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班組二月份安全工作總結(jié)篇一
作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在20__年，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育。
由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認(rèn)識(shí)上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
1、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員積極參與，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng)，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭先”，“講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng)，創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競賽活動(dòng)”，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié)，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度。
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。通過對各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們在處理這一問題上，充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行，否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生，20__即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇二
根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》和《第一地質(zhì)大隊(duì)班組安全建設(shè)實(shí)施方案》等文件精神要求，我礦山高度重視班組長安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)將班組長安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將全年班組長安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
1、礦山結(jié)合實(shí)際情況制定了《百靈山鐵礦班組長安全培訓(xùn)實(shí)施方案》《百靈山鐵礦班組長年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《百靈山鐵礦班組長培訓(xùn)考核制度》，認(rèn)真執(zhí)行文件要求，做到全年班組長培訓(xùn)考核工作有序進(jìn)行。
2、結(jié)合《百靈山鐵礦20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，在對從業(yè)人員培訓(xùn)過程中穿插講解班組長的職責(zé)和班組長在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)起到的作用。
3、結(jié)合安全責(zé)任幫扶對象活動(dòng)的開展，在井下將各個(gè)工種的班組長和班組成員召集到作業(yè)現(xiàn)場，就本工種存在的危險(xiǎn)源和安全操作規(guī)程進(jìn)行講解。
4、專門召開班組長培訓(xùn)課程，由具有5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷、取得注冊安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員，有計(jì)劃的開展培訓(xùn)，分別于3月16日，6月12日、7月17日、8月23日、10月8日對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備安全使用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救；本單位、本行業(yè)典型事故案例；班組長的職責(zé)和作用；員工的權(quán)利和義務(wù)；與員工溝通的方式和技巧；班組安全生產(chǎn)的組織管理及“白國周班組管理法”等先進(jìn)的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)等，在年中和年末對在崗的班組長進(jìn)行了兩次考核，考核合格率達(dá)到100%，并頒發(fā)了安全培訓(xùn)合格證書。
5、礦山出版了兩期關(guān)于班組建設(shè)的安全生產(chǎn)小報(bào)，將小報(bào)在項(xiàng)目部生活區(qū)張貼并下發(fā)給一線員工，大力宣傳班組文化建設(shè)。
礦山以班組長培訓(xùn)帶動(dòng)班組全員培訓(xùn)，讓班組長在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出積極的作用，減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，礦山的現(xiàn)場安全得到了較大的改善。
百靈山鐵礦。
20xx年10月10日。
班組二月份安全工作總結(jié)篇三
遠(yuǎn)通浮2號(hào)是南通中遠(yuǎn)船務(wù)建造和使用的一艘起重船，承擔(dān)著公司水上繁重的吊運(yùn)任務(wù)。遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組自20xx年組建以來，一直堅(jiān)持把班組安全建設(shè)工作作為大型水上起重設(shè)備管理工作的重要目標(biāo)。五年以來，班組先后容獲20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，20xx年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽(yù)，創(chuàng)造了班組自組建以來無違章，無事故的安全記錄。圓滿地完成了公司布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，為平安船務(wù)，和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。
20xx年是遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組組建的第五個(gè)年頭，班組作為企業(yè)安全管理基礎(chǔ)和前營陣地，20xx年班組的安全建設(shè)的重要任務(wù)就是進(jìn)一步提升班組管理水平，加強(qiáng)起重設(shè)備的科學(xué)管理，做到人機(jī)合一，確保班組安全合格化，設(shè)備效率最大化，服務(wù)質(zhì)量星級(jí)化。
遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組20xx年始終本著以服務(wù)船舶修造，服務(wù)海工建造為班組目標(biāo)，以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質(zhì)的吊運(yùn)服務(wù)。通浮人深深明白一個(gè)道理，我們?nèi)魏我稽c(diǎn)小小的失誤都會(huì)給公司帶來巨大的損失，給自己，給工友，給家庭，給社會(huì)帶來悲傷和痛苦。遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組始終把吊運(yùn)安全質(zhì)量當(dāng)著我們班組的生命線，當(dāng)著我們工作的靈魂，當(dāng)著一種對企業(yè)，對社會(huì)，對生命的責(zé)任。
遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組始終不斷完善班組各項(xiàng)安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運(yùn)行的綱，規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。明白己應(yīng)該知道什么，應(yīng)該做什么。今年進(jìn)一步完善錨泊值班制度，制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)集團(tuán)簡化安全管理規(guī)章制度，對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行總結(jié)，概括，以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現(xiàn)給廣大員工，使其通俗易懂，簡潔，便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點(diǎn)》得到公司安監(jiān)部采納，也得到廣大員工的認(rèn)可。
遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組自組建之初就將班組文化建設(shè)當(dāng)著班組安全建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。班組始終將班組宣傳工作當(dāng)著班組安全工作的重要組成部分，班組每年都有多篇宣傳班組的，宣傳人人安全工程的，宣傳一目了然工程的，宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報(bào)刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中，積極溶于企業(yè)精神之中，班委會(huì)在20xx0607會(huì)議中學(xué)習(xí)了企業(yè)精神（激情實(shí)干創(chuàng)新），提出和通過了班組精神（文明奉獻(xiàn)和諧）文明不僅僅是文明用語，作為操作性班組來說更應(yīng)該把掌握安全操作技能，進(jìn)行文明作業(yè)當(dāng)著班組的文明精神。假如僅僅是老好人，不刻苦學(xué)習(xí)操作技能，野蠻作業(yè)，無知作業(yè)，視他人違章不聞不問，視四不傷害規(guī)定為兒戲，其實(shí)不是文明是野蠻，無知的野蠻。奉獻(xiàn)精神其實(shí)就是一種愛崗敬業(yè)的精神，和諧精神就是把班組當(dāng)著一個(gè)大家庭，一種和睦的團(tuán)隊(duì)精神。班組今后工作重點(diǎn)就是用班組精神去引導(dǎo)大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號(hào)在調(diào)動(dòng)班組員工進(jìn)取心和責(zé)任感發(fā)揮積極的作用，班組把“精心服務(wù)安全規(guī)范從我做起杜絕隱患”作為班組口號(hào)，長期以來，強(qiáng)化了班組成員的團(tuán)隊(duì)精神和崗位責(zé)任，提升了班組的良好形象。同時(shí)班組一直把員工的文化娛樂生活當(dāng)著一項(xiàng)重要的工作，積極組織各類文化娛樂活動(dòng)，同時(shí)班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌，書法球類活動(dòng)，多人獲獎(jiǎng)。
