總結(jié)是對自己過去一段時間的努力和成果的呈現(xiàn)，我們應(yīng)該寫下來紀念一下。注意結(jié)合自身實際情況，突出自己的特點和優(yōu)勢。以下是一些總結(jié)文章的評價標準和方法，供你參考。
員工業(yè)績不達標檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
第一，關(guān)于我思想覺悟上存在的嚴重不足。科學(xué)地來說，一個人高深的思想覺悟并不能立刻就具有，而是通過長期的工作積累和領(lǐng)悟。而我恰是要努力認真地對待經(jīng)過工作，在此次犯錯和深刻反省的基礎(chǔ)上，逐漸地培養(yǎng)和領(lǐng)悟出這樣一份良好的思想覺悟。
其二，我在業(yè)務(wù)操作方面依然存在不足，今后需要繼續(xù)刻苦努力學(xué)習(xí)。從我所犯的.一些工作失誤，倘若我平時能夠多刻苦一些，工作方面的經(jīng)驗再多積累一些，遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境，能讓自己的操作緩一緩，更加清晰地來辦理，就很可能避免我此次失誤的發(fā)生。
的業(yè)務(wù)情況就會存在一定的不準確性。而工作不規(guī)范的情況倘若屢屢出現(xiàn)，整個銀行在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面就會進行很大程度上的重新核定與修改，對本行的工作也產(chǎn)生極為不利的影響。而我恰恰沒有這樣關(guān)鍵的危機意識，才會態(tài)度不端正地對待此次的工作，犯下一項工作失誤。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴重錯誤。我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當中沒有好好的認識工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一翻信任。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己?？墒?，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的.基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為xxx的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待?，F(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
第一，關(guān)于我思想覺悟上存在的嚴重不足?？茖W(xué)地來說，一個人高深的思想覺悟并不能立刻就具有，而是通過長期的工作積累和領(lǐng)悟。而我恰是要努力認真地對待經(jīng)過工作，在此次犯錯和深刻反省的基礎(chǔ)上，逐漸地培養(yǎng)和領(lǐng)悟出這樣一份良好的思想覺悟。
其二，我在業(yè)務(wù)操作方面依然存在不足，今后需要繼續(xù)刻苦努力學(xué)習(xí)。從我所犯的一些工作失誤，倘若我平時能夠多刻苦一些，工作方面的經(jīng)驗再多積累一些，遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境，能讓自己的操作緩一緩，更加清晰地來辦理，就很可能避免我此次失誤的發(fā)生。
的業(yè)務(wù)情況就會存在一定的不準確性。而工作不規(guī)范的情況倘若屢屢出現(xiàn)，整個銀行在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面就會進行很大程度上的重新核定與修改，對本行的工作也產(chǎn)生極為不利的影響。而我恰恰沒有這樣關(guān)鍵的危機意識，才會態(tài)度不端正地對待此次的工作，犯下一項工作失誤。
檢討人：
20xx年x月x日
員工業(yè)績不達標檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
也許是近期在工作方面懈怠了不少才會導(dǎo)致業(yè)績不達標的狀況出現(xiàn)吧，明明只要認真對待就能夠做好的工作卻出現(xiàn)了這種令人感到沮喪的狀況，作為企業(yè)員工的我面對業(yè)績不達標的現(xiàn)實只能感到十分后悔與自責(zé)罷了，在加上領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我體會到自己在工作中的不用心自然要認真檢討業(yè)績不達標的問題才行。
造成業(yè)績不達標的主要原因還是我對自身工作的用心程度較低，無論是對客戶的拜訪還是在資料的整理方面都不愿意花費心思去做，因此當同事們都在為了獲取業(yè)績努力工作的時候我卻只想做些輕松的事情，在工作中只想享受安逸的生活只會在職場競爭中成為失敗者罷了，捫心自問若是在工作中愿意投入精力的話又怎會獲得如此慘淡的業(yè)績？工作中不努力只會讓自己面對業(yè)績不達標的后果之時感到后悔，當我選擇從事這份工作的時候就應(yīng)當明白付出多少努力才能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績，可即便如此卻沒能將其做好以至于出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況只能說是自作自受。
在反思工作中的.錯誤做法之時不妨向業(yè)績高的同事進行學(xué)習(xí)，這樣的話才能夠通過學(xué)習(xí)明白如何做才能夠改進當前的工作方式，無論是錯誤的工作方式還是努力的程度不夠都會導(dǎo)致業(yè)績難以達到相應(yīng)的要求，工作多年尚且不明白這類淺顯的道理自然會被些許的享受蒙蔽感知，等到業(yè)績不達標的結(jié)果出現(xiàn)以后的確讓我陷入了內(nèi)心的自責(zé)之中，畢竟以往的工作中領(lǐng)導(dǎo)便向員工強調(diào)過認真努力才能夠取得較高的業(yè)績。
