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工段長競聘報告篇一
大家好。我叫,今年**歲,大學本科畢業(yè),在單位工作了已經(jīng)有**年了,這些年我在各位領(lǐng)導的幫助下,從一個初出茅廬的學懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領(lǐng)導對我的幫助,以及給我這個競聘的機會,今天我競聘的崗位是**處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優(yōu)勢:
一、具備豐富的工作經(jīng)驗。
在現(xiàn)崗位工作期間,我先后從事過人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務(wù)政工等多項工作,針對上述工作我自己總結(jié)出了一系列的工作方法,樹立了從“細和實”入手的工作思路,為適應(yīng)崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風格。并在相關(guān)工作領(lǐng)域受到好評,先后被評為首都防治禽流感先進工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團員、西城區(qū)社會保障先進個人,人事工作和社會統(tǒng)計工作受到六次通報表揚。
二、具備迎難而上、刻苦學習的精神。
我在任何工作中,不畏苦、不懼難,堅決完成上級交辦的任務(wù)。從200*年*月起,我承擔人事工作三個月,在那期間,恰值公務(wù)員轉(zhuǎn)制工作的關(guān)鍵時期,我面臨著時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗少、人員缺等諸多困難,但在各級領(lǐng)導大力支持和科室同志傾心幫助下,我如期完成了公務(wù)員登記、工資套改、人事檔案整理三項工程,啃下了這塊硬骨頭。針對自身情況,制定了信息寫作學習計劃,在完成科里信息上報指標的同時,通過網(wǎng)站、報紙以及專業(yè)寫作書籍,系統(tǒng)學習信息寫作的要領(lǐng)。將以往等任務(wù)、靠領(lǐng)導的思想調(diào)整為主動出擊,強化自主意識。同時還結(jié)合工作要求,多次自學統(tǒng)計學、行政管理學等相關(guān)內(nèi)容,不斷充實大腦。
三、具備熱衷服務(wù),甘于奉獻的黃牛精神。
有位領(lǐng)導曾經(jīng)說過,內(nèi)務(wù)保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯(lián)能力、寫作能力、分析能力、執(zhí)行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認識,并針對自身情況,不斷提升自己的多項能力,以便更好的為大家服務(wù),完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個團隊共進的過程中,身邊的同志的奉獻精神時刻感召著我,從而更加堅定了我競聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅守勤勤奮奮做事,扎扎實實做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。
四、對競聘崗位工作的想法。
如果我這次競聘成功,我將圍繞“細、實”二字下功夫,在內(nèi)務(wù)保障工作中,以打造“精品工程”為目標,以制度完善與落實為手段,科學劃分責任區(qū)、全面落實責任制,細化建立目標、評價、反饋、督導、獎懲體系,打造一個“團結(jié)向上、勤奮務(wù)實”的內(nèi)務(wù)保障團隊,實現(xiàn)“處處有準備、事事有人管,件件有落實”的內(nèi)務(wù)保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:
一、找準位置。我將做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提升內(nèi)務(wù)保障工作的地位。
二、依崗行職。我將在主任的直接領(lǐng)導下,傾力抓緊抓好以下四項工作。一是做會務(wù)、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn),獎懲分明、處處落實。四是領(lǐng)導交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。
三、勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所領(lǐng)導交辦的任務(wù),還是同事及其它科室領(lǐng)導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領(lǐng)導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和所領(lǐng)導匯報工作情況,多向各科室通報內(nèi)務(wù)保障動態(tài),加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。
五、無私奉獻。我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。
空談?wù)`事,實干興所。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座各位領(lǐng)導的幫助與支持,我有信心當好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當動物衛(wèi)生保護水平的構(gòu)建,為我所又好又快發(fā)展,為“學習型和諧單位的建設(shè)”貢獻自己的全部力量。
給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
我的發(fā)言到此,謝謝大家。
工段長競聘報告篇二
尊敬的各位。
領(lǐng)導。
大家好!
