園林綠化工程師述職報(bào)告(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 04:03:05
園林綠化工程師述職報(bào)告(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-29 04:03:05     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告通常起到傳遞信息、決策支持和案例分析的作用。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔、明了,避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。推薦以下報(bào)告范文,希望能夠?yàn)槟膱?bào)告寫作提供一些有用的參考。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇一

優(yōu)秀作文推薦!今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè),植樹增綠工作成效顯著。

1、植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì)青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì)“室外展園競(jìng)賽創(chuàng)意特等獎(jiǎng)”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目建設(shè),并獲金獎(jiǎng)。第十屆中國(guó)(武漢)國(guó)際園林博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路,17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬(wàn)余株。對(duì)樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

2、高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬(wàn)株,地被209.57萬(wàn)平方米,超額完成全年裸露土地綠化計(jì)劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展?fàn)顩r通報(bào)中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。

3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計(jì)劃,按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求,全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè),各區(qū)市按計(jì)劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批,明年春季全面展開工程建設(shè)。

4、世園會(huì)分會(huì)場(chǎng)按時(shí)開園迎客。五個(gè)分會(huì)場(chǎng)于4月25日與世園會(huì)同步開園。其中太平山中央公園分會(huì)場(chǎng)建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評(píng)。

(二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù),綠化管理水平有效提升。

1、開展提升行動(dòng),增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補(bǔ)栽灌木20余萬(wàn)株。

2、實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬(wàn)余株;生長(zhǎng)期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,20xx年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬(wàn)元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4、完善對(duì)公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》,四個(gè)公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標(biāo)識(shí)牌。重點(diǎn)對(duì)中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn),在世園會(huì)開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除,為游客營(yíng)造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5、認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

(三)堅(jiān)持規(guī)范化管理,依法科學(xué)治綠水平不斷提高。

1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測(cè)試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等,完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》,加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開展。國(guó)家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過(guò)了國(guó)家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

(四)黨委重視,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。

1、注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度,堅(jiān)持定期培訓(xùn),邀請(qǐng)名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2、高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

3、落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉政建設(shè),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請(qǐng)示報(bào)告制度,持續(xù)政令暢通。

4、解決問題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”,做到有訪必接,主動(dòng)接訪,用心為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績(jī)效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強(qiáng),正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日?qǐng)?bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對(duì)全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資4600萬(wàn)元。

(二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資9300萬(wàn)元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠??h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實(shí)施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。

一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布,理解群眾監(jiān)督。

二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要到達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立貼合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)透過(guò)培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績(jī),使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇二

二0xx年,在市局黨委、*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們場(chǎng)的各項(xiàng)工作又邁上了新的臺(tái)階。一年來(lái),作為場(chǎng)行政工作的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求自己,積極開展工作,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廣大干部職工抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)行政工作?,F(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于年度述職述廉工作的具體要求,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個(gè)人述職述廉報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議:

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)單位高臺(tái)階上的快速發(fā)展。

20xx年是*人事及分配制度改革后的第一年,面對(duì)改革,由于我們的經(jīng)驗(yàn)并不充足,工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復(fù)雜的情況下,作為場(chǎng)行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo),我?guī)ьI(lǐng)場(chǎng)干部職工堅(jiān)定信心,審時(shí)度勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)整工作重心,執(zhí)行工作目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場(chǎng)發(fā)展大做文章,積極搶占市場(chǎng),狠抓內(nèi)部管理,把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力和方向,實(shí)現(xiàn)了單位高臺(tái)階上的快速發(fā)展。

(一)、狠抓施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

今年,我們共承攬了綠化工程41個(gè),完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入2180萬(wàn)元,入帳收入1680萬(wàn)元,其中外接社會(huì)工程占到了全年總產(chǎn)值的90%,創(chuàng)歷年來(lái)的最高,社會(huì)工程已成為單位經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。

