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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇一
2017年5月,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍,從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地,分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余,同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后,廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤回到歸“故里”(原單位),或榮委重任,再造輝煌。而我受黨組的又度信任,勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年),分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理,兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管)工作。幾年來,本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛,堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作,多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁,尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng),又深覺受之有愧。同時(shí),覺悟到在基地工作的壓力與職責(zé)之重大。
2017年,在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革,全面貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù),后勤、綜合等事務(wù)外,并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育,產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初,廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí),責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì),相互配合,順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜,并取得了必須成效(無疑為場(chǎng)全年工作的開展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ))。
一是堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),凡事以國(guó)家、團(tuán)體和人民的利益為重,著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事,事前周密籌劃,操作中嚴(yán)格把關(guān),力爭(zhēng)少花錢,多辦事,辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書”文件編寫合同商談、簽訂與實(shí)施,在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作,保質(zhì)保量完成的前提下,實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬元。
五是對(duì)場(chǎng)大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃,同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。
當(dāng)然,文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得,無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作,辛勤勞動(dòng),無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,其間自然包包含本人堅(jiān)守信念,無畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。
“留守”基地續(xù)戰(zhàn),作為...員,服從組織安排責(zé)無旁貸。能夠說,本人自分配安排來廳,長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯,無論環(huán)境、條件多艱辛,本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝,身體素質(zhì)自然弱化,且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè),力不從心自然將是難免的了。為此,請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照,將本人早日遣返廳原單位為盼。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇二
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在以黨的xx大精神和國(guó)家規(guī)劃為指導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,以擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)業(yè)科技含量、結(jié)合城郊休閑農(nóng)業(yè)為方向,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo),為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年主要完成指標(biāo):農(nóng)業(yè)總收入1.98億元,比上年增長(zhǎng)5.9%;農(nóng)民人均收入7225元,增長(zhǎng)8.1%。新增市級(jí)品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產(chǎn)品研發(fā)中心,完成1500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,農(nóng)民合作意識(shí)增強(qiáng)。
農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值堅(jiān)持快速增長(zhǎng),總產(chǎn)值達(dá)1.18元,比去年同期增9.3%。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過qs認(rèn)證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴(kuò)建投入資金325萬元,新建產(chǎn)品化驗(yàn)檢測(cè)室,完善各項(xiàng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)施。市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產(chǎn)品發(fā)展提升了空間;同時(shí)在西城村承包土地200畝,進(jìn)取開展新品種試驗(yàn)與繁育。
農(nóng)民專業(yè)合作社亮點(diǎn)突出。經(jīng)過一年來的規(guī)范化建設(shè),我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊(cè)資金、帶動(dòng)農(nóng)戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊(cè)資金總計(jì)227萬元,聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶1700多人。農(nóng)民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了進(jìn)取有效的作用。濱海蔬菜合作社對(duì)全年雪菜種植質(zhì)量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農(nóng)資獎(jiǎng)勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號(hào)臺(tái)風(fēng)影響,其中一個(gè)生產(chǎn)組的紫菜棚受損嚴(yán)重,其他三組農(nóng)戶在理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下主動(dòng)讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災(zāi)面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助;星盛合作社進(jìn)取創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。
訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展。農(nóng)業(yè)訂單緊密聯(lián)結(jié)了企業(yè)與農(nóng)戶,理順了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系,不但保證了企業(yè)生產(chǎn)資料的來源和品質(zhì),也穩(wěn)定了農(nóng)戶生產(chǎn)的信心和收益,使企業(yè)和農(nóng)戶取得了雙贏。經(jīng)過近幾年訂單農(nóng)業(yè)的開展,越來越多的農(nóng)戶意識(shí)到農(nóng)業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應(yīng)、田間管理和收購(gòu)統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導(dǎo),農(nóng)戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),效益農(nóng)業(yè)比重增大。
效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、交通和環(huán)境的不斷改善,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
一是休閑觀光農(nóng)業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。
二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長(zhǎng)大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。
三是設(shè)施農(nóng)業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設(shè)施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農(nóng)產(chǎn)品覆蓋面越來越廣,逐步擴(kuò)大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級(jí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值作物。
糧食生產(chǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定。全面落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策,不斷改善農(nóng)田設(shè)施,引進(jìn)推廣優(yōu)良品種,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶種糧的進(jìn)取性。全鎮(zhèn)今年落實(shí)糧食種植面積11300畝,后期受二次臺(tái)風(fēng)影響,晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯,平均畝產(chǎn)仍到達(dá)了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量4633噸。
農(nóng)業(yè)規(guī)?;厔?shì)明顯。我鎮(zhèn)堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,引導(dǎo)農(nóng)戶開展規(guī)模經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶的示范作用,加快農(nóng)業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)到達(dá)6155畝,流轉(zhuǎn)率28.8%,規(guī)模經(jīng)營(yíng)10畝以上農(nóng)業(yè)大戶303個(gè)。
三、無公害生產(chǎn)快速推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品更加安全。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)無公害認(rèn)證的開展,并給予必須的資金獎(jiǎng)勵(lì)。今年經(jīng)過無公害產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)三家,認(rèn)證面積2550畝,經(jīng)過無公害產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)二家。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度化建設(shè)更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)”的四“統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。
疫病、蟲、草防治落實(shí)到位。為嚴(yán)防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內(nèi)死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴(kuò)散。
農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)力度加強(qiáng)。今年新成立農(nóng)殘速測(cè)檢驗(yàn)室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測(cè)合格率100%;推行自產(chǎn)蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測(cè)和上市證制度的開展,有效的提升了農(nóng)戶安全生產(chǎn)的意識(shí)。與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥承諾書166份。
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施全面增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境明顯改善。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)展順利。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本事的高低,直接關(guān)系到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。今年共投入資金300萬元,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的盧一村1500畝農(nóng)田的國(guó)家極農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)過驗(yàn)收。落實(shí)了20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,共計(jì)南一、岐西、唐家、岐化四個(gè)村,3800畝農(nóng)田,已經(jīng)過招投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。
水利設(shè)施基礎(chǔ)明顯增厚。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),對(duì)水庫(kù)內(nèi)塘進(jìn)行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復(fù)河道調(diào)蓄功能,改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀,構(gòu)成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實(shí)的水利設(shè)施項(xiàng)目有:
投資28萬元完成周一江塘加固工程;。
