區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃（實(shí)用14篇）

計(jì)劃可以幫助我們做出明智的決策，避免盲目行動和不必要的錯(cuò)誤。需要考慮到外界因素的影響和可能的變數(shù)，在計(jì)劃中預(yù)留一定的彈性空間。想要制定一個(gè)完美的計(jì)劃？就來看看以下范文，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇一

時(shí)間在我們的忙碌中被消耗，盡管青春被揮霍，但我卻以收獲了成長，收獲了未來?；仡?0__年，在領(lǐng)導(dǎo)明確且正確的指揮下，我朝著目標(biāo)的方向級的前進(jìn)。一路上，我對自身制定了更高的工作目標(biāo)，更明確的前進(jìn)計(jì)劃。在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn)自我的業(yè)務(wù)和服務(wù)，給客戶們帶來了較好的服務(wù)體會，并收獲了更多的銷售成績。

一、工作的服務(wù)。

想要促成工作，就要和顧客進(jìn)行銷售，要溝通。但在溝通之前，又必須要讓客戶愿意花費(fèi)時(shí)間來與你溝通，并在持續(xù)維持溝通，給銷售創(chuàng)造機(jī)會。而我們的服務(wù)，就是串聯(lián)這一切的鑰匙!好的服務(wù)能創(chuàng)造好的交流開端，在服務(wù)中的滿意也能讓客戶更愿意維持這段關(guān)系，并讓的我們有機(jī)會促成銷售。

當(dāng)然，不僅僅是面對新客戶，銷售工作的從頭到尾都離不開服務(wù)。在完成新客戶開發(fā)后，對于老客戶的鞏固和維持也是十分重要的，維系客戶關(guān)系，積極服務(wù)取得客戶的信賴，這些都能幫助銷售的工作完成的更好。

二、自我的工作和改進(jìn)。

在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，在自己負(fù)責(zé)方向積極展開新客戶的開發(fā)。并通過不斷的擴(kuò)展和完善，形成了較好的銷售路線。

此外，我還自身的知識和能力進(jìn)行了鞏固和完善，努力分析了我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，并與市面上同類型產(chǎn)品對比，分辨優(yōu)勢和不足。并努力的去收集了客戶的資料，擴(kuò)展了工作范圍。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我在業(yè)務(wù)方面的能力有了極大的提高，并擴(kuò)展了自身的事業(yè)，完善了能力的學(xué)習(xí)，讓自我的工作得到了有效的改進(jìn)。

三、下一步計(jì)劃。

這一年的工作中，盡管我提升了銷售的成績，較好的完成了自己的目標(biāo)，但在工作的細(xì)節(jié)中仍有許多的問題和缺陷。

第一，要更加重視老客戶的維護(hù)，鞏固自身客戶群，擴(kuò)展銷售路線。

第二，要更加深入的對市場學(xué)習(xí)和跟進(jìn)，緊抓市場變化，對自身的銷售方式和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通，分享技巧，維持隊(duì)伍整體強(qiáng)化。

這一年來，我一直努力的改進(jìn)自身的工作，而在下一年里，我在加強(qiáng)自己的同時(shí)也更要對自身的情況進(jìn)行鞏固，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業(yè)務(wù)，提高客戶體會，讓工作有更大的提升。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇二

時(shí)光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將__年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。

一、年度工作情況。

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于__年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程。

作為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施。

__年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):。

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計(jì)劃性。

在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、__年目標(biāo)計(jì)劃。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇三

“十二五”期間，我局在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹落實(shí)十八大精神為重點(diǎn)，以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的安排部署，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，獲得了不少的榮譽(yù)：xxxx年獲得“全省審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號；xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年連續(xù)x年被評為“全市審計(jì)工作先進(jìn)單位”；xxxx年、xxxx年、xxxx年連續(xù)x年被評為“x區(qū)年度工作目標(biāo)任務(wù)先進(jìn)單位”；xxxx-xxxx年全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作考核第二名；審計(jì)署xxxx年度ao應(yīng)用實(shí)例獎；審計(jì)署優(yōu)秀計(jì)算機(jī)審計(jì)方法獎；xxxx年度我局x篇計(jì)算機(jī)審計(jì)方法編入審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)方法；xxxx年度區(qū)（市）縣局審計(jì)工作特色亮點(diǎn)表彰；xxxx年度計(jì)算機(jī)審計(jì)成果表彰；審學(xué)會xxxx-xxxx年度優(yōu)秀審計(jì)論文提名獎；xxxx年度x市審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理先進(jìn)單位。

現(xiàn)將我局“十二五”期間工作完成情況匯報(bào)如下：

xxxx年至xxxx年xx月共審計(jì)xxx個(gè)項(xiàng)目，其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)xx人，固定資產(chǎn)投資審計(jì)xxx個(gè)。共提出審計(jì)建議xxx條。萬元，其中：萬元。萬元。

xxxx年期間截至xx月，共審計(jì)xx個(gè)項(xiàng)目，其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)xx人，固定資產(chǎn)投資審計(jì)xx個(gè)。共提出審計(jì)建議xx條。萬元，其中：萬元。固定資產(chǎn)審計(jì)送審金額xxxxx萬元，審減金額xxxx萬元，%。

一是“十二五”期間，我局在做好同級預(yù)算執(zhí)行全面審計(jì)的前提下，不斷深化審計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)專項(xiàng)資金、涉及民生的資金，以資金鏈為主線開展重點(diǎn)審計(jì)，確保資金管理到位，使用規(guī)范，促進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范、制度完善涉及到“三公”經(jīng)費(fèi)等。二是在審計(jì)中始終貫徹查處問題、促進(jìn)整改、指導(dǎo)幫助和規(guī)范管理的原則。萬元，其中：萬元。提出建議xx條。以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理、提高財(cái)政資金使用效益和建立社會主義公共財(cái)政制度為目標(biāo)。三是以預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性和預(yù)算管理、資金分配為切入點(diǎn)，圍繞有關(guān)財(cái)政政策的制定情況、預(yù)算編制批復(fù)及變動情況和收入支出預(yù)算執(zhí)行情況以及其他財(cái)政收支等情況，積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子，突出重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì)，準(zhǔn)確反映和客觀評價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況。xxxx年撰寫x篇信息。領(lǐng)導(dǎo)簽批x個(gè)。

一是按照《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》的要求，根據(jù)被審計(jì)單位的工作職能，采取從重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策入手，認(rèn)真客觀分析評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺意識和責(zé)任意識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的民主決策能力和當(dāng)家理財(cái)?shù)乃?，較好的發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的懲治和預(yù)防作用。二是以履行職責(zé)為重點(diǎn)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。也為組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提供較為詳實(shí)的情況，使審計(jì)結(jié)果切實(shí)變成干部任用、獎懲等考核的依據(jù)之一，也為逐步完善干部考核、評價(jià)打下基礎(chǔ)。三是根據(jù)審計(jì)全覆蓋的要求，有計(jì)劃有步驟地提高了任中審計(jì)的比例，任中審計(jì)比例達(dá)到xx%。并根據(jù)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》的要求，拓展了審計(jì)對象范圍，將國有和國有控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)納入審計(jì)范圍，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋。萬元。

一是“十二五”期間，我局按照“抓住源頭，審計(jì)關(guān)口前移”的原則，變事后審計(jì)為事前預(yù)防控制，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，加大基建審計(jì)項(xiàng)目，提高政府投資效益，為節(jié)減國家基建投資資金，遏制了建筑市場高估冒算的不正之風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范了建筑單位基本建設(shè)程序。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法，加強(qiáng)對全區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作，提高投資審計(jì)效率，規(guī)范了全區(qū)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承辦政府投資項(xiàng)目審計(jì)的執(zhí)業(yè)行為。三是根據(jù)我局的實(shí)際情況不斷研究改進(jìn)審計(jì)方法，保證了建設(shè)資金真實(shí)、合法、有效的使用，切實(shí)為政府把好了建設(shè)資金的使用關(guān)。四是針對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，在工程實(shí)施中實(shí)行跟蹤審計(jì)，在工程項(xiàng)目開展前期即對其財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題提出要求和建議，幫促建設(shè)單位加強(qiáng)內(nèi)控制制度的健全。xxxx年固定資產(chǎn)審計(jì)送審金額xxxxx萬元，審減金額xxxx萬元，%。

“十二五”期間，我局切實(shí)加大對政府部門和財(cái)政專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督力度。監(jiān)督我區(qū)的各個(gè)部門遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平。先后對區(qū)屬中職學(xué)校困難家庭資金預(yù)算、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、社會保障資金、社區(qū)文明院落政治工程、舊城改造等專項(xiàng)資金的使用和管理情況開展審計(jì)，切實(shí)維護(hù)科人民群眾的根本利益，保障了專項(xiàng)資金的?？顚：驼曰鸬陌踩暾龠M(jìn)了國家各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。

一是以學(xué)用結(jié)合為目的，將計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目納入年底對科室和個(gè)人的考核。二是積極向?qū)徲?jì)署報(bào)送計(jì)算機(jī)審計(jì)方法和ao實(shí)例。三是將獲得省以上表彰的審計(jì)項(xiàng)目設(shè)立單項(xiàng)獎勵。四是拓展計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面，除財(cái)政資金審計(jì)全面使用計(jì)算機(jī)外，在xxxx年的區(qū)參股企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值調(diào)查等項(xiàng)目上也實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)方法在審計(jì)中的全面應(yīng)用。

xxxx年度以區(qū)委、區(qū)政府文件出臺了《x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離任交接暫行辦法》；二是修訂并以區(qū)政府文件出臺了《x區(qū)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》；三是探索開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的管理審計(jì)新路子，按專業(yè)分類編寫審計(jì)指南分別是：《x區(qū)財(cái)政部門具體組織本級預(yù)算執(zhí)行指南》、《x區(qū)地方稅收征管預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重要審計(jì)事項(xiàng)操作指南》、《x市x區(qū)部門、街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南》、《x區(qū)部門、單位預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重要審計(jì)事項(xiàng)操作指南》、《x區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)操作指南》。

xxxx年加大對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍，結(jié)合我區(qū)部門、街道目標(biāo)考核的實(shí)際情況，擬定了《x區(qū)街道領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)辦法》及一套評價(jià)指標(biāo)。xxxx年出臺了《關(guān)于強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作的暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)x區(qū)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的暫行辦法》及《關(guān)于明確x區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會議運(yùn)行規(guī)則及成員單位工作職責(zé)的意見》。

