幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(模板16篇)

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幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(模板16篇)
時間:2023-11-29 00:32:05     小編:MJ筆神

隨著社會的快速發(fā)展,我們每個人都需要不斷總結自己的成長經(jīng)歷和收獲??梢赃m當運用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表,使總結更加直觀和有說服力。閱讀總結范文可以幫助我們擴展自己的知識面,了解不同行業(yè)和領域的發(fā)展動態(tài)和趨勢。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇一

親愛的各位姐妹們:

大家晚上好!

20xx年3月16日我正式加入了鳳凰城中英文幼兒園鳳妍部,在繁忙的工作中漸漸發(fā)現(xiàn),這里并不適合我,于是我開始困惑了。我發(fā)現(xiàn)我很難適應這里,原因有:

1、這里的老師很open,讓人難以接受。只要見到人,無論是男是女都說“親愛的”。記得剛上班第一天,我分在半日班幫忙,半日班的老師一天不下來就叫了4、5次親愛的。讓我直起雞皮疙瘩。

2、這里的老師個個都是工作狂。該談戀愛的不談,該回家的不回,每天很晚還在幼兒園加班,常聽到廣播說請老師準時進餐,準時下班,可是沒有一個老師準時吃飯和下班的。讓我走也不是,留也不是。

3、這里的老師像瘋子。每天盡量把自己裝扮得像小丑,揮舞足蹈,引起孩子的注意,逗孩子開心。

4、這里的領導很絞勁。不管是大活動、小活動方案檢查了再檢查,修改了再修,包括節(jié)目排練,細到每一個動作,每一個點。這簡直是從雞蛋里挑骨頭,誠心找碴。等等——等等——讓我感到氣餒了。整天一副無精打采的樣子,覺得很累,晚上回家我只能看看書,無意中在《秘密》一書中看到了這樣一句話:如果有人說你是瘋子,說明你已經(jīng)成功了,趕快讓自己變成瘋子吧。于是我開始捫心自問,是我看錯了嗎?在我困惑的時候,mis楊好像看出了我的心思,在一次例會上她說了這樣一句話:有困難不用怕,有情緒不用怕,調整調整再調整!為了調整心態(tài),我常常找室友談心,室友白麗曉是一個積極向上、樂于助人的好老師,她常開導我,鼓勵我,支持我,她說只要你調整好心態(tài),換位思考,上帝就會把你當成自己的女兒看待。于是我開始為自己確立目標,我覺得人一旦確立了目標,找到了那些確實值得付出的事物,那么為此而做的工作就會令自己快樂,絲毫沒有“受苦”的感覺,而對自己的要求也會像無休止的完美主義者一樣,沒有邊界。

而認真的對她說:貝貝,你不能這樣做哦,小朋友都傷心的哭了,你說怎么辦呢?貝貝看了看我說:“我、我是誰?”。這個時候我再也忍不住了,打開大嘴巴狠狠的往下咬一口,直到我的手臂感覺到疼痛,我才反應過來,我這是在干什么?我對自己說:她只是個孩子嘛?我這樣生氣有用嗎?這時,我的腦子里突然浮現(xiàn)了女兒一名小時候的樣子,是啊,一名二歲多的時候也是常常讓媽媽生氣到咬牙切齒,經(jīng)過媽媽一次又一次耐心的教導,一名現(xiàn)在也慢慢懂事了,還常對媽媽說:媽媽你辛苦了,我給你倒水喝吧。這件事兒后,我每天在提醒自己要換位思考,把他們當成自己的孩子,給他們母親般的愛,慢慢的溫暖每一個孩子的心。經(jīng)過兩個多月的調整,現(xiàn)在我能保持良好的心態(tài),每天帶著微笑送給每一個孩子和家長,當孩子做錯事兒的時候我會自我安慰:我忍,我不罵你不打你,反正還有四天就星期五了,反正還有五個月就放假了,生氣會讓人變老的,我不要生氣,你不就是個孩子嘛。現(xiàn)在覺得帶著這些孩子是一件開心快樂的事兒,當孩子有一點點的進步,就會覺得特別的有成就感。

只有不斷的在工作中超越自我,人才會有進步?,F(xiàn)在孩子的情緒相對穩(wěn)定了,常規(guī)也漸漸形成,活動也能正常開展了。接下來我還要面臨新的挑戰(zhàn)。我要多聽取有經(jīng)驗老師的課學習老老師的教學方法,積極參加教研活動探索豐富的教研知識,提前配合班主任準備家長會活動制作各種ppt、期末成果匯報的節(jié)目排練等等。在一些活動的開展中,我向黃媽媽、陳媽媽學習一日活動的組織、幼兒的衛(wèi)生保健,如何更好的與家長溝通,如何布置區(qū)角材料、如何更好的組織有趣的活動。與此同時我還要求自己做到多看、多想、多做,經(jīng)常看一些有關幼兒教育方面的理論書籍,豐富自己的理論知識,并將自己的心得和其他老師一起分享,聽聽別人的意見。認真對待每次的業(yè)務學習,并經(jīng)常反思自己的工作,想想近段時間自己做了些什么,有些什么收獲,還存在什么不足,應該怎么樣去調整自己的工作。在實踐中再實踐,也許會有一次又一次的失敗,但我覺得只有這樣才能有更多的收獲,自己才不會被時代淘汰。

轉眼間期中了,在小小二班這個集體中,我累過、生病過,可是我的內(nèi)心深處真正的體會到一種快樂和幸福。當我們累的時候聽到一聲“親愛的”心里覺得特別的溫暖、親切。我明白了老師不是不想談戀愛,是她們把時間和精力都放在了幼兒園和孩子的身上,給更多孩子于關愛。我明白了老師加班做教具,裝扮小丑,那是為了讓孩子開心快樂的度過每一天,讓孩子留下美好的童年回憶。正是領導的嚴格要求,開園一個學期得到了家長高度的信任和好評,收到家長的48面錦旗和兩封表揚信;也正是領導的精益求精,開學的大環(huán)境布置得到了校監(jiān)高度贊揚;正因為領導的追求完美,上學期鳳研部光榮的被評為集體特殊貢獻獎。我感覺我和老師們情同姐妹,和領導情同父母,一家人相互溝通、信任、團結、協(xié)作、配合、互相幫助。我感受到了一個幸福的大家庭。

我不再困惑了,不再氣餒了,我堅信我來到鳳妍是正確的,鳳妍改變了我的人生觀,幼師的工作不止是一份薪水,一條前途,更多的或許是心理的依托,孩子、家長的期望。在鳳妍這個溫馨的大家庭中,我收獲了朋友、尊重,能力的成長,以及對生活的感動和感悟。我愛這個集體,享受我的工作,她帶給我單純、快樂、成就感!我愿一直在鳳妍做一名幼兒教師,帶著我的孩子們,在早春的清新空氣中放聲高歌。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇二

尊敬的領導、老師們:

大家好!

今天,作為幼兒園班主任老師在這里與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。參加工作二十年來,我曾分別擔任過小、中、大班的班主任。本著為幼兒服務,為家長服務,踏踏實實地工作,誠誠懇懇地待人的宗旨,我時刻注重培養(yǎng)幼兒全方面的發(fā)展。班主任工作得到了園領導和家長們的充分支持和肯定,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

一個班級就是一個團體,搞好班上老師的團結是非常重要的,只有大家團結協(xié)作,各項工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術性。作為班主任,我與班里兩位老師團結合作,我經(jīng)常給我班里的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅持做到以身作則、勤勤懇懇,做好并檢查班級的各項晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作。如實傳達園領導布置的任務和領悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務,在工作中我經(jīng)常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規(guī)上我們?nèi)齻€老師齊抓共管,統(tǒng)一要求,我們?nèi)焕蠋煆牟挥嬢^個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”或者“老師教我們這樣做的。”可見,幼兒觀察是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

第二、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,選擇好的時機與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導幼兒按類別、顏色分好類,認識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培養(yǎng)了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們?nèi)绾畏诸?、收拾、整理后就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反復練習,當他們發(fā)現(xiàn)反復練習的結果是角色游戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。

第三、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓了。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和其他兩個配班老師達成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習慣就養(yǎng)成了!

還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習慣故事、兒歌、游戲等形式,強化幼兒的活動常規(guī),加強生活能力的培養(yǎng),如:整理書包、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生。

幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,由于我所接手的是小班幼兒,孩子的自理能力很差經(jīng)常有孩子尿到褲子或拉到褲子里的情況;一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養(yǎng)孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現(xiàn)對幼兒在不同階段做出不同的要求。對于一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨立進餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,并且能擺放整齊。等孩子熟練了以后再培養(yǎng)他們自己穿鞋、穿衣服,并且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。并每日選一名幼兒做值日小班長,負責班里的一日工作,如端水果,發(fā)碗勺子,收拾桌子等,并且要督促其他孩子的日常生活學習習慣,每天輪流擔任。讓孩子們在服務與督促中也能發(fā)展自己的自理能力。

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心?!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。

在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點,并給予表揚,使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成??梢哉f,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機,對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學習上反應慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點,憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

從事幼教行業(yè)的人都知道,的班主任工作并不是一項獨立的工作。教師扎實認真的日常工作是做好班主任工作的基礎。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實開展好每天的教學活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學習中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進一步增進了我對幼兒教育的認識和理解。

家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。

作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn),還可以利用安康家園與家長溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,共同幫助孩子進步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經(jīng)常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協(xié)調一致。

孩子未入園時及時和家長聯(lián)系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點,表揚孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導、各位班主任老師:

下午好!

