鋼廠員工年終工作總結標準(模板20篇)

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鋼廠員工年終工作總結標準(模板20篇)
時間:2023-11-28 23:55:10     小編:BW筆俠

總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習和工作目標。寫一篇完美的總結需要我們有清晰的思路和條理,遵循一定的寫作規(guī)則。這些總結范文或許會給我們啟發(fā),讓我們對總結有更深入的理解和認識。

鋼廠員工年終工作總結標準篇一

20xx年以來,組織開展了鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經過修改20多稿之后,在**市舉行的比賽中獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。

二、參加并組織開展理論培訓工作,使鋼廠成為典型。

繼20xx年參加了技術創(chuàng)新方法和理論培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在鋼廠的拓展。參與組織了鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和理論培訓班,122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產實踐問題的知識,使鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第*天,就結合鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨理論培訓成為典型。

三、開展好專利工作,使鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。

四、積極推進質量管理工作。

年初組織各車間、科室進行了**項目的申報工作,確定了公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員了解了**項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的*項目進行指導,對提升服務質量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的質量管理課題共計十五項列入研討。

五、起草管理制度,促進工作開展。

根據廠里的安排,起草了《考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實施后調動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。

鋼廠員工年終工作總結標準篇二

時間飛快已過去了將近五年,x年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想匯報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調整到帶冷機,經過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結生產有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經過學習這些,我自己已經能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養(yǎng)成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

鋼廠員工年終工作總結標準篇三

時光飛逝,轉眼一年的時間已經過去,在過去的一年里,自己不斷用先進的理念指導工作,踐行十九大精神,認真做好共青團組織、建設工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導作用,為煉鋼廠的生產經營建設貢獻了自己的力量。

一年來,煉鋼廠x杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;x甲班x崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產示范崗;煉鋼廠團委獲x市五四紅旗標兵單位稱號,一連鑄團支部獲x五四紅旗團支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。

廠團委以生產經營建設為中心,堅持黨建帶團建,開展多項主題活動,充分調動了廣大青工的生產積極性與工作主動性,增強了共青團組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

一、抓團員青年思想教育,加強政治理論學習,努力提高團員青年的思想道德。

廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、x青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結合國內外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標任務教育,使青工增強工作責任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強企的戰(zhàn)略目標。適時開展目標引導工作,在全黨開展的保持共產黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發(fā)出“向身邊的共產黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現(xiàn)先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻,以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻。在“增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。

針對面臨的嚴峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進一言、獻一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術進步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。

抓青工技能培訓,舉辦各類培訓、知識講座,提高青工技術水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓、科技知識講座、質量管理知識培訓,并在全廠重要崗位上發(fā)放質量承諾書,成立質量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓,尤其是結合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產工作的正常運行。

在公司首屆“青春風采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風貌。在今年3至5月公司團委組織的“與x共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻x、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風貌。

在去年安全生產月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結合形勢開展了“我身邊的共產黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚x精神共塑主人翁形象”演講賽,活動都收到了良好的效果。

三、持續(xù)開展志愿服務、青年文明號活動,深化精神文明創(chuàng)建活動。

為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區(qū)進行了便民服務,提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務,大家直夸“志愿服務好”,志愿服務得到了廣大職工的認可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務植樹,行動快,質量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結友愛、互助、奉獻有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達的移樹、種樹任務,共移種柏樹30棵,柳樹200棵。

今年廠團委又帶領青年志愿者走進“一助一”結對子,到x家中,開展志愿服務,做到每月定期服務,為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質兩幫助。將團結、友愛、互助、奉獻的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內設立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。

深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進作用。

四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為廠增效上百萬元。

廠團委堅持科技是第一生產力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術培訓,全面提高青工理論水平。在x年青協(xié)會員上交論文24篇,其中有10篇被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關設備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強技術攻關。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關組中,青年成員占大多數,冶煉攻關組通過一年的攻關,鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關組以鑄坯質量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關,攻關后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關組對二冷水進行調整改進,重點對鑄坯檢修質量進行把關,角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術員x榮獲省級技術創(chuàng)新能手稱號。

