每個(gè)人都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)，它們可以是對(duì)成功的總結(jié)，也可以是對(duì)失敗的反思，更可以是對(duì)人生的思考和感悟。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇一
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來，有些問題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇二
讀高效執(zhí)行力的心得體會(huì)，是我在追求成長(zhǎng)道路上的一個(gè)必要功課。如今，人們已經(jīng)開始越來越重視自我提升，提高執(zhí)行力也變得越來越重要。而當(dāng)我們擁有了高效執(zhí)行力，我們就能夠在工作和生活中取得更好的成績(jī)。在這篇文章中，我將分享我在提高執(zhí)行力方面的一些心得體會(huì)，希望能夠幫助到更多的讀者。
第二段：培養(yǎng)習(xí)慣
要想提高執(zhí)行力，從培養(yǎng)一些好習(xí)慣開始是很重要的。首先就是要有一個(gè)規(guī)律的生活習(xí)慣，健康飲食和充足的睡眠可以使我們更有精力，提升工作效率。其次，建立時(shí)間管理習(xí)慣也是非常必要的，可以通過制定任務(wù)清單進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，合理分配每天的時(shí)間。最后，在工作中盡量保持專注，不容易被干擾的環(huán)境和集中精力工作的習(xí)慣同樣對(duì)提高執(zhí)行力有幫助。
第三段：學(xué)習(xí)技巧
學(xué)習(xí)技巧是提高執(zhí)行力不可缺少的一部分。為了讓自己更純熟地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能，我們可以對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行不斷的調(diào)整和改善。例如，大量的閱讀可以提高對(duì)于語言和知識(shí)的掌握；而運(yùn)用知識(shí)的過程中，主動(dòng)思考和構(gòu)建框架也有助于新知識(shí)的吸收和運(yùn)用。同時(shí)，在案件分析和問題解決中，使用工具也可以幫助提高工作效率，如項(xiàng)目管理和各種IT工具等。
第四段：保持熱情
想要取得高效執(zhí)行力，保持熱情也是非常必要的。當(dāng)我們對(duì)自己的工作和目標(biāo)充滿熱情時(shí)，我們就會(huì)更加積極地為自己的理想而奮斗，更高效地執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)。除此之外，擺脫低效的想法和消極的情緒，不斷鼓舞自己和他人，能夠保持良好的心態(tài)、情緒和精力水平，從而增加創(chuàng)造力和工作動(dòng)力。
第五段：總結(jié)
總的來說，要想擁有高效的執(zhí)行力，需要不斷努力、鍛煉和磨礪。整合習(xí)慣、學(xué)習(xí)技巧和保持熱情是提高執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注自己的目標(biāo)，隨時(shí)調(diào)整調(diào)整自己的執(zhí)行策略，逐漸提高自己的專業(yè)能力和執(zhí)行力，不斷提升自己的價(jià)值。只有這樣，我們才能更加成熟和高效地處理各種復(fù)雜事務(wù)，為自己的職業(yè)生涯傳奇留下不可替代的印記。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇三
第一段：引言（200字）
高效執(zhí)行是現(xiàn)代社會(huì)中很重要的一項(xiàng)技能。無論是工作還是生活，只有我們學(xué)會(huì)高效執(zhí)行，才能更好地完成任務(wù)，節(jié)省時(shí)間，提高工作質(zhì)量。然而，高效執(zhí)行并非一蹴而就，往往需要我們從反思中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的方法和心態(tài)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在高效執(zhí)行中的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：設(shè)定目標(biāo)，規(guī)劃行動(dòng)（200字）
在高效執(zhí)行中，設(shè)定明確的目標(biāo)以及合理的行動(dòng)計(jì)劃是至關(guān)重要的。在開始一項(xiàng)任務(wù)之前，我會(huì)仔細(xì)思考自己的目標(biāo)是什么，需要達(dá)成的成果是什么。然后，我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，將任務(wù)分解為具體的步驟，并且合理安排時(shí)間。通過這樣的規(guī)劃，我能夠清晰地了解自己的任務(wù)，并且能更好地掌控整個(gè)執(zhí)行過程。
第三段：培養(yǎng)專注力和時(shí)間管理（200字）
專注力和時(shí)間管理是高效執(zhí)行的另外兩個(gè)關(guān)鍵要素。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，我將手機(jī)靜音，關(guān)閉社交媒體，將注意力完全集中在任務(wù)上。同時(shí)，我會(huì)分配適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段，集中精力完成任務(wù)，利用時(shí)間段內(nèi)最佳的工作狀態(tài)。通過這樣的方式，我能夠更好地控制自己的時(shí)間，提高工作效率。
第四段：合理分配任務(wù)和委托他人（200字）
在實(shí)際的執(zhí)行過程中，合理分配任務(wù)和委托合適的人是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)合作中，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)和能力，為每個(gè)人分配適合他們的任務(wù)。這樣既能夠發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，又能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。如果遇到一些需要其他人完成的任務(wù)，我會(huì)毫不猶豫地委托給專業(yè)的人，這樣我能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間和精力集中在自己的核心任務(wù)上。
第五段：持續(xù)反思和調(diào)整（200字）
高效執(zhí)行并非一勞永逸，需要我們不斷地反思和調(diào)整。在任務(wù)完成之后，我會(huì)反思自己在整個(gè)執(zhí)行過程中的不足和問題，尋找改進(jìn)的空間。我會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員一起討論，聽取他們的反饋意見，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行調(diào)整。通過不斷地反思和調(diào)整，我能夠逐漸完善自己的執(zhí)行能力，提高工作效率。
