總結是對過去的一種尊重和回顧，也是對未來的一種規(guī)劃和展望?？偨Y要有系統(tǒng)性，按照邏輯順序進行敘述，確保思路清晰。在這里，我們匯總了一些總結的常用表達和寫作技巧，供大家參考。
內審末次會議的發(fā)言稿篇一
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)嘗驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關鍵是找出產生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進。我們的產品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續(xù)改進中不斷完善，盡量減少生產中的失誤，保證質量。
內審末次會議的發(fā)言稿篇二
時間：xx年9月1日下午16：10—16：50。
地點：公司會議室。
與會人員：xxx。
主持：xxx。
記錄：xxx。
會議內容：
9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。
首先，全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。
然后，四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況，指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監(jiān)視的確認等方面相比去年有一定程度的改進，然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢，集團實驗室已通過認證，公司送校驗的量具不少，請實驗室提供通過認證的證書。品保部報表能提供，但缺乏對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，這一塊需要整改。
xxx：生產部車間的情況大家都了解，就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多，在審核中發(fā)現(xiàn)部分設備需重新登記查驗，希望工裝加派人手把這項工作做好。
會議記錄:。
所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎xx年度部門運營目標，然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入，建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。
xxx：本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間，據(jù)審核情況看來，沒太大問題。鍛壓車間作業(yè)指導書已懸掛，但由于鍛壓產生的`油煙較多，加上墻面清潔不夠，導致鍛壓作業(yè)指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的同時要加強墻面及設備表面的除污清潔力度。機加現(xiàn)場產品與圖紙不相符，建議加強圖紙管理工作，完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現(xiàn)場裝零部件的塑料箱，顏色不一致，對周轉的塑料箱顏色統(tǒng)一。
xxx：本次審核共發(fā)現(xiàn)3個不合格項，均為一般不合格，要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求，認真進行整改，并制定預防措施，防止不合格的再次發(fā)生。
xxx發(fā)言：通過本次內審，發(fā)現(xiàn)各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果，公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施，但同時，也暴露出了一些問題，一些部門還需加強職責的落實，各部門之間的協(xié)調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議，各部門在規(guī)定時間內要抓緊整改到位，提高認識，用規(guī)范來指導生產，保證生產質量。
無任何異議后，廠長宣布了管理評審會議的時間，本次會議結束。
內審末次會議的發(fā)言稿篇三
末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
加大力度認真加以整改這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的.地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇四
1、自首次會議到今天，經過近兩周的時間，在各部門的配合和支持下，20xx年內部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的'是檢查本公司質量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質量體系持續(xù)有效地運行；審核范圍是：與iso9001：2008標準有關的條款及公司所有部門；審核的依據(jù)是：iso9001：2008標準條款、質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書，國家相關的一些法律法規(guī)等。
3.關于此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風險和局限性。在審核工作中，有些部門或崗位內審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現(xiàn)的問題也不盡相同。還有，內審員根據(jù)本崗位的工作經驗來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關注點也不一樣，審核的結果也會有區(qū)別。因此，我們要認識到，沒發(fā)現(xiàn)問題，并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有；同樣，發(fā)現(xiàn)的問題多，也不是對部門或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績。
還有就是，咱們內審員不合格報告項是發(fā)現(xiàn)不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負責，但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因，認真分析，采取有效的措施，糾正問題和不足，持續(xù)改進形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內對質量體系涉及的6個部門進行了審核，觀察到公司的質量管理體系運行已基本有效。也發(fā)現(xiàn)質量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經過審核小組的分析，歸納共提出了個不合格項，個觀察項，不合格項均為一般不合格。根據(jù)會議議程，下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時或會前已經和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。
各內審員宣讀不合格報告：
現(xiàn)在我代表審核組宣布結論：濟寧山推新動力機械有限公司符合gb/t19001-2008質量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。
謝謝大家。
20xx年5月29日。
內審末次會議的發(fā)言稿篇五
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過2015年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設
在過來幾年時間里，通過全市上下的'共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
質量管理體系外審首次會議講話 各位老師、各位專家：
你們好！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：2000族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇六
各位領導,同事：大家好!
