讀后感是讀完一本書后表達(dá)出來(lái)的個(gè)人感受和體會(huì)，是對(duì)書中內(nèi)容的思考和理解。第三，讀者可以思考自己在閱讀過(guò)程中產(chǎn)生的疑問(wèn)和思考，并嘗試給出自己的解答。這是一些熱門圖書的讀后感范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魉悸贰?/p>
洛克菲勒自傳讀后感篇一
第一，設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。幸運(yùn)是精心策劃的結(jié)果，命運(yùn)掌握在自己手中，每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師，我們不能靠天賜的運(yùn)氣活著，但我要靠策劃運(yùn)氣來(lái)使自己更發(fā)達(dá)。我們常?？吹絼e人的做出的優(yōu)異成績(jī)，但是不知道別人付出的艱辛努力。別人的幸運(yùn)也是提前策劃，努力奮斗的結(jié)果。不要相信奇跡發(fā)生，奇跡是掌握在自己手中的。
第二，要有接受挑戰(zhàn)的決心，無(wú)論面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)，我們都要有鋼鐵般的決心，相信一定能成功，且要情緒高昂，樂在其中。就像亮劍里面李云龍說(shuō)的“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗尤榮”。我們工作中也是一樣的，一定要敢于接受挑戰(zhàn)，勇于接受挑戰(zhàn)，當(dāng)然只有勇氣還不行，還要有實(shí)力，就像書上說(shuō)的拐杖不能代替強(qiáng)健有力的雙腳，我們要努力磨練，強(qiáng)化和鍛煉自己的雙腳，再高的山還是要用腳去攀登。只要我們雙腳強(qiáng)壯有力，又有勇氣，我們一定會(huì)成功。
洛克菲勒自傳讀后感篇二
一開始我是很排斥讀名人傳記的，片面地認(rèn)為不過(guò)是個(gè)人或其代理人往其臉上貼金的故事書而已，對(duì)于國(guó)人的還好，對(duì)于外國(guó)人更是缺乏興趣。但今年我讀了，雖然花費(fèi)了好幾周的時(shí)間才啃下來(lái)，倒不是文字的艱澀所致，而確實(shí)是利用了碎片的時(shí)間零星地讀著，終于近日完成。
洛克菲勒家族的大名如雷貫耳，最早要追溯到上初中的時(shí)候，政治課本上提到資本主義壟斷的時(shí)候，洛克菲勒和他的美孚石油公司的罪惡簡(jiǎn)直罄竹難書，萬(wàn)惡的資本主義托拉斯，靠著血腥野蠻的原始積累巧取豪奪，甚至左右一國(guó)之政局，在我幼小的心靈里留下了深刻的印記。
這本洛克菲勒自傳，說(shuō)來(lái)也巧，是我用農(nóng)行積分換的，要在平時(shí)我基本上不會(huì)買這類書籍。這本自傳以第一人稱敘述，講述了他白手起家、苦心經(jīng)營(yíng)的人生經(jīng)歷，并擇取一些重要的人物和事件單獨(dú)列章重點(diǎn)講述。傳記的故事性較強(qiáng)，看著不會(huì)很累，書也不厚，但是比起小說(shuō)的閱讀進(jìn)度又不可同日而語(yǔ)。洛克菲勒從16歲開始工作，從每天只有5美分工資的小學(xué)徒成長(zhǎng)為舉世矚目的金融巨賈，其一生不可謂不傳奇。從他的成功經(jīng)歷中不難看出，首先他是一個(gè)勤奮的人，他孜孜不倦的工作了40年，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，一步一個(gè)腳印創(chuàng)建了石油帝國(guó)，讓常人嘆為觀止。他是一個(gè)善于思考的人，即使干著最下層的活，他也能動(dòng)腦筋去思考如何提高手頭的工作效率，并因此得到老板的賞識(shí)，讓他在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，而與之對(duì)比鮮明的是，他的一些同事也已經(jīng)年復(fù)一年地在這個(gè)崗位上做了很多年，卻仍然在原地踏步。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，此言非虛。他還是一個(gè)懂得管理的老板，洛克菲勒終非池中之物，一旦手頭有了一定的資金，他便開始自立門戶。他曾在對(duì)兒子的信中寫道，標(biāo)準(zhǔn)石油公司的部分行為準(zhǔn)則是，培養(yǎng)下屬主動(dòng)為公司做事，這就需要下放權(quán)力，知人善任，如果事必躬親，那么就容易像諸葛武侯一樣鞠躬盡瘁，死而后已了。他還對(duì)下屬說(shuō)，你要盡快找到一個(gè)可以信任的人，培養(yǎng)他做你的工作，然后自己坐下來(lái)，動(dòng)腦筋想想怎么才能讓公司多賺些錢。華為總裁任正非曾經(jīng)有過(guò)一句箴言：要砍掉高層的手腳，中層的屁股，基層的腦袋。我覺得這種管理的理念有著異曲同工之妙。他是一個(gè)有大智慧的人，不會(huì)休息的人就不會(huì)工作。如同洛克菲勒所說(shuō)，最好的總裁都是管理時(shí)間的專家，他們精通如何分配時(shí)間，他們會(huì)同家人朋友共享快樂時(shí)光，還會(huì)去旅游，參加慈善活動(dòng)、體育鍛煉，娛樂活動(dòng)或者只是靜靜地思考。這也讓我想起了身邊的人和事，有些很忙的崗位，干的好的人照樣能抽出時(shí)間和家人共享天倫、外出游玩。有些清閑的崗位，卻整天價(jià)哭爹喊娘的嚷著忙死了，這時(shí)間的管理有時(shí)候未嘗不是給逼出來(lái)的。為什么說(shuō)洛克菲勒有大智慧，首先他55歲就離開公司去做慈善了，這和馬云有點(diǎn)像，他也離開阿里了，賺錢已經(jīng)不是他后半生的主要目標(biāo)了。或者我們可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的人，自然有心思去鼓搗這個(gè)那個(gè)，但是知易行難，至少我們看到這世間還是有很多人是放不下的。洛克菲勒先生對(duì)慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)在于他樹立了慈善運(yùn)作管理的典范，開啟了慈善新時(shí)代。這也正體現(xiàn)了他作為大企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。我們小老百姓做慈善可能就是捐點(diǎn)錢，他們做慈善則是要把慈善這個(gè)“蛋糕”做大，讓慈善基金真正發(fā)揮作用，落到實(shí)處。
自傳的后半部分是洛克菲勒寫給他兒子的信件，我本以為是湊數(shù)的，可是看過(guò)之后，不禁汗顏以小人之心度君子之腹。這些信件一共22封，但肯定不是全部，是經(jīng)過(guò)了精心的篩選，每封信都有一定的主題，或是熱情鼓勵(lì)，或是循循善誘，足見其為人父母之用心良苦、拳拳愛意。作為一個(gè)成功的商人，洛克菲勒十分重視家庭的教育，這也許是所有創(chuàng)業(yè)之主最基本的共同點(diǎn)吧，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所謂富不過(guò)三代的魔咒，是所有創(chuàng)業(yè)之主最擔(dān)心不過(guò)的噩夢(mèng)，洛克菲勒先生離開公司后，對(duì)公司的關(guān)注一日都沒有放松，對(duì)繼承人約翰的教育始終若即若離，總能在關(guān)鍵時(shí)刻給予最大支持，抑或當(dāng)頭棒喝。但我在信件里看不出絲毫的嚴(yán)厲和控制欲，更多的是慈父的關(guān)心和規(guī)勸，可以想見他兒子拿著這些頗具溫度的信件時(shí)的心情！這讓我不由得想起自己的父親，父親的來(lái)信伴隨著我求學(xué)的生涯，直至大學(xué)。每逢大考，鴻雁傳書，字里行間，透著鼓勵(lì)，每每為我之精神支柱，給我無(wú)限力量。只可惜這些信件我沒有好好留存，否則編成一本，真的非常有紀(jì)念意義。受到洛克菲勒的影響，國(guó)慶節(jié)前，提筆給剛讀小學(xué)的兒子寫了一封信，在電話微信普及的時(shí)代，這種筆墨揮就的書信也許更能帶給人以莫大的驚喜，而靜坐桌前，思考著如何給一個(gè)人尤其是你的親人朋友寫信時(shí)，這基本上已經(jīng)算是一種莫大的幸福！
讀別人的傳記，能體會(huì)別樣的人生，好像又多過(guò)了一輩子。說(shuō)到底，讀點(diǎn)傳記是有好處的，哪怕是再爛的傳記也能為你帶來(lái)足夠多的獲得。
洛克菲勒自傳讀后感篇三
書分兩部分，一部分是自己的自傳，第二部分是寫給兒子的信。
寫點(diǎn)讓自己印象比較深的：
1.做慈善：怎么提高做慈善的效率，而不只是捐錢。這跟我最近理解的慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式挺像的。想不到那么多年前就開始這么考慮了。而且考慮投錢在科研領(lǐng)域，這個(gè)挺好的。
2.在家辦公：他很早就在家辦公了。而且還兼顧了自己的愛好：景觀設(shè)計(jì)。想必是一個(gè)專注而且時(shí)間管理很強(qiáng)的人。
3.向父親借錢創(chuàng)業(yè)，父親收10%的利息。他兒子向他借錢周轉(zhuǎn)，要付20%的利息，還有其他條件，哈哈。
4.從未出國(guó)還的船務(wù)經(jīng)理：招聘的這個(gè)人好厲害。沒有做過(guò)這個(gè)行業(yè)，在造船的時(shí)候，幾個(gè)月時(shí)間就熟悉了，然后還自己設(shè)計(jì)了船的矛，后來(lái)也很好的管理。感覺看這個(gè)故事，像在看一個(gè)傳奇一樣。而推薦人的評(píng)價(jià)是：“他有較強(qiáng)的判斷力，為人誠(chéng)實(shí)，上進(jìn)，敏銳，節(jié)儉，而且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可以快速掌握新技能?！边@種人，應(yīng)該做什么，什么都能做好吧。
5.從小就立志要成為富人：這挺光明正大的。而且還積極抓住機(jī)會(huì)，目標(biāo)性很強(qiáng)。
看了這書，又專門去了解了一下他們家族，看他兒子有沒有敗家，果然沒有失望。
洛克菲勒自傳讀后感篇四
親愛的約翰：
今晚我會(huì)晤了調(diào)解人亨利·弗里克先生，我告訴他：“正像我的兒子告訴摩根先生的那樣，我并不急于賣掉聯(lián)合礦業(yè)公司。但又像你所猜測(cè)的一樣，我從來(lái)不阻止建立任何有價(jià)值的企業(yè)。但是，我堅(jiān)決反對(duì)買主居高臨下，定下企圖將我們排斥在外的價(jià)格，我寧可血戰(zhàn)到底也不會(huì)做這樣的生意?！蔽艺?qǐng)弗里克先生轉(zhuǎn)告摩根先生，他想錯(cuò)了。
約翰，看來(lái)你還得同摩根先生繼續(xù)打交道，盡管你討厭那個(gè)家伙。所以，我想給你一些建議，讓那個(gè)不可一世的家伙知道什么是我行我素的惡果。
兒子，很多人都犯有同樣一個(gè)錯(cuò)誤，他們不知道自己到底是干什么的。其實(shí)，不論你從事哪一個(gè)行業(yè)，譬如經(jīng)營(yíng)石油、地產(chǎn)，做鋼鐵生意，還是做總裁、做雇員，都是在從事一個(gè)行業(yè)，那就是跟人打交道的行業(yè)。談判更是如此，與你開戰(zhàn)的不是那樁生意，而是人!
