報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、商務(wù)溝通、項(xiàng)目管理等多種場(chǎng)合。寫報(bào)告前，我們需要明確研究的目的和范圍，確定需要收集的信息和數(shù)據(jù)。如果你需要寫一份關(guān)于XX的報(bào)告，可以參考一下以下范文，或許對(duì)你有所幫助。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇一
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動(dòng)了周邊農(nóng)民增收致富，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。其中：項(xiàng)目資金執(zhí)行情況詳見下表。
1、原計(jì)劃投入資金140萬(wàn)元用于購(gòu)臵高效種苗，實(shí)際目前為止購(gòu)臵了130萬(wàn)株，尚有近40萬(wàn)株種苗未購(gòu)臵完成，造成該項(xiàng)工程還有32萬(wàn)元人民幣沒有到位實(shí)施。
2、原計(jì)劃投入資金30萬(wàn)元購(gòu)臵相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工，該項(xiàng)工程目前已購(gòu)生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬(wàn)元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購(gòu)臵設(shè)備二套，缺口資金20萬(wàn)元。尚有部分加工設(shè)備未到位，使得計(jì)劃投入資金也缺口了10萬(wàn)元。
3、電力設(shè)施建設(shè)已投入80kv的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關(guān)等等已付資金20萬(wàn)元左右；原計(jì)劃安裝二臺(tái)變壓器，現(xiàn)僅安裝了20kw變壓器一臺(tái)，造成該項(xiàng)工程尚有30萬(wàn)資金亦未到位。
4、原計(jì)劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來彌補(bǔ)，但由于項(xiàng)目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬(wàn)元的該項(xiàng)工程，多投入了90萬(wàn)元。
5、原計(jì)劃修建長(zhǎng)約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè)，由于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間較短，目前為止僅建設(shè)了3500米，因此還有1500米的該項(xiàng)工程正計(jì)劃建造中，故也造成50萬(wàn)元資金沒有實(shí)施到位。
6、原計(jì)劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬(wàn)元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計(jì)劃建設(shè)中，因此還有10萬(wàn)元資金沒有實(shí)施到位。
7、由于沼液貯備池未建設(shè)到位，造成了原計(jì)劃購(gòu)臵2輛槽罐車實(shí)際上目前只買了一輛，因此槽罐車購(gòu)臵這項(xiàng)工程也未全部實(shí)施完成，10萬(wàn)元資金也暫時(shí)沒有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運(yùn)輸費(fèi)用的支出也相應(yīng)的減少了10萬(wàn)元。
8、原計(jì)劃投入資金15萬(wàn)元舉辦二期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒來得及進(jìn)行，因此有5萬(wàn)元資金未實(shí)施到位。
9、由于本項(xiàng)目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項(xiàng)目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬(wàn)元相關(guān)的資金投入也沒能實(shí)施到位。
以上對(duì)比分析可以看出，本項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好，項(xiàng)目工程建設(shè)切合實(shí)際，絕大部分績(jī)效目標(biāo)均已實(shí)施到位，項(xiàng)目資金使用合理，無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著不足之處，部分尚未實(shí)施的項(xiàng)目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬(wàn)元項(xiàng)目資金未到位，占項(xiàng)目總投資的13.67%。
實(shí)施過程中，項(xiàng)目實(shí)施單位通過科學(xué)的管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無，季度一次匯報(bào)，半年一次總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。
接下去的項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項(xiàng)目組全體成員全面提高思想認(rèn)識(shí)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項(xiàng)目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來抓，積極籌措項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續(xù)引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè)、計(jì)劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，力爭(zhēng)在20xx年x月底前把全部項(xiàng)目工程落實(shí)到位。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇二
20xx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的`大力關(guān)心支持下，全體教職員工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從轉(zhuǎn)變觀念和角色入手，迅速適應(yīng)高效管理模式，按照高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)要求開展工作，圓滿出色地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)由中師向高校的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為學(xué)校未來的發(fā)展騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按照主管部門的要求開展辦學(xué)活動(dòng)。我校嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門的要求以培養(yǎng)培訓(xùn)小學(xué)教師和幼兒教師為目標(biāo)開展教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校目前設(shè)小學(xué)教育系、學(xué)前教育系、基礎(chǔ)教學(xué)部3個(gè)系部?，F(xiàn)有教學(xué)班72個(gè)，有本專科在校學(xué)生3093人，其中本科生1082人，?？粕?0xx人；現(xiàn)有專任教師184人，其中具有高級(jí)職稱者90人、中級(jí)職級(jí)者73人。學(xué)校以培養(yǎng)基礎(chǔ)師資為主要任務(wù)，推行七年一貫小學(xué)教師全科培養(yǎng)和五年一貫幼兒教師綜合培養(yǎng)。20xx年新招生429人，包括小學(xué)教育本科295人，學(xué)前教育?？?34人，生源質(zhì)量較20xx年有所提高。學(xué)校辦學(xué)開展情況均實(shí)現(xiàn)了公開透明，辦學(xué)質(zhì)量得到了主管部門、xx大學(xué)及社會(huì)各屆的充分肯定。
安全文明校園創(chuàng)建工作成效明顯。我校扎實(shí)開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，做到了全員參與、人人有責(zé)。我們實(shí)行安全工作崗位責(zé)任制，建立健全了學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的安全管理與防范機(jī)制。安全工作機(jī)構(gòu)健全，制度規(guī)范，分工明確，每年年初都層層簽訂安全責(zé)任狀。安全教育、安全檢查做到了常態(tài)化，消防與防震逃生演練做到了制度化，每學(xué)期均舉行一次全員參與的演練活動(dòng)。在全面修訂完善安全管理制度的同時(shí)，加大投入，做到人防、物防、技防的銜接配套和有機(jī)結(jié)合，全面提升了校園安全防范能力。面對(duì)搬入新校區(qū)的新情況，為了加強(qiáng)學(xué)校的安保工作，我們將保安人員增加到18人，實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)部位的晝夜巡邏及24小時(shí)值班制度，有效保證了學(xué)校的安全。修訂完善了學(xué)校各項(xiàng)重要活動(dòng)的應(yīng)急事項(xiàng)處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，對(duì)發(fā)生的應(yīng)急事項(xiàng)做到了反映迅速、信息暢通、措施得力。成立專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解涉及信訪穩(wěn)定工作的事項(xiàng)，將隱患消除在萌芽之中。扎實(shí)開展了“四心食堂”（學(xué)校盡心、學(xué)生舒心、家長(zhǎng)安心、政府放心）創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了食品安全制度。一年來，我校未發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故和食品安全事故。
全面加強(qiáng)制度建設(shè)。目前學(xué)校處于發(fā)展初期，在總結(jié)原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力于組織建設(shè)和制度建設(shè)。建立和完善了基層黨組織（黨支部）、基層教學(xué)組織（教研室）和相關(guān)議事機(jī)構(gòu)；印發(fā)了涉及行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、人事和后勤等方面的規(guī)章制度文件38個(gè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織和制度保障。20xx年，學(xué)校狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校各類議事機(jī)構(gòu)參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。把“星期一早晨舉行升國(guó)旗儀式，星期二課外活動(dòng)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，星期三課外活動(dòng)教師業(yè)務(wù)研究活動(dòng)，星期五學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議、辦公會(huì)、班主任例會(huì)和課外活動(dòng)青年黨?；顒?dòng)”進(jìn)行整體布局，以制度的方式進(jìn)行規(guī)范，確保思想教育和政治生活的豐富性。通過建立教師分批次到xx大學(xué)參加培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部分批到xx大學(xué)掛職鍛煉等制度，開闊視野，更新觀念，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加速推動(dòng)學(xué)校與高校的接軌。
以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。本年度，我們開展了以師德師風(fēng)為重點(diǎn)作風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)了國(guó)家省市提出的一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的指示精神，制定并落實(shí)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)管理規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，教職工工作作風(fēng)積極正派，無“庸散懶”情況出現(xiàn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，全面落實(shí)了各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，我們?cè)鷮?shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，活動(dòng)取得了豐碩的成果，并建立了長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合教育活動(dòng)的開展，推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)。黨務(wù)工作做到了工作規(guī)范嚴(yán)肅，黨務(wù)政務(wù)公開，工作程序規(guī)范，公開透明。師德建設(shè)貫穿了教師隊(duì)伍建設(shè)的始終。堅(jiān)持把塑師德與強(qiáng)師能緊密結(jié)合，教育與育人緊密結(jié)合，確立了科學(xué)合理的師德考評(píng)辦法，把學(xué)生評(píng)價(jià)與同行、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，注重學(xué)生評(píng)價(jià)，每學(xué)期均進(jìn)行學(xué)生對(duì)教師的滿意度測(cè)評(píng)工作；把平時(shí)隨機(jī)考核與定期考核相結(jié)合，注重平時(shí)考核；把定性考核與量化考核相結(jié)合，注重定性考核。并把考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、評(píng)先樹優(yōu)、績(jī)效工資等的重要依據(jù)。全面實(shí)施了青年教師培訓(xùn)工作，做到了有方案、有措施、有檢查、有總結(jié)。青年教師隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)壯大，逐步成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全議事規(guī)則和決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等重大事項(xiàng)集體決策制度。對(duì)事關(guān)單位發(fā)展全局的重大問題和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)堅(jiān)持聽取教職工的意見，嚴(yán)格執(zhí)行集體決議。大力推行黨務(wù)公開，完善了校務(wù)公開制度，設(shè)置校務(wù)黨務(wù)公開欄，公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，學(xué)校人事變動(dòng)情況，學(xué)校及教師的獲獎(jiǎng)情況，接受廣大教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，使學(xué)校管理規(guī)范化，制度化。
突出教學(xué)中心地位，不斷深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。我們除了嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定開足開齊國(guó)家課程的同時(shí)，結(jié)合我校實(shí)際開展課程建設(shè)與教材建設(shè)，在xx大學(xué)的指導(dǎo)下，構(gòu)建了“基礎(chǔ)性與綜合性、專業(yè)性與針對(duì)性、師范性與職業(yè)性”相結(jié)合的課程體系。深化人才培養(yǎng)模式改革，積極探索“3+4”學(xué)前教育本科人才培養(yǎng)模式。緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo)定位，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為核心，科學(xué)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案。修訂完善了《xx大學(xué)學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》等18項(xiàng)教學(xué)管理制度。充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理和質(zhì)量監(jiān)控手段，建立健全教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。形成由“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、組織保障系統(tǒng)、信息與反饋系統(tǒng)、整改與結(jié)果應(yīng)用系統(tǒng)”組成的動(dòng)態(tài)一體化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，形成領(lǐng)導(dǎo)、教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生共同參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。突出學(xué)生與教師的自我監(jiān)控作用，注重教學(xué)質(zhì)量的全過程、全方位監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課、教學(xué)督導(dǎo)檢查、常規(guī)檢查、定期評(píng)估、學(xué)生評(píng)教和教學(xué)信息員反饋制度，加大對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)業(yè)考核、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。嚴(yán)格教學(xué)事故責(zé)任追究制，加強(qiáng)對(duì)教師履行崗位職責(zé)的考核，健全學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體的綜合考核辦法，確保教學(xué)工作更加規(guī)范有序。建立教學(xué)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格教學(xué)工作規(guī)范。有計(jì)劃、分層次地開展課程建設(shè)工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。按照“以合格課程為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)課程為重點(diǎn)、精品課程為示范和特色”的思路，構(gòu)建專業(yè)方向課程群。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮教學(xué)名師的引領(lǐng)、示范作用，積極開展精品課程建設(shè)和申報(bào)工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系，保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。本學(xué)年共開展了6門xx大學(xué)校級(jí)精品課程建設(shè)和35門合格課程的建設(shè)。嚴(yán)格的教學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)的教育資源保障了教學(xué)質(zhì)量的提高，20xx級(jí)本科生參加春季高考升學(xué)率達(dá)96%，在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。
