制定方案需要集思廣益，多方面考慮。制定方案要充分利用團隊成員的意見和建議。方案的實施可能面臨各種挑戰(zhàn)和阻礙，以下是一些應對方案實施問題的經(jīng)驗總結。
員工宿舍評選活動方案篇一
前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算。
商務銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
員工宿舍評選活動方案篇二
為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在每月1日前報人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標準進行初審，并報人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負責落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎，并同當選員工合影留念。
6、人事部負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標準》選出部門候選人，并列出先進事跡報人力資源部，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在元月底報人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進行評選。
4、人事部負責落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌，并同當選員工合影留念。
6、人力資源部負責相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位)：
1、當月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位，含月度優(yōu)秀員工、領班級以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
2、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。
員工宿舍評選活動方案篇三
為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?，F(xiàn)制定本實施方案如下：
為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領導，成立活動領導小組。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習 努力工作
遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務群眾
保護環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護環(huán)境
愛護公物 勤儉節(jié)約 團結協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務 忠于職守 精益求精 崇尚科學
1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領導小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：20xx年9月30日
四、評選條件：
4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總人數(shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關部門：負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
員工宿舍評選活動方案篇四
為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負責此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負責本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應的標準進行打分。
3、檢查評比結果確定后，人力資源部將進行公布。
4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團結向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負責人進行20元的.獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工宿舍評選活動方案篇五
為進一步加強公司員工隊伍建設，激勵員工工作積極性，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學習最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供強大的精神動力和道德支撐。
為確?；顒禹樌_展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：
組長：
副組長：
成員：
張春雷。
組委會下設辦公室，辦公室設在公司黨群工作部，主要負責督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進活動相關工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結合自身實際，制定細化可行方案，使此次評選活動推進有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽。
2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽。
3.具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益。
4.具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責，勇于擔當，任勞任怨，甘于奉獻，形成模范效應，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務細節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：
1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責的;。
3.有評選活動組委會認為不符合參評資格的其他情況的。
為確?；顒庸_、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學習，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標準條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機構開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標準的先進典型，認真填寫申報材料。
員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。
2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標準嚴格把關，包含基本信息、事跡真實性和遵紀守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認推薦人員后，須在公司醒目位置進行公示，公示時間不少于x個工作日。