遠(yuǎn)通浮2號(hào)班組安全技能培訓(xùn)計(jì)劃和安全技能考核制度是班組安全建設(shè)工作的重中之重，班組每年有一套安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，浮吊演習(xí)計(jì)劃，理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)班組7月份邀請船隊(duì)起重主管對班組進(jìn)行起重知識(shí)專題培訓(xùn)，計(jì)劃11月份邀請船隊(duì)資深指導(dǎo)船長對班組進(jìn)行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識(shí)專題培訓(xùn)。通過安全技能培訓(xùn)方式和嚴(yán)格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。安全技能培訓(xùn)的效果通過考核制度來體現(xiàn)，班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能，只有班組整體的安全操作技能的提升，班組安全合格化才不是空談。
成績只能代表過去，對于操作性班組來說，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一天安全生產(chǎn)工作，始終認(rèn)識(shí)，個(gè)體的安全就是班組的安全，班組的安全就是企業(yè)的安全，企業(yè)的安全就是社會(huì)的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終，為平安船務(wù)，和諧崇川作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇四
為貫徹落實(shí)《xx公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動(dòng)方案》（xx字﹝20xx﹞55號(hào)）精神，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)。本次活動(dòng)明確了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，確保了本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)此次活動(dòng)，公司成立“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查活動(dòng)開展情況。具體成員如下：
組長：副組長：組員：
二、開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
20xx年6月2日，公司舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，廣泛掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，使每位員工牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識(shí)，提高安全技能，從而全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
（二）利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語及微信、等媒體開展安全宣傳活動(dòng)。
為在全公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，在公司宣傳欄張貼安全生產(chǎn)知識(shí)圖片，圖們中心懸掛“安全生產(chǎn)月”主題系列條幅。同時(shí)，利用公司微信、工作群大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)知識(shí)、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識(shí)，通過宣傳使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要意義，提高了自覺參加活動(dòng)的積極性，真正達(dá)到了以活動(dòng)推動(dòng)安全工作的目的。
（三）組織參加安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
按照全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體安排，公司組織全員通過快手參加了省安委會(huì)辦公室與長春市安委會(huì)辦公室聯(lián)合開展的`網(wǎng)上“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過活動(dòng)的開展，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，普及全新的安全文化知識(shí)，引導(dǎo)廣大員工高度重視安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀(jì)，有效預(yù)防各類事故，在公司范圍內(nèi)形成“層層抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
（四）開展了事故警示教育活動(dòng)。
公司結(jié)合“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，選取近年來有關(guān)安全生產(chǎn)典型事故案例，通過觀看事故警示教育片，切實(shí)用事故案例教育員工、用事故案例警示員工、用事故案例提升員工。切實(shí)增強(qiáng)廣大員工應(yīng)急意識(shí)，提升員工安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，促使真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。
（五）組織安全知識(shí)競賽活動(dòng)。
公司組織全體員工參加安全知識(shí)競賽活動(dòng)，通過本次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步使安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)，提升廣大職工安全素質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)安全文化有效傳播，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工對安全知識(shí)的進(jìn)一步掌握，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行，營造人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，從而提高公司安全管理水平。
（六）開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)。
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對xx組織開展了安全隱患大檢查，重點(diǎn)對水產(chǎn)品加工車間、員工食堂、員工宿舍和辦公區(qū)域的安全生產(chǎn)、消防設(shè)施、用水用電等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并采取主管部門督導(dǎo)檢查與園區(qū)自查相結(jié)合方式，加大隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“全方位、全視線、全覆蓋”。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的開展本次活動(dòng)，有力地推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
通過本年度“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工的安全生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了各級(jí)員工的安全意識(shí)，為今后更好地開展安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
班組二月份安全工作總結(jié)篇五
二月份，我礦按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，以現(xiàn)場安全督查落實(shí)為重點(diǎn)，以反習(xí)慣性違章和安全大檢查為手段，黨政工團(tuán)齊抓共管，充分利用廣播、電視、板報(bào)等方式方法大力開展安全宣傳教育，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工自主保安和安全意識(shí)教育，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到每個(gè)職工，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程，逐步健全和完善了安全自我制約機(jī)制。在全礦干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為再接再厲，做好三月份安全工作，現(xiàn)對二月份安全工作回顧總結(jié)如下：
一、2月份以來，我礦按照集團(tuán)公司部署和要求，認(rèn)真組織，全面開展“安全指數(shù)評價(jià)體系推進(jìn)月”活動(dòng)，制定并完善了《石壕煤礦“運(yùn)行安全指數(shù)評價(jià)系統(tǒng)”的管理辦法》，成立了以礦長為組長、安全礦長為主要負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，以安檢科科長為系統(tǒng)運(yùn)行主要負(fù)責(zé)人的組織機(jī)構(gòu)，并以安檢科牽頭，在全礦建立了生產(chǎn)系統(tǒng)、開掘系統(tǒng)、一通三防系統(tǒng)等各系統(tǒng)操作員小組，及時(shí)建立了系統(tǒng)的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，推進(jìn)安全指數(shù)評價(jià)的順利運(yùn)行。
二、認(rèn)真落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“四親自、四必開”制度，區(qū)隊(duì)隊(duì)長堅(jiān)持每月一次的述職制度，礦、科（隊(duì)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了24小時(shí)值班和8小時(shí)跟班制度，各業(yè)務(wù)科室轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持為基層服務(wù)，參加區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)例會(huì)，幫助督促區(qū)隊(duì)解決存在的問題，給區(qū)隊(duì)出謀劃策，協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好安全生產(chǎn)。
三、為加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，我礦專門制定并下發(fā)了文件，對跟值班、職工請休假、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、防治水、冬季“四防”、現(xiàn)場安全管理等制定了十二項(xiàng)措施和要求，責(zé)任到人，并嚴(yán)格落實(shí)安全隱患事故責(zé)任追究制度，在各方面的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)了月底檢修期間安全工作，由各區(qū)隊(duì)提前申報(bào)月底檢修計(jì)劃,礦上于 2月23日召開了月底檢修專題會(huì)議 ，制定了檢修計(jì)劃，落實(shí)了檢修措施，責(zé)任到人，分工協(xié)作，在各單位通力協(xié)作配合下，按預(yù)定計(jì)劃2月28日如期圓滿完成檢修任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)三月份安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ).