五、x杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現(xiàn)全年安全生產目標做出了應有貢獻。

六、加強團員、團干部隊伍建設,不斷提高團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

20x年全年共發(fā)展團員19名,為團組織注入了新鮮血液?!巴苾?yōu)”工作也進一步加強,全年推優(yōu)入黨2名。新改選團支部書記2人,團組織的建設得到了加強。廠團委以創(chuàng)建“五四紅旗團委”為目標,深入開展各項活動,不斷規(guī)范規(guī)章制度,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團員干部的骨干作用,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,召開先進表彰大會,鼓勵青工學先進、當先進,以更加出色的表現(xiàn)完成各項任務?;鶎訄F支部則以創(chuàng)建五四紅旗團支部為標準,積極開展各項活動,冶煉團支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,將團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團支部則結合工作實際,開展多項文體活動,豐富和活躍職工文化生活,達到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項生產任務,20x年一邊鑄團支部榮獲x五四紅旗團支部稱號。

鋼廠員工年終工作總結標準篇四

來到x廠已經x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入x大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結如下:

從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的.工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產。

x今年虧損x個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為x明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業(yè)的知識,預計在20x各個專業(yè)齊頭并進。

鋼廠員工年終工作總結標準篇五

來到xx廠已經x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來。

如下:

一、工作態(tài)度。

從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產。

二、工作面貌。

今年虧損x個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三、技術支持。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的。

工作方案。

過硬的技術還要不斷學習,創(chuàng)新以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。

四、

工作計劃。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業(yè)的知識,預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。

時間飛快已過去了將近五年,xx年末來到鋼鐵。回首過去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項。

規(guī)章制度。

崗位操作規(guī)程來工作使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人認真完成工作中的各項指標。

經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,

思想匯報。

與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調整到帶冷機,經過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結生產有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經過學習這些,我自己已經能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養(yǎng)成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

本人進入鋼廠已經有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結。

一、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。

繼xx年8月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。

三、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金杯獎”復評。

經過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領導一起參加xx年度冶金產品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、抓好技術進步項目管理工作。

按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年,《歐標系列h型鋼產品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。

五、積極準備,順利通過韓標認證審核。

參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

鋼廠員工年終工作總結標準篇六

時間飛快已過去了將近五年,xx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想匯報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調整到帶冷機,經過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結生產有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經過學習這些,我自己已經能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養(yǎng)成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

鋼廠員工年終工作總結標準篇七

暑去寒來,伴隨著時間的腳步,20xx年已接近尾聲,在即將過去的20xx年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實安全生產責任制,全面推進安全標準化建設,強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進取,攻堅克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓新員工47人,轉崗人員5人,復崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業(yè)部生產順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結如下:

安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一,是強化企業(yè)安全生產基礎建設,提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質的`重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構建安全防線的基礎。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓計劃,嚴密組織落實各項教育培訓工作,由安全科組織共計開展廠級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓;同時,為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據本單位日常生產實際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓計劃,由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓,廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結果進行監(jiān)督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。

全年共計培訓新進廠人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓內容涉及:安全生產方針、安全生產法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產基礎知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎。

針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規(guī)模的安全培訓外,還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓,使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學習、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進行專項培訓,培訓內容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動火管理制度、進入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對培訓效果進行了驗證,全部合格;同時,積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長專項安全培訓共計18人,參加天車工專項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據上級安全部門及公司安全處的要求,依據煉鋼生產實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據實際生產特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:

同時,本年度根據武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導意見,針對煉鋼行業(yè)特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據公司安全處會議指示,對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應該達到的標準進行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環(huán)節(jié)存在需預防的危險的安全操作標準進行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。

