控制，對大倉要求制作安裝了各類安全警示標志，對玻璃門窗要求全部鋼化，對總部安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，對照檢查報告逐項進行了整改工作。
對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。
成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發(fā)，要求店長級安全員學習并對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十六
為了確保我鎮(zhèn)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有交效杜絕各類特大質量安全事故的發(fā)生，根據(jù)《2013年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作方案》（司政發(fā)﹝2013﹞8號）文件精神，我鎮(zhèn)認真抓好建筑質量安全工作，未出現(xiàn)一起質量安全生產(chǎn)事故。
為了認真落實安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初召開建筑安全工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開專題會議，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改通知書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)無小事。為切實抓好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)高度重視，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，落實責任，強化措施，狠抓安全生產(chǎn)工作，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。今年以來，我鎮(zhèn)各級各部門將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置來抓，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，扎實開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，大力排查治理隱患，強化責任落實，加強依法監(jiān)督，生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，截止目前為止，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起較大以上事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、堅決貫徹上級部署，扎實推進安全生產(chǎn)。
全縣安全生產(chǎn)工作會議之后，我鎮(zhèn)及時貫徹落實會議精神，于4月9日召開了xx鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)工作會，鎮(zhèn)黨政班子成員、全體干部職工、各村“兩委”負責人、各中心主任、各站所負責人、轄區(qū)內各企業(yè)負責人參加了會議。黨委書記xx、鎮(zhèn)長xx、分管安全生產(chǎn)副鎮(zhèn)長xx分別作了重要講話。會議總結了2013年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的寶貴經(jīng)驗，分析了存在的不足和問題。同時安排部署了2014年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，對各部門、各企業(yè)職責進行了明確的要求，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)各有關規(guī)定開展好工作。會后，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長分別同與會人員簽訂了我鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)責任狀。
二、切實加強組織領導，全面落實工作責任。
一是完善領導體系。依據(jù)黨政同責、一崗雙責的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的安全生產(chǎn)領導小組，鎮(zhèn)人民政府及時調整充實了鎮(zhèn)安委會成員，由鎮(zhèn)長任安委會主任，副鎮(zhèn)長和派出所所長任副主任，切實加強了安全生產(chǎn)工作的組織領導，多次召開會議，專題研究部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。各村、各部門根據(jù)各自實際，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，并安排一名人員具體負責本村、本部門的安全生產(chǎn)工作。進一步完善了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)領導體系。
二是完善責任體系。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，鎮(zhèn)黨委政府將安全生產(chǎn)工作納入年底考核中，印發(fā)了《中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府關于全面實行黨政領導安全生產(chǎn)一崗雙責制度的實施意見》，同時與各村、各部門、各相關生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《xx鎮(zhèn)2014年度安全生產(chǎn)責任狀》，為了嚴格落實一崗雙責責任制，鎮(zhèn)長分別于四位副鎮(zhèn)長與分管烤煙的紀委書記簽訂了5份領導干部一崗雙責責任書，把安全生產(chǎn)工作責任、工作措施落實到具體的單位和人頭上，一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系初步建立。
三是完善監(jiān)管體系。為有效落實安全生產(chǎn)工作責任、工作措施，我鎮(zhèn)積極探索行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。鎮(zhèn)黨委政府組織安監(jiān)、派出所、村鎮(zhèn)規(guī)劃等部門多次深入各村、各部門對安全生產(chǎn)工作情況進行檢查，鎮(zhèn)安監(jiān)所認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，組織相關力量，定期不定期的深入各村、各部門進行安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管，各村、各部門組織力量對本村、本部門的安全生產(chǎn)工作進行自查。通過這些措施的落實，有力的促進了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作責任、工作措施落到了實處。
三、全面落實工作措施，確保工作落到實處。
二0一四年度的安全生產(chǎn)工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大工作部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要從以下幾個方面做起：
（一）加強組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
一是明確責任分工。及時調整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領導小組，并按照“一崗雙職”的要求落實了條線分管領導及相關單位的安全生產(chǎn)工作責任，要求各條線分管領導及相關單位按照工作職責，具體抓好各自工作領域內的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，確保措施到位；二是狠抓工作落實。年初，將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)21個行政村、8個社區(qū)和80多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、社區(qū)、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。三是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村、社區(qū)年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求鎮(zhèn)條線分管領導和各村、社區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，2014年度，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）加強檢查監(jiān)管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，2014年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一部署認真開展了迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動和安全生產(chǎn)大檢查活動，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“螃蟹節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織各條線分管領導和安全辦、派出所、工商、供電、工業(yè)園區(qū)等相關部門人員，深入各村、社區(qū)和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、服裝紡織等人員密集企業(yè)及特種設備使用單位的檢查。安全辦積極配合縣質監(jiān)局對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測，檢測率達100％。300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構和配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，300名職工以下的單位均配備了1名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，由各條線分管領導親自帶隊組織了多次隱患排查。通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患146條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達97.5％以上，共投入整改資金180余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保建設項目符合安全生產(chǎn)條件，從源頭上減少事故隱患，加大了生產(chǎn)經(jīng)營單位建設項目安全設施“三同時”工作。今年以來引進落戶開發(fā)區(qū)的新項目或即將在我鎮(zhèn)淳城工業(yè)集中區(qū)開工的項目，由鎮(zhèn)招商辦辦理報批，按上級要求做到重大工程預評價“三同時”工作。
