總結是一種重要的自我反省和成長的方式，可以讓我們對自己的表現(xiàn)進行客觀評價。在總結中，要突出重點，避免泛泛而談或片面武斷。接下來將為大家展示幾篇精選的總結范文，供大家學習參考。
魯泰員工工作總結篇一
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，公司效益好，相關的福利也能夠跟上！
老廠能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，也是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
魯芳。
公司員工個人工作總結300字,公司員工。
一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
魯泰員工工作總結篇二
某公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往，汽機已陪伴我走過了人生很重要的十幾年，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在汽機的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞隊里的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。
即將過去的這一年，在隊領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的汽機新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，還需要負責具體的安全工作及生產任務的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來，我嚴于律已，努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機工程處，熱愛汽機檢修，擁護領導的管理思想，堅信在工程處領導的正確指導下，汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報，并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習理論技術、管理知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在理論技術、管理知識和計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集班組工作要求信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
在領導與同事們的關心、支持和幫助下，2019年取得了工作圓滿的完成任務的好成績，得到部門、班組領導的肯定。
一年來，我能認真領會公司、部門有關文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機隊檢修、維護的工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把公司精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每周二主持召開一次安全日活動，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
在組長任用工作中，認真對員工理論技術水平、工作能力、勤正務實進行考評，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動汽機隊用人機制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。
自己從2019年1月入職開始從事銷售工作，一個月來在石油事業(yè)部領導的帶領和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個月來從事銷售工作的心得和感受總結，并同2月工作計劃如下：
魯泰員工工作總結篇三
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。
主要表現(xiàn)在：工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領導安排的工作能夠及時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
(二)工作解碼能力不足。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司、新團隊、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務一線，讓部門員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結果上。不斷的學習、思考、總結，推動工作向目標靠攏。
工作的主要思路和措施。
(一)員工管理方面。
(二)個人代理人和渠道管理。
在結合市場實際需求和公司相關管理制度，落實《2019年營銷員管理改革方案》，推動個人代理人的管理，把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務量考核，轉變?yōu)楦咏蛻艚浝淼目己朔绞?最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關系，促進公司業(yè)務的健康發(fā)展。
(三)大項目管理和公司業(yè)務管理。