競聘上崗,對我們每一個人來說都是一個機遇,在今天的競職上崗演講的娥舞臺上,我要說三點感謝:一是感謝組織。
提供。
的這次機會,讓我挑戰(zhàn)自我,二是感謝各位。
領(lǐng)導。
同事這么多年在工作和生活中給予我的關(guān)心和幫助讓我成長起來三是感謝各位的支持與厚愛舉薦我參加今天的競聘上崗演講以下是我今天的競聘報告請。
領(lǐng)導。
同事評議:
這次競聘如果成功,我將進一步解放。
思想。
帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)挖掘市場潛力爭取優(yōu)質(zhì)客戶源開創(chuàng)分理處新局面全面超額完成行。
黨
委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級。
網(wǎng)
點。
2008。
年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求。更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行。
黨
委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓。
精神。
瞄準目標、不負眾望確保任務(wù)實現(xiàn)。
3、能夠看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn),我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、
思想。
總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行。
黨
委、行長室的。
領(lǐng)導。
下,向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一。
思想。
發(fā)揮團隊作戰(zhàn)。
精神。
以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性借分理處升格的東風,利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息。
網(wǎng)
絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的。
網(wǎng)
點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。加強服務(wù),全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹形象?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治。
思想。
理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。
各位。
領(lǐng)導。
各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
工段長競聘報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我叫xxx,來自綜合管理部。我今天競聘的崗位是營運管理崗位。首先,我為大家做一個簡單的自我介紹:我20xx年畢業(yè)于xxx,畢業(yè)后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部,負責培訓管理工作,期間通過函授學習,于08年取得了對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)文憑,本科學歷。20xx年3月進入lh,歷時4年有余。加入lh這些年,見證了lh的不斷發(fā)展和壯大,見證著lh的成功轉(zhuǎn)型。伴隨著公司的成長,我自己也在不斷進步,其間有辛苦,有汗水,有淚水,但更多的是快樂和收獲。
這些學習和工作的經(jīng)歷,也是一個集學習、成長、積累、提升的過程。感謝公司領(lǐng)導對我一直以來的關(guān)心和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助和支持!是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟,成長的點點滴滴都有賴于一個良好的環(huán)境和一個和諧向上的團隊。
參加這次競聘,非常感謝公司給我們提供了一個公平競爭,交流和學習的機會,為我們提供了一個展示自我,完善自我的平臺。我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質(zhì)都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進的動力,只要肯努力,那么機會就在我們身邊!
公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶,由運營管理部門負責購物中心的日常經(jīng)營管理和現(xiàn)場管理,同時進行客戶關(guān)系維護、處理突發(fā)事件,組織并參與推廣各項活動等。
責任重,工作要求也非常高,既要周到、細致,又要全面;既要有清晰的思維能力,也要有較強的判斷能力;既要有較強的親和力,也要有較強的溝通能力;既要有敏銳的市場洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,又要有豐富的管理經(jīng)驗,善于解決問題,針對出現(xiàn)的問題要及時向上級提出有價值的意見和建議。
經(jīng)過認真的分析和考慮,競聘這個崗位對我將來的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的,一直記得宋榮馨總說過一句話:30歲之前談專業(yè),30歲之后談管理。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力,管理也要學,而且要學好。有時候工作,會管理的能力比單純的'專業(yè)能力要強的多。
因此,競聘營運管理這個崗位,我認為我有以下優(yōu)勢:
1、不同的崗位,相同的責任,一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷,讓我具備了一定的管理基礎(chǔ),這幾個崗位之間,也具備一定的相似之處和共同點,這對未來工作的開展,奠定了基礎(chǔ)。
2、我形象較好,為人隨和,有親和力;溝通能力和交際能力較強;穩(wěn)定和樂觀的情緒,處事不驚,心理承受能力好。在將來的現(xiàn)場管理工作中,能應(yīng)對突發(fā)狀況,冷靜分析。能短時間內(nèi)做出反應(yīng),找到解決問題的辦法,不畏懼壓力和困難。
3、我有良好的團隊協(xié)作精神,執(zhí)行力好,責任心強。在工作中能不斷提高自我,不斷完善自我。在日常生活中不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,真誠待人。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高。我相信,我能夠勝任運營管理這個崗位。
當然,這個崗位,需要對市場有敏銳的洞察力和感知力,在這方面我還需要加強學習,做好知識儲備,以便及時了解市場的變化和客戶的需求,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求;另外,管理知識應(yīng)用經(jīng)驗積累不足,需要進一步的磨練;同時,在工作中創(chuàng)新意識方面也需要敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物,才能更好的提高自己。