畜牧環(huán)境整治任務(wù)提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關(guān)掉。共關(guān)掉養(yǎng)殖場(chǎng)142家,其中:生豬養(yǎng)殖場(chǎng)82家,蛋鴨養(yǎng)殖場(chǎng)60家;關(guān)掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉(zhuǎn)混結(jié)構(gòu)21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務(wù),禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)已全部停產(chǎn)關(guān)掉或搬遷。
林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強(qiáng)植樹造林,調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu),改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設(shè)以名茶、用材林為主的基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整500畝,開設(shè)方橋、周一、姚家等五個(gè)村生物林帶3.2公里。嚴(yán)格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運(yùn)輸制度,嚴(yán)禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強(qiáng)森林火險(xiǎn)的防治,成立15支森林救火小分隊(duì),開設(shè)防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。
五、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)更加健全,支農(nóng)效果明顯提升。
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)揮進(jìn)取作用。農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)都很大的行業(yè),建立風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定機(jī)制,是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的單位和個(gè)人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構(gòu)大棚1戶。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在“保大災(zāi)”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺(tái)風(fēng)影響,全鎮(zhèn)晚稻受災(zāi)嚴(yán)重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費(fèi)賠付67740元,有效的減輕的農(nóng)戶的損失,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)科技服務(wù)逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓(xùn)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),加快農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效中的作用。今年共開展水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓(xùn)二期,培訓(xùn)人數(shù)71人;開展紅頰草莓種殖技術(shù)、生豬疫病防治、農(nóng)民信箱操作等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)17次,培訓(xùn)713人次。抓好以試驗(yàn)為主的技術(shù)推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗(yàn)、晚稻品種種植比較試驗(yàn)、紅頰草莓種植試驗(yàn)等農(nóng)業(yè)小項(xiàng)目,使農(nóng)業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農(nóng)戶理解。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。經(jīng)過各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)在村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面更加完善。
四是財(cái)務(wù)公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)承包、基建項(xiàng)目工程的招、投標(biāo)工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇三
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫忙下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn),大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種,科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的潛力和水平,圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)到達(dá)13、1萬噸,完成計(jì)劃任務(wù)的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。
一、政治理論學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)。
無論何時(shí)何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的潛力。春訓(xùn)期間,認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長(zhǎng)在全縣三干會(huì)上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請(qǐng)教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實(shí)。
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點(diǎn)做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),透過廣泛宣傳、座談?dòng)懻?、?shí)地察看、核實(shí)面積等,最后在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村確定10個(gè)田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,總面積2187、45畝,將統(tǒng)供良種及時(shí)、足量供應(yīng)到位,為明年上級(jí)檢查,夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法,做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計(jì)時(shí),感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點(diǎn)不適應(yīng),后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟悉,很快就進(jìn)入了主角。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過程中,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時(shí)制表統(tǒng)計(jì)、匯總,力求到達(dá)數(shù)據(jù)真實(shí),資料翔實(shí),能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)狀況,并按照要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,同時(shí),做好上報(bào)狀況記錄,以便查詢。
四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),用心應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。
今春對(duì)田間作物生產(chǎn)狀況進(jìn)行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),完成調(diào)查報(bào)告一篇。夏收結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)狀況調(diào)查表,發(fā)放到機(jī)關(guān)全體同志,對(duì)我縣種植業(yè)狀況作了一次較全面的調(diào)查,構(gòu)成分析報(bào)告一篇。個(gè)性是在我縣遭遇7、26冰雹大風(fēng)襲擊后,我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,研究討論,及時(shí)提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計(jì)制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁。
今年在籌備第14屆農(nóng)高會(huì)期間,我主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁,在整個(gè)制作過程中,無論是從圖片選取、文字說明,還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)比較,仔細(xì)斟酌,爭(zhēng)取到達(dá)效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴(kuò)大對(duì)外影響,使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作。
今年9月14日在《xx日?qǐng)?bào)》上刊登簡(jiǎn)明新聞一篇,宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。
總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有必須的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,從以下幾方面作起:
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)防工作,及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。
4、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣工作,探索新時(shí)期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。
5、樹立大局意識(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇四
20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階,高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng),農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng),“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。
一、以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開發(fā)整理工作。
今年我們充分抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,繼20xx年全長(zhǎng)13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)帶給了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。
國(guó)土開發(fā)整理工作,投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理(保祥、澗河)項(xiàng)目,到20xx年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題,它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題,目前每個(gè)自然村村村通上水泥路,使兩村近6000多口人受益,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活,為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績(jī)突出。由于黨委、政府高度重視,獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)加督辦,鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)合組織人力、機(jī)械對(duì)土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度,全年共完成土地整理入庫(kù)項(xiàng)目2個(gè),項(xiàng)目新增耕地50畝;增減掛鉤項(xiàng)目入庫(kù)項(xiàng)目48個(gè),拆遷農(nóng)戶217戶,新增耕地272畝,全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國(guó)土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)推廣為手段,糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作的突出位置來抓,一方面穩(wěn)定播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。20xx年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上,機(jī)插面積到達(dá)1、98萬畝,占水稻插秧總面積的85%,與此同時(shí),秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%,基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)建立工作獲得上級(jí)好評(píng),實(shí)驗(yàn)單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后,20xx年,依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國(guó)家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手,大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模*、生豬生產(chǎn)工作。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營(yíng),是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),近年來,我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝,其中:設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝,高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝,優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提,一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);一方面透過農(nóng)業(yè)招商,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?;B(yǎng)殖,高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈,成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā):20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢(shì),黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商,高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破,初步構(gòu)成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模*養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝,加上其他蔬菜種植方式,全鎮(zhèn)累計(jì)蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上,真正成為全區(qū)名副其實(shí)的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖,總量迅速擴(kuò)張:20xx年,我們用心響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召,透過招商引資的方式,大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目10個(gè)。