總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，進(jìn)一步明確自己的發(fā)展方向。寫總結(jié)時，可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或案例來支撐自己的觀點(diǎn)。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文的過程中，能夠獲得一些新的啟示和寫作方法。
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇一
同志們：
元旦剛過，我們召開這次20**年度總結(jié)表彰大會，主要議題就是回顧總結(jié)過去一年的工作，肯定
成績
，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；同時表彰過去一年在全行各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排部署今年的工作任務(wù)，動員全行員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，乘勢而上，搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)今年工作的新局面。首先，在這里，我代表支行黨總支向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！向20**年辛勤奮戰(zhàn)在各自工作崗位上的全行員工表示深深的敬意和衷心的感謝！下面，我主要講三個方面的問題。
我講的第一個問題：認(rèn)真總結(jié)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心、決心和動力。
——剛剛過去的一年，是我們認(rèn)真貫徹總分行各項(xiàng)工作會議精神，突出發(fā)展第一要務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，全行業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的成效的一年。過去的一年，我行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好，全行一般性存款時點(diǎn)新增88888萬元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)88888萬元的99.99%，日均新增8888萬元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬元的99%；企業(yè)存款時點(diǎn)新增8888萬元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬元的88%，日均新增8888萬元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬元的99%；個人存款時點(diǎn)新增888萬元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的88%，日均新增999萬元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)888萬元的88%。實(shí)現(xiàn)帳面利潤2000萬元，人均創(chuàng)利20萬元。五級分類口徑不良貸款余額降到了40萬元，不良貸款率降至0.089%。
總結(jié)一年來的工作，我認(rèn)為主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：
一是緊抓機(jī)遇，企業(yè)存款增長勢頭強(qiáng)勁，對完成全年指標(biāo)任務(wù)起到了支撐作用。今年年初×××撤縣設(shè)市以后，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提速，以此為契機(jī)，我行加強(qiáng)了存款營銷工作力度。通過立足一個“早”字，抓住了市上新設(shè)單位和升格單位的帳戶開立工作；通過突出一個“搶”字，捕捉信息、拓展市場，使得高速公路施工企業(yè)鐵16局、改制后的鐵路醫(yī)院等單位在我行開立了結(jié)算帳戶；通過落實(shí)一個“優(yōu)”字，充分發(fā)揮我行人力資源方面的優(yōu)勢，在積極發(fā)展新客戶的同時，不忘維護(hù)和鞏固老客戶，堅(jiān)持一手抓拓展，一手抓鞏固，進(jìn)一步加強(qiáng)了與美利紙業(yè)、明盛染化、明巨電石、創(chuàng)業(yè)工貿(mào)有限責(zé)任公司、香山酒業(yè)、煙草公司等優(yōu)質(zhì)客戶的合作關(guān)系，同時打好了政府機(jī)構(gòu)這張牌，通過各種渠道積極向政府客戶滲透，加強(qiáng)了與政府部門的溝通和往來，尤其是鞏固了財(cái)政局、農(nóng)牧林業(yè)局這些重量級政府單位與我行的合作關(guān)系。通過這一系列卓有成效的工作，今年我行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新開立各類結(jié)算帳戶125戶，其中日均余額在100萬元以上的帳戶11戶，10萬元以上帳戶38戶。
二是發(fā)展的速度和質(zhì)量同步提高，主要表現(xiàn)在不良資產(chǎn)大幅下降，經(jīng)營效益不斷攀升，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。首先，今年通過精心安排，周密布置，我行不良貸款清降工作成效顯著。通過用足用活國家還本免息的政策，收回了銀河冶煉廠逾期長達(dá)5年之久的貸款本息202萬元，利用分行可疑類貸款剝離前的特殊政策回收鎮(zhèn)羅建筑公司貸款11萬元。通過加大依法清收力度，突破清收難點(diǎn)。先后收回宣和建筑公司、城郊建筑公司、石林建材集團(tuán)公司、昊都酒業(yè)有限責(zé)任公司等“釘子戶”老大難不良貸款共計(jì)99萬元。同時嚴(yán)格按照分行可疑類貸款的剝離要求，對確認(rèn)無法收回的可疑類貸款進(jìn)行了剝離。到年末，我行五級分類口徑不良貸款余額僅剩43萬元，比年初下降2976萬元，不良貸款率僅為0.089％，比年初降低3.5個百分點(diǎn)。其次，是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，經(jīng)營效益大幅度提高。今年，我行共實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元，人均創(chuàng)利20萬元，我行今年實(shí)現(xiàn)的利潤比×××當(dāng)?shù)匕ㄐ庞寐?lián)社、銀川商行在內(nèi)的
其他
6家金融機(jī)構(gòu)利潤總和還要多?？梢哉f，今年我行的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力都達(dá)到了歷史上的最好水平，發(fā)展的后勁明顯增強(qiáng)。三是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，今年以來我行按照網(wǎng)點(diǎn)緊跟市場、服務(wù)緊跟客戶的原則，加大了對精品網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度?？朔速M(fèi)用緊張等諸多困難，繼4月初對東關(guān)分理處進(jìn)行裝修改造之后，5月份南街分理處又喜遷新址。至此，我行原儲蓄所建制的網(wǎng)點(diǎn)都已升格為分理處，鼓樓分理處還被升格為網(wǎng)點(diǎn)型支行，從而使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局更為合理，功能更為齊全，大大提高了網(wǎng)點(diǎn)的`輻射擴(kuò)張功能，全面增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭力。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，今年8月份，我們用了一個月時間圓滿完成了全行崗位職務(wù)競聘工作。在競聘過程中，支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。正確處理好了競聘演講與業(yè)績測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷，更不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，努力把大多數(shù)群眾滿意的人員選拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的崗位上來。
四是順利完成了dcc上線工作，同時認(rèn)真扎實(shí)地做好了重組改制工作。股份制改造和dcc上線是今年全行的兩項(xiàng)中心工作，是重中之重的工作。通過我行員工上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦細(xì)致的工作，確保了在時間緊、任務(wù)急、困難大的情況下高質(zhì)量地完成了這兩項(xiàng)工作。
我講的第二個問題：認(rèn)真吸取案件教訓(xùn)，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
正如前面總結(jié)的那樣，20**年，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，令人鼓舞。但是在肯定成績的同時，也必須清醒地看到工作中存在的嚴(yán)重不足，主要就是發(fā)生了景兆斌案件。這起案件的發(fā)生，暴露了我行在組織領(lǐng)導(dǎo)、員工思想教育、行為動態(tài)管理、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都程度不同的存在著不足和缺陷。
景兆斌鋌而走險(xiǎn)，挪用公款，一害自己，二害家庭，三害同事，四害建行?？偨Y(jié)此案件，對我們來說，教訓(xùn)是十分沉痛和深刻的，案件所暴露出來的問題值得我們深刻反思。
（一）必須正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系。
多年來，我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、
安全
運(yùn)營等方面在×××當(dāng)?shù)睾拖到y(tǒng)內(nèi)都比較好，但就是在這樣的大好形勢下，由于沒有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，發(fā)生了案件。應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)很大一部分精力是放在了業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展上，對風(fēng)險(xiǎn)防范工作重視不夠，平時的檢查不夠深入。今后，我們一定要始終遵循“控制住風(fēng)險(xiǎn)就是效益”的原則，要不折不扣地合規(guī)辦事，按章辦事，履行好自己的職責(zé)。（二）每一位員工都必須具有法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、制度意識和自我保護(hù)意識。
景兆斌案件的發(fā)生，充分暴露了我行個別員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的意識不高，自我保護(hù)意識嚴(yán)重缺失。導(dǎo)致這些同志產(chǎn)生麻痹大意思想的原因主要是個別員工認(rèn)為案件和風(fēng)險(xiǎn)離自己很遠(yuǎn)，盲目認(rèn)為案件和風(fēng)險(xiǎn)不會在自己身邊發(fā)生，在遵守規(guī)章制度和同事間的相互信任這一問題上存在認(rèn)識上的誤區(qū)。這種現(xiàn)象在案件發(fā)生前存在，在案件發(fā)生后，是不是就完全消失了呢，我看還沒有。我們常講，要用制度來保護(hù)自己，一個遵章守紀(jì)的員工，既是在保護(hù)自己，同時客觀上也是保護(hù)了同事。
(三)全行員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
，提高素質(zhì)。在今年柜面業(yè)務(wù)實(shí)行了dcc系統(tǒng)以及個貸系統(tǒng)上線后，由于新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與我行原有系統(tǒng)有較大的差異，盡管上線后大半年時間過去了，但相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門仍然沒有充分了解和掌握dcc及個貸系統(tǒng)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一部分員工對系統(tǒng)仍不十分熟悉，工作中存在憑老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣操作的情況，核算質(zhì)量不高，同時帶來業(yè)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以說，學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，隨著建設(shè)銀行的股份制改造的重大變革和新業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，學(xué)習(xí)對我們?nèi)w員工，特別各級領(lǐng)導(dǎo)人員就顯得更加重要了。一定要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，用建設(shè)銀行新的業(yè)務(wù)知識來豐富和武裝自己的頭腦，提高自己的素質(zhì)。尤其是作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員，如果不注重學(xué)習(xí)，不注重武裝自己的頭腦，不注重思考，不注重總結(jié)，不能努力去精通你所管理的部門的業(yè)務(wù)，不了解你所管理的部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么你的素質(zhì)、能力、水平
什么
時候也提高不上去，長期下去，就會造成不懂裝懂，瞎指揮，就會貽誤事業(yè)。（四）必須不斷增強(qiáng)部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的履職意識和履職能力。