五、 2月份共組織六條線及查三違小分隊(duì)查崗12次，通過對區(qū)隊(duì)跟值班及特殊工種上崗情況， 加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律，消除了串崗、脫崗現(xiàn)象，規(guī)范了崗位操作程序，促進(jìn)了勞動(dòng)紀(jì)律好轉(zhuǎn)。
六、為認(rèn)真學(xué)習(xí)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第58號(hào)令，關(guān)于
《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知，我礦專門制定并下發(fā)了文件，并制作成卡片，發(fā)放到每個(gè)職工手中，充分利用班前會(huì)、收工會(huì)、周四安全活動(dòng)會(huì)，廣泛開展七條規(guī)定宣傳教育工作，大力營造貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”的濃厚氛圍，特別是要求全礦所有副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須達(dá)到人人流利背誦，一字不差，確保人人掌握。同時(shí)認(rèn)真對照豫西監(jiān)察分局制定的《落實(shí)煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,全面開展各種類型的自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、3月份安全工作安排：
1、堅(jiān)定不移地做好“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、特別是斜坡運(yùn)輸以及頂板管理工作。
2、按照有疑必探、先探后掘的原則做好掘進(jìn)頭和工作面防治水及瓦斯監(jiān)測工作。
3、以現(xiàn)場環(huán)境治理為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4、加大安全宣傳教育和安全培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全員安全技術(shù)素質(zhì)。
5、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知精神。
6、繼續(xù)加大對區(qū)隊(duì)跟值班及特殊工種查崗的力度，狠反習(xí)慣性違章，消除串崗、脫崗現(xiàn)象，規(guī)范崗位操作程序，促進(jìn)勞動(dòng)紀(jì)律好轉(zhuǎn)，規(guī)范崗位操作程序，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
安檢科
二0一三年三月九日
1716、17-22120采面回收、己16、-22210采面安裝。同時(shí)又是一年一度的新春佳節(jié)，干部職工思想活躍、職工出勤不穩(wěn)定，安全生產(chǎn)受到較大影響。在諸多困難條件下，我礦緊緊圍繞上級(jí)安全工作指示精神和月初工作目標(biāo)，以隱患排查治理為主線，先后組織開展了防排水和機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)、安裝回收工作面重點(diǎn)督查活動(dòng)及節(jié)日期間全面隱患排查治理活動(dòng)，對礦井瓦斯、水害進(jìn)行全方位排查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工措施，強(qiáng)化干部作風(fēng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)了安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，營造了安全、祥和、圓滿的節(jié)日氛圍。
一、貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，全面開展節(jié)日期間安全隱患排查治理活動(dòng)。
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班組二月份安全工作總結(jié)篇六
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇安全。
作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在20xx年，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育。
由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認(rèn)識(shí)上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
1、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員積極參與，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng)，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭先”，“講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng)，創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競賽活動(dòng)”，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習(xí)我廠11、2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié)，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11、2事件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度。
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。通過對各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個(gè)員工清晰地知道自己的。
崗位職責(zé)。
肩負(fù)的責(zé)任以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題也很容易產(chǎn)生安全隱患我們在處理這一問題上充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力加大了考核力度凡是認(rèn)真地執(zhí)行。
規(guī)章制度。
的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行，否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生，20xx即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
20xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團(tuán)公司，廠部及車間各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做。
第一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。
我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對事故隱患與危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
第三、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工的實(shí)際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會(huì)、周二安全日、安全例會(huì)、事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個(gè)家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。
落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入。
工作計(jì)劃。
并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。
針對我車間實(shí)際情況，對不同崗位(高溫、高壓等)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對重大“危險(xiǎn)源”組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
第五、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。
第六、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
我班組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與班組安全管理的積極性。
4、作好員工思想教育工作。及時(shí)了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要塌實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。
第七、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故“的目標(biāo)，是在車間、廠部和上級(jí)部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部和車間總是及時(shí)給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時(shí)的報(bào)告給車間及廠部，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。20xx年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標(biāo)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇七
20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計(jì)安全運(yùn)行63天。累計(jì)發(fā)電量為71.57萬千瓦時(shí)。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量42.42萬千瓦時(shí)。
1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動(dòng)物)工作。保證了冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、節(jié)前安全自查：運(yùn)行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查，對查出的問題，限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進(jìn)行了安全教育和整改，防止觸電和煤氣中毒。
3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查，對查出的問題，認(rèn)真整改，整改項(xiàng)目已全部完成。
4、做好全場用電設(shè)備、照明設(shè)備、動(dòng)力線路的維護(hù)、檢查工作，作好檢查試驗(yàn)記錄，保證絕緣良好，無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點(diǎn)落實(shí)到電纜溝、室外電氣設(shè)備。
5、將全場區(qū)室外控制電源箱進(jìn)行防護(hù)措施的完善，防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生，形成檢查記錄。
6、防止動(dòng)物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設(shè)備事故，要做好防護(hù)措施。
7、電氣人員進(jìn)入高壓室、繼保室檢查，及時(shí)將門關(guān)好，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備區(qū)域存放零食，同時(shí)作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
8、對班組中各項(xiàng)操作及事故處理按照值班長命令嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕無操作指令、無操作票（事故處理除外）現(xiàn)象發(fā)生。