所以，真實(shí)了解自己、了解對(duì)手，是保證你在決勝中取得大勝的前提。你需要知道，準(zhǔn)備是游戲心理的一部分，你必須知己知彼。如果你要擁有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)，你必須知道：
第一，整體環(huán)境：市場(chǎng)狀況如何，景氣狀況如何。
第二，你的資源：你有哪些優(yōu)勢(shì)(優(yōu)點(diǎn))和弱勢(shì)(弱點(diǎn))，你有哪些資本。
第三，對(duì)手的資源：對(duì)手的資產(chǎn)狀況如何，他的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里。在任何競(jìng)爭(zhēng)中，謀劃大策略的重要因素之一，就是了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
第四，你的目標(biāo)和態(tài)度：太陽(yáng)神阿波羅的座右銘只有短短的一句話：“人貴自知?！蹦阋雷约涸诟墒裁?、有什么目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心有多堅(jiān)決，認(rèn)為自己像個(gè)贏家還是懷疑自己，在精神與態(tài)度上有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。約翰，你要記住我的一句話：越是認(rèn)為自己行，你就會(huì)變得越高明，積極的心態(tài)會(huì)創(chuàng)造成功。
第五，對(duì)手的目標(biāo)和態(tài)度：要盡量判斷對(duì)手的目標(biāo)，同樣重要的是，要設(shè)法深入對(duì)手的內(nèi)心，了解他的想法的感覺。
毫無(wú)疑問(wèn)，最后這一條——預(yù)測(cè)和了解對(duì)手——是最難實(shí)現(xiàn)的利用的，但你要去力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)。那些偉大的軍事將領(lǐng)大多有一個(gè)習(xí)慣，他們總是盡力了解對(duì)手的性格和習(xí)慣，以此來(lái)判斷對(duì)手可能做出的選擇和行動(dòng)方向。在所有的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中，能夠了解對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)者也總是很有功效，因?yàn)檫@樣你就可以預(yù)測(cè)對(duì)手的動(dòng)向。主動(dòng)、預(yù)期性的措施幾乎總比被動(dòng)反應(yīng)有效，且更有力量，俗話說(shuō)，預(yù)防勝于治療就是這個(gè)道理。
在有些時(shí)候，你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是你熟知的人，那你就要多利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)。如果你了解他是一個(gè)很謹(jǐn)慎的人，或許你自己最好也要小心一點(diǎn);如果你覺得他總是很沖動(dòng)，或許這是在暗示你，要大刀闊斧，否則你就可能被他逼上絕路。
但是，你不必與對(duì)手熟識(shí)，才能了解他們，只要你能明察秋毫，在談判桌上你可以發(fā)現(xiàn)很多有價(jià)值的東西。善于談判的人應(yīng)該要能觀察一切。你甚至不必等到開始走出第一步，才開始了解對(duì)手。
我們說(shuō)的話可能會(huì)透露或掩飾自己的心意，但我們的選擇幾乎總是會(huì)泄露自己內(nèi)心的秘密——想法，每個(gè)人所做的第一個(gè)選擇，也是泄露真相的第一個(gè)動(dòng)作。在談判中你必須了解自己在說(shuō)什么，如果你真的能掌控一切，就應(yīng)該能夠掌控自己所說(shuō)的話，為自己帶來(lái)好處。
同樣的.，你必須隨時(shí)保持警惕，以便收到對(duì)手發(fā)出的信息，如果是這樣，你就可以持續(xù)掌控明確的優(yōu)勢(shì)，做不到這一點(diǎn)，你就可能喪失另一個(gè)機(jī)會(huì)。你需要知道，在一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的談判中失敗，意味著下次贏得談判的機(jī)會(huì)將會(huì)降低。
做交易的秘訣在于，你要知道不能交易什么和可以交易什么。摩根先生視我們?yōu)閴抢锏臍堅(jiān)?，要清掃出去，但我們必須留在地板上。這是不能談判的。同時(shí)，他還必須給出一個(gè)好價(jià)錢。但你也要知道，在做生意時(shí)，你絕對(duì)不能想把錢賺得一干二凈，要留一點(diǎn)給別人賺。
約翰，你知道，我們?cè)敢庾鲞@筆交易，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這筆交易對(duì)我們有利，這是顯而易見的。然而，你不要受制于這種明來(lái)而狹隘的觀點(diǎn)。
有太多的“聰明人”認(rèn)為牌子的目的不是要交易，而是要撿便宜，希望用最低的價(jià)格買到東西。這次摩根一方給出的價(jià)格比實(shí)際價(jià)值低過(guò)百萬(wàn)。如果他只想做這種交易，表示他會(huì)因此失掉這次他登上美國(guó)鋼鐵行業(yè)霸主地位的機(jī)會(huì)。交易的真諦是交換價(jià)值，用別人想要的東西來(lái)?yè)Q取你想要的東西。
要完成一筆好交易，最好的方法是強(qiáng)調(diào)其價(jià)值。而很多人會(huì)犯強(qiáng)調(diào)價(jià)格、而非價(jià)值的錯(cuò)誤，常說(shuō)什么：“這的確很便宜，再也找不到這么低的價(jià)格了?！辈诲e(cuò)，沒有誰(shuí)愿意出高價(jià)，但在最低價(jià)之外，人們更希望得到最高的價(jià)值。
約翰，在你與摩根先生談判中，當(dāng)涉及金錢的時(shí)候，你絕對(duì)不要先提金額，要提供他寶貴的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)他從你這里能夠買到什么。
我相信，人經(jīng)過(guò)努力可以改變世界，達(dá)到新的、更美好的境界。祝你好運(yùn)!
愛你的父親
從老洛克菲勒發(fā)家算起，這個(gè)家族六代人代代富有而出息，這和老洛克菲勒給后代的精神財(cái)富密切相關(guān)。除了在自己家里創(chuàng)建虛擬的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，讓孩子們對(duì)自己在家務(wù)勞動(dòng)上付出所得進(jìn)行精細(xì)的記賬這種務(wù)實(shí)的培養(yǎng)，從1897年到1925年，老洛克菲勒開始了對(duì)兒子小約翰.洛克菲勒的精神訓(xùn)練?！堵蹇朔评樟艚o兒子的38封信》這本書就是老洛克菲勒在這期間對(duì)接班人的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義。這本書的"前言"收錄的是小約翰d洛克菲勒對(duì)父親培訓(xùn)資料的總結(jié)精華--十條小洛克菲勒的堅(jiān)定信條，和老洛克菲勒的十大名言。
這本共257頁(yè)的家信集在每封信的前面配有人物肖像畫或照片，插圖下面從該信中選配三句翻成中文的句子和一句英文原文。另外，該書每頁(yè)上下欄空白處分別配有一個(gè)打著標(biāo)準(zhǔn)石油公司標(biāo)志的圖徽和一句精選的小洛克菲勒信條，由圓體英文加羽毛筆的圖案進(jìn)行裝飾。頁(yè)腳中心的頁(yè)數(shù)也飾以和圓體英文相配套的線條框。
看完這本薄薄的書信集花了我很多個(gè)臨睡前的夜晚。很多時(shí)候，我是帶著認(rèn)同的歡愉，受教的感謝，在既想繼續(xù)讀下去，又害怕一口氣看完錯(cuò)失了汲取精華的機(jī)會(huì)這種矛盾下恬然睡去的。某天晚上，當(dāng)我合上此書的時(shí)候，心中浮現(xiàn)出kate(sandra bullock飾)在建筑師alex(基諾李維斯飾)的湖邊小屋信筒前低頭禱告的樣子。那一刻，我的心也在十指合攏間感謝命運(yùn)把這么棒的一本書籍送到我眼前。我對(duì)這本書的感情當(dāng)然和電影《湖邊小屋》(thelake house)里的alex在筆友kate心中的情誼不同，不過(guò)那份對(duì)洛克菲勒式智慧的欣賞和感激之情并不在kate對(duì)alex的愛慕之情以下。如果老洛克菲勒還在世的話，相信每年的演講費(fèi)都能不少于八位數(shù)字。這個(gè)頂級(jí)的mba教師還謙虛地說(shuō)自己并不擅長(zhǎng)教導(dǎo)人，也許這就是他投資芝加哥大學(xué)的一個(gè)動(dòng)因吧。
在同時(shí)代人心目中老洛克菲勒是一個(gè)冷血而貪婪的人。這和他叛逆的膽大妄為有很大的關(guān)系。洛克菲勒不僅敢于說(shuō)"每個(gè)人的宗教就是"我""這樣的話，也敢于說(shuō)"要求我以誠(chéng)相待的人是想在我這里撈到好處。"本書中，老洛克菲勒對(duì)兒子提到了在當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗有商業(yè)哲學(xué)家名氣的卡耐基放下架子向自己求教問(wèn)題。事實(shí)上，在中國(guó)，"商業(yè)哲學(xué)家"的《如何贏得友誼并影響他人》也比這本家書集早出版不下十年。這說(shuō)明，被美國(guó)人，包括美國(guó)總統(tǒng)西奧多.羅斯福大加打擊的"斂財(cái)狂"老洛克菲勒內(nèi)在的勤儉、合作、與創(chuàng)造的精神和他外在的貪婪、壟斷、與自私的形象之間存在一個(gè)由時(shí)間和空間構(gòu)成的鴻溝。
在原始積累階段，老洛克菲勒沒法顧及自己的個(gè)人形象。不過(guò)，他沒有忘記給自己孩子們的開創(chuàng)一片美好的精神家園。從孩子們小時(shí)就培養(yǎng)他們 的品格開始，到教導(dǎo)兒子如何看待冒險(xiǎn)、機(jī)會(huì)、思考、行動(dòng)、勤奮、毅力與責(zé)任等成功之人必須有能力判斷選用的行動(dòng)信條，老洛克菲勒為小洛克菲勒繼承自己的掙錢基業(yè)并將花錢的慈善事業(yè)弘揚(yáng)出去的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。和卡耐基的《如何贏得友誼并影響他人》一書相比較，老洛克菲勒的家書集太薄了，字?jǐn)?shù)也太少了。不過(guò)，這本書的耐讀性不遜于《如何贏得友誼并影響他人》。總的來(lái)說(shuō)，老洛克菲勒在這本書里談到的內(nèi)容可以分成認(rèn)識(shí)論和方法論兩部份。比如他對(duì)金錢、時(shí)間、侮辱、競(jìng)爭(zhēng)、合作以及誠(chéng)實(shí)進(jìn)行了釋義。他還探討了金錢的價(jià)值及使用方法。老洛克菲勒在認(rèn)識(shí)論這部份講述了關(guān)于人性的標(biāo)簽，人的機(jī)遇，人的自我定位，人的追求，什么是有價(jià)值的東西，關(guān)于社會(huì)、生存、經(jīng)商、用人及做事的一些規(guī)則。他的方法論部份則教導(dǎo)了兒子如何處理一些具體的問(wèn)題并對(duì)待一些特殊的力量。如，如何保持健康的心理，如何對(duì)待妒嫉與競(jìng)爭(zhēng)，如何看待貪心和知識(shí)，以及如何消滅恨意、結(jié)交朋友等。