通過景兆斌案件看，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須有“時時關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)，處處防范操作風(fēng)險(xiǎn)，常常觀察道德風(fēng)險(xiǎn)跡象，事事留意道德風(fēng)險(xiǎn)動向”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。說到這里，還得強(qiáng)調(diào)一個在干中學(xué)、在學(xué)中干，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須通過這種方式來著力梳理業(yè)務(wù)流程，切實(shí)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范理念，加強(qiáng)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制和監(jiān)督檢查。當(dāng)前，尤其要針對dcc上線、個貸系統(tǒng)上線后暴露出來和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時采取措施，堵塞漏洞，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制，特別要抓好管理結(jié)合部、業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做到責(zé)任明晰、措施有力、不留盲區(qū)。
總之，景兆斌案件是損失，是恥辱，同時也是警鐘、是鏡子，如果我們真正能夠做到“以案為鑒找根源，總結(jié)教訓(xùn)查不足，遵章守紀(jì)共防范，嚴(yán)格內(nèi)控抓管理”，通過認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，能夠給每一位員工帶來
心靈
的震撼，認(rèn)識的提高,使大家受到觸動，引起反思，從今以后，真正增強(qiáng)遵紀(jì)守法、按章辦事的自律意識，樹立敬業(yè)愛
崗、奮發(fā)向上的觀念，牢牢繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦的話，這起案件就未必不能壞事變好事。我講的第三個問題：再鼓干勁，全力以赴做好今年的各項(xiàng)工作。
×××案件的發(fā)生，的確使我們×××行元?dú)獯髠?，但我們絕對不能因此就一蹶不振。必須看到，雖然發(fā)生了案件，但我們×××行發(fā)展的基礎(chǔ)是好的，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是高的，目前所處的發(fā)展機(jī)遇是難得的。在案件發(fā)生后，正是由于全行上下頂住壓力，團(tuán)結(jié)一心，盡最大的努力，實(shí)現(xiàn)了區(qū)分行黨委在聽取案情匯報(bào)后提出的三個目標(biāo)：穩(wěn)定職工隊(duì)伍、業(yè)務(wù)發(fā)展不滑坡、將損失降到最低限度。能夠取得這樣的效果，也很好地說明我們×××行的干部、我們×××行的員工不是一盤散沙。我們要想做好今年的工作，要想打一個翻身仗，要想重塑我們×××行的形象，我們就必須盡快從案件的陰影中走出來。既要從案件中吸取教訓(xùn)，又不能背負(fù)著案件的包袱不放。輕裝前進(jìn)，才是我們的出路。
首先，在思想認(rèn)識上，要牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識和危機(jī)意識。為此，統(tǒng)一全行員工的思想認(rèn)識是當(dāng)前的首要工作。要通過“三個認(rèn)清”，來實(shí)現(xiàn)“三個增強(qiáng)”，即：認(rèn)清×××市支行目前所處的地位，增強(qiáng)危機(jī)感；認(rèn)清×××市支行所處的市場環(huán)境，增強(qiáng)責(zé)任感；認(rèn)清今后努力的方向，增強(qiáng)使命感。我們每一位員工都要認(rèn)識到，我們×××市支行外部經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良，內(nèi)部經(jīng)營基礎(chǔ)較好，只有加快發(fā)展才能使×××市支行擺脫困境，只有提高市場競爭能力才能重振輝煌；我們每一們員工都要認(rèn)識到不嚴(yán)格管理，×××市支行就沒有前途，沒有希望，從而清醒認(rèn)識從嚴(yán)治行、規(guī)范管理的必要性和緊迫性。區(qū)分行包括魏興富行長在內(nèi)的行領(lǐng)導(dǎo)，多次對×××市支行的工作明確指示，要求我們切實(shí)整肅行風(fēng)行紀(jì)，下大力氣抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)的指示一針見血，切中了我們工作的要害，是我們統(tǒng)一全行員工思想、做好各項(xiàng)工作的行動指南。我們每一位員工都必須認(rèn)識到，不從嚴(yán)治行、規(guī)范管理，×××市支行在全區(qū)建行系統(tǒng)就沒有形象、沒有地位，員工的切身利益就沒有依靠、沒有保障。我們要通過統(tǒng)一思想，盡快在全行上下營造人人關(guān)心管理、人人服從管理、人人支持管理、人人監(jiān)督管理的風(fēng)尚。
其次，在拼搶市場份額上，我們今年的工作思想是：“自加壓力，爭氣拼搏，迎難而上，奮發(fā)有為”；我們的考核原則是：“淡化存量、突出增量，淡化總量、突出份額”，以市場份額和增量為主要內(nèi)容對各部室、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核。結(jié)合區(qū)分行開展的兩節(jié)旺季營銷活動，為確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，各部室、網(wǎng)點(diǎn)必須按分解下達(dá)的存款增量目標(biāo)任務(wù)，做到從各級領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，人人肩上有擔(dān)子，績效、責(zé)任與報(bào)酬直接掛鉤。全行上下盯住存款，主動拼搶市場，積極創(chuàng)新營銷方式，使?jié)撛诘母偁巸?yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭能力。
第三，在拓展優(yōu)質(zhì)客戶上，一是加強(qiáng)市場細(xì)分，明確“保、搶、挖”目標(biāo)?！氨！本褪庆柟虄?yōu)質(zhì)存量客戶；“搶”就是爭奪新增優(yōu)質(zhì)客戶；“挖”就是拼搶他行優(yōu)質(zhì)客戶。二是進(jìn)一步理順信貸管理模式，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，增強(qiáng)我行對優(yōu)質(zhì)客戶的競爭能力。同時，建立積極主動的退出機(jī)制，自覺調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。
同志們，春光明媚無限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。新的一年充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進(jìn)則退。要完成今年的工作任務(wù)，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢頭，確保安全運(yùn)營，需要我們大家的共同努力。我們一定要在區(qū)分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，奮勇前進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇二
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：
大家上午好！
伴隨著時光款款的腳步，相攜著過去一年累累的碩果，我們又迎來了新的學(xué)年和新的面孔。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校對今天受表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和學(xué)習(xí)標(biāo)兵、三好學(xué)生表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意！
習(xí)近平總書記在多個場合強(qiáng)調(diào)：一個人遇到好老師是人生的幸運(yùn)，一個學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個民族不斷涌現(xiàn)一批又一批好老師則是民族的希望。過去的一年，我校堅(jiān)持以提升教學(xué)質(zhì)量為中心，以抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、探索有效課堂和提升教師專業(yè)成長為三大抓手，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極工作、銳意進(jìn)取。我們?nèi)w教師堅(jiān)持“成就最好的自己”的辦學(xué)理念，心系學(xué)校發(fā)展，情系學(xué)生成長，書寫了一個又一個的教育輝煌。七八年級質(zhì)量檢測考試實(shí)現(xiàn)了新的跨越，超額完成了學(xué)校下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)，更令人驕傲的是今年的中考創(chuàng)下學(xué)校歷史的輝煌，純文化分500以上5人，全縣前100名16人，申夢瑤同學(xué)以517分名列全縣前茅。同時，涌現(xiàn)出張瑞芳、張建麗、唐立花、李立華等一大批優(yōu)秀教師及李旭瑞、郭夢瑤等61名學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。20xx—20xx學(xué)年，教師在校級以上獲得教學(xué)類獎勵150余人次，獲獎率高達(dá)200%。如此驕人的成績，是老師們用汗水和智慧鑄就的（暑假，有的教師建立自己的學(xué)科群，有的教師每天早晨布置當(dāng)日作業(yè)，有的教師在群內(nèi)及時解答學(xué)生問題，等）。為此我要感謝我們?nèi)w老師的辛勤付出，感謝所有同學(xué)的刻苦努力！同時希望我們廣大教師向受表彰的老師學(xué)習(xí)，也希望受表彰的老師們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、再接再厲，創(chuàng)造新的輝煌！我提議再次用熱烈的掌聲感謝我們可敬可愛的老師們！
今年教育部確定的教師節(jié)主題是：弘揚(yáng)高尚師德，潛心立德樹人。面對我校的教師隊(duì)伍實(shí)情和當(dāng)前的教學(xué)教研工作，我有三點(diǎn)希望與大家共勉：
教育是有溫度的，需要我們?nèi)w教師拒絕冷漠，在溫暖和關(guān)懷中育人，讓我們的學(xué)生在充滿愛和溫暖的環(huán)境中去成長。習(xí)近平總書記在“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)中號召老師要有仁愛之心，要有道德情操。只有我們教師心懷仁愛、熱愛生活，我們的學(xué)生才會健康成長、快樂學(xué)習(xí)。希望每位老師能用我們的母愛之心去滋養(yǎng)每一位學(xué)生的心靈！
立足講臺，首先要做業(yè)務(wù)精良的老師。在教育教學(xué)中，我們要將立德樹人的宗旨貫穿于我們每一堂課中，將有效教學(xué)內(nèi)化于我們的每一個教學(xué)細(xì)節(jié)，不斷研究，不斷成長，用節(jié)節(jié)有所得引領(lǐng)學(xué)生成長。用自己的精良的業(yè)務(wù)水平、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的協(xié)作精神支撐學(xué)校的課堂教改革向縱深發(fā)展。為此，我希望老師們在新的一年里，要認(rèn)真落實(shí)自己的三年專業(yè)成長規(guī)劃，不斷學(xué)習(xí)，勤于讀書，在自己的教育教學(xué)舞臺上譜寫新的輝煌！
孟子曰：君子有三樂。其中一樂“得天下英才而教之”，由此看我們教師的職業(yè)是幸福的職業(yè)。也許我們當(dāng)初并不是頂著“太陽底下最光輝的職業(yè)”、“人類靈魂的工程師”這些光環(huán)而走上三尺講臺，但隨著職業(yè)生涯的延長，看著學(xué)生從自己手中成才，走向社會，是最感欣慰的。當(dāng)老師就應(yīng)當(dāng)脫離功利性去看待我們的職業(yè)，我們可能沒有可觀的收入，沒有令人矚目的社會地位，但在講臺上可以站出我們的儒雅，站出我們的知性，站出我們的美麗。我希望：全體教師以幸福的名義為師，認(rèn)識到有幸福的教師才有幸福的教育，讓“傳道授業(yè)解惑”與職業(yè)幸福感并駕齊驅(qū)，在三尺講臺上畫出你我不朽的方圓。
新的一年，我們將立足學(xué)情，繼續(xù)堅(jiān)守教學(xué)常規(guī)管理，以抓實(shí)有效課堂教學(xué)改革為突破口，深入推進(jìn)語文主題學(xué)習(xí)教學(xué)研究，搭建更多的教師專業(yè)成長平臺，進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階！老師們，同學(xué)們，實(shí)現(xiàn)中國夢，離不開教育夢，讓我們行動起來，為創(chuàng)造新的輝煌而不懈努力吧！
最后再次祝老師們節(jié)日快樂，身體健康，工作順利，生活幸福！
祝愿全體學(xué)生心態(tài)更陽光、學(xué)業(yè)更優(yōu)秀、特長更明顯！
謝謝大家！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇三
今天,我們在這里召開全市科技園建設(shè)工作總結(jié)表彰大會。剛才,xx會長全面深刻總結(jié)了近三年來全市小科技園建設(shè)工作的主要做法和成效,對下一步工作做出了具體安排,希望大家切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。特別是省老科協(xié)xx會長親臨指導(dǎo)并作了重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。會議還表彰了三年來小科技園建設(shè)工作先進(jìn)集體和個人,受表彰代表做了很好的典型發(fā)言。在此,我代表市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示衷心的祝賀!向一直以來服務(wù)在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線的廣大老科技工作者表示崇高的敬意!
