集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案（熱門21篇）

制定方案時(shí)，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。制定方案時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，考慮方案的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響和可持續(xù)性。通過參考下面的方案，我們可以更好地理解如何制定一個(gè)優(yōu)秀的方案。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇一

為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;。

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;。

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;。

5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;。

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

七、附則。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇二

成立?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和組織實(shí)施考核工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見習(xí)期教師參加考核，不確定等次，只寫評(píng)語。

2、本年度考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?！皟?yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎(jiǎng)”。

依據(jù)教職工聘用合同的約定，以按時(shí)保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體考核內(nèi)容為：

1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于憲法、忠于國家、忠于人民，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況；踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，恪守職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。

2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的'政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平，重點(diǎn)了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。

3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，重點(diǎn)了解忠于職守，遵守工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。

4.績(jī)。全面考核以學(xué)生為中心，依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況，重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，產(chǎn)生的社會(huì)效益，服務(wù)對(duì)象滿意度等情況。

5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)了解落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，廉潔自律等情況。

本年度教職工考核按照個(gè)人小結(jié)、民主推薦、教代會(huì)推選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、公示上報(bào)五個(gè)程序開展。具體操作辦法如下：

1、個(gè)人小結(jié)：教師根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行個(gè)人書面總結(jié)，填寫《年度考核登記表》，并在年級(jí)組內(nèi)進(jìn)行交流。

2、民主推薦：分三個(gè)層面進(jìn)行：一是分別在年級(jí)組、行政組、教輔組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，二是分別在教研組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，教輔人員由行政人員推薦，三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級(jí)及人數(shù)比例分別為：優(yōu)秀（a等）30%；良好（b等）40%；一般（c等）30%（具體人數(shù)見推薦表）。

由人事干部匯總推薦情況（組室推薦占比10%，教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%，學(xué)期考核占比50%），上報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。

3、教代會(huì)推選：由教代會(huì)代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功，14人為嘉獎(jiǎng)。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議：?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會(huì)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核檔次。

5、確定候選人的原則：根據(jù)三個(gè)層面推薦情況，采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制，若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級(jí)及以上各類先進(jìn)者，禮讓他人（有突出貢獻(xiàn)者除外）。中層以上人數(shù)不超過優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。

6、公示上報(bào)：考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日，并上報(bào)區(qū)教育局審批。

12月9日—15日：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個(gè)人年度工作總結(jié)、填寫考核登記表。

12月16日—22日：教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會(huì)推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，確定年度考核結(jié)果。

12月23日—29日：名單公示。匯總、填表、上報(bào)工作。

12月30日：材料上交。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇三

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評(píng)；

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的'高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5、總評(píng)：

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠度、對(duì)崗位的熱愛程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇四

評(píng)比項(xiàng)目設(shè)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組。

第二條評(píng)比條件。

(一)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子評(píng)比條件。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展中表現(xiàn)突出;。

2、熱愛工會(huì)工作，熱心為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;。

3、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)互助，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法;。

5、參評(píng)對(duì)象為企業(yè)工會(huì)會(huì)員，且工作時(shí)間滿一年以上。

(二)先進(jìn)工會(huì)小組評(píng)比條件。

1、自身建設(shè)好。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等法律法規(guī)，履行好工會(huì)職責(zé);工會(huì)組織健全，定期召開會(huì)議，研究布置工會(huì)工作;工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。

2、民主政治建設(shè)好。

積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，動(dòng)員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設(shè)。

3、職工權(quán)益維護(hù)好。

深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

4、職工生活關(guān)心好。

深入實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關(guān)心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。

5、文體活動(dòng)開展好。

積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質(zhì)、身心健康的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展建家工作，使職工之家常建常新。

6、工會(huì)工作效果好。

服務(wù)企業(yè)工作大局好，完成行工會(huì)布置的工作任務(wù)好，服務(wù)企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。

7、參評(píng)對(duì)象為基層工會(huì)小組。

第三條評(píng)比辦法。

(一)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子評(píng)比辦法。

對(duì)照評(píng)比條件，嚴(yán)格堅(jiān)持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會(huì)小組認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子推薦表》(附表一)報(bào)行工會(huì)，行工會(huì)研究確定候選人，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。

(二)先進(jìn)基層工會(huì)小組評(píng)比辦法。

各基層工會(huì)小組對(duì)照評(píng)比條件，撰寫先進(jìn)事跡材料，填寫《先進(jìn)基層工會(huì)小組推薦表》(附表二)報(bào)行工會(huì)，行工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議，確定候選單位，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。

第四條評(píng)比時(shí)間。

先進(jìn)基層工會(huì)小組和優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子每年評(píng)比一次，20xx年開始進(jìn)行評(píng)比。

第五條激勵(lì)辦法。

(一)表彰名額。

1、優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子:各工會(huì)小組按本單位會(huì)員總數(shù)的10%推薦，行工會(huì)按全局工會(huì)會(huì)員總數(shù)的20%左右進(jìn)行表彰。

2、對(duì)先進(jìn)基層工會(huì)小組(不超過行工會(huì)小組總數(shù)的15%)進(jìn)行表彰。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

對(duì)先進(jìn)基層工會(huì)小組、優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子頒發(fā)榮譽(yù)證書，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)文通報(bào)表彰。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇五

為了弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法。

在每年年初由總經(jīng)理辦公會(huì)確定本年度評(píng)優(yōu)主題。評(píng)選基本條件（參加評(píng)優(yōu)者應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下基本條件）：評(píng)選對(duì)象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng)，成績(jī)突出；品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年度提出的評(píng)優(yōu)主題要求的條件。

遵守考勤紀(jì)律，全年出勤良好，全年病假、事假累計(jì)不超過10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無上班曠工、早退。

“突出貢獻(xiàn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻(xiàn)事跡；積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí)，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進(jìn)性和代表性。

團(tuán)隊(duì)成員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，凝聚力強(qiáng)，強(qiáng)烈認(rèn)同公司價(jià)值觀；團(tuán)隊(duì)成員在本年度遵紀(jì)守法，自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度，沒有嚴(yán)重違規(guī)或不當(dāng)行為，未對(duì)公司造成損失；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并且取得良好成績(jī)；原則上，參評(píng)團(tuán)隊(duì)的成員總?cè)藬?shù)不得超過20人，超過20人的部門或代表處，應(yīng)以細(xì)分的班組或項(xiàng)目組為單位參評(píng)。

