方案是為了解決問題或實現(xiàn)某種目標而制定的一系列具體步驟和方法。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,來指導方案的制定。方案的特點和優(yōu)勢可以在范文中找到,可以給我們提供新的思路和創(chuàng)意。
項目建設方案全文篇一
建設xx縣域電子商務公共服務中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。
建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、led顯示)設備、網(wǎng)絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。
劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設任務,到達運營要求。
(二)電子商務公共服務中心運營管理服務
劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后,由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業(yè)承擔運營工作。
做好電商運營企業(yè)的管理與服務,引導和支持電商運營企業(yè)面向當?shù)卣心茧娚谭站蜆I(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓、資料加工制作、品牌培育服務、網(wǎng)絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,加快推進商品信息進村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。
(六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
(七)門頭建設特征醒目,應有“全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。
鼓勵本地電商企業(yè)進取申報承接公共服務中心運營,實施服務外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進商品信息進村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
經(jīng)過縣公共服務中心的運營服務,進取培育我縣農(nóng)村電子商務市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務市場主體,構建農(nóng)村購物網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務發(fā)展??h公共服務中心運營后將擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術應用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數(shù)據(jù)引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。
項目建設方案全文篇二
根據(jù)《江西省“項目大會戰(zhàn)”(20xx-2023年)實施方案》(贛府廳〔20xx〕7號)以及全省高質量發(fā)展考核評價有關要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設考核評價制定本辦法。
全省11個設區(qū)市、贛江新區(qū)、100個縣(市、區(qū))。
江西省20xx年度重大項目建設考核評價設定3個一級指標、12個二級指標,總分值100分;同時設置加分項、減分項。
(一)重大項目對固定資產(chǎn)投資拉動情況。設置分值40分,包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)4個二級指標。
(二)所屬省重點重大項目進展情況。設置分值48分,包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設置分值6分)、所屬省大中型建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例(含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例,設置分值12分)、所屬省重點建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例(設置分值12分)、所屬20xx年中央預算內投資和省基建投資項目綜合評估情況(設置分值12分)、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況(設置分值6分)5個二級指標。
(三)“項目大會戰(zhàn)”工作落實情況。設置分值12分,包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進項目清單情況(設置分值4分)、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設中遇到的問題情況(設置分值4分)、省級層面協(xié)調推進問題解決落實情況(設置分值4分)3個二級指標。
(四)加分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰情況,各領域“項目大會戰(zhàn)”推進成效明顯的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦)正式文件表彰1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰1次計1分;“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名第1的設區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項多次受到表彰的,取最高分值計分;加分上限為總得分不超過100分。
(五)減分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委,省發(fā)改委正式文件通報批評情況,重大項目推進虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況,固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,各領域“項目大會戰(zhàn)”推進不力的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦)正式文件通報批評1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件通報批評1次計1分;重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分(所在設區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分);省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分(所在設區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分);固定資產(chǎn)投資季度增速年內兩次及以上被約談的計0.2分;“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名最末1位的設區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項受到不同層級通報批評的,取最高分值計分。
本辦法考核指標與下一步公布的20xx年度江西省高質量發(fā)展考核評價指標沖突或重復的,以20xx年度江西省高質量發(fā)展考核評價指標為準,本辦法中不予考核。
(一)評分方法。二級指標的評分根據(jù)該指標的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計分法進行評分。考評對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和。
1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標值由大到小排序,最大的計該指標分值的滿分,最小的計該指標分值的60%分數(shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分。其中,考核對象無省級重大項目的,對應指標按最小值計分;所在地方?jīng)]有省級層面協(xié)調解決問題的,對應指標按最大值計分。
2.踩點計分法。明確該指標的要求,考評對象不符合要求的不得分,符合要求的取相應分值。其中,考核對象沒有中央預算內投資項目、省預算內基建投資項目的,對應指標按平均分計分。
(二)數(shù)據(jù)來源。二級指標根據(jù)該指標的特性,數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計局、“項目大會戰(zhàn)”各領域牽頭單位、國家重大建設項目庫、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預算內投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況,以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
(一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標的數(shù)據(jù)來源進行數(shù)據(jù)采集??荚u對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報送。考評對象對報送數(shù)據(jù)的真實性負責。
(二)考核評分。按照各指標的評分方法和計分細則,計算各考評對象的指標評分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評價結果。
(三)結果審定。將考核評價結果報省發(fā)改委主任辦公會審議后,報省考評辦審定。