4、突出重、特大事故的預防控制。為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
（三）積極開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設和工貿(mào)企業(yè)安全標準化建設工作我鎮(zhèn)高度重視職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作，年初就組織召開了職業(yè)衛(wèi)生基礎建設專項工作會議，對本年度職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作做出統(tǒng)一部署。我鎮(zhèn)組織了所有重點企業(yè)對照《江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎建設基本要求及自查情況表》，逐條進行自查整改。開展了職業(yè)病危害專項治理、職業(yè)病危害項目申報、生產(chǎn)型企業(yè)普查、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計制度試行等一系列工作，取得了一定的成績。工作企業(yè)安全標準化建設方面，我鎮(zhèn)也組織召開了專題動員會和針對相關企業(yè)安全員理論培訓會。按照區(qū)政府要求，我鎮(zhèn)今年繼續(xù)推進轄區(qū)內企業(yè)開展標準化工作，今年有7家企業(yè)順利通過驗收，達到企業(yè)安全生產(chǎn)四級標準。
（四）加強宣傳培訓，提高全民安全意識。
始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓。一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，利用安全例會、紅太陽廣場櫥窗和小區(qū)宣傳畫廊等多種形式和陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義。各單位對員工宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。通過“安全生產(chǎn)月”等活動的開展，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語350多條，懸掛橫幅46條，黑板報22塊。
（五）存在的主要問題。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)做了大量工作，取得了一定成績，但是，事實告訴我們，安全生產(chǎn)工作決不能有半點松懈。當前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：一是企業(yè)責任主體意識不到位，部分單位的領導對安全生產(chǎn)工作的認識不夠到位，還沒有引起足夠的認識，對安全設備、消防設施及安全經(jīng)費投入不足；二是建筑施工層層轉包，有的項目經(jīng)理安全意識較差，缺乏一定的安全管理素質，施工現(xiàn)場存在安全隱患；三是極個別單位對事故隱患整改的力度不夠；四是全民安全意識需進一步增強。
（六）下一步工作措施。
1、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全生產(chǎn)工作責任，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確目標任務，落實安全責任，形成齊抓共管的合力。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全意識。
3、進一步加強對新增企業(yè)法人代表的安全培訓，全面提高企業(yè)法人的安全意識。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實行持證上崗制度，全面提高企業(yè)職工，尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
4、在2014年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標準化達到四級標的基礎上，2015年再推進5家小微企業(yè)進行安全標準化建設。
5、按照區(qū)安委會要求，進一步完善各項基礎工作，建立健全安全生產(chǎn)的長效管理機制，認真組織開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)大檢查，消防安全隱患，嚴防群死群傷事故發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理辦公室。
2014年11月10日。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十七
層層簽定安全生產(chǎn)責任書，落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。
（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產(chǎn)意識。
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。
（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能。
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
（四）、加強安全檢查，消除安全隱患。
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
（一）20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業(yè)技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。
8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
（二）、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。
2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十八
20xx年，xxxx在上級部門和總公司的正確領導下，全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設”，認真實施安全生產(chǎn)管理，堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全，構建和諧社會，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。
分公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，并結合工作實際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力，服務群眾，展現(xiàn)行業(yè)風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務，精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護工作，使車輛以良好的技術狀況投入營運，同時，加強各部門員工培訓教育，做好應急演練，從而形成了上下聯(lián)動，監(jiān)管有力，反應靈敏的工作機制。
各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領導小組多次帶領有關部門和相關人員到客運站檢查指導工作，加強與行管部門的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學習，作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識，開展了多渠道，多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標語，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動，全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動?；顒右螅阂皇菫榧訌姳敬伟踩禄顒拥慕M織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，由分公司領導牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動領導小組，堅持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應的責罰措施，同時明確責任，嚴格管理，讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化”的安康杯競賽活動，進一步促進了分公司客運站場，班組安全文化建設。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動，落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫，組織人員認真進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作，推動分公司系統(tǒng)應急預案演練工作的開展，進一步強化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能力，學會道路交通事故應急處置工作，分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練?？h交通局、運政所等單位領導共計23人參加了演練。