廉政建設(shè)時(shí)審計(jì)工作的生命線和高壓線，為加強(qiáng)廉政建設(shè)，我局在堅(jiān)持依法審計(jì)的前提下，積極倡導(dǎo)文明審計(jì)、廉潔審計(jì)，并通過播放警示片、組織集中學(xué)習(xí)等教育方式，開展廉政教育活動呢，培育審計(jì)人員愛崗敬業(yè)，廉潔從政的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)全體審計(jì)人員的廉潔自律意識，努力營造和諧審計(jì)氛圍。審計(jì)組每次進(jìn)點(diǎn)前，不僅要學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)，而且要組織學(xué)習(xí)有關(guān)的審計(jì)工作紀(jì)律和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)察室不定期的深入審計(jì)一線抽查審計(jì)人員落實(shí)“八不準(zhǔn)”的情況，對審計(jì)人員依法審計(jì)、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進(jìn)行及時(shí)有效全方位的監(jiān)督。

一是定期開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論、帶頭遵守廉政紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定、帶頭深入審計(jì)項(xiàng)目，鉆研審計(jì)業(yè)務(wù)。三是支持鼓勵審計(jì)人員參加會計(jì)師、審計(jì)師崗位進(jìn)修，積極參加省市組織的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計(jì)工作質(zhì)量。先后選送x名年輕干部到審計(jì)廳參加中級計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（一）審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)的矛盾依然存在。隨著審計(jì)范圍的擴(kuò)大和審計(jì)內(nèi)涵不斷延伸，審計(jì)力量少與審計(jì)任務(wù)中的矛盾顯得十分突出。

（二）審計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待提高。信息化建設(shè)雖然目前走在區(qū)縣前列，但還缺乏進(jìn)一步探索的思路。審計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)方面還需要不斷加強(qiáng)。

（三）在貫徹落實(shí)新審計(jì)規(guī)定時(shí)，由于新審計(jì)規(guī)定對審計(jì)的要求更高、責(zé)任更大、任務(wù)更重。創(chuàng)新方面還存在不足。

全體審計(jì)干部要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律和其他各項(xiàng)廉政規(guī)定，加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平，圍繞我區(qū)“十三五”規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)開展審計(jì)工作，為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在宏觀管理中的作用，注重從政策措施以及體制、機(jī)制、制度層面發(fā)現(xiàn)問題并提出審計(jì)意見和建議，促進(jìn)深化改革，加強(qiáng)宏觀管理。

按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》的明確要求，重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性及規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況、非稅收入的征收管理情況，推動所有政府收支全部納入預(yù)算管理，推進(jìn)公共財(cái)政體系的建立和完善，促進(jìn)各單位依法依規(guī)履行職能職責(zé)、管好用好財(cái)政資金；運(yùn)用好審計(jì)的責(zé)令權(quán)、制止權(quán)、收繳權(quán)和建議權(quán)，加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)、樓堂館所建設(shè)等方面的審計(jì)，促進(jìn)厲行節(jié)約和規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕資金浪費(fèi)。同時(shí)，圍繞深化財(cái)政績效理念，密切關(guān)注財(cái)政資金的存量和增量，促進(jìn)減少資金沉淀，盤活存量資金，優(yōu)化增量支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用績效。

牢牢把握維護(hù)人民群眾根本利益這個(gè)根本目標(biāo)，高度關(guān)注民生民利民享、社會事業(yè)發(fā)展、公共制度建設(shè)等情況，不斷加強(qiáng)民生支出領(lǐng)域?qū)徲?jì)，尤其要把為民辦實(shí)事項(xiàng)目，以及教育、就業(yè)、城鎮(zhèn)保障性安居工程、財(cái)政扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等作為審計(jì)的重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)分配、撥付、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動跟進(jìn)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決查處。政府交辦審計(jì)事項(xiàng)中，積極為黨委、政府充當(dāng)參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

深入貫徹落實(shí)十八屆五中全會精神，圍繞推進(jìn)法治建設(shè)，著力監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé)情況，揭示有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等問題，促進(jìn)依法行政和依法治區(qū)。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)責(zé)審計(jì)面，科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃，做到盡力而為，量力而行，確保質(zhì)量，確保效果；做到關(guān)口前移，加大任中審計(jì)力度；進(jìn)一步推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋，消除經(jīng)責(zé)審計(jì)盲區(qū)。進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)制度，不斷完善經(jīng)責(zé)審計(jì)評價(jià)體系；建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)輪審制度；嚴(yán)格落實(shí)《x區(qū)街道領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)辦法》；做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)的統(tǒng)籌結(jié)合，整合審計(jì)成果資源，提高審計(jì)工作效率。

堅(jiān)持以“揭露問題、規(guī)范管理、提高績效、維護(hù)安全”為目標(biāo)，在項(xiàng)目逐年增加的情況下，把握審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)效率，加大對政府投資和承擔(dān)償債責(zé)任的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督；強(qiáng)化對征地拆遷、工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、資金管理使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)，繼續(xù)采用再監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新審計(jì)模式，監(jiān)督關(guān)口前移，做到工程結(jié)算審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合，事后審計(jì)與事前、事中審計(jì)相結(jié)合。

積極發(fā)揮審計(jì)結(jié)果運(yùn)用聯(lián)席會議制度的作用，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動，紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、法院、檢察、公安等相關(guān)部門共同參與督促整改，形成聯(lián)合督查機(jī)制，促進(jìn)審計(jì)整改和審計(jì)成果運(yùn)用。經(jīng)責(zé)審計(jì)結(jié)果適當(dāng)在局門戶網(wǎng)站進(jìn)行公告，增強(qiáng)審計(jì)工作透明度，充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用。

一是強(qiáng)化審前調(diào)查。把審前調(diào)查作為提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵舉措來抓，使審計(jì)目標(biāo)更加明確，審計(jì)方案更加可行，審計(jì)實(shí)施更有針對性。二是強(qiáng)化過程控制。做好審計(jì)質(zhì)量全過程控制，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)實(shí)施方案、征求意見稿小組討論、業(yè)務(wù)審定會和審計(jì)質(zhì)量過錯(cuò)責(zé)任追究制度等；探討制定審計(jì)時(shí)限管理制度，就制度適用對象、責(zé)任追究的基本原則、責(zé)任追究的情形、責(zé)任追究的程序和方法等作出明確規(guī)定，強(qiáng)化進(jìn)度管理，全面提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率。三是強(qiáng)化后續(xù)管理。建立質(zhì)量交叉檢查、項(xiàng)目點(diǎn)評、優(yōu)秀項(xiàng)目評比制度，每年組織兩次以上的業(yè)務(wù)人員審計(jì)心得交流會或個(gè)案點(diǎn)評會，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理，推進(jìn)審計(jì)質(zhì)量全面提升。

一是加強(qiáng)審計(jì)人才專業(yè)化和職業(yè)化建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)觀念，加大學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度，走內(nèi)外培訓(xùn)結(jié)合之路，全力配合上級審計(jì)機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)教育；進(jìn)一步著眼實(shí)效性，突出針對性，重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)；進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的比例。二是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持以品格為核心、作風(fēng)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，不斷完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，切實(shí)打造一支對黨絕對忠誠、對法律絕對忠誠，敢于并善于審計(jì)，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的審計(jì)鐵軍。

一是努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。建立滾動審計(jì)計(jì)劃，有步驟地實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。按照“滾動輪審、循序漸進(jìn)，有效整合、統(tǒng)籌布局，綜合平衡、留有余地”的原則，將審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃分為常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目、投資審計(jì)和機(jī)動審計(jì)項(xiàng)目三類，按照審計(jì)對象占有分配財(cái)政資源的程度分為x年一審、x年一審、x年一審，根據(jù)每年重點(diǎn)整合安排三類項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對xx個(gè)預(yù)算單位和公共資金在計(jì)劃安排上的全覆蓋。

二是加快信息化建設(shè)步伐。要充分利用現(xiàn)有設(shè)備和審計(jì)網(wǎng)站，繼續(xù)投入人力和物力，努力建設(shè)信息化審計(jì)，并讓審計(jì)程序和審計(jì)結(jié)果更加公開化、透明化。

三要突出重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)。把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為明年審計(jì)重點(diǎn)，加大對政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。

四要繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。在從嚴(yán)要求審計(jì)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理，鼓勵開拓創(chuàng)新和積極進(jìn)取，培養(yǎng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、品德為核心、作風(fēng)為基礎(chǔ)、能力為重點(diǎn)的高素質(zhì)、高水平的業(yè)務(wù)人才。

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區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇四

×年1月8日，“×”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來，在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會”的企業(yè)宗旨，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將“×”班組×年的工作情況匯報(bào)如下。

×年1月起，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：“×”班組的實(shí)際接通數(shù)為×個(gè)，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底，“×”班組累計(jì)營銷機(jī)票為：x張，累計(jì)成單數(shù)為：x單。

一、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，強(qiáng)化安全管理。

自成立以來，“×”班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，將安全工作開展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

×年初，客服第二分隊(duì)與班組每位成員均簽訂安全責(zé)任書，每位成員熟知各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)以及各項(xiàng)保障措施，為確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，班組會定期進(jìn)行內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報(bào)告率、設(shè)備機(jī)房、坐席前端設(shè)備巡視率等各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)均控制在績效目標(biāo)控制范圍內(nèi)。