收入的增長(zhǎng)和外接社會(huì)工程比重的提高,靠的是我們場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,靠的是長(zhǎng)期以來(lái),我們堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得信譽(yù)”的指導(dǎo)方針。20xx年,我場(chǎng)成功引入了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,對(duì)每個(gè)工程從設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制,一年的實(shí)踐證明,管理體系運(yùn)行良好,并對(duì)我場(chǎng)的工程管理起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí),作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我始終把工程質(zhì)量作為重大事項(xiàng)親自抓,親自落實(shí)。一年來(lái),我跑遍了41個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都事無(wú)巨細(xì),親自過(guò)問。在全場(chǎng)的工作例會(huì)上,我也常教育廣大干部職工,牢牢樹立質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)綠化工程,堅(jiān)持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意,奉獻(xiàn)精品綠化工程。

通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和引入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,我們的質(zhì)量管理得到了切實(shí)保障,承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來(lái),雖然我們的工程點(diǎn)多面廣,但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負(fù)責(zé)施工的、和等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚(yáng)。

(二)、狠抓項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)單位效益持續(xù)增長(zhǎng)。

20xx年與往年相比,承接的綠化工程出現(xiàn)了點(diǎn)多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點(diǎn),除7、8兩月外,幾乎不間斷施工,明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下,我始終堅(jiān)持做到各項(xiàng)工作早安排,項(xiàng)目早啟動(dòng),措施早落實(shí),并在每一個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安排得力項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),我們建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工,負(fù)責(zé)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理的水平提高了,成本降低了,這一高一低充分說(shuō)明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

一年來(lái),通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,在、等綠化工程中,我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑,贏得了同行的尊重。通過(guò)參與和,擴(kuò)大了單位的影響范圍,博得了廣大市民的贊譽(yù)。通過(guò)和綠化工程,克服了施工地點(diǎn)遠(yuǎn)、施工情況復(fù)雜等難題,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使得我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯增強(qiáng),促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展。

(三)、狠抓開拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)單位的整體實(shí)力的加強(qiáng)。

多年的快速發(fā)展,為園林場(chǎng)打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,我作為一場(chǎng)之長(zhǎng),更是不能有絲毫的松懈與自滿。過(guò)去的一年里,為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng),提高單位的整體實(shí)力,我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機(jī),積極申報(bào)了國(guó)家園林綠化一級(jí)資質(zhì),并已初步完成了前期的資料準(zhǔn)備工作。

同時(shí),經(jīng)過(guò)詳細(xì)考察和市場(chǎng)研究,場(chǎng)行政決定開發(fā)景觀石材市場(chǎng),并著手經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)具體工作,現(xiàn)在已完成了一部分采購(gòu)及考察工作。下一步,我們將繼續(xù)開拓市場(chǎng),把石材開發(fā)作為我們場(chǎng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)工作中新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、強(qiáng)化日常管理,完善日常工作,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

今年以來(lái),在全場(chǎng)廣大職工,特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下,圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計(jì)劃,全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬(wàn)余株,引進(jìn)定植各類喬灌木近萬(wàn)株,引進(jìn)樹樁143株,現(xiàn)已全部定型修建,長(zhǎng)勢(shì)良好。

在以往的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護(hù)的管理模式,現(xiàn)在場(chǎng)內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全,有力的支持了場(chǎng)內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。除此之外,今年下半年,場(chǎng)內(nèi)還與一起合資在*地區(qū)租賃土地,共同開發(fā)苗圃經(jīng)營(yíng)。

在安全生產(chǎn)工作方面,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我強(qiáng)化了各個(gè)安保崗位職責(zé),并與專人簽定了《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》。今年以來(lái),場(chǎng)內(nèi)共開展安全大檢查6次,投入整改資金2萬(wàn)余元,有力的確保了一方平安。一年來(lái),在“統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn)”方針的指引下,場(chǎng)內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強(qiáng),并獲得了區(qū)級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)。

三、履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論水平。

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,政治合格,素質(zhì)過(guò)硬,至關(guān)重要。一年來(lái),我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,特別是今年上半年先進(jìn)性教育期間,作為支委成員,我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并積極參加了各項(xiàng)評(píng)議,針對(duì)自身存在的問題,做出了整改。下半年,我堅(jiān)持參加場(chǎng)支部組織的中心組學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí),并堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字。通過(guò)學(xué)習(xí),自身的黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)得到了加強(qiáng),政治理論水平得到了提高,與時(shí)俱進(jìn)、把握全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)、貫徹民主集中制,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則,結(jié)合上級(jí)黨委的要求,場(chǎng)支部制定了《園林場(chǎng)行政會(huì)議議事規(guī)則》和《園林場(chǎng)支部會(huì)議議事規(guī)則》。在日常工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”,自覺履行工作職責(zé),擺正自身位置,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,堅(jiān)持重大事件班子開會(huì)共同解決。