當(dāng)然，老洛克菲勒寫這些信的時(shí)候沒有上升到這種理論階段。這就是細(xì)讀本書的妙處所在。例如我看這本書是一本良好的少年讀物，而本書的封面被冠以"美國(guó)第一位億萬(wàn)富翁的賺錢智慧"和"借巨人思想之光照耀你財(cái)富之路"這樣的噱頭。在這本家信集中，老洛克菲勒的知性與理性是相互交叉的。他的每一句話對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)都有不同角度的詮釋。
但是，他的思想不能僅僅從創(chuàng)造財(cái)富的指南針這個(gè)角度來(lái)簡(jiǎn)單的理解。從對(duì)一代人進(jìn)行道德和品質(zhì)培養(yǎng)的角度來(lái)看，這本家書集第1到29封信非常適合8到25歲的人群閱讀;從如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理人員的角度來(lái)衡量，這本書的第31到底35封家書為經(jīng)理人必讀書信。本書的第29，36到38封信適合任何一個(gè)想成功的人閱讀，也適合一個(gè)想做頂級(jí)商務(wù)執(zhí)行人員的人閱讀?？梢哉f(shuō)，這本書是行動(dòng)者和思考者的《圣經(jīng)》。閱讀這本書是邁向成功而充實(shí)人生的橋梁。
這本書反應(yīng)的洛克菲勒思想可以用具有叛逆性、創(chuàng)造性和控制力這三個(gè)詞匯來(lái)總結(jié)。他的叛逆性表現(xiàn)在顛覆普通人心目中地獄與天堂的觀念。他說(shuō)，"地獄里住滿了好人，""到達(dá)地獄的路，是由善意鋪成的。"事實(shí)上，老洛克菲勒的這兩句話要表達(dá)的一個(gè)主題思想是沒有原則地表示友誼、同情或信任就是對(duì)自己的欺騙和背叛。古今中外，我們可以找出很多軟弱而善良的人助紂為虐的故事來(lái)，小學(xué)生都知道的農(nóng)夫與蛇的故事在成人的世界里并不鮮見。
綜合他的叛逆與創(chuàng)造性，老洛克菲勒說(shuō)"在我看來(lái)，[知識(shí)就是力量]這句話只說(shuō)對(duì)了一半。""知識(shí)只是一種潛在的力量，只有將知識(shí)付諸應(yīng)用，而且是建設(shè)性地應(yīng)用，才會(huì)顯出它的威力。"對(duì)創(chuàng)意的追求讓老洛克菲勒成功地造就了美國(guó)歷史上一個(gè)壟斷時(shí)代。這種創(chuàng)新思想也深入到老洛克菲勒的用人哲學(xué)里。他說(shuō)，"我不需要只會(huì)記憶、不會(huì)思考的"專家。"我要的是真正能夠解決問(wèn)題，能想出各種點(diǎn)子的人，是有夢(mèng)想而且勇于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。"話是這么說(shuō)，老洛克菲勒并不滿足于僅僅擁有夢(mèng)想，對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)行能力才是他真正看重的品質(zhì)。他說(shuō)"成功地將一個(gè)好主意付諸實(shí)踐，比在家空想出一千個(gè)好主意要有價(jià)值得多。"他還說(shuō)，"我從不相信失敗是成功之母，我相信信心是成功之父。"這句話不僅反應(yīng)了洛克菲勒的創(chuàng)造性思維能力，也體現(xiàn)了洛克菲勒對(duì)行動(dòng)能力和自我控制能力的信仰。
正是這種對(duì)行動(dòng)能力的看重，讓老洛克菲勒在把兒子培養(yǎng)成一個(gè)"自己越強(qiáng)大，別人的影響力就會(huì)越小"的卓越領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)程中努力申述的要旨。對(duì)控制能力的追求在他寫給兒子的38封信中無(wú)處不在。比如"我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而絕非完全由我們的出身決定，"這句話表達(dá)的不僅僅是一種現(xiàn)實(shí)，更是一種自我實(shí)現(xiàn)的意志。而教導(dǎo)兒子如何理解做鹽的味道則完全控制者小約翰.洛克菲勒的成長(zhǎng)軌跡。
洛克菲勒的思想讓我想起很多中國(guó)人耳熟能詳?shù)睦显挘缬?jì)劃不如變化快、一將功成萬(wàn)骨枯、時(shí)間就是金錢等等。但是，我們今天能懷著敬仰的心情來(lái)閱讀洛克菲勒家書，不在于他如何賺得了金錢，而在于他如何使用了金錢。他的偉大之處就在于明白金錢是什么，金錢的價(jià)值是什么，金錢的正確使用方法是什么。在他1906年寫給兒子的家書中，老洛克菲勒抄寫了一篇關(guān)于偉大的演講辭。在信末，父親說(shuō)，"人沒有什么了不起，但沒有什么比人更了不起的了，這要看你為你的同胞和國(guó)家做了什么。"一個(gè)偉大的人和一個(gè)在事業(yè)上取得成功的人之間或許沒有差別，或許就只有一步之差。那就是一個(gè)取得事業(yè)上一定成就的人是否也是一個(gè)行為正當(dāng)、生活充實(shí)的人。
洛克菲勒自傳讀后感篇五
前幾個(gè)月，爸爸送給了我了一本書，叫做《洛克菲勒給兒子的38封信》，是洛克菲勒生前給他兒子寫的38封信，每一封信都講述了一個(gè)人生的哲理，換句話說(shuō)，就是自己的成功經(jīng)驗(yàn)吧。
洛克菲勒是美國(guó)最著名的石油大亨，也是19世紀(jì)第一位億萬(wàn)富翁，讀了這38封信，給我印象最深的就是“把侮辱當(dāng)成動(dòng)力”：
洛克菲勒出身于一個(gè)極其貧窮的家庭里，但是父母很努力地讓他上了一個(gè)貴族學(xué)校，接受良好的教育。貴族學(xué)校里的學(xué)生都出自有錢人的家庭，自然穿的都很體面。有一次，洛克菲勒的班級(jí)集體拍照，洛克菲勒特別高興，因?yàn)楫?dāng)時(shí)照相是一個(gè)很奢侈的舉動(dòng)。很可惜那個(gè)攝影師是一個(gè)唯美主義者，看到衣衫襤褸的洛克菲勒，就把他轟到一邊，不讓他破壞整張照片的美感。小洛克菲勒只好躲到一邊，也像一般人一樣憤憤不平，他攥緊了拳頭，向自己發(fā)誓：一定會(huì)成為世界上最富有的人，讓攝影師拍照算什么，讓大師畫像才叫厲害！長(zhǎng)大以后，洛克菲勒的誓言已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)！
那張沒有洛克菲勒的照片一直珍藏著，當(dāng)他在人生的低谷，那張沒有自己的照片總會(huì)讓洛克菲勒獲得精神上的動(dòng)力。
看完這個(gè)故事，“侮辱”一直對(duì)于我來(lái)說(shuō)這個(gè)貶義詞，突然地溫暖到了我。侮辱的詞面意思就是剝開尊嚴(yán)的利刃，可是對(duì)于洛克菲勒，以后的我來(lái)說(shuō)，就是一股強(qiáng)大的動(dòng)力，因?yàn)槲耆杩梢宰屢粋€(gè)普通的孩子變成世界上最富有的人，這并不過(guò)分，因?yàn)槁蹇朔评找呀?jīng)把侮辱轉(zhuǎn)化為一定的動(dòng)力。
人的一輩子肯定多多少少受到侮辱，我們不應(yīng)該忘掉它，就變成掛在臉上的恥辱，就變成推動(dòng)自己前進(jìn)的氮?dú)狻Ｃ總€(gè)人都可以，不把恥辱反彈回去，我們就是留著，留著，才能成為那每個(gè)人都向往的，都羨慕的一代“傳奇”人物――約翰?戴維森?洛克菲勒先生。
洛克菲勒自傳讀后感篇六
約翰，洛克菲勒是世界上第一位億萬(wàn)富翁，美國(guó)最著名的企業(yè)王朝的創(chuàng)建人，他從一個(gè)每周只拿五美元的薄記成長(zhǎng)為世界巨富，成功的造就了，美國(guó)歷史上一個(gè)獨(dú)特的時(shí)代，被譽(yù)為“窺見上的秘密的人”。
中國(guó)有句古話，富不過(guò)三代的，但是至今，洛克菲勒家族的財(cái)富已經(jīng)傳承到了第六代，且依然如日中天，獨(dú)富天下。
《洛克菲勒寫給兒子的38封信》主要記錄了洛克菲勒留給兒子的38封信，每一封信，既是對(duì)孩子的諄諄教導(dǎo)和滿滿的父愛，更是作為一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的締造者，他所感悟到人生智慧，里面的道理教會(huì)了孩子們?nèi)绾钨嶅X，更教會(huì)了，孩子們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)有尊嚴(yán)的人，如何成為一個(gè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人。
通過(guò)這本書，我明白了一個(gè)道理，最初的夢(mèng)想，就像是清潔工手中的掃把那樣，將掃盡成功道路上的所有阻礙，勇于戰(zhàn)勝自己，才能成為最大的勝者。
洛克菲勒自傳讀后感篇七
你知道歷史上最富有的美國(guó)人是誰(shuí)嗎？你知道是誰(shuí)創(chuàng)造了石油王國(guó)嗎？你知道他如何從一個(gè)家境貧窮變?yōu)樽罡挥械娜说模科鋵?shí)我早就想了解，一直沒有機(jī)會(huì)，正好最近公司組織學(xué)習(xí)《洛克菲勒寫給兒子的38封信》，學(xué)習(xí)之后很有收獲，如果把他一些經(jīng)典的理論運(yùn)用于工作生活中，一定也會(huì)收獲很大，無(wú)論物質(zhì)還是精神?，F(xiàn)把深深觸動(dòng)我心靈的幾點(diǎn)與大家分享。
第一，設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。幸運(yùn)是精心策劃的結(jié)果，命運(yùn)掌握在自己手中，每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師，我們不能靠天賜的運(yùn)氣活著，但我要靠策劃運(yùn)氣來(lái)使自己更發(fā)達(dá)。我們常?？吹絼e人的做出的優(yōu)異成績(jī)，但是不知道別人付出的艱辛努力。別人的幸運(yùn)也是提前策劃，努力奮斗的結(jié)果。不要相信奇跡發(fā)生，奇跡是掌握在自己手中的。
第二，要有接受挑戰(zhàn)的決心，無(wú)論面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)，我們都要有鋼鐵般的決心，相信一定能成功，且要情緒高昂，樂在其中。就像亮劍里面李云龍說(shuō)的“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗尤榮”。我們工作中也是一樣的，一定要敢于接受挑戰(zhàn)，勇于接受挑戰(zhàn)，當(dāng)然只有勇氣還不行，還要有實(shí)力，就像書上說(shuō)的拐杖不能代替強(qiáng)健有力的雙腳，我們要努力磨練，強(qiáng)化和鍛煉自己的雙腳，再高的山還是要用腳去攀登。只要我們雙腳強(qiáng)壯有力，又有勇氣，我們一定會(huì)成功。
洛克菲勒自傳讀后感篇八
洛克菲勒是美國(guó)上個(gè)世紀(jì)第一個(gè)億萬(wàn)富翁，他的一生隨著美國(guó)國(guó)勢(shì)的崛起而崛起。通過(guò)這本自傳，我們既可以看到他個(gè)人的奮斗歷程，也可以一定程度了解到美國(guó)的興盛原由。
通觀整本書，可能有人會(huì)得出這是一本雞湯的結(jié)論。這可誤解了洛克菲勒，因?yàn)楹笫赖碾u湯學(xué)只學(xué)到了他的皮毛，反而給他的思想抹黑了。洛克菲勒的價(jià)值觀，用英文來(lái)講就是“oldschool”。他是符合美國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀的一個(gè)人，勤奮、節(jié)儉、積極向上、幽默樂觀。而當(dāng)時(shí)的美國(guó)深受宗教的影響，也非常提倡道德。雖然說(shuō)作為一個(gè)剛興起的國(guó)家，野蠻和愚昧伴隨著他們，可是主流價(jià)值觀并沒有向墮落讓步。
