只有用心去感受，才能尋找到生活中更多的寶藏和靈感。培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式，對于寫一篇完美的總結至關重要。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y的例子，希望對大家寫作有所幫助。
絡建設工作匯報共篇一
緊密結合本村特點，采取多種形式，突出主題，力求實效。如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。
2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經(jīng)村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。
3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。
4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。
5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。
6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網(wǎng)絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構建嚴密的黨風廉政責任體系。
中央和省市有關農村政策我們堅決貫徹，特別是有關農民直接補貼、農村基礎設施建設投入、和農村社會事業(yè)支持政策等有關群眾根本利益的，堅決落到實處。同時，在村級財力有限的情況下，我們集中力量多為村民辦實事、辦好事，僅去年村基礎設施方面的投入在30多萬元，加大農村道路水電等基礎設施改建，實現(xiàn)了通電、通柏油路路面4.2公里，統(tǒng)一規(guī)劃建設了主街道，全村實現(xiàn)了硬化、美化、凈化和亮化，使村容村貌有了進一步改觀，得到群眾的一致稱贊。并建立了新型農村合作醫(yī)療保障制度，切實改善村民生產(chǎn)生活條件。經(jīng)查實，全村無截留、挪用、侵占、貪污支農資金和征地補償費案件，利用職權謀取非法利益案件，換屆選舉中無拉票、賄選等違反組織人事紀律案件，沒有接到任何舉報電話或來信。
經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，離不開保廉體系建設。我們在社會主義新農村建設上，著力于干群的保廉體系的落實，共同細心關愛、呵護好農花廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。同時，廣開言路，對外公布舉報電話，安排專人接聽，推進基層黨風廉政建設工作深入開展。到目前為止，我村未發(fā)生一起黨風廉政建設案件，沒有一人因黨風廉政建設被調查。
通過黨風廉政建設，在經(jīng)濟發(fā)展建設中，史莊村兩委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅持以維護群眾利益、增加農民收入為目標，因地制宜，采取多種形式，大力發(fā)展工業(yè)民營經(jīng)濟，取得了顯著成效。村兩委組織黨員干部認真學習上級關于加強農村各項工作的文件精神，領會吃透黨在農村的方針政策；組織村干部黨員群眾代表到楊木加工業(yè)較好的鄆城、曹縣等地學習考察，開闊視野，統(tǒng)一認識，更新觀念。找到了經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，認識到我鎮(zhèn)楊木種植面積大，楊木資源豐富可為發(fā)展楊木旋皮加工提供豐富的原料，附近又有大型楊木深加工企業(yè)可為楊木旋皮加工解除產(chǎn)品銷售后顧之憂。村兩委決定帶頭發(fā)展楊木旋皮加工，目前全村有大小楊木旋皮加工廠20余家，吸引全村200多人就業(yè)，僅此一項帶動全村人均收入1000多元。有力的推動了經(jīng)濟的發(fā)展。
史莊村通過狠抓黨風廉政建設工作，村黨員干部廉潔自律意識普遍增強，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制得到完善，黨群干群關系更加密切，形成了風清氣正的良好局面，促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進了新農村建設，保證了農村社會的和諧穩(wěn)定。
絡建設工作匯報共篇二
發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極參與生態(tài)文明村建設，是建設部門義不容辭的責任。我們按照市委、市政府的部署，不斷增強責任感和大局意識，認真履行職責，做了一些應做的工作，取得了一定的效果。
實施“千村生態(tài)文明工程”，是xx市委、市政府作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實中央和省委關于建設社會主義新農村決策的具體實踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農村的事，也是文明委成員單位和相關部門共同的責任，我們建設部門更是責無旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設，改善農民生產(chǎn)生活條件，改變村容村貌，是生態(tài)文明村建設的一項重要工作。從總體上來說，農村的規(guī)劃、建設、管理滯后，基礎設施和公共設施仍然不夠配套，環(huán)境臟、亂、差，“只見新房不見新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國家一系列促進農民收入增長政策措施的落實，農民收入有了較快增長，農民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，同時，他們迫切需要政策引導、資金支持和技術服務等，建設部門對此承擔著義不容辭的責任。
我市現(xiàn)有自然村1。3萬個，自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、生活習俗等情況千差萬別，中心區(qū)、山區(qū)有差別，同一個地區(qū)也有較大差別。我們結合實際，認真抓好試點。去年5月，我局與省建設廳、市規(guī)劃局的領導到德慶縣調研，經(jīng)共同勘察，研究分析，并結合當?shù)貙嶋H，確定了由省、市、縣三級建設（規(guī)劃）部門共同辦點，以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設系統(tǒng)建設生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設試點。同時，結合“十百千萬”干部下基層駐農村工作，將我局掛鉤幫扶的懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村，建設成生態(tài)文明示范村。
一是圍繞“三可”原則，制訂規(guī)劃。20xx年5月，省建設廳的領導和市政府陳端副市長帶領市、縣建設、規(guī)劃部門，和當?shù)攸h委、政府、部門領導一起，就武壟村的建設進行專題調研，經(jīng)過實地考察，共同研究，確立了“三可”（可操作、可推廣、可循環(huán)）的建設原則。可操作，就是抓住村的特點，立足當?shù)貙嶋H，重視可實施性，不搞大拆大建；可推廣，即武壟村的規(guī)劃建設完成后，能為全省的生態(tài)文明村建設樹立榜樣、提供示范，讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽、有得學、學得到”，有利于全省推廣；可循環(huán)，就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要，注重生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)農業(yè)無污染生產(chǎn)，能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據(jù)“三可”建設原則，由省、市兩級規(guī)劃院組成規(guī)劃設計小組，編制出武壟村的建設規(guī)劃，分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設實施規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長期指導，凸現(xiàn)社會主義新農村的長遠目標；建設實施規(guī)劃著眼于近期建設，立足現(xiàn)實。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案，則從與農民生產(chǎn)生活最密切的、農民最關心的方面著眼，實現(xiàn)“五改五有”。
二是落實規(guī)劃，指導建設。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后，我局及時做好指導工作。在武壟村，我局著重抓好啟動階段的建設，從可操作，易為群眾接受的角度出發(fā)，抓了“五改五有”和“一欄二場三小四化”等基礎設施、符合循環(huán)經(jīng)濟特點的沼氣池、生態(tài)溝和文化設施的建設。同時，為務求實效、營造亮點，按照“點面結合”的方法，抓好村口（點）的整治、全村環(huán)境、部份公共設施（面）的改善。而懷集油榨村則重點做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下，上述兩個村莊的村容村貌已煥然一新。
三是盡力扶持，扎實推進。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村，均為地處偏遠山區(qū)的村莊，集體經(jīng)濟較為薄弱，生態(tài)文明村建設所需的資金緊缺。為此，我局想方設法，爭取省建設廳撥款并會同市、縣規(guī)劃、建設部門，多方籌措資金60萬元，作為起步資金，主要用于武壟村公共設施的建設。撥出15萬元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設文化廣場、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應用沼氣。在我局積極幫扶下，兩個村也積極盤活集體資產(chǎn)，想方設法發(fā)動社會各界捐助，村民們積極出工投勞，集資出力，形成了多方籌資，共同創(chuàng)建的良好局面。
通過創(chuàng)建，武壟村全村都用上了潔凈的自來水，改廁入戶137戶，鋪設村道5300平方米，建設硬底化排污渠2300米，拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間，清除垃圾污泥200多噸，清理衛(wèi)生死角90多個。村里東西兩邊建有8個沼氣池，部分村民用上了沼氣，全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝，完成了村口廣場景觀建設、文化廣場、籃球場、人民會堂改造等，村中有獨特風貌的古建筑、古跡也得到了保護。該村于20xx年底被評為廣東省衛(wèi)生村。省建設廳將在今年上半年，在德慶縣召開全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場會，推廣其創(chuàng)建經(jīng)驗。油榨村共拆除舊房21間，改廁入戶30戶，完成排水溝改造723米，安裝水泥預制管52米，村道硬底化1400平方米，挖填土方3000多立方米，形成了一個約有600平方米的文化廣場和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地，在廣場上建造了一個8×6米的舞臺，完成石砌擋土墻210立方米，新建豬舍14間，新修水泥路面80米，完成兒童游樂園、籃球場和健身場建設，建造乒乓球臺二個，種植各種樹木26棵，種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60平方，同時利用一塊荒地，在村旁開辟了一個休閑小公園。村民的生產(chǎn)生活環(huán)境有了明顯改善，生活質量進一步提高。
建設社會主義新農村是一項長期的艱巨的任務，需要社會各階層的參與。我們建設部門要深刻領會、認真貫徹落實中央、省委關于建設社會主義新農村的戰(zhàn)略決策，按照市委、市政府《關于實施“千村生態(tài)文明工程”的意見》和這次會議的要求，積極發(fā)揮我們的職能作用，更多一些關心農民、關注農村、支持農業(yè)，為推進我市的社會主義新農村建設作出新貢獻。
絡建設工作匯報共篇三
尊敬的各位行風監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導工作;感謝大家為我公司行風建設諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風建設做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“xxxx”重要思想，深入開展供電優(yōu)質服務“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、今年上半年全區(qū)電力供應緊缺情況。
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟結構的調整取得明顯效果，經(jīng)濟增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標6—8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計拉閘限。
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復產(chǎn)和夏季空調的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。
電力嚴重緊缺，用電持續(xù)增長。1—9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。
二、提升優(yōu)質服務品牌，樹立行業(yè)新風，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電。
(一)、我們深入開展了“優(yōu)質服務是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅持“限電不限服務，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優(yōu)質服務緊密結合起來，完善常態(tài)運行機制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質服務“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創(chuàng)新服務形式，擴展服務內涵，提升服務品質，努力培育優(yōu)質服務閃光點。
