商業(yè)是現(xiàn)代社會的重要組成部分，它對經濟的發(fā)展起著重要的推動作用。一個簡潔明了的總結能夠讓讀者快速了解主要內容。以下是一些成功人士的總結經驗和方法，希望能夠給我們一些啟示和借鑒。
企業(yè)標準化管理制度篇一
在接觸眾多企業(yè)老板與高管中，李旭先生發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在戰(zhàn)略方面存在諸多問題：
第一部分：企業(yè)對戰(zhàn)略的誤解：
1：中國多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略是缺失的，是模糊的，迷失的。認為自身有戰(zhàn)略的，其實很多是不完整，不系統(tǒng)，不科學的。
2：許多老板與高管都錯誤的認為：戰(zhàn)略就是企業(yè)目標體系和企業(yè)方向，“將來做什么？在什么領域做到什么目標？什么規(guī)模？”，似乎有了這些，企業(yè)便認為有了戰(zhàn)略！甚至有些企業(yè)所謂的戰(zhàn)略是“口號化”，其實呢？企業(yè)戰(zhàn)略豈有如此的簡單！如果只是目標體系與方向，那豈不是人人都會為企業(yè)制定戰(zhàn)略了！
3：接觸了太多的老板與高管，高度重視企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的廖廖無幾，大多認為企業(yè)有方向了，有定位了，有自身目標，有具體策略了，戰(zhàn)略好象便已經萬事大吉了，這同樣是種誤解，沒有相應的kpi（關鍵績效指標），戰(zhàn)略的準確執(zhí)行將難以到位。
5：戰(zhàn)略不僅僅是：解決企業(yè)“我是誰？”，“我現(xiàn)在在哪？”，“我要到何處去？”這些問題，因為這只是企業(yè)定位，目標和方向系統(tǒng)。
6：很多企業(yè)認為戰(zhàn)略就是愿望，就是所謂的遠景計劃?！拔蚁Ｍ磥砥髽I(yè)能成為某行業(yè)第一”?；颉澳愁I域的領導者”等等，其實這只是一種美好的愿景和夢想，這根本不是企業(yè)戰(zhàn)略。
7：企業(yè)要收購，要上市，要合作等，這同樣不是企業(yè)戰(zhàn)略，這只是企業(yè)在戰(zhàn)略之下的一些行為和手段。并購企業(yè)的目的是什么？上市的目的是什么？合作的目的是什么？雖然有所思考，但很多企業(yè)還是非常模糊。
8：戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制。致使企業(yè)決策品質不高，對市場和競爭環(huán)境的認識缺乏科學嚴謹?shù)姆治觯率垢叨炔粔?，角度不準?/p>
9：企業(yè)整體戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施中，戰(zhàn)略聚焦力不足，致使企業(yè)缺乏核心能力，投資過熱，盲目趨于多元化，力量輻射范圍寬，致使企業(yè)資源被過度分散。
10：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃停留在“封閉現(xiàn)狀”，有些甚至成為“隱性戰(zhàn)略”，只停留于高層內部，流于形式或書面報告，戰(zhàn)略缺乏集體認同與支持，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略整體觀，核心價值不統(tǒng)一，沒有明確切實可行的戰(zhàn)略分解執(zhí)行，實施計劃和監(jiān)督控制措施。
企業(yè)標準化管理制度篇二
文化管理是企業(yè)管理的最高境界！
從員工的角度來看，心理學家凱爾曼提出的態(tài)度轉變三階段理論同樣適用于企業(yè)文化的建設，也就是說，員工學習企業(yè)文化也需要經歷三個心理歷程：依從、認同、內化。企業(yè)需根據員工的心理特點，有針對性地進行文化建設工作。
導入期如何讓員工依從。
依從是指由于外在壓力而改變自己的態(tài)度或行為反應。依從階段的員工表面上遵從企業(yè)文化的要求，表現(xiàn)出與文化相一致的行為，內心卻并不一定完全接受，其行為反應只是一種權宜之策。通常來說，在企業(yè)文化初建時期，也就是導入期，員工更多地處于依從階段；或者對新入職的員工來說，在他們深入了解并融入企業(yè)之前，更多地需要對他們的依從性進行管理。
依從性管理的要點是讓員工有規(guī)可依、有章可守。該階段企業(yè)文化建設要點：
1、向員工發(fā)放企業(yè)文化手冊，讓員工了解公司的企業(yè)文化核心理念、經營管理理念及員工崗位規(guī)范等。
2、制定企業(yè)文化相關的規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；或者將一些與企業(yè)文化建設相關的活動書面化、制度化。
3、建立暢通有效的企業(yè)文化宣傳渠道，進行大規(guī)模的企業(yè)文化培訓和宣講，并對宣傳效果進行考核。
4、舉行企業(yè)文化知識競賽，強制員工學習并牢記企業(yè)文化的內涵。
推薦案例：將日?；顒又贫然?。
b公司是利潤可觀的國有企業(yè)，員工工作技術含量不大、難度不高，收入較好，工作輕松穩(wěn)定，由此便衍生出一些消極狀態(tài)，如不愛學習、不思進取、索取太多、抱怨過多等。
新來的領導是個文化人，博覽群書、知識淵博，非常重視企業(yè)文化建設。在看到員工這種自我滿足、止步不前的心態(tài)后，他提出了一條硬性的規(guī)定：開展讀書活動。
他親自為員工推薦好書，并要求員工寫讀后感，還要進行相關考試。開始的時候，很多員工都不理解，但迫于領導的壓力，沒有辦法，只能遵照規(guī)定行事。于是，全體干部職工堅持學習，每個月寫心得體會，公司還將員工的讀后感進行評比。
該活動推行一段時間之后，收效頗好。員工開闊了眼界，改變了對待工作的態(tài)度，工作積極性增強，有了主人翁的意識；并且，學習的意愿也大大提高，變“被動學習”為“主動學習”，變“領導規(guī)定學”到“自己要求學”；很多員工還接受了在職學歷教育。
有員工在讀書筆記中寫到：“讀書活動讓我明白，一個敬業(yè)者首先得點燃工作熱情……接著要踏實做好做精工作……然后勉勵自己做得更好……”
如果沒有領導的要求，沒有相關的考核，學習dd這件個人化的事情，不會成為b公司全體員工共同的事情，也不會激發(fā)員工強烈的求知欲。
深化期如何讓員工認同。
認同指由于情感上與群體或他人的密切聯(lián)系，從而接受某種觀點或做出某種行為反應。認同階段的員工接納企業(yè)文化是自愿的，不是迫于外在的壓力。他們表現(xiàn)出與企業(yè)文化相一致的行為，不是權宜之策，而是來自內心情感的變化，也就是說，員工認同公司的企業(yè)文化，主要依賴于員工與公司、與集體、與他人情感上的聯(lián)系。
認同性管理的要點是培養(yǎng)團隊意識，加強溝通與協(xié)作，密切員工之間的聯(lián)系；培養(yǎng)員工對集體的好感，對公司的好感。該階段企業(yè)文化建設要點：
1、高層領導健全公司內部溝通機制，為各部門提供溝通交流的平臺，為建設公司范圍內的大團隊打好基礎。
3、圍繞企業(yè)文化建設的目標，舉行各種集體活動，如拓展訓練、公司典禮、主題晚會、經驗交流會等。對w公司的問卷調查發(fā)現(xiàn)，這些集體活動被員工認為最能凝聚人心。
推薦案例：“刺頭”營銷團隊。
w公司機關作風比較嚴重，溝通機制不順暢，除了有業(yè)務聯(lián)系的部門之外，各個部門之間幾乎很少來往。雖然w公司的企業(yè)文化建設一直都強調團隊精神，但公司內部的大團隊意識依然比較弱，倒是幾個基層的小團隊建設頗有成效，例如基層的營銷部，被公認為是最團結的團隊。
該部門組建之初條件非常艱苦，硬件設施落后，軟件服務跟不上。員工都是從其他各部門調來的“刺頭”，是一些很有個性、難以管理的員工。經理在剛接手這個部門時感覺很頭疼，臨危受命的他決定先從部門內部氣氛抓起。他深深懂得以人為本的重要性，當員工取得一個小小的進步時，他就會抓住機會，及時給予表揚，激發(fā)員工更大的工作熱情；當員工犯錯誤時，他并不是嚴厲訓斥，定罪罰責，而是與員工共同討論改進的辦法。他還非常關心員工的生活，力所能及地幫助他們。他提倡集思廣義，廣開言路，在他面前，員工說話無需掩飾，可以暢所欲言。在他的帶領下，部門內部事務民主，員工之間互幫互助。有一次，一個年輕的員工在客戶面前碰壁，流下了委屈的淚，另一位經驗豐富的員工幫助他出謀劃策，使他順利擺平了這個客戶。
正是當初這樣一個別人眼中的“刺頭”團隊，考核時不僅超額完成了公司下達的營銷任務，并且以其團結合作的精神榮升為公認的和諧團結的集體。
該部門一位員工說，雖然基層的條件不如機關，但他非常樂意呆在這個部門，他不圖別的，就圖在這里能夠想說啥就說啥，圖這里的人際關系。
營銷部的員工基于對部門的認可和歸屬，而表現(xiàn)出互相團結、相互協(xié)作的精神。他們的行動是w公司所倡導的團隊精神的最好的體現(xiàn)。
提升期如何讓員工內化。
內化指由于獲得新的認知信念，所發(fā)生的完全的觀念改變或表現(xiàn)出相應的行為反應。內化階段的員工對企業(yè)文化的認識是一種新價值觀的獲得，是自覺地將公司所倡導的價值觀等同于自己的價值觀。內化階段的員工接受企業(yè)文化既不依賴外在的壓力和規(guī)定，也不依賴自己與集體、與他人的關系，而是自己的信念。員工內化了公司的文化理念，其所表現(xiàn)出來的與企業(yè)文化相一致的行為會更穩(wěn)定、更持久。
內化管理的要點是員工的信念。將企業(yè)文化變成員工的信念是一項長期而復雜的工程，不是單純宣貫能解決的問題。需要幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的發(fā)展與公司相一致；建立良好的激勵機制；領導們帶頭表率、震憾人心，模范們樹立典型、值得學習，全體員工積極參與、自發(fā)實踐。該階段企業(yè)文化建設要點：
1、幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。員工的職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展相一致，對企業(yè)及其文化的認可度會更高。
2、建立、健全激勵機制。員工在公司能獲得歸屬感、成就感，那么，主觀上更愿意在公司長期發(fā)展，自覺踐行企業(yè)文化理念。
3、領導表率，言傳身教。企業(yè)文化很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)領導的思想和價值觀，領導的態(tài)度觀念和處世原則對員工理解并踐行企業(yè)文化起著非常重要的作用。
4、樹立典型，推廣模范。深入剖析并大力推廣企業(yè)文化建設過程中涌現(xiàn)的典型事例和模范人物，鼓勵員工向他們看齊。
5、舉辦企業(yè)文化相關活動時，盡量為員工提供參與的機會。親自參與，能大大提高員工實踐企業(yè)文化的積極性。
推薦案例：以身作則的領導。
y公司提倡廉潔自律。一把手曾經在全員大會上發(fā)言，要求員工一定要自律，要廉潔，并且向全體員工承諾從自己做起。
作為一把手，他遵守信用，信守諾言。有一次，該公司一名員工與家人在飯店用餐，聽到附近的飯桌上有人在議論他們公司的領導：“y公司的一把手確實不錯，挺正的，上次我找他辦事情，事情辦完了，我買東西給他，他一樣都沒收，全給退回來了，還說這是公事公辦。確實是位廉正的領導?！闭f話的人并不知道旁邊就坐著y公司的員工。這位員工在外面聽到別人如此稱贊自己的領導，自豪和敬佩之情油然而生。
還有一次，領導帶領大家一起植樹，有一方區(qū)域地質較硬，非常難挖，去那里挖坑的人很少。一把手見了，親自在那邊挖起來。旁邊的一位員工見了過意不去，就勸道：“×總，您去別的地方吧，這里太難挖了?！币话咽謪s說：“在哪里挖都是一樣的?！?/p>
在y公司，還有很多這樣的事情感動著公司的員工，震憾著員工的心靈。領導的表率作用是無窮的，訪談中，員工紛紛表示，最近幾年公司內部發(fā)生了很大的變化，尤其是員工的精神面貌，員工節(jié)儉樸素，扶貧幫困，捐資助學，贏得了社會的一致好評。
要求員工的，領導們首先要保證自己能夠做到。y公司的領導身體力行，用自己的行動告訴著全體員工，我們的公司倡導什么文化，我們的員工應該怎么做。
企業(yè)標準化管理制度篇三
企業(yè)內部標準化管理制度公司內部細則第一章管理大綱第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。
第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；
降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。
第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。
第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。
第二十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務。
第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。
第三章財務管理第一節(jié)總則第二十四條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。
第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二十七條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權的全資、內聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。
第二節(jié)財務機構與會計人員第二十八條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。
第二十九條公司部會計師。
公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。
下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長計劃財務部及各財務部，根據業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。
第三十條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。
總會計師主要職責如下：
2.審查公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；
3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。
4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；
5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；
6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；
8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；
9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；
10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。
第三十一條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。
第三十二條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。
計劃財務部部長的主要職責是：
3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；
5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；
6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。
第三十三條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。
第三十四條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：
1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；
3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；
4.負責編制會計報表，主持清查財產；
5.執(zhí)行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；
6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。
第三十五條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。
第三十六條各級財務部門都必須建立稽查制度。
出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。
第三十七條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。
記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。
第三十八條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。