評(píng)選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻(xiàn)員工的評(píng)選由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進(jìn)行評(píng)選，名單及評(píng)先材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進(jìn)行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單報(bào)人力資源部。人力資源部匯總后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

各部門限推薦一到兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)營銷中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團(tuán)隊(duì)具體工作業(yè)績(jī)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，確定推薦團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇六

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對(duì)公司20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

評(píng)委會(huì)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理。

組長(zhǎng)：劉迎春。

成員：丁薇。

由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

（一）優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿一年的新員工。

績(jī)效突出：及時(shí)完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。

工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）。

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

工作業(yè)績(jī)：對(duì)本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對(duì)部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。

（三）優(yōu)秀員工1名。

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評(píng)選第一名。

工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

工作業(yè)績(jī)：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見和建議，并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績(jī)顯著。

（四）優(yōu)秀管理者1名。

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開展工作。

管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。

（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名。

績(jī)效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。

管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動(dòng)活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長(zhǎng)迅速，團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。

（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（名額不限）。

對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為。對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)。

創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。

對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。

遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

（七）年度銷售冠軍。

基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，銷售能力強(qiáng)。

月、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。

（八）忠誠員工。

截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動(dòng)，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。

1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評(píng)委會(huì)選定。

3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。

4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位，由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

6、忠誠員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

1、各部門請(qǐng)于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部。

2、評(píng)選委員會(huì)于20xx年1月4日召開評(píng)選會(huì)，并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對(duì)被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇七

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。

3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

7.1《名額分配表》。

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇八

20xx年已近年底，在全體員工的'共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)，現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下：

本年度評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)：郭長(zhǎng)安、姜勇、殷鳳海、周寧。

成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝。

1、12月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。

2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報(bào)送公司辦公室。

3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報(bào)送工程部。

1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部：分公司評(píng)選2個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選3個(gè)。

2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。

1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等基本指標(biāo)外，對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況；對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況；對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。

2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績(jī)較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。

評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法，具體如下：

1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦，報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇九

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。

評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

1、評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的'公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。

2、評(píng)審小組成員。

組長(zhǎng)：于暢洋。

成員：姜立申、高志杰、劉倩。

1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;。

1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng);。

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);。

4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;。

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;。

6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);。

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評(píng)和表揚(yáng);。

8、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化;。

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況;。

10、全年事假累計(jì)不得超過3天，病假合計(jì)不得超過10天;公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)方案。

11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;。

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;。

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;。

14、全年曠工次數(shù)為0次;。

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來的工作成績(jī)打分，滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格：

3、主管評(píng)定：公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

1、通報(bào)表揚(yáng)：授予20xx年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);。

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;。

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對(duì)20xx年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

1、時(shí)間要求：

1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過，并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前，對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容。

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十

（一）考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

（二）考核評(píng)優(yōu)工作小組。

負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的具體實(shí)施，工作小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

秘書：

本方案適用我院當(dāng)年（上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前）除處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員（含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員）。其中下列人員予以區(qū)別對(duì)待：

1.因?。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡?qǐng)假累計(jì)超過半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員，不參與年度考核評(píng)比。

2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外)，參加年度考核，但只寫評(píng)語，不確定等次，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù)。

3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員，如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時(shí)間超過1年，依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核；如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足1年，參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核其在本單位的實(shí)際工作情況。

4.部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）的人員，其轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）前的情況，可參閱轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）時(shí)的鑒定，無大問題者，定為“合格”等次。

5.掛職鍛煉人員，如掛職鍛煉超過半年的人員，由掛職單位進(jìn)行考核；如掛職鍛煉不足半年的人員，根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。

6.被立案審查尚未結(jié)案的人員，只進(jìn)行年度考核，暫不寫評(píng)語，不確定等次，待問題查清后再行確定。

注：處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。

1.考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件，組建年度考評(píng)工作小組，部署年度考核評(píng)優(yōu)具體工作。

2.被考核對(duì)象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請(qǐng)表。

3.考核評(píng)優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評(píng)定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”，向全院公示年度考核評(píng)比結(jié)果，聽取反饋意見。

4.向?qū)W校報(bào)送年度考核和“優(yōu)秀教師”評(píng)比結(jié)果。

年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次，考核條件如下：

（一）“優(yōu)秀”等次條件。

“優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報(bào)的方式確定考核對(duì)象，按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選?！皟?yōu)秀”等次人員必須同時(shí)具備如下條件：

1.熱愛祖國，遵紀(jì)守法，教書育人，為人師表，具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德；治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，模范遵守教學(xué)工作規(guī)范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和協(xié)作精神。

2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本（專）科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W校或本院的原因沒有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。

3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。

4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

5.未受任何黨紀(jì)、國法和行政處分。

6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會(huì)議或活動(dòng)未達(dá)到2次。

7.具有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部（第一作者或獨(dú)著作者），或獲市級(jí)（含）以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)（主持人）；具有中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部（第一作者或獨(dú)著作者），或獲校級(jí)（含）以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)（主持人）。

（二）“合格”等次條件。

未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求，但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級(jí)條件，確定為“合格”等次。

（三）“基本合格”和“不合格”等次條件。

1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故；1次ii級(jí)或2次iii級(jí)年度考核確定為“基本合格”等次；1次i級(jí)、2次ii級(jí)或3次iii級(jí)，年度考核確定為“不合格”等次。

2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分，年度考核確定為“基本合格”等次受行政記大過、降級(jí)、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分，年度考核確定為“不合格”等次。

3.不接受學(xué)院工作安排（如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù)）的，年終考核確定為“基本合格”。

年度評(píng)優(yōu)采取教師自愿申報(bào)的方式確定參評(píng)對(duì)象，按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選。年度評(píng)比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時(shí)具備如下條件：

1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。

2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。

3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/10，課后答疑次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/20（上述數(shù)據(jù)取整數(shù)）。

4.各類教學(xué)巡查所任教班級(jí)，情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%（批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請(qǐng)假者除外；未及時(shí)出示有效請(qǐng)假證明，視為無故缺席）。

5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機(jī)聽課，評(píng)價(jià)不得低于70分。

6.評(píng)建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等，不得有明顯差錯(cuò)。

7.兩個(gè)學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教，不得2次均位列本院參評(píng)教師的后50%。

8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評(píng)分，不得2項(xiàng)得分均為0分。

年度考核評(píng)優(yōu)量化內(nèi)容包括：教師風(fēng)范（分為考勤和師德師風(fēng)2個(gè)部分，占30分）、教學(xué)工作（分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競(jìng)賽4個(gè)部分，占45分）和科研工作（分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目、科研成果獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化5個(gè)部分，占25分），合計(jì)100分。