如果我成功競聘營運管理這一崗位,我將:
1、盡快熟悉工作內(nèi)容,快速進入角色,認真履行職責。發(fā)揮好營運管理崗位的作用,特別是協(xié)調(diào)和督導的作用。
2、做好客戶關(guān)系的維護,加強與商戶之間的溝通,定期向商戶搜集對購物中心的意見,深入了解需求,整合反饋信息,幫助客戶提出改善方案,并貫徹執(zhí)行,為商戶提供一個有利的營商環(huán)境,做好服務(wù)。
3、協(xié)助做好購物中心商業(yè)活動的宣傳和推廣工作,全力做好支持和配合工作,做好后勤服務(wù)。
4、工作中,我會嚴于律已,寬以待人。加強學習,認真聽取別人的意見和建議,不斷調(diào)整和改進自己的工作方法,以適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足崗位的任職要求。目前,對這個崗位還缺乏深入的理解,也沒有實際的操作經(jīng)驗。也就談不上豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)??照?wù)`事,實干興邦。但我知道,只要用心,沒有做不成的事。
這次參加競聘,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功,但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程也是在學習的過程,有時可能比結(jié)果更為重要。
如果我條件成熟,請各位領(lǐng)導給我投贊成票,我將把領(lǐng)導的信任和期望,同事們的幫助和支持,化作工作的動力,激勵我努力前行。
我有信心、有能力出色地做好這項工作。
學會認識自己,學會經(jīng)營自己,學會管理自己,讓自己增值,全力以赴!
謝謝!
綜合管理部。
xxx。
二0xxx年七月九日。
工段長競聘報告篇四
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機會,使我能夠展示自己,表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。
我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗,來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務(wù)……只有綜合部的各項工作做好了,才能保障公司的高效運轉(zhuǎn),才使負責生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細致瑣碎,被認為專業(yè)性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”,顧名思義,最考驗員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團結(jié)協(xié)作精神,細心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當?shù)谋确?,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的`;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進公司正常、高效的運轉(zhuǎn)。
之所以提到這些,是因為我把增強整個部門的積極性與認同感,增強員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復強調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題,其實對于一個部門的管理也是一樣。具體來說:
二是多通過鼓勵與引導的方式,加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任,而不是習慣于聽從安排,推一步動一步,從而加強員工的責任感;鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而增強成就感。
歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說,需要負責人加強與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設(shè)身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。
我認為,只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量,才能更好地促進部門的工作。
一、以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。
二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料;多與領(lǐng)導溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導的工作方法和意圖,及時準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布臵下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。
三、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領(lǐng)導決策。
四、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動大方、細致入微;嚴格落實預算編制,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準確把握員工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。
五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;綜合部是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓學習,轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。
為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結(jié),調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性,團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實的專業(yè)知識,熟悉行政管理工作規(guī)程;我敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。
工段長競聘報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同仁:
首先,感謝局黨組給我這次競聘的機會。我長期從事辦公室工作,我熱愛辦公室工作,所以,我競聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我,現(xiàn)把我的情況匯報如下:
我叫,x年出生,現(xiàn)年xx歲,云南師大教育管理專業(yè)??飘厴I(yè),現(xiàn)就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學和縣教育局機關(guān)工作,先后在邊境小學、縣屬中學和縣教育局機關(guān)工作,曾經(jīng)擔任過小學校長,中學辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書。自1998年以來,在綠春縣政府辦從事文字工作,其間一直聯(lián)系教育工作,自20xx年以來擔任主管文秘的副主任。
我深知,辦公室工作十分重要。一句話,辦公室就是圍繞服務(wù)開展工作。從辦公室工作的職能看,是上下聯(lián)系和溝通的橋梁及樞紐,綜合性強,事務(wù)繁雜,擔負著政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)與老干部服務(wù)等多項工作。從辦公室副主任的角色看,我認為做好“三個服務(wù)”是最基本的要求,通過辦文、辦會、辦副來體現(xiàn)和完成為領(lǐng)導服務(wù)、辦職工服務(wù)、為基層服務(wù)為內(nèi)容的“三個服務(wù)”工作。要做好“三個服務(wù)”工作,要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業(yè)務(wù)知識,有較扎實的文字功底,有較強的緩緩協(xié)調(diào)能力、管理能力、公關(guān)能力和為人誠實正派的品質(zhì)。
我認為自己競聘辦公室副主任有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是寫作優(yōu)勢。我在學校學的是教育管理專業(yè),長期從事中小學教育工作,對教育理論和教學業(yè)務(wù)比較熟悉,再加上近10年的在中小學、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫作經(jīng)驗,打下了較堅實的文字功底。先后在《云南日報》、《紅河日報》等刊物上發(fā)表近百篇稿件。
二是經(jīng)驗優(yōu)勢。本人從事辦公室工作10年,其中中學3年,縣教育局半年,縣政府辦6年半,草擬過許多文件、領(lǐng)導講話等材料,積累了較為豐富的辦公室工作經(jīng)驗。我可以站在經(jīng)驗的肩膀上繼續(xù)開拓前進。
三是首先優(yōu)勢。本人性格直爽,待人真誠,胸無城府,敬業(yè)精神較強,任勞任怨,工作作風扎實,辦事認真穩(wěn)妥,能夠嚴格要求自己,注重個人修養(yǎng),善于與人團結(jié)共事。
二、今后的工作設(shè)想和目標。
(一)當好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員,較好地完成各項文字綜合工作,力爭使文稿質(zhì)量再上一個新臺階。
(二)力爭使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求,積極上報各類教育信息,力爭在信息工作方面打個翻身戰(zhàn)。在做好信息上報工作的同時,注重外宣工作,讓社會各界了解教育工作、支持教育工作。
(三)努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時,積極參與各種服務(wù)工作,按質(zhì)按量完成局領(lǐng)導和辦公室安排的各項工作。
各位領(lǐng)導,同志們,如果我能如愿以償?shù)脑挘乙欢ú还钾擃I(lǐng)導和組織對我的期望,將充分發(fā)揮副手的作用,找準位置,當好助手,大膽工作,敢于負責,與全體辦公室同志一道,把工作做得更好、更實、更新。
謝謝大家!
工段長競聘報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,大家好:
首先感謝領(lǐng)導、同事們的信任和支持,給了我這個機會來參加這次車隊主管的競聘。我叫xxx,現(xiàn)年36歲,1999年參加工作,于20xx年進入公司工作,在xxx工作兩年,在機關(guān)工作兩年,現(xiàn)為綜合管理部駕駛員。我根據(jù)自己的實際情況,申請參與xxx車隊主管一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當官,而是為響應(yīng)我公司號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行我的競聘匯報:。
我之所以競聘這個職位,基于以下因素:
第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認真履行自己的崗位職責,并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于公司車隊的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是中專畢業(yè),學汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后從事車輛駕駛工作12年,在工作中“以誠待人”,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。
如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:。
(一)建章立制,狠抓落實,不斷規(guī)范用車。
為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司與一礦的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我將在綜合部主任的領(lǐng)導下,嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保車輛的日常、急時和特事所需,讓車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理,確保安全行車。
教育紀錄片,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。
(三)精打細算,節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。
在車輛日常管理工作中,我將精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng),我將制定切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范車輛維修管理,降低運行成本,減少支出。
(四)熱心周到,為全公司工作提供保障。
辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全公司工作。
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?;仡欁约旱?工作經(jīng)歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開公司、一礦的培養(yǎng),領(lǐng)導的幫助和教育,同事們的關(guān)心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回領(lǐng)導和同事們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領(lǐng)導的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學習,提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
綜合管理部xxx。
工段長競聘報告篇七
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們:
大家好!
