時刻保持積極的態(tài)度，才能在困難面前保持心態(tài)穩(wěn)定。總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和歸納，要注重深度和廣度。希望以下總結(jié)范文對大家的寫作有所幫助和指導，供大家參考和借鑒。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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月，我們在這里召開全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展暨重點工作推進會，主要任務是：深入貫徹落實中央、省市決策部署，全面回顧總結(jié)，安排部署下步工作，著力營造只爭朝夕、大干快上的濃厚氛圍，在重振×輝煌中實現(xiàn)更大擔當，干出更大作為，在×高質(zhì)量發(fā)展新征程中站上新起點、實現(xiàn)新跨越。
剛才，會議表彰了2021年涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，五家單位做了典型發(fā)言。在此，我代表區(qū)四大班子，向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀！向奮戰(zhàn)在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾表示衷心感謝和崇高敬意！×同志安排部署了今后一個時期的相關工作，要抓好落實。下面，講三點意見：
一、全面總結(jié)，凝聚換道領跑、跨越趕超的強大正能量。
事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。去年以來，面對諸多挑戰(zhàn)和巨大壓力，我們知難而進、迎難而上，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，跨過了一個又一個關口，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，在砥礪前行中鋪展恢弘畫卷，在不懈奮斗中成就絢麗華章，千億強區(qū)建設全面起勢，“十四五”開局邁好了第一步。
勞動創(chuàng)造未來，奮斗成就夢想。在這火紅的七月，我們在這里召開全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展暨重點工作推進會，主要任務是：深入貫徹落實中央、省市決策部署，全面回顧總結(jié)，安排部署下步工作，著力營造只爭朝夕、大干快上的濃厚氛圍，在重振×輝煌中實現(xiàn)更大擔當，干出更大作為，在×高質(zhì)量發(fā)展新征程中站上新起點、實現(xiàn)新跨越。
去年以來，我們前瞻謀劃繪藍圖。謀深謀遠謀實，抓總抓重抓要，勝利召開區(qū)第十次黨代會，明確了×的發(fā)展定位、發(fā)展目標、戰(zhàn)略任務，科學編制“十四五”規(guī)劃體系，讓全區(qū)上下干有方向、干有章法、干有底氣。面對發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，我們立足×實際，積極融入國家、省市戰(zhàn)略布局，重塑重振高新區(qū)，明晰“3+1+1”主導產(chǎn)業(yè)，謀劃實施“25425”專項行動計劃，加快推進×信息技術產(chǎn)業(yè)園等406個重大項目，為現(xiàn)代化×建設夯基壘臺，積蓄了后勁、拓展了空間?！寥ツ晟a(chǎn)總值接近900億元，主要經(jīng)濟指標重回全市第一方陣。
我們迎難而上赴大考。面對罕見汛情、嚴峻疫情，廣大黨員干部聞令而動、逆行出征，全區(qū)人民和社會各界勠力同心、守望相助，打贏了一場與疫情汛情戰(zhàn)斗的人民戰(zhàn)爭。積極穩(wěn)妥應對強降雨，保證了未出現(xiàn)大的險情、災情，道路、河渠暢通，電力、通信保障正常?！羺^(qū)防汛搶險工作成效突出，得到市里通報表揚。面對多輪疫情沖擊，我們完善平急轉(zhuǎn)換應急指揮體系，堅持“四早”原則，壓實“四方責任”，用好“四項機制”，扎緊“四個口袋”，慎終如始“外防輸入、內(nèi)防反彈”，筑牢了疫情防控的堅固防線。在抓好抗疫防汛的同時，科學統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作，最大限度減少疫情汛情的影響，全力做好風險穩(wěn)控化解，扎實推進“三零”創(chuàng)建、實現(xiàn)了“七個不發(fā)生”，為慶祝建黨100周年營造了和諧穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。
我們創(chuàng)新引領搶風口。面對經(jīng)濟下行壓力，區(qū)委準確識變、科學應變、主動求變，一體推進開放招商、項目建設、優(yōu)化環(huán)境，深入開展“萬人助萬企”“三個一批”等活動，緊盯“3+1+1”五大產(chǎn)業(yè)領域，瞄準風口產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，集全區(qū)之力強化創(chuàng)新、引育人才、惠企強企，“換道領跑”取得突破。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機，現(xiàn)代農(nóng)機裝備制造業(yè)集群躋身國家隊，實現(xiàn)了我省在國家先進制造業(yè)集群打造上“零”的突破。一年多來，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標更明、經(jīng)濟建設信心更強，全區(qū)黨員領導干部凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)、一心一意謀發(fā)展，積蓄起了建設“千億強區(qū)”的磅礴動力。
我們以人為本惠民生。內(nèi)外兼修提升城市品質(zhì)，讓城市發(fā)展更有溫度，讓群眾生活更有質(zhì)感。統(tǒng)籌實施老舊小區(qū)改造和×房建設，破解資金瓶頸，確保在“十四五”時期任務清零。青年友好型城市建設全面開啟，青年驛站、淺春里美食街、n9直播產(chǎn)業(yè)社區(qū)加快推進。廣州市場步行街、5g+×r電競未來樂園成功入選2021年度“中國城市更新優(yōu)秀案例”。注重融合抓鄉(xiāng)村振興，強化產(chǎn)業(yè)支撐，加快建設“山水隱廬·水云澗”三岔口生態(tài)文旅和“時代田園·西苑凈谷”×農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新綜合體等項目，以產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興。持續(xù)鞏固教育強區(qū)地位，打造“樂成長”課后延時服務品牌，解決了5.1萬余名學生“接送難”等問題。建設四級養(yǎng)老服務體系，打造就近普惠的社區(qū)養(yǎng)老品牌。第一批7個社區(qū)健身中心已建成投用。
我們強基固本壯筋骨。按照黨中央和省委、市委部署要求，扎實開展黨史學習教育，制定黨史學習教育實施方案，形成×黨史學習教育“126”體系。累計開展各類黨史宣講420余場，組織策劃“賡續(xù)紅色血脈，弘揚首創(chuàng)精神”等活動近200場次。突出政治引領，注重學用結(jié)合，把學習成果轉(zhuǎn)化成提升政治能力、加強黨性修養(yǎng)的實際成效，轉(zhuǎn)化為辦好民生實事、開創(chuàng)發(fā)展新局的實際行動。在全區(qū)開展思想解放大討論，深入開展“能力作風建設年”活動，不斷提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持把嚴的主基調(diào)和激勵干部擔當作為統(tǒng)一起來，教育引導全區(qū)黨員干部始終保持思想清醒和政治堅定，深刻領悟“兩個確立”決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
每一項光彩閃亮的榮譽背后，無不蘊含著干部群眾勇于爭先、敢于擔當?shù)暮狼楹蜌飧牛?/p>
每一個令人難忘的精彩瞬間，無不見證了×大地意氣風發(fā)、共謀出彩的生機和活力。這是全面落實中央和省、市決策部署的結(jié)果，是全區(qū)人民戮力同心，群策群力的成就！在此，我代表區(qū)四大班子，向所有在×工作、為×奮斗的干部群眾和各界人士表示衷心感謝和崇高敬意！
上下同欲者勝，風雨同舟者興。回顧一年來，區(qū)直各部門同頻共振、比學趕超，各辦事處同臺打擂、明爭暗賽，各社區(qū)多點發(fā)力、競相發(fā)展，廣大黨員干部群眾心手相牽、同舟共濟，用辛勤汗水澆灌事業(yè)之花，用奉獻之火點亮前行之路，共同走過了櫛風沐雨的艱辛歷程，共同締造了逆勢而上的亮眼成果。經(jīng)過了風雨考驗、戰(zhàn)斗洗禮，全區(qū)上下推動高質(zhì)量發(fā)展的方向更明、信心更堅、底氣更足，人心思上、人心思進、人心思干的激情更加澎湃，百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的氛圍愈發(fā)濃厚。實踐證明，沒有什么困難不能征服，沒有什么挑戰(zhàn)不可戰(zhàn)勝！只要大家心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，就沒有跨不過的“火焰山”，更沒有攻不破的“婁山關”。在全區(qū)上下的共同努力下，一定能凝聚成繪就新×的強大合力！
二、聚焦重點，開創(chuàng)乘風而上、接續(xù)奮斗的發(fā)展新局面。
對奮斗的最好致敬，是書寫新的業(yè)績。一年來，我們敢為人先，鑄就輝煌。下一步，我們要勇毅前行，再續(xù)精彩。年后我們相繼召開區(qū)委十屆四次全會暨區(qū)委經(jīng)濟工作會議、區(qū)“兩會”，已就今年的工作進行了詳細安排?？傮w要求是，“十四五”末全區(qū)生產(chǎn)總值達到1300億元，力爭1500億元，占全市的15%，今年達到800億元，扭住產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市提質(zhì)、鄉(xiāng)村振興“三項重點工作”，用好科技創(chuàng)新、改革開放、激勵干部擔當作為“三個重要抓手”，實施“25425”專項行動，加快重塑重振高新區(qū)，推動×成為全市風口產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場，統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展，在“建強副中心、形成增長極、重振×輝煌”中強化×擔當，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。具體來講，要做好以下六個方面工作。
（一）在穩(wěn)增長上打好“組合拳”
要引導企業(yè)做好降本增效和精益管理，對沖當前嚴峻形勢下不良因素影響；
要加強企業(yè)幫扶的深度，因企施策、多措并舉，既穩(wěn)住經(jīng)營困難企業(yè)，幫助其加快轉(zhuǎn)型脫困，又高度關注高成長性企業(yè)，支持其搶抓機遇，迅速做大做強。四要抓消費激潛能，釋放市場活力。要切實保障消費供給，有效活躍消費市場。發(fā)揮好消費券杠桿作用，聚焦家電、零售、餐飲、住宿等領域，用好財政資金，帶動企業(yè)參與，開展一系列促消費活動，激活市民消費意愿，使實物消費和服務消費得到強勁回補。要加大金融扶持力度，更好支持市場主體紓困發(fā)展。要著力擴大線上消費，支持本土特色優(yōu)勢企業(yè)做強網(wǎng)絡平臺，培育壯大直播電商、網(wǎng)紅探店等新消費業(yè)態(tài)，加快推進n9青年直播電商產(chǎn)業(yè)社區(qū)、東方紅跨境電商產(chǎn)業(yè)園、抖音孵化園等項目。五要抓資本強運營，用好資本戰(zhàn)略。進一步強化資本意識、金融意識和產(chǎn)業(yè)投融資意識，提高運用資本能力，充分發(fā)揮資本的積極作用，支持和引導資本規(guī)范健康發(fā)展。要加快培育多層次資本市場，積極發(fā)揮高新區(qū)戰(zhàn)略投資委員會作用，加快與前海方舟等資產(chǎn)管理公司合作，以政府引導資金撬動社會資本參與項目招引、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，構建銀、投、保、擔全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務體系。積極發(fā)揮政府投融資平臺作用，做好項目策劃包裝，用足用好政府專項債、國開行中長期信貸等政策工具，大力推進“基金入澗”，撬動社會化市場化資金。要深化投融資體制改革，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，不斷提升資本治理效能。
（二）在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上跑出“加速度”
聚焦×風口產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場、主陣地、主引擎目標定位，深入落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“136”工作舉措，瞄準風口產(chǎn)業(yè)方向，集中精力抓產(chǎn)業(yè)、抓招商、抓發(fā)展，推動既定重大項目落地，加快實現(xiàn)換道領跑。一要明確風口產(chǎn)業(yè)主攻方向。區(qū)委全會暨經(jīng)濟工作會議后，我們結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，深入分析風口產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，認真梳理風口產(chǎn)業(yè)細分領域，審時度勢，提出“25425”專項行動計劃，即：瞄準氫能汽車、智能機器人及其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)方向，緊盯“3+1+1”五大產(chǎn)業(yè)領域，謀劃實施406個項目，確?！笆奈濉睍r期投資總額達到2000億元，今年達到500億。這是我們對自身產(chǎn)業(yè)定位認識的再深化、再提升，對“風口”產(chǎn)業(yè)研究的新探索、新突破，全區(qū)各級要深化共識，聚焦打造“氫國氫城”的戰(zhàn)略目標，形成“機”“氫”澎湃抓產(chǎn)業(yè)的強大勢能。二要形成風口產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。立足產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，奮力推動制造業(yè)提質(zhì)擴量增效，重點服務好中信、一拖、河柴等大企業(yè)，幫助企業(yè)開展新一輪更高質(zhì)量“三大改造”，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)高位嫁接，加快轉(zhuǎn)型升級，幫助更多企業(yè)通過技術升級提升發(fā)展質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)“規(guī)?？偭客黄?、質(zhì)量效益躍升、產(chǎn)業(yè)能級跨越”的良好態(tài)勢。要實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)強筋壯骨。依托省構建“456”核心產(chǎn)業(yè)體系有利契機，融入市十大產(chǎn)業(yè)集群，加強對接匯報，將相關項目納入省重大項目庫，爭取更多政策、資金、資源要素支持。