安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調隱患責任工段落實隱患整改工作,依據各類型安全檢查內容對安全隱患進行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達《廠級安全生產責令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責任單位,由科長、工段長簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進行復查并填寫復查意見書。對于由于設備備件、需要停產處理的隱患項目,要求責任工段寫出延期申請,并制定出相關的防護措施,報廠長審核簽字后有效,嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數量如下)全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。

此外,我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責任工段進行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。

全年共計進行日常停產檢修48次,進行轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務,主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理:

2)設立檢修期間廠級安全領導小組以及區(qū)域管理。

鋼廠員工年終工作總結標準篇八

工作總結是對這一年的工作,進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經驗。下面是小編給大家?guī)淼膫€人年終工作總結范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節(jié)奏。

保障。

一、在20__年機修車間在全年工作中以注重質量。

節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設備,保證生產的正常運轉。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內部自行加工制作的零部件,必須在公司內部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的。

學習。

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,_份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年___日,庫存物品總價值為_______。本年總入庫_______元,總出庫為________元。

三、工廠的情況。

20_公司_份至_份公司總耗電_____萬度,平均電價____元,保安電總耗電____度,平均電價_____元。此外公司外來供電離不開和當地供電部門保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

煉鋼廠20__年1月份至12月份總產量為_____噸,共耗電_____萬度,平均噸鋼電耗___度;共消耗結晶器銅管___條,平均每條拉鋼____噸;共消耗菜籽油____噸,噸鋼消耗____kg;配件及常用品共消耗____萬元,噸鋼消耗___元;共消耗硅鐵__噸,噸鋼消耗為_kg;共消耗硅錳合金___噸,噸鋼消耗為__kg;共消耗熒石___噸,噸鋼消耗為___kg;共消耗碳化硅___噸,噸鋼消耗為_kg;共消耗φ500電極____噸,噸鋼消耗___kg;共消耗φ400電極___噸,噸鋼消耗___kg。

軋鋼廠20__年1月份至12月份總產量為____噸,共用電___萬度,噸鋼耗電為___度,共消耗配件與常用品____元,噸鋼消耗為___元。

四、工廠的改變。

為了適應市場,降低成本,增加產量,董事會決定增加兩套__噸中頻爐,至20__年12月10日,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結構、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結構由于近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在20__年元月份到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關人員在最短時間內安裝完成。

五、下一步的努力。

步入20__除了堅持響應圣力精神,繼續(xù)保持20__所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點,充分利用20__年所作的準備,加強以下幾個方面:

有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質夯實基礎。

范文(二)。

如下:

一、安全管理工作。

培訓__次;召開各類安全會議共計__余次,進行安全檢查___余次,共計排查各類安全隱患___項,整改___項,隱患整改率達100%,奠定了_區(qū)煉鋼廠生產順行,人身安全的基石,全年實現(xiàn)全年重特大安全事故為_;一般工亡事故為_;重傷事故為_;工業(yè)急性中毒事故為_;職業(yè)病發(fā)病率為_;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預定目標。

2、積極響應公司號召,對廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查,為加大廠容廠貌建設及整治,特別是今年迎接鋼鐵準入工作,讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁,不畏嚴寒,連夜進行車間內外的衛(wèi)生整治,進一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,與企業(yè)榮辱與共。

3、20__年我們將檢修的安全做為工作重點,因為20__年我們確定了定修制,每周都要停下來檢修,具不完全統(tǒng)計,我們的日常停產檢修至少__次以上,像轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計進行_次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴密的檢修計劃,明確了區(qū)域負責制以及嚴格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等,確保了檢修的人員安全。

二、生產指標完成情況。

20__年全年板坯總產量__________噸,合格產量__________噸,其中c板比例83.73%,比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%,比去年上升0.87%。工序成本_____元,比去年下降近__元。其中:鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗______元,比去年下降_____元;耐材消耗為_____元,比去年下降_____。機物料消耗____元比去年下降____元。