結(jié)尾（200字）
高效執(zhí)行是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技能。通過設(shè)定目標(biāo)，規(guī)劃行動(dòng)，培養(yǎng)專注力和時(shí)間管理，合理分配任務(wù)和委托他人，以及持續(xù)反思和調(diào)整，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行能力，成為高效的執(zhí)行者。在今后的工作和生活中，希望每個(gè)人都能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的執(zhí)行能力，更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。只有這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，不斷邁向成功。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇四
某月某日，我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下：
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車》的游戲，說實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒有想到那么多，但游戲之后聽了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒有成功，他在臺(tái)上哭的時(shí)候，我在想她是真的用心了、努力了，還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說的那一番話，也觸動(dòng)了我，讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中，我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母，也許是老師，也許是朋友，也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多，慢慢地成長(zhǎng)起來。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，并能針對(duì)問題提出解決，當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí)，要尊重上級(jí)做出的`決定，要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點(diǎn)我體會(huì)到的：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡(jiǎn)單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的，只要各司其職，每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成，大家在工作中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本，如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同立場(chǎng)看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益，有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說，高新區(qū)發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能，做好每一件事，單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū)，走向世界更好的未來。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇五
高效執(zhí)行方法是在現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)技能。無論是個(gè)人還是企業(yè)，都需要通過高效的執(zhí)行方法來提高工作效率和完成任務(wù)。本文將從設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間管理、優(yōu)先級(jí)確定、抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面來談?wù)剛€(gè)人在高效執(zhí)行方法上的心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)是高效執(zhí)行的第一步。在開始一項(xiàng)任務(wù)之前，首先需要明確自己希望達(dá)到的結(jié)果是什么。同時(shí)，設(shè)定目標(biāo)還需要具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)。我意識(shí)到，只有明確目標(biāo)，才能有針對(duì)性地展開工作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行分類，以確保每個(gè)目標(biāo)都能得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
第三段：時(shí)間管理
時(shí)間是每個(gè)人都具有相同的資源，但每個(gè)人的利用情況卻有著巨大的差異。時(shí)間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。我發(fā)現(xiàn)，合理規(guī)劃自己的時(shí)間，避免時(shí)間的浪費(fèi)，是提高效率的重要手段。使用時(shí)間管理工具，如番茄工作法和時(shí)間日志，有助于我將工作拆解成小塊，集中精力來完成每個(gè)小任務(wù)。此外，建立起健康的工作和休息習(xí)慣，可以更好地掌握時(shí)間，避免過度勞累和拖延。
第四段：優(yōu)先級(jí)確定
在工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨多個(gè)任務(wù)需要同時(shí)完成，這時(shí)候我們需要確定優(yōu)先級(jí)，以便合理安排工作，并確保高效執(zhí)行。我會(huì)將任務(wù)按照緊急性和重要性進(jìn)行排序，并根據(jù)時(shí)間的可行性和資源的分配情況來確定優(yōu)先級(jí)。通過確定優(yōu)先級(jí)，我能夠更好地集中精力處理重要緊急的事務(wù)，并提高工作效率。
第五段：抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作
