名人名言，蘊(yùn)含著深刻的道理和智慧，是我們學(xué)習(xí)和思考的重要素材。總結(jié)應(yīng)該集中在我們的成長和進(jìn)步上，不要過于苛求完美。多參加語文活動，可以增強(qiáng)語文學(xué)習(xí)的樂趣和動力。
超市個人事跡材料篇一
萬盛飛，女，2000年11月出生，是英語教育學(xué)生級（2）班學(xué)生，入校以來，她嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真踏實(shí)，學(xué)習(xí)勤奮，自覺性強(qiáng)，積極參加各項(xiàng)活動，在思想、學(xué)習(xí)、生活、個人實(shí)踐等方面都取得了較大的進(jìn)展！受到老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評！
在政治思想方面，具有堅定正確的政治方向，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己，在不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)的同時，做好各項(xiàng)工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
在學(xué)習(xí)上，做到認(rèn)真踏實(shí)，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研專業(yè)知識，嚴(yán)格要求自己學(xué)好各項(xiàng)專業(yè)知識及相關(guān)基礎(chǔ)知識，并不斷提高實(shí)際動手能力，取得了優(yōu)秀的成績，入校以來，多次獲得助學(xué)金，為了為拓展自己的知識面，堅持參加學(xué)校社團(tuán)婁山書畫協(xié)會，以取得證書；為了豐富自己的課余生活，還加入了學(xué)生會，在班級工作中，擔(dān)任課體育委員，積極配合老師的各項(xiàng)工作，在老師與同學(xué)之間起到紐帶的作用，熱心幫助同學(xué)們解決困難，不管學(xué)習(xí)方面還是其他方面，都表現(xiàn)良好。
在班級里，她是一名優(yōu)秀學(xué)生，和同學(xué)相處的十分融洽，互相關(guān)心，共同努力，同學(xué)們都很喜歡她，信任她。平時，她養(yǎng)成了批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。不但能夠真誠的指出同學(xué)的錯誤缺點(diǎn)，也能夠正確的對待同學(xué)的批評和意見。面對同學(xué)的誤解，她總是一笑而過，不會因?yàn)橥瑢W(xué)的誤解和批評而耿耿于懷，而是誠懇的接受，從而不斷的提高自己。在生活上她也十分儉樸，從不鋪張浪費(fèi)，也從不亂花一分錢。但是，只要哪個同學(xué)在生活上遇到了困難，都會力盡所能的幫助解決，為了能獻(xiàn)出自己的一份力量，曾加入學(xué)校的愛心理事會，去貧困地區(qū)去幫助貧困兒童，有良好的道德品質(zhì)，吃苦耐勞的精神。
她在個人實(shí)踐方面，利用寒暑假積極參加社會實(shí)踐，于2020年的暑期開辦小學(xué)生輔導(dǎo)班，主要是小學(xué)生英語，將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際，實(shí)踐期間得到群眾的一致好評。
她于2020年9月份在遵義縣一間鄉(xiāng)村小學(xué)實(shí)習(xí)，主要是擔(dān)任英語、數(shù)學(xué)科任教師，將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，在實(shí)踐當(dāng)中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評！
她在不同的實(shí)踐工作中，使得各方面都得到了鍛煉，培養(yǎng)了實(shí)踐動手能力及社交能力！
以上是她在學(xué)院各方面表現(xiàn)的綜述。
超市個人事跡材料篇二
作為超市里的一名主管，平日里的工作一定很辛苦吧，工作這么久了也該對自己的工作進(jìn)行一下總結(jié)了。下面小編給大家分享一些，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
一、市場大廈工作階段。
年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在市場工作得到最大的收獲。
二、超市工作階段。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自市場的50余名員工到市場超市的30名員工再到8月份超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。
20年是公司實(shí)施“立足，拓展”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。
一、20年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析。
1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢。受金融危機(jī)影響，第一季度經(jīng)濟(jì)增長緩慢，隨著國家出臺一系列應(yīng)對危機(jī)和拉動內(nèi)需政策的落實(shí)，從4月份開始國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升，二、三、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長，20年預(yù)計全國gdp增長實(shí)現(xiàn)保8%目標(biāo)。其中：社會消費(fèi)品零售總額的增長一枝獨(dú)秀，同去年相比增速達(dá)到16%。20年安徽全省gdp增長預(yù)計達(dá)到11%，比全國高出3個百分點(diǎn)。其中：社會消費(fèi)品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%，縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)增長高于城市消費(fèi)增長。
2、超市業(yè)發(fā)展形勢。綜觀20年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點(diǎn)。
(1)第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長。20年促銷力度同比增強(qiáng)，零售毛利有所下降。
(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經(jīng)濟(jì)相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土，從20年二季度后來勢兇猛。
(3)品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。
(4)二、三級市場超市企業(yè)將進(jìn)入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進(jìn)行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。
二、20年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
三、20年公司主要工作業(yè)績。
(一)加快門店拓展，搶占市場先機(jī)。
1、開新店、搶市場、保增長。20年，公司先后開設(shè)了店、店等7家門店，新增營業(yè)面積39000平米;目前，公司門店總數(shù)達(dá)到17家，網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個地市;新開門店共計實(shí)現(xiàn)銷售5992萬元，占到總銷售的19%，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營的整體增長。
2、抓機(jī)遇、找資源，打基礎(chǔ)。公司發(fā)展部主動出擊，想方設(shè)法，積極尋找門店新資源。20年先后在、等地簽訂新店開發(fā)項(xiàng)目8家，為20年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源，奠定了基礎(chǔ)。
3、主業(yè)為本，多業(yè)態(tài)推進(jìn)有突破。置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正在重新設(shè)計規(guī)劃定稿中，在的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的啟動、運(yùn)營，對組建臺客隆集團(tuán)實(shí)行多業(yè)態(tài)管理，追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)加大門店整改，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實(shí)際情況，今年3月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店，克服困難實(shí)施減員，共計裁員220人，達(dá)到了降低營運(yùn)成本之目的。
這學(xué)期超市在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善，逐步步入正軌，雖然有段時間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理加嚴(yán)，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當(dāng)然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期，每個人都見證了超市的艱辛成長過程，從開學(xué)最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達(dá)200左右，6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營業(yè)額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時，大家的工作默契度也增加了不少。這些對超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。
廢話就不多說了哈，現(xiàn)在我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié)：
1.進(jìn)貨方面：應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤@塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在進(jìn)貨初期，在送貨的時候有些貨品在是沒有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善。
2.招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里，我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員，是否會適應(yīng)我們發(fā)展的需求。
3.上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候，由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。
4.工作職責(zé)方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍，可能會把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上，注意到這個問題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)橐粋€團(tuán)隊的事，有時該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。