（一）教師風(fēng)范（30分）。

1.考勤（10分）。

學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動(dòng)和會(huì)議，出滿勤，無請(qǐng)假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象，計(jì)滿分10分。否則，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分，累計(jì)扣分不超過10分。

1）無故遲到、早退，1-5分鐘扣0.2分/次，6-10分鐘扣0.4分/次，11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘，按曠課1節(jié)或缺席處理。

2）請(qǐng)病假扣0.5分/天，請(qǐng)事假扣1分/天，請(qǐng)假0.5天按1天的50%扣分。

3）無故曠缺扣5分/次。

2.師德師風(fēng)（20分）。

1）遵紀(jì)守法，關(guān)愛學(xué)生，樂教愛教，無任何違反職業(yè)道德行為，計(jì)基本分12分。

2）工作業(yè)績(jī)突出，獲得校級(jí)（含）以上黨政部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)，師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(jí)（含）以上黨政部門主流媒體（指黨報(bào)、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體）進(jìn)行了宣傳報(bào)道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級(jí)加8分/項(xiàng)，省（部）級(jí)加6分/項(xiàng)，市（廳）級(jí)加4分/項(xiàng)，校級(jí)加2分/項(xiàng)，累計(jì)加分不超過8分。

注：

（1）同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得，相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng)，取最高項(xiàng)目計(jì)分。

（2）上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)，不參與年度考核量化評(píng)分。

（二）教學(xué)工作（45分）。

1.教學(xué)工作量（25分）：圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量，未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響，計(jì)基本分15分。超額完成正常工作量，按每40課時(shí)1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計(jì)加分，總分不超過25分；因主觀原因未滿正常工作量，按每5課時(shí)0.3分扣分，累計(jì)扣分不超過25分；經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

注：

（1）管理工作量計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)計(jì)算（管理工作不滿10個(gè)月，按月計(jì)算），計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：

課程組長(zhǎng)/二課堂活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人：30課時(shí)；

黨/團(tuán)/工兼職書記/主席：30課時(shí)，兼職委員/組長(zhǎng)：15課時(shí)；

其他兼職：15課時(shí)。

（2）學(xué)術(shù)講座按10課時(shí)/場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)；多人共同主持的講座，平均分享課時(shí)。

（3）指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時(shí)/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)；多人共同指導(dǎo)的項(xiàng)目，平均分享課時(shí)。

2.任教課程門數(shù)（5分）：以1學(xué)期1門為基數(shù)，計(jì)1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號(hào)為依據(jù)，代課的課程課時(shí)數(shù)不少于30/門。累計(jì)加分不超過5分。

3.能力提升（5分）：公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉，計(jì)0.5分/月；獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位，計(jì)2分/項(xiàng)。累計(jì)加分不超過5分。

注：

（1）同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得，相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng)，取最高項(xiàng)目計(jì)分。

（2）多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽，每個(gè)指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級(jí)分值的100%計(jì)分；多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個(gè)學(xué)生參賽，按相應(yīng)等級(jí)分值平均計(jì)分。

（3）指導(dǎo)學(xué)生參加省級(jí)（含）教學(xué)競(jìng)賽（如英語演講比賽）獲獎(jiǎng)，但證書上未署名，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：貢獻(xiàn)較大，（如演講稿撰寫者）計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%，貢獻(xiàn)次之者（如演講稿修改者）計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的25%。

（4）經(jīng)學(xué)院安排，參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競(jìng)賽參加或獲獎(jiǎng)，按相應(yīng)等級(jí)分值的25%計(jì)分。

（5）指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。

（三）科研工作（25分）。

1.學(xué)術(shù)論文。

注：

（1）在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文，按該核心版的50%計(jì)分。

（2）同一篇論文計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，不重復(fù)計(jì)分。

（3）學(xué)術(shù)性書評(píng)視同學(xué)術(shù)論文。

（4）譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計(jì)分。

（5）在a類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文，第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計(jì)分，其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

（6）以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文，教師為通訊作者的，視為第一作者對(duì)待；在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文，并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的，按相應(yīng)類別分值的100%計(jì)分；在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者，并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，按相應(yīng)類別分值的50%計(jì)分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計(jì)分。

（7）報(bào)紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

（8）論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計(jì)分。

2.學(xué)術(shù)著作。

注：

（1）每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬，主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報(bào)書為依據(jù)，參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié)，否則不予計(jì)分。

（2）合作的專著、編著、譯著，第一作者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%，其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

（3）合作的教材，主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%，副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的30%，參編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的20%；如果沒有參編，主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%，副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的40%；教參按教材相應(yīng)等級(jí)分值的50%計(jì)分；如果有多名主編、副主編或參編，共享所得分值，排名第一者計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%，其他人平均分享相應(yīng)等級(jí)分值的40%。

3.研究項(xiàng)目。

研究項(xiàng)目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項(xiàng)項(xiàng)目，包括縱向項(xiàng)目和橫向項(xiàng)目。

注：

（1）立項(xiàng)當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%，結(jié)題當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%。

（2）主持人計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的60%：參與人取前四名計(jì)分，排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的.15%、10%、8%、7%。

（3）主持人申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目未成功，但在學(xué)校對(duì)本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分，計(jì)2分/項(xiàng)。

2）橫向項(xiàng)目：指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項(xiàng)目，按進(jìn)?？蒲薪?jīng)費(fèi)（以財(cái)務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn)）計(jì)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：每1萬元計(jì)4分(小于1萬元計(jì)2分)。主持人和參與人的計(jì)分方法同縱向項(xiàng)目。

4.成果獎(jiǎng)。

注：

（1）以上獎(jiǎng)項(xiàng)若有特等獎(jiǎng)，則視為一等獎(jiǎng)，其余獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)依次順降一級(jí)。

（2）以上獎(jiǎng)項(xiàng)若未劃分等級(jí)，視為三等獎(jiǎng)予以計(jì)分。

（3）社會(huì)公認(rèn)的重要專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)術(shù)委員會(huì)決定計(jì)分。

（4）獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的同一成果，其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，不重復(fù)計(jì)分。

（5）合作成果，主持人計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%：參與人取前四名計(jì)分，排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的15%、10%、8%、7%。

5.專利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)。

專利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨(dú)著作者、第一作者（或通信作者）或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

略

注：合作專利和新品種、軟件著作，主持者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%；參與人取前三名計(jì)分，排名第二至第四依次計(jì)相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