在智能制造、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥等領域，加快推進中信重型裝備智能制造提升、中電光谷（×）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、普萊柯p3實驗室等重點項目建設，早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效。要實現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)搶灘布局。聚焦氫能汽車、智能機器人兩個風口產(chǎn)業(yè)主攻方向，加大技術、土地、人才、資金等要素投入，以東旭氫能電機裝備產(chǎn)業(yè)園、東旭氫能汽車產(chǎn)業(yè)園、360中部數(shù)字安全產(chǎn)業(yè)基地、機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園等為依托，圍繞產(chǎn)業(yè)關鍵環(huán)節(jié)和“卡脖子”技術，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項開展精準招商，打造集聚上下游產(chǎn)業(yè)的“氫城之鏈”。三是培育壯大風口產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，以頭部企業(yè)、領軍企業(yè)為龍頭，以關鍵技術、關鍵產(chǎn)品、關鍵材料、關鍵團隊招引相關企業(yè)，加快形成機器人、氫能、光電連接器及核心零部件、生物醫(yī)藥等一批具有核心競爭力的風口產(chǎn)業(yè)集群，開拓風口產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。要用好“1+5+×”產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，破解企業(yè)融資困局。要按照產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應鏈、價值鏈、制度鏈“五鏈”耦合的要求，努力使我們的產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)中占據(jù)中高端和關鍵環(huán)。四是科創(chuàng)賦能風口產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持創(chuàng)新落到產(chǎn)業(yè)上，錨定打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)目標，厚植科技優(yōu)勢，激發(fā)創(chuàng)新活力，打造最具創(chuàng)新活力、最具創(chuàng)業(yè)激情的“首創(chuàng)之區(qū)”，為風口產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強大動能。構建一流創(chuàng)新生態(tài)，深化創(chuàng)新體制機制改革，逐步形成以企業(yè)為主體、政府投入為引導、社會資本為補充的多元化科技投入體系。加快創(chuàng)新主體培育，健全科技型企業(yè)“微成長、小升高、高變強”梯次培育機制，形成以科技型中小微企業(yè)為基礎、高新技術企業(yè)為支撐、創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領的創(chuàng)新型企業(yè)集群。加快創(chuàng)新人才集聚，實施高端人才引領計劃，鼓勵企業(yè)柔性引才育才，大力培育優(yōu)秀青年人才和實用技能人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷人才支撐。搭建一流創(chuàng)新平臺，依托“五區(qū)疊加”政策優(yōu)勢，著力打造高能級多層次創(chuàng)新平臺矩陣，加快推動高新區(qū)信息技術、智能制造及大數(shù)據(jù)、卓陽興業(yè)城3個科技產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設。促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，完善產(chǎn)學研對接機制，加快與中國科技開發(fā)院等科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務綜合運營團隊合作，形成暢通的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道，充分發(fā)揮科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)孵化基金、科技中介超市、雙創(chuàng)會客廳、中試基地作用，推動成果轉(zhuǎn)化進程，為成果轉(zhuǎn)化提供有力支撐。
（三）在城市提質(zhì)上描繪“新畫卷”
堅持城市提質(zhì)“351”工作舉措，推動城市功能持續(xù)完善、品質(zhì)不斷提升，增強城市聚合創(chuàng)新資源能力、聚攏品牌價值能力、聚集青年人才能力，加快建設充滿活力、富有魅力、極具吸引力的“品質(zhì)×”。一要堅持系統(tǒng)謀劃推進。聚焦打造平臺型創(chuàng)新城市、全國文明典范城市、青年友好型城市“三大目標”，統(tǒng)籌做好科技產(chǎn)業(yè)社區(qū)、城市風貌提升、老舊小區(qū)組×片、青年友好型街區(qū)建設等各項工作，不斷推動工作項目化、項目清單化、清單責任化。要著力優(yōu)化城區(qū)硬件條件，完善路網(wǎng)結(jié)構，加快推進九都路快速化×段、豫北一路等16條區(qū)屬道路提升改造和斷頭路打通等工程，以交通優(yōu)化為契機，同步做好谷水交通樞紐經(jīng)濟圈、地鐵沿線經(jīng)濟帶建設?！脸菂^(qū)建成較早，很多基礎設施年久失修，要加快燃氣管網(wǎng)、雨污管道等基礎設施更新改造，做好小游園、停車場、公廁等便民設施完善。要立足防汛防澇，持續(xù)實施“三河三渠一水庫”（洛河、澗河、王祥河、秦嶺防洪渠、秦嶺渠、大明渠、三岔口水庫）綜合治理，加快水利工程建設，統(tǒng)籌做好沿線生態(tài)景觀帶、產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，提升城區(qū)風貌。高新區(qū)改革以來，我們的城區(qū)體量更大、發(fā)展空間更廣，要堅持一盤棋思想，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)治理，全方位增強城區(qū)承載力、吸引力。二要堅持突出五大功能。突出聚合功能，依托老工業(yè)基地和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、科創(chuàng)資源優(yōu)勢，加快實施辦事處書記領辦科技產(chǎn)業(yè)社區(qū)和辦事處主任領辦特色街區(qū)工程。突出服務功能，聚焦讓群眾生活更美好，大力推進養(yǎng)老、體育等公共服務進社區(qū)，著力構建“15分鐘生活圈”。突出體驗功能，緊扣顛覆性創(chuàng)意、沉浸式體驗、年輕化消費，依托紅色工業(yè)文化遺產(chǎn)，打造一批×特色的沉浸式文旅項目。突出交流功能，不斷提升城市功能與青年的契合度，讓老工業(yè)城區(qū)年輕化，加快布局西城十二咖等100家品牌咖啡店，融入城市文化、青年創(chuàng)業(yè)、時尚潮流等元素，對接青年人才需求，全方位營造適合青年人的生活氛圍、文化氛圍。突出宣傳功能，按照六有標準，推動新時代文明實踐陣地建設，積極探索在小區(qū)建設新時代文明實踐點，實現(xiàn)新時代文明實踐活動全鏈條延伸。三要堅持強化市場化思維。管好用好規(guī)模150億元的城市更新基金，動態(tài)調(diào)整城市更新項目庫，實施好15個片區(qū)、116個老舊小區(qū)改造和29個×房項目，確保按期竣工交付。探索建立“群眾點單、政府下單、市場接單”的服務模式，積極對接資本市場，用好政府“有形之手”和市場“無形之手”，解決群眾急難愁盼問題。四要開創(chuàng)基層治理新局面。要轉(zhuǎn)變城市治理理念，把群眾從管理對象轉(zhuǎn)變成管理主體，不斷提高群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我約束能力。要結(jié)合文明典范城市創(chuàng)建十大專項整治行動，解決飛線充電、亂停亂放、老舊小區(qū)臟亂差等一批長期存在的短板問題，全方位提高城市治理現(xiàn)代化水平。要深入扎實推進“五星”支部創(chuàng)建，把“五星”支部創(chuàng)建作為“一把手”工程，具體抓、抓具體，努力實現(xiàn)我區(qū)“三星”支部成片、“四星”支部成批、“五星”支部全市領先目標，以基層黨建高質(zhì)量引領基層治理高質(zhì)量。要推動治理重心下沉，全面推進街道綜合行政執(zhí)法改革，加快構建“一支隊伍管執(zhí)法”的基層治理模式。要重點做好思想政治引領、市民素質(zhì)提升和小區(qū)創(chuàng)建，以抓項目的方式推動各項具體工作開展，疏堵結(jié)合、標本兼治，全方位提升城市親和力、感召力。
（四）在鄉(xiāng)村振興上干出“新特色”
按照全面摸清家底、科學配置股份、成立股份經(jīng)濟合作社的思路，創(chuàng)新農(nóng)村資產(chǎn)運營模式，年底前完成“三變”改革全覆蓋。五要建強村級組織。要堅持黨建引領，建強農(nóng)村經(jīng)濟合作組織和群眾自治組織。把建強村級黨組織作為固本之策，進一步增強黨支部班子戰(zhàn)斗力，全面調(diào)動村級黨員干部積極性。要探索實行村干部待遇與村集體經(jīng)濟收益掛鉤機制，激勵農(nóng)村黨員干部在鄉(xiāng)村振興第一線擔當作為、競相出彩。六要抓好人居環(huán)境整治。要以“治理六亂、開展六清、實施六提升”為主要內(nèi)容，大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”。采取發(fā)動群眾與市場手段相結(jié)合的方式，強化督查，以精準問責倒逼責任落實，推動人居環(huán)境整治工作落實落細，著力扭轉(zhuǎn)在全市的被動落后局面。
（五）在文旅融合上展現(xiàn)“精氣神”
要準確把握新階段文旅文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“顛覆性創(chuàng)意、沉浸式體驗、年輕化消費”突出特點，順應市場新趨勢新需求，打好“工業(yè)遺產(chǎn)牌”。要引入市場運作機制，圍繞工業(yè)遺產(chǎn)活化利用與沉浸式文旅開發(fā)，舉辦高層次論壇，聽取國內(nèi)外專家和專業(yè)運營者意見，引進專業(yè)策劃團隊為×文旅文創(chuàng)發(fā)展做系統(tǒng)謀劃，重點解決好紅色工業(yè)遺產(chǎn)保護利用與城市建設之間的矛盾，要深入挖掘紅色工業(yè)文化蘊含的“四史”價值，大力發(fā)展以紅色傳承為主題的沉浸式文旅模式，讓工業(yè)文化遺產(chǎn)活起來。要加快推進36號街坊改造提升、5g+×r電競未來樂園、牡丹廣場投影秀、上海市場商圈改造提升等項目建設，著力打造一批立得住、叫得響、傳得開的知名品牌，形成具有核心競爭力的文旅品牌矩陣。要用青春語言講好“×故事”，圍繞青年友好型城市建設，實施文化創(chuàng)意人才扶持計劃，培育吸引更多青年文化創(chuàng)客，讓×成為文創(chuàng)人才競相匯聚的高地。要順應數(shù)字化時代的傳播規(guī)律，加強交互傳播。文旅、宣傳等部門要做好創(chuàng)造性文旅營銷，讓×成為讓人津津樂道、令人心馳神往、叫人流連忘返的文化旅游“打卡地”。
（六）在改革創(chuàng)新上按下“快進鍵”
省委將改革創(chuàng)新作為“十大戰(zhàn)略”的核心，市委堅持以創(chuàng)新引領發(fā)展，重振×輝煌。×的黨員干部，要有爭當全市、全省深化改革領頭羊的志向和決心，以更大魄力在更高起點上推進改革開放，打破傳統(tǒng)觀念，強化改革思維，大膽試、大膽改，用深化改革為×高質(zhì)量發(fā)展匯聚起取之不竭的動力源泉。一要重塑重振高新區(qū)。進一步理順運行機制，深化“管委會+公司”模式，加快推進“三化三制”改革，通過改革突破制約高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，讓高新區(qū)更加聚焦主責主業(yè)。市里要求我們在6月底完成全部改制，要堅決把該改的改到位，用實實在在的改革成效、扎扎實實的經(jīng)濟指標向省委市委交上改革的滿意答卷。二要做好重點領域改革。落實國企改革三年行動計劃，服務好中信、一拖等大企業(yè)改革。要加快推進區(qū)屬國資國企戰(zhàn)略重組，國苑投資已完成注冊，7月要完成aa+評級工作，形成“4+1”區(qū)屬企業(yè)格局。要加快政府投融資機制改革，通過“政府引導+市場主導+社會協(xié)同”模式，吸納社會資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目建設。深化“放權賦能”改革，切實接好用好省市下放權限，本著務實管用原則，推動區(qū)級權限向街道精準下放，變“端菜式”為“點菜式”賦權，提高向街道賦權的針對性、精準性，形成一辦事處一套下放權限清單。加快街道綜合執(zhí)法改革，推進“編制下沉”“執(zhí)法力量下沉”。完善財稅激勵機制，推動事權和財權相匹配，激活基層能動性和創(chuàng)造力。三要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。有梧桐、有洼地、有好的環(huán)境，企業(yè)就能壯大，產(chǎn)業(yè)就會興旺，大項目、好客商也會不請自來。要加快打造助企服務3.0升級版，切實轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服效”改革，以創(chuàng)建省優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新示范區(qū)為抓手，對標市場化、法治化、國際化營商環(huán)境目標，加快流程再造，努力實現(xiàn)審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、效率最高、服務最好，打造便捷高效的政務服務環(huán)境。
三、黨建引領，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的昂揚新風貌。
今年是黨的二十大召開之年，是落實省、市黨代會精神開局之年，也是×高新改革發(fā)展關鍵之年，在新×現(xiàn)代化建設進程中必須強化黨的領導，始終保持一往無前敢拼敢闖、一抓到底善作善成、一如既往擔當擔責的精神狀態(tài)，凝聚打造千億強區(qū)新×的磅礴力量。
一要筑牢絕對忠誠的思想根基。天下至德，莫過于忠。領導干部如果在對黨忠誠上不過關，其他都不過關。對黨忠誠，最重要的是堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。黨的十九屆六中全會作出“兩個確立”的重大歷史結(jié)論，是時代呼喚、歷史選擇、民心所向。我們要深刻領會“兩個確立”的決定性意義，深刻把握內(nèi)在邏輯，把“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅決捍衛(wèi)核心地位、維護核心權威、緊跟核心奮斗。“兩個維護”不是體現(xiàn)在口頭上的表態(tài)，也不是寫進文件的口號，而是堅決落實黨中央重大決策部署的具體行動。大家要把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，安排任何工作、出臺任何文件、制定任何舉措，都要同黨中央精神對表，黨中央決策部署在×件件落地、條條落實、事事見效。
