在各類演講活動中,演講稿扮演著重要的角色,幫助演講者組織思路并表達清晰。編寫演講稿時要注意選擇適當?shù)脑~語和句式,以使表達更加生動和有力。演講者要具備一定的語言駕馭能力,以便在演講中自如地表達自己的意思。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,今年34歲,大學(xué)本科文化?,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。
首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。
今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到方案評審、到設(shè)備選型、項目招標及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設(shè)實施過程中,我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進一步的`準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護工作,適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫xx×,xx年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在xx項目從事xxxx和xxxx兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到xx%以上,直接工程成本降到最低。xx年擔(dān)任xx分部項目總經(jīng)期間,在xx經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為xx三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。
到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1)、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),xx市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。
我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。
如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:
1、雙項考核;。
3、方針目標的管理工作;。
4、工程處的榮譽申報工作;。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的`主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預(yù)算的編制提供依據(jù)。
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;。
3、提高標后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下。從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的--年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。
我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(fēng)。
(二)為人正直、誠實,能善待每一位同事。
(三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞。
(四)在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
如果我當選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘刻在心,按照"管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)"的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
一、加強學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結(jié)同事,調(diào)動大家積極性,按照"及時、熱情、超前、立體"的標準來要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到"不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為",盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同事服好務(wù)。
四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同事都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我參加競爭的崗位是征管科科長。我認為我是地局征管科科長比較合適的人選。如果我當選為征管科科長,我相信我有能力、有信心、更有決心搞好征管工作,給全區(qū)國稅系統(tǒng)的征管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心,主要基于以下幾個方面:
一、工作經(jīng)歷。
我于1988年7月,畢業(yè)于云南大學(xué)中文系漢語言文學(xué)專業(yè),獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,當月分配到臨滄地區(qū)稅務(wù)局辦公室工作,是全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)有史以來的第一個本科生。1994年稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)以后,在臨滄地區(qū)國家稅務(wù)局辦公室工作,1995年9月起,任辦公室副主任,在副主任的崗位上已經(jīng)工作了7個年頭,在辦公室工作更是達到了20_年,由于辦公室是綜合管理部門,我對各方面的稅收業(yè)務(wù)都有所接觸,在十多年的工作實踐中,我已經(jīng)具備了十分豐富的地局機關(guān)的工作經(jīng)驗。