扎實(shí)開展教育科研創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化。本年度共完成了《七年一貫初中起點(diǎn)小學(xué)教育本科生教學(xué)基本功訓(xùn)練研究與實(shí)踐》等8個(gè)xx大學(xué)校級(jí)重點(diǎn)課題和《初中起點(diǎn)七年一貫小學(xué)教育本科生基礎(chǔ)數(shù)學(xué)語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)的行動(dòng)研究》等21個(gè)校本教學(xué)改革研究項(xiàng)目的中期加查工作，課題研究正在穩(wěn)步進(jìn)行；我校多數(shù)教師參與校本課題研究。所有課題研究都是基于我校教育教學(xué)特點(diǎn)與實(shí)際需要，立足提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，最終解決教育教學(xué)中遇到的難題與瓶頸，因此，教科研的成果轉(zhuǎn)化工作一直是教科研工作的方向，做到了課題研究工作，邊研究邊總結(jié)，邊實(shí)驗(yàn)，避免了教科研工作流于形式，走過場(chǎng)。堅(jiān)持德育為首，實(shí)施系列化德育教育。
一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校大力推進(jìn)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”建設(shè)活動(dòng)，通過以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)，以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)，以服務(wù)輔助學(xué)風(fēng)，以環(huán)境養(yǎng)育學(xué)風(fēng)等途徑，形成了學(xué)風(fēng)建設(shè)齊抓共管的良好局面舉行“營(yíng)造文化氛圍，創(chuàng)建書香校園”讀書主題活動(dòng)，大力開展書香校園建設(shè)活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生多讀書、讀好書。通過活動(dòng)的開展，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和濃厚的人文氛圍。
二是唱響主題，提升修養(yǎng)。著眼學(xué)生素質(zhì)，抓住時(shí)代特點(diǎn)，扎實(shí)開展“文明關(guān)愛”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動(dòng)。結(jié)合端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生的理想信念、道德情操和愛國(guó)情懷。舉行好每周一升旗儀式、每學(xué)期的道德宣誓儀式、每星期天晚班會(huì)，提高班會(huì)效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)了社團(tuán)建設(shè)。社團(tuán)活動(dòng)是學(xué)生社會(huì)化成長(zhǎng)的重要載體。社團(tuán)管理日趨規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)了社團(tuán)管理制度十余項(xiàng)。在給學(xué)生提供培養(yǎng)愛好特長(zhǎng)舞臺(tái)的同時(shí)，學(xué)生的多元化、個(gè)性化也得到體現(xiàn)。在重點(diǎn)辦好學(xué)生廣播站、電視臺(tái)、志愿者協(xié)會(huì)、起點(diǎn)報(bào)等基礎(chǔ)上，拓展領(lǐng)域和規(guī)模，讓更多的學(xué)生參與不同的社團(tuán)，得到鍛煉與提高。四是突出常規(guī)，培養(yǎng)習(xí)慣。堅(jiān)持常規(guī)管理全天候、全方位、全過程、零距離，避免真空，杜絕死角。實(shí)施“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我激勵(lì)”。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)干部的作用，常規(guī)管理及學(xué)校一些重大活動(dòng)，讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)，自己組織實(shí)施。
四是注重問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。在加強(qiáng)教育，發(fā)揮我校心理咨詢室及專業(yè)的心理輔導(dǎo)師的引導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，積極與家長(zhǎng)溝通，家長(zhǎng)學(xué)校建立了有效的即時(shí)溝通機(jī)制，有效促進(jìn)了問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。注重校園文化建設(shè)。以社團(tuán)活動(dòng)為載體的校園文化建設(shè)，推動(dòng)師生素質(zhì)的提高。全校有二十余個(gè)社團(tuán)堅(jiān)持常年開展活動(dòng)，全員參與的文體活動(dòng)貫穿了全年度。在加強(qiáng)教育的基礎(chǔ)上，開展了“綠色校園”創(chuàng)建活動(dòng)，提高師生的節(jié)約意識(shí)。長(zhǎng)期的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效地推動(dòng)了校園文化建設(shè)。通過開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、韻律操比賽、迎新晚會(huì)、大合唱比賽等活動(dòng)，豐富校園文體生活。
積極運(yùn)用學(xué)校教學(xué)、科研、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。積極開展軍民共建活動(dòng)，積極參與蓬萊市的文化活動(dòng)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)。我校的自愿者服務(wù)協(xié)會(huì)，先后兩次組織志愿者到蓬萊市紫荊山敬老院開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，送文藝演出，進(jìn)行義工服務(wù)活動(dòng)。蓬萊市的美協(xié)主席、音協(xié)主席、舞蹈協(xié)會(huì)主席、書協(xié)主席均是我校教師，為蓬萊市的文化建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來，學(xué)校建立新的管理模式，不斷創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)，完善和規(guī)范教育教學(xué)活動(dòng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)軟硬共抓，出色完成了以教育教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇三
根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（漳財(cái)績(jī)﹝20xx﹞3號(hào)）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目單位基本情況。
單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
（二）項(xiàng)目基本情況。
1.工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。
2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。
簡(jiǎn)要說明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績(jī)效目標(biāo)等情況。
（三）項(xiàng)目組織管理情況。
1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，辦公設(shè)備購(gòu)置全都通過政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。
2.紅尖山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48mw，年年度投資任務(wù)7000萬(wàn)元,項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)9768萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場(chǎng)內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ?；另一方面，集成線路、場(chǎng)內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級(jí)評(píng)審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評(píng)、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表已通過省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測(cè)繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會(huì)審核、總經(jīng)理辦公會(huì)決策、集團(tuán)公司黨組會(huì)、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評(píng)已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計(jì)已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線道路開挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬(wàn)kw，年度投資任務(wù)100萬(wàn)元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過龍巖市評(píng)審入庫(kù)并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測(cè)量、工程地質(zhì)勘測(cè)、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國(guó)家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長(zhǎng)趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目。
5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬(wàn)元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)4890萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個(gè)dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測(cè)、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤(rùn)公司已同意對(duì)年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬(wàn)成家景”、“華龍財(cái)富廣場(chǎng)”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶，已完成萬(wàn)成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。
（四）項(xiàng)目資金使用狀況。
資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，全部來自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得95分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”。
根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。
1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目開工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。
項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。
充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效自評(píng)得分95分。
1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評(píng)得30分。
2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)自評(píng)得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評(píng)得35分。
對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
（一）項(xiàng)目存在的問題。
1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國(guó)家能源局正在開展全國(guó)抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請(qǐng)求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國(guó)家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國(guó)家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長(zhǎng)，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。
（二）對(duì)策措施。
1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。
2.強(qiáng)化與各部門對(duì)接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。
3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。
3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。
4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇四
縣婦聯(lián)內(nèi)設(shè)辦公室一個(gè)，掛婦兒工委辦牌子。
（二）機(jī)構(gòu)職能。
縣婦聯(lián)是代表和維護(hù)婦女權(quán)益，促進(jìn)男女平等。團(tuán)結(jié)、動(dòng)員婦女投身改革，代表婦女參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的管理、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益；協(xié)調(diào)和推動(dòng)社會(huì)各界為婦女兒童辦實(shí)事。
（三）人員概況。
xxx縣婦聯(lián)現(xiàn)有編制4人，其中：行政編制3人，事業(yè)編制1人。
20xx年婦聯(lián)項(xiàng)目決算支出15.694萬(wàn)元。
其中婦兒工委工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元：主要用于完成20xx年“兩綱”指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作、“兩綱”宣傳，各類制度牌印制、年終工作會(huì)等；婦聯(lián)事務(wù)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元：主要用于開展日常工作支出，如印制宣傳資料、租車費(fèi)、職工差旅等；會(huì)議費(fèi)支出0.294萬(wàn)元：召開婦聯(lián)工作會(huì)、執(zhí)委會(huì)等會(huì)議相關(guān)支出；三八節(jié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)0.40萬(wàn)元：主要用于開展三八節(jié)系列活動(dòng)支出；兩癌救助金5萬(wàn)元：用于救助貧困“兩癌”母親；產(chǎn)業(yè)扶貧款1萬(wàn)元：用于貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和修建房屋補(bǔ)助。
xxx縣婦聯(lián)。
20xx年10月11日。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇五