考核評價結果運用于江西省高質量發(fā)展考核評價中“重大項目建設”指標的考核。同時,對考核評價一類設區(qū)市中排名前2位的、二類設區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預算內基建投資安排各地項目前期工作經(jīng)費時給予一定傾斜,在申報中央預算內投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報。
本辦法由省發(fā)改委負責解釋。
項目建設方案全文篇三
22。
2015。
年水利兩件民生實事的通知》(渝水〔。
2015。
〕
11。
2015。
1
月
29。
日聯(lián)合召開的。
2015。
年全國農(nóng)村飲水安全工作視頻會議精神和市政府安排部署,切實加強農(nóng)村飲水安全項目建設的領導,安排專人督促農(nóng)村飲水安全項目建設的工程進度,監(jiān)督施工安全和工程質量,及時解決項目建設中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,保障項目建設的順利實施和按期完成。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責農(nóng)村飲水安全項目建設的協(xié)調,督促農(nóng)村飲水安全項目建設的施工進度,安排專門班子監(jiān)督工程安全和工程質量,及時解決項目建設中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,保障項目建設順利實施。督促項目所在村的村民委員會落實好受益村民自籌資金,如期完成支管道和入戶管道工程建設。
(二)縣水務局主要負責農(nóng)村飲水安全項目建設的規(guī)劃、設計、項目報建、施工建設、質量監(jiān)督、組織竣工驗收等工作。
(三)縣發(fā)改委主要負責農(nóng)村飲水安全項目(變更)審批、招標核準和工程建設的監(jiān)督管理。
(四)縣公共資源綜合交易管理辦公室主要負責農(nóng)村飲水安全項目的招投標工作。
(五)縣財政局主要負責農(nóng)村飲水安全項目的財政投資評審、項目建設資金撥付和工程建設資金的監(jiān)督管理。
(六)縣衛(wèi)計委主要負責農(nóng)村飲水安全項目竣工工程的水質監(jiān)督監(jiān)測工作。
(八)縣環(huán)保局負責農(nóng)村飲水安全項目飲用水水源保護、水源水水質監(jiān)督監(jiān)測。
2015。
年建設任務。
按照市委市政府和縣委縣政府要求,
2015。
2015。
年
2
月
28。
日前主體工程開工,
8
月
30。
日前完工(含管道安裝入戶)通水,
10。
月
30。
日前完成竣工驗收與結算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級有關部門要牢牢把握時間節(jié)點,按照職責分工,加強力量,采取積極措施,加大督促力度,確保按期完成。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門主要負責人切實履行第一責任人的職責,把農(nóng)村飲水安全工作緊緊抓在手上,及時研究解決推進中出現(xiàn)的問題??h政府督察室要加強農(nóng)村飲水安全工作的督察督辦,對推進不力、未按時完成任務、質量不過關的,要嚴肅追究責任。
項目建設方案全文篇四
美術課程標準總目標里明確指出:“學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學習美術欣賞和評述方法,豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗,體驗美術活動的樂趣,獲得對美術學習的持久興趣……在美術學習過程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術實踐能力,形成基本的美術素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格?!蔽覀儗⒃谶M一步深化素質教育的基礎上,以此為指導思想,把美術教育提高到一個前所未有的高度。
1、凸顯既有優(yōu)勢,強化美術特色
2、尋找資源的“生長點”,提升美術特色品位。
以校本課程開發(fā)為載體,以藝術教育為龍頭,以美育的基本原理為依據(jù),樹立大美育觀,充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會美育、自然美育的作用,以人為本,將審美教育、知識教育和思想教育結合起來,以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美,學科教學滲透美,課外活動感受美,親身實踐創(chuàng)造美,行為習慣檢驗美的運行機制,形成學校美育特色。
(一)組織管理與保障
1、加強組織建設,形成行政管理、師資培訓、教學研究、活動指導網(wǎng)絡化管理的運行機制,加強對學校美術教育教學的管理與業(yè)務指導。成立專門的領導小組機構:
組長:xxx
副組長:xxx
常務副組長:xxx
成員:全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學美術教育評估標準,重點放在課堂教學質量及美術活動的過程和學生的參與程度。
3、學校由校長直接領導負責美術特色創(chuàng)建工作,健全學校美術教育管理網(wǎng)絡,各部門職能明確,管理到位。完善學校美術教育規(guī)章制度,確保學校美術教育政策的落實。
4、學校保證美術教育的經(jīng)費投入,設立專項經(jīng)費,更新教學設施,確保美術專用教室或美術教育活動專用場地的落實,確保校本教材的開發(fā)。
(二)環(huán)境布置與創(chuàng)建
1、專門設立美術專用教室,配備專用美術課桌,多媒體,專用電腦等設備,確保美術教學設備的現(xiàn)代化,為提高教學質量奠定基礎。
2、在校園內設立櫥窗和玻璃鏡框,在櫥窗和鏡框內展示優(yōu)秀的學生作品,為孩子們提供展示才華的舞臺,營造濃郁的美術特色氛圍。
(三)課程教學
1、整合課程資源,拓寬教育內容。在美術學習的過程中融入創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學生的美術興趣,發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生視、聽、想、動的潛能,讓學生充分體驗、感受、表現(xiàn),提高學生的審美能力和美術表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,收集和撰寫部分教學案例。
2、學校美術課的教師要積極探索,勇于改革教學內容和教學方法,根據(jù)美術教育的規(guī)律和學生生理心理發(fā)展的特點,結合本校的實際情況創(chuàng)造性地組織教學。
3、配合課程改革和實施素質教育的需要,積極探索現(xiàn)代化美術教育手段的應用,提高美術教學品位,提升我校美術教育的知名度。
4、加強美術類課程教學評價的改革。在對學生進行美術技能的掌握和認知水平評價的同時,注重評價學生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領域的發(fā)展水平,要把靜態(tài)的評價教學結果與動態(tài)的對課程實施過程進行分析評價結合起來,建立起能夠促進學生素質全面發(fā)展的美術課程評價體系。
(四)課外美術活動
1、活動時間:學校每周要保證學生有兩個小時的活動課時間,讓每個學生都動起來。
2、擬將一至六年級分為兩個組,一、二、三年級為低年級組;四、五、六年級為高年級組。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級美術教學以泥塑、簡單手工、簡筆畫、兒童畫等為教學內容;高年級組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎國畫、素描等為教學內容。
4、選拔對美術有濃厚興趣的和有一定美術基礎的學生組成一個小畫家興趣班,(分基礎班和提高班,開辟專門的美術活動室)由專職教師利用課余時間重點培養(yǎng),使其成為特色項目的龍頭班級,并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項開展一次評比活動,對好的作品進行展覽。不定期舉行各項美術競賽,對師生的優(yōu)秀作品進行評展。
6、積極組織學生參加各級舉辦的美術競賽,積極向各類報刊雜志投稿。
7、學期末,為了進一步激勵廣大師生學習積極性,我們擬訂《張甸中心小學小畫師星級評定標準》,分為榮譽畫師,繪畫能手,小畫師三個層次。對達到級別的學生,利用櫥窗、專欄、紅領巾廣播站進行廣泛地宣傳。
我們深信,創(chuàng)建美術特色學校是xx小學構建現(xiàn)代學校文化,促進學校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心,有決心通過打造美術特色項目,樹立學校品牌,辦好人民滿意的學校。
項目建設方案全文篇五
為進一步增強項目責任單位推進項目建設的責任感和緊迫感,督促貫徹落實好市20xx年項目建設“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,確保各類項目順利實施,為完成全年重點項目建設任務奠定堅實基礎,根據(jù)《市20xx年項目建設“百日大會戰(zhàn)”實施方案》(德辦字〔20xx〕80號)文件要求,項目進度督查組將對當前全市項目建設“百日大會戰(zhàn)”工作進行專項督查?,F(xiàn)制定督查方案如下:
根據(jù)《市20xx年項目建設“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定,成立項目進度督查組,成員名單如下:
定于7月至9月。期間,每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進度情況進行專項督查,并由督查組辦公室形成督查通報。
全市“百日大會戰(zhàn)”項目責任單位。為便于督查,將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)(詳細項目劃分見附表)。
采取聽、查、看等形式,每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進度情況開展專項督查。