1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務宣傳咨詢日活動。局領導帶領有關部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關缺電、用電及市民關心的電價及個別亂收費等問題30余件。
絡建設工作匯報共篇四
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農村“通達工程”，側重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農村建設、土地整理和農田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結了內吳路、內興路和內安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農村公路建設的意見》(內東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農村通村公路建設的管理體制。內東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質量監(jiān)督、質量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質量監(jiān)督人員集中培訓;四是質量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質量無缺陷。施工方在一年的質量缺陷保證期后無質量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
絡建設工作匯報共篇五
正，文明新風層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農村先進村落社區(qū)”、“江西省文明村”。20xx年被評為“上栗縣社會主義新農村建設新型村莊”。
20xx年，xx文明自然村定為新農村建設試點村。在新農村建設中，該自然村全面規(guī)劃，齊抓共建，各項工作和諧發(fā)展。
該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短，拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè)，走以工促農、以工興村的科學發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從技術、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力，使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益，并取締家庭作坊式生產(chǎn)鞭炮模式，將花炮加工基地建在遠離居民點的山坡上，同時進行技術提升改造，建成正規(guī)的生產(chǎn)廠。二是擴大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境，巧用地域邊界優(yōu)勢，吸引了湖南等一大批客商落戶xx，引進了為花炮生產(chǎn)企業(yè)提供配套產(chǎn)品的相關生產(chǎn)廠商，所需的包裝、原材料等大都能在村內就地采購，為企業(yè)節(jié)約了成本，形成了規(guī)模效應，從而將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢，將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前，村上配備電腦39臺，建立了信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡為村民提供致富信息，培訓青年掌握兩門以上實用技術，收集發(fā)布農產(chǎn)品營銷動態(tài)等，提高了村民駕馭市場的能力，全村基本實現(xiàn)了村內就業(yè)，還接納了來自外村的600余名勞動力。
xx村制定了《發(fā)展遠景規(guī)劃》，實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”，將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃，注重人居環(huán)境的改善。一是加強基礎設施建設。硬化道路面積56000多平方米，全村實現(xiàn)水泥路組組通，文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞，既方便村民晚上外出、活動，又起到了美化效果。大興水利，改造農田。修建了760米的水泥渠道，疏通了2480米的兩條灌溉水圳，改造河道1000米，使過去260畝的深水低產(chǎn)田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶，每戶村上補助4000元，其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”，新建了兩個自來水工程，全自然村完成改水改廁100%，村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動，引導村民在屋前屋后栽種花木，美化庭院。提出了“一戶十棵樹，十盆花”的口號。還封山育林3400畝，新建了一個30多畝的苗木基地，村道兩旁建成綠化帶，設有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員，成立保潔隊伍，新設40多個垃圾箱，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，道路長期保潔。
該村注重打造文化陣地，文體設施齊全，新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學樓和農民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設施，購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設備等，特別為青少年購買了一批圖書、圖片；為老年人建立了門球場，添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍，還搭建了戲臺，組織村民自編自導自演，讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術，定期組織青少年進行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動，群眾積極主動參與，90%的農戶獲得了“十星文明戶”稱號。
該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站，每家每戶開通調頻喇叭；完善了有線電視站，使全村有線電視入戶率達100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習”活動，成立紅白喜事理事會，開展“尊師重教”活動，營造了一種積極向上、開拓進取的文化氛圍。
該村成立了村務監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組；健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務公開制度及村級帳務代理制度，定期公開財務、計育、民政優(yōu)撫、升學獎金等。健全農民理事會，理事會每月定期召開會議，對試點自然村的集體資產(chǎn)處理、公益事業(yè)建設等日常事務，進行事前聽證、參與決策，引導村民自主開展農村公益性設施建設，推動村民志愿服務活動，讓村民真正享有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
絡建設工作匯報共篇六
優(yōu)質服務創(chuàng)品牌轉變作風樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務質量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關注，極易成為群眾關注的焦點。因此我院把行風建設作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設辦公室，切實將行風建設抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務人員的工作質量和服務質量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風建設的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領導，扎實推進，確保行風建設取得新成效。
行風建設工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領導、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設領導小組，下設職能部門――行風建設辦公室，負責對行風建設進行有計劃的組織、領導、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領導體制，明確各部門在行風建設中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉變行業(yè)作風。
2、“三條熱線零接觸”。“三條熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務熱線”和“便民服務熱線”。設立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設立“咨詢服務熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便。“零接觸”即醫(yī)務人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設的意見和建議，進行監(jiān)督指導。我們采取了不同方式，轉變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設各項任務。
今年醫(yī)院行風建設指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務質量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風建設工作，是貫徹為人民服務的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質服務、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉變服務觀念。醫(yī)院是窗口服務行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關，服務質量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務質量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉變服務觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關于“職業(yè)道德與服務禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務品質提升”的專業(yè)學術報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務意識得到了強化。
2、加強制度建設，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們全面推行“告之制度”、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學習，提高整體素質。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風建設的關鍵是提高人的素質。結合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質作為我院實施素質教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預防保健、財務后勤管理、黨團建設、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結合，同步進行，把行風建設的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調查，并對調查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。
5、改善服務環(huán)境，提高服務質量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預計今年4月投入使用。在服務方面，我們加強了門診導診工作，為離休干部開設了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔。
行風建設工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領導和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。
絡建設工作匯報共篇七
科學規(guī)劃依法管理促進村鎮(zhèn)建設健康發(fā)展翟鎮(zhèn)人民政府翟鎮(zhèn)屬工礦區(qū)，區(qū)域面積69.5平方公里，轄45個行政村，總人口6.63萬人，是國家六部委聯(lián)合命名的“全國重點鎮(zhèn)”、省政府確定的“山東省中心鎮(zhèn)”。近年來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視村鎮(zhèn)建設工作，積極爭取各級建設主管部門的支持幫助，立足實際，科學規(guī)劃，精心施工，緊緊圍繞中心鎮(zhèn)建設這個新的經(jīng)濟平臺，加大基礎設施的投資力度，小城鎮(zhèn)建設、舊村改造和新村建設工作取得了顯著成績，有力地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。先后獲得“山東省村鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)”、“山東省村鎮(zhèn)建設新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號。下面，向各位領導匯報一下我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設方面一些做法。