進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，針對每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都要做到閉環(huán)，“×”班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，將安全意識深入到日常工作中，全年總共辨識危險(xiǎn)源多達(dá)11條，通過對危險(xiǎn)源全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和評估，實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，目前所有風(fēng)險(xiǎn)均已閉環(huán)。同時(shí)，“×”班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風(fēng)暴，全年共提出48條合理化建議。

開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。

班組成員積極協(xié)助科室制定應(yīng)急演練方案，不斷完善工作流程及應(yīng)急流程，尤其是在《航空涉恐電話處置預(yù)案》上出謀劃策，具有很強(qiáng)的操作性。制定了不就代表完事了這是“×”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》，積極參加各項(xiàng)應(yīng)急演練。通過動態(tài)增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面提高了員工的安全警覺性，10月31日“×”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。

以制度建設(shè)為抓手，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

無規(guī)矩不成方圓?！啊痢卑嘟M成立以后迅速建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件。

二、提升服務(wù)質(zhì)量，打造卓越服務(wù)窗口。

(一)積極推進(jìn)行動計(jì)劃，完善工作流程。

自×成立以來，“×”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認(rèn)識和理解。從接聽電話的隨意性強(qiáng)、口語化嚴(yán)重、處理問題不及時(shí)到現(xiàn)在的對待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的問題，班組成員付出了極大的努力。為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平，班組成員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按照“接聽—總結(jié)需求—解決需求—結(jié)束”的步驟，不斷地完善每一項(xiàng)工作流程。

作為一線客服代表成員，我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)?！啊痢卑嘟M要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務(wù)，我們多次受到旅客表揚(yáng)，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。

(二)細(xì)化培訓(xùn)工作，切實(shí)提高成員業(yè)務(wù)水平。

“×”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下，根據(jù)自身實(shí)際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓(xùn)，截止到10月31日，人均培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到38個(gè)。通過培訓(xùn)后我們績效考核中的業(yè)務(wù)成績平均分達(dá)到98.03分。

為了進(jìn)一步提升整體的服務(wù)水平，班組成員集思廣益，開展“互幫互助”、“一對一”、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來找茬”等新舉措，自開展這四項(xiàng)舉措以來，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點(diǎn)我們通過晚班會來分享。本著不拋棄，不放棄的理念，班組開展了“一對一”的舉措，由輔導(dǎo)專員針對落后的員工制定培訓(xùn)計(jì)劃、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行一期和二期的專項(xiàng)輔導(dǎo)。在開展舉措的同時(shí)我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固。在質(zhì)檢專員的檢測下，班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少，現(xiàn)在班組質(zhì)檢平均分達(dá)到96。26分。

三、推進(jìn)班組建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

“×”班組充分發(fā)揮班組成員特點(diǎn)，根據(jù)每位組員的特長進(jìn)行職責(zé)分工，讓組員深入了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。

(一)分工合作，攜手共進(jìn)，共同建設(shè)優(yōu)秀班組。

“×”班組在班組建設(shè)中，組員分工明確，各展所長，人盡其能，相互協(xié)作。同時(shí)在人員管理方面，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng)，找出自己班組存在的問題和不足并進(jìn)行改進(jìn)，在部門“優(yōu)秀班組”評比中進(jìn)步明顯，也取得了優(yōu)異的成績。

(二)打造團(tuán)隊(duì)氛圍，開展班組活動。

“×”班組是一支充滿活力的隊(duì)伍，在工作之余我們開展了多次班組活動，增加了彼此間的情感。

存在的不足。

在過去的10個(gè)月里，“×”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績，但還是在很多方面存在不足之處，這要求我們再在今后的工作中進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研，并在工作中不斷的加以改善。

一、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當(dāng)中，有時(shí)候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況。

二、在“服務(wù)意識”、“溝通能力”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn)過少。

三、“×”班組是一支年輕化的隊(duì)伍，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟。

工作計(jì)劃。

對于×年的發(fā)展，我們深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，必須從意識上樹立服務(wù)意識，必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系，同時(shí)再進(jìn)一步加強(qiáng)對組員的培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好班組建設(shè)，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)。具體計(jì)劃如下：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)。掌握扎實(shí)的專業(yè)知識，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ)，我們要做到對于原有的知識信手拈來，對于新的知識能夠及時(shí)掌握，并有鉆研精神。

二、狠抓培訓(xùn)。通過開展各類培訓(xùn)、各類考核，進(jìn)一步讓組員提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

三、完善班組管理制度。切實(shí)落實(shí)管理崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵機(jī)制。

四、更深層次開展班組建設(shè)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決疑難問題的最佳途徑。

總結(jié)不足，肯定付出。對于新一年的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)，我們要把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中，協(xié)助完成科室年度目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，打造團(tuán)隊(duì)競爭力。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇五

重點(diǎn)促銷產(chǎn)品：

銷售隊(duì)伍人力資源管理：

1.人員定崗。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作。

3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求。

4.培訓(xùn)。

給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

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區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇六

全面深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。按照x市建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市行動計(jì)劃要求，結(jié)合x區(qū)實(shí)際，研究制定x區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)xxxx年行動計(jì)劃；推動“中國女鞋之都”申報(bào)“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動；健全了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作推進(jìn)機(jī)制，質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作做到了推進(jìn)工作組織化、制度化。

多措并舉，提升產(chǎn)品質(zhì)量，圍繞x區(qū)“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)全面推廣質(zhì)量提升發(fā)展戰(zhàn)略，積極深化提升質(zhì)量和質(zhì)量監(jiān)管新路子。開展企業(yè)“首席質(zhì)量官”培訓(xùn)，共培訓(xùn)xx人；始終把品牌建設(shè)作為推動產(chǎn)業(yè)倍增的重要動力，著力實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，培育鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品；強(qiáng)化生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，保障了質(zhì)量安全，提高了監(jiān)管有效性。

努力創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)采標(biāo)工作，做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記工作，登記信息錄入和準(zhǔn)確率達(dá)xxx%，積極配合行政審批局申報(bào)全國服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目；開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和宣傳工作，培訓(xùn)人員xx人次，宣傳x次；認(rèn)真宣傳貫徹《x市公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，組織開展公共信息標(biāo)志監(jiān)督檢查x次。企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)備案x個(gè)，復(fù)審備案xx個(gè)。

深入推進(jìn)計(jì)量惠民工程，制定了《集貿(mào)市場和基層公益醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量惠民民生工程實(shí)施方案》，對全區(qū)xx家集貿(mào)市場和xx家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行計(jì)量宣傳，培訓(xùn)計(jì)量管理人員xx人，免費(fèi)檢定計(jì)量器具xxxx余臺，并建立計(jì)量器具臺賬，做到每月巡查，共開展巡查xxx次；認(rèn)真抓好能源計(jì)量工作，開展眼鏡制配場所、燃油加油機(jī)、加氣機(jī)、大型商場（超市）計(jì)量檢定工作，受檢率xxx%；開展“世界計(jì)量日”宣傳活動，發(fā)放資料xxx余份。目前開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查x次，查處違法案件x件。

完善認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管體系，促進(jìn)認(rèn)證工作治理能力提升。制定了《x區(qū)認(rèn)證監(jiān)管工作實(shí)施方案》，開展認(rèn)證過程執(zhí)法監(jiān)管和自愿性認(rèn)證企業(yè)抽查工作，對認(rèn)證民生產(chǎn)品開展專項(xiàng)檢查x次，對全區(qū)xx家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)開展分類巡查、建檔和監(jiān)管，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)取證率xxx%，產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率xxx%；加強(qiáng)生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管工作，對全區(qū)xx家獲證企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，檢查率xxx%，生產(chǎn)許可證企業(yè)建檔率xxx%。

加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，制定x區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃，對電動自行車、家具、兒童用品、電線電纜等xx類產(chǎn)品配合市局開展監(jiān)督抽查工作，抽查xxx批次；研究制定了食品相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案，并層層分解，建立檔案，檢查食品相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)xx家，召開食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)約談會x次，打造x家標(biāo)桿企業(yè)，組織食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)簽訂了安全承諾書。加大日常巡查、督查、行政執(zhí)法和監(jiān)督抽查力度，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。組織巡查xxx余次，督查x次，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，立案查處食品相關(guān)產(chǎn)品x件。

創(chuàng)新特種設(shè)備監(jiān)管模式，建立了網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督體系，安裝電梯電子標(biāo)簽xxxx臺，用科學(xué)的方法有效的助推了監(jiān)管；深入開展特種設(shè)備“百日安全”活動、電梯維保行業(yè)專項(xiàng)整治活動、液氨生產(chǎn)企業(yè)重大節(jié)日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動，沒有發(fā)生重特大事故；梳理完善了本轄區(qū)重點(diǎn)特種設(shè)備目錄，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備重點(diǎn)使用單位主體責(zé)任，提高監(jiān)察有效性，排查特種設(shè)備xxxx余臺，下達(dá)安全指令書xxxx份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患xxx件，立案查處特種設(shè)備案件xx件，處理投訴舉報(bào)xx件，按時(shí)完成了特種設(shè)備安全隱患整治治理工作。按照打造復(fù)合型人才的要求，采用請進(jìn)來、走出去的方式，特邀市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)院專家，依托市局培訓(xùn)中心為我局干部職工xx人進(jìn)行了為期兩天的特種設(shè)備理論與現(xiàn)場教學(xué)專題培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每個(gè)人員更加了解和掌握了特種設(shè)備的監(jiān)管、檢驗(yàn)等內(nèi)容，提高了業(yè)務(wù)操作技能。開展了“電梯安全”和“百城萬?！彪娞莅踩M(jìn)校區(qū)宣傳活動，對公眾和學(xué)生的電梯安全意識起到了積極作用。對轄區(qū)內(nèi)x個(gè)街道辦事處的安全員及特種設(shè)備使用單位安全管理員xxxx余人進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)了特種設(shè)備使用單位的安全意識，保證了特種設(shè)備使用安全。