9、做好備品備件工作，做到遇到故障時(shí)“有米下鍋”。10、加強(qiáng)設(shè)備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，svg室、繼保室進(jìn)行2次檢查。
每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進(jìn)行全面檢查，一月。
對送出線路進(jìn)行了全面檢查，做好檢查記錄。
1、結(jié)合冬季安全行車要求，開展冬季專項(xiàng)保養(yǎng)，未發(fā)生車輛帶病上路情況。定期開展駕駛員安全教育，駕駛員遵守交規(guī)，未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。做好行車記錄。
2、結(jié)合節(jié)前安全大檢查，對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查。辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生及時(shí)打掃，電源及電器設(shè)備連接符合規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)隱患。宿舍衛(wèi)生打掃徹底，物品擺放整齊。宿舍、食堂燃?xì)?、電線、電源檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。
1、節(jié)前對消防安全進(jìn)行檢查，消防設(shè)備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油，及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、對安保器材的使用進(jìn)行了培訓(xùn)，安保器材全部到位。做好安保措施、嚴(yán)格安保值班制度。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件，和其他不良安全事件。
班組二月份安全工作總結(jié)篇八
一、所做主要工作：
1、加強(qiáng)安全檢查，通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項(xiàng)檢查等，對存在的問題和隱患及時(shí)聯(lián)系整治，并跟蹤落實(shí)。
2、制作安全檢查錄像，并在公司班組長及以上管理人員大會(huì)上播放，下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報(bào)。
3、針對2科室相關(guān)人員參加道岔清工作，保障西港區(qū)運(yùn)輸生產(chǎn)正常有序。
4、配合中鐵十局對中云提出存在問題，進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)電氣化鐵路安全知識(shí)宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識(shí)宣傳單，聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進(jìn)行管理教育，并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動(dòng)。
6、落實(shí)廟嶺鐵路便線道口開通前各項(xiàng)工作：組織道口工培訓(xùn)，與國鐵工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。
7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患：
（1）、新東方公司在
（聯(lián)系采取封閉隔離整治措施，符合安全作業(yè)條件再開通使用）
（2）、益海公司在曲10日大雪，啟動(dòng)雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案，組織并安排 h34、曲《禁煙管理規(guī)定》。 自覺遵守電氣化。 5線排放污水造成線路被淹，影響結(jié)合公司實(shí)際下發(fā) 月—墟溝北站電氣化改造工程進(jìn)行初驗(yàn)， 道南側(cè)存在汽車等機(jī)械裝箱作業(yè)侵限。
取送車作業(yè)。（聯(lián)系益海公司清掏陰溝，并采取措施）。
二、存在的問題及整改措施：
1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即，鐵路沿線兩側(cè)的`封閉還未實(shí)施。（進(jìn)一步反饋集團(tuán)投資管理部，加快進(jìn)度）。
2、隨著生產(chǎn)量上升，存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。（教育職工明白安全與效率的關(guān)系，只有保障安全才能促進(jìn)生產(chǎn)效率）
三、下月工作重點(diǎn)：
1、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”
2、組織人員上街對市民進(jìn)行電氣化鐵路安全知識(shí)宣傳。
3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。
2017年2。 。 23日 月
在二月份的安全工作中，我們以落實(shí)“136”安全管理模式為主要內(nèi)容，進(jìn)一步實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。月初制定安 全檢查安排表時(shí)，制定了每次安全檢查專項(xiàng)檢查內(nèi)容，針對設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，廠房及線路標(biāo)準(zhǔn)化，廠區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)專題進(jìn)行了檢查，情況如下：
1、更新廠暖氣管道部分保溫外層脫落，應(yīng)盡早安排維護(hù)。消防沙箱沙子被雨雪凍住，發(fā)生緊急情況時(shí)影響救急，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行松動(dòng)。倉庫電源開關(guān)箱損壞，應(yīng)及時(shí)修理或更換。
2、磚廠破碎車間氣泵漏油嚴(yán)重。成型車間衛(wèi)生差，物品擺放亂，地面積水，車間內(nèi)仍有煙頭。車盤維修地溝處36v照明電纜與鋼絲繩堆在一起，有可能損壞電纜。地溝內(nèi)衛(wèi)生差，碎磚沒有及時(shí)清理。食堂操作間電餅鐺電源線用線不安全。
3、壓濾車間休息室電扇電源線走線不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)穿管防護(hù)。
4、裝車小鍋爐房里間衛(wèi)生臟亂差，并且通風(fēng)不良，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有人在內(nèi)休息跡象，為防煤氣中毒，作業(yè)人員不允許在屋內(nèi)休息、逗留。
5、返煤車間無維修作業(yè)安全措施及記錄。
問題，比如：設(shè)備上的操作部件有缺損，廠房個(gè)別窗戶玻璃損壞，物品擺放無序，車間角落、設(shè)備上、工具箱上有厚厚的塵土，設(shè)備漏油等。針對這些方面的問題，我們要以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，從提高現(xiàn)場管理入手，要以質(zhì)的提升來深化 “一三六”安全管理模式的落實(shí)。
磚廠新破碎車間近期要投入使用，為保證操作人員的安全，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要求磚廠在開工前必須制定操作規(guī)程，并組織操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇九
1、2月份開工后，機(jī)電部首先對礦井的大型設(shè)備和乘人容器進(jìn)行了安全檢查，查處32條問題，按照三定四簽字的原則進(jìn)行落實(shí)處理。
2、按照集團(tuán)公司的要求，對機(jī)電運(yùn)輸安全系統(tǒng)進(jìn)行了評價(jià)，機(jī)電部組織，每個(gè)礦井有機(jī)電礦長帶隊(duì)，副總、科長參加到公司詳細(xì)的對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，列出本單位存在的問題，有計(jì)劃的進(jìn)行整改。哪些是今年必須治理的項(xiàng)目，哪些是今年不能治理，但是必須關(guān)注的，哪些隱患是暫不治理的。
3、對六礦生產(chǎn)系統(tǒng)的改造進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，主皮帶已經(jīng)試運(yùn)行。下山皮帶調(diào)頭已經(jīng)完成。
4、對白廟礦二下的排水設(shè)備進(jìn)行了設(shè)備選型和論證，按照一步到位的指導(dǎo)思想，考慮放水，選擇排水能力不低于1500m的水泵和設(shè)備。
5、對各礦井在用設(shè)備進(jìn)行摸底清查。以便今后進(jìn)行調(diào)劑。
6、配合一礦恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)前對設(shè)備進(jìn)行了安全檢查。
7、對礦井機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，影響安全和生產(chǎn)的，機(jī)電部積極深入現(xiàn)場，幫助處理和解決。
從方山的壓風(fēng)管路上接壓風(fēng)管路，滿足各礦的需要。
9、做好六礦主扇更換的前期準(zhǔn)備工作，做好六礦中央泵房設(shè)備的安裝工作以及六礦下綜采設(shè)備道軌的調(diào)整工作。
10、落實(shí)供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進(jìn)行。
機(jī)電部
二00九年二月一日
建筑機(jī)電安裝工程基本貫穿于整個(gè)建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機(jī)電方面主要做的`便是配合土建做好主體預(yù)留預(yù)埋工作。在項(xiàng)目動(dòng)工以來，機(jī)電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào)，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達(dá)到了預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。以下便是機(jī)電部年度主要工作的總結(jié)：
一、施工管理
1.完成了現(xiàn)場及生活區(qū)臨水臨電的建設(shè)，并對其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
2.落實(shí)做好了施工現(xiàn)場臨水臨電的安全管理工作，保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。
3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術(shù)管理
1.完成了圖紙會(huì)審。
2.編制了機(jī)電管理策劃書、施工組織方案、專項(xiàng)施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實(shí)了技術(shù)交底和安全交底。
4.對鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計(jì)。
5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
1.對部門員工就識(shí)圖、算量、資料報(bào)驗(yàn)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和考核。
四、商務(wù)及合約
1.完成了對業(yè)主的投標(biāo)工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計(jì)劃
2017年春節(jié)后項(xiàng)目機(jī)電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機(jī)電部門人員的配置，建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)。
2.做好組織管理計(jì)劃，明確分工及責(zé)任。
3.根據(jù)實(shí)際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時(shí)、全面、真實(shí)的分享和反饋，提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。
4.合理、及時(shí)的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的合作，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
