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項目工程安全報告篇一
由我司承建的萬盛檔案館項目，在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理力度，提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本工程的安全生產。
工程開工后，公司要加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按jgj59-20xx的安全標準規(guī)范項目的施工管理工作，落實安全生產責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全思想意識，杜絕各類事故發(fā)生，順利完成各項施工任務。
建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，完善安全生產組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。安全法規(guī)、安全技術和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
現(xiàn)場管理目標?？茖W安排、合理調配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系。項目施工結束后，督促有關單位及時拆除臨時設施并退場，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。
文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
具體要求如下：
1、確定安全管理目標。
2、編制安全措施計劃。
3、實施安全措施計劃。
4、安全措施計劃實施結果的驗證。
5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。
1、工程概況；
2、管理目標。
3、組織機構與職權權限。
4、規(guī)章制度。
5、風險分析與控制措施。
6、安全專項施工方案。
7、應急準備與響應。
8、資源配置與費用投入計劃。
9、教育培訓。
10、檢查評論驗證并持續(xù)改進。
對于達到一定規(guī)模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。
1、下列工程應單獨編制安全專項方案。
（1）開挖深度超過3m（含3m）的基坑，槽支護與降水工程；或基坑雖未超過3m，但地質條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。
（2）開挖深度超過3m（含3m）的基坑、槽的土方開挖工程。
（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
（4）現(xiàn)場臨時用電工程。
（5）現(xiàn)場外電防護工程，地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程。
（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍腳手架；卸料平臺。
（7）塔吊施工電梯等特種設備按拆工程。
（8）起重吊裝工程。
（9）采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。
（10）其他危險性較大個工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術，新材料，可能影響建設工程質量安全，危險性較大的工程等。
2、安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。
3、安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制，由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)工程技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
1、落實安全責任、實施責任管理；
2、安全教育與訓練；
3、安全檢查；
4、作業(yè)標準化；
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一；
6、施工現(xiàn)場文明施工管理；
7、正確對待事故的調查與處理；
項目工程安全報告篇二
全市安全生產會議結束后，司法局黨總支迅速召開領導班子會議，安排部署司法業(yè)務用房建筑施工安全生產大檢查活動，并研究制定了《司法局關于開展建筑工地安全生產專項檢查方案》，對我局司法業(yè)務用房建筑施工工地進行了全面安全生產大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設點、區(qū)公租房建設工地所有在建工程項目。
（一）開展“打非治違”專項行動情況。
（二）工程建設各方主體特別是施工企業(yè)安全生產責任制的建立和落實情況。
（三）在建工程項目施工現(xiàn)場安全生產隱患排查治理和整改落實情況，特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。
（四）開展預防腳手架、起重機械等坍塌事故專項治理情況。
（五）施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質及建筑施工企業(yè)安全生產許可證等證書齊備情況，工程項目履行基本建設程序情況。
（六）企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況；工程項目安全生產專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
（七）安全生產應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配置和維護情況。
（八）監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責情況。
采取企業(yè)全面自查，相關部門全面檢查，區(qū)安委辦督查相結合的`方式，分三個階段進行。
（一）動員部署階段（11月25日至11月30日）。
制定本部門（單位）具體實施計劃，并做好動員、部署和落實工作。
（二）集中排查整治階段（12月1日至12月26日）。
1、各建設、施工、監(jiān)理等單位認真對照排查重點，組織人員對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況，進行全面徹底和嚴格的自查自糾（自查自糾情況形成書面材料，參與人員簽字，12月5日前完成）。
2、在企業(yè)自查基礎上，我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質監(jiān)站分站、區(qū)委農工部、相關鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。
（三）總結分析階段（12月26日至12月28日）。
各相關部門和單位要對開展大排查進行認真分析、研究、全面總結，形成總結報告。
（一）高度重視，精心組織。各有關部門和單位要高度重視，快速啟動，切實加強組織領導，落實工作責任，細化工作方案。要結合各自實際，明確工作重點、步驟、要求和保障措施，及時研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問題，大力推進大排查工作的開展。
（二）落實責任，形成合力。各有關部門和單位要嚴格落實安全責任制和責任追究制。要采取有力措施，堅決依法查處安全生產中存在的違法違規(guī)行為，預防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問責和行政監(jiān)察力度，督促有關部門依法履行職責，嚴肅查處失職、瀆職行為。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。各有關部門要大力宣傳專項整治的措施和成效，組織開展建筑施工安全宣傳活動。加強輿情收集與分析，做好輿論引導和應對工作，保證信息及時、準確、有序發(fā)布，創(chuàng)造良好的科學監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。
項目工程安全報告篇三
尊敬的各位領導、各位專家：
一、基本情況。
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總人口的64.1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產值30285.9萬元，農業(yè)總產值17230.9萬元，農民人均生產糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項目實施情況。