5.超市虧損方面：這學(xué)期開學(xué)初期，在力天那邊由于門下漏縫太大的原因，使得附近的貓時不時來襲擊超市，前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損;搬到水坊后，下水道的老鼠也來作惡，6月28日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸，虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損17.1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99.8元，第二期贈品活動(7月2日)虧損22.1元。另外，下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。
6.電話回訪方面：這學(xué)期總共做了兩次電話回訪，主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
7.關(guān)于超市以后的發(fā)展：這學(xué)期由于各方面原因(資金不足、貨源不全)，下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了，我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙，這學(xué)期還不是一個成熟的時機(jī)，下學(xué)期煙類肯定會加進(jìn)去的。同時，盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評，總結(jié)起來收獲很多。
一、在日常工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
作為一名超市領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作比較久，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。
二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。
(1)、專業(yè)能力。
作為一個領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：
1是從書本中來，2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
(2)、管理能力。
管理能力對于一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
(3)、溝通能力。
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬的能力。
作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
任百貨超市連鎖有限公司副總經(jīng)理，分管生鮮配送部、生鮮采購部、后勤部、總經(jīng)理辦公室。
于年1月份入企，曾經(jīng)做過店長、人力資源部經(jīng)理、總辦。
主任。
總經(jīng)理助理。她嚴(yán)格要求自己立足本崗腳實(shí)實(shí)地的工作精神時刻影響著身邊的每一個人，同時也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。年9月被供銷集團(tuán)任命為百貨超市連鎖有限公司副總經(jīng)理，開始分管生鮮采購和生鮮配送。生鮮采購與配送是公司的核心部門，是企業(yè)發(fā)展的命脈，她深知肩上的擔(dān)子更重了。
發(fā)展中的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才同樣可以推動企業(yè)的發(fā)展。
百貨超市連鎖有限公司生鮮配送中心，隸屬于供銷集團(tuán)，座落于市大洼縣西三工業(yè)園區(qū)，初建于年1月，到年9月份接管生鮮配送中心的時只有2臺配送車輛，配送面積200多平方米，日配送額1萬元上下，配送能力也僅限于3—5家門店，管理人員加上工人還不到10人。同志利用現(xiàn)有的條件，一方面加大采購力度，一方面加強(qiáng)配送能力，對不同崗位人員進(jìn)行對口培訓(xùn)。對生鮮一竅不通的她堅信實(shí)踐出真知的道理，于是親自帶領(lǐng)采購員奔赴一線聯(lián)系業(yè)務(wù)，每天早出晚歸，帶車到北京、沈陽、河北等地，一去就是七八天，同時和周邊的菜農(nóng)、果農(nóng)之間建立信譽(yù)鏈條，至今已經(jīng)陸續(xù)和8家農(nóng)業(yè)合作社簽定了長期供貨協(xié)議。
為了加大生鮮配送能力，她更是深入基層，了解配送中心各環(huán)節(jié)的問題，相繼出臺了各項(xiàng)規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)操作流。
積累更新，大家集思廣議，最終制定出一套完善的管理。
制度。
和工作流程:其中有各種渠道來貨的驗(yàn)收流程;不同商品保質(zhì)期的管理規(guī)定;借取包裝物流程;返貨流程;生鮮商品增碼流程;商品信息變更流程;訂貨商品與到貨商品不同的操作流程;售后處理流程;各類單據(jù)傳遞流程;錄入員損溢單制作流程及各層級管理人員崗位職能等等。此各項(xiàng)流程和制度的出臺有效提高了生鮮配送的效率及分貨的準(zhǔn)確性。
成本核算與控制是生鮮配送需要攻破的第二大難題。為此，于年10月成立了生鮮票據(jù)核算中心，即生鮮信息中心。生鮮票據(jù)中心人員架構(gòu)由一手組建，它是生鮮物流的心臟，對生鮮物流中心的發(fā)展起到了跨時代的意義，真下實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、科學(xué)化物流管理的理念。此核算中心可統(tǒng)計各門店中訂單，按時將匯總訂單傳遞給采購員，采購員跟據(jù)匯總訂單進(jìn)行采購，核算中心再將各門店訂單傳遞給驗(yàn)收分解庫，庫房管理員跟據(jù)訂單對采購回庫房的商品進(jìn)行驗(yàn)收，然后分解裝車按時送到各門店。從而使成本得到系統(tǒng)控制，同時成本的核算及結(jié)算也由此而得到系統(tǒng)化管理。
的指令，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，使得生鮮配送中心日漸壯大、生機(jī)渤渤，從最初只有2臺配送車輛不到10個人的團(tuán)隊到現(xiàn)在擁有16臺配送車輛、管理人員7人、信息錄入核算人員6人、庫房管理員及工人30余人。配送中心從最初的平方米到現(xiàn)在擁有面積近10000平方米，其中加工整理車間平方米，冷凍庫平方米，冷藏庫平方米，配送網(wǎng)點(diǎn)由最初的3—5家到現(xiàn)在的50多家，配送額由最初每天2萬元左右到現(xiàn)在每天萬元左右，這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不包含著的心血和汗水。她不驕不躁，堅定信念，秉承集團(tuán)以“百貨，服務(wù)百姓生活”為宗旨，以“誠信經(jīng)營，永續(xù)發(fā)展，回饋，造福百姓”為經(jīng)營理念，為提高百姓生活質(zhì)量，縮短城鄉(xiāng)消費(fèi)距離，積極推進(jìn)集團(tuán)化“農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式”而努力，為建立農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造中國農(nóng)民知名品牌而努力。
發(fā)展中的造就了她，她也推動了的發(fā)展。而且，她將繼續(xù)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者!
超市個人事跡材料篇三
一、基本概況：
1、企業(yè)名：百貨超市；
2、行業(yè)類型：零售；
3、組織形式：個體工商戶；
4、經(jīng)營地點(diǎn)：鎮(zhèn)中心；面積：占地大概50平方米；選擇該地點(diǎn)的理由：該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，消費(fèi)者集中，市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：張小強(qiáng)；性別：男；年齡：21；文化程度：高中；相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
二、立項(xiàng)概述：
我是一名下崗工人，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)，是甘谷縣的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)、資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調(diào)查。
（二）低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f，低價是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)者具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數(shù)量少，購物頻次多。農(nóng)村消費(fèi)者尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
四、商品分類：
1、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例如：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感。油鹽醬醋是每家店的主打，一般是用低價位來吸引顧客，此類商品要非常注意價格的穩(wěn)定。
2、以男性為主的商品，例如煙、酒、茶葉等，此類商品一定要嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)。并要根據(jù)消費(fèi)者喜好上貨，才能達(dá)到暢銷。
3、市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。
一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。
市場調(diào)查表明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格，我個人認(rèn)為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會發(fā)展，適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使社會進(jìn)步；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。
五、財務(wù)計劃。
首先要拿出1萬元左右用于付房租，兩萬元用于進(jìn)貨，店鋪裝修、貨架等也得1萬元，1萬元作為流動資金。
總之，在方便消費(fèi)者的前提下，讓百貨超市顯示出強(qiáng)大的生命力，充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望，盡可能地大幅度增加超市的銷售額，達(dá)到盈利的目的。
超市個人事跡材料篇四
項(xiàng)目名稱：
xxx社區(qū)超市經(jīng)營性質(zhì)：雙人合作經(jīng)營。
主營業(yè)務(wù)：
農(nóng)副食產(chǎn)品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等員工人數(shù)：6人。
項(xiàng)目預(yù)算：
xx萬（現(xiàn)自有資金xx萬，需貸款xx萬元）場地選擇：xxxx路，面積約100平米左右。
面向群體：
周邊社區(qū)內(nèi)的住戶群體、公司學(xué)校等客戶群體較多，人流量較為穩(wěn)定。
二、運(yùn)營理念。
在社區(qū)小型超市的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的，為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，因社區(qū)超市的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制。
三、市場分析。
1、項(xiàng)目自身市場。
社區(qū)服務(wù)超市的經(jīng)營根本是立足于社區(qū)，服務(wù)于居民。而目前我們所選擇的xxx小區(qū)，附近有較多高檔住宅區(qū)，寫字樓與學(xué)校，人流量相對穩(wěn)定。從而形成了社區(qū)服務(wù)超市得天獨(dú)厚的消費(fèi)群體和龐大的信息資源。這一資源優(yōu)勢為我們的將來的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、區(qū)域市場。