為了解決業(yè)績不達標的問題還是應(yīng)該對自己的工作引起重視才行，尤其是在拜訪客戶方面不要因為懼怕吃苦從而養(yǎng)成好逸惡勞的陋習(xí)，須知工作能力的提升往往是不進則退自然要時常進行反思才行，明白造成業(yè)績不達標的原因以后再來改善自身的工作方式才能夠取得良好的效果，同事們在工作中取得的成就已經(jīng)為自己提供了參考數(shù)據(jù)自然不能夠再做出這樣的舉動，即便是為了不在工作中出現(xiàn)差錯也應(yīng)當重視自身的職責(zé)才行，因此我在做好工作的同時也在客戶拜訪量方面有所提升。
盡管工作成就的取得并沒有想象中容易也不能夠輕易出現(xiàn)差錯，因此我會謹記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在后續(xù)的工作中更加認真些，只有在業(yè)績方面達到相應(yīng)的要求才能夠讓自身工作能力獲得提升，而且像這類難以啟齒的事情還是不要再次出現(xiàn)在自己身上比較好。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
第一、關(guān)于我思想覺悟上存在的嚴重不足?？茖W(xué)地來說，一個人高深的思想覺悟并不能立刻就具有，而是通過長期的工作積累和領(lǐng)悟。而我恰是要努力認真地對待經(jīng)過工作，在此次犯錯和深刻反省的基礎(chǔ)上，逐漸地培養(yǎng)和領(lǐng)悟出這樣一份良好的思想覺悟。
其二、我在業(yè)務(wù)操作方面依然存在不足，今后需要繼續(xù)刻苦努力學(xué)習(xí)。從我所犯的一些工作失誤，倘若我平時能夠多刻苦一些，工作方面的經(jīng)驗再多積累一些，遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境，能讓自己的操作緩一緩，更加清晰地來辦理，就很可能避免我此次失誤的發(fā)生。
其三、我的危機意識嚴重欠缺。須知如我這樣一名柜臺職員，我是業(yè)務(wù)處理的第一線。我們在柜臺實際操作的業(yè)務(wù)情況，是要為整個銀行工作的整體發(fā)展分析提供準確的數(shù)據(jù)的，任何一項業(yè)務(wù)辦理都需要嚴肅對待，不容許發(fā)生差錯。而一旦出現(xiàn)工作失誤，我們的業(yè)務(wù)情況就會存在一定的不準確性。而工作不規(guī)范的情況倘若屢屢出現(xiàn)，整個銀行在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面就會進行很大程度上的重新核定與修改，對本行的工作也產(chǎn)生極為不利的影響。而我恰恰沒有這樣關(guān)鍵的危機意識，才會態(tài)度不端正地對待此次的工作，犯下一項工作失誤。
檢討人：xx
20xx年x月x日
員工業(yè)績不達標檢討書篇六
尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
工作中出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況在我看來無疑是令人沮喪的，作為銷售員工卻沒能在工作中達到預(yù)期目標著實應(yīng)該反思近期的工作態(tài)度，若非自己對待工作不夠認真的話或許能夠通過努力達成業(yè)績指標，通過目前狀況的分析可以明白自己對待銷售工作是不夠認真的，因此我在虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評以后應(yīng)該要檢討業(yè)績不達標的原因并積極改正。
其實我明白銷售工作的完成對自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的，在銷售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報，也正因為如此身邊的同時都會認真對待銷售工作并為了業(yè)績的完成而努力，在我看來即便達成業(yè)績指標既是銷售員的基本職責(zé)也是工作中需要努力的方向，連基礎(chǔ)的業(yè)績指標都無法完成的話自然談不上能夠在工作中取得多大成就，所以看似只是初次出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況卻也需要自己在工作中認真反思才行，要具備著危機意識并將其當成可能導(dǎo)致自己墮落的開端才能夠及時進行改正。
對待銷售工作不夠嚴謹以及客戶拜訪量不夠也是造成業(yè)績不達標的原因所在，想要在銷售工作中獲取更多的業(yè)績自然要多在外跑動才行，通過客戶拜訪量的提升從而在銷售工作中多接觸客戶才行，這樣的話才能讓自己擁有更多接觸客戶的機會從而提升業(yè)績，然而我卻因為不肯吃苦的原因?qū)е略诠ぷ髦兄恢阑烊兆?，既然不肯用心做好銷售工作便應(yīng)當明白業(yè)績不達標的問題完全是咎由自取，但凡在工作中努力些都不會讓自己的業(yè)績差到這種程度。
為了不然領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該盡快改進自身的工作方式才行，既要在態(tài)度上重視銷售工作的展開又要為了業(yè)績的提升而付出努力，而且我會在以后的銷售工作中多向業(yè)績優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，既然已經(jīng)因為銷售不達標的問題吃過虧就得分析原因并進行改進，我明白出現(xiàn)這類問題已經(jīng)讓領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作感到很不滿意了，因此我得盡快提升自身業(yè)績并爭取在下次績效考核的時候有所進步，讓自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象有所改觀也是我在銷售工作中需要努力的方向。