時間一晃而過，轉眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們”海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人”不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對某肅然起敬的同時，也為我有機會成為某的一份子而自豪。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的實習工作總結如下：
魯泰員工工作總結篇四
2011年“現(xiàn)代紡織技術”專業(yè)成功申報中央財政支持高等職業(yè)學校專業(yè)建設發(fā)展項目，并獲得中央財政250萬元資助，目前各項建設正在積極有序推進，準備做好中期檢查。
120多人。并成立了2011級、2012級第四屆“魯泰班”，頒發(fā)了第三屆“魯泰獎學金”。
以“提升專業(yè)服務能力，凸顯系部優(yōu)勢特色”為目標，進一步強化校企合作的廣度和深度，舉行了紡織職業(yè)教育校企合作聯(lián)盟第二屆理事會，改選了理事單位，聘請山東省紡織工業(yè)協(xié)會夏志林會長和濟南紡織服裝協(xié)會賈鳳美會長為名譽理事長，探索建立“行、企、校三位一體”校企合作體制機制。
成功舉辦“元首杯”學生立體裁剪服裝作品展示活動，加強了與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和中職學校的聯(lián)系與合作，為集團化辦學奠定基礎。
成立濟南紡織服裝工業(yè)設計中心濟南工程職業(yè)技術學院分中心，開展工業(yè)設計服務工作，推動家用紡織品設計和服裝設計專業(yè)設計人才的培育，深化產學研結合。
與繼續(xù)教育學院聯(lián)合在魯泰紡織股份有限公司設立現(xiàn)代紡織技術專業(yè)函授點，并組織報名招生考試，企業(yè)職工共報名87人，被學院錄取77人，上線率達。
2010級服裝班學生劉丹丹獲“達利杯第五屆全國高職高專服裝制版大賽”三等獎、2010級紡織班學生孟素珍獲“第五屆全國高職高專學生面料設計大賽”三等獎。
組織2010級學生進行了家紡設計員、紡織面料設計員、纖維檢驗工、染色打樣工、化學檢驗工、服裝制版工、服裝cad開發(fā)員等7個工種的職業(yè)資格鑒定工作，通過率達，基本實現(xiàn)了雙證畢業(yè)。
繼續(xù)加強實踐實訓條件的建設，加強實驗室管理，保證正常的實驗實訓教學秩序，基本實現(xiàn)實驗實訓100%的開出率，切實提高了學生的專業(yè)實踐能力。
魯泰員工工作總結篇五
系黨總支工作重點：一是緊緊圍繞教學中心工作展開，二是圍繞學院黨委的重點工作目標開展。在今年學院進行的爭創(chuàng)省級示范骨干校、創(chuàng)先爭優(yōu)、雙諾雙述雙評、“深入系部、服務師生”以及省高校校園文明建設、省級文明單位復評等工作中，充分發(fā)揮黨員的模范示范引領作用，認真扎實做好各項工作；同時，不斷加強思想建設、組織建設和作風建設，探求科學的工作理念和積極的工作思路，促進支部建設更加貼近時代要求，更加貼近教職工生活，更加符合系部實際，有力地推動了系部各項工作任務完成。
魯泰集團生產結構。
紗線事業(yè)部。
:紗線事業(yè)部下設紡紗一廠、紡紗二廠、紡紗三廠、紡紗四廠、倍捻工廠、技術工藝科和設備科，擁有普通環(huán)錠紡、瑞士立達緊密紡、國產緊密紡、賽絡紡、包芯紗設備、竹節(jié)紗設備等，配有4個標準實驗室，擁有世界先進的烏斯特4型紗線檢測儀器，所生產品種全部達到烏斯特5%水平。
漂染事業(yè)部:漂染事業(yè)部下設漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和漂染試樣科、技術工藝科、設備科，引進德國、瑞士等國家尖端生產設備，并配備自動打樣機。目前，漂染試樣科是手織樣的開發(fā)設計及生產地，利用先進的cad設計系統(tǒng)，快速準確的模擬出樣，實現(xiàn)手織樣生產的數(shù)字化、快速化及準確化。
織造事業(yè)部。
:織造事業(yè)部下設織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術工藝科、設備科，具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機型，可生產棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產品。目前，織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產能力，能夠滿足不同客戶對色織布的各種要求。
面料整理事業(yè)部：
面料整理事業(yè)部下設整理一廠、整理二廠和技術工藝科、液氨工程科，擁有五條色織布生產線，主要設備從德國、瑞士、日本引進，現(xiàn)已成功的開發(fā)出液氨+潮交聯(lián)、液氨+潮交聯(lián)+雙彈、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交聯(lián)（免燙）+三防、潮交聯(lián)納米吸水等新型加工方式，創(chuàng)造了良好的效益。
檢驗處。
:檢驗處具有世界先進的操作設備，本著對公司產品負責，對客戶負責的態(tài)度，積極探索、開拓創(chuàng)新，堅持“質量第一，一切為用戶”的原則，不斷提高技術水平。檢驗處以精細化管理為綱領，以務實高效為宗旨，以質量管理為根本，以提高員工操作技能為基礎，以人力資源合理配置為手段，以執(zhí)行生產部調度室計劃為原則，全面推進生產計劃工作，保質保量地完成公司色織坯布的檢驗修復任務。