下面,結(jié)合當(dāng)前形勢和工作實(shí)際,就推進(jìn)老科協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展,講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好老年科技工作的責(zé)任感和使命感。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。按照黨中央的決策部署,把加快建設(shè)創(chuàng)新型國家作為現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化創(chuàng)新第一動力的地位和作用,突出以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。老科技工作者是推動科技創(chuàng)新發(fā)展的重要力量,老年科協(xié)是老科技工作者發(fā)揮作用的重要平臺和服務(wù)組織。我市老科協(xié)在全國地市級老科協(xié)工作中榜上有名,在省老科協(xié)工作中創(chuàng)造了小科技園建設(shè)的“通遼模式”,這些成績的取得,凝聚了全市各級老科協(xié)工作者的辛勤努力,同時也包含了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老科技工作者的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
今年的全國科技工作會議明確提出了加快建設(shè)創(chuàng)新型國家步伐。面對新形勢、新要求,希望全市各級老科協(xié)組織和廣大老科技工作者繼續(xù)緊緊圍繞全市發(fā)展大局,結(jié)合九大產(chǎn)業(yè)鏈,在普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)技術(shù)、弘揚(yáng)科學(xué)精神等方面發(fā)揮積極作用,不斷推動全市科技創(chuàng)新和發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,引領(lǐng)廣大農(nóng)牧民科技致富。
二、明確措施,務(wù)實(shí)創(chuàng)新地開展好老科協(xié)工作。
近年來,老科協(xié)組織和老科技工作者有這樣幾個特點(diǎn):一是很敬業(yè)。始終圍繞市委、市政府中心工作,主動作為,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新;二是有激情。老科技工作者不辭勞苦,無私奉獻(xiàn),情緒飽滿,有高昂的激情,高尚的情操,讓人心生敬意;三是能務(wù)實(shí)。抓組織建設(shè),開展服務(wù)“三農(nóng)”工作,開展科普工作,提倡部門聯(lián)合、結(jié)合、配合,開展科技合作和交流,都是老科協(xié)工作的好方法、好經(jīng)驗(yàn);四是有效果。實(shí)現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)三級組織全覆蓋、小科技園建設(shè)遍地開花結(jié)果、玉米新品種大面積推廣、講師團(tuán)常年開展科普宣傳。今后,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老科協(xié)組織和老科技工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步鞏固老科協(xié)工作成果。
一要把握一條主線。老科技工作者要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,積極投入到?jīng)Q勝全面建成小康社會,實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的大局中去,牢牢把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”這條主線,做出示范,當(dāng)好表率,為實(shí)現(xiàn)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
級老科協(xié)組織,要主動融入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè),努力成為基層組織建設(shè)的重要力量和組成部分,把更多退休或閑置的科技人員組織起來,發(fā)揮作用。
三要確定一個重點(diǎn)。我市是農(nóng)牧業(yè)大市,做好新時期服務(wù)“三農(nóng)”工作,始終是老科協(xié)工作的重點(diǎn)。要以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力精準(zhǔn)扶貧、幫助農(nóng)牧民脫貧致富為基礎(chǔ)目標(biāo),圍繞服務(wù)新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民這“三新”,把科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)生產(chǎn)加工等先進(jìn)技術(shù)帶到農(nóng)村牧區(qū),把新思想、新觀念傳遞給農(nóng)牧民。要繼續(xù)開展好小科技園建設(shè)這個亮點(diǎn)工作,從服務(wù)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)供給側(cè)改革的角度進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)揮好老科協(xié)組織和老科技工作者人才資源“兩個優(yōu)勢”。各地、各部門要按照高會長報(bào)告中提到的堅(jiān)持“六個突出”,做好科技園建設(shè)工作,從實(shí)際出發(fā),各有側(cè)重,突出重點(diǎn),突出特色。
四要抓住一個根本。我市老科協(xié)組織實(shí)現(xiàn)了三級全覆蓋,基層組織和基層會員不斷增多,承擔(dān)的管理和服務(wù)職能不斷加重。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),是提升老科協(xié)工作水平的關(guān)鍵。要做好全市老科技工作者情況調(diào)研,掌握老科技工作者的需要,傾聽反映老科技工作者的心聲,鼓勵、幫助、扶持老科技工作者發(fā)揮專業(yè)特長,再立新功,注意自愿而行、量力而行、身體力行,在保重身體、安度晚年的前提下,發(fā)揮光和熱,做到樂中有為,為中有樂。
三、加強(qiáng)統(tǒng)籌,切實(shí)為老科協(xié)工作發(fā)展提供保障。
一要做好“兩個意見”的貫徹落實(shí)。各地、各有關(guān)部門要從思想上加強(qiáng)重視,從情感上傾注真心,從實(shí)際中給予支持,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央三部委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)老科協(xié)工作的意見》和省配套落實(shí)意見,加強(qiáng)和改進(jìn)老科協(xié)工作,切實(shí)將基層老科協(xié)辦公場所、工作人員、經(jīng)費(fèi)安排等落到實(shí)處;對老科協(xié)開展的小科技園建設(shè)、科普培訓(xùn)、科普宣傳等相關(guān)工作給予必要的支持;有條件的地方要建立老科技工作者之家,為老科技工作者提供服務(wù)、工作、活動等場所。
二要完善老科協(xié)工作保障措施。各地、各有關(guān)部門要堅(jiān)持和完善老科協(xié)工作“四納入”制度(納入黨委政府和部門議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)分管制度,工作和活動經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算、市和旗縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算,工作實(shí)績納入黨政部門工作考核內(nèi)容),加強(qiáng)對老科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化對老科協(xié)的工作指導(dǎo),確保老科協(xié)工作和活動經(jīng)費(fèi)支出,多措并舉加強(qiáng)老科協(xié)工作保障。
形成人人關(guān)心、支持老科協(xié)工作的良好氛圍鼓勵、引導(dǎo)群眾積極參與老科協(xié)活動。
同志們,讓我們攜手同心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入。
學(xué)習(xí)。
貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實(shí)市委x屆x次全會精神,珍惜機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),強(qiáng)化使命,以最大的決心和熱情,全面做好老科協(xié)各項(xiàng)。
工作。
為建設(shè)亮麗x、共圓偉大中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)。
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達(dá)到了盤點(diǎn)得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動模范進(jìn)行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！
2020年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司******目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見，與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)落實(shí)系列會議精神。
這次會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅(jiān)定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要逐項(xiàng)細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實(shí)到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。每一項(xiàng)任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團(tuán)拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實(shí)施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點(diǎn)任務(wù)之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺了各項(xiàng)管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財(cái)務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計(jì)管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是我們所有人的命運(yùn)。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟(jì)總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達(dá)到x億和x億；人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達(dá)到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達(dá)到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達(dá)到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實(shí)在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅(jiān)持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實(shí)培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會；四是建立以人為本的激勵機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊(duì)化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；就是要在落實(shí)上下更大氣力，統(tǒng)籌好點(diǎn)和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實(shí)”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實(shí)處、干出成效，爭當(dāng)“實(shí)干家”；就是要進(jìn)一步完善落實(shí)容錯機(jī)制，為實(shí)干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。
用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅(jiān)決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實(shí)現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊(duì)伍的血液流動起來，充滿活力。
所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機(jī)制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實(shí)“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達(dá)觀點(diǎn)，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實(shí)到公司中層干部或者后備干部隊(duì)伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊(duì)伍情況，建立人才隊(duì)伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報(bào)考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實(shí)晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實(shí)黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀(jì)委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解疑點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
一要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實(shí)把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊(duì)伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
過硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實(shí)上突出“快”，強(qiáng)調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚(yáng)向上的精氣神和攻堅(jiān)克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，以扎實(shí)有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實(shí)不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實(shí)行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實(shí)到企業(yè)工作的各個方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實(shí)施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅(jiān)持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅(jiān)決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計(jì)部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠?、子公司一級?xiàng)目、二級項(xiàng)目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇五
大家上午好！今天，我們在這里隆重舉行xx級學(xué)生軍訓(xùn)閱兵式暨軍訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮，首先我代表合肥六中黨總支和行政，向辛勤承訓(xùn)的部隊(duì)官兵致以崇高的敬意！向xx級全體參訓(xùn)同學(xué)表示衷心的祝賀！
軍訓(xùn)閱兵式、分列式和匯報(bào)科目表演給我們留下了深刻的印象，同學(xué)們整齊的步伐、嘹亮的口號、規(guī)范的動作、昂揚(yáng)的斗志，讓我們?yōu)橹駣^、為之喝彩。充分展示了朝氣蓬勃、積極向上、熱愛祖國、熱愛國防的新一代中學(xué)生的風(fēng)采，這是我們大家艱苦訓(xùn)練的成果，是全體承訓(xùn)官兵辛勤付出的收獲。在此，我代表在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對xx級學(xué)生軍訓(xùn)工作圓滿成功表示熱烈的`祝賀！
軍訓(xùn)之所以取得圓滿成功，是軍校、軍民共建的結(jié)果。軍訓(xùn)教官們素質(zhì)高，有經(jīng)驗(yàn)，在軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織訓(xùn)練，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和扎實(shí)的軍事技能贏得了全體參訓(xùn)學(xué)生的敬佩,同時國防學(xué)校也為軍訓(xùn)工作的的后勤保障做了大量的工作。
軍訓(xùn)之所以取得圓滿的成功，也是合肥六中各有關(guān)部門積極配合，相互協(xié)作的結(jié)果。今年是一、六、八中學(xué)聯(lián)招的第三年，也是六中與四中整合的第一年，你們就是歷史的見證人和未來的開拓者。今年參訓(xùn)學(xué)生達(dá)1600多人，是校史上參訓(xùn)學(xué)生人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次，但是學(xué)校各部門，通力合作，嚴(yán)密組織，精心安排，，積極主動，保障了軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
令我們特別高興的是，參訓(xùn)學(xué)生在軍訓(xùn)期間都表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，你們在思想上認(rèn)識充分，準(zhǔn)備到位；在行動上自覺磨練，不畏艱苦，刻苦學(xué)習(xí)。盡管大家剛剛參加完中考和六中理科實(shí)驗(yàn)班的考試，軍訓(xùn)期間，天氣炎熱，訓(xùn)練強(qiáng)度大，但同學(xué)們都經(jīng)受住了考驗(yàn)。通過隊(duì)列訓(xùn)練、拉練等科目，一方面掌握了基本的軍事知識和技能，另一方面也激發(fā)了同學(xué)們的愛國主義熱情，增強(qiáng)了國防觀念和組織紀(jì)律性，還鍛煉了體魄、磨練了意志，增進(jìn)了同學(xué)們之間的互助友愛精神，通過軍訓(xùn)涌現(xiàn)出了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀學(xué)員。
同學(xué)們讓我們發(fā)憤學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代化科技知識，盡快把自己培養(yǎng)成為建設(shè)祖國、保衛(wèi)祖國的合格人才，不辜負(fù)自己，不辜負(fù)家長，不辜負(fù)學(xué)校，不辜負(fù)祖國！謝謝大家！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇六
尊敬的曹書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：
大家下午好！
一年年春華秋實(shí)，一載載桃李芬芳。在洋溢著豐收喜悅的金秋九月，我們懷著激動和喜悅的心情迎來了第33個教師節(jié)。今天上午，自治區(qū)人社廳派出慰問組先期到我校召開座談會并慰問教師。今天下午，自治區(qū)供銷合作聯(lián)社黨組副書記、理事會副主任曹凌同志又在百忙中率隊(duì)親臨學(xué)校慰問教師，并出席我校慶祝第33個教師節(jié)暨表彰大會。在此，首先我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向?qū)W校上級主管部門——自治區(qū)供銷合作聯(lián)社、自治區(qū)人社廳對我校的高度重視和大力支持，對我校教師的關(guān)懷和慰問表示崇高的敬意和衷心的感謝！向在上一學(xué)年教育教學(xué)工作中因成績顯著而受到學(xué)校表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示最熱烈的祝賀！向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展而辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的全體教職工致以節(jié)日的問候，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，闔家幸福！
中國是一個歷史悠久的文明國度，從古至今就有尊師重教的傳統(tǒng)美德，春秋時期的政治家管仲就說過：“一年之計(jì)，莫如樹谷，十年之計(jì)，莫如樹木，終身之計(jì)，莫如樹人?！笨梢?，培養(yǎng)人才是根本性的長遠(yuǎn)大計(jì)，任何一個人的成長，都離不開教師的培養(yǎng)教育，教師教給學(xué)生做人的道理，啟迪學(xué)生的智慧，傳授學(xué)生知識與技能，為學(xué)生解答疑難和困惑。教師職業(yè)艱苦而辛勞，教師職業(yè)崇高而神圣，教師淡薄名利，甘為人梯，獲得了人們和社會的尊敬是當(dāng)之無愧的。
教育是民族振興和社會進(jìn)步的基石，教育興則國家興，教育強(qiáng)則國家強(qiáng)。習(xí)近平總書記在參觀中國國家博物館“復(fù)興之路”展覽現(xiàn)場時，提出了“實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來最偉大夢想”。要實(shí)現(xiàn)這個以“國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸?！睘楸举|(zhì)內(nèi)涵的“中國夢”，歸根結(jié)底取決于教育。對于我們廣大教師而言，就要以自己的高尚品德和淵博學(xué)識，培養(yǎng)一代又一代中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人。這也是教育部把今年教師節(jié)的主題確定為“立德樹人，同心共筑中國夢”的意義之所在。
長期以來，我校廣大教師積極投身學(xué)校改革和發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)，在各自平凡的工作崗位上，恪盡職守，辛勤工作，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才做出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。剛才受到表彰的老師們是全校教師的'優(yōu)秀代表，希望你們珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，為學(xué)校的發(fā)展再立新功；全校教職員工要以他們?yōu)榘駱?，努力工作，開拓進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
過去一年來，在自治區(qū)供銷合作聯(lián)社、自治區(qū)人社廳等上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，我校深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持人才強(qiáng)校、質(zhì)量立校、科研興校、勤儉持校、特色名校的辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高辦學(xué)水平，構(gòu)建和諧校園，不斷推動學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過努力，我校順利通過國家人社部和全國供銷合作總社專家組的評估，獲確認(rèn)為“國家重點(diǎn)技工學(xué)?！薄ⅰ叭珖╀N合作社中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)計(jì)劃項(xiàng)目單位。與此同時，學(xué)校還榮獲“自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)文明單位”、“全區(qū)供銷社系統(tǒng)職教攻堅(jiān)先進(jìn)集體”、“自治區(qū)供銷社直屬機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號，并獲區(qū)聯(lián)社、區(qū)人社廳評定為“全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)記集體二等功”單位；學(xué)校申報(bào)競爭“國家級高技能人才培養(yǎng)基地”建設(shè)項(xiàng)目也已入圍，申報(bào)創(chuàng)建“自治區(qū)技工院校德育特色學(xué)?！币惨颜絾訉?shí)施。同時，校本部的校園基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)場地和設(shè)備等各項(xiàng)辦學(xué)條件也有了進(jìn)一步的改善；明陽新校區(qū)的征地辦證、校舍建筑施工報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、爭取國家專項(xiàng)資金扶持和向銀行貸款等工作也取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；在中職辦學(xué)市場競爭日益激烈，招生形勢復(fù)雜多變的困難情況下，招生人數(shù)、辦學(xué)規(guī)模仍保持相對平穩(wěn)，學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。
老師們、同志們，我們今天之所以取得這些成績，就在于我們擁有一支業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職員工隊(duì)伍。廣大教職員工以振興學(xué)校為己任，以培養(yǎng)人才為天職，淡泊寧靜，無私奉獻(xiàn)，把自己的全部智慧和辛勤汗水毫不保留地奉獻(xiàn)給了學(xué)校改革與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)。這種精神是推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展的不竭動力，這種精神不僅鑄就了廣西商貿(mào)技工學(xué)校今天的成績，而且還將譜寫出學(xué)校光輝燦爛的新篇章。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
謝謝大家！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
教師雖然沒有多少職權(quán)，但我們與學(xué)生朝夕相處，肩負(fù)著為學(xué)生未來鋪路的責(zé)任，是學(xué)生人生的導(dǎo)師，是學(xué)生生活的榜樣，更是學(xué)生處世的典范。從某種意義上講，我們的“職權(quán)”并不小，千千萬萬個學(xué)生的未來，就在我們的作風(fēng)里。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，沒有崇高的職業(yè)理想和職業(yè)追求，并持之以恒地為學(xué)生做表率，就不配人民教師的光榮稱號。因此，我們最好的作風(fēng)就是對學(xué)生負(fù)責(zé)，我們最好的廉政就是給予學(xué)生普世的愛。
從一件小事說起。
這是學(xué)前教育系黨支部書記夏德幸老師偶然間說起來的，是他的親身經(jīng)歷。
上周一早晨，夏老師開車走濱河大道來學(xué)校上班?？纯磿r間還早，夏老師停下車，走進(jìn)了沂河濕地公園。走了幾步，夏老師發(fā)現(xiàn)，公園內(nèi)有一個穿校服、背書包的女孩，在漫無目的地游蕩。出于教師職業(yè)的敏感，夏老師判斷，這可能是一個逃學(xué)的孩子。一種對學(xué)生的責(zé)任感油然而生。夏老師走過去，小心詢問她的情況?？赡莻€女孩根本就沒有正面回應(yīng)，不但脫了校服塞進(jìn)書包里，還一轉(zhuǎn)身往河邊上走。夏老師急忙追過去，表明了自己的教師身份，那個女孩一臉冷漠，甚至還有幾分嫌棄的表情。
夏老師沒有放棄，一直追隨在那個女孩身后，表達(dá)自己的關(guān)切。這時，兩個婦女趕過來，她們同樣已經(jīng)注意到這個女孩了。三個人一起耐心做工作，女孩才很不情愿地告訴大家，她在四中上學(xué)，家住東大埠嶺村。東大埠嶺是學(xué)校的網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位。夏老師一聽，趕緊給東大埠嶺村黨支部書記打電話。從支書口中知道，女孩有一個妹妹，還有一個剛剛?cè)龤q的弟弟，父母重男輕女，把全部的愛都給了男孩，對兩個女孩則是漠不關(guān)心，由此導(dǎo)致女孩情緒低落、厭課逃學(xué)。夏老師很難過，但他不忍舍棄，又聯(lián)系上了四中的老師，一直等待著他們開車過來把女孩接走。
聽這個故事，未免有些傷感。不過，我要表達(dá)的重點(diǎn)是夏老師的責(zé)任感，對一個偶然遇到、素不相識的學(xué)生尚且如此，那么，對自己校園里的學(xué)生夏老師一定會傾注真愛。我們相信，夏老師一定是一個師德高尚、肩負(fù)責(zé)任、愛心滿滿的好老師。
夏老師簡單的舉動表明了教師心目中“廉政”的內(nèi)涵：愛學(xué)生，就是愛自己的家人，愛自己的事業(yè)；對學(xué)生負(fù)責(zé)，就是對自己的職業(yè)操守負(fù)責(zé)，對自己的職業(yè)理想負(fù)責(zé)。
愛學(xué)生，是教師最大的廉政。