20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農村居民地震安全工程建設指標211戶，農戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金81.5萬元，農戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調查研究和征求群眾意見基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設已經結束，現(xiàn)已進入相關附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶，建設完成80戶。
三、項目實施過程和經驗。
（一）加強領導、明確責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調業(yè)務精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農村民居地震安全工程建設領導小組，下設辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領導任組長，村兩委委員為成員的工作領導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設質量工作、抓好技術指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書，村民委員會與農戶簽定協(xié)議書，明確任務、落實責任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
（二）確定資金補助方案、嚴把資金關。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設要求，入戶調查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結構類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元，抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關，確保補助資金到每一農戶手中，采取的措施是：對已經開始施工的農戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農戶提出補助申請，經過村委會審核核準后，由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農村民居地震安全工程建設領導小組確認后，給予撥付。農戶領款時，需簽字認可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣大農戶積極性。確保我鄉(xiāng)農村民居地震安全工程順利實施。
（三）加大項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農村建設、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農村民居地震安全工程建設與新農村建設相整合，利用新農村建設推動農村民居地震安全工程建設，利用農村民居地震安全工程充實新農村建設內容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質量和工程進度。在戶門壩，將農村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術規(guī)范的方式實施農村民居地震安全工程項目，在原來圖紙的基礎上，通過與有關部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強農戶建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強施工技術培訓，確保工程進度。為提高農村民居工程建設質量，根據(jù)《__區(qū)農村民居抗震技術規(guī)程》，設計了適合農村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導下，組織技術人員集中進行防震抗震知識培訓，基本掌握農村民居實用抗震技術標準，明確具體的`施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術人員加強對工程建設監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農村民居地震安全試點工程按質按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動，提高農戶的積極性。為增強農村防震減災意識，轉變農民建設觀念，我鄉(xiāng)結合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農民宣傳了農村民居地震安全工程的建設目標、實施范圍、主要任務及農村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農戶參與工程建設的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路。
（一）存在的困難。
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產生活困難，農村大部分民居房屋十分簡陋，農戶自籌能力有限，造成農村民居地震安全工程建設實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術人才缺乏，導致監(jiān)督指導較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經費缺口較大；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進度。
（二）今后的工作思路。
在今后的農村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調查規(guī)劃，建立農村民居基礎數(shù)據(jù)庫，編制農村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
項目工程安全報告篇四
為扎實開展建設工程安全專項整治行動，局黨委高度重視，成立以局長白能國任組長，副局長xx、局黨委副書記、紀委書記xx，副局長xx、xx任副組長，局機關相關股室負責人和局屬各單位主要負責人為成員的建設工程安全專項整治活動領導小組。局屬各單位相應成立了領導小組，明確了工作職責，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，局屬各單位抓落實的工作格局，確保了專項行動落在實處。
為確保專項整治活動取得實效，我局按照上級文件精神和工作要求，及時制定并下發(fā)了在建工程專項整治活動實施方案，明確了整治目標、整治范圍、整治內容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責任明確。
按照整個活動的安排部署，我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產督查組對交通系統(tǒng)所有在建工程進行了一次安全生產督查。
二是局屬各單位對所屬行業(yè)領域在建工程進行安全隱患大排查。
三是對查出的安全隱患責令相關單位落實專人進行限期整改。
整個專項活動共出動檢查車45余臺次，參加檢查人員達50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書6份，增設施工安全警示標志標牌8處，各類隱患目前已全部整改完畢。通過此次專項活動整治，確保了工程建設安全生產工作正常有序，實現(xiàn)了安全無事故目標。
項目工程安全報告篇五
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產治理，20xx年在所長的正確領導下，在農電公司有關領導的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產目標。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產的自己身先立足。
退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、用心去工作，盡職盡責，一開始負責從檢修庫到大咽喉近二公里的施工區(qū)域，每天要在施工區(qū)域巡回檢查6趟，干上了專職安全管理工作，我給自己定了四勤（即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤），腳勤就是勤巡檢，眼勤就是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患，嘴勤就是勤講安全防范知識，勤制止違章行為，手勤就是發(fā)現(xiàn)隱患親自動手消除隱患，自己在安全管理崗位上盡職盡責用心管理，即使在炎熱的夏季從未減少對施工區(qū)域的安全巡查，由于工作強度大，天氣炎熱中暑暈倒在工地，也未休息一天，一年來所管的施工區(qū)域從未發(fā)生過安全事故，得到各方的好評。
五、做為工地安全員不但管安全，還管所在施工區(qū)域的文明工地建設，文明工地建設需勞動力的投入，自己想辦法讓施工隊自覺投入，一是自己以身作則，看到工地亂的地方就自己動手整理，給他們解決一些問題，使他們能夠多多理解，通過自己的努力，所管區(qū)域文明工地建設干的有聲有色，深受各方的好評，同時通過文明工地建設促進了安全生產。