對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗,只能談談目前我的一些具體做法,現(xiàn)總結如下6點:

1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>

兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),對學生的一些具體細節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

6、積極配合學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學校領導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據(jù)學校有關學生宿舍衛(wèi)生的要求和學生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學生干部、,宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇四

大家上午好!

先介紹一下我們隆宮小學的兩位生活指導老師,一個老宋,宋加法,一個是老洪,洪學農(nóng)。兩人是隆宮小學的老前輩了,一輩子都在隆宮小學奉獻,他們這一代人是捧著一顆紅心,踏踏實實、勤勤懇懇、認認真真、一心為公。兩位老師在當生活指導老師真是盡職盡責,在隆宮接下了生活指導老師的擔子,已經(jīng)是第二年了。

今天我坐在這里來說有一定壓力的,說得好吧,那是老洪老宋確實干得好,說得不好吧,那是本人水平有限,請老宋老洪和在座各位諒解。

生活指導老師管生活,做的都是些學生的日常小事,我在聽了老洪老宋的經(jīng)驗介紹后,再結合自己平常的一些參與、觀察整理了幾個碎碎的小點,與在座的各位一起交流探討:

1、規(guī)定周日必到學生名單——隆宮這個地方村落比較分散,像小林源的學生沒有到隆宮的直通車,走路要兩個多小時,像桃園、石頭弄村走路到校也要一個多小時,針對這個情況,老洪老宋規(guī)定了住校生中的小林源和桃園、石頭弄村的學生周日三點左右必須到校,晚上集中餐廳進行晚修。就寢點名也就按周日必到學生進行點名。而其他村的住校生如果哪個星期要來的話,就先得和老洪老宋打招呼。事情很小,卻是規(guī)矩,沒有此規(guī)定,周日到校學生沒沒個定數(shù),老師沒法管,是一個很大的安全隱患。這是我們隆宮特殊情況的采取的特殊措施。

2、周五學生離校有序——周五回家,源頭、小關、黃坑、生水塘和張地是坐同一輛車的,為了公平起見,對他們每周的排隊順序會進行調整,讓他們在老師的指導下,按順序一個一個上車,確保一般的同學的都有機會坐好位子。如果本周是小關排頭的話,那下周就是小關排尾了,讓黃坑排頭,再下周,黃坑的學生又順勢排尾了,讓張地的排頭了。誰都有機會輪到。不至于總是幾個要強的學生搶車位。其他的孩子干瞪眼。走路的學生呢,一般是按路的遠近原則進行排隊,最遠的小林源排頭。對于小孩子,別小看了這個小措施,每周五有了這個規(guī)矩,學生是自成方圓,沒有怨言。周五離校時,每個路隊都培養(yǎng)了兩個路隊長,負責路上的紀律和安全,同時還每個路隊都配有一名指導老師,周五每隊要在指導老師的點名教育后方可離校,層層管理,確保學生回家平平安安。

3、寢室物品整齊擺放——在寢室里最讓人賞心悅目的就是寢室里所有物品的整齊擺放了,針對這點,生活指導老師還是花了點心思的。今年隆宮搬了新宿舍樓,硬件好了,今年入住新樓的第一件事就是進行住校生的入住培訓,對規(guī)章制度及注意事項進行了學習,特別是對床鋪的整理和物品的擺放進行了嚴格的規(guī)定,在大會上宣讀了呢,更重要的是一個一個寢室再逐一指導,鞋子規(guī)定鞋頭朝外,鞋跟朝里,在床底呈直線擺放;被子夏天薄,就折方塊,冬天厚,就平鋪;臉盤統(tǒng)一放在一張空鋪上,毛巾對折鋪在臉盆內(nèi),牙杯、牙刷朝同一個方向放在臉盆中間;箱子統(tǒng)一按順序擺在另一張空鋪上;有書包統(tǒng)一放在枕頭里邊;私人衣服或物品一律折好后藏在枕頭下面,床鋪鐵架一律不準懸掛物件,清掃物品統(tǒng)一放在門后。這些事說起來容易啊,一個一個寢室逐一指導下去,再在平常生活中鞏固下來,指導老師也真是累得夠戧。

4、開展文明寢室競賽——這也為了更好的鞏固學生的擺放習慣、衛(wèi)生習慣,也為更好的管理寢室,隆宮小學的生活指導老師制定了一份有針對性的,操作性強的寢室競賽制度(附:競賽制度)

5、隨手關門保安全——寢室檢查后,上課時間一到,寢室門及時關掉。要等到放學再開,防止學生在課間任意進出。保證了衛(wèi)生和安全。另外,三餐過后,食堂打掃后,門也及時關掉,到開飯時間再開,隨手關門保衛(wèi)生、保安全。

6、嚴格出門請假制度——平時規(guī)定住校生中午一般不外出,傍晚外出一律請假,可以向生活指導老師、值周老師或是班主任請假。在學校大門口設立住校生外出檢查崗,學生外出,必須出示有老師同意簽名的請假條,在檢查本上簽好名后方可外出。在規(guī)定時間趕回校后再在本子上簽好回校登記。(困惑:外出是真的買菜還是去買零食,是真的拿米還是跑去玩游戲了呢,難管了。)

7、大會常開——學生到底還小,寢室的規(guī)章制度的實施,寢室紀律的鞏固,文明競賽的反饋,衛(wèi)生問題的解決,新的制度的公布,只要有事,利用學生的用餐集合或是課間時間還有課外活動時間,給住校學生多開大會,統(tǒng)一大家的思想認識,統(tǒng)一大家的行為規(guī)范。

8、事無巨細——生活指導老師的活說細吧,真是細到家了,可也就是細節(jié)決定成敗,生活指導老師就是在無數(shù)的細節(jié)中不斷的進行完善,做好這份工作。比如說,周五學生想著回家不想蒸飯,得監(jiān)督檢查他們蒸飯吃飯。學生生病了,要帶他們就醫(yī),照顧他們吃藥。學生沒米沒菜了,要幫忙通知家長送米送菜;天涼天熱了,提醒他們及時添衣減衣;新生入學了,教他們蒸飯疊被;床架鏍絲掉了,得擰緊它。等等的事,生活指導老師真是沒得閑。

我們學校的兩個生活指導老師都是細致認真的人,所做的事豈是我三言兩語就概括得完的,對于這兩個老前輩的做事風格,我有的只是一份敬佩。

不過,生活指導老師這事真是不好干,他們也碰到了一些問題,比如學生的寢室紀律吧,就寢了,學生很愛說話,轉樓上,樓下開吵,轉樓下,樓上又開吵。有些學生實在膽小,晚上不敢上廁所啊,有時甚至不管三七二十一,朝著窗口都敢往下拉。還比如寢室內(nèi)有些小偷小摸行為,也很讓人頭痛,查都不容易查,有時也搞得人心惶惶。另外,這學生也欺負人,有些調皮的,指導老師的話可不一定聽,這里就想到,這寢室管理也得要班主任多幫忙,在平時的班級教育中,將寢室教育也算上一項,不時根據(jù)指導老師的反饋在班上作些強調,讓學生的管理形成一體,老師提倡家校合作,學校也可提倡寢室教室相合作。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導,各位園長:

大家好!我是和盛鎮(zhèn)中心幼兒園姬小卿。感謝局領導給我們提供了這次互相交流學習的平臺和機會,能參加本次園長論壇,我深感榮幸!

和盛鎮(zhèn)中心幼兒園2014年秋季開園招生,校園占地12986平方米,建有一幢3206平方米三層雙面活動樓,各種功能室齊全。現(xiàn)有5個教學班,其中小班2個,中班2個,大班1個,在園幼兒215名。專任教師12人,本科學歷5人,專科學歷7人。辦園以來,我們秉承“用心播撒快樂種子,用愛締造幸福童年”的辦園宗旨,以“孩子快樂、家長放心、社會滿意”為工作目標,不斷完善辦園條件,創(chuàng)新人本化管理模式,落實規(guī)范化保教行為,凸顯規(guī)模化辦園效益,堅持“保教游戲化、活動生活化”的工作原則,夯實幼教先進文化發(fā)展基礎。

1工作。轉崗就意味著轉換認識、理念、身份,這是一次教師角色革命,是朝向偉大母愛的漂亮轉身,新的工作起點就從這里開始。我激動地告訴我們老師,曾經(jīng)我們牽著小學生多變的好奇心,教他們在哪兒干什么,幸福地當一回兼職慈父,現(xiàn)在我們將扶著幼兒稚嫩的呼喊,和孩子一起尋找快樂,開心地做一個菩薩母親。《幼兒園教育指導綱要》真切的描述,要以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美全面協(xié)調發(fā)展。我們根據(jù)園情先后制定了6項安全工作制度、4個崗位職責、5個保教活動常規(guī)要求,幫助教師完成轉崗這一漂亮的轉身。同時我們明確3個管理人員責任分工,安全工作由總務主任負責,保教工作由園務主任負責,成立了由園長—總務主任—安全巡查員(值周員兼任)組成的巡查指導小組,考評一日保教工作,對工作中存在的問題和疏漏進行指導和督促,確保各項保教活動能按照學校安排,有序有效地開展,強化了過程管理和考評工作。通過教職工會與園務公開等形式實施民主管理,增強學校管理工作的透明度和民主性,落實“人本化”管理,營造以人為本的和諧工作氛圍,讓教職工體會到建章立制是規(guī)范工作行為,引導、激勵教師專業(yè)化發(fā)展,并非“管”、“卡”、“壓”,強化的是教職工的自律性,有效地促進了良好園風的形成,為校園先進教師文化的形成奠定了基礎。(在教師培訓方面再說幾句)。