二、施工進(jìn)度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進(jìn)度計(jì)劃完成西街主體預(yù)埋及封頂，同時(shí)完成機(jī)電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。
三、施工質(zhì)量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性，根據(jù)圖紙對施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充，完善圖紙中的不足。
2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前，須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項(xiàng)工程未驗(yàn)收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調(diào)試階段，須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實(shí)的調(diào)試記錄。
四、商務(wù)及成本管理
1、加強(qiáng)合同的管理，認(rèn)真履行合同。
2、施工過程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。
3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作
4、按月完成機(jī)電商務(wù)報(bào)表
5、按月完成機(jī)電成本統(tǒng)計(jì)工作
五安全管理
1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對性的安全交底，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
2.維護(hù)好安全保障設(shè)施，并不定時(shí)的對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設(shè)工作，對施工管理者進(jìn)行培訓(xùn)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，做好安全防范并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年死于交通事故的中國人超過10萬，生產(chǎn)不安全事故死傷人數(shù)超過**萬，90%以上是農(nóng)民工，造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000多億元人民幣。作為一名來自中國窮鄉(xiāng)僻壤，卻混到了社會(huì)中上層，但一直與社會(huì)底層有著血肉聯(lián)系的人，真的感到極其痛心和悲涼。當(dāng)年和我一起在生產(chǎn)隊(duì)里參加集體勞動(dòng)的少年伙伴及其子女，有好幾個(gè)死于煤礦和其他工廠企業(yè)的生產(chǎn)事故中。盡管他們的命不太值錢，我還是想為我的農(nóng)民工兄弟姐妹們寫一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的文章，希望盡量減少一些傷亡。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本文從安全管理、安全責(zé)任、安全活動(dòng)方式、班組安全教育、安全員的職責(zé)等幾個(gè)方面，提出了一些粗淺的建議。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十一
二月份我部的主要工作任務(wù)洞身回填灌漿工程，共完成洞身灌漿工程691米。
一、 安全方面
項(xiàng)目部全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)走安全無小事、人人抓安全的道路，針對我部現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)。項(xiàng)目部明確了施工的危險(xiǎn)源。即：施工用電、行車、機(jī)械操作。在施工中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)代班制度，專兼職安全員實(shí)行每日自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用電實(shí)行二級(jí)保護(hù)，做到每個(gè)用電都有保護(hù)，車輛及機(jī)械設(shè)備操作人員堅(jiān)持定期培訓(xùn)，持證上崗，將安全事故，消滅在萌芽之中，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為我部實(shí)現(xiàn)無安全事故的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量方面
本月我部的主要施工任務(wù)是洞身回填灌漿工程，為確保工程的質(zhì)量，項(xiàng)目部緊抓環(huán)節(jié)問題。細(xì)節(jié)保環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)保全面。
鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔、順序和孔斜等嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。鉆孔結(jié)束，報(bào)檢監(jiān)理工程師，檢查合格后，進(jìn)入到下一步施工。
實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效工程而奠定基礎(chǔ)。
以上是我部二月份安全、質(zhì)量情況的匯報(bào)。不足之處，請上級(jí)部門予以指導(dǎo)、指正。
特此報(bào)告
朝陽水電站項(xiàng)目經(jīng)理部
二oo六年二月二十一日
2月份我部的主要工作任務(wù)洞身固結(jié)灌漿工程，共完成洞身灌漿工程82米。
一、 安全方面
項(xiàng)目部全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)走安全無小事、人人抓安全的道路，針對我部現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)。項(xiàng)目部明確了施工的危險(xiǎn)源。即：施工用電、行車、機(jī)械操作。在施工中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)代班制度，專兼職安全員實(shí)行每日自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用電實(shí)行二級(jí)保護(hù)，做到每個(gè)用電都有保護(hù)，車輛及機(jī)械設(shè)備操作人員堅(jiān)持定期培訓(xùn)，持證上崗，將安全事故，消滅在萌芽之中，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為我部實(shí)現(xiàn)無安全事故的.目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量方面
本月我部的主要施工任務(wù)是洞身回填灌漿工程，為確保工程的質(zhì)量，項(xiàng)目部緊抓環(huán)節(jié)問題。細(xì)節(jié)保環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)保全面。
鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔、順序和孔斜等嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。鉆孔結(jié)束，報(bào)檢監(jiān)理工程師，檢查合格后，進(jìn)入到下一步施工。
實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效工程而奠定基礎(chǔ)。
以上是我部三月份安全、質(zhì)量情況的匯報(bào)。不足之處，請上級(jí)部門予以指導(dǎo)、指正。
特此報(bào)告
朝陽水電站項(xiàng)目經(jīng)理部
二oo六年三月二十日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十二
二月份，我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正一月的一些工作問題中匆匆走過了。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團(tuán)公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號(hào)，領(lǐng)到1500元大洋，為我們的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)又增加了一筆財(cái)富。最感嘆的是我們這個(gè)月遇到了2次炸彈恐嚇電話。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評。最有激情的當(dāng)然是看見大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊艷包裹時(shí)的偷樂。二月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù)，讓大家對應(yīng)急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個(gè)合理化建議也被采納。順利迎接了公司的空防安保審計(jì)檢查。工作都在有序的開展中，大家一如既往的做好了本職及附加工作。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說明：
一、關(guān)于檢查。
本人在二月份未做過一次班組檢查，作為班組長的確疏忽了職守，在三月份本人將加大檢查力度，望各位多多理解。
二、關(guān)于排班。
b島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度，必要時(shí)加班和到a\c兩島代其它人的公休班。b島的管轄范圍極寬，公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機(jī)會(huì)最大，所以b島重要性不比任何一個(gè)島的值守責(zé)任輕。希望陳晨在b島值班時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在工作上不斷要求進(jìn)步的精神，做好崗位值守、臺(tái)賬書寫、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，這是你單獨(dú)值班的新開始、新起點(diǎn)、新平臺(tái)。希望你通過努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”的新境界。
應(yīng)急人員班將在班組護(hù)士中每月輪流一次，沒有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長期值守的狀態(tài)下有一個(gè)月的休整期，也因?yàn)闆]有大夜，也希望充分利用白天值班時(shí)間能更好的做好車輛維護(hù)這個(gè)外場一直頭疼的事情，讓?shí)徫坏某鲈\人員無后苦之憂。
三、關(guān)于車輛維護(hù)。
車輛維護(hù)放給應(yīng)急人員管理，是希望能把這個(gè)工作做的更好更到位。應(yīng)急人員每周定期維護(hù)一次。但車輛維護(hù)不僅僅是應(yīng)急人員的事，也是每個(gè)出診醫(yī)務(wù)人員的事。每一次出診回來后，都請出診人員立即補(bǔ)充已用藥品、器材、氧氣，打掃好衛(wèi)生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備。應(yīng)急人員只會(huì)每周清查一次，做不到給每次出診的人員收尾、擦屁股。當(dāng)有一次我打開已出診完畢并停在車坪已一個(gè)晚上加一個(gè)上午的655b0大奔救護(hù)車，看見車內(nèi)治療臺(tái)上還遺留了帶有輸液器的500ml生理鹽水時(shí)，我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣。請大家換位思考，如果你是下一個(gè)被655b0車轉(zhuǎn)運(yùn)的病人看見這瓶鹽水后會(huì)有什么感想?如果你是下一個(gè)坐在655b0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員，看見后會(huì)怎么想?或者差了藥品、沒有氧氣了，你會(huì)不會(huì)著急?如果你是下一個(gè)應(yīng)急人員(管理車輛的人員)，你會(huì)不會(huì)火上心頭?所以請大家共同維護(hù)、及時(shí)補(bǔ)充車輛內(nèi)物資。
只要你有好點(diǎn)子、好建議、小牢騷、大問題都可以在群里開誠布公，一切只希望大家工作順心，生活開心!