很慶幸能夠通過這次檢討吸取教訓(xùn)并產(chǎn)生危機意識，至少我愿意為了業(yè)績的提升而不斷努力并爭取理想的成果，只不過我明白業(yè)績的提升并不容易從而需要在后續(xù)的工作中不斷努力才行，我會在行動上展現(xiàn)出自己對銷售工作的重視并創(chuàng)造出讓人滿意的業(yè)績。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
員工業(yè)績不達標檢討書篇七
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
???一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻服裝銷售業(yè)績檢討書檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己的努力，做到。
公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績檢討書，我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題:1、惰性;2、自覺性;3、激情;上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做的能力:。
(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
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員工業(yè)績不達標檢討書篇八
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
對于這次我工作業(yè)績沒達標的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的'業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。
第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇九
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。
第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
當我因為業(yè)績不達標的問題被領(lǐng)導(dǎo)批評以后逐漸認識到了自身的不足，看著自己慘淡的業(yè)績可想而知近期的工作中究竟是多么怠惰，明明完成每個月的`績效指標并不困難卻出現(xiàn)了這樣的情況，再加上我也不是初入職場的新人自然得明白這類問題的嚴重性，所以我對業(yè)績不達標的問題進行了深刻的檢討并鄭重向領(lǐng)導(dǎo)進行道歉。
經(jīng)過簡單的反思不難明白造成業(yè)績不達標的原因是自己對待工作不夠用心，至少在努力程度方面是遠遠不如其他同事的，若非如此的話又怎能出現(xiàn)業(yè)績落后于人的現(xiàn)象呢？這種差距的出現(xiàn)也讓我對自己工作中的問題感到很沮喪，或者說是對以往自己對待工作不夠努力的痛恨吧，明明深知做好自身工作的重要性卻沒能履行好相應(yīng)的職責(zé)，指導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)批評以后才對業(yè)績不達標的問題感到后悔未免有些太遲了，捫心自問面對業(yè)績不達標的問題難道不會因此感到羞愧嗎？明明領(lǐng)導(dǎo)在以往的工作中十分信任自己卻辜負了對方的期待。
事實上業(yè)績不達標的問題對于公司的發(fā)展來說也會造成不好的影響，明明其他同事都在為了公司的發(fā)展而兢兢業(yè)業(yè)地工作，而我卻因為自身的懈怠導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了業(yè)績不達標的問題，在工作方面落后于人的我也因為這類問題拖了公司的后腿，雖然在發(fā)現(xiàn)這類狀況的時候還讓我感到有些困惑，但通過反思不難明白工作不努力的自己出現(xiàn)這種狀況也是情有可原的，畢竟我在以往的工作中也沒有付出太多的精力自然要做好迎接這類結(jié)果的準備。
在誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)道歉以后也要正視業(yè)績不達標的問題，正視自身的不足并通過工作中的努力加以改正才是我應(yīng)該做的，所以我在往后的工作中會牢記自己的職責(zé)并為此不斷努力，除了重視自身工作的完成以外也會加強對工作技巧以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，畢竟我已經(jīng)嘗到過業(yè)績不達標的苦果自然不希望再次出現(xiàn)這類問題，另外我也會針對工作中的不足多向身邊的同事請教并學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點，在工作中設(shè)立遠大的目標并為此而努力也是我在以后需要做到的。
能夠在業(yè)績不達標的問題中吸取教訓(xùn)并改正自身的不足也是讓人感到欣慰的，因此我會在以后的工作中做到知錯就改并牢記業(yè)績不達標的教訓(xùn)，畢竟我已經(jīng)因為這類問題導(dǎo)致工作中遭受了很大的損失，那么為了不重蹈覆轍也要認真做好自身工作并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可才行。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
員工業(yè)績不達標檢討書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
也許是近期在工作方面懈怠了不少才會導(dǎo)致業(yè)績不達標的狀況出現(xiàn)吧，明明只要認真對待就能夠做好的工作卻出現(xiàn)了這種令人感到沮喪的狀況，作為企業(yè)員工的我面對業(yè)績不達標的現(xiàn)實只能感到十分后悔與自責(zé)罷了，在加上領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我體會到自己在工作中的不用心自然要認真檢討業(yè)績不達標的問題才行。