二要鍛造全面過硬的×鐵軍。以“能力作風建設年”為契機，鍛煉過硬本領，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化×鐵軍。沒有金剛鉆，難攬瓷器活。要全面提升專業(yè)能力，抓對外開放，不了解rcep協(xié)議規(guī)則，不懂綜合保稅區(qū)運行規(guī)律，肯定抓不住關鍵、干不到點上。抓招商引資，把不準客商需求、聊不到一個頻道，就不能打動他們、吸引他們。怎樣提高專業(yè)能力？在學中干、干中學是必由之路。一方面，要堅持干什么學什么、缺什么補什么，既學習履行崗位職責必備的政治理論和專業(yè)知識，又學習風口產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融、科技創(chuàng)新等新知識，自覺克服本領恐慌、知識恐慌、專業(yè)恐慌，做到管一行專一行、干一行精一行。另一方面，要注重在急難險重任務中增長本領，多經(jīng)受實戰(zhàn)的摔打，多經(jīng)歷風雨的洗禮，在實踐中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力。要強化責任意識，躬身入局、主動擔當。這作風、那作風，履職盡責、擔當作為是最大的作風。歷史的“接力棒”已經(jīng)交到了我們手中，我們要義無反顧地肩負起重任，創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的新業(yè)績。要強化標準意識，高標定位、勇爭一流。面對激烈競爭，誰的工作效率高，誰就能更勝一籌。我們在發(fā)展風口產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)了“搶灘占先”，在疫情防控中守住了底線，最關鍵的就在于見事早、要求緊、行動快、措施實。要嚴格落實“13710”工作制度，對區(qū)委的部署、指令、批示，1天內(nèi)必須研究安排，3天內(nèi)必須反饋辦理情況，一般性問題原則上7天內(nèi)落實解決，重大問題、復雜問題1個月內(nèi)落實解決，確有困難的，1個月內(nèi)提出解決方案，然后按照方案狠抓落實，經(jīng)過評估認可后銷號清零，形成工作閉環(huán)。
三要強化落實落細的答卷意識。今年的目標任務已經(jīng)確定，關鍵是要用心想事、用心做事、用心成事。要從具體抓起。一具體就深入，一具體就突破，一具體就落實，這既是客觀規(guī)律，也是工作經(jīng)驗。要把工作項目化、目標具體化、任務清單化、時限節(jié)點化、流程標準化、責任明晰化、考核數(shù)據(jù)化，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，積跬步至千里。要向細處發(fā)力。干工作決不能大而化之，一定要細之又細，研究要細、政策要細、措施要細、落實要細，防止因為“細節(jié)中的魔鬼”損害大局。要以督查倒逼。按照省委市委要求，區(qū)里成立了督查委員會，進一步釋放出大抓落實、狠抓落實的強烈信號。要把督查工作放到發(fā)展全局中謀劃和開展，既緊盯過程看結(jié)果，又圍繞結(jié)果看過程，完善督促檢查、跟蹤問效、考核評價機制，做到腳到、眼到、耳到、心到，推動各項工作走深走實。要用結(jié)果說話。把結(jié)果導向作為一種工作理念、工作制度、工作標準，聚焦實施“25425”專項行動計劃，不僅要看干了什么、更要看干成了什么，以實績論英雄、憑實績用干部、用實績兌獎懲，確保各項任務有序推進、到點交賬。要在提升效能上再用力，進一步清理“責任狀”、“一票否決”等事項，規(guī)范政策文件制定流程，減少“材料至上”式的檢查考核，讓基層干部輕裝上陣。要在強化保障上再用力，打通上升渠道，不斷提升基層社區(qū)干部待遇，提升基層干部的獲得感、幸福感。
四要開展爭先創(chuàng)優(yōu)的大比拼。要在全區(qū)開展大比拼活動，用成績說話，拿事實證明，靠行動服人，在比拼中明方向、聚力量、共奮進。要開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展大比拼。緊盯“3+1+1”主導產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、拓展供應鏈、配置要素鏈、部署政策鏈，讓產(chǎn)業(yè)“骨骼”強、“筋脈”活、“氣血”足。要善于把產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目化，比一比招商力度、看誰的簽約項目數(shù)量多，比一比投資進度、看誰的開工項目推進快，比一比建設速度、看誰的投產(chǎn)項目效果好，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展這把“火”燒得更旺。要開展市場主體培育大比拼。市場主體是經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”“發(fā)動機”，市場主體活力迸發(fā)，經(jīng)濟發(fā)展就會動能澎湃。要實施市場主體倍增計劃，大中小微企業(yè)一起抓，盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量，比一比誰的“四上”企業(yè)多，比一比誰的高新技術企業(yè)增長快，比一比誰的企業(yè)納稅貢獻大，比一比誰在服務企業(yè)上市中做的好，加快形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、微型企業(yè)及個體工商戶“枝繁葉茂”的發(fā)展格局。要開展文明創(chuàng)建與城市提質(zhì)大比拼。這既是一項民生工程，又是一項政治任務。要以全國文明典范城市創(chuàng)建為引領，統(tǒng)籌推進重大基礎設施建設、社區(qū)服務設施建設，老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、市政微改造為主的“兩建設三改造”，全力實施文明典范城市創(chuàng)建十大專項整治行動，比一比誰的精細化管理水平高，比一比誰的特色街區(qū)推進快，助力城市顏值與氣質(zhì)同步提升，加快打造現(xiàn)代化城區(qū)。要開展鄉(xiāng)村振興大比拼。緊盯“151”工作部署，比一比誰的“三清兩建”工作進展快，比一比誰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛，比一比誰的鄉(xiāng)賢引育力度大，比一比誰的基層治理根基筑得牢，比一比誰的城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路走得好，寫實鄉(xiāng)村振興這篇“大文章”。要開展民生改善大比拼。我們所做的一切工作，都是為了讓群眾得實惠、增福祉。要堅持民之所憂、我必念之，民之所盼、我必行之，著眼“看得見”的項目、“最期盼”的小事、“品質(zhì)化”的追求，比一比誰的“公共服務進社區(qū)”推進快，比一比誰的“一老一小一青壯”問題抓得實，努力讓發(fā)展實績更有“溫度”。要開展平安建設大比拼。今年下半年將召開黨的二十大，營造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境，是我們必須擔起的政治任務和政治責任。要以“三零”創(chuàng)建為抓手，比一比誰的基層治理工作抓得實，比一比誰的風險防控體系織得密。要開展“五星”支部創(chuàng)建大比拼。一個地方黨建強、支部強、班子強，戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力就強，各項工作就能夠抓實抓好。要堅持以“五星”支部創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)提升城鄉(xiāng)基層治理能力，比一比誰的星級支部多，比一比誰黨員先鋒模范作用好，比一比誰團結(jié)凝聚群眾效果佳，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
同志們！新征程已經(jīng)開啟，趕考路就在腳下，只有干出的精彩，沒有等來的輝煌，讓我們在省委市委堅強領導下，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，打造千億強區(qū)新×，勇當萬億×排頭兵，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況；
x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作；
國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調(diào)幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結(jié)、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結(jié)協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調(diào)結(jié)構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇三
同志們：
前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設推進會，從x省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達貫徹國家發(fā)展改革委加快推進國家重大工程建設工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設推進會精神，積極應對當前形勢，進一步把信心樹立起來，責任擔起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標任務，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達的目標任務。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關于加強調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標任務進行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標作了安排部署，并把前三季度未完成的任務加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟工作的牛鼻子，千方百計擴大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補、欠多少補多少，層層分解?？偠灾?，全年目標任務不能減。同時，今年是“十三五”規(guī)劃的收官年，也是攻堅年，做好今年各項經(jīng)濟工作，為明年決戰(zhàn)“十三五”，奠定“十四五”良好開局具有重大意義。
剛才，市發(fā)改委x。
主任。
通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設情況，市工能委、市交通局、市統(tǒng)計局、市國土局和仁懷市、紅花崗區(qū)政府做了交流發(fā)言。仁懷市和紅花崗區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，紅花崗區(qū)增速達x%，但序時進度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎設施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車里程突破x公里，接近x公里，加上明年開工建設的……工程，高速公路建成通車里程要達到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。xx鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝x快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工……等鐵路建設項目。水利設施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預計到x年，我市水利建設項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設用地的需求，包括城市基礎設施建設的用地需求，當前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標申報工作，希望大家認真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強。下面，在大家發(fā)言的基礎上，我再講三點意見。
一、充分認識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進新常態(tài)下的項目投資工作。
從全國范圍看，經(jīng)濟已進入增長速度換檔期、結(jié)構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化升級，守住綠水青山。x如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當下經(jīng)濟運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
進出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進度很大，只完成序時進度的x%，所以要完成全年的目標任務，我們在第四進度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
（二）投資是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的關鍵。今天的投資結(jié)構就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構?！笆濉逼陂g，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關注，投入x億用于保障性住房建設。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎設施建設，進一步提高城鎮(zhèn)化水平。
客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進，交通基礎設施可提前x個月完成投資任務目標。這些項目的建設，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設工程等，累計完成投資x億元。擴大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護好多年以來投資和項目建設取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設工作提出的新要求，進一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進行全面的革新，以適應新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設的需要。
二、準確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除仁懷和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強。當前全國經(jīng)濟形勢下行壓力已逐漸傳導影響到我市，直接導致相當一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進行整改，形成強大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設法克服困難、解決問題，千方百計推進項目建設，促進投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責任單位說明原因、拿出開工時間表。
