副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 22:35:08
副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-28 22:35:08     小編:JQ文豪

演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該具有親切感、感染力和說(shuō)服力,以便更好地與觀眾建立情感聯(lián)系。合理安排演講的行文結(jié)構(gòu),確保演講邏輯清晰、層次分明。下面是一些成功演講者的經(jīng)典演講稿,相信能給大家?guī)?lái)靈感和啟示。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。汽車(chē)修理廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

我叫,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來(lái)到了汽車(chē)修理廠做修理工人,1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實(shí)肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長(zhǎng)助理,20xx年升任副廠長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熱愛(ài)汽車(chē)修理廠,來(lái)廠里已近年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長(zhǎng)這一崗位上也工作了一年,對(duì)這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識(shí),我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車(chē)維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)汽車(chē)故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級(jí)證書(shū),然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),具有開(kāi)拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,專業(yè),這無(wú)疑會(huì)使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,積極配合好廠長(zhǎng),從以下幾方面開(kāi)展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門(mén),作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng),通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹(shù)立主人翁精神,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開(kāi)心的員工、滿意的顧客、精誠(chéng)的服務(wù)”為方向,鼓勵(lì)員工抱著“假如我是車(chē)主”的觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車(chē)都當(dāng)成自己的來(lái)維修、保養(yǎng)、愛(ài)惜,也就是進(jìn)行誠(chéng)信維修,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個(gè)員工的誠(chéng)信行為打造社會(huì)聲譽(yù),為我廠樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

三、樹(shù)立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開(kāi)安全例會(huì),絕不放過(guò)任何安全隱患,一定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵(lì)制度,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開(kāi)、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍,并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在員工心中樹(shù)立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過(guò)增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)接送車(chē)服務(wù)等,用心經(jīng)營(yíng)著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過(guò)精誠(chéng)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過(guò)各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時(shí)刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí),提高維修本領(lǐng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在新的世紀(jì),面臨著新的形勢(shì),我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對(duì)汽車(chē)修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)是必然的,也是殘酷的。如果我能競(jìng)聘成功,我有信心配合廠長(zhǎng),帶領(lǐng)我們的修理廠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定!對(duì)我而言,這不僅僅是一次競(jìng)聘,更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是副廠長(zhǎng),下面我對(duì)自己的基本情況以及工作開(kāi)展思路向大家作出匯報(bào)。

我叫,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,xx年任,xx年任,xx年任至今,目前我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計(jì)劃等管理工作。從一個(gè)普通員工到現(xiàn)在,無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)工作。

回首過(guò)去的xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬(wàn),外接任務(wù)200多萬(wàn),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同事們的贊揚(yáng),曾獲得過(guò)、等榮譽(yù)。對(duì)于副廠長(zhǎng)一職,如果有幸競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展好工作:。

一、找準(zhǔn)位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變。

副廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,尊重廠長(zhǎng)的核心地位,堅(jiān)決服從集體意見(jiàn)和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請(qǐng)示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),既實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動(dòng)做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開(kāi)拓生產(chǎn)工作新局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時(shí)提醒自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不以權(quán)謀私,不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事,在日常工作中做到勤動(dòng)腦、勤跑腿、勤動(dòng)嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多為廠里做實(shí)事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

三、凝聚人心,全力開(kāi)展生產(chǎn)工作。

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時(shí)我會(huì)密切聯(lián)系基層員工,做到以誠(chéng)待人,通過(guò)與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營(yíng)造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會(huì)全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機(jī)械廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,我相信通過(guò)我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。最后,無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機(jī),在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示和回顧自我的機(jī)會(huì)深表感謝。

我叫某某,1986年出生,中共黨員,大本學(xué)歷,高級(jí)工程師,

現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)。這次我選擇副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位。在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:

1我為什么要參加此次競(jìng)聘?

2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

3如果競(jìng)聘成功,我能為工廠的發(fā)展做些什么?

我想很好地回答、解決這三個(gè)問(wèn)題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考結(jié)果。

一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?

俗話說(shuō)四十不惑,我已過(guò)不惑之年,越來(lái)越體會(huì)到“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的道理。今天我是基于一種責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘的。我深深的懂得,副廠長(zhǎng)這個(gè)崗位意味著一份沉甸甸的責(zé)任,聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計(jì)?;仡櫸业墓ぷ鳉v程,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,成長(zhǎng)為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,可以說(shuō),是工廠為我提供了施展抱負(fù)和才華的舞臺(tái),我深深熱愛(ài)著我們的企業(yè)。今天在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)!所以我決定來(lái)參加這次競(jìng)聘。

二、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

眾所周知,既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,而只有對(duì)工廠的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來(lái)。那么,我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

1,我認(rèn)為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗(yàn)。

有句俗話說(shuō)得挺好,說(shuō)“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的財(cái)富。我1982年進(jìn)廠做實(shí)習(xí)生,在一年的時(shí)間里,轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車(chē)間,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。后來(lái),我又先后在技術(shù)科、計(jì)量站、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心、技術(shù)監(jiān)督科等部門(mén)工作,歷任實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、主任、科長(zhǎng)等職務(wù)。不同工作崗位的變換,既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為我進(jìn)一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。

2,具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和再學(xué)習(xí)的能力。

我擅長(zhǎng)的專業(yè)是機(jī)械檢測(cè)及管理,但我深知在當(dāng)今科技突飛猛進(jìn)的大背景下,一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外,還長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué),通過(guò)持續(xù)不斷的充電來(lái)提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲國(guó)家注冊(cè)審核員資格證書(shū),對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認(rèn)識(shí),另外,我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多前沿的知識(shí)和理念,在工作中不斷更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新。

3,具備較強(qiáng)的工作能力,能出色完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

我從1988年開(kāi)始,相繼在不同的部門(mén)擔(dān)任管理職務(wù)。在工作中,我嚴(yán)格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長(zhǎng)期在質(zhì)保,質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門(mén)工作,要對(duì)整個(gè)工廠的質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé),需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)單位的關(guān)系,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,使我能夠從大局出發(fā),理順各方面的關(guān)系,出色地完成了各項(xiàng)工作。我曾經(jīng)獲得1991、1994、和1998年度廠先進(jìn)工作者稱號(hào)并獲得20xx、20xx、20xx、20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了大家對(duì)我工作能力的認(rèn)可。

另外,我還具有嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。20xx年加入黨組織以來(lái),更是時(shí)時(shí)處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,得到了大家的認(rèn)可。