如今的美國(guó)可以說(shuō)是墮落了，他們過(guò)于包容了，乃至于包容那些道德墮落的人。像不能遵守一定道德的人，我能夠理解他們，卻不能容忍他們。因?yàn)橐欢ǖ牡赖?，是用?lái)維系社會(huì)的發(fā)展的。不管我們多能包容多元化的價(jià)值觀，維系社會(huì)和文明的發(fā)展，讓人類文化的火種不會(huì)熄滅，這應(yīng)該是最低的底線了。像中東地區(qū)的極端宗教，簡(jiǎn)直是全人類的敵人，我希望美國(guó)把精力放在對(duì)付他們身上。畢竟中國(guó)和美國(guó)的價(jià)值觀，意識(shí)形態(tài)再不符合，也不會(huì)想著毀滅世界。
洛克菲勒提倡要努力工作，做好自己分內(nèi)的事情。這有可能會(huì)惹怒一部分左派人士，認(rèn)為他是為資本家說(shuō)話。可他繼續(xù)說(shuō)了，工作要能保證個(gè)人的發(fā)展。我認(rèn)為他的觀點(diǎn)是對(duì)的，努力工作是一種做事的態(tài)度，我們既不能讓工作妨礙自己的人生，也不應(yīng)當(dāng)讓自己的懶惰和愚蠢妨礙自己的工作。至于洛克菲勒所說(shuō)，剛參加工作不要在乎收入有多少。我覺得如果家境殷實(shí)，自然可以以增長(zhǎng)資歷為主。而如果生活窘迫的話，那還是以謀生為主，一定要重視取得自己應(yīng)得的收入。
洛克菲勒認(rèn)為在略有所成的時(shí)候，要自謙自抑。我欣賞他這種根據(jù)不同情況提出不同人生觀的說(shuō)法。當(dāng)我們要銳意進(jìn)取時(shí)，自然要自信自我張揚(yáng)；而當(dāng)我們有所成就時(shí)，就應(yīng)該謹(jǐn)防自己因?yàn)檠笱蟮靡舛词Ш闷濉?/p>
令我印象深刻的是，洛克菲勒說(shuō)他們那時(shí)候的年輕人抱怨機(jī)會(huì)沒有上一代的多。這不也是我們這一代年輕人所抱怨的嗎？的確如他所說(shuō)，乘著國(guó)家興起東風(fēng)的那一代，雖然機(jī)會(huì)多，可是非常迷茫。因?yàn)闆]有前例可循，他們只能不斷去試錯(cuò)。而在試錯(cuò)過(guò)程中，很多人因此掉入了萬(wàn)丈深淵。機(jī)會(huì)越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，上天永遠(yuǎn)是公平的。而且我們這一代也不能沒有機(jī)會(huì)，只能說(shuō)機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
話又說(shuō)回來(lái)，如今中國(guó)一些企業(yè)家洋洋得意，大言不慚的說(shuō)外國(guó)企業(yè)家跑到中國(guó)來(lái)，會(huì)被中國(guó)狼一樣的企業(yè)家消滅。這可真是自大到了極點(diǎn)了，說(shuō)句不好聽的，中國(guó)改革開放興起的第一代第二代，除了極少數(shù)外，大部分人都是靠著政策的春風(fēng)才富起來(lái)的。你要說(shuō)他真的能力很大嗎？恐怕也不見得。所謂時(shí)勢(shì)造英雄，換句話說(shuō)，時(shí)無(wú)英雄，遂使豎子成名。
美國(guó)的企業(yè)家，風(fēng)氣比較好。且不論華爾街那幫醉生夢(mèng)死的賭徒投機(jī)者，美國(guó)的實(shí)業(yè)家們，價(jià)值觀保守，并且樂于幫助底層人民。所謂悲天憫人，他們?cè)敢鈱⒇?cái)富重新流動(dòng)起來(lái)。他們深得財(cái)富的精髓，因?yàn)樨?cái)富如同流水，你是蓄不住的，水要流動(dòng)才能活，錢要流動(dòng)才能富。像古代帝王一樣當(dāng)個(gè)守財(cái)奴，結(jié)果后來(lái)的王朝命運(yùn)還沒有別人一家企業(yè)長(zhǎng)。所以作為企業(yè)家，當(dāng)企業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到了一定的程度，最重要的是想著如何把錢花出去。
洛克菲勒還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是泰山崩于前而面不改色。他說(shuō)他的心跳比其他人慢一些，我想這是他長(zhǎng)期穩(wěn)住自己心態(tài)的結(jié)果。我的心態(tài)很容易動(dòng)搖，所以做事情常常不能成功。心態(tài)的確是能力的重要組成部分，如果心態(tài)良好，一分力可以做兩分力；心態(tài)不好，十分力都難以表現(xiàn)出二三分。教育學(xué)里也提到了心態(tài)是能力的組成部分，洛克菲勒在這里的確可以為我的榜樣。
洛克菲勒的自傳和他寫給兒子的信件，對(duì)于企業(yè)家都是非?？捎^的，可類比于古代的帝王之書，如果以后我有幸成為一個(gè)企業(yè)家，那么我將再把這本書放到床頭，每晚都要翻閱。
洛克菲勒自傳讀后感篇九
《洛克菲勒寫給兒子的38封信》最近又掀起了一波新的熱潮，想想也是的，和疫情有關(guān)的居家時(shí)間變得長(zhǎng)久了之后，孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題就被放大了，面對(duì)著孩子的惰性或者是缺乏秩序，父母有耐心的還好點(diǎn)，會(huì)反思自己的行為是不是存在不當(dāng)之處，如果不是的話，那么就理智平和進(jìn)行引導(dǎo)，借助類似于這樣的書籍作為切入點(diǎn)。
那如果是父母自己身上存在明顯過(guò)錯(cuò)的，估計(jì)看著孩子的行為，自己也已經(jīng)從心里找到了答案，不是很多人都說(shuō)孩子其實(shí)是家庭的表現(xiàn)，是父母的鏡子嗎？雙方互為鏡像，照出了存在于家庭教育環(huán)境中的問(wèn)題所在。
洛克菲勒白手起家，能成為歷史上不可忽視的超級(jí)大富豪絕對(duì)不是偶然，而是在自己的成長(zhǎng)過(guò)程中一邊思考一邊堅(jiān)定不移朝著自己夢(mèng)想的方向邁進(jìn)罷了。
作為歷史上赫赫有名的石油大王，洛克菲勒創(chuàng)辦了美孚石油公司，成為了地球上首個(gè)億萬(wàn)富豪。就連比爾蓋茨都說(shuō)過(guò)，自己心中的超級(jí)厲害的賺錢英雄，就是洛克菲勒。
洛克菲勒創(chuàng)辦了石油公司和龐大的商業(yè)帝國(guó)，商業(yè)才能和超出常人的商業(yè)手腕都非常令人佩服。
中國(guó)古話說(shuō)“富不過(guò)三代”，很多很有錢和聲望的家族，在家族的第三代手里被敗光家產(chǎn)，家人回歸到普通人的生活境況。但是縱觀洛克菲勒家族，卻從來(lái)也沒有讓人看到這個(gè)家族呈現(xiàn)出頹敗的趨勢(shì)來(lái)，應(yīng)該說(shuō)這和老洛克菲勒先生的未雨綢繆和洞察人心的心靈來(lái)說(shuō)，有著密切的關(guān)系。
洛克菲勒先生認(rèn)為家族里應(yīng)該有人當(dāng)這個(gè)領(lǐng)路人，尤其對(duì)于子女來(lái)說(shuō)，父母就應(yīng)該將孩子可能會(huì)走的彎路提前預(yù)想到，盡量引導(dǎo)孩子們避開這些彎路，這也是一個(gè)父親對(duì)自己孩子濃濃的愛的表示。
洛克菲勒在書里對(duì)自己的孩子進(jìn)行了各種人生層面的教導(dǎo)，應(yīng)該說(shuō)在這些信中，濃縮的是一個(gè)父親對(duì)自己子女的諄諄教導(dǎo)，那些娓娓道來(lái)的人生見解，深刻精辟，對(duì)于看到這些人生經(jīng)驗(yàn)的幸運(yùn)兒來(lái)說(shuō)，是可遇不可求的幸運(yùn)。
當(dāng)然這本書最動(dòng)人之處并不在于洛克菲勒教孩子們?nèi)绾钨嶅X，更重要的是他在教孩子們?nèi)绾紊?，君子愛?cái)取之有道，我們中國(guó)古訓(xùn)中也這樣講，在這些家書中，洛克菲勒就是一個(gè)慈愛的一心想要為孩子們未來(lái)將那些危險(xiǎn)和誘惑當(dāng)在外面的一個(gè)勇士和超人的形象。
這些忠告實(shí)在是太可貴了，這是洛克菲勒家族的寶藏。洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)精神是如此可貴，那些商業(yè)上的策劃與設(shè)想又是如此的睿智和獨(dú)到，而且洛克菲勒能在賺錢之后想到做慈善事業(yè)，這些都是對(duì)于孩子們樹立起來(lái)的活生生的標(biāo)桿式的偶像，可以說(shuō)在精神上，洛克菲勒給自己的子女們留下了難以計(jì)量的寶貴財(cái)富。
特別值得稱道的是第七封信《別害怕借貸》，我覺得這個(gè)觀點(diǎn)卻是打動(dòng)了我。我們都知道做生意的人需要面對(duì)更多的選擇和風(fēng)險(xiǎn)，而借貸這件事對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，是極力避免的一件事，畢竟借貸的重?fù)?dān)對(duì)于生活來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。
可是洛克菲勒先生的眼光則是借貸這件事情并不可怕，我們要去償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)可怕的，我們需要惟債務(wù)的還清設(shè)定底線，因?yàn)檫@事關(guān)信譽(yù)和責(zé)任。
看多了現(xiàn)實(shí)生活中因?yàn)闇贤ú粫吵霈F(xiàn)各種人際關(guān)系交往困難的父親和兒子，再看洛克菲勒這樣的父親，令人不由得生出敬意，什么是家長(zhǎng)用心的陪伴呢？洛克菲勒做了非常到位的示范。
洛克菲勒談到身邊的某位先生因?yàn)樵谫€桌上贏得了一大筆錢，用這個(gè)例子來(lái)給孩子講什么是冒險(xiǎn)精神，而不是說(shuō)要去賭博。洛克菲勒先生強(qiáng)調(diào)了賭博和冒險(xiǎn)精神的不同，還告訴了孩子們機(jī)會(huì)其實(shí)藏在風(fēng)險(xiǎn)之后。風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比，這是一定的。
他用自己的例子跟兒子講述自己的冒險(xiǎn)經(jīng)歷，從農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷跑到了石油經(jīng)銷上來(lái)，這在很多人看來(lái)簡(jiǎn)直是不可思議，但是考慮到時(shí)代的進(jìn)步的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，洛克菲勒還是認(rèn)識(shí)到了石油生意巨大的潛力，開始了潛心經(jīng)營(yíng)石油、兢兢業(yè)業(yè)煉油的過(guò)程，而這個(gè)冒險(xiǎn)的改變開啟了洛克菲勒家族財(cái)富時(shí)代。
而且這樣的親身經(jīng)歷非常有說(shuō)服力，比如說(shuō)合伙人的觀念上的分歧，擔(dān)心石油事業(yè)會(huì)中途夭折，而洛克菲勒的信心建立在他對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研上，既然合伙人的落后觀念已經(jīng)造成了兩個(gè)人合作的巨大的分歧和損失，那這個(gè)散伙就是在必行。
這可真是一個(gè)偉大的父親。他的很多經(jīng)驗(yàn)真是句句干貨，全是自己實(shí)踐經(jīng)歷證明了的，比如對(duì)待冒險(xiǎn)，應(yīng)該是：大膽籌劃，小心實(shí)施。
多樸實(shí)的言語(yǔ)，這就是父親對(duì)于孩子的未來(lái)，在起到一個(gè)精神領(lǐng)袖的作用。