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據(jù)共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢.下面，我說一下末次會議的時間。。。
內審末次會議的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位主管：
大家下午好！
通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
1、一些部門還需加強職責的落實；
2、各部門內和各部門之間的協(xié)調溝通還需加強；
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了47個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇八
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以iso9001：20xx版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道iso9001認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準入證，實踐證明iso9000是一門科學的企業(yè)管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現(xiàn)經濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節(jié)的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。
iso9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的'內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家。
內審末次會議的發(fā)言稿篇九
各位專家：
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的'推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇十
在坐的各位：
大家好！
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展。下面我介紹一下審核組的成員：
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據(jù)。
審核目的：評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件。
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所。
審核的依據(jù)共四個方面：
1。iso9001：20xx標準的要求。
2。公司現(xiàn)有的質量管理體系文件。
3。相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4?？蛻舻暮贤蛱厥庖?。
下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談。
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險。所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責。希望大家能夠理解。抱著有則改之，無則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結果。
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的。
一般不符合：偶然的。孤立的片面的。不會造成嚴懲影響的觀察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢。
下面，我說一下末次會議的時間。
請領導講話，審核正式開始！
內審末次會議的發(fā)言稿篇十一
各位主管：
下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內和各部門之間的協(xié)調溝通還需加強。
3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇十二
各位專家、各位管理干部：
大家好！
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝！感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀！下面我給大家提幾點希望：
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰？什么時間？什么地點？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處！
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續(xù)改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛！
謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇十三
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以iso9001：20xx版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道iso9001認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準入證，實踐證明iso9000是一門科學的企業(yè)管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現(xiàn)經濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節(jié)的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。iso9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的`精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家！
內審末次會議的發(fā)言稿篇十四
這次內審以iso9001質量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證兩個管理體系運行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價質量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標過程的一項規(guī)定動作。內審的范圍是iso9001：20xxiso14001：20xx標準所要求的各過程及涉及的公司各部門和管理層內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。也是外審前的`一次演練。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。
作落到實處，各部門利用這次內審，認真總結并積累經驗，保證今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
內審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據(jù)。
內審末次會議的發(fā)言稿篇十五
各位老師、同學：
下午好!我是教育科學學院x級教育學原理研究生：x。我的論文題目是：杜威道德教育思想中的悖論研究。我的報告內容分為5個方面即研究意義、概念界定、文獻綜述、研究思路與方法、參考文獻。為何這樣安排哪?我個人認為做一項研究首先應該明白為什么研究即研究的必要性，也是研究意義;其次就是研究中的核心概念的確定可以讓一項研究不跑題，也是概念界定;再次就是看看前人對這個問題是如何研究的，也就是文獻綜述;然后就是自己如何來研究，也就是研究思路;自己的研究不是想當然的而是有依據(jù)的，這個依據(jù)就是參考文獻。
首先，我談一下研究意義，這個研究意義分為理論意義與實踐意義。在理論意義方面，我認為此研究有兩個方面的貢獻。第一，此研究可以完善和深化人們對杜威道德教育思想的認識。第二，此研究用邏輯學中悖論的邏輯思維方法來解讀杜威道德教育思想中的悖論，可以擴展道德教育的理論。在實踐方面，主要改變人們對德育實效性低的新認識。長期以來人們認為德育實效性低歸因于：德育目標政治化;德育內容教材化;德育方式僵硬化等。其實，早在蘇格拉底對道德是否可教問題進行了探討，如果把道德看為知識，那么就是可教的;如果把道德看為德性，道德就是不可教的;本研究主要探索德育自身存在著不可調和的矛盾而使德育低效。試圖嘗試改變外在條件解決這些矛盾，解決德育低效問題。
其次，概念界定。道德教育悖論是指：道德教育中的邏輯矛盾。這個邏輯矛盾指違反矛盾律要求而出現(xiàn)的一個事物的一種自相矛盾。那么什么是矛盾律哪?在亞里士多德那里，認為矛盾律是指：一個事物為真就不能同時為假;一個事物為假時就不能同時為真。那么例如：我這句話不是有十三個字組成。如果是指其他不是十三個字組成的句子，肯定為真;如果指向自身時，我這句話就是十三個字組成。是真的呀;為何說它不是十三字組成哪?說他是假的哪?這就是一個基本的語義悖論。