三、如果競(jìng)聘成功,我能為企業(yè)做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個(gè)工廠的副職,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,積極協(xié)助正職,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

對(duì)上努力做好廠長(zhǎng)的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從廠里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行廠管理層的決策;對(duì)下,既要嚴(yán)格要求職工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,又要以人為本,實(shí)行人性化管理,努力把企業(yè)打造成充滿愛(ài)的高效運(yùn)作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來(lái)展開(kāi)。作為副廠長(zhǎng),我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,保證生產(chǎn)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,研究、制定年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),把生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)逐級(jí)分解,落實(shí),使各生產(chǎn)車(chē)間明確當(dāng)月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時(shí)間要求,做好生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)還要互通信息,溝通情況,充分調(diào)動(dòng)和整合財(cái)務(wù)、物資等各方面的資源,為生產(chǎn)服務(wù),確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)職工的管理,建立激勵(lì)約束機(jī)制,既嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎(jiǎng)勵(lì)向一線傾斜,激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

第三,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),積極拓展市場(chǎng)。

我們要樹(shù)立以客戶為中心的制造理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橘|(zhì)量就是市場(chǎng),就是企業(yè)的生命,沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,根本無(wú)法在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和研究,以不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的精神做好我們的營(yíng)銷工作,千方百計(jì)去挖掘新的市場(chǎng),發(fā)掘企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我在工作中要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷部門(mén)的管理,培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立收入與銷售業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場(chǎng),而是真正走出去找市場(chǎng),拓展市場(chǎng),打造一支百折不撓,善打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍,全面完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,確保銷售回款,保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

第四,加強(qiáng)自身修養(yǎng)并努力打造先進(jìn)企業(yè)文化。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時(shí)隨地嚴(yán)格要求自己、謙虛謹(jǐn)慎、率先垂范、廉潔自律,樹(shù)立新時(shí)期黨的干部的良好形象。同時(shí),要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,在廠內(nèi)大樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型集體,并培植團(tuán)結(jié)拼搏、質(zhì)量第一、用戶至上、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我認(rèn)真思考的結(jié)果,也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為副廠長(zhǎng),我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大職工滿意為工作目標(biāo),以把制造總廠做大做強(qiáng)為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

我的演講完畢,謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

大家好!此時(shí),站在這競(jìng)聘臺(tái)上,我非常激動(dòng)。記得有人說(shuō)過(guò):“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%?!焙茉绲臅r(shí)候,我就已經(jīng)知道了這句話。因而這么多年來(lái),無(wú)論從事什么工作,無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來(lái)參加企業(yè)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念。我自信有能力承擔(dān)這一重任。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹。

我今年**歲,共產(chǎn)黨員,本科學(xué)歷,工程碩士學(xué)位。1994年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè)。1994年8月進(jìn)入**公司工藝處車(chē)間任主管工藝員,配合車(chē)間技術(shù)問(wèn)題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作;1996年11月我成為車(chē)間主任助理,主要工作是協(xié)助車(chē)間主任做好技術(shù)工作,從事車(chē)間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長(zhǎng),主管型號(hào)管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔(dān)任公司工藝處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,公司技改技措工作,公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,黨支部工作,以及處內(nèi)其他管理工作。進(jìn)入**公司十年來(lái),我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,留下了赤誠(chéng)的腳步!俗話說(shuō):一份耕耘,一份收獲,十年來(lái),我精業(yè)敬業(yè),踏實(shí)肯干,在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎(jiǎng),我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的處室、工會(huì)及黨支部也先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo),回首來(lái)時(shí)路,正所謂“十年風(fēng)雨,十年砥礪”,這三千多個(gè)日日夜夜,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),同志們的支持下,不斷地成長(zhǎng)、成熟,不斷地豐富自己、充實(shí)自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個(gè)方面創(chuàng)造了一定的成就。同時(shí)在履行職責(zé),加強(qiáng)部門(mén)管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心、令同志們滿意的成績(jī)。因而經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我有完全有優(yōu)勢(shì)贏得這次競(jìng)聘:

第一,我政治素質(zhì)過(guò)硬,擁有良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。我受過(guò)高等教育,多年來(lái)一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任感,牢固樹(shù)立自身的形象,自覺(jué)履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,曾分別榮獲95~96廠級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);98~99年度北京市“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年度院級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)??梢哉f(shuō)我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠長(zhǎng)的要求。

第二,我有較高的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車(chē)間的設(shè)備配備。在公司焊接裝配車(chē)間以及工藝技術(shù)處工作期間,對(duì)產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊(duì)伍以及加工、裝配技術(shù)有了較為深入的了解,同時(shí)在車(chē)間技術(shù)問(wèn)題處理、工藝技術(shù)研究、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個(gè)研制生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問(wèn)題及大量臨時(shí)性問(wèn)題,為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn),得到各方的好評(píng),取得了集團(tuán)公司、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱號(hào)。

第三,我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平。通過(guò)不懈的努力和鉆研,十年來(lái),我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績(jī)。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個(gè)重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目的前期工作,爭(zhēng)取投資近10億元,確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間,組織完成了國(guó)防科工委、集團(tuán)公司各級(jí)重點(diǎn)型號(hào)預(yù)研課題等多項(xiàng)創(chuàng)新課題,為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,同時(shí)取得了國(guó)防科技工業(yè)委員會(huì)、航天科技集團(tuán)公司等各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)二十幾項(xiàng)。并培養(yǎng)了一批骨干人員,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

第四,我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,有團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí)。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng),工作中能心懷大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠(chéng)務(wù)實(shí)。在工藝技術(shù)處主持工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計(jì)。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、院先進(jìn)集體等稱號(hào),并在公司率先通過(guò)模范職工之家驗(yàn)收。

第四,我愛(ài)崗敬業(yè),文筆較好,能以扎實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)瑾的工作作風(fēng),以及強(qiáng)有效的執(zhí)行力投入工作。我事業(yè)心強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),能積極熱情地投入到工作中,曾積極組織開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,參與了“”信息化規(guī)劃的編制。在內(nèi)部管理方面,我組織制定了二十余項(xiàng)工藝處內(nèi)部管理制度,積極推行處室文化建設(shè),營(yíng)造了科學(xué)、民主、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。明確在職崗位工作目標(biāo),堅(jiān)決完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn):