20xx年自己雖說干了很多工作，也得到了各方的好評和認可，但我覺得在很多方面還得進一步的加強和改進，在新的一年里我要進一步加強學習，在安全管理上盡職盡責。職工每天高高興興上班，平平安安下班是我的心愿，我愿一方辛苦換得一方平安，愿我們的企業(yè)平安強大。
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項目工程安全報告篇六
1,專任教師隊伍(2003.12)。
教授(共人)。
副教授(共人)博士(共人)。
2,科研,教學(2001.1-2003.12)。
2.1科研獲獎:(共項)。
序號。
科研成果名稱。
獲獎級別和等級。
獲獎時間。
2.2專利授權(含:發(fā)明專利,實用新型,外觀設計):(共項)。
序號。
專利名稱。
專利類別。
授權時間。
2.3教學成果獲獎:(共項)。
序號。
教學成果名稱。
獲獎級別和等級。
獲獎時間。
2.4出版專著,教材:(共項)。
序號。
專著,教材的名稱。
出版社和出版時間。
作者。
2.5承擔科研項目:(共項)。
序號。
科研項目名稱。
科研項目來源。
科研到款(萬元)。
2.6發(fā)表學術論文:(共篇,其中sci,ei,istp三大檢索收錄共篇)。
序號。
論文題目。
作者。
刊物名,卷期,年月。
收錄情況。
3,人才培養(yǎng)(2001.1-2003.12)。
3.1招收博士生名單:(共人)。
3.2授予博士學位名單:(共人)。
3.3獲優(yōu)秀論文:。
序號。
優(yōu)秀論文級別。
論文作者。
獲獎時間。
4,國際,國內學術交流(2001.1-2003.12)。
4.1舉辦國際,國內學術會議。
序號。
學術會議名稱。
學術會議級別。
舉辦時間,地點。
4.2赴境外參加重要學術會議。
序號。
學術會議名稱。
參加會議人員。
參加時間。
4.3承擔國際合作項目。
序號。
項目名稱。
合作方國家,地區(qū)。
4.4接受國內外訪問學者:(共人)。
接受國內訪問學者人員名單。
接受國外訪問學者人員名單。
注:以上欄目不夠均可加頁。
表格電子版下載地址:/down/1.a。
項目工程安全報告篇七
我國開辦安全工程本科專業(yè)并在教育部備案的高校有68所其中大多數(shù)高校的安全工程專業(yè)是新開辦的近4年申辦安全工程專業(yè)的高校有40所比以前的總和都多其增長速度極快。其特點是：
(4)20全國安全工程專業(yè)本科生招生人數(shù)接近3500名。
項目工程安全報告篇八
根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化的指導意見》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理，全面提高項目的安全生產、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財產安全，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運轉有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制，結合項目建設工程安全生產的實際情況，對項目建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化工作進行實施，大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，落實企業(yè)安全生產主體責任，采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法，實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產工作的標準化。
本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程；工程建設地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結構；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設，南昌市建筑設計研究院有限公司設計，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
本工程是我公司經營的重點項目，開工前公司決策層為本項目定下管理目標，規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理，由此，項目部制定了以下安全管理目標：
（1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負傷率控制在1.5‰以下；
（2）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等事故；
（3）沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。
文明施工目標：確保南昌市級和江西省級“安全生產文明工地”，爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
公司要求項目班子執(zhí)行領導帶班制度，現(xiàn)場設置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。
本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地，項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案，隨著工程的進展，項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項：
1、設立了雙堰建設標志性門頭，由專業(yè)設計人員設計，專業(yè)隊伍施工，將企業(yè)簡介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會，樹立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標志定為項目工地大門標志標準，設有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經應急救援預案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。
為了確保在火災發(fā)生初期能將火災迅速撲滅，項目部編制了消防安全專項方案，并成立了義務消防隊組織培訓學習，邀請了當?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應急預案演練，制定了施工現(xiàn)場防火管理制度，施工現(xiàn)場設置了消防泵房消防水池，場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設了滅火器。
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案，按規(guī)定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術復核、分項驗收、施工監(jiān)測，保證現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工，涉及到安全功能轉換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過程中，嚴格按照方案的要求進行。搭設完后，及時組織對架體進行驗收。現(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結、防護重點控制和檢查，分段驗收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用，誰破壞，誰維護”的原則。
臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重，項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案，對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。
本項目工程能堅持到如今的成績，離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領導的關懷幫助與支持。每次上級領導過來檢查，都會對項目的安全生產工作提出寶貴的建議和觀點，并且為我們項目的安全生產文明施工方面增設很多亮點，所以本項目被評為市文明樣板工地。
項目工程安全報告篇九
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調試，電網(wǎng)運行維護，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構成繁多、工程時間長、技術性強等特點，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預測和不可控制的安全風險。為此做好輸變電工程施工安全風險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風險評估進行分析和闡述，并且對相應的風險對策進行探析。
關鍵詞：輸變電工程；風險評估；對策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場監(jiān)管。