小城鎮(zhèn)建設是農村城市化進程的必由之路，是推動區(qū)域經(jīng)濟增長，開拓農村市場，搞活城鄉(xiāng)流通，改善農民生活質量的重要橋梁。工作中，我們本著“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的指導思想，科學規(guī)劃，加大投入，狠抓基礎設施建設和配套設施建設，使我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設高起點起步，高標準建設，綜合服務功能日益完善。
一是搭建政策平臺，大力推進小城鎮(zhèn)建設進程。我們按照上級文件要求，結合實際，針對業(yè)主特別關注的建筑用地、稅費收支、教育醫(yī)療等現(xiàn)實問題，先后出臺了一系列促進小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策，對入住工商業(yè)戶的戶籍遷移、子女入托入學、就醫(yī)、生產(chǎn)經(jīng)營中的稅費交納等具體問題作了詳細規(guī)定，積極鼓勵扶持鎮(zhèn)內外廣大業(yè)主商戶入鎮(zhèn)經(jīng)商辦企業(yè)，極大地推進了鎮(zhèn)區(qū)建設和經(jīng)濟發(fā)展。
二是科學規(guī)劃，合理布局，提高小城鎮(zhèn)建設檔次與水平。為了搞好規(guī)劃，我們多次邀請省市建設規(guī)劃設計專家，進行實地踏勘測繪，對鎮(zhèn)區(qū)今后的建設發(fā)展制定了詳盡的方案。20xx年，我們又邀請上海同濟大學專家設計完成了鎮(zhèn)域鎮(zhèn)區(qū)近期發(fā)展規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠景目標規(guī)劃，明確了中心鎮(zhèn)建設的發(fā)展方向和目標。在科學規(guī)劃的基礎上，我們加快小城鎮(zhèn)建設進度，先后投資2000多萬元，對全鎮(zhèn)的交通、水電、供暖、通訊、文娛、教育、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)、照明等基礎設施和配套設施進行改造擴建，努力創(chuàng)造設施完備、功能齊全的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎。
1、加快基礎設施建設，夯實小城鎮(zhèn)建設基礎。一是加大道路建設和維護的投入力度，建立完善的交通網(wǎng)絡。今年，投資300萬元完成村村通道建設18.4公里，使全鎮(zhèn)村村通里程達70公里，實現(xiàn)了45個行政村村村通柏油路、水泥路；完成了蓮花山旅游專用通道翟鎮(zhèn)段的道路規(guī)劃和路基工程，形成鎮(zhèn)域內“四縱四橫”的交通網(wǎng)絡。同時，協(xié)調公路局、交通局、公安局、工商局等7個部門，對濟臨路翟鎮(zhèn)段進行了重點清理，徹底改變了過去晴天滿眼灰塵、雨天污水橫流的現(xiàn)狀。二是抓好商業(yè)街開發(fā)。在前期開發(fā)翟良路、望新路、文化路三條商業(yè)街的基礎上，新開發(fā)董家莊南段、穆家店西路段商住房1215平，使全鎮(zhèn)商住房建設戶達1230家，建筑面積40215平，鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)注冊登記戶達730余家，形成南至羊村、北至石灰峪、東到東梁莊、西到崖頭的商業(yè)交易帶。三是根據(jù)總體規(guī)劃，投資150余萬元建成占地9000多平方米的街心花園一處，使居民有了一個消遣休閑的好去處。
2、加快配套設施建設，增強鎮(zhèn)區(qū)服務功能。一是完善供排水系統(tǒng)。鎮(zhèn)政府投資280萬元，建成了日供水6000立方米、供水距離達xx公里的專用輸水管線。今年又投資110萬元建成山泉水供水管道，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)6個村莊和企事業(yè)單位全部喝上純凈的山泉水。同時加強了排水設施建設，先后投資xx0萬元，投工8萬個，對鎮(zhèn)區(qū)12公里的污水排泄暗渠進行了疏通治理，共壘砌排污暗渠9.8作已全部完成，共建設高標準小康樓270處。同時，該村加大投入，改善村民居住環(huán)境，先后投資90萬元建成高標準聯(lián)辦小學和衛(wèi)生室，投資50萬元完成水電設施建設，投資50萬元對村道路進行了硬化、綠化，并安裝了路燈。全村90%的居民通了程控電話和有線電視。通過整體搬遷，唐立溝住宅由原來的454戶減到現(xiàn)在的330戶，凈增糧田150余畝，一個布局合理，富裕文明的唐立溝新村呈現(xiàn)在人們面前。
一是建章立制，完善村鎮(zhèn)建設規(guī)章制度。成立村鎮(zhèn)建設領導機構、服務機構和執(zhí)法機構，確保村鎮(zhèn)建設依法穩(wěn)定發(fā)展。
二是嚴格規(guī)劃設計。堅決執(zhí)行村鎮(zhèn)建設工作中的“一書兩證”制度，嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現(xiàn)象，使村鎮(zhèn)建設工作步入了規(guī)范化制度化的建設軌道，確保建設發(fā)證率達100%。
三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設同等重要的位置，設有專用檔案室三間，資料櫥14個，柜櫥4個，建立起完備的檔案資料，分門另類進行存放。并設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在村鎮(zhèn)建設工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據(jù)、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
近幾年，我鎮(zhèn)在村鎮(zhèn)建設工作中的實踐充分表明，村鎮(zhèn)的發(fā)展是農村經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力，村鎮(zhèn)建設的投入，直接拉動了我鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了農民增收致富，下一步我們將充分發(fā)揮全國重點鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，按照村鎮(zhèn)建設規(guī)劃，集中精力，突出特色，高起點、高標準、高質量地搞好鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)建設，把城鎮(zhèn)開發(fā)與活商、富民、發(fā)展民營經(jīng)濟結合起來，巧借內力外力，促進資金、技術、勞動力向小城鎮(zhèn)流動，逐步形成布局合理、功能齊全、帶動力強的城鎮(zhèn)化新格局，力爭全面完成村鎮(zhèn)建設的長期和遠期規(guī)劃。
絡建設工作匯報共篇八
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
二、質量控制情況。
大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調整并加強質量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質量控制工作。
三、進度控制情況。
在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。
四、支付情況。
特別強調的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況。
度到位。同時我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況。
施工中我們不僅抓好質量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
七、經(jīng)驗和建議。
經(jīng)驗。
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的，施工單位的質檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務熟悉的質檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。
強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務。
建議。
絡建設工作匯報共篇九
按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在監(jiān)獄紀委的精心指導下，我監(jiān)區(qū)結合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領導班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。
監(jiān)區(qū)具體做法如下；
一、加強組織領導。
監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領導，強化責任和各項機制的落實，保證了抓作風建設的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風建設領導小組，由教導員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責對勤廉作風建設工作的領導。具體負責作風建設工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風建設工作聯(lián)絡員，協(xié)調勤廉作風建設各項工作。
積極抓好機關作風建設各項措施的健全和落實。制定了作風建設工作意見，明確目標責任的分解。堅持作風建設各項制度，首先，機關作風建設月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風建設每月一次分析，每季度一次講評，保證作風建設常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風建設自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀方面的制度建設和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風建設上新臺階。再次，實行責任追究和獎勵制度。建立了主要領導親自抓、分管領導主動抓、具體抓的責任體系。將作風建設納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風考核結果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風建設制度化和規(guī)范化水平。
三、
抓好思想教育。
1堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學習“六條禁令”和“九個嚴禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結，增強全體干警對加強作風建設的責任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風建設上存在的問題和在抓機關作風方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風建設工作領悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。
四、注重學習教育。
監(jiān)區(qū)高度重視學習教育在勤廉建設工作中的基礎作用，通過警示教育，法紀學習，學習典型，業(yè)務強化等方式，狠抓干部的學習教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學習《廉政準則》，《公務員法》等相關法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學習徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗爭；監(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生?！蓖ㄟ^學習切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務知識測試。
2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012年度中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。
2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：
一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風建設進展開展督促檢查，落實責任追求，確保作風建設工作取得實實在在的成效。
二是進一步加大宣傳力度，掀起作風建設的新高潮。不斷總結前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導人、塑造人，推進監(jiān)獄作風建設取得新的進步。
三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。
絡建設工作匯報共篇十
2011年6月28日全縣作風建設干部大會后，為了更好的推進我鎮(zhèn)干部作風建設工作，切實加強對作風建設工作的領導，鎮(zhèn)黨委、政府立即成立了張莊鎮(zhèn)干部作風建設領導小組及辦公室，把干部作風建設放在當前推進各項工作的突出位置來抓，把作風建設融入到日常性工作當中來抓，大力加強干部隊伍作風建設，著力解決突出問題，注重實效，全面提高服務意識、服務水平和服務質量，有效推動了全鎮(zhèn)干部作風的進一步轉變?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:。