第三十九條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。
公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。
第四十條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。
財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。
被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。
移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。
財務部部長的交接，由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監(jiān)交；
計劃財務部部長的交接，由總經理會同總會計師進行監(jiān)交。
第三節(jié)會計核算原則及科目報表第四十一條公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。
第四十二條公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關的規(guī)定辦理會計事務。
第四十三條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應選定一種貨幣為記帳本位幣。
第四十四條合資企業(yè)所發(fā)生的債權、債務、收益和費用等應按實際收付的貨幣記帳，同時應選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財務報表。
數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
第四十六條公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。
第四十七條公司各單位收益與費用的計算，實行分級核算，按部設帳。
對同一時期的各項收入及與其相關聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內反映，如應付工資、應提折舊等均按規(guī)定時間進行，不應提前或延后。
第四十八條公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。
第四十九條凡與公司合作經營的企業(yè)，應按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內投入資本。具體如下：
1.以現(xiàn)金投資的，應以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據；
3.以專有技術、專利權等無形資產作投資的，應以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據；
4.各方交付的出資額，應由政府批準的注冊會計師事務所驗證，出具驗資報告后，據以發(fā)給出資證明。
第五十條公司向其他單位投出的資金，應按投出時交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨反映。
第五十一條公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產，必須經董事會批準后方可行。
第五十二條長期借款的利息支出，應根據使用單位用款時間計算利息。
第五十三條公司以單價2000元以上、使用年限1年以上的資產為固定資產，分為5大類：
1.房屋及其他建筑物；
2.機器設備；
3.電子設備（如手提程控電話機、復印機、電傳機等）；
4.運輸工具；
5.其他設備。
第五十四條各類固定資產折舊年限為：
1.房屋及建筑物35年；
2.機器設備（含室內裝修）10年；
3.電子設備、運輸工具5年；
4.其他設備5年。
固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折；
提前報廢的固定資產要補提足折舊。
第五十五條購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產，還應包括關稅及工商稅等。作為投資的固定資產，應以投資協(xié)議約定的價格為原價。
第五十六條固定資產必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經批準后，于年度決算時處理完畢。
1.盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價減累計折舊后的差額轉入公積金。
2.盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。
3.報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。
4.公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產明細帳進行核算。
第五十七條凡單項債權（不論境內外）帳齡超過1年仍未回收時，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準備金。
第五十八條公司主要的會計報表有如下幾種：
1.資產負債表（年、季、月）；
2.損益表（年、季、月）；
3.股息紅利分配方案（年度）；
4.財務狀況變動表（年度）；
5.專用基金明細表（半年）；
6.固定資產增減變化表（月）；
7.銀行貸款增減變化表（月）；
8.現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；
9.提取壞帳準備金明細表（月）；
10.應收、應付和預付款項明細表（月）。
第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理第五十九條計劃財務部和各財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
第六十條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。
第六十一條銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。
第六十二條銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。即：財務章由出納保管，經理私章和會計私章由本人各自保管，不準由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。
第六十三條銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。各單位應按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)表逐筆調節(jié)平衡。
第六十四條財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。
10萬元以上至30萬元的（含30萬元）由總會計師審批；
50萬元以上至100萬元的（含100萬元）由總經理審批；
100萬元以上至200萬元的（含200萬元）由總會計師審批；
300萬元以上至500萬元的（含500萬元）由總經理審批；
10萬元以上至50萬元的（含50萬元）由總會計師審批；
100萬元以上至200萬元的（含200萬元）由總經理審批；
3萬元以上至10萬元的（含10萬元）由總會計師審批；
10萬元至100萬元的（含100萬元）由總經理審批；
20萬至50萬美元的（含50萬美元）由總經理審批；
50美元以上的由董事長審批。
同一項目（含同一筆貿易）應按合計總額報批，不準為逃避審批而分列報批、支付。
報上級審批的項目，上報單位應先提出初審意見；
由總經理、董事長審批的，先報總會計師審查。
對違反上述規(guī)定的付款，財務人員有權且必須拒絕支付，并及時向上級請求處理。
第六十五條根據已獲批準簽訂的合同付款的，應嚴格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準改變支付方式和用途，非經收款單位書現(xiàn)正式委托，也不準改變收款單位（人）。
凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報總經理批準。
發(fā)現(xiàn)問題的，應及時上報請示處理。
第六十七條各單位庫存現(xiàn)金不得超過3000元，超過部分當天下午存入銀行。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。
第六十八條一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據，嚴禁口說為憑。
第六十九條嚴禁代外單位或私人轉帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來或貿易現(xiàn)金。嚴禁各單位私設小錢柜。
第七十條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。
第七十一條現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。
第七十二條各單位會計每月終要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符。盤點表應隨同會計報表一起上報。
第七十三條領用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
第七十四條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人驗收人簽外，經經理或其授權人批準后方能報銷付款。
第七十五條商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，經經理批準后才能報銷。其中對介紹費和手續(xù)費，經辦人還須另付合同書和說明報批：2000元以下的由下屬公司、企業(yè)經理審批，2000元至1萬元的由總會計師審批，1萬元以上的由總經理審批。
第七十六條業(yè)務費實行包干制，按實現(xiàn)利潤的比例提取，由經理掌握使用。提取的比例由總經理確定。提取后應專款專用，不得私分、貪污。
公司本部各部、室的業(yè)務費，由各部、室部長（主任）審核，1000元以下抒總會計師審批報銷，1000元以上的由總會計師簽署后報總經理審批報銷。
公司本部員工的差旅費，由各部、室部長（主任）審核，2000元以下的由部會計師審批報銷，2000元以上的由總會計師簽署后報總經理審批報銷。
第七十七條探親旅費、醫(yī)療費等按國家的規(guī)定報銷。
第七十八條非生產性的特殊開支，如贊助金、會費等在福利基金列支，2000元以下由下屬公司、企業(yè)經理審批，2000元以上至5000元的由總會計師審批，5000元以上由總經理審批。
非?？厣唐?，按第六十四條審批權限規(guī)定經批準后才能購置。
第八十條各單位對中、長期投資要選好投資項目，節(jié)約投資費用，縮短投資回收期，提高投資效益。各單位財務必須對投資的可行性報告提出評估意見，并加強對投入產出資金的管理。任何投資，均須按第六十四條審批權限規(guī)定經批準后才能投入。
第八十一條各單位所創(chuàng)的外匯限于進出中貿易使用。其他外匯買賣的價格由總會計師根據市場情況審定一個最低、最高價，所進行的外匯買賣均不得低于審定的最低價、最高價。
第八十二條下屬公司、企業(yè)生產經營所需資金原則上自行解決。其貸款需公司擔保的可報計劃財務部審查。金額100萬元以下的（含100萬元）由總會計師審批，100萬元以上至500萬元的由總經理審批，500萬元以上的由董事長審批。
下屬公司、企業(yè)如資金周轉困難需向公司臨時借調的，應先報計劃財務部簽署意見后，50萬元以下的總會計師審批，50萬元以上的由部經理審批。借款按期參照銀行貸款計收本息。本系統(tǒng)內的相互借款均計收本息。
第八十三條嚴禁下屬公司、企業(yè)為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。
第八十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
第八十五條有關資金使用的審批，臺審批人員出差時，由其指定代理人代為審批。
批件必須附入有關發(fā)票、單據后面入帳備查。
第五節(jié)工資及獎金第八十六條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第八十七條公司員工年度工資及資金總額，由總經理按章程的規(guī)定擬訂。
第八十八條員工的工資標準和獎勵方法，由總會計師提出方案，報總經理審定。
第八十九條下屬公司、企業(yè)實行工資總額與經濟效益掛鉤的工資制度，具體辦法由總會計師擬訂，報總經理審定。
第九十條下屬公司、企業(yè)的資金按下達的利潤基數(shù)及實際完成的利潤額分別提取，采取平時預提、年終結算的方法，提取比例由總會計師擬訂，報總經理審定。
第九十一條實行全員抵押承包經營與經理任期目標責任制的下屬公司、企業(yè)，其工資及獎金的提取和分配，按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。
第六節(jié)稅收及利潤分配第九十二條公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金，不準偷稅漏稅。
第九十三條稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。
第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務管理第九十四條下屬公司、企業(yè)應上交公司的利潤（含基數(shù)利潤和分成利潤），必須在當年12月底前上交70%，余下30%在下年3月底前交清。對不按時全額上交的單位，公司按銀行同期貸款利息最高利息率加30%計收利息。
第九十五條倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務部門報送一次庫存報表，報表同時抄送上級財務部門。
第九十六條倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點，并編制出庫存物資盈虧表，盈虧表同時抄報上級財務部門。
第九十七條對庫存物資的盤盈盤虧，倉庫不得自行作財務處理。盤虧在1000元以下者（含1000元），由所在單位財務部審核，報經理審批后處理，1000元以上至5000元的（含5000元）須呈報會計師審批后處理，5000元以上的由總經理審批后處理。
第八節(jié)會計憑證和檔案保管第九十八條各下屬公司、企業(yè)必須加強對發(fā)票的管理，安排專人負責發(fā)票的登記、領用、清理、核對工作。嚴禁為外單位或個人代開發(fā)票，違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)1-2個月的獎金，情節(jié)嚴重的追究法律責任。
第九十九條會計憑證必須內容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、不得涂改、挖補，如事后發(fā)現(xiàn)差錯，也必須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。
第一百條會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。
采用電子計算機記帳的，機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿，應專人負責妥善保管，至少15年。
第一百零一條會計檔案保存期滿需銷毀時，應抄具清單，報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后，才能銷毀。
第四章人事管理第一節(jié)總則第一百零二條為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第一百零三條公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。
第一百零四條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。
第一百零五條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編第一百零六條公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。
第一百零七條公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。
第一百零八條下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷，由經理提出方案，報總經理批準后實施。
第一百零九條因工作及生產，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。
第一百一十條下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。
第一百一十一條勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。