三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務。
正在建設的項目，要抓緊推進建設工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機遇。省相關部門將著手準備一批市場前景好、帶動力強、建設條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強項目規(guī)劃建設的前瞻性和計劃性，做到建設一批、謀劃一批、儲備一批、補充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟加速發(fā)展的機遇。當前全省進入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，基礎設施、社會發(fā)展和民生等領域投資需求旺盛，有擴大投資的廣闊空間和基礎條件。我們更應該抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。
在當前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟工作的重中之重。我們一定要抓住重大機遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進投資和重大項目建設各項工作。
第一，要圍繞重點領域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進一批具有引領性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎設施和社會公共服務設施投資。搶抓國家擴大西部鐵路投資機遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強電弱電為重點的電力項目建設。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設，推進基礎設施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設任務，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導民間投資投向基礎設施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務等領域。
第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設，加快推進火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目，著力提高能源保障的規(guī)?；⒓s化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機械及能礦裝備等先進制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務類項目。圍繞增強產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設計、技術研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務業(yè)項目建設，加強冷鏈、倉儲等物流體系建設，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關鍵技術、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴張等領域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把x納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導向上予以引導，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
明確專職負責人員處理好后續(xù)事務推動項目早日竣工實現(xiàn)投產(chǎn)達效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構看工業(yè)投資交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領域約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領域的相關責任部門要遠近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮做好重點領域項目的謀劃和儲備確保各重點領域持續(xù)發(fā)力為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應保盡保”。堅持集約節(jié)約用地提高工業(yè)用地的投資強度和產(chǎn)出效益。資金保障方面要積極爭取中央資金特別是要瞄準國家投資政策方向瞄準有增量的投資領域在做大增量上發(fā)力。各項目建設單位要根據(jù)《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求加強與銀行機構的溝通對接積極研究尋找新的融資途徑更好地為項目建設提供保障。要進一步加大招商引資力度完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動。
計劃。
推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細化。認真落實重大招商引資活動取得的成果切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率。環(huán)保服務方面要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設施建設。重點保證重大項目建設所需的環(huán)境容量同時嚴把環(huán)保節(jié)能關最大限度地減少項目建設對環(huán)境的負面影響。五是抓項目服務。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務活動要求深入開展服務。
企業(yè)。
服務項目大行動，及時幫助項目建設協(xié)調(diào)解決問題。要進一步強化服務意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務項目建設的良性。
工作。
機制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇四
今天，我們在這里召開全區(qū)黨建引領城市基層治理工作聯(lián)席會暨年度重點項目推進會，主要是交流工作進展情況，部署年度重點任務。剛才，4家單位圍繞各自職責分工分別作了會議交流，我感到大家講的都很好，思考的都很深，謀劃的也很全面，充分展現(xiàn)從實處“領題”、從難處“破題”、從細處“答題”的態(tài)度和干勁，給了我們不少啟發(fā)。借此機會，再與大家交流三點想法：
一、把握新形勢，弄清“為什么抓”的重要意義。
我感到，主要有三個方面的背景：
一是上級有要求，是落實中央和省、市委決策部署的重要舉措。去年4月，中央出臺加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設《意見》，作出了頂層設計，中組部、中央政法委、民政部、住建部等四部委聯(lián)合下發(fā)了《基層黨建引領城市基層治理的若干措施》，進一步明確了20項工作任務，今年的全省組織部長會議，又把黨建引領城市基層治理列為八個重點難點問題之一，強調(diào)要集中力量抓好攻堅。春節(jié)前，市委陳書記牽頭召開全市社區(qū)工作會議，強調(diào)“抓社區(qū)就是抓民生、就是抓發(fā)展、就是抓黨的執(zhí)政基礎”，指出各責任部門要按照分工負責、齊抓共管的要求，主動擔當，最大限度形成合力。近期市委組織部也召開重點課題任務分解會，下發(fā)《工作方案》，列出目標任務、明確責任分工、提出具體要求。以上這些，都可以看到中央和省、市委對加強城市基層治理的決心，也對如何發(fā)揮好黨建引領作用提出了更高要求，我們必須不折不扣抓好推動落實。
81%的黨員和85.1%的基層黨組織集中在城市，城市基層黨建已經(jīng)到了整體謀劃的歷史新階段，黨建工作領域越來越寬，涉及范圍越來越廣，面對的新情況新問題越來越復雜，給基層工作帶來的挑戰(zhàn)也越來越大。尤其是對我區(qū)當好全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略主力軍，聚力推進“三大工程”，全面增強城市基層黨建工作水平提出了更高標準。這就要求城市黨建的工作路徑要從“以條為主的分割化”向“條塊結(jié)合的網(wǎng)格化”轉(zhuǎn)變，所承擔的任務也必然由單一的黨建任務向全面抓黨的建設、社會治理、服務群眾等多重任務轉(zhuǎn)型。
三是基層有訴求，是進一步鞏固基層基礎的有效抓手。習近平總書記強調(diào)：“十四五”時期，要在加強基層基礎工作、提高基層治理能力上下更大功夫。這些年，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展、全面從嚴治黨向基層延伸，以及常態(tài)化疫情防控的壓力，我們明顯感到，僅靠老經(jīng)驗、老辦法已經(jīng)不行了，僅靠基層自身解決問題已經(jīng)不夠了。這就需要各級黨委的責任落地和各部門的齊抓共管，源源不斷地為基層注入人財物各項資源，打通“兩委”干部、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員流動發(fā)展渠道，著力培育一支“業(yè)務精、能力強、水平高、辦法活”的治理骨干隊伍，確?；鶎狱h組織有資源辦事、有場所議事、有能力成事，才能承擔好越來越重的任務。
二、應對新挑戰(zhàn)，找準抓什么的重點方向。
剛才，*對全區(qū)黨建引領城市基層治理工作方案進行了解讀，這里面涉及到組織建設、隊伍建設、載體平臺建設和制度建設等多個方面，還包括了年度擬達到的目標任務、完成的序時進度和具體的責任分工，對于我們每一家職能部門和各園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）組織部門來說，主要是抓好三個方面：
一是立足現(xiàn)有基礎，努力創(chuàng)出新的增長點。近年來，在各部門各板塊的共同努力下，全區(qū)基層治理水平取得了積極成效，全國農(nóng)村社區(qū)治理實驗區(qū)順利通過了省級評估審核和部級遠程復核，“19點議事廳”等創(chuàng)新做法在人民日報宣傳推廣。疫情防控期間，全區(qū)1.6萬個基層黨組織、3萬余名黨員沖鋒在前，1800余名區(qū)級機關黨員志愿者下沉一線，充分彰顯了基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。這是我們做好各項工作的基礎，接下來，還需要創(chuàng)造性、持續(xù)性地開展工作。比如，去年我們推行“社區(qū)點單、部門響應”工作機制，推廣運行“新北e家數(shù)智社區(qū)研判平臺”，暢通民情民意在線表達渠道，得到《中國組織人事報》點贊。今年組織部、政法委、行政審批局、相關鎮(zhèn)街道將再次合作，領辦黨建引領“智慧社區(qū)”建設這一全區(qū)年度重點項目，進一步提升智慧高效的數(shù)字化社區(qū)治理水平。比如，這些年我們在“紅色物業(yè)·先鋒管家”品牌上下硬功夫，成功創(chuàng)建白馬公寓、中海錦龍灣等一批省級示范點，評分定級建強“紅色物業(yè)”經(jīng)驗做法被《中國組織人事報》關注。今年組織部、住建局、人社局、相關鎮(zhèn)（街道）將加強合作，領辦黨建引領物業(yè)助力老舊小區(qū)改造升級這個全區(qū)年度重點項目，進一步放大我們的特色亮點。比如，去年我們積極響應全市黨群服務中心“點亮工程”，同步實施我區(qū)“111”工程，評定了一批黨建示范陣地。這項工作今后還會持續(xù)推進，各地要繼續(xù)加大投入保障力度，特別是今年要根據(jù)市里統(tǒng)一部署，在以往打下的良好工作基礎上，盡力爭創(chuàng)黨建引領老舊小區(qū)改造點、人才公寓“龍城紅色驛站”、“新就業(yè)群體進社區(qū)”，以及“智慧社區(qū)”市級示范點。
二是立足補短強弱，努力找出改進的突破點。當前我區(qū)社區(qū)發(fā)展水平不平衡不充分的問題依然突出，社工隊伍力量薄弱、載體功能不夠完善、公共服務效率依然偏低、減負成效固化不夠、數(shù)字化治理水平不高等情況還不同程度存在，必須下大力氣加以解決。要聚焦“兩個覆蓋”不到位的難題，鞏固鎮(zhèn)（街道）在治理中的“龍頭”作用，引導推動鎮(zhèn)（街道）黨（工）委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設上來。要進一步科學調(diào)整網(wǎng)格劃分，采用新建、撤并等方式調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設置，將黨支部下沉到網(wǎng)格，將黨群服務陣地建到網(wǎng)格，確?！熬W(wǎng)格+黨建”全覆蓋。要聚焦治理骨干隊伍力量薄弱的難題，進一步深化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設，加強基層工作力量配備和專業(yè)化能力培養(yǎng)，提高待遇保障，打通社區(qū)干部流動渠道，優(yōu)化發(fā)展路徑，將更多優(yōu)秀村（社區(qū)）書記吸納到公務員、事業(yè)編制隊伍。要聚焦數(shù)字化治理水平不高的難題，推動街道、社區(qū)納入市（區(qū)）信息建設規(guī)劃，實施“數(shù)據(jù)賦能+社區(qū)”行動，加快新北e家數(shù)智社區(qū)研判平臺推廣和村（社區(qū)）便民服務中心、政務服務便利站建設，完善基層治理數(shù)據(jù)綜合采集機制，實現(xiàn)社區(qū)、網(wǎng)格數(shù)據(jù)一次采集，跨部門、多層級共享，全面提升“網(wǎng)上黨群服務中心”建設質(zhì)效。要聚焦常態(tài)化疫情防控力量整合的難題，完善應急情況下各級黨委及時抽調(diào)機關和企事業(yè)單位黨員干部下沉基層機制，推動機關事業(yè)單位黨員就地轉(zhuǎn)化為志愿者，充實一線工作力量。這里面，既要特別關注平戰(zhàn)結(jié)合、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換模式的探索，還要關注機關黨員下沉基層志愿服務的考評方法創(chuàng)新，確保沉得下去、干出實效。
三是立足常態(tài)長效，努力形成長期的著力點。今年，區(qū)級層面擬形成“1+5”制度體系，其中，區(qū)委組織部牽頭完成2個，即深化黨建引領城市基層治理行動計劃1個主文件和加強村（社區(qū)）干部隊伍建設的實施意見1個子文件。區(qū)委政法委牽頭完成黨建引領網(wǎng)格治理1個子文件。區(qū)人社局牽頭完成關于在全區(qū)開展“社區(qū)建設提升年”活動的實施意見（已出臺）和黨建引領社會力量參與基層治理的實施意見這2個子文件。區(qū)住建局牽頭完成黨建引領老舊小區(qū)改造的實施意見1個子文件。制度帶有全局性、穩(wěn)定性特點，這些文件既是對面上經(jīng)驗的有效總結(jié)，更是對長遠發(fā)展的謀劃研究。希望在座的各個職能部門能夠更多地把工作推進過程中的好做法好經(jīng)驗提煉出來、推廣起來，努力用制度管住根本、管好長遠。后期區(qū)委組織部也會加強與大家的對接聯(lián)系，了解制度機制建設計劃，努力構建常態(tài)推進制度體系?。
三、聚焦新要求，全力答好“怎么抓”的時代考卷。
今天請大家來，既是對重點任務分解的再學習，更是對各方力量的再整合。過段時間，市委、區(qū)委組織部還將分別召開黨建引領城市基層治理的推進會，進一步交流階段性成果。黨建引領城市基層治理是一項系統(tǒng)工程，需要大家加強前瞻性思考，做好全局性謀劃，統(tǒng)籌整體性推進。