2開園以來,我園以《幼兒園教育指導綱要》和《3至6周歲兒童學習與發(fā)展指南》為藍本,集中投入經(jīng)費,先后為各班配備了符合國家安全標準的室內(nèi)幼兒桌面玩具及電子琴、圖書架,玩具柜,衣帽柜、飲水機等保育保教設施,有力的改善了辦園條件,為幼兒創(chuàng)設了較為安全、適宜的學習生活環(huán)境。

(一)、營造快樂和諧的校園環(huán)境。

1、用視覺環(huán)境改變幼兒習性。

2、讓保教過程發(fā)展幼兒認知。

在一日保教活動中,我們始終秉持“過程比結果更精彩,成長和發(fā)展更值得重視”的培養(yǎng)理念,倡導教師用兒童的眼光和心理去認識、了解幼兒,傾聽幼兒的情感和內(nèi)心表達,建立融洽、寬松、和諧的師幼關系。在幼兒在園活動安排上,我們的做法是先由園務處在認真分析、研究課程資源的基礎上擬定各班當月的活動推薦目錄,各領域課程實施教師結合幼兒發(fā)展現(xiàn)狀和需要,根據(jù)推薦目錄自主選定周活動內(nèi)容,選定后的活動安排由學校集中審定后再付諸實施。從而使得保教活動更靈活、更貼合幼兒成長需要。教師們鼓勵、引導孩子表達多種想法與情感,激發(fā)幼兒的多種表達能力,從孩子們幼嫩的作品和表達中撲捉教育契機,力圖讓孩子從情感、品德、能力等方面得到滲透發(fā)展,從而培養(yǎng)幼兒的多種能力,為每個孩子的發(fā)展提供舞臺,充分激發(fā)孩子們的潛力。

(二)、開展業(yè)務交流,提升工作能力。

本著揚長避短,共同提高的目的,我們提倡新老教師通過“傳、幫、帶”互通有無,使不同教齡不同水平的教師都能得到發(fā)展和提高。通過開展“課堂主題教學活動觀摩”、“教師基本功展示”、主題教學研討等多種形式的教研活動,使得教師的業(yè)務能力和水平有了明顯的提高。開學初,針對小班幼兒入園后哭鬧不止,新進教師經(jīng)驗不足,束手無策的現(xiàn)狀,我園及時召開了專題研討活動——“如何有效穩(wěn)控幼兒情緒”,有帶班經(jīng)驗的其他幾位老師紛紛獻言獻策,分享了自己的做法,并且進班示范組織引導幼兒,使得新入園的小班幼兒迅速融入到了集體生活當中,也為教師們的日常交流和學習開了個好頭。為了激勵教師梳理自己的教學成果,促進園內(nèi)交流,學校組織老師將自己各階段最具特色、效果最突出的主題教學活動進行公開課展示;同時,由學校組織集中收集老師們學期內(nèi)制作的具有展覽、交流價值的教玩具,進行經(jīng)驗介紹活動,這些途徑很好地為教師互相學習,展示成果搭建了平臺。

(三)、營造和諧家園關系,形成共育合力。

作為基層幼兒園,受當?shù)亟?jīng)濟、文化環(huán)境影響,部分家長育兒觀念相對滯后,以孩子入園后會寫字,會計算等作為衡量老師們的能力和幼兒園辦園質量的標準,小學化傾向嚴重。針對家長在育兒觀念及方法上的偏差和誤區(qū),我們通過定期召開家長會,結合幼兒身心健康成長特點和教育指導綱要及發(fā)展指南,向家長宣傳講解教育政策、教育規(guī)律相關知識,聘請身邊有成功育兒經(jīng)驗的家長,做典型事例報告,結合元旦、六一、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)慶,階段性組織開放日活動,讓家長走進學校,了解幼兒園一日常規(guī)活動的組織開展,了解孩子在園的生活、學習情況,打消他們的疑慮和不解,通過這些活動的有力開展,部分家長的育兒觀念轉變很大,給學校的保育保教工作提供了有力的支持和幫助。(消除幼兒教育小學化傾向,在全鎮(zhèn)起帶頭示范效應)。

我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅持預防為主的方針,要求教師做細做實晨午檢工作,采用“看、摸、問”等方法,準確掌握幼兒的身體健康狀況,做好檢查記載,加強與家長的溝通和交流,使幼兒出現(xiàn)不適癥狀能在第一時間得到治療,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒,由責任教師做好消毒記載。堅持日常開窗通風,確保為幼兒提供清潔安全舒適的生活環(huán)境,讓孩子覺得在幼兒園有老師象媽媽一樣關心照顧自己,他們多快樂!

加強了對幼兒常規(guī)習慣的培養(yǎng),如飯前便后洗手、飯后漱口等,各班老師做樣子示范給孩子,手拉手幫助孩子學會洗手,比一比誰的衣物、手和臉干凈,讓孩子感受學會自己洗手洗臉后的快樂。引導家長組織幼兒在電視節(jié)目中觀看衛(wèi)生保潔動畫宣傳片,讓孩子知道講究衛(wèi)生有多好、有多重要,身體健康有多快樂。定期舉行流行病預防及安全知識宣傳教育活動,使幼兒掌握簡單的安全常識和自我保護方法,讓孩子體會有知識、會學習的娃娃多快樂。幼兒園的每一個保教活動、每一個過程中,孩子參與是最好不過的,會說話的快樂、幫助小朋友的快樂、感謝別人的快樂、得到幫助的快樂、學會生活自理的快樂等等,老師陪伴孩子快樂在活動中,快樂在過程中,快樂在成長中。

幼兒園沒有安全保障,就沒有孩子們的快樂,幸福指數(shù)也就小于或等于零。明確了自身擔當?shù)陌踩Pl(wèi)責任,我們自費聘請了一名保安員,負責門衛(wèi)工作,配置了必要的、足夠的安保器具,安裝了多角度、多方位的校園監(jiān)控攝像頭,周日下午召集門衛(wèi)和老師,對保教活動場地、活動過程、組織形式、幼兒接送等細節(jié),進行監(jiān)控錄像分析,查找安全隱患,及時采取措施整改。成立安全保衛(wèi)巡查小組,明確輪值和分工,堅持園內(nèi)安全巡查制度,社會閑雜人員一律不準進入,建立來人來訪實名登記制度,嚴格落實幼兒接送制度要求,按照學區(qū)安排認真落實安全工作排查整改月報制度。定期召開安全工作會議,增強教師安全意識,嚴防各類安全事故在我園發(fā)生,以絕對的安全校舍、安全活動保障師生校園安全生活,締造孩子幸福童年。

以上是我園在實施幼兒教育中的一些做法,許多方面還不夠成熟,還做的不夠好,敬請各位領導、各位同事予以批評指正。

謝謝!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位家長:

難忘的20xx年即將過去,我們又迎來嶄新的20xx年。在過去的日子里,我們同孩子們朝夕相處,見證了孩子們的茁壯成長,我們感到無比幸福和快樂!

幾年來我園致力于實現(xiàn)“讓入園幼兒健康快樂發(fā)展”的辦園宗旨,認真實施《幼兒園教育指導綱要》創(chuàng)建幼兒園三大特色:環(huán)境特色、課程特色、活動特色。教師隊伍年輕化專業(yè)化,做到一周兩次教研,一個月一次賽講,半個月一次業(yè)務學習,每個月一次主題活動,建立幼兒園網(wǎng)站,形成幼兒園、家長、教師三方面的教育網(wǎng)絡。不斷改善園舍美化環(huán)境,購置先進的電教設備,寢室、廚房衛(wèi)生標準化,各種設施規(guī)范化。盛市、縣領導多次檢查受到認可和好評,主管縣長曾鼓勵我們努力創(chuàng)辦精品幼兒園。

20xx年,也是我們喜獲豐收的一年,經(jīng)過3年來的申報和不斷完善,我園有幸于20xx年10月20日被xx市教委授予“市級一類幼兒園”的光榮稱號,這一成績的取得,得益于上級各主管部門的`正確領導,得益于我園全體教職員工,團結一心,努力拼搏,積極進取,更得譽于廣大幼兒家長的大力支持。雖然我們在過去的工作中存在諸多不足,但家長朋友們給予了我們極大的包容和理解,借此機會,我代表孫晶幼兒園向一直關心支持我們工作的家長們表示衷心的感謝!