第三節(jié)員工的聘（雇）用第一百一十二條各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第一百一十三條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第一百一十四條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
第一百一十五條各級員工的聘任程序如下：
1.總經理，由董事長提名董事會聘任；
3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經理及會計人員，由總經理聘任；
4.其他員工，經總經理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
第一百一十六條各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司、企業(yè)內部調整；
2.內部無法調整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內調配。
3.本系統(tǒng)內無法調配的，由用人單位提出計劃，報總經理批準后，由勞動人事部進行招聘。
第一百一十七條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。
第一百一十八條新員工正式上崗前，必須先接受培訓。
培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。
決定不錄者試用期滿退回原單位。
第一百二十條臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。
第四節(jié)工資、待遇第一百二十一條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
第一百二十二條公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。
第一百二十三條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第一百二十四條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。
第一百二十五條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核，經總經理批準后予提級及獎勵。
第一百二十六條公司按照國家有產在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
第一百二十七條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。
第一百二十八條員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。
第一百二十九條員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。
第五節(jié)假期及待遇第一百三十條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
第一百三十一條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；
3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。
4.員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；
5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔；
6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經人事部核準；
未經核準的按曠工處理。生產單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。
第一百三十二條婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。
第一百三十三條產育假：
1.女23周歲以下生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；
生育時難產的（如剖腹產、iii度會陰破裂等）可增加產假30天；
2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；
難產可增加30天；
3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天；
產生女結扎的另增加21天；
4.產假期滿后若有實際困難，經本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5.產假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。
第一百三十四條節(jié)育手術假：
1.取環(huán)休息1天；
2.放環(huán)休息3天；
3.男結扎休息7天；
4.女結扎休息21天；
流產后結扎增加21天；
流產假期1年內不能超過2次；
6.懷孕4個月以上引產休息42天；
引產后結扎增加21天；
7.以上假期內工資津貼照發(fā)。
第一百三十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；
異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
第一百三十六條員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除第一百三十七條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第一百三十八條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第一百三十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
第一百四十條合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經原批準聘（雇）用的領導批準后，由勞動人事部經予國理辭職手續(xù)。
第一百四十一條國家干部、職工要求調離本公司，必須經勞動人呈部同意，報總經理審批后，才能按程序辦理調動手續(xù)。
第一百四十二條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；
給公司造成損失的，應負賠償責任。
第一百四十三條員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。
第一百四十四條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第一百四十五條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。
被辭退的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
第一百四十六條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第一百四十七條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
第一百四十八條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。
第一百四十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。
第一百五十條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第七節(jié)附則第一百五十一條公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。
第一百五十二條本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則，報總經理批準后實施。
第五章行政管理第一節(jié)總則第一百五十三條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第一百五十四條公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會秘書核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經理簽發(fā)，屬黨內的由黨委書記簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
第一百五十五條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“×企、董、黨、工、團、婦”等內容編號后，送文印室打印。
第一百五十六條文件由文印室負責校對，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復印、蓋章。
第一百五十七條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結果。
第一百五十八條經簽發(fā)的文件原稿送保密（檔案）室存檔。
第一百五十九條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。
第三節(jié)文印室管理規(guī)定第一百六十條文印室人員應遵守公司的保密規(guī)定，禁止非文印室人員進入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項。
第一百六十一條打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署，電報、傳真、復印由部門主任（部長）簽署。
打印文件，發(fā)電報、傳真、電傳，復印文件資料，均需分類逐項登記，以備查驗。
文印室人員必須按時、按質、按量完成每項打字、電報、電傳、傳真、復印任務，不得積壓[遲誤。工作任務緊張時，應加班完成。工作中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
第一百六十二條電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。
第一百六十三條復印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復印。
第一百六十四條原則上不接受外單位、個人的資料打印、復印，如確定需要，經辦公室主任批準后辦理登記收費手續(xù)。
收費標準按市場價格由計劃財務部確定。收據由計劃財務部出具。所收取的費用按旬上交計劃財務部。
第一百六十五條文印室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室，同時抄報計劃財務部。
第一百六十六條文印室人員應愛護各種設備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。
第一百六十七條嚴禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外，并視情節(jié)輕重給予罰款處理，屢教不改者予以除名。
第四節(jié)電腦室管理規(guī)定第一百六十八條電腦室人員遵守公司的保密規(guī)定，禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密，未經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
第一百六十九條電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領導和有關部門決策提供信息資料。
采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。
第一百七十條信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人得將信息載體帶出電腦室。
第一百七十一條電腦室人員應愛護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。
第一百七十二條電腦室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室，同時抄報計劃財務部。
屢教不改者予以除名。
第一百七十四條電腦室設備應由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設備損壞的應照價賠償。
第五節(jié)辦公用品領用規(guī)定第一百七十五條公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用。
第一百七十六條各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。
第一百七十七條辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。
第一百七十八條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第一百七十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。
第六節(jié)電話使用規(guī)定第一百八十條電話為辦公配備、使用。私事打市內電話不得妨礙聯(lián)系公務。
第一百八十一條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外，給予罰款處理。確有急事者，應先請示部門領導同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。
第一百八十二條聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。
第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定上第一百八十三條公司車輛必須為公司業(yè)務服務，賂部門公務用車，由部門領導先向辦公室（車隊）報告，說明用車事由、地點、時間、辦公室（車隊）根據需要統(tǒng)籌安排派車。
第一百八十四條職員因公務需要經車隊安排可以派車。
第一百八十五條下班后或節(jié)假日需用車的，必須事先報送用車計劃給辦公室（車隊），否則按私事用車處理。
第一百八十六條公司領導出差外地時，其車輛歸車隊統(tǒng)一保管（使用）。
第一百八十七條外單位借車，需經辦公室同意，總經理批準后由車隊長安排。
第一百八十八條凡有配有摩托車的員工外出辦事，原則上不，再派車。
第一百八十九條車輛駕駛專人專車，專車專管。
第一百九十條車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。
第一百九十一條車輛如需送廠修理，須事前報主管領導批準。
第一百九十二條司機必須憑主管部門的派車通知出車，否則按私事用車處理。
第一百九十三條使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。
第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定第一百九十四條公司對需要經常外出聯(lián)系業(yè)務的員工，經批準可配備摩托車作為業(yè)務用車。
第一百九十五條配備摩托車的員工，不得將摩托車轉借給親友及其他人使用。
第一百九十六條配備摩托車的員工必須愛護和保養(yǎng)好車輛，不得損壞。
第一百九十七條摩托車應辦的各項手續(xù)由領用人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由領用人自己負責。
第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定第一百九十八條住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。
第一百九十九條住宿員工應愛護宿舍內各項公物及設施，損壞、遺失公物者必須照價賠償。
第二百條住宿員工應自負房租、水電費、衛(wèi)生費等，如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等，責任自負。
第二百零一條集體宿舍內不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的，須先報告辦公室或宿舍負責人同意。
第二百零二條不準在宿舍內高聲喧嘩；
宿舍內各項文娛活動應在晚上11點前結束，以免影響他人休息。不準在宿舍內干違法亂紀的事。
第二百零三條員工搬離集體宿舍時，須將所領用的公物交還給公司。
第二百零四條凡調出公司的員工，必須在辦理調動前退還住房，否則公司有權不辦理調動手續(xù)。
第六章合同管理第一節(jié)總則第二百零五條為加強經濟合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
第二百零六條公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。
第二百零七條經濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好經濟合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。