一要抓聯(lián)動，壓緊鏈條強責任。區(qū)級將按照省、市委統(tǒng)一部署，成立城鄉(xiāng)基層治理委員會，由區(qū)委和區(qū)政府有關負責同志擔任負責人，相關職能部門作為成員單位，要做好市區(qū)之間、部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，變“九龍治水”為“攥指成拳”，形成一體推進、協(xié)同發(fā)力的工作格局。各鎮(zhèn)（街道）要認真落實屬地責任，積極對上銜接，細化工作舉措，促進基層治理工作組織領導到位、責任落實到位、工作推進到位。
二要抓統(tǒng)籌，一體推進強效能。當前大家的工作任務都很重，各自條線上也都有很多新部署、新要求。要把黨建引領基層治理工作與各自重點工作結(jié)合起來，一同規(guī)劃、一體推進，承擔條線試點任務的要積極擴大影響，承擔區(qū)委、區(qū)政府重點工作的要積極整合資源。要把階段性工作和中長期規(guī)劃結(jié)合起來，基礎性工作要做在前，階段性目標要抓得早，長遠目標要高定位。尤其是今年我們確定了2項黨建引領城市基層治理重點項目，大家要與各自年度重點工作任務做好統(tǒng)籌考慮，結(jié)合實際分別開展重點難點探索，對制約黨建引領城市基層治理突出問題進行創(chuàng)新突破，確保交出過硬答卷。
三要抓品牌，典型引領強帶動。典型引路是黨建工作的重要方法。希望大家要強化品牌意識，及時選樹黨建引領城市基層治理中的好樣板、好經(jīng)驗、好做法。要加強典型宣傳，充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等各類媒體，積極宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進典型、特色亮點。特別要強調(diào)的是，基層的事關鍵靠基層辦，基層創(chuàng)造的辦法和經(jīng)驗，群眾最信服，實踐最有效。今年年底前，市委、區(qū)委組織部還將在總結(jié)各地做法的基礎上，采取“解剖麻雀”的方式，形成一批城市黨建創(chuàng)新工作法。各地各單位要注重總結(jié)提煉和示范引領，堅持經(jīng)驗、辦法從基層來，成效、影響回到基層去，實現(xiàn)以重點突破帶動整體提升的良好效果。
同志們，黨建引領城市基層治理是當前擺在各級組織部門面前的重大課題、重點工作、重要任務，是一場不折不扣的“基層治理攻堅戰(zhàn)”。大家一定要齊心協(xié)力、全力探索、加速推進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇五
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
（一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎，對一個地方的發(fā)展至關重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關系?！坝小笔乔疤帷⑹腔A，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學方法、最嚴格的質(zhì)控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領導要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設。要強化園區(qū)載體建設。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎設施建設。要加快標準化廠房建設，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導各銀行機構緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎設施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉(zhuǎn)貸機制，引導銀行機構優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風。
能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務，關鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領導干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領導、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，結(jié)合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執(zhí)政為民的歷史任務，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇六
今天召開重點經(jīng)濟指標“雙過半”推進會，主要是深入分析當前形勢，研究有效措施，緊緊圍繞“任務超過半”目標，進一步統(tǒng)一思想，迎難而上，爭分奪秒，全力以赴干，確保任務超過半。剛才，相關部門分別作了分析匯報，與會區(qū)領導講了意見，大家情況分析得很全面、問題剖析得很到位，下一步措施提得也很有針對性，關鍵是要抓好落實。
今天講這些問題，不是抹殺我們的成績，也不是否定大家工作的責任心和積極性。剛剛把問題點出，而且講得這么直接，就是想讓大家感受到壓力，緊張緊張、警醒警醒。下面，就打好“任務超過半”攻堅戰(zhàn)，我講四點意見。
第一，行動要快。距離“任務超過半”關賬時間還有不到10天，當前，最緊迫的就是“補欠賬、求增長”，以時間節(jié)點倒逼，分門別類、各個擊破，不余遺力把各項任務往前推、把各項指標往前趕。一要建強工作力量。對構成gdp的重點指標，要按照“一個指標、一個體系、一個負責人”的要求，對應成立專班，聚焦發(fā)力。工作專班要每天一匯總、每周一會商，真正解決問題、盡快補上短板。二要緊盯重點增量。對重點企業(yè)、納稅大戶，有關部門、屬地單位要主動扛指標、扛任務，動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加大分析、研判、協(xié)調(diào)力度。要健全重點企業(yè)產(chǎn)值負增長預警報告制度，及時對癥施策，爭取主要增量因素最優(yōu)化、減量因素最小化。三要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。著力破解企業(yè)、基層財會人員工作站位不高、業(yè)務水平不夠等問題，由區(qū)統(tǒng)計、財政、稅務等部門聯(lián)合開展監(jiān)督，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)、應納盡納。要依法合規(guī)填寫統(tǒng)計報表，保證各項經(jīng)濟指標之間相互匹配、相互銜接，堅決防范統(tǒng)計造假、弄虛作假，準確如實地反映xxx發(fā)展成效。
第二，措施要實。6月9日，全市召開部分區(qū)縣、部門經(jīng)濟運行約談會。會上，市里給xxx亮了“黃牌”，要求我們必須全面反思工作中存在的問題差距，拿出切實可行的整改方案，采取有力措施，在盡短時間內(nèi)打個“翻身仗”。一要確保指標盡快回升。指標是經(jīng)濟發(fā)展好壞最直接地體現(xiàn)，也是市里考核的關鍵事項。要集中一切工作力量、調(diào)動一切積極因素，把指標一個個拆分細化，算著干、現(xiàn)場看、盯著辦，以周保旬、以旬保月、以月保季，確保關鍵指標盡快強勢反彈、確保落后任務盡快趕上序時進度。二要加快項目落地見效。把發(fā)展的節(jié)奏提上來、落后的進度補回來，項目是最直接、最有效的抓手。要嚴格落實項目包保責任制，對進展快的要盡快收尾抓運行，對進展慢的要緊盯不放抓進度，對未啟動的要逐個破題抓開工，對效益下滑的要強化服務抓生產(chǎn)。區(qū)發(fā)改、財稅、市場監(jiān)管、統(tǒng)計等部門要強化聯(lián)動，及時做好項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫備案，特別是新開工的產(chǎn)業(yè)、基礎設施等項目，要及時了解動態(tài)，做到所有建設項目應統(tǒng)盡統(tǒng)。三要推動招商提速增效。招商引資雖然短時間內(nèi)很難看到成效，特別是很難體現(xiàn)到稅收等數(shù)據(jù)上，但卻是未來發(fā)展的動力所在、潛力所在，必須始終牢牢抓在手上。這里需要特別強調(diào)的是，要明確招引標準，必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行招商，原來“一個企業(yè)一個企業(yè)招引”的做法，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時，要制定一整套評價標準，包括稅收貢獻能力、科技創(chuàng)新能力等，不能什么企業(yè)都要，否則會造成有限資源的浪費。
凡是省、市制定的政策，都要提前研究準備，確保政策一出臺就能跟上；
凡是xxx自身的重大謀劃，都要積極包裝和申報，確保轉(zhuǎn)化為國家和省、市層面的重點項目或政策試點。
第四，履責要硬。發(fā)展，人人都是責任人。如果經(jīng)濟發(fā)展上不去，誰掉鏈子誰挨板子，絕無例外！區(qū)領導要靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，主動到發(fā)展最前沿、項目第一線，對分管或包保領域的主要指標、重大項目、重點企業(yè)，定期研判會商、研究解決問題，促進各項工作高效開展。要當好“施工隊長”，不做“甩手掌柜”，決不能把工作成效體現(xiàn)在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必須取得實實在在的成效。各職能部門要提高站位、主動作為，為發(fā)展的痛點堵點找思路、找辦法，既幫助街鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)搶政策、搶資源，也要及時了解工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改落實。職能部門作為專業(yè)部門，“吃著這碗飯，就必須端得起這個碗”。不懂就問，不會就學！非經(jīng)濟職能部門也要站到前線、支援火線，主動投身經(jīng)濟工作，匯聚全員謀發(fā)展的強大合力。各街鎮(zhèn)要守土有責、守土盡責，黨政“一把手”切實把經(jīng)濟工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，不講條件、不畏困難，主動作為、全力攻堅，堅決完成目標任務?！皟赊k”督查室要聚焦重點，有針對性地開展督查，尤其是對有欠賬的指標、進度緩慢的項目、區(qū)委區(qū)政府部署的重大事項，緊盯不放、全程督辦，嚴防工作推進出現(xiàn)“真空地帶”。
同志們，實現(xiàn)“任務超過半”是當前經(jīng)濟工作的首要任務，全區(qū)上下要進一步堅定信心，振奮精神，敢闖敢創(chuàng)，善作善成，奮力奪取“任務超過半”攻堅戰(zhàn)的勝利。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今天，我們在這里召開全區(qū)黨建引領城市基層治理工作聯(lián)席會暨年度重點項目推進會，主要是交流工作進展情況，部署年度重點任務。剛才，4家單位圍繞各自職責分工分別作了會議交流，我感到大家講的都很好，思考的都很深，謀劃的也很全面，充分展現(xiàn)從實處“領題”、從難處“破題”、從細處“答題”的態(tài)度和干勁，給了我們不少啟發(fā)。借此機會，再與大家交流三點想法：
一、把握新形勢，弄清“為什么抓”的重要意義。
我感到，主要有三個方面的背景：
一是上級有要求，是落實中央和省、市委決策部署的重要舉措。去年4月，中央出臺加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設《意見》，作出了頂層設計，中組部、中央政法委、民政部、住建部等四部委聯(lián)合下發(fā)了《基層黨建引領城市基層治理的若干措施》，進一步明確了20項工作任務，今年的全省組織部長會議，又把黨建引領城市基層治理列為八個重點難點問題之一，強調(diào)要集中力量抓好攻堅。春節(jié)前，市委陳書記牽頭召開全市社區(qū)工作會議，強調(diào)“抓社區(qū)就是抓民生、就是抓發(fā)展、就是抓黨的執(zhí)政基礎”，指出各責任部門要按照分工負責、齊抓共管的要求，主動擔當，最大限度形成合力。近期市委組織部也召開重點課題任務分解會，下發(fā)《工作方案》，列出目標任務、明確責任分工、提出具體要求。以上這些，都可以看到中央和省、市委對加強城市基層治理的決心，也對如何發(fā)揮好黨建引領作用提出了更高要求，我們必須不折不扣抓好推動落實。
81%的黨員和85.1%的基層黨組織集中在城市，城市基層黨建已經(jīng)到了整體謀劃的歷史新階段，黨建工作領域越來越寬，涉及范圍越來越廣，面對的新情況新問題越來越復雜，給基層工作帶來的挑戰(zhàn)也越來越大。尤其是對我區(qū)當好全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略主力軍，聚力推進“三大工程”，全面增強城市基層黨建工作水平提出了更高標準。這就要求城市黨建的工作路徑要從“以條為主的分割化”向“條塊結(jié)合的網(wǎng)格化”轉(zhuǎn)變，所承擔的任務也必然由單一的黨建任務向全面抓黨的建設、社會治理、服務群眾等多重任務轉(zhuǎn)型。
三是基層有訴求，是進一步鞏固基層基礎的有效抓手。習近平總書記強調(diào)：“十四五”時期，要在加強基層基礎工作、提高基層治理能力上下更大功夫。這些年，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展、全面從嚴治黨向基層延伸，以及常態(tài)化疫情防控的壓力，我們明顯感到，僅靠老經(jīng)驗、老辦法已經(jīng)不行了，僅靠基層自身解決問題已經(jīng)不夠了。這就需要各級黨委的責任落地和各部門的齊抓共管，源源不斷地為基層注入人財物各項資源，打通“兩委”干部、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員流動發(fā)展渠道，著力培育一支“業(yè)務精、能力強、水平高、辦法活”的治理骨干隊伍，確保基層黨組織有資源辦事、有場所議事、有能力成事，才能承擔好越來越重的任務。
二、應對新挑戰(zhàn)，找準抓什么的重點方向。
剛才，*對全區(qū)黨建引領城市基層治理工作方案進行了解讀，這里面涉及到組織建設、隊伍建設、載體平臺建設和制度建設等多個方面，還包括了年度擬達到的目標任務、完成的序時進度和具體的責任分工，對于我們每一家職能部門和各園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）組織部門來說，主要是抓好三個方面：
一是立足現(xiàn)有基礎，努力創(chuàng)出新的增長點。近年來，在各部門各板塊的共同努力下，全區(qū)基層治理水平取得了積極成效，全國農(nóng)村社區(qū)治理實驗區(qū)順利通過了省級評估審核和部級遠程復核，“19點議事廳”等創(chuàng)新做法在人民日報宣傳推廣。疫情防控期間，全區(qū)1.6萬個基層黨組織、3萬余名黨員沖鋒在前，1800余名區(qū)級機關黨員志愿者下沉一線，充分彰顯了基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。這是我們做好各項工作的基礎，接下來，還需要創(chuàng)造性、持續(xù)性地開展工作。比如，去年我們推行“社區(qū)點單、部門響應”工作機制，推廣運行“新北e家數(shù)智社區(qū)研判平臺”，暢通民情民意在線表達渠道，得到《中國組織人事報》點贊。今年組織部、政法委、行政審批局、相關鎮(zhèn)街道將再次合作，領辦黨建引領“智慧社區(qū)”建設這一全區(qū)年度重點項目，進一步提升智慧高效的數(shù)字化社區(qū)治理水平。比如，這些年我們在“紅色物業(yè)·先鋒管家”品牌上下硬功夫，成功創(chuàng)建白馬公寓、中海錦龍灣等一批省級示范點，評分定級建強“紅色物業(yè)”經(jīng)驗做法被《中國組織人事報》關注。今年組織部、住建局、人社局、相關鎮(zhèn)（街道）將加強合作，領辦黨建引領物業(yè)助力老舊小區(qū)改造升級這個全區(qū)年度重點項目，進一步放大我們的特色亮點。比如，去年我們積極響應全市黨群服務中心“點亮工程”，同步實施我區(qū)“111”工程，評定了一批黨建示范陣地。這項工作今后還會持續(xù)推進，各地要繼續(xù)加大投入保障力度，特別是今年要根據(jù)市里統(tǒng)一部署，在以往打下的良好工作基礎上，盡力爭創(chuàng)黨建引領老舊小區(qū)改造點、人才公寓“龍城紅色驛站”、“新就業(yè)群體進社區(qū)”，以及“智慧社區(qū)”市級示范點。