把事業(yè)心、責(zé)任感看得無比珍貴的教師，在天災(zāi)飛來的那一刻，可以像綿竹市東汽中學(xué)的譚千秋老師那樣。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，毫不畏懼地挺起來，用自己的血肉之軀，為學(xué)生撐起一片生命的空間；把職業(yè)道德、職業(yè)操守看得無比珍貴的教師，在車禍來臨的那一刻，可以像佳木斯市第十九中學(xué)的張麗莉老師那樣，毫不猶豫地沖過去，拼盡自己的全部力量，為學(xué)生搶出一塊安全的距離；把職業(yè)理想、職業(yè)追求看得無比珍貴的教師，在學(xué)生遭遇困苦的時候，可以像文登小觀鎮(zhèn)小學(xué)的王偉麗老師那樣，坦然大方地將學(xué)生凍得通紅的小手揣進(jìn)自己的懷里，用自己的溫情為學(xué)生送去呵護(hù)。
我們愛學(xué)生，不是做一篇給別人看的表面文章，而是發(fā)自內(nèi)心的真感情，是實(shí)踐職業(yè)道德的真體驗(yàn)，是宣示職業(yè)情懷的真心話。不僅僅是在課堂上展示自己的良好素養(yǎng)，在日常生活中，我們也應(yīng)該給予學(xué)生真愛，對他們真負(fù)責(zé)；不光在生活上、學(xué)習(xí)上給他們最大的幫助，就是在校園里發(fā)現(xiàn)了一些小缺點(diǎn)，如吸煙、說臟話、丟垃圾、不守紀(jì)律等，都要負(fù)責(zé)任地給予糾正，而不是視而不見、置若罔聞。
真正對學(xué)生付出真情，即使當(dāng)時他們不理解、不舒服，但他們總會有理解和感恩的那一天。就像夏德幸老師一樣，用行動詮釋廉政內(nèi)涵，學(xué)生雖然暫時不理解，但大埠嶺村支書卻對夏老師的舉動給予高度評價，他同時也對我們學(xué)校462名教師表達(dá)了敬意。
對我們教師來說，最好的廉政就是實(shí)踐我們的履職諾言：愛學(xué)生，給予學(xué)生普世的愛；對學(xué)生負(fù)責(zé)，為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)。
提升教學(xué)質(zhì)量，為我們延長職業(yè)生命線；愛學(xué)生，為我們攤開職業(yè)底線；廉政建設(shè)，為我們劃定職業(yè)紅線。生命線不可違，底線不可破，紅線不可觸。把住生命線，堅(jiān)守底線，遠(yuǎn)離紅線，我們的校園一定會美麗非凡，我們的事業(yè)一定會無比燦爛。
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇八
各位理事同志們：
下面我著重三層意思：一點(diǎn)印象，兩點(diǎn)看法，三點(diǎn)要求。
首先談一點(diǎn)印象：
會長xxx同志報(bào)告了老科協(xié)2021年工作，同時部署了2022年老科協(xié)整體工作；
討論決定了其他有關(guān)事項(xiàng)。會議內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，組織嚴(yán)謹(jǐn)。足以見得，會風(fēng)見作風(fēng)，會風(fēng)顯素質(zhì)。
其次談兩點(diǎn)看法：
老科協(xié)工作邁上新臺階，評定為“aaaa”等級，20xx年x月，榮獲“中國老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會xx周年先進(jìn)集體”稱號，是全國縣、區(qū)唯一。
提三點(diǎn)要求。
（一）要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，深刻理解黨的十九大六中全會精神，全面提升政治素質(zhì)。
黨的十九屆六中全會，是在我國全面建成小康社會，勝利實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)、正在向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的重大歷史關(guān)頭召開的一次十分重要的會議。全會通過的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了我們黨牢記初心使命、繼往開來的自信擔(dān)當(dāng)。區(qū)老科協(xié)把2022年確定為“學(xué)習(xí)創(chuàng)建提升年”，非常切合實(shí)際，上半年進(jìn)一步學(xué)習(xí)六中全會精神，下半年學(xué)習(xí)貫徹二十大精神。要把學(xué)習(xí)宣傳六中全會精神當(dāng)做重大政治任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌安排，注重學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)宣傳教育活動，統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)宣傳和開展科技為民服務(wù)，確保各項(xiàng)工作安全有序開展。要把準(zhǔn)正確方向。緊緊圍繞黨的歷史發(fā)展的主題主線，抓住新時代這個重點(diǎn)，充分展示黨的初心使命，全面、準(zhǔn)確、深入宣傳闡釋全會精神。要切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要緊密聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹的落腳點(diǎn)放在以史為鑒、開創(chuàng)未來、推動工作上，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為愛黨愛國愛社會主義的熱情和激情，轉(zhuǎn)化為推動老科協(xié)工作的實(shí)在業(yè)績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（二）要堅(jiān)持科技為民服務(wù)，大力開展科技培訓(xùn)、科技服務(wù)，為打造最具發(fā)展活力新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。
二是法制宣傳進(jìn)校院；
三是健康衛(wèi)生知識進(jìn)社區(qū)；
四是技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)企業(yè)；
五是科技幫扶進(jìn)山區(qū)，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，助力于振興鄉(xiāng)村發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
（三）要堅(jiān)持黨建強(qiáng)會，力爭創(chuàng)建“五星級黨組織”，全面提升黨支部戰(zhàn)斗力。
牢記使命，不斷提升政治判斷力，政治領(lǐng)悟力，政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。黨的組織建設(shè)。老科協(xié)既要抓好機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，成為基層黨組織樹立典型。同時要指導(dǎo)基層xx個專委會、分會加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨的作風(fēng)建設(shè)。區(qū)老科協(xié)是全區(qū)社會組織唯一創(chuàng)建“五星級黨組織”，因此，要夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，要按照創(chuàng)建“五星級黨組織”標(biāo)準(zhǔn)，從高從嚴(yán)要求，查缺補(bǔ)漏，力爭達(dá)到“五星級黨組織”標(biāo)準(zhǔn)要求。
邁上新臺階。為打造最具活力新城區(qū)，為xx高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇九
同志們：
按照區(qū)委部署，今天我們召開教育系統(tǒng)“正風(fēng)肅紀(jì)”大會，目的是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良風(fēng)氣，持續(xù)深入推進(jìn)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。解決一些部門和干部不能為、不想為、不敢為的問題，向不良作風(fēng)開刀亮劍。動員大家進(jìn)一步提高政治敏銳性，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，更要珍惜當(dāng)前來之不易的工作崗位，向區(qū)委看齊，樹立堅(jiān)定信心，切實(shí)做到轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、提效能、樹形象，努力辦好讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓社會各界和人民群眾滿意的教育。剛才，x宣讀了關(guān)于開展干部作風(fēng)大整頓的實(shí)施方案，下面，我就貫徹落實(shí)區(qū)委要求，講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識深化作風(fēng)整頓的重要意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來。
今年是實(shí)施“十四五教育規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“全面建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、打造書香新華”戰(zhàn)略的開局之年。我們一定要充分認(rèn)識深化作風(fēng)整頓的重要意義，統(tǒng)一思想，迅速行動，以高度的政治責(zé)任感和歷史緊迫感，把深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓抓緊抓好，切實(shí)解決我們在干部作風(fēng)上存在的突出問題。
如果我們作為管理者作風(fēng)跑偏、自毀長城，那么針眼大的窟窿斗大的風(fēng)，我們管理的教師會效仿，培養(yǎng)的學(xué)生就不可能扣好第一?？圩樱蜁凇霸趺磁囵B(yǎng)人、培養(yǎng)什么人”方面出問題，長遠(yuǎn)來看可以影響當(dāng)前乃至將來更長一個時期的行風(fēng)、政風(fēng)和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
二是教育事業(yè)發(fā)展備受社會關(guān)注。教育作為最大的民生工程，與人民群眾利益息息相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心、群眾最為關(guān)切、新聞媒體和有關(guān)部門更加關(guān)注。同時，師生總數(shù)占全區(qū)總?cè)丝诘木欧种唬芾砉ぷ鼽c(diǎn)多、線長、面廣、量大，也是一個窗口單位，招生考試、學(xué)校建設(shè)、學(xué)籍管理、安全管理以及教師招聘、評先晉級、貧困學(xué)生資助等諸多領(lǐng)域敏感問題較多，稍有不慎就會引起群眾不滿、引發(fā)纏訪、鬧訪、集體上訪、越級上訪事件，處理不當(dāng)還會引來媒體關(guān)注、新聞炒作，甚至演變?yōu)橛绊懮鐣椭C穩(wěn)定、有損新華發(fā)展形象的政治事件，這一點(diǎn)我們有過例子、有過教訓(xùn)，決不可掉以輕心。
三是教育事業(yè)寬松和諧的發(fā)展環(huán)境需要我們自身爭取。當(dāng)前，我們的教育事業(yè)的改革和發(fā)展也進(jìn)入了關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期、深水區(qū)，既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要優(yōu)化擴(kuò)充教育資源、破解發(fā)展難題、促進(jìn)教育公平、提升教育質(zhì)量，不能唱“獨(dú)角戲”，必須形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會關(guān)心、群眾參與、合力攻堅(jiān)的“大合唱”。我們靠什么贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、群眾的好評、部門的支持？一個非常重要的方面就是教育系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)干才能出實(shí)效、有實(shí)績，才能贏來口碑、贏來形象、贏來支持，才能贏來優(yōu)良環(huán)境、贏來更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。
二、敢于揭丑亮短，深刻檢查存在的問題和不足。
我們通過“三嚴(yán)三實(shí)”“群眾路線”“兩學(xué)一做”“懶政怠政”“治理微腐敗”“一問責(zé)八清理”等活動，在干部作風(fēng)建設(shè)方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，從機(jī)關(guān)到學(xué)校，各級黨員干部的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)和綜合能力得到提高，干部作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，服務(wù)效率有所提高，我們有了一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、值得信賴、堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。但是客觀上講，由于積習(xí)已久、積重難返，我們的一些干部在思想、工作、作風(fēng)上還有不小的差距，還存在著一些不容忽視的問題。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
個別同志只想當(dāng)官，不想干事，只要不出事，寧愿不干事，遇到困難就躲，碰見難題上推下卸，生怕觸及矛盾得罪人，長期以來得過且過，為官不為，造成分管工作一直在全區(qū)處于落后位置。一些同志缺乏業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、公文寫作能力，特別是處理難題的能力。有的同志甚至連起草一個簡單的通知、一篇簡單的總結(jié)都寫不了，自己卻渾然不覺，或滿不在乎，還感覺自己很能，把不會干當(dāng)做不想干的擋箭牌。
搞上有政策、下有對策。有的同志好事往自己身上攬，麻煩事往別人身上推；
有利益的事爭著上，滴水不漏；
有責(zé)任的事推諉扯皮，推三阻四；
分內(nèi)的事搪塞推托，討價還價；
份外的事一點(diǎn)兒不干，湯水不沾。區(qū)委、區(qū)政府和市局安排的重點(diǎn)工作往往具有綜合性，需要一個科室牽頭，多個科室配合落實(shí)的文件和工作，涉及一些職責(zé)交叉、邊界不太明晰的工作，大家都想甩手，你推我，我推你，踢皮球、打太極，等到要結(jié)果時還沒有落實(shí)下去，工作非常被動。
三是虛假浮躁，效率低下。有些同志抓工作浮在面上，不深入、不具體，很少沉下去到基層調(diào)研、到現(xiàn)場辦公，習(xí)慣于坐在辦公室看材料、聽匯報(bào)，往往是以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件，解決不了“最后一公里”問題，很多事情紙上談兵，落不到實(shí)處。個別科室、學(xué)校和干部為民服務(wù)意識不強(qiáng)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，辦事拖沓、不作為、慢作為等時有反彈。個別同志仍然脫離群眾，不接地氣，辦事效率低下，一些業(yè)務(wù)辦理程序繁瑣、手續(xù)復(fù)雜，讓群眾多次往返，某種程度上影響了教育整體形象。個別學(xué)校班子凝聚力不強(qiáng)，沒有形成和諧共振，班子內(nèi)部有雜音、有內(nèi)耗，學(xué)校管理水平不高，甚至管理粗放，這些在市長熱線和政府內(nèi)網(wǎng)上也有所反映。