一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。
二、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。
辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的外腦和聯(lián)系基層部門的橋梁，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和三個(gè)代表及中共十六屆三中、四中、五中全會(huì)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，不由自主。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率。沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
一年來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇六
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下：
20xx年，在省、市黨委、政府和上級(jí)扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造條件）。狠抓各項(xiàng)具體目標(biāo)：
1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；
3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項(xiàng)穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；
6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實(shí)施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級(jí)資金900萬(wàn)元、市級(jí)資金960萬(wàn)元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個(gè)村委會(huì)，5480戶、21285人。
（一）資金投入與使用情況。
20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目村93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級(jí)資金780萬(wàn)元、市級(jí)資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類項(xiàng)目470件，整村推進(jìn)項(xiàng)目各分類項(xiàng)目財(cái)政投資及其占扶貧財(cái)政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目851.13萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目293.76萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目425.71萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的25.96%；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目62萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。
（二）項(xiàng)目完成情況。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項(xiàng)目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實(shí)施完成以下項(xiàng)目：
一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，pic豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個(gè)，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。
（三）項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況。
一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)和分管扶貧工作的副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，每個(gè)村由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施。三是區(qū)扶貧辦主管項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項(xiàng)目、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項(xiàng)目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項(xiàng)目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì)重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。
（四）實(shí)施項(xiàng)目取得成效及主要經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(zhǎng)幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題。
始終堅(jiān)定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項(xiàng)目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢(shì)出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長(zhǎng)短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖pic豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題。
突出讓貧困人口直接受益和項(xiàng)目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項(xiàng)目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項(xiàng)目全部落實(shí)到組、到戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧對(duì)象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識(shí)不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅(jiān)定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項(xiàng)目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠(chéng)信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題。
為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門資金953.31萬(wàn)元，社會(huì)幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區(qū)級(jí)各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項(xiàng)目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個(gè)，引進(jìn)pic種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項(xiàng)目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財(cái)政扶貧資金80萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項(xiàng)目資金4萬(wàn)元，文化衛(wèi)生項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì)公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì)小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì)小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對(duì)銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項(xiàng)目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財(cái)政扶貧資金421萬(wàn)元，財(cái)政局資金50萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項(xiàng)目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì)幫扶10萬(wàn)元。
4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設(shè)主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問題。
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級(jí)各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識(shí)，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動(dòng)性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級(jí)扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時(shí)開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達(dá)144.8萬(wàn)元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
5、抓項(xiàng)目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題。
牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧資金和項(xiàng)目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目和資金的審計(jì)、監(jiān)察制度，定期對(duì)扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計(jì)和督查，牢固構(gòu)建上級(jí)監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對(duì)象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
（五）項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分情況。
對(duì)照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的評(píng)分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對(duì)我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過實(shí)際驗(yàn)收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分，我辦自評(píng)分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計(jì)分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級(jí)得分為xx分。
2、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）。
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對(duì)整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請(qǐng)求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作新局面。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇七
越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國(guó)土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級(jí)12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
（二）項(xiàng)目概況及目標(biāo)。
根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財(cái)政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，將對(duì)學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計(jì)資金20.131萬(wàn)元。
學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項(xiàng)目社會(huì)效益、環(huán)境效益良好。
1、項(xiàng)目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程。
2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)。
3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)。
4、建設(shè)性質(zhì)：改建。
5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算：項(xiàng)目估算總投資20.131萬(wàn)元。
7、資金來源：中央專項(xiàng)資金。
8、項(xiàng)目實(shí)際支出。
項(xiàng)目預(yù)算安排資金20.131萬(wàn)元，實(shí)際支出21.631萬(wàn)元，超出預(yù)算投資1.5萬(wàn)元，已經(jīng)到位21.631萬(wàn)元，支付給承包方21.631萬(wàn)。項(xiàng)目總投入資金21.631萬(wàn)，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我校專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我校的《財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
我校的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本完成，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對(duì)幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
（一）項(xiàng)目組織情況分析。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我校根據(jù)上級(jí)精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（二）項(xiàng)目管理情況分析。
為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等?，F(xiàn)已全部完成，并計(jì)劃于20xx年x月開始招生辦園。
項(xiàng)目在實(shí)施過程中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說明）。
幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：
（1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
（2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇八
還記得離開校門時(shí)，老師就殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人；還記得參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲(chǔ)蓄專柜的前臺(tái)，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬(wàn)戶的三尺金融柜臺(tái)，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤兩項(xiàng)都晉升為一級(jí)技能操作水平，被評(píng)為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶的等待時(shí)間，贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績(jī)突出，xx年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力；其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營(yíng)造積極向上的'和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。
xx年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長(zhǎng)，在我們銀行的下屬支行當(dāng)中，支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都名列我們銀行的前茅?！叭绾伟阎薪?jīng)營(yíng)的更好？如何百尺竿頭更進(jìn)一步？”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動(dòng)力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。