高效執(zhí)行方法必須包含抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作。在工作中，我們經(jīng)常面臨來自各個(gè)方面的壓力，如時(shí)間壓力、任務(wù)壓力等。培養(yǎng)良好的抗壓能力，能夠幫助我們保持冷靜、專注和高效地處理問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是高效執(zhí)行不可或缺的一環(huán)。與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)，不僅可以提高工作效率，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的提升。
結(jié)論：
高效執(zhí)行方法是在現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)技能，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要意義。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，合理規(guī)劃時(shí)間，確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，培養(yǎng)抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，我們都可以提升自己的工作效率和執(zhí)行能力。希望通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能夠?qū)⒏咝?zhí)行方法更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中，取得更加優(yōu)異的成果。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇六
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、準(zhǔn)確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好似是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的敷衍。
不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的方法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標(biāo)準(zhǔn)、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推開工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做外表文章。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)展分工合作，抬水喝。可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展與個(gè)人開展的雙贏。
通過三天的我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目通過三天的我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉xxx區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來，有些問題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于詳細(xì)的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們到達(dá)想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。在公司的組織下，我們一共六人聆聽聽了兩天由聚成公司張榮老師主講的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。張老師的課程，為我們注入了新的思想，開拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，從真正關(guān)心公司成長(zhǎng)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角度談一下我的心得和感受。
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以去學(xué)習(xí)張老師關(guān)于執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果，所以才為我們?cè)O(shè)置了這樣一個(gè)課程。那終究該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合張老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如張老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么！”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排？如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力？所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對(duì)員工一百次蒼白無力的說教！簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能到達(dá)目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原那么，應(yīng)該a做的，不要讓b做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否那么會(huì)引起執(zhí)行、職責(zé)不分等問題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)那么簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否那么，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
導(dǎo)向正確的公司文化是提高執(zhí)行力的根底。也是公司長(zhǎng)久生存開展必備的條件。公司由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的公司文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了公司可持續(xù)的開展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口。就象張老師講的“在執(zhí)行層面上沒有任何借口！”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就形成公司文化，公司文化是一種氣氛、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)那么。好的文化，能使較差員工激起斗志、發(fā)奮圖強(qiáng)；劣的文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待，那我們工作起來才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，議而不決、光說不做，流于“管理”，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事；如果誠信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)、雷厲風(fēng)行。