由于我們的項(xiàng)目坐落分布區(qū)域覆蓋面廣多為居住區(qū)，所以這一優(yōu)勢進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)超市業(yè)務(wù)開展的先決條件：該地區(qū)人口居住密度相對較高，服務(wù)需求量很大，從這一區(qū)域的人文素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)水平等方面看，很容易培養(yǎng)并行成長期的、固有的消費(fèi)人群，為社區(qū)服務(wù)超市穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
四、營銷策略。
1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――社區(qū)超市因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快。
2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配。
3、24小時全天候營業(yè)，節(jié)假日全年無休，滿足客戶任何時候的不同需要。
4、經(jīng)常推出打折產(chǎn)品，幾和幾合一產(chǎn)品，促銷活動，同比其他大型超市更為價格低的產(chǎn)品吸引龐大的有去求群體。
五、店面設(shè)計及人員配置。
（一）店面設(shè)計。
本店面積約為100平米，由于社區(qū)超市營業(yè)的時間比較長，所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新，而簡潔整齊的貨架，商品擺放區(qū)域規(guī)劃應(yīng)一目了然，方便中老年客戶的選購。
店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
而為了保證客戶的購物體驗(yàn)，后倉處多與購物區(qū)稍作隔離。倉庫區(qū)域內(nèi)部劃分整齊，涵蓋了工作人員的休息室在內(nèi)。
(二）人員配置。
1.店長2名：本人及出資人共兼，主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨，盤庫及決策（白班、晚班）。
2.收銀員2名（白班、晚班）。
3.倉庫兼理貨員2名，主要負(fù)責(zé)倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作（白班、晚班）。
六、成本預(yù)算。
（一）項(xiàng)目啟動預(yù)算為28萬元。
1、手續(xù)辦理：1萬元（營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記，食品流通許可，煙草許可證等）。
2、門面及內(nèi)部裝修：2萬元。
3、店面租金：8萬元（付三押一）。
4、轉(zhuǎn)讓費(fèi)：2.8萬元。
5、人員工資：1.2萬（一個月，4人，具體看業(yè)績來算）。
6、商品進(jìn)貨合計：9萬元（飲料酒類、農(nóng)副食品類、奶制品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、煙類等等）。
7、固定資產(chǎn)合計：2萬元（電腦、收銀設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、冰柜、貨架等）。
8、流動資金：2萬元。
以上合計28萬元。
本人自有資金8萬，合伙人自有資金5萬，還需要貸款15萬。
（二）收入預(yù)測。
月計營業(yè)額=（日額+夜額）。
（三）成本計算。
房租：20000元。
員工工資：12000元（4人，一個月）。
商品進(jìn)貨費(fèi)：40000元。
裝修折舊：600元（三年折舊期）。
水電費(fèi)：1000元。
其他不可預(yù)見費(fèi)：500元。
預(yù)計每月總成本約為：74100元。
（四）利潤估算。
每月利潤=月營業(yè)收入-月總成本。
年利潤：
開業(yè)一年即可收回全部投資28萬元，并盈余3萬元。
七、風(fēng)險預(yù)估及規(guī)避。
由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性，且大型超市、賣場等規(guī)模性企業(yè)競爭較多。社區(qū)超市的庫存問題是最需要關(guān)注的，有些產(chǎn)品的新鮮度直接導(dǎo)致了他是否可以銷售。
因此在價格、商品新鮮度及服務(wù)管理上要加強(qiáng)力度，把控好庫存量，并及時掌控到食品用品的保質(zhì)期。
方便是社區(qū)超市最大的優(yōu)勢，我們應(yīng)妥善利用這一點(diǎn)。以穩(wěn)定客戶群體。并且我們是24小時制的超市，更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷服務(wù)。
超市個人事跡材料篇五
錢正富，男，誕生于1985年5月，家住葉坪橋亭村1組，那里山東大學(xué)人稀，交通10分不便，至今還是泥土路，距離集鎮(zhèn)10千米遠(yuǎn)，每逢雨季，出行10分不便。結(jié)實(shí)的身材，愛笑的面孔，給人以和藹親的第1印象，310出頭的他，已經(jīng)是身為3個孩子的爸爸，他骨子里是1個不甘貧困的年輕人，1直有干1番事業(yè)的理想，2015年，他帶著全家人回到了土生土長的地方，結(jié)束了省外務(wù)工的生活，有了回家創(chuàng)業(yè)的想法。
隨著國家精準(zhǔn)扶貧力度的加大，人口的集中安置，之前希散的人口都集中起來了，人口的集中必定帶來消費(fèi)需求。正是看準(zhǔn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中化搬遷安置這1機(jī)遇，他和妻子有了在集鎮(zhèn)上開餐飲店的想法。2016年底，他和妻子在鎮(zhèn)上租了門面房，簡單的裝修和布置，加上開店的必要設(shè)施裝備，溫馨小吃店成功開張了。雖然是小吃店，可是店里可供大家選擇的食品種類缺很多：早點(diǎn)，如：肉夾饃、米線、沙鍋等，午晚飯，如：燒烤、麻辣燙、炒米飯、炒面、餃子、修長等，豐富的食品逢迎了很多人群的口味，所以，他店里的生意很快就好起來了，常常，夜已深，他店里還有很多吃飯的顧客。
兩年下來，他的生意穩(wěn)步上升，利用開店積攢的錢，他又買了1輛2手面包車，店里生意不忙的時候，他就跑車?yán)浝嗽黾邮杖搿Ｋf：安全住房是我們的頭等大事，現(xiàn)在國家已給我們貧困戶分了房子，把住房這個頭等大事給我們解決了，如果自己在不努力拼搏，實(shí)在說不過去?；丶覂赡?，他深入體會到了扶貧政策帶給農(nóng)民的實(shí)惠，和扶貧帶給鄉(xiāng)村的機(jī)遇和發(fā)展。如今，他很看好鄉(xiāng)村的發(fā)展，他憑著勤勞肯干、不怕苦不怕累的精神，愛1行，專1行。他頑強(qiáng)拼搏，正用辛苦的汗水首創(chuàng)著新時期青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的致富之路。
與此同時，父親錢從寶，也借助扶貧之力，開始了肉雞養(yǎng)之路。父親錢從寶，個子中高，清瘦的樣子，在他那張飽經(jīng)滄桑的臉上，1雙眼睛卻流露出堅毅與執(zhí)著。他是1個土生土長的莊稼人，他經(jīng)歷過貧困的磨難，經(jīng)歷過付出的艱辛，但他始終沒有向命運(yùn)低頭，硬是憑著自己的辛苦勞動和不屈不撓的精神，微笑樂觀的面對生活。他是莊稼院里的好把勢，各項(xiàng)農(nóng)活都拿得起，放得下，而且又勤勞肯干，但是起早貪晚，風(fēng)里來、雨里去，1年下來依然掙不到幾個錢。精準(zhǔn)扶貧猶如1股和煦的春風(fēng)，給廣大農(nóng)村帶來了勃勃生機(jī)。扶貧的各項(xiàng)惠民政策讓他看到了致富奔小康的可能性，黨的富民政策讓他感到陰霾蕩盡，他決意要甩開膀子大干1場，去尋求自己朝思暮想富裕生活。
他利用天然的自然環(huán)境發(fā)展養(yǎng)殖。經(jīng)過1年的發(fā)展，如今雞存欄已達(dá)120只，預(yù)計毛收入1萬余元。兒子在集鎮(zhèn)開店，他在家里養(yǎng)雞帶種植莊家，全家人的日子過的紅紅火火，對脫貧很有信心。
錢正富，他深信勤勞致富的理念，在黨的帶領(lǐng)下，他正用自己的勤勞智慧奔上屬于自己的小康之路。隨著扶貧政策的不斷完善，干部幫扶力度不斷加大。錢正富，用自己勤勞的雙手和辛苦的汗水無聲的詮釋了大隱士民的勤勞、堅韌不拔、艱苦奮斗良好品質(zhì)。他用自己的實(shí)際行動感染和鼓舞著他周圍的貧困戶通過辛苦勞動擺脫貧困，艱苦奮斗早日實(shí)現(xiàn)富裕夢。他家的發(fā)展歷程深深的感動著1方大眾，為全村貧困戶發(fā)家致富起到了很好的示范效應(yīng)。
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超市個人事跡材料篇六
我是**，是中文系**班學(xué)生，擔(dān)任本班的組織委員，很有幸成為此次表彰中**協(xié)會的工作先進(jìn)個人。
進(jìn)入**協(xié)會這個集體之前，團(tuán)支書根據(jù)我的表現(xiàn)，建議我參加**協(xié)會，學(xué)習(xí)期間，我刻苦努力，認(rèn)真聽講，不遲到，不早退。在會長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，自己的能力得到很大提升。
作為協(xié)會一員，我本著奉獻(xiàn)自己的理念，憑借自己為這個溫暖的團(tuán)隊獻(xiàn)一份自己的力量，我相信憑借著自己勤懇、努力的態(tài)度與不服輸?shù)男愿?，一定可以將自己本職工作做到最好，不僅讓自己滿意，還要讓老師和同學(xué)滿意。
作為班級的組織委員，我認(rèn)真聽從團(tuán)支書的領(lǐng)導(dǎo)，受大家的監(jiān)督，積極參加協(xié)會，起到模范帶頭作用，鼓勵同學(xué)們積極參加，從而壯大我們的**協(xié)會。
一直以來，我積極的參與學(xué)習(xí)，堅持以標(biāo)桿形象嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束自己。作為協(xié)會里的一員，我有信心去完成好我的任務(wù)，我會盡我所能做好一名合格的協(xié)會會員，一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
經(jīng)過多半年的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為對自己的能力更有了進(jìn)一步的了解，我能夠及時的配合老師和會長所指派的任務(wù)，并且會總結(jié)自我。
除此之外，我為班級組織舉行了許多活動，促進(jìn)了同學(xué)之間的情感，具體有：
并且聽從團(tuán)支安排，對黑板報、手抄報進(jìn)行管理負(fù)責(zé)，大家的點(diǎn)評是我不斷前進(jìn)的動力，也是大家對我工作的認(rèn)可。
從今以后，堅決維護(hù)協(xié)會的管理，切實(shí)落實(shí)會長的管理理念，團(tuán)結(jié)就是力量，凝聚誕生希望，提高個人素質(zhì)，倡導(dǎo)大家“人盡其才，才盡其用”之外，積極參加社團(tuán)活動，在班內(nèi)與大家交流，從而豐富大家的課余文化生活，豐富大家的知識面。
知識無止境，學(xué)習(xí)無止境，作為先進(jìn)個人，我要做的就是不斷適應(yīng)時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，不斷擴(kuò)充自身的知識儲備，以提高自身的修養(yǎng)，不斷在學(xué)習(xí)中磨煉自己，做一個適應(yīng)潮流的優(yōu)秀大學(xué)生。
在日常生活中，與社友關(guān)系和睦，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)一致，搞好朋友之間的關(guān)系非常重要，這直接關(guān)系到我的大學(xué)生活能否充實(shí)，在協(xié)會里，我結(jié)交了許多的朋友，與朋友溝通是一件非常開心的事，我感到十分欣慰。
我是一個性格開朗、為人誠懇、上進(jìn)心強(qiáng)、集體觀念強(qiáng)、與人友善的學(xué)生，在今后的學(xué)習(xí)中，我一定會勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助會長搞好協(xié)會工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。
感謝大家對我的厚愛，請大家在實(shí)踐中鼓勵我，繼續(xù)給我以支持!