檢驗二處:檢驗二處是主要負責成品面料外觀檢驗和包裝等相關工作。檢驗二處十分重視技術創(chuàng)新工作，并充分利用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫等信息資源共享。部門嚴把質量關，堅持以客戶為中心的工作理念，隨時掌握客戶的需求變化，根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。
普通員工個人年度總結_員工個人工作總結普通員工個人年度總結_員工個人工作總結。
魯泰員工工作總結篇六
做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。
4導匯報，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行，
做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。
魯泰員工工作總結篇七
2013年，公司提出“開源節(jié)流、穩(wěn)定質量、提高效率、增加收益”16字工作方針，全體員工在董事會領導下，以顆粒飼料為基礎，以膨化飼料為突破口，強化內部管理，狠抓產品質量，實行市場開拓和信貸服務兩輪驅動，開創(chuàng)了生產經營新局面。特別是7月中旬以后，連續(xù)多天產品供不應求，日生產量、銷售量突破***噸，連創(chuàng)歷史新高。全年完成產量*.16萬噸，銷售收入*.2億元，分別比上年增長和，經濟運行質量有了根本性改善，投產3年來首次盈利。一年來，辦公室圍繞公司大政方針，積極做好行政、后勤、人力資源等配套工作，較好地履行了部門職責。
3月5-6日，公司組織技術、營銷和服務人員，分別在黃梅和龍感湖舉辦“裕泰飼料、增值增效”養(yǎng)殖技術交流會。近百名養(yǎng)殖大戶和經銷商聽取了膨化飼料優(yōu)點講解、公司銷售和貸款政策介紹，分享了標桿戶的養(yǎng)殖經驗。行政部門在禮品采購、資料準備、人員組織、車輛安排、會場服務及主持等方面，都出色地工作任務。
根據(jù)不同的報送要求，辦公室克服重重困難，對口撰寫了多項專題材料，并順利通過審批，其中湖北省授予“消費者滿意單位”；提交的“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖小面積魚池”技術方案，被國家知識xxx授予實用新型專利證書；“草魚開口膨化飼料關鍵技術”獲得黃州區(qū)政府技改項目獎勵，獎金5萬元；“以草魚為主的膨化飼料”獲市政府科技進步二等獎，獎金1萬元。
公司投產3年，環(huán)評驗收因種種原因一直未辦，多次受到環(huán)保部門的質詢。7月底，公司提出驗收申請，三番五次來往于市環(huán)保局監(jiān)察大隊、污控科、監(jiān)測站，向不同層面的主管領導說明情況，請求變通，重新監(jiān)測。最后監(jiān)察站出具的“監(jiān)測報告”認定，本項目噪聲控制、污染物排放濃度及排放量、內部管理制度等，均符合環(huán)保驗收條件。市環(huán)保局據(jù)此于12月底辦理了本項目環(huán)境保護設施竣工驗收手續(xù)。
一年來，員工食堂一度怨聲載道，我們經過果民意測驗，果斷撤換了食堂管理員；保安由4人減少為3人，實現(xiàn)了一崗多職，平穩(wěn)過渡；對業(yè)務人員車輛進行改革，變公司所有為個人所有，從而降低銷售費用和事故風險；()開展年度總結評比，組織員工聯(lián)歡晚會，首次選出部門和個人先進，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。
叉車工孫國慶當選黃州區(qū)“十佳優(yōu)秀農民工”，成為裕泰員工的一面旗幟，使員工學有榜樣趕有對象，凝聚力更強了；黨員代表涂純志、張志斌立足崗位作貢獻，受到區(qū)委組織部慰問；公司黨支部榮獲區(qū)委“先進基層黨組織”，支部書記在大會上作典型發(fā)言，同時獲得黃州區(qū)“優(yōu)秀xxx員”。同時，公司與政府各職能部門保持良好關系，裕泰在社會上的知名度和美譽度有所提升。
收發(fā)不規(guī)范，缺少必要的監(jiān)督；結帳不及時，影響公司形象。
入職審批滯后，檔案資料缺少相關證件；崗位調動時思想工作沒跟上，導致半途而廢；培訓計劃手續(xù)不齊備，培訓記錄與計劃不匹配，培訓效果無評價。
員工上號、入、違章處理、防暑防濕、裝貨秩序、水電維修、宿舍安排、食堂伙食等方面，服務的及時性、主動性和熱情度需要提高。
同時做好重要崗位人員的選聘和培訓工作。
配套建立績效機制，著手解決機關部室“干與不干、干好干壞”一個樣的問題。
繼續(xù)與科技局、經信委、發(fā)改委等政府部門及高校院所聯(lián)系，謀求新的項目扶持。深入咨詢“大別質量獎”的申報標準及程序。
魯泰員工工作總結篇八
時間過的真快，轉眼2013年已經過去，迎來了2014年新的開始?，F(xiàn)在回想起這一年的工作，心中有許多感慨.作為一個基層管理員，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經驗進行總結分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高產品質量，才能減少工作中的失誤以及浪費事件的發(fā)生。
不足之處很多，最明顯是。
1、缺少流程。
2、責權不明確導致工作協(xié)調不暢。
3、會議效果不理想。
4、團隊意識薄弱。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，公司效益好，相關的福利也能夠跟上！
老廠能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，也是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