科學(xué)的鼓勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的鼓勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的鼓勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有鼓勵(lì)，那么員工后勁缺乏、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。而且要像張老師說的那樣：“獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)于處分”。
總之，執(zhí)行力作公司成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說小，就一個(gè)字：干！說大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是公司生存和開展之道。
最后，我導(dǎo)用張老師關(guān)于執(zhí)行力的三個(gè)字“會(huì)、做、愛”來完畢本次培訓(xùn)心得。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇七
第一段：引言（還在開頭的那個(gè)“加加加…)，介紹高效執(zhí)行的重要性和講座的背景（此處還有一個(gè)講座的簡(jiǎn)要介紹）。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，高效執(zhí)行是一個(gè)至關(guān)重要的能力。不論是在工作還是生活的各個(gè)方面，只有把事情高效地執(zhí)行到位，才能在有限的時(shí)間和資源內(nèi)取得最佳的效果。為了提高自己的執(zhí)行力，我參加了一場(chǎng)名為“高效執(zhí)行講座”的活動(dòng)。在講座上，專業(yè)的講師詳細(xì)介紹了高效執(zhí)行的原則和方法，讓我受益匪淺。
第二段：學(xué)習(xí)時(shí)間管理與計(jì)劃制定的重要性。
時(shí)間管理和計(jì)劃制定是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了合理利用時(shí)間的重要性。他提醒我們要充分利用碎片化的時(shí)間，合理設(shè)置工作和休息的間隔，避免長(zhǎng)時(shí)間的疲勞工作。此外，講座中還介紹了如何制定高效的計(jì)劃，如確定目標(biāo)、任務(wù)劃分、時(shí)間安排等。這些方法幫助我更好地利用時(shí)間，有效地安排工作和學(xué)習(xí)，提高了我的工作效率。
第三段：借助工具和技巧提升執(zhí)行效能。
在實(shí)際的工作中，我們可以借助一些工具和技巧來提升執(zhí)行效能。講座上，我們學(xué)到了一些應(yīng)用軟件和技巧，如專業(yè)的時(shí)間管理軟件、任務(wù)管理工具、團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)等。這些工具可以幫助我們更好地管理時(shí)間、跟蹤任務(wù)的進(jìn)度、協(xié)同工作，從而提高執(zhí)行力。同時(shí)，講座還介紹了一些提高專注力和減少干擾的方法，如時(shí)間分塊法、番茄工作法等。這些技巧對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量有著重要的作用。
第四段：培養(yǎng)自我管理與自律能力。
高效執(zhí)行需要一定的自我管理和自律能力。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣的重要性。他教我們?nèi)绾谓鉀Q拖延癥，如何克服分心和壓力，如何建立良好的工作習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)這些方法，我意識(shí)到自律和自我管理能力對(duì)于高效執(zhí)行的重要性。我開始養(yǎng)成每天做任務(wù)清單、及時(shí)反思和總結(jié)、保持規(guī)律作息等好習(xí)慣，這使得我的工作效率有了明顯的提升。
第五段：總結(jié)與展望。
高效執(zhí)行講座讓我深刻認(rèn)識(shí)到高效執(zhí)行的重要性，并給予了我提高執(zhí)行力的方法和工具。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我感受到了高效執(zhí)行的好處，有了更明確的目標(biāo)、更高效的工作方法和更好的工作習(xí)慣。盡管在實(shí)踐中仍會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但我相信只要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力，我一定能在高效執(zhí)行上取得更大的進(jìn)步。我希望能將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到更多的領(lǐng)域，不斷提升自己的執(zhí)行力，并在工作和生活中取得更好的成果。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇八
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn)；執(zhí)行程序的一般模式；執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略；執(zhí)行過程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性，使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實(shí)踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下，只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握“服從——執(zhí)行——自主決策——協(xié)調(diào)——審結(jié)——反饋”這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮——匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開支費(fèi)用巨大，高達(dá)3000多萬元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項(xiàng)目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計(jì)劃在公司運(yùn)作的前三年，要以“合作開發(fā)、實(shí)物分成”的方式開發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目，但是目前具備開工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目，而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照計(jì)劃完成任務(wù)的，這也更加說明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實(shí)際行動(dòng)，一切都是空想！