1、聽:聽取項目責任單位貫徹落實全市項目建設“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神,項目建設的實際情況,項目推進存在的問題。
2、查:查閱項目合同、進資情況和進度表等材料。
3、看:查看項目施工現(xiàn)場進度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他:要求項目責任單位負責人對有關問題作出說明等。
1、在談項目的簽約情況。項目責任單位是否指派專人跟蹤負責正在洽談的項目,是否落實跟蹤服務措施,確保項目盡快簽約落戶。
2、簽約項目的落地情況。項目責任單位是否對簽約項目實行時間、任務、責任“三位一體”責任制;是否制定出每周進度安排計劃和實施措施,做到定人、定責、定時間;是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設計、審批等前期手續(xù),為項目建設奠定基礎。
3、在建項目的進度情況。項目責任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理,重新分解細化目標任務,按照從早從快的原則,倒排時間,提出進度要求,明確時間節(jié)點和完成時限,用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。
4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關項目責任單位是否對已竣工尚未投(達)產(chǎn)的工業(yè)類項目進行調研,并幫助企業(yè)解決困難,使其盡快投產(chǎn),盡快產(chǎn)生效益;有關項目責任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用,以改善城市形象,健全城市功能。
5、來年項目的儲備情況。項目責任單位是否在推進20xx年全市“雙百”工程建設和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時,還組織力量做好了下個年度建設項目的儲備;儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準備工作;下年度續(xù)建項目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強領導,認真負責。各督查小組要充分認識項目建設“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性,高度重視,切實加強組織領導,將督查工作作為全市項目建設“百日大會戰(zhàn)”的推進器。各督查小組要明確職責任務,每次督查后如實填寫督查調度表,并建好督查臺帳。督查組辦公室負責起草督查通報呈送有關領導,并下發(fā)至各項目責任單位,督查結果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署,務求實效。各督查小組要按照督查方案,周密部署,明確督查重點,細化督查內容。要深入基層,深入一線,確保督查不走形式、不走過場,確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室,并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質性進展的項目,要求該項目責任單位主要領導向市項目建設“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
3、遵守紀律,廉潔自律。督查人員要認真履行督查職責,主動高效服務;不干預企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不干預有關單位的正常工作,不增加有關單位負擔;不得“索、拿、卡、要、吃、請”,務必自覺維護干部良好形象。
項目建設方案全文篇六
為確保全年目標在全縣領先,結合我局項目建設實際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)活動,實施方案如下:
20xx年10月1日—12月31日
力爭四季度引進“三落實”項目1個;開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收,確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。
一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目,確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目,力爭今年開工項目投產(chǎn)達效,竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目,力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約,簽約項目完成“三落實”,“三落實”項目開工建設。
(一)營造會戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務會對下屬各單位進行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設速度、比投產(chǎn)達效,并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,選樹先進典型,激勵先進、鞭策后進,營造出熱烈的項目建設沖刺會戰(zhàn)氛圍。
(二)聚焦市對縣重大工業(yè)項目,確保順利通過驗收
一是建立和完善由局主要領導負責,幫辦單位一把手掛帥、分管領導主抓、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領導每旬進行過堂和會辦,對項目建設情況進行分析,對項目存在的問題進行剖析,加快項目推進。三是不斷強化和深化督查,通過“走進圍墻、走進車間、走進投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦。
(三)加速項目建設,確保達序時進度
一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設和產(chǎn)出節(jié)點計劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項目建設,又抓項目產(chǎn)出。二要進一步強化服務意識,設身處地為企業(yè)著想,千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題,積極調動內部因素,挖掘內部潛力,加快建設和生產(chǎn),確保達序時進度。
按照縣20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)、核心指標沖刺會戰(zhàn)、小康指標沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認為主。
(一)獎勵
(二)懲誡
對在四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。
得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準,根據(jù)得分高低排出名次;實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。
項目建設方案全文篇七
2015。
年度重點工作安排,經(jīng)主任會議研究,定于。
7
月
28。
7
月
25。
日上午。
8:30。
在縣委大院統(tǒng)一乘車視察項目。
車輛:
引導車:(冀。
e02060。
)
1
號車(考斯特):
2
號車(冀。
erl936。
)
縣人大常委會組成人員、政府王建民縣長、項目辦張海斌主任、工作人員。
通過此次視察,旨在通過視察重點項目建設情況產(chǎn),進一步了解全縣項目的建設情況、聽取項目建設中存在的問題和解決思路。視察內容主要是:視察項目的建設情況,亟待解決的問題有哪些;政府及職能部門對項目建設工作的意見建議。
項目辦作好視察路線引領及視察項目的準備工作;
縣委大院。
太行路、
新世紀大街、
泰山路。
長城街。
渤海路、
北外環(huán)。
電子商務產(chǎn)業(yè)園。
北外環(huán)。
華山路。
恒凱公司。
嫩江街。
尚純公司。
嫩江街。
高速連接線。
揮公大道。
億利尾氣。
揮公大道、通用路、漓江街。
圣雪絨。
漓街、御捷路、
揮公大道、
新世紀大街。
太行路。
縣委大院。
項目主管鎮(zhèn)(處)書記或鎮(zhèn)長、各園區(qū)負責人在各自視察項目點等候,派專人在視察點做好接待工作;各企業(yè)負責人負責視察項目介紹和講解,介紹視察項目最新進展情況及存在問題并準備項目簡介。
縣人大視察組要認真做好本次視察活動的準備工作,確?;顒佑行蝽樌_展,達到預期效果??h政府及有關部門要積極協(xié)調配合,搞好情況匯報和接待工作??h電視臺、報社要跟蹤報道,擴大視察活動的輿論氛圍。視察結束后,視察組將根據(jù)視察情況,匯總視察組成員意見,為縣人大常委會審議上半年經(jīng)濟運行情況提供相關資料和數(shù)據(jù)。
項目建設方案全文篇八
按照自治區(qū)住建廳下達的棚戶區(qū)改造計劃任務,根據(jù)市人民政府提出的。
2017。
年底按時按質按量完成。
“權力下放、責任下放”、實行項目建設資金總包干原則,做到“三個到位”,即安置人數(shù)到位,質量保證到位,時間節(jié)點安排到位。
相關部門要各司其職,各盡其責,開通。
“綠色通道”,通力合作,切實完成各項任務。
1.
市發(fā)改委職責:
負責項目立項、可行性研究報告及初步設計方案的審批及相關工作。
2.
市住建委職責:
(
1
(
2
(
3
)聯(lián)合住房保障和房產(chǎn)管理部門組織督促建設單位對棚改項目的綜合驗收。
3.
市國土資源局職責:
負責擬定棚戶區(qū)改造土地供應政策,負責棚戶區(qū)改造項目建設用地的上報、審批和供應;指導、協(xié)助項目業(yè)主優(yōu)先辦理建設項目用地一切手續(xù)及做好相關工作。
4.
市住房保障和房產(chǎn)管理局職責:
(
1
(
2
(
詳細標準見附件一。
)
建設、虛報或謊報工程進度等問題的項目進行檢查通報;
(
3
)積極爭取中央和自治區(qū)補助資金等工作。
5.