魯芳。
魯泰員工工作總結篇九
xx年我在領導和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術水平和業(yè)務水平方面在原有基礎上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，并得到了有關部門的認可。
一、xx年在夏季檢修工作中，我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司萬平方米一戶一閥改造任務，并結合生產實際解決相關安全、技術、質量問題。
2、xx年夏季新屯供暖處承擔天泰公司萬平方米一戶一閥改造工程任務，這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我?guī)ьI有關人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進度和質量打下了基礎。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術在供暖工作中的應用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術、新工藝、新設備在供暖工作中發(fā)揮其應有的作用，我查閱了大量相關方面的技術資料，并虛心向專業(yè)技術人員請教，首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。并把掌握的技術傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎。通過供暖處全體員工的共同努力，xx年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設備停電和誤操作造成用戶室內暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產，我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題。
定期組織員工學習有關的安全技術知識，提高員工的安全意識，夯實安全基礎工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產的特點，組織員工學習好各階段的安全生產技術措施，定期不定期組織各工種進行安全技術培訓，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產工作，通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產“六個為零”的奮斗目標，鍋爐房質量標準化工作又向前邁上一個新的臺階，各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。
魯泰員工工作總結篇十
始終堅持德育為首的指導思想，以素質教育為主線，以強化管理為途徑，以系部文化為載體，以優(yōu)良系風為依托，以學風建設為基礎，以隊伍建設為保障，不斷進行工作創(chuàng)新，將學生教育、管理、指導與服務有機結合起來，推進學生工作全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，學生教育管理工作取得顯著成效。
每班每月組織2次班會，每學期組織3次政治學習、3次團日活動；開展了2次校友訪談、新老學生學業(yè)交流等活動，對學生進行學業(yè)規(guī)劃教育，激發(fā)專業(yè)學習熱情。認真做好班級工作量化考核和學生綜合測評，加學生日常管理，嚴格考勤，上課出勤率基本達到100%。嚴格宿舍管理，積極組織參加學院第六屆公寓文化節(jié)，大力提高學生宿舍衛(wèi)生水平；實行晚點名制度，嚴禁學生夜不歸宿。認真做好學費收繳，完成學院收繳目標。
2015年自治區(qū)技能大賽總結報告。
十月十九日，來自全疆33家企業(yè)的負責人及參賽選手共計200人相聚在長絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細紗操作和細紗設備維修兩大類。細紗操作分為筆試和實際操作兩個部分，筆試成績占30%，實際操作成績占70%，細紗操作有66名選手參加，細紗教練有31名參加，所有選手經過筆試知識測定和實際操作競賽，最終評出前六名、操作標兵，操作能手，精神文明獎，優(yōu)秀團隊獎。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預備會，有機會與自治區(qū)行辦的領導和總裁判長溝通交流，在預備會上的工作得到了領導的認可，也給領導留下了好印象。所以在此次大賽中幸運的被領導選上了裁判！在此次競賽中，竟賽的規(guī)則是按照國家規(guī)行業(yè)標準執(zhí)行的，我在做裁判過程中，學到裁判的應知和應會，包括比賽前的準備工作，比賽中為選手提供全方位的服務，裁判小組的配合，與裁判長的工作銜接，還具體參與了看質量評分，學到了的裁判員的工作，對選手操作的標準要求。整個競賽中團隊之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個比賽能夠順利進行并圓滿成功。
此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領導和裁判長以及很多同行企業(yè)領導人對聯(lián)發(fā)公司的認可和好評，他們說：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團隊，最先進的管理技術水平，最有頭腦的領導人”自治區(qū)行辦范處長說：“用包啤酒的打包機打包，簡直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領導可以想出來”很多領導表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實很大，比如：標識管理，，看板管理現(xiàn)場管理，機臺清潔管理，機臺斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產提供優(yōu)質的服務等。