二是立足補短強弱，努力找出改進的突破點。當前我區(qū)社區(qū)發(fā)展水平不平衡不充分的問題依然突出，社工隊伍力量薄弱、載體功能不夠完善、公共服務效率依然偏低、減負成效固化不夠、數(shù)字化治理水平不高等情況還不同程度存在，必須下大力氣加以解決。要聚焦“兩個覆蓋”不到位的難題，鞏固鎮(zhèn)（街道）在治理中的“龍頭”作用，引導推動鎮(zhèn)（街道）黨（工）委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設上來。要進一步科學調(diào)整網(wǎng)格劃分，采用新建、撤并等方式調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設置，將黨支部下沉到網(wǎng)格，將黨群服務陣地建到網(wǎng)格，確保“網(wǎng)格+黨建”全覆蓋。要聚焦治理骨干隊伍力量薄弱的難題，進一步深化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設，加強基層工作力量配備和專業(yè)化能力培養(yǎng)，提高待遇保障，打通社區(qū)干部流動渠道，優(yōu)化發(fā)展路徑，將更多優(yōu)秀村（社區(qū)）書記吸納到公務員、事業(yè)編制隊伍。要聚焦數(shù)字化治理水平不高的難題，推動街道、社區(qū)納入市（區(qū)）信息建設規(guī)劃，實施“數(shù)據(jù)賦能+社區(qū)”行動，加快新北e家數(shù)智社區(qū)研判平臺推廣和村（社區(qū)）便民服務中心、政務服務便利站建設，完善基層治理數(shù)據(jù)綜合采集機制，實現(xiàn)社區(qū)、網(wǎng)格數(shù)據(jù)一次采集，跨部門、多層級共享，全面提升“網(wǎng)上黨群服務中心”建設質(zhì)效。要聚焦常態(tài)化疫情防控力量整合的難題，完善應急情況下各級黨委及時抽調(diào)機關和企事業(yè)單位黨員干部下沉基層機制，推動機關事業(yè)單位黨員就地轉(zhuǎn)化為志愿者，充實一線工作力量。這里面，既要特別關注平戰(zhàn)結(jié)合、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換模式的探索，還要關注機關黨員下沉基層志愿服務的考評方法創(chuàng)新，確保沉得下去、干出實效。
三是立足常態(tài)長效，努力形成長期的著力點。今年，區(qū)級層面擬形成“1+5”制度體系，其中，區(qū)委組織部牽頭完成2個，即深化黨建引領城市基層治理行動計劃1個主文件和加強村（社區(qū)）干部隊伍建設的實施意見1個子文件。區(qū)委政法委牽頭完成黨建引領網(wǎng)格治理1個子文件。區(qū)人社局牽頭完成關于在全區(qū)開展“社區(qū)建設提升年”活動的實施意見（已出臺）和黨建引領社會力量參與基層治理的實施意見這2個子文件。區(qū)住建局牽頭完成黨建引領老舊小區(qū)改造的實施意見1個子文件。制度帶有全局性、穩(wěn)定性特點，這些文件既是對面上經(jīng)驗的有效總結(jié)，更是對長遠發(fā)展的謀劃研究。希望在座的各個職能部門能夠更多地把工作推進過程中的好做法好經(jīng)驗提煉出來、推廣起來，努力用制度管住根本、管好長遠。后期區(qū)委組織部也會加強與大家的對接聯(lián)系，了解制度機制建設計劃，努力構建常態(tài)推進制度體系。
三、聚焦新要求，全力答好“怎么抓”的時代考卷。
今天請大家來，既是對重點任務分解的再學習，更是對各方力量的再整合。過段時間，市委、區(qū)委組織部還將分別召開黨建引領城市基層治理的推進會，進一步交流階段性成果。黨建引領城市基層治理是一項系統(tǒng)工程，需要大家加強前瞻性思考，做好全局性謀劃，統(tǒng)籌整體性推進。
一要抓聯(lián)動，壓緊鏈條強責任。區(qū)級將按照省、市委統(tǒng)一部署，成立城鄉(xiāng)基層治理委員會，由區(qū)委和區(qū)政府有關負責同志擔任負責人，相關職能部門作為成員單位，要做好市區(qū)之間、部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，變“九龍治水”為“攥指成拳”，形成一體推進、協(xié)同發(fā)力的工作格局。各鎮(zhèn)（街道）要認真落實屬地責任，積極對上銜接，細化工作舉措，促進基層治理工作組織領導到位、責任落實到位、工作推進到位。
二要抓統(tǒng)籌，一體推進強效能。當前大家的工作任務都很重，各自條線上也都有很多新部署、新要求。要把黨建引領基層治理工作與各自重點工作結(jié)合起來，一同規(guī)劃、一體推進，承擔條線試點任務的要積極擴大影響，承擔區(qū)委、區(qū)政府重點工作的要積極整合資源。要把階段性工作和中長期規(guī)劃結(jié)合起來，基礎性工作要做在前，階段性目標要抓得早，長遠目標要高定位。尤其是今年我們確定了2項黨建引領城市基層治理重點項目，大家要與各自年度重點工作任務做好統(tǒng)籌考慮，結(jié)合實際分別開展重點難點探索，對制約黨建引領城市基層治理突出問題進行創(chuàng)新突破，確保交出過硬答卷。
三要抓品牌，典型引領強帶動。典型引路是黨建工作的重要方法。希望大家要強化品牌意識，及時選樹黨建引領城市基層治理中的好樣板、好經(jīng)驗、好做法。要加強典型宣傳，充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等各類媒體，積極宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進典型、特色亮點。特別要強調(diào)的是，基層的事關鍵靠基層辦，基層創(chuàng)造的辦法和經(jīng)驗，群眾最信服，實踐最有效。今年年底前，市委、區(qū)委組織部還將在總結(jié)各地做法的基礎上，采取“解剖麻雀”的方式，形成一批城市黨建創(chuàng)新工作法。各地各單位要注重總結(jié)提煉和示范引領，堅持經(jīng)驗、辦法從基層來，成效、影響回到基層去，實現(xiàn)以重點突破帶動整體提升的良好效果。
同志們，黨建引領城市基層治理是當前擺在各級組織部門面前的重大課題、重點工作、重要任務，是一場不折不扣的“基層治理攻堅戰(zhàn)”。大家一定要齊心協(xié)力、全力探索、加速推進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是通過對標、討論，使各地清醒地找準問題和差距，知不足而奮進，在全市樹立大抓項目、抓大項目的強烈意識，掀起大干快上的建設高潮，以項目建設助推全市經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一些項目從開工到現(xiàn)在，仍然停留在開工時的狀態(tài)，進展非常慢?！叭酢保赐顿Y儲備不足、發(fā)展后勁弱，據(jù)統(tǒng)計局分析，完成年初預計的全市x億元固定資產(chǎn)投資目標任務，還需要x億元以上的新項目來支撐，還需解決近千億元的投資缺口。目前除x市好一些外，其他各縣縣區(qū)均有較大缺口。二是干部工作狀態(tài)不佳，存在應景、應急、應付的問題。督導了解的情況反映出有的縣縣前腳開工、后腳散工、干干停停、斷斷續(xù)續(xù)。有的部門干工作推一推、動一動，被動應付，問題上繳。三是責任沒有落到實處，存在著等待、觀望、懈怠的問題。有的地區(qū)工作上不去，總找客觀原因和理由，坐等項目上門、坐等服務上門，觀望著領導態(tài)度、觀望著換屆、觀望著其他地區(qū)等，不愿擔當、不愿負責、不愿沖鋒。有的部門在項目的服務上，主動意識差，協(xié)同意識差，沒有形成抓項目的整體合力。這次現(xiàn)場會，既是一次工作和項目的督促檢查，更是一次作戰(zhàn)狀態(tài)的拉練和檢驗。抓好重點項目和重點工作就是對自治區(qū)黨委、政府重大決策部署的有效落實，就是以實際行動回答自治區(qū)黨委巡視組的巡視。市委、市政府抓項目的決心是堅定的，今年的工作，我們一定要按照自治區(qū)第x次黨代會、x屆x次全會和市委x屆x次全會、市x屆人大x次會議的部署要求，堅決按時序推進各項任務落實落地，堅決做到目標不減、力度不降，切實加大督查力度，年終嚴肅考核問責。為此，各地各部門要強化問題導向，提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。
一、不抓項目建設別無選擇，要切實增強項目建設的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的x%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色x，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。現(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)x強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎設施建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)、民生社會事業(yè)等領域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標志性重大項目開工建設，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設與“七網(wǎng)七業(yè)”對標不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各縣縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的縣縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各縣縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關部門，要做好政策指導與技術服務。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責，各縣縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎設施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)x、x縣兩個區(qū)貧縣縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎設施建設。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快x“雙千萬畝”綜合治理工程建設步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關、選址關、總量關、工藝關、建設關、驗收關”，確保項目建設符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，x副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、x牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標、環(huán)境容量指標、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。
二、抓項目建設要有一股子精氣神，敢于擔當負責，要善謀善作善成。
我們常講，引領發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子。可是現(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。
通過項目建設中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，都能從實際工作中找到干部工作作風和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小，投資額度不大，歸根結(jié)底是我們工作的格局小、胸懷小，沒有按照習近平總書記考察內(nèi)蒙古提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進各項工作。眼界不寬、站位不高，就難以干出大項目、干成大事情，難以謀劃大項目、好項目，這是根本原因。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來、影響開工，歸根結(jié)底是我們調(diào)查研究不夠，政策學習領會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔當，不敢負責，不做事不出事、只過關不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術水平已被淘汰，沒有做到科學、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設當中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領導簽批”等千般理由，不愿擔當，不愿負責，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須縣幟鮮明地對這種不良風氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責任擔當。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權重和貢獻份額。各級干部都要學習政策、研究政策，知曉市情、縣縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標導向，有針對性地解決項目建設、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔當奮進負責。當前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當前、舍我其誰的責任擔當，在其位、謀其政、盡其責，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設擔在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的蒙古馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標、部署的工作、明確的任務，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