在20_年的稅收生涯中,我兢競業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,有的工作還為國稅系統(tǒng)爭了光。1991年,在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中,我在百余名參賽者中獲得第一名;1998年,在《經(jīng)濟日報》舉行的月度優(yōu)秀讀者評選中,我獲得了全國第二名;20_年,在地局機關(guān)實施計算機公文處理的過程中,我作為公文處理系統(tǒng)管理人員,努力學(xué)習(xí)和掌握計算機知識,認真負責(zé),克服困難,如期完成了公文處理系統(tǒng)(odps)的用戶管理信息的設(shè)置、文件模版的設(shè)計、對全局干部的輔導(dǎo)等工作,保證了地局機關(guān)計算機公文處理工作于11月正式運行,成為臨滄地區(qū)行政機關(guān)第一個實現(xiàn)計算機公文處理的單位,并于今年4月5日成功實現(xiàn)了與云南省國家稅務(wù)局文件的遠程傳遞,極大地提高了地局機關(guān)的工作質(zhì)量和效率,在稅收信息化方面邁出了堅實的一步。為了做好新的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的實施工作,我認真鉆研《辦法》,反復(fù)學(xué)習(xí),本著“不唯上、不唯書、只唯實”的精神,按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡,無技可施”的高標準,勇于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勤于尋找解決問題的途徑。在工作實踐中,不斷規(guī)范全區(qū)國稅系統(tǒng)的公文處理,發(fā)現(xiàn)了國家稅務(wù)總局公文處理中存在的3個問題,積極向云南省國家稅務(wù)局反映情況,并找到了解決這些問題的較為妥當?shù)姆椒āN艺J真對地局機關(guān)和全區(qū)國稅系統(tǒng)的公文處理工作進行輔導(dǎo),嚴格把關(guān),不讓一份有問題的公文從我的手中流出,經(jīng)過不懈的努力,可以說,現(xiàn)在臨滄地區(qū)國家稅務(wù)局以及全區(qū)8個縣國家稅務(wù)局的公文處理工作已經(jīng)走在了全區(qū)所有行政機關(guān)的前列。幾年來,我所分管的檔案工作也有了質(zhì)的飛躍,20_年實現(xiàn)了全區(qū)國稅系統(tǒng)9個單位綜合檔案管理工作全面達1級標準,是全區(qū)所有系統(tǒng)中第一個實現(xiàn)檔案管理1級滿堂紅的系統(tǒng);我分管的信息和宣傳報道工作在20_年度更上了一層樓,宣傳報道獲全省國稅系統(tǒng)第一名,信息獲全省國稅系統(tǒng)第二名;我在地局機關(guān)全年工作總結(jié)報告的寫作及地局領(lǐng)導(dǎo)多次重要講話的纂寫中,都能認真負責(zé),按時按質(zhì)地完成好任務(wù)。
此外,我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊,在1994年至1996年公務(wù)員年度考核中,我是地局機關(guān)首批連續(xù)3年考核獲“優(yōu)秀”等次的3名人員之一;20_年度的公務(wù)員考核中又獲得“優(yōu)秀”等次,為地局機關(guān)1999年度至20_年度的全區(qū)國稅系統(tǒng)4名“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”
從以上工作簡歷可以看出,我具有豐富的地局機關(guān)管理經(jīng)驗,在文字表達方面具有得天獨厚的優(yōu)勢,通過地局機關(guān)辦公室這10多年的鍛煉和磨合,我對稅收政策業(yè)務(wù)也相當熟悉,雖然我來自辦公室,這對于做好征管業(yè)務(wù)工作不但不會有絲毫的障礙,反而能給征管工作注人新的活力,推動征管工作向前發(fā)展。
二、主要優(yōu)勢。
1.我有十分扎實的文字功底和綜合歸納能力(從地局機關(guān)年度工作總結(jié)報告可以看出),能夠?qū)⑷珔^(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的成績及時總結(jié)出來,克服以往征管工作中存在的“只做不說,不善于總結(jié)”的毛病,擴大臨滄國稅的知名度。
2.我有熟練的計算機知識作保證,完全能夠適應(yīng)征管科的工作,我是地局機關(guān)計算機公文處理最為熟練的人。21世紀是高科技飛速發(fā)展的世紀,不懂計算機,不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設(shè)方面,我能夠有所貢獻,確保征管科的整體工作全面上質(zhì)量上檔次,實現(xiàn)全區(qū)國稅系統(tǒng)征管基礎(chǔ)工作質(zhì)的飛躍。
3.我有地局機關(guān)辦公室20_年的綜合工作的經(jīng)驗,有7個年頭的管理者的經(jīng)驗,能站在全區(qū)國稅系統(tǒng)的首腦機關(guān)的高度來思考和做好全區(qū)國稅征管的工作。
4.我有工作的熱情和信心,我非常想為地局機關(guān)多出點力,充分發(fā)揮自己的潛能,把自己的青春和熱血無償?shù)刎暙I給稅收事業(yè)。
5.我非常愛好讀書學(xué)習(xí),在我所接觸的同齡人中,我所擁有的藏書量是最多的。通過學(xué)習(xí),我能提高自身的素質(zhì),更好地搞好征管工作。
三、工作打算。
假如我能競爭為征管科科長,我將嚴格按照地局提出的“夯實一個基礎(chǔ),主攻_重點,達到五個要求,全面提高工作質(zhì)量”的要求來做,為實現(xiàn)地局在《全區(qū)國稅系統(tǒng)“十五”計劃綱要》中提出的:“十五”期末,全區(qū)國稅系統(tǒng)要基本建成以信息化和專業(yè)化為主要特征的現(xiàn)代化稅收管理體系而努力。