如果我們的生活里，像洛克菲勒這樣的父親多起來(lái)，我們的年輕人還會(huì)出現(xiàn)什么所謂的“空心病”嗎？現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的很多父親在將孩子送上大學(xué)之后，還不知道孩子們是如何應(yīng)對(duì)挫折的，也許成績(jī)很好，一個(gè)打擊襲來(lái)，孩子就失蹤了或者輕生了，而父親對(duì)孩子的思想動(dòng)態(tài)居然一無(wú)所知！新聞事件里面，這樣的父親屢見不鮮。還有的父親干脆美其名曰自己去給家庭掙錢去了，在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中基本上全程缺失，那你讓孩子長(zhǎng)成什么樣子？孩子自己心里也沒有什么榜樣，又能從哪里勝出對(duì)抗生活中不如意的力量呢！
推薦大家看一看這本書，一個(gè)特別恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)來(lái)形容這本書就是：紙短情長(zhǎng)。這本書寫盡了一個(gè)負(fù)責(zé)任的、充滿愛心的父親對(duì)孩子們的愛和深情。
洛克菲勒自傳讀后感篇十
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，對(duì)于孩子的教育理念也不斷的在更新變換，孩子也越來(lái)越大，有時(shí)候?qū)τ诤⒆拥慕逃渤霈F(xiàn)了力不從心，有些教育方法會(huì)不被接受，作為家長(zhǎng)也不想緊固孩子的思想，所以要讓自己不斷的學(xué)習(xí)。經(jīng)朋友介紹買到這本書，利用寒假這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)真的拜讀了一遍，也從中有很多體會(huì)。
洛克菲勒，全名約翰.戴維森.洛克菲勒，美國(guó)實(shí)業(yè)家，慈善家。因革新了石油工業(yè)和塑造了慈善事業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)而聞名。他一生堅(jiān)信人生的目的是“盡力的賺錢，盡力的存錢，盡力的捐錢”。他以許多負(fù)面手段成為了空前絕后的巨富，但他終生不煙不酒，私生活嚴(yán)謹(jǐn)，一生勤儉自持。他并在晚年將大部分財(cái)產(chǎn)捐出資助慈善事業(yè)，開美國(guó)富豪行善之先河，給今天如比爾?蓋茨與沃倫?巴菲特等富豪寫下了先例，成為美國(guó)近代史上最富傳奇色彩與爭(zhēng)議性的人物之一。
《洛克菲勒給孩子的38封信》真實(shí)地再現(xiàn)了洛克菲勒一生思想精華，其中既飽含了一個(gè)父親對(duì)孩子殷切的希望與切實(shí)的指導(dǎo)，也有著作為人類歷史上第一個(gè)億萬(wàn)富翁的財(cái)富謀略與管理才華。書中包含了起點(diǎn)不決定成敗、態(tài)度改變生活、別拖延，現(xiàn)在做、失敗并不可怕善與合作等各方面的家庭教育。
一、起點(diǎn)不決定終點(diǎn)。
生活中每人的出生的環(huán)境不同，有的人出生貧寒，有的人出生顯赫，但是命運(yùn)如何最終取決于我們是否努力，而并不完全取決于我們的出身，有的人出生貧寒，卻終成大業(yè)；有的人出生顯赫，卻最終落魄。我們有句俗語(yǔ)叫富不過(guò)三代，當(dāng)然也不能以偏概全，只是說(shuō)出生貧寒的人會(huì)有一種渴求改變生活的斗志，他們知道，只有通過(guò)自己的不懈努力，才能改變命運(yùn)。他們有足夠的耐心和放手一搏的氣概。他們對(duì)待工作或生活都會(huì)積極爭(zhēng)取。我們雖然不能選擇自己的出身，但是過(guò)什么樣的人生，是我們自己爭(zhēng)取的，只要我們努力，我們都能過(guò)上自己想要的生活，因?yàn)槌晒χ磺嗖A于有準(zhǔn)備的人。
二、態(tài)度改變生活。
生活就像一面鏡子，你對(duì)它笑，它就會(huì)對(duì)你笑。工作也是如此。你熱愛工作，在工作中投入無(wú)限熱情，那么你收獲的就不只是工作的酬勞，還會(huì)有自我的滿足感。如果你厭惡工作，那么生活也會(huì)在這種厭惡中變得灰暗。關(guān)于這一方面有個(gè)故事，那就是有三個(gè)石匠在雕塑石像，當(dāng)有一個(gè)人問(wèn)他們?cè)谧鍪裁磿r(shí)，第一個(gè)人給出的回答是：“如你所見，我在鑿石頭，鑿?fù)赀@塊我就可以回家了”。第二個(gè)人說(shuō)：“你看到了嘛，我正在做雕像，這是我的工作，雖然很辛苦，但是酬勞很高”。第三個(gè)人放下錘子，驕傲地指著石雕說(shuō)：“我正在制作一件藝術(shù)品”。從三個(gè)人的回答上可以看出，第一個(gè)人永遠(yuǎn)視工作為懲罰，在他的意識(shí)里只有一個(gè)字――累。第二個(gè)人視工作為負(fù)擔(dān)，認(rèn)為工作的目的就是為了養(yǎng)家糊口。而第三個(gè)人永遠(yuǎn)以工作為榮，他的工作總是充滿意義。生活其實(shí)就是一種態(tài)度，視工作為樂趣，人生亦如天堂；視工作為負(fù)擔(dān)，人生恰如地獄。所以改變態(tài)度會(huì)讓我們的生活變得不同，我們也會(huì)真正的快樂起來(lái)。
三、善于合作。
在奮斗的道路上，沒有誰(shuí)可以單槍匹馬地獲得成功。每個(gè)人或多或少地都會(huì)依靠他人的力量。要想獲得成功，不可避免的'要與他人合作。成功有賴于他人的支持。我們要善于與人合作。比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)一句話：我成功的秘訣是有更多的成功人士為我工作。這句話反應(yīng)出一個(gè)人的成功并不僅僅靠自己，要用團(tuán)隊(duì)的共同努力。個(gè)人的力量是微不足道的，但集體的力量是無(wú)窮的。我們要善于與人合作，才會(huì)讓自己走的更遠(yuǎn)。
這本書已經(jīng)讀完，但是書中的一些文字總會(huì)在我腦中浮現(xiàn)，洛克菲勒不僅僅在教導(dǎo)他們的孩子怎么賺錢，更重要的是，他告訴孩子們應(yīng)該怎么生活。我也會(huì)利用這些感悟向著自己心中的目標(biāo)去努力。
洛克菲勒自傳讀后感篇十一
關(guān)于洛克菲勒的最初印象源于初中政治材料里大腹便便的資本家，洛克菲勒作為美國(guó)首富，世界排名第一的石油大亨自然是集壓迫與剝削于一身的吸血鬼形象。
在看任正非的答記者問(wèn)的當(dāng)天早上，我剛在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)上讀了習(xí)大大講自主創(chuàng)新的金句。任佬認(rèn)為完全依靠自主創(chuàng)新很難成功，開放式創(chuàng)新正在取代封閉式創(chuàng)新，成為全球配置創(chuàng)新資源的新范式。
由此不得不感慨社會(huì)發(fā)展之快。從我記事開始，中國(guó)就處于一個(gè)高速上升的通道，一直持續(xù)到現(xiàn)在。從物質(zhì)匱乏到消費(fèi)水準(zhǔn)比肩發(fā)達(dá)國(guó)家，在中國(guó)史上，沒有任何一代人像我們這樣幸福和幸運(yùn)。我想將來(lái)也不會(huì)再有人會(huì)經(jīng)歷如此劇烈地向上的改變。
我的孩子就認(rèn)為富足是常態(tài)，他定不會(huì)如我一樣，花很大的精力用在更正學(xué)生時(shí)代的認(rèn)知上。
當(dāng)然，前提是我的認(rèn)知能跟上這個(gè)時(shí)代。
《洛克菲勒留給兒子的38封信》是洛克菲勒寫給自己孩子信件合集。這本書是目前為止，我讀到的最好的一本育子書，甚至比龍應(yīng)臺(tái)的《親愛的安德烈》還好。
洛克菲勒在一百年前就成為了美國(guó)歷史上第一個(gè)十億美元大亨。他出身貧寒、極具生意頭腦、且熱心慈善，他賺的10億中捐款就捐出了5.5億。他感情專一、育子有方，即便現(xiàn)在，一百多年過(guò)去了，洛克菲勒家族及其企業(yè)仍在美國(guó)極具影響力。
這本書言辭質(zhì)樸，干貨滿滿。摘錄如下：
知識(shí)原本是空的，除非把知識(shí)付諸行動(dòng)，否則什么事都不會(huì)發(fā)生。希望你能去除對(duì)知識(shí)、學(xué)問(wèn)的依賴心理，這是你走上人生坦途的關(guān)鍵。學(xué)問(wèn)本身并不怎么樣，學(xué)問(wèn)必須加以活用，才能發(fā)揮作用。
喜歡維持現(xiàn)狀，拒絕改變，是一種深具欺騙和自我毀滅效果的壞習(xí)慣。
人生隨時(shí)都有機(jī)會(huì)，但是幾乎沒有十全十美的。被動(dòng)的人平庸一輩子，恰恰是因?yàn)樗麄円欢ㄒ鹊矫恳患虑槎及俜职儆欣?，萬(wàn)無(wú)一失才去做。這是傻瓜的做法。
我拒絕和兩種人交往：一是那些完全投降、安于現(xiàn)狀的人。二是不能將挑戰(zhàn)進(jìn)行到底的人。
當(dāng)有任何困難時(shí)，明智的做法是找一流的人物來(lái)幫你。如果向一個(gè)失敗者請(qǐng)教，就跟請(qǐng)求庸醫(yī)治療絕癥一樣可笑。你的前途很重要，千萬(wàn)不要從長(zhǎng)舌婦那里征求意見，因?yàn)檫@種人一輩子都沒有出息。
我們是在有意義的行動(dòng)中活著，而不是歲月中。
洛克菲勒自傳讀后感篇十二
顯然林先生要做自己的傳記，并非是要介紹自己的生命歷程，也不是評(píng)論自己思想和成就。我想林先生對(duì)做傳記是有很多的想法的，其所作《蘇東坡傳》、《武則天傳》該是過(guò)足了情感傳記的戲癮?；蛟S要理解林先生的情感，理解他的品性，可以去看他的蘇東坡，看東坡先生的林語(yǔ)堂的影子。在做自己的傳記的時(shí)候，他只是提提自己對(duì)人生經(jīng)歷中的一些階段的看法，或者是一些難聞的軼事。這便是林語(yǔ)堂風(fēng)格吧。
如他所說(shuō)，早期他的文章很是批判，后期含蓄了或者幽默了。從這個(gè)傳記便透露了這些景象。批判的，或是含蓄的批判的，或是幽默的批判了，或是含蓄幽默地與你交心?！敖恍摹保c讀者交心，這是多好的想法。我想所謂“交心”，便是說(shuō)讀者最容易聽的進(jìn)去的話，最容易領(lǐng)悟的道理。要做到這一點(diǎn)似乎是不容易的，很不容易，所以林先生說(shuō)他非常不喜歡那些所謂的“術(shù)語(yǔ)”，認(rèn)為那是不會(huì)說(shuō)話的人干的事情，不會(huì)用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述思想的結(jié)果。那些就是不“交心”吧。林先生說(shuō)他早年文筆太直，太鋒利。那時(shí)候的他怕也是尚不能很好地用文字與讀者交心。他說(shuō)，那得怪罪北洋軍閥，怪他們給知識(shí)分子的自由太多了的緣故。19胡適在其日記記著日本人芥川龍之介的話“中國(guó)著作家享受的自由，比日本人得的自由大得多，他很羨慕”。胡適得意：“其實(shí)中國(guó)的官吏并不是愿意給我們自由，只是他們一來(lái)不懂我們說(shuō)什么，二來(lái)沒有膽子與能力可干涉我們”。信也。言論自由太多了，便開門見山地講話，便不知道用“文筆技巧”。恰是從這段牢騷，可體會(huì)他后期的“文筆技巧”了。想想我們現(xiàn)在的社會(huì)，林先生哪里是在怪罪北洋軍閥給的自由太多了呢?分明是在向我輩炫耀那個(gè)時(shí)代，那個(gè)自由的時(shí)代，那個(gè)屬于知識(shí)分子的時(shí)代，那個(gè)屬于他們的時(shí)代。他們的時(shí)代里，他們的理想是“各人說(shuō)自己的話”而“不是說(shuō)別人讓你說(shuō)的話”?？蓱z屬于我輩這個(gè)時(shí)代，是連話怎么說(shuō)都不知道，連自己說(shuō)的話是不是自己的話都不知道，自己的嘴巴與腦子是不是自己的都不知道，的時(shí)代。當(dāng)然這樣的時(shí)代林先生也是經(jīng)歷過(guò)的，這也是他后期幽默文學(xué)、諷刺文學(xué)的由來(lái)。因?yàn)樵谀菢拥臅r(shí)代，自由的表達(dá)自己是不行的，是會(huì)有“牢獄之災(zāi)”的。聰明如林先生者，也會(huì)感到“人生太悲慘了”，于是他“不能不故事滑稽”。所謂的“諷刺”與“幽默”，他說(shuō)只是“滑口善變”，而那又只是他“樹立的自衛(wèi)的機(jī)械作用”。吾輩對(duì)于其“這一路的滑口善變，其中含著眼淚與微笑的”，該是能有極好的體悟的。用林先生最推崇的東坡先生一句詞說(shuō)是“長(zhǎng)恨此身非我有”。