其中投產(chǎn)8個(gè),分別是占地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峰*養(yǎng)殖合作社;占地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場(chǎng);占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司;以及陽光*、康盛*、弘河*、永信*、軒隆*;協(xié)議項(xiàng)目2個(gè),分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米,協(xié)議投資總額2、15億元,超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化,產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨(dú)樹一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志,經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力,以宿遷市華忠種豬場(chǎng)帶給種豬、環(huán)山良種豬繁育基地帶給苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養(yǎng)殖有限公司帶給技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐,一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖,技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購(gòu),渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式構(gòu)成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升,構(gòu)成了以鎮(zhèn)西豬場(chǎng)、鎮(zhèn)東豬場(chǎng)、念成豬場(chǎng)等大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計(jì)年出欄生豬可到達(dá)12萬頭,生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起,品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月,透過南上北下,鎮(zhèn)村干部的共同努力,成功的引進(jìn)了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售*的宿遷市富利來食品有限公司,10月初,該公司已從東三省購(gòu)進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場(chǎng),正式投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,打造品牌效應(yīng),11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn),該項(xiàng)目占地地40畝,是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶建設(shè)與投產(chǎn),貼合國(guó)家扶持政策,適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒃O(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高了土地資源利用的產(chǎn)出率,壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)力,拓寬了農(nóng)民增收渠道,拉動(dòng)帶動(dòng)了農(nóng)民致富奔小康的步伐,也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標(biāo),認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠民政策與惠民工程的實(shí)施,新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、順利完成植樹造林任務(wù),打造仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊。20xx年,我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī),在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊,并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則,見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊,這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益,另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對(duì)外形象。
2、實(shí)施農(nóng)村清潔工程,改善群眾生活條件,加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實(shí)施新能源建設(shè)(沼氣池)工程,計(jì)劃建造沼氣池330門,現(xiàn)已全部建成。
3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,持續(xù)開展“春雷行動(dòng)”、“夏季風(fēng)暴”;順利完成“三夏”“雙秋”工作,強(qiáng)力推行秸桿集中堆放、還田利用工作,嚴(yán)禁露天焚燒,農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。
4、配合省新農(nóng)村五件實(shí)事的實(shí)施,進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21、3km,新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座,其他農(nóng)橋涵洞35座。
抓好扶貧工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕,是中央和各級(jí)政府的要求,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責(zé),因而做好扶貧工作職責(zé)重大,好處深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作,我們主要從以下三個(gè)方面著手:項(xiàng)目幫帶、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款。
項(xiàng)目幫帶,即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤(rùn)蔬菜項(xiàng)目總投資2個(gè)多億。農(nóng)戶(含貧困戶在內(nèi))以地入股,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金貧困戶入股分紅169萬元。同時(shí)該項(xiàng)目還帶動(dòng)約450余戶貧困戶就業(yè),直接和間接帶動(dòng)解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶約有680余戶。
結(jié)對(duì)幫扶,建立扶貧工作的長(zhǎng)效保證機(jī)制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對(duì)一每人幫扶一名貧困戶。透過結(jié)對(duì)子,全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長(zhǎng)期有效幫忙或救助。
扶貧貸款,著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動(dòng)潛力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶,發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo),目前已全部發(fā)放完畢,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)89戶、近400人口脫貧。
脫貧攻堅(jiān)工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。
回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐潛力得到明顯加強(qiáng),人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年,我們必須要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超,以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo),以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇五
我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定,繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。xx年、xx年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。
二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析研究和職能工作情況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作,及時(shí)總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報(bào)市委、市人大、市政府有關(guān)部門,并在上級(jí)各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、情況調(diào)研總結(jié)等會(huì)議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;ㄔO(shè)等五次專項(xiàng)農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析,并形成了專門材料、報(bào)表等進(jìn)行了報(bào)送。
為了確保系統(tǒng)全年各項(xiàng)職能工作任務(wù)的全面完成,將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。全年分三次對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
另外,結(jié)合職能工作的開展,還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析,累計(jì)全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次,超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃、政策意見制定等項(xiàng)工作。
一是組織進(jìn)行了xx年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研,制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核,為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。
二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求,我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對(duì)十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié),客觀分析了存在的問題和不足,結(jié)合國(guó)家、省、市新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇六
引導(dǎo)語:我市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)是以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作為主體展開,今年在市委、市政府及市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在各成員單位大力配合下,多措并舉、狠抓落實(shí),取得明顯的成效。下面是我為你帶來的個(gè)人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)你有所幫助。
突出體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是全市沒有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,確保了來張游客及市民的消費(fèi)安全。二是省對(duì)我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進(jìn)行了五次例行監(jiān)測(cè),我市的質(zhì)量均居全省前列。其中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對(duì)我市的督辦檢查過程中獲得了較高評(píng)價(jià)。下面從五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程。
我市從面積到人口是一個(gè)地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個(gè)名符其實(shí)的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實(shí)施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。市政府成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),市政府副秘書長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅內(nèi)部調(diào)整、充實(shí)、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實(shí)施方案》、《xx年重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知》,平時(shí)圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會(huì)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“迎奧運(yùn),百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”等多個(gè)專項(xiàng)整治方案。對(duì)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對(duì)全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對(duì)加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實(shí)行責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲掛鉤。
三是早動(dòng)員,早部署,經(jīng)常抓,抓經(jīng)常。一是早在元月中旬,黨組書記、局長(zhǎng)陳善懷就親自帶隊(duì)到二區(qū)二縣,和分管區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)、副區(qū)縣長(zhǎng)專題研討農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,和區(qū)縣形成共識(shí)。之后市農(nóng)業(yè)局先后8次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局二層骨干、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作;二是采取多種形式經(jīng)常檢查督查,促全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平衡發(fā)展。5月至8月,為確保奧運(yùn)安全,我局每周都到區(qū)縣局,批發(fā)發(fā)市嘗農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織檢查督辦1~3次,每周向省廳匯報(bào)一次,每月向市安委、食安委匯報(bào)一次。7月下旬,專門對(duì)歸口單位市畜牧水產(chǎn)局、市蔬菜辦、市農(nóng)機(jī)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到目前為止,市農(nóng)業(yè)局先后16次對(duì)119個(gè)行政相對(duì)人進(jìn)行直接督辦。特別是最近市農(nóng)業(yè)局花3天時(shí)間,專門組織召開了各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的副局長(zhǎng)、辦公室主任及市局班子成員和相關(guān)科站負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與督辦會(huì),分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入執(zhí)行情況;聽取了區(qū)縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部糧油、經(jīng)作、農(nóng)環(huán)、執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)單位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,達(dá)到了交流工作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。