從征收管理科的職責(zé)來看,主要是:“組織實施綜合性稅收征管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,研究制定有關(guān)稅收征管制度和辦法;負責(zé)稅務(wù)登記、征管質(zhì)量考核、納稅申報和稅收資料的管理;管理普通發(fā)票;指導(dǎo)個體工商戶和集貿(mào)市場稅收征管;負責(zé)稅務(wù)干部制服的發(fā)放工作。”
在具體工作中,我將從抓好征管改革、加強征管資料的運用、達到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作質(zhì)量等幾個方面來入手:
1.抓好征管改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的稅收征管體制。
按照國際慣例并參照先進地區(qū)的做法,按照簡化程序、便于征管、優(yōu)化服務(wù)的要求繼續(xù)深化改革,切實解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問題;把握稅收征管的內(nèi)在規(guī)律,加強對應(yīng)稅收入的監(jiān)控。貫徹新征管法,低稅收成本,完善稅收服務(wù),提高征管質(zhì)量和效率。結(jié)合新形勢、新情況、新問題,從有利于征管信息化、專業(yè)化,有利于提高征管質(zhì)量和效率出發(fā),進一步因地制宜地收縮基層執(zhí)法機構(gòu),進一步實現(xiàn)集中征收。認真做好基層內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和崗位置責(zé)劃分工作,根據(jù)規(guī)范的征管流程,妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作,解決好“疏于管理,淡化責(zé)任”問題。
2.加強征管資料運用。努力達到征管資料科學(xué)應(yīng)用于加強征管、應(yīng)用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質(zhì)不在于形式,而在于應(yīng)用,隨著基礎(chǔ)工作的進一步加強,國稅工作對征管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉(zhuǎn)化。因此,完善征管資料的工作,不能僅局限于“補”、“齊”,而要在應(yīng)用上下功夫,重點找準征管資料與提高征管質(zhì)量,與提高組織收入工作質(zhì)量的連接點,促進征管和組織收人工作上質(zhì)量上檔次。我有多年的檔案管理工作經(jīng)驗,有信心在這方面取得突破。
3.真正達到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管質(zhì)量好壞的真實體現(xiàn),全區(qū)國稅系統(tǒng)必須嚴格按照總局、省局制定的考核辦法規(guī)范征管行為,并將責(zé)任層層落實,考核到組,考核到人,不允許在考核數(shù)據(jù)中含有任何水分,以此實現(xiàn)依法治稅,依法征管的最終目的。
4.進一步提高集中征收度,深化征管改革,提高征管工作專業(yè)化水平。近幾年來,全區(qū)國稅系統(tǒng)征管改革取得了歷史性進步,稅收征管工作的質(zhì)量和效率大幅提高,確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。但隨著形勢的發(fā)展和改革的深人,征管工作已經(jīng)或?qū)⒁豢苫乇艿孛媾R一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此,今后一段時期內(nèi),全區(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的核心任務(wù)就是要依托信息化建設(shè),以進一步提高集中征收度為突破口,通過改革的深化和管理的加強,“集中征收、分類管理”,逐步實現(xiàn)信息化支持下的征管專業(yè)化,建立一個科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、髙效的征管機制,以達到降低稅收成本,完善稅收服務(wù),提高征管質(zhì)量和效率的目的。集中征收就是征收場所相對集中與信息高度集中的統(tǒng)一,進一步提高集中征收度,就是集中信息處理權(quán),這一職權(quán)的集中,為我區(qū)征收場所的再次適度調(diào)整和收縮掃除了障礙,征收與檢査的職能也才會進一步分離和集中,形成各系列專司其職,各行業(yè)分類管理的格局,進而提高專業(yè)化管理水平。全區(qū)各級征收機關(guān)要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時,各縣國家稅務(wù)局還要結(jié)合實際,區(qū)別對待集中征收,要認真總結(jié),研究現(xiàn)行的定點征收、巡回征收和代征形式及辦法,把集中征收與現(xiàn)行的其他征收方式有機地結(jié)合起來。在交通和通訊不便的地區(qū),以設(shè)置征收點、代征點或巡回征收,定期定點征收稅款,提供涉稅服務(wù)。
5.20_年的征管工作要致力于提高質(zhì)量,把提高質(zhì)量作為征管工作的出發(fā)點和歸宿,以達到“神”“形”兼?zhèn)涞囊?。“神”,即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神,保證不走樣;“形”,即各項工作的落實都要有模有樣,端端正正,做到有特色、有質(zhì)量,看得見效果。
以上是我的競爭演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志考評,謝謝。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位評委:
同仁們:大家下午好!