市財政局職責:
1000。
萬元及以上的項目招標上限控制價審核(。
1000。
萬元以下的項目及城區(qū)的項目招標上限控制價由城區(qū)財評中心評審)。
6.
市征地辦職責:
負責項目建設用地征地拆遷工作統(tǒng)籌、協(xié)調、督促、檢查和指導;聯(lián)合相關部門對項目的規(guī)劃選址、建設模式進行會審;對征地拆遷資金使用進行監(jiān)督;負責牽頭組織市住建委、住房保障和房產(chǎn)管理局、市城投公司、市財政局、市發(fā)改委、兩城區(qū)政府等相關單位對棚戶區(qū)改造貸款項目的安置對象落實、資金使用、項目工程建設等進行綜合驗收。
7.
市審計局職責:
負責對市級棚戶區(qū)改造項目建設資金籌集、管理、分配使用情況進行審計監(jiān)督,及時糾正資金使用過程中存在的問題,對已竣工驗收合格交付的工程項目進行結算(決算)審計工作,跟蹤落實審計整改工作。
8.
市城市建設投資有限責任公司主要職責:
(
1
(
2
)負責與自治區(qū)住建廳、國家開發(fā)銀行、廣西城建投資集團、防城港市人民政府簽訂《廣西。
2013。
—
2017。
年棚戶區(qū)改造項目貸款資金使用五方協(xié)議》;
(
3
(
4
(
5
)負責做好優(yōu)化資金使用流程的指導,加強指導兩城區(qū)政府做好資金使用審核;
(
6
)負責做好中心區(qū)安置小區(qū)資金使用計劃,確保工程建設進度。
9.
供電部門職責:
(
1
)負責做好棚戶區(qū)改造項目用電報裝(包括臨時基建施工用電及正式用電報裝審批);
(
2
)負責配合做好項目涉及供電線路遷移;
(
3
)負責對供配電設施及一戶一表進行入網(wǎng)檢驗及抄表到戶(資產(chǎn)不接收)。
10.
供水部門職責:
(
1
)負責棚改項目供水方案編制,項目用水報裝審批,落實資金后負責實施;
(
2
)負責項目涉及供水管網(wǎng)遷改方案編制,施工用水報裝審批,落實資金后負責實施;
(
3
)負責棚改項目安置區(qū)內管道布置及一戶一表方案編制或審核,落實工程資金后負責施工安裝及后期的維護管理。
1.
兩城區(qū)政府職責:
城區(qū)政府為實施棚改項目(防城區(qū)。
14。
個、港口區(qū)。
12。
個)的直接責任主體,區(qū)長為第一責任人,分管棚改工作的副區(qū)長為直接責任人。負責轄區(qū)內所有的棚戶區(qū)改造項目實施的各項工作,包括項目初步選址、資金使用、征地拆遷、棚戶區(qū)建設、組織群眾回建、項目驗收以及涉及棚改的所有工作。
(
1
(
2
(
3
(
4
(
5
)負責棚改項目開工建設、土方平整、基礎開挖、“三通一平”基礎及配套設施建設;
(
6
)負責協(xié)調建設項目供水、供電的安裝及管理;
(
7
(
8
)城區(qū)政府的其他職責部門對應市直部門根據(jù)項目推進情況做好相關工作。
2.
港口區(qū)城市建設投資有限責任公司、防城區(qū)城市建設投資有限公司的主要職責:
(
1
(
2
)負責對應城區(qū)各棚改項目的具體建設;
(
3
)負責按有關程序和要求申請、使用資金、償還貸款本息等;
(
4
)負責項目竣工綜合驗收、移交。
3.
港口區(qū)征地辦、防城區(qū)征地辦的主要職責:
(
1
)負責組織、督促和指導片區(qū)征地工作現(xiàn)場指揮部開展項目用地征地拆遷安置具體工作;
(
2
(
3
)組織棚改對象戶的具體安置協(xié)議簽訂;
(
4
)協(xié)調相關部門涉及棚改項目的其他工作。
(一)項目建設費用(不包括征拆費用)實行總包干原則,具體方式如下:
1.
新建設的安置項目(包括未動工、未審批在內),按人均安置建設成本控制在。
40000。
元以內(含人均。
800。
元的建設管理費),適用于統(tǒng)建超深基礎、統(tǒng)建公寓加商鋪、統(tǒng)建天地樓的項目建設模式。
2.
正在實施建設的項目:
(
1
)統(tǒng)建超深基礎的項目,按照附件。
2
核準的人均安置成本來實施;
(
2
)屬于統(tǒng)建“公寓。
+
商鋪”的項目,人均安置建設成本控制在。
48000。
元以內(含人均。
800。
元的建設管理費);
(
3
)屬于統(tǒng)建天地樓的項目,人均安置成本控制在。
43000。
元以內(含人均。
800。
元的建設管理費)。
(二)用款審批實行城區(qū)政府總負責,嚴格審核,專款專用。在國開行廣西分行指導下,按照優(yōu)化后的相關用款審批流程、用款申請表及棚戶區(qū)貸款資金支付要素申請用款。
40%。
納入總預備金;如果不足,則從總預備金中由兩城區(qū)政府在棚戶區(qū)改造貸款項目范圍內調劑使用。
2017。
年是棚改項目建設的沖刺時期,是棚改任務完成的最后一年。為確保任務完成,各相關部門要高度重視,通力協(xié)作,形成合力,全力完成棚改各項工作任務。
各縣(市、區(qū))人民政府要高度重視,提高認識,一把手負總責,分管領導具體抓,把棚改工作提到工作重中之重,進一步增強使命感和責任感,采取有效措施,狠抓落實
各級各責任單位部門明確責任,層層落實,要通力合作,形成合力,加強協(xié)調,真抓實干,按時完成任務。
棚戶區(qū)改造項目實行項目量化管理制度。一個項目建立一套實施方案,倒排工期,對各項工作任務實行量化管理,確保項目建設的快速推進。
要突破棚改項目用地征地拆遷工作難點,解決項目征遷存在問題,確保項目建設無障礙施工;加快調整項目資金使用方案,確保資金有效使用,提高項目貸款資金使用率。
市政府督查室聯(lián)合市住房保障和房產(chǎn)管理局、市棚改辦、市海灣辦等相關部門進行督查,制定督查方案,加大督查督辦力度,做到每月到現(xiàn)場督查一次,通報一次。對完成任務的實行進行表彰,對完成任務不力的要追究問責。
項目建設方案全文篇九
bbxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。
3、包保大項目建設情況
由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。
1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。
3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎獎金 元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。
項目建設方案全文篇十
堅持系統(tǒng)思維、標本兼治,堅持打擊、整治、管理、預防多措并舉、一體推進,聚焦工程建設領域存在的惡意競標、強攬工程等突出問題,嚴格依法查處違法違規(guī)行為,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞,建立健全源頭治理的防范整治長效機制,堅持規(guī)范建筑市場秩序和招標投標活動。
工程建設領域惡意競標、強攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制,招標投標亂象和突出問題得到有效整治,招標投標監(jiān)管制度進一步完善,群眾滿意度進一步提升。
(一)針對工程建設領域以下突出問題開展整治工作:
1.投標人串通投標、以行賄的手段謀取中標、掛靠或者借用資質投標等惡意競標行為。
2.投標人脅迫其他潛在投標人放棄投標,或者脅迫中標人放棄中標、轉讓中標項目等強攬工程行為。
(二)問題存在的主要情形:
1.投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質性內容;
2.投標人之間約定中標人;
3.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標;
4.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標;
5.投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動;
6.不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制;
7.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜;
8.不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人;