針對(duì)支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長(zhǎng)期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100—1=0的.公式來告誡員工，在我看來，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會(huì)傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細(xì)分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險(xiǎn)客戶、零散客戶等“六類”，不斷補(bǔ)充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶維護(hù)、營(yíng)銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過對(duì)服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營(yíng)銷客戶的能力；推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū)；建立個(gè)人vip客戶信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨(dú)有的工作流程和模式。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長(zhǎng)到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績(jī)，。分行先后被授予“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我自己自以來連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)；20xx年被授予“我市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做興德先鋒活動(dòng)中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。
積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元（含）以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷層次，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度；對(duì)普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷，激活賬戶，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營(yíng)銷了房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
20xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動(dòng)思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫場(chǎng)所文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短。時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟ぷ鞑粌H要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。
我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中，如在合規(guī)性審查工作中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算，計(jì)算比較簡(jiǎn)單，但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué)，運(yùn)用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤(rùn)率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營(yíng)部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動(dòng)，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁(yè)面供使用了。
此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營(yíng)銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要；在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷”培訓(xùn)班上，我對(duì)于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí)，知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢(shì)與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。
除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)，更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識(shí)，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余，我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的`宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動(dòng)。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。
系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng)光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇九
為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數(shù)民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬(wàn)元，用于肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，目前該項(xiàng)目已順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、項(xiàng)目實(shí)施單位概況。
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年，注冊(cè)資金168萬(wàn)元，合作社現(xiàn)有社員38人，其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%，現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人，其中專業(yè)技術(shù)人員3人，（中級(jí)技術(shù)人員1人，初級(jí)技術(shù)人員2人）。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝，農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桐城、樅陽(yáng)兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)概況。
（1）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途。
20xx年，省財(cái)行[20xx]1127號(hào)批復(fù)，我社于20xx年3月啟動(dòng)肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資262萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)省財(cái)政扶持資金80萬(wàn)元，合作社自籌資金182萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容：一是通過改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場(chǎng)地、引進(jìn)架子牛、購(gòu)置飼料加工機(jī)組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對(duì)通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作。
（2）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析。
一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng)，能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng)立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，推動(dòng)少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚、做有機(jī)肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養(yǎng)項(xiàng)目，提高少數(shù)民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng)，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
該項(xiàng)目一期工程計(jì)劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財(cái)政到位資金25萬(wàn)元，合作社自籌資金160余萬(wàn)元。
該項(xiàng)目的實(shí)施，首先推動(dòng)和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu)，滿足廣大回、漢居民對(duì)瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。
該項(xiàng)目在實(shí)施和資金使用過程中，建設(shè)程序合法，資金使用管理，項(xiàng)目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問題。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十
在省、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會(huì)議精神，取得了一定的成效，我股室根據(jù)河南省《財(cái)政支出效益評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》依據(jù)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，本著客觀、公正、公平的原則，對(duì)該項(xiàng)目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告。
1、南村鄉(xiāng)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個(gè)行政村。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟(jì)林1000畝。項(xiàng)目總投資484萬(wàn)元，財(cái)政投資361萬(wàn)元，群眾自籌123萬(wàn)元。項(xiàng)目修建攔水壩1處，埋設(shè)pvc管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個(gè)。改良土壤4000畝，新開和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護(hù)林10000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個(gè)，推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次。項(xiàng)目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值240萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬(wàn)元。
2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目位于果園鄉(xiāng)展莊村，總投資582萬(wàn)元，其中財(cái)政投資434萬(wàn)元（其中中央財(cái)政資金295萬(wàn)元，省財(cái)政資金109萬(wàn)元，市財(cái)政配套資金21萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金9萬(wàn)元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌148萬(wàn)元。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項(xiàng)目計(jì)劃新建小型水庫(kù)1座，提水站1處，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設(shè)pvc管道13.9公里，建渠系建筑物238個(gè)等；通過深松土壤、增施有機(jī)肥等措施，改良土壤3500畝；新開和整修項(xiàng)目區(qū)道路4公里，栽防護(hù)林8000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過引進(jìn)新品種10個(gè)，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項(xiàng)目全面建成后，項(xiàng)目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬(wàn)公斤，新增干果17.5萬(wàn)公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入年新增210元，農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項(xiàng)目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農(nóng)開辦第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，一方面指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上級(jí)把三門峽唯一一個(gè)損毀項(xiàng)目批給澠池縣。該項(xiàng)目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個(gè)行政村。計(jì)劃總投資120萬(wàn)元，其中財(cái)政投資90萬(wàn)元（其中中央財(cái)政資金60萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政配套24萬(wàn)元，三門峽市級(jí)財(cái)政配套資金4.2萬(wàn)元，澠池縣財(cái)政配套資金1.8萬(wàn)元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌30萬(wàn)元。計(jì)劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設(shè)pvc管道9515米，整修道路20xx米。項(xiàng)目建成后，可恢復(fù)灌溉面積3000余畝，項(xiàng)目區(qū)年新增糧食75萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬(wàn)元，農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬(wàn)元。
1、部分財(cái)政資金扶持項(xiàng)目選項(xiàng)、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭(zhēng)取資金，忽視項(xiàng)目管理，有些隨意調(diào)整計(jì)劃搞平衡照顧，搞“政績(jī)”工程，造成一些項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
2、項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。有些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)資金使用缺乏有效監(jiān)督，對(duì)完工項(xiàng)目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，致使施工單位單位鉆空子項(xiàng)目單位挪用專項(xiàng)資金，項(xiàng)目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益不明晰，形成國(guó)有資產(chǎn)流失的漏洞。
3、由于機(jī)構(gòu)改革不到位，各種關(guān)系沒有理順，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。
4、項(xiàng)目實(shí)施中占地、毀青、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺(tái)政策，破解這一難題。項(xiàng)目實(shí)施原輔材料暴漲，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。
針對(duì)上述問題，提出以下幾點(diǎn)建議：
1、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標(biāo)責(zé)任、考核及責(zé)任追究制度，明確相互應(yīng)盡的職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，逐步建立專項(xiàng)資金使用效益評(píng)價(jià)體系，通過評(píng)價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財(cái)政扶持項(xiàng)目配套資金報(bào)賬制管理辦法，減少資金的損失浪費(fèi)。
2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入，要進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)壓縮項(xiàng)目數(shù)量，增加財(cái)政扶貧項(xiàng)目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展，增強(qiáng)項(xiàng)目的生命力。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十一