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三.我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開,人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
當然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是公司新形勢下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為公司的發(fā)展做更大貢獻。
本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。20xx年初中畢業(yè)后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發(fā)電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號。
今天,我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程,得益于公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識,特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識,熟悉安全規(guī)程,對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)技能,是我參加競聘的最大優(yōu)勢。
在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強,工作作風(fēng)也日益嚴謹,同時工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。
如果我當選了,我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細節(jié)中。
首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個技術(shù)性、綜合性很強的部門,聯(lián)系的工作對象也很多,既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點部位作為管理的切入點。
其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對庫區(qū)、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次,團結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來部長競聘完成。作為部室負責(zé)人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望?;趯λ娛聵I(yè)的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇七
我叫,今年xx歲,略。我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
首先,我具有豐富的??谱o理知識和扎實的??萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。
再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應(yīng)對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說服患者使其信服。
同時,我不斷學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。
我深深地?zé)釔圩o理工作,愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來,積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,技術(shù)比武,書法比賽等活動,取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者。
假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展需要。
三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。
四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造群眾滿意醫(yī)院。
健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況生產(chǎn)部長競聘報告2,我決定競選生產(chǎn)管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):
第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的'專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“工程”兩個從業(yè)資格。
第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔(dān)輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。
第二,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的`總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
大家好!
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘副部長競聘書的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):。
第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。
第三,具有較強的組織質(zhì)量部長競聘協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔(dān)輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:。
第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。
第二,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的'工作經(jīng)驗進行認真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢,謝謝大家。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十
大家好,我叫姚__,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度,感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20__年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設(shè)期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經(jīng)驗。
我的競聘理由有以下幾點:
一、有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。
我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:
一、認真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,依據(jù)生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時控制生產(chǎn)進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應(yīng),進行應(yīng)急調(diào)度。
二、做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。
調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào),溝通,統(tǒng)計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標兵作用,做到能“調(diào)”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,并根據(jù)運行統(tǒng)計參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運行方案,使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟,達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家上午好!
我叫xxx,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
20xx年x月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔(dān)任過調(diào)撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時間里,我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時刻感染著我,讓我完成了從學(xué)生時代到工作崗位的順利過渡,成長為一個地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
20xx年x月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時間里,我擔(dān)任著多個崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗,但是我喜愛這個崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢:
一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面,學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強,寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個崗位,我會把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中,我始終堅持團結(jié)就是力量,我堅信團隊精神的重要性。所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時有遲到的現(xiàn)象,有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補缺點,要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點,這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認可。今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
我們都知道,生活其實沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實實做人,認認真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作激情,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
再次感謝大家!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
大家好!
1、對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客。
3、上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。
4、上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
5、隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài)。
6、經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。
1、提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用。
2、加強培訓(xùn)以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作。
3、了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用。
同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!