第一,完成一個(gè)轉(zhuǎn)變。具體來(lái)說(shuō)就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)鑄就結(jié)果?!币蚨粋€(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我將通過(guò)這一系列的思想轉(zhuǎn)變,提升自身的執(zhí)行力,強(qiáng)化服務(wù)職能,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

第二,提升兩個(gè)能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)還要提升學(xué)習(xí)能力。多年的工作告訴我,學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動(dòng)器,俗語(yǔ)說(shuō):“胸有韜略,口有珠璣”。如果沒(méi)有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí),就無(wú)法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開(kāi)展思想政治教育工作,把公司科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處。因而我上任后將認(rèn)真對(duì)待兩個(gè)能力的提升問(wèn)題,協(xié)助廠長(zhǎng)團(tuán)結(jié)其他同事,帶領(lǐng)全廠員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。同時(shí)努力工作,克服缺點(diǎn),改正不足,勤奮學(xué)習(xí),在做好本職工作的同時(shí),積極參加各種知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),使自己有較全面的發(fā)展,以適應(yīng)新形式下的要求,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

第三,實(shí)施三項(xiàng)措施。做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng),我認(rèn)為工作中必須要抓好三個(gè)方面:1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;2.要建立計(jì)劃運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性,改善計(jì)劃完成率落后的被動(dòng)局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,建立柔性生產(chǎn)線,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認(rèn)為,在工業(yè)化進(jìn)程中,企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,有效地降低生產(chǎn)成本,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中將出現(xiàn)的問(wèn)題做出及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),從而提出可能的處理方法和建議,找到一條正確而快捷的解決問(wèn)題的途徑。

第四,樹(shù)立四個(gè)觀念。即在思想中樹(shù)立市場(chǎng)觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。

第三,協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。我認(rèn)為,做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng),要做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各單位和部門(mén)之間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司和上級(jí)機(jī)關(guān)的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司與客戶的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好公司與兄弟部門(mén)的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好公司與競(jìng)爭(zhēng)伙伴的關(guān)系。只要我們做到了這五個(gè)協(xié)調(diào),在工作上就能夠取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間處室的大力支持,高效實(shí)現(xiàn)全局的生產(chǎn)指標(biāo),提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)整體效益和確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時(shí)能贏得兄弟公司和客戶的信任,形成良好而長(zhǎng)久的關(guān)系,確保忠誠(chéng)而穩(wěn)定的客戶群。從而以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

我叫,今年24歲,本科學(xué)歷,環(huán)境工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)為污水處理廠設(shè)備管理員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天的競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的愿望競(jìng)聘污水廠副廠長(zhǎng)一職。

在進(jìn)入一滕集團(tuán)的這段時(shí)間里,我了解了公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程,知曉了公司的各項(xiàng)管理制度,熟悉了產(chǎn)品的用途及特點(diǎn);在污水廠工作的這段時(shí)間里,我知道了污水廠的生產(chǎn)職責(zé),明白了污水廠的運(yùn)行流程和工作任務(wù)。

這段時(shí)間的工作鍛煉了我,讓我明白了污水廠的運(yùn)行狀況關(guān)系新材料公司能否正常生產(chǎn),能否積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略決策,在全局工作中有著重要地位。我自信,我能夠勝任污水廠副廠長(zhǎng)一職。因?yàn)椋?/p>

一、我具有有良好的個(gè)人素質(zhì)。從小良好的教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的品質(zhì)。憑借我個(gè)人的刻苦努力,走進(jìn)臨沂大學(xué)。在大學(xué)期間擔(dān)任社團(tuán)部副部長(zhǎng),培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,并光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

二、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是環(huán)境工程專業(yè),對(duì)于環(huán)境方面的知識(shí)不僅有基礎(chǔ)還有很強(qiáng)的搜索學(xué)習(xí)能力,能夠幫助我在日后的工作中解決實(shí)際問(wèn)題。

三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體,可以應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間沉重的工作和任務(wù)。并能在身體疲憊的時(shí)候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),用全部的精力對(duì)待工作。

四、有責(zé)任心。只要是安排給我的工作,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。我始終認(rèn)為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度。

如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)支持,我有幸當(dāng)選為污水廠副廠長(zhǎng),

一、我會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行。同時(shí)發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在污水廠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。

二、我會(huì)協(xié)助廠長(zhǎng)搞好污水廠的日常管理工作。污水廠的工作面廣事雜,要求高,任務(wù)重。因此,要樹(shù)立大局觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,做好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系。對(duì)于自己分管的工作,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,想辦法,不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個(gè)臺(tái)階,為下一步車(chē)間的增產(chǎn)擴(kuò)建創(chuàng)造條件,努力提高污水廠的處理負(fù)荷和處理能力。

三、注重學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)。開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)工作,幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮員工的特點(diǎn),挖掘每個(gè)人的潛能。

四、在廠長(zhǎng)不在的情況下,承擔(dān)起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,保證污水廠的正常運(yùn)行和接待好各個(gè)部門(mén)的檢查。

各位領(lǐng)導(dǎo),今天我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾訴我對(duì)競(jìng)聘污水廠副廠長(zhǎng)的愿望。實(shí)話實(shí)說(shuō),不管結(jié)果如何,我都希望各位領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我?guī)椭?,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信任的人,同時(shí)我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。

我的演講完畢,謝謝大家。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇六

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷業(yè)務(wù)主管。

我叫xx,目前在xx區(qū)域負(fù)責(zé),通過(guò)上次到公司參加區(qū)域主任的競(jìng)聘讓我更好的認(rèn)識(shí)到自已的差距與不足,我將更加努力來(lái)完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)爭(zhēng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

第一,我深深熱愛(ài)自己的企業(yè)。

愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”。從進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔?ài)著這片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。

第二,我具有較強(qiáng)的工作能力。

我性格開(kāi)朗、熱情,為人真誠(chéng)、周到,善于換位思考,具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),靈活應(yīng)對(duì)。

第三,我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能?chē)?yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。

今天如果承蒙大家的厚愛(ài),我競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托,用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,竭盡個(gè)人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)以下方面給予格外的關(guān)注:

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)道來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)。

一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。

通過(guò)實(shí)行跟班管理制,來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實(shí)施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念。

在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競(jìng)賽、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營(yíng)業(yè)全面結(jié)合進(jìn)行指標(biāo),服務(wù),業(yè)務(wù)的競(jìng)賽。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)區(qū)域小組及營(yíng)業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營(yíng)造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。