在日常工作和黨內(nèi)生活中,我堅(jiān)持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不憑意氣辦事,不耍個(gè)人意志,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

(三)、提高廉政意識(shí),堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時(shí)期從嚴(yán)治黨,端正黨風(fēng)的重要前提,是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證。在自身廉政建設(shè)方面,我堅(jiān)持以年初與市局黨委、紀(jì)委簽定的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,積極參加黨風(fēng)廉政教育,帶頭觀看警世教育片和學(xué)習(xí)《兩個(gè)綱要》、《黨員條例》等黨風(fēng)廉政教材。

綜上所述,20xx年對(duì)于單位及我個(gè)人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年,場(chǎng)在完成各項(xiàng)改革之后已經(jīng)走上了一個(gè)全新的軌道。今天,在這里我向各位參加考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一年來(lái)思想、工作等方面的情況,不是為了炫耀成績(jī),而是以此為契機(jī),不斷嚴(yán)格要求自己,在今后的工作中取得更大成績(jī),不辜負(fù)組織和全場(chǎng)廣大干部職工的信任。

我的述職述廉到此結(jié)束,有不全面和不妥當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)各位指正。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇三

根據(jù)組織分工,我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn),與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?,F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,工作之余,我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)中,我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對(duì)執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭局面的能力,分析解決實(shí)際問題的能力。工作中,做為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識(shí)大體,始終堅(jiān)持以大局為重,不講名譽(yù)地位,不計(jì)個(gè)人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實(shí)履行自己的職責(zé),努力完成分管的工作,并經(jīng)常進(jìn)行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。

在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累,不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索,理論與實(shí)踐相結(jié)合,逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》,使理論真正的結(jié)合實(shí)踐,推廣面積達(dá)萬(wàn)畝,并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進(jìn)新品種50多種,采用新的技術(shù),累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株,花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國(guó)森林病蟲》、《花木盆景》及全國(guó)園林植保論文集,并在國(guó)家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流,獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。

一是開展技術(shù)指導(dǎo),重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作,做到治早、治小,避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);二是開展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究,并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,通過(guò)工作實(shí)際,增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)的管理機(jī)制。

公共游園是我市的休閑娛樂場(chǎng)所,同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會(huì)展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制,保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,全面推行目標(biāo)管理。

長(zhǎng)期以來(lái),職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感,針對(duì)這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào),將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組,責(zé)任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化,同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,促進(jìn)游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點(diǎn),做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理,把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí),為保證各項(xiàng)制度的落實(shí),我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度,針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來(lái)加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來(lái),嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo),進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn),對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開,真正起到了以考促管的作用。

3、精心組織,

4、嚴(yán)格管理,

5、樹立公共游園良好窗口形象。

在我任副主任以來(lái),能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高,堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù),力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè),還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場(chǎng)所。

四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn),全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。

“一申四創(chuàng)”的確立,使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”,媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”,通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示,讓安陽(yáng)了解園林,讓外界了解安陽(yáng),良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。

1、搞好市級(jí)工程,促進(jìn)“一申四創(chuàng)”

近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候,作為主管領(lǐng)導(dǎo),我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季,氣溫高達(dá)37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行,做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細(xì),一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),為游園站,為園林處爭(zhēng)得了榮譽(yù),為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。

2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽(yáng)。

按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求,組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化,為確?;▔r花常開不敗,圖案新穎,對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進(jìn)行研究制定,確定換花時(shí)間和次數(shù),并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評(píng)。

3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源。

溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采用多種技術(shù),精細(xì)組織生產(chǎn),控制花期,以確保節(jié)日用花的需求,每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20xx年國(guó)慶花展培育中,獲市城管局授予“國(guó)慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國(guó)慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國(guó)慶花展一等獎(jiǎng)。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇四

苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直把工作放在這個(gè)問題上,經(jīng)過(guò)多年的.努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問題。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇五