二、強(qiáng)化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份,當(dāng)場(chǎng)收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個(gè),飼料經(jīng)銷門店453個(gè),獸藥經(jīng)費(fèi)門店84個(gè),發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、批發(fā)或集貿(mào)市場(chǎng)62家,發(fā)出責(zé)令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。特別是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案,給予當(dāng)事人警告;限期責(zé)令整改;罰款xx元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?,市畜牧局立即由副局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦,表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和政治敏感性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對(duì)102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)農(nóng)嘗4162個(gè)丘塊、2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、636個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖嘗507個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫(kù)工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個(gè)省級(jí)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn),年抽樣4次,每次抽取水、土、實(shí)物樣20余個(gè),通過化驗(yàn)分析表明,我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證,現(xiàn)已全面呈報(bào)材料,換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一起,促其提質(zhì)升級(jí)。到目前為止,全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個(gè),其中無公害52個(gè)、綠色25個(gè)、有機(jī)7個(gè),省級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè),省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品4個(gè),國(guó)家地理證明商品一個(gè)。正在申報(bào)認(rèn)證的“三品”10個(gè)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè),把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止,全市已有三個(gè)縣區(qū)(除武陵源外)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,3個(gè)蔬菜批發(fā)市嘗10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、8個(gè)蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測(cè)室,并較為正常開展自律性檢測(cè)工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)克服重重困難,積極工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測(cè)11456個(gè)樣,其中合格11376個(gè),合格率達(dá)99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心直接取樣1679個(gè),合格1646個(gè),合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市常市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動(dòng)檢部門加大對(duì)市城區(qū)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的“瘦肉精”監(jiān)測(cè),共計(jì)抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的任務(wù)落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和責(zé)任人;二是各級(jí)農(nóng)業(yè)局積極帶頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,如和永定區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,在教字埡開辦了萬畝油菜和水稻標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)示范基地;永定區(qū)農(nóng)業(yè)局積極引導(dǎo)白鶴井茶業(yè)有限公司在三岔建起了的3150多畝有機(jī)茶生產(chǎn)基地、桑植縣農(nóng)業(yè)局扶持桑植大華有限責(zé)任公司辦起了3000多畝的椪柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;慈利農(nóng)業(yè)部門在苗市鎮(zhèn)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了11.7萬畝的(柑桔)綠色食品原料生產(chǎn)基地;等等。這些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地基本上做到了“五統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一田間生產(chǎn)檔案、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)。示范基地的建立,有力地帶動(dòng)了全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的發(fā)展,目前全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)146.72萬畝。三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手,把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)納入了農(nóng)業(yè)工作,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作,農(nóng)產(chǎn)業(yè)化工作的重要考核內(nèi)容,促使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縱深發(fā)展。四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強(qiáng)對(duì)鯉魚池、大溶溪等八個(gè)蔬菜信用體系建設(shè),分別在基地配置自檢機(jī)構(gòu),執(zhí)行村主任兼任村級(jí)“技術(shù)指導(dǎo)員”、“基地檢測(cè)員”、“農(nóng)藥巡視員”制度,對(duì)基地產(chǎn)出合格蔬菜發(fā)放合格證,準(zhǔn)予進(jìn)入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市嘗機(jī)關(guān)、學(xué)校、超市,對(duì)不合格產(chǎn)品不予出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。
三、
強(qiáng)化部門配合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力。
為理順關(guān)系,搞好部門配合和協(xié)作,我們一是建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,定期不定期和有關(guān)部門共商農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。今年來我們先后4次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作部門聯(lián)席會(huì)議。特別是十一月上旬,召開的全市第六次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議,市政府副市長(zhǎng)向佐誼到會(huì)并作了重要講話。二是和有關(guān)單位聯(lián)合行動(dòng),合力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。在市人大和三湘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行組委的直接監(jiān)督和指導(dǎo)下,各部門通力協(xié)作,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)全安全工作的合力。市農(nóng)業(yè)局和市工商局聯(lián)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。將檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品種類和范圍進(jìn)行了擴(kuò)大和延伸。今年兩家專門檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展了三次監(jiān)測(cè),抽取樣品525批次,數(shù)據(jù)共享,分別上報(bào),并將檢測(cè)工作延伸到區(qū)縣的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市;市農(nóng)業(yè)和市畜牧水產(chǎn)、市蔬菜共同行動(dòng),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜禽水產(chǎn)品、蔬菜質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)整治,確保了奧運(yùn)、建市二十周年、五一節(jié)、十一節(jié)等重大活動(dòng)的安全;農(nóng)業(yè)和畜牧、質(zhì)監(jiān)一起狠抓了生鮮乳制品的專項(xiàng)整治。全市工商系統(tǒng)加大對(duì)流通環(huán)節(jié)索證索票的規(guī)范管理,加大流通環(huán)節(jié)假劣農(nóng)產(chǎn)品整治,確保流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全市衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)化餐飲單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校的不使用病死豬肉及農(nóng)產(chǎn)品的“采購(gòu)索證及臺(tái)帳”制度管理,使其合格率達(dá)100%,完成衛(wèi)生量化分級(jí)管理率95.3%,確保了餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。市質(zhì)監(jiān)部門在“三鹿奶粉”事件后,加強(qiáng)對(duì)市奶業(yè)公司的監(jiān)管,做到專人駐場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)法,不講情面。三是和有關(guān)部門一起大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)。市農(nóng)業(yè)局舉辦或直接參與了5月6日永定區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn),6月11日全市分管食品放心工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班;6月21日全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品加工、質(zhì)量安全培訓(xùn)班;8月15日梅尼商貿(mào)有限公司舉辦的連鎖店負(fù)責(zé)人培訓(xùn);10月6日至13日在北京舉辦的新農(nóng)村及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn),糧油、經(jīng)作、植保、土肥、推廣、農(nóng)環(huán)還分別多次涉入到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班89次,發(fā)放宣傳資料11400余份;全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓(xùn)13次,培訓(xùn)各類人員800余人次。
四、存在的主要問題。
(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo),對(duì)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“盛市政府辦公廳文件”法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡雹工作溥衍了事。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作不平衡,個(gè)別區(qū)縣至今未實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,農(nóng)貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市完全沒有開展自律性檢測(cè)工作。
(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動(dòng),旁證依據(jù)刻不上”。
(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺(tái)分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實(shí)際,全市至少有一個(gè)中心應(yīng)該配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心最具資質(zhì)條件。
五、幾點(diǎn)建議。
(二)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。
(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備足額保證檢驗(yàn)檢測(cè)正常經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作正常開展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇七
我要不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。個(gè)人總結(jié):
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在____工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),__年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對(duì)__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;。
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;。
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇八
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年終工作總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?,希望大家?huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!