9.不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異;
10.不同投標人的投標文件相互混裝;
11.不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出;
12.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質證書投標;
13.出讓或者出租資格、資質證書供他人投標;
14.以向招標人、招標代理機構、評標委員會成員等行賄的手段謀取中標;
15.使用偽造、變造的許可證件;
16.提供虛假的財務狀況或者業(yè)績;
17.提供虛假的項目負責人或者主要技術人員簡歷、勞動關系證明;
18.提供虛假的信用狀況;
19.其他弄虛作假的行為;
20.脅迫其他潛在投標人放棄投標;
21.脅迫中標人放棄中標;
22.脅迫中標人轉讓中標項目;
23.捏造事實、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進行投訴;
24.招標代理機構違法泄露應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料,或者與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。
成立“武川縣住建局推進建筑領域專項整治工作領導小組”,具體負責專項整改工作的組織領導與統(tǒng)籌協(xié)調。
組長:
副組長:
成員:
(一)集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要持續(xù)加強在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的全面排查,重點檢查招標文件、投標文件、評標報告、評標現(xiàn)場視頻監(jiān)控、招標代理機構和人員、評標專家以及中標后合同履約等情況,建立項目臺賬并動態(tài)管理,對涉嫌行業(yè)領域亂象的迅速整改落實,及時對賬銷號,對違紀違法的線索及時移交紀委監(jiān)委和公安機關。
牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設局
參加單位:紀委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(二)健全源頭治理長效機制。堅持邊整治、邊建制,推進評定分離、全過程工程咨詢和工程總承包、招標投標交易全過程電子化和遠程異地評標、工程擔保、建筑市場信用評價工作,推動建筑市場監(jiān)管平臺、建筑工人實名制平臺、公共資源交易平臺等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,應用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結,及時研究梳理房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標突出問題,深入研判招標投標領域出現(xiàn)的新動向、新情況,健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問題發(fā)生的常態(tài)化制度機制,嚴查工程建設領域違紀違法及其背后“保護傘”,堵塞監(jiān)管漏洞,鞏固整治成果。
牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設局
參加單位:掃黑辦、紀委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(三)及時總結上報。要及時總結整治工作,按照年度形成整治報告,報告內容應包括工程建設領域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標投標監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設局
參加單位:公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(一)加強組織領導。此項工作由分管住建局的副縣長總負責,加強組織領導,成立由分管副縣長任組長,各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領導小組,及時召開會議,細化工作方案(報縣掃黑辦),全面安排部署,定期調度,推動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實提高政治站位,充分認識整治工作的必要性和緊迫性,強化組織領導、明確工作目標、完善工作機制、強化責任落實,統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量,提升監(jiān)管執(zhí)法效率,確保整治任務取得扎實成效。
(二)強化監(jiān)督指導。監(jiān)管部門要建立任務跟蹤督導機制,通過調研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項檢查等多種方式,密切跟進各項工作進展,嚴禁利用職權或者職務上的影響干預工程建設和招標投標活動。對整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,通過約談、通報、現(xiàn)場督導等方式督促落實,確保按期整治到位。
(三)構建聯(lián)動機制。要加強與政法機關、紀檢監(jiān)察機關的信息共享和工作聯(lián)動,強化行政執(zhí)法與刑事司法銜接,建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患,強化跟蹤問效,推動以案促改、以案促建,不斷提升“三書一函”辦理質量,全面加強行業(yè)監(jiān)管。
(四)加強宣傳引導。要加強對專項整治工作的輿論宣傳,廣泛發(fā)動市場主體和社會群眾參與專項整治。要及時向群眾公示整治重點,通告工作進展,公布整治成果,做到整治內容直面群眾關切,整治過程邀請群眾參與,整治結果接受群眾監(jiān)督。
項目建設方案全文篇十一
質監(jiān)站:xx
設計單位:xx
監(jiān)理單位:xx
施工單位:xx
施工范圍:土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。
質量要求:按現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范、標準及重慶市有關規(guī)定進行竣工驗收,一次性交驗合格,創(chuàng)重慶市優(yōu)質結構工程和爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質工程。
工期要求:工程總工期為550日歷天,開工日期以開工報告為準。
2、設計概況
南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū),交通便利小區(qū)地塊呈一字形,1、2、3棟建筑總面積77215.28m2,它由1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層組成,建筑總高度1#樓95.4m,2#樓97.2m,3#樓101.7m,地下負一層,鋼筋砼框架結構,基礎為獨立柱基,普通初裝修,屬一類高層建筑。
(1)建筑設計概況:負一層為停車庫,層高4.5m。一層為架空層,層高5.7m,二至三十一層為住宅,層高均為3.00m。
(2)結構設計概況:本工程結構總層數(shù)為1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層,框肢剪力墻結構。地震烈度按六度設防。
3、腳手架系統(tǒng)
該建筑采用雙排鋼管架作防護架,用密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。水平方向上每隔一層滿鋪竹跳板或竹膠板,最下頭鋪密目安全網(wǎng),以防止高空物件垂直墜落和垃圾灰塵的漫天散飛。梁柱結構采用扣件式腳手架,每層的“四口”及外圍搭設防護圍欄,通道口搭設水平防護架。(具體詳腳手架及防護架搭設方案)。
(一)安全目標