學(xué)生階段肯定是給林先生留下最美、最深回憶的事情。所謂學(xué)生階段，也該就是其童年、青年時(shí)期。那時(shí)有父母、姐姐的關(guān)愛，有芝麻餅的誘惑，有閩南青山、綠水的懷抱，有美麗健康的鄉(xiāng)土姑娘的戀愛，還有品學(xué)兼優(yōu)的自信。林先生直到耄耋之年，回味起那些情景，依然那么的親切、美妙。我們也讀進(jìn)了那些青山綠水，讀進(jìn)了那青山綠水中的姑娘，那充滿生活氣息的美麗的鄉(xiāng)土姑娘。想離開去尋找站在大山中傻笑的賴柏英，或是坐在竹筏上漸漸憂郁的翠翠。林先生的愛情該是極天真的愛情，初戀雖然失敗，但是給留下的該是最單純的感情理想，于是在不能與c結(jié)婚的時(shí)候他還會(huì)“哭得癱軟下來(lái)，哭得好可憐”。(何曾幾時(shí)，我們也會(huì)在夢(mèng)中醒來(lái)，抹去臉頰的淚水，卻還止不住心中踉蹌的哽咽。)或許正是這種單純，能夠贏得單純的愛情的吧。也許這便是為何到了晚年，林先生依然視林太太是“少女的芳心”，幾十年過(guò)去那“少女的芳心”依然如當(dāng)初回應(yīng)“窮有什么關(guān)系”那般“堅(jiān)定而得意”。其中一件軼事是尚未能明白的，何以林先生會(huì)“一個(gè)習(xí)慣玩母親的奶，一直玩到十歲”，閩南風(fēng)俗使然?既然林先生將其將出來(lái)，該是別有用意，尚不解。正是與母親的這種親密，使其在新婚前夜，與母親同睡，那時(shí)“能與母親同睡的最后一夜”。不知道那夜林先生有沒有哭，林母又是否哭過(guò)。從此林先生不再屬于她，而是另外一個(gè)女人。(據(jù)說(shuō)鹽井的藏族，男子在“出嫁”到女性家時(shí)，全家人如同漢人女子出嫁一般，要有震天的哭送。)。
回顧學(xué)校時(shí)光，并非總是好的。當(dāng)我們能自己識(shí)別生活經(jīng)歷的時(shí)候，很多往昔不覺的事情開始變得充滿遺憾。學(xué)校生活便是其中之一吧。林先生相信“課堂聽課”是“人類虛耗時(shí)間之最大的發(fā)明”，“學(xué)校是致令學(xué)生看書喂非法行為的地方”。學(xué)校確實(shí)就是那樣的地方!他自信自己的學(xué)習(xí)方法，說(shuō)自己只讀最經(jīng)典或最下流的書。我輩是讀了太多的無(wú)用的書，讀了太多中流的書，還是草草地讀過(guò)。我的流弊甚重，花了兩小時(shí)閱讀閱讀此書，再用了一節(jié)課的時(shí)間堆上這些文字。林先生說(shuō)他讀一本書的收獲可當(dāng)別人讀十本的收獲?；蛟S與我比起來(lái)可當(dāng)十三本吧。
另外再做些筆記，記幾段我感興趣的人物的描寫，生動(dòng)、銳利。
關(guān)于周作人，和他的文字筆調(diào)一樣，聲音迂緩，從容不迫，激動(dòng)之下也不會(huì)把聲音提高。
關(guān)于周樹人，每逢攻擊敵人的言辭鋒利可喜之時(shí)，他會(huì)得意得哄然大笑。身材矮小，尖尖的胡子，兩腮干癟，永遠(yuǎn)穿中國(guó)衣裳，看來(lái)像個(gè)抽鴉片煙的。
關(guān)于劉半農(nóng)，反對(duì)儒家一切思想，而且對(duì)一切都采取極端的看法這方面，我覺得他是一個(gè)精神病患者。
關(guān)于錢玄同，兩眼近視，常常臉紅。
關(guān)于劉半農(nóng)與陳垣，劉半農(nóng)在倫敦的時(shí)候向別人介紹陳垣說(shuō)，他“也算是”北京大學(xué)的教授。陳垣當(dāng)時(shí)對(duì)此話甚為敏感，從此，始終存有芥蒂。
再加一條蔣介石吧，林先生說(shuō)自己是中國(guó)出了蔣介石夫婦外工作最努力的人。
洛克菲勒自傳讀后感篇十三
國(guó)學(xué)現(xiàn)在是一個(gè)很虛的詞，尤其是現(xiàn)在的所謂各位國(guó)學(xué)大師，自新文化運(yùn)動(dòng)前后一干大師們紛紛逝去以后，國(guó)學(xué)已經(jīng)變成了一個(gè)虛詞，大家都在霧里看花，處于這個(gè)目的，探究一下林語(yǔ)堂的相關(guān)。
看的電子版本，分為4個(gè)部分：從異教徒到徒/我的自傳/八十自敘(80高壽時(shí)編撰)/自傳拾遺，斷斷續(xù)續(xù)的看了大約半個(gè)月。前三部分其實(shí)都是比較完整的自傳，所以放在一起看，感覺就把林語(yǔ)堂自傳復(fù)習(xí)了很多遍，尤其是林先生重點(diǎn)落墨的童年和游學(xué)階段。第四部分，從幾個(gè)角度，將一些散文歸集成冊(cè)。
看這本書意外的發(fā)現(xiàn)：
2/勤于發(fā)明，熱衷中文打字機(jī)。
文風(fēng)樸素又不失風(fēng)雅，果然是大師風(fēng)范。對(duì)當(dāng)前人的最大啟發(fā)，文理兼修啊。
注：這本紙板圖書，只有我上面提到的二/三部分。
洛克菲勒自傳讀后感篇十四
杰克?韋爾奇是偉大的，我無(wú)法用精確的語(yǔ)言全面地概括他的管理理念，只能是跟著他的闡述，搜取只言片語(yǔ)，以期產(chǎn)生思想的共鳴和心靈的激蕩。全書通篇讀下來(lái)，其實(shí)就是在講用人的問(wèn)題。兩次選ge的董事長(zhǎng)兼ceo都分別花費(fèi)將近十年時(shí)間，這是何等恢宏的工程啊。韋爾奇的前任雷吉，從著名的飛機(jī)面試，候選人從幾十人逐步縮小到幾人，最后產(chǎn)生唯一一位幸運(yùn)兒韋爾奇的過(guò)程都讓人感到既殘酷又公平。而韋爾奇也從其前任身上學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)，他選接班人同樣也花費(fèi)了八年的時(shí)間，雖然在在具體方式上與雷吉有所不同，但其精髓卻是如出一轍，都有以下方面的要求，即：誠(chéng)實(shí)、價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)、愿景、領(lǐng)袖氣質(zhì)、銳利、名望、公平、精力、平衡性、勇氣。根據(jù)這些要求，雷吉選重了韋爾奇，韋爾奇選重了杰夫。
書中講述的韋爾奇從一個(gè)工程師成長(zhǎng)為世界上最好公司的ceo的過(guò)程同樣值得我們深思。年輕時(shí)的韋爾奇是一個(gè)鋒芒畢露、富有才華、同時(shí)又是一個(gè)時(shí)不時(shí)會(huì)犯一些小錯(cuò)誤的小伙子，但是ge很幸運(yùn)，因?yàn)轫f爾奇的成長(zhǎng)過(guò)程就是一個(gè)伯樂選馬的過(guò)程，在成為ceo前的任何時(shí)候，韋爾奇的背后都有一個(gè)巨大保護(hù)傘在何護(hù)著他，在他成功時(shí)鼓勵(lì)他，在他失敗時(shí)保護(hù)他，使韋爾奇不斷成長(zhǎng)，最終成為ge的ceo。試想，其在ge工作期間，如果在其背后沒有保護(hù)傘保護(hù)他，韋爾奇絕不可能成為ge的ceo。這又從另一個(gè)方面驗(yàn)證了“千里馬常有，伯樂難得”這句中國(guó)古話的寓意，如果沒有伯樂，ge的ceo可能會(huì)是王爾奇、李爾奇，ge的歷史也就要重寫了。
書中還談到ge的另一個(gè)用人方面做得很好的例證就是其人力資源總監(jiān)的較高地位。自從引進(jìn)了“人力資源”這個(gè)詞，這個(gè)詞就開始泛濫了，其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有許多人力資源僅僅是一個(gè)部門經(jīng)理，或者僅僅是人事部的概念，離真正的人力資源還差得很遠(yuǎn)。ge的人力資源總監(jiān)的地位是極高的，在選ge接班人時(shí)，甚至副董事長(zhǎng)也不能了解整個(gè)進(jìn)程的進(jìn)展情況，這在國(guó)內(nèi)是難以想象的，由于文化的因素，國(guó)內(nèi)的等級(jí)制度中，職務(wù)只有自高到低的垂直結(jié)構(gòu)，ge卻在垂直結(jié)構(gòu)外還有平行的結(jié)構(gòu)。人力資源負(fù)責(zé)人較高的地位也從另一個(gè)方面說(shuō)明了在ge，在美國(guó)大公司里，人的重要性。
總之，看過(guò)《杰克?韋爾奇自傳》后讓我深深體會(huì)到韋爾奇管理理念的精髓就是在于用人，這貫穿于他所有的管理思想和40余年ge的管理過(guò)程，他將本書獻(xiàn)給ge數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的員工，并特別強(qiáng)調(diào)所有的成績(jī)都是同事們共同合作的結(jié)果，管理的終極真諦在于用人，人是ge的核心競(jìng)爭(zhēng)力，ge就是人的企業(yè)。“如果不是以人為本，我們的成功是會(huì)受到很大限制的”，因此，“我尤為注重把人作為ge的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這一點(diǎn)上我傾注了比任何其他事物都多的熱情”。這便是韋爾奇在這部書中一以貫之的思想紅線。建立在對(duì)人的高度關(guān)注這塊基石之上的管理理念，使韋爾奇確認(rèn)正是優(yōu)秀的`人才而非宏大的計(jì)劃成就了一切，企業(yè)造就了不起的人，然后由他們?cè)炀土瞬黄鸬漠a(chǎn)品和服務(wù)。如果要說(shuō)泄露天機(jī)的話，我想這應(yīng)該就是韋爾奇所有成功的核心秘訣了。
以上就是本人讀過(guò)《杰克?韋爾奇自傳》后的一點(diǎn)感受，我想中國(guó)的國(guó)有企業(yè)只要努力做到以“人”為核心，視人為“資本”，積極為人的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；同時(shí)，能夠注意把企業(yè)人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度，持續(xù)構(gòu)筑人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力，我們的企業(yè)也必定能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
一、國(guó)家、個(gè)人的和諧相融。
在《杰克韋爾奇自傳》中，能讀到一份真誠(chéng)而又理性的愛國(guó)之情，這種感情中飽含的是公民對(duì)于國(guó)家的關(guān)切與眷念。他寫到母親一個(gè)人廚房里悄悄哭泣，全家空氣凝重，父親無(wú)言，幼年的韋爾奇得知原來(lái)是羅斯福總統(tǒng)病逝，這就是父母親傷悲的原因。羅斯?？偨y(tǒng)的偉大世人皆知，他的突然去世對(duì)美國(guó)人民的打擊毋庸多言。讀到此處，我心深處突然涌上一股既說(shuō)不清、也道不明的惆悵。一個(gè)普通美國(guó)家庭的普通人民對(duì)一個(gè)國(guó)家領(lǐng)袖的誠(chéng)摯情感，一個(gè)普通家庭對(duì)自己國(guó)家的真摯情誼、寄托、祈望，以及將自我與國(guó)家溶為一體的認(rèn)同，就算如我這般從小學(xué)一直接受愛國(guó)主義教育的中國(guó)人靜心細(xì)想后也自嘆弗如。這份真誠(chéng)而又理性的愛國(guó)之情對(duì)于已慣于忘卻、背叛以及麻木、懷疑，自墮操守于富貴榮華之前并對(duì)修飾得美麗無(wú)比的政治理念見慣不驚的我們，猶如一瓢冷水，將自我虛化的偉大感覺，沖刷得一干而凈。在那樣的環(huán)境下，總統(tǒng)不是一個(gè)無(wú)限膨脹的神靈，愛國(guó)也不是一個(gè)大而無(wú)當(dāng)指向虛無(wú)的口號(hào)。