我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間znox序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個推銷自已”;的機會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時間里,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。
我不是一個聰明人,但我信奉天道酬勤、勤能補拙”;的人生格言,把領(lǐng)導交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。
同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”;,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。我在擔任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗。
另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導的悉心指導,同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學習,進一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。
每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點,我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的.理由。
下面是我的工作設(shè)想:
如果這次得到大家的信任和支持,給我擔任這個職務(wù)的機會,我將從以下幾個方面來開展工作:
1.找準位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔責任,認真當好工段副手”;,協(xié)助工段長抓好各項工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導與同事的信任。
2.加強學習,提升自我。要進一步認真學習和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”;來要求自己,腳踏實地做好本職工作。同時加強工藝理論和實際操作知識的學習,做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
3.借鑒以往經(jīng)驗,加強工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點子,進一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。
4.加強工作考核,抓好團隊建設(shè)。要嚴格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實,加強員工管理,嚴查三違行為,規(guī)范各項生產(chǎn)操作,嚴格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
5.強化員工培訓,提髙崗位操作水平。要做好工藝理論、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場6s管理等方面的知識培訓,不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標準化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。
6.加強溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護好員工,把員工的事當著是自己的事,把員工的困難當著是自己的困難,把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
最后,如果這次競聘成功,我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實地工作,努力實現(xiàn)處處有準備、事事有人管,有落實”;的工作目標,并且時刻做好準備,接受公司的考驗。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
工段長競聘報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導:
踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔任重百超市###店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任,不后悔每一天!
在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
一、我的個人情況。
我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的`事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
三、對競聘崗位的認識。
作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監(jiān)督收銀員嚴格按照相關(guān)制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、競聘成功后的工作設(shè)想。
首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。
三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。
四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議。
工段長競聘報告篇九
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們:
我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時間里,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。
我不是一個聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言,把領(lǐng)導交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。我在擔任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗。
另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導的悉心指導,同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學習,進一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。
每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點,我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。
下面是我的工作設(shè)想:
如果這次得到大家的信任和支持,給我擔任這個職務(wù)的機會,我將從以下幾個方面來開展工作:
1.找準位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔責任,認真當好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導與同事的信任。
2.加強學習,提升自我。要進一步認真學習和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。同時加強工藝理論和實際操作知識的學習,做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
3.借鑒以往經(jīng)驗,加強工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點子,進一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。
5.加強工作考核,抓好團隊建設(shè)。要嚴格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實,加強員工管理,嚴查“三違“行為,規(guī)范各項生產(chǎn)操作,嚴格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
6.強化員工培訓,提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓,不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標準化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。
7.加強溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護好員工,把員工的事當著是自己的事,把員工的困難當著是自己的困難,把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
最后,如果這次競聘成功,我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實地工作,努力實現(xiàn)“處處有準備、事事有人管,件件有落實”的工作目標,并且時刻做好準備,接受公司的考驗。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
工段長競聘報告篇十
在現(xiàn)實生活中,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的競聘述職報告競聘報告,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
本人現(xiàn)年歲,中共黨員,大學文化,n年參加工作,先后從事過xxx、政務(wù)秘書等職。xx年末調(diào)入本單位,主抓辦公室等工作。在這里,我不想大談特談這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于集體,成績屬于過去,我只想說,在近n年的工作和學習中,隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色,適應(yīng)辦公室的.工作要求。大家都知道,辦公室是一個綜合職能部門,工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。肩負著樹立單位形象,促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競選辦公室主任這個崗位,首先是對辦公室崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為分局的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。
愛因斯坦曾說過:"熱愛是最好的老師。"自參加工作以來,我就本著"干一行、愛一行"的精神,在不同的工作崗位上,刻苦學習,勇于實踐。不但積累了豐富的理論知識,而且文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局辦公室工作,憑著自己的勤奮,積累了許多專業(yè)知識,進一步找準了技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)與行政工作的結(jié)合點,極大地增強了我從事辦公室工作,并做好辦公室工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績,應(yīng)該主要得益于組織的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導的關(guān)懷,更加得益于同志們的支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功,我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,群策群力把辦公室的各項工作搞的更好,為局領(lǐng)導班子服好務(wù),為全局職工服好務(wù),為事業(yè)服好務(wù)。具體地說,就是要"堅持一個原則、做到三個服從,當好分局四員"。
"一個原則"就是上為分局領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并將其作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
"三個服從"即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
"四員"即一是獻計獻策,當好"咨詢員"。辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果有幸當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好"咨詢員"。二是立足本職,當好"服務(wù)員"。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成。但是,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,一定會密切聯(lián)系廣大干部職工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好"管家",做一名合格的"服務(wù)員"。三是搞好關(guān)系,當好"協(xié)調(diào)員"。辦公室是分局的樞紐,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果有幸當選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。四是加強管理,當好"管理員"。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果有幸當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
古人說:"不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學習、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演譯拼搏的人生。
最后以一首對聯(lián)結(jié)束我的競聘,上聯(lián)是"成固可喜,寵辱不驚看花開",下聯(lián)是"敗亦無悔,去留無意隨云卷",橫批是"與時俱進"。
希望領(lǐng)導和同志們支持我!謝謝大家!