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門，可以毫不夸張的說，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)過慢的主要原因是：
1、項(xiàng)目開發(fā)缺乏專業(yè)人才。
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能力有所欠缺，項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2、目標(biāo)沒有統(tǒng)一。
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，所以推進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3、無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
集團(tuán)公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎(jiǎng)勵(lì)，做少了也沒有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問題說明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力！
1、投資管理部是本集團(tuán)的核心部門，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊(duì)伍，我相信本部門一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2、公司成立以來集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項(xiàng)目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3、集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí)，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來！
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇九
在金融危機(jī)狀況下，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
我認(rèn)為公司舉辦類似的員工管理培訓(xùn)，最主要的好處在于能改造人的思想，使組織中的每個(gè)人都能夠透過學(xué)習(xí)得到提升，并且提高整個(gè)公司的管理水平。舉個(gè)比較遠(yuǎn)的例子吧：摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個(gè)地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因?yàn)槿嗣癫灰粯?，而是由于居民頭腦中思想不一樣，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性，早在英國工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過：“我們只明白有形的浪費(fèi)，而不明白由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大！”
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于管理培訓(xùn)，我們就應(yīng)有自我的主見，與企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書籍太多、太濫的狀況時(shí)說：“管理書籍看得太多了，就會(huì)像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只相信一點(diǎn)：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的?！?/p>
需要注意的是，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我，以便他們做自我想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的，首先就應(yīng)要知人善任；其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了，必須要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)個(gè)性重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的`員工。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法，摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇十
近期，我參加了一場(chǎng)有關(guān)高效執(zhí)行的講座，受益匪淺。講座涉及了從時(shí)間管理到目標(biāo)設(shè)定的各個(gè)方面，旨在幫助我們提高工作效率和執(zhí)行力。在這次講座中，我聽到了許多有關(guān)高效執(zhí)行的實(shí)用技巧和寶貴建議，讓我深感啟發(fā)。在接下來的文章中，我將與大家分享我從這次講座中學(xué)到的關(guān)于高效執(zhí)行的心得體會(huì)。
第二段：制定明確目標(biāo)
講座中，講者反復(fù)強(qiáng)調(diào)制定明確的目標(biāo)對(duì)于高效執(zhí)行的重要性。只有明確的目標(biāo)，我們才能有所追求，才能明確我們要做什么，以及何時(shí)何地去完成它。一個(gè)明確的目標(biāo)將成為我們推動(dòng)自己前進(jìn)的動(dòng)力。通過講座，我學(xué)到了目標(biāo)應(yīng)該盡可能具體和可衡量，這樣我們才能更好地評(píng)估自己的進(jìn)展，并對(duì)自己的成果有清晰的認(rèn)知。
第三段：提高工作效率
在講座中，講者還分享了一些提高工作效率的技巧。其中之一就是合理安排時(shí)間，合理分配任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)了“四象限法”，即將任務(wù)分為緊急且重要、重要但不緊急、緊急但不重要以及不緊急不重要四個(gè)象限。通過合理安排任務(wù)，我們能夠優(yōu)化時(shí)間使用效率，更好地應(yīng)對(duì)重要緊急的事務(wù)，并將不重要不緊急的任務(wù)放在次要位置。此外，還有一些關(guān)于集中精力、避免分心和優(yōu)化復(fù)盤的技巧，這些方法對(duì)于提高工作效率也非常有效。
第四段：培養(yǎng)良好習(xí)慣