三、堅(jiān)決執(zhí)行中心的到位驗(yàn)證制營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗(yàn)證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或?yàn)證制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營(yíng)銷中心的各項(xiàng)到位制度?!白?,不如起而行”!到位驗(yàn)證工作目前是一項(xiàng)需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門(mén)內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé),更不允許行動(dòng)遲緩,同時(shí)結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點(diǎn)不斷的完善到位驗(yàn)證的制度。

四、完善大客戶的客戶歷史記錄,

大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠(chéng)度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會(huì)為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,針對(duì)不同的的特點(diǎn),提供以點(diǎn)帶面的特色服務(wù),穩(wěn)定的同時(shí)發(fā)展新的客戶。

五、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)個(gè)人高價(jià)的服務(wù)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)。說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。

我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就讀于xx大學(xué)專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理,20__年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長(zhǎng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。

我所在的xx廠,主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說(shuō),基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車(chē)、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車(chē)設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過(guò)程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。

近十年來(lái),我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛(ài)工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是春融解凍,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競(jìng)聘的崗位,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。

目前,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,做好本職工作:

一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹(shù)立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過(guò)落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,特別是設(shè)備維護(hù)單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)體系。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)erp建設(shè),提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。同時(shí),全面優(yōu)化運(yùn)輸組織,減機(jī)車(chē)、減車(chē)輛,推進(jìn)機(jī)車(chē)跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車(chē)輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo)。

三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶,站在用戶的角度考慮問(wèn)題,處理好各方關(guān)系,及時(shí)掌握用戶的特殊需求,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機(jī)遇,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們,這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn),也是一次挑戰(zhàn),我將認(rèn)真面對(duì)。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:

大家好,我叫,我競(jìng)聘的崗位是化肥廠廠長(zhǎng)。首先對(duì)公司給予我這次演講匯報(bào)的機(jī)會(huì)深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競(jìng)聘通知》的要求,就本人對(duì)競(jìng)聘理解、應(yīng)聘條件、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。在農(nóng)資公司歷史上是從未有過(guò)的,這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛(ài)才之為;同時(shí),也說(shuō)明了這個(gè)任務(wù)的艱巨性。

對(duì)于競(jìng)聘通知,我斟酌再三。全年完成30000噸各類復(fù)合肥、上繳220萬(wàn)利潤(rùn)的目標(biāo)任務(wù),這也是前所未有的。在座的各位都很清楚,截至目前,歷史上最輝煌的時(shí)期是在20xx年,那時(shí)的銷量也只有27000余噸。

的確,對(duì)于固步自封的人來(lái)說(shuō),這是一付重?fù)?dān),但我認(rèn)為這更是“軍令狀”,是受命于危難的召喚,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,是壓力更是動(dòng)力,是農(nóng)資人突破自己對(duì)自己的束縛,尋求崛起的又一次抉擇。

這次競(jìng)聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺(tái)。一方面我本著為“”騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來(lái)在“”積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗(yàn),另一方面本著重在參與的精神競(jìng)聘廠長(zhǎng)。

當(dāng)然,既然是毛遂自薦,請(qǐng)?jiān)试S我表現(xiàn)一下自己的自信。

本人名叫*松,今年38歲,大專學(xué)歷,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,已經(jīng)20xx年了。中國(guó)有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)在生產(chǎn)成本高、市場(chǎng)日益萎縮的嚴(yán)寒中傲然屹立,用一流的成績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)。

我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,在農(nóng)資公司隆升商場(chǎng)擔(dān)任業(yè)務(wù)員,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在扶貧科技小組,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的好評(píng)。1995年10月作為第一批“”建設(shè)者參與了“”廠的籌建與銷售經(jīng)營(yíng),那時(shí)“”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年,曾擔(dān)任廠辦主任、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)助理、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任“*廠”副廠長(zhǎng)。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財(cái)富。

十年,我從一個(gè)毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重;十年,我同共輝煌,同蹉跎;十年,早已不再是我謀生之手段,而成為我生活的一部分,是我追求的一項(xiàng)事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處。我愛(ài)這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺(tái)機(jī)器,了解這里的每一個(gè)員工。

作為“”的第一批創(chuàng)業(yè)者,到現(xiàn)在我仍然記得“”廠第一任法人代表李說(shuō)過(guò)的一句話“*廠就好象我們的兒子”,是啊,哪一個(gè)父母不望子成龍,我們不正是伴隨著“”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,長(zhǎng)于斯,深愛(ài)這份事業(yè),這是我應(yīng)聘廠長(zhǎng)的第一理由。

其次,勤于思考,積極主動(dòng)。自己接受新生事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有超前意識(shí)。古人云,生于憂患,死于安樂(lè)?!啊变N量從未突破3萬(wàn)噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,這與“”品牌的知名度是不相符合的,也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費(fèi),造成一流的設(shè)備形象,二流的經(jīng)濟(jì)效益,三流的市場(chǎng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)格局。不斷縮小的利潤(rùn)率,與停滯不前的銷售量,讓我不得不產(chǎn)生危機(jī)感和使命感,在未來(lái)激烈的商戰(zhàn)中,“”如何占據(jù)一席之地?如何提升*品牌形象,擴(kuò)大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,這些都是我一直在思考的問(wèn)題,“”十年來(lái)的工作經(jīng)歷,使我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心。

其三,精通業(yè)務(wù),立足本職積極進(jìn)取。生產(chǎn)上,我先后兩次擔(dān)任車(chē)間主任,親歷兩次設(shè)備的引進(jìn)、安裝和調(diào)試。特別是這次技改,作為技改小組成員之一,我始終深入現(xiàn)場(chǎng),邊安裝邊學(xué)習(xí),把安裝過(guò)程當(dāng)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程,并兩次帶隊(duì)組織人員到黃石、安徽、南京等地學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程與設(shè)備性能,只用了五天時(shí)間,就使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,盡快實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的有效性能。銷售上,我除積累實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)外,還努力認(rèn)真自學(xué)營(yíng)銷理論,于今年取得了高級(jí)營(yíng)銷師資格。在管理上,我利用當(dāng)辦公室主任和廠長(zhǎng)助理的機(jī)會(huì),努力磨煉自己,提高了處理和分析問(wèn)題的能力。