杜絕重大傷亡,重大設備事故,火災事故,盡可能的避免人身意外傷害,財產(chǎn)損失。用安全法規(guī)去規(guī)范職工的作業(yè)行為,經(jīng)過改變周邊的環(huán)境構成良好的勞動條件,以預防為主,確保工作環(huán)境,滿足生產(chǎn)需要,加快工程進度,提高勞動效率。
(二)安全管理措施
1、為有效的作到對工程項目中人、物、環(huán)境因素的安全控制,到達保護勞動者的健康與切身利益,避免事故的發(fā)生,得建立一個完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工職責制度。附圖見后。
2、項目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組(如下),層層管理抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
組長:項目經(jīng)理——湯xx
付組長:項目技術負責人——趙x
項目施工負責人——杜創(chuàng)組員:專職安全員——張xx
施工員:周xx、蘇xx
質檢員——肖xx
班組長,現(xiàn)場保衛(wèi),后勤人員
模板工程——湯xx
鋼筋工程——xxx、榮砼工程——湯xx、水電工程——唐華偉資料員——李x
3、安全生產(chǎn)職責制度
(1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,項目部負責施工過程安全措施的實施與管理,確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。
(2)作業(yè)人員必須與其所在班組簽定安全承包合同,作業(yè)班組必須與項目部簽定安全職責合同書。以明確職責。
(3)本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一負責人,對工程安全總負責。
(4)安全員:配合有關部門排除安全障礙;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章;負責全員安全活動和安全生產(chǎn)。
(5)技術負責人:制定項目安全措施和分項安全方案;監(jiān)督安全措施落實;解決施工中的不安全技術問題。
(6)分項施工員:監(jiān)督作業(yè)人員在施工中的安全生產(chǎn),糾正其違章行為。
(7)水電及機械設備管理人員:保證項目使用的各類機械設備的正常。
安全運行;保證用水、用電的安全;監(jiān)督機械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情景;保護防火設備。設施的安全有效。
4、安全教育制度
專職安全員在項目經(jīng)理的領導下,對進入工地的所有員工進行書面的安全教育,對新工人進行上崗前的安全教育,對各個不一樣工種的工人要進行書面的安全技術交底,并簽字后認可。特種作業(yè)人員要進行專業(yè)技能培訓,按必須的程序進行系統(tǒng)的理論知識教育和安全操作訓練,持證上崗。對新工藝新材料的使用必須進行安全教育和技術交底,理解教育人員要有簽字記錄。
5、安全設施驗收制度
安全設施是按照工程技術措施配備的,當這些設施設置后,必須經(jīng)公司質安處檢查驗收合格后才能掛牌使用,保證其性能,位置貼合規(guī)定要求。
本工程對下列項目實行驗收掛牌制度:
(1)防護外架及腳手架
(2)塔式起重機,攪拌機和卸料平臺
(3)“四口”、“五臨邊”防護
(4)施工中為作業(yè)安全、機電安全、防火需要等專門配置的其他各種設施。
6、安全檢查制度
安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。
定期的例行檢查由安全生產(chǎn)管理小組實施,對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施等全方位檢查,結合月安全活動日將檢查結果進行安全生產(chǎn)講評;每個作業(yè)班組結合上崗安全交底每一天開展安全上崗檢查,由施工員組織,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全;不定期的安全檢查由公司質安處或有關上級領導組織檢查,經(jīng)過檢查提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施,發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
7、明確本工程安全事故防范重點:高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標志。
(三)、安全技術措施
1、將“一標三規(guī)”和《安全施工管理手冊》為依據(jù),施工中嚴格執(zhí)行,對照檢查。“一標三規(guī)”資料如下:
2、整個施工現(xiàn)場采用完全封閉,只留3個對外的材料運輸出入口,1個人員出入口,非工地人員一律不得進入生產(chǎn)區(qū),以免安全事故的發(fā)生。
3、工地的材料運輸車輛應盡可能避免早、中、晚的車流高峰期,以避免發(fā)生交通安全事故。
4、堅持使用“安全三寶”,凡進入現(xiàn)場的職工必須戴好安全帽,不準穿拖鞋,女士不得穿高跟鞋,不準穿長大衣和風衣,所有外架必須掛密目安全網(wǎng)封閉,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
5、施工用電和機具設備的安全技術措施
(1)嚴格按照jgj46-88規(guī)范要求,本施工現(xiàn)場配電采用tn-s接零保護系統(tǒng),中性線和保護線分開,配電線路按規(guī)定架設整齊,架空線路采用絕緣銅線,單相線路的零線與相線截面相同,三相五線制的工作零線截面不小于相線的50%,絕緣不小于10mm2,在同一橫擔架設的導線排列順序面向負荷從左側起為l1、n、l2、l3、pe,線間距離不得小于0.3m。用電設備采用三級配電,兩級漏電保護。所有機電設備要作好接零接地保護,傳動部位要設安全防護罩。
動力與照明電箱分別設置,總配電箱靠近電源,分配電箱設在用電設備相對集中的地區(qū),配電系統(tǒng)實行分級配電。即:總配電箱——分配電箱——開關箱。配電箱、開關箱裝設牢固、端正。移動式配電箱、開關箱、裝設在牢固的支架上。固定式配電箱、開關箱下底與地面距離大于1.3m,小于1.5m,移動式配電箱、開關箱與地面的距離大于0.6m,小于1.5m。導線下進下出,并設防水彎,所有配電箱門均配鎖,防雨措施貼合要求,專人負責??偱潆娤鋺b設總隔離開關和分路隔離開關、總熔斷器和分路熔斷器以及漏電保護器,每臺用電設備有各自專用開關箱,嚴格實行“一機一閘”制。開關箱中必須裝設漏電保護器,在設備負荷的首端處設置總配電箱和開關箱兩級漏電保護器,其貼合gb6829—86的要求,使之具有分級分段保護功能。
(2)塔吊安拆會同物資設備處及總工辦研究切實可行的詳盡安拆方案后方可裝拆。
(3)確保正確操作施工機械設備和機具,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章操作。
6、主體施工的安全措施
(1)各分項工程作業(yè)人員必須嚴格按安全技術交底的資料施工,嚴禁野蠻施工。
(2)挖孔樁施工時,樁孔周邊搭設防護欄桿或用磚砌筑附圈。樁孔附壁用弧形沉井模合模澆筑c20混凝土,防止土方坍塌。樁孔內的土石采用手搖葫蘆吊出,且吊土石時,樁口用擋板遮住一半,挖孔工人站在擋板的這邊以防土石落下被打傷。對于樁深超過10米以上的.,用送風機向里面吹入空氣,保證挖孔工人的氧氣的充足。樁孔內用36伏低壓照明電,確保樁內樁外的人員能夠看清一切情景。
(3)采用雙排鋼管腳手架作為防護架。滿掛密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。每隔一層滿鋪竹跳板,竹膠板封閉(具體詳腳手架施工方案)。
(4)腳手架所用材質必須貼合要求,不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設到位,橫桿與立桿交接點合理,扣件牢固。立面用密目安全網(wǎng)全封閉。平面用竹跳和安全網(wǎng)水平封閉。外架搭設必須高于作業(yè)面1.8米,并搭設牢固,要研究避雷接地裝置,本工程按建筑物周邊長度30米內不少于一個接地保護裝置,接地電阻不大于10歐姆.