工段長競聘報告篇十一
凌,男,漢族,年月日出生,1983年參加工作,一分廠615工段工段長。
凌參加工作至今,始終兢兢業(yè)業(yè),作風正派,嚴于律己,愛崗敬業(yè)。在辛苦地生產(chǎn)一線,數(shù)十年如一日的默默無聞的工作,勇于奉獻,以求真務(wù)實的工作作風,開拓創(chuàng)新的工作思路,在平凡得崗位上做出不平凡得貢獻。
一、注重理論學習,不斷提高政治素質(zhì)和工作水平。
該同志自加入工作以來,一直嚴格要求自己。他認真學習馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,他把xx大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結(jié)合,把為人民服務(wù)、為基層服務(wù)貫穿于本職工作和勞動保障信息化工作中。凌所在的615工段是集產(chǎn)品蒸餾、公用工程供熱和供水的崗位,工作任務(wù)重且雜,但是他不畏困難,潛心鉆研專業(yè)知識,經(jīng)過多年鍛煉和實踐,在專業(yè)技能及管理水平上日漸成熟,現(xiàn)擔任一分廠615工段工段長,在工作中獨擋一面,綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高。
二、謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)、克盡職守、大膽創(chuàng)新、精益求精,成為分廠工作的骨干力量。
他立足本職工作,認真履行崗位職責,努力提高技術(shù)水平,在他的工作經(jīng)歷中,曾多次參與應(yīng)急處理,他臨危不懼,準確判斷原因,每次都能及時將事情處理完畢,防止事態(tài)擴大。為了圓滿完成各項工作任務(wù)。他一直自我施壓,在刻苦學習化工基礎(chǔ)理論的同時,虛心向領(lǐng)導和同事們請教,他無論在什么工作崗位上工作都能把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,特別是在工段技術(shù)改造和班組標準化中,他都能出色地完成每一項任務(wù)。幾年來,作為615工段長,從管理到技術(shù),他已成長為一名成熟有實力的業(yè)務(wù)骨干,為分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行付出了辛勤的汗水,同時,也贏得了領(lǐng)導和同行們的贊譽。
三、團結(jié)和諧、助人為樂,熱心服務(wù)基層。
日常工作中他從小事做起,從大事著眼,任勞任怨,扎實工作。在管理工作中,他是單位領(lǐng)導的參謀和助手,為領(lǐng)導科學決策積極建言獻策。在與基層崗位工作往來中能主動搞好協(xié)調(diào)配合,尤其為群眾職工服務(wù)突出主動性,以求統(tǒng)一認識,步調(diào)一致,形成合力,圍繞中心工作搞好服務(wù)。
身正為影,率先垂范,關(guān)心同志,富有愛心。做為一名基層管理人員,凌時時處處嚴格要求自己,做為工段負責人,業(yè)務(wù)開展過程中他身先士卒,勇挑重擔。在20初,分廠兄弟單位合成工段由于受原料氣co中含水多的影響,導致接觸器連續(xù)不斷出現(xiàn)穿漏,凌在分廠組織的搶修工作過程中,身先士卒,處處爭先,看著馬上就要退休的他和他手中不斷揮起和落下的大錘,我的心中有一種力量在澎湃,這種力量也不斷鼓勵著和堅強著參與檢修的工友最終戰(zhàn)勝困難的決心。20苯胺分廠由于受循環(huán)水水質(zhì)困擾,分廠組織人員對615工段水中心的清水池、消防水池、沉降水池、循環(huán)水池、纖維球過濾罐進行清理,由于是利用苯胺停車時機,此次檢修面臨著時間短,任務(wù)重,凌毅然站出來挑起此次檢修任務(wù)的重擔,身先士卒,奮戰(zhàn)在最苦、最累、最臟的一線,最后順利完成檢修任務(wù),為公司節(jié)約了大量的臨工費用。但是凌已經(jīng)累的軟倒,看著如泥人一般的凌,我看到了數(shù)十年如一日默默為長風奉獻的無數(shù)長風前輩的風采,心中十分感動。在管理工作中,凌堅持以人為本,全面實施人性化管理和內(nèi)部人才競爭選拔機制,嚴格落實獎懲機制,獎優(yōu)罰劣,在工段上下形成了“比”、“學”、“趕”、“超”的良好氛圍。日常工作中,凌注重加強同員工的溝通與交流,走到員工中去,傾聽員工心聲,解決員工工作生活中的實際困難。特別注意加強全員參與管理,培養(yǎng)員工良好的主人翁意識,不定期召開工段員工大會、員工代表座談會,征集員工對工段發(fā)展、業(yè)務(wù)開展及自身工作方面的意見和建議,全體員工人人參與,心系企業(yè),為各項工作的開展提供了有力的思想和組織保障。