20xx年以來(lái),我們按照縣委、縣政府"綠色,行動(dòng)"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資xx萬(wàn)元。

(二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資xx萬(wàn)元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資xx萬(wàn)元。

(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠??h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實(shí)施四大制度。即:

(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇六

本人自20xx年x月進(jìn)入靈山灣公園工作至今,透過(guò)自己的持續(xù)努力和刻苦學(xué)習(xí).我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步.在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神。鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己增強(qiáng)了自身的持續(xù)學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提升。現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作匯報(bào)如下:

(一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)。

20xx年初開始,我組織人員對(duì)行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況展開了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購(gòu)、調(diào)集工作,確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利實(shí)行。上半年,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹、國(guó)槐、法桐、水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進(jìn)一步提升城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實(shí)展開城區(qū)道路提檔改造工程。

為持續(xù)創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提升全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,3月底我隊(duì)對(duì)青島路、深圳路、海王路、易通路實(shí)行了綠化提檔改造工程。

1、易通路提檔改造工程。海王路、深圳路屬城中繁華區(qū)域。

2、提檔改造工程。易通路因?yàn)檐嚵?、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株,整治綠化帶道牙2600米,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

3、青島路提檔改造工程。青島路因?yàn)檫^(guò)往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提升。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位。

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3.5萬(wàn)元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)行了更換及修繕。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平,景觀效果日趨完美。

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、綠化設(shè)施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病害、綠化樹木無(wú)塵垢的“六無(wú)”為目標(biāo),多管齊下,切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。

二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場(chǎng)、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也還存有很多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

(一)是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存有較大的安全隱患。

(二)是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。因?yàn)橘Y金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適合病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但當(dāng)前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無(wú)法實(shí)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提升,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。

(一)是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。

(二)是增強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環(huán)境.

(三)是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),修剪節(jié)點(diǎn)適中。

(四)是強(qiáng)化輿論引導(dǎo),增強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,持續(xù)增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識(shí),構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適合工作發(fā)展的需要。

2、實(shí)踐是持續(xù)取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過(guò)實(shí)踐持續(xù)的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提升自己解決實(shí)際問題的潛力,用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。

以上是我近些年來(lái)從事的主要工作的狀況,透過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存有的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,持續(xù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定。

控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會(huì)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)x份,施工方案x份。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求各專業(yè)施工單位。

進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料xx份。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。

嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料xx份,給排水隱蔽xx份,防雷接地隱蔽xx份。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)x次、安裝進(jìn)度專題會(huì)x次,并參加每周四工地的安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)。

行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,共審查進(jìn)度計(jì)劃x份。對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

xxx。

20xx年xx月xx日。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺的從我們的手中流逝了。在過(guò)去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個(gè)行業(yè),融入這個(gè)社會(huì)。20xx年,我們商業(yè)二部的項(xiàng)目類型越來(lái)越多,在過(guò)去的一年的時(shí)間里做了大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報(bào)建等。通過(guò)這些不同類型項(xiàng)目的鍛煉,讓我對(duì)電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí),更全面的了解了二次機(jī)電設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)?,F(xiàn)將自己在過(guò)去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下:

在過(guò)去的一年里,我覺得對(duì)自己最有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目就是太湖灣2#樓及陽(yáng)山溫泉度假村酒店了。這兩個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)主要在以下兩點(diǎn):

1、水暖機(jī)房、電氣機(jī)房比較多:

從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來(lái)說(shuō),主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個(gè)方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機(jī)房。供水的有給水機(jī)房,熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等??照{(diào)通風(fēng)的有制冷機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、送排風(fēng)機(jī)房等。弱電的有弱電機(jī)房、電視機(jī)房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機(jī)房、補(bǔ)風(fēng)機(jī)房、消防泵房等。

2、功能分區(qū)比較多:

不同性質(zhì)的建筑會(huì)涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區(qū)為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套,因此設(shè)有車庫(kù),設(shè)備用房區(qū)域等。而陽(yáng)山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑,其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車庫(kù)、設(shè)備用房區(qū)域、ktv區(qū)、spa區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會(huì)廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂區(qū)域等。