2013年紡織服裝系以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，在學院黨委正確領導下,按照學院工作部署，堅持“在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中超越”的工作理念，帶領全系師生員工，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，勤奮工作，在職能處室和兄弟系部的大力協(xié)助下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)在總結如下，請予以評議。
魯泰員工工作總結篇十一
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。
好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結：
魯泰員工工作總結篇十二
在距今天2ooo多年以前的春秋時代，邦國林立，如齊、魯、秦、晉、宋、燕、楚、鄭、衛(wèi)、吳、越等大大小小的許多諸侯國，這些諸侯國之間互相吞并，不斷發(fā)動戰(zhàn)爭。
一次，齊國出兵進攻魯國。當時齊國是稱霸的大國，而魯國是比較弱小的。
在強敵壓境的情況下，一名叫曹劌的去見魯國的國君魯莊公，要求與他同上戰(zhàn)場去迎戰(zhàn)敵人。
于是，魯莊公和曹劌乘一輛戰(zhàn)車，率部出發(fā)了。
不久，他們一到長勺這個地方，遇上了齊國的大軍。雙方很就列好了戰(zhàn)陣。
那時是用鼓聲來傳達“進攻”的命令.用鑼聲傳達“后退”的命令。
魯軍剛擺好陣勢，魯莊公就想擊鼓發(fā)動進攻。而正認真地觀察齊軍陣容的曹劌勸他等一等。
這時，齊軍擂響戰(zhàn)鼓猛沖過來。曹劌對魯莊公說：“我們暫時不要出戰(zhàn)。不理他們?！?/p>
魯國土兵堅守陣地，齊軍怎么也沖不動。
過了一會，隨著第二輪鼓聲，齊軍又一次猛沖過來。曹劌仍叫兵不動。齊軍略為休整一下。
又在第三輪鼓聲中沖殺過來，可是魯軍還是堅守不出，齊國的兵士們又疲勞，又泄氣，紛紛坐下來歇息，一邊咒罵魯軍膽怯，不敢跟他們作戰(zhàn)。
這時，曹劌對魯莊公說：“現(xiàn)在是我們進攻的時候了!”
魯軍陣中響起了急促而激昂的戰(zhàn)鼓聲。早就摩拳擦掌，等著進攻命令的魯軍將士，急風暴雨般沖向敵人。已經泄了氣的齊軍經不起這猛烈的沖擊，紛紛丟盔棄甲，拼命奔逃。
魯莊公很高興，急忙要指揮魯軍追擊，曹劌又制止說：“請等一下?！闭f著走下戰(zhàn)車，仔細地觀看齊軍戰(zhàn)車留在路上的痕跡.然后再登上戰(zhàn)車，遙望奔逃的齊軍。
一會兒.曹劌對魯莊公說：“現(xiàn)在可以追擊了?！庇谑囚斳妸^勇追殺，一口氣把齊軍趕出幾十里地，還繳獲了大量的兵器和物品。
這個故事告訴我們，無論是打仗，還是工作，都必須一鼓作氣。在直銷事業(yè)中更是應如此把握機會，氣可鼓而不可泄。一鼓作氣，保持高度的熱情，并學會借力，借勢，將工作做好。
1937年7月7日夜，日軍在北平西南盧溝橋附近演習時，借口一名士兵失蹤，要求進入宛平縣城搜查，遭到中國守軍第29軍嚴辭拒絕。日軍遂向中國守軍開槍射擊，又炮轟宛平城。第29軍奮起xxx。這就是震驚中外的七七事變，又稱盧溝橋事變。
魯泰員工工作總結篇十三
xxxx集團：
a基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū)，為適應現(xiàn)代化生產，改進生產工藝引進一批新設備，特聘請你集團公司技術人員xx蒞臨我廠作指導。從他來到這里的那一天起，他就把自己融入到了這個大家庭中，以工作為責任，將這種意識貫徹到工作的點滴中，滲透到自己的言行中，對于他的言傳身教，我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。
生活中，他的住房是臨時隨意安排的一間辦公室；吃飯吃的是大鍋飯；洗澡沒有專門的浴室，用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡，勤儉節(jié)約，與人隨和。閑時在一起交流，我們得知四川氣候濕潤潮濕，每天都要洗澡；頓頓至少兩個菜，每頓不缺大肉。我們尊重他個人的要求，也尊重一個耄耋之年人的需求，他曾經要求過要給他解決他的洗澡問題，但時至今日我們依然沒有能使他如愿這個唯一的要求，還在用毛巾簡簡單單的擦擦、洗洗，類似于最原始的洗澡。
工作中，他總是兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)勤力，嚴謹，細微，這是他的工作作風。制曲車間開業(yè)投產的前一天，由于條件的限制，潤糧還是在用人工來翻麥子，灑90℃水，開始時他在場結束時他依然在場，整個過程中他寸步不離的盯著，指導著。正式開機試投產時，機子的問題、技術的問題接踵而來，導致生產出來的幾乎是廢品，粗略的算了一下只有百分之七八的成品率，他和我們一樣，堅持在一線，每個人沒有灰心斗志高昂，一再的堅持，中午的飯都沒吃，最終順利的生產出了一塊塊的成品，喜悅之情油然而生，隨即他又點評了區(qū)塊的成品的特點，質地密、水分合適、表面光滑。在接下來的幾天里，他設身處地的督導。