4.上報。各單位應于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關部門意見的基礎上，進行認真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過公司微信平臺設立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴大活動影響力，投票結果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組委會根據(jù)投票結果及相關部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進行公示。
評選活動組委會對評選結果具有最終解釋權。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進行表彰，并授予榮譽證書，給予相應的物質(zhì)獎勵?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。
1.加強領導組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強組織領導，做好統(tǒng)籌指導、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應的宣傳工作，擴大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實效過程。要通過深入細致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結經(jīng)驗、改進工作、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學習先進、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4.嚴格標準程序。各單位應對候選人進行認真篩選，并做到嚴格審核把關，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴謹有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標準、嚴要求，真正把有示范作用的先進典型推薦上來。
5.材料完備詳實。認真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務實，有感召力，字數(shù)要求在3000字左右。
員工宿舍評選活動方案篇六
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團隊獎：
標桿團隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名。
最佳服務獎三名(職能服務類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。
(三)單項才能獎評選標準：
1、最佳服務獎(職能服務類)。
要求：服務態(tài)度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術業(yè)務類)。
要求：精研業(yè)務并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。
(一)團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽證書。
員工宿舍評選活動方案篇七
為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采，樹立全體員工學習的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件：
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）。
2、評選條件。
1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。
4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀錄。
3、取消評選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個月（不含6個月）。
二、優(yōu)秀員工獎勵標準。
獎金：xx元或榮譽證書。
三、評選小組。
組長：董事長。
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。
3、評選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2）表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標準（考評表另附）。
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評選活動方案篇八
為了弘揚我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工；
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴程度；
4)與員工溝通潛力；關心員工、互幫互助。
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
3)根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布。
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工宿舍評選活動方案篇九
一、評選目的：
為進一步表彰先進，突出優(yōu)秀員工，在集團內(nèi)部樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點：
1、時間：
2、地點：
三、評選對象：
已上報先進事跡的候選人：
四、參加人員：
集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。
五、評選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。
2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團結進取。
3.嚴格遵守公司規(guī)章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。
六、評選方法：
1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：
第一組：
第二組：
2、評選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。
（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。
（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數(shù)最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。
七、獎勵方式：
評選確定先進員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經(jīng)驗推廣的演講。
八、最后，董事長總結性發(fā)言。
員工宿舍評選活動方案篇十
徐美芬高度警覺，及時發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏，消除一起可能引發(fā)的慘劇;陳衛(wèi)民下班途中拾金不昧，現(xiàn)金、銀行卡、存折完璧歸趙;陸歡賢等6人無意中聽說同事一家外出途中發(fā)生車禍，隨即送上慰問金……近日，在上海石化，一個個鮮為人知的感人故事，經(jīng)員工爆料相繼“曝光”。
這些最美故事的集中“曝光”，得益于上海石化開展的“身邊的感動·尋找‘最美員工’公益行動”。此項活動由上海石化黨委宣傳部和新聞中心聯(lián)合舉辦，旨在發(fā)動員工一起尋找身邊“最美員工”的感人故事，傳遞正能量。