最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十三
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營業(yè)廳營銷部長的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我xxx年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷部長來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷部長的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷部長這個崗位的!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!我是xx。
在這里我以平常人的心態(tài),參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長的競聘。首先應(yīng)感謝國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了能在國家住房建設(shè)進程中貢獻出自己的一點力量,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年55歲,任九三學(xué)社中央調(diào)研處副主任。1983年獲得中國人民大學(xué)行政學(xué)士學(xué)位,1987年獲得中國城市大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)碩士學(xué)拉,1988年進入中國社科院,二十多年來一直致力于研究中國城鄉(xiāng)住房建設(shè)問題。1995-20xx年擔(dān)任中國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問,20xx-20xx擔(dān)任中國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長一職。
今天,我來競聘住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長這一職位,從理論上、實踐上、組織管理上,我都有充足的理由來競聘這一職位:
一、二十多年來,我一直著力于城鄉(xiāng)住房建設(shè)的研究,有著非富的理論知識,在國家級刊物上發(fā)表了數(shù)篇關(guān)于城鄉(xiāng)住房建設(shè)方面的學(xué)術(shù)論文,獲得國內(nèi)外學(xué)者的一致好評。
二、近十來年先后擔(dān)任住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問和副部長,對此部門的實際操作,工作程序,工作內(nèi)空等方面非常熟悉。
三、這些年,在研究城鄉(xiāng)住房建設(shè)問題時,經(jīng)常深入調(diào)查,有著豐富的城鄉(xiāng)住房問題的第一手資料,以及對國家政策在執(zhí)行與實施過程中遇到的問題也有比較系統(tǒng)的研究。
四、本人原來出身于行政管理專業(yè),因此對政府部門的人員組織、協(xié)調(diào)及調(diào)配有著深入的了解與研究,因此有絕對的能力來組織調(diào)配這支隊伍。
當前我國的城市化進程正在加快,大量的農(nóng)村人口涌入城市,住房問題就呈現(xiàn)在我們眼前,而目前我國房價虛高,讓很多人望而止步。由于現(xiàn)在人口的流動性很大,以及人們的購買力不足,失業(yè)人員和一些低收入家庭在未享受城鎮(zhèn)最低生活標準卻又十分困難的情況下,他們的住房困難簡直無法解決,商品房和經(jīng)濟適用房對于生活溫飽型的家庭來說是無力支付房款的,政府為之提供廉租房不失為上策,在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計劃:
一、擴大廉租房享受人員的范圍,把私房房客、失業(yè)人員、困難家庭成員及流動人口等一并納入廉租房保障體系。
二、政府通過行政手段要求目前乃至今后都無法售出的商品房轉(zhuǎn)變?yōu)榱庾》?,以擴大廉租房的房源。政府可以出臺鼓勵政策和優(yōu)惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。
三、政府劃出專門的土地建設(shè)廉租房,提供給那些在拆遷征地過程中無力支付購房款的困難家庭,使他們能夠通過正當?shù)那雷獾胶线m的住房,避免在自行租房的過程中受到不法行為的侵害。
四、為流動人口提供廉租房,建設(shè)專門的流動人口廉租房區(qū),與企業(yè)單位配合,根據(jù)它們提供的流動人口廉租房需求量,按照嚴格規(guī)章制度加以審合,為他們提供一個安定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天參加演講的,都是最有實力的領(lǐng)導(dǎo)者,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信組織部門的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風(fēng),進取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績,去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十五
尊敬的各位老師,同學(xué)們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的書寫格式,學(xué)會了如何有效率的完成部門工作,如何更好的為人處事、與人溝通,如何解決一些矛盾,怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。所以,在這里我要感謝我的部長和副部,因為我的成長離不開學(xué)姐和學(xué)長還有老部長的悉心指導(dǎo),和精心栽培。當然還有與其他干事的相處和學(xué)習(xí)也讓我更加提高了很多。
我相信我有能力勝任新聞部部長一職,并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我,我有信心和決心擔(dān)當此任,并以以下行動使新聞部成為更團結(jié)更優(yōu)秀的團隊:
二、在部門內(nèi)部時常進行共工作總結(jié)和反思,及時調(diào)整工作狀態(tài)和提高工作水平;。
三、確立民主制度,積極聽取大家對部門建設(shè)的意見,不斷完善新聞部自身;同時,新聞部要成為學(xué)院與學(xué)生之間的一座溝通的橋梁,聯(lián)系的紐帶,成為反映廣大學(xué)生意見要求的團隊。
四、不斷學(xué)習(xí),著力提高每個人的業(yè)務(wù)能力,同時也要向其他學(xué)院新聞部學(xué)習(xí)其長處和優(yōu)點,努力把新聞部建設(shè)成為一個更優(yōu)秀的團體。能夠參與這次競選,能夠站在這里跟大家侃侃而談,對我而言,就是一次挑戰(zhàn),一次鍛煉,一次自我提高和進步的機會。也許我不是最優(yōu)秀的一個,但我將用我的實力和能力,用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)。
二、歷年主要工作簡介。
(一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責(zé)任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。
另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題?,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。
所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
(三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫__×,__年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在__項目從事____和____兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到__%以上,直接工程成本降到最低。__年擔(dān)任__分部項目總經(jīng)期間,在__經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為__三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。
到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1)、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),__市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。
我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。
如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:
1、雙項考核;。
3、方針目標的管理工作;。
4、工程處的榮譽申報工作;。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預(yù)算的編制提供依據(jù)。
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;。
3、提高標后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十八
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:。
大家好!