一、抓學習，提升干部隊伍認識水平。6月30日，全鎮(zhèn)召開了作風建設干部大會，對縣作風建設領導組《關于進一步嚴明工作紀律加強作風建設實施意見》的文件要求和全縣干部作風建設大會的有關精神進行了學習貫徹，明確了全鎮(zhèn)抓干部作風建設的相關要求。鎮(zhèn)黨委、政府一把手領導對進一步加強干部隊伍學習，提高思想認識，服務工作大局等方面作了進一步安排。
二、抓主題，樹立干部隊伍良好形象。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”回頭看活動和建黨90周年“慶七〃一”系列活動，鎮(zhèn)黨委組織全鎮(zhèn)黨員干部以“強黨性話發(fā)展促和諧”為主題開展了干部隊伍大討論活動，座談會圍繞黨員示范帶動，改變干部隊伍作風，促進全鎮(zhèn)轉型跨越發(fā)展等方面，進一步挖掘了全鎮(zhèn)干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，并在會上提出了整改要求。
三、抓制度，形成行為約束長效機制。為適應新形勢的需要，鎮(zhèn)機關進一步修訂完善了《張莊鎮(zhèn)機關管理制度》，結合工作需要，對機關內部的考勤、會議、下鄉(xiāng)等多方面制度進行了細化完善，并將領導責任和獎懲措施進行了明確。同時要求各村、各鎮(zhèn)直單位對照各自制度中存在的漏洞和不適應新形勢、新要求的地方結合當前要求進行完善。
四、抓檢查，推動各項工作高效落實。按照縣作風建設領導組《關于進一步嚴明工作紀律加強作風建設實施意見》中“十不準”規(guī)定，鎮(zhèn)政府成立了監(jiān)督檢查組，定期不定期對轄區(qū)內站所和機關工作人員進行常態(tài)化檢查，以集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個別調查等形式，對違反“十不準”行為規(guī)范規(guī)定的，嚴格實行責任追究制度，分別給予責令寫出檢查、予以通報批評等處理，情節(jié)嚴重造成不良社會影響的，追究紀律責任。
從近段時間來看，目前我鎮(zhèn)干部隊伍初步呈現(xiàn)出了“四多四少”的新氣象：深入基層的多了，遙控指揮的少了；為群眾辦實事的多了，作表面文章的少了；服務大局謀發(fā)展的多了，不思進取得過且過的少了；干部找群眾解決問題的多了，群眾找干部反映問題的少了。
下一步，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實全縣關于加強作風建設的指示精神，進一步加強組織領導，重點抓好當前干部隊伍作風方面存在的突出問題，進一步轉變干部作風，引導廣大黨員干部切實增強服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務質量，推動作風大轉變，效能大提升，環(huán)境大優(yōu)化，確保作風建設取得明顯成效，為轉型跨越發(fā)展提供強有力的紀律和作風保障。
二0一一年七月八日。
張發(fā)（2011）25號。
中共張莊鎮(zhèn)委員會。
張莊鎮(zhèn)人民政府。
各村黨（總）支部、鎮(zhèn)直機關企事業(yè)單位：
按照縣作風建設干部大會精神要求，為進一步在全鎮(zhèn)開展作風大整頓，嚴明工作紀律，加強作風建設，確?！笆濉备黜椚蝿盏膱A滿完成，鎮(zhèn)黨委成立作風建設領導組及工作機構。現(xiàn)通知如下：
組長：李鴻斌鎮(zhèn)黨委書記。
副組長：程秀宏鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
武子房鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡組長、政法書記。
段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記。
霍志彬鎮(zhèn)黨委委員。
成員：趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任。
趙秋紅鎮(zhèn)紀委委員、婦聯(lián)主席。
白耀東鎮(zhèn)辦公室副主任。
趙風清鎮(zhèn)財政所所長。
各村、各單位黨（總）支部書記（略）。
鎮(zhèn)領導組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委。
主任：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記（兼）。
副主任：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任（兼）。
組長：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記（兼）。
副組長：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
成員：趙君鎮(zhèn)紀委委員、辦公室主任（兼）。
趙秋紅鎮(zhèn)紀委委員、婦聯(lián)主席（兼）。
特此通知。
中共張莊鎮(zhèn)委員會。
張莊鎮(zhèn)人民政府。
二0一一年六月三十日。
主題詞：成立作風建設領導組通知報：縣作風建設領導組。
送：鎮(zhèn)黨委、人大、政府成員。
發(fā)：各村、各單位黨（總）支部、鎮(zhèn)直企事業(yè)單位中共張莊鎮(zhèn)委員會二0一一年六月三十日。
留存共印65份。
絡建設工作匯報共篇十一
加快城鎮(zhèn)化進程，是省委、省政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略部署，是推進經(jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)大變樣、文明大提升的戰(zhàn)略舉措，對于促進農村勞動力轉移，帶動農業(yè)農村發(fā)展，全面建設小康xx，具有極為重要的意義。如何加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，帶旺一片土地，富活一方經(jīng)濟，己成為我縣當前經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題。近期，本人就我縣城鎮(zhèn)化建設進行了深入調研，對××城鎮(zhèn)化有了新的認識，新的思考。
一、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展概況及特點。
我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)21個城鎮(zhèn)建成總面積46平方公里，近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級建設部門的關心指導下，我縣堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理，節(jié)約土地、完善功能、以大帶小”的發(fā)展原則，抓規(guī)劃鑄特色，抓建管提品位，抓經(jīng)營保投入，抓產(chǎn)業(yè)強后勁，城鎮(zhèn)建設取得了喜人的成績，李渡、文港、溫圳等先后獲得全國重點鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點小城鎮(zhèn)、全省小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)等榮譽稱號，呈現(xiàn)出速度快、特色顯、后勁足的良好態(tài)勢。速度快。始終堅持以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化帶動非農化，進入新世紀以來，全縣城鎮(zhèn)化率平均每年提高2個百分點，增速比全省快0.27個百分點，比全國高0.9個百分點。始終堅持因地制宜、彰顯個性，形成了以酒著稱的李渡、以筆揚名的文港等一批極具特色的名鎮(zhèn)。
二、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展中存在的主要問題。
1、城鎮(zhèn)缺乏聚集力。城鎮(zhèn)基礎設施建設配套差，綠化覆蓋率較低;自來水普及率不高，斷頭路多;環(huán)衛(wèi)及消防設施不足，城市污水處理和垃圾處理設施滯后，公共服務設施還不能滿足城市的需要。產(chǎn)業(yè)基礎總體薄弱，吸納農村剩余勞動力能力低，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)文化氣息不濃，大多特色不鮮明，城鎮(zhèn)應有的凝聚力、感染力、輻射力沒有充分發(fā)揮出來。
2、產(chǎn)業(yè)缺乏拉動力。近年來，在全縣上下共同努力下，我縣形成了初具規(guī)模的“七個一”支柱產(chǎn)業(yè)，但受科技創(chuàng)新能力低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、品牌不響、實力不強、行業(yè)惡性競爭等因素影響，發(fā)展空間受到制約，無法形成真正特色工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，不能有效帶動相關一、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴重制約了農村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉移。同時，城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地布局分散，各類性質用地區(qū)別不明顯，工業(yè)用地偏少，不能形成一定規(guī)模的服務需求，影響到第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、規(guī)劃缺乏制約力。在建設規(guī)劃上投入較少，規(guī)劃編制資金短缺，規(guī)劃內容深度不夠，科學性不強，沒有把城鎮(zhèn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃有機結合起來。規(guī)劃建設只是對“自發(fā)無序”建設的改進，缺乏協(xié)調統(tǒng)一的區(qū)域性規(guī)劃指導和調控機制，城鎮(zhèn)間、城鄉(xiāng)間在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構、基礎設施建設、資源利用等方面，都不同程度地存在結構趨同、重復建設、資源浪費等問題，嚴重影響了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展整體效應。一些城鎮(zhèn)規(guī)劃約束力弱，建設隨意性大，市場寄生于道路，沿主干道線型排列，形成只見新街、不見新鎮(zhèn)的現(xiàn)象。建筑形體空間缺乏藝術效果，風貌趨同的問題比較突出。
4、政策缺乏推動力。一些制約城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策措施沒有及時加以調整，與發(fā)展要求不相適應的政策規(guī)定沒能適時完善，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。一是戶籍制度限制了人口合理流動。農民“離土不離鄉(xiāng)”、“進廠不進城”現(xiàn)象普遍。二是社會保障體系不夠完善。進城務工人員沒有享受到城鎮(zhèn)就業(yè)人員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上的優(yōu)惠政策，沒有建立農村養(yǎng)老保險制度等。三是現(xiàn)行的土地制度制約，不少農民認為“土地是最牢靠的保障線”，不愿放棄擁有的土地經(jīng)營權，導致了征地難，影響了城鎮(zhèn)建設。
三、加快小城鎮(zhèn)建設的對策建議。
根據(jù)調研分析，經(jīng)過深入思考，我認為，xx城鎮(zhèn)化應遵循的總體思路是：發(fā)揮縣城和中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用，以縣城為核心，按照“中心隆起、沿線組團、錯位發(fā)展”的原則，通過中心城市到重點鎮(zhèn)的聚集效應的逐級傳導，遞次推進，最終形成中心牽動、軸線輻射、城鄉(xiāng)一體的城鎮(zhèn)群、產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟圈，形成縣城、中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)鏈接配套、結構合理、功能完善的城鎮(zhèn)體系，為加速××崛起構建重要載體，為突現(xiàn)追趕跨越提供發(fā)展動力。具體來說，就是要做到“四個堅持”：
1、堅持規(guī)劃先行，把城鎮(zhèn)起點做“高”
一要大氣做總規(guī)。高起點是財富，低水平是包袱。要按照“生態(tài)環(huán)境優(yōu)、山水特色明、文化品位高、現(xiàn)代氣息濃、帶動能力強”的要求，堅持規(guī)劃先行，謀定而動，深化規(guī)劃的統(tǒng)籌性，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢，編制出功能明確、錯位發(fā)展的縣城、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理布局基礎設施和公共設施，統(tǒng)籌解決資源重復和分散配置問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)在經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面的優(yōu)勢互補和共同發(fā)展。同時，要倡導“陽光規(guī)劃”，擴大公眾參與范圍，接受群眾監(jiān)督，提高公眾的參與意識。
二要精細編詳規(guī)。抓緊制定產(chǎn)業(yè)布局、交通路網(wǎng)、修編土地總體利用和基本農田保護等各類專項規(guī)劃，并搞好各規(guī)劃之間的相互銜接。在進一步完善總體規(guī)劃的基礎上，抓緊做好建設用地控制性詳規(guī)，著重加強對城鎮(zhèn)新區(qū)、重要地段、重點組團的詳細規(guī)劃和設計工作，把能看得準的先做了，看不準的先放著，給后人留下空間。同時，要做好水電氣、通訊、環(huán)保、防洪、綠化、防震減災、歷史文化保護等各類專項規(guī)劃編制工作，適應××大建設大發(fā)展的需要。