其四,講原則,識(shí)大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。豐富的職業(yè)生涯,使我具有了良好的市場(chǎng)預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力;嫻熟的技能,使我擁有了解決問(wèn)題的能力;過(guò)硬的個(gè)人素質(zhì),讓我具備了言傳身教的本領(lǐng);做事風(fēng)風(fēng)火火,使我在員工心目中樹(shù)立了處事果斷的形象;為人落落大方,是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠(chéng)朋友。

今天“”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我愿知難而進(jìn)。如果我競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,我將從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作:

一、挖掘內(nèi)部潛力,規(guī)范操作流程,制定科學(xué)的原材料采購(gòu)預(yù)測(cè)機(jī)制。發(fā)展到今天,成本一直是個(gè)難題,我認(rèn)為,我們?nèi)杂袧摿赏?。盡管等米下鍋是一個(gè)事實(shí),但沒(méi)有把握市場(chǎng)脈搏,未能在最佳時(shí)機(jī)購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料也時(shí)常發(fā)生,為此,我們將由專人收集和分析市場(chǎng)信息,科學(xué)決策,控制源頭,節(jié)省成本,提高價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

二、把管理做細(xì),在全廠叫響“細(xì)節(jié)決定成敗”的口號(hào)。讓管理出思路,向管理要效益是當(dāng)務(wù)之急。并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),缺少的是精益求精的執(zhí)行者;并不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運(yùn)作,特別是認(rèn)真宣貫iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,從而減少運(yùn)作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。一定讓《質(zhì)量手冊(cè)》真正成為工廠質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件,成為全體員工從事質(zhì)量活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和共同遵守的行為準(zhǔn)則。

三、繼續(xù)堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的同時(shí),努力做到以產(chǎn)促銷。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來(lái)的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn),以雄厚的科研開(kāi)發(fā)能力研制有廣泛市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,通過(guò)挖掘和填補(bǔ)市場(chǎng)空白,不斷占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

通過(guò)外聯(lián)科研機(jī)構(gòu)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合,積極引進(jìn)和開(kāi)發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場(chǎng)需求的新品種。即優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品線,改變品種單一的局面。確保能在當(dāng)今復(fù)合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,達(dá)到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場(chǎng),以高新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。新產(chǎn)品讓老產(chǎn)品延伸品牌效益,老產(chǎn)品因新產(chǎn)品而提升品牌形象。資料顯示,糖的化肥用量為糧食的1.5倍,果樹(shù)為1.8倍,蔬菜為2.6倍,因此專用肥開(kāi)發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、繼續(xù)實(shí)行代理制,推進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。讓近距市場(chǎng)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在20xx年建立年銷售量達(dá)20xx噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)10個(gè),1000噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)15個(gè),500噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)20個(gè)。網(wǎng)絡(luò)管理向基層終端延伸,全面增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力和幅射能力,努力實(shí)現(xiàn)一村一點(diǎn)。

五、關(guān)心員工,情系企業(yè),營(yíng)造拴心留人的好環(huán)境。積極創(chuàng)造能上能下,能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;實(shí)施職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制;科學(xué)決策、科學(xué)用人,科學(xué)管理,努力創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化,創(chuàng)造知名的品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務(wù)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,不斷地開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。

如果認(rèn)為我還不夠成熟,那么,我會(huì)一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。如果大家信任我,我將克己奉公認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!我叫劉清華,今天,站在這里參加競(jìng)聘我倍感榮幸,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華、表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布?!蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選,我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布,為我們電力公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競(jìng)聘的是電力計(jì)量站站長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹,以便各位對(duì)我有個(gè)更清楚的了解。

今天我要競(jìng)聘的是電力局改制后的總經(jīng)理職務(wù)。

通過(guò)綜合權(quán)衡自己,我認(rèn)為參加今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì):

第一、我思想進(jìn)步,政治覺(jué)悟高。

我參加工作已經(jīng)十五年了,十八年來(lái),我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),時(shí)刻不忘自己是一名黨員,嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求來(lái)標(biāo)榜自己,堅(jiān)持做到,做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法、廉潔奉公。我接受過(guò)良好的高等教育,造就了我光明磊落、處事果斷、樂(lè)于助人的品德。始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,寬以待人,胸懷尊長(zhǎng),謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度,并不斷完善個(gè)人修為,與同志們相處融洽,這也為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。平時(shí)工作生活中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的“xx大”精神,積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,自覺(jué)做到在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致,自信在政治素質(zhì)和思想品質(zhì)上經(jīng)得起考驗(yàn)。

第二,我具有較強(qiáng)的管理能力和人際溝通能力。長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增長(zhǎng)了我的學(xué)識(shí),鍛煉了我的管理能力。多年的基層服務(wù)工作,使我善于與人溝通,并具有較強(qiáng)的人際交往能力,能夠協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門(mén)和維系同事之間的良好關(guān)系。而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我能夠根據(jù)本公司的薄弱環(huán)節(jié)和部門(mén)具體情況,逐漸摸索出一套適合本部門(mén)的管理方法,從而扭轉(zhuǎn)管理上的被動(dòng)局面,將管理工作納入正規(guī),通過(guò)我的管理使當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展和收入均創(chuàng)歷史最高水平。

第三、我有嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的工作能力,能夠開(kāi)拓性開(kāi)展工作。我的個(gè)性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和,具有嚴(yán)謹(jǐn)、塌實(shí)的工作作風(fēng),在平時(shí)工作中我一向態(tài)度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。這都為我做好總經(jīng)理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、我善于學(xué)習(xí),適應(yīng)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中敢于挑戰(zhàn)自我。我善于學(xué)習(xí)新知識(shí),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和分析能力,多年來(lái),無(wú)論在哪一個(gè)崗位,我都積極肯干,敢于挑戰(zhàn)自我,適應(yīng)新工作、新環(huán)境的能力強(qiáng),有勇敢面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的勇氣,絕不會(huì)輕易退縮。同時(shí),多年的工作使我的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷提高,工作中能以大局為重,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益、公司利益,我認(rèn)為,這是一個(gè)優(yōu)秀的電力工作者不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),讓我走上總經(jīng)理的工作崗位,我將以百分之百的努力回報(bào)大家的信任。我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)敿?xì)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織和實(shí)施。我想如果競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面入手做好以下工作:

第一,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從整體上提高公司素質(zhì)。古語(yǔ)說(shuō),工欲善其事,必先利其器。如果我能走上總經(jīng)理的工作崗位,我將從黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓起,用黨的思想偉大武器指導(dǎo)工作,嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹上級(jí)的各種指示精神,積極開(kāi)展黨建思想政治工作,發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用,搞好廉正勤政工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)的全面提高。