綜上所述,一分廠現(xiàn)推薦凌為“先進個人”。
工段長競聘報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:。
大家好!
在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。參加本次組長競聘,我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢:
我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗,并擔任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。
在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風格。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。
說實話,我是從老家外來打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領(lǐng)導更不容易,如果沒有吃苦耐勞的精神,是不會堅持的,我會在工作中不怕苦,不怕累。有時候自己在想,我會更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領(lǐng)導的信任和同事的熱情。
尊敬的領(lǐng)導,評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:。
一、充分發(fā)揮模范帶頭作用。
二、完善制度,加強管理。
班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運行,還要保障人員的人身安全,什么時候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運行。用制度和標準進一步加強管理,人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標準化。
三、提高創(chuàng)新意識,營造學習型團隊。
我認為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。所以如果我能當選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍,以達到以點帶面全面提升的境界。
最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標準來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平??傊?,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負領(lǐng)導們的希望和信任!
工段長競聘報告篇十三
各位領(lǐng)導,各位代表,各位同事:
大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運行值班工作,20xx年開始擔任運行班班長,一直到20xx年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù),是因為我既有專業(yè)理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下,把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點工作思路:
1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的.安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習,提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好,落實好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產(chǎn)第一線,對提高經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運行人員平時很辛苦,第一,我們承擔著很大的安全責任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。
如果我當選了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。(完)。
工段長競聘報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:大家好!