四是濫用職權(quán)，吃拿卡要。一些干部把公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化，以權(quán)壓人、以權(quán)卡人，吃拿卡要、與民爭利，這是目前干部群眾對一些部門、一些人意見較大、反映強(qiáng)烈的突出問題。個別同志對下屬人員姑息遷就，疏于管理甚至放任自流，以至于個別同志利用關(guān)鍵崗位謀私利，不收斂、不收手，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。比如教師亂補(bǔ)課、亂辦班、亂收費(fèi)，參加謝師宴，個別學(xué)校違規(guī)招生、超標(biāo)收費(fèi)等問題，都是群眾反映、社會關(guān)注的熱點(diǎn)。
五是作風(fēng)散漫，紀(jì)律松馳。有的同志自由主義嚴(yán)重，個人主義第一，有的隨心所欲，該請示報(bào)告的不請示報(bào)告，該打招呼的不打招呼，甚至稍不高興，就不分場合地、不負(fù)責(zé)任地隨意說說講講，發(fā)泄私憤。有的只講組織關(guān)照，只講個人面子，缺乏服從意識，缺乏紀(jì)律觀念，不按規(guī)矩辦事。同時“四風(fēng)問題”時有反彈，個別同志不顧三令五申，仍在工作日飲酒，甚至整天呼朋喚友、小酒不斷，無所事事。有的上班遲到早退，上班時間竄崗聊天、上網(wǎng)打游戲，還有個別的想來就來，想走就走，脫崗空崗的現(xiàn)象時有發(fā)生。
小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。以上這些問題，雖然是個別現(xiàn)象或個性行為，但是本質(zhì)上就是個人主義、自由主義、享樂主義、機(jī)會主義、好人主義在作祟，是宗旨意識、黨性觀念、進(jìn)取精神在退化，是世界觀、人生觀、價值觀在出軌，嚴(yán)重?fù)p害群眾利益，損害教育系統(tǒng)甚至黨委、政府的形象，阻礙教育事業(yè)的發(fā)展。
三、聚焦現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢抓整改。
干部作風(fēng)建設(shè)涉及思想、工作、生活等方方面面，是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是影響我們事業(yè)發(fā)展的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”，既要綜合整治、全面推進(jìn)，又要有的放矢、突出重點(diǎn)，更需要持之以恒、常抓不懈。為確保本次活動取得實(shí)效，我強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：
一要切實(shí)落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)上下要形成一級做給一級看、一級帶著一級干的工作格局。我們成立了作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和推進(jìn)措施。各單位要按照《方案》的要求，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、各學(xué)校的“一把手”要主動將自己擺進(jìn)去，將責(zé)任扛起來，不當(dāng)“甩手掌柜”，要履行好“一崗雙責(zé)”，做到自律自重，帶頭深入查、主動改，同時要管好手下的同志和身邊的親屬，經(jīng)常警示提醒。
要注意自己的身份，不該說的話不說，不該干的事不干，不該去的地方不去。要把遵守紀(jì)律當(dāng)成一種追求、一種習(xí)慣。六是增強(qiáng)爭先意識。各科室、各學(xué)校要立足全區(qū)、面向全省市、放眼全國，拉高工作標(biāo)桿，爭取方方面面的工作有特色、出亮點(diǎn)，為新華增光添彩。
要把握區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、打造書香新華”戰(zhàn)略的有利機(jī)遇；
要敢下深水區(qū)、敢啃硬骨頭、敢動自己的奶酪；
要把改革創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中，體現(xiàn)在體制、機(jī)制、辦法、制度等方方面面；
要走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界；
要明確我們的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，每年抓幾件實(shí)事，創(chuàng)幾個亮點(diǎn)；
要著力全面提升教育質(zhì)量，推動各項(xiàng)惠民措施落地生效。
四要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督考核。組織紀(jì)檢室要對機(jī)關(guān)各科室和學(xué)校的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理到位，通報(bào)到位，警示教育到位。要建立長效、常態(tài)檢查機(jī)制，制定考核細(xì)則，實(shí)行嚴(yán)格的過程督查，對出現(xiàn)問題的個人和科室、學(xué)校要察實(shí)情、動真格，不姑息、不遷就，堅(jiān)決處理到位。對那些有問題卻不認(rèn)真整改的人，在任務(wù)面前懈怠乏力的人，在困難面前畏首畏尾的人，在事關(guān)群眾利益面前無所作為的人，在利益面前放棄原則的人，在工作中遲遲打不開局面的人，要在批評教育的同時，毫不含糊地采取組織手段進(jìn)行崗位調(diào)整。該問責(zé)的，必須問責(zé)。
人民群眾對教育的態(tài)度，敬佩的是務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，不滿的是官僚散漫的作風(fēng)。全區(qū)教育系統(tǒng)一定要以本次會議為契機(jī)，馳而不息地抓好作風(fēng)建設(shè)，努力營造人心思進(jìn)、人心思干、團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好工作氛圍，為全面開創(chuàng)全區(qū)教育工作新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，對今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個人?？梢哉f，今天的大會，既是一次總結(jié)表彰大會，更是一次動員誓師會。會議的目的，就是號召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
在此，首先讓我代表公司黨委和董事會，向今天受到表彰的先進(jìn)部門和個人表示熱烈祝賀！希望你們發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為x酒業(yè)的發(fā)展再立新功！同時，號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進(jìn)、望山遠(yuǎn)歧而前行，在奮進(jìn)新征程、建功新時代，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。
一、對上年工作的簡要回顧
已經(jīng)過去的2021年，在黨和國家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會如期建成，第一個百年奮斗目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國，又踏上了向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新的歷史進(jìn)程。
這一年，我們x酒業(yè)與全國一樣，是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。
2021年，公司效益實(shí)現(xiàn)全面增長。面對疫情防控、市場嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅(jiān)持“以白酒為主業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持“技術(shù)研發(fā)為動力，以產(chǎn)品銷售為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以利潤增長為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，知難而進(jìn)、逆勢而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元，同比增長15%，利稅5200萬元，同比增長21%，經(jīng)濟(jì)效益和利潤水平再創(chuàng)歷史新高。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 2021年，公司技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力水平大大提高。通過將科研樓與老東包裝車間連體打造“中國生態(tài)釀酒研究中心”，科研實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)容1000多平方。通過新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒評委，使公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力大增。年內(nèi)我們一是成功申報(bào)了“x省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“x釀酒大師”、“x大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項(xiàng)目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽(yù)；二是注冊了“清照”、“x泉城壹號”馬德里國際商標(biāo)。“52泉城壹號”和“54x壹號”獲得“精品白酒”稱號，x牌白酒獲“x省十大品牌”，54x壹號獲“x省酒體設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎”；前不久，公司旗下的52泉城壹號榮獲“第22屆布魯塞爾國際酒類大賽金獎”，這是繼2018年金獎、2019年大金獎之后的又一次獲獎，為x白酒企業(yè)樹立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品多元化開發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來開發(fā)多品類、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場，彌補(bǔ)了公司在“風(fēng)味啤酒”市場領(lǐng)域的空白。
2021年，公司市場覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅(jiān)持“做好人、做好酒”，以銷售為重點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)“固本開源”，內(nèi)抓管理，外拓市場，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力“雙壹號”產(chǎn)品，在x、x、x、x等多個成熟市場采用直銷模式，使原有市場面更加穩(wěn)固；在x、x、x等沿海國際化大城市采用酒品展銷、品鑒推廣模式，使“x一號”“泉城一號”逐漸打開市場，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進(jìn)一步拉動了x酒業(yè)市場擴(kuò)大，利潤上升。去年，公司平均單瓶售價達(dá)到歷史新高26元，全年利潤過千萬，這是公司產(chǎn)品利潤率前所未有的歷史新高。
2021年，x酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國家aaaa級旅游景區(qū)”稱號，成為x市第一家工業(yè)旅游4a 級企業(yè)?！肮υ诋?dāng)代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著x酒業(yè)不僅成為x境內(nèi)繼x公園、朱家峪、x野生動物園、x植物園后的第五個國家aaaa級旅游景區(qū)，同時也是x市第一家以工業(yè)旅游為主題的aaaa級旅游景區(qū)。即使在x酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有x啤酒、煙臺張?jiān)＜t酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個國家aaaa級的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是公司堅(jiān)持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實(shí)施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國家aaaa景區(qū)，每一個職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感；第二，品牌影響力、知名度增強(qiáng)，不僅在國家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；第三，它是公司巨大的無形資產(chǎn)，不僅對產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者的知名度增強(qiáng)無形的助力，而且強(qiáng)化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長方式，成為公司開拓市場的靚麗名片。
2021年，公司堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績。首先，面對嚴(yán)峻的白酒市場形勢，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實(shí)干，通過進(jìn)一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國***成立100周年，我們開展了黨史學(xué)習(xí)教育主體黨日活動，組織了黨委書記上黨課、共讀一本書、全體黨員參觀井岡山紅色景點(diǎn)、觀看革命歷史題材紅色電影、開展黨史百題知識競賽、頌歌獻(xiàn)給黨等主題黨建活動。尤其是與x日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進(jìn)社區(qū)，惠民演出等活動，充分展現(xiàn)了x酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出x酒業(yè)文化的勃勃生機(jī)。三是堅(jiān)持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，同時切實(shí)保障職工的民主權(quán)力，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時的生活勞保用品及時發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無減；同時組織形式多樣的文體活動，如職工運(yùn)動會、技術(shù)大比武、百題知識競賽、建黨100周年系列活動、節(jié)日期間走訪慰問外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂中工作，增強(qiáng)了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。