高效執(zhí)行不僅需要技巧，更需要良好的習(xí)慣。在講座中，我意識(shí)到了養(yǎng)成良好習(xí)慣對(duì)于提升執(zhí)行力的重要性。良好的習(xí)慣能夠讓我們不猶豫地踏出第一步，并保持持續(xù)執(zhí)行。如定時(shí)作息、每日計(jì)劃、專注工作等，這些習(xí)慣都能夠幫助我們進(jìn)入工作狀態(tài)，提升工作效率。通過講座的啟示，我決定調(diào)整自己的生活習(xí)慣，培養(yǎng)一些良好的執(zhí)行習(xí)慣，以此來增強(qiáng)自己的工作效能。
第五段：持之以恒
高效執(zhí)行不是偶然的產(chǎn)物，它需要我們的持之以恒。在講座的最后，講者強(qiáng)調(diào)了在實(shí)踐中堅(jiān)持下去的重要性。他提到了一個(gè)有趣的“21天規(guī)則”，即堅(jiān)持某個(gè)行為連續(xù)21天后，就能夠形成一個(gè)習(xí)慣。對(duì)我而言，這個(gè)規(guī)則有些挑戰(zhàn)，但也充滿了希望。我意識(shí)到，如果我想要真正提高我的執(zhí)行力，我必須堅(jiān)持不懈地付出努力，將高效執(zhí)行變成我的習(xí)慣。
總結(jié)
通過這次關(guān)于高效執(zhí)行的講座，我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。制定明確目標(biāo)、提高工作效率、培養(yǎng)良好習(xí)慣以及持之以恒，這些都是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行的關(guān)鍵。我將牢記這些原則，并把它們運(yùn)用到我的日常工作中。希望通過堅(jiān)持不懈的努力，我能成為一個(gè)高效執(zhí)行者，邁向事業(yè)的新高度。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
經(jīng)過兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，過程曲折可謂一語難盡。在此期間我們也失落過，也曾一度熱情高漲。從開始時(shí)滿富盛激情到最后汗水背后的復(fù)雜心情，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不令我回味無長(zhǎng)。
人生就是這樣，汗水預(yù)示著結(jié)果也見證著收獲。勞動(dòng)是人類生存人生永恒不變的話題。通過實(shí)習(xí)，我才真正領(lǐng)略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義，我才意識(shí)到老一輩電子設(shè)計(jì)為我們的社會(huì)付出。我想說，設(shè)計(jì)確實(shí)有些辛苦，但苦中也有樂，在如今單一的理論學(xué)習(xí)中，很少有機(jī)會(huì)能有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，但我們可以，而且設(shè)計(jì)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，一起的工作可以讓我們有說有笑，相互幫助，配合默契，多少人間歡樂在這里灑下，大學(xué)里一年的相處還趕不上這十來天的合作，我感覺我和同學(xué)們之間的距離更加近了；我想說，確實(shí)很累，但當(dāng)我們看到自己所做的成果時(shí)，心中也不免產(chǎn)生興奮；正所謂“三百六十行，行行出狀元”。我們同樣可以為社會(huì)作出我們應(yīng)該做的一切，這有什么不好？我們不斷的反問自己。也許有人不喜歡這類的工作，也許有人認(rèn)為設(shè)計(jì)的工作有些枯燥，但我們認(rèn)為無論干什么，只要人人生的有意義就可。社會(huì)需要我們，我們也可以為社會(huì)而工作。既然如此，那還有什么必要失落呢？于是我們決定沿著自己的路，執(zhí)著的走下去。
同時(shí)我認(rèn)為我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，團(tuán)隊(duì)需要個(gè)人，個(gè)人也離不開團(tuán)隊(duì)，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。某個(gè)人的離群都可能導(dǎo)致導(dǎo)致整項(xiàng)工作的失敗。實(shí)習(xí)中只有一個(gè)人知道原理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須讓每個(gè)人都知道，否則一個(gè)人的錯(cuò)誤，就有可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗。團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們實(shí)習(xí)成功的一項(xiàng)非常重要的保證。而這次實(shí)習(xí)也正好鍛煉我們這一點(diǎn)，這也是非常寶貴的。
對(duì)我們而言，知識(shí)上的收獲重要，精神上的豐收更加可喜。挫折是一份財(cái)富，經(jīng)歷是一份擁有。這次實(shí)習(xí)必將成為我人生旅途上一個(gè)非常美好的回憶！
通過這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。在設(shè)計(jì)的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會(huì)遇到過各種各樣的問題，同時(shí)在設(shè)計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對(duì)以前所學(xué)過的知識(shí)理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固。
這次課程設(shè)計(jì)終于順利完成了，在設(shè)計(jì)中遇到了很多專業(yè)知識(shí)問題，最后在老師的辛勤指導(dǎo)下，終于游逆而解。同時(shí)，在老師的身上我們學(xué)也到很多實(shí)用的知識(shí)，在次我們表示感謝！同時(shí)，對(duì)給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝！
此次課程設(shè)計(jì)，學(xué)到了很多課內(nèi)學(xué)不到的東西，比如獨(dú)立思考解決問題，出現(xiàn)差錯(cuò)的隨機(jī)應(yīng)變，和與人合作共同提高，都受益非淺，今后的制作應(yīng)該更輕松，自己也都能扛的`起并高質(zhì)量的完成項(xiàng)目。
在此，感謝于老師的細(xì)心指導(dǎo)，也同樣謝謝其他各組同學(xué)的無私幫助！
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
高效執(zhí)行力是每個(gè)人都向往的能力，它可以幫助我們?cè)诠ぷ骱蜕钪懈痈咝У赝瓿扇蝿?wù)。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和工作中，我總結(jié)了一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。首先，要有明確的目標(biāo)。其次，要制定合理的計(jì)劃。再次，要保持積極的心態(tài)。然后，要善于管理時(shí)間。最后，要持之以恒，堅(jiān)持不懈。通過掌握這些關(guān)鍵要素，我相信每個(gè)人都能夠提升自己的執(zhí)行力。