輸變電工程施工的安全風險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風險評估是整個輸變電風險管理的組成部分，對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風險評估中，風險管理這要采取各種促使和方法，來盡量消除或減少造成安全風險的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預測到安全風險，做好防范措施，降低安全風險。
安全風險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對可能造成安全風險的因素進行認真細致的分析，預測可能造成的損失以及安全風險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中，所有施工活動都必須有相應的安全施工措施。
（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風險評估。
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過評估，測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應的措施，克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如，施工地點的地形、地貌、地質；施工時間是在白天還是黑夜；施工時的溫度、風雨等等都是輸變電工程施工安全風險的影響因素。
（二）人為可控的輸變電工程施工安全風險評估。
衡量輸變電工程施工安全風險的嚴重程度主要是依靠經濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風險可以分為三個等級：輕微的安全風險、一般的安全風險和嚴重的安全風險。輕微的輸變電工程施工安全風險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機械設備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產相關設備的輕度故障以及周邊其他非電力設施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風險可能的主要風險因素有：輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故，其參考標準依靠《關于重傷事故范圍的意見》來評定；輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關設施的損害和損耗；電力生產設備出現(xiàn)故障。此外，嚴重的安全風險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產的相關設備的重大故障；周邊其他非電力設施損壞和重大損耗達到100萬元以上；輸變電工程施工機械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
當然輸變電工程施工安全風險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動，并且安全風險評估除了輸變電工程施工安全風險可能性進行評估外，還必須對風險等級進行評估，一般而言，嚴重的輸變電工程施工安全風險是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風險；而對于人員死亡或者經濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風險；輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風險。只有對輸變電工程施工安全風險的人為可控因素進行評估，才能找出相應的控制風險的對策，盡最大可能的降低安全風險，以最小的風險來達到最大的經濟效益。
輸變電工程施工安全風險的控制必須貫徹于每一個施工活動，必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程。“安全第一，預防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行，以有效的風險評估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識別現(xiàn)場危險點。
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預防為主”的施工原則。首先必須收集相關資料，對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究，并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風險進行評估和預測，做出相應的應對方案，做到有備無患。其次，對于施工項目進行現(xiàn)場調查，對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風險因素進行分析，制定出相應的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案，做好各項防范安全風險的對策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過程中的安全風險。
（二）監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風險評估報告進行嚴格審查。
監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風險評估報告的審查是預防安全風險的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風險的審查主要從以下幾個方面來進行：首先，對輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對輸變電施工所采用的物料和設備進行審查，主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質審查、對進場復測包括進行審查等；再次，對輸變電工程施工中應用的機械設備進行審查，主要涉及到電源設備是否完好、機械設備是否精確有效以及其他各相關機械的可靠性等等；此外，對施工環(huán)境進行監(jiān)測和審查，主要包括對地質、季雨、臺風、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對輸變電施工方法進行監(jiān)測，對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
（三）在輸變電工程施工過程中，根據(jù)實際情況實施并靈活調整安全方案，做好現(xiàn)場監(jiān)督。
在施工過程中，必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細則。但是計劃趕不上變化，在輸變電工程施工過程中，可能會出現(xiàn)一些事先沒有預測到的安全風險因素，這就要求在施工過程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實際情況靈活調整施工測量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內容。
電力工程直接關系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活，直接關系到國民經濟的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經濟發(fā)展的基礎。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風險，因此加強對輸變電工程施工安全風險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結合當前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預防工作，把安全施工措施落實貫徹到施工全過程，提高施工人員素質和安全意識，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
項目工程安全報告篇十
隨著人們自身素質提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內容的.正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質量情況，包括制定質量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質量檢查情況和事故處理情況，工程質量評價情況等。
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目工程安全報告篇十一
尊敬的領導：
您好！
從xx年初至今，進入公司工作兩年的'時間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自我，并增加自我的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感激！