根據(jù)xx文件要求，我局認(rèn)真對(duì)照綜合考評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)就有關(guān)執(zhí)行情況報(bào)告如下：
為進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，建立和完善工作任務(wù)管理體系及激勵(lì)約束機(jī)制，確保政令暢通，全面完成上級(jí)下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)，我局強(qiáng)化對(duì)xxxx年度工作任務(wù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，各股室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于人秘股，負(fù)責(zé)對(duì)xxxx年度考核工作的組織、協(xié)調(diào)與督查。并結(jié)合城市規(guī)劃工作實(shí)際和xx年政府工作報(bào)告中涉及的工作目標(biāo)任務(wù)，制定了《xx年度目標(biāo)管理考核辦法》，明確了各股室xxxx年度的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了相關(guān)的措施，為順利完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了組織保障。
規(guī)劃編制工作執(zhí)行情況。
1、為策應(yīng)我縣發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展策略等方面適時(shí)進(jìn)行研究和評(píng)估，保持與贛州中心城區(qū)特大城市發(fā)展規(guī)劃相呼應(yīng)、相對(duì)接，謀求在更寬領(lǐng)域、更高層次空間的發(fā)展，啟動(dòng)了《xx縣城市遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。
2、全面完成縣城第三輪總體規(guī)劃修編工作，并于xxx年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
3、我縣近期建設(shè)用地面積為xxx平方公里，已完成xx控制性詳細(xì)規(guī)劃xx平方公里，縣城區(qū)控規(guī)覆蓋率達(dá)100%。
4、全面完成村莊布局規(guī)劃編制工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建制鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作，已完成6個(gè)建制鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十二
我市自推行部門預(yù)算改革、零基預(yù)算改革以來，預(yù)算管理水平不斷提高，但仍存在預(yù)算申報(bào)不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低、資金使用效益不高等問題。全面實(shí)施預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理、應(yīng)對(duì)財(cái)政緊平衡態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化重大事項(xiàng)財(cái)力保障、提高財(cái)政資金使用效益的重要手段。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，建立完善預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估機(jī)制的總體思路：一是全面推行預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估，將預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估實(shí)質(zhì)性嵌入部門預(yù)算編制流程，使其成為預(yù)算編制的必要環(huán)節(jié)，提高預(yù)算編制的真實(shí)性、合理性和準(zhǔn)確性。二是對(duì)接全過程預(yù)算績(jī)效管理，預(yù)算評(píng)審結(jié)果直接服務(wù)于預(yù)算績(jī)效管理，同時(shí)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用又指導(dǎo)預(yù)算評(píng)審，共同為提高財(cái)政資金使用效益服務(wù)。三是逐步建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系，以預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估為切入點(diǎn)，根據(jù)支出政策、項(xiàng)目要素及成本、財(cái)力水平等，逐步構(gòu)建不同行業(yè)、分類分檔的預(yù)算項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系。通過上述工作的開展，促進(jìn)形成預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)管、績(jī)效評(píng)價(jià)相互銜接相互制約的工作機(jī)制。
（一）理順預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估職責(zé)。
市財(cái)政局負(fù)責(zé)預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估組織管理工作，制定預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估管理制度，提出加強(qiáng)預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估工作的政策措施，組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估，并根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估結(jié)果安排預(yù)算。各部門負(fù)責(zé)制定本部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估管理制度，組織實(shí)施本部門項(xiàng)目支出預(yù)算自評(píng)和事前評(píng)估，配合市財(cái)政局做好重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、相關(guān)資料和評(píng)審評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（二）明確預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估范圍。
預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估的范圍為預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中擬納入年度預(yù)算安排的項(xiàng)目，包括部門預(yù)算和轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。其中，按照《天津市市級(jí)財(cái)政支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》（津財(cái)績(jī)效〔20xx〕19號(hào)）有關(guān)規(guī)定需開展事前績(jī)效評(píng)估的項(xiàng)目，出具部門事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱評(píng)估報(bào)告），無需另行開展預(yù)算評(píng)審。已有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額（包括債券付息）項(xiàng)目不納入評(píng)審范圍。對(duì)于市級(jí)政府投資項(xiàng)目、市級(jí)政務(wù)信息化項(xiàng)目，要以相關(guān)審批部門的批復(fù)文件為基礎(chǔ)材料，編制自評(píng)報(bào)告。對(duì)于500萬(wàn)元以上項(xiàng)目，以及500萬(wàn)元以下具有可比性、代表性的項(xiàng)目，市財(cái)政局將結(jié)合實(shí)際情況選擇部分項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審和財(cái)政事前績(jī)效評(píng)估。
（三）規(guī)范預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估流程。
各部門擬納入下一年度預(yù)算安排的項(xiàng)目，除有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額（包括債券付息）項(xiàng)目外，均需于10月中旬前出具預(yù)算評(píng)審自評(píng)報(bào)告或事前評(píng)估報(bào)告，無報(bào)告的一律不納入預(yù)算。市財(cái)政局業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)部門預(yù)算評(píng)審自評(píng)報(bào)告和事前評(píng)估報(bào)告的審核，且部門在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中將審核后的報(bào)告留檔。預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估形式包括部門內(nèi)部集體評(píng)議、專家論證評(píng)議、聘請(qǐng)第三方評(píng)議，或者部門間交叉評(píng)議。對(duì)市財(cái)政局重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估項(xiàng)目，由市財(cái)政局業(yè)務(wù)處提出重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估建議，預(yù)算處、預(yù)算績(jī)效處審核匯總后統(tǒng)一委托財(cái)政投資業(yè)務(wù)中心進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估。財(cái)政投資業(yè)務(wù)中心提出具體評(píng)審評(píng)估意見，作為審核安排預(yù)算的重要依據(jù)。
（四）統(tǒng)一預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估內(nèi)容。
預(yù)算評(píng)審報(bào)告包括項(xiàng)目實(shí)施必要性、項(xiàng)目方案可行性、項(xiàng)目籌資合規(guī)性和資金規(guī)模合理性四部分（見附件1）。其中，項(xiàng)目實(shí)施必要性至少包括項(xiàng)目概述、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)等；項(xiàng)目方案可行性至少包括項(xiàng)目實(shí)施具體計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行必備條件評(píng)估和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等；項(xiàng)目籌資合規(guī)性至少包括是否新增隱性債務(wù)、是否以政府購(gòu)買服務(wù)名義違規(guī)融資、專項(xiàng)債券資金平衡方案、是否存在其他違規(guī)融資問題等；資金規(guī)模合理性要按照“現(xiàn)金流”管理理念，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度科學(xué)預(yù)測(cè)分年度、分月支出計(jì)劃，將資金規(guī)模拆分為實(shí)物工作量和單價(jià)，并與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對(duì)。其中，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無需拆分，只需預(yù)測(cè)分年度、分月支出計(jì)劃即可。
事前評(píng)估主要從立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性五方面開展評(píng)估（見附件2）。其中，立項(xiàng)必要性主要評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)是否充分，與現(xiàn)有政策是否重疊交叉等；投入經(jīng)濟(jì)性主要評(píng)估項(xiàng)目測(cè)算是否準(zhǔn)確合理，投入產(chǎn)出是否匹配，投入成本是否合理等；績(jī)效目標(biāo)合理性主要評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否明確等；實(shí)施方案可行性主要評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案是否合理，基礎(chǔ)保障條件是否具備，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員是否健全等；籌資合規(guī)性主要評(píng)估項(xiàng)目資金來源渠道是否符合規(guī)定，事權(quán)與支出責(zé)任是否匹配等。各部門完成事前評(píng)估后要形成評(píng)估結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)情況以及評(píng)估結(jié)論。
（五）實(shí)施項(xiàng)目位次排序。
部門要按照以下原則對(duì)所有擬納入預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一排序（見附件5），并報(bào)送市財(cái)政局對(duì)口業(yè)務(wù)處：一是保障其他運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目，主要是大型公用設(shè)施、大型專用設(shè)備、專業(yè)信息系統(tǒng)等運(yùn)行維護(hù)支出。二是保障基本民生項(xiàng)目，嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于印發(fā)20xx年縣級(jí)基本財(cái)力保障測(cè)算范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》（財(cái)預(yù)便〔20xx〕98號(hào)）或以后年度出臺(tái)的基本民生目錄進(jìn)行保障。三是保障政府債券還息項(xiàng)目。四是重點(diǎn)保障特定目標(biāo)類項(xiàng)目中已由黨中央、國(guó)務(wù)院以及市委、市政府明確議定的項(xiàng)目。五是對(duì)其他特定目標(biāo)類項(xiàng)目，按照輕重緩急原則排序，兩個(gè)不同項(xiàng)目不得處于同一排位。同時(shí)，要標(biāo)明項(xiàng)目是否開展預(yù)算評(píng)審或事前評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)評(píng)盡評(píng)。
（六）強(qiáng)化預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。
所有納入預(yù)算評(píng)審范圍的項(xiàng)目，各部門要根據(jù)評(píng)審意見確定項(xiàng)目支出預(yù)算是否安排，申報(bào)預(yù)算額度原則上不能高于評(píng)審建議數(shù)。開展事前評(píng)估的項(xiàng)目，評(píng)估結(jié)論為“建議予以安排”的，可以申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算，申報(bào)預(yù)算額度原則上不能高于評(píng)估建議數(shù)。對(duì)前期資料嚴(yán)重不足，不具備評(píng)審評(píng)估條件的項(xiàng)目，原則上不得通過預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估,不得安排預(yù)算。建立基于預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估的約束機(jī)制，對(duì)申報(bào)不實(shí)、重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估核減率較高的部門，按一定比例扣減該部門公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十三
區(qū)局人事股：
年績(jī)效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一是制定績(jī)效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績(jī)效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本校實(shí)際，都建立健全了績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會(huì)審議通過，并報(bào)中心校備案。
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對(duì)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。
三是認(rèn)真搞好績(jī)效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對(duì)績(jī)效工資政策宣傳，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，減少個(gè)人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
二0一二年四月九日。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十四
1.立項(xiàng)背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金第一批的通知》(渝財(cái)建[20xx]274號(hào))文件精神及項(xiàng)目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目，我單位對(duì)四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。安排項(xiàng)目資金8.59萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