班組二月份安全工作總結(jié)篇十三
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)、安全簡訊等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十四
班組安全員是企業(yè)中最基層的安全管理者，在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。從眾多血的教訓(xùn)來看，倘若班組安全員在平時(shí)對班員多一些安全教育，工作前多督促，工作中多提醒，很多事故是完全可以避免的。
但是，安全員工作普遍不盡人意。有的有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片；有的只是在每周的安全學(xué)習(xí)時(shí)走走過場、寫寫臺(tái)帳，應(yīng)付上級(jí)的檢查，在平時(shí)的工作中怕得罪人、事不關(guān)己，高高掛起；也有的自視高人一等，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人、態(tài)度生硬，看似很負(fù)責(zé)，但無形中把自己放在工人的對立面，同樣也做不好安全工作。
為了更好地發(fā)揮班組安全員的作用，首先要提高自身素質(zhì)。班組安全員必須做到說內(nèi)行話做明白人。班組安全員在一線生產(chǎn)崗位，在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司勞動(dòng)培訓(xùn)和安監(jiān)部門要對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅要有安全知識(shí)，還要有和班組工作相關(guān)聯(lián)的技能知識(shí)和安全管理方式，這樣才能在工作中說內(nèi)行話，讓同事覺得你管得有道理。另外，自己在日常工作中更要時(shí)刻注意安全，不發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，用事實(shí)得到同事的認(rèn)可和尊重。這樣管起別人來才更有說服力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺正位置，樹立為職工服務(wù)的思想。同在一個(gè)班組，要配合班組長了解職工的思想動(dòng)態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，合理地調(diào)配人員開展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線上，擺正自己的位置，改變干巴巴的說教方式，要加大情感的投入，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，做好每一項(xiàng)工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)什么，要達(dá)到什么目的，圍繞哪些問題進(jìn)行討論，討論的結(jié)果達(dá)成怎樣的共識(shí)等問題都應(yīng)該如實(shí)地在班組安全管理臺(tái)帳上有所反映。要善于調(diào)動(dòng)職工開展安全活動(dòng)的積極性，對于一些活動(dòng)要總結(jié)分析，特別是在工作中發(fā)生了不安全的現(xiàn)象之后，無論是否造成后果，都要嚴(yán)格遵守三不放過的原則認(rèn)真分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。
作為一名班組安全員，糾正違章、責(zé)罰過錯(cuò)是職責(zé)所在，不能怕得罪人，要敢說、敢管。遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，不僅自己要勇于拒絕執(zhí)行，而且要為拒絕執(zhí)行的班組職工撐腰。只有無私無畏，才能贏得大家的支持。行政領(lǐng)導(dǎo)要對班組安全員給予必要的支持，對班組安全員要在培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工資待遇上給予必要的傾斜，以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。班組安全員都是兼職，本身有繁重的工作任務(wù)，如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎(jiǎng)金系數(shù)上得不到體現(xiàn)，積極性就難以提高，加之缺少相應(yīng)的考核評比制度，班組安全員沒有壓力，就會(huì)存在“干事和不干事一個(gè)樣，多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎(jiǎng)金分配系數(shù)，在他們當(dāng)中開展競賽，分季度對他們的實(shí)績進(jìn)行考核評比，褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，通過激勵(lì)考評，激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十五
作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在20xx年，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育。
由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認(rèn)識(shí)上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的`基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
1、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員積極參與，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng)，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭先”，“講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng)，創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競賽活動(dòng)”，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十六
時(shí)光飛逝，二月份的工作又近尾聲。二月里，全體弱電技術(shù)人員根據(jù)宴會(huì)的需要，及時(shí)調(diào)整上下班時(shí)間，保證了宴會(huì)的圓滿完成。在沒宴會(huì)的時(shí)候，對客房部報(bào)修的有故障的電話 電視機(jī)進(jìn)行了細(xì)致的維修，提高了客房的完好率。
在會(huì)議系統(tǒng)保養(yǎng)方面，對部分會(huì)議室的音視頻設(shè)備進(jìn)行了整理和保養(yǎng)。中小會(huì)議室的設(shè)備僅能滿足基本的會(huì)議需求，若客人有更高的要求，就需要投入資金對系統(tǒng)進(jìn)行改造和進(jìn)一步的完善。二月份施工方雖然來人，對遺留的問題做了部分處理，但是有些問題仍然沒得到解決。
28號(hào)上午，三樓多功能廳北廳的投影機(jī)再次出現(xiàn)了投射畫面閃爍現(xiàn)象，該現(xiàn)象在投影機(jī)的使用過程中已出現(xiàn)多次，一直沒得到徹底的解決，弱電的相關(guān)人員會(huì)進(jìn)一步跟進(jìn)。
2017年2月28
加強(qiáng)班組建設(shè)是集團(tuán)公司和我礦的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、長期性工程，是筑牢安全生產(chǎn)第一道防線的需要，是搞好現(xiàn)場管理的根本保證，是實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安的治本之策。二月份一井把班組建設(shè)作為日常的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓。主要做了一下幾個(gè)方面的'工作：
一、 學(xué)習(xí)白國周班組管理法，提高班組管理水平
白國周同志在班組管理中堅(jiān)持以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，他創(chuàng)立了三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高的“六個(gè)三”班組安全工作法，成為煤礦基層班組長的工作指南；他創(chuàng)立的公正透明工資分配法，是激勵(lì)礦工創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的重要措施；他首創(chuàng)的親情管理法，是維護(hù)基層和諧的有效法寶，在基層管理中產(chǎn)生了重要作用。我們利用進(jìn)班會(huì)、學(xué)習(xí)日組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周班組管理法，對照先進(jìn)找差距，通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了班組的管理水平。
二、加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理水平
工作的“火車頭”。因此我們狠抓班組長培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高班組長的素質(zhì)，沒有參加培訓(xùn)的班組長不準(zhǔn)上崗，每月對班組長考核一次，不合格的班組長下崗培訓(xùn)，對成績優(yōu)秀的班組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)作為評先和提拔的依據(jù)，刺激了班組長學(xué)習(xí)的積極性，為班組的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)