造成業(yè)績不達標的主要原因還是我對自身工作的用心程度較低，無論是對客戶的拜訪還是在資料的整理方面都不愿意花費心思去做，因此當同事們都在為了獲取業(yè)績努力工作的時候我卻只想做些輕松的事情，在工作中只想享受安逸的生活只會在職場競爭中成為失敗者罷了，捫心自問若是在工作中愿意投入精力的話又怎會獲得如此慘淡的業(yè)績？工作中不努力只會讓自己面對業(yè)績不達標的后果之時感到后悔，當我選擇從事這份工作的時候就應(yīng)當明白付出多少努力才能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績，可即便如此卻沒能將其做好以至于出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況只能說是自作自受。
在反思工作中的錯誤做法之時不妨向業(yè)績高的同事進行學(xué)習(xí)，這樣的話才能夠通過學(xué)習(xí)明白如何做才能夠改進當前的工作方式，無論是錯誤的工作方式還是努力的程度不夠都會導(dǎo)致業(yè)績難以達到相應(yīng)的要求，工作多年尚且不明白這類淺顯的道理自然會被些許的享受蒙蔽感知，等到業(yè)績不達標的結(jié)果出現(xiàn)以后的確讓我陷入了內(nèi)心的自責(zé)之中，畢竟以往的工作中領(lǐng)導(dǎo)便向員工強調(diào)過認真努力才能夠取得較高的業(yè)績。
為了解決業(yè)績不達標的問題還是應(yīng)該對自己的工作引起重視才行，尤其是在拜訪客戶方面不要因為懼怕吃苦從而養(yǎng)成好逸惡勞的陋習(xí)，須知工作能力的提升往往是不進則退自然要時常進行反思才行，明白造成業(yè)績不達標的原因以后再來改善自身的工作方式才能夠取得良好的效果，同事們在工作中取得的成就已經(jīng)為自己提供了參考數(shù)據(jù)自然不能夠再做出這樣的舉動，即便是為了不在工作中出現(xiàn)差錯也應(yīng)當重視自身的職責(zé)才行，因此我在做好工作的同時也在客戶拜訪量方面有所提升。
盡管工作成就的取得并沒有想象中容易也不能夠輕易出現(xiàn)差錯，因此我會謹記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在后續(xù)的工作中更加認真些，只有在業(yè)績方面達到相應(yīng)的要求才能夠讓自身工作能力獲得提升，而且像這類難以啟齒的事情還是不要再次出現(xiàn)在自己身上比較好。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
員工業(yè)績不達標檢討書篇十二
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間?。?/p>
回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的'。
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。
特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇十三
尊敬的經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討書，歡迎批評指正!
檢討人：
員工業(yè)績不達標檢討書篇十四
本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達標，被店長要求加班，我由于不達標后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑，所以和店長發(fā)生矛盾。事后，我反省了自己的行為，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的。在業(yè)務(wù)上，店長要求嚴格，是為我們好，我不應(yīng)該有排斥心理。
而我銷售不達標，應(yīng)該多向銷售成績好的同事學(xué)習(xí)，向店長學(xué)習(xí)，而不應(yīng)該擔(dān)心面子問題?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認識到我的錯誤，我向店長檢討！向同事檢討！我以后一定努力工作，虛心學(xué)習(xí)，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機會證明自己！請店長原諒我的魯莽行為！
此致
敬禮！
檢討人：
員工業(yè)績不達標檢討書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。
比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用。
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
員工業(yè)績不達標檢討書篇十六
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解。我本人也希望能夠獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行。
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。
第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
員工業(yè)績不達標檢討書篇十七
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。
比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用。
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
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