超市個人事跡材料篇七
一、項(xiàng)目介紹:。
建立社區(qū)水果超市:在3000戶(每戶3人)的社區(qū)建立水果超市。
二、市場分析。
中國的水果市場很大。與國外平均每年消費(fèi)85公斤水果相比，國內(nèi)平均消費(fèi)只有一半。根據(jù)大多數(shù)家庭的調(diào)查，三個家庭中有80%的人每個月的水果支出超過80元。10%的家庭消費(fèi)50-80元的水果。只有10%的家庭消費(fèi)50元以下的水果。
三、選擇的理由。
1.行業(yè)需求:中國缺少大型水果賣家。
2.創(chuàng)業(yè)者需求:進(jìn)入門檻低，投資小就能運(yùn)營。
3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會):鼓勵和支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目79個，包括超市、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品商店等。限制類商業(yè)項(xiàng)目包括:在地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))外新增營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施；市區(qū)二環(huán)路內(nèi)，新增營業(yè)面積1萬平方米以上的大型百貨商店、大型超市限購；城市三環(huán)以內(nèi)，限制經(jīng)營面積1萬平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市和各類大型批發(fā)市場；城市中心區(qū)、市政商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園區(qū)、商業(yè)中心區(qū)限制增設(shè)各類一級集貿(mào)市場和批發(fā)市場。
4.全新的銷售機(jī)會:只有水果連鎖店還是空白。而其他行業(yè)的連鎖店則處于低利潤競爭狀態(tài)。
5.新穎的銷售方式:開放式自選。
6.多元化服務(wù)項(xiàng)目:提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝盒，介紹店里各種水果的特點(diǎn)和適合的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。
7.水果購買狀況和消費(fèi)者心理:時間忙，沒有多余的時間買水果。超市和批發(fā)市場不買很多水果，因?yàn)樗麄冎饕I其他產(chǎn)品。
8.巨大的市場:國家計劃在20xx年使水果人均消費(fèi)量達(dá)到40公斤。20xx年48斤。20xx年53斤。也就是說，到20xx年，水果的消費(fèi)量將增加2500萬公斤。市場巨大。是目前市場的40%。
四.特殊服務(wù):。
1.給顧客一個全新的、安全的、質(zhì)量有保證的、便宜的地方放心消費(fèi)。
更多的顧客選擇去超市買水果。除了在購買其他商品時看到水果出售，剩下的最大原因是超市里的水果可以讓消費(fèi)者在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和重量上感到放心。而且開放式的自選方式可以給客戶更多的選擇。我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布局、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，所有產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后銷售，能給顧客以上的心理滿足感。
2.獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)。
現(xiàn)在的顧客在購買水果時，選擇根據(jù)自己的口味和喜好來消費(fèi)，而忽略了水果本身的特點(diǎn)和適合食用的人群。通過對很多消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有人能說出菠蘿的特點(diǎn)和適合吃的人群，肝病和胃病患者應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這說明大家都在盲目消費(fèi)水果。如果沒有水果消費(fèi)常識，就會導(dǎo)致把香蕉給糖尿病患者做錯事的誤解。作為一個水果零售商，我們的責(zé)任是教會每個人如何合理消費(fèi)和食用水果。在這方面，我會貼出每一種水果的特點(diǎn)、適合的人群、店內(nèi)好與不好等級的鑒別方法的海報，引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。
3.為不同的消費(fèi)群體提供多種服務(wù)。
水果消費(fèi)者一般分為兩種:自己吃和送禮物。根據(jù)送禮者的心理和包裝需求，我們會專門設(shè)計一些不同容量(3g、5g)的可折疊或組合包裝組合，提供給消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)償。換句話說，顧客可以隨意組合購買水果。如果購買后需要包裝盒，只需要支付一定的包裝費(fèi)就可以拿到店里的包裝盒(可以分為生日、探望病人、探親等。)和一張賀卡。這樣，消費(fèi)者不僅可以了解消費(fèi)情況，還可以避免游客或其他商家購買昂貴的禮品包裝水果，保證質(zhì)量。
4.深入挖掘水果的特點(diǎn)和消費(fèi)者的其他需求。
隨著人們收入的增加，更多的消費(fèi)者開始喝新鮮果汁。根據(jù)消費(fèi)者的需求，每個水果連鎖店都會有免費(fèi)的榨汁機(jī)供顧客使用。購買水果后，顧客可以用水源清洗水果，免費(fèi)使用榨汁機(jī)將水果榨汁。如果客戶自帶集裝箱，我們不會收取任何費(fèi)用。如果客戶想把果汁帶到家里、公司或在路上喝，我們會提供一套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、糖等。，并為顧客包裝它們),以便將鮮榨果汁帶到任何地方飲用。衛(wèi)生方面，每次客戶使用榨汁機(jī)，我們都會對機(jī)器進(jìn)行消毒，放在消毒柜中，保證衛(wèi)生。
超市個人事跡材料篇八
吳xx，中共黨員，20xx年5月?lián)侮兾魇∥寄鲜写罄罂h安仁鎮(zhèn)皇都村駐村第一書記。在之前的工作中，也為單位的骨干成員，不僅多次受到上級的表彰，更是深得群眾喜愛，也被同事稱為熱心大哥。
扶貧工作開展以來，吳西選利用一切時間并經(jīng)常犧牲休息時間入戶走訪群眾、了解民情、摸村情;針對村中的真實(shí)問題想辦法、找對策、制定全村發(fā)展規(guī)劃;從一點(diǎn)一滴做起，提高治理水平，全力推動精準(zhǔn)扶貧;團(tuán)結(jié)班子、提高戰(zhàn)斗力、服務(wù)群眾，事事為村民著想，希望真正能為貧困群眾解決問題，帶領(lǐng)村民擺脫貧困，使皇都村擺脫貧困村，這些所做所為得到群眾的一致好評，具體事跡如下:。
一、入戶調(diào)查，仔細(xì)排查，精準(zhǔn)確定貧困戶。
自上任以來，堅持通過隨機(jī)的入戶調(diào)查，結(jié)合鎮(zhèn)政府及村干部的情況反饋，根據(jù)市政府對貧困戶的確定標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)確定貧困戶。只有自己入戶與群眾深入交談，才能掌握最真實(shí)的情況，讓真正的貧困戶得到精準(zhǔn)幫扶。
二、一點(diǎn)一滴的無私奉獻(xiàn)，深得群眾感動。
貧困戶中的老黨員肖金柱老大伯，其兒子離異多年，孫子患精神疾病，吳西選經(jīng)常幫老人干農(nóng)話、打掃衛(wèi)生，并與其談心，希望通過一些國家政策幫老大伯一家逐步解決實(shí)際困難。
為包聯(lián)戶張紅心找貸款，為其女兒找工作，并幫其干農(nóng)話、打掃衛(wèi)生等。
韓選民因其妻子、兒子有殘疾，吳西選為其找貸款，幫其發(fā)展大棚冬棗產(chǎn)業(yè)，并針對其兒孑的廚藝優(yōu)勢幫助其開飯店。
在暴雨高溫來臨時首先想到貧困戶，以皇都為家，為村上爭取773米生產(chǎn)路硬化，2干多米巷道下水施設(shè)建設(shè)。
由干村上辦公經(jīng)理費(fèi)困難，自費(fèi)為村上買筆、紙打印機(jī)等辦公用品。
端午節(jié)為貧困戶送問候!陳自明老人有殘疾，兒子在外打工自己和老伴管8歲小孫，吳西選義務(wù)為其看接孩孑、復(fù)習(xí)公課，干農(nóng)活。
三、找準(zhǔn)路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
吳西選帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊和鄉(xiāng)干部，深入開展調(diào)研，召開貧困戶座談會，通過分析致貧原因，尋找脫貧措施，為每戶貧困戶制定脫貧計劃，用八個一批對應(yīng)找措施，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，科學(xué)確立了發(fā)展冬棗產(chǎn)業(yè)為主，外出打工就業(yè)為輔的脫貧致富的路子。
四、精神扶貧，重拾生活信心。
在當(dāng)今社會，人們的自尊心很強(qiáng)，特別是一些貧困戶，他們因各種各樣的原因感受不多其他人的溫暖，心理比較敏感，在幫助他們的時候要特別注意方法方式。吳西選經(jīng)常通過談心的方式走進(jìn)他們，通過生活中的點(diǎn)滴幫助來獲得他們的信任，以使他們感受到黨的關(guān)懷，對黨要幫他們脫貧的信念產(chǎn)生信任，至此不但在人民群眾中樹立了優(yōu)秀黨員形象，更是讓貧困戶重拾生活信心，早日脫貧。
超市個人事跡材料篇九
在迎接20xx年高要區(qū)創(chuàng)建全國文明城市年度測評檢查期間，甘曉敏同志被安排到負(fù)責(zé)文峰市場的創(chuàng)文工作，與城東市場監(jiān)管所、市場股工作人員的共同努力下，確保該市場創(chuàng)文活動的順利開展。