問題并不是能夠全部避免的，他是隨著時間的推移，實踐的過程中慢慢顯現(xiàn)出來的。細節(jié)決定成敗，他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問題，壓拱處的噴頭，在我們看來，這個問題根本就不是問題，提不上來的問題，而他卻很認真，反復要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的，可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。
更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié)，室溫38℃，區(qū)塊64℃，這可以說在我們這個地方壓根就沒有的，即使在戶外。人進去之后就會自然而然的流汗，穿背心都會汗流浹背，而他卻和我們在一起，在一起翻曲，親身指導、督促，他提出了要求區(qū)塊再擺放時左右前后一指寬，這是為了保證區(qū)塊的完整，不變形。每擺一塊，他總是會躬行檢查，達不到要求重新擺放。
總而言之，他的一言一行，技術經驗毫不保留，可以說是一個好榜樣，為人師表；耄耋之年的他孜孜不倦，鍥而不舍，可以說難得，毅力驚人；是我們年輕人的楷模，能和他學習也是我們的榮幸。
xxxx集團xx年xx月xx日。
魯泰員工工作總結篇十四
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。
好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的`制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結：
魯泰員工工作總結篇十五
我于200*年從農務科調至辦公室微機管理員崗位工作至今，在部門領導的細心教育和關心支持下，積極學習業(yè)務知識，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過學習和近一年來扎實的工作，在宣傳、服務、網(wǎng)絡建設、系統(tǒng)維護等方面已做到逐步完善和提高。現(xiàn)就我本榨季工作總結如下：
一、積極開展宣傳教育工作。
在整個榨季宣傳教育工作中，能使職工及時了解掌握安全操作知識，懂得一定國家政策法規(guī)，掌握糖市的最新動態(tài)，以達到時逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強了安全知識教育、政策法規(guī)、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識，將各生產小期完成的考核指標在黑板上進行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進行比較公布，以利用生產簡報了解我廠在各生產期中所取得的成績和存在的問題，增強廣大職工的危機感、緊迫感和責任感；積極配合公司各項管理制度的順利實施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報上進行通報批評，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責任心得到了進一步的提高。
二、不斷的加強學習，鞏固和提高專業(yè)技能。
由于我剛調至辦公室微機管理崗位，對我廠已經啟用的農務過磅結算程序的流程和運行模式還不太了解，很多的業(yè)務知識都有待于學習和進步。因為本榨季使用的是升級程序，剛開榨過磅結算時，結算單數(shù)據(jù)頻頻出錯，為避免影響工農雙方利益，加班加點調試程序、復核單據(jù)，連續(xù)兩個星期工作到凌晨3點，直至將計算機程序調試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯誤處理的功能缺陷，故在在榨季運轉過程中，經常會出現(xiàn)錯誤單據(jù)不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設置錯誤等現(xiàn)象，但通過自己學習問題都一一得到解決；化驗系統(tǒng)是今年新增設的套應用程序，由于開發(fā)人員時間倉促，沒有及時在本榨季投入使用，但通過雙方同努力，現(xiàn)已調試正常，待下榨季開榨時，就可以投入使用。
三、加強我廠信息系統(tǒng)建設。
信息是領導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為單位領導提供各種有用的信息。在單位和部門領導支持下，已建立單元廠辦公樓內部局域網(wǎng)絡系統(tǒng)，彌補單元廠內部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應、財務、廠辦等七個環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡，保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準確性。達到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)打下了堅實基礎。
四、強化形象，提高自身業(yè)務素質。