第二節(jié)經濟合同的簽訂第二百零八條簽訂經濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。
第二百零九條對外簽訂經濟合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業(yè)負責，對本職工作負責，在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約，但經總經理特別授權并發(fā)給委托證明收的例外。
第二百一十條簽約人在簽訂經濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當受騙，防止簽訂無效經濟合同，確保所簽合同有效、有利。
第二百一十一條簽訂經濟合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
第二百一十二條簽訂經濟合同，如涉及公司內部其他單位的，應事先在內部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。
第二百一十三條經濟合同除即時清潔者，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一的經濟合同文本。
第二百一十四條合同對方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。
合同內容應注意的主要問題是：
1.部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。
技術質量要求要明確、具體；
數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等；
饈、運輸方式及運費負責應具體明確；
交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；
價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導價、市場調節(jié)價；
違約責任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的，應具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。
注明合同有效期限。
第二百一十五條簽訂經濟合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。
第二百一十六條簽訂購貨合同應以現(xiàn)貨為主，并堅持經銷定進原則；
付款盡可能采用托收承付，如需預付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。
簽訂購貨合同應以現(xiàn)款為主，不準賒銷；
確需賒銷或代銷的，賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、企業(yè)經理審批，20萬元至50萬元的由總會計師和主管副總經理（總經理助理）審批，50萬元以上的由總經理審批。
第二百一十七條任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
第三節(jié)經濟合同的審查批準第二百一十八條經濟合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。
第二百一十九條經濟合同審批權限如下：
1.下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經濟合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準者外，由公司、企業(yè)領導審批。
2.下列合同由總經理或其授權人審批：
標的超過100萬元的；
預付定金或預付貨款超過10萬元的；
聯(lián)營、合資、合作合同；
重大涉外合同。
3.下列合同由董事長審批：
標的超過500萬元的；
投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。
4.標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。
5.法律顧問室負責對下列合同進行審查：董事會、總經理委托審查的合同；
內容復雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。
第二百二十條經濟合同審查的要點是：
1.合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；
合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；
當事人的意思表地是否真實、一致，權利、義務是否平等；
訂約程序是否符合法律規(guī)定。
2.合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；
當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；
文字表述是否確切無誤。
3.合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；
預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；
合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
第二百二十一條根據法律規(guī)定或實際需要，經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。
第二百二十二條經濟合同的審批程序如下：
1.申報。各企業(yè)的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同，應事先填寫“經濟合同簽約申報表”（一式二份），報本企業(yè)的領導審查批準。（凡先經領導口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經理、董事長審批的，應由該企業(yè)領導簽署意見，隨同合同初稿及有關資料、附件等，一并上報。
通知申報單位補報材料或進一步談判。（應提出談判的具體要求和注意事項）。
主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準的意見辦理。
上述審批程序，一般為1…2天＼。特殊情況，經批準或授權的可不受審批程序的約束。
第四節(jié)經濟合同的履行第二百二十三條經濟合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則，嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。
第二百二十四條合同履行完畢的標準，應經合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。
第二百二十五條各企業(yè)領導及簽約人應隨時了解、掌握經濟合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。否則，造成經濟合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。
第五節(jié)經濟合同的變更、解除第二百二十六條在經濟合同履行過程中碰到困難的，各企業(yè)首先應盡一切努力克服困難的，盡力保障合同的履行。
如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。
第二百二十七條對主當事人提出變更、解除合同的，應從維護本企業(yè)合法權益出發(fā)，從嚴控制。
第二百二十八條變列、解除經濟合同，必須符合《經濟合同法》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關手續(xù)。
第二百二十九條變理、解除合同的手續(xù)，應按本《制度》第二百一十九條及第二百二十條規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。
經上報主管機關批準的合同，在達成變更、解除協(xié)議前，應報原機關批準。
經上級主管機在見證或工商行政管理機關鑒證的合同，在達成變更、解除協(xié)議后，應報原機關備案。
經公證機關公證的合同，在達成變更、解除協(xié)議后，必須報公證機關重新公證，才具有法律效力。
第二百三十條變更、解除經濟合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律作廢。
第二百三十一條變更、解除經濟合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。
第二百三十二條因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免負責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
第二百三十三條以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。
第六節(jié)經濟合同糾份的處理第二百三十四條合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的，應按《經濟合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
第二百三十五條合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。涉及內部幾個企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。
第二百三十六條處理合同糾紛的原則是：
1.堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。
2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本企業(yè)合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。
3.因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；
因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。
第二百三十七條各企業(yè)在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。
第二百三十八條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：
1.董事會、總經理交辦的；
2.經各企業(yè)處理解決不了的；
3.其他應由法律顧問室處理的。
第二百三十九條提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是：
1.承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表（一式二分），按本《制度》第二百二十二條的規(guī)定報批。
2.審批單位可依據情況，在1天內作出；
由上報單位負責處理；
由法律顧問室負責處理。
3.法律顧問室對經協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。
第二百四十條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。
第二百四十一條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛，有關企業(yè)必須主動提供下列證據材料（原件或影印件）：
2.關貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證；
3.貨款的承付、托收憑證，有關財務財目；
4.產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；
5.有關違約的證據材料；
6.其他與處理糾紛有關的材料。
第二百四十二條對于經濟合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。
第二百四十三條各企業(yè)對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。
對于對方當事人在規(guī)定定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。
第二百四十四條對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。
第二百四十五條在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關單位應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。
執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
第二百四十六條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備查考。
第七節(jié)經濟合同的管理第二百四十七條本公司對經濟合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，合同專用章制度及基礎管理制度。
第二百四十八條本公司經濟合同的二級管理具體是：
公司由總經理總負責凡管副總經理（總經理助理）具體負責，歸口管理管理部門為法律顧問室。
下屬公司一級由經理、副總理負責，歸口管理人為辦公室主任或秘書；
各法人委托人具體負責各自授權范圍的合同簽訂、履行工作。
第二百四十九條公司主管內貿的副總經理（總經理助理）負責審批內貿合同。
公司主管外貿的副總經理（總經理助理）負責審批外貿合同。
公司主管工業(yè)的副總經理（總經理助理）負責審批工業(yè)方面的引進、合資、合作合同。
公司主管房地產業(yè)的副總經理（總經理助理）負責審批房地產、建設合同。
第二百五十條法律顧問室的主要職責是：
1.負責管理公司的各類合同；
2.負責檢查各類合同的合法性，實行法律監(jiān)督；
對公司審批或簽訂的合同負責把關，對下屬企業(yè)審批的合同負責抽查，提供法律幫助；
3.負責對法人委托人和有關人員進行法律培訓、考試、提高法人委托人的法律素質；
5.配合各企業(yè)辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項；
6.配合各企業(yè)處理合同糾紛；
7.參與有關合同的談判、簽約、履行等工作。
第二百五十一條下屬公司、企業(yè)合同管理的主要職責是：
1.負責管理本企業(yè)簽訂的合同；
2.負責審查本企業(yè)簽訂的合同的合法性、完整性和可行性；
3.負責本單位法人委托人的日常管理及年終審查的初審；
5.負責修理本企業(yè)合同糾紛；
對難度較大單位經濟合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設立、統(tǒng)計、上報等基礎管理工作。
第二百五十二條法人委托人的主要職責是：
1.在授權范圍內負責談判、簽訂合同，既不能違章越權，也不能消極推諉；
2.對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責；
3.對須報請。
企業(yè)標準化管理制度篇四
控制動火作業(yè)行為，使之風險降至最低，減少和避免火災事故和其它事故的發(fā)生，保障公司的生產安全。
二、定義。
1、動火作業(yè)：指在廠區(qū)內進行焊接、切割、加熱、打磨以及在易燃易爆場所使用電鉆、砂輪等可能產生火焰、火星、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。
2、易燃易爆場所：主要指我公司涂裝及噴砂場、油庫、氣站、危險品倉庫、材料庫、油品及油漆稀料、前處理劑等化學品儲存及使用場所、液化氣瓶儲存室、變配電室、相互禁忌作業(yè)可能引起火災的區(qū)域。
三、職責。
1、擔當部門：主要指在公司內進行的維修、改造、施工等臨時性作業(yè)的部門，如設備管理部、生產技術部等。負責動火申請，《安全作業(yè)許可書》辦理，動火現(xiàn)場的清理及監(jiān)護等；對擔當?shù)某邪皆诠緟^(qū)域內動火時，《安全作業(yè)許可書》的初審及動火作業(yè)狀況監(jiān)督。
2、承包方：負責動火作業(yè)時的申請，《安全作業(yè)許可書》辦理，動火現(xiàn)場的清理及監(jiān)護等；負責配合、落實擔當部門、管理部提出的安全防范及整改、預防措施。
3、安全環(huán)保課：接受動火申請，負責批準《安全作業(yè)許可書》；檢查動火作業(yè)的安全狀況及督促現(xiàn)場改善。
1、動火作業(yè)分類：公司內的動火作業(yè)分為a級、b級、c級三類；
2、a級動火作業(yè)：在易燃易爆場所進行的動火作業(yè)，易燃易爆場所指本規(guī)程第二款第2條規(guī)定的區(qū)域。
3、b級動火作業(yè)：在公司區(qū)域內除易燃易爆場所外，有關部門或承包方進行的臨時性的維修、改造、施工等動火作業(yè)。
4、c級動火作業(yè)：主要指在公司焊接線區(qū)域內進行的固定的長期性動火作業(yè)。
5、遇節(jié)假日、雙休日或特殊情況時，除c級動火作業(yè)外，公司內進行的其它動火作業(yè)一律按a級動火作業(yè)升級管理。