規(guī)章制度是安全工作的保障，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，安全工作就無從談起?？蓵r(shí)下在有些班組我們不難看到，他們將安全規(guī)章制度束之高閣，常常在生產(chǎn)工作上，特別是遇到很棘手的問題時(shí)，他們就信奉什么“規(guī)章制度是死的，人是活的”。只要把生產(chǎn)任務(wù)完成了，其它任何事情都可以放松解決。這就是盲目追求經(jīng)濟(jì)效益第一，安全生產(chǎn)第二的錯(cuò)位思想，正是在這樣的思維模式下，有些人對違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律熟視無睹、充耳不聞，即便有安全管理監(jiān)督人員在場，那也是網(wǎng)開一面，安全為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益讓路。因此在班組建設(shè)中井黨政要求各區(qū)隊(duì)、各班組在生產(chǎn)中把各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)作為現(xiàn)場管理一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，筑牢工作上的每一道安全防線，自覺杜絕一切習(xí)慣性違章，堅(jiān)持做到遇事講規(guī)章、急事不違章、事事都按章。正是各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，全井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、抓好落實(shí)、嚴(yán)格考核
按照《一井班組建設(shè)百分考核細(xì)則》要求，各基層區(qū)隊(duì)
根據(jù)考核內(nèi)容對本單位班組進(jìn)行考核評比，建立考核臺(tái)帳，并把考核結(jié)果上報(bào)井創(chuàng)建活動(dòng)辦公室。區(qū)隊(duì)對班組周考核，井對區(qū)隊(duì)月考核；每月一個(gè)區(qū)隊(duì)評出先進(jìn)班組一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，安全明星兩名，各獎(jiǎng)勵(lì)300元，連續(xù)三個(gè)月被評為落后班組，班組長自動(dòng)離職。通過建立激勵(lì)機(jī)制，營造了爭創(chuàng)先進(jìn)班組的濃厚氛圍，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
2017年2月25日
班組二月份安全工作總結(jié)篇十七
1、應(yīng)急演練：班組級(jí)應(yīng)急演練4次。
2、安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn)40人次，開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì)16人次。
3、特種作業(yè)方面：清理和上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，新增0人，復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
5、班組級(jí)安全檢查2次，檢查楊家坪、牛角沱值班室及車站設(shè)備運(yùn)行，情況良好。
6、安全宣傳：車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期（3人次）7、其他工作：預(yù)防性維護(hù)完成情況：
1)、xx班組：
1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。四、隱患排查及治理情況。
新排查0項(xiàng)，治理0項(xiàng)，未完成治理的隱患累計(jì)1項(xiàng)，隱患整改如下：
1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無法自行進(jìn)行處理修復(fù)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十八
1、完成20xx年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。2、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。
3、加強(qiáng)安全檢查和值班工作，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。
4、組織開展一次全面的安全大檢查。
5、繼續(xù)開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作，消除內(nèi)部安全防范隱患，確保內(nèi)部安全。
6、繼續(xù)深入開展20xx年第二個(gè)“運(yùn)營百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作，降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，提高員工處理突發(fā)事件的能力。
10、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車的使用安全和登銷記管理。
11、做好1號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作。
12、繼續(xù)做好3號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作。
13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作；
14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作；
15、定期完成上交的各類報(bào)表。
16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇十九
在抓安全工作時(shí)，首先從解決職工的思想認(rèn)識(shí)入手，從源頭上杜絕事故隱患的滋生和發(fā)展。一是教育職工多一點(diǎn)憂患意識(shí)，少一點(diǎn)樂觀麻痹，通過學(xué)習(xí)規(guī)程制度、事故通報(bào)和安全知識(shí)，使大家深知事故隱患無處不在，安全工作不是哪個(gè)部門或哪個(gè)人的事，如果不嚴(yán)格按操作規(guī)程辦，遲早會(huì)發(fā)生問題；二是教育職工把安全生產(chǎn)真正與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)影響、個(gè)人利益緊密結(jié)合起來，克服上有政策、下有對策的錯(cuò)誤做法。為確保安全運(yùn)行，要制定《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，對習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為，進(jìn)行處罰考核，真正起到警示作用，以提高遵章守紀(jì)的自覺性；三是對安全工作常抓不懈，毫無半點(diǎn)懈怠，克服工作空閑抓得緊，工作忙時(shí)抓得松，上級(jí)檢查抓得緊，平時(shí)抓得松的時(shí)緊時(shí)松、忽熱忽冷的做法，簽定《安全互保書》，以約束每個(gè)人的行為；四是安全教育和安全管理全員覆蓋，不留死角，堅(jiān)持每周組織開展安全活動(dòng)，所學(xué)文件、通報(bào)的條款、措施進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論分析，真正領(lǐng)會(huì)其精神，從中吸取教訓(xùn)，使每個(gè)人能夠自覺地規(guī)范自己的行為；五是抓現(xiàn)場工作的全過程安全管理，從技術(shù)措施到懸掛標(biāo)示牌，從組織措施到項(xiàng)目管理，對工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。
安全生產(chǎn)的主要因素是人，而不是設(shè)備，再先進(jìn)的設(shè)備也要人操縱，從而在思想上逐步形成了“我為安全、安全為我”的意識(shí)，工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求進(jìn)行，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng)，克服等、靠、要的依賴思想，因地制宜地解決設(shè)備上發(fā)生的缺陷。重視對一線職工的工作支持和生活關(guān)照，幫助解決子女上學(xué)等具體困難，激發(fā)職工的工作熱情，進(jìn)行以人為本的情感化、理性化管理，為嚴(yán)肅規(guī)章制度奠定基礎(chǔ)。重視現(xiàn)場培訓(xùn)，提高運(yùn)行技能，從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)效、求效率、抓重點(diǎn)，從嚴(yán)要求崗位技能。通過現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、基本功訓(xùn)練等培訓(xùn)活動(dòng)，使班組成員在一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)中，逐步積累起專業(yè)知識(shí)，提高工作技能。
精心維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備健康運(yùn)行，杜絕設(shè)備隱患向事故發(fā)展。這就要求運(yùn)行人員具有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的作風(fēng)和超前意識(shí)。設(shè)備維護(hù)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，在定期調(diào)試和維護(hù)工作中抓質(zhì)量，認(rèn)真驗(yàn)收檢修后的每一臺(tái)設(shè)備，保證檢修設(shè)備投運(yùn)后不出問題。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘、盡職六十秒”的奉獻(xiàn)精神，除做到巡視檢測認(rèn)真到位、操作精心謹(jǐn)慎外，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備無病運(yùn)行，提高設(shè)備健康水平，保證安全生產(chǎn)。
班組二月份安全工作總結(jié)篇二十
安全是學(xué)校工作的重中之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局關(guān)于做好2017年春季開學(xué)期間學(xué)校安全工作文件精神，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，把開學(xué)階段學(xué)校安全工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真做好開學(xué)安全工作，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育，大力排查整治各類安全隱患，狠抓落實(shí)，確保學(xué)校開學(xué)安全、平穩(wěn)、有序，確保師生生命安全，實(shí)現(xiàn)開門紅。 現(xiàn)將我校2017年春季開學(xué)期間學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
一、明確安全管理工作責(zé)任
2月21日，學(xué)校召開會(huì)議，專題分析研判學(xué)校安全穩(wěn)定工作形勢和存在的問題，制訂切合學(xué)校實(shí)際的安全工作計(jì)劃。將學(xué)校各崗位、人員安全職責(zé)統(tǒng)一上墻，并將各崗位履行安全職責(zé)情況納入工作考核和教職工年度考核內(nèi)容。