第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,全力承擔(dān)起新形勢(shì)下的新任務(wù)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。無(wú)可否認(rèn),做為物資公司的總經(jīng)理,我自身的能力是有限的。因而我上任后將在求真務(wù)實(shí)中努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷完善自我,爭(zhēng)取在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)創(chuàng)出新局面。

第二、履行職責(zé),實(shí)行精細(xì)化管理。面對(duì)正在發(fā)生著深刻變化的市場(chǎng)和政策環(huán)境,物資公司、工程隊(duì)、電力生產(chǎn)公司三個(gè)子公司合而為一,這是公司發(fā)展壯大的一大進(jìn)步。同時(shí),這一改革也要求管理層的管理技術(shù)方法必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的粗放式向現(xiàn)代的精細(xì)化的轉(zhuǎn)變,實(shí)行精細(xì)化管理是在現(xiàn)實(shí)條件下提升、壯大企業(yè)實(shí)力的“最適合的”選擇。因而今后的工作中,我將緊緊圍繞公司的中心任務(wù),做好宏觀調(diào)控與微觀管理的結(jié)合,走出“快必粗、細(xì)必慢”的傳統(tǒng)思維誤區(qū),充分放權(quán)給副手,以保證公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成為第一要?jiǎng)?wù),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效為目的,對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解、落實(shí)、工作流程再造和優(yōu)化,使各個(gè)過(guò)程及環(huán)節(jié)之間建立起有效的鏈接,達(dá)到結(jié)構(gòu)效率最大化、實(shí)現(xiàn)我公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)和資金管理。我上任后將全面推行預(yù)算管理,增強(qiáng)預(yù)算對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束,完善公司預(yù)算管理制度。根據(jù)我局中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃,做好三年滾動(dòng)預(yù)算的編制與調(diào)整,逐步建立投資規(guī)模與公司效益同步增長(zhǎng)的掛鉤考核機(jī)制。堅(jiān)持資金的集中統(tǒng)一管理和集約經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)控,發(fā)揮好資金結(jié)算中心的作用。強(qiáng)化資產(chǎn)管理,著力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。嚴(yán)格投資管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕三亂(亂投資、亂擔(dān)保、亂貸款),優(yōu)化資金投向。

第四,加大成本控制力度,重點(diǎn)抓好工程造價(jià)、物資成本管理。通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行方式,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,規(guī)范結(jié)算秩序,強(qiáng)化人工成本約束。要對(duì)成本中的“三費(fèi)”提出明確控制目標(biāo),探索可控費(fèi)用與收入、利潤(rùn)掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范管理程序,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,提高管理針對(duì)性和科學(xué)性。

第五,切實(shí)做好基建施工安全工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。層層明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅處理。用“三鐵反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),杜絕“三高”(領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣)。加大考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

第六,做好培訓(xùn)工作,建服務(wù)型先進(jìn)局。我上任后,將大力抓好全局綜合人才及專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍,培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的綜合型人才,從而使我局成為技術(shù)力量強(qiáng),儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施完備,管理手段的先進(jìn)局,從而能更好地為系統(tǒng)內(nèi)外、社會(huì)各界的新老用戶竭誠(chéng)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將用我的思想和激情、膽識(shí)和韌勁來(lái)回報(bào)各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我局的發(fā)展開(kāi)拓出新局面。俄國(guó)作家伏爾泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言:決定一個(gè)人的一生以及整個(gè)命運(yùn)的,有時(shí)只是一瞬之間。今天,我激動(dòng)而又忐忑地等待著這一瞬,雖然任何競(jìng)爭(zhēng)中都會(huì)有成功者也必然有失敗者,但我相信,這一瞬間之后,無(wú)論結(jié)果如何,我都依然會(huì)執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏,讓自己的人生與我電力局一起與時(shí)俱進(jìn)、風(fēng)雨同歌!

我的演講完畢,謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。

能站在這個(gè)平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定!對(duì)我而言,這不僅僅是一次競(jìng)聘,更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的職位是副廠長(zhǎng),下面我對(duì)自己的基本情況以及工作開(kāi)展思路向大家作出匯報(bào)。

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,xx年任xx,xx年任xx,xx年任xx至今,目前我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計(jì)劃等管理工作。

從一個(gè)普通員工到現(xiàn)在,無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)工作。

回首過(guò)去的xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬(wàn),外接任務(wù)200多萬(wàn),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同事們的贊揚(yáng),曾獲得過(guò)xxx、xxx等榮譽(yù)。

對(duì)于副廠長(zhǎng)一職,如果有幸競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展好工作:

一、找準(zhǔn)位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

副廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,尊重廠長(zhǎng)的核心地位,堅(jiān)決服從集體意見(jiàn)和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請(qǐng)示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),既實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動(dòng)做到思維方式的轉(zhuǎn)變。

我將與全體員工同心協(xié)力,開(kāi)拓生產(chǎn)工作新局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時(shí)提醒自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不謀私,不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事,在日常工作中做到勤動(dòng)腦、勤跑腿、勤動(dòng)嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多為廠里做實(shí)事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

三、凝聚人心,全力開(kāi)展生產(chǎn)工作

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時(shí)我會(huì)密切聯(lián)系基層員工,做到以誠(chéng)待人,通過(guò)與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營(yíng)造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

只有全廠一條心,我們的員工才會(huì)全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機(jī)械廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,我相信通過(guò)我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

最后,無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機(jī),在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

大家上午好!

我演講的題目是奮斗的人生,無(wú)怨無(wú)悔!

今天,我能夠登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量!

我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。

我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車(chē)工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。

回顧**年來(lái)的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi),是**這片沃土培養(yǎng)了我。

如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年,那就是我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。

雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我?jiàn)^斗不息,我無(wú)怨無(wú)悔!