五、安全操作規(guī)程。
1、c級動火作業(yè)要求、b級和a級動火作業(yè)基本要求。
（1）動火作業(yè)必須符合國家有關法律法規(guī)及標準要求，遵守公司相關的安全生產管理制度和操作規(guī)程；焊割工必須具有特種作業(yè)人員操作證。
（2）動火作業(yè)前，操作者必須對現(xiàn)場安全確認，明確高溫熔渣、火星及其它火種可能或潛在噴濺的區(qū)域，該區(qū)域周圍10米范圍內嚴禁存在任何可燃品（化學品、紙箱、塑料、木頭及其它可燃物等），確保動火區(qū)域保持整潔，無易燃可燃品。
（3）對確實無條件移走的可燃品、動火時可能影響或損害無條件移走的設備、工具時，操作者必須用嚴密的鐵板、石棉瓦、防火屏風等將動火區(qū)域與外部區(qū)域、火種與需保護的設備有效的隔離、隔絕，現(xiàn)場備好滅火器材和水源，必要時可不定期將現(xiàn)場灑水浸濕。
（4）高處動火作業(yè)前，操作者必須辨識火種可能或潛在落下區(qū)域，明確周圍環(huán)境是否放置可燃易燃品，按規(guī)定確認、清理現(xiàn)場，以防火種濺落引起火災爆炸事故；室外進行高處動火作業(yè)時，5級以上大風應停止作業(yè)。
（5）凡盛裝過油品、油漆稀料、可燃氣體、其它可燃介質、有毒介質等化學品及帶壓、高溫的容器、設備、管道，嚴禁盲目動火，凡是可動可不動的火一律不動，凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火；特殊情況下必須動火時，要保證容器、設備、管道處于常溫、常壓狀態(tài)，通過切斷、加裝符合要求的盲板等措施保證動火設備或管道與生產系統(tǒng)的物料徹底隔離，動火前必須檢查分析容器、設備、管道中的化學品性質及周圍環(huán)境，利用空氣、惰性氣體（氮氣、氬氣等）、水蒸汽、水等經過充分的吹掃、清洗、置換后，經反復確認無危險隱患后，方可動火；該動火作業(yè)屬于a級動火，擔當部門必須辦理《安全作業(yè)許可書》，并派人監(jiān)火，現(xiàn)場備好滅火器材和水源，必要時可不定期將現(xiàn)場灑水浸濕。
（6）使用氣焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔、丙烷氣瓶間距不小于5米，二者與動火作業(yè)點須保持不少于10米的安全距離，氣瓶嚴禁在陽光下曝曬，氧氣瓶口及減壓閥、閥門處不得沾染油脂、油污，乙炔瓶嚴禁橫躺臥放；運輸、儲存、使用氣瓶時，嚴禁碰撞、敲擊、劇烈滾動，且氣瓶要放置牢固，防止氣瓶傾倒。
（7）動火作業(yè)前應檢查電焊機、氣瓶（減壓閥、膠管、割炬等）、砂輪、修整工具、電纜線、切割機等器具，確保其在完好狀態(tài)下，電線無破損、漏電、卡壓、亂拽等不安全因素；電焊機的地線應直接搭接在焊件上，不可亂搭亂接，以防接觸不良、發(fā)熱、打火引發(fā)火災或漏電致人傷亡。
（8）動火作業(yè)結束后，操作人員必須對周圍現(xiàn)場進行安全確認，整理整頓現(xiàn)場，在確認無任何火源隱患的情況下，方可離開現(xiàn)場。
2、a級和b級動火作業(yè)特殊要求。
（9）a級和b級動火作業(yè)時，擔當部門必須按規(guī)定負責組織辦理《安全作業(yè)許可書》，嚴格落實“三不動火”原則，即沒有經批準的《安全作業(yè)許可書》不動火，防火安全措施不落實不動火，現(xiàn)場無人監(jiān)護不動火；擔當部門負責組織落實動火監(jiān)護人，動火監(jiān)護人要嚴格履行看火職責，及時處理、消除火災隱患。
（10）b級動火作業(yè)由擔當部門或操作人員進行作業(yè)前安全確認，安全環(huán)保課根據情況確定是否派人協(xié)助確認；a級動火作業(yè)必須經安全環(huán)保課進行作業(yè)前安全確認，擔當部門或操作人員協(xié)助確認，經安全環(huán)保課確認許可，落實《安全作業(yè)許可書》要求及有關防范措施后，操作人員方可進行動火作業(yè)。
（11）a級和b級動火作業(yè)時，必須按規(guī)定清理現(xiàn)場，動火區(qū)域周圍十米嚴禁放置任何油漆稀料、油品、氣瓶、其它化學品等易燃品及包裝材料、木料等可燃品，并明確監(jiān)火人，現(xiàn)場備好滅火器材及水源，必要時應在動火區(qū)域灑水浸濕。動火作業(yè)時，火種可能進入涂裝室、油庫及其它高危區(qū)域時，應將該區(qū)域灑水浸濕。
（12）a級動火作業(yè)時，擔當部門應組織操作人員（外協(xié)承包方）進行危害辨識，制定安全動火方案，落實防火安全措施；a級動火作業(yè)現(xiàn)場的通風設施要保持良好，尤其是涂裝場所、油庫、氣站等；在易燃易爆場所揮發(fā)性氣體氣味較濃時，嚴禁動火，應打開門窗，保持良好的通風置換，在無明顯氣味時方可動火。
3、安全作業(yè)許可書。
（13）《安全作業(yè)許可書》由擔當部門負責組織操作人員、外協(xié)承包方提出動火申請，經擔當部門初審后，到安全環(huán)保課辦理。安全環(huán)保課終審批準《安全作業(yè)許可書》。
（14）《安全作業(yè)許可書》一式兩份，辦證人員一份，安全環(huán)保課一份；辦證人員持《安全作業(yè)許可書》到現(xiàn)場，檢查動火作業(yè)安全措施落實情況，確認安全措施可靠并向動火人、監(jiān)火人交代安全注意事項，并將《安全作業(yè)許可書》交動火人；動火作業(yè)完畢后，《安全作業(yè)許可書》要交給擔當部門存檔保存。
企業(yè)標準化管理制度篇五
加強對火源的管理，防范火警事故的`發(fā)生。
2、1、安全組負責執(zhí)行本制度;。
2、2、動火作業(yè)部門履行本制度。
本制度適用于xx廠。
4、1、本制度中的動火作業(yè)是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業(yè);。
4、5、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及走火通道;。
4、6、在動火作業(yè)過程中，安全組要全程監(jiān)督，防止發(fā)生火警事故;。
4、7、安全組有權制止有危險的動火作業(yè);。
對不申請危險作業(yè)許可證而進行動火作業(yè)的人員(或部門)，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。
企業(yè)標準化管理制度篇六
一、海爾的“名牌戰(zhàn)略階段”
從1984年到1991年，在7年的時間里，海爾只做了冰箱一個產品。通過各種促銷手段和傳媒渠道來打造冰箱名牌“海爾”，從而使海爾品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不斷提升。到1991年，海爾冰箱產量突破30萬臺，產值突破5個億;全國100多家冰箱企業(yè)，海爾唯一產品無積壓，銷售無降價，企業(yè)無三角債;海爾商標在全國家電行唯一入選“中國十大馳名商標”。張瑞敏把這7年叫做海爾的“名牌戰(zhàn)略階段”。
而且，一個良好的品牌能讓企業(yè)把產品的定價提高，從而得到可觀的利潤。例如勞斯萊斯汽車，它的品牌給人的印象是名貴、品質優(yōu)良，反映使用者高尚和有地位的特質。所以即使其定價高昂，也不乏追隨者。
良好的品牌不僅包括企業(yè)的名稱、產品本身的型號、外形、包裝設計或是用于其商標的字體、形狀、美術圖案和顏色等物質方面，還應該包括諸如企業(yè)宗旨、經營理念、行為規(guī)范、管理哲學等等精神方面的內容。因此，優(yōu)秀的品牌應具有鮮明和獨特的個性并能突出于對手的產品之中，最理想的是，自己的品牌能成為該類產品的代名詞，如“麥當勞”是漢堡包的代名詞，“商務通”是掌上電腦的代名詞。
海爾集團在創(chuàng)立和打造自己的名牌戰(zhàn)略時非常注意運用各種行銷活動和宣傳攻勢，充分突出海爾的商標設計、口號、電視和雜志廣告等。例如，海爾的ci整體形象的策劃，在外界做了一個統(tǒng)一的形象，從haier這幾個英文字母到兩個小孩，使人們會迅速聯(lián)想到海爾產品，和海爾人的承諾“真誠到永遠!”，這對提高海爾的知名度，提升海爾的品牌形象起到很大的作用。
二、海爾的“名牌延伸戰(zhàn)略”
良好的品牌有助于企業(yè)進行跨行業(yè)擴張。因為消費者已經熟悉這個品牌，較之于新的品牌，他們會更快及更容易接受其推出的新產品。例如哈爾濱制藥六廠“蓋中蓋”等原只是一種補鈣產品，但近年來開始擴張業(yè)務，進占感冒藥及其他藥品市場。由于企業(yè)形象一向良好，而且產品有效，所以新產品很容易就能被消費者所接受。
企業(yè)標準化管理制度篇七
二、可燃、有毒氣體檢測報警儀的配置、選型應嚴格執(zhí)行《石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規(guī)范》（sh3063—1999）的規(guī)定。報警儀的選型應符合下列規(guī)定：
1、根據使用場所爆炸危險區(qū)域的劃分，選擇檢測器的防爆類型；根據使用場所被檢測的可燃性氣體的類別、級別、組別，選擇檢測器的防爆等級、組別。
2、當使用場所存在能使檢測元件中毒的硫、鹵素化合物等介質時，應選擇抗毒性檢測器。
3、多點式指示報警器應具有相對獨立、互不影響的報警功能，并能區(qū)分和識別報警場所的位號。
三、可燃、毒性氣體報警器的安裝必須符合有關規(guī)范規(guī)定的要求。
1、根據可燃、毒性氣體的密度和主導風向，確定檢測器的安裝高度和位置。
2、檢測器宜安裝在無沖擊、無振動、無強電磁場干擾的場所。
3、指示報警器或報警器的安裝安置，應考慮便于操作和監(jiān)測的原則。報警器應有其對應檢測器所在位置的指示標牌或檢測器的分布圖。
四、可燃、有害氣體檢測報警儀的日常維護、故障處理及檢修管理。
1、檢測器為隔爆型時，不得在超出規(guī)定的條件范圍下使用；在儀表通電情況下，嚴禁拆卸檢測器。
2、每日巡回檢查時，應按動試驗按鈕，檢查指示、報警系統(tǒng)是否工作正常；經常檢查檢測器是否顯示正常，防止檢測元件失效影響其工作性能，造成誤報。
3、報警器每年至少應進行“三校一檢定”，即每3個月應校驗一次，每年進行一次檢定，填寫《可燃、有毒氣體檢測報警器檢定記錄》，校驗工作可根據各單位的情況自己做，校驗和檢定人員須持證上崗，氣體報警器標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。
五、可燃氣體報警器每年應全面檢修一次，維護和檢修按《石油化工設備維護檢修規(guī)程》（shs07005—2004）要求進行。
六、氣體報警器的停運、拆除應報安全主管部門審批后方能進行。
企業(yè)標準化管理制度篇八
確保安全記錄完整、準確、清晰，以證明安全體系有效運行，并為實現(xiàn)可追溯性、證實作用以及采取糾正、預防措施提供客觀證據。
2、范圍。
1、本程序適用于酒店安全管理體系所涉及的所有安全記錄的管理。
2、本程序規(guī)定了安全記錄的分類、形式、編制、審核、編號、格式修改、填寫、收集、存檔、貯存、借閱、銷毀的要求。
3、職責。
1、保衛(wèi)部是安全記錄的歸口管理部門，負責制定、修訂本程序，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
2、各單位負責人負責批準本單位的安全記錄清單與記錄歸檔管理。
4、管理要求。
1、質量記錄的標識、編號、填寫、保存、保護、借閱、復制和銷毀執(zhí)行質量體系的記錄控制程序。
2、各專業(yè)職能部門下發(fā)的記錄，必須制定填寫標準和要求的規(guī)定，使記錄填寫標準統(tǒng)一化。
3、記錄管理工作程序見圖一。
4、安全記錄的分類。
表一、、安全記錄分類表。
記錄類別。
記錄范圍。
1、與安全運行有關的記錄。
包括文件的修訂、變更記錄、考核記錄、安全內審報告、管理評審記錄及報告、組織安全工作計劃及總結、安全責任書、培訓記錄、安全會議記錄、合格承包商和供應商名單、危害識別及風險評價記錄、法律法規(guī)識別與獲取及跟蹤記錄、風險控制及隱患治理記錄等。
包括各類安全作業(yè)票證、各類安全管理臺帳、班組安全活動記錄、安全工作月報表、事故調查和處理報告、消防記錄等。
3、來自承包方的安全記錄。
包括承包方的安全運行、檢查監(jiān)督及考核記錄等。
5、安全記錄的形式。
5.1、書面、照片。
5.2、電子媒體、磁帶、磁盤。
6、安全記錄的編制、審核及批準。
6.1、各單位根據安全活動的需要建立安全記錄表格時，由使用單位編制后送交本單位領導審核及批準并報主管部門備案。
6.2、安全記錄的使用單位在送審安全記錄表格時，應由本單位領導在會審單上確定其保管地點和保存期限，并將保管地點和保存期限通知各使用單位。
6.3、安全記錄保存期限一般應遵循下列原則：
一、具有永久性保存價值的記錄，應整理成檔案，長期保管；
二、有保管時間要求的.安全記錄，則按要求時間保存；
三、無保管時間要求的安全記錄，一般保存期限一年。
7、安全記錄的編號。
7.1、為保證安全記錄有唯一的標識，每一種安全記錄表格應有唯一的編號，編號由安全記錄所在部門的主管領導指定專人進行，方法如下：
7.2、記錄分類。
將記錄統(tǒng)分為四類，對照的字母分類為：
檔案類記錄：da管理類(審批、備案、登記的表格)：gl。
檢查類：jc記錄類(包括值班、生產等的格式記錄)：j。
7.3、專業(yè)。
按主管部門分為：
安全：aq，辦公：bg，保衛(wèi)：bw，工程：gc，企管：qg，安全標準化：aqb。
7.4、單位編號。
編號。
單位名稱。
編號。
單位名稱。
編號。
單位名稱。
01。
辦公室。
02。
保衛(wèi)部。
03。
康樂部。
04。
人力資源部。
05。
工程部。
06。
財務部。
07。
餐飲部。
08。
客房部。
09。
采購部。
10。
市場營銷部。
7.5、順序號。
由組織編寫的部門按照單一的記錄分類、專業(yè)分類、部門排序，給記錄表賦予一個單獨的號碼，組織編寫的部門同時建立一個記錄清單，明確記錄使用的范圍、對象、頻率，防止一號多表或一表多號。
7.6、年代號。
年代號由一個四位數(shù)字組成，代表記錄的編制年代，如“”代表編制。
7.7、記錄編號位于記錄的首頁右上角，距頁邊不小于1厘米，新時期羅馬四號字體。
8、安全記錄格式的修改或換版。
8.1、安全記錄格式有修改需求時，由提出部門按《變更管理程序》填寫“變更申請審批表”，并附修改后的格式樣品，在申請單中陳述修改的理由和依據，經安全記錄所在部門的主管領導審核批準后編號、印刷、使用，并報主管部門備案。
8.2、使用新格式的安全記錄取代原舊的記錄表格，各使用單位應在新表格投用時，立即收回舊表格，并自行銷毀。不允許在使用場所出現(xiàn)新舊記錄交替使用的現(xiàn)象。
8.3、安全記錄的格式修改由各單位在“安全記錄清單”備注欄上記錄格式修改時間。
9、安全記錄的填寫。
9.1、所有安全記錄都應用鋼筆或簽字筆填寫，填寫要求字跡清楚，填寫正確、完整和及時。
9.2、安全記錄上應寫明年、月、日及記錄人簽名，簽名時要寫全名，必須是記錄人本人簽字。
9.3、安全記錄表格的填寫應遵循下列要求：
二、對于記錄空格，用“以下空白”章或用“——”符號注銷；
三、當遇到缺項時，填寫“缺項”；當問題記錄結果為無問題，填寫“無”；
五、從某行開始以下全空，在此行左上角用“以下空白”章或用““——”符號填滿；
六、安全記錄不能隨便更改，若確因筆誤需更改時，用“—”(文字可用“0”)符號注銷，在符號上方由本人更正重新記錄。對外發(fā)送的文件內容更改除用上述規(guī)定的符號更改外，還需有更改人的簽名與更改日期。
10、安全記錄的收集與歸檔。
10.1、各單位負責對本單位主管的(自己編號的)安全記錄和所有安全記錄列出總的“安全記錄清單”。
10.2、每年12月份各單位安全記錄人員負責收集主管范圍內各“安全記錄清單”中自己主管的部分與主管部門進行核對，主管部門將年度核對清單報安全管理部備案。
10.3、各單位將使用完的安全記錄按“安全記錄清單”上的保存地點、保存期限按編號、時間順序進行裝訂、編目、歸檔。
10.4、保衛(wèi)部依據各部門上報的“安全記錄清單”編制酒店年度“安全記錄總覽表”，以便各單位部門查詢。
11、安全記錄的保存。
11.1、各單位應按照相關檔案管理要求，指定專人管理，保存環(huán)境符合要求，防止因日曬、雨淋、受潮、霉變、鼠咬、蟲蛀、火災而損壞。
11.2、所有安全記錄的保存應便于存取和檢查。
11.3、電子媒體安全記錄由使用單位自行妥善保存。
11.4、記錄的保存時間在記錄清單中逐個注明。
12、安全記錄的借閱。
12.1、借閱安全記錄須辦理借閱手續(xù)，各單位在借閱安全記錄時應填寫“記錄借閱登記表”，并要求借閱人簽名。
12.2、若需外借，需經歸檔單位領導批準。保密安全記錄外借必須經文件主管部門領導同意。
12.3、合同有要求時，在商定期內安全記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。
13、安全記錄的銷毀。
根據安全記錄的保存期限，各歸檔單位對到期安全記錄由保管人員填寫“安全記錄銷毀登記表”由主管領導批準進行銷毀。
附則。
1、本辦法由標準辦公室起草，并負責解釋。
2、本辦法自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)標準化管理制度篇九
1.1??為全面加強安全質量標準化工作，改善安全生產環(huán)境，夯實安全生產基礎，創(chuàng)建國家級安全質量標準化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。
2??組織領導。
2.1??組織機構。
組??長：?總經理。
常務副組長：分管安全副總經理。
副??組??長：公司領導班子成員。
成??員：公司各專業(yè)副總工程師及有關職能部門負責人。
2.2??領導組職責：
2.2.1??負責安全質量標準化工程的組織領導和工作安排；
2.2.2??負責指導、督促各專業(yè)安全質量標準化工作的.開展；