首先，要有明確的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能知道我們想要達(dá)到的是什么，從而制定相應(yīng)的策略和計(jì)劃。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，要確保目標(biāo)具體、可度量和可實(shí)現(xiàn)。例如，如果我們想提升自己的英語水平，目標(biāo)可以是在半年內(nèi)通過英語考試，每天花一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)英語。明確目標(biāo)后，我們就能更加有針對(duì)性地制定計(jì)劃和安排。
其次，要制定合理的計(jì)劃。計(jì)劃是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，沒有計(jì)劃就如同船無舵。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮自己的時(shí)間和能力，并合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地管理時(shí)間，合理分配任務(wù)和資源。同時(shí)，要有備選計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)意外情況和突發(fā)狀況。通過制定合理的計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作，提高效率。
再次，要保持積極的心態(tài)。積極的心態(tài)是高效執(zhí)行力的保障。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們要保持積極樂觀的心態(tài)，相信自己能夠克服困難并取得成功。同時(shí)，要善于化消極情緒為動(dòng)力，以推動(dòng)自己更進(jìn)一步。保持積極心態(tài)可以讓我們更加專注和堅(jiān)持，從而提高執(zhí)行力和工作效率。
然后，要善于管理時(shí)間。時(shí)間是有限的資源，如何高效利用時(shí)間是高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。要避免時(shí)間的浪費(fèi)，可以通過制定計(jì)劃和設(shè)定明確的工作時(shí)間來提高工作效率。此外，要學(xué)會(huì)合理安排工作和休閑時(shí)間，避免過度勞累和工作的單一性。善于管理時(shí)間可以讓我們更好地把握工作進(jìn)度和節(jié)奏，以實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行。
最后，要持之以恒，堅(jiān)持不懈。高效執(zhí)行力需要長(zhǎng)期的積累和培養(yǎng)，不能一蹴而就。我們要持之以恒，堅(jiān)持不懈地去執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，要堅(jiān)持信念，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的執(zhí)行策略。只有持之以恒，我們才能改變習(xí)慣，提升自己的執(zhí)行力。
總之，高效執(zhí)行力是每個(gè)人都可以通過努力培養(yǎng)和提升的能力。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，制定合理的計(jì)劃，保持積極的心態(tài)，善于管理時(shí)間，以及持之以恒，我們都可以在工作和生活中實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行。希望每個(gè)人都能夠掌握這些要素，提升自己的執(zhí)行力，取得更好的成績(jī)。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
高效執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
近日企管部組織公司中層干部及職能管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的時(shí)間，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門、在工作之余學(xué)到更多知識(shí)，聆聽了北大教授王明基老師關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人《高效執(zhí)行力》的視頻培訓(xùn)講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但課件內(nèi)容豐富，老師講課水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較多，給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較好的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為所有同事詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。通過這次的視頻培訓(xùn)，讓我頓時(shí)明白了很多，《高效的執(zhí)行力》運(yùn)用他人成功的經(jīng)驗(yàn)去解決問題是一種很好辦法，到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。通過視頻課件學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。
作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。
推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度，努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來，有些問題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的.事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得5篇高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得5篇我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了，由于工作關(guān)系一直沒有寫課后作業(yè)，今天補(bǔ)上。現(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自己很委屈。試問：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個(gè)到，每天下班都是最后一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來，那么你覺得這個(gè)主管合格嗎?答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
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