車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短(5篇)

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車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短(5篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短篇一

20xx年度全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:堅決杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故,有效控制農(nóng)業(yè)機(jī)械事故率和死亡率,加大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和駕駛員管理力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量和安全宣傳教育質(zhì)量,進(jìn)一步提升拖拉機(jī)、挖掘機(jī)及裝載機(jī)機(jī)掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡稱“三率”。按照縣政府安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一部署,積極開展“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動,努力打好春、夏、秋、冬“四大戰(zhàn)役”,確保實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、春季戰(zhàn)役。主要任務(wù)是制定20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作計劃,逐級簽訂《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位;完善各項安全生產(chǎn)管理制度;健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);繼續(xù)扎實(shí)有效地開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治活動;積極做好安全宣傳和安全檢查活動,確保春節(jié)和國家、和田地區(qū)及和田縣“兩會”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、夏季戰(zhàn)役。加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、交通、消防等部門的.協(xié)調(diào),堅持以人為本的工作理念,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展拖拉機(jī)專項整治活動,努力提高“三率”;積極參加縣政府安委會組織的“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用標(biāo)語、展板、宣傳單、宣傳車、報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全常識,努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;針對“三夏”農(nóng)忙時節(jié)和汛期特點(diǎn),認(rèn)真制定“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度,加大宣傳教育和監(jiān)管力度,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項檢查,消除事故隱患,確保“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn);積極參加中央、地、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會議和培訓(xùn)班,努力提高全縣農(nóng)機(jī)管理人員的綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動, “創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)活動”,并總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗;適時進(jìn)行消防安全教育和消防器材的使用培訓(xùn),確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站消防安全。

三、秋季戰(zhàn)役。針對“三秋”農(nóng)忙時節(jié),認(rèn)真制定“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項措施,加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育和監(jiān)管力度,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項檢查,消除事故隱患,確保“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn);完善《重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案》,適時組織一次全縣重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練,努力提高全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力。

四、冬季戰(zhàn)役。與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合,開展冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動,加強(qiáng)安全源頭管理,進(jìn)村入戶,深入田間地頭、鄉(xiāng)村道路、重大作業(yè)場所,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時參加年檢等行為,并對全年隱患整改情況進(jìn)行梳理,確保整改率達(dá)到100%;安排部署對各單位全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的檢查、考核,認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié),積極做好縣政府安委會安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核有關(guān)工作。

車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短篇二

根據(jù)上級有關(guān)文件的安排,為切實(shí)加強(qiáng)水務(wù)安全運(yùn)行,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證國家財產(chǎn)及人民生命安全,結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際,為切實(shí)做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,特制定以下工作計劃:

為了讓安全生產(chǎn)深入人心,營造一個良好的安全生產(chǎn)的氛圍,開展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)條例和有關(guān)安全案例文章。提高職工安全意識和安全生產(chǎn)責(zé)任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

統(tǒng)一認(rèn)識安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,搞好安全生產(chǎn)工作,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。抓安全就是抓效益,抓安全就是抓發(fā)展;抓安全就是對生產(chǎn)力的有力保護(hù)。我局特成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由楊開貴局長任組長;李三宏、郎甲為副組長;各科、各股、各站負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班。二、明確責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)管理。以水利安全生產(chǎn)百日監(jiān)查專項活動為契機(jī),按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,促進(jìn)水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè);強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案,促進(jìn)安全生產(chǎn)與水利的和諧發(fā)展。

1、及時上報安全生產(chǎn)簡報、年報。

2、年初制定安全生產(chǎn)計劃,半年、年終要有工作總結(jié)。

3、如發(fā)生重特大安全事故要以最快的速度隨時上報局領(lǐng)導(dǎo),凡發(fā)生漏報、遲報、不報信息的將按目標(biāo)管理扣分,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短篇三

為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù),提高全民安全生產(chǎn)意識,鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式,根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃:

20xx年,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是:在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作,全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

鄉(xiāng)安委會每月組織一次學(xué)習(xí),參加人員:鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。

各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習(xí)一次。

學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。

學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導(dǎo)講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)內(nèi)容;各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負(fù)責(zé)人專職安全管理人員資格培訓(xùn),并取得相應(yīng)資格證書;企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機(jī)構(gòu)要求參加上崗資格培訓(xùn),達(dá)到100%持證上崗;職工崗前培訓(xùn)必須達(dá)到100%,培訓(xùn)時間不少地72小時,要有培訓(xùn)檔案;強(qiáng)化在崗培訓(xùn),全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓(xùn),每年度在崗培訓(xùn)時間不少于37工作日。

重視上班前培訓(xùn),利用班前會對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)。每周一上午在安排工作的同時,搞好安全生產(chǎn)教育。

加強(qiáng)季節(jié)性專題培訓(xùn),具體內(nèi)容:汛期防汛避險知識培訓(xùn)、防雷知識培訓(xùn)、用電安全培訓(xùn)、防火知識培訓(xùn)。

1、要確定宣傳教育培訓(xùn)計劃并確定教育培訓(xùn)日,要有內(nèi)容、時間、人員的核實(shí),以記錄、登記簽到為準(zhǔn)。

2、宣傳教育培訓(xùn)要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式,注重教育培訓(xùn)的實(shí)效性。

3、采取請進(jìn)來、走出去的方式,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),共同提高。

4、組織好每月一次宣傳教育活動,組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動。

5、按縣政府要求,認(rèn)真組織落實(shí)有關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和其它工作。

車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短篇四

實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”,即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%,爭創(chuàng)安全文明樣板工程。

堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場,平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多,需要相互制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。

每個人在體系中都有明確的職責(zé),駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)該段的安全工作,專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。

同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,以強(qiáng)制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為,更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度,對違章者實(shí)行處罰,對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵,激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。

(一)開工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)監(jiān)理的安全意識教育,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí),定期進(jìn)行安全檢查。

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。

4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。

5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。

8、施工單位拒不整改或者不停工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。

(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理:

1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件:

(1)《營業(yè)執(zhí)行》

(2)《施工許可證》

(3)《安全資質(zhì)證書》

(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》

(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。

(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。

(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

(10)主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件。

2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者;專項施工方案:

(1)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批:

①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫。

②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審。

③安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

④安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可。

⑤安全技術(shù)措施變更或修改時,應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。

(2)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):

①橋梁工程:

a 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整。

b 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整。

c 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整。

d 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。

e 橋梁施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。

f 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算書否齊全完整。

g 基坑四周的安全防護(hù)措施否齊全完整。

②交叉作業(yè):

a 交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施否齊全完整。

b安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求。

c 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。

③臨時用電:

a電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。

b負(fù)荷計算是否正確完整。

c選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確。

d電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。

e施工用電是否采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。

f是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護(hù)。

g照明用電措施是否滿足安全要求。

④安全文明管理:

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。

5、審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施。

7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工。

①日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達(dá)監(jiān)理通知,責(zé)令施工企業(yè)整改。

②對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全善,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作。

③每日將安全檢查情況紀(jì)錄在《監(jiān)理日記》。

④及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。

9、施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

(三)如遇下列情況,監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令,并及時向駐地辦主任和指揮部匯報。

1、施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時。

2、對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。

3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時。

4、擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時。

5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;

6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時。

7、出現(xiàn)安全事故時。

20xx年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實(shí)工作,認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,牢固樹立以人為本的思想,常抓不懈,突出重點(diǎn),注重安全生產(chǎn),全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),爭創(chuàng)安全文明樣板工程。

車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)工作計劃簡短篇五

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證,措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

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