主動服務(wù)和幫扶企業(yè)。有效抓好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)工作制度和“局長進(jìn)大廳”工作落實(shí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動了解群眾、企業(yè)需求，幫助企業(yè)完善質(zhì)量安全控制體系和提高管理能力；按照行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實(shí)抓好政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口工作，特別是按照市局關(guān)于貫徹落實(shí)市委十二屆三次全會精神全面深化改革的意見，改革了組織機(jī)構(gòu)代碼年檢方式，今年到我局代碼窗口年檢量明顯減少，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，大幅減少了辦證工作量，提高了效率。截止目前代碼出證xxxxx家，清理注冊號、注冊資金等問題數(shù)據(jù)xxxx余家，代碼數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查合格率大于xx%，電子檔案掃描質(zhì)量抽查合格率xx%。

組織干部職工培訓(xùn)x次，參加法治大講堂、特種設(shè)備安全法解釋等講座x次，對轄區(qū)街辦開展法制宣傳x次，發(fā)放各類宣傳資料xxx余份。不斷深化開門審案和立案案件說理式文書制作，簽訂行政執(zhí)法責(zé)任書，著力提升依法行政意識和能力。全面實(shí)施行政執(zhí)法案件網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)錄入行政案件辦理情況和執(zhí)法信息。辦理行政案件xx件，無一例聽證、行政復(fù)議和撤銷件，開展開門審案x件，立案案件說理式處罰決定書制作xx件。

按照班子建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，把黨組織建設(shè)成了領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾依賴的堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘。以能力建設(shè)為核心，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、自學(xué)等方式，著力提升干部職工履職能力，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)日常檢查督查為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好日常教育管理，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)制度落實(shí)。按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核。抓好廉政教育，使教育更加具有針對性和時(shí)效性，并通過多種方式抓好警示教育，崗位廉政教育，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)和市局的決策部署，不斷提高全局干部職工防腐拒變能力，有效提升了行政效能。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”工作，建立完善了相關(guān)制度，建立了“三本臺賬”；開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治工作，找準(zhǔn)了四風(fēng)問題方面“x”問題并制定了解決專項(xiàng)方案；開展了學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神“對標(biāo)照鏡”活動，按“五個(gè)對照”的內(nèi)容，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，每個(gè)黨員干部撰寫了心得體會。各項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步提升了履職盡責(zé)能力，進(jìn)一步推動了各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

一是在適應(yīng)新的監(jiān)管形勢上，監(jiān)管的方式、方法不夠多，針對性不夠強(qiáng)，創(chuàng)新監(jiān)管的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是圍繞中心，服務(wù)大局存在不足，在服務(wù)x產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)方面理念有待創(chuàng)新，服務(wù)的廣度、深度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是個(gè)別人員大局意識不夠強(qiáng)，存在“庸懶散拖”問題，工作主動性和大作為的思想意識有待更進(jìn)一步提高。

一是大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做好省級品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)工作。

二是開展認(rèn)證民生產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查和產(chǎn)品監(jiān)督抽查工作。

三是配合相關(guān)部門創(chuàng)建全國服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目；開展企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開試點(diǎn)。

四是開展公共機(jī)構(gòu)計(jì)量器具配備及規(guī)范計(jì)量管理工作，并對重點(diǎn)用能單位開展能源計(jì)量審查。

五是大力宣傳《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》，開展全區(qū)特種設(shè)備使用單位的培訓(xùn)；進(jìn)一步完善特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)；配合有關(guān)部門開展國家級安全社區(qū)創(chuàng)建工作；抓好特種設(shè)備的日常安全監(jiān)察和違法行為的查處工作。

六是抓好內(nèi)部建設(shè)和干部隊(duì)伍管理，達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚力量、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作的目標(biāo)。

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區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇七

一、指導(dǎo)思想。今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、發(fā)電公司、鍋爐項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞項(xiàng)目部、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡，杜絕違章為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助項(xiàng)目部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)。全年，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證本隊(duì)全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本隊(duì)全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

三、工作措施：

為了順利完成20__年的各生產(chǎn)任務(wù)，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本隊(duì)嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理開展工作。特從安全，教育，培訓(xùn)，生產(chǎn)，精神文明建設(shè)。民主基礎(chǔ)六個(gè)方面來制訂以下工作計(jì)劃，20__年圍統(tǒng)計(jì)劃開展班組工作：

(一)教育培訓(xùn)管理。

1嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部的要求，結(jié)合維護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況，開展維護(hù)隊(duì)安全培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)隊(duì)員的安全技術(shù)和檢修技能培訓(xùn)工作，、加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì);借助現(xiàn)場實(shí)際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進(jìn)現(xiàn)場工作，提供較多的鍛練機(jī)會，使其早日實(shí)現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更好的履行本崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)，提高維護(hù)一隊(duì)整體水平。

2豐富文化生活，提高自學(xué)能力;培養(yǎng)和引導(dǎo)崗位員工自主學(xué)習(xí)的能力，豐富業(yè)余文化生活的同時(shí)，拓展知識面強(qiáng)化個(gè)人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時(shí)間建立學(xué)習(xí)興趣使自身成為具有獨(dú)立獲取探索和應(yīng)用知識的能力，不一味的只依賴培訓(xùn)，變被動學(xué)習(xí)為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習(xí)慣。本隊(duì)牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

3教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

(二)安全管理。

1嚴(yán)格按照：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本隊(duì)、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，制訂維護(hù)一隊(duì)20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)隊(duì)不發(fā)生異常和未遂，個(gè)人無違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”認(rèn)真細(xì)化安全職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實(shí)到每一位員工身上，簽訂安全責(zé)任書，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

2自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護(hù)意識;以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的潛的違章習(xí)慣進(jìn)行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個(gè)人習(xí)慣問題存在的各項(xiàng)安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)一步保障個(gè)人安全。并不定期對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關(guān)資料及重點(diǎn)要害部位防范措施，保障各項(xiàng)工作受控運(yùn)行。加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動，并結(jié)合項(xiàng)目部和維護(hù)隊(duì)的實(shí)際，有針對性的學(xué)習(xí)，做到舉一反三，吸取教訓(xùn)，學(xué)有實(shí)效，認(rèn)真開展班前，班后會和作業(yè)前的三查活動，提高隊(duì)員的安全意識，做好安全措施，積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。

1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理和設(shè)備定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制，保證設(shè)備健康水平。

2每月認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，控制成本，節(jié)約材料，提高人員工作效率，槁好雙增雙節(jié)，確保完成全年目標(biāo)。

3嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的驗(yàn)收工作，并做好技術(shù)臺帳記錄。

4充分調(diào)動廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。

5注重引導(dǎo)，提高質(zhì)量參與意識。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想，學(xué)習(xí)“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質(zhì)量，而且又會影響下一道乃至影響整個(gè)操作工序質(zhì)量而威脅整個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的安全”，為形成從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎(chǔ)。

(四)精神文明建設(shè)及民主管理。

強(qiáng)化以人為本，增強(qiáng)和諧氛圍;嚴(yán)格按照公平、公開的原則，對公司的各項(xiàng)評優(yōu)等工作進(jìn)行民主評議，保障真正干事的人得到應(yīng)有回報(bào)。結(jié)合自身實(shí)際，定期對全員進(jìn)行思想、心里摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導(dǎo)。堅(jiān)持做到每周例會，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。1維護(hù)一隊(duì)民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。

2、班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。

3、班組民主管理會每月召開，或根據(jù)需要隨時(shí)召開，每次會議，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

4、班組民主管理會討論決定的事項(xiàng)，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項(xiàng)，未經(jīng)重新討論，不得隨意改變。

5、班組民主管理會決定的事項(xiàng)，與班組長意見不一致時(shí)，應(yīng)相互協(xié)商解決，意見仍不一統(tǒng)一時(shí)可報(bào)請項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、班組民主管理會的每次會議要組織專人做好記錄，原始記錄要做到完整、準(zhǔn)確，并妥善處理。

鍋爐維護(hù)一隊(duì)。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇八

二、積極組織參加、完成機(jī)關(guān)工會組織、布置的各項(xiàng)活動和任務(wù)。

3、組織觀看了中央電視臺心連心藝術(shù)團(tuán)在津演出;。

4、參加了機(jī)關(guān)工會對工會小組長的培訓(xùn);。

7、協(xié)助本院黨支部完成機(jī)關(guān)黨委組織的參觀、聯(lián)誼等活動;。

8、參加并完成了機(jī)關(guān)工會的其他活動和任務(wù)，參加各種學(xué)習(xí)。

三、組織本小組會員進(jìn)行各種生動活潑的活動。

6、對失去親人的職工進(jìn)行慰問活動，體現(xiàn)了大家庭的溫暖;。

8、合理、有意義地使用了基層工會小組文化活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇九

xxxx年以來，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府辦瞄準(zhǔn)打造全市政府系統(tǒng)“首位單位”“窗口示范”目標(biāo)，聚焦“三大建設(shè)任務(wù)”“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等中心工作，全面提升“三服務(wù)”質(zhì)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得“雙督促雙比拼”成果xx項(xiàng)，榮獲“省政務(wù)信息報(bào)送工作先進(jìn)單位”等省級表彰x項(xiàng)、“x市政府系統(tǒng)辦公室公文處理先進(jìn)單位”等x市級表彰x項(xiàng)、“兩個(gè)率先”“全域旅游發(fā)展”先進(jìn)集體等x市級表彰xx項(xiàng)。

（一）凝心聚力抓黨建。把黨要管黨作為黨組班子“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”。一是黨組書記親自抓。注重發(fā)揮黨組書記“頭雁”作用，堅(jiān)持把從嚴(yán)管黨治黨融入機(jī)關(guān)日常工作統(tǒng)籌推動，做到重要工作親自部署、親自過問、親自處置，始終以對黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度站在黨建工作“最前沿”。二是班子成員協(xié)同抓。注重發(fā)揮班子成員“排頭兵”作用，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，積極參與“三會一課”“主題黨日”“雙報(bào)到”等組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報(bào)告、“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度，班子成員全年參加組織生活xxx余人次，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了上行下效的良好氛圍。