真誠(chéng)而又理性的愛國(guó)心，兼?zhèn)淞藗€(gè)人的正直品質(zhì)與放眼世界的闊大與包容，庶幾近乎我們修身、齊家、治國(guó)平天下的古理。
二、理解、信任；人性化的管理。
韋爾奇在理解、信任氛圍中獲得的成長(zhǎng)，而當(dāng)他開始做了ceo后，也有了屬于韋爾奇的深具細(xì)節(jié)魅力的人性化管理。
每個(gè)人無(wú)論學(xué)習(xí)或工作，置身其中的團(tuán)體，具有良好的工作和生活氛圍在成長(zhǎng)的過(guò)程中，是很重要的。28歲、匹茲菲爾德、實(shí)驗(yàn)室。第三章韋爾奇敘述到，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中實(shí)驗(yàn)室發(fā)生巨大爆炸“爆炸的氣流震碎了頂屋所有玻璃……我害怕極了，作為負(fù)責(zé)人，我顯然有嚴(yán)重過(guò)失”。到集團(tuán)公司查理理德那里解釋事故的起因，韋爾奇敘述“他表現(xiàn)的異常通情達(dá)理。他幾乎是以蘇格拉底的方式來(lái)處理這起事故。他所關(guān)注的是我從這次爆炸中學(xué)到了什么東西，以及我是否認(rèn)為自己能夠修理反應(yīng)器的程序……這一切都是充滿理解，沒有任何情緒化的東西和憤怒”，最后他說(shuō)“謝天謝地，沒有人受傷?！?/p>
反觀諸己，在我們的環(huán)境中，很多上級(jí)管理人員在從事管理活動(dòng)中，落實(shí)、檢查、驗(yàn)收時(shí)對(duì)種種臉色轉(zhuǎn)換以及由此體現(xiàn)出來(lái)的淺薄應(yīng)用得是多么廣泛。任何一級(jí)管理人員和下級(jí)執(zhí)行人員，在工作中出現(xiàn)紕漏是難免的，而由于工作失誤或者是沒有達(dá)到上級(jí)所期許的層次，被上級(jí)痛罵和數(shù)落的現(xiàn)象也是常見的。我們每一天生存的意義多都用在了許多無(wú)聊的事中，用在了“應(yīng)付”這兩個(gè)字上。“蘇格拉底”式的處理方式，這種管理修養(yǎng)在1963年的春天給韋爾奇留下的深刻影響是銘心的。
韋爾奇1963年的過(guò)失并未使他停下走向ge最偉大的ceo的步伐，這種優(yōu)良的企業(yè)文化和良好的管理素質(zhì)只有在專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中才會(huì)出現(xiàn)。查理的理解和寬容以及他的辨證領(lǐng)悟能力，在不經(jīng)意間為一個(gè)年輕人創(chuàng)造了一個(gè)更偉大的前途，為一個(gè)團(tuán)體種下了一顆忠心耿耿的樹。很多管理者和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天嘴上都大談企業(yè)文化，什么是文化？這就是文化。企業(yè)、團(tuán)隊(duì)文化不是如何熟練應(yīng)用《厚黑學(xué)》，不是時(shí)刻想著怎樣對(duì)上級(jí)和下級(jí)使用《三十六計(jì)》，不是領(lǐng)會(huì)了王陽(yáng)明、曾國(guó)藩的思想精髓、處世哲學(xué)就會(huì)管用，不是將權(quán)力的光輝化為高傲冷漠兇狠的面部表情生產(chǎn)“威望暈”，不是靠建立小幫派和依靠小團(tuán)體制造虛假氣勢(shì)就能達(dá)到一定威望值。而那些妄圖將從古書中以偏概全得來(lái)的權(quán)謀之術(shù)與官場(chǎng)哲學(xué)實(shí)踐于現(xiàn)代化的企業(yè)管理，便頗有些緣木求魚的戲劇味道了。
韋爾奇在第三章最后一句話是：我終于上路了！他是去佛羅理達(dá)參加公司高層管理會(huì)議。
韋爾奇深知理解、寬容、信任在他成長(zhǎng)過(guò)程中的重要性，他成為管理者后也以小便條的形式實(shí)施了他那極具細(xì)節(jié)魅力的人性化管理策略。韋爾奇的自傳中沒有花過(guò)多的筆墨來(lái)描述在管理過(guò)程中傷心費(fèi)神的“內(nèi)耗”現(xiàn)象，也沒有提到與員工有多大的沖突以及由此郁積下的不可饒恕的過(guò)錯(cuò)而后悔，倒是他多次對(duì)自己寫的小便條的作用進(jìn)行描述，而這體現(xiàn)出的便是韋爾奇管理的細(xì)節(jié)魅力所在。于韋爾奇對(duì)杰夫?qū)懙溃骸薄曳浅Ｙp識(shí)你一年來(lái)的工作……你準(zhǔn)確的表達(dá)能力以及學(xué)習(xí)和付出精神非常出眾。需要我扮演什么角色都可以――無(wú)論什么事，給我打電話就行?！痹诒緯暮蟛坑许f爾奇從19至寫給杰夫的便條，這些便條在完善韋爾奇管理理念的過(guò)程中所產(chǎn)生的作用是十分巨大的。這些充滿人情味的便條對(duì)下級(jí)或者是朋友的激勵(lì)是多么讓人感動(dòng)，這種尊重付出，肯定成果的胸懷令多少管理者自嘆弗如。
任何一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者始終都會(huì)將尊重人、以人為本當(dāng)作自己管理實(shí)踐的指南，并在實(shí)踐中隨時(shí)隨地體現(xiàn)自身良好的個(gè)人素質(zhì)來(lái)感動(dòng)別人，從而達(dá)到共贏的目的。
三、榮譽(yù)、責(zé)任；用人。
榮譽(yù)心、責(zé)任感是每位管理者均應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。而這榮譽(yù)心責(zé)任感一代一代的良性的承襲，對(duì)管理者而言，進(jìn)而細(xì)化至管理者用人方面都有著重要的影響。本著超越自身利益的榮譽(yù)與責(zé)任，雷吉與韋爾奇在用人不疑和各盡其才方面給我們做了很好的榜樣。
文化傳承理想、歷史，不同的民族有不同的文化，世界是多樣性的，紛呈絢麗的多樣性文化激發(fā)了人類無(wú)窮創(chuàng)造力。在接觸過(guò)的西方文化中，一般留給我們深刻印象的就是對(duì)責(zé)任的推崇和對(duì)榮譽(yù)的愛惜。對(duì)國(guó)家民族的責(zé)任、對(duì)一個(gè)政黨的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)愛情的責(zé)任、對(duì)子女的責(zé)任等等。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人是值得信賴的。阿爾伯特《把信帶給加西亞》發(fā)表于上世紀(jì)初，經(jīng)一版再版，而于近年才被我國(guó)大多數(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)其中的內(nèi)涵，加西亞的主要精神就是崇高的責(zé)任感促使加西亞把信送到將軍手中，無(wú)論遇到多大困難。加西亞沒有豐功偉績(jī)，但加西亞精神對(duì)美國(guó)民眾的影響是深遠(yuǎn)的。
每一個(gè)。
洛克菲勒自傳讀后感篇十五
北京時(shí)間8月5日晚，在倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球男單決賽中，林丹逆轉(zhuǎn)李宗偉，成為歷史上第一個(gè)衛(wèi)冕奧運(yùn)羽毛球男單冠軍的選手。他的自傳《直到世界盡頭》也于昨晚九點(diǎn)半首發(fā)。
此書被譽(yù)稱為史上最霸氣的個(gè)人自傳，林丹在書中除了剖白自己的心路歷程外，還敘述了與教練、隊(duì)友、對(duì)手以及與妻子謝杏芳的感情。書名正是林丹手臂的紋身until、the、end、of、world，林丹說(shuō)道，“羽毛球?qū)ξ襾?lái)說(shuō)，不是某一個(gè)冠軍，也不是某一刻的欣喜或傷心，而是從開始到結(jié)束的過(guò)程。即便倫敦是我的最后一屆奧運(yùn)會(huì)，即便多年后林丹這個(gè)名字已經(jīng)模糊得像一個(gè)符號(hào)，但是我還有可愛的你們。我會(huì)記得在青春似火的年紀(jì)，我們一起走過(guò)的歲月。那些共同的記憶還會(huì)延續(xù)下去，直到世界盡頭?！?/p>
值得一提的是，與林丹在昨晚上演巔峰之戰(zhàn)的馬來(lái)西亞選手李宗偉，也有一本名為《敗者為王》的自傳。細(xì)心留意會(huì)發(fā)現(xiàn)明星寫自傳的現(xiàn)象非常普遍，如劉翔《我是劉翔》、李娜《獨(dú)自上場(chǎng)》、姚明《我的世界我的夢(mèng)》等等。這一現(xiàn)象不僅局限于體育界，娛樂圈也是如此。例如陳坤《突然就走到了西藏》是自己真誠(chéng)的心靈剖白，他用純樸真摯的文字，以赤子之心打動(dòng)了無(wú)數(shù)讀者。陳坤更是憑借此書，力挫80后作家的領(lǐng)軍人物韓寒，入圍2012年南方閱讀盛典終評(píng)榜單。
對(duì)于明星寫自傳這一現(xiàn)象，難免令人心生疑惑，事業(yè)還在打拼中，明星為何急于寫自傳？對(duì)此，我們可以從林丹的話語(yǔ)中找到答案，“我更愿意稱它為‘紀(jì)念冊(cè)’。我不想高高在上地說(shuō)教，也不想讓人把我當(dāng)作范本，造物主造就了不同的你我，就一定預(yù)設(shè)了無(wú)數(shù)種成功的可能。我只希望在有限的文字里，紀(jì)念我們走過(guò)的榮辱與共……過(guò)去這么多年，你們?cè)谫悎?chǎng)上見證了不同時(shí)期的每一個(gè)我，那都是真實(shí)的林丹……與一生相比，我過(guò)去的歲月只能算是匆匆片刻，我也不過(guò)是在羽毛球領(lǐng)域里做成了一些事情?，F(xiàn)在，讓我只做林丹，做回自己。那個(gè)從福建龍巖的小縣城里走出來(lái)的小伙子，他平凡如你，正在書寫未來(lái)?！?/p>
的確，這些書有著無(wú)可取替的價(jià)值與意義，它們敘述著明星光環(huán)背后的故事，承載著他們獨(dú)特人生的生命體驗(yàn)與情感記憶。獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的明星的傳奇故事在光環(huán)映照下，更能彰顯出巨大的吸引力，閱讀著這些故事，我們能從中吸取無(wú)窮的正能量?；蛟S，這恰恰也是陳坤的處女作《突然就走到了西藏》能以最高票數(shù)入選南方閱讀盛典終評(píng)榜單的原因所在。
洛克菲勒自傳讀后感篇十六
最近在讀《榮格自傳》，很久以前就已經(jīng)接觸到過(guò)這本書的書名，而且也已經(jīng)找來(lái)放在文件夾里，可是一直沒有打開來(lái)讀，一則是因?yàn)樽约簺]有準(zhǔn)備好走進(jìn)一個(gè)誠(chéng)實(shí)的心理學(xué)家的內(nèi)心世界，再則也是沒有完整一些的時(shí)間。所以一直拖到現(xiàn)在。
坐在涼爽的圖書館里，或者是稍有些悶熱的辦公室里，看著這本書，經(jīng)常會(huì)忘了時(shí)間，真實(shí)情況是看得很辛苦，大腦時(shí)而會(huì)很累，甚至?xí)霈F(xiàn)很多幻覺——真擔(dān)心自己，能不能掌控自己，掌控這一切。
書，一直在讀下去，有一些我自己也是有過(guò)經(jīng)歷的，例如，兒時(shí)的一些不可思議的舉動(dòng)、夢(mèng)境，還有迷惑和好奇，夾雜著一些幻覺；有一些是令我驚奇的，例如，榮格對(duì)于自己夢(mèng)境的解釋和對(duì)一些精神病人的治療方式；。最突出的印象是：我被這個(gè)心理學(xué)家的誠(chéng)實(shí)而感動(dòng)。他對(duì)自己、對(duì)一切都是那么的誠(chéng)實(shí)，他說(shuō)：我追求的不是權(quán)威，是真理。