第三，要凝神聚力團結(jié)?！耙粋€好漢三個幫”，“眾人劃槳開大船”。各地區(qū)、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務員”，都要圍繞加快通遼轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展獻計出力，都要用項目凝聚力量、匯聚民心，不能簡單地條塊分割，做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”?，F(xiàn)在，有的部門給自己建起了“玻璃屋”，彼此天天能見面，卻不能有效溝通情況，干工作抓落實欠火候，這樣下去，就是“占山為王”、畫地為牢。對此，各地區(qū)、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問題及時解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過，政府就是作戰(zhàn)部，作為參謀部的市直部門要主動加強與自治區(qū)相關廳局、國家有關部委和行業(yè)主管部門的匯報對接，及時了解相關政策信息和工作動態(tài)，掌握項目和資金投向，主動協(xié)助縣縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作?？h縣市區(qū)就是尖刀連，戰(zhàn)斗在一線，要敢打硬仗，真正承擔起一個地區(qū)的發(fā)展責任，積極主動做好項目儲備、申報和落地、開工等重點工作。二要如實反映情況。各地區(qū)、各部門，都要定期向市委、市政府報告重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和縣縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權責大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務員”，要擰成一股繩，共同為項目建設、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務?？傊?，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領導要成為責任鏈條上的關鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設涉及面廣，各地、各部門主要領導要親自上手抓、親自推動，不能當“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各縣縣市區(qū)委書記、縣縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務項目作為己任，主動下沉服務，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責任和壓力才能傳導下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務鏈條在主要領導的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔當和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的x種情形，大家要認真學習領會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔當盡責，客觀上由于不可抗力、難以預見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
三是要加強督查、督辦、督促，嚴格考核獎懲，真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍。實事求是講，現(xiàn)在我市項目建設中還有一些形式主義的東西，有的開工建設時間很長，其實已經(jīng)不干了，有的搞政績工程、形象工程，有的甚至搞“假開工”。市委、政府督查室要加大專項督查力度，聚焦項目建設中的不真實等問題，明查暗訪、嚴督實查，敢于當“包公”、唱黑臉，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決糾正問題。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設綜合協(xié)調(diào)促進的職能作用，對項目報批建設過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向市委、市政府匯報。各級紀檢機關要像反“四風”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設中出現(xiàn)的問題，推動項目建設工作更加務實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用，提高項目建設在實績考核目標體系中的賦分權重，對工作先進的縣縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實，又有x振興發(fā)展的實施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領導。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構、惠民生、防風險等各項工作具有重要的指導意義，是我們做好經(jīng)濟工作的總綱和行動指南。我們要認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，就落實會議精神和x書記講話要求，我講三點意見。
一、務必真抓實干，堅決貫徹落實區(qū)委的決策部署。
x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴格的現(xiàn)實考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準確研判。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實干才能贏得主動、搶占先機，只有真抓實干才能加快轉(zhuǎn)型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強，確保全區(qū)經(jīng)濟工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進。
一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟工作，容不得半點彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉(zhuǎn)型，加快振興，更要以奮進者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實，確保今年的經(jīng)濟工作開好局、起好步。
二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實干”。x書記強調(diào)堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當推進轉(zhuǎn)型的促進派，又要當振興發(fā)展的實干家，突出抓好市場主體培育、重點企業(yè)幫扶、重點項目建設等工作，各司其職，各負其責，密切配合，團結(jié)協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實經(jīng)濟基礎、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強發(fā)展后勁。特別是在服務企業(yè)方面，既要抓好實體經(jīng)濟振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟工作抓出新的成效。
二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點工作。
全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
社會消費品零售總額增長x%左右；
公共預算地方級財政收入增長x%左右；
城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟增長保持同步；
節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達指標以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟工作總的思路，實現(xiàn)上述預期目標，要重點做好以下幾項工作：
一是堅持壯大實體經(jīng)濟。培育市場主體是抓好經(jīng)濟工作的基礎，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增實效。一要以園區(qū)建設為重點，壯大實體經(jīng)濟。堅持把園區(qū)建設作為培育和發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設進度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎功能，積極為小缸酸菜、華為集團、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務為抓手，壯大實體經(jīng)濟。受當前經(jīng)濟大環(huán)境影響，我區(qū)的實體經(jīng)濟既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務實體經(jīng)濟發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進中小企業(yè)發(fā)展實施方案》和《培育實體經(jīng)濟、全程服務小微企業(yè)的實施方案》，這兩個方案都是服務實體經(jīng)濟的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領導包保”責任，強化貼心服務和精準幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關。要全力打好減稅、降費、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟目標考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實體經(jīng)濟?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴就業(yè)的重要舉措。當前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴重，這是影響實體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構建平臺顯得格外重要。我們要全面落實服務企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強政務環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實體經(jīng)濟強起來。
二是提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系戰(zhàn)略目標，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側(cè)結(jié)構性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴大有效投資。要扣住項目建設這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴抓項目、擴投資、強基礎、穩(wěn)增長。今年計劃實施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結(jié)合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點項目組織推動工作。在項目服務上，各包保領導及包保部門，要認真履行“六包?！惫ぷ髀氊?，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點難點問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項目開工建設。要繼續(xù)開展重點項目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點項目進展情況和序時進度，促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強化經(jīng)濟支撐。要準確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關系，繼續(xù)實施培育和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，著力構建現(xiàn)代經(jīng)濟支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡信息等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，務實推進與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據(jù)項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機械設備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴能升級，力爭實現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟運行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務保障，確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經(jīng)濟指標任務，加強經(jīng)濟運行分析，強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標任務。
三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強開放合作的競爭力。認真落實國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準兩地合作切入點，推動形成更深層次、更務實有效的交流合作。二要完善新機制，增強開放合作的向心力。落實招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機制，重獎招商引資功臣和納稅大戶，進一步提高招商引資的實效性。繼續(xù)實施區(qū)級領導精準招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進一步樹立引商、安商、富商意識，構建“親、清”新型政商關系，努力讓客商進得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強開放合作的影響力。堅持精細招商、精準招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達的指標任務。