(5)樓梯及休息平臺設兩道防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護;通道出入口搭設5米長、3米寬的防護棚,棚頂滿鋪竹跳板、竹膠板、彩條布(具體詳圖);陽臺邊和樓層臨邊設兩道防護欄桿;每層樓四周邊也同時架設兩道防護欄桿,并間距300刷紅白油漆以作警示。
(6)模板的支撐體系必須進行結構強度、剛度、和穩(wěn)定性的驗算,并規(guī)定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉材料拆除后從樓層內運出,不得用塔吊橫向拉出,應設置懸挑平臺,使物料集中在平臺上用塔吊垂直吊出。懸挑平臺要經(jīng)專門設計計算,兩邊至少不少于二道斜拉桿,底部要有斜撐托起。平臺兩邊有不低于200mm的檔腳板,防止零星物件天女散花式的墜落。
(7)混凝土澆筑時搭設操作平臺,杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
(8)結構施工支撐架搭設必須滿足相關規(guī)范,轉換層施工前由項目技術負責人進行專門設計計算,結構支撐腳手架報公司總公辦審核批準,再由監(jiān)理單位和建設單位審批后方可施工.
(9)在已完的樓面或吊料平臺上堆碼原材料務必限量,隨時檢查,嚴禁超重。
(10)堅持勞動保護及醫(yī)藥用品的必備和正確使用,機械操作不準戴帆布手套,高空作業(yè)必須穿軟底鞋,焊工必須戴防護面罩。
7、消防措施
(1)項目經(jīng)理是工程的消防負責人,安全員應對木工房,材料庫房,職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查,確保其未失效,并且在木工房、庫房掛嚴禁吸煙的標牌。
(2)施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度,備齊足夠的消防器材,消防通道暢通。
(一)禮貌施工目標
認真貫徹城管規(guī)定,加強精神禮貌建設和搞好施工現(xiàn)場禮貌施工,執(zhí)行《重慶市建筑工地禮貌施工標準》,創(chuàng)禮貌工地。
(二)禮貌施工措施
1、禮貌施工管理:建立禮貌施工組織管理機構,禮貌施工制度完善,根據(jù)誰施工誰負責的原則真正作到目標明確,職責到人。
2、封閉施工:本工程實行圍墻封閉施工,沿工地四周圍墻粉飾,且在圍墻上書寫醒目標語,宣傳企業(yè)服務宗旨。
3、建立門衛(wèi)制度:現(xiàn)場設有進出口大門,專職保衛(wèi)人員守門,有健全的出入管理制度,現(xiàn)場職工憑胸卡出入。門口設置企業(yè)標志,門前三包落實。
4、現(xiàn)場圖牌標語:工地主要出入口設置“六牌二圖”即:工程概況牌,現(xiàn)場出入制度牌,安全紀律牌,防火須知牌,禮貌施工標準牌,門前三包職責書,告市民書,管理人員相片牌,現(xiàn)場平面布置圖,建筑透視圖。工地設有安全禮貌標語,宣傳欄,黑板報,各類標牌整齊規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場:工地的道路及出入口用200厚c25混凝土進行硬化處理;材料堆放場地用150厚的c10混凝土硬化。出入口必須設置車輛沖洗設施及沉沙井、排水溝,場內平整干凈,溝池成網(wǎng),排水暢通,集中清淤,無積水,污水不得外溢場內、場外。
6、臨時設施:施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)分隔設置,井然有序,貼合安全、衛(wèi)生、通風、采光、防火等要求。食堂要有健全的食堂管理制度;宿舍內住宿人員名單上墻,建立衛(wèi)生保潔制度,有消暑防蚊蟲叮咬措施;淋浴室安全衛(wèi)生,冷熱供應;廁所便槽貼瓷磚,有沖洗設施;設立專門的生活區(qū)垃圾站;按防暑要求設立茶水供應點。
7、材料堆放:施工現(xiàn)場中的建筑原材料,構配件,建筑垃圾等按平面布置定點分區(qū)分類堆放,成線成塊成堆,標識標牌醒目整齊規(guī)范。
8、工完料清:施工當中的每道工序作到“落地清”,建筑垃圾集中堆放,及時有計劃地安排清運;材料及工具及時回收庫房,維修,保養(yǎng),做到工完、料盡、場地清。
9、施工機械和施工用電:施工機械設備整潔,保養(yǎng)到位,安全保護裝置齊全可靠,用電貼合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。
10、煙塵控制:不在現(xiàn)場排放有毒煙塵和氣體,工地生活燃料貼合環(huán)保有關要求。嚴禁建筑垃圾從建筑物高處傾倒和自上而下排放污水。
11、環(huán)境控制:對建筑物周邊的環(huán)境加以圍護,綠化,美化施工現(xiàn)場。對一切進出工地的車輛嚴禁在行駛當中污染道路,影響市容。
12、噪聲控制:按照建筑施工噪聲管理的有關規(guī)定,進取采取措施,控制施工噪聲,作到施工不擾民,夜間施工作到不超過22點。
13、治安控制:工地有健全的治安保衛(wèi)制度,職責分解到人,遵守國家有關法律規(guī)定,堅決杜絕工地員工的打架斗歐事件發(fā)生。
14、現(xiàn)場每月組織一次禮貌施工大檢查,分專業(yè)檢查按標準全面進行檢查,評定,根據(jù)誰施工誰負責的原則,職責層層落實,對未到達要求的給予相應的經(jīng)濟處罰。
15、本工程臨時設施、材料堆場及標識標牌、圖牌標語等具體按照施工安全總平面布置圖布置。
項目建設方案全文篇十二
1、加快文化基礎設施建設。
深入推進蘇園、毛園等重點工程建設;圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站,行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標,力爭完成農(nóng)家書屋建設并提高使用效率,不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內部設施建設,進一步加快公益性文化項目申報和建設。
2、主動送文化到戶,創(chuàng)新文化服務方式。
深入推進文化“三項活動”,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,進一步創(chuàng)新文化服務方式,探索“流動電影院”、“公益講座進社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子,提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務,營造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn),打造文化品牌。
圍繞“改機制,出精品,創(chuàng)品牌”的思路,創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,打造一批藝術精品,積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線,創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進的群眾喜聞樂見的文化作品,完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡,初步形成全縣公共文化服務體系,大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強文化遺產(chǎn)保護工作,開拓文化遺產(chǎn)保護新局面。
一是堅持“有效保護和合理利用文物”的方針,重點抓好對文博人員的培訓,提高文博隊伍整體素質,做好文物保護和宣傳工作;二是加強非物質文化遺產(chǎn)保護。按照《非物質文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》,進一步加強非物質文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
5、大力加強文化市場監(jiān)管,保障文化市場繁榮有序發(fā)展。
堅持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,對全縣文化市場經(jīng)營戶進行以文化市場法律法規(guī)為內容的培訓,繼續(xù)加強以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點,加強對全縣文化市場的管理工作力度。嚴格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為,做到“保護合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播,清除文化垃圾,進一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領域市場管理,凈化文化環(huán)境。嚴把市場準入關,加大整治力度,健全長效機制,切實維護正常的文化市場秩序,推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強化圖書宣傳陣地,進一步完善圖書館的建設。
加快圖書館內部裝修進程,爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務和為社會主義服務的“二為”方向,面向社會,服務群眾,開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務輔導等工作,積極爭取各級各部門的支持,想方設法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道,努力加強圖書館建設。與此同時,認真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設和管理,充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用,工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,全力做好各項新聞報道工作,進一步豐富節(jié)目形式,保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃,充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學習培訓,提高整體素質。三是爭取實現(xiàn)設備增添計劃,提高節(jié)目運行能力。順應采編播向高清采編播設備技術轉換的趨勢。
8、繼續(xù)抓好文廣隊伍建設。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念,加快建設一支結構合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質人才隊伍。一要加強培訓,通過邀請專家授課等方式,把優(yōu)秀的思想、理念“請進來”;二要加強學習,通過到其它地區(qū)考察等方式,“走出去”學習好的經(jīng)驗、成果;三要加強交流,通過研討會、交流會等方式,互相探討、互相借鑒,促進我縣文化工作者取得進步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,培養(yǎng)一批文化領域的領軍人物、專業(yè)技術人才和復合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀人才;四要拓寬渠道,在聘用技術人才、加強專業(yè)培訓等環(huán)節(jié)上采取有效措施,發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,提升廣電工作隊伍素質。
20xx年,將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學習或參加相關業(yè)務培訓,并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
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項目建設方案全文篇十三
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:。
全面貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:。
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內外大公司、大集團,提高項目檔次和質量;加大協(xié)調和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境,切實加快項目建設進度,確保取得實質性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協(xié)調盯辦,確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。