1.不在當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)時(shí)間范圍內(nèi)（元月1日-12月31日）的獎(jiǎng)項(xiàng)（以證書簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)）、成果（以成果發(fā)表或出版時(shí)間為準(zhǔn)）和事件（以事件發(fā)生的時(shí)間為準(zhǔn)），不參與當(dāng)年的年度考核評(píng)優(yōu)。但是，先年12月1日-31日因?yàn)榭陀^原因沒有收到原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評(píng)比。

2.未提供原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果和事件，不參與年度考核評(píng)優(yōu)。

3.量化考核和評(píng)優(yōu)，如最后一名為并列名次，則將各項(xiàng)得分不封頂累計(jì)，取最高分。

4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機(jī)構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局，不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會(huì)、組委會(huì)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等。

5.本方案中未盡事宜，以學(xué)校文件為準(zhǔn)。

6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十一

為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定以下考評(píng)方案。

1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先規(guī)定。

2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過一個(gè)月，病假累計(jì)不超過兩個(gè)月，因公負(fù)傷的除外。

3、教師必須在《學(xué)校績(jī)效獎(jiǎng)考核方案》中總分排名居前40%、教師互評(píng)居前50%，學(xué)生評(píng)教居前50%的范圍內(nèi)。

4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀。

5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。

6、有特別貢獻(xiàn)者，可適當(dāng)放寬條件予以評(píng)選。

1、評(píng)優(yōu)有關(guān)要求與程序。

（1）按上級(jí)給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績(jī)效評(píng)價(jià)辦法排名及教師互評(píng)情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會(huì)評(píng)議，最后確定推薦對(duì)象。

（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評(píng)，其評(píng)選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評(píng)優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。

（3）其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評(píng)為稱職（或合格）。

2、評(píng)先有關(guān)要求與程序：

（1）根據(jù)上級(jí)給定先進(jìn)名額，先確定擬推薦區(qū)級(jí)各類先進(jìn)，及校級(jí)各類先進(jìn)的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各年級(jí)組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級(jí)組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生各年級(jí)組的候選人并報(bào)至校長(zhǎng)辦公室；校長(zhǎng)辦公室匯總名單后提供校委會(huì)討論，最后由校委會(huì)確定區(qū)、校級(jí)各類先進(jìn)的推薦對(duì)象；并進(jìn)行公示。

（2）先進(jìn)班主任，其所在班級(jí)在校班級(jí)星級(jí)評(píng)優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評(píng)選。

（3）先進(jìn)教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測(cè)評(píng)中要居前40%。

（4）各被推薦對(duì)象，皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。

所有評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周，無異議之后上報(bào)。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十二

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的.集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。

3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽;。

3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十三

突如其來的炎疫情打破了新春的平靜，面對(duì)疫情，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)在華夏大地驟然打響。面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情，83歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士毅然走在了抗疫的最前線，大批醫(yī)護(hù)人員成為“最美逆行者”，走入疫區(qū)支援，各個(gè)地區(qū)的基層工作者、抗疫志愿者也付出了大量的辛勞，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。

作為一名小學(xué)生，我們雖不能像抗疫英雄一樣走上一線，但卻可以用我們自己的方式來為抗擊疫情加油助威，與全國人民一起共克時(shí)艱，迎接新學(xué)期的到來。

面對(duì)疫情，我們不得不延遲開學(xué)，師生開展網(wǎng)絡(luò)授課、在線答疑等教育教學(xué)工作，為了更好地讓孩子健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，大澤山小學(xué)決定開展“延期開學(xué)居家抗疫優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選”活動(dòng)，具體開展事項(xiàng)如下：

旨在表彰在延期開學(xué)居家抗疫過程中，各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，為其他同學(xué)樹立標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀意志品質(zhì)，不斷提高成長(zhǎng)。

此次活動(dòng)以班級(jí)為單位開展，班級(jí)中所有學(xué)生都要參與，按班級(jí)總?cè)藬?shù)的30%-50%進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，具體人數(shù)由各班級(jí)班主任根據(jù)班級(jí)情況自行確定。根據(jù)不同稱號(hào)的要求，班主任要做好記錄，開學(xué)后按照公平、公正的原則進(jìn)行評(píng)選表彰。本次優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選可以由學(xué)生自行申報(bào)稱號(hào)，也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評(píng)選，但是必須要結(jié)合家長(zhǎng)的意見，需要每位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生延期開學(xué)居家抗疫期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫出推薦語要交給班主任，沒有家長(zhǎng)推薦語沒有參選資格。班主任結(jié)合家長(zhǎng)推薦語及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選。

1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：在延期網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中，在線學(xué)習(xí)及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。

2、體育鍛煉達(dá)人：延期開學(xué)過程中，積極參加體育鍛煉，按照要求錄制視頻，及時(shí)上傳，運(yùn)動(dòng)質(zhì)量較高，運(yùn)動(dòng)效果較好，達(dá)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)量。

3、家庭勞動(dòng)能手：在假期中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，父母拍照上傳家長(zhǎng)群，并給孩子寫一寫推薦語。

4、動(dòng)手實(shí)踐達(dá)人：在假期中，參與手工制作、創(chuàng)作較多，作品較出色；手抄報(bào)創(chuàng)作精美；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，并能做好記錄或錄像。

5、抗疫小衛(wèi)士：在抗擊疫情過程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級(jí)群，質(zhì)量較高；創(chuàng)作抗擊疫情手抄報(bào)或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過其他貢獻(xiàn)的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等），家長(zhǎng)為孩子寫一寫推薦語。

6、全能達(dá)人：在假期中，認(rèn)真按照要求學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，符合1-5項(xiàng)的要求，在班級(jí)中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。

7、其他稱號(hào)。各班主任和學(xué)生均可以自行申報(bào)其他合適的稱號(hào)。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十四

在已成為過去2017年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長(zhǎng)共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對(duì)2017年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團(tuán)隊(duì)給予肯定，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，增強(qiáng)員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進(jìn)行2017年度評(píng)優(yōu)工作：

一、評(píng)選時(shí)間

2017年1月18日到23日進(jìn)行年度評(píng)優(yōu)工作。

2017年1月28日公布評(píng)選結(jié)果。

二、評(píng)選范圍

米蘭家居各部門及全體員工。

三、評(píng)選原則

1、遵循公平、公開、公正的原則；

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則：各獲獎(jiǎng)團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)符合評(píng)選要求，不得擅自降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