辦公室是一個企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握，工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，堅持嚴格要求自己，以誠待人。在部門領導的帶動下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領導安排分配的中心工作任務，完成了會場布置、辦公用品領用情況、差旅費、業(yè)務招待費的登記、來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工作內容將不在單一，業(yè)務種類也將越來越多，我從事辦公室工作時間還短，自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達服務方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請教學習，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
魯泰員工工作總結篇十六
十月十九日，來自全疆33家企業(yè)的負責人及參賽選手共計200人相聚在長絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場魯豐棉紡廠參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細紗操作和細紗設備維修兩大類。細紗操作分為筆試和實際操作兩個部分，筆試成績占30%，實際操作成績占70%，細紗操作有66名選手參加，細紗教練有31名參加，所有選手經過筆試知識測定和實際操作競賽，最終評出前六名、操作標兵，操作能手，精神文明獎，優(yōu)秀團隊獎。
在此次竟賽中，我單位獲得：精神文明獎、優(yōu)秀團隊獎、細紗維修工吳海森取得了操作標兵獎、劉志、阿依古麗、盧麗娟3人取得了操作能手獎，遺憾的是伊春花和蘭榮枝因理論成績差一點點而沒有獲得獎項。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預備會，有機會與自治區(qū)行辦的領導和總裁判長溝通交流，在預備會上的工作得到了領導的認可，也給領導留下了好印象。所以在此次大賽中幸運的被領導選上了裁判！在此次競賽中，竟賽的規(guī)則是按照國家規(guī)行業(yè)標準執(zhí)行的，我在做裁判過程中，學到裁判的應知和應會，包括比賽前的準備工作，比賽中為選手提供全方位的服務，裁判小組的配合，與裁判長的工作銜接，還具體參與了看質量評分，學到了的裁判員的工作，對選手操作的標準要求。整個競賽中團隊之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個比賽能夠順利進行并圓滿成功。
在休息時間，我與溢達、如意、泰昌、錦域、天宏、華孚、魯泰廠長和主任、教練交流溝通，了解學習了他們的管理方法和經驗。此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領導和裁判長以及很多同行企業(yè)領導人對聯(lián)發(fā)公司的認可和好評，他們說：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團隊，最先進的管理技術水平，最有頭腦的`領導人”自治區(qū)行辦范處長說：“用包啤酒的打包機打包，簡直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領導可以想出來”很多領導表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實很大，比如：標識管理，，看板管理現(xiàn)場管理，機臺清潔管理，機臺斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產提供優(yōu)質的服務等。
我相信，在公司領導的帶領下，我會把在魯泰學到的好的操作法應用到聯(lián)發(fā)的工作中，做好培訓，抓好現(xiàn)場和機臺清潔工作，并盡力協(xié)助領導做好員工穩(wěn)定和其他工作，使我們聯(lián)發(fā)發(fā)展的越來越好。
xxx。
20xx年xx月x日。
魯泰員工工作總結篇十七
現(xiàn)在我對這段時間的食堂工作作以如下總結：第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。
首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。
通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。
如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。
如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。
這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。
及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。
使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。
如：第一個月就虧損了元，第二個月又虧損了元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。
同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品?？傊?，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
魯泰員工工作總結篇十八
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的.完善自我。
在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。
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