2.2.3??負責指導、督促安全質量標準化檢查查出隱患的整改和落實。
2.3??領導組下設礦井生產、地面生產、地面非生產等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產安全質量標準化辦公室設在生產部，采煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、調度、綜合治理專業(yè)安全質量標準化工作分別由業(yè)務職能部門負責。
2.4??各專業(yè)辦公室職責：
2.4.2??負責制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質量標準化工作計劃和達標規(guī)范；
2.4.3??負責組織開展本專業(yè)安全質量標準化半年一次的檢查驗收工作；
2.4.4??負責對本專業(yè)安全質量標準化工作檢查講評和量化考核；
2.4.5??負責對本專業(yè)安全質量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn)；
2.5??各礦、廠根據單位實際，成立相應安全質量標準化建設機構，負責本單位安全質量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。
3???檢查組織形式。
3.1??公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比；安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。
3.2??公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。
3.3??公司不定期對以下六方面進行督查：
3.3.1??礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；
3.3.2??《安全生產許可證條例》執(zhí)行情況；
3.3.3??收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的安全設施、各種證照；
3.3.4??礦區(qū)用電及大型機電設備完好、運行情況；
3.3.5??帶壓開采礦井防治水措施的落實情況；
3.3.6??礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。
3.4??地面生產、非生產系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。
4??檢查要求。
4.1??每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓，認真貫徹檢查標準，規(guī)范檢查方法。
4.2??各檢查組在執(zhí)行檢查任務期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內不得再次參加檢查。
4.3??各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并報各專業(yè)辦公室。
企業(yè)標準化管理制度篇十
操作間是烹調食品的`重要場所，也是保證食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此，特制定操作間管理制度。
一、負責烹調加工的廚師要認真學習《食品衛(wèi)生法》和相關衛(wèi)生知識，提高其法制意識和食品衛(wèi)生安全意識。
二、廚師要加強業(yè)務學習，熟悉各種烹調技藝，提高業(yè)務能力。
三、廚師要根據不同食物的特性，采取合理的烹調方式，盡量不破壞食物的營養(yǎng)價值。
四、烹調的菜肴盡量做到色、香、味等感官性狀俱佳，增進用餐者食欲。
五、食堂嚴禁加工涼菜、涼面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸，需經高溫煮熟燒透后才能食用。烘、燒、炒要掌握火候，且數(shù)量不宜過多，要翻鏟均勻，使其熟透。
六、操作人員在加工時要嚴格按衛(wèi)生要求操作，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，加工食品時不能對著飯菜咳嗽、打噴嚏，不能用手摳鼻屎、耳垢，上廁所后要洗手。
七、食品調味時要嚴格按烹調衛(wèi)生要求進行，切忌用手指直接沾湯品嘗，不能用湯勺、鍋鏟盛湯汁放入口中品嘗。
八、制作好的成品菜要直接用清潔、衛(wèi)生消過毒的容器盛裝，不能用抹布或圍裙擦試容器。
九、成品菜不能直接放在地上，防止異物帶入容器對食品造成第二次污染。
十、抹布、鍋蓋、防蠅罩等要保持清潔，分類使用。
十一、充分發(fā)揮"三防"設施的功能和作用。
十二、操作臺上的調味品要分類擺放，并及時加蓋。
十三、未經食堂管理人員允許，從業(yè)人員不能隨意換崗，不得隨意增減廚師。
食堂粗加工區(qū)管理得好，不僅能保證全廠員工的食品衛(wèi)生安全，而且也能有效預防食品中毒。為此，特制定食堂粗加工區(qū)管理制度。
一、分設肉類(包括水產品)和蔬菜原料洗滌池，并且有明顯標志。
二、加工肉類(包括水產品)的操作臺、用具和容器必須與加工蔬菜的操作臺、用具、容器分開使用，并且有明顯標識，防止交叉污染。
三、盛裝過肉類(包括水產品)的容器，不得盛裝蔬菜和加工好的食品，用后必須及時消毒、清洗后，才能盛裝蔬菜和加工好的食品。
四、加工過肉類(包括水產品)的操作臺和砧板及容器，必須及時消毒、清洗晾干。
五、加工過蔬菜的操作臺和砧板及容器，要及時清洗、晾干。
六、保持粗加工區(qū)的清潔衛(wèi)生，保持上下水暢通，及時清掃地面殘留的廢棄物等垃圾。
七、采買回來和未加工完的蔬菜不能直接放置于地上，要放在攤晾架上，使其通風透氣，防止霉爛變質。
食堂的庫房是儲存食品原料的重要場所，規(guī)范的庫房管理也是保證全廠員工食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此，特制定食堂庫房管理制度。
一、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的環(huán)境衛(wèi)生。
二、庫房要保持干燥、通風、整潔，防止物資因受潮而霉爛變質。
三、食堂庫房應設專人管理，做到隨手關門，非庫房管理人員不得任意進出。
四、任何人員不私自動用庫房內的物品，保管員應提高警惕，做好防火防盜工作。
五、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。
六、在庫房內，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。
七、超過保質期或霉爛變質食品要及時銷毀，不得存放在庫房內。
八、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。
配餐主要是對成品飯菜進行分發(fā)的場所(售賣區(qū))，配餐間清潔衛(wèi)生的好壞直接影響到食物的衛(wèi)生質量，特制定配餐間管理制度。
一、充分利用"三防"設施，保持配餐間的清潔衛(wèi)生，發(fā)揮其對餐具、容器、用具的保潔功能。
二、工作人員進入配餐間前著裝要整潔，手經過消毒后，戴上一次性手套、口罩才能分發(fā)飯菜。
三、工作人員在操作時不能對著成品飯菜咳嗽、打噴嚏，不能用手摳鼻屎、耳垢，上廁所要洗手。
四、分發(fā)飯菜時，先檢查盛裝飯菜的容器是否清潔、衛(wèi)生，經過清洗、消毒的容器不能用圍裙或抹布擦拭容器。
五、成品飯菜不能直接放在地上，要放在操作臺或架子上。
六、未經允許，從業(yè)人員不能隨意換崗，非配餐間的工作人員，在配餐時不得隨意出入配餐間。
七、領取飯菜的員工不得進入配餐間，飯菜由配餐間工作人員通過窗口送出配餐間。
為了保證食品衛(wèi)生安全，加強過程管理，驗收食物時一定要堅持"一看二聞三手感"的原則，有問題的食物堅決不能使用。
一、定性包裝食物的驗收。
1.驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符;。
2.驗生產日期、保質期，如果已超過保質期的決不能收;
3.驗包裝是否有廠名、廠址;。
4.驗食物外觀：有無破損、污損、變形、雜物、霉變等;。
5.嗅氣味，是否有異味;。
6.手感，是否有異樣。
二、非定性包裝食物的驗收。
1.看：是否有腐爛、霉變的食物;。
2.聞：是否有異味;。
3.手感受有無異樣;。
4.蔬菜是否新鮮。
三、做收貨單據時，同時做驗收記錄。
原料采購索證登記制度。
食堂的原料采購是保證企業(yè)食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為了保證全廠員工食品衛(wèi)生安全，按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，特制定食堂原料采購索證制度：
一、食堂采購人員采購原材料時，為保證全廠員工的食品衛(wèi)生安全，必須定點采購食品。
二、不采購不符合食品衛(wèi)生標準的食品和原料。
三、不采購無衛(wèi)生許可證的食品生產經營者供應的食品及原材料。
四、采購農貿市場的食品及原材料應當新鮮，價格合理，并按每天食譜所定數(shù)量合理采購，嚴禁購買病死畜禽等動物食品。
五、采購食品，必須向食品經營者索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證復印件，有的食品要有qs標志(質量安全認證)。并作詳細記錄。
六、食品采購回來，要有二人以上的人驗收，并有驗收記載。
七、凡無人驗收或無驗收記錄，均視為不符合衛(wèi)生標準的食品，食堂不得加工、使用。
qs認證。
qs認證制度意即食品安全市場準入制度，它是英文qualitysafety即“質量安全”的縮寫。
我國的食品安全市場準入制度是國家質檢總局在2002年推出的。據介紹，該制度主要包括三方面的內容：第一，生產企業(yè)必須經過基本生產條件的審查，要有生產該產品的合格條件。第二，產品必須符合國家標準和法律法規(guī)規(guī)定的要求，是經過檢驗的合格產品。第三，合格產品到市場出售時，必須有qs標志。
食品市場準入標志由“質量安全”英文(qualitysafety)字頭“qs”和“質量安全”中文字樣組成。標志主色調為藍色，字母“q”與“質量安全”四個中文字樣為藍色，字母“s”為白色。
每個qs標志都有惟一一串12位數(shù)字序列號，上網或打電話可檢驗qs真?zhèn)蔚摹?/p>
從業(yè)人員健康檢查制度。
食堂從業(yè)人員的健康，直接影響全廠員工的健康。為此，特制定食堂從業(yè)人員的健康檢查制度。
一、食堂從業(yè)人員必須政治思想好，心理素質好，有健康的身體，責任心強。
二、食堂從業(yè)人員由企業(yè)一年一聘，根據合同時間，企業(yè)與食堂從業(yè)人員簽定聘任合同。
三、食堂從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，食堂從業(yè)人員每年到法定機構體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事食堂工作。
四、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性皮膚病等)不得從事食堂食品加工和銷售工作。
五、從業(yè)人員個人衛(wèi)生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。
六、從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗。
七、每天早上上崗前由行政領導或食堂負責人對從業(yè)人員進行認真檢查，凡是個人衛(wèi)生不符合要求的，不得上崗。
從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度。
食堂從業(yè)人員必須了解食品衛(wèi)生知識，必須對食堂從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓，確保食堂的食品衛(wèi)生。為此，特制定食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度。
一、食堂從業(yè)人員應堅持學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和相關衛(wèi)生知識，增強衛(wèi)生意識和安全法律意識。
二、企業(yè)每半年對食堂從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓一次，做到時間落實，人員落實，培訓內容落實，并有詳細記錄，有人資行政部負責。
三、食堂從業(yè)人員必須積極認真參加培訓，認真作好學習記錄。
四、每次培訓之后，組織食堂從業(yè)人員進行一次培訓衛(wèi)生知識考核，凡不及格者，進行補考。如補考不及格，不予聘用。
五、人資行政部應收集好培訓資料，作好培訓記錄，將考試試卷收集好，整理存檔備案。
食堂使用的餐具、容器、用具不僅用量大、周轉快，而且與進餐者直接相關，如果餐具及容器、用具不潔，被病原微生物污染，通過就餐環(huán)節(jié)，病菌或病毒就會進入體內，造成腸道傳染病或食物中毒事故、食源性疾病的發(fā)生與流行。為認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》特制定本餐具消毒和管理制度。
一、餐具洗消程序。
公用餐具、容器、用具在使用前應當遵守國家制訂的操作規(guī)范及衛(wèi)生要求，嚴格按照洗消程序進行消毒：第一步是用熱水洗去食物殘渣(水溫以50～60℃為宜);第二步是溫水清洗，去除殘留油脂等(水溫以30℃左右為宜);第三步是消毒，可采用物理的或者化學法殺滅餐具上的殘留病原微生物(如病菌、病毒等);第四步是沖洗，即用清潔衛(wèi)生的清水沖洗掉餐具上的殘留藥物;第五步是保潔，即將洗凈消毒后的餐具、容器、用具移入保潔設施內備用，以防止再污染。
二、餐具洗滌消毒人員應掌握的常用消毒方法。
餐具如何進行消毒呢?目前國內外餐具消毒方法一般有兩類：一類是物理消毒法，即利用熱力滅殺原微生物常用的有煮沸、蒸汽、紅外線等;另一類是化學消毒法，就是利用化學消毒劑滅殺病原微生物。但后一類有一定副作用，對人體有不同程度的危害，所以國家對用于餐具的化學消毒劑實行嚴格管制，必須經省以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構審查批準方能生產、使用。目前，經國家批準常用于餐具的消毒毒劑有滅菌片、te-101片、84肝炎消毒液等。其中，滅菌片有含氯量高、穩(wěn)定易保存，入水后易崩解等優(yōu)點，成為餐具消毒的首選毒劑。以上兩類中，以物理消毒法最理想。
幾種常用餐具消毒方法的主要衛(wèi)生要求：
(1)煮沸消毒法。消毒鍋應呈桶狀、鍋底稍平，水量適度，以竹籃盛裝餐具，當水沸時，將餐具放入其中，待水再沸時，取出備用，就是沸進沸出。
(2)蒸汽消毒法。這是較常用的方法之一，其法多種多樣，有簡易蒸汽消毒法、鍋爐蒸汽法、電熱蒸汽消毒法等，一般要求消毒溫度在80℃上，保持30分鐘即可。
(3)滅菌片或te-101片消毒法。按每片藥物兌自來水0.5公斤的比例配制消毒液，然后將洗凈的碗盤等餐具放入消毒液內，浸泡3-5分鐘。
(4)84肝炎消毒劑消毒法。用自來水配制成1肝炎消毒液(即每公斤自來水加入84肝炎消毒劑10毫升)，將洗凈的餐具放入消毒液中浸泡3-5分鐘，取出備用，配制均用自來水，不得用熱水。
三、加強餐具洗滌消毒工作的管理。
食堂指定人員負責餐具容器、用具洗滌消毒工作的日常管理，做到消毒經?；?。并可通過以下檢查方法檢查其工作質量：1)感官檢查。首先檢查洗滌人員是否按洗滌程序操作，有無弄虛作假，省略消毒程序;2)檢查消毒設備是否正常，如消毒池是否漏水，有無消毒液，消毒柜的溫度等;最后檢查備用餐具的衛(wèi)生質量，一般來講，衛(wèi)生質量較好的餐具應當是內外壁和底部無油膩，呈現(xiàn)本色。
保持食堂干凈、整潔，具有良好的環(huán)境衛(wèi)生，是保證食物不被污染的重要措施之一。為保證食堂食品衛(wèi)生安全，特制定食堂衛(wèi)生檢查制度。
一、食堂管理人員要隨時檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生，并作好檢查記錄。
二、行政分管領導至少每天不定時檢查一次食堂的衛(wèi)生情況，并作好記載。
三、檢查內容：
1.食堂內的環(huán)境衛(wèi)生：地面是否有殘留的食物殘渣等垃圾，地面坑洼處是否積有污水，泔水桶是否加蓋。水池內外、排污地溝等處有無堵塞，是否有飯菜殘渣。灶臺，操作臺等處是否干凈、整潔。
2.從業(yè)人員的個人衛(wèi)生：從業(yè)人員是否做到"四勤"，是否正確穿戴工作衣帽，有無戴首飾上崗，有無在工作區(qū)或操作時吸煙，有無在操作間內高聲喧嘩，有無不良衛(wèi)生習慣，分發(fā)食物時是否戴一次性口罩和一次性手套。
3.食堂的"三防"設施有無損壞情況，是否充分發(fā)揮"三防"設施的功能和作用。
4.從業(yè)人員是否按流程進行規(guī)范操作，做到生熟、葷素分開，有無不規(guī)范操作現(xiàn)象。
5.庫房是否通風、整潔、整齊、明亮。更衣室衣物掛放是否整潔有序。
6.餐具用具是否每次用后清洗、消毒，是否按規(guī)定和要求進入配餐間存放保潔。
食堂衛(wèi)生工作是企業(yè)安全工作的一件大事，關系到全廠員工的健康與生命安全，關系到企業(yè)生產生活秩序穩(wěn)定。為了保證全廠員工的食品衛(wèi)生安全，特制定企業(yè)食堂衛(wèi)生責任追究制度。
一、食堂食品衛(wèi)生安全由王忠民同志負責。每天作好進出庫登記，精制飯菜存放不得超過8小時，每天由管理人員指定專人分別進行試嘗，并作好飯菜試嘗記錄。