四、職責(zé)分工

2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額比例向公司推薦申報(bào)；

五、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目設(shè)置

1、先進(jìn)部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績(jī)突出，成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，能有效依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)，溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員凝聚力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況良好。獲評(píng)先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀管理。

2、生產(chǎn)部先進(jìn)班組：在

安全

3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級(jí)別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評(píng)選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨(dú)申報(bào)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)部門：

部門業(yè)績(jī)明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當(dāng)先；

部門員工表現(xiàn)普遍良好，無嚴(yán)重違記記錄；

員工對(duì)部門有認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)成員間互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；

能積極參加公司組織的'集體活動(dòng)，支持并積極響應(yīng)各項(xiàng)決策；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。

2、先進(jìn)班組：

產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；

員工士氣：班組成員富有激情，對(duì)工作熱忱，士氣高昂；

組織協(xié)調(diào)：組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無間； 清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

3、優(yōu)秀員工（部門推薦報(bào)人力行政部，獲獎(jiǎng)比例為員工總數(shù)5%）

考勤：年度內(nèi)缺勤不超過7天。

能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)；

努力學(xué)習(xí)，提高自身

專業(yè)

能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和其它集體活動(dòng)。 遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，無不良記錄。 安全意識(shí)強(qiáng)，無違規(guī)操作。

有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 成本意識(shí)強(qiáng)，能節(jié)約材料，積極主動(dòng)愛護(hù)公司財(cái)物。

七、評(píng)選方式流程

1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫部門評(píng)優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由行

政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦確認(rèn)優(yōu)秀部門。

2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績(jī)及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長(zhǎng)投票產(chǎn)生。結(jié)果

報(bào)人力行政部進(jìn)行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認(rèn)。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選：由各部門負(fù)責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進(jìn)行無記名方式投票，

得票高者當(dāng)選優(yōu)秀員工，由部門負(fù)責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評(píng)者相關(guān)資格。無誤后送總經(jīng)辦確認(rèn)。

4、為保證評(píng)選結(jié)果公平公正，各部門無記名投票時(shí)須通知行政部到場(chǎng)監(jiān)督。

本方案未盡事宜，由行政部負(fù)責(zé)解釋。

表一

優(yōu)秀員工推薦表

（由各部門負(fù)責(zé)人填寫）

優(yōu)秀班組評(píng)優(yōu)推薦表

（由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人填寫）

表三 優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)推薦表

為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。特制定本年度評(píng)優(yōu)方案，本年度評(píng)優(yōu)以團(tuán)體及個(gè)人的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、品質(zhì)影響力及創(chuàng)新示范，作為考量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍。

一、評(píng)選原則

遵循“公開公正、榜樣引領(lǐng)”的評(píng)選原則

二、評(píng)選對(duì)象

（一）入職轉(zhuǎn)正后的正式員工（以基層普通員工為主，中高層領(lǐng)導(dǎo)為輔）。

（二）集團(tuán)的各相關(guān)部門、單位

1

四、評(píng)選細(xì)則

2

3、網(wǎng)絡(luò)投票匯總統(tǒng)計(jì)：人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)，并向總裁室提交評(píng)選報(bào)告；

5、年終先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典上，現(xiàn)場(chǎng)揭曉結(jié)果并頒獎(jiǎng)。

（二）申報(bào)說明

3、各部門（單位）按照分配的名額及候選人數(shù)進(jìn)行推選申報(bào)，并指導(dǎo)候選人按要求完成評(píng)優(yōu)項(xiàng)目的填寫。

五、年度先進(jìn)人員榜樣示范作用及福利待遇

受表彰的集體和個(gè)人為我們樹立了典范是國驊人的學(xué)習(xí)楷模和行動(dòng)榜樣，為更好的發(fā)揮榜樣力量，特作如下說明：

（一）、先進(jìn)要求：

2、做好榜樣的傳、幫、帶作用，積極帶動(dòng)各部門及周邊同事；

3、對(duì)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)做好表率作用；

3

4、規(guī)范自己的言行舉止，展現(xiàn)良好的個(gè)人品質(zhì)。

（二）、先進(jìn)待遇：

1、在公司培訓(xùn)、骨干培養(yǎng)、個(gè)人晉升上優(yōu)先考慮；

2、在公司年會(huì)上享受主桌待遇，并與公司顧問或名人嘉賓合影；

3、年度企業(yè)報(bào)或微平臺(tái)人物/團(tuán)隊(duì)專訪。

六、附則

本制度經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)以發(fā)布之日起試行。

****

2017

附：《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》

4 有限公司 年10月8日

《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》

5

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十五

每個(gè)孩子身上都有亮點(diǎn)需要家長(zhǎng)、老師去發(fā)現(xiàn)和點(diǎn)燃，讓孩子在優(yōu)點(diǎn)中獲得自信，是家長(zhǎng)和老師的重要責(zé)任。在第69個(gè)“六一”國際兒童節(jié)到來之際，為了更好的呈現(xiàn)我?！拔鍟?huì)”育人成果、倡樹成長(zhǎng)榜樣，特舉辦xx市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)首屆“五會(huì)”美少年、最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評(píng)選活動(dòng)方案如下：

實(shí)驗(yàn)二小全體學(xué)生。

1、綜合表彰項(xiàng)目：“五會(huì)”美少年。

2、單項(xiàng)表彰：

最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬。

1、家長(zhǎng)推薦（5月1日——5月5日）：由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)評(píng)選細(xì)則推薦孩子參加一項(xiàng)評(píng)選。要求家長(zhǎng)根據(jù)自己孩子的實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)（上交申請(qǐng)表，事跡材料要詳實(shí)！）。

2、班主任推薦（5月7日）：各班主任在家長(zhǎng)推薦的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生在校綜合表現(xiàn)，推薦各類評(píng)選項(xiàng)目、各兩名學(xué)生參加年級(jí)評(píng)選。

3、校級(jí)評(píng)選（5月8日）：學(xué)校組織教師代表、職工代表、家長(zhǎng)代表對(duì)各年級(jí)推薦的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行評(píng)選，每個(gè)年級(jí)評(píng)選出各類優(yōu)秀學(xué)生各兩名名入圍校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生候選人。

4、網(wǎng)上投票（5月11日——5月20日）：對(duì)入圍的優(yōu)秀學(xué)生候選人進(jìn)行先進(jìn)事跡網(wǎng)上展評(píng)和投票。

5、結(jié)果匯總（5月21）：學(xué)校根據(jù)入圍學(xué)生的“校級(jí)評(píng)選得分*70%+網(wǎng)上投票數(shù)*30%”綜合得分，確定各年級(jí)“五會(huì)”美少年、最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、為入圍各類獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并統(tǒng)一制作版面宣傳表彰。