根據(jù)渝財(cái)建[20xx]274號(hào)文件，財(cái)政安排市級(jí)資金8.59萬(wàn)元，專項(xiàng)用于四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；
（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評(píng)工作組到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項(xiàng)目依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付情況等。
評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對(duì)栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果：總得分92分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。
（一）其自評(píng)情況具體如下：略。
投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評(píng)分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對(duì)于項(xiàng)目，我單位建立了《項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度》，涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)管理、招標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、竣工驗(yàn)收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善，項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目酌情扣4分。
對(duì)于資金管理，我單位建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會(huì)效益：促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長(zhǎng)期改善群眾出行環(huán)境。
社會(huì)公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論。
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為92分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國(guó)家、市級(jí)補(bǔ)助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級(jí)普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級(jí)偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯(cuò)車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項(xiàng)目的前期工作涉及發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時(shí)，部分群眾對(duì)征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。
（二）意見建議。
針對(duì)實(shí)施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上?jí)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點(diǎn)。攻堅(jiān)克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jī)效評(píng)價(jià)整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十五
工資、福利、獎(jiǎng)金自查報(bào)告xxxx有限公司：
按照xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼）于20xx年2月21日審批后實(shí)施。
2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號(hào)文執(zhí)行，并于20xx年4開始實(shí)施。
3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。
1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎(jiǎng)金和實(shí)物等現(xiàn)象。
2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金都是經(jīng)過公司綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。
3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團(tuán)工會(huì)相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
公司人員職級(jí)變動(dòng)，工資變動(dòng)，人員調(diào)入調(diào)出等都及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，不存在工資處理不及時(shí)現(xiàn)象。公司無以長(zhǎng)期請(qǐng)假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報(bào)告，故意隱瞞情況虛報(bào)冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依據(jù)及時(shí)結(jié)算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報(bào)告xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入，監(jiān)督檢查自查報(bào)告xx公司根據(jù)東人社字[20xx]87號(hào)《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。
xx公司為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，20xx年3月改制為國(guó)有控股、職工參股的有限責(zé)任公司，20xx年7月又改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。
20xx年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬(wàn)元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。
公司執(zhí)行國(guó)家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)穩(wěn)定。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十六
20xx年，市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國(guó)債資金5.723億元，其中：以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號(hào)下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號(hào)下達(dá)幼兒園綜合治理及社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號(hào)下達(dá)機(jī)場(chǎng)車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號(hào)下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國(guó)債資金管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求，我區(qū)及時(shí)將資金分配到8個(gè)主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號(hào)車庫(kù)及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購(gòu)；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營(yíng)區(qū)遷建）項(xiàng)目；疫情相關(guān)支出230萬(wàn)元，主要用于機(jī)場(chǎng)、車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口。
總體看，抗疫特別國(guó)債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力推動(dòng)我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國(guó)債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時(shí)支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個(gè)項(xiàng)目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績(jī)效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號(hào)車庫(kù)及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購(gòu)儀器設(shè)備1221臺(tái)，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購(gòu)儀器設(shè)備1221臺(tái)；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級(jí)立項(xiàng)和可研審批，報(bào)送市級(jí)可研審批，取得項(xiàng)目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。
（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績(jī)效考核目標(biāo)撥付資金，全年計(jì)劃啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績(jī)效目標(biāo)。
（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購(gòu)、班班通設(shè)備采購(gòu)等7個(gè)項(xiàng)目，已全部完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計(jì)劃33所學(xué)校采購(gòu)課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購(gòu)課桌凳14000套；計(jì)劃采購(gòu)104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購(gòu)104套；職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績(jī)效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目，全部完成績(jī)效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個(gè)項(xiàng)目，4個(gè)項(xiàng)目完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺(tái)山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外，其他項(xiàng)目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績(jī)效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營(yíng)區(qū)遷建）計(jì)劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助等5個(gè)項(xiàng)目，已全部完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中：機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè)，采購(gòu)體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬(wàn)個(gè)，體溫檢測(cè)率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè)，采購(gòu)體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬(wàn)個(gè)，體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬(wàn)人次，檢測(cè)率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測(cè)40500人次，并對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測(cè)40561人次，對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。
（一）項(xiàng)目前期工作相對(duì)滯后，影響績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù)，除上級(jí)資金安排的項(xiàng)目外，幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)?？挂咛貏e國(guó)債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時(shí)間較長(zhǎng)，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動(dòng)建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場(chǎng)施工困難，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評(píng)價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況。
（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級(jí)政策要求，組織區(qū)級(jí)各單位認(rèn)真測(cè)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)審議通過后，及時(shí)分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。
（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績(jī)效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺(tái)帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時(shí)關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)績(jī)效管理。一是及時(shí)公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后，及時(shí)在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對(duì)部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項(xiàng)目主管單位及時(shí)調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號(hào)）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號(hào)車庫(kù)及配套項(xiàng)目資金2700萬(wàn)元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國(guó)債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺(tái)帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個(gè)工作日內(nèi)將支付信息、臺(tái)賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料，及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。
（三）強(qiáng)化績(jī)效管理。一是根據(jù)單位自評(píng)和財(cái)政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。三是將本次自評(píng)情況和重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十七
項(xiàng)目起止時(shí)間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例〉的決定》（國(guó)務(wù)院令第679號(hào)）和《云南省移民開發(fā)局關(guān)于印發(fā)云南省大中型水利水電工程移民資金管理辦法的通知》（云移發(fā)〔20xx〕150）的規(guī)定，我辦的移民安置專戶資金是水利水電工程建設(shè)用于征地補(bǔ)償和移民安置的專項(xiàng)資金是淹沒補(bǔ)償費(fèi)，每一筆資金都對(duì)應(yīng)著移民項(xiàng)目，專項(xiàng)用于移民征地補(bǔ)償、移民安置、恢復(fù)移民生產(chǎn)生活的資金，包括水利水電項(xiàng)目法人依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的規(guī)劃按所簽訂的移民安置工作協(xié)議（合同）撥入的建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置資金、移民資金在銀行存儲(chǔ)期間產(chǎn)生的利息收入以及其他收入。我辦移民專戶資金不納入財(cái)政統(tǒng)籌。