20xx年即將過去,作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:
來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。
進(jìn)入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段,第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì),基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時(shí)間是最忙的時(shí)候,因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。
韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。
農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的.工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇九
即將過去,作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量,作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。
二、努力工作,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。
三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作。
農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇十
1、截止到十一月底,收購(gòu)糧食3612萬公斤稻谷,其中早稻2339萬公斤,晚稻1273萬公斤。
2、銷售糧食3548萬公斤稻谷,其中早稻1192萬公斤,晚稻2356萬公斤,新增庫(kù)貸比100%,全行業(yè)虧損757萬元。
3、全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè),已改制23個(gè)企業(yè),改制面達(dá)100%。應(yīng)置換身份人員1332人,已置換身份1327人,占99.6%,已返聘員工242人,占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬元,占年任務(wù)1300萬元的104%。
二、主要工作做法及特點(diǎn):
1、扎實(shí)有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,緊密結(jié)合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我局12個(gè)支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動(dòng),參與率達(dá)100%。在“思想發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段,組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,精讀黨的十六大報(bào)告,新《黨章》等。在“黨性分析,民主評(píng)議”階段,按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本局的崗位職責(zé),提出了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,同時(shí)認(rèn)真做好征求黨內(nèi)外群眾的'意見,黨員民主評(píng)議工作,每位黨員都參對(duì)照先進(jìn)性的具體要求,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,重點(diǎn)查找出自己存在的突出問題,剖析思想根源,明確自己今后的努力方向,并在全體黨員民主評(píng)議會(huì)上,認(rèn)真開展批語和自我批評(píng)。在“抓好整改,鞏固提高”階段,認(rèn)真按照工作要求,結(jié)合實(shí)際,精心實(shí)施,建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)整改措施,抓好各項(xiàng)整改工作落實(shí)。
2、抓改革,加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程。
第一,明確總體思路和指導(dǎo)思想。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來,我縣國(guó)有糧食企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的糧食市場(chǎng)化新形勢(shì)、新格局,原有的體制、機(jī)制和布局,根本不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè),長(zhǎng)年未開展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),職工生活無著落,坐吃山空,企業(yè)不堪負(fù)重,已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策審時(shí)度勢(shì),確定了以黨的“十六大精神”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),以置換職工身份為核心,以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在改革中求生存、求發(fā)展,求活的總體改制思路。
第二,改制中的總體原則。為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依,我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,始終堅(jiān)持了以下幾項(xiàng)原則:一是堅(jiān)持不求所有,但求所活的原則,各企業(yè)能破則破,宜賣則賣,同時(shí)鼓勵(lì)本系統(tǒng)干部、職工購(gòu)買、參股、重組企業(yè)資產(chǎn);二是量入為出的原則,干部、職工安置補(bǔ)償費(fèi)按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來測(cè)算,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付;三是堅(jiān)持工齡統(tǒng)一截止時(shí)間和安置工作分階段推進(jìn)的原則;四是堅(jiān)持既做好改革又維護(hù)穩(wěn)定的原則,切實(shí)做好職工思想政治工作。由于以上原則,制訂得合理、充分、適當(dāng)并在實(shí)際轉(zhuǎn)制操作中,得到了貫徹執(zhí)行,達(dá)到了改制工作預(yù)期目標(biāo)。
第三、注重策略,分步推進(jìn)。從20-年開始,我局就開始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作,采取“三先三后”的改制步驟,即先經(jīng)營(yíng)企業(yè),后收儲(chǔ)企業(yè);先年齡大的、后年齡小的;先改革后改組。20-年底全局10個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個(gè)。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神,將230名離退休人員,全部移交社區(qū)托理,同時(shí)對(duì)103名遺囑進(jìn)行了妥善安置,全部實(shí)行買斷,與企業(yè)解除一切關(guān)系,把有限的資金用于優(yōu)先安置老人,得了他們的理解和支持,為今年收儲(chǔ)企業(yè)改制,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,多方支持,企業(yè)改制邁出堅(jiān)實(shí)的一步。今年6月以來,在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級(jí)的大力支持??h政府成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各有關(guān)部門組成,并下設(shè)若干工作小組,每個(gè)工作小組均由1—2名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分赴各企業(yè),負(fù)責(zé)整個(gè)改制工作全過程,工作小組根據(jù)縣委、縣政府提出的“改革步子不能停,工作力度不能減,穩(wěn)定工作要確?!钡目傮w要求,制定了工作組的工作職責(zé),工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作,我局加大了宣傳力度,多管齊下開展思想發(fā)動(dòng)工作,實(shí)行親屬聯(lián)包責(zé)任制,動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作,包思想動(dòng)員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的政策宣傳和思想動(dòng)員,使糧改政策家喻戶曉,人人皆知,增強(qiáng)了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層干部分片包點(diǎn),為職工提出的問題解疑釋惑,不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門上戶做好耐心思致的思想政治工作,牢牢掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工的怨言和過極行為能動(dòng)之以情、曉之以理,使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理,堅(jiān)持以人為本,無情改革、有情安置,在改制資金缺口較大的困難條件下,向糧食職工作出了確保安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中游偏上的承諾,消除了職工的觀望等待心理,給職工吃上定心丸。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,各方積極配合,職工理解支持,使企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得以順利進(jìn)行,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