2、“六一”文藝匯演期間將對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)行隆重表彰：為獲得“‘五會(huì)’美少年”稱號(hào)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)杯、價(jià)值300元的圖書，并錄制先進(jìn)事跡視頻進(jìn)行廣泛宣傳；為獲得“最美誠誠”、“最美樂樂”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱號(hào)的學(xué)生頒發(fā)石膏“五會(huì)娃”形象、價(jià)值100元的圖書。

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1“五會(huì)”美少年。

1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前10名。

2、各科成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。

3、積極參加班級(jí)、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、為班、為校增光。

4、積極參加家務(wù)勞動(dòng)、幫助父母。

5、孝順父母長(zhǎng)輩。

6、有突出、感人的先進(jìn)事跡。

1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

3、見人能問好、誠實(shí)守信用、拾金能不昧。

4、誠實(shí)守信有擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)尊長(zhǎng)輩、遭遇失敗不灰心。

4、待人友善言行美、樂于助人有愛心、樂觀大方知感恩。

1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

3、書包自己背、書本自己理、衣褲自己穿。

4、書桌床鋪?zhàn)约豪?、掃地擦桌都?huì)干、社會(huì)實(shí)踐勤參與。

5、會(huì)洗衣服會(huì)做飯、消費(fèi)合理知節(jié)儉、珍愛生命最重要。

1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

3、在運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、足球賽中為班級(jí)、為學(xué)校取得榮譽(yù)。

4、兩操動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn)、不迷游戲愛眼睛、請(qǐng)換衣物勤洗澡。

5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢(shì)好、各類活動(dòng)都參與。

6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。

7、愛音樂，愛舞蹈，積極參加學(xué)校藝術(shù)展示。

1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

2、各科成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。

3、每天讀書報(bào)、讀寫姿勢(shì)好、作業(yè)不磨蹭。

4、遇到困難善請(qǐng)教、喜愛閱讀通百科、獨(dú)立作業(yè)不抄襲。

5、學(xué)習(xí)專注有恒心、博覽群書眼界寬、認(rèn)真聽講記筆記。

6、善于思考積極動(dòng)手動(dòng)腦，積極進(jìn)行發(fā)明制作。

1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

3、輕聲細(xì)語說、安安靜靜聽、互相多交流。

4、遇到問題善換位、友善待人助成長(zhǎng)、自己有錯(cuò)先道歉。

5、明辨是非會(huì)交友、互幫互學(xué)共提高、謙恭禮讓促和諧。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十六

根據(jù)十九大系列重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，發(fā)展素質(zhì)教育，進(jìn)一步營造崇尚人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。xx大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[以下統(tǒng)一稱為學(xué)生]在我校助學(xué)服務(wù)期間，勤奮學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，成績(jī)突出，現(xiàn)決定對(duì)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選，特制定本方案。

1、成立評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選管理工作小組，建立優(yōu)秀學(xué)生檔案，組織申報(bào)工作，管理工作小組人員組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

2、由優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選管理工作小組負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選的一審、二審、三審工作；

xx大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[在助學(xué)學(xué)習(xí)年限3年內(nèi)]，名額為：100名（社會(huì)生：40名、銜接院校學(xué)生：60名）。

1、熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策；

3、積極參加學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極支持導(dǎo)學(xué)老師各項(xiàng)工作安排；

4、在自己的工作崗位上做出貢獻(xiàn)并獲得獎(jiǎng)狀證書；

5、同等條件下，擔(dān)任班級(jí)干部?jī)?yōu)先評(píng)選；

2、導(dǎo)學(xué)老師和各銜接院校合作負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌核實(shí)學(xué)生信息及材料，并按要求填寫登記表。

3、材料提交截止時(shí)間：11月15日。

5、對(duì)審核評(píng)選出的學(xué)生，進(jìn)行三日公示，無異議上報(bào)學(xué)院。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十七

我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對(duì)各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本考核方案。

通過建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)行全面管理和綜合評(píng)估，通過考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在機(jī)構(gòu)內(nèi)營造崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動(dòng)的契約式服務(wù)關(guān)系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。

（一）公平原則全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）嚴(yán)格原則嚴(yán)格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)（試行）》實(shí)施，并對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)及成員實(shí)際工作量進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果由各機(jī)構(gòu)考核小組負(fù)責(zé)整理存檔。

（三）公開原則績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后公示，以保證公正性。

（四）獎(jiǎng)懲結(jié)合原則考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，以達(dá)到公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的效果。

（五）溝通與反饋原則考核結(jié)果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發(fā)揮教育促進(jìn)作用。

全市所有登記在冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）組建的.家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及成員。

考核內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)功能和服務(wù)效果三方面內(nèi)容?？己藢?shí)行百分制，其中團(tuán)隊(duì)管理占20分，服務(wù)功能占50分，服務(wù)效果占30分。具體見考核指標(biāo)（見附件1）。

（一）團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)管理、分工管理和信息化手段三方面?？己嗽u(píng)價(jià)家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機(jī)制、信息化手段利用的程度，并以當(dāng)年目標(biāo)值為基準(zhǔn)，綜合考核團(tuán)隊(duì)管理狀況。

（二）服務(wù)功能包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診三方面?；踞t(yī)療包括醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務(wù)包括重點(diǎn)人群服務(wù)、健康教育、預(yù)防接種、特殊人群保?。浑p向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。

（三）服務(wù)效果從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿意度三方面評(píng)價(jià)考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)效果；通過對(duì)服務(wù)對(duì)象及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的滿意度調(diào)查，對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（一）制度。

以“分片包戶制”為基礎(chǔ)，各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明確的分工機(jī)制，對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務(wù)能力，確定各家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)的戶數(shù)。

（二）宣傳。

各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和個(gè)人可通過開展主題宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳折頁、開展健康大講堂等多種形式，加大對(duì)家庭醫(yī)生和對(duì)服務(wù)內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導(dǎo)簽約。

（三）簽約。

以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》（見附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務(wù)項(xiàng)目。建議重點(diǎn)人群及慢性病高危人群簽約時(shí)間1～3年，一般人群3～5年為宜。

（四）記錄。

居民簽約后，由責(zé)任醫(yī)生將簽約真實(shí)信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表》（見附件3）。

（五）服務(wù)。

按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)記入健康檔案，以備考核。

（六）評(píng)價(jià)。

各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)獲取居民對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，根據(jù)居民反饋信息不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