此項公益行動源自一位“最美女工”的動人事跡。不久前，上海石化在線網(wǎng)站微公益論壇一則有關“熊貓血”(rh陰性血)的帖子，引發(fā)網(wǎng)友熱議。一名網(wǎng)友跟帖說：無意中得知，環(huán)保水務部一名員工是“熊貓血”，并曾只身前往外地救助處于生死線的打工小伙子。
原來，環(huán)保水務部濕式氧化車間操作女工陳琴英是“熊貓血”。當她獲悉一名安徽小伙子在徐州打工時受傷、手術需大量血液而當?shù)匮獛旄婕睍r，在連續(xù)上了兩個12個小時夜班后，孤身一人到徐州獻血救人。不少員工通過寫體會、發(fā)短信等形式，稱贊陳琴英純樸善良、對世界充滿愛，稱她為“最美女工”。
作為“最美女工”的延續(xù)，上海石化隨即開展“身邊的感動·尋找‘最美員工’公益行動”?；顒油瞥龊?，得到廣大員工的積極響應。目前，越來越多“最美員工”的故事被挖掘出來，“最美員工”群體逐漸壯大，激勵著該公司員工以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，擔負起回報社會的責任.
員工宿舍評選活動方案篇十一
方案三：考慮到居住員工對用電、用水的不同需求（有些人不愿意開空調(diào)，有些人一定要開空調(diào)），加上404、405、406三個宿舍的電表是共同的，無法準確知道每個宿舍的耗電量，在均攤方面無法做到公平，為了避免產(chǎn)生矛盾，同時作為員工的一項福利，可以考慮全部由公司承擔。
一、管理目的：
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴大，夏季用電高峰期也即將來臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強化員工節(jié)約水電的意識，科學合理利用資源，倡導節(jié)約環(huán)保的生活習慣；同時給員工塑造一個舒適，文明的住宿環(huán)境，同時消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍：
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理：
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負責各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對不符合用電規(guī)范的行為要及時糾正。同時檢查用電設備是否存在安全隱患，對檢查出來的`安全隱患要及時清除并及時反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴格遵守用電管理制度，如需進行電線路改選，必須由宿舍長先向人事部提出正式申請，經(jīng)核實、批準后由專業(yè)人員予以實施。嚴禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴禁使用大功率電器，否則按照工廠相關管理制度進行處罰，造成責任事故的，責任方承擔全部責任并賠償相應的經(jīng)濟損失。
3、公司對各宿舍安裝用電計量表，制定電量考核指標，禁止在員工宿舍做飯。每月對各宿舍進行統(tǒng)計分析，以便合理用電，減少浪費。
四、水電費繳費核算方式：
1、每月月底由人事部會同電工負責員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費收取方式確定為:本宿舍電表實際計量分攤度數(shù)與公用水電費公攤度數(shù)相結合的核算繳費制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當事人每月補繳二十元電費。
3、每月宿舍水電費查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實際使用度數(shù)作為分攤，即為本宿舍員工每月水電費繳費標準。
4、宿舍水電費收取采用預收費方式;每月預收金額參考上月實際使用金額，多退少補。每月各員工宿舍水電費抄表度數(shù)和員工分攤金額在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者，公司將嚴肅處理，并對責任人進行警告，不及時整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責任人承擔全部責任。
2、因員工違反水電費使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設備損壞需照價賠償，并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時上繳下月水電費預收款，預收款額度由人事部根據(jù)水電費實際情況確定。不按時繳費取消宿舍住宿資格。核算補繳實際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時，通知人事部管理人員抄錄核算水電費，將水電費以現(xiàn)金形式繳至財務處后，方可結算本月工資。
希望各宿舍員工嚴格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時關閉用水、用電設備電源的好習慣，避免造成不必要的浪費。
員工宿舍評選活動方案篇十二
二、活動背景：
由光明日報社和中央電視臺聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單，我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽稱號。格桑德吉放棄留在大城市任教的機會，義無反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學工作，20__年來格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個村落，把40多名學生勸回校園，把200多個孩子送出了大山。在9月10日第29個教師節(jié)，中央電視臺播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”，格桑德吉的事跡令世人感動，我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日，__總理視察我校，充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法，鼓勵并深情寄語同學們只有“下得去”，本事才能“上得來”，干事才能“拿得起”，基層最能鍛煉人。七年來，我校近20__0名頂崗實習支教師生，奔赴貧困地區(qū)，奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎教育一線，服務基層，奉獻基層，踐行“懷天下，求真知”的校訓。
三、活動目的及意義。
1、為更好地學習格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進事跡，深入貫徹落實__總理的講話精神，鼓勵廣大頂崗實習支教生努力工作。
2、認真組織學生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”，并采取多種形式，學習討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務基層的精神品質(zhì)。
四、活動口號。
大愛無聲大美無言。
五、活動對象。
第17期寧巨南新全體頂崗支教實習生。
六、活動要求：
1、9月15號之前各團支書完成相應的活動策劃(可根據(jù)當?shù)厍闆r稍作調(diào)整)，并發(fā)至公共郵箱。
3、活動時間：從現(xiàn)在起至9月22號(請務必在此時間完成)。
4、活動后要求每個成員寫一份活動心得，在活動心得中可以插入相應照片。
5、活動需要組員以照片、視頻的形式記錄活動過程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
八、活動負責人。
主要負責人：____。
各支隊負責人：各隊團支書。