第五、嚴(yán)明紀(jì)律,公平、公正、公開、取信于職工。為確保整個(gè)改制和返聘工作順利進(jìn)行,我局一是嚴(yán)明了改制紀(jì)律,統(tǒng)一了置換補(bǔ)償、返聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和條件,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,大家一視同仁,未給任何人開綠燈。二是堅(jiān)持公開、公平、公正的返聘原則,考題設(shè)計(jì)、考試監(jiān)考、考卷閱評(píng)、分?jǐn)?shù)登記公布等返聘工作全部由縣紀(jì)檢、監(jiān)察、教育、人事勞動(dòng)等部門主持完成,然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績(jī),從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。三是為了嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)個(gè)別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分,并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),徹底消除了少數(shù)中層干部等待觀望的心理。整個(gè)改制過程,嚴(yán)明了紀(jì)律,做到了公開、公平、公正,取信于職工。
第六、耐心細(xì)致做好職工思想工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。為做好這次國(guó)有糧食企業(yè)改制工作,確保社會(huì)政治穩(wěn)定,一是采取各種形式,積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動(dòng)和思想動(dòng)員工作,不斷提高廣大干部職工對(duì)企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),積極支持和參與改革改制。二是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本縣本企業(yè)實(shí)際情況,制定了較為合理的安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法,依法對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行了補(bǔ)償安置,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)職工的合法權(quán)益。三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業(yè)上崗就業(yè),對(duì)符合低保條件的困難職工,積極幫助他們到民政部門辦理低保,切實(shí)解決了他們的就業(yè)問題和后顧之憂。
3、積極收購(gòu),搶占市場(chǎng)。
改制后,基層企業(yè)獲得了新的活力,精干后的隊(duì)伍職責(zé)更加分明,工作效率明顯提高。由于全面放開的糧食收購(gòu)市場(chǎng)各種經(jīng)濟(jì)成份的介入,使得收購(gòu)市場(chǎng)變得復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)遭遇了“百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退”的局面,陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此,我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整部署,適時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)要求:一是轉(zhuǎn)換角色,搶占市場(chǎng)。及時(shí)籌措資金,變過去坐倉(cāng)收購(gòu),等客上門的“糧老大”為上村串戶,上門服務(wù)的“新糧商”,緊緊抓住糧源不放松,在因改制延誤收購(gòu)時(shí)間的十分困難的情況下,仍收購(gòu)早稻2339萬公斤。
4、提升服務(wù)質(zhì)量,打造糧食企業(yè)新形象。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),為此,我們要求全體干部,員工從思想上創(chuàng)新觀念,徹底把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念。收購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格政策,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購(gòu)秩序,盡力維護(hù)農(nóng)民利益。銷售時(shí),守合同、講信譽(yù)、求質(zhì)量、重情感,把客商視為“上帝”,從而贏得了農(nóng)民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會(huì)效益,堅(jiān)守了主渠道陣地。
5、抓倉(cāng)儲(chǔ),使倉(cāng)儲(chǔ)管理邁上新臺(tái)階。
一是進(jìn)一步完善掛倉(cāng),掛點(diǎn)制度和儲(chǔ)糧終生制度,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)糧隱患及時(shí)處理。二是及時(shí)組織儲(chǔ)糧檢查工作,“四無”庫(kù)點(diǎn)達(dá)100%,“四無”倉(cāng)房達(dá)98%,“四無”儲(chǔ)糧占儲(chǔ)糧數(shù)98%。全縣儲(chǔ)糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)和防護(hù)劑儲(chǔ)糧;三是根據(jù)上級(jí)要求規(guī)范儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用辦法,杜絕儲(chǔ)糧污染及中毒事故的發(fā)生,確保消費(fèi)者吃上放心糧。
6、抓招商引資,真正做到“安商,親商、富商、幫商”。
今年我局已引進(jìn)招商引資項(xiàng)目6個(gè),增資項(xiàng)目1個(gè),合同引資資金1358萬元,其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元,南城縣古竹紅磚廠200萬元,南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元,萬坊精米糧食加工廠140萬元,建昌鎮(zhèn)永勝糧食加工廠200萬元,南城縣東平塑膠電子廠250萬元,益旺化工有限責(zé)任公司增資150萬元。主要做法:一是加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),局主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將任務(wù)分解到每位班子成員,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和工作熱情。二是熱情服務(wù)以誠(chéng)招商,當(dāng)好外商的“保姆”,想盡一切辦法為外商提供便利,為其排憂解難,營(yíng)造良好的環(huán)境。
7、抓廉政建設(shè),增強(qiáng)廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,切實(shí)抓好黨員廉政建設(shè)。一是年初與“二司一場(chǎng)”簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定》。三是在全系統(tǒng)干部職工中開展以“廉當(dāng)家,廉內(nèi)助,廉管家,廉助手”為主要內(nèi)容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。
8、認(rèn)真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神,切實(shí)做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險(xiǎn)的要求,結(jié)合我局的防汛責(zé)任區(qū)——新橋村梅家園村小組的實(shí)際,制定了“新橋村梅家園防汛搶險(xiǎn)方案”,局里成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)吳應(yīng)文同志任組長(zhǎng),局班子成員任副組長(zhǎng),同時(shí)防汛又分7個(gè)搶險(xiǎn)小組,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由副組長(zhǎng)擔(dān)任,成員由局機(jī)關(guān),經(jīng)營(yíng)公司,收儲(chǔ)公司的干部職工組成,并且調(diào)集了10名武裝機(jī)干民兵,由人武部長(zhǎng)鄒軍龍同志帶隊(duì),24小時(shí)緊急待命,以確保汛期水淹區(qū)的人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、存在的問題。
1、基礎(chǔ)薄弱,轉(zhuǎn)型困難。一是我縣的倉(cāng)容建于八、九十年代的占60%,這些倉(cāng)庫(kù)年久陳舊,加之當(dāng)時(shí)建庫(kù)條件簡(jiǎn)陋,設(shè)備落后,為維持運(yùn)轉(zhuǎn),每年的維修費(fèi)是一筆不小的開支;二是在同非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)中,由于受帶頭執(zhí)行和遵守國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和政策等眾多因素的制約,使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)和劣勢(shì)地位。