今天我能站在這里參加競選演講,首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘xxx的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘xxx這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的.生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
工段長競聘報告篇十五
認清考點。答辯的目的首先是考一個人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機智以及思維是否有條理,其次才是考一個人的知識面的廣度、思維層次的深度和理論水平的高度。在答辯過程中最忌諱出現(xiàn)的情況是接不上話、語無論次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出。因此,首先應(yīng)特別注意答辯時接話要迅速,條理要清晰,一般來說,用“第一、第二、第三”或“首先、其次、再次”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好。
分析題型。面試答辯一般有客觀題和主觀題兩種,客觀題是有標準答案的,而主觀題則可能有多種答案。相對而言,客觀題極少,而主觀題居多。這就為競聘者提供了廣闊的自由發(fā)揮的空間,因此要充滿信心,避免手忙腳亂,只要不離主題,正常發(fā)揮水平,就能從容過關(guān);如能做到不時有新思想的火花爆出,則效果更佳。
預測題型。崗位競聘的目的性很明確,就是競聘者通過對自身經(jīng)歷、業(yè)績、優(yōu)勢及工作設(shè)想等方面情況的說明和闡述,證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委也主要是從這些主要方面進行提問的:與你的經(jīng)歷相關(guān)的問題,與你競聘的崗位有關(guān)的問題,與當前政策形勢有關(guān)的問題等。作為競聘者,可以事先圍繞這些方面,把可能出現(xiàn)的問題具體化,并提前概括出答題要點。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似,你便可從容不迫、侃侃而談;如果提出的問題與你設(shè)想有一定的差別,你也可以機智地嫁接,靈活組裝,千萬不能當場被噎住。
有意設(shè)套。即在競聘答辯的過程中,有意識地提出一些概念、思路,但不對此作深入細致的闡述,而在答辯的過程中運用自然地放慢語速、加強語氣等方法,把這些問題凸現(xiàn)出來,吸引評委的注意,誘惑評委就此提問。如某競聘者在談到做好市場調(diào)研工作的設(shè)想時,具體地談了觀念的問題、方法的問題后,只巧妙地提了一句:“另外,還要注意加強銷售部的隊伍建設(shè)?!惫挥性u委打破沙鍋問到底:“在加強隊伍建設(shè)方面你準備采取哪些措施?此問正中競聘者的圈套,給我一個問題,還你一個精彩,水到渠成,天衣無縫。
藝高人膽大:答辯時的機智應(yīng)變。
答辯過程充滿變數(shù),在充分準備的前提下,還應(yīng)當掌握一些應(yīng)變之道。
廢話不廢,贏得時間。當評委提出問題,你一下子不知從何說起時,不妨說幾句廢話,先把話頭接過來,如你的這個問題很好,這是我在今后的工作中應(yīng)該認真思考和對待的一個問題”,“你剛才提的問題是:為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線?之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線......這樣的話雖說是廢話,但也符合人們回答問題的習慣。利用這樣的話,爭取有限的時間整理思緒,搜索腦海中的記憶材料,然后再有板有眼地闡述,因此,廢話的作用不可小視。
套話不謬,以靜制動。
許多工作盡管性質(zhì)不同,但工作的規(guī)律以及做好該工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異,如加強學習、健全制度、措施到位、重點突出等。比如,當評委提出為做好某項工作,你準備采取哪些措施之類的問題,而你對這項工作又不太熟悉時,便不妨適當聯(lián)系,以不變應(yīng)萬變。
好話不假,控制情緒。
有時評委的發(fā)問與其說是提問題,不如說是提意見,而在這種特殊的場合提出來,回答稍有不慎,便會下不了臺。因此,回答這樣的問題時不要講大而無意義的話,最佳的選擇是說好話,真心誠意承認不足,并承諾今后注意改進。如評委提問:綜合處應(yīng)是一個綜合服務(wù)部門,為什么領(lǐng)導出差你們能搞到票,而我們職工出差就搞不到票呢?回答這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的。有位競聘者是這樣回答的:在我們的工作中,確實可能出現(xiàn)這樣的問題,對此我深感抱歉,上次沒辦好,下次一定辦好,如果您遇到這樣的問題可以直接向我提出來,我一定盡力解決?!睅拙浜迷挘屘釂栒吆吐牨娐犃诵睦锒际娣?。
文話不酸,倍添風采。
答案,但他的目的顯然并不是讓你做選擇題,而是把一般可能出現(xiàn)的回答排除之后,讓你另辟蹊徑,作出新的大膽的回答。這位競聘者精彩地回答道:“虛心、勤奮、務(wù)實都是年輕干部應(yīng)具備的品質(zhì)。另外,我想引用毛澤東同志的兩句詩來回答您的問題,一句是他年輕時寫的:‘到中流擊水,浪遏飛舟’;另一句是他晚年時寫的:‘不管風吹浪打,勝似閑庭信步。’對于一個年輕人來說,最可貴的品質(zhì)是:初生牛犢不怕虎,每臨大事有魄力、不怯懦?!?/p>
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