今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。

我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來(lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。

從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的`知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。

一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。

二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。

我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了九.五技改工程;我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了三陽(yáng)一州的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,抓好三項(xiàng)工作。

牢記一個(gè)原則。

就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。

在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。

既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。

圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

抓好三項(xiàng)工作。

一是全面提升執(zhí)行力。

這主要從三個(gè)方面著手:

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。

優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。

流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。

有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。

要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。

職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。

從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。

我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。

通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。

再次在日常工作中注重三勤:腦勤勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。

我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志。

競(jìng)爭(zhēng)上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

首先非常感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競(jìng)爭(zhēng)印刷廠廠長(zhǎng),展示自己才智的機(jī)會(huì)。

中國(guó)在世界舞臺(tái)上迅速發(fā)展,我們廠近幾年來(lái)也以迅猛的速度成長(zhǎng),而我也親眼見(jiàn)證了我廠近30年來(lái)的歷史變遷,現(xiàn)在,我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。

這些年的經(jīng)驗(yàn)告訴我:你不懂技術(shù)就學(xué)技術(shù),不懂管理你就學(xué)管理;必須腳踏實(shí)地,干一行愛(ài)一行,無(wú)論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來(lái)同類印刷企業(yè),特別是一些個(gè)體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設(shè)備,競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,而我廠印刷設(shè)備陳舊。面對(duì)這樣的市場(chǎng)我廠已毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,已關(guān)系到企業(yè)社會(huì)雜件的生存。此時(shí)的我感到危機(jī)四伏,感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的兩面壓力夾擊,但我決不能退縮,要么扒下,要么發(fā)展,必須把壓力變動(dòng)力,挺過(guò)來(lái)。由于及時(shí)地調(diào)整了自己的觀念,以多樣化的經(jīng)營(yíng)策略力拼市場(chǎng),到年終不僅彌補(bǔ)了業(yè)務(wù)減少的缺口,而且業(yè)務(wù)得到大幅提高。通過(guò)這次市場(chǎng)的洗禮,又讓我又積累了新的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也讓我深深地體會(huì)到:要在市場(chǎng)上打拼就必須不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,時(shí)時(shí)都要有危機(jī)感和緊迫感,不斷創(chuàng)新,才能跟上市場(chǎng)快節(jié)奏、多變化的要求。近30來(lái),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)、同志們的信任鼓勵(lì),以及自己孜孜不倦地?fù)湓诠ぷ魃希龀隽艘稽c(diǎn)成績(jī),得到了大家的肯定,每年都被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工。

今天我來(lái)參與競(jìng)聘廠長(zhǎng),無(wú)論結(jié)果任何,我覺(jué)得我都有責(zé)任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。

我覺(jué)得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力,有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。尤其在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存,如果他不能具有用上級(jí)交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對(duì)于他的工作,他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能獨(dú)當(dāng)一面,干出優(yōu)異的成果來(lái)證明自己,而只有他的成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn),才是有效的。因此,優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應(yīng)該為成果而努力。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來(lái)檢驗(yàn)。

首先,擺正位置,做好工作。

企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事,團(tuán)結(jié)共進(jìn),必須具備實(shí)事求是地與副廠長(zhǎng)坦誠(chéng)交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級(jí)的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長(zhǎng)保持一致,在任何時(shí)候都能得體地支持上級(jí)的工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作中,必須以昂揚(yáng)的斗志、充沛的精力、高度的責(zé)任感,勇敢而果斷地把它完成好。當(dāng)遇到困難時(shí),要有創(chuàng)意地克服困難,勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和責(zé)任,以積極的態(tài)度渡過(guò)各種難關(guān),為企業(yè)的發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。同時(shí)更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確地向上級(jí)提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的合理化建議,幫助上級(jí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,確定企業(yè)最終的管理模式。

其次,應(yīng)具有正直、誠(chéng)信、不自私,并能為企業(yè)著想的品格。這是對(duì)管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開(kāi)放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹(shù)立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車(chē)間班組,體察民情,隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),熱情鼓勵(lì)和幫助他們;他必須開(kāi)明、坦誠(chéng),一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展;他必須與其他部門(mén)真誠(chéng)合作,盡心盡責(zé),具有團(tuán)隊(duì)精神。

年2月我廠嘗試新的議價(jià)傭工,職工也沒(méi)有意見(jiàn),可之后又有一些意見(jiàn),要重新議價(jià),開(kāi)始我也有想法,不同意,后來(lái)經(jīng)過(guò)反省和找職工交談,認(rèn)識(shí)到自己確實(shí)有錯(cuò),本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關(guān)系也達(dá)到了穩(wěn)定。一個(gè)人不可能都對(duì),有錯(cuò)只要及時(shí)糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。

作為優(yōu)秀的企業(yè)他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標(biāo),不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體,愛(ài)護(hù)企業(yè)、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不是誰(shuí)賞賜的,要生存就得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時(shí)要把自己的這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見(jiàn)、冷靜、剛?cè)峒鎮(zhèn)?、決策果斷,具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率,要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過(guò)程,每一階段都要有清醒的認(rèn)識(shí)和思考。

學(xué)習(xí)的目的是為了拓展創(chuàng)造力,完善持續(xù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新的能力,達(dá)到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟快的學(xué)習(xí)能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識(shí),而且更應(yīng)該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),了解新事物,形成不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)、再持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)這種循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,達(dá)到機(jī)敏、適應(yīng)、靈活、冷靜、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng),這樣才能從不同角度看待問(wèn)題,看清企業(yè)自身的真實(shí)情況,進(jìn)而提出具有新意的解決問(wèn)題的辦法,確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去總認(rèn)為搞經(jīng)營(yíng)管理就是多抓一些業(yè)務(wù),但20xx自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,徹底改變了這些想法。當(dāng)時(shí)去之前,對(duì)方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤(pán)去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。這時(shí),我心里忽然忐忑不安起來(lái)。我想:檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)了。打開(kāi)他們的電腦一看,他們是數(shù)碼相機(jī)照的照片儲(chǔ)存在電腦硬盤(pán)上的,如果對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期使用電腦的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂,可我是第一次實(shí)際操作呀,我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識(shí),開(kāi)始操作起來(lái),雖然不是太熟練,但最終完成了下載。對(duì)方是公司的副總,他不會(huì)電腦,看我較快的完成了工作,對(duì)我刮目相看,最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,如果你能持續(xù)學(xué)習(xí),就會(huì)在工作中游刃有余;如果不學(xué)習(xí)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識(shí),就會(huì)在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁,更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

人不是被動(dòng)的,人的行為受動(dòng)機(jī)支配,只要給其創(chuàng)造一定的條件,他就會(huì)努力工作,達(dá)到自己確定的目標(biāo)。如果我競(jìng)聘上了,我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來(lái),使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn)。我的具體思路如下:

1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對(duì)廠長(zhǎng)這個(gè)競(jìng)選崗位高度負(fù)責(zé),一如既往的抓好印刷質(zhì)量。