今年11月本人榮幸的被省教委推薦參加教育部國家幼兒園園長的培訓,在幼兒管理、教學活動、隊伍建設、辦園方向等多方面進行了系統(tǒng)的學習。因此,20xx年,我決心帶領全園教職工將繼續(xù)堅持“讓入園幼兒健康快樂發(fā)展”的辦園宗旨,在抓好幼兒智力開發(fā)和科學飲食的同時,注重對幼師素質的提高和工作能力的培養(yǎng),加強幼兒園各項管理工作,努力打造精品園,以不辜負市級一類幼兒園的光榮稱號,也絕不辜負家長和社會各界對我們的期望。

值此元旦即將到來之際,祝家長朋友們節(jié)日快樂!身體健康!祝我們的寶寶們在新的一年里健康快樂地成長!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!我是初一二班的班主任xxx,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學習。我發(fā)言的內(nèi)容如下:

好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養(yǎng)班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學習小組,通過小組文化建設,實行小組責任制,學習委員定期召開小組長會議,了解情況。頒布比較完善的班規(guī),并通過學生的自主管理,相互監(jiān)督,良好運行。

“讓規(guī)則成為一種習慣”,班級常規(guī)管理中注意培養(yǎng)學生的自覺意識,同一種行為重復21天以后就會成為習慣,重復90天就會成為穩(wěn)定的習慣。一開始,班主任經(jīng)常督促,嚴格要求,培養(yǎng)學生的自覺意識。比如很多同學早、晚自習前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學們“入室即靜,入座即學”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學習。3個月的相處下來,學生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計劃有安排,有事情做,把規(guī)則內(nèi)化為一種習慣,不再覺得是一件痛苦的事情。

在班級日常教學中,經(jīng)常主動同科任老師聯(lián)系,了解班級學習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng)建良好的學習成長環(huán)境。

一開始,班級組織渙散,學生之間沒有團隊意識、責任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養(yǎng)學生的團隊意識和責任意識。跟學生講解“木桶效應”,讓學生認識到,一個班級是由幾十個同學,也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個別人,而是團隊里的短板。小組內(nèi)部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進。貫徹一個理念“創(chuàng)最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂于奉獻、品德高尚的人。

此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日?;顒又信囵B(yǎng)集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴格執(zhí)行,同時看重學校文明班級常規(guī)管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學生也會自覺行動。

無論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實現(xiàn)。一進校便對學生進行誠信教育,一個人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實守信的人。告訴學生,青春難免會犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問題,主動承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。彼此平等,彼此尊重。一段時間的學習,班上有個別學生多次出現(xiàn)作業(yè)完成情況不好,或者有壞毛病的現(xiàn)象。為此,我找這些學生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現(xiàn)狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關注他們,一同見證成長與進步。比如xxx,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找xxx談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時間下來,寢室成員都反映,xxx壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規(guī)定的時間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

獎懲分明,平等、公正的對待每一個學生,遇到學生犯錯誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時能顧忌學生的感受,尊重學生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級運行過程中,學生難免會犯錯,這時對于性質惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示范,學生容易跟風形成不良風氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。

作為老師,深知“為人師表”的深刻內(nèi)涵,老師不經(jīng)意間的一個小舉動,在學生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發(fā)現(xiàn)普通同學身邊的榜樣,“學習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發(fā)現(xiàn)學生的閃關點,提倡“三人行,必有我?guī)煛?,形成向榜樣看齊的良好氛圍。

“凡事預則立,不預則廢”讓學生自己找到學習的目標,人生的理想。我將來要做什么?幫助學生樹立理想,找到學習的內(nèi)在動機,讓學生認識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負責。幫學生制定學習的計劃,切合實際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。

開學一個多月,科任老師反映,班上同學普遍存在學習習慣沒有養(yǎng)成、學習方法沒有掌握等現(xiàn)象。為此,利用班會課,組織學生進行了一次“學習方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學習的幾個環(huán)節(jié),并詳細介紹了所有學科通用的學習方法。而針對不同學科特有的學習方法,則是請具有學科特長的學生來分享他的方法和技巧,然后全班一同來探討。此外,還有幾點經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時間,學會利用零散時間,要注意勞逸結合,不懂就問,有問題及時解決等等。當然,也提醒學生適合自己的學習方法才是最好的。事后問同學們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。

因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒有經(jīng)驗,很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現(xiàn)在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學習氛圍的養(yǎng)成等等,還有待改進。希望在接下來的日子,多學習多請教,未來能不斷進步。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、各位班主任老師:

下午好!

對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗,只能談談目前我的一些具體做法,現(xiàn)總結如下6點:

1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>

對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的'提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

6、積極配合學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學校領導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可現(xiàn)在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情況向各位領導匯報一下:

開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨?,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。

第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一直陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調教官搞好軍訓,經(jīng)歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這美好的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了希望。

隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,形成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在這里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生文明禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文校園,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。

我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌睿瑢蠋煹慕鋫湫暮軓?,我?guī)状瘟私馑募彝デ闆r,都說父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的——打不通。最初我信以為真,就特別關心他??伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。通過反復調查我知道是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就可以了,也想借機挽救一下他。

可他并沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情況,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候——當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終于在的第三天下午他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺——真香!

雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事后又一想,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,形成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒?!庇谑俏覜Q定再給他一次機會。

一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚?,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。

苦心人,天不負。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一直來在學生前,走在學生后,每天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石終于被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的進步,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,達到了我不再比我在還要好的效果。

為了調動學生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢?;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖?,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥?,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子??!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“老師,你是一個負責人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的——全體三班同學。”這是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒鸵蝗盏闹貜椭?。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造美好明天。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十

你們好!

xx幼兒園歡迎你們的到來,我也對你們表示衷心的感謝,感謝你們在百忙之中抽出自己的寶貴的時間,來參加我們xx幼兒園的家長會,為我們所有的學生和孩子貢獻出自己的一份力量,也很感謝你們可以如此的配合我們的工作,相信在我們老師和家人團結一心之下,我們幼兒園的所有的學生都可以順利健康的長大成人,我是大班的班主任xxx,很高興站在這里發(fā)言,我也就我們班之前的學習做出一個簡單的總結,我也希望在往后的日子里,我們家長可以和老師更好的聯(lián)系,一起為我們所有孩子的未來和成長努力。

作為一名大班的班主任,對于我們班而言,很多的學生在幼兒園的這幾年的時間都成長了很多,可以按時的自己吃飯,在午睡的時候也都可以聽話的睡覺,在中班的時候,我們老師就教孩子們更好的自己吃飯,自己穿衣服,襪子,自己上廁所,更好的鼓勵他們?nèi)オ毩⒌耐瓿勺约旱氖虑?,也會告訴他們自己的事情要自己去完成,對于自己能夠做到的事情,我們也要去鼓勵他們?nèi)L試,現(xiàn)在的小孩子的學習能力都是非常的強大,所有我們在學校里面也會做好他們的榜樣,以身作則的做好一切的事情,保證在所有的孩子面前自己的。言行舉止都是正確的,也正是因為這樣,所以我也希望我們所有的家長都可以在學校以外的地方,在孩子們的面前做好榜樣,不要帶給孩子們一些不好的習慣,也不要太過于寵愛自己的孩子,我們要讓他們慢慢的獨立起來,如果說家長在家的時候還是習慣性的去慣著他們,那么我們老師在學校所做的一切都是無濟于補的,只有當我們老師和家長都團結一心,給孩子們一個好的榜樣,學生和孩子才能更好的成長。

除了在生活上我會盡我所能帶給他們更多之外,我也會在學習上面嚴格的監(jiān)督他們,保證他們在學習上的成長也是順利的,在此,我也想請所有的家長放心,我們幼兒園的所有的老師都是將幼兒園的所有的學生當成自己的孩子去對待,在工作上面我們也都會極其的負責,保證自己的工作是為了學生更好的發(fā)展的,所以也希望我們所有的家長都可以盡力的去配合我們的工作,用心的完成我們交代給你們的工作,也讓我們一起攜手為孩子們的未來和成長去努力吧。

感謝你們的到來,我的講話也結束了,相信在未來,我們共同的努力和付出之下,我們的學生和孩子都可以成長的更加的優(yōu)秀和健康。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十一

各位領導、老師:

大家好!

班級的核心人物是班主任,班主任的核心工作是管班級,管班級的核心目標是凈靜竟。

首先說到"凈",我接觸一個班級第一件事要保持教室內(nèi)干凈整齊。我無法容忍一個班級內(nèi)部垃圾堆積成山,桌椅旁邊紙屑亂舞,更不忍直視衛(wèi)生區(qū)雜亂無章。所以選擇一位得力勞動委員,除了掃地是每組每天輪流之外,其他工作比如擦黑板、講桌、一體機、小書架、前后瓷磚、室外文化墻等都是固定人員,這樣方便他們?nèi)吮M其責,高效任務,每天掃完地我會要求勞動委員把掃帚等工具擺放整齊,把小書架最北邊兩格用一塊漂亮的布簾擋著,里面藏著簸箕,盆,桶等雜物。而班級衛(wèi)生重在保持,輕于打掃,所以每次當我來到班級時同學們都會習慣的看看自己身邊有沒有紙屑雜物等,因為他們知道我一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會默默的隨手裝進他們的書包或者口袋里。

當然班級的面貌除了如家一樣的衛(wèi)生之外還要營造溫馨寧靜的學習氛圍。因此每學年都會對新班級進行打扮一番,比如正前方的"溫馨提示",側前方的"堅守約定",教室后方的"徜徉書海""我型我秀"等文化版塊。在這樣精心打造的環(huán)境下如果孩子們還是靜不下心來那就只能適當來些猛烈點的措施了,尤其是午間靜校。為了讓在校用餐的孩子能夠休息好學習好。我專門安排一位比較積極負責的同學管理午間教室紀律。如果發(fā)現(xiàn)一次有講話嫌疑可以友好走到身邊肢體提醒一下,第二次發(fā)現(xiàn)直接記名字,由我親自批評教育并加罰幾道數(shù)學題目,或者背誦一段文章等。而且我還要求他們午間全部坐原位,除了學習就是睡覺,沒有第三件事的允許,有問題也得等到下課再討論,幾次訓練下來效果顯著。當然孩子們自身的乖巧懂事也是打造"安靜"班級的重要原因。

"凈"和"靜"的最終目的是為了"竟",對于我們這樣一個所謂的"協(xié)議班級"來說同學們普遍相對斯文老實一點,可是不少同學的成績一點都不"老實",甚至有慘不忍睹到二三十分的數(shù)學成績有好幾位。為了抓兩頭促中間我把成績總體比較出色的14位同學安排在教室的第三四兩排,第三排的小老師負責第一二兩排的兩位小徒弟,第四排的小老師負責第五六兩排的小徒弟。