三要嚴格抓落實。規(guī)劃向來有“上管天、下管地、中間管空氣”的說法，其重要性不言而喻。要充分發(fā)揮規(guī)劃對城鎮(zhèn)發(fā)展的引領和調控作用，強化規(guī)劃的剛性約束，堅決克服規(guī)劃與建設“兩張皮”的現(xiàn)象，決不能讓規(guī)劃成為“紙上畫畫、墻上掛掛”。必須維護規(guī)劃的法定性、權威性和嚴肅性，嚴格落實“一書兩證”制定，對未辦理“一書兩證”的違法建設行為要堅決予以糾正，使規(guī)劃與建設無縫對接。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)合執(zhí)法機制，整合城建、城管、國土等部門的力量，成立規(guī)劃巡查大隊，加強對規(guī)劃實施的日常巡查工作，做到關口前移、源頭管理，分片包干、每日上報，把各類違反城鎮(zhèn)規(guī)劃的行為消滅在萌芽狀態(tài)。
2、堅持突出重點，把城鎮(zhèn)規(guī)模做“大”
一要鋪好路網(wǎng)拉框架。路網(wǎng)是城鎮(zhèn)的骨架與血脈，影響著城鎮(zhèn)發(fā)展的速度和規(guī)模，引領著城鎮(zhèn)發(fā)展的方向與框架。首先，要強攻主動脈。重點建好新區(qū)骨干道路，暢通新老城區(qū)資源流通，拉近主副中心的空間距離，拉開城鎮(zhèn)發(fā)展框架。其次，要打通斷頭路。結合組團開發(fā)與老城改造，打通斷頭路、丁字路，健全微循環(huán)，完善城區(qū)路網(wǎng)，使城區(qū)道路真正形成環(huán)狀循環(huán)、連貫順暢。
二要建好基地育亮點。堅持做大城鎮(zhèn)規(guī)模與做強城鎮(zhèn)實力相結合，根據(jù)總體規(guī)劃，按照“規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、設施配套、打造亮點”的要求，結合地方實際，加快推進農民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，強化基礎設施，吸引農民進城務工，把農民創(chuàng)業(yè)示范基地建成城鎮(zhèn)的發(fā)展新區(qū)，農民進城的就業(yè)區(qū)。
三要統(tǒng)籌建設強承載。加快推進老城改造，依托現(xiàn)有建設格局，著重改善交通狀況，擴大綠地面積，改善人居環(huán)境，走內涵發(fā)展的道路。加速“城中村”改造，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源，盤活存量資產(chǎn)，推動城鎮(zhèn)發(fā)展。完善城鎮(zhèn)基礎設施，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)供水、供電、供氣、污水管網(wǎng)等公共設施對接，加強污水處理廠、垃圾處理場、殯儀館等公共設施建設，盡快啟動“村村通公交”，加快推進城鄉(xiāng)交通一體化。
3、堅持產(chǎn)業(yè)支撐，把城鎮(zhèn)實力做“強”
一要搞好產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特色，突出城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能，編制主體功能區(qū)規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)體系建設。按照“統(tǒng)一布局、分工協(xié)作，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，錯位發(fā)展、集群集聚，統(tǒng)籌發(fā)展、互利共贏”的指導思想，由有關部門啟動產(chǎn)業(yè)一體化編制工作，統(tǒng)籌制定中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃分各自重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，明確產(chǎn)業(yè)定位分工，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，盡量避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展重復投資現(xiàn)象;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)“三大圈層”發(fā)展規(guī)劃，加快修訂和完善本地的產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和重點專項規(guī)劃。認真做好園區(qū)工業(yè)布局規(guī)劃，加強園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，項目向園區(qū)集聚，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)向龍頭企業(yè)集聚，大項目、大企業(yè)向園區(qū)集結，走項目產(chǎn)業(yè)集聚之路，加快工業(yè)強縣進程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對城鎮(zhèn)發(fā)展的支撐。
二要培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，堅持招商引資與發(fā)揮能人優(yōu)勢相結合、與做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結合、與培植新興產(chǎn)業(yè)相結合、與推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結合、與推進重大基礎設施相結合、與爭資立項相結合，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，中小企業(yè)做大做強。
三要壯大第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)達程度是城鎮(zhèn)功能完善與否的重要標志。要根據(jù)國家《關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策的實施意見》精神，城鎮(zhèn)新區(qū)建設要充分考慮服務業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)劃確定商業(yè)、服務設施用地，出臺具體配套政策，推動服務業(yè)加速發(fā)展。加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理，建設培育商品交易市場、農副產(chǎn)品批發(fā)市場、重點發(fā)展現(xiàn)代物流配送、新型商貿業(yè)態(tài)、大型購物中心和電子商務。加快旅游觀光、生態(tài)農業(yè)、休閑娛樂場所建設，進一步提高旅游接待水平，加快旅游業(yè)發(fā)展。
4、堅持改革創(chuàng)新，把城市機制做“活”
一要加快投融資機制改革。資金匱乏是制約××建設的“瓶頸”，僅靠財政投入遠遠不夠，必須拓寬融資渠道，加大融資力度。首先，實施多元化、多渠道戰(zhàn)略，用好、用活、用足“四塊錢”：即招商引資、引進外面錢，爭取國債和省市項目資金、爭來上面錢，盤活資產(chǎn)、激活閑置錢，啟動民資、聚集零散錢。其次，按照“土地支撐融資、融資支撐建設、建設支撐發(fā)展”的原則，善于經(jīng)營土地，建立有形市場，真正形成“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。第三，按照“適度舉債，加快建設”的.原則，進一步整合資產(chǎn)，打捆包裝新項目，繼續(xù)爭取金融機構的貸款支持。同時按市場化原則，積極創(chuàng)造條件，盡快將供水、供氣、公交、污水處理、市政管網(wǎng)、城市路橋、公共廣場等項目建設推向市場，積極鼓勵社會資金、民間資金及外資參與建設經(jīng)營，形成多元化主體結構，加快城市建設步伐。
二要加快行政體制改革。一是改革戶籍制度。實行全縣城鄉(xiāng)戶口管理一體化，在一定范圍內試點，逐步取消二元制戶口管理模式。繼續(xù)放寬戶口遷移限制，積極為城鄉(xiāng)人力資源的合理流動創(chuàng)造有利條件，鼓勵高素質人才進城鎮(zhèn)經(jīng)商落戶，共同繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟，推進城鎮(zhèn)發(fā)展。二是完善社會保障制度。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)政策、勞動力市場，推進職業(yè)教育體制改革，優(yōu)化配置職業(yè)教育資源，建立覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓體系，打造勞動力培訓和轉移基地。實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動用工管理制度，推行創(chuàng)業(yè)培訓，提高勞動者就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。對被征地農民納入城鎮(zhèn)就業(yè)體系，切實維護農民工的合法權益。積極創(chuàng)造條件，使新落戶居民在子女入學、就業(yè)、參軍、社會保障等方面與原居民享受同等待遇。三是改革土地使用制度。要在依法、自愿、有償、符合規(guī)劃的前提下，允許集體土地使用權在經(jīng)過批準以后進行出租、轉租、置換、作價入股(或出資)等形式有序流轉。按照“社會保障換承包地、住房補助換宅基地”的思路，采取置換或回購退出宅基地，實施“新居工程”、享受廉租住房、自主購房補貼等辦法，鼓勵農民“自愿退出宅基地、流轉承包地”，進入城鎮(zhèn)或農村新型社區(qū)居住。讓有能力、有知識、有頭腦、高素質的農民規(guī)模經(jīng)營土地，使農業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)農業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農業(yè)現(xiàn)代化。
三要加快城市管理體制改革。城鎮(zhèn)建設的高標準，來源于高起點的規(guī)劃建設和高效率的管理。要盡快建立健全城鎮(zhèn)的執(zhí)法管理機構，充實管理隊伍，建立起正常的管理秩序。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的城鎮(zhèn)管理主體地位，盡快協(xié)調解決好“條塊分割、多頭管理”的問題，健全和完善與城鎮(zhèn)規(guī)模及經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的綜合管理機構，實施綜合管理、統(tǒng)一執(zhí)法。用市場經(jīng)濟的手段，聘請經(jīng)濟實力較強，管理經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司參與小城鎮(zhèn)的管理。總之，要按城鎮(zhèn)的標準，積極探索城鎮(zhèn)管理的有效模式，加強城鎮(zhèn)的凈化、美化、亮化、綠化工程建設，努力營造良好的人居環(huán)境，不斷提高我縣城鎮(zhèn)化水平。
絡建設工作匯報共篇十二
堅持標本兼治?實施強化管理促進縣城市容市貌明顯改觀。
一直以來，縣城臟亂差的現(xiàn)象比較嚴重，為切底改變縣城臟、亂、差的局面，5月，我們根據(jù)縣委、政府的意見，解散原有城管中隊，公開向全縣招聘11名年富力強的同志重新組成城管中隊，同時結合文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，在縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊堅持“監(jiān)管結合、監(jiān)罰并舉、實事求是”的原則迎難而進，認真工作，縣城的市容市貌明顯好轉。
一、廣泛宣傳，提高市民的城管意識。
中隊重新組建后，先后出動宣傳車80余臺次，宣傳縣政府（99）2號公告和省政府頒布的《加強市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理》規(guī)定；同時以張貼通告、制作禁牌、電視臺公告、報紙刊登城管法律法規(guī)等多種形式廣泛深入宣傳城管工作。
二、從嚴治隊，塑造城管隊伍形象。
中隊重新組建后，狠抓隊伍建設，著重提高隊伍成員的素質，堅持制度管人，依法值勤。首先，嚴把入口關。我們通過縣電視臺公開在全縣范圍內進行招聘隊員，并邀請縣委、政府、組織部、監(jiān)察局、人事局等單位有關人員組成考核班子，對符合條件的80多名報名者進行嚴格的筆試和面試，最后確定11名同志。目前這支隊[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]伍中有黨員10名，大專以上文化程度6人。其次，落實制度關。中隊組建后，相繼完善了學習考試制度（規(guī)定每月對城管法規(guī)進行一次考試），內部考核制度，政務公開制度，崗位巡查制度，風紀獎罰制度等一系列制度，靠制度約束。再次，堅守值勤關。要求每個隊員在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。堅持每天早晨7:30上班，下午6:30下班制度不動搖。
三、強力管理，依法維護縣城市容市貌。
針對“有場不進，臨街為市”的實際，我們采取堵疏結合的辦法，先后規(guī)范了大正市場、大橋市場、文昌市場，統(tǒng)一了蔬菜、水果、肉食水產(chǎn)攤擔，基本杜絕了亂設攤擔拖板車叫賣的現(xiàn)象；針對交通秩序混亂的局面，我們會同交通、交警聯(lián)合行動，處罰了35名駕駛員，杜絕站外侯客，規(guī)范交通秩序；針對不規(guī)則的戶外廣告，我們實行強制拆除，統(tǒng)一規(guī)范，共清除塑料蓬布500余塊，遮陽罩50處，跨街橫幅500余塊。為配合創(chuàng)建文明示范路，我們狠抓了縣城雙擁路、大正街的規(guī)范整頓，處理違章600余起，端掉“釘子戶”20余個，使這兩條街基本做到了貨不出店門，人行道上無攤擔。
四、部門聯(lián)動，開展文明創(chuàng)建活動。
城鎮(zhèn)管理水平的高低直接反映城鎮(zhèn)的面貌和市民的素質，反映了政府的形象，從這個意義上講，城鎮(zhèn)管理比城鎮(zhèn)建設更為重要。城鎮(zhèn)管理是一個系統(tǒng)工程，因此，我們在狠抓專業(yè)隊伍管理的基礎上，積極與各有關部門協(xié)作，開展文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。