在接到工作任務(wù)后，甘曉敏第一時間與城東市場監(jiān)管所、市場股工作人員前往文峰市場，組織市場開辦者，召開迎接創(chuàng)文檢查工作會議，要求按照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對照落實(shí)，對存在問題，馬上制定解決對策。指導(dǎo)督促建立健全市場管理制度，公示欄。要求經(jīng)營戶亮照經(jīng)營，落實(shí)門前三包制度，特別是對市場秩序和流動經(jīng)營等區(qū)域，做到定人員、定崗位、定責(zé)任，促使文峰市場達(dá)到全國文明城市的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
在創(chuàng)文工作期間，既當(dāng)管理員，又能當(dāng)服務(wù)員，正確履行市場監(jiān)督的職責(zé)，督促有關(guān)經(jīng)營戶按照創(chuàng)文要求開展經(jīng)營活動，及時制止亂擺亂賣現(xiàn)象發(fā)生。事必躬親，每一件事都抓好落實(shí)，并且有始有終。
按照局創(chuàng)文工作部署，采取駐場制的工作方法，迎國檢期間從每天早上七點(diǎn)半到晚上十點(diǎn)，風(fēng)雨無阻，放棄中午及節(jié)假日休息時間，堅守工作崗位。
甘曉敏同志在平凡的工作中，出色完成上級交辦的創(chuàng)文任務(wù)，樹立了文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的良好形象，彰顯了勇于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。她認(rèn)為“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，講責(zé)任，講擔(dān)當(dāng)，無需豪言壯語，無需驚天壯舉，只需放眼當(dāng)前，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng)文工作貢獻(xiàn)自己一份力量。
超市個人事跡材料篇十
“疫情又來到了我的身邊，又要上網(wǎng)課了”，這是六年級語文組的年齡最大的王老師面臨的新挑戰(zhàn)。
五十多歲的王__老師雖有30多年教齡，有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但上網(wǎng)課是她的弱項(xiàng)，她已送走了九屆優(yōu)秀畢業(yè)生，還有不到兩年即將退休的她，或許這是最后一次送畢業(yè)生了。她為了能讓孩子們的小學(xué)生涯畫上一個圓滿“?！?，利用周末時間觀看學(xué)校組織的“釘釘授課”直播，并反復(fù)回看直播視頻，學(xué)會了利用電腦上網(wǎng)課，可因?yàn)榧依镫娔X老化不給力，她又請六年級教研組長高亞洲老師講授用平板上傳課件及線上課堂直播方法。高老師為了讓王老師更好更快地熟練入門，還按步驟錄制了視頻，王老師便反復(fù)看。上課前一天晚上，為了能正常給孩子們上課，她在釘釘班級群試了五六遍，才算放心。
周一順利上完第一節(jié)網(wǎng)課后，王老師興奮地問同辦公室的老師們“現(xiàn)在我算是個合格的王‘新’師了嗎?”，王校長和老師們看到王老師那一臉孩子般成功之后的喜悅，都替她高興呢。
因?yàn)榫艂€班老師同一時間用同一網(wǎng)絡(luò)，全國更是無數(shù)班級使用釘釘直播平臺，導(dǎo)致上課時不時突發(fā)網(wǎng)絡(luò)卡頓、屏幕黑屏、課件上傳速度慢等狀況，王老師把語文組的老師們當(dāng)做自己的老師，向他們請教突發(fā)狀況處理方法，每次她都會說：“大家這么幫我，我這個‘后進(jìn)生’，可不能掉隊啊!”
謙虛好學(xué)的王老師，把幾十年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)嫁接到網(wǎng)課上，她利用攝像頭繼續(xù)關(guān)注每個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，用提問了解每個學(xué)生掌握新知識的程度，用語言激勵法調(diào)動每個學(xué)生的積極性，用微信與反復(fù)出狀況的學(xué)生及其家長談心商量好辦法，利用課堂學(xué)習(xí)資源中的名言、詩句等引導(dǎo)每個學(xué)生珍惜時間，努力學(xué)習(xí)。另外，王老師平時重視小班干部的培養(yǎng)和“授之以漁”的教學(xué)方法，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，再加上班主任于老師治班有方法，三周的網(wǎng)課教學(xué)一切有序有質(zhì)量進(jìn)行著。
網(wǎng)課已經(jīng)上了三周了，年過半百的王老師每天風(fēng)雨無阻來到學(xué)校的教室，為分散在各自家中的學(xué)生上網(wǎng)課，這期間她有兩周時間感冒很嚴(yán)重，但她沒因此耽誤學(xué)生一節(jié)課。
不知網(wǎng)課還要上多久，愿疫情早點(diǎn)遠(yuǎn)離我們，愿我們的孩子們能早點(diǎn)回到教室。疫情無情，但王老師的網(wǎng)課有序又有愛，如今的王“新”師也即將成為王“老”師啦!
超市個人事跡材料篇十一
本人是梧州學(xué)院電子信息工程系08機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)2班學(xué)生，自入團(tuán)以來，我能夠嚴(yán)格要求自己，積極組織和參加團(tuán)組織的活動，從中磨練自己和修改自身的不足，在日常的各個方面能夠努力做一個合格的共青團(tuán)員。首先，在思想道德和個人修養(yǎng)方面。平時我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等，并且努力踐行科學(xué)發(fā)展觀理念，不斷要求上進(jìn)，提高政治素養(yǎng)，積極向黨組織靠攏。其次，在學(xué)習(xí)和生活方面。我時刻以團(tuán)員的身份要求自己，在學(xué)習(xí)上起組織帶頭作用，力爭在學(xué)期考核中成績達(dá)到優(yōu)秀。基于此，我在繁多的課外活動中，努力處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時在生活上嚴(yán)格要求自己，盡最大努力去團(tuán)結(jié)和幫助同學(xué)，融洽團(tuán)隊氛圍。在將近三年的大學(xué)生活中，我積極和自愿參加了學(xué)院組織的金工實(shí)習(xí)、數(shù)控實(shí)習(xí)和假期的專業(yè)軟件培訓(xùn)課，有效地利用空余時間充分提高自己理論聯(lián)系實(shí)際的能力。期間，我分別在20xx年的新生軍事技能訓(xùn)練中榮獲“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”稱號、在20xx—20xx學(xué)年中榮獲“三好學(xué)生”稱號、在20xx—20xx學(xué)年中榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。
再次，在院團(tuán)委學(xué)生會工作方面，自20xx年10月面試進(jìn)入梧州學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會宣傳部，經(jīng)培訓(xùn)和長期考核，我于20xx年6月順利在學(xué)院學(xué)生會的培訓(xùn)班上結(jié)業(yè)并被評為培訓(xùn)班的“優(yōu)秀學(xué)員”，光榮地成為了團(tuán)委學(xué)生會的一名干事。在擔(dān)任干事期間，我積極參與和配合學(xué)院團(tuán)委和其他部門的活動，并多次在學(xué)院的諸如校園十佳歌手大賽、新生才藝大賽、迎新晚會、新生入學(xué)接待等活動中擔(dān)任工作人員，在我擔(dān)任干事的期間里，我能正確定位好自己，努力做好自己的本分工作，對團(tuán)委老師和干部們布置的任務(wù)，事無巨細(xì)，我基本都能完成好，努力做到了一個合格的干事。在干事期結(jié)束后，我沒有放棄繼續(xù)留在團(tuán)委學(xué)生會鍛煉的機(jī)會，在獲得團(tuán)委老師和部門干部的認(rèn)可后，我光榮地成為了梧州學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的一名干部，任職為宣傳部副部長。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后，我基本上完成了從一個干事過度成干部的角色轉(zhuǎn)換，在一年多的干部生活中，除完成日常的工作外，我組織和帶領(lǐng)宣傳部成員成功舉辦了：1、梧州學(xué)院第二期宣傳知識培訓(xùn)班，系統(tǒng)地為學(xué)院學(xué)生會和各分團(tuán)委學(xué)生會以及各社團(tuán)的宣傳隊伍進(jìn)行了培訓(xùn)；2、梧州學(xué)院首屆“文明修身”漫畫大賽，通過漫畫的展示方式促進(jìn)學(xué)院的文明修身工程建設(shè)。另外我還分別組織完成梧州學(xué)院首屆讀書文化節(jié)、新生才藝大賽、校園十佳歌手大賽等活動的舞美設(shè)計和舞臺布置工作，給學(xué)院類似活動起到了榜樣作用。在此期間，我們的工作是獲得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的認(rèn)可的。為此，我被授予梧州學(xué)院20xx年度“宣傳積極分子”稱號、20xx年度“優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)干部”稱號。另外，我也參加了梧州學(xué)院記者團(tuán)，并被評為“第十五屆院記者團(tuán)先進(jìn)個人”稱號。