二、全面開展校園安全大檢查
及教師在校期間外出的出入情況登記。
三、組織開展安全教育
2月21日下午，學(xué)校舉行了開學(xué)典禮，并在會(huì)上開展了開學(xué)安全教育，校長再次面向全體學(xué)生進(jìn)行了安全教育。著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生在校期間應(yīng)注意的安全問題：如上下學(xué)的交通安全；食品安全，不購買校園周邊流動(dòng)攤販的食品；課間不相互追逐吵鬧，上下樓梯要緩行，大課間跑操時(shí)不推搡，否則容易導(dǎo)致發(fā)生擁擠、踩踏、受傷等事故；當(dāng)我們心理郁悶，有事想不明白的問題時(shí)候，主動(dòng)找學(xué)校心理老師咨詢；當(dāng)我們在校外受到不法分子敲詐、搶劫、欺負(fù)時(shí)要懂得向110及時(shí)報(bào)警，并向家長、老師、周圍的大人求救。要慎重交友，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生樹立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。做好春季傳染病的防治工作，有病有事要離校，先請假說明問題，必須經(jīng)班主任同意，以免發(fā)生不必要的麻煩。
同時(shí)，學(xué)校還通過主題班會(huì)、廣播、宣傳窗、板報(bào)、等多種形式，突出宣傳防范食物中毒、傳染病、交通事故、防擁擠踩踏、校園傷害、火災(zāi)事故等內(nèi)容，廣泛開展安全知識(shí)專題宣傳教育活動(dòng)。讓全校師生樹立起安全無小事的理念，強(qiáng)調(diào)安全要從我做起，從小事做起。
總之，我校通過采取一系列保障師生安全的有力舉措，確保了開學(xué)期間學(xué)校各項(xiàng)工作安全、正常、有序、穩(wěn)定地開展，為學(xué)校新學(xué)期的順利開始打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
今后，我校將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作，及時(shí)解決安全
工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。
根據(jù)《榆次區(qū)教育局關(guān)于開展中小學(xué)幼兒園安全大教育大排查活動(dòng)的實(shí)施方案》即榆教通字〔2017〕19號(hào)文件精神，為認(rèn)真貫徹晉中市教育局《關(guān)于在全市各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園迅速開展安全大教育大排查活動(dòng)的緊急通知》（市教安〔2017〕5號(hào)）精神，深入落實(shí)“大教育大排查活動(dòng)”的各項(xiàng)要求，切實(shí)維護(hù)我校教育教學(xué)及生活秩序的安全穩(wěn)定，尤其是開學(xué)初，結(jié)合我校實(shí)際，二月份安全教育小結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真汲取運(yùn)城市臨猗縣北景鄉(xiāng)“2·7”事故和平遙縣南政鄉(xiāng)“2·22”事故教訓(xùn)，通過在全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園廣泛開展安全教育活動(dòng)和安全隱患的排查整治活動(dòng)，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保全區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過深入開展“安全大教育大排查活動(dòng)”，進(jìn)一步落實(shí)中小學(xué)、幼兒園安全工作主體責(zé)任，建立健全事故隱患排查機(jī)制、防控機(jī)制、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)分級(jí)管理責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)中小學(xué)、幼兒園安全管理目標(biāo)責(zé)任制，全面排查治理各類安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，解決存在的突出問題，進(jìn)一步減少學(xué)生非正常死亡，重點(diǎn)遏制溺水、食品安全衛(wèi)生事故、交通傷亡事故，堅(jiān)決杜絕重大事故和惡性案件，努力杜絕校園責(zé)任事故，確保校園安全穩(wěn)定。
三、工作重點(diǎn)
（一）我校安全制度的健全和落實(shí)情況。校園安全管理機(jī)構(gòu)健全；學(xué)?！?1 —建立主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)和崗位安全責(zé)任制，安全責(zé)任書層層簽訂落實(shí)，安全的相關(guān)責(zé)任落實(shí)到崗、到人；日常管理中各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位；各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況及應(yīng)對和演練情況。
（二）學(xué)生上下學(xué)接送情況工作。無校車和和合租車輛，學(xué)生上下學(xué)手持小黃旗下學(xué)秩序很好。無斑馬線與2月27上午打電話到交-警一大隊(duì)到28號(hào)上午沒有回應(yīng)，3月3號(hào)上午打電話，讓送報(bào)告到一大隊(duì)，立刻馬上打好報(bào)告及時(shí)送到一大隊(duì)廉付大隊(duì)長手中等待解決。
（三）飲食衛(wèi)生安全管理工作。嚴(yán)格禁止學(xué)生購買“三無”食品，嚴(yán)格禁止學(xué)生帶小食品進(jìn)入校園，并且讓學(xué)生告訴家長嚴(yán)格禁止家長購買“三無”商品、過期食品等。禁止學(xué)生喝自來水管中的'水，必須喝開水。強(qiáng)調(diào)學(xué)生必須保持個(gè)人衛(wèi)生，注意病從口入。
（四）校舍和教育教學(xué)設(shè)施安全情況。校舍是2017年校安工程結(jié)束后的，周邊無地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)；；工程交付使用工程是等待消防驗(yàn)收合格證的發(fā)放。學(xué)校提供的體育和旗桿、護(hù)欄、樓道、跑道等教育教學(xué)設(shè)施現(xiàn)在無存在安全隱患；宿舍、教學(xué)樓、圖書室應(yīng)急照明、指示燈、滅火器配備是完好，電線沒有老化，消防通道疏散通道暢通；危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)藏、使用、登記等安全措施嚴(yán)格落實(shí)。
節(jié)假日、寒暑假前教學(xué)安全教育并與學(xué)生家長簽訂安全公約，開學(xué)后與全體學(xué)生家長簽訂《學(xué)生家長安全責(zé)任書》，2月28號(hào)上午應(yīng)急疏散演練同時(shí)進(jìn)行安全尤其是交通、防溺水、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防及消防等安全教育情況。
（六）家長安全教育專委會(huì)組建。按照晉中市教育局的統(tǒng)一要求，我校應(yīng)在3月3日前從家長委員會(huì)成員中挑選3人組建家委會(huì)下的“安全教育專委會(huì)”，并報(bào)區(qū)教育局安全法制科。
（七）應(yīng)急管理情況。我校按照《榆次區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步健全和完善學(xué)校（幼兒園）應(yīng)急預(yù)案的通知》（榆教通字〔2017〕19號(hào)）要求，健全和完善完善突發(fā)公共事件、治安防范和非法入侵等15個(gè)方面的應(yīng)急預(yù)案，并不斷加強(qiáng)演練和修訂，確保突發(fā)事件時(shí)能用、好用。我校進(jìn)一步健全安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊(duì)，一旦發(fā)生安全事故和群體性事件，學(xué)校校長和相關(guān)負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，靠前指揮，有序有效地做好善后處置工作，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)，要在第一時(shí)間向區(qū)教育局電話報(bào)告，并在二小時(shí)以內(nèi)書面形式報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)，對于因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)，貽誤工作造成后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（八）學(xué)校周邊環(huán)境整治。校園周邊200米無“黑網(wǎng)吧”和違規(guī)經(jīng)營接納未成年學(xué)生的網(wǎng)吧、游戲廳；校園周邊有流動(dòng)攤點(diǎn)但我們家長就到校門口來接，沒有給到流動(dòng)攤點(diǎn)的機(jī)會(huì)；校園周邊到現(xiàn)在無影響師生安全的治安及其他安全隱患。
開展安全隱患大排查，同時(shí)建立隱患排查臺(tái)帳，搞好安全大教育各項(xiàng)活動(dòng)，通過班團(tuán)隊(duì)會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)、國旗下的講話等方式，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防溺水、防食物中毒、防擁擠踩踏、防火災(zāi)和傳染病等方面安全教育和心理健康教育。
總之，我校的安全教育從講政治的高度出發(fā)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合認(rèn)真排查治理各類安全隱患，狠抓落實(shí)，不留死角，決不允許敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。對重大隱患整改實(shí)行責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”，并加強(qiáng)“一對一”監(jiān)控，確保及時(shí)得到有效治理。若因工作不到位而發(fā)生安全事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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