（七）總結(jié)。

家庭醫(yī)生績(jī)效考核流程分層級(jí)進(jìn)行，具體如下：

一級(jí)考核建議以“月”為單位，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每月底對(duì)本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行質(zhì)量自查。

二級(jí)考核結(jié)合實(shí)際，實(shí)行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭醫(yī)生考核工作，獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照一級(jí)考核，建議每季度考核1次。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十八

為了貫徹執(zhí)行黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)德智、體全面發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的合格人才，特制訂本辦法。

1、能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，關(guān)心國家大事，自覺遵守國家的政策法令，嚴(yán)格遵守《江蘇第二師范學(xué)院學(xué)生守則》，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行教室、宿舍衛(wèi)生值日制度，積極參加公益勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，敢于同不良傾向作斗爭(zhēng)。

2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，專業(yè)思想鞏固，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，能完成學(xué)校教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，按時(shí)完成作業(yè)，分析問題和解決問題的能力較強(qiáng)。

能自覺遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠課，考試科目成績(jī)必須在85分以上或所有考試科目成績(jī)均在全班前10名以內(nèi)。

3、積極參加文體活動(dòng)，認(rèn)真上好體育課，不遲到、不早退，沒有無故缺席現(xiàn)象，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意整潔，身體健康，學(xué)生的《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)驗(yàn)成績(jī)必須合格。

能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，基本上符合三好學(xué)生條件，同時(shí)熱心本職工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極帶領(lǐng)和組織同學(xué)開展有助于促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持原則，敢于扶正壓邪，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同學(xué)，能出色地完成上級(jí)組織交給的任務(wù)，在所負(fù)責(zé)的單位和班級(jí)工作中成績(jī)顯著。學(xué)生干部指黨團(tuán)支部、班委以上干部。

1、對(duì)獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)的學(xué)生，學(xué)校將進(jìn)行表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的登記表均存人本人檔案。

1、評(píng)選工作要在個(gè)人小結(jié)和班級(jí)總結(jié)基礎(chǔ)上進(jìn)行，“三好學(xué)生”必須按照評(píng)選條件，先由小組提名評(píng)議，經(jīng)全班同學(xué)復(fù)議，然后報(bào)院(部)審定，評(píng)為“三好學(xué)生”的學(xué)生干部同時(shí)也可以評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”?！皟?yōu)秀學(xué)生干部”也必須按照評(píng)選條件，經(jīng)班級(jí)提名，由院(部)審定，然后報(bào)學(xué)生工作處審定后，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

2、各院(部)評(píng)選的“三好學(xué)生”數(shù)必須掌握在參加評(píng)選人數(shù)的10%以內(nèi)，“優(yōu)秀學(xué)生干部”不得超過本院(部)參加評(píng)選學(xué)生干部數(shù)的10%?？傊?，要嚴(yán)格掌握條件，實(shí)事求是，確保質(zhì)量，不要平均分配名額，如有不符條件者，一經(jīng)查準(zhǔn)，立即取消資格。

3、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部，由于他們平時(shí)主要在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作，因此在評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生干部”時(shí)，由校團(tuán)委學(xué)生會(huì)在征求班級(jí)、院(部)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行申報(bào)。

4、此項(xiàng)工作在學(xué)校學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行，學(xué)生工作處作具體落實(shí)，由各院(部)負(fù)責(zé)實(shí)施。

各院(部)要亞格按照本條例的規(guī)定執(zhí)行，在“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”初步名單確定后，在院(部)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛征求意見，然后再上報(bào)學(xué)生工作處。

5、此項(xiàng)評(píng)選工作定于每學(xué)年開學(xué)初進(jìn)行。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十九

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：

二、 優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、 在酒店服務(wù)九個(gè)月以上的員工、領(lǐng)班,工作表現(xiàn)一貫表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)。

2、 對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從分配，成績(jī)顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

3、 能夠遵守《員工手冊(cè)》和《工作崗位細(xì)則》的規(guī)定；工作無任何過失，工作態(tài)度端正，包括無遲到早退、無違紀(jì)被罰（故意或同一原因再次被罰）。

4、 對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。無頂撞、藐視行為。

5、 工作區(qū)域干凈整潔。

6、 三次以上得到賓客口頭或一次書面表揚(yáng)，受到酒店通報(bào)表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

7、 積極參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)，或主動(dòng)培訓(xùn)他人，考核成績(jī)優(yōu)秀。

8、 對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)，能按時(shí)按量按質(zhì)完成，并對(duì)臨時(shí)安排的工作積極配合完成。

9、 工作數(shù)量與質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工。

三、 優(yōu)秀員工的評(píng)選對(duì)象和名額

1、 評(píng)選對(duì)象：酒店領(lǐng)班級(jí)（含領(lǐng)班）以下員工。

2、 各部門名額按部門總?cè)藬?shù)的10%的比例（4舍5入），即保安部1名；營銷、前廳部1名；客房部3名；餐飲部2名；人力資源辦、財(cái)務(wù)部共1名。

1

3、 酒店年度優(yōu)秀員工申報(bào)人選8人。

4、 酒店年度優(yōu)秀集體申報(bào)名額1名。

四、 優(yōu)秀管理人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、 入職滿六個(gè)月以上的管理人員。

2、 執(zhí)行力強(qiáng)，能帶領(lǐng)下屬圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、 工作效率高，對(duì)部門存在的問題整改迅速。

4、 溝通組織能力強(qiáng)，受到員工的尊重和信服，員工隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)。

5、 工作業(yè)績(jī)顯著，在經(jīng)營管理方面投訴率低，賓客滿意度高。

6、 能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出最佳的職能。

優(yōu)秀管理人的評(píng)選對(duì)象和名額

1、 評(píng)選對(duì)象：副主管級(jí)（含副主管）以上的管理人員。

2、 評(píng)選名額：按副主管級(jí)（含副主管）以上管理人員總數(shù)的5%（4舍5入），即2名。

3、 由酒店總經(jīng)辦根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及寧缺勿濫的原則進(jìn)行提名推薦。

五、優(yōu)秀集體的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和方法

1、 部門有較高的凝聚力，人員穩(wěn)定，離職率低。

2、 能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)（如接待服務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、環(huán)保節(jié)能、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等）。