（二）創(chuàng)新方式強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把政治合格作為干部“第一標(biāo)準(zhǔn)”，突出理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。一是緊扣主線“常態(tài)學(xué)”。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神等重要理論為指引，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)工作例會制度，全年召開黨組會和機(jī)關(guān)工作例會xx次，理論學(xué)習(xí)議題達(dá)到xx余個(gè)。二是豐富載體“分層學(xué)”。推廣“網(wǎng)上學(xué)”，常態(tài)開展“蓉城先鋒·黨員e家”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)“坐下講”，組織開展“黨課開講啦·x先鋒”等活動，班子成員積極深入支部講黨課。積極“走出去”，創(chuàng)新開展“改革創(chuàng)新·奮勇爭先”慶“七·一”主題黨日等活動。三是融入大局“實(shí)踐學(xué)”。積極參與全市“三創(chuàng)建一復(fù)審”活動，助力我市成功創(chuàng)建第六屆全國文明城市，完成食品安全示范城市預(yù)驗(yàn)收，順利通過國家衛(wèi)生城市省級復(fù)審。組隊(duì)參加“愛x·迎大運(yùn)”x市第七屆全民健身運(yùn)動會，獲五人制足球“機(jī)關(guān)組第二名”“體育道德風(fēng)尚獎”等榮譽(yù)。

（三）建強(qiáng)組織筑堡壘。把規(guī)范運(yùn)行作為支部工作“第一要務(wù)”，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向支部延伸。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。年初下發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任、問題、任務(wù)“三張清單”，召開黨組會研究部署從嚴(yán)管黨治黨議題xx個(gè)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員下支部、建支部、抓落實(shí)的良好格局。二是夯實(shí)支部基礎(chǔ)。按期完成機(jī)關(guān)第一、第二和退休支部換屆工作。認(rèn)真抓好“三會一課”“固定黨日”“雙報(bào)到”等組織生活，規(guī)范收繳黨員黨費(fèi)，全年上繳黨費(fèi)xxxxx元。開展新冠防疫愛心捐款，xx名黨員干部累計(jì)捐款xxxxx元。三是全心服務(wù)群眾。班子成員帶頭深入基層走訪xx余次，參加“壩壩會”、見面會x次，協(xié)調(diào)解決群眾實(shí)際問題xxx余個(gè)，辦理群眾來信xxx件，切實(shí)將服務(wù)為民承諾落實(shí)到行動和效果上。

（一）新冠疫情防控中顯擔(dān)當(dāng)。牽頭成立市疫情防控指揮部辦公室，相繼抽調(diào)x名班子成員和xx名機(jī)關(guān)干部入駐指揮部，實(shí)行全天候不間斷戰(zhàn)備值守；健全完善綜合協(xié)調(diào)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等xx個(gè)工作組，協(xié)調(diào)籌集口罩xx萬只、醫(yī)用防護(hù)服xxxx套、醫(yī)用防護(hù)手套xx.x萬雙，協(xié)助調(diào)撥財(cái)政資金xxxx余萬，全力保障防控物資需求。撰寫綜合文稿xx余篇，籌備各類會議xxx余次，上報(bào)信息xxx余條，精心服務(wù)指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)關(guān)干部xxx余人次下沉社區(qū)一線，配合做好人員排查、物資保障、市場整頓、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)解決基層訴求xxx余件，先進(jìn)事跡受到《x黨建》《組工信息》等信息平臺刊載。

（二）違建清查整治中善作為。牽頭組建市違建別墅清查整治x個(gè)專項(xiàng)工作組，協(xié)助制定“一策一案”處置方案xxx份，籌辦違建別墅清查整治工作專題會議xx次，協(xié)調(diào)市政府領(lǐng)導(dǎo)赴重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場開展督導(dǎo)xx次，撰寫向國家自然資源部、省、x市政府等專題報(bào)告xx份，《x市人民政府關(guān)于違建別墅清理整治專項(xiàng)行動推進(jìn)情況的報(bào)告》獲x市政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。強(qiáng)化與省、x市工作聯(lián)動，承辦上級督導(dǎo)調(diào)研活動xx次，積極爭取資金支持、完善風(fēng)險(xiǎn)防控，為清查整治工作提供了重要保障。

（三）債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解中創(chuàng)實(shí)績。牽頭組建市防范化解政府債務(wù)化解工作專班，籌辦政府性債務(wù)專題會議xx次，制定下發(fā)《x市政府性債務(wù)管理委員會工作規(guī)則》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府債務(wù)和融資管理的通知》《政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》等制度規(guī)范，《研究財(cái)政收支管理工作的專報(bào)》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)對接省、x市金融機(jī)構(gòu)和國有平臺公司余次，參與籌辦市屬國企與金融機(jī)構(gòu)合作推介會x場，xxxxx市金融合作推介會得到新華社、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等xx家主流媒體正面報(bào)道，有效贏得金融機(jī)構(gòu)政策支持。

（四）國資國企改革中優(yōu)服務(wù)。參與組建市深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和都投集團(tuán)，全力做好國資國企改革綜合服務(wù)工作，制定下發(fā)《關(guān)于支持國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做大做強(qiáng)做優(yōu)的意見》等政策性文件，從制度層面保障了市屬國有企業(yè)高質(zhì)量改革?！蛾P(guān)于亞丹市長調(diào)研都投集團(tuán)相關(guān)情況專報(bào)》《關(guān)于研究向x市及相關(guān)平臺公司爭取支持的專報(bào)》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

（五）經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖中添動力。深度參與“送政策、幫企業(yè)、送服務(wù)、解難題”活動，組織研究產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目促建等專項(xiàng)課題xx余次，收集解決問題xxx余個(gè)。協(xié)調(diào)市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商xx批次、參加網(wǎng)絡(luò)直播推介會暨項(xiàng)目簽約儀式等投資促進(jìn)活動xx余場，對接在談高能級企業(yè)xxx余家。協(xié)助舉辦雙遺馬拉松健康跑、x首屆夏季熊貓冰雪節(jié)等重大節(jié)會活動，助力赴x等地旅游營銷宣傳，全力促進(jìn)消費(fèi)逆勢回補(bǔ)。

（一）服務(wù)發(fā)展當(dāng)好“勤務(wù)員”。一是辦好文。堅(jiān)持“零錯(cuò)漏”要求，高效做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)，妥善處理來文來電，規(guī)范管理涉密文件，全年無錯(cuò)漏和泄密情況發(fā)生。嚴(yán)把文件審核、編號、打印、裝訂和用印關(guān)，著力提升市級部門辦文質(zhì)量，全年制發(fā)各類文件xxx件，在x市政府公文質(zhì)量測評中位列區(qū)（市）縣前x名。二是辦好會。堅(jiān)持“零失誤”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好市政府全體會、常務(wù)會、黨組會、市長辦公會、市長專題會、民主生活會等重要會議服務(wù)保障工作，全年編印會議紀(jì)要xx余期，會務(wù)保障工作得到市政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評。三是辦好事。堅(jiān)持“零延誤”態(tài)度，積極做好政府信息公開工作，全年公開政府信息xxx條，妥善辦理政府信息公開申請xx件、行政復(fù)議x件、行政訴訟xx件。牽頭做好全市政府系統(tǒng)一體化協(xié)同辦公平臺建設(shè)，平臺使用數(shù)和使用占比分別位列x市第x位和第x位。

（二）服務(wù)決策當(dāng)好“參謀員”。一是精準(zhǔn)調(diào)查研究。爭當(dāng)“智囊團(tuán)”，聚焦“兩個(gè)統(tǒng)籌”、消費(fèi)復(fù)蘇、踐行“西控”戰(zhàn)略、建設(shè)公園城市等領(lǐng)域，形成調(diào)研文章xx篇，編發(fā)《調(diào)研專報(bào)》x期，獲省委《調(diào)查與決策》刊載x篇、x市委《先鋒》刊載x篇、《x研究》采用x篇。二是精心代擬文稿。爭當(dāng)“思想庫”，堅(jiān)持“身在兵位，胸為帥謀”，全年代擬市政府綜合文稿近xxx篇，《關(guān)于xxxx中國會展業(yè)年會暨中國城市會展業(yè)競爭力指數(shù)發(fā)布會舉辦情況的報(bào)告》獲x市政府分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，《關(guān)于調(diào)研督導(dǎo)青城山旅游裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)相關(guān)情況的報(bào)告》等xx份專報(bào)獲市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是精確報(bào)送信息。爭當(dāng)“左右手”，倡導(dǎo)“全員辦信息”，全年編發(fā)《都江政訊》xx期，上報(bào)政務(wù)信息xxx條，省政府辦公廳采用xx條，首次被省政府辦公廳列為信息直報(bào)點(diǎn)即被評為先進(jìn)單位；x市政府辦公廳采用xxx條，完成目標(biāo)xxx%，?？捎脁篇，同比增長xxx%，連續(xù)x年獲x市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。

（三）服務(wù)落實(shí)當(dāng)好“督導(dǎo)員”。一是圍繞全局督大事。推行“全程跟蹤、精準(zhǔn)督辦、定期通報(bào)、銷號管理”全過程督辦，構(gòu)建“x+x”政務(wù)督查工作體系，全年辦理x市領(lǐng)導(dǎo)批示件xxx余件；落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示xx件，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送專報(bào)xx期，獲肯定性批示x條；梳理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示xxx余件，立項(xiàng)督辦xx件；報(bào)送《政務(wù)督查專報(bào)》x期，印發(fā)《政務(wù)督查通報(bào)》xx期、《市政府領(lǐng)導(dǎo)批示通知單》xxx期，有效保障市委市政府決策部署落到實(shí)處。二是緊扣重點(diǎn)督難事。盯牢重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招引促建、違建清查整治等工作，創(chuàng)新建立“政務(wù)督辦提示+督查事項(xiàng)告知”、交辦催辦退辦“三協(xié)同”、“分線聯(lián)系協(xié)調(diào)+分線督查督辦”等工作機(jī)制，制發(fā)《政務(wù)督辦提示單》《督查事項(xiàng)通知單》《工作專報(bào)》近xxx件，開展分線督查督辦xxx件次，有效促進(jìn)重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。三是關(guān)注民生督實(shí)事。精細(xì)化推進(jìn)建議提案辦理，按時(shí)辦復(fù)x市政府辦公廳交辦建議x件、提案x件，辦理態(tài)度和質(zhì)量滿意率均達(dá)xxx%。按時(shí)辦復(fù)市本級人大代表建議xxx件，市政協(xié)提案xxx件，相關(guān)工作受到市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