通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了預期效果。我們將以本次活動為契機，加強安全生產(chǎn)管理力度，達到以安全促生產(chǎn)，保證各項任務順利完成。
今年以來，經(jīng)損指標與去年相比，呈上升趨勢，使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張，在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，分公司及時采取了應對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓，確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全，分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察，將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉(xiāng)村道路停駛營運，待路狀況恢復后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間，分管領導率領安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中，使他們從中吸取教訓，增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會，簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作，切實履行好自己應盡義務，共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳，落實公安部關于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員，在車站內掛橫幅2幅，車內張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過開展此次活動，在站內營造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實把安全生產(chǎn)檢查作為實施安全管理的重要手段來抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監(jiān)[20xx]81號關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關于進一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》（安監(jiān)總局一[20xx]97號）文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質，車輛維護情況、隨車安全設施設備，gps、dvr車載設備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認真地進行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，以主體責任的落實為重點，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系，培訓責任落實，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術設備安全管理制度；開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器，以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法改裝等專項大檢查活動，專項行動由分公司牽頭，安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合，對346輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個，dvr監(jiān)控設備損壞6臺，gps設備故障2臺，車輛滅火器失效6只，均定人、定車及時地進行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[20xx]74號，關于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度，落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術狀況監(jiān)管，確保行車安全。
近幾年以來，由于農(nóng)村客運車輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質相對較低，經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客運站點，給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時地進行抽查，檢查客運車輛駕駛員資質、例保情況，二級維護作業(yè)情況等。同時加大對長途客車二級維護的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車輛二級維護臺帳。對車輛二級維護的管理，是由車隊、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊做出當月二級維護計劃表，修理廠在具體對客運車輛進行二級維護作業(yè)，然后在由安全辦對當月二級維護車輛逐一進行核實，保證不漏檢一臺客運車輛。另外，客運車輛都按照運管部門要求24小時做一次例保檢查，從而使客運車輛技術狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機械事故的發(fā)生。
3、嚴格按照“四不放過”的處理原則，依法嚴肅查處事故。
分公司部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生，對部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號車，9時由勐海向昆明方向行駛，10時59分行至214線回弄山遂道350米處時與云k43071號貨車發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車嚴重受損，多名乘客輕微傷的全責道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時召開了事故分析會，查抓存在問題，通過認真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔所致。為此，分公司安全領導小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車學習一個月的處理。
4、認真貫徹執(zhí)行總公司關于啟用安全責任合同書的通知精神，落實各項管理制度。
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，維護國家和人民生命財產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運輸企業(yè)）在經(jīng)營活動中的安全責任和規(guī)范安全行為。分公司在冊駕駛員446人，均重新簽訂了安全責任合同書，并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強化源頭監(jiān)管，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認真吸取往年事故經(jīng)驗教訓，根據(jù)節(jié)日特點和季節(jié)變化情況，做到早布置、早安排、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設”。嚴格按照運管部門“三關一監(jiān)督”的管理要求，落實客運站“三不進站、五不出站”的檢查程序，對客運車輛駕駛員和經(jīng)營車輛實行計算機“一卡通”監(jiān)管?？瓦\站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會議，認真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題，安排布置各崗位工作?？瓦\站設置專人嚴格加強“三品”查堵工作，杜絕危險品進站上車情況發(fā)生。全年共查出危險品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴格加強gps的動態(tài)管理，對安裝gps的138輛客運車輛實施不間斷監(jiān)控，每天形成工作日志，重新對每臺車進行審查，是否在線，作好記錄，分析查抓存在原因。同時，加強與總公司技術資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調溝通，gps在線率達95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營等違法、違規(guī)行為。另外，分公司修理廠嚴格執(zhí)行國家有關客運車輛行業(yè)維修標準，對所屬分公司客運車輛進行維修，從源頭上加強了維修質量關，落實進出廠檢驗制度，保證車輛不帶病出廠，做到誰簽字，誰負責的原則，全年未發(fā)生過維修質量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運車輛運輸安全。交通賓館嚴格按照賓館管理制度，落實入住旅客的登記，加強防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過盜竊事故和服務質量投訴。