所以，我一直認(rèn)真地深入地讀下去。
洛克菲勒自傳讀后感篇十七
今天好友給我推薦了李開復(fù)自傳，原本我對(duì)各式各樣的自傳并沒多大興趣，剛看開頭的時(shí)候也覺得一般，但是讀下去發(fā)現(xiàn)寫得果真好，居然一口氣把一整篇讀完了?，F(xiàn)在趁著記憶猶新的時(shí)候，記錄一下讀后感：
1.追隨心聲。
紛紛擾擾、追名逐利的事件容易讓人迷失方向，李開復(fù)也好，其他偉人也好，都提醒年輕人要追隨自己的心聲，做自己想做的事，做到舍得。
2.工作要有重點(diǎn)。
和很多世界級(jí)企業(yè)一樣，google有眾多產(chǎn)品，而搜索服務(wù)是google的核心業(yè)務(wù)。李開復(fù)在google中國(guó)成立之初重點(diǎn)抓搜索服務(wù)的質(zhì)量，看似不賺錢，卻將核心業(yè)務(wù)的根基打得十分扎實(shí)。企業(yè)如此，個(gè)人做事也當(dāng)如此。
3.扛住外界的壓力。
成功并非只有榮譽(yù)相隨，壓力也會(huì)隨之而來(lái)。能夠扛得住壓力的人才是真正的成功者。李開復(fù)離開微軟時(shí)、google中國(guó)成立初期，都遇到了巨大的困難和質(zhì)疑，最終他樂觀的頂住了壓力，實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。
4.不同意，但是支持你。
google鼓勵(lì)所有員工主動(dòng)把想法付諸行動(dòng)。如果你不適應(yīng)，也許你會(huì)不知所措，但是你知道該做什么，就能發(fā)揮你最大的潛力。
5.從廚房開始的創(chuàng)新。
頭一次知道原來(lái)google對(duì)于廚師也有著嚴(yán)格的要求，把創(chuàng)新從點(diǎn)滴做起，從廚師到員工，無(wú)一例外的遵循著創(chuàng)新的原則。
洛克菲勒自傳讀后感篇十八
《洛克菲勒留給兒子的38封信》這本書收錄的是美國(guó)石油大亨洛克菲勒給自己的兒子寫的38封信，如果看了就會(huì)知道，書里滿滿的都是雞湯。
但是如果我們又了解到，這是一個(gè)慈愛的父親在和自己的兒子關(guān)于做人、做事乃至人生追求的溝通，或許我們就知道，它是如此的真摯、感人并且富有向上的力量。
在分享真正的內(nèi)容之前，我首先要說(shuō)，洛克菲勒的信中有些觀點(diǎn)不免帶有偏頗，所以看書時(shí)也需要甄別，有區(qū)別地進(jìn)行吸收。
書中的第一篇選的是洛克菲勒在芝加哥大學(xué)演講后寫給自己兒子的，主要講的是一個(gè)人的思想會(huì)影響一個(gè)人的一生。
富貴有貧賤，思想無(wú)高下。我們內(nèi)在的思想高度或者準(zhǔn)確地說(shuō)是認(rèn)識(shí)的高度，是會(huì)決定我們一生的成就的，因?yàn)檫@種思想會(huì)左右我們的行動(dòng)，導(dǎo)向我們所要的結(jié)果，最終體現(xiàn)在我們的成就上。
消極地對(duì)待生活，生活自會(huì)回報(bào)我們消極的結(jié)果；積極地對(duì)待生活，生活自會(huì)回報(bào)我們積極的結(jié)果。這是很簡(jiǎn)單的道理，只可惜很多人都不相信?？偠灾@本書是不錯(cuò)的一本書，在新的一年開始的時(shí)候，給我的生命里注入了許多新鮮的血液，讓我能夠在汲取了這些力量后繼續(xù)負(fù)重前行。
有位智者說(shuō)：教育包含很多方面，但它本身不教你任何一面。其實(shí)就是告訴我們?nèi)绻銢]有行動(dòng)，哪怕世界上最美麗最實(shí)用的哲學(xué)在你那里也無(wú)法實(shí)踐。其實(shí)有很多古語(yǔ)大道理都是說(shuō)行動(dòng)的：千里之行始于足下；實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)踐出真知；其實(shí)并非任何行動(dòng)都會(huì)帶來(lái)積極的結(jié)果，而只有明智的行動(dòng)才會(huì)使結(jié)果變得更有價(jià)值和意義。無(wú)論是生活還是工作中，不難發(fā)現(xiàn)，不打擾別人的人，不付諸實(shí)踐的人，等別人指示才做事的人，不會(huì)受到贊揚(yáng)的。所以，多實(shí)踐，多行動(dòng)，并且是立即行動(dòng)，最好是有計(jì)劃的行動(dòng)。
洛克菲勒自傳讀后感篇十九
杰克·韋爾奇，通用電器的首席執(zhí)行官。他在全球享有盛名，被譽(yù)為“美國(guó)當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。作為通用電氣歷史上最年輕的ceo和董事長(zhǎng)，從1981年上任至2001年退休，在短短的20年時(shí)間里，進(jìn)行了一系列的變革，使通用電器的市值達(dá)到4500億美元，增長(zhǎng)30多倍，排名從世界第十位提升至第二位。杰克·韋爾奇是二十世紀(jì)商界的傳奇人物。
《杰克·韋爾奇自傳》是韋爾奇退休前對(duì)自己人生經(jīng)歷的回望與再現(xiàn)。他在書中按照時(shí)間順序介紹了自己從童年到退休的主要經(jīng)歷，將其成長(zhǎng)歲月、成功經(jīng)歷及經(jīng)營(yíng)理念娓娓道來(lái)。透過(guò)他樸實(shí)而又坦誠(chéng)的語(yǔ)言，我為杰克和他母親間的母子深情所感動(dòng)，為杰克無(wú)處不在的自信、突破、激情和協(xié)作所感染，為一段段公司變革、愿景的提出與實(shí)施、新產(chǎn)品開發(fā)或者新觀念的推廣所激動(dòng)。
要讓母親以他為榮。由此，我想到了自己的父母，他們?cè)谖业某砷L(zhǎng)中也是嚴(yán)厲中透出無(wú)限的關(guān)愛。在物質(zhì)上不算富足的年代，為了我的茁壯成長(zhǎng)盡了最大的努力，然而從幼小時(shí)起，哪怕一次小小的跌倒，他們都總會(huì)嚴(yán)肅的對(duì)我說(shuō)“永遠(yuǎn)不要為錯(cuò)誤找理由”。我感激我的父母，他們?yōu)槲页砷L(zhǎng)傾注了無(wú)盡的心力。如今我已長(zhǎng)大成人，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，回饋父母。父母所需要的不只是物質(zhì)上的孝敬，更需要精神上的關(guān)心與體貼，我是他們生命的延續(xù)，精神的寄托，如果有一天也能讓他們以我為榮，那是對(duì)他們最好的回饋。
探索。正如那句家喻戶曉的廣告詞“沒有最好，只有更好”，突破就是永不滿足，不斷改進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)突破，我們?cè)诠ぷ髦芯鸵嗨伎?、多探索，積極尋求更具指導(dǎo)意義的新理念，更合理的工作程序，更先進(jìn)的工作方法。我局目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況較好，正是這樣我們更需要尋求突破，建立遠(yuǎn)大的愿景，以此抓住市場(chǎng)機(jī)遇，更好的發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，拓展更有前景的領(lǐng)域。
書中還提到許多商界的真實(shí)案例，主要講述了杰克·韋爾奇在通用電氣工作時(shí)候的一些關(guān)于公司的招聘，管理理念，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)文化，績(jī)效考核等有關(guān)于管理的部分。
在杰克·韋爾奇的職業(yè)生涯中，他最引以為榮的是他獨(dú)創(chuàng)的"無(wú)邊界"理論。韋爾奇將“群策群力”、“集思廣益”升華為了“無(wú)邊界”行為，正是由于有這樣一種思想指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)官僚主義的終結(jié)，將自己的團(tuán)隊(duì)建成了一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，講協(xié)作精神、好學(xué)精神，不僅能在公司內(nèi)部推動(dòng)先進(jìn)思想的傳播，更能推動(dòng)企業(yè)向外部組織學(xué)習(xí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了集體智慧與能力的最大化，使通用電氣匯集了一群有激情有活力的精英，創(chuàng)造了一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)。我局現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這種管理模式的重要，我們正積極建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，組織各種形式的學(xué)習(xí)，集思廣益，全局上下共創(chuàng)愿景，我想這也算是無(wú)邊界行為的一種雛形吧。
公司銷售額從250億美元攀升到1110億美元。通用電器的案例告訴我們，愿景的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的過(guò)程，它需要整個(gè)企業(yè)自上到下、每位員工都樹立并長(zhǎng)期堅(jiān)持共同愿景。在完成共同愿景的過(guò)程中，會(huì)遇到很多困難，甚至是拋棄劣勢(shì)項(xiàng)目或裁員，但任何困難都不能動(dòng)搖企業(yè)掌舵者對(duì)實(shí)現(xiàn)共同愿景的堅(jiān)持。
通用電器為實(shí)現(xiàn)“數(shù)一數(shù)二”愿景的過(guò)程中，還進(jìn)行了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的變革，過(guò)去財(cái)務(wù)體系所處理的事情當(dāng)中近90%都是單純的財(cái)務(wù)記錄，只有10%是一般性管理，改革后則能做到近一半的內(nèi)容是放在管理和領(lǐng)導(dǎo)上面。并將審計(jì)人員變?yōu)榱藰I(yè)務(wù)部門的支持者，而不再是公司里的警察。由此，將一個(gè)審計(jì)控制導(dǎo)向的財(cái)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成了一所培養(yǎng)管理精英的優(yōu)秀學(xué)校。目前我局的財(cái)務(wù)工作基本上集中在財(cái)務(wù)記錄的工作上，我認(rèn)為我局應(yīng)向通用學(xué)習(xí)，不僅發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，更要發(fā)掘管理會(huì)計(jì)的職能，利用有限資源極大地提高經(jīng)濟(jì)效益，客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，能動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)決策。
杰克·韋爾奇是天才的，同樣也是幸運(yùn)的。他達(dá)到了自己所追求的事業(yè)目標(biāo)，而在這個(gè)過(guò)程中，他親密的家人和朋友也讓他享受著生活的無(wú)盡樂趣。他的品質(zhì)值得我學(xué)習(xí)，他的情感值得我感動(dòng)，他的功績(jī)值得我景仰！
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