（一）從嚴(yán)履責(zé)。一是層層壓實(shí)責(zé)任。年初制定下發(fā)《xxxx年度市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，提出x個(gè)方面xx項(xiàng)舉措，全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。二是強(qiáng)化警示教育。集中組織觀看《越界》等警示教育片x部，通報(bào)典型案例x次，積極開展“巡回課堂”等警示教育活動，做到了警鐘長鳴。三是堅(jiān)持立行立改。主動認(rèn)領(lǐng)、扎實(shí)推進(jìn)巡視審計(jì)整改工作，牽頭完成省委九巡整改任務(wù)x項(xiàng)、省委二巡整改任務(wù)x項(xiàng)，協(xié)助完成省審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)整改任務(wù)x項(xiàng)。

（二）從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。一是做實(shí)日常監(jiān)督。定期聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報(bào)，班子成員與干部職工開展廉政談話、個(gè)別談話xxx余人次。支持派駐紀(jì)檢組開展日常紀(jì)律監(jiān)督，全年誡勉談話x人。二是嚴(yán)格后勤管理。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)管嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車日常管理，機(jī)關(guān)后勤保障規(guī)范有力。三是深化作風(fēng)建設(shè)。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做好政府系統(tǒng)精文簡會、基層減負(fù)工作，政府會議數(shù)量較同期保持下降，制發(fā)公文同比減少xx.x%，市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由xx個(gè)精減至xx個(gè)。

（三）從嚴(yán)監(jiān)督。一方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，全年召開黨組會xx次，涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)議題xx余項(xiàng)，“三重一大”事項(xiàng)xx余項(xiàng)，均由黨組集體討論決定。二方面，健全長效機(jī)制。針對市政府“三重一大”事項(xiàng)決策程序不規(guī)范等問題，組織修訂《進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施意見》等xx項(xiàng)制度規(guī)范，正加快出臺市政府“三重一大”決策事項(xiàng)清單。修訂完善機(jī)關(guān)《請假休假管理制度》《加班值班管理制度》等制度，有效扎緊了制度的籠子。

xxxx年，市政府辦將始終瞄準(zhǔn)打造全市政府系統(tǒng)“首位單位”“窗口示范”目標(biāo)，主動融入市委確定的新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“十一項(xiàng)起步工程”和市政府xxxx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十大行動”等中心工作，不斷提升“三服務(wù)”質(zhì)效，為做好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)力量。

一、聚焦“優(yōu)服務(wù)”，進(jìn)一步提高以文輔政水平。全面激活市政府發(fā)展研究中心效能，聚焦x旅游消費(fèi)中心建設(shè)、美麗宜居公園城市建設(shè)、“三大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”建設(shè)、政府債務(wù)紓解等領(lǐng)域，探索建立智庫機(jī)構(gòu)，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)向市委市政府提供科學(xué)有力、分析有據(jù)、價(jià)值重要的決策參考。堅(jiān)持“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”理念，準(zhǔn)確把握方向、深入調(diào)查研究、力求精益求精，全力做好綜合文稿代擬工作。搶抓被省政府辦公廳列為信息直報(bào)點(diǎn)的機(jī)遇，深化“全員辦信息”，切實(shí)強(qiáng)化信息研判和綜合加工，準(zhǔn)確及時(shí)總結(jié)整理各領(lǐng)域新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新問題，不斷提升政務(wù)信息精準(zhǔn)度、時(shí)效性和實(shí)用性，助推信息報(bào)送工作再上新臺階。高效做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)，妥善處理來文來電，規(guī)范管理涉密文件；嚴(yán)把文件審核、編號、打印、裝訂和用印關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公文處理相關(guān)條例辦法，著力提升市級部門辦文質(zhì)量。認(rèn)真做好市政府全體會、常務(wù)會、黨組會、市長辦公會、市長專題會、民主生活會等重要會議議題收集初審、會務(wù)籌備和紀(jì)要編印等工作，進(jìn)一步提升會議服務(wù)保障質(zhì)效。積極做好政府信息公開工作、全市政府系統(tǒng)一體化協(xié)同辦公平臺建設(shè)和機(jī)關(guān)后勤保障等工作，切實(shí)擔(dān)當(dāng)好市政府的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院。

二、聚焦“強(qiáng)執(zhí)行”，進(jìn)一步提升服務(wù)大局質(zhì)效。深化“全程跟蹤、精準(zhǔn)督辦、定期通報(bào)、銷號管理”全過程督辦，完善“x+x”政務(wù)督查工作體系，全力做好x市領(lǐng)導(dǎo)批示件、市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示件督查督辦，有效保障市委市政府決策部署落到實(shí)處。盯牢重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招引促建、違建清查整治等工作，持續(xù)強(qiáng)化“政務(wù)督辦提示+督查事項(xiàng)告知”、交辦催辦退辦“三協(xié)同”、“分線聯(lián)系協(xié)調(diào)+分線督查督辦”等工作機(jī)制，有效促進(jìn)全市重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。圍繞“辦結(jié)率”“滿意度”雙提高目標(biāo)，精細(xì)化推進(jìn)建議提案辦理，按時(shí)辦復(fù)x市政府辦公廳交辦和市本級建議件、提案件，確保群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到化解，有效提升政府公信力。

三、聚焦“塑形象”，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，深入貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委及下轄黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全力提升政治功能和組織力。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，層層壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格清單管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委省政府、x市委市政府和x市委市政府有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，將目標(biāo)責(zé)任書簽訂、廉政宣傳、談心談話等具體工作全部落到實(shí)處，著力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。緊扣隊(duì)伍建設(shè)需求，精心組織開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，突出干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評價(jià)，著力打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣鞲刹筷?duì)伍，營造履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為“三服務(wù)”工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

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區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇十

時(shí)間飛逝，不覺之間一學(xué)期的時(shí)光遠(yuǎn)去，我們新的一屆大學(xué)生事務(wù)中心主持院系各部門的工作已接近一學(xué)年。在這一學(xué)年中我們以“為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作。

一：組建干事隊(duì)伍，加強(qiáng)工作管理。

為了更有效地的進(jìn)行新學(xué)年的工作，在新學(xué)年我們大學(xué)生事務(wù)中心各部門進(jìn)行了納新活動。納新結(jié)束后，為了培養(yǎng)學(xué)生干部的服務(wù)意識，責(zé)任感意識，加強(qiáng)學(xué)生干部的工作能力和個(gè)人素養(yǎng)，幫助每一位學(xué)生干部對待每一項(xiàng)工作。我們大學(xué)生事務(wù)中心組織了學(xué)生干部交流培訓(xùn)會，各部門優(yōu)秀干事經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會。

除此外，為了有效監(jiān)督新學(xué)生干部的工作質(zhì)量，督促學(xué)生干部恪盡職守。我們大學(xué)生事務(wù)中心還定期對各部門的工作開展情況進(jìn)行考核，并主持召開相關(guān)會議進(jìn)行交流與討論。以此來總結(jié)階段性的工作成績和解決出現(xiàn)的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。

二：新生入學(xué)的溫馨提示。

從學(xué)習(xí)、生活、理財(cái)、交際等方面對xx級新生進(jìn)行溫馨提示，讓他們初步了解大學(xué)生活，使他們認(rèn)真的思考和規(guī)劃自己的大學(xué)生活，提前做好步入社會前的經(jīng)驗(yàn)積累。為此，我們舉辦了“大學(xué)，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學(xué)學(xué)習(xí)生活的經(jīng)驗(yàn)。

三：增強(qiáng)各部門的合作。

為了增強(qiáng)辦事效率，提高工作積極性，事務(wù)中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對于事務(wù)中心面臨的工作難點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行討論與工作部署。不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的管理，明確中心部門的的職責(zé)。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學(xué)風(fēng)建設(shè)等工作為中心，各部門進(jìn)行工作匯報(bào)。進(jìn)行工作比拼，并建立工作清單表，每月進(jìn)行評比并評出優(yōu)秀部門。各部門之間取長補(bǔ)短互相提高，在分工的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。架起與學(xué)生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學(xué)生的課堂考勤，上課紀(jì)律，宿舍紀(jì)律等方面的工作。

四：緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)關(guān)乎院系的建設(shè)。我們努力為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，在晚自習(xí)期間，事務(wù)中心紀(jì)檢部安排相關(guān)干事進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。保證課堂的的紀(jì)律，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，針對新生對大學(xué)課程的不了解，我們大學(xué)生事務(wù)中心相關(guān)人員進(jìn)班對xx級新生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的溝通與輔導(dǎo)。與任課老師探索性的教學(xué)與學(xué)習(xí)方法，以此來充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學(xué)風(fēng)互動。務(wù)實(shí)高效的為學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

五：加強(qiáng)事務(wù)中心內(nèi)部管理。

所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個(gè)部門的管理是必需的。本學(xué)期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務(wù)中心所有成員必須遵守紀(jì)律，起到模范帶頭作用。本學(xué)年上半學(xué)期，事務(wù)中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)以律己。全面做好內(nèi)部建設(shè)工作，朝著透明化，嚴(yán)明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

六：開設(shè)學(xué)生會公務(wù)欄。

為加強(qiáng)學(xué)生會工作的透明度，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，使之積極地配合，促進(jìn)學(xué)生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時(shí)公布近期學(xué)生會各部的工作內(nèi)容，讓全體同學(xué)監(jiān)督，以促使學(xué)生會各項(xiàng)工作的改進(jìn)和完善。