小老師的職責如下:

1、每晚通過qq圖片和家長語音確認單線檢查兩位小徒弟的各科作業(yè),然后將檢查結果以星、勾、三角三種形式呈現(xiàn)在班級的一個"學習小分隊"小群里,而班級6位負責記錄的同學直接用我事先印發(fā)好的表格記錄下每一小組成員的檢查結果,最后發(fā)送到班級群里,以便家長們及時知曉自己孩子當晚作業(yè)完成情況。

2、每晚幾位小老師要在一個規(guī)定時間內(nèi)把自己的作業(yè)發(fā)送到"學習小分隊"群里,有大家共同監(jiān)督,并形成一種"比拼學"的良好氛圍。

3、平時利用課間和課余以及課堂小組學習的機會,指導自己的兩位小徒弟學習聽課。為了激勵小老師的積極性,每次考試小徒弟和小老師都會榮辱與共,課堂回答問題也是小老師回答加5分,指導自己的小徒弟回答好可以加10分。本學期我和幾位班干部商量改掉以往班級"積分榜"一周一結算的方式,升級為每節(jié)課都有直接的"小獎品",還設置了積分卡,達到一定積分可以兌換相應積分的禮品。讓孩子們的學習游戲化,盡可能激發(fā)孩子們的學習積極性和營造班級學習"竟賽"的你追我趕的利好形式。

總之,有了網(wǎng)絡,有了想法,有了行動,讓以往很多的不可能都變得可能,每天進步一點點,每年進步就明顯。

謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十二

各位老師、各位家長:

我是小一班xx的家長,首先感謝老師安排了這么好的一次機會,在這里和大家共同探討孩子的成長教育,我感到十分榮幸。

xx是個活潑懂事、聰明的孩子,可是在學習上總是表現(xiàn)得不盡人意。尤其在上個學期,可以說是他上學以來最不好的一段時間,粗心馬虎、不踏實、遇到難題缺少鉆研的韌勁。我也曾經(jīng)很著急,也很迷惘,并不是說多么看重成績,而是為他的那種不穩(wěn)定狀態(tài)擔憂。就在我們面對出現(xiàn)的問題手足無措,特別急躁的時候,通過和宋老師的一次談話,使我又重新調整了心態(tài),對孩子的教育問題有了更深刻地認識。

孩子的求學之路是一個漫長而艱苦的過程,在這個過程中難免會遇到這樣或那樣的困難和挫折,他的學習信心也會不時地受到挑戰(zhàn)。孩子們的學習其實很辛苦,尤其是現(xiàn)在學習進度快,更需要我們家長用心的對他們的學習進行督促。

xx性格活潑開朗,也比較貪玩,有時候學習時間長了就有點坐不住。當我們了解到在他這個年齡,注意力能夠持續(xù)集中的時間也就在半小時左右時。我們就充分利用一些零散的時間來復習或者預習課程,幫助孩子提高學習效率,讓孩子能有更多的時間去開心地玩。幾乎每天晚上都會安排他有出去活動的時間,或者去展覽館,或者去操場。

就像xx的那篇小作文“背單詞的樂趣”一樣,單純的坐在家里讓他背,他一會肯定就會煩,我們就在散步的'間隙,來提問他單詞。又聯(lián)想到電視里面的一些娛樂項目,也是把腦力和體力活動結合到一起。這個提議xx也非常贊同,于是他騎過來一圈,就由他爸爸來提問他,如果都回答對了,就直接通行,繼續(xù)下一圈,如果回答錯了,就得加罰幾個單詞。這種有點競爭感覺的游戲,使孩子注意力高度集中,效果不錯,同時我們也不必為了單純的催他背單詞而著急了。

有時候,我會把一些xx容易寫錯的生字,寫到小紙條或者即時貼上放到車里,在出去玩的路上,通過簡單的一問一答,就起到了復習的作用,這些都是根據(jù)瞬間記憶來做的。學一點,讓他記住一點,孩子為了快速記憶,讀、背時注意力高度集中,強烈的欲望會帶來有效的記憶效果,同時這種瞬間記憶也會給他帶來成功的喜悅,這種成功感給xx產(chǎn)生了巨大的學習動力。

孩子進入附小后的生活是豐富多彩的,隨著一點一點的長大,自理能力也得到了很大的提高。我給他買了一塊小白板,掛到墻上,就像一個放大的記事本,時刻提醒他需要記住的東西。每天放學回來,他都要寫上第二天需要準備的東西。有時候是每次美術課和興趣班需要的水粉紙、根據(jù)老師提示要思索的主題;有時候是自然體育課需要準備的用品;有時候是老師布置的手工作業(yè)和學校的臨時安排事項;也有的時候是他自己認為需要加強記住的個別單詞。在早晨上學的時候,xx就會把完成的部分擦干凈。在國慶節(jié)的時候,他還自己在這塊小白板上寫上了慶祝國慶的藝術字,畫上了國旗,署上自己的中英名字,讓我們家也洋溢著國慶的喜悅。就在前兩個星期,xx自己又別出心裁的分出了英語天地、知識多多看、事情日記、本周目標四個板塊,自己對自己的要求也提高了??傊ㄟ^這塊不大的白板讓xx不自覺地提高了自己統(tǒng)籌安排事情的邏輯性,自主落實自己事情的主動性。

通過一段時間的關注,xx各方面都有了進步,自信心增強了,也認識到好多事情自己也能做好,只要付出勞動就會有收獲。

其實,我們做家長的還有很多做的不到位的地方,面對孩子的缺點容易產(chǎn)生急躁情緒,總是忍不住就大聲指責,這一點尤其是我要改正的。以后我希望我們能夠以身作則,對待平時生活中出現(xiàn)的困難知難而進,做孩子的榜樣,盡量克制自己的不良情緒影響到孩子,和孩子建立和諧的親子關系。

在這個暑假開學的時候我們就和xx約定,大家都來努力,繼續(xù)保持自己做得好的一面,堅決改正自己不足的一面。同時,在這里我更希望在座的各位家長都能夠堅持我們的耐心,引導孩子變“苦學”為“樂學”,讓孩子能夠健康快樂的成長。

謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十三

恨使生活癱瘓無力,愛使它重獲新生。恨使生活混亂不堪,愛使它變得和諧。恨使生活漆黑一片,愛使它光彩奪目。今天小編為大家?guī)淼氖赜跁h。

發(fā)言稿。

的范文,希望對大家有所幫助!

農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分,20xx—20xx年,中央財政累計安排資金2047多億元,扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套,惠及3380多萬農(nóng)戶,大幅提升了農(nóng)業(yè)物質技術裝備水平,推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來,我們按照部里計財工作的總體部署,密切與財政部門的協(xié)調配合,認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。

一、簡政放權,充分發(fā)揮地方主動性積極性。

一是在“補什么”方面,以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導向,提出全國補貼機具種類范圍,由各省結合實際,從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面,實行定額補貼,補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中,我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額,由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理,由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面,制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(20xx—20xx)》,按年度開展資金需求摸底,采用因素法將資金分配各省,由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結果等列為測算因素,調動各省積極性、主動性。

二、便民利民,不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。

切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位,做好公共服務,最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的操作方式,農(nóng)民自主議價、購機,自主就近申報補貼,補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡,有效保證農(nóng)民的自主權。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商,自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息,按政策實施管理有關要求踐諾,規(guī)范開展市場競爭,有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務,實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,讓“信息多跑路,企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼,購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。

三、防控風險,扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。

一是健全制度體系,形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心,內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系,切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權。二是全面公開信息,實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開,主動接受社會監(jiān)督??h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設率超過90%。三是實行績效管理,自20xx年起,將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理,科學設置績效目標,定期組織考核抽查,加強問題整改落實,注意考核結果運用,推動有效實現(xiàn)政策目標。四是嚴懲違規(guī)行為,切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管,實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查,使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫停或取消了約400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格,將相關企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單,有效維護了政策實施工作的良好秩序。

黨校是紅色學府、馬列殿堂,省委黨校工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中國工會第十七次全國代表大會精神,堅持黨校姓黨、黨校工會也姓黨的政治定位,在校(院)委的正確領導下,圍繞中心、服務大局,充分發(fā)揮了聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。20xx年以來,省委黨校工會榮獲各項榮譽47項,20xx年7月被評為“xx省模范職工之家”。

一、加強政治領導,讓工會工作“強”起來。

省委黨校校委牢牢把握工會工作的政治方向、指導原則、方針政策和根本任務,一是堅持把工會組織建設納入黨建總體格局,建立健全了黨建帶工建的領導機制和工作制度;二是選好配強工會領導班子,加大對工會干部培養(yǎng)力度;三是定期聽取工會工作匯報,及時研究解決工會工作遇到的難題,切實提升了工會的組織力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。