員工宿舍評選活動方案篇十三
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
3)根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;。
員工宿舍評選活動方案篇十四
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,公司員工一日生活是否有序,直接關系到公司風氣的建設，關系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，提高住宿員工的獨立生活和自理能力，確保公司員工們有一個良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風氣，經(jīng)辦公室商議，決定出以下關于宿舍內(nèi)務整改措施：
宿舍衛(wèi)生責任制。
1）、每個宿舍選出一名寢室長。要求：可以認真負責的及時監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責任心強。
2）、根據(jù)各宿舍的實際情況制定值日表，出現(xiàn)問題可以落實到個人。
舍長職責。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長。舍長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成五星級宿舍。
2、舍長必須提醒本宿舍員工按時、按規(guī)定執(zhí)行有關請假制度、按時上下班、按時熄燈。舍長有權督促檢查值日生及舍員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。舍長有權督促檢查值日生及舍員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。舍長不負責任將追究舍長責任，舍員不服從管理將追究該員工責任。
3、舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
4、舍長對工作應認真負責，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應支持舍長工作。
值日生職責。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負責本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實情況。
4、值日生必須服從舍長的督促和檢查，支持舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務要求補充。
整改重點：被褥的疊放、遵守作息時間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊（非常重要，實在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上7：30前，中午13：30前，做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅持周二大掃除制度。每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作，有不同意見要向部門主管提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過有關部門審批后對宿舍進行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨特的宿舍文化。
獎罰措施：
1、對于檢察當中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚，并在每一個月給予100元的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選文明宿舍掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在扣除公司相應的補貼電費金。多次通報無整改行動，宿舍成員取消各類獎，年終獎！
員工宿舍評選活動方案篇十五
為鼓勵各隊展開內(nèi)務訓練競賽，提高內(nèi)務整體水平，特制定軍訓內(nèi)務評比方案如下：
一、評比標準。
內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比由團部組織有關人員逐連實施，總分為100分。
1．地面（20分）。
地面清潔無果皮、紙屑；無痰跡污垢、無積存垃圾、無積水。
2．床鋪（20分）。
被子放置整齊，鋪面平整，線條流暢，棱角分明，鋪下無雜物，床架無灰塵。
3．門窗（20分）。
玻璃明亮潔凈，門窗無灰塵污垢。
4．墻壁（15分）。
墻壁、天花板無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，無亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
5．物品放置（15分）。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6．室外（15分）。
門口樓梯無垃圾，無污水雜物。
二、扣分原則。
1．地面不清潔（-4分），有果皮紙屑（-3分），有痰跡、污垢（-3分），有堆積垃圾。（-3分）。
2．被子疊放不整齊（-2分），不干凈（-2分），亂放衣物雜物（-0.5分），鋪下有雜物（-2分），床架有灰塵（-2分）。
3．門窗不干凈（-3分），門窗有灰塵（-2分）。
4．墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處（-1分），亂寫亂畫一處（-1分）。
5．物品放置不按規(guī)定一處（-1分），物品不干凈一件（-1分）。
6．門口堆放垃圾（-5分），有污水、雜物（-3分）。
三、評比辦法。
由軍訓團統(tǒng)一組織進行定期檢查和不定期抽查，以平均分確定最后成績，參加先進連隊評比。
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員工宿舍評選活動方案篇十六
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,直接關系到公司風氣的建設，關系到公司員工的切身利益。為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，確保公司員工們有一個良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風氣，決定出以下關于宿舍內(nèi)務整改措施：
現(xiàn)在宿舍情況，表現(xiàn)如下：
1、地面垃圾較多、房間有異味、鞋子衣物行李亂擺亂放等。主要是因為員工較懶散，導致無人值日，其次宿舍硬件設施有限，鞋子衣物沒有統(tǒng)一放置的地方。
2、所有宿舍差不多都涉及到亂拉電線，其主要原因是宿舍沒有足夠的插頭，特別是在夏天的時候，天氣較熱，有的房間沒有電風扇或風扇扇風面積較小，部分員工自己買電風扇，于是就私自拉電線。
3、公司宿舍沒有熱水器，下班的時候就存在很多人無熱水用，這樣一來，很多人就買熱得快自己燒水，于是就私拉電線。
4、部分宿舍的鐵架床等都存在不同程度的損壞，住起來搖搖晃晃，沒有安全感。
5、由于宿舍人員流動性大，遺留的東西較多，而員工經(jīng)常性加班，并且無人組織清掃，導致雜物及非要物較多，茲生臭蟲。
整改措施：
1、將e棟202室搬至j棟202室與j棟201室并在一起，這樣連j棟501室公司男生三個宿舍合在一棟，方便進行日常管理、對比參觀、檢查評比等。
2、對每個宿舍重新進行床位安排，并更換新床（舊床板夾層里有臭蟲，全部拿到倉庫做其它用途）。
3、對每個宿舍空出一間小房間做洗漱間，拉一條毛巾晾掛繩、做一個放置臺，將個人毛巾、洗漱用品、洗衣用品、桶等統(tǒng)一放置，除能規(guī)范物品擺放外，更能減少員工起床洗漱時間。（現(xiàn)在基本上在洗手間共用一個水龍頭）。