20xx年，保山市全力抓好小灣水電站移民安置各項(xiàng)工作落實(shí)，同時(shí)積極做好龍川江流域和檳榔江流域新建、在建中型水電站移民安置各項(xiàng)工作，做好大中型水利工程移民安置實(shí)施管理工作。我市20xx年實(shí)際完成移民安置人數(shù)為262人，占省級(jí)下達(dá)年度完成移民搬遷安置260人任務(wù)的100.8%；其中：隆陽(yáng)區(qū)阿貢田水庫(kù)完成生產(chǎn)安置人口80人，龍陵縣勐堆水庫(kù)完成生產(chǎn)安置人口57人，保山壩灌區(qū)工程完成生產(chǎn)安置人口125人。結(jié)合年度工作計(jì)劃，我市合計(jì)完成水利水電項(xiàng)目移民投資7486.25萬(wàn)元，占省級(jí)下達(dá)年度完成移民投資5580萬(wàn)元的.134.2%；其中：水電移民投資1986.5萬(wàn)元（小灣水電站隆陽(yáng)區(qū)451.5萬(wàn)，昌寧：1135萬(wàn)，設(shè)計(jì)變更費(fèi)用400萬(wàn)），水利移民投資5500萬(wàn)元（保山壩灌區(qū)1878萬(wàn)元、隆陽(yáng)區(qū)阿貢田水庫(kù)500萬(wàn)元，騰沖市小地方水庫(kù)500萬(wàn)元，昌寧縣立新水庫(kù)1000萬(wàn)元，龍陵縣勐堆水庫(kù)1622萬(wàn)元）。
（一）項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
預(yù)算項(xiàng)目資金1200萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1200萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
移民資金由移民管理機(jī)構(gòu)根據(jù)下達(dá)的年度計(jì)劃、移民搬遷安置實(shí)施進(jìn)度和移民綜合監(jiān)理單位意見，于每季度的首月逐級(jí)申請(qǐng)本季度移民資金，上級(jí)移民管理機(jī)構(gòu)審核通過后，撥付資金。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
實(shí)施過程中，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格按照項(xiàng)目和資金的管理規(guī)定，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用安全，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行；移民資金堅(jiān)持專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專款專用；不同的水利水電工程移民資金，以及移民資金與后期扶持資金之間不相互擠占、挪用；實(shí)際支出符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度；各種帳務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
根據(jù)20xx年決算報(bào)表反映，20xx年我單位項(xiàng)目資金1200萬(wàn)元。項(xiàng)目總支出1200萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況。
根據(jù)移民安置規(guī)劃確定的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)的兌付建設(shè)征地移民安置補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi)用，確保移民合法權(quán)益不受侵害，促進(jìn)移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，穩(wěn)定移民區(qū)的社會(huì)環(huán)境和諧。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
我單位實(shí)施該項(xiàng)目，管理制度健全，措施保障有力，基本完成了各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，有效地保障了我市水利水電移民安置工作地順利開展，較好地維護(hù)了移民安置區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，移民群眾滿意度達(dá)到90%以上。
我單位績(jī)效目標(biāo)已完成。
通過梳理檢查，我單位項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)為優(yōu)。
項(xiàng)目資金根據(jù)財(cái)政預(yù)算、決算要求進(jìn)行了公開，接受社會(huì)監(jiān)督。在以后的工作中切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開的力度。
我單位自收到《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào))文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是安排財(cái)務(wù)科牽頭，安置科配合，組成部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作組開展工作。二是通過實(shí)施績(jī)效管理工作，將績(jī)效理念融入移民工作資金使用的全過程，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為資金分配的重要依據(jù)。三是根據(jù)績(jī)效自評(píng)情況，不斷補(bǔ)充完善市搬遷辦的績(jī)效評(píng)級(jí)指標(biāo)。四是按制度、按計(jì)劃及時(shí)撥付移民安置專項(xiàng)資金，進(jìn)一步加快支出進(jìn)度，加強(qiáng)移民資金使用跟蹤和監(jiān)督檢查。20xx年我單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作也存在一些不足。主要有：一是管理不夠規(guī)范；二是制度管理有待加強(qiáng)，與項(xiàng)目規(guī)定存在一定差距。針對(duì)存在問題，我單位一是將采取有效措施努力做好移民安置區(qū)資金支付工作。二是加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)提高資金使用效益，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
無
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十八
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展瓊海市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作的通知》海財(cái)績(jī)[20xx]581號(hào)文件精神，為切實(shí)做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作，市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求，扎實(shí)對(duì)20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作進(jìn)行了全面的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）立項(xiàng)單位情況。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)，屬于市委派出機(jī)構(gòu)，正科級(jí)財(cái)政全額機(jī)關(guān)單位，主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，具體工作包括：
1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展；
2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)；
3.黨費(fèi)收繳、使用和管理；
4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。
（二）項(xiàng)目基本情況。
聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，該項(xiàng)目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。
（一）資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。
該項(xiàng)目于20xx年申報(bào)，20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項(xiàng)目預(yù)算為10.5萬(wàn)元，項(xiàng)目資金到位率為100%。按照專款專用的原則，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下，該項(xiàng)目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用，項(xiàng)目資金使用率為100%。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
本單位財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式，每月按時(shí)發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實(shí)際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則，按照因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設(shè)崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。
該預(yù)算項(xiàng)目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。
綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。本次自評(píng)得分98.5分。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立項(xiàng)前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論，確保該項(xiàng)目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性；二是實(shí)施過程周密細(xì)致，項(xiàng)目啟動(dòng)前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：2014年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“辦人民滿意學(xué)?！睘樽谥?，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學(xué)理念，以創(chuàng)建四星級(jí)普通高中為階段目標(biāo)，以績(jī)效管理考核目標(biāo)為具體工作指南，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖，切實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，取得了可喜成績(jī)。在接到**〔2014〕17號(hào)文件后，我校高度重視，成立了以校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)為正副組長(zhǎng)的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長(zhǎng)辦公會(huì)和行政會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，精心梳理總結(jié)本學(xué)年工作，細(xì)致認(rèn)真地準(zhǔn)備迎檢材料。通過總結(jié)，我們認(rèn)為，我校較為出色地完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、民主管理。
1.加強(qiáng)班子建設(shè)，提高工作效率。
學(xué)校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo)，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，引領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學(xué)一線，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，帶頭履行職責(zé)，同時(shí)要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時(shí)又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。2.校務(wù)公開，民主治校。
作，同時(shí)各辦公室成員動(dòng)腦筋、想辦法，認(rèn)真進(jìn)行辦公室布置，呈現(xiàn)出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
二、立德育人1.提高師德，身正為范。
我校在堅(jiān)持“本土德育、詩(shī)化德育、全員德育”的育人方法的基礎(chǔ)上，嘗試自主德育，面向全體學(xué)生聘請(qǐng)校長(zhǎng)和中層助理，擔(dān)任學(xué)校行風(fēng)建設(shè)兼職監(jiān)督員，搭建學(xué)校和學(xué)生溝通的橋梁，讓學(xué)生參與到學(xué)校各項(xiàng)制度規(guī)定的制定過程中，參與各項(xiàng)活動(dòng)的組織和策劃中，通過傾聽學(xué)生的心聲，讓學(xué)校的各項(xiàng)制度規(guī)定更契合學(xué)生的需要，讓各項(xiàng)活動(dòng)的開展更受學(xué)生歡迎，為學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長(zhǎng)提供了更廣闊的舞臺(tái)，使學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)由“被管理者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。3.依托活動(dòng)，育人于娛。
學(xué)校借助每年一度的詩(shī)歌月、陽(yáng)光體育節(jié)和文體藝術(shù)節(jié)，開展詩(shī)詞創(chuàng)作比賽、詩(shī)歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球?qū)官?、趣味定向跑等一系列活?dòng)，同時(shí)舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學(xué)生體藝特長(zhǎng)的挖掘和培養(yǎng)，通過豐富多彩的主題活動(dòng)，搭建學(xué)生展示的多元平臺(tái)，豐富校園生活，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學(xué)生文藝匯演器樂類一等獎(jiǎng)，學(xué)校女子乒乓球隊(duì)獲團(tuán)體總分第一名。4.優(yōu)化環(huán)境，潤(rùn)物無聲。
學(xué)校注重發(fā)揮環(huán)境對(duì)人成長(zhǎng)潛移默化的作用。各班根據(jù)本班班情布置班級(jí)文化，通過給班級(jí)命名、設(shè)計(jì)班徽等形式彰顯班級(jí)特色。學(xué)校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎(jiǎng)作品展以及更新電子顯示屏和標(biāo)語(yǔ)條幅，讓學(xué)生感受到教育無處不在。學(xué)校投入資金和人力進(jìn)行校園網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，更新及時(shí)，為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理搭建了良好的平臺(tái)。同時(shí)，學(xué)校成立了新校區(qū)校園文化建設(shè)小組，發(fā)動(dòng)全體教職工結(jié)合新校區(qū)現(xiàn)有條件和我校辦學(xué)特色，開展學(xué)校精神大討論，對(duì)現(xiàn)有的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)進(jìn)行重新整合和提煉，形成共識(shí)。同時(shí)對(duì)新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設(shè)置發(fā)表個(gè)人見解，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)潛移默化的作用。
5.整合資源，形成合力。
我校強(qiáng)化學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校的思想表現(xiàn)、行為規(guī)范和學(xué)習(xí)情況，并同步了解學(xué)生在家表現(xiàn)，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)生非集中教學(xué)時(shí)間的利用效率，將家庭教育和社會(huì)教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設(shè)有家長(zhǎng)學(xué)校，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，通過家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)灌輸先進(jìn)的教育理念，提高家庭教育的針對(duì)性和有效度。
三、強(qiáng)師固本。
1.注重學(xué)習(xí)思考，打造優(yōu)質(zhì)師資。
我校結(jié)合校情，注重教學(xué)過程，致力常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說明》和《江蘇省學(xué)科教學(xué)要求》，加強(qiáng)教學(xué)方式的探討。推行相互聽課、相互學(xué)習(xí)，共同研討制度；二是實(shí)行行政推門聽課和巡課制度，并對(duì)聽課和巡課情況進(jìn)行記載匯總，利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，指出不足和努力方向，對(duì)問題比較突出的課例實(shí)行定點(diǎn)幫扶。三是推行任課教師承包制，每個(gè)教師負(fù)責(zé)幾名學(xué)生，通過課上關(guān)心、課后談心等方式，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，解決學(xué)習(xí)中的困惑，使學(xué)優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學(xué)困生有進(jìn)步；四是減少語(yǔ)數(shù)外課時(shí)，增加學(xué)生自己總結(jié)、多科教師同時(shí)下班輔導(dǎo)時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生薄弱學(xué)科平衡發(fā)展；五是在高三年級(jí)實(shí)施a、b部管理，相互競(jìng)爭(zhēng)，形成良性循環(huán)；六是開展教學(xué)調(diào)研、學(xué)生評(píng)教工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，及時(shí)整改。2014屆高考，我校在學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的情況下，經(jīng)過高三全體師生的共同努力取得了二本達(dá)線人數(shù)117人的優(yōu)異成績(jī)。高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。