由于以上兩點(diǎn),這兩個(gè)項(xiàng)目的配電系統(tǒng)會(huì)相對(duì)比較復(fù)雜。對(duì)于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開始的時(shí)候感覺難以入手,但隨著對(duì)各種條件的綜合,吸收以前類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)思路上也會(huì)越來(lái)越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理?xiàng)l件開始,梳理空調(diào)、普通照明、各種動(dòng)力機(jī)房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機(jī)房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級(jí)配電箱柜,根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時(shí)應(yīng)考慮電纜走向是否合理,同時(shí)還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高,盡量避開水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了,接下來(lái)只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。

在完成這些項(xiàng)目的過(guò)程中,我越發(fā)的覺得平時(shí)的積累對(duì)設(shè)計(jì)工作的巨大幫助。例如水暖的機(jī)房,里面的設(shè)備變化不會(huì)很大,其他項(xiàng)目機(jī)房的配電系統(tǒng)可以互相參考,而且機(jī)房對(duì)于配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的,很少會(huì)有分箱,因此一般直接放射式供電,簡(jiǎn)單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。

設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是需要不斷積累的,通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目,我的設(shè)計(jì)水平得到了很大的提升,積累了一些設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計(jì)流程與方法。在以后的工作中實(shí)踐自己的設(shè)計(jì)流程與方法,不斷的改進(jìn)才能不斷的進(jìn)步。

當(dāng)然,在20xx年的工作過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問題,主要有以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解

規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一,只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計(jì)過(guò)程中避免一些錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)建筑物的配電系統(tǒng)時(shí),一個(gè)最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級(jí)。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級(jí)都不明確,那設(shè)計(jì)出來(lái)的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還應(yīng)得到加強(qiáng)

在20xx年的項(xiàng)目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的,例如宜興市陽(yáng)山溫泉度假村酒店。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有助于更好的開展工作,此外不僅我們電氣專業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心,加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)。

3、工作效率還需提升

在過(guò)去的一年里,有很多項(xiàng)目的出圖時(shí)間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計(jì)人員應(yīng)付工作時(shí)能得心應(yīng)手,對(duì)于圖紙質(zhì)量也是一種保證。

在新的一年里,我會(huì)不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對(duì)自己的不足做有計(jì)劃的提高:

1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)等書籍,結(jié)合以前所做過(guò)的工程,充分做到理解規(guī)范的條文,努力提升自己的專業(yè)水平,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)鉆研一些疑難問題、新問題。

2、努力培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格,鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力,做到對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)。

3、在項(xiàng)目開始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨(dú)立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制,提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時(shí)間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)工作質(zhì)量提高。

在過(guò)去的一年的確收獲了很多,不積跬步無(wú)以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進(jìn)步,在新的一年里我要以更努力的行動(dòng)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來(lái)年的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一帆風(fēng)順。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇九

我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師,主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。

1.學(xué)習(xí)情況

本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面:

1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面

能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。

2)專業(yè)技術(shù)方面

積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng),以提高自身的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。

2.主要工作業(yè)績(jī)20xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng),其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下:

1)b09027《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜,定方案,各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào),與業(yè)主的溝通,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行,本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì),所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范,翻閱了大量相關(guān)資料,使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求,經(jīng)過(guò)努力,該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查,通過(guò)新建綜合廠房的設(shè)計(jì),對(duì)我開拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。

2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等,由于預(yù)留的空地面積小,這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,由于時(shí)間緊任務(wù)急,在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等,參考附近裝置的基礎(chǔ)做法,使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),有兩個(gè)電纜夾層,由于時(shí)間緊,電專業(yè)拿來(lái)的委托平面布置不是很合理,我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查。

3)09024 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì),新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化,原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求,且原有的塔基礎(chǔ)打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵,我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過(guò)與業(yè)主溝通,確定了如下方案,即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的,利用原設(shè)備基礎(chǔ),對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的,我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ),且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí),考慮原有樁對(duì)施工的影響,保證施工簡(jiǎn)單,通過(guò)本人的努力,該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。

4)10006《中國(guó)石油寧夏石化公司500萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計(jì)較多,而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計(jì)較少,往往容易忽視有些構(gòu)造要求,由于汶川地震后,國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格,尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū),如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中,抗震設(shè)防烈度為7度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴(yán)格把關(guān),確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范,使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀,安全適用,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。