以上這些成績的取得,是_區(qū)煉鋼廠全體干部職工團結一心,奮力拼搏的成果,_區(qū)煉鋼廠的順產,離不開全體干部職工的共同努力,在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事,例如:

生產科長__-_,愛崗敬業(yè),奮戰(zhàn)一線,無論生產還是檢修,始終堅持“以轉爐為基礎;以連鑄為中心;以溫度為生命線;以三包為關鍵”的生產組織原則,帶領三班調度長及時調整生產組織模式,并使各部門、各崗位都能迅速協(xié)調聯(lián)動,有機結合,有效降低各類事故的發(fā)生,產量同比去年增長近___萬噸,為20__年預算產量指標順利完成積累了寶貴經驗。

設備科長__同志,擔負著東區(qū)煉鋼主體設備及相關輔助設備的管理和日常維護、點檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時經常吃住在廠里,工作至深夜。他以精細化管理為手段,認真做好班組建設,并以“精、細、嚴”的標準衡量各項工作,夯實基礎管理,時刻把安全工作放在第一位,保證生產穩(wěn)定運行。

連鑄工段__-_自從連鑄段長以來,工作態(tài)度勤懇,務實,積極向上。從人員思想入手,提高了員工凝聚力。在職期間通過完善班長績效管理,果斷統(tǒng)一線上線下維修,加大修舊利廢力度,在延長備件使用壽命和降低備件修復費用方面做了突出貢獻。

理化建議。

外聘專家王永春、李斌德等師傅的加入,更是為煉鋼注入新的活力,毫無保留的奉獻精神,為煉鋼將來的設備管理、工藝改善以及將來品種開發(fā)奠定了扎實基礎。

以上所述只是在_區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中,很小的一部分,正是由于大多數的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事,東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。

2、在降本增效方面。

經過不斷地摸索,有效降低預處理利用率,__月份正式取消,有效杜絕。

了因扒渣造成鐵水損耗,節(jié)約鐵耗約___kg。

輔料降低:優(yōu)化渣洗工藝,使用白灰替代部分渣洗料,噸鋼降低___kg,節(jié)約成本近_元。同時結合技術中心出臺《定型耐材及輔料檢驗標準》穩(wěn)定了耐材質量,促進了耐材消耗的進一步降低,全年耐材消耗_____元,比去年降低約___元。

經過到__________等鋼廠考察,有效地提高了我廠的燜渣工藝,同時對渣盆改造進一步降低了勞動強度。

3、工藝改進:

以魏總提出的標準化操作作為東煉鋼后半年工作重點,相繼制定了生。

產、工藝及設備操作標準,進一步穩(wěn)定產品質量,為今后產品質量的不斷提高奠定良好基礎,同時解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質量帶來的不利影響。

精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎。

4、設備改造:

因滿足東區(qū)煉鋼生產需求,為避免過程冒煙,在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套,達到了預期的目標。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質量改善,特對倒角結晶器進行了試用。待改進完善后可投入使用。再就是中間包的擴容改造,對緩解轉包時間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。

5、指標激勵。

_區(qū)煉鋼廠根據工段自身實際情況,由工段自身制定激勵制度,廠部審核,重點將經濟指標量化并分三班進行統(tǒng)計。通過競賽,對指標完成好的班組進行獎勵,重點突出能者多得、多勞多得,進一步提高了廣大職工的責任心及上進心,由原來的“要我干”轉變?yōu)?amp;amp;ldquo;我要干”工作思想。

三、存在的問題。

回顧20__年全年的工作,盡管在生產上取得了一定的成績,但管理漏洞大于工作亮點:

事故較多:比如斷塞棒事故,漏爐事故、402#天車設備事故給公司調度組織帶來了不利影響,打亂了公司整體運作安排,造成了生產被動,在企業(yè)最盈利的時候拖了公司后腿。