一是要堅持以人為本，提高市民素質。通過增強市民的城鎮(zhèn)意識、衛(wèi)生意識和文明意識，喚起全民愛城護城的責任和熱心。通過加強宣傳，發(fā)動群眾，橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一個人人動手，個個參與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動的局面。
二是堅持依法治城。在建立健全城鎮(zhèn)管理法規(guī)體系上下功夫，促進城鎮(zhèn)管理步入依法整治的軌道。，我縣制訂了《關于加強縣城市容市貌管理的若干規(guī)定》，把目前應該管而沒有管住、管好的問題，包括建筑容貌、廣告招牌、公益設施、街道整治、市容衛(wèi)生等全部納入依法治城的范疇，使城鎮(zhèn)的每個部位、每個角落都有人管，有人負責。
三是堅持建立長效管理機制。縣城進一步了完善“兩級政府、三級管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城市新機制，把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮(zhèn)、居委會，明確政事分離、審批權與執(zhí)法權分開、收支分離的原則，建立起一級抓一級，層層抓落實，責任清晰的管理機制，使縣、鎮(zhèn)兩級政府形成合力，高效運作。
四是堅持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。重點整治了環(huán)境衛(wèi)生、違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現(xiàn)場，實現(xiàn)市容的明顯改觀。
一年來，我縣的城管工作取得了一定的成績，但是，縣城臟亂差的局面還沒有根本扭轉，針對我縣目前的現(xiàn)狀，加強市容市貌管理，當前應著重從以下幾個方面著手：
1、整頓戶外廣告：對各種店面標志、廣告宣傳要進行一次重點清理。建議由縣工商局制定一些規(guī)定，約束、控制戶外廣告。對廣告標志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸等做出相應的規(guī)定；對戶外廣告制造廠商實行產(chǎn)品驗收，堵住源頭。
2、規(guī)范車輛行為：目前我縣車多路窄，加之車輛停放無序，給有限的城市空間制造了更多的混亂，尤其是“慢慢游”的泛濫，更是雪上加霜。對車輛行為的規(guī)范，應嚴格貫徹“誰發(fā)證，誰管理”的原則：公共汽車、面的、慢慢游的停放由縣交警隊和縣交通局負責整頓；農用運輸車由縣農機局負責管理。同時，必須控制車輛的數(shù)量，不能任其無限制發(fā)展。
3、加強市場治理：對各類攤擔的治理，由縣工商局負責組織；對電話亭的治理，由縣監(jiān)察隊負責；對各種臨時貨蓬的治理，由縣建委負責組織。
4、落實門前四包：“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包市政公用基礎設施”要形成條文，落實到戶。對單位出租門面，建議由單位負責，納入單位一把手責任狀中；對私人住戶，實行責任押金制度。從點著手，由點及面。
5、嚴格渣土運輸：參照北京市的經(jīng)驗，建議由政府制定一個城鎮(zhèn)渣土運輸與管理條例，對各個重點工程的渣土運輸?shù)穆肪€、運輸車輛的資質審查等做出相應的規(guī)定，科學規(guī)劃消納場，嚴禁泄漏遺撒，亂拉私倒，嚴格貫徹“誰泄漏，誰負責清掃”。
我們相信，只要我們思路明確，措施得力，常抓不懈，我縣的城鎮(zhèn)面貌一定會再上臺階。
絡建設工作匯報共篇十三
加大建管投入?夯實發(fā)展基礎―**鎮(zhèn)人民政府上半年城鎮(zhèn)工作匯報。
今年上半年，**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設在省、市政府和有關職能部門的關心扶持下，在區(qū)管委會的直接領導和指導下，基礎設施建設投資力度進一步加大，管理措施進一步加強，衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序明顯好轉。
一、上半年所做主要工作。
(一)依照規(guī)劃抓實施。規(guī)劃修編**鎮(zhèn)（―）完成后，我們及時在全社會進行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實施，今年上半年，我們通過召開報告會、舉辦展覽、設置宣傳欄、發(fā)放資料、出動宣傳車進行了廣泛的宣傳，使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標與建設部署，認識到了規(guī)劃的實行與其自身長遠和當前的利益都是息息相關的，增強了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的積極性和主動性，自覺配合和按照規(guī)劃的要求從事建設活動。電力公司營配樓建設項目原計劃選址在燈光球場，但不符合新規(guī)劃要求，公司領導主動要求修改營配樓的選址；**鎮(zhèn)新民居委會居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前，通過相關部門在原規(guī)劃許可的范圍內批了100m2的建設用地，但按照新的規(guī)劃，該地塊屬控制建房區(qū)域，李文東服從規(guī)劃安排，主動退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù)。現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設、改造項目都按照新規(guī)劃依法有序進行，真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆，基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無章無序不按規(guī)劃建設的行為發(fā)生。
(二)突出重點抓投入。**鎮(zhèn)是一個經(jīng)濟基礎差、資源無特色、區(qū)位無優(yōu)勢、基礎設施相當薄弱的農村小鎮(zhèn)。但是，**也有**的特點，**鎮(zhèn)與10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄰近，方圓五十公里內無縣城，是周圍近40萬人口文化、商貿活動中心，把鎮(zhèn)區(qū)硬件建好、軟件抓好，創(chuàng)造一個舒適和諧的環(huán)境，讓資金進得來，留得住，是我們義不容辭的職責。今年來，我們積極爭取，外引內融，多渠道籌措資金1500萬元，突出重點抓好基礎設施建設。一是投資120萬元的鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)改造工程已基本完成，鎮(zhèn)區(qū)居民用上了充足、干凈衛(wèi)生的自來水。二是投資53.46萬元的小街小巷改造工程，資金全部籌措到位，正在緊鑼密鼓地組織施工，鎮(zhèn)區(qū)路不平、燈不亮、下水不流的問題年底可望得到基本解決。三是籌建社會車輛停車場。**鎮(zhèn)區(qū)除了一個汽車站外，沒有社會車輛停靠點，隨著鎮(zhèn)區(qū)的拓展和營運車輛的逐步增加，社會車輛在鎮(zhèn)區(qū)街道亂停亂靠，給行車行人的安全帶來極大的隱患，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌造成很大影響。為了從根本上解決這個問題，區(qū)財政投入16萬元，建設一個近m2的社會車輛停車場，工程可望在9月底竣工，10月份可投入使用。四是省、市、管理區(qū)投資的**一中學生宿舍樓、**人民醫(yī)院急診樓、勞動力市場綜合樓正在建設之中；鎮(zhèn)區(qū)西東湖850m×6m的水泥路，新北橋的翻修改造工程已驗收竣工，投入使用。學生住宿難、群眾就醫(yī)難、下崗職工就業(yè)培訓難和群眾行路難的問題可望得到解決。五是盤活存量資產(chǎn)，加速鎮(zhèn)區(qū)舊房改造步伐。已籌集社會閑散資金500萬元，拆除危舊住房2000多平方米，計劃新建經(jīng)濟適用住房9500m2，逐步改善城鎮(zhèn)居民住居條件。
(三)強化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民，絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的，昨天的農民成了今天的城鎮(zhèn)居民，那種山區(qū)農民的生活習慣、衛(wèi)生習慣還沒有從根本上得到改善，對鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來一定的難度。針對這種現(xiàn)狀，我們采取了一系列措施，千方百計提高居民的整體素質，把治標與治本結合起來，采取靈活多樣、行之有效的形式，提高居民的城鎮(zhèn)意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識。一是加強了對城鎮(zhèn)管理的領導。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領導小組，由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長，鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應成立了創(chuàng)建領導小組，主要負責人任組長，層層明確責任，做到責任到位，措施到位，督查到位，獎懲到位。二是加大宣傳教育力度，立足轉變居民思想觀念。今年來，創(chuàng)建領導小組通過召開動員會、報告會，出動宣傳車、利用電視媒體、宣傳窗等形式進行廣泛宣傳，啟發(fā)引導居民群眾對創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的`認同感、參與感。與此同時，向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書1500余份，與各單位、店鋪經(jīng)營戶主簽訂“門前四包”責任狀500余份，使絕大多數(shù)居民對文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標、要求有了較多的認同和理解。三是加強專業(yè)隊伍建設，強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務職能。根據(jù)工作需要，我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室，集中領導，集中精力對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序的管理和服務。同時，針對社區(qū)事務繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況，對新民、東湖兩個社區(qū)增加了8名專職人員，主要對鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理與服務。四是堅持教育與懲處相結合。在實際工作中，我們牢記人本理念，堅持集中整治與日常管理相結合，依法行政與人性化管理相結合，引導規(guī)范與適度處罰相結合，既不簡單粗暴行事，也不無章法的姑息遷就，放任自流。今年來，我們糾正和處理違規(guī)建房（偏屋雜屋）5起，建筑施工違章占道4起，車輛違章?？?0人次，垃圾亂扔亂倒45人次。由于對違章違規(guī)行為進行及時的教育處理，鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉和進步。
二、下階段的工作安排。
20只剩下4個月的時間了，我們要做的事很多，任務還十分艱巨，我們要審時度勢，重點做好以下幾項工作：一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果，建立長效機制，使之經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，糾正時冷時熱，時軟時硬的弊端；二是開展調查研究，摸索從根本上解決出店經(jīng)營，晴雨棚亂搭亂建和馬路市場占道經(jīng)營的措施和辦法；三是抓好社會車輛停車場和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾；四是進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序，下決心取締無牌無照無證的營運機動車輛，使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉。
二oo五年八月二十一日。
絡建設工作匯報共篇十四
為認真貫徹落實《關于加強中秋國慶期間住建領域安全生產(chǎn)工作的通知》精神，確保國慶期間供氣安全平穩(wěn)運行，讓百姓度過一個歡樂、祥和的佳節(jié)，市城鎮(zhèn)燃氣專委會高度重視，加強行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和值班值守，積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，重點對天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所進行檢查?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況。
（一）加強行業(yè)監(jiān)管，積極開展隱患排查。國慶節(jié)期間，燃氣專委會加強對門站設備及調壓器、調壓箱、標志樁、閥門井、消防器材等設施的全面檢查，確保供氣設備狀態(tài)安全完好，及時掌握供氣設施運行狀況。截至20xx年10月6日，燃氣專委會開展督導檢查6次，檢查天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所15次，日常巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改2處。
（二）落實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行24小時值班制度。督促燃氣企業(yè)搶修人員及搶修車輛全天待命，關鍵崗位嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度。參與燃氣保供工作人員128人，燃氣企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點完成的服務用戶事宜883件。天然氣供應（銷售）量95萬方，無缺口；液化石油氣供應量107噸，送氣8560瓶,無缺口。