四、后勤保障1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，健全財(cái)務(wù)管理制度。及時(shí)進(jìn)行校務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行物資購(gòu)買申請(qǐng)、審批、采購(gòu)制度，進(jìn)一步完善購(gòu)物的進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)。2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學(xué)高中部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。為緩解學(xué)生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長(zhǎng)室和總務(wù)處想方設(shè)法統(tǒng)籌安排，更新了食堂設(shè)施設(shè)備，公開招聘廚師并對(duì)廚師進(jìn)行專門培訓(xùn)，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學(xué)生對(duì)食堂的滿意度大幅度提高，得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。3.做好新校區(qū)各項(xiàng)工作。按照教育局要求，在優(yōu)化利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，完成了對(duì)新校區(qū)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)等工作，新校區(qū)的各項(xiàng)工程正按要求、按進(jìn)度有序進(jìn)行。
2014年是我校各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年：我校被評(píng)為江蘇省“金鑰匙”科技知識(shí)競(jìng)賽先進(jìn)學(xué)校、“鎮(zhèn)江市十大行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)學(xué)校”、鎮(zhèn)江市“特色學(xué)?！币活愋?、**市“十佳人民滿意學(xué)?！?、揚(yáng)中市“普法詩(shī)詞創(chuàng)作活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”并順利通過了鎮(zhèn)江市特色學(xué)校驗(yàn)收。但我們又深深意識(shí)到：與創(chuàng)建“江蘇省四星級(jí)普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進(jìn)一步提高，培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學(xué)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大家長(zhǎng)的需求等。在學(xué)校文化建設(shè)、特色建設(shè)、品質(zhì)提升、對(duì)外宣傳等方面，有待進(jìn)一步探索與加強(qiáng)。
***動(dòng)物疫病預(yù)防控制****2013年動(dòng)物防疫工作績(jī)效管理自查報(bào)告2013年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵年，今年我縣重大動(dòng)物疫病防控工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以控制疫病流行、保障畜牧生產(chǎn)發(fā)展和人民身體健康為宗旨，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的防控方針，以強(qiáng)制免疫注射為重點(diǎn)，以強(qiáng)化督辦、完善機(jī)制為手段，不斷完善“集中免疫，常年補(bǔ)免，整體推進(jìn)，跟蹤督導(dǎo)和規(guī)范操作”的動(dòng)物防疫工作機(jī)制，全縣防疫工作呈現(xiàn)出“防疫規(guī)范化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化”工作格局。現(xiàn)將****年****動(dòng)物防疫工作和黨務(wù)工作等，對(duì)照縣局《2013年****局政府績(jī)效管理實(shí)施方案》（**畜組?2013?25號(hào)）進(jìn)行自查總結(jié)如下：
一、職能目標(biāo)（60分）。
1、項(xiàng)目工作（3分）。積極參與、配合有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。自查得分3分。
率100％；禽流感雞、鴨、鵝免疫率100％；雞新城疫－禽流感重組二聯(lián)活疫苗免疫率100％；犬只免疫密度達(dá)到100％。畜禽其它疫病常規(guī)免疫率達(dá)90％以上。五種重大動(dòng)物疫病免疫抗體在上級(jí)主管部門的交叉檢查測(cè)抗中群體免疫抗體合格率均在90％以上。自查得分20分。
排做好了節(jié)假日及重大活動(dòng)期間應(yīng)急值守工作。自查得分20分。
4、防疫規(guī)范化管理和信息上報(bào)（7分）。一是規(guī)模場(chǎng)防疫規(guī)范化管理。養(yǎng)殖場(chǎng)免疫程序、消毒、無害化處理和重大動(dòng)物疫情報(bào)告等制度健全，各類防疫記錄填寫規(guī)范；養(yǎng)殖場(chǎng)防疫設(shè)施設(shè)備及獸醫(yī)技術(shù)人員配置到位。二是按照規(guī)定時(shí)間規(guī)范報(bào)送農(nóng)業(yè)部、省、市要求報(bào)送的動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)、疫情分析評(píng)估報(bào)告及疫情信息月報(bào)、季報(bào)、等工作。三是及時(shí)報(bào)送各種總結(jié)、信息，本年度報(bào)送防控工作動(dòng)態(tài)信息****篇（次）。自查得分7分。
5、重大動(dòng)物疫病疫苗管理（5分）。一是縣鄉(xiāng)均有完備的冷鏈設(shè)施設(shè)備，落實(shí)專人、專庫(kù)管理重大動(dòng)物疫病疫苗的管理，合理計(jì)劃、使用疫苗；二是縣****疫苗臺(tái)賬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站疫苗實(shí)物賬健全、規(guī)范，疫苗調(diào)運(yùn)、出入庫(kù)、使用等記錄真實(shí)完整、科學(xué)規(guī)范。三是加強(qiáng)規(guī)模場(chǎng)防疫規(guī)范化管理，各規(guī)模場(chǎng)防疫檔案填寫規(guī)范、記錄完整。自查得分5分。
6、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（5分）?？h級(jí)獸醫(yī)技術(shù)人員全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％；春秋兩季集中免疫前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層防疫人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％。自查得分5分。職能目標(biāo)自查合計(jì)得分60分。
二、共性目標(biāo)（33分）。
1、黨的建設(shè)（13分）。
（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)（3分）。****全體職工，在支部帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)反腐倡廉“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)開展懲防體系建設(shè)，夯實(shí)反腐倡廉基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)，確保政令暢通，全年無違法違紀(jì)事件發(fā)生。自查得分3分。
（2）領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)（2分）。****領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，重大事項(xiàng)集體研究決策，抓緊抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。自查得分2分。
（3）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)（3分）。****廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣委有關(guān)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。大力開展“講黨性、樹新風(fēng)、重實(shí)干、促發(fā)展”活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“五比”主題實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)、“千名機(jī)關(guān)干部進(jìn)基層幫萬(wàn)戶”活動(dòng)、“比學(xué)習(xí)、談體會(huì)”讀書活動(dòng)、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”掛包幫活動(dòng)等。抓好“十八大”精神和全國(guó)兩會(huì)的精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。扎實(shí)開展慶祝建黨92周年系列活動(dòng)。自查得分3分。
效、有特色。自查得分3分。
（5）黨員隊(duì)伍建設(shè)（1分）。****支部認(rèn)真做好了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作。抓好黨員的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。自查得分1分。
（6）黨建宣傳（1分）。建好用好宣傳陣地，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開。自查得分1分。
2、政治建設(shè)（12分）。
（1）政令暢通（2分）。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府及局黨組、行政的決策部署，全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。自查得分2分。
（2）社會(huì)治安綜合治理（2分）。扎實(shí)鞏固平安創(chuàng)建成果，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，****全年無重大治安、刑事案件發(fā)生。自查得分2分。
（3）信訪工作（2分）。認(rèn)真做好群眾來信、來電、來訪的辦理工作，及時(shí)辦理上級(jí)轉(zhuǎn)、交辦信件，切實(shí)解決好群眾反映的信訪問題，做好重大疑難信訪問題的排查調(diào)處工作，****全年無越級(jí)進(jìn)京、赴省、市上訪和到縣集訪事件發(fā)生。自查得分2分。
**縣食品藥品監(jiān)督管理局。
縣督察局：
根據(jù)澠績(jī)效[2011]8號(hào)文件的要求，我局對(duì)照澠績(jī)效[2011]4號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)二〇一一年績(jī)效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對(duì)我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識(shí)，明晰了上半年工作的成績(jī)與不足之處。通過對(duì)比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚?，F(xiàn)對(duì)照我局績(jī)效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容做如下匯報(bào)：
一、重點(diǎn)工作方面。
（一）重點(diǎn)工程。
2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗(yàn)正確率100%，信息平臺(tái)輸入正確率100%。
（二）爭(zhēng)取資金。
1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目：
引進(jìn)開辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元。
引進(jìn)開辦康樂大藥房金額14萬(wàn)元。
2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目：
引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元。
3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬(wàn)元。
（三）自評(píng)打分。
經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評(píng)打分40分。
二、常規(guī)工作方面。
（一）自身建設(shè)和其他工作。
1、圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”、“雙爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語(yǔ)30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。
3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)議奠定良好的基礎(chǔ)。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作。
5、復(fù)創(chuàng)市級(jí)文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對(duì)文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會(huì)議結(jié)束后我局針對(duì)會(huì)上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任；
二、實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；
三、認(rèn)真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識(shí)學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識(shí)宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識(shí)。
11、針對(duì)縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。
（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng)，保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。
（三）督查事項(xiàng)落實(shí)。
我局內(nèi)部建立督查體系，對(duì)交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào)，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。
（四）對(duì)縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評(píng)可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作。
（一）我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；在第二屆縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會(huì)監(jiān)督。
縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會(huì)群眾一直對(duì)我局評(píng)議較好，上半年無通報(bào)批評(píng)與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
個(gè)人績(jī)效考評(píng)自查報(bào)告范文一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。
二、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。
辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”及中共十六屆三中、四中、五中全會(huì)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。一年來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告篇二十
準(zhǔn)備日期：
發(fā)起人：
當(dāng)前報(bào)告階段的工作完成情況：
1.2.3.4.5.6.當(dāng)前報(bào)告階段計(jì)劃的但沒有完成的工作情況：
1.2.3.4.偏差的根本原因：
對(duì)即將完成的里程碑或項(xiàng)目到期日的影響：
計(jì)劃的糾正或預(yù)防措施：
當(dāng)前報(bào)告階段已花費(fèi)的資金：
偏差的根本原因：
第1頁(yè)/共2頁(yè)。
計(jì)劃的糾正或預(yù)防措施：
下一報(bào)告階段計(jì)劃的工作：
1.2.3.4.下一報(bào)告階段計(jì)劃的成本：
識(shí)別的新風(fēng)險(xiǎn)：
問題：
說明：
第2頁(yè)/共2頁(yè)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16234708.html】