3、 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。

4、 積極配合其他部門工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好。

5、 無重大員工違紀(jì)、無重大賓客投訴、無安全責(zé)任事故，對(duì)在質(zhì)檢工作中檢查到的'問題能認(rèn)真對(duì)待，積極整改。

6、 優(yōu)秀集體由酒店經(jīng)理級(jí)以上人員于周例會(huì)根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)公開投票選出，每部門經(jīng)理持1票，副總經(jīng)理、總經(jīng)理持2票，票數(shù)最多者為勝出原則。

7、 如出現(xiàn)票數(shù)相同的情況，以票數(shù)相同的部門進(jìn)行復(fù)選。

六、推薦和申報(bào)提名人選

1、 總經(jīng)理、部門經(jīng)理可以推薦優(yōu)秀員工提名人選。

2、 獲得評(píng)選資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

3、 未獲評(píng)選資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異的，須直接向總經(jīng)理申報(bào)。2

4、 推薦人選不占申報(bào)人選名額。

七、 評(píng)選時(shí)間及流程

1、 2017年1月15日前，各部門根據(jù)員工的工作情況填寫《年度員工考核評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)交人力資源部。

2、 1月15日人力資源部根椐員工全年度考勤等進(jìn)行審核并填寫《年度員工考核評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。

3、 部門評(píng)分與人力資源部評(píng)分總和，最高分者為該部門優(yōu)秀員工。呈交總經(jīng)辦審批。

4、 總經(jīng)理審批后，各部門的優(yōu)秀員工于2月10日前向人力資源部提供各一張個(gè)人生活照，以張貼于酒店公告欄當(dāng)中。

5、 2月1號(hào)周例會(huì)選出優(yōu)秀集體。

八、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、 各部門的年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)****元/人。小計(jì)：*人×***元/人=****元。

2、 年度優(yōu)秀集體：*****元。

3、 年度優(yōu)秀管理人員：***元/×*人=****元。

4、 證書：****元。

5、 合計(jì)：*****元。

九、 組織編寫優(yōu)秀員工材料

1、 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，各部協(xié)同優(yōu)秀員工編撰《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》報(bào)備人力資源部。

2、 確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。

妥否，敬請(qǐng)批示！

人力資源部

2017年1月4日

3

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇二十

1、為人師表，工作勤懇踏實(shí)。

2、鉆研業(yè)務(wù)，教學(xué)效果較好。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，積極參加集體活動(dòng)，熱心公益。

4、原則上當(dāng)年病假累計(jì)不超過20個(gè)工作日或事假累計(jì)不超過5個(gè)工作日。

1、教育局下達(dá)學(xué)校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎(jiǎng)”和“記功”共計(jì)13人。

2、本校各組分配名額：共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計(jì)、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實(shí)際名額見下表：

略

1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）。

2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由全體教職工按各組實(shí)際名額推薦：25分。

根據(jù)以上四次推薦得分累計(jì)從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動(dòng)、評(píng)職稱人員傾斜。

因?qū)W生、家長(zhǎng)舉報(bào)投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的.。

（1）述職發(fā)言。

（2）無記名投票。

（3）公開唱票。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇二十一

為進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，樹立科學(xué)的教育評(píng)價(jià)制度。為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造均等的成長(zhǎng)、成功、成才機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生正確全面地認(rèn)識(shí)自己，以德為先，推動(dòng)學(xué)生自治管理，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我校德育工作的實(shí)效性。

優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)習(xí)積極分子、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

1、優(yōu)秀團(tuán)員：

(1)思想品德好，政治素質(zhì)高，關(guān)心時(shí)事政治，熱心為集體服務(wù)，尊師愛友，樂于助人。在遵守《中學(xué)生行為規(guī)范》和《團(tuán)員守則》等方面均能起模范作用。

(2)組織觀念強(qiáng)。按時(shí)參加組織生活，積極參加團(tuán)的活動(dòng)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，沒有不利于組織的言行。

(3)學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，勤學(xué)好問，成績(jī)優(yōu)良，模范遵守紀(jì)律，尊敬教師，虛心好學(xué)。

(4)自學(xué)地堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加各項(xiàng)文娛、體育活動(dòng)，身心健康，衛(wèi)生習(xí)慣良好。

2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部。

(1)擔(dān)任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)及以上職務(wù)。

(2)學(xué)習(xí)勤奮努力，成績(jī)優(yōu)良。

(3)自覺參加學(xué)?；?qū)W部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠在各方面起模范帶頭作用，具有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。

(4)有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，積極主動(dòng)有創(chuàng)造性地開展學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)部的'學(xué)生工作有較大的貢獻(xiàn)，得到老師、同學(xué)的肯定。

3、三好學(xué)生：

(1)熱愛學(xué)校，熱愛集體，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，在社會(huì)和其他場(chǎng)合能維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。

(2)有較強(qiáng)的公德意識(shí)；團(tuán)結(jié)同學(xué)，寬容待人，樂于幫助他人。

(3)誠實(shí)守信，言行文明，尊敬師長(zhǎng)。

(4)有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)名列前茅，學(xué)科發(fā)展均衡，無不及格、無偏科科目；體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。

4、優(yōu)秀班干部：

(1)積極自主、有創(chuàng)造性地開展班級(jí)工作，認(rèn)真完成學(xué)?；虬嗉?jí)交給的任務(wù)，在師生間起到橋梁和紐帶作用。

(2)具有一定的語言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力，帶領(lǐng)班級(jí)實(shí)施班級(jí)自動(dòng)化管理突出。

(3)作風(fēng)好，能勤奮學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，密切聯(lián)系同學(xué)，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同學(xué)參加班級(jí)、學(xué)校、社區(qū)活動(dòng)中起示范帶頭作用。

5、學(xué)習(xí)積極分子。

(1)具有良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，誠實(shí)謙虛，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，在班級(jí)同學(xué)中起到引領(lǐng)和榜樣作用。

6、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

(1)道德品質(zhì)優(yōu)良，具有遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

(2)遵紀(jì)守法，模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度，沒有違紀(jì)現(xiàn)象，無遲到、曠課、抄襲作業(yè)等現(xiàn)象，自覺遵守考試紀(jì)律。

(3)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正。在學(xué)生中應(yīng)有很高的公信度，學(xué)習(xí)上能主動(dòng)幫助其他同學(xué)。

(4)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和各項(xiàng)集體活動(dòng)。

1、優(yōu)秀團(tuán)員：2人/班。

2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部8人；

3、三好學(xué)生：5人/班。

4、優(yōu)秀班干部：2人/班。

5、學(xué)習(xí)積極分子：3人/班。

6、學(xué)習(xí)標(biāo)兵：2人/班。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16213865.html】