質量方面:主要表現(xiàn)_月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經營帶來了重大損失。隨后,在魏總推行標準化的引導下,通過采取延長軟吹時間、中包保護澆注等措施,在短短不到一個月時間內,蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制,隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴格把控,合格率由蝌蚪紋時期的98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。

成本控制:由于前期生產不順行以及質量波動,進一步造成東區(qū)煉鋼廠成本的上升,與周邊企業(yè)成本有一定的差距,特別是與普陽鋼鐵相比,差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生產、質量的穩(wěn)定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟,干部職工凝聚力的進一步加強,通過日分析、周總結,并先后不斷對同行業(yè)先進技術及成本管理模式的學習,與其差距逐漸縮小,并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎。

四、20__年工作重點。

1、以推行標準化為基礎,穩(wěn)定生產、成本、質量確保全年預算指標的順利完成。

2、繼續(xù)完善安全生產責任體系,以及6s管理,創(chuàng)建和-諧、整潔的生產環(huán)境,每周不定時對安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況以及車間內定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查,對不合格項進行整改或考核,同時重點加強對除塵設備點檢、維護、保養(yǎng)。

優(yōu)化入爐結構穩(wěn)定生產。

4、嚴格過程控制,杜絕質量事故,提升鑄坯品質。積極開展技術創(chuàng)新和質量攻關,以唐山國豐產品為我廠產品質量控制的目標,重點以鋼水品質及鑄坯外觀質量為提升方向。

5、強化設備管理,提高運行能力,優(yōu)質服務生產。做好各類設備。

制度。

的梳理工作,加強操作人員培訓,每日認真開展設備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數,加強日隱患整改監(jiān)督落實。有針對性的進行檢查,防止走過場、走形式,真正的把設備周檢工作落實到實處。

6、強化技能培訓,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,根據《20__年_區(qū)煉鋼培訓。

計劃。

按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓管理工作,以此提高團隊的綜合能力和水平,增強后備力量以及團隊的整體優(yōu)勢與活力。“引進來,走出去”不定期組織重點崗位人員及中層干部到國內先進鋼鐵企業(yè)進行考察、學習,以加快追趕國內先進企業(yè)步伐。

致以崇高的敬意;對不怕吃苦,奮戰(zhàn)在生產一線的廣大干部、職工致以最誠摯的問候!在新的一年里,東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,緊密團結,頑強拼搏,完...

鋼廠員工年終工作總結標準篇九

工程建設期間,我們就面臨著設備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉爐—爐卷軋機工程設計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內,根據當時情況,匯率的變化引起投資增加,與xx年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。

在這樣的壓力下,在整個招標過程中,我們嚴格按照公司“工程建設招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經濟”和“公開、公平、公正”的原則,認真進行招標、評標,在滿足適用性要求的'前提下,能由國內制造的設備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設備。為此,僅進口合同一項就比國內同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數、業(yè)務招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制,全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉爐工程建設經驗,結合當前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。

120噸轉爐—爐卷軋機工程投產后,我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領導小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網,并瞄準同行業(yè)先進指標,著手制訂指標考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。

對安鋼來說,120噸轉爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產線能否低成本運作,早日達產達效、盡快發(fā)揮效能,事關安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關之際,我廠瞄準同類型生產線先進指標,結合安鋼實際著手制訂指標考核辦法,并把指標分解到工段、崗位和個人,做到點面結合、上下聯(lián)動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

一年來工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務。工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經營生產建設加快發(fā)展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十一

尊敬的領導:

你們好,首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。很抱歉在試用期內提出離職申請,離職時間定于xxxx年8月17日。自從進入貴公司上班后,感覺身體不適,工作壓力太大,不適應上夜班熬夜,工作力不從心等種種天氣和生活原因。非常感謝您在這段時間里對我的教導與照顧,在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。為了不給公司增添煩惱,影響生產進度,經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作,回家另求發(fā)展空間和提高自己的能力,回家時間是8月18號,務必請公司在8月17號前把我的離職手續(xù)辦完和結清工資。