二、一旦發(fā)生食物中毒，立即報告企業(yè)安全領導小組，再由安全領導小組報市疾控中心，并組織人員將中毒員工送往醫(yī)院，進行搶救。并及時將上餐飯菜留樣以備查驗。
三、粗加工區(qū)，操作間，配餐間要分別落實專人負責管理和指導，每間確立固定的員工，嚴格按流程進行操作，并做到分工明確，責任到人，避免出現(xiàn)混崗和食品交叉污染。
四、食堂管理人員指定專人負責餐具、容器用具消毒和保潔工作，要求嚴格按《餐具用具消毒制度》進行消毒和保潔。
五、凡不負責任，檢查不力，不按要求操作，造成食物中毒事故，企業(yè)將按有關規(guī)章制度追究其責任，造成嚴重后果的，報有關部門追究其刑事責任。
企業(yè)標準化管理制度篇十一
學校會議室是學校舉行會議、接待賓客、舉辦各種活動的重要場所。為提高學校會議室的使用效率，保證學校會務、對外接待及重要活動的正常開展，制定本管理辦法。
(一)會議室的功能定位。
1.竹洲大講堂：主要用于年級重大活動、大型報告會、學術交流、學校大型外事活動等。
2、思賢樓一樓會議室：主要用于學校教工大會、政治學習、學術報告、學術交流。
3、思賢樓二樓中型會議室：主要用于兄弟學校領導來訪、重要客人接見活動、高三年級教師會議和學科研討會議等使用。
4、思賢樓二樓貴賓接待室：主要用于上級領導來訪、重要客人接見以及重要外事活動等使用。
5、松苑行政樓三樓會議室：主要用于學校校長辦公會議、黨政聯(lián)席會議、行政會議、校領導召集的各類會議及教研組長、班主任會議、高一高二年級教師會議、上級教育部門及教研部門組織的學科研討會等。
(二)會議室的申請。
1、會議室由學校辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排使用。
2、會議室只限學校內部使用，外單位借用會議室須報學校領導同意。各部門無權將會議室轉借給外單位或他人使用。
3.學校會議室實行預約申請制度。各部門確需使用會議室，一般應提前1天向校辦提出申請，并登記，接待校外人員的會議申請應填寫《__二中會議(活動)管理登記表》，由校辦主任確認登記內容。凡列入學校一周工作安排的會議，要確保其正常使用。若各部門預定的會議室與學校臨時性重要會議或活動發(fā)生沖突，應以學校會議或活動為先。
(三)會議室的使用。
1、會議室的使用遵循“誰使用誰負責”的原則。凡學校層面的工作會議，由辦公室負責會務工作，辦公室主任為會議校內負責人，明確一名接待人員，兼任會議室各類設施設備的使用和管理。屬職能處室組織或承辦的會議，由相關處室承擔各項會務工作，處室負責人為校內會議負責人，并確定一名接待人員，負責會議室的各類設施設備的使用和管理。
2、接待人員使用會議室要求：
(1)向校辦或指定人員領取鑰匙，提前1小時開門開窗通風。
(2)檢查會議室衛(wèi)生情況，如不整潔應立即與政教處聯(lián)系保潔員打掃。
(3)調試投影、話筒等多媒體設備，保證正常使用。如有異常應立即與戎松挺或俞棟老師聯(lián)系。
(4)愛護室內設施和物品，節(jié)約使用紙杯、茶葉等公共用品。
(5)不隨意移動室內家具、物品。
(6)會議結束，關閉各類多媒體、電器設備，通知保潔員打掃衛(wèi)生，鎖好門、關好窗。
(7)無特殊情況，會后立即將鑰匙交還校辦或門衛(wèi)。
3、竹洲校區(qū)和松苑校區(qū)會議室設施設備技術方面負責人分別為戎松挺和俞棟。技術負責人的職責：
(1)學校層面的重大會議、活動或接待來訪，要求全程負責投影、音箱的使用和關閉。
(2)校內會議或處室承辦的會議，由技術負責人對具體使用管理員進行技術上的指導，如使用過程中遇技術上的問題，應能隨時聯(lián)系到并第一時間趕到會場處理。
(3)定期檢查設施、設備完好情況。
在會議、活動期間，參加人員不得攜帶危險性、污染性物品進入會議室，愛護室內各種設備、用品，因人為因素損壞或丟失的由使用部門或當事人承擔相應責任。
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企業(yè)標準化管理制度篇十二
第一條安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制訂本制度。
第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”，“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。
第三條安全生產人人有責，有崗必有責。企業(yè)的每個職工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產責任制。
第四條本制度適用于**化工廠的各車間、機關及相關部門。
第二章廠領導安全職責。
第一條廠長安全職責。
1、廠長是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的安全生產工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。
2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執(zhí)行國家和公司有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、標準、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
4、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職安全生產責任制落實情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”的原則，堅持發(fā)生重大事故向公司匯報制度。
9、按照上述安全職責，每年制訂廠長年度安全工作計劃，逐條落實到當年具體工作中。
第二條黨委書記安全職責。
1、對全廠貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證、監(jiān)督作用。
2、協(xié)助行政搞好安全生產方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高干部職工的安全意識。
3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產中的監(jiān)督保證作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領周圍群眾做到安全生產。
4、協(xié)助行政檢查并考核同級副職安全生產責任制落實情況。
5、協(xié)助行政總結推廣安全生產先進經驗，在雙文明評比和評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，要把安全工作業(yè)績作為重要內容。
6、支持廠長關于安全工作的獎懲。支持工會、團委開展群眾性安全生產競賽活動。
7、按照上述安全職責，每年制訂黨委書記年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第三條生產副廠長安全職責。
1、按照“管生產必須管安全”，“誰主管誰負責”的原則，對企業(yè)的安全生產負主要責任。
2、組織制訂、修訂和審批安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。
3、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對廠生產事故進行調查處理，并及時向上級安全生產部門報告。發(fā)生上報公司重大生產事故時，到公司匯報。
5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火。
6、負責安全培訓、教育和考核工作。
7、定期召開安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生中存在的問題。
8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責，每年制訂生產副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第四條設備副廠長安全職責。
1、按“誰主管誰負責”的原則，對設備系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制訂、修訂和審批設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程，并組織實施。
3、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查機設備主管部門安全職責履行和各項或設備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
4、負責組織機動（或設備）職能部門進行上報公司設備事故的調查、處理，及時向上級安全和機動（或設備）主管部門報告。發(fā)生上報公司重大事故或與設備有關事故時，到公司匯報。
5、組織或設備安全大檢查，落實設備隱患整改，制訂安全防范措施。
6、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。
7、定期召開或設備系統(tǒng)的安全生產工作會議，分析或設備安全生產動態(tài)，及時解決存在的問題。
8、組織或設備系統(tǒng)參加安全生產競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進部門和個人。
9、按照上述安全職責，每年制訂或設備副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第五條銷售副廠長安全職責。
1、按“誰主管誰負責”的原則，對供應、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則，保證供應產品的質量符合國家標準，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。
4、負責供應、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。
8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責，每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第六條人事副廠長安全職責。
1、按“誰主管誰負責”的原則，對人事教育系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制訂、修訂和審批人事教育安全管理制度規(guī)定，并組織實施。
3、負責建立、健全各級安全監(jiān)督管理機構，負責配備各級安全監(jiān)督管理技術人員和安全工程師。
4、負責遵章守紀勞動紀律教育，強化門衛(wèi)制度，嚴禁煙、火、危險品帶入廠內，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、負責審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓工作計劃。
6、把安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據，對發(fā)生重大特大責任事故的有關領導分清責任，嚴肅處理。
7、按照上述安全職責，每年制訂人事副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第七條工會主席安全職責。
1、貫徹國家及全國總工會有關安全生產、勞動保證的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。充分發(fā)揮群眾在安全工作中的監(jiān)督作用。
2、按照“誰主管誰負責”的原則，對工會系統(tǒng)的安全工作負直接領導責任。
3、協(xié)助安全部門搞好安全生產競賽活動和合理化建議活動。參加有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制訂。
4、組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持廠長關于安全工作的獎懲，協(xié)助做好職工傷亡事故的善后處理工作。
5、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康，做好女工勞動保護工作。
6、落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。
7、按照上述安全職責，每年制訂工會主席年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第八條工程師安全職責。
1、按“誰主管誰負責”的原則，在技術上對本廠安全生產工作全面負責。
2、加強安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。
3、在組織新建、擴建、改建基本建設項目以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產，并符合國家規(guī)定的標準。
4、審查廠安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。
5、負責組織制度生產崗位塵毒等有害物質的治理規(guī)劃方案，使之達到國家衛(wèi)生標準。
6、參加上報公司事故的調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術上的改進措施。
7、按照上述安全職責，每年制訂工程師年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
第三章職能部門安全職責。
第一條廠辦公室安全職責。
1、協(xié)助廠領導貫徹上級有關安全指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。
2、組織檢查落實干部值班制度。
3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。
4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。
5、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。
第二條安全監(jiān)督部門安全職責。
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動；辦好安全教育室；制訂班組安全活動計劃；對領導參加情況進行檢查考核。
3、組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術要求。
6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
9、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。
10、按公司有關規(guī)定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
11、會同有關部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。
13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。
14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業(yè)人員會議。
第三條生產調度部門安全職責。
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“三同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知安全技術監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
3、在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。
5、負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產。
6、負責生產事故的調查處理，統(tǒng)計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。
第四條技術部門安全職責。
1、編制或修訂的工藝技術操作規(guī)程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統(tǒng)計上報，參加其他報公司事故的調查處理。
3、執(zhí)行安全生產“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。
4、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。
5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。
6、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。
7、在技術改造和新建、改擴建裝置建設時，負責組織爆炸危險區(qū)域劃分和審查工作。
第五條設備部門安全職責。
1、貫徹國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作。負責制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度。