七：做好辦公用品的統(tǒng)計(jì)工作。

為了確落實(shí)學(xué)生會物品數(shù)量，便于學(xué)生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學(xué)生會的物品進(jìn)行清點(diǎn)和記錄，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果制作學(xué)生會物品清點(diǎn)登記表。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇十一

過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換，曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷，少了朋友的幫助與眷注。即使這樣，我對工作仍然不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，努力探索工程管理方面的新思路。關(guān)于項(xiàng)目管理的一些思考，有的已經(jīng)在過去的項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)踐，有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達(dá)到了去年給自己訂的目標(biāo)，完成堅(jiān)持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。

總的來說，過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下，在完成個(gè)人既定工作的同時(shí)又積極的配合了公司的中心工作。

當(dāng)然，回顧過去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個(gè)人自身工作的實(shí)際情況對自已過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，以便在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高工作效率。

__年，我共參與三個(gè)項(xiàng)目的裝飾工程施工管理工作與一個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，分別是：

1、鳳凰棲6#，9#，10#，11#，12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;。

2、7#，9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;。

3、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;。

4、古鎮(zhèn)二期裝飾項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;。

1、對承包單位的施工能力估計(jì)不足。前三個(gè)項(xiàng)目之所以搶工，這個(gè)因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、計(jì)劃的編排等，施工單位都不能根據(jù)實(shí)際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估，更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后我不得不根據(jù)實(shí)際情況迅速做出調(diào)配，超出權(quán)限的請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助，這才使工程按時(shí)完工。

2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題，而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作，從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。

3、在搶工過程中，由于本身能力的原因，所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時(shí)做出了一些相關(guān)動作，但是由于控制的方法與措施不夠詳盡，管理的力度也不夠，所以最后仍然是留下了些許遺憾。

4、溝通協(xié)調(diào)方面對我現(xiàn)場施工工作影響較大，其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系，才能順利促使項(xiàng)目按時(shí)完工。

另外，__年我還基于以下各點(diǎn)努力做好自己的工作：

1、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能夠以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求自己。

2、能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作，服從公司的組織與安排。

3、能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4、能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。

5、不怕苦，哪個(gè)項(xiàng)目需要就能夠到哪里去。

6、可以自我督促，努力進(jìn)步。

二、__年度工作中存在的不足。

1、學(xué)習(xí)力度不夠，未能夠全方面參與工程管理的各個(gè)方面去。

2、在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強(qiáng)。

3、對公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹。

4、主觀能動性需加強(qiáng)。

5、還不足夠沉穩(wěn)。

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區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇十二

光陰如梭，xx年即將結(jié)束，在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大，同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為xx財(cái)務(wù)部的一名普通員工我有種強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。xx是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題。

xx年4月份之前我還處理著三陽運(yùn)輸隊(duì)，百利達(dá)等小公司的賬務(wù)，之后，一次小小的工作調(diào)動給了我一次很大的工作機(jī)遇，我接過集團(tuán)公司的賬務(wù)，感到榮幸的同時(shí)壓力也來了，榮幸是因?yàn)樽约耗芙佑|到更廣泛的新知識，能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理，逐漸向大會計(jì)邁進(jìn)。意味著自身的發(fā)展有了一個(gè)更大的平臺……對自己充滿信心。壓力也是必然的，本身

專業(yè)

經(jīng)過幾個(gè)月的做賬，對集團(tuán)公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了，存在的問題是對賬難，六大往來的核對及及時(shí)清理是一大塊，例如，應(yīng)付賬款的核對，有的供應(yīng)商掛賬時(shí)間比較長，對賬的時(shí)候有一定難度，需要拿出的時(shí)間核對，但這些問題也是年前必須解決的。做成本時(shí)遇到的困難是：與實(shí)際接觸的.少，領(lǐng)用輔助材料（如：硅錳、高鉻…）的投入產(chǎn)出比不清楚，此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負(fù)的多少在周老師的協(xié)助下都會解決的。

一年來對自身的工作態(tài)度，工作水平有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高工作效率，提升工作能力乃當(dāng)務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進(jìn)步、加強(qiáng)。

首先，工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對，不能情緒化工作 ——高興時(shí)好好干，不高興時(shí)不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進(jìn)步，反而給以后的工作埋下的隱患。有時(shí)覺得自己腦海中會有一種想法，總感覺心里不平衡，認(rèn)為自己和一伙的同事做的工作一樣多，為

什么

其次，工作要謹(jǐn)慎、認(rèn)真。選擇了會計(jì)這一行就選擇了謹(jǐn)慎、細(xì)心。會計(jì)天天與數(shù)字打交道，是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。

凡事不能拖拉、提高工作效率。會計(jì)本身就是一項(xiàng)繁瑣的工作。遇到問題要及時(shí)解決，找不到解決方法的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。一個(gè)月下來總感覺自己從月初忙到月底，其實(shí)把工作計(jì)劃列出來，并沒有這么忙綠。原因在于沒把工作分好主次，沒把時(shí)間安排好，困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時(shí)就認(rèn)認(rèn)真真的工作，娛樂時(shí)就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強(qiáng)的技能。

增強(qiáng)

學(xué)習(xí)

關(guān)于

xx我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會，經(jīng)過2個(gè)月的帶人有以下感悟：首先以身作則。只有自己親身經(jīng)歷過，才能讓別人信服。小馬性格豪爽，做事效率高。基本的制證、銀行、收入的賬務(wù)處理已基本接手，學(xué)東西很快，畢竟剛從學(xué)校走出來經(jīng)驗(yàn)少，需讓她多做，多總結(jié)。性格豪爽也有不好的一面，做事大列，我需要耐心教，認(rèn)真審核憑證。我們要共

同學(xué)

一、把xx集團(tuán)應(yīng)收、應(yīng)付與實(shí)際相符，

其他

二、集團(tuán)成本，在周老師的指導(dǎo)下，做細(xì)、做好。

三、耐磨件應(yīng)收賬款與機(jī)械銷管及時(shí)核對。

四、招待所的發(fā)票及時(shí)開具、整理。

五、把xx財(cái)務(wù)部的“學(xué)習(xí)委員”做好。

六、考出初級職稱證。

我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力量。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇十三

尊敬的業(yè)主：

新年好!

過去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常、有序開展。2018年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)95.03%。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

一、客戶服務(wù)。

1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象，與此同時(shí)，還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運(yùn)工作。

2、建立空置房月檢制度：針對部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，并做好維修跟進(jìn)工作。

3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動，努力營造溫馨的人居氛圍，，如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈人玫瑰，手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香，免費(fèi)領(lǐng)綠植，為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費(fèi)檢測”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。

4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。

二、工程管理。

1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。

2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報(bào)修共計(jì)1078次，確保公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常，業(yè)主生活無憂。

3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。

4、在日常工作中，嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計(jì)劃做好維保工作，做到“月月有計(jì)劃、周周有落實(shí)”，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的隱患，減少故障率，延長設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。

5、完成全年度報(bào)修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。

6、喜迎新春佳節(jié)布置。

三、保潔綠化。

1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。

2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。

3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。

4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。

5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。

四、秩序維護(hù)部。

1、嚴(yán)格貫徹公司5s標(biāo)準(zhǔn)，做好培訓(xùn)的同時(shí)，要求隊(duì)員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、積極開展日常培訓(xùn)演習(xí)，做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。

3、注重安防建設(shè)，維護(hù)小區(qū)良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，與此同時(shí)，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。

4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。

5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家，快遞配送服務(wù)工作，大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。

區(qū)度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃篇十四

（一）做優(yōu)柑橘產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)高地。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。進(jìn)一步完善大坡山、深溝子、范山、大石碑等x個(gè)丑柑示范基地的基礎(chǔ)設(shè)施配套，修建產(chǎn)業(yè)路x.x公里，修建x個(gè)產(chǎn)業(yè)觀景平臺，新增太陽能滅蟲燈xx盞，鋪設(shè)誘蟲板xx萬張，配備割草機(jī)xxx臺等，促進(jìn)丑柑示范基地建設(shè)。二是抓技術(shù)支撐。xxxx年，全鄉(xiāng)成立了x個(gè)鄉(xiāng)柑橘綜合服務(wù)站和x個(gè)柑橘綜合服務(wù)室，為種植戶提供有機(jī)投入品銷售，種植技術(shù)服務(wù)、市場信息查詢等服務(wù)；依托縣農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)平臺，多種形式促進(jìn)種植大戶向職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變，今年來，開展技術(shù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)xxxx余人次，新培育職業(yè)經(jīng)理人xx人，新型職業(yè)農(nóng)民xx人。三是抓品質(zhì)提升。按照縣委、政府三萬畝耕地質(zhì)量提升計(jì)劃，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)施土壤改良xxxx余畝，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，施用有機(jī)肥，實(shí)施生物防控和物理防控，獲得國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書和歐盟標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書（xxxx-xxxx年度），有機(jī)認(rèn)證面積xxxx余畝。四是抓品牌營銷。加強(qiáng)與《商業(yè)周刊》中文版、南方周末等欄目的信息聯(lián)系，依托縣委宣傳部和縣電視臺對長秋山丑柑品牌的宣傳，深化與本來生活網(wǎng)電商平臺的合作銷售，擴(kuò)大長秋山丑柑的知名度，提升品牌效應(yīng)。