在經過xx年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自我學習做市場方面的運做，但由于自我缺乏市場等方面的經驗，自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自我身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自我也感覺自我在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自我感覺自我的本事還差的很多，在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以，經過自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮！
匯報人：x。
日期：xx年x月x日
項目工程安全報告篇十二
根據(jù)《關于開展食堂安全工作大檢查的通知》建一社通字【xx】46號文件精神，南寧新港家園項目部對安全工作高度重視，積極組織項目安全部、機電部對項目部自由食堂和勞務隊工人食堂進行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查情況做以下匯報。本次檢查涉及七項內容：
項目部自由食堂廚師兩名，均有健康證。勞務隊食堂4個，共有廚師10名（均有健康證）。并按照有關規(guī)定對生熟菜品，成品半成品等區(qū)分分類，設置標簽等。每餐后及時清洗，衛(wèi)生條件良好。
項目部終將安全放在工作守衛(wèi)，自收到文件之日起組織全項目部員工在辦公室進行安全教育一次；在食堂大廳、走廊、灶間等用火用電地點懸掛警示標語時刻提醒安全重要性；并對全體廚房操作人員重新講解了滅火器的使用和火情報警流程。
本次檢查消防滅火器12個，防毒面具12個，滅火沙箱1個，消防柜1個。各項器材均功能完備，設施完好，均符合使用要求；消防設施設備等的衛(wèi)生情況良好,各處消防標識張貼規(guī)范，符合要求。
壓力鍋屬于壓力容器，本次檢查對操作間的衛(wèi)生及運行情況做了較為細致的檢查，衛(wèi)生情況良好，電飯鍋、壓力鍋等常用設備均使用正常，專人專用，確保無操作失誤引發(fā)火災的`情況發(fā)生，并配置專用插座和漏電保護器。
檢查內容：配電箱、操作間、庫房、大型設施設備等的運行情況及簡單的線路，通過檢查，配電柜及設施設備運行正常，無私自亂搭線路的問題，并建立相關的管理制度，定人定責，未經允許外來人員禁止觸動，有效消除安全隱患。
5個食堂消防通道暢通，無雜物堆放；每天一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道標識完好，符合安全要求。
勞務隊食堂配電箱內電源線有一定程度的燒壞，現(xiàn)已通知相關食堂進行重新配電更換新設備，并重新檢查漏電保護器是否有效。
通過此次自查，盡可能消除了我項目部食堂在的消防安全方面的一些隱患，從思想上及意識上給員工和操作人員上了一堂教育課，提高了員工在消防安全方面知識與認識，為職工食堂的安全體系夯實了基礎。
項目工程安全報告篇十三
為了減少該項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的`方針。按《安全月活動實施方案》預定內容、時間，在該項目部安全領導小組的帶領下于20xx年4月16日-5月26日進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升該項目部安全應急管理能力，安全管理小組全面總結了演練工作。
這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：
（一）領導重視，組織健全，啟動快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經理侯俊全為組長，安全專職負責人陳安洪為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”
就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。
模擬機械傷害事故。
1、20xx年5月23日上午11：00時，鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂，施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知，即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應急領導小組組長根據(jù)事故性質立即啟動了《安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。
1）安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè)；
2）技術保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。
3）應急領導小組同意實施救援方案；
4）開始營救。
2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，傷員隨即轉移至救護車，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。
3、在侯俊全的帶領下與搶險人員一道搶救受傷工人，并安排妥當。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場，經初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因為對切割機操作不當，現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處臵原則，參演人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。
（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。
這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設臵合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。
項目工程安全報告篇十四
隧道方面：今年以來我合同段對隧道進行了全面的質量及安全整頓，達到了安全生產的要求，同時加強了進場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞?，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進展較為緩慢，但經過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內全部的特殊路基處置，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進展緩慢，目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
（一）今年以來的安全生產是隨雨季施工的特點展開的：
1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了安全防護措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設計等上級單位。
（2）及時組織人員24小時值班觀察。
（3）組織測量工每半小時進行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況。
（4）在原設計的安全技術基礎上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
（5）加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線電路進行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
（6）加強上崗前安全教育培訓，進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記，再進行掛牌上崗，出洞進行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
（二）在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、k30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農田的事故發(fā)生。
（三）加大對施工道路的搶修和保養(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。
（四）強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶，未設置作業(yè)平臺。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施：
（1）安裝了電動提升架。
（2）孔口高出地面30公分，并設置作業(yè)平臺。
（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項安全施工順利實施。