還有，在社會實(shí)踐和志愿服務(wù)方面。我積極響應(yīng)學(xué)院號召，秉著鍛煉自己和服務(wù)他人的態(tài)度，我參加了第六屆梧州國際寶石節(jié)的志愿服務(wù)，經(jīng)選拔和培訓(xùn)，我光榮地成為寶石節(jié)志愿者會務(wù)組的一名志愿者，參加了當(dāng)屆的有關(guān)志愿服務(wù)工作。另外我還參加了在梧州學(xué)院體育館舉行的“鼎晟杯”20xx年中國—東盟（梧州）國際獅王爭霸賽的志愿服務(wù)工作，在為參賽者服務(wù)的同時也見證了國際獅隊的風(fēng)采。再有，我還積極響應(yīng)系部的號召，下鄉(xiāng)進(jìn)行支教活動，將自身學(xué)到的知識教授給了的同學(xué)們。另外值得說的是，在10年暑期，我還留在學(xué)校，參與組織了多次志愿服務(wù)活動，配合梧州日報和梧州市團(tuán)委前往市內(nèi)的敬老院和福利院，為老人們送溫暖了和進(jìn)行志愿服務(wù)，贏得老人的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
最后，在其他方面。我在盡一個團(tuán)委學(xué)生干部職責(zé)的同時也積極展示我的個人才藝，比如在團(tuán)委學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)歡晚會上進(jìn)行舞蹈和樂器彈奏表演等等，參加諸如此類的活動，在豐富個人生活的同時，也是對自己個人進(jìn)步肯定的表現(xiàn)。
以團(tuán)員責(zé)任要求自己，“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，這條路，我一定好好走下去。
超市個人事跡材料篇十二
刁慶文，女，是甘肅華源旅游公司甘肅電力旅行社的經(jīng)理，多年來她對工作兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的旅游企業(yè)作為自己最大的追求。在她的帶領(lǐng)下甘肅電力旅行社連續(xù)五年被評為“甘肅省十強(qiáng)旅行社”，企業(yè)以“誠信+品質(zhì)+質(zhì)量”的理念在當(dāng)?shù)睾屯兄袠淞⒘肆己玫目诒?，?chuàng)立了電力旅游的品牌。這些成績的去的凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為部門的的負(fù)責(zé)人她用她“向上進(jìn)取”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。
一、以身作則樹榜樣。
俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮妙I(lǐng)導(dǎo)，樹立自己在員工中的良好威信，刁慶文視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作之余，她耐心向其他同行學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和員工緊密結(jié)合在一起，做員工的“帶頭人”。為了使旅行社全體員工的思想素質(zhì)得到提高，她把員工培訓(xùn)與業(yè)績提高放在首位，全方位地在內(nèi)部組織開展多種形式的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，通過這些活動的開展，旅行社人員的整體素質(zhì)均得到不同程度的提高，為旅行社今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、注重人才，提高導(dǎo)游收入。
為了保護(hù)導(dǎo)游的利益，提高導(dǎo)游的工作積極性，在她的不斷努力下，20xx年使導(dǎo)游收入較20xx年有了大幅提升。一個企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，為了更好地發(fā)揮旅行社每位員工的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，將一些優(yōu)秀的員工選派到更加適合他們的工作崗位，為旅行社的發(fā)展不斷輸送新鮮的血液。
三、保安全、促發(fā)展。
為了保證現(xiàn)有同行部、網(wǎng)絡(luò)部、業(yè)務(wù)部等安全運(yùn)行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和公司領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家旅游法規(guī)、旅行社管理?xiàng)l例及導(dǎo)游管理?xiàng)l例等各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。
四、文明管理求創(chuàng)新。
為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理等一系列改革，刁慶文利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在公司節(jié)能降耗工作中，她帶領(lǐng)全體員工從自我做起，從身邊小事做起，從節(jié)約辦公設(shè)備耗材入手，培養(yǎng)員工的勤儉節(jié)約意識。多年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。
面對成績，她不驕不躁，面對失敗，她敢于欣然接受失敗，從失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在旅行社這個家庭中，她是一名領(lǐng)導(dǎo)，但是在員工心目中她更像是一個大姐姐，將自己的兄弟姐妹和諧的包圍在一起，處處為他們著想，贏得了員工們的贊揚(yáng)與愛戴。我們相信在她的帶領(lǐng)下甘肅電力旅行社的明天將更加美好，更加燦爛!
超市個人事跡材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫**，今年xx歲，現(xiàn)任**黨支部。
書記。
xxxx年，年僅xx歲的我從河南來到**當(dāng)了一名牧工后，至今已經(jīng)在**工作生活了xx多年。
在八十年代以前的二十多年中，我與許多農(nóng)牧工一樣，雖然吃了很多苦，想了很多致富的點(diǎn)子，但始終沒有擺脫困境。
是改革開放改變了我的命運(yùn)。
xxxx年，**縣黨委鼓勵職工興辦家庭農(nóng)場，對于家庭農(nóng)場這一新生事物，當(dāng)時，很多人都在觀望等待，我想，與其這樣要死不活下去，不如放開手腳博一博，說不定能拼出一個新局面來。
于是，我自告奮勇第一個在**縣**鄉(xiāng)辦起了家庭農(nóng)場，我拿出家里所有的存款，又向親朋好友東湊西借，籌集資金幾千元，購買了300只生產(chǎn)母羊，承包了200畝飼料地，開始了創(chuàng)業(yè)的艱難嘗試。
在隨后的五年中，我以放牧為主，開荒種糧，種植林木、果樹。通過辛勤勞動，累計創(chuàng)產(chǎn)值33萬元，向鄉(xiāng)里上交利潤4.5萬元，個人純收入7.5萬元。
隨后的10年間，我又獲得了更好地收成。
經(jīng)過17年的努力，我的家庭農(nóng)場由小到大，從當(dāng)初的200畝地、300多只羊，發(fā)展到如今的羊1060只、牛106頭，開墾荒地4100多畝，資產(chǎn)200多萬元，成了遠(yuǎn)近聞名的勤勞致富帶頭人。
許多人稱贊我是“能人”。
但我心里清楚，如果沒有黨的好政策，我。
***再有能耐，最終也只能是一個貧困的“放羊倌”。
因此，我所種植的農(nóng)作物，收獲的羊肉、羊毛等產(chǎn)品，不管市場價格上漲多少，我總是第一個想到集體,總會毫不猶豫地把所有產(chǎn)品都上交給集體。
去年，糧食漲價時，很多私人老板找到我，要求把糧食賣給他們，盡管這樣，我會多掙十幾萬元，可是，最終我還是把糧食全部賣給了國家。這20年中，我共為國家上繳羊毛12635公斤，羊肉1500公斤，羔羊550只，糧食12萬噸。
我是從貧困中走過來的，我了解仍在貧困中抗?fàn)幍娜罕姷男氖潞驮竿?/p>
致富之后，看著周圍還有許多職工群眾沒有脫貧，我心里沉甸甸的，作為一名共產(chǎn)黨員，我認(rèn)為自己有責(zé)任和義務(wù)，幫助這些貧困職工盡快脫貧致富。
然而，要想讓鄉(xiāng)所有的貧困職工都脫貧，并不是一件容易的事。
**縣**鄉(xiāng)臨近山區(qū)，災(zāi)害頻繁，特別是冰雹災(zāi)害時有發(fā)生，因此，職工收入一直很低。
1998年春，鄉(xiāng)落實(shí)兩費(fèi)自理承包時，胡廣志、王傳庭、王希民等3戶新工人因沒有承包經(jīng)驗(yàn)，也沒有資金包地，當(dāng)了解到這一情況后，我心想，如果職工連地都承包不了，想致富只能是一句空話。
于是，我和家人商量后，很快拿出7萬多元，幫助他們每戶承包了50畝地。
我對他們說：
“不要怕，好好干，盈利了全部歸你們，如果虧了，就算我的。
”
做，而是由于來**時間不長，不懂大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加上自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，才在承包中連年虧損，成為**村的貧困戶。
如果給他們一次機(jī)會，他們會珍惜的，會努力干的。
為了提高他們的生產(chǎn)技術(shù)，我一有空就到他們的地里，手把手地指導(dǎo)他們生產(chǎn)，腳跟腳地為他們示范澆水，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不放松。
蒼天不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，這些職工相繼脫了貧，有的走上了致富路?？吹剿麄償[脫了貧困，我打心眼里高興。
能致富，在**縣也不僅僅就我卜憲運(yùn)一個人，我想，大家之所以看重我，是因?yàn)槲以诶щy時給了他們一點(diǎn)幫助。