（二）狠抓基層治理，推進(jìn)共建共治。一是創(chuàng)新新村黨建網(wǎng)格管理。以長秋新村網(wǎng)格分區(qū)管理模式為載體，成立長秋新村黨總支，下設(shè)第一、第二、第三、第四黨支部，實(shí)現(xiàn)新村區(qū)域組織全覆蓋，增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，促進(jìn)新村管理服務(wù)上臺階。二是建立健全群防群治體系。推廣“十戶聯(lián)防”機(jī)制，組建x支“紅袖套”治安巡邏隊(duì)伍，加強(qiáng)“紅袖套”日常巡邏，全年治安巡邏xxx余人次；以鄉(xiāng)網(wǎng)格化中心為平臺，整合鄉(xiāng)、村、組干部資源和部門信息資源，全年收集群眾意見建議xx余條，解決群眾反映的問題xxx余件，化解矛盾糾紛xx余起，做到社情民意在“格”中掌握，社會管理在“格”中加強(qiáng)，便民服務(wù)在“格”中開展，矛盾糾紛在“格”中化解，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格化管理實(shí)效。三是做優(yōu)做實(shí)群眾宣傳引導(dǎo)工作。注重新村群眾主體作用發(fā)揮，引導(dǎo)群眾自主參與新村的管理工作，依托長秋新村黨群活動服務(wù)中心，開展群眾喜聞樂見的文體活動，豐富新村居民業(yè)余生活；開展農(nóng)村垃圾分類、門前“五包”活動，讓新村居民自主維護(hù)好、管理好院落樓棟環(huán)境衛(wèi)生，提升人居生活環(huán)境。

（三）注重民生民利，提升幸福指數(shù)。一是抓人居環(huán)境改善。扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境垃圾清運(yùn)服務(wù)外包工作，完成xx戶散居農(nóng)戶院落治理工作；對上爭取政策幫扶解決高韓村x、x、x隊(duì)xx戶群眾生活用水困難問題。二是抓扶貧開發(fā)工作。抓好高韓村扶貧開發(fā)工作和x戶精準(zhǔn)扶貧戶幫扶工作，指導(dǎo)高韓村圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾文化生活、困難群眾幫扶等方面開展扶貧項(xiàng)目建設(shè)，確保扶貧工作落到實(shí)處。高韓村xxxx年開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)x期，外出參觀學(xué)習(xí)6次，培訓(xùn)人次xxx人次，預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入將同比增長xx%。三是抓就業(yè)促增收。依托柑橘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、新型職業(yè)農(nóng)民、電子商務(wù)店主，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)實(shí)現(xiàn)增收；與縣就業(yè)局聯(lián)合開展“送溫暖、送崗位”活動，提供用工崗位信息xxx余個(gè)，為xx人辦理就失業(yè)登記證，協(xié)助辦理失業(yè)金。四是抓社會保障。xxxx年，%，成功簽訂城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代扣協(xié)議xxxx人；全年新增低保x戶、五保x戶，清退低保x戶、五保x戶，為低保、五保、優(yōu)撫對象、殘疾人購買基本醫(yī)療保險(xiǎn)xxx份，辦理醫(yī)療救助x戶、補(bǔ)充醫(yī)療救助x戶、救助金額共計(jì)xxxxx元，“陽光圓夢”助學(xué)x人，救助資金xxxx元；完成“婦女x保險(xiǎn)”xxx人，婦查xxxx余人次，發(fā)放國家、省獎勵扶助金xx余萬元，評選縣級文明家庭戶x戶，創(chuàng)建全省衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五是抓安全穩(wěn)定。創(chuàng)新社會管理工作機(jī)制，對重點(diǎn)信訪案件、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵭蓄I(lǐng)導(dǎo)包案、“一崗雙責(zé)”制。今年來，排查地質(zhì)災(zāi)害、交通安全、食品安全隱患xx起，處置xx起，扎實(shí)開展全省安全社區(qū)創(chuàng)建工作；領(lǐng)導(dǎo)接訪xx次，干部下訪xxxx余人次；接待群眾來訪xx件，調(diào)解矛盾糾紛x件次，受理信訪件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率xxx%。六是抓文化惠民。在長秋新村成功舉辦春節(jié)鬧元宵晚會、慶“端午”包粽子大賽、走基層文化惠民等系列文化活動，豐富群眾精神文化生活，構(gòu)建新村和諧。全年共開展百姓故事會xx場，道德講堂xx場，組織大型文化惠民活動x次，市縣“送文化下鄉(xiāng)”x場。

（四）加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)建設(shè)。制定黨建品牌“xxx”工程實(shí)施方案，以古佛村黨總支創(chuàng)建省級黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，發(fā)揮古佛村柑橘合作社黨支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用，推動全鄉(xiāng)黨建品牌“xxx”工程實(shí)施。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。圍繞服務(wù)型黨組織建設(shè)和“三分類三升級”工作，進(jìn)一步完善黨組織設(shè)置，實(shí)行“x+x”黨建網(wǎng)格管理體系，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋；扎實(shí)開展開源村后進(jìn)黨組織提檔升級，選派第一書記進(jìn)行工作指導(dǎo)；扎實(shí)開展黨組織“三清單”工作（職責(zé)清單、任務(wù)清單、問題清單），嚴(yán)格查找問題，采取措施整改問題、確保工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。組織村“兩委”干部外出學(xué)習(xí)6次，增長視野、拓寬思路；更新村級后備干部信息xx人，選拔了x名同志擔(dān)任村支部副書記，壯大基層服務(wù)力量；嚴(yán)把黨員入口關(guān)，注重黨員發(fā)展質(zhì)量，xxxx年新發(fā)展黨員x人，其中大專學(xué)歷以上x人，新轉(zhuǎn)正黨員x人。

（五）圍繞作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律保障。一是抓班子聚合力。按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，切實(shí)抓好三個(gè)專題會召開，深入剖析自身問題，落實(shí)整改措施，凝聚合力建強(qiáng)班子，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨委班子及成員查找“不嚴(yán)不實(shí)”問題xx個(gè)，整改到位xx個(gè)，落實(shí)整改措施xx條。二是抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)。以服務(wù)群眾、新村管理、促進(jìn)發(fā)展為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把“庸懶散浮拖”治理常態(tài)化、制度化，以“爭當(dāng)三個(gè)典范”為抓手，深化鄉(xiāng)、村干部駐村包組機(jī)制，及時(shí)解決群眾訴求。全年，鄉(xiāng)紀(jì)委開展作風(fēng)督查x次，查辦案件x件。三是抓責(zé)任促政風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到各項(xiàng)工作同步推進(jìn)、同步落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格問責(zé)，從源頭上預(yù)防違紀(jì)違法行為的發(fā)生，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神，將全會精神與基層組織建設(shè)相結(jié)合，以縣委“xxxx”黨建品牌創(chuàng)建為統(tǒng)攬，實(shí)施黨建品牌“xxx”工程，創(chuàng)建長秋新村市級黨建示范點(diǎn)和開源村縣級黨建示范點(diǎn)，全面提升全鄉(xiāng)黨建工作水平。二是深化“三嚴(yán)三實(shí)”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部工作作風(fēng)，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造一支想干事、會干事、能干事的干部隊(duì)伍。三是深入開展黨員承諾踐諾活動和干部駐村包組工作，進(jìn)一步深化黨群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋，強(qiáng)化問題整改，促進(jìn)鄉(xiāng)村兩級黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)群眾工作能力和水平，為長秋各項(xiàng)工作高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平。一是在完善服務(wù)鏈條上做文章。依托“一站兩室”和電商平臺，為種植戶提供有機(jī)投入品銷售，種植技術(shù)服務(wù)、市場信息查詢等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)閉合式鏈條。二是在做強(qiáng)經(jīng)營主體上下功夫。引導(dǎo)鼓勵有意愿、有條件的種植大戶、職業(yè)經(jīng)理人注冊成立家庭農(nóng)場，xxxx年新注冊家庭農(nóng)場達(dá)x家以上，培育職業(yè)經(jīng)理人xx人，培育新型職業(yè)農(nóng)民xx人。同時(shí)，積極發(fā)揮長秋鄉(xiāng)果品協(xié)會引領(lǐng)作用，引導(dǎo)家庭農(nóng)場、專合組織、種植大戶等新型經(jīng)營主體抱團(tuán)發(fā)展、共生共榮。三是在提升產(chǎn)業(yè)品牌上謀突破。深入實(shí)施“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”雙輪驅(qū)動，強(qiáng)化“x丑柑”區(qū)域公共品牌培育，加快x個(gè)柑橘示范基地建設(shè)，實(shí)施準(zhǔn)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證工作，深化村企合作，加強(qiáng)長秋山“丑柑”品牌宣傳，不斷提升品牌知名度和影響力。

（三）全面強(qiáng)化基層治理，提升農(nóng)村自治水平。一是完善新村治理機(jī)制，按照“一核多元”自治機(jī)制，以問題為導(dǎo)向、以群眾為主體、以網(wǎng)格為抓手、以法治為遵循、以機(jī)制為保障，不斷強(qiáng)化長秋新村基層治理，實(shí)現(xiàn)新村自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。二是強(qiáng)化村級自治，健全三務(wù)公開制度，定時(shí)定點(diǎn)將村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行公開公示；嚴(yán)格執(zhí)行民主決策、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮議事會、監(jiān)事會基層治理作用。三是完善防控體系，以“平安長秋”建設(shè)為抓手，建立完整的維護(hù)社會治安的防控體系，加強(qiáng)治安巡邏隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化“紅袖套”治安巡邏；做實(shí)網(wǎng)格化管理臺賬系統(tǒng)，排查收集各類信息與問題，落實(shí)網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度；加大力度排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，發(fā)揮“五老”調(diào)解組織作用，及時(shí)化解矛盾糾紛。

（四）全面注重民生服務(wù)，建設(shè)美麗幸福新村。一是排危解困“安民”，大力推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害戶的房屋改造，改善群眾居住條件，實(shí)施“四改五通”工程，解決群眾用氣、用水等民生問題，提高群眾生活質(zhì)量。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)“富民”，扎實(shí)開展“蒲創(chuàng)薈”工作，重點(diǎn)做好新村群眾就業(yè)和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，有針對性的開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。三是特色文化“樂民”，按照“一村一品、一季一風(fēng)”思路，加強(qiáng)村老體協(xié)建設(shè)，組建文藝表演隊(duì)伍，培育有特色的文藝節(jié)目，辦好文化惠民、走基層、道德講堂、百姓故事會等文化活動，豐富群眾精神文化生活。

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