(二)突出重點,加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領導小組將實行月調度制度,每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調,建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。
項目建設方案全文篇十四
為理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學校,本著我?!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念,結合我校實際,制定本方案。
一、指導思想:
全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標。
舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學校建設成隊伍精良、質量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首,教學為中心,構建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
三、校情分析。
綠園區(qū)四間小學,始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設。幾年來,先后給我校進行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是,由于我?;A弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學資源,從而,夯實義務教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學特色。
經(jīng)學校領導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.優(yōu)化學校管理。
目標:
樹立學校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上,不斷加強學??鞓肺幕ㄔO,優(yōu)化學校物質文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化,爭創(chuàng)區(qū)級示范學校。
措施:
(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結和諧、業(yè)務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展,服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現(xiàn)狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質文化內涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發(fā)展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學?!拔幕钡挠绊懥?。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作。
目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。
措施:
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責任制,形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng)?;罅庋芯恐笇Ъ议L的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術節(jié)活動;參加社區(qū)服務與社會實踐活動,培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng)新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革。
目標:
學校將通過轉變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建設為保障,努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上,加強理論學習,力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁,并營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗,表彰先進工作。關注各年級的教學質量,繼續(xù)完善學校教學質量監(jiān)控體系。
4.強化隊伍建設。
(1)加強領導,狠抓落實:
師資隊伍建設是學校建設的首要任務,在校行政領導下,積極開展師資建設工作,制定師資培訓工作計劃,擬定師資培訓措施,并組織認真落實。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設:
要保持師資隊伍的活力與后勁,應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā),進一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結合;鉆研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質:
5.教育科研。
目標:
強化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設有新進展,教師隊伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>
(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造。
性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。
總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。
項目建設方案全文篇十五
深入推進蘇園、毛園等重點工程建設;圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站,行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標,力爭完成農(nóng)家書屋建設并提高使用效率,不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內部設施建設,進一步加快公益性文化項目申報和建設。
深入推進文化“三項活動”,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,進一步創(chuàng)新文化服務方式,探索“流動電影院”、“公益講座進社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子,提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務,營造更加濃厚的文化氛圍。
圍繞“改機制,出精品,創(chuàng)品牌”的思路,創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,打造一批藝術精品,積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線,創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進的群眾喜聞樂見的文化作品,完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡,初步形成全縣公共文化服務體系,大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
一是堅持“有效保護和合理利用文物”的方針,重點抓好對文博人員的培訓,提高文博隊伍整體素質,做好文物保護和宣傳工作;二是加強非物質文化遺產(chǎn)保護。按照《非物質文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》,進一步加強非物質文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
堅持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,對全縣文化市場經(jīng)營戶進行以文化市場法律法規(guī)為內容的培訓,繼續(xù)加強以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點,加強對全縣文化市場的管理工作力度。嚴格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為,做到“保護合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播,清除文化垃圾,進一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領域市場管理,凈化文化環(huán)境。嚴把市場準入關,加大整治力度,健全長效機制,切實維護正常的文化市場秩序,推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
加快圖書館內部裝修進程,爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務和為社會主義服務的“二為”方向,面向社會,服務群眾,開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務輔導等工作,積極爭取各級各部門的支持,想方設法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道,努力加強圖書館建設。與此同時,認真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設和管理,充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用,工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,全力做好各項新聞報道工作,進一步豐富節(jié)目形式,保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃,充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學習培訓,提高整體素質。三是爭取實現(xiàn)設備增添計劃,提高節(jié)目運行能力。順應采編播向高清采編播設備技術轉換的趨勢。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念,加快建設一支結構合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質人才隊伍。一要加強培訓,通過邀請專家授課等方式,把優(yōu)秀的思想、理念“請進來”;二要加強學習,通過到其它地區(qū)考察等方式,“走出去”學習好的經(jīng)驗、成果;三要加強交流,通過研討會、交流會等方式,互相探討、互相借鑒,促進我縣文化工作者取得進步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,培養(yǎng)一批文化領域的領軍人物、專業(yè)技術人才和復合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀人才;四要拓寬渠道,在聘用技術人才、加強專業(yè)培訓等環(huán)節(jié)上采取有效措施,發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,提升廣電工作隊伍素質。
20xx年,將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學習或參加相關業(yè)務培訓,并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
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