二、大排查大整治情況。
（一）省級督查組督導檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，共有兩批省級督查組對我市城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作開展專項檢查，分別是省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督察組和省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查組。6月19日，省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督察組下達執(zhí)法建議書6份，共排查出安全隱患23條，現(xiàn)已全部完成整改。6月23日至25日，省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查組排查出安全隱患17條，現(xiàn)已全部完成整改。
（二）專委會督查檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，市城鎮(zhèn)燃氣專委會組成5個督導專班，建立問題清單、措施清單、責任清單、時限清單等“四個清單”，全方位開展燃氣安全大排查大整改。截至目前，共派出檢查人員449人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站3個、天然氣加氣站1個、液化石油氣充裝站30個、大型綜合商業(yè)體33個、學校和醫(yī)院7個、餐飲場所16個、單位小區(qū)52個、燃氣管線9.28公里，下達整改通知書79份，排查出一般安全隱患210條，已全部完成整改。
（三）企業(yè)隱患自查整改情況。督促燃氣企業(yè)嚴格落實企業(yè)主體責任，全面排查隱患，不留任何死角，問題即查即改。兩家燃氣企業(yè)組建12個專班，實行網(wǎng)格化巡查。截至目前，共派出檢查人員2505人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站48個、天然氣加氣站1個、大型綜合商業(yè)體7個、學校和醫(yī)院248個、餐飲場所1842個、小區(qū)1540個、居民用戶64231戶（總戶數(shù)123938戶，入戶率51.8%）、燃氣管道2455公里，共排查出一般安全隱患923條，已完成整改728條，剩余195條隱患正在組織抓緊整改。督促天然氣企業(yè)創(chuàng)新管理手段，從6月22日開始推廣使用中燃智能運營管理系統(tǒng)，實時掌握巡線人員工作動態(tài)。該系統(tǒng)由智能安全帽、智能柜套裝和app三部分組成，智能安全帽的應用不僅可以保護巡檢人員人身安全，還大大降低燃氣安全事故發(fā)生概率。
國慶節(jié)期間，我市燃氣行業(yè)安全穩(wěn)定，供氣正常有序，保障了全市人民安全用氣需求。
絡建設工作匯報共篇十五
（2月12日）。
同志們：
春節(jié)、元宵節(jié)已過，我們組織召開全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作會議，就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區(qū)的城鎮(zhèn)建設工作。這次會議的主要任務是，以黨的十六屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，回顧總結城鎮(zhèn)建設工作，安排部署20城鎮(zhèn)建設工作任務，動員廣大干部職工團結奮斗，開拓進取，全面加快九原城鎮(zhèn)建設步伐，推動全區(qū)的城鎮(zhèn)建設事業(yè)進入新階段，推進城鎮(zhèn)化進程。
下面，我講兩個方面的問題。
年是我區(qū)不斷總結經(jīng)驗，拓展思路，城建工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市有關部門的大力支持下，我們以建設“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”為目標，大力實施“東治西改、南延北擴”戰(zhàn)略，克服各種困難，完成了全年城建工作各項任務，城區(qū)建設的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌發(fā)生了新的改觀，人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化。
――各項工程項目進展順利。2003年，通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式，共籌資6568萬元，組織實施了十大工程項目。開發(fā)建設我區(qū)第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園――哈屯高勒公園，2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程，完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%；引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區(qū)，兩個住宅小區(qū)的整體規(guī)劃和單體設計均達到包頭市住宅建設先進水平；引資1700萬元，建成我區(qū)第一個“餐飲長廊”食品步行街，商鋪建設面積1.93萬m2，目前該街已通過驗收并投入使用；投資80萬元，新建占地9240m2的健康小游園，極大地改善了周邊群眾的生活環(huán)境；投資100萬元，完成了區(qū)勞動力市場新址的裝修和搬遷工作，在改善就業(yè)服務條件和完善城區(qū)功能的同時，為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點；九原電力大廈、電信大樓營業(yè)大廳、計劃生育綜合服務大樓等工程也按計劃完成。
――市容環(huán)境整治力度加大。強化了城市管理綜合執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，2003年清理沙河鎮(zhèn)內各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責任制。拆除了沙河鎮(zhèn)一小東墻外二層商鋪建筑，進行了“拆圍透綠”建設。210國道九原區(qū)段做為包頭市的南出口，進行了重點整治,共投入資金67萬元，拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾，拆除所有不合格店名牌、廣告牌，種花、種草3800m2，完成道路兩側硬化9000m2，清理衛(wèi)生死角8處，取締煤炭交易市場1處，清理了店外作業(yè)、亂堆亂放和臨時攤點。
――園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2，共種植各類樹木1200余株，其中，健康小游園新增草坪1370m2，宿根花卉4052m2，綠色園區(qū)中心廣場新增草坪5013m2，萬達花園小區(qū)新增草坪4500m2，使九原城區(qū)的人均綠地面積由的16.1m2提高到19.6m2，提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路，積極動員企事業(yè)單位開展庭院綠化美化工作，建成園林式單位一個，環(huán)優(yōu)單位兩個，標兵單位三個，園林甲級單位五個。園林綠化設施得到了有效的保護和管養(yǎng)，園林綠化水平不斷提高。市政基礎設施的維護工作得到了應有的重視，全年對路燈、道路、排水等設施進行了不間斷的養(yǎng)護。
――城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。為了提高城區(qū)衛(wèi)生水平，構筑優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境氛圍，編制實施了《2003年九原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案》，加大了整治力度，提高了整治標準。嚴格執(zhí)行道路“五凈四無”標準，推行了捆綁式道路清掃保潔權集體拍賣制度，改變“間歇性”清掃保潔，實施“連續(xù)性”清掃保潔，建立了“兩掃兩保”清掃保潔制度?；I措40余萬元資金，配置了部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設備。加強了環(huán)衛(wèi)二級清運工作，切實開展了密閉式中轉，機械化作業(yè)。“非典”期間，對沙河鎮(zhèn)地區(qū)衛(wèi)生進行了全面徹底的清理整頓，為取得防非工作的階段性勝利，發(fā)揮了重要作用。全年清理衛(wèi)生“死角”60余處，清運垃圾2.8萬噸，掩埋垃圾6000m2，基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。
――城區(qū)供水狀況有效改善。隨著城區(qū)的發(fā)展，原有的供水管網(wǎng)圖已不能準確的反映我區(qū)實際情況，2003年繪制完成了新的供水管網(wǎng)圖，為今后的供水管理、維修及城市規(guī)劃提供了科學、詳實的依據(jù)；籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網(wǎng)配套工程，有效緩解了目前水源緊缺問題，降低了購水成本；積極爭取資金650萬元，完成了綠色園區(qū)供水主管線鋪裝工程；“非典”時期，對水塔、蓄水池防護設施進行了改造，提高了供水安全防護水平。
――小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。小城鎮(zhèn)規(guī)劃調整工作加快，完成了麻池、興勝等五個中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制工作。小城鎮(zhèn)建設投入穩(wěn)步增加，小城鎮(zhèn)綜合服務功能逐步增強，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有所改觀。全面加快以甲爾壩為代表的中心集鎮(zhèn)建設，增強了聚集和輻射功能，對全區(qū)小城鎮(zhèn)建設起到了重要的引導和示范作用。鄉(xiāng)村公路建設有力推進，繼鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥（油）路工程之后，去年在市委、市政府的大力支持下，在有關各部門的.幫助下，全區(qū)投入7000萬元，修建96公里、40條水泥（油）路，新增通水泥（油）路的行政村44個，使我區(qū)通水泥（油）路的行政村總數(shù)達到109個，比例達93%。我區(qū)在自治區(qū)率先基本實現(xiàn)村村通水泥（油）路。
一年來，全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得，是正確貫徹落實上級黨委、政府各項決策的結果，是區(qū)幾大班子高度重視的結果，是各部門、各單位通力合作的結果，是全區(qū)建設系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏的結果。全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績，不僅為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，也為全區(qū)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基矗在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有參與、關心、支持九原區(qū)城建事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，我區(qū)城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設步伐相對緩慢，與快速發(fā)展的經(jīng)濟不相協(xié)調，城鎮(zhèn)功能很不完善，對經(jīng)濟社會的發(fā)展必將產(chǎn)生制約作用；二是城鎮(zhèn)建設任務重、項目多與建設資金嚴重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎設施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；三是市政公用設施市場化進程緩慢，建設管理體制改革任務還很繁重；四是思想認識中還不同程度的存在重眼前、輕長遠，重建設、輕規(guī)劃和管理的問題；五是籌資渠道不暢，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，特別是小城鎮(zhèn)建設中表現(xiàn)的尤為突出；六是城區(qū)管理體制需進一步理順，部門之間仍存在職能交叉。所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。
二、年工作總體思路和目標任務。
2004年是包頭市新一輪城市建設高峰年，也是我區(qū)推進工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不同尋常的發(fā)展建設年。，自治區(qū)兩個文明經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在包召開，做好今年的城鎮(zhèn)建設工作對于提升九原區(qū)的對外形象，增強招商引資的吸附能力和推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)進入新的歷史發(fā)展階段具有重要意義。
今年城鎮(zhèn)建設工作的總體思路是：以十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，圍繞一個“目標”，強化一個“理念”，抓住三個“重點”，堅持三個“結合”，實現(xiàn)兩個“提高”，即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標，強化經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎設施建設和標志性工程建設三個重點，堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設相結合，城區(qū)建設與集鎮(zhèn)建設相結合，城鎮(zhèn)建設與加強管理相結合，初步形成城區(qū)與集鎮(zhèn)布局合理、功能互補、各具特色、聯(lián)動發(fā)展的城鎮(zhèn)建設新格局，實現(xiàn)城區(qū)與重點集鎮(zhèn)綜合服務功能的提高，承載、幅射、帶動能力的提高。