二、創(chuàng)新政治教育,讓工會工作“亮”起來。

我們切實承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任,竭力把職工群眾緊密地團結在黨的周圍。一是認真貫徹落實中國工會xx大會議精神,強化思想政治引領。黨建網(wǎng)對我校學習貫徹情況進行了報道。二是創(chuàng)新學習方式,提升學習效果。創(chuàng)建集理論學習、宣傳、考核和互動于一體的“黨校姓黨”微學習平臺,工會會員可以隨時學、隨地學,有效解決了“工學矛盾”。“黨校姓黨”微學習平臺榮獲20xx年省直單位工作創(chuàng)新大賽黨建類第一名,中央黨校20xx年第一期《黨校工作通訊》推廣了我們的做法。開展黨建帶工建工作調研,課題成果《提升工會職工之家創(chuàng)建水平研究》在《工人報》發(fā)表。三是豐富工會活動,營造校園濃厚政治文化氛圍。近年來,舉辦了全省黨校系統(tǒng)“和諧校園·和諧家庭”征文比賽、“暢想新時代·唱響中國夢”合唱比賽、經(jīng)典誦讀比賽、“我愛黨?!ばs我榮”演講比賽、“高雅藝術進校園”、西湖公園健步行等一系列健康向上、趣味十足的活動,以春風化雨的形式教育和引導職工樹牢“四個意識”,自覺踐行社會主義核心價值觀。四是發(fā)揮黨校優(yōu)勢,積極開展區(qū)域共建。與長沙市岳麓區(qū)洋湖街道龍骨寺社區(qū)結成共建點,通過送黨課、送清涼、送健康、送知識活動,把黨校優(yōu)勢資源送到了基層。

三、強化政治關懷,讓工會工作“實”起來。

著力從政治、精神、生活等方面全方位關愛職工,讓組織的關懷和溫暖落到實處,會員建家工作滿意度測評達99.9%。一是增強職工榮譽感。20xx年,在省總、省直工會支持下,聯(lián)合發(fā)文對全省教學比賽第一名的教師授予“xx省五一勞動獎章”稱號,營造了勞動光榮的良好風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。定期開展評優(yōu)表彰工作,充分調動了廣大工會干部的工作積極性。二是增強職工幸福感。通過組織開展陽光心態(tài)講座、談話談心、“金點子”征集活動等方式來幫助教職工舒緩壓力,搭建起教職工與校委聯(lián)系的橋梁。目前,我們正在籌建心理關愛室。三是增強職工溫暖感。20xx年,慰問104名住院職工,為職工申請解決住院自費費用,為40多位困難職工申請困難補助。維護女職工合法權益,申請為女職工購買女性防癌保險,將“母嬰關愛室”建設納入“職工之家”建設的重要內(nèi)容;多次組織單身職工聯(lián)誼活動;職工生日當天發(fā)送短信祝福并送上蛋糕卡。工會用真摯的感情關懷廣大職工,用務實的行動幫助困難職工,讓教職工深切感受到工會組織是名符其實的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。

農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分,20xx—20xx年,中央財政累計安排資金2047多億元,扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套,惠及3380多萬農(nóng)戶,大幅提升了農(nóng)業(yè)物質技術裝備水平,推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來,我們按照部里計財工作的總體部署,密切與財政部門的協(xié)調配合,認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。

一、簡政放權,充分發(fā)揮地方主動性積極性。

一是在“補什么”方面,以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導向,提出全國補貼機具種類范圍,由各省結合實際,從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面,實行定額補貼,補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中,我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額,由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理,由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面,制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(20xx—20xx)》,按年度開展資金需求摸底,采用因素法將資金分配各省,由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結果等列為測算因素,調動各省積極性、主動性。

二、便民利民,不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。

切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位,做好公共服務,最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的操作方式,農(nóng)民自主議價、購機,自主就近申報補貼,補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡,有效保證農(nóng)民的自主權。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商,自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息,按政策實施管理有關要求踐諾,規(guī)范開展市場競爭,有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務,實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,讓“信息多跑路,企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼,購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。

三、防控風險,扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。

一是健全制度體系,形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心,內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系,切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權。二是全面公開信息,實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開,主動接受社會監(jiān)督??h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設率超過90%。三是實行績效管理,自20xx年起,將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理,科學設置績效目標,定期組織考核抽查,加強問題整改落實,注意考核結果運用,推動有效實現(xiàn)政策目標。四是嚴懲違規(guī)行為,切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管,實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查,使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫?;蛉∠思s400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格,將相關企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單,有效維護了政策實施工作的良好秩序。

xx區(qū)把開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,作為推進“轉型引領、改革先行,加快率先發(fā)展”的重大機遇,聚焦10+3+1工作任務,對標一流、務實行動,實現(xiàn)了大討論與日常工作兩不誤、兩促進。

一、堅定“改革”信念,推動改革先行再發(fā)力。深耕改革開放實驗田,以轉型綜改試驗區(qū)、擴權強縣試點區(qū)“兩區(qū)”建設為牽引,統(tǒng)籌協(xié)調經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨建各領域改革,精心謀劃深化煤炭電力供給側、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等關鍵領域改革,加緊推進黨政機構改革、開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、煤炭內(nèi)陸港提質擴規(guī)、工業(yè)固廢綜合利用基地建設等重點改革事項,以改革促轉型、促民生、促黨建、促全面工作的關鍵作用進一步顯現(xiàn)。截止目前,黨政機構改革動員大會勝利召開,調整干部45名,任命了教育、工信、司法、住建等16家區(qū)直單位的主要領導,36家行政單位制定了“三定方案”,轉隸、掛牌等工作正在有序開展。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)籌備領導組啟動運行,“三化三制”改革、招商引資、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作積極推進。大力推動煤炭內(nèi)陸港提質擴規(guī),20xx年以來累計發(fā)運煤炭x萬噸,全年計劃發(fā)運x萬噸。加快工業(yè)固廢綜合利用基地建設,全力推進在建的9個固廢綜合利用項目,1-2月累計產(chǎn)生煤矸石、粉煤灰、脫硫石膏等工業(yè)固廢約x萬噸,累計利用x萬噸,綜合利用率達到了x%。

二、弘揚“創(chuàng)新”精神,強化轉型引領再加力。搶抓能源革命重大機遇,大力推進億噸級煤炭穩(wěn)量提質,東露天礦、井工一號、北嶺、潘家窯四座煤礦的減量重組方案以上報市政府,8座一級標準化煤礦建設穩(wěn)步推進,蘆家窯煤礦自動化礦井試點工作全面鋪開,一季度預計煤炭產(chǎn)量完成2306萬噸,同比增長20%。加快建設千萬千瓦電力基地,西易能源10萬千瓦等總裝機容量x萬千瓦的8個風電項目建設全部實現(xiàn)開復工。加快壯大現(xiàn)代煤化工,劣質煤綜合利用項目平穩(wěn)運行,60萬噸煤制乙二醇正在加緊對接,爭取盡快落戶。大力培育新興產(chǎn)業(yè),以省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為載體,扎實開展“深化轉型項目建設”年活動,在重點跟進機械制造、低階煤分級分質利用高嶺土煅燒及深加工、紙面石膏板、巖棉一體化、陶粒制備、煤矸石磚新型建材等總投資x億元的26個轉型項目的同時,近期將舉辦深圳、臺州、寧波三場招商引資項目對接會,吸引更多的轉型要素向匯集。

三、昂揚“奮發(fā)”姿態(tài),促進比學趕超再用力。自覺在全國大坐標、全省市轄區(qū)、全市范圍三個維度下找準自身所處位置,聚焦“主要經(jīng)濟指標在全市領先,區(qū)域經(jīng)濟轉型升級考核評價進入全省市轄區(qū)第一方陣”奮斗目標,自加壓力,作出了“轉型引領、改革先行,加快率先發(fā)展”的決定,奮力推進新型能源基地建設、新興產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境改善、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化六大行動,經(jīng)濟社會發(fā)展更加高質、高效。對標一季度“開門紅”要求,在一般預算收入總額、工業(yè)增加值兩項經(jīng)濟指標保持全市前三的基礎上,先后召集統(tǒng)計、發(fā)改、煤炭、財政等部門加強運行調度和分析研判,打通項目建設堵點、消除企業(yè)生產(chǎn)痛點、攻克經(jīng)濟發(fā)展難點,保證了首季“開門紅”各項目標按時序進度穩(wěn)步推進。持續(xù)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,加快立項、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)辦理進度,全力保障重點項目建設,年內(nèi)計劃實施的65個重點工程項目中已開復工26個,占比40%。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),深入挖掘文化、旅游、教育、培訓、家政等產(chǎn)業(yè)潛力,預計一季度服務業(yè)增加值達到16億元,同比增長10%,實現(xiàn)服務業(yè)增速和總量雙提升,推動經(jīng)濟“結構反轉”呈現(xiàn)持久強勁態(tài)勢。

四、扛起“有為”擔當,狠抓實干爭先再聚力。對照省市委全會和經(jīng)濟工作會議精神,特別是市委陳振亮書記來平調研指示精神,勤勉履職、狠抓落實,在加快率先發(fā)展中展現(xiàn)新作為。在凝心聚力上擔當作為,召開了區(qū)委全會、區(qū)委經(jīng)濟工作會、中心組學習會、對標一流述職評議會等多次會議,對“轉型引領、改革先行,加快率先發(fā)展”進行了深入動員,匯聚起了實現(xiàn)率先發(fā)展的強大正能量。在補齊發(fā)展短板上勇于作為,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,全面落實支持民營企業(yè)發(fā)展的48條具體政策舉措,增強民營經(jīng)濟發(fā)展活力,著力補齊經(jīng)濟發(fā)展活力不足短板。全力打造總面積39萬畝的紅山蕎麥、優(yōu)質油料、中藥材、特色雜糧、沙棘林和有機旱作農(nóng)業(yè)“六大特色種植”基地,加快小雜糧、中藥材、飼料飼草、肉制品四個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)建設,著力補齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展短板。按照“三清三治三提升”要求,加大集中整治力度,著力補齊農(nóng)村人居環(huán)境。大力推進9.72萬畝的年度造林任務,強力推進“鐵腕治污”行動,加快熱電聯(lián)供項目復建設步伐,拓展延伸桑干河“清河行動”,全面啟動土壤污染治理,著力補齊生態(tài)環(huán)境短板。在營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍上奮力作為,結合機構改革,把善為的干部放在轉型發(fā)展一線,把敢為的干部放在急難險重任務前線,把愿為的干部放在服務群眾最前沿,以鮮明用人導向,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來,xx市委緊緊圍繞“10+3+1”動作要求,堅持“十有”(有學習、有討論、有問題、有創(chuàng)新、有外出、有引進、有標桿、有行動、有成果、有制度)標準,以“五個導向”推進學習、思想、工作革命,通過大討論牽引全年工作高水平高質量開局。