2、狠抓社會(huì)產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,多掙利潤(rùn)、多掙錢(qián)才是硬道理。以我廠目前的社會(huì)產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來(lái)看,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會(huì)產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,我已經(jīng)開(kāi)展了這方面的一些工作。

3、愛(ài)護(hù)職工。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng),我將時(shí)刻想著為職工謀福利,多聽(tīng)取他們的意見(jiàn),花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),不斷提高他們的收入。

一個(gè)人的力量是有限的,我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我,我也會(huì)盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷,干出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十二

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

我叫彭x,系原基政股股長(zhǎng),今天,懷著感恩和激動(dòng)的心情,走上這個(gè)演講臺(tái),說(shuō)感恩,是因?yàn)閺?0××年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來(lái),局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛(ài)和支持,讓我實(shí)現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢(mèng)。說(shuō)激動(dòng),是因?yàn)槲抑?,隨著國(guó)家機(jī)構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn),所以,我更愿意把這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,當(dāng)成一次對(duì)自我的挑戰(zhàn),真誠(chéng)而坦然的接受組織和同事的挑選,因?yàn)槲覉?jiān)信,不管形勢(shì)如何變化,只要有上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有局黨組的正確指揮,有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰(zhàn)勝,我縣民政事業(yè)一定將迎來(lái)更加美好燦爛的明天。

15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個(gè)日子。期間,我先后在八個(gè)股室工作,擔(dān)任過(guò)團(tuán)支部書(shū)記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長(zhǎng)、基政股股長(zhǎng)、社會(huì)事務(wù)股股長(zhǎng)、信息中心主任等五個(gè)股室負(fù)責(zé)人職位??梢哉f(shuō),在接受組織培養(yǎng)的同時(shí),我也無(wú)怨無(wú)悔的把人生最寶貴的時(shí)光,獻(xiàn)給了我樂(lè)意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè),見(jiàn)證和參與了一個(gè)時(shí)期我縣民政事業(yè)的發(fā)展,一路走來(lái),有付出更有收獲。10多年里,我八次被評(píng)為優(yōu)崗,兩次榮立三等功,多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者,受到過(guò)省、市嘉獎(jiǎng)。

作為一名年輕的中層干部,這次參加競(jìng)爭(zhēng),因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作,沒(méi)有時(shí)間作太多的準(zhǔn)備,但我還是希望能有機(jī)會(huì)通過(guò)這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因?yàn)橥ㄟ^(guò)多年工作的實(shí)踐,我認(rèn)為個(gè)人具備了競(jìng)爭(zhēng)所需要的各項(xiàng)指標(biāo)要求。首先,作為一名員、一名中層骨干,我信念堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能較好的完成黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一直以來(lái),我熱愛(ài)本職工作,始終堅(jiān)持與黨組保持高度一致,在基政股和社會(huì)事務(wù)股股長(zhǎng)崗位上,我任勞任怨,踏實(shí)肯干,為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),作為一名年輕同志,我熱愛(ài)學(xué)習(xí),善于研究,通過(guò)多個(gè)崗位的磨練,積累了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下,我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書(shū)、多動(dòng)腦、多動(dòng)手的習(xí)慣,把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變,都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺(tái),努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,我熱愛(ài)湘潭民政這個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上力求完美,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,認(rèn)真抓好落實(shí)。在生活上,我能?chē)?yán)于律己,時(shí)時(shí)處處以用心工作、誠(chéng)懇待人為準(zhǔn)則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,貢獻(xiàn)自己所有的力量。

一顆紅心、兩手準(zhǔn)備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現(xiàn)在真實(shí)心情的寫(xiě)照,如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任,我將勤奮學(xué)習(xí),積極工作,不辱使命。如果這次競(jìng)職不能如愿,我也會(huì)正確對(duì)待,堅(jiān)決服從組織安排。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說(shuō)人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態(tài),長(zhǎng)存干事創(chuàng)業(yè)的激情,我們的人生、我們的事業(yè),我們共同期盼的夢(mèng)想,就一定能實(shí)現(xiàn)!謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!我叫,今天,我站在大家的面前,是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個(gè)競(jìng)選上崗的舞臺(tái)。

我于x年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任水廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>

一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽(tīng)從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來(lái),我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有xx大學(xué)化工專業(yè)的文憑和xx大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得xx大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);ph是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來(lái)越受到人們的重視,也就是說(shuō),法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。

五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

六、我接受過(guò)iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹(shù)立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話實(shí)說(shuō),不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信賴的人,同時(shí),我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完了,謝謝大家。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

我叫××,首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),目前我在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,今天我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

科學(xué)管理,做一個(gè)好的流程。由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。

舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制,而這需要一個(gè)過(guò)程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí),可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

由此可見(jiàn),我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)我們工作的效率,對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見(jiàn)的。

下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想:

1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程,出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十五

大家好,我競(jìng)聘的崗位上生產(chǎn)廠長(zhǎng),我今天演講的題目是《假如我是廠長(zhǎng)》,提起這個(gè)話題讓我想起了國(guó)外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國(guó)的俗語(yǔ)也說(shuō)“人無(wú)頭不走鳥(niǎo)無(wú)頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì),勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選。

“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”??梢?jiàn),廠長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如同指揮對(duì)于樂(lè)團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。廠長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn),關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長(zhǎng),我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

三國(guó)時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國(guó)的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木?,還在于他的七條用人之道:?jiǎn)栔允欠嵌^其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,歸結(jié)起來(lái),就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí),要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績(jī),同時(shí)要有高度的工作熱情,較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來(lái)。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項(xiàng)工作定能順利開(kāi)展。

假如我是廠長(zhǎng),我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,在我的周?chē)?,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善,不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長(zhǎng),我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí),走群眾路線。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),牢固樹(shù)立公仆意識(shí),力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,貢獻(xiàn)出自己全部力量。

說(shuō)到這里,也許你會(huì)說(shuō),用不著那么多的假設(shè)吧,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說(shuō),棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

從1993年進(jìn)廠,我來(lái)廠里已20xx年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

我是專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開(kāi)展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門(mén),作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標(biāo)!

四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起:

1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開(kāi)、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。

“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說(shuō)一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”

謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

從1993年進(jìn)廠,我來(lái)廠里已13年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開(kāi)展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門(mén),作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標(biāo)!

四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起:

1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開(kāi)、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。

“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說(shuō)一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”

謝謝大家!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16194487.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