2004年，要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金，使全區(qū)城鎮(zhèn)建設投入資金不低于3億元。城區(qū)建設工作的主要任務是：高質量地完成九原城區(qū)總體規(guī)劃的修編工作。把好規(guī)劃的評審關，確保規(guī)劃的科學性、超前性、合理性，維護規(guī)劃的嚴肅性、權威性、指導性。要編制全區(qū)的小城鎮(zhèn)建設體系規(guī)劃，這個規(guī)劃要考慮中心鎮(zhèn)、中心村的合理布局問題，看是否有利于基礎設施共享，是否有利于生產(chǎn)要素集聚，還要考慮和周邊旗縣區(qū)小城鎮(zhèn)的銜接問題。加大城區(qū)基礎設施建設力度。按照“先地下、后地上、一步到位”的原則，組織建設一批水、電、暖等管網(wǎng)與道路配套的基礎設施工程，全面提升城區(qū)的基礎設施水平。東北組團新建“三橫二縱”6.5km道路，東南組團新建改造“二橫三縱一環(huán)”16km道路。通過改造建設，形成主次分明，內外溝通的道路網(wǎng)絡系統(tǒng)。加大園林綠化建設力度。按照東北組團新區(qū)規(guī)劃，新建2.4萬m2廣場；新建占地30萬m2的建設路林帶廣場；續(xù)建完成占地22.7萬m2的哈屯高勒公園。構筑城區(qū)整體綠化框架，為創(chuàng)建園林城打下堅實的基矗打造標志性建筑精品。組織實施四個重點工程項目：拆除金恒大廈“爛尾樓”,新建15層2萬m2朝聚眼科醫(yī)院大廈；引進包頭醫(yī)學院在東北組團建設占地500畝的新大學；以土地置換的形式，招商籌建10層2萬m2的戎王大廈；拆遷改造果園街坊，引資新建五星級建國飯店。加快東南組團的拆遷改造步伐。一方面要盤活原有分散辦公用地和房產(chǎn)資源；一方面運用引資開發(fā)的辦法，拆遷改造花園路1號、太原路2號、育才路5號、9號4個街坊，新建2個住宅小區(qū)，新增住宅面積約15萬m2。投資3500萬元，組織新上集中供熱二期工程，取締所有分散供暖鍋爐。
2004年小城鎮(zhèn)建設工作的主要任務：一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要高起點、高質量、大手筆完成中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃工作要把握裝公路”和“大項目”，兩個“利好”點，圍繞公路和大項目去做規(guī)劃，同時要與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設相結合。（一會兒，建偉副區(qū)長要代表區(qū)委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)簽訂建設工作責任狀）二是全面落實建設工作責任狀中的各項小城鎮(zhèn)建設項目，特別是要抓好興勝住宅小區(qū)、麻池鎮(zhèn)和鋼鐵稀土工業(yè)園區(qū)集中供水、新城村商業(yè)街、甲爾壩中心集鎮(zhèn)四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設中，要堅持兩個原則，實現(xiàn)三個結合，即：堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，堅持建管并重、重在建設的原則，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設與繁榮經(jīng)濟相結合，突出經(jīng)濟建設的中心地位，眼前需要與長遠發(fā)展相結合，景觀效果與體現(xiàn)功能相結合，使內容與形式和諧統(tǒng)一。
為確保完成上述工作任務，2004年重點抓好以下幾方面工作：
（一）提高認識，增強加快城鎮(zhèn)建設的緊迫感。
一是強化城鎮(zhèn)建設意識。城鎮(zhèn)化是衡量經(jīng)濟發(fā)展檔次和社會發(fā)展水平的重要依據(jù)。要努力提高對城鎮(zhèn)建設的思想認識，堅決摒棄落后、保守的思想意識，積極推進城鎮(zhèn)化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮(zhèn)意識，培養(yǎng)其文明習慣，使城市文明的外在要求轉化為居民的內在品質，從而成為自覺維護城鎮(zhèn)形象的文明居民。
二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設的基礎和依據(jù)，對城鎮(zhèn)建設與發(fā)展起著重要的導向、調控作用。對九原區(qū)來講，在城鎮(zhèn)規(guī)劃制定和實施上，必須符合包頭市城市總體規(guī)劃要求，不能隨意降低規(guī)劃標準，背離規(guī)劃基本意圖。在規(guī)劃中，要舍得投入，要慎之又慎，在規(guī)劃的實施過程中，要堅持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法，避免規(guī)劃的隨意性，充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。
三是強化管理意識。保持城鎮(zhèn)各項公共設施完善并具有良好的運營效果，保證城鎮(zhèn)的良好秩`序，都離不開管理。一個城鎮(zhèn)的發(fā)展過程，規(guī)劃、建設、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。隨著城鎮(zhèn)建設的不斷推進，管理任務將越來越重，城區(qū)管理體制要適應發(fā)展要求，要進一步改革和完善。
四是強化環(huán)保意識。要大膽探索城鎮(zhèn)建設與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復”的老路。今年我區(qū)要積極貫徹《包頭市環(huán)境保護條例》，建設煙控區(qū)、發(fā)展無煤區(qū)，重點加強城區(qū)餐飲等服務業(yè)設施的治理改造，確保城區(qū)居住環(huán)境質量；小城鎮(zhèn)規(guī)劃時要充分考慮環(huán)保問題，要進行規(guī)劃環(huán)評，科學合理地劃分功能區(qū)，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)要堅決予以關停。
（二）加大投融資體制改革力度，增強城鎮(zhèn)建設活力。
遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，像經(jīng)營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設，以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎設施、公共服務設施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。
深化土地使用制度改革，盤活土地存量資產(chǎn)。建立和完善土地利用宏觀調控機制。城鎮(zhèn)建設用地要加強宏觀調控，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。要加大違章建筑的查處力度，對城區(qū)和集鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內的閑置土地進行清理整頓。嚴格限制分散宅基地的審批，有條件的地區(qū)可推行小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)綜合開發(fā)。要合理控制土地供應量，經(jīng)營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地，以提高土地收益，為城鎮(zhèn)建設創(chuàng)造財富，避免出現(xiàn)規(guī)劃建設跟著開發(fā)商走的被動局面。土地收益要用于城鎮(zhèn)基礎設施建設和維護。
拓寬城建投融資渠道。按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結合的多元化融資體制。依照經(jīng)營城鎮(zhèn)的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設施建設和經(jīng)營。可根據(jù)現(xiàn)實狀況，采取bt、bot等多種方式建設城鎮(zhèn)項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。
今年要積極向自治區(qū)和包頭市兩級爭取城鎮(zhèn)建設項目和資金，區(qū)財政也要加大對城鎮(zhèn)建設工作的投入力度，集中財力辦大事，突出財政資金的導向作用。集鎮(zhèn)基礎設施建設項目所產(chǎn)生的稅收要返還所屬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式，對集鎮(zhèn)建設給予力所能及的支持。
（三）深化城鎮(zhèn)管理機制改革。
要進一步轉變政府職能，不斷完善經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子?！钡木?，為企業(yè)和投資者搞好服務；另一方面還要加強日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。要充分發(fā)揮以建設局為主體，國土、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等有關部門共同參與的綜合執(zhí)法隊伍的作用，進一步理順關系、協(xié)調配合。
要進一步推進城建公用事業(yè)改革。供水、公衛(wèi)等公用事業(yè)要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的基本思路，逐步變?yōu)楣净芾恚呀?jīng)營行為推向市場，實現(xiàn)自負盈虧，滾動發(fā)展。
要切實加強市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為；加大210國道、建設路九原區(qū)段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作，組建蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)城監(jiān)中隊，使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；繼續(xù)實行“兩掃兩?！钡惹鍜弑嵵贫龋丫旁菂^(qū)建成“無衛(wèi)生死角”城區(qū)和衛(wèi)生狀況“通年一個樣”城區(qū)。
改革與城建不相配套的政策。各有關部門要依據(jù)國家在西部開發(fā)中的傾斜政策，結合我們的實際，制定出臺一些關于土地、投資和管理等方面的獎勵和優(yōu)惠政策，為引人才、引項目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話，還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。
加強建筑市場的管理。今年的建設項目特別是基礎設施項目多，工程質量是百年大計，對重點項目實行五項制度，即工程項目公開招標制、項目法人責任制、質量體系監(jiān)督制、建設小組廉政反腐制、工程質量終身制，切實加強各項工程管理。把建設市場交易行為全部納入有形市場，增強建設市場的開放度和透明度。對造成工程質量事故的責任人要按有關規(guī)定堅決予以嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
按照上三級的有關文件和會議精神，2003年我區(qū)積極開展了工程款及農民工工資的清欠工作，共清欠工程款及農民工工資278萬元，占總欠款的6%，今年還要繼續(xù)加大清欠工作力度，按國務院要求爭取三年內把清欠工作完成。今年，在組織新的城建項目時，既要保證按計劃完成各項任務，又要避免新的拖欠發(fā)生。
（四）加強領導，為推動城鎮(zhèn)建設提供組織保障。
區(qū)里成立了以區(qū)委奇書記為組長的城市建設工作領導小組，負責城鎮(zhèn)建設工作的統(tǒng)一指導、協(xié)調，監(jiān)督檢查政策落實和責任目標完成情況，協(xié)調解決城鎮(zhèn)建設工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保證城鎮(zhèn)發(fā)展建設目標如期實現(xiàn)。今年，要建立城鎮(zhèn)建設工作目標責任制度，并把此項工作列入領導干部實績考核范圍，做為考核領導干部工作實績的重要內容和依據(jù)。
要建立完善監(jiān)督機制。邀請區(qū)人大、政協(xié)今年對城鎮(zhèn)重大建設項目至少視察一次，充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用。推行城區(qū)規(guī)劃、建設公示制度，聘請若干名城市建設與管理義務監(jiān)督員，發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用。
要堅持各部門齊抓共管。城建工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門，要從自身工作的角度，牢固樹立全局意識和長遠發(fā)展意識，高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理工作，要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣，敢為人先、不甘落后的精神，確立城建事業(yè)全區(qū)一盤棋的思想，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，為推動我區(qū)的城建事業(yè)，創(chuàng)造秀美的新九原發(fā)揮應有的作用。
同志們，過去的成績已經(jīng)成為歷史，新的任務催人奮進，希望大家能夠進一步認清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成今年城鎮(zhèn)建設工作的各項任務而努力奮斗！
謝謝大家！
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