（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護，24小時值班，專人領取，按計劃申請，項目領導、專職安全負責人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術人員簽認監(jiān)管，工班負責人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產的安全。
（六）對民工駐地經常進行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進行24小時值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進一步促進施工生產安全。
（七）、加大安全生產費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進行重點監(jiān)控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到?？顚Ｓ?，進一步促進施工安全和文明施工。
項目部安全領導小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細致安全大檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領導對安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實情況，查設備使用情況，查現(xiàn)場安全管理資料，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書，責令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進班和安全先進個人，實行現(xiàn)金獎勵制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產積極性。
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產工作，全標段以貫徹落實《安全生產法》和《云南省安全生產條例》為主線，結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內容，進一步強化安全生產管理工作、建立健全的安全生產體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領導值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情，做到及時搶險排患。
（2）加大安全防護物資的準備，機械設備的準備，做到有備無患。
（3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災情的發(fā)生。
（4）進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌，時刻提示人們注意安全施工。
（5）加大對施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工。
（6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。
（7）加強領導安全責任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
（8）積極組織各種安全預案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
（9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動紀律。對安全生產工作有成績的給予獎勵，對目無紀律，造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理。
（10）圍繞安全生產目標，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產責任狀，落實安全生產崗位責任制，確保安全生產管理目標的實現(xiàn)。
項目工程安全報告篇十五
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目g地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理?，F(xiàn)將xx年本人工作總結如下：
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經歷過的事情，而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經驗辦事，經驗固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種種原因導致檢查后不能及時復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標準，嚴格實行三個標準相關內容。依據(jù)項目管理制度，嚴格管理，檢查過后要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項目特點調整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。
項目工程安全報告篇十六
項目部安全生產管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。截止目前，我項目部未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
我項目部20xx年進一步健全完善了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責，繪制了安全生產網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產管理中得以落實，保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了應急救援知識和基本技能，從而安全工作的實施得到徹底的保證。同時按照安全生產年度計劃，在項目部進行了項目演練。
項目部組織成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，管理人員、各觀測負責人為成員的安全生產領導小組，有針對性地鑒定了安全生產責任制，層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產工作。
項目部把安全生產工作放在第一位，加強了對安全生產工作的重視。項目部為了促進員工學習安全生產法律法規(guī)，加大安全生產宣傳力度，在項目部設置專職安全員。對新上崗人員進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目安全監(jiān)測工作。
對查出的事故隱患，項目部制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。
項目部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。
項目部安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對全體人員和新增人員進行了不同形式的安全培訓教育：項目所有人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經培訓合格后，方可上崗作業(yè)。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還充分利用警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對員工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了項目部的精神面貌，項目部每天進行班前教育培訓，使員工牢固樹立了安全生產意識，規(guī)范了自我行為，在施工作業(yè)及安全監(jiān)測過程中必須安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產工作常抓不懈，把安全生產政策、法規(guī)落實到生產的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。
員工積極參加項目部組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為項目部的安全生產做出突出貢獻。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。
項目部對安全生產工作日趨重視，安全文明施工已經成為我們工作中的目標。項目部給全體員工配備了安全防護用品，在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產。
20xx年我項目部會一如既往的開展安全生產工作，進一步完善和鞏固安全生產工作，進一步制定和細化相關制度及管理規(guī)定，為我項目部安全生產工作再上臺階儲備力量。
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