5)還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審,同事間互相切磋,提高了設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量水平,也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。

3.存在的不足和缺點(diǎn)

1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下,校審工作還是不夠過(guò)細(xì),有紕漏產(chǎn)生。

2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目,又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目,不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。

3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù),另外,還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù),為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平,使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇十

20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái),長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)日常工作,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,日常工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測(cè)日常工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)日常工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)日常工作,及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù),受到基層單位的好評(píng)。

進(jìn)入單位16年來(lái),共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè),共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中,取得了考核第一和第二的好成績(jī)。

回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇十一

我叫某某,現(xiàn)年20歲,于20xx年2月進(jìn)入該礦,在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職,進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),于20xx年11月成為安檢科主管技術(shù)員,現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

參加工作以來(lái),在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅(jiān)定理念和“堅(jiān)決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識(shí),持續(xù)堅(jiān)持”干什么學(xué)什么“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念,構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式,著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更是不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,深入現(xiàn)場(chǎng)了解薄弱環(huán)節(jié)所在,明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十八大精神”及上級(jí)、礦文件精神等來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。

總之,兩年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇十二

工程師述職報(bào)告,由收集,希望有關(guān)于工程師述職報(bào)告的這篇文章,能對(duì)您有所幫助!

尊敬的各位專家評(píng)委:

我叫朱軍,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊(duì),先后在19隊(duì)(水井隊(duì))、21隊(duì)(油井隊(duì))見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊(duì)工作,98年1月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù),后任特車二隊(duì)技術(shù)員,開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于xx年6月被調(diào)到工藝所,先在注水室負(fù)責(zé)增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機(jī)采室做機(jī)械采油工藝的研究和推廣工作,工作至今。xx年獲工程師任職資格。

從xx年以來(lái),共進(jìn)行22項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項(xiàng)目。做為第一完成人,10項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng);1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng),1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng),1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng);2項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng);1項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

撰寫論文多篇,1篇論文獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng);1篇論文在局xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會(huì)上發(fā)布。撰寫手冊(cè)1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)(推廣)三等獎(jiǎng)。參與完成的2項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。

xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。

下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。

一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%

采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn),要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作。

原東辛采油廠特車大隊(duì)車輛狀況老化、技術(shù)水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復(fù)雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?!瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進(jìn)行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”,7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),xx年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開展了科研活動(dòng),研制了一些專用工具,對(duì)一些問題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫了《水泥車泵工實(shí)用手冊(cè)》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì),撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步,對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,并在座談會(huì)上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì)9份,設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì)106份?!皯?yīng)用lgs-5薄膜擴(kuò)展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報(bào)告。參與了套損、套變治理工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

xx年9月至xx年9月,1年間做為主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)指揮酸化施工29口井,運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、酸化知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),低耗高效施工,施工一次成功率達(dá)到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi),節(jié)約大筆資金,保證了采油廠增產(chǎn)增注,一年共增加注水14.8萬(wàn)方。

三、機(jī)械采油工藝技術(shù)

園林綠化工程師述職報(bào)告篇十三

本人自xx年x月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下,已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,雖說(shuō)景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細(xì)推敲圖紙,測(cè)量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說(shuō)“差之毫厘,失之千里?!?/p>

園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽(yáng)光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場(chǎng)是否能找到,或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時(shí)反映解決,這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時(shí),可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場(chǎng)地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的.每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的三年多以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,如:

(1)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)組織的考察團(tuán)到東莞市,深圳園博園參觀。

(2)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)組織的考察團(tuán)到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無(wú)錫、紹興等)考察園林工程。

(3)、xx年x月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓(xùn)。

(4)、xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會(huì)舉辦的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

園林綠化工程師述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項(xiàng),完成乙方收入11223萬(wàn)元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績(jī)。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)盛增加利潤(rùn)227萬(wàn)余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬(wàn)元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬(wàn)元,與去年同比增加萬(wàn)元。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng),采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十六大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):

1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。

4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn),節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬(wàn)元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理,增加管理費(fèi)40余萬(wàn)元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年,油公司壓縮成本,其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件,費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%,對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出了解決方案,經(jīng)營(yíng)部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部,經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬(wàn)元。

作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。

20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

謝謝大家!

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