為加大轄區(qū)內安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度，切實做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設施進行全面檢查，建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專門負責對站場范圍內車輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強分公司消防安全工作，消除火災隱患，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據(jù)消防責任書的要求，層層落實各項消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災時的自防自救能力，保護公司財產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領導牽頭，安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識培訓。培訓內容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓。
通過加強對員工消防知識培訓，提高了員工的防火意識，對火災危害性有了進一步的了解，進一步完善了重大火災事故應急救援預案和快速反應機制，使員工在緊急情況下采取相應的應急措施，提高了應急預案實施應用效果。全年在分公司轄區(qū)內未發(fā)生火災事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運輸生產(chǎn)經(jīng)營風險，分公司始終堅定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項重要工程來抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認真宣傳和貫徹落實《云南省交通運輸廳關于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機動車輛統(tǒng)籌條款的通知》，按照新條款部署的各項工作要求，把宣傳新《條款》作為當前安全統(tǒng)籌工作的一項重要任務來抓，將新《條款》的內容及時地傳達到統(tǒng)戶，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實效性，從思想上、認識上、行動上為新《條款》的實施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情，及時、周到、方便的服務。分公司參加統(tǒng)籌、交強險車輛349輛，目前分公司強制投統(tǒng)項目為，第三者責任險和座位險，第三者責任險均投統(tǒng)了100萬元，長途臥鋪客車座位險投統(tǒng)了16萬元/座，縣際客車座位險投統(tǒng)了11萬元/座，農(nóng)村客運車輛座位險投統(tǒng)了10萬元/座，出租車座位險投統(tǒng)了21萬元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作，在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導下，分公司領導的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度，使經(jīng)營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作，今年統(tǒng)費收入190萬元，統(tǒng)籌率達100%，理賠了38萬元，全面實現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標，安全統(tǒng)籌工作質量得到大幅提高，進一步夯實了公司抵抗運輸生產(chǎn)風險能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責10起，主責2起，次責2起，死亡3人，（全責1起，主責1起，次責1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬元。百車事故率：4次/百車，百車死亡率：0、5人/百車，百車受傷率：1人/百車，百車經(jīng)損率：17萬元/百車。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇十九
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領導及安全管理部門的指導下，xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術培訓。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質和技能。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇二十
xxxx集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系；擺正好“小事”與“大事”的關系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇二十一
根據(jù)相關部門文件精神及公司的安排，我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領導小組。公司經(jīng)理xx擔任領導小組組長，統(tǒng)一負責和領導整個評估工作；安全副經(jīng)理、調運副經(jīng)理和站務副經(jīng)理為副組長；安檢、調運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內容如下：
20xx年以來，公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了職責權限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務人員每月召開學習會議，特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰，停班整頓學習。
為加強車輛安全管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險，設專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領導小組報案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，汲取經(jīng)驗教導，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應急處置預案，成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練，提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結。望上級組織及領導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇二十二
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任。
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系；擺正好“小事”與“大事”的關系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇二十三
2020年，公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，全力構建安全生產(chǎn)長效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度，實施風險抵押金制度；嚴格落實安全費用提取制度，按標準由專戶儲存、專款用于企業(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應急預案，成立綜合應急救援大隊，開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓工作，全年共培訓人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點節(jié)假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：
及時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會，重點部署安全生產(chǎn)工作任務，強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容；及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進一步加強領導，明確工作責任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領導小組和辦公室，及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設備大檢查，切實加強駕駛人員安全教育，嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進行。
積極做好惡劣天氣應對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發(fā)事件，進一步理順事故報送制度，確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
建筑公司安全生產(chǎn)月工作總結篇二十四
格藍云天名苑一期項目。
大亞灣區(qū)安委辦：
根據(jù)大亞灣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)（2015）102號文件及會議精神，結合我公司安全生產(chǎn)工作實際，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關排查工作匯報如下：