有人給我算過一筆賬，從1996年到2004年，我共為貧困職工幫助承包土地的資金達(dá)124多萬元。
我時常想：
“作為一名共產(chǎn)黨員，就應(yīng)該時刻把群眾的冷暖放在心上。
”
**縣是冰雹多發(fā)區(qū)，干部職工談雹色變。
但在1995年之前，**縣防雹設(shè)施落后，不能滿足防雹減災(zāi)的需要。
為了減少自然災(zāi)害的侵襲，促進(jìn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我出資3萬元，購進(jìn)一門防雹高炮捐給了集體。
1996年，**地區(qū)黨校培訓(xùn)樓落成，我主動捐送了一臺18英寸的彩電。
1997年，縣里興建教學(xué)樓，我又拿出2萬元捐給了學(xué)校。
2000年，**地區(qū)黨委發(fā)出“愛心助殘”的號召，我積極響應(yīng)，帶頭捐款2000元。
**鄉(xiāng)離縣城有4公里的路程，每到冬天，積雪成冰，孩子騎自行車上學(xué)，常常會凍壞手腳，耽誤學(xué)習(xí)。
看到這種情況，2001年，我和鄉(xiāng)。
干部共同出資2000元錢，包車接送孩子上學(xué)。
近十年間，我先后為集體的基本建設(shè)、公益事業(yè)捐贈達(dá)10多萬元。
2001年，縣新一輪土地承包時，村卻始終找不到村長的人選，原因很簡單，由于村城土質(zhì)條件差、自然災(zāi)害多，職工收入低，加之農(nóng)產(chǎn)品連年降價，村委班子信心不足，職工生產(chǎn)積極性低落。
在這種情況下，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找到了我。
到村里當(dāng)村長，做公仆，就意味著一年要放棄幾十萬元的收入，朋友都勸我別接這個爛攤子；家人也多次勸我：
“快60歲的人了，別再瞎折騰了，享享清福吧。
”
是繼續(xù)當(dāng)家庭農(nóng)場主，還是當(dāng)*村長?我最終選擇了后者。
很多人不解地問我，為什么要做出這個選擇，我的想法很簡單：
我最大的心愿是讓大家都能掙上錢，富起來。
組織上安排我到*村當(dāng)村長，是對我的信任，正好給了我這個了卻心愿的機(jī)會，我不能錯過。
根據(jù)我對*集體的了解，我和黨支部一班人通過研究商量，為*集體制定了“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的奮斗目標(biāo)。
這一年，從春耕、播種、定苗、田管，整個生產(chǎn)周期，不管是刮風(fēng)，還是下雨，我總是起早摸黑在田間地頭抓管理、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度，手把手指導(dǎo)職工田管技術(shù)，心貼心交流脫貧致富的辦法。
然而，就在全村干群艱苦拼搏，村里生產(chǎn)呈現(xiàn)出了大豐收的喜人景象之時，7月22日，一場多年罕見的冰雹襲擊了我們村，大部分農(nóng)作物受災(zāi)，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)600多萬元。
職工剛剛?cè)计鸬南Ｍ穑贿@無情的冰雹給砸碎了。
看到被冰雹砸成光桿的禾苗，村里許多職工哭成一片。
我當(dāng)時也蒙了，抱著頭足足在地頭上蹲了十幾分鐘。
可是，聽著職工的哭泣聲，我很快冷靜下來，我想，自己是村長、黨支部書記，是村里的領(lǐng)頭人，關(guān)鍵時刻，黨員干部和職工的眼睛都在看著你，自己首先要堅定戰(zhàn)勝困難的決心。
于是，我擦干眼淚，鼓勵大家說：
“天災(zāi)不可怕，大家千萬不要泄氣，只要能挺得住，堅持下去，我們就一定能渡過難關(guān)。
”為了搶時間，我和黨支部一班人帶領(lǐng)全村干群心往一處想、勁往一處使，爭分奪秒，積極采取補(bǔ)救措施，把災(zāi)害降到了最低程度。
蒼天不負(fù)有心人，這一年，全村雖然遭受了嚴(yán)重的雹災(zāi)，當(dāng)年仍然實(shí)現(xiàn)減虧15萬元，職工的收入比往年反而增加了。
這一年，雖然困難重重，但**村的職工沒有一個到縣里上訪的，也正是這一年，為了幫助那些生活特別困難的群眾，我把自己家的3噸多麥子無償分給了他們。
2002年春天，**村民主選舉全村當(dāng)家人，結(jié)果我以全票當(dāng)選為**村長。
選舉結(jié)果公布后，我的心情異常激動。
我想：
“*村的老百姓這樣信任我，如果我不能帶領(lǐng)大伙把*村經(jīng)濟(jì)搞上去，我將愧對*村的職工?！庇谑牵腋訄远税?集體工作抓上去的決心和信心。
這年，省黨委出臺了深化改革的“***”文件，土地長期固定、擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)給農(nóng)村帶來了更加廣闊的發(fā)展空間。
但是，由于*村外來新職工多，不敢承擔(dān)風(fēng)險，加之受2001年冰雹災(zāi)害的影響，承包條件和能力也不具備，盡管他們都與集體簽訂了10至30年的土地固定合同，但沒有錢包地的觀實(shí)，使他們只能“望地興嘆”了。
有了好的政策，如何讓職工盡快富起來?我考慮了很長一段時間，最后向村黨支部提出了一個大膽的設(shè)想：
讓有能力承包土地的職工都承包上土地。
沒有能力承包土地的職工，根據(jù)團(tuán)場允許土地轉(zhuǎn)包、土地使用權(quán)、自主權(quán)仍歸承包者所有的規(guī)定，我鼓勵*集體的種植大戶給職工帶地，以保住困難職工的職工身份，讓他們騰出手來發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
首先，我?guī)?集體一班人，挨家挨戶做工作，給職工講政策、做宣傳、樹信心，把*集體大部分的土地都承包了出去。
但是，還是有一部分重點(diǎn)困難戶確實(shí)沒有承包能力。
在這種情況下，我毫不猶豫地拿出多年積攢的120萬元積蓄，到銀行貸款50余萬元，將51戶困難職工的3000余畝土地一并帶種了，讓這些貧困職工通過發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，增加收入，為今后生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了后勁。
經(jīng)過三年的努力，*集體經(jīng)濟(jì)走出了低谷，轉(zhuǎn)入良性循環(huán)的軌道，這種情況令人高興。
但我清楚地意識到，這種發(fā)展只能是短期的，要想使*集體保持持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，就必須在加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色種植上狠下功夫，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)職工勤勞致富奔小康的目標(biāo)。
模式化經(jīng)營之路。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整激活了*集體經(jīng)濟(jì)。
2003年，*村玉米制種實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)437公斤，油葵制種實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)116公斤，萬壽菊實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)2000公斤，各項(xiàng)農(nóng)作物產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高記錄。
這一年，全村完成上繳利費(fèi)77.5萬元，職工總收入180余萬元，職工兌現(xiàn)110萬元，職均收入12000元，社會總產(chǎn)值711萬元，年底羊只存欄數(shù)達(dá)7326只。
這一年，*集體進(jìn)行水土開發(fā)2800多畝，使*集體的可耕地達(dá)到了9200畝。
這一年，*集體償還了11萬元的欠款，職工家里全都裝上了程控電話，并且使全連的居民區(qū)道路全部硬質(zhì)化。
到2003年底，*村有42戶職工告別了危舊房喜遷磚混結(jié)構(gòu)的新房，職工還添置機(jī)動四輪車40余臺，飼料加工粉碎機(jī)10余臺。
*村連容連貌發(fā)生了很大的變化。
2004年，*村各項(xiàng)工作再上一個新臺階，制種實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)413公斤，小麥單產(chǎn)480公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值799萬元，全連盈利205萬元，給職工兌現(xiàn)309萬元，職均收入2.1萬元，*集體消滅了貧困戶。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，這些年來，作為一名共產(chǎn)黨員，我為黨為人民做了一點(diǎn)工作，取得了一點(diǎn)成績，這是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，可是，組織上卻給了我太多的榮譽(yù)：
我先后多次被省、地、縣黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
1988年榮獲省“勞動模范”的光榮稱號；1995年、1997年被省授予“***勞動獎?wù)隆保?003年，我被國家農(nóng)業(yè)部授予“種糧大戶”的榮譽(yù)稱號。
我的。
事跡。
多次見諸***日報、**電視臺等媒體。
致富奔小康的決心
和勇氣。
展望未來，我信心百倍，有各級黨委的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
有各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的支持、關(guān)懷和信任我一定能帶領(lǐng)全連群眾走上致富的康莊大道。