一、堅持學研導向,凝聚思想合力。始終把抓好學習作為開展大討論的重要任務,采取“五學”模式,以學習的革命推動思想的革命。堅持帶頭示范引領學,市委中心組開展專題學習5次,專題研討1次,組織召開全市各級黨組織書記專題培訓12次,個人廣泛運用學習強國app隨時隨地學,組織開展了全市黨員干部學習弘揚右玉精神知識競賽;堅持對標先進出去學,市長帶隊率先到東北開展考察學習,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織機關干部、村(社區(qū))“兩委”班子成員到甘肅、內(nèi)蒙古、大同等地對標先進、開闊眼界;堅持報告培訓深化學,舉辦2場學習弘揚右玉精神報告會,邀請浙大周開疆教授就《創(chuàng)新招商引資,推進地方經(jīng)濟發(fā)展》連續(xù)舉辦3場講座;堅持嚴格督導檢查學,由市委常委、副市長牽頭成立18個領導工作組、大討論領導小組的聯(lián)絡督導組下設9個督導小組全面督導全市24個黨(工)委、36個黨組、567個黨支部的學習討論開展情況;堅持營造氛圍促進學,在市融媒體開辟了專欄專題,幸福e推出每日一語,各級各部門通過標語、電子顯示屏、宣傳牌加強宣傳教育。

二、堅持問題導向,推動自我革命。堅持把問題導向貫穿始終,以民主生活會為契機,市委常委班子以上率下、樹立標桿,各黨委(黨組)嚴格按照要求,對照“六個破除”,圍繞“九問”以及學習弘揚右玉精神“九個我能做到嗎”,堅持“三擺”,觸及靈魂、查擺問題。對于朔州市領導點評的問題、自身對照檢查的問題、社會各界征求的問題,敢于正視、主動認領,梳理歸納、及時整改。以中組部聯(lián)系的城市基層黨建示范市為契機,積極爭取設立街道辦事處,加快行政區(qū)劃調整。主動落實意識形態(tài)工作責任制,不斷加強隊伍建設,認真抓好網(wǎng)上輿情監(jiān)控,堅決打好意識形態(tài)斗爭主動仗。為存貸比較低難題,市、鄉(xiāng)兩級召開政銀企對接會,11家金融單位與12家企業(yè)達成了9.7億元的信貸意向貸款,市農(nóng)商行安排1億元作為專項資金支持農(nóng)戶小額信用貸款服務春耕備耕。針對桑干河水質仍不能穩(wěn)定達標問題,召開全市環(huán)保工作促進警示動員會全面安排部署,加快第一、第二污水廠提標擴容進度,全面排查污水排放管道,加強重點企業(yè)源頭管控,對涉嫌非法排污企業(yè)主進行訓誡,嚴厲打擊非法排污行為。針對第四次經(jīng)濟普查工作進度排名靠后的問題,及時召開了經(jīng)濟普查工作促進會,成立協(xié)調小組,加大督查指導力度,目前單位和個體戶上報率及位次均排朔州市第一。

三、堅持目標導向,樹立一流標桿。按照市委陳振亮書記“要率先發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的要求,召開了全市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標一流述職評議會,聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、單位部門一把手等“關鍵少數(shù)”,拔高標桿找差距,瞄準一流明方向,激勵全市黨員干部“雁門關外保第一、全省爭第一、全國爭一流”。在股所級干部和農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干中組織開展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談,確保大討論人人見思想、個個有對標。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主動對標一流,外出學習考察,查擺不足,奮力趕超。

四、堅持實干導向,推動工作抓實。以實現(xiàn)首季開門紅為契機,發(fā)動黨員干部采取“一線工作法”,行動起來,落實下去。深入開展招商項目落地開工行動、國土供地行動、重點工程開工行動、向上爭資行動、五村聯(lián)創(chuàng)鞏固提質行動、特色品牌行動、“一次不用跑”行動,扎實開展萬名干部入企進村服務,幫助企業(yè)解決“用地難”“用氣難”“用電難”“融資難”“用工難”問題,在推動工作中檢驗大討論活動的實際成效。開發(fā)區(qū)管委會召開陶瓷園區(qū)項目用地協(xié)調會,協(xié)調解決年內(nèi)開工項目用地問題。大討論有力調動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,有力推動了經(jīng)濟大發(fā)展。截至目前,錄入13710系統(tǒng)簽約項目16個,擬引資額x億元,總投資x億元。1—2月,工業(yè)增加值增長x%;固定資產(chǎn)投資完成x億元,增長x%;一般公共預算收入x億元,增長x%,首季開門紅進展良好。

五、堅持群眾導向,回應群眾期盼。我們始終把大討論作為檢驗服務群眾成效的試金石來抓,將“回應群眾期盼”作為大討論的自選動作,堅持開門大討論、開門搞活動,動員引導全體黨員、干部、群眾踴躍參與其中,最大程度凝聚全社會大討論力量。通過領導帶頭征求、督導工作征求、多方函詢征求、網(wǎng)絡電話征求、“兩會”代表征求等方式、途徑,向朔州市43家單位征求回意見建議77條、向駐懷單位和老干部去函60件、收集群眾“金點子”9條,共收集梳理涉及城市建設、文明建設、招商引資、深化改革等8個方面共112個問題。制定了“回應群眾期盼專項行動”實施方案,明確責任單位,建立工作臺賬,強化職責分工,提出完成時限,確保群眾期盼事項件件有著落、事事有成效。

通過大討論牽引全年工作,堅持“三比三干三不”,對標一流,補齊短板,為實施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新,塞上綠洲、美麗朔州”兩大戰(zhàn)略,體現(xiàn)擔當,展現(xiàn)風貌,貢獻力量。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

班主任被稱為世界上“最小的主任”,可大至孩子們的健康成長,小至粉筆和抹布之類的“雞毛蒜皮”,卻樣樣少不了操心。班主任要給予學生無微不至的關懷,然而某些固有的管理理念和習慣、操之過度的管理方法,也會給學生的成長帶來不良影響。我認為,班主任工作也需要有效“忽略”。

我可以算是一個“懶惰”的班主任了。我在班上成立了“智囊團”,由學生積極報名參加,平日墻報和班級文化布置一并交給他們。從確立主題到排版布置,“智囊團”的成員奇思妙想、分工合作,有的設計板塊,有的打印標題,有的裁剪花邊裝飾……他們還布置全班同學繪畫、搜集資料、打印習作。他們工作熱情高漲,總是利用課間或午休時間“見縫插針”,高效率完成布置任務,班級多次在評比中獲獎。而我只在旁邊起到一個監(jiān)督和指導作用。

可見,做一個“懶惰”的班主任也是十分必要的。忽略掉一些細節(jié),不必凡事力求完美。班主任要敢于接受學生參與班級管理的不同結果,凡事都無法忽略、親力親為的班主任,所帶的學生也必然是循規(guī)蹈矩、躊躇不前的。

瑞士著名心理學家皮亞杰認為,兒童通過不斷的活動建構自己,在操作的過程中形成經(jīng)驗,智力、智慧就是在這種經(jīng)驗中產(chǎn)生的。班主任工作中的“忽略”給孩子們開辟了一塊成長的寶地。被放手后的孩子們在這塊地上交換思想,發(fā)展個性,創(chuàng)新思維孕育而生,策劃、合作和人際交往能力得到提高。而班主任只需要做有心的播種人,給予自由,必要時正確指導和幫助。孩子們在班主任的“忽略”下,成長得很快樂,也能更快成熟起來。

班主任工作是一項細膩的“情感活”,技術含量高,需要全身心投入,抓住每一個微小的教育細節(jié)。然而,當謊言和真相產(chǎn)生沖突時,過分細致,只會讓學生高度敏感和緊張,甚至迷失自我。所以我們在工作中有時需要忽略一些謊言,不必處處緊逼孩子,將真相暴露在所有人的面前。

辰辰的作業(yè)忘記做了,怕家長知道,竟用透明膠粘掉了我的評語。我找辰辰談心,并暗自告誡自己不要讓她太緊張……辰辰似乎想說出真相,卻滿臉通紅,開口艱難。一個孩子想戰(zhàn)勝自己要面對多么巨大的困難!然而我清楚我要的不是真相。我不斷鼓勵她:“說什么都沒關系,重要的是戰(zhàn)勝自己。老師知道很難,但只要能說出來就勝利了。加油!”她似乎得到了極大鼓舞,終于嗚嗚咽咽地說出了真相,盡管淚流滿面,但我由衷地為她開心,讓她回家主動承認,并叮囑家長不要追問。沒想到辰辰回家一晚上,竟什么也沒說,還做噩夢亂叫,把父母嚇了一跳。第二天我佯裝毫不知情,不動聲色地詢問,依舊鼓勵。終于第三天,她開心地對我說:“老師,那件事我說過了,我們不要再提了好不好?下次我不會這樣了?!蔽乙查_心地說:“老師相信你!”

蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。它們同樣美麗可愛,后者卻更是脆弱,一不小心就會破碎,不復存在?!焙雎詫χe言的窮追猛打,對真相的尋根究底,是一種寬容,更是一種理解。適中的語氣和做法,才能夠讓孩子們得到最有效的幫助。有時他們不是不想說真話,只是有一些作為孩子的“無奈”,雖是謊言,卻是最真實的。用一顆寬容的心去面對這些“無奈”,孩子會還給你真相,他們也會豁然開朗。

著名兒童心理學家孫瑞雪指出:兒童在整個成長期不懂得什么叫不好,他的一切都順應自己內(nèi)部的發(fā)展,他追求完善是一種自然狀態(tài),他們對完善的尋求不是一種犧牲,而是他們的生活本身。作為一名班主任,要能夠容納孩子們的錯誤,這里的“容納”不是完全原諒,而是小錯誤小處理,大錯誤大處理,不同的錯誤有不同的處理,以讓他們提高不斷完善自我的能力。忽略掉正誤,輕松走近,反而能得到孩子們的信任,獲悉他們最真實的心里話。

“風火輪”比賽中,我們班頻頻踩破報紙粘的“風火輪”,得了最后一名。事后小周找到我:“老師,告訴你一個秘密,你能不告訴別人么?”我點頭答應。她咬牙切齒地說:“這次比賽都怪班長選錯了人,害我們輸了?!蔽艺f:“這次輸在合作上,也不都是選人方面的問題。”小周繼續(xù)忿忿地說:“反正她要負責,我想報復她……”我一驚,看看小周。她容易沖動,心思細膩,凡事好琢磨。若一味批評教育,反而會激她走極端。我決定忽略她、冷處理。我平靜地說:“你的心情我很理解,但作為朋友我想告訴你,這不是最佳方法,千萬要三思而后行?!彼粲兴嫉攸c了點頭。事后,我沒有將小周的想法告訴任何人。我暗地觀察她的動態(tài),并裝作對這件事毫不在意。幾天后的課間,我閑聊似地輕聲問小周:“你那個秘密后來怎么樣了?”小周也輕聲說:“我又想過了,我還是決定把我的想法好好跟她說說?!蔽屹澰S地點點頭,為我能保守孩子的秘密而高興,更欣慰她能自己走出來。

“每一顆心都有它的秘密?!薄昂雎浴笔且环N尊重,尊重孩子的個性,尊重個體的真實想法和感受,對錯誤有意進行冷處理。在尊重學生的同時,也獲得了學生的尊重?!昂雎浴碑a(chǎn)生了一種信任,使心里話可以言說,從而提供了“秘密”保鮮的適當溫度。

我常對學生說:“希望你在集體中是特別的,而不是特殊的?!睂τ诮?jīng)常在眾目睽睽下惹怒老師和同學的他,我決定忽略。

上課時他的頑皮只要沒有特別擾亂課堂,我都“視而不見”,并與其他老師一起采取該方式,同學們漸漸也不再特別關注他。當他與他人發(fā)生矛盾時,我注意處理的態(tài)度和方式,以理服人。漸漸地,他也覺得自己搗蛋無趣,平時表現(xiàn)略微進步。上課時他偶爾發(fā)言,我大大表揚他善于思考,同學們向他投去驚訝和贊許的目光。他對聽課的興趣陡增,以后也很少看到他不專心了。

蒙特梭利說:“紀律必須是建立在自由的基礎上?!睂δ呈虏蛔骱⒆铀诖吹降姆磻?,在心理學上叫“故意忽略”,這能夠更好地讓他自我約束。其次,集體教育過程中存在著多主體、多層次的沖突情境,其間往往伴隨著強烈的集體情緒。采用“忽略”的目的正是為了針對特殊學生實施集體情緒輔導,調控學生集體心理互動,解決許多負面影響,形成集體積極健康的心理氛圍。它還能有效解決沖突,維護學生的自尊,培養(yǎng)健全人格。

成人喜歡用成人的觀點揣測孩子,其實忽略問題的重點,有時可以更有效地解決問題。

兩個同學發(fā)生了矛盾,原因竟是其中一個同學戲稱對方和某人“結婚”,并寫在紙條上給大家傳閱。我在班上很嚴肅地說:“知道嗎?你們犯了一個巨大錯誤?!睂W生愕然。我繼續(xù)說:“你們知道什么是結婚嗎?”有的孩子說:“結婚就是兩個人住在一起。”我說:“對,他們之間擁有很美好的感情,就結婚永遠生活在一起,非常幸福,就像你們的父母那樣。這一種很美好很純潔的感情卻被你們隨隨便便就說在嘴上,寫在紙上,你們覺得這樣有意思嗎?”說到這里,許多孩子都低下了頭,為自己的無知感到難為情,甚至覺得侮辱了父母。接著,我們以“怎樣做才文明”為話題展開了討論。事后,再沒有人拿“結婚”開過玩笑,遇到這類字眼時,他們也能夠以一顆平常心對待了。

完全談開性知識、又談不清楚則有可能加強了學生對該問題的好奇心以及錯誤的認知,并不能杜絕拿“結婚”亂開玩笑的現(xiàn)象?!昂雎浴辈淮硖颖埽窃诮鉀Q問題的方法上減弱對復雜問題的關注強度,從另一個角度,以另一種心態(tài)和方式,去解答學生的疑惑。

“兒童的成長,不管是在身體上還是在思維上,都是一個趨向于獨立的過程。”中國在大半個世紀中將面對一個“獨生子女的社會”,獨生子女身上存在耐挫能力較弱、缺乏持久責任心和愛心、孤獨、自信心失衡等問題。進入學校集體生活后,他們無法受到與家庭等同程度的關注,偶爾“忽略”,正是使他們逐漸走入社會、參與激烈競爭的有效方法?,F(xiàn)在的“忽略”是為了以后不被“忽略”。

比爾·蓋茨曾說過:“正確的答案不重要,重要的是正確的思維方式?!睙o微不至、勤快負責……我們時常用這樣的高標準來要求和衡量自己的班主任工作。然而“廚師多了總是燒不好菜”,凡事過度總是不好,我們的工作更需要智慧。我們可以忽略的是事情的細枝末節(jié),不可忽略的是工作的重要環(huán)節(jié);可以忽略的是是非曲直,不可忽略的是對孩子心靈的呵護;可以忽略的是孩子的錯誤,不可忽略的是真正幫助孩子的契機;可以忽略的是孩子的頑皮和無理,不可忽略的是我們對他們的態(tài)度……“忽略”絕不可過度,“忽略”須“有效”,該尺度的把握與衡量,更是一門學問。

有效“忽略”,不失為一種充滿智慧的'工作方法。它更是一種態(tài)度,它的背后是一種更高層次的關注,以保護學生的自尊,維護健全人格和個性發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新素養(yǎng),塑造健康和諧的集體氛圍為最終目的;它需要耐心、用心,更需要拳拳關愛之心。

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十五

各位領導、各位專家:

你們好!

首先,謹代表雞東縣通信分公司全體干部員工,對長城(天津質量保證中心)專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來,將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展,起到十分重要的指導意義。我們也將會對各位領導、專家所提出來的問題,認真整改,真抓實干,推動以iso9001質量體系為基準的各項工作順利開展,努力開創(chuàng)雞東網(wǎng)通各項業(yè)務發(fā)展的新局面。

iso9001是國際質量體系認證,這是大家都知道的,它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質量合格,為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,制定出一些比較詳細的條款。這是一個很高層次的東西。但是,通過近兩年的了解,我想我可以用兩個詞語來解釋一下iso9001在我們雞東縣分公司的基本的含義:一是用心做事,二是“保障”。我們在iso9001持續(xù)改進的過程中,有不少員工總是提到質量管理體系能保障質量,我想實際上我們真正要用的是iso9001的保障的精神,我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情,這不止是我們服務質量和產(chǎn)品質量。而在保障的基礎上更進一步,就是要用心做事了。有一句話說得好:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題,無論從工程建設方面還是到市場競爭方面,我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言,他要認真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶服務的`很好,這是他的職責,那麼要想再提高一步用心做事呢,他會把這個在營維過程中比較薄弱,容易忽視,和易轉網(wǎng)的用戶,再去做一一走訪,去穩(wěn)定客戶,聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務中的一些問題,然后再將這些東西記下來,反饋到我們公司,相關部門再做處理。這樣,我們就行成了一個高效的服務環(huán)節(jié),在某些服務細節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的,這樣的人,這樣的工作出來的東西,發(fā)生問題的概率就會很低,再加上其它環(huán)節(jié)的保障,就不應當再有用戶轉網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個升華,是從更廣義上的保障。

從以往所走過的路途來看,自xx年12月8日第一次外審后,及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中,我公司不符合質量管理體系認證要求的事項也及時進行了改進和完善,這使我公司質量管理體系更加合理,更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時,我公司根據(jù)工作,于今年初調整了組織機構,人員安排發(fā)生變動,我們都修改了基礎管理手冊,及時增加了新職能人員的職責權限,使公司各項工作都按照質量管理體系要求運行。

就目前來看,兩年來,我公司的各項工作流程運行良好,各部門之間協(xié)調配合,工作效率明顯提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責權限加強了員工的責任感,提高了員工隊伍的素質。公司的各項工作也在質量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀,受益匪淺。

各位領導,各位專家,公司的發(fā)展,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導,才能成功。期盼各位專家和領導在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵,我公司會盡最大的努力,將服務與質量進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并祝長城(天津質量保證中心)的專家東北之行圓滿成功。謝謝!

幼兒園管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。

小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

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