一、落實安全隱患大檢查工作責任成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領導小組，由吳兆珅經(jīng)理帶隊擔任組長，安全主管李建華擔任副組長；項目副經(jīng)理楊菊根、安全員陳恒山、陳德勇、各棟號工長為成員，負責這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關工作順利開展。
二、隱患排查。
師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實情況如下：
（一）腳手架拆除。
懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除，符合建設部規(guī)范和施工組織設計要求，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求；施工中項目部管理人員各盡其責嚴格按方案中規(guī)定的技術措施，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時，地面設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內。嚴格執(zhí)行安全技術交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識，查隱患，堵漏洞，避免事故的發(fā)生。
（二）現(xiàn)場臨時用電。
各項目施工采用tn-s系統(tǒng)，各項目部結合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關箱均符合標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。
（三）塔吊、施工電梯。
字交底并備案；司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。
（四）消防安全。
對各班組簽定了消防安全責任書，施工現(xiàn)場劃分消防崗位責任區(qū)，還利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器；施工動火時，采取了有效的防護措施并有專人看火。
（五）現(xiàn)場文明施工。
施工現(xiàn)場每天有人清掃，路面鋪設硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身，防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路?，F(xiàn)場警示標志齊全。場地衛(wèi)生有專人負責打掃，污水、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構件按品種、分規(guī)格堆放；現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。
（六）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火。
施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責打掃，生活污水、垃圾及時排放和外運；工人離開宿舍后電工負責拉閘停電，宿舍內嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。
（七）持證上崗。
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查，證件嚴格管理，原證件和復印件必須留相關部門存放并做好相關記錄。
針對存在的問題，我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進安全產(chǎn)隱患排查工作，對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施，（即：定整改責任人、整改措施、整改時間、整改驗收人。）并進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結前階段工作，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，嚴格治理違規(guī)違章行為，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
中陽建設集團有限公司。
為堅決遏制工程項目期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，切實把我公司在xxxxxx工程項目控制在安全狀態(tài)，2013年8月工程部對建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一、加強組織領導，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生xxxxxx工程項目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領導機構，檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎、質量進度監(jiān)察員王偉，成員由有項目部徐仁勇、張埸等有關同志組成。
二、檢查范圍：在建項目的xxxxxx工程項目現(xiàn)場及生活、輔助設施等。
三、檢查內容。
(一)深入開展安全知識學習，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對雨季和汛期的安全生產(chǎn)的特點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。
（四）開展形式多樣宣傳教育活動。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
五、存在的問題。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料、構件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
(三)安全管理：項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(四)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。
針對以上問題，我公司通過培訓、會議、座談等手段，廣泛進行安全宣傳和教育，進一步提高全員的安全意識。對不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改，各工地整改完畢后，我公司檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、今后工作計劃。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
項目部：
根據(jù)《建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》和《關于印發(fā)錦州市建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》的有關要求，古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從10月8日開始，對轄區(qū)范圍內建筑施工企業(yè)進行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結如下。
一、基本情況。
本次檢查通過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準情況；建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責方面有2項。
二、檢查中存在的主要問題。
(一)安全管理方面的問題。
1.施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2.專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設備管理人員。
3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2.部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。
3.部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規(guī)范要求。
4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。
5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6.施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
(三)安全資料方面。
1.部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。
2.安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。(四)監(jiān)理方面。
1、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，監(jiān)理安全職責履行不到位。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高，工作責任心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關職能部門的監(jiān)督和管理，古塔區(qū)轄區(qū)內的建設工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責任制，為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。
古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊。
二0一三年十月十三日。
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