2021年，公司亮點(diǎn)還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽螅怪蔀槠髽I(yè)效益的又一增長極。二是實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人碼垛，通過提升“機(jī)械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進(jìn)軍的新步伐；三是為保障國家4a景區(qū)順利驗(yàn)收，2021年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬元，實(shí)施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機(jī)電車間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項(xiàng)，使公司的廠容廠貌煥然一新。
當(dāng)然，在肯定成績的同時，我們還必須清醒的看到，與形勢任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。
（1）因疫情常態(tài)化和外部市場環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們在思想觀念方面，還存在認(rèn)識不清、準(zhǔn)備不足的問題。
（2）受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競爭慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競爭意識不強(qiáng)，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問題。
（3）醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動作用還沒有發(fā)揮最佳狀態(tài)。
（4）廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。
（5）個別干部大局觀、責(zé)任感不強(qiáng)，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團(tuán)伙、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，還時有發(fā)生。
居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯誤，縮小差距、彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致，勠力前行，扎扎實(shí)實(shí)地做好2022年的各項(xiàng)工作。
二、2022年的工作安排
當(dāng)前，百年大變局、國外疫情大流行、中美大博弈加速演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)趨緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，使國內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問題，使生產(chǎn)經(jīng)營和利潤空間受到擠壓；企業(yè)競爭日趨激烈，“標(biāo)兵更強(qiáng)、追兵更多”；釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進(jìn)等亟需提高。
面對各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會研究確定：
2022年公司總體思路是：高舉***新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會精神，緊扣強(qiáng)省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入x全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化省會城市的大格局，把握x區(qū)東強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實(shí)施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟(jì)下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企的目標(biāo)再續(xù)新篇。
2022年的主要工作目標(biāo)是：
（一）以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項(xiàng)目實(shí)施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進(jìn)。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級、市場營銷提拓展、科技進(jìn)步提品質(zhì)、成本管理提精細(xì)、4a景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來開展工作。公司上下要順應(yīng)全國白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機(jī)械化、成本精細(xì)化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、加強(qiáng)市場管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持“四個自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
（二）2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標(biāo)開展工作。即實(shí)現(xiàn)2000萬的利潤創(chuàng)收，新增3000萬的工業(yè)增加值、4000萬的稅收，4a級旅游景區(qū)宣傳利用上臺階，全年實(shí)現(xiàn)3.5億元的銷售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感的同時，審時度勢、順勢而為，借勢造勢、乘勢而上。
（三）要切實(shí)宣傳利用好“國家aaaa級旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時，形成新的銷售趨勢，將工業(yè)旅游與銷售工作緊密結(jié)合起來，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點(diǎn)，把釀酒一車間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機(jī)醬香生產(chǎn)項(xiàng)目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來順應(yīng)近幾年醬香熱，滿足北方消費(fèi)者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號旅行社，將我們的4a級工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來，建成獨(dú)具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢，利用國家aaaa級景區(qū)的吸引力，打造有競爭力的旅游品牌。并積極對接國內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國內(nèi)外游客和消費(fèi)者來參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。
同志們，沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。前進(jìn)的道路從來不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會輕輕松松實(shí)現(xiàn)。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，更要開辟新路。要想贏得主動，搶得先機(jī)，就必須進(jìn)一步解放思想、謀定而動。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開始，象征著新的希望，我們要乘勢而上求突破，發(fā)奮圖強(qiáng)開新局。
為此，要具體抓好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤空間。成熟市場、重點(diǎn)市場要全面實(shí)施直銷模式，外圍x、濟(jì)陽、x三大公司采用產(chǎn)品裸價銷售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級；要在人才多優(yōu)化方面，加大對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實(shí)習(xí)時間，目的就是“短平快”招攬賢才；要充分發(fā)揮布魯塞爾國際大金獎產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機(jī)會市場，招商選商，不斷開拓新領(lǐng)域、新市場。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺線上定制，線下促銷，借助全國各地x商會的勢力，多地開花，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售規(guī)模。
2、堅(jiān)持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費(fèi)群體的口味分析，今后的白酒市場將會出現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)變。（1）由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。（2）有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。（3）由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。（4）由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場形勢，全國的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場需求和今后市場潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)“國詞”、“國韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)市場需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、論證成立并做好新融媒體中心建設(shè)。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實(shí)施“多元化發(fā)展”的新項(xiàng)目，打造新的利潤增長點(diǎn)。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號旅行社、工業(yè)旅游等多個子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計(jì)劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設(shè)計(jì)、制作、投放納入公司，并對外承攬廣告制作業(yè)務(wù)，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動能。
4、繼續(xù)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升職工收入、福利標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關(guān)心關(guān)愛員工、維護(hù)和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在確保增值額度提升的情況下，通過年底分紅，增加獎金、福利水平，使員工增強(qiáng)“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進(jìn)一步形成“吳越同舟、團(tuán)結(jié)拼搏”的發(fā)展合力，使我們的x酒業(yè)發(fā)展的更強(qiáng)更快更好。
同志們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)正當(dāng)其時。讓我們大家團(tuán)結(jié)一致，奮勇當(dāng)先，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會主義現(xiàn)代化國家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標(biāo)而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
謝謝大家！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十一
老師、同學(xué)們：大家好！
首先，我代表學(xué)校黨政，向工作取得成績的四位教練員老師，向在比賽中獲得出色表現(xiàn)取得驕人成績的22位同學(xué)，表示祝賀，表達(dá)尊敬，和最美好的祝愿！
我講兩點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我希望每一位同學(xué)都要為自己、為xx三中、為祖國爭光！
看看我們來之不易的比賽成績，看看我們無論怎么說都很優(yōu)異的成績吧：
同樣是在4月7日、8日，星期六、星期天。xx三中射箭隊(duì)代表xx區(qū)參加了在xx市體育場進(jìn)行xx市20xx年度射箭比賽。比賽中甲、乙、丙三組隊(duì)員隊(duì)員不畏強(qiáng)手、不怕困難、頑強(qiáng)拼搏，最終取得了團(tuán)體總分第三名的好成績。其中10為隊(duì)員在比賽中發(fā)揮良好成績驕人受到好評。兩位教練榮獲優(yōu)秀教練員榮譽(yù)。
面對每一天的工作和學(xué)習(xí)，我還是表達(dá)我的想法：我衷心的希望同學(xué)們不論走到哪里，都要做一個有出息的人，做一個能為xx三中、為祖國爭光的人！
同學(xué)們，你們能不能為自己、為xx三中、為祖國爭光，這要看你有沒有真本事?？梢哉f，學(xué)校和老師的每一項(xiàng)工作，都是在為了你們未來的'良好發(fā)展打基礎(chǔ)，你們今后有沒有作為，將取決于你們今天的態(tài)度和用心努力了！
我希望同學(xué)們不僅要學(xué)習(xí)好，還要品德好、身體好、興趣多、有特長！我希望同學(xué)們不僅要上高中，還有上重點(diǎn)高中；這樣，在、、30年之后，讓xx三中因?yàn)槟銈兌械焦鈽s，讓祖國因?yàn)槟銈兌械阶院溃?/p>
第二點(diǎn)，我希望每一位老師，每一位同學(xué)都要都要積極參加體育運(yùn)動，提高身心健康水平。
對健康的理解，不能僅僅停留在不生病，體格健壯上，真正的健康是指身體健康，心理健康，適應(yīng)環(huán)境，道德良好。一個身心健康的人，除了體質(zhì)強(qiáng)壯之外，還表現(xiàn)在，樂于學(xué)習(xí)和工作，能與他人建立起和諧的關(guān)系，能正確認(rèn)識自己，能積極適應(yīng)各種環(huán)境。由此可見，只有身心健康的人，才能真正有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，可以說，身心健康是學(xué)習(xí)和工作的保證。無數(shù)事實(shí)證明，我們現(xiàn)在要想成就學(xué)業(yè)，將來要想成就事業(yè)，必須不斷的提高我們的身心健康水平。