2、陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)生存和發(fā)展的阻力。
3、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在進(jìn)行改制轉(zhuǎn)型后,安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛,筋疲力盡,使得國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用,一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時(shí)陷入身負(fù)重荷,艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十六大會(huì)議精神為指針,以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為已任,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新糧食流通體制,加快糧食企業(yè)改革步伐,加快企業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)權(quán)化,規(guī)?;M(jìn)程,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化思路,務(wù)實(shí)求真,開拓進(jìn)取,促使糧食企業(yè)真正走向市場(chǎng),成為自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我約束,自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
(二)工作目標(biāo)。
1、力爭(zhēng)收購(gòu)稻谷6000萬公斤以上,銷售糧食6000萬公斤以上,全行業(yè)減虧損萬元以上,新增庫(kù)貸比繼續(xù)保持在100%以上。
2、創(chuàng)新糧食企業(yè)體制,力爭(zhēng)月份完成企業(yè)改組、改造。
3、安全儲(chǔ)糧達(dá)到“一符四無”98%以上,“三低保糧”達(dá)到80%以上,確保儲(chǔ)糧安全。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè),綜合治理,計(jì)劃生育,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作全面達(dá)標(biāo)。
(三)主要措施:
1、發(fā)揮主渠道作用,做好糧食工作,充分發(fā)揮自身設(shè)施優(yōu)良,經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng),分析市場(chǎng),創(chuàng)新方式,積極主動(dòng)搶占收購(gòu)市場(chǎng),搞好服務(wù),堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,搞好糧食收購(gòu),限度地掌握基本糧源。
2、通過改組、改造、改革,發(fā)揮糧食集團(tuán)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)企業(yè)品牌,帶動(dòng)全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。
3、加強(qiáng)科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作,確保國(guó)有資產(chǎn)和儲(chǔ)糧安全。
4、健全財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,特別是對(duì)非生產(chǎn)性開支的嚴(yán)格管理,提高資金的流動(dòng)性,安全性和收益率,做到節(jié)支、降耗、增收的目的。
20-年工作目標(biāo)和思路。
一、20-年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)。
1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬元。確保糧食收購(gòu)資金安全。
2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量24萬噸。
3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃,確?!皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù),糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”,達(dá)到“四無”要求,爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。
8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制,盤活資產(chǎn),增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
二、20-年工作思路。
1、著力搞好糧食收儲(chǔ),確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;落實(shí)訂單收購(gòu),提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施,落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定,搞好“一符四無”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制,確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷,不斷檔,價(jià)格合理。
2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。
3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開展糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,對(duì)歷史遺留問題,對(duì)職工反映的合理訴求,要及時(shí)妥善解決。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇十一
20xx年即將過去,作為x月x號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:
來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。
進(jìn)入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段,第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì),基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時(shí)間是最忙的時(shí)候,因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。
韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。
農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇十二
回顧工作的經(jīng)歷,不知不覺我進(jìn)入外賣員這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有x月的時(shí)間了。雖然當(dāng)初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司,但在這一路來經(jīng)歷中,我得到了很多的改變,也從這份工作中收獲了自我的成長(zhǎng)。
過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”,雖然并不抵觸這份工作,但總以為這不過十分簡(jiǎn)單的“跑腿”工作而輕視自己的職責(zé)。但真正認(rèn)識(shí)這份崗位則是在我親自體會(huì)之后,通過親自體會(huì)過外賣員的工作經(jīng)歷后,我才真正意識(shí)到,作為一名外賣員,我們是肩負(fù)著客戶對(duì)我們的信任而工作,是帶著xx公司對(duì)外的形象去為大家服務(wù)的人!這份認(rèn)識(shí)的改變,讓我對(duì)工作態(tài)度和責(zé)任心也得到全面的提升。
回顧最初開始工作的時(shí)候,我作為一名外賣新人,唯一的長(zhǎng)處就是對(duì)xx區(qū)域的路線比較熟悉,在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此,在一開始的工作上完成的還比較順利,并且從工作中體會(huì)到一份充實(shí)和滿足感。同時(shí),在工作中我也不忘工作的紀(jì)律,牢記培訓(xùn)的成果,在送餐期間牢記時(shí)間約定,并嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律,良好服務(wù),提高客戶滿意率。
但這樣經(jīng)過了一段時(shí)間的努力后,我也漸漸意識(shí)到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率,有時(shí)候甚至連完成每天的訂單目標(biāo)都十分困難,還經(jīng)常讓客戶等待,受到客戶投訴。但在后來的工作中,我認(rèn)識(shí)了許多行業(yè)中的老前輩,通過向他們的虛心學(xué)習(xí),我才認(rèn)識(shí)到自己還沒有真正進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐,如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵!通過細(xì)心的學(xué)習(xí)和分析工作記錄后,我漸漸了解了xx區(qū)域的對(duì)于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時(shí)間,在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求,同時(shí)也是十分缺乏人手,特別忙碌的時(shí)候!