四是全面推進鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀以來第x個指導“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務上優(yōu)先安排，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項工作。一要圍繞“強農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領作用，增強綠色有機農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達牧業(yè)、藍天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標準化水平。加大農(nóng)田基礎設施投入，加快高標準農(nóng)田建設，切實增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強基礎。借助“美麗鄉(xiāng)村建設”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導城市資金、技術、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進農(nóng)村全域保潔，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實集體所有權、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權、放活土地經(jīng)營權，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，加快組建股份經(jīng)濟合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益。總之，我們要通過實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
對可能出現(xiàn)的進京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
三、真正轉(zhuǎn)變作風，提升狠抓落實的能力水平。
當前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
一要著力提升調(diào)研謀劃的能力?，F(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學習，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認識。全區(qū)各級干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實話、摸實情、出實招，做到情況明、底子清、定位準、措施實。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準工作的切入點，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進工作的精準性和實效性。
二要著力提升細化落實的能力。全區(qū)經(jīng)濟工作任務已經(jīng)明確，還需進一步細化落實。各單位、各部門要緊扣全年各項目標任務，細化分解任務，強化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導壓力，壓實工作責任，實行一級對一級負責，特別是在推進重點工作和惠民實事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實、只爭朝夕抓落實、頂住壓力抓落實，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設、心無旁騖抓發(fā)展，切實把經(jīng)濟工作抓好抓實，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴肅追責問責。要完善激勵獎懲機制，匡正用人導向，重用那些勇于擔當、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機會。同時，要建立健全容錯糾錯機制，為敢擔當?shù)母刹繐敚瑸楦邑撠煹母刹控撠?，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
四要著力提升總結(jié)提煉的能力。全區(qū)各級領導干部要把總結(jié)提煉作為一種習慣，要結(jié)合自身工作實際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結(jié)經(jīng)驗、反思得失、找準癥結(jié)、制定對策，提高總結(jié)經(jīng)驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結(jié)工作中的失敗教訓，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點。無論是成功經(jīng)驗、還是失敗教訓，都是總結(jié)經(jīng)驗、促進工作的寶貴財富。要在不斷總結(jié)反思中提煉新經(jīng)驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實踐中創(chuàng)造出實實在在的工作業(yè)績。
同志們，習近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，項目建設年活動已到?jīng)_刺階段。各級領導干部要率先垂范，不負重托，緊緊牽住項目建設這個經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，以項目拉動投資、以項目調(diào)優(yōu)結(jié)構、以項目改善民生，努力推動全區(qū)邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺階，加快建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福的xx東部新區(qū)！
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇十一
,供大家參考。
同志們：
我都完全贊同。總體上看各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作取得了一些成效。成績大家有目共睹這里就不再重復講了。各地各部門要提高思想和工作站位咬定青山不放松堅持不懈抓項目以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面我再講幾點意見。
一、不抓項目建設別無選擇，要切實增強項目建設的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。現(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎設施建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)、民生社會事業(yè)等領域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標志性重大項目開工建設，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設與“七網(wǎng)七業(yè)”對標不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關部門，要做好政策指導與技術服務。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎設施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎設施建設。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關、選址關、總量關、工藝關、建設關、驗收關”，確保項目建設符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標、環(huán)境容量指標、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。
二、抓項目建設要有一股子精氣神，敢于擔當負責，要善謀善作善成。
我們常講，引領發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。
領會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔當，不敢負責，不做事不出事、只過關不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術水平已被淘汰，沒有做到科學、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設當中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領導簽批”等千般理由，不愿擔當，不愿負責，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責任擔當。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權重和貢獻份額。各級干部都要學習政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標導向，有針對性地解決項目建設、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔當奮進負責。當前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當前、舍我其誰的責任擔當，在其位、謀其政、盡其責，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設擔在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標、部署的工作、明確的任務，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確保“開鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權責大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務員”，要擰成一股繩，共同為項目建設、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務?？傊谧ヂ鋵?、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領導要成為責任鏈條上的關鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設涉及面廣，各地、各部門主要領導要親自上手抓、親自推動，不能當“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務項目作為己任，主動下沉服務，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責任和壓力才能傳導下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務鏈條在主要領導的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔當和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認真學習領會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔當盡責，客觀上由于不可抗力、難以預見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
各級紀檢機關要像反“四風”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設中出現(xiàn)的問題，推動項目建設。
工作。
更加務實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用，提高項目建設在實績考核目標體系中的賦分權重，對工作先進的旗縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇十二
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
剛才，x建設局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
一、充分認識加快推進交通運輸項目建設的重要性和緊迫性。
并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
x黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
書記。
雪克來提主席黃衛(wèi)常務副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，x經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產(chǎn)能降成本補短板，加快推進供給側(cè)結(jié)構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?，以高度的責任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運輸項目建設完成情況及存在的問題。
新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
客貨站場建設累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質(zhì)量管理缺失。
遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。
局機關工作進一步重心下移，全力為加快項目建設創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進計劃和完成投資量細化到每一天，做到目標到人、責任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進一步加大人員、設備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設，定標之日就是進場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復周期，提高工作效率，減少變更對工程進度的影響。廳將組織8個督導組，由廳領導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強化組織管理；
全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
當?shù)攸h委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
對未按期提交設計文件、設計質(zhì)量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建。
工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
謝謝大家！
在全區(qū)重點項目建設推進會上講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下面，我就貫徹落實x市委x屆x次全會精神，加快融入x同城化推動x高質(zhì)量發(fā)展，講三點意見。
同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，以“不畏浮云遮望眼，亂云飛渡仍從容”的政治定力，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的堅韌不拔，以“不達目的不罷休，越是艱險越向前”的剛健勇毅，只爭朝夕、不負韶華，為建設“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集聚地、高顏值旅游目的地、高品質(zhì)生活宜居地”而不懈奮斗！
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