怎樣才能提高身心健康水平呢？可以說，積極參加體育鍛煉是提高身心健康水平的主要途徑、重要途徑。通過豐富多彩的體育運(yùn)動，我們不僅可以強(qiáng)筋骨，同時也能磨練我們的意志，培養(yǎng)我們持之以恒，適應(yīng)各種環(huán)境，克服各種困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，是我們的身心健康水平得到不斷提高！
老師們，同學(xué)們，生命在于運(yùn)動，希望我們每一個人，能真正把體育運(yùn)動有規(guī)律的納入到我們每一天的學(xué)習(xí)、生活和工作中去，通過體育運(yùn)動，不斷提高我們的健康水平，用健康的身心，保證我們的學(xué)習(xí)和工作的正常進(jìn)行。
最后，再次祝賀四位教練員老師，祝賀取得成績的同學(xué)們！祝愿我校各項(xiàng)工作上臺階。
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：
大家上午好！
xx的年度總結(jié)會我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場地參加，會前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會還設(shè)有兩個分會場，既滿足會議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。
一是會議地點(diǎn)的變。
以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開大會的條件，年度總結(jié)會都是借用外部場地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開會，說明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級改造取得了明顯效果。
二是工作環(huán)境的變。
發(fā)車臺、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。
三是員工隊(duì)伍精氣神的變。
兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊(duì)伍精氣神。
四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。
五是企業(yè)形象的變。
通過公司的整體設(shè)計(jì)，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。
一是營收增長。
營業(yè)收入首次跨過了一個億的臺階，實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是利潤增長。
營業(yè)利潤首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。
三是員工收入增長。
員工收入增長，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，％，工會福利資金同比增長xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動體現(xiàn)。
四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。
人才隊(duì)伍快速成長，一個企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，還滿足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。
一是黨建務(wù)實(shí)。
黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。
二是工作踏實(shí)。
上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。
三是作風(fēng)扎實(shí)。
扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，對不好的做法進(jìn)行批評指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開做到位，真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
對xx來說，過去的一年取得了極為優(yōu)異的成績，這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，指出國有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，也就是從那時開始，我們積極響應(yīng)號召，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢；要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，用改革創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。
對xx集團(tuán)來說，過去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長和提升。xxxx年，億美元，同比增長xx％，再創(chuàng)歷史新高；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx億，同比增長xx.x％，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長xx.x％。同時，在安全環(huán)保、長江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對外形象的提升，都是我們的競爭優(yōu)勢，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績。
第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。
要主動扛起三大光榮使命。融入全省開啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家?；穫}儲企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，爭做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，學(xué)會從不同層面和角度去思考不同問題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。
第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭取x％－xx％的增長，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的穩(wěn)定增長及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。
第三，立足長遠(yuǎn)，加快新增長點(diǎn)的培育。
xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長點(diǎn)，打開新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉儲品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場奠定基礎(chǔ)。
第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)各級管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢就是黨員干部做好榜樣，時刻緊抓黨建意識形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績！謝謝大家！
市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十三
同志們：
為了繼承和發(fā)揚(yáng)雙星人的光榮傳統(tǒng)，總結(jié)和交流崗位競賽的經(jīng)驗(yàn)做法，提高各級領(lǐng)導(dǎo)骨干對崗位競賽的新認(rèn)識，激發(fā)全員參與崗位競賽的新熱情，創(chuàng)出崗位競賽的新方法，集團(tuán)在青島輪胎總公司召開了《雙星集團(tuán)崗位競賽總結(jié)交流表彰大會》。應(yīng)該說，這次會議既是一次崗位競賽經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會，更是一次運(yùn)用雙星政治工作優(yōu)勢，政治和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作相結(jié)合，促進(jìn)各行各業(yè)“學(xué)技能、練絕活”，再創(chuàng)新輝煌的再教育會、再動員會、再部署會。剛才，增勝同志代表集團(tuán)黨委從8個方面對一年來崗位競賽情況進(jìn)行了總結(jié)；21位來自各行業(yè)生產(chǎn)一線的崗位競賽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人代表介紹了開展競賽比武的經(jīng)驗(yàn)做法；集團(tuán)對26個崗位競賽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、35名雙星勞動模范、157名“雙星老黃?！薄ⅰ半p星巾幗英雄”、“雙星青年先鋒”進(jìn)行了表彰獎勵；期間，我們又舉辦了展示一線員工技能水平的“第二屆生產(chǎn)技能運(yùn)動會”。為了提高大家對崗位競賽的認(rèn)識，探討雙星人獨(dú)創(chuàng)的崗位競賽與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的新模式、新方法和新特色，下面，我再做一下高度概括總結(jié)，主要講四個問題，一是，怎樣認(rèn)識崗位競賽；二是，崗位競賽發(fā)揮的重要作用；三是，怎么看待前階段開展的崗位競賽？四是，崗位競賽要解決的四個問題。
一、怎樣認(rèn)識崗位競賽。
勞動競賽是共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，在不同的歷史時期，勞動競賽有著不同的形式和特點(diǎn)，有著不同的政治目標(biāo)和政治方向。
雙星作為勞動密集型的制造加工業(yè)，人為的因素很多，可以說，人的因素決定了產(chǎn)品的好壞，人的因素決定了企業(yè)的命運(yùn)。多年來，雙星人繼承和發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持用崗位競賽這個政治工作的有效方法，和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)、創(chuàng)新、后勤相結(jié)合；和培養(yǎng)基層管理骨干相結(jié)合；和員工個人利益相結(jié)合；和承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合，這種“四結(jié)合”的崗位競賽模式，增加了競賽的動力、增加了競賽的活力、增加了競賽的促進(jìn)劑，調(diào)動了骨干員工的積極性，激勵先進(jìn)更先進(jìn)，落后變先進(jìn)，也培養(yǎng)造就了一支經(jīng)得起市場考驗(yàn)的骨干隊(duì)伍。像今天發(fā)言的同志，有的'原來工作落后，競賽比武使他變成先進(jìn)，當(dāng)上了班長、承包人；有的過去不懂技術(shù)，競賽和內(nèi)部承包股份制相結(jié)合以后，自己主動學(xué)技術(shù)，成為了車間的小能人；有的從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，在“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽比武的氛圍中脫穎而出，成為了雙星的骨干力量。應(yīng)該說，崗位競賽體現(xiàn)出政治工作強(qiáng)大的威力和效果，解決了政治和經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問題；解決了市場經(jīng)濟(jì)中政治工作的目標(biāo)和方法問題；解決了崗位競賽和生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)的問題。競賽與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的新方法，創(chuàng)造了市場商戰(zhàn)中一種全新的管理模式，豐富了我提出的中國人自己的管理哲學(xué)“abw”論的新內(nèi)容，證明了我們政治和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理模式比西方“唯經(jīng)濟(jì)論”的管理模式更符合于中國的國情，符合于中華民族的文化?？v觀歷史的發(fā)展可以看出，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的、市場經(jīng)濟(jì)的崗位競賽是具有生命力的。
二、崗位競賽發(fā)揮的重要作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，是搞好崗位競賽同承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合的基礎(chǔ)。
應(yīng)該看到，各級領(lǐng)導(dǎo)對崗位競賽重視程度上比前兩年有了很大提高，認(rèn)識到：競賽和生產(chǎn)經(jīng)營是分不開的，一切工作都是為了市場競爭成功；認(rèn)識到：我們所做的一切工作都是圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，把開展競賽比武納入工作的議事日程，青島輪胎總公司的發(fā)展變化就充分說明了這個問題。過去青島輪胎總公司也搞競賽、搞比武，但都走了形式，邴良光主持工作以來，非常重視競賽比武，他的事再忙、再多，一個季度也要搞一次競賽比武的總結(jié)、評比和獎勵。像機(jī)械總公司自從沙克清認(rèn)識提高以后，圍繞實(shí)際開展各種形式的競賽比武，打破了所有的定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃，使機(jī)械行業(yè)效益增幅很大。同時，競賽比武的組織方法也越來越活，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合遇到的困難進(jìn)行競賽，做到親自列項(xiàng)目作為競賽目標(biāo)，親自抓競賽進(jìn)行典型交流，親自總結(jié)推廣實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再提高，像鞋廠的邢藝鳳、周文兵兩位總經(jīng)理都是親自抓到位、抓到底。應(yīng)該說，領(lǐng)導(dǎo)重視程度決定了一個單位競賽的效果，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，是搞好競賽同承包、內(nèi)部股份制等管理機(jī)制相結(jié)合的基礎(chǔ)。凡是一把手親自抓競賽的單位都能發(fā)展、都有活力、都有激情，否則就會落后。各級領(lǐng)導(dǎo)不要認(rèn)為競賽是小事可有可無，在我們企業(yè)什么事是大事？我認(rèn)為，企業(yè)的每件事都是大事，如果因?yàn)橐粋€崗位、一個班、一個人在操作中出現(xiàn)失誤，使幾百條質(zhì)量胎、幾千雙質(zhì)量鞋流向市場，這是不是攸關(guān)質(zhì)量的大事？是不是攸關(guān)雙星名牌的大事？所以說，每一雙鞋、每一條胎、每一個件都是大事，一把手在抓企業(yè)管理上必須做到既抱西瓜又撿芝麻，抓到每個崗、抓到每個人。
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