4、配發(fā)相應的宿舍衛(wèi)生用具（掃把、拖所、垃圾鏟、垃圾簍、潔廁凈、廁所刷等）。
5、宿舍里衣物亂掛，可以考慮每個房間配置一個衣柜（多分格帶鎖的），這樣可以避免衣物隨意亂掛，同時個人重要物品也可以鎖在里面。（此項成本較高，待定）。
6、當前電線肆意亂拉現(xiàn)象很嚴重，建議在每個房間新裝360度旋轉風扇一臺，并在的固定位置安裝一個多孔的插排，方便員工手機沖電等。
7、為解決員工的用熱水問題，每個房間裝熱水器一臺（可選煤氣或電器），同時收繳員工手中熱得快等大功率電器，可以防范火災及人生事故的發(fā)生。
9、公司每月不定期對各宿舍進行安全衛(wèi)生大檢查，評出最好的一名及最差的一名，對宿舍衛(wèi)生好、壞進行拍照公布，并對保持好的宿舍給予一定的生活用品的獎勵（建議先獎后罰），后期正?；?，若衛(wèi)生較差的宿舍，追究舍長的責任，處罰宿舍長。（或者由宿舍員工每人每月出20元的清潔衛(wèi)生費用，宿舍整月的清潔衛(wèi)生由宿舍長打掃，宿舍的清潔衛(wèi)生費用歸宿舍長所有，若衛(wèi)生還是較差，追究舍長的責任。）。
10、每月定期對宿舍消殺一次，減少臭蟲發(fā)生幾率，保證宿舍衛(wèi)生安全及員工良好的休息環(huán)境。
預計整改費用：
1、鉆石吊扇15個*85元/個=1275元。
2、清潔用具（掃把、拖把、垃圾簍、垃圾鏟、潔廁凈、刷子等）預計500元左右。
3、鐵床最便宜報價（需更換28個床）。
以上包送貨及安裝。
1.2mm：340元*28個=9520元。
1.5mm：410元*28個=11480元。
預計費用合計為：
用1.2mm新床13495左右。
用1.5mm新床15455左右。
用1.2mm新床11815左右。
申請部門：行政部審批：
申請日期：2014年6月24日日期：
宿舍衛(wèi)生責任制。
1）、每個宿舍選出一名宿舍長。
要求：可以認真負責的及時監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責任心強。（可由各班組長擔任）。
2）、根據(jù)各宿舍的實際情況制定值日表，出現(xiàn)問題可以落實到個人。
舍長職責。
1、宿舍長必須提醒本宿舍員工按時、按規(guī)定執(zhí)行有關打掃衛(wèi)生標準、按時熄燈、關水。宿舍長有權督促檢查值日生及舍員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負責任將追究舍長責任，舍員不服從管理將追究該員工責任。
2、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
3、宿舍長對工作應認真負責，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應支持宿舍長工作。
值日員職責。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負責本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及。
門外樓道，注意關燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實情況。
4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查，支持宿舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務要求及檢查標準。
整改重點：被褥的疊放、遵守作息時間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
4、堅持周二大掃除制度。每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作，有不同意見要向行政部提出，合理解決。
獎罰措施：
1、對于檢查當中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚，并在每一個月評比一次，給予相應的生活用品的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選優(yōu)秀員工或其它福利掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并扣除公司宿舍長津貼。
多次通報無整改行動，宿舍成員每人每月罰款20元，并取消各類獎金（含年終獎）！
員工宿舍評選活動方案篇十七
為了加強內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關注意事項通知并規(guī)定如下：
一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴禁在宿舍里賭博。
三、節(jié)約水電，不得浪費。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應告知管理處負責人或協(xié)管隊長，在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費、水電費；若條件許可，不造成負面影響，經(jīng)公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨立水電表，按水電表讀數(shù)計收水電費。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的'管理費。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。
本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。 ?
?三、 不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂，不在宿舍飲酒。?
五、 不準在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動。?
七、 班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場所。
十、 實行輪流值日制度，當值者要認真履行職責，對當日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負責。
員工宿舍評選活動方案篇十八
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團隊獎：
標桿團隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名
最佳服務獎三名(職能服務類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標桿團隊獎評選標準：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
(二)最佳員工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。
(三)、單項才能獎評選標準
1、最佳服務獎(職能服務類)
要求：服務態(tài)度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術業(yè)務類)
要求：精研業(yè)務并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求：年度銷售業(yè)績第一
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。
(一)、團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽證書
最佳服務獎三名mp3+榮譽證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書
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