我是來自**班的**。我性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局(可以根據(jù)自己的性格寫,我只是幫你做個范文).今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會宣傳部部長(你想擔(dān)任的職務(wù).)”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?!?/p>
我已經(jīng)在團委會紀檢部(或班級的干部)工作了近一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好紀檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀檢部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾.這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。
假如我當上了學(xué)生會宣傳部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。
假如我當上了學(xué)生會宣傳部部長,我要改革學(xué)生會的體制.真正的做到“優(yōu)勝劣汰”,做到“日日清,周周結(jié)”,每周都對各部門的負責(zé)人進行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況,指出他在工作中的優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的`計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學(xué)生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負責(zé)人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,團結(jié)一切可團結(jié)的力量,擴大學(xué)生會的影響及權(quán)威。
假如我當上了學(xué)生會宣傳部部長,我將以“奉獻校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
(后面可以寫一些如果沒選上自己的努力表現(xiàn))。
我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花.我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果.
請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經(jīng)營為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第一部分,個人基本情況。
下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫xxx,今年35歲,xx學(xué)歷,(政治面貌),xx年參加工作。在xx公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作,并擔(dān)任科長、經(jīng)理助理等職務(wù),現(xiàn)在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務(wù),我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
第二部分,對崗位的認識。
我認為,公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者,他雖然不負責(zé)生產(chǎn),但他的要負責(zé)整個公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障,是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識,根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調(diào)度,對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識,我認為,一個優(yōu)秀的物資部長,除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外,還應(yīng)該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
從工作到現(xiàn)在已有xx年的時間了,xx年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進步。工作的xx年也是我進步最大,成長最快的xx年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。
xx年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,xx年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗,也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時,我為人塌實、個人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實,在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優(yōu)勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。
第四部分,競聘成功后的工作目標。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上物資部長財務(wù)部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責(zé),爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作:
首先,管理目標。
一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結(jié),多關(guān)心員工生活,并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規(guī),教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想,定期對庫房安全設(shè)施自檢,杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一,才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設(shè)。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養(yǎng),時刻牢記自己的使命和職責(zé),嚴格要求自己,做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責(zé)任感和使命感,把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實到實處。
其次,具體工作目標。
一是轉(zhuǎn)變工作思路,降低消耗,節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家,要有較強的節(jié)約意識,只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施,為公司節(jié)省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設(shè)備使用壽命,降低能源消耗為切入點,做好市場調(diào)研的信息收集工作,盡可能的`為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道,讓先進的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進行及時處理,大型設(shè)備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關(guān),確保物質(zhì)價格和質(zhì)量合理。我要做好專項工程物資供應(yīng)工作,嚴把采購價格關(guān),努力做到物資供應(yīng)及時率100%,產(chǎn)品質(zhì)量100%,產(chǎn)品財務(wù)部長競聘合格率100%,盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作,努力提高服務(wù)意識,充分發(fā)揮職能作用,對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正,確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準確合理供應(yīng)。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應(yīng)計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一調(diào)拔,內(nèi)部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學(xué)的存儲目標。
四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次,個人成長目標。
加強自身學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外,還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務(wù)部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
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