2、負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置及工業(yè)建筑物的安全管理，使其符合安全技術規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設備進入生產裝置。
3、負責組織施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患要堅決停用。
4、組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，要有計劃地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
5、負責對壓力容器等特種設備的登記取證工作。
6、對外來檢修和有關人員等，應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關施工紀律的管理規(guī)定。
7、負責設備事故的調查處理，及時向上級報告，參加其它報公司事故的調查處理。
第六條保衛(wèi)部門全職責。
1、健全安全保衛(wèi)制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查或檢查登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛(wèi)工作。
2、負責各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
3、組織好主管業(yè)務范圍內的安全保衛(wèi)檢查工作。
第七條車輛管理部門安全職責。
1、貫徹執(zhí)行上級有關交通安全規(guī)定，負責駕駛員的安全教育和考核工作。
2、負責車輛維護保養(yǎng)，確保安全行駛。
3、會同有關部門負責交通安全管理，負責維護廠區(qū)交通安全及各類交通事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報工作。
第八條綜合服務部門安全職責。
1、建立健全安全職責、規(guī)章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程。
2、負責日常安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患整改。
3、負責按規(guī)定標準做好保健食品、防暑降溫飲料的供應、發(fā)放工作。
4、負責食堂、多功能廳的安全防火管理和飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
5、負責本部門所屬柴油機灶、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。
企業(yè)標準化管理制度篇十三
物業(yè)服務范圍內的基本水電設備、暖通空調、運輸電梯、消防系統(tǒng)、交通設施、監(jiān)控系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、燃氣設施、通訊設施、景觀燈、公共即熱式開水爐、多媒體設施設備、會場、講堂、報告廳音響設施設備、高壓變電所、一級供水供電基礎設施設備由委托方相關業(yè)務主管部門確定專業(yè)維保單位進行維修保養(yǎng)，物業(yè)服務方做好日常檢查管理，保證運行正常，發(fā)現(xiàn)異常情況通知維保單位進行檢修處理。
總體標準：保證設施設備完好，正常運轉。
1、水電設備房內要保持整潔，室內嚴禁存放有毒、有害物品。水電設施設備房鑰匙由專人保管，給水設施設備、蓄水池蓋板應保持完好并加鎖，溢流管口必須安裝金屬防護網并完好。
2、水泵房管理。
（1）水泵房及地下水池、消防系統(tǒng)的全部機電設備由機電人員及定時進行巡回檢查，了解設備的運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)故障苗頭并及時處理，認真做好記錄，解決不了的問題報告委托方有關職能主管部門或相關維保單位，爭取早日解決。
（2）水泵房無關人員不得進入水泵房。特別是生活水泵房、箱須上鎖并有專人管理；有二次供水的生活水箱需每年對其進行清洗、消毒并有國家相關部門的檢測報告。
（3）消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵的選擇開關位置與自動位置，操作標志都應簡單明確。
（4）保證供水泵的正常運轉，定期檢查泵的運轉情況做好記錄。雨季前的專項檢查并做好記錄。
（5）做好水泵房衛(wèi)生清潔。
（6）定期對泵房、管道進行除銹、油漆保養(yǎng)工作。
（7）檢修、保養(yǎng)、保潔等管理均有規(guī)范的記錄（除消防水泵，有專業(yè)維保單位負責維保、維修）。
3、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝；每2個月對地下管井清理1次，每季度對地下管井疏通1次，做好相關記錄，保證通道清潔，排水暢通。
4、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號、功率、數(shù)量等相關參數(shù)，并做好統(tǒng)計和相關記錄。
5、避雷接地系統(tǒng)。每年雨季來臨之前，對整個避雷接地系統(tǒng)進行檢查維護；在大雷雨過后也要及時對系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重腐蝕、松脫等立即向委托方報修，做好日常維護管理。檢查維護結果及處理措施報委托方物業(yè)主管部門備案。
6、多媒體設備、會場、講堂、報告廳音響設施設備。
（2）保證會場、講堂、報告廳音響設施設備的正常使用，會議期間有專人服務。
（3）定期檢查設施設備的完好，做好相關記錄，如有問題及時與相關部門進行聯(lián)系。
7、電梯運行與管理。
（1）每日監(jiān)督電梯運行狀況，加強日常管理，配合專業(yè)維保單位的維保服務，做好相關記錄。
（2）按維保服務合同督促維保單位實施電梯及其安全設施檢查（標準按學校與維保單位合同規(guī)定辦）。確保電梯及安全設施完好、齊全，通風、照明等附屬設施完好。
（3）在電梯維修時應配合做好臨時警示管理。
（4）制定緊急救援方案和操作程序，在接到報警信號應盡快設法解救乘客，同時迅速通知維保單位派人排除設備故障。
（5）專業(yè)維保公司進行的定期維保、維修，應提供工作聯(lián)系單及相關服務資料，這些材料有物業(yè)單位收取保管，全部維保、維修工作由物業(yè)公司參與并組織驗收，對其維保工作作出服務評價。
（6）配合完成每年電梯年檢工作。
8、空調設備維護管理。
（1）配合完成專業(yè)維保公司一年不少于2次定期維修保養(yǎng)工作，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題或受理用戶報修項目后應及時與空調的維保單位聯(lián)系，保證空調的正常使用。
（2）對空調專業(yè)維保公司進行的定期維保、維修工作提供的工作聯(lián)系單及相關服務資料物業(yè)方需妥善保管。對定期難保、維修完成后進行驗，并對維保單位的工作情況作出客觀的評價。
（3）做好節(jié)能減排相關工作，嚴格按委托方有關空調使用規(guī)定執(zhí)行，杜絕浪費。
企業(yè)標準化管理制度篇十四
為了規(guī)范化公司安全管理及安全生產，全員遵守安全管理規(guī)定，根據目前公司發(fā)展需要特制定如下管理制度：
1、嚴格執(zhí)行公司十四條禁止規(guī)定。
2、廠區(qū)內禁止吸煙，包括衛(wèi)生間（除固定吸煙室）違者罰款200二次予以辭退。
4、用電設備高壓設備嚴禁無關人員靠近，維修人員要檢修高低壓用電設備及機臺，手報聲光系統(tǒng)，維修時要懸掛有人工作牌，有人監(jiān)護，無關人員禁止操作高低壓設備。
5、任何個人或部門無緊急事故不得挪用和借用消防設施設備，包括滅火器和水帶槍頭。
8、車間動用電氣焊，角磨機，切割鋸等易產生火花作業(yè)必須辦理動火證，并在有人監(jiān)護，做好必要防護配好滅火器方可施工。
9、員工上班時間禁止使用手機，從事與本職工作無關之事，第一次面壁思過，班組長車間主管附帶責任，第二次各級處罰50元。
11、貨梯使用規(guī)定：遵守“人先入貨后入”規(guī)定，如果因違反規(guī)定產生的損失照價索賠，直接的班組長車間主管宣貫不到位取消當月績效考評，嚴重予以記大過降級。
企業(yè)標準化管理制度篇十五
第一條為加強物流基礎管理，規(guī)范物資倉儲管理標準，促進物流管理精細化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根據集團《中國網通物流管理實施辦法》，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于有限公司各?。ㄖ陛犑校┓止?，有限公司總部及各直屬單位的自有倉儲庫區(qū)的標準化管理。
第三條倉儲管理是企業(yè)物流管理的基礎組成部分，實行倉儲標準化管理，準確提供存儲物資信息，有利于支撐企業(yè)生產和輔助市場經營，是實現(xiàn)倉儲服務和費用成本之間經濟平衡的根本基礎。
第四條倉儲標準化管理是做好物資保管工作的必備條件，是保證物資質量完好、數(shù)量準確、快收快發(fā)的重要手段。倉儲標準化管理包括倉儲庫區(qū)布局，倉儲配套設備設施以及裝卸、搬運，碼放，保管，盤點，安全保衛(wèi)等一系列相關行為的標準化管理。
第五條倉儲庫區(qū)的布局必須做到全面規(guī)劃，因地因物制宜。應以“科學合理、節(jié)約適用、方便作業(yè)”為原則，倉庫面積利用率不低于75%。按使用功能劃分庫內區(qū)域，以方便物資的收發(fā)操作和盤點保養(yǎng)；按經濟節(jié)省的原則劃分運輸通道，以高效使用倉儲空間，保證物資的快速裝卸、搬運和收發(fā)；按物資類別屬性劃分碼放位置，盡可能提高物資的收發(fā)效率。
第六條倉庫布局合理，圖牌配備齊全，警示及引導標記明顯。
第七條庫區(qū)內環(huán)境整潔、道路通暢、標識明顯，各項規(guī)章制度上墻張掛（崗位責任制、安全規(guī)定、作業(yè)流程等）；設立庫區(qū)平面示意圖，明示辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、儲存區(qū)、待收待發(fā)區(qū)、大小通道和方向指示。
第八條物資排列規(guī)范，做到庫區(qū)有編號、架位有標牌，庫房內嚴禁存放私人物品。
第九條庫區(qū)的布局應符合消防安全要求，有完整的經消防安全部門驗收合格的防火、防盜、防水等安全設施。
第十條庫容庫貌整潔，庫區(qū)做到日清理、月清掃，經常檢查和維護庫區(qū)環(huán)境。
第十一條倉儲配套設備設施應根據存儲物資的特性相應配備。存儲大型設備或器材，應配有吊裝設備，以便于裝卸搬運；存儲有溫控要求的物資，應配有符合安全要求的供暖裝置，以保證物資質量的安全。
第十二條倉儲配套設備設施必須建立管理、使用、維修、保養(yǎng)制度。各省采購與物流部門應根據自有庫區(qū)倉儲規(guī)模的大小和分布情況，配備所需的設備，采取分級管理，由專人負責，確保設備的完好和儲運業(yè)務的正常進行。
第十三條物資進、出庫的裝卸、搬運、移動作業(yè)應根據實際情況使用人工或機械設備（包括吊車、叉車、鏟車、自動升降機等）進行操作，大宗貨物應采用統(tǒng)一規(guī)格的托盤貨物裝載方式。
第十四條裝卸作業(yè)時，現(xiàn)場工作人員必須按勞動作業(yè)安全防護標準著裝，嚴格執(zhí)行物資搬運、裝卸、鏟吊以及危險品防護操作規(guī)程，按照包裝標志明示要求進行操作，搬運時要盡量保持物資水平狀態(tài)，輕拿輕放，確保人身、物資和機具安全。裝車的同時要考慮卸車的方便，裝卸任務完成后要及時清掃現(xiàn)場，檢查有無丟失的工具和物品。
第十五條物資碼放要根據物資特性、自然因素、外部環(huán)境的要求，做到科學分類，合理碼放，妥善保養(yǎng)。
第十六條專業(yè)化物資碼放標準。
（一）分類：不同品種、規(guī)格、型號的物資分開碼放；
（二）固定：碼放穩(wěn)定、不偏不倚、不歪不斜；
（四）整潔：碼放成行成線、標志清晰、無雜物積塵；
（五）方便：碼放要易于搬運、裝卸、檢查、操作；
（六）節(jié)約：節(jié)省庫位、人力、物力、財力；
（七）規(guī)矩：距墻0.3米、距地0.1米、距頂0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作業(yè)通道0.8米、大作業(yè)通道1.5米、機械通道2.5米、排水暢通、墊物平實。
第十七條物資的碼放要面向通道，分層擺碼，以方便物資在倉庫內的移動、存放和取出，保證操作作業(yè)的安全性，防止物資在搬運、裝卸過程中受損。
第十八條倉庫物資的排列走向應由左到右、由前到后，按順時針方向擺放各類物資；相同類型不同規(guī)格的物資應由小到大，位牌所列物資應是上管下、左管右、前管后。
第十九條包裝標準化的物資宜碼放在托盤或貨架上，包裝非標準化的物資應對應于其形狀規(guī)則選擇不同碼放方式，或通過將其裝入特殊的保管設備中使其在包裝上標準化。
第二十條物資碼放必須防潮濕、通風，在碼放物資時須使用襯墊材料（枕木、木板、鋼板等）進行地面鋪墊。對于露天存放的物資，應及時進行苫蓋，以防止陽光、雨雪、風沙、塵土等對物資形成侵蝕、損害。
第二十一條物資存儲位置必須設有標牌，明確標示物資的名稱、規(guī)格、庫區(qū)貨位、計量單位、新舊程度、入庫時間、供應商名稱、保管人員等信息（專用物資注明使用方向），拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置，以方便物資的盤核、保養(yǎng)與發(fā)放。
第二十二條專項物資（拆舊物資、報廢物資、暫存物資和防汛救災物資）應依照其使用特性單獨劃分專區(qū)進行碼放。
企業(yè)標準化管理制度篇十六
1.1為全面加強安全質量標準化工作，改善安全生產環(huán)境，夯實安全生產基礎，創(chuàng)建國家級安全質量標準化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。
2組織領導。
2.1組織機構。
組長：總經理。
常務副組長：分管安全副總經理。
副組長：公司領導班子成員。
成員：公司各專業(yè)副總工程師及有關職能部門負責人。
2.2領導組職責：
2.2.2負責指導、督促各專業(yè)安全質量標準化工作的.開展；
2.2.3負責指導、督促安全質量標準化檢查查出隱患的整改和落實。
2.3領導組下設礦井生產、地面生產、地面非生產等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產安全質量標準化辦公室設在生產部，采煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、調度、綜合治理專業(yè)安全質量標準化工作分別由業(yè)務職能部門負責。
2.4各專業(yè)辦公室職責：
2.4.2負責制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質量標準化工作計劃和達標規(guī)范；
2.4.3負責組織開展本專業(yè)安全質量標準化半年一次的檢查驗收工作；
2.4.4負責對本專業(yè)安全質量標準化工作檢查講評和量化考核；
2.4.5負責對本專業(yè)安全質量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn)；
2.5各礦、廠根據單位實際，成立相應安全質量標準化建設機構，負責本單位安全質量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。
3檢查組織形式。
3.1公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比；安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。
3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。
3.3公司不定期對以下六方面進行督查：
3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；
3.3.2《安全生產許可證條例》執(zhí)行情況；
3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的安全設施、各種證照；
3.3.4礦區(qū)用電及大型機電設備完好、運行情況；
3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況；
3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。
3.4地面生產、非生產系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。
4檢查要求。
4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓，認真貫徹檢查標準，規(guī)范檢查方法。
4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內不得再次參加檢查。
4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并報各專業(yè)辦公室。
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