再次，文獻綜述。由于沒有前人對這方面進行過研究，我把文獻綜述分為兩個部分杜威道德教育思想研究綜述和道德教育悖論研究綜述。在杜威道德教育思想中分為國內研究現(xiàn)狀與國外研究現(xiàn)狀。在國內研究中為三個階段：1.從1919年4月30日，杜威登上中國上海土地開始到1949年，稱為重視學習階段;2.從1949到1978年為大規(guī)模批評階段;3.從1978年到90年代為謹慎、學習階段;4.從90年代至今，全面客觀研究的嶄新階段。在國外對杜威的教育思想也分為四個階段：1.從1896年創(chuàng)辦杜威實驗學校到1957年蘇聯(lián)人造衛(wèi)星上天為重視肯定階段;從1957年到1971年為批判、否定階段;從70年代到80年代，為重新評估和學習階段;從80年代至今為重新肯定階段，國外厚達幾十卷德《杜威全集》出版。關于道德教育悖論研究綜述分為五個方面即：概念、產生的原因、悖論現(xiàn)象、悖論消解、小結。
最后，自己的研究思路與方法。主要讀書，杜威哲學方面的書籍：分析哲學、數(shù)理邏輯、語言邏輯方面的書籍。這些書籍只是提供研究的方法。關鍵還是要用這些悖論的邏輯思維方法來分析比較杜威道德教育思想，從中分析其中的邏輯矛盾，然后用清晰的語言來解讀難懂的悖論。主要的研究方法為：文獻法與邏輯分析法。
內審末次會議的發(fā)言稿篇十六
審核專家：
您辛苦了！首先，我代表東風（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1、各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2、質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
內審末次會議的發(fā)言稿篇十七
各位領導：
大家好。
一、根據(jù)公司的計劃，將于xx月xx日至xx月xx日用xx天、共xx天的時間對公司依據(jù)iso900xx標準所建立的質量管理體系進行內部審核。
二、介紹審核組人員：
a：某某，擔任本次組長；
b某某，組員；
c某某，組員。
三、介紹審核的目的、依據(jù)、范圍及方法。
1、審核目的：確認公司質量管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方的監(jiān)督審核。
2、審核依據(jù)：iso900xx標準；質量管理體系文件；客戶要求（包括合同中的要求及其他書面和口頭要求）等。
3、審核范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4、審核方法：
a、具體的審核方法包括：
與被審核部門、崗位人員交談。
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。
查閱相關的文件資料和記錄。
對已完成質量活動的驗證。
b、本次審核操去抽樣的方法。
樣本包括：人員、設備、產品、文件資料及有關記錄等；
審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況針對審核發(fā)現(xiàn)適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
5、需要說明的是審核審核是一個抽樣調查活動，因此，審核結論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的`，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。
四、介紹審核計劃并確認。
1、確認審核計劃已經提前發(fā)給大家，如果有審核時間需要微調的部門請現(xiàn)在提出來。
2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。
五、介紹有關審核活動的相關規(guī)定1、關于不符合項不符合項的分類嚴重不符合項：嚴重不滿足規(guī)定的要求，可能導致質量體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。一般不符合項：輕微不滿足規(guī)定的要求，不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。不符合項的形成：將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。
十、請被審核方介紹主要部門負責人，并征詢對上述介紹是否還有不明確而需進一步澄清的問題。
一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計劃的安排如期進行并順利完成。
二、重申審核目的、依據(jù)，通報經界定確認后的審核范圍，簡要回顧審核的方法。
三、重申審核是抽樣調查活動。
2、我們在xx天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的樣本符合規(guī)定的要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。但應明確，發(fā)現(xiàn)不符合項較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題；而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或沒有不符合項。因為：有些部門在質量體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在質量體系審核中承擔的職能較少；審核過程中在涉及體系要素較多的部門抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一部改進，完善質量體系的契機，而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
四、肯定被審核方在管理工作上的成績。
五、報告不符合項及對體系運行情況的評價。
1、審核組長宣讀不符合項及其性質；
2、說明除上述不符合項，被審核方目前的質量體系中仍可能存在著其它不符合。
3、征詢被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價的意見。
4、給出整改期限。
內審末次會議的發(fā)言稿篇十八
18日首次會議到今天，經過近兩周的時間，在各部門的配合和支持下，20xx年內部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質量體系持續(xù)有效地運行；審核范圍是：與iso9001：20xx標準有關的條款及公司所有部門；審核的依據(jù)是：iso9001：20xx標準條款、質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書，國家相關的一些法律法規(guī)等。
3.關于此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風險和局限性。在審核工作中，有些部門或崗位內審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現(xiàn)的問題也不盡相同。還有，內審員根據(jù)本崗位的工作經驗來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關注點也不一樣，審核的結果也會有區(qū)別。因此，我們要認識到，沒發(fā)現(xiàn)問題，并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有；同樣，發(fā)現(xiàn)的問題多，也不是對部門或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績。
還有就是，咱們內審員不合格報告項是發(fā)現(xiàn)不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負責，但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因，認真分析，采取有效的措施，糾正問題和不足，持續(xù)改進形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內對質量體系涉及的6個部門進行了審核，觀察到公司的質量管理體系運行已基本有效。也發(fā)現(xiàn)質量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經過審核小組的分析，歸納共提出了個不合格項，個觀察項，不合格項均為一般不合格。根據(jù)會議議程，下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時或會前已經和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。
各內審員宣讀不合格報告：
現(xiàn)在我代表審核組宣布結論：濟寧山推新動力機械有限公司符合gb/t19001-20xx質量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。
謝謝大家。
20xx年5月29日。
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