成績只能屬于過去。
的生活，把*集體建設(shè)的更加美好。
謝謝大家！
超市個人事跡材料篇十四
現(xiàn)任超市xx店理貨員。20xx年9月應(yīng)聘愛麗絲超市資陽店20xx年5月超市收購愛麗絲超市因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)熟悉成績突出被調(diào)入剛剛開業(yè)的超市xx店。在超市工作3年多來她在最平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)沒有豪言壯語沒有好高騖遠(yuǎn)只是把超市當(dāng)成了自己的家把理貨工作當(dāng)成了自己的事業(yè)把超市的精神和服務(wù)理念切實(shí)貫徹到自己的實(shí)際工作中帶好頭認(rèn)認(rèn)真真不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及銷售指標(biāo)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。她主要先進(jìn)事跡如下：
一、愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)。
她是一名普通的下崗工人，家庭非常困難，在她人生最艱難的時候，超市給她提供了一個再就業(yè)的工作機(jī)會和展示自己工作能力的平臺，所以她非常珍惜和熱愛超市的工作。她負(fù)責(zé)的生鮮日配理貨崗位有900多種商品，品種繁多、種類復(fù)雜，但對于每個品種的價格、數(shù)量、質(zhì)量她都了如指掌。隨便問哪一種，她能馬上回答出來。超市新進(jìn)的品種和商品變更的價格，她都經(jīng)常記在自己隨身攜帶的小本子上。文明員工先進(jìn)事跡在天氣炎熱的時候，生鮮的商品如豬肉、饅頭、干子、低溫牛奶、水餃、湯圓等一些商品，不能常時間放在拾零區(qū)，否則就會變質(zhì)，她經(jīng)常去拾零區(qū)去拾零歸位，很好的控制了商品損耗的源頭。超市有一臺放置水餃、湯圓的冷凍柜時不時經(jīng)常壞，晚上也要時刻關(guān)注溫度。20xx年4月25日晚上，馬上要下班了，溫度也沒有了，水餃也軟了，她及時發(fā)現(xiàn)，迅速報告了值班店長和課長，并加班把水餃、湯圓轉(zhuǎn)移到了冷凍庫里去了。由于她工作認(rèn)真細(xì)致，處置及時，避免了給超市帶來的損耗。節(jié)假日、周末人多的時候，她也經(jīng)常到收銀臺旁把購物籃時刻放到司稱臺旁邊，這樣就給顧客提供了很大的方便。她懂得，只有精通業(yè)務(wù)才能更好為顧客服務(wù)，提供給顧客更滿意的商品。
二、熱情待客，真誠服務(wù)。
她常說“超市無小事，件件，都重要”“沒有十全十美的商品，。但有百分之百的服務(wù)”她把公交售票員李素麗當(dāng)作自己的榜樣，相信在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。有人認(rèn)為超市是自選式的，服務(wù)似乎不太重要，而她卻不茍同。她把平凡的理貨員崗位當(dāng)作自己的一個舞臺，憑借一份對超市忠誠之心，憑借一份對顧客的熱誠，努力使這個舞臺變得絢麗多彩。她在接待顧客的過程中，牢記“視顧客為朋友”的服務(wù)理念，特別在節(jié)假日，電力員工先進(jìn)事跡盡管忙不停，她依然能耐心介紹好每一個品種，成交好每一筆零售生意，千方百計讓顧客買得舒心、稱心、放心。真正做到把顧客當(dāng)親人，通過一買一賣，一言一行，對顧客處處充滿情感，把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上，讓消費(fèi)者切實(shí)地感到了超市“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客一切”的良好服務(wù)理念。工作至今，從未發(fā)生與顧客爭吵的情況，服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴、服務(wù)工作受到消費(fèi)者的好評，充分維護(hù)了超市的形象。
三、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)。
她能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不怕苦不怕累，平時工作很少休息，一心撲在工作上。20xx年8月份，為了籌備超市xx店開業(yè)，盡管天氣炎熱，她高標(biāo)準(zhǔn)搞好裝修留下的難搞衛(wèi)生死角，把成千上萬件商品整齊的擺到展柜上。晚上加班到凌晨2點(diǎn)多，因離家遠(yuǎn)，就在倉庫地板上小睡一會，凌晨4點(diǎn)多起來繼續(xù)干。倉庫蚊子多，咬在身上一個個小包，但她本人卻毫無怨言，象這樣整日整夜的干一直持續(xù)到九月份開業(yè)。每周二、四、六配送車送來的東北綠豆、黃豆、白砂糖、赤砂糖都是一百斤一袋，她一個女同志，以前從沒有干過這么重的體力活，但默默無聞的搬著，從不叫苦叫累。20xx年冬天下著大雪，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料配送車送來大量貨，由于地滑，她搬著貨重重地摔到地上，把手給摔傷了，當(dāng)時就腫脹起來，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。由于人手少，她還是忍受著劇痛，被同事陳彩蓮看見了，幫忙一起把貨御完為止。有人說她傻，可她卻一笑而過，作為一名xx人，為了企業(yè)，她正是這樣默默地奉獻(xiàn)著。
四、金牌意識強(qiáng)，團(tuán)隊精神高。
有許多人都說，由于服務(wù)行業(yè)的特性，直接與顧客打交道，是很難做的。但她常說“只要為顧客著想，我們的工作才會有進(jìn)步，顧客才會更信任我們。這樣新老顧客才會更多，超市的效益才會更好，我們員工才能更有保障”。她把超市當(dāng)成自己的家，把超市的生意當(dāng)成自家的生意，門店每次搞促銷活動，她經(jīng)常和課長給老顧客打電話，第一時間把好消息傳達(dá)給顧客。浩浩餐飲店和東北餃子館每次要的大米都很多，她們就主動送貨上門。20xx年3月的一天，農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡浩浩餐飲店要一批貨非常急，但天一直下起雨，為了把貨及時送到浩浩餐飲店，她和課長冒雨送貨，浩浩餐飲店經(jīng)理都為xx人有這種精神而感動。雖然雨水打在臉上，身上也汗?jié)窳耍粗@生意做成，心中無比喜悅。今年1月份她所在的日配課商品銷售在超市排行榜上銷售業(yè)績排行第一。
五、放好樣子，起到模范帶頭作用。
在做好本職工作的同時，她能注重向超市的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)看齊，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。超市是全國性的連鎖超市，新的經(jīng)營和服務(wù)模式不斷更新，都需要不停的去學(xué)習(xí)，去摸索。她認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時還把所學(xué)的東西傳授給新進(jìn)來的員工。超市員工流動快，每位新員工進(jìn)場時，她都要手把手的把超市管理及服務(wù)講給她們聽。她常說“我們是一線員工，是直接與消費(fèi)者接觸的，服務(wù)好壞直接影響超市的形象、信譽(yù)和效益”。這就是她——超市xx店理貨員，一名在平凡的理貨員崗位上做了許多不平凡工作的平凡人，她譜寫出一首xx人的奉獻(xiàn)之歌!
超市個人事跡材料篇十五
“家鄉(xiāng)是個寶，不能讓鄉(xiāng)親們守著好資源過窮日子。”xx自治縣xx鎮(zhèn)xx村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工xx將多年打工積蓄悉數(shù)投入，回鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地搞起了紅肉蜜柚種植，不僅自己拓寬了致富路，還吸引和帶動了周邊農(nóng)戶也走上致富的新路子，昔日農(nóng)民工成了致富帶頭人。
在xx鎮(zhèn)xx村xx的果園里，一米多高的果樹上掛滿了碩大的.紅肉蜜柚，看著著實(shí)喜人。但這僅僅是xx紅肉蜜柚種植的一小部分，據(jù)她介紹，不遠(yuǎn)的幾處山頭也全是她的紅肉蜜柚種植基地，再等上一兩月就可成熟銷售。
多年前，為尋求生計，xx夫妻二人去到了省外紅肉蜜柚大型果園務(wù)工，熟練掌握了柚子種植經(jīng)營的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，同時也攢下了不少錢。xx年，xx從外省帶著幾十株紅心蜜柚回家鄉(xiāng)試種成功后，于是與丈夫?qū)⑼獬龃蚬しe累的100多萬元資金全部投入發(fā)展起了紅肉蜜柚種植，不僅為自己開啟了致富門，也為當(dāng)?shù)厝罕妱?wù)工找到了出路。
果園基地建起來后，解決不少農(nóng)戶務(wù)工需求，但xx并不滿足于此，想著鄉(xiāng)親們不能守著好資源過窮日子，xx下決心要帶領(lǐng)周邊群眾大干一番，帶動家鄉(xiāng)發(fā)展。說干就干，xx立即動員周邊農(nóng)戶種植，帶動了全村6個自然村寨10個村民小組種植紅心蜜柚。針對想發(fā)展沒能力的貧困戶，xx自己育柚子苗免費(fèi)贈送，為貧困戶發(fā)展帶去了希望。
現(xiàn)如今，xx已帶動xx鎮(zhèn)及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅肉蜜柚規(guī)模化種植，帶動農(nóng)戶40戶，精準(zhǔn)扶貧30戶，擴(kuò)大種植面積1200畝，解決勞動就業(yè)100余人。
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