本人在這段時間給貴司帶來各種不便表示抱歉。同時也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

申請人:xxx。

x年x月x日。

1.酒店員工辭職報告范本。

2.20辭職報告書范文(通用)。

4.年員工辭職報告格式。

5.2015年最新的護士辭職報告范本。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十二

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2020__年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

一年來__工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了20__年的各項任務。__工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經營生產建設加快發(fā)展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應__改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十三

一、產量完成情況:

以生產計劃為依據,貫徹生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,全年按照總調室下達的生產計劃,認真貫徹落實各項生產任務,1-11月份冶煉總爐數13529爐,日平均爐數40爐、單班平均爐數13爐,單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產量1643924.99噸,平均日產量為4921.93噸;合格產量1638485.12噸,其中sphc產量為1376528.14噸,占總產量的83.73%,q195l產量為114503.37噸,占總產量的6.96%;q195產量為130627.8噸,占總產量的7.94%;q235產量為22591.47噸,占總產量的1.37%,全年生產計劃兌現(xiàn)率為%,順利完成公司下達的生產產量任務。

二、能源消耗、成本控制方面:

全年始終堅持“部門把關,領導問責,層層分解”的工作原則。明確目標,量化指標,以“低能耗、低成本”的目標來組織日常生產。同時,將控制能源消耗、降低生產成本的工作,重心下移至工段、班組,在調度室建立了《煉鋼廠指標一覽表》,督促各級人員樹立成本意識,對每個班單班的各項指標單獨計算,并在調度室掛牌公布,在班前班后會議上做出重點強調、對比,找出差距,針對性地進行解決和控制。此外還采取了“走出去,引進來”的工作模式,多次組織相關技術人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標,詳細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況,制定適合我廠降低消耗的措施,向低能耗、低成本目標不斷邁進。經核算,全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t,噸鋼耗氧56.51m3/t,氮氣消耗46.88m3/t,機物料消耗9.81元,耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外,其它指標均低于20__年度。

三、生產調度組織方面:

全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心,以轉爐為基礎,為設備為保障,以鋼包為關鍵,以天車為重點,溫度是生命線的生產組織方針,優(yōu)化生產工序,充分發(fā)揮生產潛能”的生產組織方針,強化生產調度的日常管理,充分發(fā)揮其指揮中心的作用,要求生產調度在日常生產過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結的循環(huán)活動的管理模式組織生產。最大限度發(fā)揮生產調度在組織、指揮、控制、協(xié)調方面的職能,具體工作如下:

1、組織方面:各班調度人員要把生產過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來,按照確定的生產計劃組織工作,保證生產過程有序進行,生產計劃能夠有效實施。

2、指揮方面:要求調度針對生產組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎上,及時有效地處理各種問題,使各工段、各工序人員能夠按照生產目標、計劃進行有效的協(xié)調配合。

3、控制方面:就是在當班生產組織中對生產過程的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調整糾正,保證產量、質量等目標實現(xiàn)。

4、協(xié)調方面:積極梳理生產組織過程,發(fā)揮指揮中心的作用,確保各個環(huán)節(jié)的暢通,保證所有工段及人員都能夠同步運行,全力為生產順行服務。

此外,三班調度每日召開班前班后會議,班前會議主要是聽取上。

一班調度長的工作介紹以及重要問題的調度情況,尤其是上級部門有關指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產、質量、工藝、成本等情況進行總結。

四、工藝、質量控制方面:

在工藝控制方面,嚴格按照技術操作規(guī)程、作業(yè)指導書,由生產調度督促工藝監(jiān)督人員對生產中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)尤其生產工藝重點控制點進行跟蹤記錄,監(jiān)督工藝違規(guī)項,嚴格落實工藝監(jiān)控考核制度,保證各道工序都在指標要求范圍內。此外,不斷督促各工段強化工藝控制:轉爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上,不斷逐步提升;連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步,有效避免了質量事故的發(fā)生,重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求,全面做好標準化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全,生產經驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工,建立了轉爐、連鑄工序標準化操作細則,匯總整理,并下發(fā)到各工段進行落實,學習,同時要求全體干部職工參與標準化學習。其余各工段結合自身工作崗位的具體情況,制定適合本部門,本崗位特點的崗位“標準化操作”細則,保證各項操作在標準的、可控的范圍內。另外,經廠部研究決定,為保證生產平穩(wěn),避免因溫度不穩(wěn),而造成的拉速波動,影響鑄坯質量的事故發(fā)生,開始投入使用精煉爐,改進出鋼工藝,進一步控制鋼水夾雜,出鋼溫度不穩(wěn),大包后期跟不上流等一系列問題,保證了鑄坯質量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了99.67%。

五、生產保障方面:

好的情況下,積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在,并尋找對策,確保了生產的平穩(wěn)運行。

六、事故控制方面:

生產事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調度抓好生產前的準備工作及每次冷開等關鍵點,避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生。嚴格把關上一道工序為下一道工序服務的工作要求及各個工序間的良好銜接,避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產穩(wěn)定的主動權。對于出現(xiàn)的生產事故,督促調度及時召開事故分析會,查清事故原因,明確事故責任,確認事故性質,明確處理決定,制定預防措施等。并形成報告,在各工段進行通報,達到教育、警示全廠員工的目的。

七、存在不足:

八、明年工作計劃:

按照公司下達的生產計劃及指標,認真落實執(zhí)行,保證全年的生產任務能夠順利完成;。

積極推動標準運行,減少工藝違規(guī)項,保證產品質量;。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十四

尊敬公司領導:

茲有__________部門/單位,_____(姓名)于_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日需請假,共_____天,請假原因_________________________。

望領導批準為盼!

請假人:部門/單位負責人:主管領導:。

日期:日期:日期:

員工_____申請公休假_____天,自_____年_____月_____日至_____日,特此請假,謝謝!

簽字:

領導(簽字):

范文。

某某領導(先生)您好:

我因工作壓力較大,希望組織上(或者公司)能給與本人數天的旅游假期,本人在旅游歸來后一定以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),以更加高漲的情緒投入到工作當中并且處理好旅游期間的事物,不但無本人分內的工作,王組織上給予批準!

謝謝!

姓名。

日期

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鋼廠員工年終工作總結標準篇十五

2018年這一年的工作已經結束,煉鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團結奮進、開拓進取,圓滿完成了今年的各項工作,下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結匯報如下:

今年,煉鋼完成產量**噸,比去年同期提高**噸,比計劃指標低**噸,鋼坯合格率**%,比去年同期提高**%,比計劃提高**%;完成成本**元,比計劃節(jié)省**元;白灰完成產量**噸,比計劃提高**噸,合格率完成**%,比計劃提高**%,完成白灰成本**元,比計劃節(jié)省**元,今年生產基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產量稍低于計劃指標,質量控制良好,其中*月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

*月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于*‰,未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標的完成。

節(jié)能降耗工作關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標。

生產方面:由于設備老化,給生產帶來很大困難,設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在今年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。

針對今年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產,嚴防工傷事故。

全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是*月份又將面臨暑期生產的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2.穩(wěn)定員工思想,提高工作效率。

思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。

3.加強生產組織,抓好節(jié)能降耗。

針對今年生產存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設備因素對生產造成的影響,同時,嚴格控制生產成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標。

4.加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取今年的經驗教訓,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十六

2021年對于xx鋼貿流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗的一年。嚴峻的經濟形勢、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產業(yè)鏈產生較大沖擊,xx鋼貿企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關,克服重重難關,終于在2021年末看到希望,同時對2022年的重新起航也賦予了更多的期盼?;仡欁哌^來的一年,對xx鋼貿流通企業(yè)所面臨的艱難險阻總結了以下三點。