為此,我在后來的工作中學(xué)會(huì)了正確的規(guī)劃路線,根據(jù)時(shí)段和路況的各個(gè)階段,合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率,也讓我能更加迅速、及時(shí)的將餐品送到客戶手上,給客戶留下了“精準(zhǔn)守時(shí)”的良好印象。
此外,在后來的工作中,我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護(hù)餐品的完好不灑,及時(shí)送達(dá)后,還能對(duì)客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評(píng)。
總結(jié)了自己這段工作,我也越發(fā)的認(rèn)識(shí)到了作為一名外賣員的充實(shí)和快樂!今后,我會(huì)繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平,讓客戶都能準(zhǔn)時(shí)愉悅的享用餐品,為xx公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份努力!
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇十三
xxxx年,在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞自身糧食工作職能,切實(shí)履行工作職責(zé),通過系統(tǒng)干部職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),取得了驕人成績(jī)?,F(xiàn)將2015年工作總結(jié)和2016年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:
今年我市國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)總量25.4萬噸,比去年同期增加1.65萬噸,同比增加7%。其中按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)小麥13.43萬噸,比去年同期增加3.63萬噸,同比增加37.2%。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購(gòu)工作,組建了四個(gè)巡查組,機(jī)關(guān)每個(gè)人包保1個(gè)企業(yè)。各委托收儲(chǔ)企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策承諾書》,繳納執(zhí)行糧食收購(gòu)政策保證金。
二是宣傳政策,做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策公示牌》,在庫(kù)點(diǎn)醒目處張貼,公布委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)名稱、地址和監(jiān)督投訴電話,廣泛宣傳最低收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民賣“明白糧”。
三是籌措資金,滿足收購(gòu)需要。做到及早與中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系,最低收購(gòu)價(jià)鋪底資金及時(shí)預(yù)撥到位;在資金兌付中,設(shè)立資金結(jié)算窗口,保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金,杜絕了“打白條”現(xiàn)象。
四是執(zhí)行政策,維護(hù)糧農(nóng)利益。各最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個(gè)絕不允許”規(guī)定,要求各庫(kù)點(diǎn)堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià),按規(guī)定增扣量,嚴(yán)格檢斤驗(yàn)質(zhì),沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級(jí)壓價(jià)等情況,使農(nóng)民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務(wù),方便農(nóng)民售糧。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價(jià)收購(gòu)點(diǎn),設(shè)置了樣品展示臺(tái),提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場(chǎng)地、休息場(chǎng)所、茶水和防暑藥品,主動(dòng)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間,及時(shí)驗(yàn)質(zhì)、作價(jià)、過磅、結(jié)算,隨到隨收,實(shí)行大戶預(yù)約和困難戶上門收購(gòu)服務(wù),讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。
一是適時(shí)的輪換儲(chǔ)備糧。糧食儲(chǔ)備庫(kù)抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)輪換地儲(chǔ)小麥、粳稻,全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷售,根據(jù)市場(chǎng)小麥價(jià)格行情,到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購(gòu)點(diǎn),確保輪入的地方儲(chǔ)備小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個(gè)糧油加工和24個(gè)放心糧油供應(yīng)店(柜)作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件能力。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度。形成了覆蓋全市的價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,重點(diǎn)對(duì)原糧、成品糧和食用油市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)、批發(fā)、零售價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),重大節(jié)日隨時(shí)監(jiān)測(cè)通報(bào),為保供穩(wěn)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。
一是思想認(rèn)識(shí)先導(dǎo),規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進(jìn)糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求,已建成5個(gè)糧食烘干服務(wù)中心,日烘干能力達(dá)694噸,逐步形成了“規(guī)模適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。
二是倡導(dǎo)社會(huì)資本,建設(shè)主體多元化。鼓勵(lì)糧食購(gòu)銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心,此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難,又增加了企業(yè)糧食來源。
一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個(gè)庫(kù)區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng),及時(shí)提供信息動(dòng)態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫(kù)區(qū)地圖導(dǎo)航等功能,售糧農(nóng)民只要提供身份證,就可以實(shí)現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是建立糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在糧庫(kù)內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測(cè)溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測(cè)系統(tǒng),全方位、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)儲(chǔ)糧溫度、濕度、蟲害等情況,杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。
三是建立可視化監(jiān)測(cè)平臺(tái)。在市局設(shè)立終端平臺(tái),對(duì)全市已聯(lián)網(wǎng)的庫(kù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控,及時(shí)了解收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序,掌握進(jìn)倉(cāng)糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧庫(kù)糧食的進(jìn)出情況。
一是開展“放心糧油店(柜)”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排,組織市場(chǎng)監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價(jià)等成員單位對(duì)全市28家放心糧油店進(jìn)行全面檢查,投入近10萬元對(duì)4家“放心糧油店”進(jìn)行提檔升級(jí)改造。
二是對(duì)成品糧油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價(jià)等部門多次開展了“成品糧油市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)市區(qū)糧油批發(fā)市場(chǎng)開展整治。對(duì)個(gè)別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》,要求限期整改到位。
三是開展依法定等誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)。根據(jù)全市糧食經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)懲情況,結(jié)合企業(yè)信息變動(dòng)情況,及時(shí)采集上報(bào)并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺(tái),組織相關(guān)人員按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分,使企業(yè)按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)對(duì)號(hào)入座,對(duì)劃分為不同等級(jí)的糧食企業(yè),實(shí)行不定期巡查,直到整改到位,促進(jìn)涉糧者守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人總結(jié)篇十四
20即將過去,作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量,作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。
二、努力工作,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時(shí)間是最忙的時(shí)候,因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。
韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。
三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作。
農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
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