上半年,鋼材產能過剩明顯,鋼貿商去庫存化壓力大增,市場進入低水平同質化競爭和價格戰(zhàn),企業(yè)利潤隨即大幅下降,經營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴重,二三級鋼貿流通企業(yè)受虧損拖累,歇業(yè)數量比往年顯著增多。

上半年,國內鋼材市場供求矛盾突出,鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,考驗鋼貿企業(yè)營運能力、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,下半年鋼貿商跑路現(xiàn)象頻率大增,銀行增強了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊,影響企業(yè)運營策略,并導致鋼價長期缺乏彈性,市場波段操作的可行性偏低,企業(yè)盈利能力被進一步弱化。

下半年,鋼貿企業(yè)為管控企業(yè)風險,普遍采用了低庫存、快進快出的運營方式,社會庫存量得到了有效控制,連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時,冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經濟復蘇、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺,鋼貿企業(yè)運營更多的體現(xiàn)出務實性、低風險性,與螺紋鋼期貨的激進表現(xiàn)產生鮮明對比。

歷經了2021年的陣痛后,隨著當前經濟的回暖,市場運營環(huán)境雖逐步轉好,但挑戰(zhàn)依然存在,在希望的2022年,我們還需注意以下2個方面,如下:

1、雖然當前國內經濟正逐步復蘇,但回穩(wěn)的基礎仍不牢固。與此同時,新一代領帶上臺展現(xiàn)出的新政風,透露出2020年是經濟增長的轉換期,這對鋼貿企業(yè)而言即有風險也是機遇,需做好準備,迎接挑戰(zhàn)。

總體來說,無論在任何時期,企業(yè)的運營并不是一帆風順的,只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長遠發(fā)展。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十七

鋼廠工作十分辛苦,馬上到了寫工作總結的時間了,現(xiàn)在到了年末快將這些經驗總結起來,好好的看看自己的成長和不足吧!下面是由小編為大家整理的“20xx鋼廠員工。

”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項。

規(guī)章制度。

愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

一年來工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務。工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經營生產建設加快發(fā)展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。

來到xx廠已經x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結如下:

一、工作態(tài)度。

從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產。

二、工作面貌。

今年虧損x個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”

口號。

的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三、技術支持。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的。

工作方案。

過硬的技術還要不斷學習,創(chuàng)新以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。

四、

工作計劃。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業(yè)的知識,預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。

一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益。先總結如下:

一、向管理要效益,緊抓安全生產。

沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。

工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益,確保產品質量。

沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平。

四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低。

為此,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。

另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

今年x月份,我開始走上的班長的崗位,通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計較的太多。

對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十八

2018年以來,組織開展了鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經過修改20多稿之后,在**市舉行的**比賽中獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。

繼18年參加了技術創(chuàng)新方法和理論培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在鋼廠的拓展。參與組織了鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和理論培訓班,122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產實踐問題的知識,使鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第*天,就結合鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為**利用**理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨**理論培訓成為典型。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。

年初組織各車間、科室進行了**項目的申報工作,確定了公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員了解了**項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的***項目進行指導,對提升服務質量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了18年的**質量管理課題共計十五項列入研討。

根據廠里的安排,起草了《**考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實施后調動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。

鋼廠員工年終工作總結標準篇十九

轉眼間,來到xx公司已經有一年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

經過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉。

在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提。

3、工作不夠精細化。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4、缺乏工作經驗,尤其是現(xiàn)場經驗。

希望在2022年里我能改正這些缺點,做到再接再厲,為公司的前景著想,為自己的未來著想。我相信在2020年會越來越好!

鋼廠員工年終工作總結標準篇二十

來到鋼廠已經一年了,到崗位也快一年了。對于我這個進入**大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年工作總結如下:

一、工作態(tài)度。

從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產。

二、工作面貌。

今年虧損**個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三、技術支持。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。

四、工作計劃。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業(yè)的知識,預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

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